POPULARITY
Happy New Year! Another year has come and gone, and we’re still here at the Coworking Values Podcast bringing you news and updates from the coworking world. For our first episode of the year, we have our guest, Steve Munroe, Founder of HUBUD and Co-founder of CU Asia. He has spent 10 years with the United Nations in various Asian countries and founded HUBUD in Bali, Indonesia, the world’s first destination coworking space and founded CU Asia to support coworking operators and community builders across the Asia Pacific regions. For this episode, Steve will be talking about the disconnection of the coworking communities despite having online interactions and how unconferences help in bridging that disconnect between the coworking community.
Our Guest: Peter Wall is an alum of both Bishop’s University, and The University of British Columbia. After 10 years of working as a journalist for the Canadian Broadcasting Corporation, he moved with his family to South East Asia. Based in Ubud, Bali, in 2013 he launched the highly successful Hubud, a groundbreaking co-working space that was a leader in the remote working and digital nomad movement (and one of the first places in Asia to accept Bitcoin payments!).In 2015, he moved back to Canada, and became the director of operations at Mobio Interactive, a start-up specializing in mobile health apps, and oversaw the launch of Wildflowers, a mindfulness meditation app. In 2017 he became director of communications at Canada C3, and In early 2018 he changed his focus to blockchain and cryptocurrency, VP operations with Argo Blockchain, and today, the CEO. Thank you to our sponsors! This episode is sponsored by BlockFi and Cogent Law Group. our listeners can visit https://blockfi.com/sazmining for an exclusive offer for cryptocurrency management and check out Cogent Law Group (https://www.cogentlaw.co) for all of your legal needs. --- Support this podcast: https://anchor.fm/sazmining/support
Despite having a decent 9-5 job in Sydney, Kyle Hill realized that it does not fit him well. It did not take him a long time to quit the job and leave Australia. Long short story, this Scottish man ended up in the middle of Bali, Ubud. Little that he knew that he found love in Ubud, Bali. The unconditional love that has been helping him to write his second book.Kyle stories will give you a clear idea on how many people fall in love in Ubud and how the unique vibes in Ubud could be used to for something positive, writing a book!Be sure to tag us on Instagram, Twitter or Facebook to say 'hey' and let us know you enjoyed the show. Also, send us a message or email (podcastbali@gmail.com) if you have helpful feedback, suggestions or questions.You can find more information about this episode on our podcast blog! Check it out at: www.livinginbalipodcast.com/episode9
Have you heard what Steve Munroe is doing? Do you think the remote work trend is exploding? Today you're going to hear about the impact of the digital nomad movement on local communities, as well as the challenges and benefits of this new global workplace (and how we can keep our impact positive). My guest today co-founded and runs Hubud. It is one of the world's top coworking spaces located in Ubud, Bali and aims to “inspire a million people to change the way they live, work, and learn.” He also founded the Coworking Alliance for Asia Pacific (CAAP) and their annual conference which is a meeting place for coworking spaces from over 30 countries to connect and explore the future of remote work. Please welcome Steve Munroe to the show! Tune In To Learn: What can give you motivation for a career choice. How to launch a remote work movement. Why it is so important to start with community. Expert advice around choosing a coworking space. The biggest challenge facing the digital nomad movement. The #1 requested feature in every work survey. How you can be an ethical traveler. Best way to get a close up view of the Balinese culture. And so much more! Resources: Tortuga Backpacks. Hubud. Location Indie. Cogiving. Running Remote Conference. 99 designs. Looking for more Zero To Travel Podcasts? Check out the archives now!
A funny, raw and honest chat with traveller and writer Anna Hart. A Vicar’s daughter from Belfast, Anna’s adventurous spirit was ignited by her childhood in the back streets of Singapore and been untameable ever since. She’s seen Shakespearean scenes amid gorillas in Rwanda, lived as a digital nomad in Bali, New Zealand and California, been transformed by a shamanic haircut in LA and even been an ice road trucker. For Anna, travel has the power to heal and transform, fuelled not only by wanderlust but also seasonal depression when life lacks adventure and sunshine. Unmissable. On this episode we cover Coming from Margate by way of Belfast Her work at FHM, The Guardian, Conde Nast Traveller, Stylist, Grazia Why writing broadly can make better writers How this dream job came about Her university newspaper in Glasgow Being happier as a writer rather than an editor The tough decision of going freelance The freedom of being flexible and freelance Moving to Singapore age 5 The culture shock of moving back to Belfast in the 1990s Growing up with the troubles and a curfew in Northern Ireland The wall of heat and humidity in Singapore Falling in love with the sights, smells and sounds of Singapore The good and bad of International School How International School and living abroad makes you good at faking confidence Going to school with everyone from ambassadors to bank robbers Being a vicar’s daughter The bible college her father taught at in Singapore Mistakenly believing Northern Ireland would feel like home Being excited at ‘cows in the wild’ Why teenagers don’t like school (and is Lisa a sociopath?) Teenager anxiety and angst Moving to Warsaw, Poland age 17 Developing a lifelong love of Eastern Europe along with posh tastes in Poland William Sutcliffe’s book – Are You Experienced Not affording to go backpacking Eventually going backpacking to Bangkok and onwards Lisa’s experience of not backpacking either (getting to Amsterdam and Belgium) How there are many different ways to go travelling if you can’t afford to backpack How jobs and other commitments can get in the way of travel Gorilla trekking in Rwanda and Uganda Being a wildlife and safari nut The life-changing experience of watching Shakespearean gorilla melodrama Was gorillas shagging should be high on Tripadvisor Her book Departures – about 13 trips that changed her life Loving adventure travel and emerging destinations How travel changes people How we can have adventures anywhere How to get maximum bang for bunk – emotionally Learning to dive Dancing at full moon parties with cute Australian boys How travel can heal a broken heart. How travel has fixed her Feeling vulnerable as a solo female traveller How to thrive as a solo female traveller Staying safe abroad How bonding with strangers can transform a trip The importance of interacting with people when travelling How even a meal out can be an opportunity for adventure Being a social adventurer Driving the ice roads through the Canadian arctic Being an Ice Road Trucker! Just after learning to drive. In Hackney. Not losing sight of how lucky she is Phoning her dad to say she’s in Namibia or wherever Fighting to keep the definition of adventure broad Dive bars with strangers met in a bar in Madrid Ray Mears and Bear Grylls Emotional adventures in art galleries The adventures in your own town Being a digital nomad Lisa and Anna struggling with grammar Leaving her job as features editor at Sylist Struggling the seasonal affective depression every winter Wanting to base herself somewhere sunny in the winter Trying to stay of antidepressants Not expending jet fuel Not being able to afford to travel unless working Being more of an ethical consumer, travelling more sustainably Immersing herself in the culture Co-working spaces abroad Getting an Airbnb in Barcelona for three weeks rather than a weekend in a hotel Travel writing and journalism not paying well How freedom is her asset Writing about the modern mystic scene and hipster witches in LA for Conde Nast Traveller Crystal healers and Shamens How everyone in LA has a Shamen. Not to be confused with The Shamen Having a chakra cleanse combined with a haircut Changing your inner life along with your hair How a haircut made her feel like a warrior Hooking Lisa up with white witches Hubud co-working space in Ubud in Bali Swapping Hackney for Bali Yoga Not being able to afford a holiday but affording to work somewhere different How she should Airbnb her flat How Instagram has changed travel The digital nomad life-style being a mixed bag Messing up her work life balance getting stressful emails late at night Social media giving people FOMO Not being a Bitcoin media How social media is a double edged sword How small independent tour operators and hotels can benefit from social Redistributing tourism wealth Influencers levelling the playing field The pressure to document everything rather than enjoying themselves People judging each other by follower numbers People running business from their phones How woke teenagers think Instagram and Facebook are naff Having fingers in lots of pies Simon Calder’s view that it’s the best and safest time to travel Being a wide-eyed hippy How responsible execute travel has the power to change the world The power of travel for good Being a big believe in solo travel Some surprising stats about solo travel from a Travelzoo survey How solo travel is increasingly the chosen way to travel Auditioning to do her own audio book How Roam by the B52s saved her a lot of tears
Discover more tech podcasts like this: Tech Podcast Asia. Produced by Pikkal & Co - Award Winning Podcast Agency. [00:05] Welcome Jon Tanner to Asia Tech Podcast Stories [00:45] What are the big changes in the Asian talent market? [03:10] What are the reasons why people are coming to Asia now? San Francisco, New York and London are potentially both pricing themselves out of the market and offering less opportunity for the most talented of employees. [05:25] Bali Green School in Bali and Bali House in Canggu - mix, co-working, incubator, hospitality space. People are making some serious choices about their lives and careers today beyond their benefits package [06:45] The Asian talent Market is "equalising" says Jon Tanner. What does this mean? [10:25] Talented employees aren't focused on taking the highest-paying job in San Francisco anymore. A new generation of talent is seeking out something riskier, that makes Asia an interesting option [12:20] Silicon Valley leads with regard to stories about role models which inevitably attracts people to the West Coast but the gap with Asia is closing fast. Asia is slowly discovering its own role models [16:05] Could Jon see the situation where he could run Mitchell Lake from Bali and send his kids to Green School? We talk about the backstory of Steve Monroe coming into Ubud to found co-working space Hubud. Career paths are changing [19:30] Do large IT companies need to rethink how they work with talent? Are they sending departments out into coworking spaces such as Hubud for the right reasons? [24:00] Would this kind of remote work for a bank? What would the benefits of HSBC setting up in a coworking space be? [27:20] Why did Jon suggest to his clients the idea of coming across and working in the same coworking space? What's it actually like sharing a coworking space with clients? [29:20] Are coworking spaces the future model of work? Still an ongoing social experiment but it certainly benefits the movement of talent in Asia [33:30] Which IT companies does Jon admire with regards to digital transformation? We look at who is leading the way in decentralizing the workspace [36:25] The success or failure of digital transformation comes down to its mechanics: The backstory of Innovation Director of Intel China - Kapil Kane - and his battle in getting Intel to agree to build the accelerator outside their office. We also look at the Virgin group example [40:50] Talented employees want to build something, solve a problem, make a mark in some way - we refer to the case study of Chirayu Wadke from SeedPlus ex Google Silicon Valley talking about working on 10x projects [42:30] The sharing economy combined with changing attitudes towards the "stuff" of life means talented people who have choices aren't necessarily motivated by the things which our parents sought out like cars, job titles etc. [44:55] Jon's thoughts on frontier markets such as Vietnam, Indonesia and Thailand [47:05] Does Jon see a lot of interest in recruitment coming from that Asia-to-Asia market? [49:40] Thoughts on Asia as frontrunning global trends in the curation of workplace culture and talent [54:00] Check out Jon Tanner at www.mitchellake.com
[00:05] Welcome Jon Tanner to Asia Tech Podcast Stories [00:45] What are the big changes in the Asian talent market? [03:10] What are the reasons why people are coming to Asia now? San Francisco, New York and London are potentially both pricing themselves out of the market and offering less opportunity for the most talented of employees. [05:25] Bali Green School in Bali and Bali House in Canggu - mix, co-working, incubator, hospitality space. People are making some serious choices about their lives and careers today beyond their benefits package [06:45] The Asian talent Market is "equalising" says Jon Tanner. What does this mean? [10:25] Talented employees aren't focused on taking the highest-paying job in San Francisco anymore. A new generation of talent is seeking out something riskier, that makes Asia an interesting option [12:20] Silicon Valley leads with regard to stories about role models which inevitably attracts people to the West Coast but the gap with Asia is closing fast. Asia is slowly discovering its own role models [16:05] Could Jon see the situation where he could run Mitchell Lake from Bali and send his kids to Green School? We talk about the backstory of Steve Monroe coming into Ubud to found co-working space Hubud. Career paths are changing [19:30] Do large IT companies need to rethink how they work with talent? Are they sending departments out into coworking spaces such as Hubud for the right reasons? [24:00] Would this kind of remote work for a bank? What would the benefits of HSBC setting up in a coworking space be? [27:20] Why did Jon suggest to his clients the idea of coming across and working in the same coworking space? What's it actually like sharing a coworking space with clients? [29:20] Are coworking spaces the future model of work? Still an ongoing social experiment but it certainly benefits the movement of talent in Asia [33:30] Which IT companies does Jon admire with regards to digital transformation? We look at who is leading the way in decentralizing the workspace [36:25] The success or failure of digital transformation comes down to its mechanics: The backstory of Innovation Director of Intel China - Kapil Kane - and his battle in getting Intel to agree to build the accelerator outside their office. We also look at the Virgin group example [40:50] Talented employees want to build something, solve a problem, make a mark in some way - we refer to the case study of Chirayu Wadke from SeedPlus ex Google Silicon Valley talking about working on 10x projects [42:30] The sharing economy combined with changing attitudes towards the "stuff" of life means talented people who have choices aren't necessarily motivated by the things which our parents sought out like cars, job titles etc. [44:55] Jon's thoughts on frontier markets such as Vietnam, Indonesia and Thailand [47:05] Does Jon see a lot of interest in recruitment coming from that Asia-to-Asia market? [49:40] Thoughts on Asia as frontrunning global trends in the curation of workplace culture and talent [54:00] Check out Jon Tanner at www.mitchellake.com
[00:05] Welcome Jon Tanner to Asia Tech Podcast Stories [00:45] What are the big changes in the Asian talent market? [03:10] What are the reasons why people are coming to Asia now? San Francisco, New York and London are potentially both pricing themselves out of the market and offering less opportunity for the most talented of employees. [05:25] Bali Green School in Bali and Bali House in Canggu - mix, co-working, incubator, hospitality space. People are making some serious choices about their lives and careers today beyond their benefits package [06:45] The Asian talent Market is "equalising" says Jon Tanner. What does this mean? [10:25] Talented employees aren't focused on taking the highest-paying job in San Francisco anymore. A new generation of talent is seeking out something riskier, that makes Asia an interesting option [12:20] Silicon Valley leads with regard to stories about role models which inevitably attracts people to the West Coast but the gap with Asia is closing fast. Asia is slowly discovering its own role models [16:05] Could Jon see the situation where he could run Mitchell Lake from Bali and send his kids to Green School? We talk about the backstory of Steve Monroe coming into Ubud to found co-working space Hubud. Career paths are changing [19:30] Do large IT companies need to rethink how they work with talent? Are they sending departments out into coworking spaces such as Hubud for the right reasons? [24:00] Would this kind of remote work for a bank? What would the benefits of HSBC setting up in a coworking space be? [27:20] Why did Jon suggest to his clients the idea of coming across and working in the same coworking space? What's it actually like sharing a coworking space with clients? [29:20] Are coworking spaces the future model of work? Still an ongoing social experiment but it certainly benefits the movement of talent in Asia [33:30] Which IT companies does Jon admire with regards to digital transformation? We look at who is leading the way in decentralizing the workspace [36:25] The success or failure of digital transformation comes down to its mechanics: The backstory of Innovation Director of Intel China - Kapil Kane - and his battle in getting Intel to agree to build the accelerator outside their office. We also look at the Virgin group example [40:50] Talented employees want to build something, solve a problem, make a mark in some way - we refer to the case study of Chirayu Wadke from SeedPlus ex Google Silicon Valley talking about working on 10x projects [42:30] The sharing economy combined with changing attitudes towards the "stuff" of life means talented people who have choices aren't necessarily motivated by the things which our parents sought out like cars, job titles etc. [44:55] Jon's thoughts on frontier markets such as Vietnam, Indonesia and Thailand [47:05] Does Jon see a lot of interest in recruitment coming from that Asia-to-Asia market? [49:40] Thoughts on Asia as frontrunning global trends in the curation of workplace culture and talent [54:00] Check out Jon Tanner at www.mitchellake.com
After working at the United Nations for more than ten years, Steve founded Hubud, Bali’s first coworking space. Through Hubud, Steve helped pioneer a modern working environment, drawing thousands of people to work in Bali. He is determined to help people pursue their passions and find their place in an increasingly borderless world. Curious about his coworking space? You can get all the information at www.hubud.org
Hey little humans, I’m Norma Jean and welcome to Stay Wild! This is episode 5 with today’s guest, Renee Martyna. Renee is the co-founder of Hubud “Hub in Ubud”, the very first coworking space here in Ubud, Bali which aims to provide a community for “KNOWmads”. She also helps women in transition by gathering women who are experts in the walks of life and those women who are going through major changes in their lives to help and support each other. “One of the biggest risks to any nomad is loneliness; and so we put this massive emphasis on building the tribe.” She discovered her interest in working with women long ago and her mission is to make life easier. She believes that having an intimate connection with other women where we can share their weirdness and laugh about it can be liberating. “Laughter makes everything lighter even the worst things in life.” On this episode, Renee talks about the realization of Hubud, the idea and inspiration behind the women in transition program, tips on self-satisfaction and more inspiring wisdom for women. “At the end of the day, you have all the answers to your problems within you.” Join us on this episode of support, acceptance and empowerment. You may reach Renee on: https://www.hubud.org/ https://www.facebook.com/reneemartyna
We spent 2 months in Bali and we're here to share what we did in Bali, where we went, and why we ended spending 2 months there. When we first planned our trip to Asia, we knew we wanted to go to Bali for at least a month! Amanda did her yoga teacher training there back in 2015 and loved it, and she was really excited to take Ryan back there and show him some of her favorite places on the island. We started our trip in Canggu, where Amanda did her yoga teacher training, and we spent our first few days hanging out on the coast, eating good food and practicing yoga before making our way to Ubud where we spent most of the rest of our 2 months. We really set up "life" in Ubud, purchasing memberships at Hubud Coworking space and at The Yoga Barn. Our days were spent eating great, healthy food, practicing yoga and working on some of our bigger projects at Hubud. We did take at least one day each week to explore though! We made a day trip to Seminyak, took a tour to some of the sights around Ubud, spent a day at The Bali Zoo through Voyagin, and took a day trip to Sanur. On this episode, we share why we loved Bali, what we did, and what our 2 months was like there. Enjoy! If you enjoy the podcast, join the community on Facebook, Instagram + sign up for the monthly newsletter. This episode of the podcast is brought to you by YOU - this listener of the show! We just changed up our rewards on Patreon, and becoming a supporter of the show has never been better. Did someone say postcard from an exotic location? If you want to support the ongoing production of the show, please visit www.theworldwanderers.com/patreon/ Music Credits: www.bensound.com
"Everything was really, really, really good." There's something in the air at CUAsia, and it's making coworking founders and operators extremely good at their work. In this episode, Alex and Adam recap their recent trip to Chiang Mai, Thailand for CUAsia 2017. Find out what impressed them most during their trip overseas and why they think even though Asia is young in terms of coworking, the entire region deserves our undivided attention as leaders of the industry.While discussing the schedule of this year's conference, we dive into why we think CUAsia is far beyond the curve, why it feels like a coworking conference at its best, and why we think the Asia Pacific contingent of coworking professionals are primed to make big moves in our industry. Huge props to CAAP, Hubba, Hubud and so many more for putting in the work.Related links & mentionsCUAsiaCoworking Alliance of Asia PacificSubscribe to the show to get a new episode every MondaySubscribe in iTunesSubscribe in OvercastGet the RSS FeedSubscribe via emailAnd don't forget you can also follow me on Twitter http://twitter.com/alexhillman :) Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.
Peter Wall is an entrepreneur and innovator who wants to live in a world where people are happier, more mindful, and more connected. Hubud As a co-founder of Hubud, Bali’s first coworking space and a leader in the digital nomad movement, he’s been featured in Virgin Entrepreneur, and appeared on… Continue reading The post Peter Wall, Mobio Interactive and co-founder of Hubud appeared first on ardee XYZ.
DNX - Digitale Nomaden Podcast mit Marcus Meurer & Felicia Hargarten
Interview mit Christoph Fahle vom Betahaus Willkommen zu einer neuen Folge der LIFE HACKZ Show! Heute mit Christoph Fahle, einem der Mitgründer des weltberühmten, legendären Coworking Space Nr. 1 Betahaus in Berlin. Das Betahaus gibt es mittlerweile nicht mehr nur noch in Berlin, sondern auch in Barcelona oder Hamburg und neben den verschiedenen Standorten hat das Betahaus auch noch viele andere Sachen ausprobiert, ist immer offen für neue Ideen und für Spinnereien und genau so war es auch als Felicia und ich im Dezember 2012 im Betahaus saßen mit unserer verrückten Idee, ne Konferenz für digitale Nomaden zu starten. Die fanden das gar nicht so abwegig und haben gesagt Why not? Wir versuchen das mal, auch wenn ihr jetzt auf Belize seid und von da aus dann weiter koordinieren müsst. Da war das Betahaus eigentlich direkt ziemlich offen und von daher freuen wir uns immer wieder ins Betahaus zurückzukommen mit unseren Konferenzen, übernehmen dort den ganzen Space. Christoph ist mittlerweile ein guter Kumpel geworden und von daher habe ich mich mega auf das Interview gefreut. Viel Spaß mit Christoph. Peace and Out! In dieser Folge lernst du: Wie mit Chaos auch etwas wundervolles entstehen kann. Was ein Sabbatical ist und wofür es gut ist. Wieso eine Businesskette nicht immer wie eine Kette aussehen muss. Schreib mir an marcus@lifehackz.co, hinterlass eine kurze Bewertung auf iTunes und abonniere die Show! Werde auch Teil der kostenlosen DNX LIFE HACKZ Community mit über tausenden gleichgesinnten Lifehackern. 1.000 Dank, Dein Marcus SHOWNOTES Betahaus Coworking Europe Konferenz Coworking Unconference Amazon Flickr WeWork Starbucks Regus DMY Berlin DNX Berlin Cowork Lisboa DNX Camp Finite und Infinite Games Digital Nomad Cruise [su_accordion] [su_spoiler title="Diese LIFE HACKZ Folge zum Nachlesen" icon="plus-square-1"] Das ist die LIFE HACKZ Show Folge Nr. 39! Jo Leute, willkommen zu einer neuen Folge der LIFE HACKZ Show! Heute mit Christoph Fahle, einem der Mitgründer des weltberühmten, legendären Coworking Space Nr. 1 Betahaus in Berlin. Das Betahaus gibt es mittlerweile nicht mehr nur noch in Berlin, sondern auch in Barcelona oder Hamburg und neben den verschiedenen Standorten hat das Betahaus auch noch viele andere Sachen ausprobiert, ist immer offen für neue Ideen und für Spinnereien und genau so war es auch als Felicia und ich im Dezember 2012 im Betahaus saßen mit unserer verrückten Idee, ne Konferenz für digitale Nomaden zu starten. Die fanden das gar nicht so abwegig und haben gesagt Why not? Wir versuchen das mal, auch wenn ihr jetzt auf Belize seid und von da aus dann weiter koordinieren müsst. Da war das Betahaus eigentlich direkt ziemlich offen und von daher freuen wir uns immer wieder ins Betahaus zurückzukommen mit unseren Konferenzen, übernehmen dort den ganzen Space. Christoph ist mittlerweile ein guter Kumpel geworden und von daher habe ich mich mega auf das Interview gefreut. Viel Spaß mit Christoph. Peace and Out! Diese Folge wird präsentiert vom 5 Minute Journal. Das 5 Minute Journal ist eines der mächtigsten Tools, die ich in den letzten Jahren in mein Leben implementiert habe. Mit dem 5 Minute Journal startest Du nämlich mit einem positiven Mindset in den Tag und kommst dann ganz automatisch in Deinen Flow. Gehe jetzt auf www.fiveminutejournal.com und sichere Dir mit dem Code LIFE HACKZ 10% Discount. Marcus: Welcome zu einer neuen Folge der LIFE HACKZ Show, heute mit Christoph Fahle. Christoph, bist Du ready? Christoph: I’m ready. (lacht) Schön, dass ich dabei bin. Marcus: Ja ich freue mich auch um so mehr, zumal wir glaube ich jetzt, wie viele Anläufe gebraucht haben? Vier, fünf? Christoph: Ja fünf, sechs sogar vielleicht. Ich schulde Dir ein Bier. (beide lachen) Marcus: Ja, lass das mal auf jeden Fall machen, wenn es mal wieder wärmer wird in Deutschland, dann komme ich vorbei. Christoph: Hm, das dauert noch. (lacht) Marcus: Ja, wo erwische ich Dich denn gerade und was machst Du da? Christoph: Ich bin gerade in Mailand angekommen und noch ein bisschen verstrubbelt, weil der Flug so früh losging. Da ist die Coworking Europe Konferenz. Das ist sozusagen das jährliche Klassentreffen der ganzen Coworking Space Betreiber in Europa und die fängt morgen an. Und ich bin gerade hier in meinem Airbnb Flat aufgeschlagen und versuche mich so ein bisschen auszuruhen, weil die nächsten drei Tage auf jeden Fall gut, aber auch anstrengend werden, da wird durchgelabert, Tag und Nacht über Coworking. Das wird anstrengend. Marcus: Boah nee, aber das ist ja genau Deine Welt, oder? Christoph: Ja total. Vor allen Dingen, das coole ist, bei den meisten Organisationen oder Sachen, die es so in der Welt gibt, ne? Also da werde ich ein bisschen philosophisch, die gibt’s ja schon immer und man kommt, wenn man die dann entdeckt, dann fragt man sich immer: Wie sind die denn entstanden? Irgendwann muss doch mal die erste Konferenz gewesen sein und das erste Treffen und ich find das so cool beim Coworking, da ist das halt so, dass ich auf jeden Fall die Chance hatte, da fast von ganz Anfang an hier in Europa dabei zu sein. Es ist dann immer so schön, wenn man dann sieht, jetzt ist das eine riesig große Konferenz und da sind immernoch so dieselben Nasen, die man da beim ersten Mal - improvisiert in Brüssel in irgend so einem Hinterzimmer, wo man nur mit 50 Leuten war - getroffen hat. Und das freut mich immer am meisten. Marcus: Cool. Also ihr seid quasi gemeinsam dann erwachsen geworden und gewachsen. Also die ganze Szene, ne? Christoph: Genau, klar. Also das war ja am Anfang, das konnte man ja… also ich hätte das jetzt gar nicht gedacht, wie krass das mal wird alles. Marcus: Ja, das ist witzig, dass Du jetzt gerade in Mailand bist, weil wir haben glaube ich vor zwei Tagen einen Skype Call mit dem Fito, das ist der Eventmanager vom Hubud auf Bali, gehabt. Und da haben wir auch kurz über die Konferenz gesprochen, weil vorher hatte uns auch ein anderer von den Veranstaltern, der Khalid, angesprochen, ob wir Zeit haben zu speaken, aber wir sind jetzt leider gerade in Asien unterwegs. Und die planen ja auch diese Coworking Unconference, die CUAsia. Ich weiß nicht, ob Du davon schon mal was gehört hast? Christoph: Äh nee. Also ich kenne die Unconference aus den Staaten, aber das ist von denen, die machen das in Asien jetzt oder was? Marcus: Nee, das ist nicht von denen. Genau, in den in Staaten gibt’s das auch noch und die aus… ich glaube, das ist aus der Mitte, also aus dem Hubud direkt entstanden, das ist das erste Coworking Space auf Bali und die haben letztes Jahr im Januar oder im Februar glaube ich die erste gehabt. Und jetzt planen die auch die zweite. Und das hat nochmal gezeigt, dass dieses ganze Thema Coworking, wenn sich das jetzt schon mittlerweile auf mehrere Konferenzen verteilt, ja, echt Mainstream irgendwo angekommen ist oder ein fettes Thema ist. Nicht zuletzt auch für die Investoren im Immobilienbereich oder? Christoph: Ja total, also, das ist bei uns… wir haben ja schon mehrmals immer gedacht: Jetzt ist der Hype da. Aber jetzt ist er wirklich da und das ist vor allen Dingen interessant, dass man so sieht, dass … also das schöne ist, es wird viel ernster genommen. Das bedeutet, man muss nicht mehr so viel erklären, wenn man zum Beispiel Investoren sucht oder irgendwie keine Ahnung, bei der Bank einfach einen Kredit haben möchte. Was aber auch ein bisschen krass ist, dass halt jetzt so viele verschiedene Parteien sich da rein stürzen. Also in Berlin, ich kann’s Dir ja mal kurz erzählen. Witzige Situation, da sind letztens tatsächlich so Promotion Fahrräder, die hatten so einen Anhänger mit, so Aufsteller, hinten drauf. So zwei Meter hoch oder so was. Im Grunde so Werbetafeln, die sind um’s Betahaus rumgefahren mit so ner Werbung von Amazon hinten drauf, dass Amazon jetzt ein neues Coworking Loft für Developer hat, wo man alles Coaching umsonst bekommt und das war schon… also, ich fand das witzig. Dann habe ich gesehen, okay, jetzt gibt’s hier ne Promotion Agentur, die halt mit so Coworking Plakaten Werbung dafür macht. Das ist echt wie Cornetto Icecream irgendwie jetzt langsam. Marcus: Ja absolut ne? So, am Anfang wusste keiner, was mit dem Begriff anzufangen, was das ist. Und jetzt fängt da schon Amazon an, ich glaube das ist ein temporäres Projekt, wenn ich mich recht erinnere, in Berlin oder? von Amazon? Christoph: Ja ja, genau. Marcus: Ich habe, ich glaube bei euch direkt, beim Betahaus hängt nämlich auch, wenn Du Richtung Moritzplatz gehst, so ein fettes Plakat oder hing da. Und da ist mir das das erste Mal aufgefallen und dachte: Häh, Coworking, Amazon, was geht’n jetzt ab? Und da dachte ich dann auch: Naja okay, cool, irgendwo muss es jetzt sogar bei Amazon angekommen sein, dass Du damit vielleicht Leute triggerst. Christoph: Ja, die suchen halt… die wollen halt… ich verstehe es eigentlich. Das ist ja ein guter Weg, um die Developern zu connecten und irgendwie auch was zurückzugeben. Also, das ist, nur wenn das halt so ne Werbeagentur für Dich durchplant, ist das so ne… also ich komme ja noch aus der Zeit, wo man kein Geld hatte und irgendwie mit nem bisschen heißen Wachs und Spucke einen Schreibtisch zusammen geschustert hat und das ist auf jeden Fall schon ziemlich profihaft. Marcus: Ja, erzähl doch mal! Christoph: Ganz am Anfang haben wir da irgendwie gesessen und gedacht: Verdammt nochmal, hier sind jetzt… also ich weiß noch, die erste Etage, die wir quasi angemietet haben kurz nach Weihnachten. Und als wir dann da eingezogen sind, da hatten wir wirklich Probleme, weil durch unseren Blog und so, gab es halt relativ viele Leute, die gesagt haben “Ja super geil, wir ziehen da sofort ein. Also können wir nicht sofort da mit unserem Schreibtisch rein”, aber die hatten dann eben überhaupt gar nicht…. wir waren da überhaupt gar nicht drauf vorbereitet, dass gleich so kickstartmäßig zu machen und dann haben wir da irgendwie Dreiersteckdosen in Reihe geschaltet, sodass alle Strom haben. Dann habe ich meine alte Airport extreme eingestöpselt und der IT-Provider, weil dann das Haus damals auch noch nicht so richtig verkabelt war, der konnte uns dann nur kurzfristig so ne 1 GigaBit Leitung… weil der hatte auch nichts, um das runterzuschalten. Also da war meine Airport extreme direkt an so ner 1 GigaBit Leitung für 20 Leute. Das ging irgendwie drei Wochen nur, danach haben sie es halt richtig gemacht, aber es war schon sehr witzig. Naja, dann war halt am Anfang alles sehr improvisiert und wir wussten ja auch nicht so genau, wo das hingeht und dann über die Jahre sind wir halt auch dann immer mitgewachsen, haben versucht quasi das auch immer mehr zu unserem Beruf zu begreifen und das zu professionalisieren ohne aber jetzt eben diese familiäre Atmosphäre und auch das bisschen improvisierte vom Anfang, das schön ist, zu verlieren. Marcus: Hm absolut und ich finde, das habt ihr euch ganz gut erhalten. Dieses unkomplizierte und auch wenn es mal ein bisschen stressiger wird, trotzdem nicht den Spaß an dem, was man da tut, egal in welchem Bereich jetzt. Wir haben ja viel mit eurem Eventbereich zu tun. Dass die einfach sagen, ja kriegen wir schon irgendwie hin und das wird schon klappen. Und sich dann nicht zu sehr einen Kopf zu machen, weil dann funktioniert’s eh nicht. Und deshalb arbeiten wir mit der DNX zum Beispiel echt saugerne mit euch zusammen, weil wir wissen: Okay, es ist manchmal ein bisschen chaotisch, von unserer Seite wahrscheinlich auch noch mehr, als von der Betahaus-Seite und trotzdem haben wir immer alle zusammen Spaß und dann überträgt sich das auch auf die Teilnehmer und die nehmen das dann auch irgendwie lockerer, als wenn Du dann einfach frustriert bist, wenn das nicht 100% alles so läuft, wie man sich das vielleicht vorher auf dem Reisbrett überlegt hat. Christoph: Auf jeden Fall. Vielen Dank überhaupt erstmal für das Kompliment. Das kann ich aber nur zurückgeben, weil ihr seid ein Event, auch für uns. Erstens vom Inhalt her hosten wir das super gerne, weil das eigentlich fast nicht passender sein kann. Und zweitens auch, weil das so ne Geschichte hat. Ich erinnere mich noch, als ich davon gehört hatte, dass da so ein Event stattfindet, wo ihr aber selber gerade in Brasilien seid und also… Wo ihr das freigeschaltet habt. Also ich fand diese Idee super geil. Und dann habe ich mich danach erkundigt: Und was ist denn daraus geworden? Weil man weiß ja nicht, ne? Also, ob das dann letztlich auch gut organisiert ist und so. Wir kannten uns ja alle noch nicht. Und dann meinte der Peer nur, “Ja, wir mussten schon dreimal anders planen, weil so viele Anmeldungen reingekommen sind.” Dass ihr das echt so gut gemacht habt, dass das gleich von vorne herein abging. Und ich find’s super cool. Das sind diese Stories ne? Also, am schönsten ist eigentlich, wenn man so die Geschichten der anderen Leute mitbekommt und auch sieht, also da wird richtig so aus dem Nichts was gegründet und da entsteht was und das wird gut. Die Leute haben Spaß, die fühlen sich wohl. Also klar ist es auch stressig, aber dass man so ein bisschen so eine gesunde Entwicklung sieht. Das ist eigentlich für mich am meisten das, wo ich mich dann so zurücklehne und denke “Ach wie geil ist das denn?” Marcus: Genau, also wir sind wahrscheinlich genau so organisch gewachsen und da rein geschliddert, wie ihr mit den Anfängen im Betahaus. Du hast ja eben schon ein bisschen erzählt, wie ihr dann improvisiert hattet und auch mehr oder weniger ein bisschen überrascht gewesen seid, dass die Leute direkt einziehen wollten und die Idee so geil fand, dass sie direkt mit am Start waren. Von welchem Jahr hast Du da gesprochen und wie lange vorher hattet ihr das dann schon in Planung gehabt, bevor ihr gesagt habt: Okay, wir gehen live. Oder wir lassen den Blog Post live gehen und danach musstet ihr ja dann, weil die Leute dann vor der Tür standen. Christoph: Ja, also die Realität war uns immer so ein bisschen voraus. Ich meine das so, dass wir echt lange am Küchentisch gesessen haben, gerade Tony und ich und haben uns einen Kopf darüber zerbrochen, wie man das Büro oder dieses Arbeitsumfeld gestalten müsste, dass das so ist, wie wir uns das vorstellen. Dass das irgendwie ein bisschen zukunftsträchtig ist. Das war eine Diskussion philosophischer Natur und dann haben wir so gedacht, naja, es wäre vielleicht keine schlechte Idee mal nen Blog aufzusetzen. Dann kann man schon mal ein bisschen Material sammeln und vielleicht auch so den Leuten, mit denen man sonst redet, nen Anlaufpunkt geben. Weil wir ja ganz viel dann natürlich darüber gesprochen haben und auch versucht haben Kontakte zu knüpfen, aber das war noch gar nicht so das Ziel, dass wir zu einem bestimmten Zeitpunkt einen Ort eröffnen. Also das war so 2008, Mitte des Jahres glaube ich. Und dann hat sich aber so eine Eigendynamik entwickelt. Wir haben so ne Art Arbeitsinstallation gemacht beim DMY Festival auf der gründen Wiese. Da haben wir einfach WLAN organisiert, ein paar Schreibtische hingestellt und Steckdosen aufgehangen, um das flexible Arbeiten mal so ein bisschen zu simulieren und dann abends halt ne dicke Party... Marcus: Habt ihr das schon Betahaus genannt damals? Christoph: Ja ja, da gibt’s so ne Fahne, so ne alte, die finde ich leider nicht mehr. Die war schwarz und dann steht da in grün Betahaus drauf. Die klebt da so hinten über dem DJ Pult und da gibt es aber Fotos von auf unserem Flickr Account. Da kann man, wenn man ganz weit zurückklickt auf den Anfang, dann sieht man das. Das ist teilweise auch ziemlich witzig. Marcus: Cool. Christoph: Ja und dann ist es also gekommen, dass Madeleine, die dann mit zum Team dazugekommen ist. Sie ist so ne Pragmatin, die hat dann einfach mal so Termine mit nem Immobilienmakler gemacht, woraufhin ich relativ sauer war, weil ich ihr gesagt habe: Ey, das bringt doch nix. Wir haben die Kohle eh nicht, um das anzumieten. Weil so wie wir uns das vorgestellt haben, muss es mindestens 600 bis 800 qm sein. Und die hat das aber trotzdem gemacht und auf diese Weise sind wir dann irgendwie auf unseren jetzigen Vermieter da am Moritzplatz gekommen und der hatte eigentlich gerade genau so ein Konzept gesucht und hat uns dann diese Last genommen in den ersten Monaten da die volle Miete zahlen zu müssen. Ich muss aber auch dazu sagen, also, das war nicht so ein Zuckerschlecken, wie sich das jetzt anhört. Der hatte keinen Bock auf irgend so ein Kunstprojekt, was dann nach sechs Monaten pleite..., also was dann sobald es Miete zahlen muss, irgendwie wieder auszieht, sondern der wollte von uns einen Businessplan sehen, den er halt auch richtig geprüft hat. Und dann geschaut hat, ob das realistisch ist, dass wir da jemals irgendwie Geld mit verdienen und erst als er da zufrieden war, konnten wir loslegen. Und dann weiß ich auch nicht. Es war dieses Jahr gerade diese Finanzkrise, also wir sind immer so … ein Coworkingspace glaube ich im generellen ist immer so ein Anlaufpunkt für viele Journalisten bei so Themen, wie “Was machen die Leute in der Krise”, “Wie sieht das Internet aus”, “Startups”, “3D Drucken”. Alles was irgendwie so einbisschen sonst schwer zu verarzten ist, so Zukunftsszenarien. Marcus: Zukunft der Arbeit. Christoph: Zukunft der Arbeit, genau. Und das war dann relativ krass, weil wir dann einfach total oft gefeatured waren und eigentlich gar nicht selber mehr kontrollieren konnten. Also, natürlich, weißt Du, wenn 60 Leute auf der Warteliste stehen, dann machste halt ne neue Etage auf, aber das heißt nicht, dass das geplant war am Anfang. Und dann waren wir so ein bisschen… Wir waren eigentlich erstmal zwei Jahre nur am Rennen. Marcus: Hm Wahnsinn! Und ihr seid immer weiter dann gewachsen, gewachsen, gewachsen und habt aber auch erst dann reagiert, als die Nachfrage groß genug war? Christoph: Ja, ich glaube, also wenn ich so von heute zurückgucke, was hätte ich anders gemacht? Dann hätte ich an manchen Stellen vielleicht … wir haben immer, wenn irgendwo irgendwas möglich war, dann kam ne Anfrage aus Hamburg “Hey, wir wollen auch im Betahaus in Hamburg machen” und wir haben eigentlich immer so mit dem Flow gegangen und haben gesagt “Ja klar, warum nicht” und haben uns da aber dann ganz schön auch verzettelt. Und das ist immer schwieriger und komplizierter das im Nachhinein aufzuräumen, wenn man da erstmal was angefangen hat. Auch so mit den Menschen. Oberste Priorität ist immer, dass wir mit den Leuten irgendwie klarkommen wollten und gute Beziehungen haben. Also aus allen sind heute echt super gute Freunde geworden, die die Betahäuser sonst so betreiben. Das ging immer vor und dann haben alle irgendwann so vor sich hingemacht und natürlich zusammengearbeitet. Aber da ist jetzt zum Beispiel nicht so eine klare Struktur daraus geworden, sondern eher so eine ziemlich resilient Netzwerkstruktur, die halt irgendwie aber, finde ich manchmal so, wenn ich so überlege, wie kann ich da jetzt 20 Stück davon aufmachen, dann ist das finde ich jetzt ein bisschen unhandlich. Marcus: Hm klar, also es war eher so: Da hat jemand ne coole Idee, ihr findet die Leute cool, die sind nett. Okay, wir haben den Brand, den könnt ihr erstmal mitbenutzen und gucken, was daraus wird, aber halt noch nicht so strukturiert oder so, dass das irgendwie man später dann gut skalieren kann ne? Christoph: Richtig. Das ist eigentlich jetzt erst so nach sieben Jahren, dass wir da so langsam quasi von hinten jetzt die Kurve wieder kriegen und jetzt diesen Schritt gehen, um jetzt vielleicht gemeinsam wieder Spaces zu eröffnen, die dann aber auch ne klare Linie haben. Wir haben eigentlich in jeder Location bisher was gelernt, was quasi das Gesamtwissen jetzt repräsentiert. Es ist jetzt schon so, dass es auch so Sachen gibt aus Hamburg und aus Barcelona, die jetzt wir gar nicht in Berlin irgendwie bemerkt haben. Sondern die wir dann ja quasi zurückgelernt haben. Das ist eigentlich ne schöne Sache. Marcus: Ja, also es ist erstmal eine kleine Umstellung, wenn man dann im anderen Betahaus ankommt und denkt, man kennt das ja von Berlin, beispielsweise. Ich glaube in Hamburg brauchst Du einen Membership, um überhaupt da arbeiten zu können oder so. Kann das sein? Dass man sich nicht einfach hinsetzen kann oder so. Und überall ganz andere Regeln sind und lustigerweise war das in Barcelona gefühlt dann auch näher an dem Berliner Konzept, als das in Hamburg, was dann von der räumlichen Nähe näher an Berlin eigentlich dran ist. Aber das macht ja irgendwie dann auch den Charme aus, dieses unkonventionelle und dieses unperfekte und halt mal nicht irgendwie topdown, wo dann bis zur Kaffeetasse alles gleich aussieht. Christoph: Genau, genau. Man darf das halt nicht als Ausrede dann nehmen, um irgendwie schlechten Service zu liefern, aber ansonsten stimmt das. Ich glaube auch nicht, dass es so Sinn macht, jetzt so ne Kette, die halt wie so ein Starbucks aufgebaut ist. Also das wäre jetzt nicht mein Ding, sage ich mal so. Das kann man bestimmt auch machen. WeWork macht das glaube ich ein bisschen mehr so und auch zum Teil erfolgreich, aber ich find das toller, wenn man nach Barcelona kommt und da ist man halt dann in Barcelona und da ist es halt anders. Da kann man sich drauf freuen auch, wenn man dahin fährt, weißt Du? Als wenn da jetzt irgendwie genau dieselben Sätze einem zur Begrüßung gesagt werden oder irgendwie die Kaffeetasse genau so aussieht. Marcus: Ja, also ganz schlimm finde ich auch diese oldschool, ich weiß nicht, ob man die überhaupt Coworking Spaces oder Arbeitsbereiche nennen kann, diese Regus Hotel Dinger. Da war ich glaube ich auch erst in einem drin, kann mir aber vorstellen, dass die auch alle relativ ähnlich oder gleich aussehen und dann total bieder sind. Kennst Du das? Christoph: Ja, das stimmt. Ich kenne ein normales Regus Office, aber ich weiß nicht, was die mittlerweile schon geändert haben, aber da kann man sich eigentlich nur die Infrastruktur mieten und das war es dann auch schon. Soviel dazu gibt es ja eigentlich gar nicht. Marcus: Nee, ihr habt es ja geschafft, in relativ kurzer Zeit, jetzt gefühlt für mich, ne richtig fette Marke und Markenpräsenz aufzubauen mit diesem Betahaus-Label. War das von Anfang an Teil der Strategie oder wie Du eben schon sagtest, wurdet ihr dann irgendwie auch Opfer des eigenen Erfolgs? Christoph: (lacht) Also, weißt Du, ich habe am Anfang immer Facebook und Twitter gemacht, weil die anderen überhaupt nicht so… das war nicht so deren Sache. Also ich meine vor sieben Jahren, das war auch noch nicht so Mainstream. Naja, auf jeden Fall war ich da so der einzige, der sich darum gekümmert hatte am Anfang. Und ich hatte nicht das Gefühl in dem Moment… ich habe das halt gemacht, wie ich denke und habe mir jetzt keine Strategie ausgedacht. Auch im Blog und so haben wir eigentlich relativ persönlich immer schon so ein bisschen missionarisch gepostet, aber da habe ich irgendwann mal in so einem Café gesessen und nebenan so ein Gespräch belauscht und dann haben die sich so gefragt “Wer denn so im Betahaus diese phänomenale PR macht” (lacht) und wer das sich wohl ausgedacht hätte und ich konnte nicht mehr. Also das hätte ich nicht geglaubt, dass das jetzt irgendwie so profihaft rüberkommt. Ich hatte das einfach so rausgeballert. Naja. Marcus: (lacht) Ja, das ist ganz komisch, was die Leute manchmal da reininterpretieren, was bei einem selber dann irgendwie manchmal sogar ein kleiner Unfall war oder so. Das wir dann manchmal irgendwelche DNX Posts zur total falschen Zeit rausgeschickt haben oder ein Newsletter dann gescheduled haben, wo dann eh alle anderen Newsletter ankommen. Und dann haben die Leute irgendwann angefangen, da was rein zu interpretieren oder wenn ich aus Versehen nachts um 1 Uhr schonmal nen Newsletter losgeschickt habe, dass das jetzt irgendwie der neueste crazy heiße Scheiß ist und der viel besser funktioniert als die anderen Sachen. Und die Leute die dann angesprochen haben, ob die das jetzt auch mal übernehmen könnten und testen könnten und ich dachte so: Ey Fuck, das war doch einfach irgendwie so ein Fauxpas, der mir da passiert ist. Christoph: Ja, das ist geil. Naja, ja, ich weiß nicht. Also weil bei uns oder generell, das ist ja bei euch auch so. Ich glaube, wenn man so 100% hinter seiner Brand steht und wenn man das quasi selber einfach ist, weil man da gar nicht mehr so … das ist… ich will da arbeiten, das Betahaus ist so wie ich. Das ist einerseits total eigennützig, ich brauche so einen Platz oder wir und wir haben das gemacht und es ist total geil, dass so viele Leute den dann auch noch benutzen können im Grunde. Aber dann ist das sehr einfach und dann wirkt das auch immer authentisch und dann schreibt man ja so, wie man wahrscheinlich auf seiner persönlichen Seite auch… ich weiß nicht, heute ist das schon alles wissenschaftlich erforscht. Ich habe das Gefühl, wir müssen jetzt auch viel professioneller sein. Wir haben jetzt ungefähr seit drei Monaten eine total talentierte junge Dame angestellt, die ist unser Head of Content. Da habe ich auch gedacht: Jetzt geht’s los. Und die schreibt und kümmert sich halt darum, dass das alles irgendwie Hand und Fuß hat. Marcus: Hm, ja irgendwann kommt man glaube ich an so einen Punkt, wo Du so denkst, nur noch Bauchgefühl. Irgendwann macht’s ja auch keinen Spaß mehr. Ich glaube dafür, Du bist ja auch so ein Typ, der immer wieder neue Herausforderungen sucht und dann fünf Jahre Social Media macht nach gut Dünken und so wie man meint, aber irgendwann ist so der Fun weg, auch bei mir. Dann brauche ich neue Sachen, auf einmal machen dann Steuern wieder Bock oder… Gut, Steuern wahrscheinlich ist jetzt ein schlechtes Beispiel. (beide lachen) Christoph: Das glaube ich Dir nicht. Dass Dir das Spaß macht. Vielleicht einen halben Tag. Marcus: Ja, damit kannst Du mich auch gerade jagen. Das war echt ein scheiß Beispiel. Aber irgendwann habe ich dann auch mal wieder Bock einen Gastartikel bei Feli auf den Reiseblog oder so zu schreiben. Dafür ist es glaube ich ganz gut, wenn man dann eine entsprechende Größe hat und dann vielleicht auch schon ein kleines Budget und dann wie ihr dann auch irgendwann mal einen Content Manager habt, den ihr auf Content einstellen könnt. Würdest Du denn, jetzt im Rückblick, noch mal alles genau so gleich machen oder würdest Du sagen, an einer gewissen Stelle hättest Du vielleicht anders reagieren sollen? Ihr hattet glaube ich auch viele Optionen, Chairs abzugeben oder eine VC reinzuholen oder Kapital zu beschaffen... Christoph: Ja, also wir haben unglaublich viel ausprobiert und das will ich jetzt im Nachhinein nicht missen. Wir haben auch ein Haus geschlossen, in Köln komplett. Das war jetzt bis jetzt nicht ausprobieren, das ist schade gewesen, aber da haben wir eine total starke Erfahrung gemacht, wie das ist, wenn man so ein Ding zumachen muss mit all den… also wenn man Insolvenz anmelden muss. Und dann haben wir von der Werkstatt über einen Accellerator, wir wollten mal so ein Büro machen, bei dem wir Corporate Mitarbeiter zum Probearbeiten einladen, wo das aber ein eigener Raum ist, wo man das Coworking erfahren kann. Das war eine Quatsch-Idee, aber… also so wie wir das gemacht haben auf jeden Fall. Und wir haben so viel ausprobiert. Wir haben eine Gastronomie in Berlin, wir haben zwei Köche angestellt. Und wir haben dann ne Holzwerkstatt und zusätzlich noch eine Electronic Lab und äh, also ich vergesse jetzt bestimmt einige Sachen, weil das so viel ist auf die Dauer. Und ich glaube jetzt im Rückblick hätte ich an irgendeiner Stelle glaube ich… also es war mir nicht bewusst, dass das bedeutet, dass man, wenn man es kompliziert macht oder komplex, dass man dann langsamer voran kommt. Ich würde gerne ein einfacheres Modell der ganzen Sache, das ein bisschen leichter ist, fahren, um sich einfacher erweitern zu können. Also, das ist eigentlich so für die Zukunft so eine Art Vorsatz, dass man sagt: Okay wir gucken einfach, was ist richtig gut, was funktioniert total super und wir fokussieren uns auf unseren Kern. Das ist Coworking und Community und der Rest ist dann eigentlich vielleicht ein Café oder sowas, aber das kommt danach erst. Der Kern wird halt ausgebaut. Wir sind halt alle so Typen, die Bock auf Experimente haben, ne? Das ist unglaublich. Diesen Ameisenhaufen zusammen zu halten, das ist… Jede Woche ist irgendwie: “Jahaa, ich habe da diesen einen Typen kennengelernt, der will da jetzt im Keller Pilze züchten. Das ist voll geil, vielleicht können wir da irgendwie ein Business machen, wenn wir einen Share davon bekommen.” (lacht) Also, das ist jetzt gar nicht erfunden, diese Idee, ne? (beide lachen) Marcus: Wie geil! Christoph: Also, wir haben ja den alten Kaffee und so, ja. Und das kannst Du Dir mal vorstellen. Das kommt alle Nase lang vor. Am anfälligsten sind wir für Leute, die von außen mit Ideen auf uns zukommen, weil wir so schnell zu begeistern sind. Da sind wir immer ganz schnell dabei und dann auf einmal haben wir eine Werkstatt. (beide lachen) Marcus: Ja, das ist schon alles irgendwie ein bisschen chaotisch, aber wahrscheinlich denkt jemand von außen so “Boah, die haben ja einen krassen Masterplan. Das muss ja irgendwie alles zusammenpassen”. Aber wahrscheinlich liegt es echt daran, dass ihr so schnell zu begeistern seid. Meinst Du denn, das ist auch dem geschuldet, dass ihr jetzt mehrere Gründer im Team seid und mehrere Leute, die dann was zu melden haben und entscheiden können, dass vielleicht zu viele Leute dann auch wieder verhindern auch klare Entscheidungen zu treffen, weil man dann denkt “Ach komm, das ist eh pari und jetzt winken wir alles durch? Christoph: Ja, das ist so ne Kultur, die sich eigentlich von Tag 1 etabliert hat, da wo wir noch überhaupt kein Geld damit verdient haben und einfach eine lose Gruppe waren. Da hat jeder erstmal das immer eingebracht, worauf er am meisten Lust hatte und auch das im Betahaus quasi vorangetrieben. Und wir sind eigentlich immer so ne Content Gruppe gewesen, wo wir gemeinsam immer wenn einer mega begeistert war, die anderen überzeugen konnte, im Grunde mitgezogen haben. Das hat den Vorteil, dass es extrem… also ich glaube, viele von unseren Features oder wie das alles am Ende geworden ist, ist es dadurch sehr ehrlich und sehr nahe an den Bedürfnissen, die wir alle so gespürt haben, drangebaut oder hat sich so entwickelt. Aber das hat, wenn es dann breiter und je länger man zusammen arbeitet, desto breiter wird das dann. Und dadurch wirkt das dann ein bisschen unübersichtlich. Am Anfang, wenn wir auch nur ein oder zwei Personen weniger gewesen wären, hätten wir das schier nicht geschafft… Also, wir haben das Betahaus irgendwie mit 40.000 Euro aufgemacht, ne? Und der Rest war irgendwie Handarbeit. Und das ist heute, wenn man so einen Space aufmacht, das machst Du mit ner halben Million fast nicht. Ohne den Einsatz dieser ganzen Leute, wäre das nicht möglich gewesen. Deswegen, hätte hätte Fahrradkette, also wären wir da weniger gewesen, da wäre es gar nicht so weit gekommen. Aber natürlich sind wir heute, ich habe ja den Vergleich wie es früher war, es ist jetzt sehr klar. Da gibt’s die Verantwortungen, die die verschiedenen Leute haben und es ist eigentlich nur noch unter den Gründern, also Max, Madeleine und ich, dass wir manchmal mit irgendwas neuem ankommen und dann haben wir das alte Ding wieder. Dann sind wir positiv, gehen mit dem anderen mit oder bei dem anderen beschweren wir uns, aber machen dann doch mit, weil keiner will ja einen Spaß verpassen. (beide lachen) Das war zum Beispiel bei unseren Accelerators so, das kann ich ja mal aus dem Nähkästchen erzählen, wo ich gerade so die super total toll sind, dass wir überhaupt diese Möglichkeit haben, dass wir an dieser Stelle sind, dass ein Corporate uns vertraut und sagt “Ja, wir glauben, dass ihr uns ein Accelerator-Programm erstellen könnt oder zusammen mit uns das machen könnt und gleichzeitig die Startups oder das Ökosystem, das wir auf der anderen Seite haben, dass das für die gut ist. Weil wir die da quasi mit den Corporates verbinden können. Und das war aber etwas, wo ich persönlich dachte, ja das ist jetzt zwar super, aber es ist wieder ein bisschen out of unserem Scope. Ich möchte eigentlich den einzelnen Typen, der jeden Tag bei uns reinkommt, da seinen Kaffee trinkt, also eigentlich das, was ihr als Zielgruppe habt. Dem möchte ich eigentlich den besten Service bieten und wenn das zufällig dann dazu führt, dass ich mit einem Corporate einen Accelerator mache, dann ist das schön, aber als erstes sind andere Sachen dran. Also die Prioritätenliste ist so aufgerollt. Also als erstes muss ich die Hausaufgaben machen. Und da haben wir lange darüber diskutiert und dann ist letztlich der Max, der war sehr motiviert und hat das alles dann quasi angefangen umzusetzen und hat die Deutsche Bahn damals begeistert, dass die das mit uns zusammen macht und letztlich ist es ein super erfolgreiches Projekt geworden. Wo auch ich jetzt Spaß dran habe und wo ich froh bin, dass er mich überzeugt hatte oder sagen wir mal so: er es einfach gemacht hat. (lacht) Und das ist so ein Beispiel. Marcus: Das ist ja auch richtig erfolgreich jetzt geworden, ne? Nicht nur die Bahn, sondern auch noch richtig, richtig, fette Brands oder Corporates aus Deutschland oder der ganzen Welt sind jetzt bei euch da mehr oder weniger für mehrere Monate zuhause und zu Gast. Christoph: Ja, das ist immer unterschiedlich. Manchmal sind die einfach zu Gast und mieten sich ein. Schauen sich das so ein bisschen an, gehen dann vielleicht sogar wieder weg und machen ihr eigenes Ding. Manchmal wie mit der Deutschen Bahn wird es dann etwas mehr. Also wir fühlen uns da eigentlich auch immer so als Plattform und versuchen keine Agentur zu sein. Wir versuchen eigentlich auch, wenn die Deutsche Bahn kommt oder irgendein Stahlkonzern, dem erstmal zu sagen: Pass mal auf, verbring doch erstmal ein paar Tage hier, da oben, kriegste nen Tisch und dann von da aus geht es dann weiter, ohne dass wir jetzt gleich das riesen Agenturportfolio auspacken. Marcus: Genau und ohne, dass ihr euch zu sehr verbiegen müsst für die verschiedenen… Weil Bedürfnisse hat wahrscheinlich jedes Unternehmen, aber wenn Du dann einmal anfängst, ich glaube, dann habt ihr noch mehr Chaos als jetzt schon. Christoph: Genau, richtig. Marcus: Ja, cool. Und Du selber bist glaube ich jetzt seit ein oder zwei Monaten auf dem Sabbatical unterwegs? Ist das richtig? Christoph: Genau, seit zweieinhalb Monaten. Marcus: Zweieinhalb Monate und lebst das glaube ich sehr exzessiv, wenn ich mich da so an meine Timeline erinnere auf Facebook. Da tauchst Du auch immer mal wieder hier und da auf und man sieht Dir richtig so die Freude ins Gesicht geschrieben, dass Du wieder on the Road bist und tausend Sachen ausprobieren und machen kannst und reist. Christoph: Voll, total. Ich fühle mich dann auch mit euch verbunden. Ich muss dann ab und zu immer an euch denken, wenn ich dann so sehe, wo Du Dich so rumtreibst, weil bevor ich losgefahren bin, habe ich immer so ein bisschen… also ich bin jetzt quasi der, der Hub, oder wir sind die Plattform an einem Ort. Wir sind da immer an diesem Ort und da kommen dann unter anderem auch so Leute für ein paar Monate, für ein paar Wochen aus Gott und der Welt vorbei und dann ziehen sie weiter. Das verbindet uns gleichzeitig mit unseren Trend, weil wir halt immer dort bleiben. Und dann bin ich jetzt auf einmal unterwegs. Und gucke mir auch viel an. Wenn ich Lissabon bin, dann bin ich bei Cowork Lisboa, das sind natürlich mittlerweile auch total gute Freunde von mir, die das da machen und besuche die und bin dann in diesem Ökosystem weiter unterwegs und dann hoffentlich, wenn das Coboat dann einmal fertig ist, dann mache ich ne Passage beim Coboat mit. Das ist total cool jetzt eigentlich mal so ein bisschen auf meine Communityseite zu wechseln. Also auf die Seite der Leute, die viel reisen und ich muss jetzt nicht so viel arbeiten, aber meinen Laptop habe ich trotzdem dabei und hin und wieder tue ich dann doch was. Und das ist echt geil. Ich habe das gemacht, weil es nach sechs, sieben Jahren doch ein bisschen ins Stocken geraten ist, auch bei mir im Kopf, weil ich irgendwie da im Getriebe so drin gesteckt habe und jeden Tag eigentlich auch so 80% der Aufgaben gemacht habe, die schon vorgegeben waren. Und ich wollte jetzt mal eigentlich gucken, ob ich nicht ein bisschen Abstand herstellen kann. Das funktioniert eigentlich schon total gut. Ich bin eigentlich total froh… ich muss ganz ehrlich sagen, jeden Monat habe ich eine neue Erleuchtung. Das ändert sich immer, aber …. Marcus: Das ist der Wahnsinn, wenn Du reist ne? Christoph: Ja voll! Vor allen Dingen, wenn das so dieses, nach sieben Jahren echt harter Arbeit, braucht das auch erst mal so ein bisschen, dass das Gefrierfach abtaut. (beide lachen) Marcus: Auf jeden Fall und dann wieder Platz oben ist, ne? Und unten, dann aber um Platz hat. Als ob das Gefrierfach dann irgendwie gar kein Ende mehr hinten drin hat. Ich kenne das selber und das ist so krass jetzt auch wieder nachdem wir im Oktober jetzt die, ich glaube jetzt schon vierte, Deutsche DNX gemacht und danach sind wir dann wieder losgezogen von Berlin nach Hongkong. Und in Berlin hatten wir dann auch wieder so ein bisschen, nicht Sand im Getriebe aber, das habe ich jetzt auch schon öfters auf dem Podcast erzählt. Immer wieder erstaunlich, da kann man auch den Wecker nach stellen. Dass man, wenn man unterwegs ist, obwohl die Infrastruktur vielleicht ein bisschen eingeschränkter ist, das Internet nicht ganz so schnell und convinient ist, man nicht so einen coolen Workspace hat, wie bei euch im Betahaus, man trotzdem kreativer unterwegs ist, um wieder die Ideen aus einem raussprudeln und diese Produktivität und die Motivation, als wenn wir in unserer Homebase sind. Das ist echt immer wieder faszinierend. Christoph: Ja, ich habe mal irgendwo so einen Artikel gelesen, wo es darum geht, dass die Natur des Menschen eher nomadisch ist und dass er eigentlich schon von Natur aus, als Baby schon durch die Städte geschleppt wurde und deswegen hört man ja auch als Baby auf zu schreien, wenn man getragen wird. Dann ist alles in Ordnung. Dann bewegt man sich vorher. Marcus: Hm, macht Sinn. Christoph: Und warum sollte das bei Erwachsenen anders sein? Marcus: Ja, absolut. Deshalb, wie gesagt, ich habe es Dir auf den Bildern angesehen. Man merkt das jetzt auch, dass Dir das jetzt mega gut tut. Trotzdem bist Du ja noch connected mit Deiner Community und sagst, Du bist bei Cowork Lisboa oder jetzt auf der Konferenz und hast ja über die Jahre, glaube ich auch so ein cooles Netzwerk aufgebaut, dass es dann wahrscheinlich auch helfen kann, mal so den Blick von außen auf Dein eigenes Business zu kriegen oder was könnten die anderen Leute denn cool finden? Die vielleicht Deine Kunden sind und viel reisen und dann mal wieder im Betahaus in Berlin einchecken, als wenn Du jeden Tag selber im Betahaus dann hockst ne? Christoph: Ja, also das auf jeden Fall. Ich finde aber vor allen Dingen, ich habe wieder das Gefühl, dass es doch einfacher ist, Sachen zu verändern, auch in der eigenen Firma, wenn Du da jeden Tag drin steckst und dann so Kleinigkeiten, wie Durchmesser von dem Schließzylinder im Elektronischen da. Wo Du einen Tag lang überlegst, wie wir das jetzt hinkriegen mit der Tür. Dann ist das schwieriger sich das vorzustellen, dass man jetzt mal kurz das ganze Haus ummodeln kann oder dass man wieder ein kleines Startup… wir sind ja ein kleines Startup, aber manchmal wünsche ich mir die Zeit zurück, an der wir… also es ist ja so, wie bei so einem Embryo. Wenn da nur eine Zelle vorhanden ist und die zweite dazu kommt, dann ist das doppelt so viel. Und das heißt, es ist auch doppelt so viel Neues und wenn es sich nochmal sich verdoppelt, in den nächsten Monaten, da hast Du so viele Dinge zu verändern, und wenn es dann einmal so am Laufen ist, dann kommt es mir auch schnell vor, wie so ein Tanker. Dieses Gefühl habe ich jetzt so ein bisschen verloren. Und ich glaube, das ist eine mentale Sache und wenn man das Gefühl verliert, wieder Veränderungen begegnen zu können, dann kann man denen auch begegnen. Aber ganz ehrlich, das größte Geschenk und da ist eigentlich egal, ob es Coworking ist oder woran ich arbeite, die Leute. Wenn ich jetzt hier reise und ich freue mich auch schon auf morgen, die ganzen Coworking Silberrücken Gorillas (lacht) die Veteranen da zu treffen, die sind so cool alle und ich bin so dankbar, dass ich diese Menschen kennenlernen durfte und dass das Coworking so ein tolles… das ist zwar auch irgendwie ein Business, aber man basiert zunächst mal auf zwischenmenschlicher Zuneigung und Freundschafft. Und dass das irgendwie sein kann, dass ich nicht irgendwie in so einem Pharma-Unternehmen, also nichts gegen Pharma-Unternehmen ja? Das sind ja auch unsere Kunden, aber dass ich nicht in so einer kalten, eher pragmatischen Umgebung, hierarchisch auch bin, das ist alles irgendwie so, dass man dann auch immer auf der Couch pennen kann. Das ist das geilste überhaupt. Also, ich kann mir nichts besseres vorstellen. Das kommt im Sabbatical auch vor. Da habe ich auch Zeit dafür. Da muss ich nicht immer wieder weg und dann kann einfach mal noch den Abend bleiben, wo man dann nochmal einen Schluck Wein trinkt und wenn man einen Abend ein ruhiges Gespräch führen kann, weil es nicht gleich wieder nach Hause gehen muss. Marcus: Hm, das ist auch richtig geil, wenn man das nach sieben Jahren in seinem Businessbereich noch sagen kann und sagt: Ey, das ist immernoch die geilste Crew, die ich mir vorstellen kann und die coolsten Leute ever und morgen ist dann unser Klassenveteranentreffen. Dann hast Du glaube ich alles richtig gemacht. Christoph: Ja Du, ich habe auch kurz schon überlegt, ob ich das alles mal ändern soll und was ganz anderes machen soll, aber dann sehe ich da irgendwie mit diesen Augen, wie ich da so durch’s Betahaus gelaufen bin und dachte mir so: Alter, das sind hier die geilsten Leute der Welt. Sowohl in der Community, als auch die Leute, die hier mitarbeiten. Was will ich denn überhaupt? (lacht) Also: Bitte nicht ändern. Marcus: Ja, das ist immer dieses, so auf der anderen Seite, ist das Gras vielleicht doch grüner und dann verkackst Du total, weil es doch nicht so ist und verlässt dann eigentlich so Deine Sachen, für die Du mal gebrannt hast. Und das hat ja irgendeinen Grund dafür gehabt. Der Mensch braucht halt immer wieder dieses Dopamin und immer wieder neue Reize und Eindrücke und deshalb ist das vielleicht auch gerade auch ne ganz coole Selbsttherapie für Dich, das Sabbatical, um zu sehen, was Du überhaupt schon da erreicht und geschaffen hast und in was für ner geilen Welt Du unterwegs bist. Christoph: Total. Ich habe Bock, weil Coworking jetzt so krass boomt, bin ich total motiviert, mit diesen ganzen Typen, die schon einen Coworking Space betreiben, so ein Gegenmodell zu haben, zu so ner Kette, wie Starbucks oder WeWork. Sodass wir das irgendwie hinkriegen, ein gutes Netzwerk zu bauen, was vielfältig ist, was Individuelles. Das sieht man ja schon an den einzelnen Betahäusern und was aber trotzdem so eine Alternative dazu ist, als dass ich jetzt am Ende dann wieder bei so ner mega Company irgendwie meine monatlichen Mitgliedsgebühren bezahle und eben diese ganze Reichhaltigkeit gar nicht habe, ne? Also, das wird mir im Grunde immer klarer, dass das geile eigentlich an dieser Individualität hängt. Und dass da irgendwie die Dudes in Fuerteventura bringen Dir Surfen bei und weißt Du so? Und in Berlin wirst Du halt mit ins Bergheim genommen, wenn Du da in der Community ankommst. Und dass das irgendwie erhalten bleibt und trotzdem aber groß und mit viel Footprint und Impact und Professionalität passiert. Marcus: Absolut. Was ist Deine größte Schwäche bzw. worin würdest Du gerne noch besser sein oder besser werden? Christoph: Ich glaube, ich kann nix alleine machen. (beide lachen) Marcus: Ja, das ist mal gnadenlos ehrlich. Christoph: Und das ist ja weiß ich nicht… Das ist auch ein Scheißgefühl. (beide lachen) Marcus: Also in Terms of, was meinst Du jetzt ? Entscheidungen zu treffen, loszulegen, zu machen, Du brauchst immer Feedback oder was…? Christoph: Nee, ich habe immer voll viele Ideen, aber wenn da keiner mit anspringt und dann so ein bisschen ich auch Resonanz kriege, dann schaffe ich’s halt nicht. Man könnte jetzt sagen: Ist ja klar, wenn man nicht so motiviert wird von anderen Leuten, dann kann man das nicht umsetzen. Aber das könnte ich glaube ich mal ein bisschen verbessern, dass ich ein Stückchen weiter noch pushe, bis dann auch der Rest das geil finden kann. Aber ich muss immer ganz viel am Anfang so in der Gruppe erzählen, was ich denke, was richtig wäre oder was wir jetzt neues machen sollen und dann muss es gleich Feedback geben. Und eigentlich muss auch gleich ein anderer mit anpacken, sodass ich dann wieder mit anpacke. Und das ist glaube ich, das würde ich vielleicht ein bisschen noch mal lernen, dass ich da wenigstens auch der Lead sein kann die ganze Zeit. Marcus: Ah okay, also vielleicht so ein bisschen nicht fishing for compliments, sondern fishing for the committment oder für das Yes. Du lässt es dann überall droppen und wartest nur drauf, dass möglichst viele Leute innerhalb kurzer Zeit sagen: Ey Christoph, das ist eine richtig coole Idee, ich bin am Start und lass uns das so und so und so machen. Dass Du quasi dann so da mitgetrieben wirst. Christoph: Noch schlimmer: Wenn dann einer anfängt und es wird nicht so, wie ich das denke, dann mache ich den dann noch zur Sau. Marcus: Ja! (lacht) Christoph: Aber hab selbst nix gemacht. (lacht) Also, die Madeleine muss da ganz oft drunter leiden, dass sie dann immer total schnell loslegt und dann immer so… Naja, ich bin dann nicht so nett. So: Naja, so kann das ja nicht gehen, Madeleine. Also, aber selber mal schonmal so ne Präsentation fertigmachen - nee. Aber wir sind da trotzdem ein gutes Team und manchmal gehört das auch zu nem Team, dass man da irgendwie seinen Schwächen auch quasi … die so sein lassen kann. Wenn das jetzt nicht unfreundlich wird und trotzdem gewertschätzt wird von allen, was jeder so beiträgt, dann ist das ja auch okay, finde ich. Marcus: Du hast eben gesagt, ein Grund dafür jetzt den Sabbatical einzulegen, war auch so, dass Du Dich dann irgendwann vielleicht wieder zu kleinteilig unterwegs gefühlt hast oder ja, dieser Blick für’s Ganze da war. Überhaupt der Drive, die Motivation, was machst Du, wenn Du merkst, Du bist am Rechner und hängst da irgendwie rum und Du kommst nicht mehr weiter? Christoph: Was immer echt super funktioniert ist, immer nur 20 Minuten Sessions zu machen. Aber das ist nur eine praktische Sache, dieser Tomaten-Timer da. Marcus: Pomodoro ne? Christoph: Genau. Marcus: Aber warte mal! Das funktioniert bei Dir? Weil ich habe das ne Zeit lang, war ich auch ein krasser Verfechter davon, habe das auch meinen Leuten hier auf dem Podcast empfohlen und mittlerweile bin ich soweit, dass ich sage: Ey, dieses Scheißding, das reißt mich aber oftmals auch aus richtig guten Flowphasen dann raus und dann will ich gar keinen Break machen. Christoph: Ja, das stimmt. Nee, wenn Du jetzt… bei mir kommt es darauf an, wenn ich so Sachen mache, die einfach gemacht werden müssen und jetzt nicht so Sachen, wo ich selber total plötzlich brenne, weil da kann ich drei, vier Stunden lang dran arbeiten. Aber eher so Zeug… operativ irgendwie Sachen fertig machen, abschicken, irgendwelche E-Mails und so. Da funktioniert das und ansonsten, was also ideal ist, wenn ich in der Nähe wohne, wo ich Surfen kann oder gerade Zeit verbringe, dann einmal am Tag Surfen gehen. Dann hast Du echt den Kopf frei und das ist eigentlich so ne Grundtherapie, da im Wasser herumzuhängen, von den Wellen durchspült zu werden. Das ist so mein Ding. Marcus: Ja, das hatten wir gestern auch nochmal mit jemandem aus dem Coworking Space hier in Chiang Mai, die uns erkannt hatte, mit der wir dann draußen saßen und ein bisschen gequatscht haben. Die sagte auch, Surfen ist irgendwie die beste Therapie, wenn es nicht mehr weitergeht bei ihr. Sie war glaube ich auch ne Freelancerin. Und das hat so viele positive Effekte. Sie sagte auch, wenn man dann mal zu hart gefeiert hat oder so und Du bist ne halbe Stunde im Wasser, dann bist Du auch wieder topfit. Das hat also echt viele Vorteile, irgendwo am Meer zu sein. Christoph: Total. Dazu wollte ich noch etwas sagen: Und zwar, warum das jetzt bei mir mit Surfen funktioniert, ist eigentlich random. Das kann ja jemand anderes anders machen, aber das Prinzip ist, dass man sich bewusst macht, dass das alles im Grunde auch nur irgendwie eine nebensächliche Beschäftigung ist. Egal, welches Projekt, das ist eigentlich wie alles. Wenn man so ein bisschen normalisiert wird und das nicht so wichtig ist, wie das eigene Körpergefühlt, ein gesundes Leben, Freunde. Und dann ist der Druck auch weg und man kann geile Sachen machen, weil die nicht alles bedeuten. Also, weißt Du was ich meine? Also wenn einem seine eigene Nichtigkeit bewusst wird, dann sind auch die Projekte leichter zu bewältigen. Weil wenn sie fehlschlagen, dann hat man nicht mehr so viel Angst davor. Es ist nicht die Welt, wenn irgendwas dann nicht funktioniert. Marcus: Genau. Man kann die Sachen dann wieder besser einordnen ne? In der Wichtigkeit, in der Bedeutung. Christoph: Genau. Da gibt’s auch übrigens noch einen kleinen Buchtipp, ich weiß nicht, ob es bei Deinem Podcast eine Kategorie gibt, aber es gibt so ein Buch, das heißt - ich habe den Autor jetzt nicht, aber wenn man danach googlet - “Spiele mit einem Ende und spiele ohne Ende”. Also “Finite und Infinite Games”. Da geht es darum, dass das ganze Leben entweder aus Spielen besteht, die ein klares Ende haben oder aus Spielen, die nie zu Ende sind. Mehr kann ich da jetzt nicht zu sagen. Ich glaube, dann sind wir zu lange dran, aber das ist total geil, um sich darüber bewusst zu werden, dass eigentlich alles nur irgendein Art Spiel ist. Marcus: Cool, ich glaube das war ein gutes Schlussstatement für diese Folge mit Christoph Fahle, dem Gründer vom Betahaus. Mir hat’s total viel Spaß gemacht, Christoph. Christoph: Ja, mir auch! Dankeschön. Ich hoffe, wir sehen uns vielleicht bald. Was ist denn eure Reiseroute jetzt? Wenn ich das jetzt nochmal kurz fragen darf. Marcus: Ja, darfst Du auf jeden Fall. Die ist total crazy. Wir sind ja jetzt gerade in Asien unterwegs, waren in Hongkong, fliegen morgen wieder nach Bangkok zurück, um dann am Freitag nach Europa zu kommen, nach Madrid. Das ist nicht so weit weg, aber dann gehen wir drei Tage später auf eine Cruise, auf ne Digital Nomad Cruise. Und das ist so ein Relocationschiff, das einfach nur das Cruiseschiff von A nach B bewegt, weil die Saison in Gran Canaria zu Ende ist und dann in Brasilien anfängt. Christoph: Ah okay. Marcus: Und wir sind quasi 9 Tage auf hoher See mit sehr limitiertem Internet. Da bin ich auch mal gespannt, was da so passiert. Und das ist geplant nach Brasilien zu gehen mit dem Schiff. Dann haben wir selber eine kleine Charity Aktion gestartet, Feli und ich und besuchen in Salvador de Bahia dann das Projekt, dem wir das Geld spenden und fliegen zwei Tage später nach oben, nach Fortaleza in den Norden von Brasilien und machen da ein DNX Camp mit 17 Teilnehmern. Christoph: Ah, das hört sich gut an. Marcus: Ja, das hört sich auf jeden Fall gut an, aber ich glaube, das ist ein bisschen weiter weg von Dir. Christoph: Ja, ich bin ab Dezember in Australien und bleibe bisher nur da. Aber da kommt ihr nicht vorbei, ne? Marcus: Nee, dieses Mal nicht, aber ich will auf jeden Fall mal nach Australien, unbedingt. Ist auf der Bucket List. Christoph: Ja, also wer weiß, wo ich dann nochmal einen Abzweig nehme? Marcus: Ja, wir haben uns doch letztens irgendwo noch ganz knapp verpasst oder? Wo war das? Christoph: Ja, ja, da noch einen Tag vorher noch bei Coworking Lisboa, beim Fernando und ich bin einen Tag später angekommen. Da hattet ihr das Camp gerade glaube ich. Das war zu Ende. Marcus: Aber irgendwann, irgendwo, irgendwie auf dieser Welt catchen wir uns wieder. Christoph: Ihr seid ja immer wieder beim Betahaus, bei uns da. Da also spätestens. Marcus: Ja, und das ist ja auch das coole, was viele dann immer vergessen. Die denken, “ja Scheiße, Feli und Marcus sind gar nicht mehr greifbar und die sind nur unterwegs.” Wir sind einfach nur woanders, wir sind immernoch da und wir kommen auch früher oder später ins Betahaus auf jeden Fall zurück. Christoph: Genau, cool. Na gut, dann wünsche ich Dir eine schöne Reise. Marcus: Hm, danke. Ich Dir auch Christoph. Danke für Deine Zeit und viel Spaß auf der Konferenz in den nächsten Tagen in Milan beim Klassentreffen. Christoph: Werde ich sicher haben, vielen Dank! Yeah Leute, das war eine weitere Folge der LIFE HACKZ Show, heute mit Christoph Fahle, dem Gründer vom Betahaus. Ich hoffe, euch hat die Folge gefallen. Wenn ja, gebt mir doch ne Rezension auf iTunes oder schreibt mir mal ne E-Mail an marcus@lifehackz.de. Ich antworte garantiert. Gebt mir ein bisschen Feedback zur Sendung und ansonsten, viel Spaß bei allem, was ihr jetzt gerade tut, macht oder treibt! Ich bin raus, wir hören uns beim nächsten Mal wieder. Peace and Out! [/su_spoiler] [/su_accordion]
To many, being a BBC producer sounds like the dream job. It certainly gave Dave and Carmen Allan-Petale a good bragging story at cocktail parties. But deep down, neither of them were happy with their high flying career jobs in London. While at a seminar in Portugal, the two Aussie natives heard some travel bloggers talking about their lifestyle and it ticked all the boxes…could they do it too? With some savings to their name, they headed off 2 years ago to start their journey. They’ve travelled through North and South America, the Caribbean and a good chunk of Asia, saving money along the way…yes you heard me right, these two make a living while copywriting along the road and are able to live comfortably on around US$2000 per month! You’ll enjoy their sense of humor on this interview, and can find out more about their travels on their blog www.double-barreltravel.com where they have recently launched their book “ Make Your Travels Appy” where Carmen reviews 50 of the top travel apps that can save you time and money while you travel. (Check out the book here on Amazon http://www.amazon.com/dp/B0166JPL8E ) What I learned from speaking with Carmen & Dave: If you’re building business, Linkedin can be a great tool to help. You can find out who has been looking at your profile and follow them up. Something most other forms of social media don’t give you the opportunity to do. Always carry business cards, even if you work online. There are lots of times where you can pick up business face to face so miss the opportunities when they come along If you planning to go travelling, get some savings behind you to take the pressure off This provided Carmen and Dave with a buffer to enable them to choose their work when the time was right Remember there are plenty of hubs you can work from in the world when you travel. These guys spent a period of time at Hubud in Bali and have seen nothing but growth happening in this type of working environment. Don’t forget we’ve also got we’ve got a link to the interview with Steve Munro from Hubud on this podcast page so you can check out more about them. Travel can be lonely. Attending Travel Conferences can provide you support from like-minded people who get what you do. It can be a lonely world for the perpetual traveler. If you are looking to develop your travel blog, conferences like TBEX can be a great way to learn and grow.
"I don't care unless you are willing to show me you are a real human"- Carolyn Elliott Warning! This is a dangerous episode! I first met Carolyn Elliott when she came to a talk I gave about podcasting at Hubud here in Bali. We have since worked together on launching her podcast, which will be out in January, called Evil Genius Superconnectors. It became clear right away that Carolyn is no ordinary woman, as she is the only one I know who will wear red lipstick daily in the tropics. She openly tells people about being into magic, astrology, and her shadowy side. All this, combined with formal training of a Ph.D. in poetry makes her one of the most compelling writers I know. She is the creator of THRILL, the course on how to write for the social web. I had her on the episode to talk about how we can write in a compelling way in our books, blog posts, and even social media updates. She calls this creating a "Page Turner Persona" - accessing the most human parts (light or dark) of yourself and sharing that fully. For me this is the edgiest, riskiest episode I have recorded, partly because there are some intense ideas that made me uncomfortable during the interview, partly because there is strong language and swearing, and partly because there is a dense web of ideas here that we are trying to spin into simple thoughts. If you want to challenge yourself to be the type of writer that people can relate to for generations, that inspires raving fans, and have people thank you for writing what others could not, this is the episode for you. Quotes: "How to be more engaging is to have a greater tolerance for you own darkness" - Carolyn Elliott "What cause are you willing to sleep out in the cold for?" - Carolyn Elliott "I don't care unless you are willing to show me you are a real human"- Carolyn Elliott "What characters do I find most interesting and most compelling?"- Carolyn Elliott "Poetry doesn't play by the rules of rational discourse"- Carolyn Elliott "Share you epic heroes journey with us"- Carolyn Elliott "A burning desire, a challenge, a thirst to prove yourself in some deep quest is an access point for compelling writing"- Carolyn Elliott "On whose behalf will you be heroic?"- Carolyn Elliott "Find the altruism deep in your soul"- Carolyn Elliott What you will learn: -How to explore your dark side -How to find characters from books and movies that resonate with you and use them in your writing -How to share your journey -How to find your burning desire or mission -How to find out your deepest altruism -Examples of celebrities who share their humanity -How rites of passage are important for men to be able to face challenge and conflict Continue the Adventure (Resources from this episode): CarolynGraceElliott.com AwesomeYourLife THRILL the complete masterclass on writing for the social web Awaken Your Genius: A Seven-Step Path to Freeing Your Creativity and Manifesting Your Dreams If you enjoyed this session of The Art of Adventure Podcast, let Carolyn know by clicking on the link below and sending her a quick shout out on Twitter: Click here to thank Carolyn on Twitter! Support the Art of Adventure! This podcast is supported by listeners like you! Become a patron of the Art of Adventure on Patreon Subscribe to The Art of Adventure Podcast for free in iTunes or Stitcher. If you enjoyed the show, please help us by leaving a 5-star rating and review! You might also like these episodes: AOA 069 | Kimanzi Constable | How To Sell 100,000 Books And Move To Hawaii AOA 074 | Colin Wright | The Future Of Publishing AOA 056 | Michael Margolis | Storytelling For Business This episode is brought to you by the Travel Wisdom Podcast! Ladan talks to all sorts of people (check out my episode here) and asks how travel has improved their lives. He’s and interesting dude who has spent about $30k to...
Thanks to the growth of the internet more and more people are enjoying the opportunity to work from wherever they wish, anytime they wish. It is the biggest change in our working environment since the industrial revolution created the growth of cities. It provides freedom on a level our ancestors would struggle to comprehend. It’s creating the perfect cloud based nirvana for those wishing to travel. But even a digital nomad sometimes needs an oasis in the desert. Traveling the world making money online can be a lonely business – at times you wish you had somewhere to go where you could have internet that works and a place to relax with like-minded online entrepreneurs. Hubud is exactly that. Founded in 2012 Hubud is a collaborative space established in Bali (hence its name; a mixture of Hub and Ubud). It provides a relaxing environment with work space for numerous online advocates, along with meeting rooms and regular seminars designed to provide you with the latest in technical knowledge. We met up with Hubud co –founder Steve Munroe on Skype to discuss the future of international working hubs, Bali generally and how Hubud provides Knowmads as Steve calls them, with more than just a working environment. You can find out more about Hubud at http://www.hubud.org and their education programs at http://turnpoint.io What I learned from Steve’s interview: As we become a more online working world the chance to utilize resources like Hubud, where you can have resources and support networks for a fraction of the cost of most western cities, appears to be the way of the future. Technology is breaking down many of the traditional barriers to working and we’re only going to see an increase in the number of international citizens moving from location to location enjoying environments such as this. There is more than one side to Bali – Kuta gets the attention as the nightlife capital but for those seeking a quieter life then Ubud provides a much more pleasant environment. Steve believes working in a co –space can provide members with a significant increase in their productivity thanks to the surroundings and environment. Cost of living is relatively low and even allowing for Hubud’s expenses a digital nomad will generally not spend a lot more than $1000-$1500 per month depending on lifestyle.
Steve Munroe is the co founder and CEO of Turnpoint and a cofounder of Hubud, a co-working hub in Ubud Bali. He left a career at the UN for a life on his own terms. He advocates putting more life into your work and doing so with a bit of flair and a bit of fun. A good life. A really, really, good life. Habit of Thought: Getting my ego out of the way using mantras ex:you will not mine Habit of Action: The Stephen reeducation campaign Things like brushing and not forgetting to floss. I have a sign that says “don't forget to floss.” Greatest area of strength: I'm very good at making people feel good about themselves. Training for this area: Honing the ability to look someone in the eye. Book: Man's Search for Meaning - Viktor E. Frankl Web Resource: http://matadornetwork.com Contact: Steve@hubud.org
Ben was introduced to me as “the bracelet guy” which doesn't even scratch the surface of who he is. He's a brilliant man and I enjoy just watcName: Ben Katzaman Ben was introduced to me as “the bracelet guy” which doesn't even scratch the surface of who he is. He's a brilliant man and I enjoy just watching him think. Habit of Thought: Avoid negativity. Put a positive spin on things. With yourself and with others. Habit of Action: Hold the space so that I can be creative. Have the mundane handled. Greatest area of strength: Get people on your side, on your team. Training for this area: Get rid of the mindset of “what can I get?” Focus on “how can I help this person out or to help them have a better day.” Be willing to work for Karma. Books: How to Win Friends and Influence People - Dale Carnegie Web resource: Trendhunter.com Other references: Ben talks about Hubud at one point. It's the largest co-working space in Ubud. Check it out! Contact: Ben@wandererbracelets.com Rayvr.com BenKatzaman.com hing him think. Habit of Thought: Avoid negativity. Put a positive spin on things. With yourself and with others. Habit of Action: Hold the space so that I can be creative. Have the mundane handled. Greatest area of strength: Get people on your side, on your team. Training for this area: Get rid of the mindset of “what can I get?” Focus on “how can I help this person out or to help them have a better day.” Be willing to work for Karma. Books: How to Win Friends and Influence People - Dale Carnegie Web resource: Trendhunter.com Other references: Ben talks about Hubud at one point. It's the largest co-working space in Ubud. Check it out! Contact: Ben@wandererbracelets.com Rayvr.com BenKatzaman.com Ben was introduced to me as “the bracelet guy” which doesn't even scratch the surface of who he is. He's a brilliant man and I enjoy just watching him think. Habit of Thought: Avoid negativity. Put a positive spin on things. With yourself and with others. Habit of Action: Hold the space so that I can be creative. Have the mundane handled. Greatest area of strength: Get people on your side, on your team. Training for this area: Get rid of the mindset of “what can I get?” Focus on “how can I help this person out or to help them have a better day.” Be willing to work for Karma. Books: How to Win Friends and Influence People - Dale Carnegie Name: Ben Katzaman Ben was introduced to me as “the bracelet guy” which doesn't even scratch the surface of who he is. He's a brilliant man and I enjoy just watching him think. Habit of Thought: Avoid negativity. Put a positive spin on things. With yourself and with others. Habit of Action: Hold the space so that I can be creative. Have the mundane handled. Greatest area of strength: Get people on your side, on your team. Training for this area: Get rid of the mindset of “what can I get?” Focus on “how can I help this person out or to help them have a better day.” Be willing to work for Karma. Books: How to Win Friends and Influence People - Dale Carnegie Web resourceTrendhunter.com Other references: Ben talks about Hubud at one point. It's the largest co-working space in Ubud. Check it out! Contact: Ben@wandererbracelets.com Rayvr.com BenKatzaman.c Web resource: Trendhunter.com Other references: Ben talks about Hubud at one point. It's the largest co-working space in Ubud. Check it out! Contact: Ben@wandererbracelets.com Rayvr.com BenKatzaman.com
Louise Taylor specializes in assisting women to find the clarity and confidence to leave their corporate jobs to follow their passion and make money as a coach or consultant. We met at Hubud in Ubud, Bali. HABIT OF THOUGHT: Focus on what the bigger purpose is. How can I help people? Habit of Action: Prioritize a meditation practice to ground and then take action. Book: Louise's e-Book The Power of Vulnerability - Brené Brown WEB RESOURCE: Gina Devee Ali Brown Tim Ferris http://www.entrepreneur.com LINK: http://www.louisetaylorcoaching.com CONTACT: www.facebook.com/louisetaylorcoaching
I first met today's guest on the Art of Adventure after a talk he gave at a PechaKucha night in Ubud, Bali. We ran into each other at the coworking space here, Hubud, and I decided I really had to get him on the podcast! Ben Keene is the founder of TribeWanted, initially a project where he and 2000 of his closest friends rented an island in Fiji for five years, which became a book and the subject of a BBC series, and now is a global project with tribes of entrepreneurs in many different countries, including here in Bali. We will hear about Ben's rush to "crowdfund" the project to get it off the ground, back in 2006 before there were crowdfunding sites, and how TribeWanted has progressed into what it is today, and his vision of the future of "lean startup ecotourism". I really dig how cheerful and engaged Ben is, which is impressive, because he has a lot going on - besides Tribewanted, he has projects to find the best swimming holes and tree houses around the world, is an advisor for Virgin Startup, part of THNK - a creative leadership school in Amsterdam, he profiles "schools for life", and works with Right to Dream. Ben is a big thinker and really good at bringing ideas down to your and my level. "Adventure is not knowing whats going to happen, but if your mindset is positive, it will work out" - Ben Keene "What do you want to do with your time?" - Ben Keene "An island represents perfection" - Ben Keene "People are craving community and nature" - Ben Keene "I would teach empathy in every school on earth" - Ben Keene "Work out as early as possible what you are really good at" - Ben Keene "Don't hesitate when it comes time to go for it" - Ben Keene What you will learn in this episode: -How to rent a private island -The future of sustainable tourism and social enterprise -How to create jobs and income through cultural experiments -How to hack publicity for your project -The difference in crowdfunding n America Vs. Europe -How to figure out what you are really good at -Why you should have an accountability group Mentioned in this episode: Tribe Wanted BenKeene.com Ben's Book: Tribe Wanted: My Adventure on Paradise or Bust Roost Pool Hunter Thanks Ben Keene! If you enjoyed this session of The Art of Adventure Podcast, let Ben know by clicking on the link below and sending him a quick shout out on Twitter: Click here to thank Ben on Twitter! Support the Art of Adventure! This podcast is supported by listeners like you! Become a patron of the Art of Adventure on Patreon This episode is also brought to you by Red Revive! We have an amazing new partner and are offering a special sale for Art of Adventure listeners – click here for 30% off! Subscribe to The Art of Adventure Podcast for free in iTunes or Stitcher. If you enjoyed the show, please help us by leaving a 5-star rating and review! You may also like these episodes: AOA 028 | Bjork Ostrom | Building a Tribe With Food Blogger Pro and Pinch of Yum AOA 035 | Peter Wall | Co-Working in Bali and the Future of Work AOA 021 | Chris Taylor | Actionable Books and Deliberate Decision Making Did you enjoy the podcast? What I love about Ben is his enthusiasm and optimism!  He makes it seem that anything is possible.  What tribe do you want to go build? activate javascript activate javascript activate javascript activate javascript
"I would love to see the global marketplace come to the developing world" - Peter Wall This episode feature guest Peter Wall, founder of the coworking space Hubud, where do do many of my interviews and work here in Ubud, Bali. Peter is originally from Toronto and relocated to Bali about four and a half years ago. Peter is a guy who gets things done - whether it is starting Ubud's first coworking space a couple years ago, starting his new learning venture, Turnpoint, or making high quality films. Peter is also a high energy and generous guy - we record this episode using his podcasting mixer and equipment. I'm pretty excited to be a part of the community that he has helped create here at Hubud. Check out this episode for great insights into storytelling, the future of work, entrepreneurship, and community building! "Adventure is getting outside of your comfort zone" - Peter Wall What you will learn in this episode: -How the newsroom is "old fashioned coworking" -How to start a Co-working space -The power of video storytelling -The power of building a community (for digital nomads and entrepreneurs) -The benefits of being an expat ("your highs are higher and your lows are lower") -How to leave conventional work behind Mentioned in this episode: Peter Wall Hubud Turnpoint Peter's new learning startup Turnpoint Radio The Tropical MBA podcast 99 Designs - Indonesian farmers are designing logos at night and have doubled their income Thanks Peter Wall! If you enjoyed this session of The Art of Adventure Podcast, let Peter know by clicking on the link below and sending him a quick shout out on Twitter: Click here to thank Peter on Twitter! Support the Art of Adventure! This podcast is supported by listeners like you! Donate to the Art of Adventure Patreon Campaign This episode is also brought to you by REI! Subscribe to The Art of Adventure Podcast in iTunes or Stitcher. If you enjoyed the show, please help us by leaving a 5-star rating and review!
Episode #51: Bitcoins in Bali! On today’s show I interview Gary Dykstra a Detroit transplant living in Indonesia on the beautiful island of Bali. Gary tells us about Bitcoin in Bali and how it’s now possible to vacation in Bali and spend only Bitcoins. We get an update on the Ubud weekly meetup and we learn about the BitIslands.com social experiment going on right now. Gary also tells us about late night parties, monkeys that will steal your sunglasses and off road motorcycling through the jungle. CREDITS Audio clip featuring Chamath Palihapitiya [former Facebook executive] Published on Apr 30, 2013 ***** ***** ***** ***** ***** ***** Gary Dykstra can be reached by email at gary@consensusReality.io On Twitter @dykstranet Gary originally came to Bali to spend some time with Charles Eisenstein. For a cool introduction to Charles Eisenstein’s work: https://www.youtube.com/watch?v=EEZkQv25uEs The #BitcoinInBali Ubud weekly meet up uses the following Facebook group to coordinate activities locally. https://www.facebook.com/groups/bitcoinsinbali/ #BitcoinsInBali meetings are broadcast live at (6pm local Bali time). https://www.youtube.com/channel/UCWNZZO3_7S00xvrkUS2yeLA For information on the BitIslands.com social experiment: http://bitislands.com/ Bitcoin and Alt coin education site developed by folks in Ubud, Bali http://coinacademy.co/ Regarding the complimentary currency movement which predates Bitcoin and crypto currencies. http://www.complementarycurrency.org/ For information on HUBUD, the co-working incubation space located in Ubud, Bali: http://www.hubud.org/ For information on the Bitfilm Bitcoin Film Festival: http://www.bitfilm.com/festival.html ********** Ode To Satoshi Ode to Satoshi lyrics & melody by John Barrett Copyright 2014 RJM Publishing - BMI Nashville. Lead Vocal, Harmony Vocals, Harmonica, Snare Drum: John Barrett Harmony vocals: John Barrett, Connie Sinclair and Lij Shaw Guitar: Jonathan Brown Mandolin: Ben Miller Bass Guitar: Michael Rinne Initial tracks recorded by Mark Thornton of Sidekick Sound Studios, Madison, TN. All other tracks Recorded, Mixed and Mastered at The Toy Box Studio, Nashville, Tennessee Engineer: Lij Shaw. Assistant to engineer: Don “The Don” Bates Produced by John Barrett & Elijah “Lij” Shaw Special thanks to Alex Munoz Guijarro for his excellent pedal steel playing on many of our shows. Interviews for this episode were edited and produced by John Barrett at The Tree House Studio - East Nashville, Tennessee. Theme song “Gravy” by the band, Eleanor Roosevelt with Lij on fiddle. And a big thank you to my good friends at The Tennessee Bitcoin Alliance: TennesseeBitcoin.org Questions or Comments? Bitcoins and Gravy Hotline: (615) 208-5198 Hey y’all! Leave me your questions, comments or suggestions about the show and please speak slowly and clearly. I would love to use your voice on the show and your feedback really is valuable to me! (NOTE: If you would rather I did not use your voice, please say so on the message and I can simply reply to your question without using your voice). Email me to say Howdy!: howdy@bitcoinsandgravy.com Visit theWebsite: BitcoinsAndGravy.com Bitcoins and Gravy Tipping Addresses: Bitcoin: 1ByqQXLTm9JZGSwnfqCCakaifBt3grQkXS Litecoin: LgqYgxLTBPgr8C1JGLLJVLK4ZN1fveprAp LTBcoin: 18iGEi3ou4523M6eECAf1rWygaSBXBRR63 And if you don’t feel like contacting me, just kick back, relax and enjoy the show. I hope you enjoy listening to my guests as much as I enjoy talking with them!
Pour ce septième épisode du podcast de Traverser La Frontière nous accueillons Benoit Laurent qui s'est installé avec sa famille à Bali. Après avoir créé plusieurs entreprises en France, Benoit à décidé de s'expatrier à Bali. Aujourd'hui il aide les entreprises qui souhaitent s'installer en Indonésie, il accompagne les startups dans leur développement à Bali et en Asie du Sud-Est enfin et, travaille sur ses propres projets. Écoutez directement l'interview : Ou téléchargez l'interview en mp3 (clic droit-enregistrer sous) A propos de l'épisode #007 (Spécial Bali) J'ai rencontré Benoit lors d'un meetup consacré aux startups à Bali qu'il organise régulièrement. Il existe à Bali un véritable écosystème pour permettre aux startups de se créer et se développer. Comme évoqué dans l'interview il existe une réelle richesse culturelle, car des gens de tous les horizons viennent s'installer à Bali. De plus, Bali est souvent considérée comme un paradis pour tous les freelances et nomades digitaux qui peuvent travailler de n'importe où sur la planète. Cette interview avec Benoit est sans langue de bois et sans concessions. On parle de la réalité de l'installation à Bali, des problématiques liées aux visas, de la corruption omniprésente sur l'île, de la gestion des déchets ... Autre sujet d'importance on aborde au cours de cet épisode la création ou le développement d'une entreprise à Bali, avec les conseils de Benoit pour réussir ici. Enfin vous pouvez retrouver à la fin de l'interview les chiffres sidérants du marché indonésien qui offrent d'énormes opportunités pour de nouveaux acteurs. Hubud, espace de coworking à Ubud (Bali) Ce que vous allez apprendre dans cette interview avec Benoit : Pourquoi son départ de Textmaster à permis à Benoit de venir vivre à Bali Pourquoi Benoit à choisi Bali et pas Stockholm pour sa première expatriation Le contexte familial à Bali est parfait pour venir s’y installer Combien de langues parlent déjà les enfants de Benoit (2 et 4 ans) La chose la plus importante pour réussir son installation à Bali Sa première expérience de corruption avec la police de Bali Les différents types d’expatriés à Bali La technique qu’a utilisée Benoit pour trouver la maison de ses rêves à Bali La difficulté d’obtenir un visa et la technique qu'une majorité des occidentaux pour rester à Bali Ce que fait maintenant Benoit en vivant à Bali Découvrir l’implication de Benoit dans les startup en Indonésie Comprendre l’évènement startup week-end de Bali Pourquoi tout va plus vite pour les startups à Bali Le projet étonnant d’une startup dans le domaine du recyclage Pourquoi l’écosystème de Bali permet de développer des entreprises facilement Les chiffres sidérants de l’économie en Indonésie et le marché des Smartphones Les opportunités énormes que représente le mobile en Asie du Sud-Est Le conseil le plus important pour créer son projet à Bali et incorporer une entreprise L’importance de la culture locale pour faire du business en Indonésie Pourquoi travailler avec les Indonésiens est essentiel pour se développer Comment écouter cet épisode ? Sur la plateforme iTunes Téléchargement direct : clic droit, puis enregistrez sous Écoute en ligne : dans le lecteur ci-dessous Les liens de l'épisode : BeNoot, 1ère entreprise créée par Benoit Textmaster.com, 2e entreprise créée par Benoit Hubud.org, espace de coworking à Ubud SaltyVolt.com, un autre espace de coworking à Canggu StartupWeekend.org, organisation d'évènements autour des startups Eifbali.com, école française de Bali Merci d'avoir écouté l'épisode #007 du podcast ! Merci d'avoir pris le temps d'écouter cet épisode du podcast de Traverser La Frontière. Si vous avez des suggestions ou des remarques sur l'épisode, laissez un commentaire un peu plus bas, j'écoute avec attention ce que vous me dites ! Si vous avez aimé l'épisode,
Show Notes: Subscribe to the podcast on iTunes Also Check out Ari's book "Less Doing, More Living" Get More Great Content at LessDoing.com Co-hosted by Dave Rael (raelyard.com) and Nick Sonnenberg (calvinapp.com) **Episode 102** **Summary:** In Episode #102, Ari sits down for a conversation with budding entrepreneur Andrea Loubier, CEO of Mailbird to discuss the impressive growth of the successful PC-based email client, as well as the perks and pitfalls of email in general. ** ** **Time Stamped Show Notes:** - 01:02 – Ari introduces two guest hosts: Dave Rael and Nick Sonnenberg - 01:28 – Dave Rael introduces himself, Owner of [RaelYard.com](http://raelyard.com/) - 01:50 – [Nick Sonnenberg](https://www.evernote.com/OutboundRedirect.action?dest=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fpub%2Fnicholas-sonnenberg%2F13%2Fa34%2F4)introduces himself, CEO of[Calvin](https://www.evernote.com/OutboundRedirect.action?dest=https%3A%2F%2Fwww.calvinapp.com%2F) - 22:05 – Interview with Andrea Loubier opens - 22:25 – Andrea explains_what_ Mailbird is - 23:20 – Definition of what makes Mailbird _different_from similar applications - 24:15 – Mailbird focuses on productivity and reaching “Inbox zero” - 24:35 – The special features of Mailbird - 25:07 – What is _Wingman_? What is the goal of_Wingman_? - 28:41 – In what ways do people use email inefficiently? - 29:09 – Some people let email dictate their daily workflow - 30:40 – Andrea is an “inbox zero” kind of woman - 31:00 – Mailbird is based in Bali - 31:23 – How Mailbird ended up in Bali - 33:28 – Andrea notes her love of working in Bali - 34:12 – The rarity of a woman moving overseas and founding a business - 35:25 – The entrepreneurial community of Bali - 36:15 – [Startup Getaway](http://startupgetaway.co/), A co-living, co-working community space in Bali - 37:19 – [Hubud](http://www.hubud.org/), [The Salty Volt](http://saltyvolt.com/), [Lineup Hub](http://lineuphub.co/), [Wave](http://www.wavebali.com/) - 37:54 – The majority of the Mailbird team is based in Indonesia, but not necessarily in Bali. They also have team members in Copenhagen, Denmark - 39:37 – What Andrea has learned from the hiccups of outsourcing work - 41:40 – Andrea's top 3 tips for people who want to be more effective: - 41:56 – Chose the right tools, like a great email tool - 42:39 – Network to a high degree - 43:09 – Automate, automate, automate; try to automate as much as you can - 44:15 –[www.GetMailBird.com](http://www.getmailbird.com/) and[Andrea Loubier](http://id.linkedin.com/pub/andrea-loubier/18/26b/870) **7 Key Points:** - Being “Inbox Zero” is vitally important to maximizing future productivity - Do not allow email to dictate or overwhelm your daily workflow - It is possible to successfully outsource a startup, but not without challenges - The entrepreneurial community of Bali isn't budding, it's _buzzing_ - Choosing the right tools can make all the difference in achieving success - Tactful networking is absolutely invaluable - Use technology to your advantage and automate as much as you can **Resources Mentioned:** - [Paint Zen](https://www.evernote.com/OutboundRedirect.action?dest=https%3A%2F%2Fwww.paintzen.com%2F)_ – _A company committed to improving the process of finding a trustworthy painter - [Crowdvi.be](http://www.crowdvi.be/) – A useful way to engage the opinions of a specific group of people for research - [AYTM](http://aytm.com/) – A company specializing in online market research - [Humans Need Not Apply](https://www.evernote.com/OutboundRedirect.action?dest=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fwatch%3Fv%3D7Pq-S557XQU) – A 15 minute YouTube video about the progression of automation…pretty much SkyNet meets the Matrix - [AddApp.IO](https://www.evernote.com/OutboundRedirect.action?dest=https%3A%2F%2Faddapp.io%2F) – AddApp takes the data from monitoring devices (FitBit, MapMyRun, etc.), helps users understand the data and provides lifes --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lessdoing/message
BjjBrick Podcast- BJJ, Jiu-Jitsu, MMA, martial arts, no-gi and good times!
Today we talk to John Castillo about BJJ and self defense. John Castillo: · BJJ Black Belt under Renato Tavares , he has been training BJJ since 1996. · Midwest representative of Kapap under Avi Nardia · Trained with Moni Aizik in commando Krav Maga · Trained with Mordi Glam in Israel, doing Israeli Krav Maga There are three main aspects of Brazilian Jiu-Jitsu. 1. Vale Tudo (MMA) 2. Tournament Jiu-Jitsu 3. Self defense (mostly viewed as a 1 vs 1 conflict without any weapons) Going to the ground in a self defense situation can be very dangerous. · You could get attacked by other people (human soccer ball) · Many people have knifes on them, it could be more difficult to get away from a weapon Some advantages of Brazilian Jiu-Jitsu in a self defense situation. · It is a contact sport and you are more accustom to the stresses and discomfort · You could be able to hold someone down and not need to hurt them · You are less likely to get beat up by one person in a “fair fight” Things you can do to make sure you are more prepared to survive a self defense situation. · Learn some strikes (jab cross combo, basic kicks, knees and elbows) · Understand how weapons can be used against you · Try to increase your situational awareness · Do some escape drills (learn what it takes to escape a room full of people) · Train with a fake gun or knife · Don’t go to places where violence is likely · Try the Hubud drill ( a Filipino martial art drill) · Go to a Kapap or Israeli Krav Maga class You can win the fight and still lose big. You could get sewed, kicked out of your BJJ gym, lose the respect of your community or coworkers. Your main goal in a street fight is to survive; the best way to survive is to avoid the conflict. The best move you can often do is to go home. Contact John Castillo at Johnnyjiujitsu@yahoo.com or phone 316-265-0722 Castillo Jiu-Jitsu facebook page Quote of the week- “The harder work the luckier I get” Thomas Jefferson Article of the week “Rickson Gracie Advice that was echoed by a fantastic highschool principal.” By Part time grappler. We also talked about the desire to win vs the goal of performing at your best.