Podcasts about themen ich

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Themen Ich habe mir lange überlegt, ob ich diese Podcastfolge aufnehmen soll, aber die Geschehnisse der vergangenen Woche und die Auftritte unseres Bundeskanzlers und Ex-Finanzministers in Sachen Führung haben mich wirklich entsetzt und letztendlich zur Aufnahme dieser Folge veranlasst. In dieser Podcastfolge betrachte ich entsprechend, was aus meiner Sicht die zentralen Elemente einer guten und modernen Führung sind. Viel Spaß beim Reinhören!   Die zentralen Elemente guter Führung: Führung als positives Vorbild  Menschliche Größe durch Fehlerakzeptanz und Entschuldigung Lob, Wertschätzung und Anerkennung Dankbarkeit und Erfolge feiern Konstruktives Feedback und Unterstützung Schutz und Verantwortung   In Summe gibt es eigentlich nur drei wesentliche Aufgaben für Führungskräfte: Inspiration geben Empowerment ermöglichen “Help to make a difference” - Unterstützung von Einzelnen oder von Teams einen echten Unterschied zu machen #Leadership #modernefuehrung #verantwortung #positivesvorleben #wertschaetzung #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg  

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„Ich dachte, jemand rennt im ‚Dagobert‘-Kostüm durch Berlin und legt Bomben“ Interview mit Friedrich Mücke: Der Schauspieler spricht über seine True-Crime-Serie „Ich bin Dagobert“ und darüber, warum er ein Treffen mit Kaufhauserpresser Arno Funke abgelehnt hat. Weitere Themen bei ALL YOU CAN STREAM – dem Podcast von TV DIGITAL und STREAMING – in der ersten Oktober-Hälfte: -„Informant“: Wie Jürgen Vogel einen Anschlag auf die Elbphilharmonie verhindern will - „Rematch“: Mensch gegen Maschine – packende Serie über die Geburtsstunde der KI -„Disclaimer“: Starbesetzte Thrillerserie von Oscar-Sieger Alfonso Cuarón („Gravity“) Die Podcast-Sendung im Überblick: https://www.werstreamt.es/listen/details/1162284/ Die Links zu unseren Themen: „Ich bin Dagobert“: https://plus.rtl.de/video-tv/serien/ich-bin-dagobert-917700 „Informant“: https://www.ardmediathek.de/serie/Y3JpZDovL25kci5kZS81MDE4 „Disclaimer“: https://tv.apple.com/de/show/disclaimer/umc.cmc.1cbgkx1fenkjtrha0n1a6fkc3 „Rematch“: https://www.arte.tv/de/videos/101841-001-A/rematch-1-6/ „Garri Kasparow - Rebell und König des Schachspiels“: https://www.arte.tv/de/videos/108498-000-A/garri-kasparow-rebell-und-koenig-des-schachspiels/ „Dumb Money“: https://www.sky.de/film/dumb-money-schnelles-geld „BlackBerry“: https://www.youtube.com/watch?v=juT4J0u48rc

Viertagewoche, Sabbatical, Elternzeit, Teilzeitmodelle, Jobsharing - unter dem Druck der veränderten Realitäten im Arbeitsmarkt gibt es ein immer größeres Spektrum an flexiblen Arbeitszeitlösungen. Mitarbeiter stellen ganz andere Anforderungen als früher und Arbeitgeber müssen liefern und sich flexibler zeigen, als es vielen lieb ist. Das ist oft mit Beschwerden über die nachlassende Arbeitsmoral verbunden – ganz im Sinne „Wo kommen wir denn hin, wenn jeder nur noch arbeitet, wann er will?“. Diese Haltung mag verständlich sein – zukunftsfähig ist sie nicht.  Die Podcastfolge ist ein Plädoyer für ein radikales Loslassen der alten Vorstellungen. Stattdessen empfehle ich eine positive und offensive Haltung á la „Arbeiten Sie doch, wann Sie wollen. Wir machen das möglich!“. Wie das gelingen kann und wie sich Arbeitgeber dadurch das Leben leichter und die Firma am Arbeitsmarkt erfolgreicher machen – darum geht es heute.    Themen:  „Ich verstehe die Welt nicht mehr.“ Wie neue Arbeitszeitmodelle vertraute Gewohnheiten zerstören.  „Der Wunsch nach Selbstbestimmung ist nicht neu.“ Menschen sehnen sich schon lange nach flexiblerem Arbeiten.  „Der Fachkräftemangel als Glücksfall.“ Der Leidensdruck macht Dinge möglich, die früher nur wünschenswert waren, aber unrealistisch.  „Es gibt keinen Weg zurück.“ Warum es keine gute Idee ist, der alten Welt nachzutrauern.  „Das Arbeitsleben ist doch kein Wunschkonzert.“ Warum eigentlich nicht. Arbeiten Sie doch, wann Sie wollen

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen! Zu Gast in dieser Folge Steuerberater Thorsten Schwardt. Seine Kanzlei hat sich auf die Beratung und Betreuung von Zahnärzten und Ärzten spezialisiert. Es ist ein unangenehmes und lästiges Thema! **Vorsorgevollmacht & Erbfall** Man muss sich die Zeit nehmen und sich mit den Themen **Ich werde irgendwann krank und ich werde irgendwann sterben**auseinandersetzen. Menschen lernen meist am besten durch Schmerz! Ich hingegen lerne gerne durch Fehler, die ich **nicht** gemacht habe & von Fehlern Anderer. Der Zeitaufwand ist gering! Klar, man befasst sich mit dem Thema. Man googelt, macht sich schlau, führt Gespräche. Thorsten Schwardt gibt 3 wertvolle Infos, die jeder von Ihnen kennen sollte! 1. Habe eine Vorsorge, besser noch eine Generalvollmacht 2. Habe eine Patientenverfügung 3. Habe einen Notfallkoffer In Teil 2 mit Thorsten Schwardt werden wir über das Testament sprechen. Also hören Sie unbedingt auch nächste Woche wieder in den Podcast rein! Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen oder besuchen Sie doch unsere Masterclass of Dental Business mit Prof. Dr. Günter Dhom am 20. und 21.09.2024 in Stuttgart. Tickets gibt es unter https://www.svenwalla.de/masterclass Kontaktdaten Wilde & Partner mbB - Steuerberater | Wirtschaftsprüfer | Rechtsanwalt Sattlerweg 14-18 51429 Bergisch Gladbach Tel.: 02204 95010 Mail: individueller@wilde-partner.de

Diese Frage habe ich mir schon oft gestellt und auch mit anderen Menschen darüber gesprochen. So oft habe ich gesagt bekommen, dass man es nie ganz weg bekommt und meine Sicht hat sich etwas verändert, deshalb wurde es Zeit für diese Folge. Dabei handelt es sich un meine Erfahrungen und Meinung, ich respektiere es selbstverständlich, wenn jemand eine andere Auffassung hat, weil ich möchte, dass meine auch akzeptiert wird. (Wie bei allen Themen) Ich habe konkret darüber gesprochen, was ich bei mir persönlich merke, was ich glaube nie weg sein wird und ob das überhaupt negativ sein muss. Ich bin in letzter Zeit großer Fan von Interaktionen geworden und der Podcast kommt auch immer auf YouTube online, da kannst du gerne vorbeischauen und ein paar Worte da lassen, das hilft mir viel weiter. Liebe Grüße :)

Eine neue Folge Innovation Pulse – diesmal wieder mit meinen aktuellen Themen

Merkst du, dass sich dein Körper irgendwie verändert hat, hast über die letzten Jahre vielleicht ein paar Kilos zugenommen und fühlst dich einfach nicht mehr wohl in deinem Körper, bist unzufrieden mit der Situation, weißt aber nicht, was du dagegen machen kannst? Dann bist du nicht alleine! Soo vielen Frauen da draußen geht es so, wie dir!In meinen Beratungsgesprächen fallen immer wieder die gleichen Themen:Ich wünsche mir, dass mein Bauch wieder straffer wirdIch möchte abnehmenIch möchte Körperfett reduzierenIch möchte wieder mehr Sport machenIch möchte wieder mehr Energie habenIch möchte besser SchlafenGeht es dir genauso? Dann ist diese Episode genau die Richtige für dich! Denn heute möchte ich mit dir die Geheimnisse für dein Training ab 40 lüften.Wenn du dir nicht sicher bist, ob deine Beschwerden bereits mit beginnenden Wechseljahrbeschwerden zu tun haben könnten,  lade ich dich herzlich ein, auf meiner Webseite den Beschwerdencheck zu machen! Daniela Dworzak | Expertin für Frauenfitness (fitmit40.at)----Vielen Dank fürs Zuhören! Abonniere so gerne meinen Kanal, damit unterstützt du mich und hilfst mir dabei, dass noch mehr Frauen diesen Podcast finden und davon profitieren können. Schau auch gerne auf meinem YouTube Channel vorbei und abonniere ihn https://www.youtube.com/@danieladworzak Falls du tiefer in die Themen eintauchen magst, du Fragen, Wünsche oder Anregungen hast, schreib mir gerne an hallo@fitmit40.at oder melde dich über meinen Insta Kanal.Mehr Tipps und private Einblicke findest du auf meiner Webseite und auf Instagramhttps://www.fitmit40.atDaniela Dworzak | Fit mit 40 InstagramKennst du schon meine Lieblings Supplements für maximale Performance & Wohlbefinden?Everydays: Lebensqualität ist, wie wir uns fühlen! Veganes Protein, Veganes Kollagen, Instant Energy Boost, Vitamin D3 uvm.Hol dir 10% Rabatt mit meinem Code: fitmit40http://www.everydays.de/?ref=danieladworzakNaturtreu: Pflanzliche Nahrungsergänzung, die funktioniertMönchspfeffer, Vitamin D3, Ashwagandha, Wechseljahrkomplex, Pilzkomplex uvm. Hol dir 10% Rabatt mit meinem Code: fitmit40https://naturtreu.de?sca_ref=3...

Themen: „Ich dachte, dass er verblutet und stirbt“ +++ Anwohner bekämpft die Flammen +++ Frau baut Unfall mit 1,8 Promille +++ Berauscht und mit Waffe im Auto unterwegs +++ Es wird grün in der Otterndorfer Altstadt. Herausgeber: Cuxhaven-Niederelbe Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG. Redaktionelle Leitung: Ulrich Rohde. Sprecher: Dieter Büge. Produktion: Win-Marketing Inh. Dieter Büge - Agentur für Text, Ton & Kommunikationstraining.

#196 - Gefühlt läuft die Zeit im Dezember viiiiel schneller als in anderen Monaten... Eigentlich schade...denn gerade jetzt solltest Du Zeit haben für...

Themen: „Ich brenne für die Sache“ - SPD schickt Oliver Ebken ins Rennen bei der Landtagswahl für Cuxhaven und Land Hadeln … Fünf Fahrzeuge in Flammen aufgegangen - Eine neue Brandserie sorgt in Stade für Aufruhr ... Die Oberschul-Frage drängt - Seit Mai 2020 möchte die Bleickenschule in Cuxhaven Oberschule (OBS) werden ... Herausgeber: Cuxhaven-Niederelbe Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG. Redaktionelle Leitung: Ulrich Rohde / Christoph Käfer. Sprecher: Dieter Büge. Produktion: Rocket Audio Production Inh. Dieter Büge.

5 antizyklische Trends an der Börse - Welche Themen ich aktuell interessant finde

In dieser Folge dreht es sich um folgende Themen: - Ich bin Omnisexuell, habt ihr Tipps mehr Sicherheit zu bekommen? - Wie flirte ich richtig Leute an? - (Mal wieder) Kritik an Paul! - Ich kann mit den Freunden meines Freundes nichts anfangen. - Martin ist neidisch auf Paul - Warum hat Martin auf allen Bildern den Mund geöffnet? - Wie schütz man sich beim Dating vor Mördern? Ihr habt noch weitere Fragen, die wir für euch klären sollen? Dann schreibt uns jederzeit bei Tellonym "Motherschnacker" oder einfach bei Instagram! Paul Bunne: www.instagram.com/paulbunne Martin Tietjen: www.instagram.com/martintietjen Marlen Peters: www.instagram.com/marlybooo

"HOW TO SURVIVE LIFE" - In dieser Folge dreht es sich um folgende Themen: - Ich bin in meinen Cousin verliebt und weiß nicht, ob er auch schwul ist. Was tun? - Ich date einen 10-Jahre älteren Mann, bin mir aber nicht sicher, ob ich für ihn nur ein "Ego-Push" bin. - Ich kann mir den Lifestyle meines Partners nicht leisten. Wie gehe ich damit um? Ihr habt noch weitere Fragen, die wir für euch klären sollen? Dann schreibt uns jederzeit bei Tellonym "Motherschnacker" oder einfach bei Instagram! Paul Bunne: www.instagram.com/paulbunne Martin Tietjen: www.instagram.com/martintietjen Marlen Peters: www.instagram.com/marlybooo

Im zweiten Mitschnitt meines Live-Seminars tauchen wir tiefer in das Thema „Vertrauen & Grenzen“ ein.  Du kennst den ersten Teil noch nicht? Dann hör ihn Dir zuerst HIER zum besseren Verständnis an https://lebendig-frau-sein.de/trau-dich-vertrauen-grenzen-1/ Neben einem wunderbaren Einblick in die einzigartige Seminar-Atmosphäre erwarten Dich die folgenden Themen: Ich beantworte die Fragen der Teilnehmerinnen zu Ohnmacht, Wut, Berührung und was einen wirklich guten Kontakt ausmacht – zu Dir selbst und anderen. In unserer Gesellschaft ist es eher die Regel als die Ausnahme, dass wir uns taub machen – in bestimmten Körperbereichen oder Situationen. Wir spüren uns selbst dann nicht mehr und glauben, dass da nichts ist – dabei liegt unter der Taubheit unser größtes Potential.  Wir machen uns z.B. dann taub, wenn wir einen Körperbereich nicht mögen. Dann spalten wir uns immer wieder von ihm ab und irgendwann können wir an dieser Stelle nicht mehr fühlen. Oder wir erstarren und schneiden uns in einer Situation ab, die uns einfach zu viel ist.  Was kannst Du also tun, um Dich selbst wieder zu spüren? Und warum lohnt sich das? Nun, unter der gefühllosen Stelle liegt ganz viel Deiner Energie und Lebendigkeit begraben. Du kannst sie wieder befreien und in Fluss bringen, wenn Du Dich ihr zuwendest. Das kannst Du auf zweierlei Art tun: Gehe mit Deiner ganzen Aufmerksamkeit zu der Körperstelle. Sei ganz präsent mit ihr, ohne Erwartung und Druck – auch wenn Dein Kopf einwendet, dass da „nichts“ ist. Lege Deine Hand auf diese Stelle. Besonders großen Effekt hat diese Geste, wenn Du Deine Hände vorher warm reibst und Dich mit einem satten, kräftigen Druck berührst.  Diese Übungen können wir für uns alleine tun. Und wir können und gegenseitig dabei unterstützen. Wir können lernen, ganz bei uns zu bleiben und trotzdem ganz beim anderen zu sein – und ihm präsente Berührung schenken, die seine Lebendigkeit wieder befreit. Feedback, Anmerkungen, Fragen, Themenwünsche? Dann sende mir eine E-Mail an info@lebendig-frau-sein.de Möchtest Du Dich in einem geschützten Rahmen unter Frauen über Vertrauen und Grenzen austauschen? Willkommen in der Facebook-Gruppe von Lebendig Frau SEIN: https://www.facebook.com/groups/lebendig-frau-sein

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Dijana Petra (Therapeutin und Spezialistin für körperliche und psychische Gesundheit), Markus Koblmüller und David Schellander (beide Gründer und CEO von TeamEcho) sowie Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) aus Juni 2021 zusammengefasst. Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge auch wieder ein Special als Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zum optimalen Prozessablauf nach Eingang einer Bewerbung bis zum ersten Interviewtermin. Talente gewinnen („MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen” mit Matthias Wolf - Folgen #106 und #107) Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten Auszahlung der Prämie bei Einstellung Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media) Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich) z.B. Aufbau einer eigenen Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen Wertschätzung für MitarbeiterInnen: “Du kannst Deine Freunde zu uns bringen” Spende von kleinen Teilen der Prämien an soziale/gemeinnützige Einrichtungen Talente entwickeln (“Mit intelligenten Befragungen die Mitarbeiterzufriedenheit steigern” mit Markus Koblmüller und David Schellander - Folgen #102 und #103) Welche Möglichkeiten haben Unternehmen heute, um herauszufinden, ob es Herausforderungen in der Kommunikation oder im Feedback zwischen Führungskräften und MitarbeiterInnen gibt? Heute können Feedback-Tools oder Stimmungsbarometer in Unternehmen für mehr Klarheit schaffen Intelligente Algorithmen stellen den MitarbeiterInnen zum richtigen Zeitpunkt die relevanten Fragen Nicht nur die Entwicklung einzelner MitarbeiterInnen, sondern insbesondere auch die Entwicklung von Teams können analysiert werden Klassische Faktoren, warum Unternehmen sich aktuell mit dem Thema beschäftigen? Durch Covid und Homeoffice - weniger Kontaktmöglichkeiten der Menschen untereinander Merger von Unternehmen, unterschiedliche Kulturen treffen aufeinander Aufbau einer besseren Employee Experience, um Talente zu halten bzw. binden Regelmäßige Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit, Betriebsklima und Unternehmensstruktur Wie können Unternehmen TeamEcho für sich nutzen Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen auch sehr kurzen Zeitabständen mit sehr geringem Zeitaufwand für Teammitglieder und MitarbeiterInnen Die Befragung ist anonym und Antworten können nicht auf individueller Ebene eingesehen werden Ein Dashboard/Cockpit mit Ergebnisaufbereitung für Führungskräfte, Teammitglieder und MitarbeiterInnen steht zur Verfügung MitarbeiterInnen können Verbesserungsvorschläge direkt einreichen Über Zeitreihen können Ergebnisveränderungen kontinuierlich beobachtet/analysiert und Potentiale für Verbesserungen gehoben werden Talente entwickeln (“Mehr Gefühl im Business aus Führungsperspektive” – mit Dijana Petra - Folgen #104 und #105) Wie kommen Menschen aus der klassischen “Ratio-Denke” in mehr Gefühl? Zusammenspiel zwischen Kopf (Ratio), Bauch (Gefühle) und Potential verstehen Sich Fragen stellen: was stresst mich und wie kann ich das verändern? Rein in die Selbstreflektion und in die Reflektion gemeinsam mit dem Team (Ego zurückstellen, Gefühl rein bringen, Wertschätzung zeigen) Empfehlungen an Führungskräfte: Geh in die Wahrnehmung - was passiert im Team, was passiert mit meiner Stimmung, was passiert mit meinem Körper? Mehr Achtsamkeit, mehr Reflektion (Rad des Lebens) Teamevents - out of the box - kein Bezug zum Business - Menschen begegnen Menschen Energie, Motivation und Kraft kommt aus Gefühlen   #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Emotionalleadership #Leadership #Gefuehlimbusiness #Fuehrungskraefteentwicklung #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterbefragungen #Teamentwicklung #Employeeexperience #Bewerbungsprozess #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Dijana Petra (Therapeutin und Spezialistin für körperliche und psychische Gesundheit), Markus Koblmüller und David Schellander (beide Gründer und CEO von TeamEcho) sowie Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) aus Juni 2021 zusammengefasst. Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge auch wieder ein Special als Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zum optimalen Prozessablauf nach Eingang einer Bewerbung bis zum ersten Interviewtermin. Talente gewinnen („MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen” mit Matthias Wolf - Folgen #106 und #107) Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten Auszahlung der Prämie bei Einstellung Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media) Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich) z.B. 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Durch Covid und Homeoffice - weniger Kontaktmöglichkeiten der Menschen untereinander Merger von Unternehmen, unterschiedliche Kulturen treffen aufeinander Aufbau einer besseren Employee Experience, um Talente zu halten bzw. binden Regelmäßige Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit, Betriebsklima und Unternehmensstruktur Wie können Unternehmen TeamEcho für sich nutzen Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen auch sehr kurzen Zeitabständen mit sehr geringem Zeitaufwand für Teammitglieder und MitarbeiterInnen Die Befragung ist anonym und Antworten können nicht auf individueller Ebene eingesehen werden Ein Dashboard/Cockpit mit Ergebnisaufbereitung für Führungskräfte, Teammitglieder und MitarbeiterInnen steht zur Verfügung MitarbeiterInnen können Verbesserungsvorschläge direkt einreichen Über Zeitreihen können Ergebnisveränderungen kontinuierlich beobachtet/analysiert und Potentiale für Verbesserungen gehoben werden Talente entwickeln (“Mehr Gefühl im Business aus Führungsperspektive” – mit Dijana Petra - Folgen #104 und #105) Wie kommen Menschen aus der klassischen “Ratio-Denke” in mehr Gefühl? Zusammenspiel zwischen Kopf (Ratio), Bauch (Gefühle) und Potential verstehen Sich Fragen stellen: was stresst mich und wie kann ich das verändern? Rein in die Selbstreflektion und in die Reflektion gemeinsam mit dem Team (Ego zurückstellen, Gefühl rein bringen, Wertschätzung zeigen) Empfehlungen an Führungskräfte: Geh in die Wahrnehmung - was passiert im Team, was passiert mit meiner Stimmung, was passiert mit meinem Körper? Mehr Achtsamkeit, mehr Reflektion (Rad des Lebens) Teamevents - out of the box - kein Bezug zum Business - Menschen begegnen Menschen Energie, Motivation und Kraft kommt aus Gefühlen   #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Emotionalleadership #Leadership #Gefuehlimbusiness #Fuehrungskraefteentwicklung #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterbefragungen #Teamentwicklung #Employeeexperience #Bewerbungsprozess #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Dijana Petra (Therapeutin und Spezialistin für körperliche und psychische Gesundheit), Markus Koblmüller und David Schellander (beide Gründer und CEO von TeamEcho) sowie Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) aus Juni 2021 zusammengefasst. Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge auch wieder ein Special als Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zum optimalen Prozessablauf nach Eingang einer Bewerbung bis zum ersten Interviewtermin. Talente gewinnen („MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen” mit Matthias Wolf - Folgen #106 und #107) Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. 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Heute können Feedback-Tools oder Stimmungsbarometer in Unternehmen für mehr Klarheit schaffen Intelligente Algorithmen stellen den MitarbeiterInnen zum richtigen Zeitpunkt die relevanten Fragen Nicht nur die Entwicklung einzelner MitarbeiterInnen, sondern insbesondere auch die Entwicklung von Teams können analysiert werden Klassische Faktoren, warum Unternehmen sich aktuell mit dem Thema beschäftigen? Durch Covid und Homeoffice - weniger Kontaktmöglichkeiten der Menschen untereinander Merger von Unternehmen, unterschiedliche Kulturen treffen aufeinander Aufbau einer besseren Employee Experience, um Talente zu halten bzw. binden Regelmäßige Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit, Betriebsklima und Unternehmensstruktur Wie können Unternehmen TeamEcho für sich nutzen Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen auch sehr kurzen Zeitabständen mit sehr geringem Zeitaufwand für Teammitglieder und MitarbeiterInnen Die Befragung ist anonym und Antworten können nicht auf individueller Ebene eingesehen werden Ein Dashboard/Cockpit mit Ergebnisaufbereitung für Führungskräfte, Teammitglieder und MitarbeiterInnen steht zur Verfügung MitarbeiterInnen können Verbesserungsvorschläge direkt einreichen Über Zeitreihen können Ergebnisveränderungen kontinuierlich beobachtet/analysiert und Potentiale für Verbesserungen gehoben werden Talente entwickeln (“Mehr Gefühl im Business aus Führungsperspektive” – mit Dijana Petra - Folgen #104 und #105) Wie kommen Menschen aus der klassischen “Ratio-Denke” in mehr Gefühl? Zusammenspiel zwischen Kopf (Ratio), Bauch (Gefühle) und Potential verstehen Sich Fragen stellen: was stresst mich und wie kann ich das verändern? Rein in die Selbstreflektion und in die Reflektion gemeinsam mit dem Team (Ego zurückstellen, Gefühl rein bringen, Wertschätzung zeigen) Empfehlungen an Führungskräfte: Geh in die Wahrnehmung - was passiert im Team, was passiert mit meiner Stimmung, was passiert mit meinem Körper? Mehr Achtsamkeit, mehr Reflektion (Rad des Lebens) Teamevents - out of the box - kein Bezug zum Business - Menschen begegnen Menschen Energie, Motivation und Kraft kommt aus Gefühlen   #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Emotionalleadership #Leadership #Gefuehlimbusiness #Fuehrungskraefteentwicklung #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterbefragungen #Teamentwicklung #Employeeexperience #Bewerbungsprozess #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Themen: Ich will nicht wie meine Mutter sein | Was ich bei meiner Vergewaltigung anhatte | Keine Erinnerung, kein Prozess: Vergewaltiger nicht angeklagt | Zwischen Leben und Tod: Ellen arbeitet als Hebamme und Bestatterin | Buchtipps mit Christine Westermann

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Victoria Wagner (Gründerin und CEO der Diversitätsinitiative BeyondGenderAgenda), Stefan Schimming (Experte im Bereich Audio-Marketing und Podcasting) und Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) aus April 2021 zusammengefasst. Erstmalig und als Special für diese und auch zukünftige Key Learnings Podcast-Folgen habe ich noch eine Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zum Aufbau der optimalen Stellenanzeige.   Talente gewinnen (“Wie unterstützt ein Podcast den Aufbau einer Arbeitgebermarke?” mit Stefan Schimming - Folgen #95 und #96) Wie sollten Unternehmen vorgehen, um z.B. die Arbeitgebermarke des Unternehmens mit einem Podcast zu stärken? Positionierung des Podcasts - u.a. Definition von Themen, die spannend für Kandidaten/-innen oder Bewerber/-innen sind Interviews von relevanten Mitarbeitern/-innen, die zu den Themen entweder in Form von Einzelpodcasts (Solofolgen) oder in Form eines Interviews gewinnende Aussagen treffen können Wichtig: hohe Konsistenz in der Durchführung des Podcasts (nicht nur ein paar Folgen aufnehmen und veröffentlichen, sondern fortlaufend Folgen produzieren) - mindestens einmal pro Woche oder alle 14 Tage Welche Personen im Unternehmen kommen als handelnde Personen in Frage? Die Themen für den geplanten Podcast sind die Grundlage für die Auswahl der richtigen Personen CEO/Geschäftsführung als Sprachrohr des Unternehmens Mitarbeiter können interviewt werden, um einen Einblick ins Unternehmen zu geben (Stärkung der Arbeitgeberattraktivität) Führungskräfte und Mitarbeiter für die interne Informationsverteilung oder Wissensvermittlung Kunden können interviewt werden, um die Produkte und Dienstleistungen zu positionieren Externe Experten, die zu gewissen Themen, die im Fokus des Unternehmens stehen, interviewt werden externe Moderatoren können beauftragt werden Talente entwickeln (“Diversity" als Erfolgsfaktor für Unternehmen mit Victoria Wagner - Folgen #94 und #94) Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen? viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis Talente entwickeln (“Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” mit Mario Reis - Folgen #97 und #98) Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden, Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden #Podcast #Audiomarketing #Arbeitgebermarke #Employerbranding #Diversity #Gender #Chancengleichheit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Highperformanceteams #Gaintalentspodcast    Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Victoria Wagner (Gründerin und CEO der Diversitätsinitiative BeyondGenderAgenda), Stefan Schimming (Experte im Bereich Audio-Marketing und Podcasting) und Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) aus April 2021 zusammengefasst. Erstmalig und als Special für diese und auch zukünftige Key Learnings Podcast-Folgen habe ich noch eine Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zum Aufbau der optimalen Stellenanzeige.   Talente gewinnen (“Wie unterstützt ein Podcast den Aufbau einer Arbeitgebermarke?” mit Stefan Schimming - Folgen #95 und #96) Wie sollten Unternehmen vorgehen, um z.B. die Arbeitgebermarke des Unternehmens mit einem Podcast zu stärken? Positionierung des Podcasts - u.a. Definition von Themen, die spannend für Kandidaten/-innen oder Bewerber/-innen sind Interviews von relevanten Mitarbeitern/-innen, die zu den Themen entweder in Form von Einzelpodcasts (Solofolgen) oder in Form eines Interviews gewinnende Aussagen treffen können Wichtig: hohe Konsistenz in der Durchführung des Podcasts (nicht nur ein paar Folgen aufnehmen und veröffentlichen, sondern fortlaufend Folgen produzieren) - mindestens einmal pro Woche oder alle 14 Tage Welche Personen im Unternehmen kommen als handelnde Personen in Frage? Die Themen für den geplanten Podcast sind die Grundlage für die Auswahl der richtigen Personen CEO/Geschäftsführung als Sprachrohr des Unternehmens Mitarbeiter können interviewt werden, um einen Einblick ins Unternehmen zu geben (Stärkung der Arbeitgeberattraktivität) Führungskräfte und Mitarbeiter für die interne Informationsverteilung oder Wissensvermittlung Kunden können interviewt werden, um die Produkte und Dienstleistungen zu positionieren Externe Experten, die zu gewissen Themen, die im Fokus des Unternehmens stehen, interviewt werden externe Moderatoren können beauftragt werden Talente entwickeln (“Diversity" als Erfolgsfaktor für Unternehmen mit Victoria Wagner - Folgen #94 und #94) Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen? viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis Talente entwickeln (“Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” mit Mario Reis - Folgen #97 und #98) Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden, Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden #Podcast #Audiomarketing #Arbeitgebermarke #Employerbranding #Diversity #Gender #Chancengleichheit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Highperformanceteams #Gaintalentspodcast    Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Victoria Wagner (Gründerin und CEO der Diversitätsinitiative BeyondGenderAgenda), Stefan Schimming (Experte im Bereich Audio-Marketing und Podcasting) und Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) aus April 2021 zusammengefasst. Erstmalig und als Special für diese und auch zukünftige Key Learnings Podcast-Folgen habe ich noch eine Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zum Aufbau der optimalen Stellenanzeige.   Talente gewinnen (“Wie unterstützt ein Podcast den Aufbau einer Arbeitgebermarke?” mit Stefan Schimming - Folgen #95 und #96) Wie sollten Unternehmen vorgehen, um z.B. die Arbeitgebermarke des Unternehmens mit einem Podcast zu stärken? Positionierung des Podcasts - u.a. Definition von Themen, die spannend für Kandidaten/-innen oder Bewerber/-innen sind Interviews von relevanten Mitarbeitern/-innen, die zu den Themen entweder in Form von Einzelpodcasts (Solofolgen) oder in Form eines Interviews gewinnende Aussagen treffen können Wichtig: hohe Konsistenz in der Durchführung des Podcasts (nicht nur ein paar Folgen aufnehmen und veröffentlichen, sondern fortlaufend Folgen produzieren) - mindestens einmal pro Woche oder alle 14 Tage Welche Personen im Unternehmen kommen als handelnde Personen in Frage? Die Themen für den geplanten Podcast sind die Grundlage für die Auswahl der richtigen Personen CEO/Geschäftsführung als Sprachrohr des Unternehmens Mitarbeiter können interviewt werden, um einen Einblick ins Unternehmen zu geben (Stärkung der Arbeitgeberattraktivität) Führungskräfte und Mitarbeiter für die interne Informationsverteilung oder Wissensvermittlung Kunden können interviewt werden, um die Produkte und Dienstleistungen zu positionieren Externe Experten, die zu gewissen Themen, die im Fokus des Unternehmens stehen, interviewt werden externe Moderatoren können beauftragt werden Talente entwickeln (“Diversity" als Erfolgsfaktor für Unternehmen mit Victoria Wagner - Folgen #94 und #94) Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen? viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis Talente entwickeln (“Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” mit Mario Reis - Folgen #97 und #98) Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden, Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden #Podcast #Audiomarketing #Arbeitgebermarke #Employerbranding #Diversity #Gender #Chancengleichheit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Highperformanceteams #Gaintalentspodcast    Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Wie du vielleicht bereits in meinen Stories mitbekommen hast, ging es bei mir die letzten Wochen drunter und drüber

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Britta Kamann (Beraterin für Unternehmensentwicklung), Rainer Göttmann (CEO bei metafinanz), Stephan Grabmeier (Autor, Keynote-Speaker und Mitglied der Geschäftsleitung der Zukunftsinstitut Consulting GmbH) aus April 2021 zusammengefasst: Talente gewinnen (“Die perfekte Candidate Journey und Experience” mit Britta Kamann - Folgen #82 und #83) Was ist die Candidate Journey / Experience? Die Candidate Journey bezeichnet die Reise von Kandidaten/-innen im Rahmen von ersten Kontakten zu Unternehmen und von Bewerbern/-innen während dem anschließenden kompletten Bewerbungsprozess Die Candidate Experience beschreibt positive und negative Erfahrungen von Kandidaten/innen und Bewerbern/-innen an zahlreichen Berührungspunkten im Rahmen des Recruitingprozesses Mehrwerte und Vorteile einer guten Candidate Journey: Mehr Bewerbungen, kürzere Zeiträume bis zur Einstellung Aufbau eines Talentpool höhere Arbeitgeberattraktivität und -sichtbarkeit (im Markt, regional, etc.) bessere Planbarkeit des gesamten Recruitingprozesses bessere Bewertungen auf Arbeitgeberportalen Downloadlink Schaubild - Candidate Journey und Experience:https://bit.ly/3h8rVNj  Talente entwickeln (“Führung mit Inspiration” mit Rainer Göttmann - Folgen #86 und #87) Welche Elemente gehören zur Führung durch Inspiration? Folgebereitschaft zu erzeugen durch Begeisterung Nicht mit “Command und Control” sondern mit Sinnhaftigkeit führen  Verteilte Führung inklusive einer neuen Vertrauens-, Verantwortungs- und Entscheidungskultur Unternehmerisches Handeln auf Team- und Mitarbeiter/-innen-Ebene - Unternehmertum als Karriereweg Welche Vorteile haben sich durch die Transformation der Führungskultur ergeben? Mehr Effizienz und größere Effektivität Deutlich gestiegene Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit  Deutlich bessere Geschäftsergebnisse Die Mitarbeiter/-innen fühlen sich viel stärker eingebunden, sie handeln und denken wie Unternehmer und die Kommunikation erfolgt auf Augenhöhe Das Unternehmen kann heute deutlich schneller und flexibler agiere Talente entwickeln (Von "New zu Good Work" - wie wir hybrides Arbeiten lernen mit Stephan Grabmeier) Welche Faktoren sind für New/Good Work relevant? Ganzheitliche Betrachtung des Systems “Arbeit” Menschenbild / Purpose, also Zweck des Unternehmens Führung und Entscheidungsstrukturen Arbeitsplatz- und Bürogestaltung Freiheit für kreative Prozesse Wie kommen wir zum hybriden Arbeiten? Corona hat einen großen Schub hin zum hybriden Arbeiten gebracht (zunächst aus Zwang, heute aus Einsicht der Sinnhaftigkeit) Arbeitgeber sollten Optionen anbieten (4:1 oder 3:2 - Büro:Homeoffice - als Hybridmodelle ) Wie werden unsere Büros aussehen im Sinne der Arbeitsplatz- und Bürogestaltung? Wo werden die Arbeitnehmer leben (Ballungsraum, Großstadt oder “im Grünen”)? Welche Anforderungen an “Workation” (Kombination aus Work und Vacation) wird es geben? Sollte es grundsätzlich eine Unterstützung für Homeschooling für Mitarbeitern/-innen mit zu betreuenden Kindern in Unternehmen geben?   #Candidatejourney #Candidateexperience #Fuehrung #Leadership #Newwork #Goodwork #Homeoffice #Gaintalentspodcast    Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg    

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Britta Kamann (Beraterin für Unternehmensentwicklung), Rainer Göttmann (CEO bei metafinanz), Stephan Grabmeier (Autor, Keynote-Speaker und Mitglied der Geschäftsleitung der Zukunftsinstitut Consulting GmbH) aus April 2021 zusammengefasst: Talente gewinnen (“Die perfekte Candidate Journey und Experience” mit Britta Kamann - Folgen #82 und #83) Was ist die Candidate Journey / Experience? Die Candidate Journey bezeichnet die Reise von Kandidaten/-innen im Rahmen von ersten Kontakten zu Unternehmen und von Bewerbern/-innen während dem anschließenden kompletten Bewerbungsprozess Die Candidate Experience beschreibt positive und negative Erfahrungen von Kandidaten/innen und Bewerbern/-innen an zahlreichen Berührungspunkten im Rahmen des Recruitingprozesses Mehrwerte und Vorteile einer guten Candidate Journey: Mehr Bewerbungen, kürzere Zeiträume bis zur Einstellung Aufbau eines Talentpool höhere Arbeitgeberattraktivität und -sichtbarkeit (im Markt, regional, etc.) bessere Planbarkeit des gesamten Recruitingprozesses bessere Bewertungen auf Arbeitgeberportalen Downloadlink Schaubild - Candidate Journey und Experience:https://bit.ly/3h8rVNj  Talente entwickeln (“Führung mit Inspiration” mit Rainer Göttmann - Folgen #86 und #87) Welche Elemente gehören zur Führung durch Inspiration? Folgebereitschaft zu erzeugen durch Begeisterung Nicht mit “Command und Control” sondern mit Sinnhaftigkeit führen  Verteilte Führung inklusive einer neuen Vertrauens-, Verantwortungs- und Entscheidungskultur Unternehmerisches Handeln auf Team- und Mitarbeiter/-innen-Ebene - Unternehmertum als Karriereweg Welche Vorteile haben sich durch die Transformation der Führungskultur ergeben? Mehr Effizienz und größere Effektivität Deutlich gestiegene Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit  Deutlich bessere Geschäftsergebnisse Die Mitarbeiter/-innen fühlen sich viel stärker eingebunden, sie handeln und denken wie Unternehmer und die Kommunikation erfolgt auf Augenhöhe Das Unternehmen kann heute deutlich schneller und flexibler agiere Talente entwickeln (Von "New zu Good Work" - wie wir hybrides Arbeiten lernen mit Stephan Grabmeier) Welche Faktoren sind für New/Good Work relevant? Ganzheitliche Betrachtung des Systems “Arbeit” Menschenbild / Purpose, also Zweck des Unternehmens Führung und Entscheidungsstrukturen Arbeitsplatz- und Bürogestaltung Freiheit für kreative Prozesse Wie kommen wir zum hybriden Arbeiten? Corona hat einen großen Schub hin zum hybriden Arbeiten gebracht (zunächst aus Zwang, heute aus Einsicht der Sinnhaftigkeit) Arbeitgeber sollten Optionen anbieten (4:1 oder 3:2 - Büro:Homeoffice - als Hybridmodelle ) Wie werden unsere Büros aussehen im Sinne der Arbeitsplatz- und Bürogestaltung? Wo werden die Arbeitnehmer leben (Ballungsraum, Großstadt oder “im Grünen”)? Welche Anforderungen an “Workation” (Kombination aus Work und Vacation) wird es geben? Sollte es grundsätzlich eine Unterstützung für Homeschooling für Mitarbeitern/-innen mit zu betreuenden Kindern in Unternehmen geben?   #Candidatejourney #Candidateexperience #Fuehrung #Leadership #Newwork #Goodwork #Homeoffice #Gaintalentspodcast    Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg    

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Britta Kamann (Beraterin für Unternehmensentwicklung), Rainer Göttmann (CEO bei metafinanz), Stephan Grabmeier (Autor, Keynote-Speaker und Mitglied der Geschäftsleitung der Zukunftsinstitut Consulting GmbH) aus April 2021 zusammengefasst: Talente gewinnen (“Die perfekte Candidate Journey und Experience” mit Britta Kamann - Folgen #82 und #83) Was ist die Candidate Journey / Experience? Die Candidate Journey bezeichnet die Reise von Kandidaten/-innen im Rahmen von ersten Kontakten zu Unternehmen und von Bewerbern/-innen während dem anschließenden kompletten Bewerbungsprozess Die Candidate Experience beschreibt positive und negative Erfahrungen von Kandidaten/innen und Bewerbern/-innen an zahlreichen Berührungspunkten im Rahmen des Recruitingprozesses Mehrwerte und Vorteile einer guten Candidate Journey: Mehr Bewerbungen, kürzere Zeiträume bis zur Einstellung Aufbau eines Talentpool höhere Arbeitgeberattraktivität und -sichtbarkeit (im Markt, regional, etc.) bessere Planbarkeit des gesamten Recruitingprozesses bessere Bewertungen auf Arbeitgeberportalen Downloadlink Schaubild - Candidate Journey und Experience:https://bit.ly/3h8rVNj  Talente entwickeln (“Führung mit Inspiration” mit Rainer Göttmann - Folgen #86 und #87) Welche Elemente gehören zur Führung durch Inspiration? Folgebereitschaft zu erzeugen durch Begeisterung Nicht mit “Command und Control” sondern mit Sinnhaftigkeit führen  Verteilte Führung inklusive einer neuen Vertrauens-, Verantwortungs- und Entscheidungskultur Unternehmerisches Handeln auf Team- und Mitarbeiter/-innen-Ebene - Unternehmertum als Karriereweg Welche Vorteile haben sich durch die Transformation der Führungskultur ergeben? Mehr Effizienz und größere Effektivität Deutlich gestiegene Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit  Deutlich bessere Geschäftsergebnisse Die Mitarbeiter/-innen fühlen sich viel stärker eingebunden, sie handeln und denken wie Unternehmer und die Kommunikation erfolgt auf Augenhöhe Das Unternehmen kann heute deutlich schneller und flexibler agiere Talente entwickeln (Von "New zu Good Work" - wie wir hybrides Arbeiten lernen mit Stephan Grabmeier) Welche Faktoren sind für New/Good Work relevant? Ganzheitliche Betrachtung des Systems “Arbeit” Menschenbild / Purpose, also Zweck des Unternehmens Führung und Entscheidungsstrukturen Arbeitsplatz- und Bürogestaltung Freiheit für kreative Prozesse Wie kommen wir zum hybriden Arbeiten? Corona hat einen großen Schub hin zum hybriden Arbeiten gebracht (zunächst aus Zwang, heute aus Einsicht der Sinnhaftigkeit) Arbeitgeber sollten Optionen anbieten (4:1 oder 3:2 - Büro:Homeoffice - als Hybridmodelle ) Wie werden unsere Büros aussehen im Sinne der Arbeitsplatz- und Bürogestaltung? Wo werden die Arbeitnehmer leben (Ballungsraum, Großstadt oder “im Grünen”)? Welche Anforderungen an “Workation” (Kombination aus Work und Vacation) wird es geben? Sollte es grundsätzlich eine Unterstützung für Homeschooling für Mitarbeitern/-innen mit zu betreuenden Kindern in Unternehmen geben?   #Candidatejourney #Candidateexperience #Fuehrung #Leadership #Newwork #Goodwork #Homeoffice #Gaintalentspodcast    Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg    

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Nadine Alles-Berberich, Stephanie Borgert, Lukas Brandstetter und Prof. Dr. Florian Kunze aus März 2021 zusammengefasst: Talente gewinnen und entwickeln (“Aufbau einer starken Arbeitgebermarke” mit Nadine Alles-Berberich) Employer Branding fokussiert auf: Personalgewinnung und -bindung die interne und externe Kommunikation viele Ebenen im Unternehmen und nicht nur auf einzelne wenige Mitarbeitern Grundlegende ToDo´s für Unternehmen Wie gewinne ich als Personalabteilung andere Organisationseinheiten für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke? Gute Methoden zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke Talente entwickeln (“Optimierung der Employee Experience mit dem Einsatz von People Analytics” mit Lukas Brandstetter) In welchen Bereichen ist der Einsatz von People Analytics sinnvoll? Candidate Journey und Experience Employee Journey und Experience (start beim Onboarding) Datenerhebung zur Analyse und Bewertung der Employee Experience: Auswertungen und Handlungsempfehlungen für alle Zielgruppen Ergebnisse einer People Analytics führen auch zu einer deutlich verbesserten Positionierung des HR-Bereichs Talente entwickeln (“Unternehmen benötigen keine Führungskräfte, Führung aber schon” mit Stephanie Borgert Was ist unser Führungsverständnis? Wechselwirkungen: wie motiviere ich Menschen am besten (über Geld oder über andere Dinge) Was ist unsere Wertschöpfung, was ist unser Menschenbild, was sind unsere Denkmuster aus Führungsperspektive? Welches Menschenbild herrscht in Organisationen seitens der Führungskräfte überwiegend vor (eher traditionell oder eher modern)? Talente entwickeln (“Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten” mit Prof. Dr. Florian Kunze) Wie hat sich Homeoffice und mobiles Arbeiten über den Zeitverlauf der Covid-Pandemie entwickelt? Wie schätzen die Beschäftigten Ihre Homeoffice-Tätigkeit ein? Ausblick auf das Thema für die nächsten 6 bis 9 Monate #Peopleanalytics #Onboarding #Candidatejourney #Employeejourney #Employerbranding #Arbeitgebermarke #HRenablement #HRempowerment #Fuehrungskraefte #Fuehrung #Leadership #Homeoffice #Mobilesarbeiten #NewWork #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg  

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Nadine Alles-Berberich, Stephanie Borgert, Lukas Brandstetter und Prof. Dr. Florian Kunze aus März 2021 zusammengefasst: Talente gewinnen und entwickeln (“Aufbau einer starken Arbeitgebermarke” mit Nadine Alles-Berberich) Employer Branding fokussiert auf: Personalgewinnung und -bindung die interne und externe Kommunikation viele Ebenen im Unternehmen und nicht nur auf einzelne wenige Mitarbeitern Grundlegende ToDo´s für Unternehmen Wie gewinne ich als Personalabteilung andere Organisationseinheiten für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke? Gute Methoden zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke Talente entwickeln (“Optimierung der Employee Experience mit dem Einsatz von People Analytics” mit Lukas Brandstetter) In welchen Bereichen ist der Einsatz von People Analytics sinnvoll? Candidate Journey und Experience Employee Journey und Experience (start beim Onboarding) Datenerhebung zur Analyse und Bewertung der Employee Experience: Auswertungen und Handlungsempfehlungen für alle Zielgruppen Ergebnisse einer People Analytics führen auch zu einer deutlich verbesserten Positionierung des HR-Bereichs Talente entwickeln (“Unternehmen benötigen keine Führungskräfte, Führung aber schon” mit Stephanie Borgert Was ist unser Führungsverständnis? Wechselwirkungen: wie motiviere ich Menschen am besten (über Geld oder über andere Dinge) Was ist unsere Wertschöpfung, was ist unser Menschenbild, was sind unsere Denkmuster aus Führungsperspektive? Welches Menschenbild herrscht in Organisationen seitens der Führungskräfte überwiegend vor (eher traditionell oder eher modern)? Talente entwickeln (“Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten” mit Prof. Dr. Florian Kunze) Wie hat sich Homeoffice und mobiles Arbeiten über den Zeitverlauf der Covid-Pandemie entwickelt? Wie schätzen die Beschäftigten Ihre Homeoffice-Tätigkeit ein? Ausblick auf das Thema für die nächsten 6 bis 9 Monate #Peopleanalytics #Onboarding #Candidatejourney #Employeejourney #Employerbranding #Arbeitgebermarke #HRenablement #HRempowerment #Fuehrungskraefte #Fuehrung #Leadership #Homeoffice #Mobilesarbeiten #NewWork #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg  

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Nadine Alles-Berberich, Stephanie Borgert, Lukas Brandstetter und Prof. Dr. Florian Kunze aus März 2021 zusammengefasst: Talente gewinnen und entwickeln (“Aufbau einer starken Arbeitgebermarke” mit Nadine Alles-Berberich) Employer Branding fokussiert auf: Personalgewinnung und -bindung die interne und externe Kommunikation viele Ebenen im Unternehmen und nicht nur auf einzelne wenige Mitarbeitern Grundlegende ToDo´s für Unternehmen Wie gewinne ich als Personalabteilung andere Organisationseinheiten für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke? Gute Methoden zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke Talente entwickeln (“Optimierung der Employee Experience mit dem Einsatz von People Analytics” mit Lukas Brandstetter) In welchen Bereichen ist der Einsatz von People Analytics sinnvoll? Candidate Journey und Experience Employee Journey und Experience (start beim Onboarding) Datenerhebung zur Analyse und Bewertung der Employee Experience: Auswertungen und Handlungsempfehlungen für alle Zielgruppen Ergebnisse einer People Analytics führen auch zu einer deutlich verbesserten Positionierung des HR-Bereichs Talente entwickeln (“Unternehmen benötigen keine Führungskräfte, Führung aber schon” mit Stephanie Borgert Was ist unser Führungsverständnis? Wechselwirkungen: wie motiviere ich Menschen am besten (über Geld oder über andere Dinge) Was ist unsere Wertschöpfung, was ist unser Menschenbild, was sind unsere Denkmuster aus Führungsperspektive? Welches Menschenbild herrscht in Organisationen seitens der Führungskräfte überwiegend vor (eher traditionell oder eher modern)? Talente entwickeln (“Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten” mit Prof. Dr. Florian Kunze) Wie hat sich Homeoffice und mobiles Arbeiten über den Zeitverlauf der Covid-Pandemie entwickelt? Wie schätzen die Beschäftigten Ihre Homeoffice-Tätigkeit ein? Ausblick auf das Thema für die nächsten 6 bis 9 Monate #Peopleanalytics #Onboarding #Candidatejourney #Employeejourney #Employerbranding #Arbeitgebermarke #HRenablement #HRempowerment #Fuehrungskraefte #Fuehrung #Leadership #Homeoffice #Mobilesarbeiten #NewWork #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg  

Multitasking – ein Mythos, der für viele Alltag geworden ist. Ich möchte heute damit aufräumen und darüber sprechen: - ob und wenn ja in welcher Form Multitasking überhaupt möglich ist. - wieso es so gefährlich sein kann. - welche 4 Dinge du tun kannst, um in vollgepackten Lebenssituationen auf deine Gesundheit und Leistung zu achten. Ich empfinde Multitasking und dessen Auslöser sowie Folgen als kleinen Fluch unserer heutigen Zeit. Aber – wie so oft – können wir den Umgang damit lernen! Welche Tipps hast du, um dem vorzubeugen? Suchst du Unterstützung zu einzelnen Themen? Ich freue mich auf unseren Austausch via Instagram @Frau_Heiterkeit oder meine Website www.lebenskuenstler.org.

Hey Krypto Fans, willkommen zur Bitcoin-Informant Show Nr. 871. Heute sprechen wir über folgende Themen: Ich brauche deine Hilfe, Bitcoin Mining Boom in China & Tron (TRX) DApps werden Teil von Samsungs Galaxy Store 1.) Ein besonderer Tag - Der 40. Geburtstag meiner Frau. Hast Du Lust sie zu überraschen? Schicke ein kleines Geschenk: BTC: 3EJmrbVJZnTwXuoKcv1CMaLUz4yfzBGgKj ETH: 0x27fc92400556d9e67259708a8667c90c25a98bd9 2.) Bitcoin Mining Boom in China? – Regierung senkt Strompreise massiv https://cryptomonday.de/bitcoin-mining-boom-in-china-regierung-senkt-strompreise-massiv/ 3.) Tron (TRX) DApps werden Teil von Samsungs Galaxy Store – Ethereum (ETH) immer noch Spitzenreiter https://bitcoin-kurier.de/tron-trx-dapps-werden-teil-von-samsungs-galaxy-store-ethereum-eth-immer-noch-spitzenreiter/ Telegram Kanal: https://t.me/bitcoininformant Steemit: https://steemit.com/@denniskoray HIVE: https://hive.blog/@denniskoray Instagram: https://www.instagram.com/denniskoray/ Facebook: https://www.facebook.com/btcinformant/ Top 10 Kryptowährungen am 29.04.20 um 09:00Uhr Sonnige Grüsse Dennis "Bitcoin Informant" Koray

Corona verändert nicht nur die reale offline Welt, sondern auch online verändert sich einiges z.B. auf Instagram. Dort lese ich immer wieder den Appell „Jetzt mehr Content zu produzieren, weil alle zu Hause sind“. Dabei frage ich mich ehrlich, ob die Leute primär nun auf Instagram abhängen, wo die aktuelle Presse wesentlich relevanter ist und ob sie überhaupt offen sind, soviel Content aufzunehmen und über welche Themen? Ich möchte in der heutigen Folge meine Gedanken mit dir teilen, denn in den letzten Tagen bekomme ich viele Nachrichten und Fragen meiner Community, was sie momentan auf Instagram posten sollen und ob ein Business as usual überhaupt sinnvoll ist.

Kennst du das auch, dass du deinen Job schon länger am gleichen Ort machst, die Routine zwar ganz angenehm ist, aber irgendwie hast du Lust auf eine neue Herausforderung und neue Themen? Ich kenne das sowohl von meinen Kunden als auch von mir selbst. Nach einer gewissen Zeit war einfach die Lust da, sich wieder in neue Gebiete einzuarbeiten und an einem neuen Ort einzubringen. Ich habe mich darüber mit meinem heutigen Interviewgast, dem Zuger Finanzdirektor Heinz Tännler unterhalten. Immer wieder arbeitet er in neuen interessanten beruflichen Feldern, sucht er sich neue berufliche Herausforderungen. Mit Tätigkeiten als Anwalt & Notar, im Sport als Einzelrichter beim Schweizerischen Eishockeyverband und als Direktor der Rechtsabteilung bei der FIFA, Kantonsrat und Baudirektor konnte er sich immer wieder an neuen Orten gewinnend einbringen. Im heutigen Interview teilt er mit uns seinen Weg und sein Interesse an neuen Herausforderungen. Du erfährst in dieser Folge: ⭐️ warum dir eine Morgenroutine so viel Kraft schenkt ⭐️ wieso das Setzen von Zielen so hilfreich ist ⭐️ warum deine Ideen Stille brauchen, um sich zu zeigen ⭐️ warum eine gesunde Trennung von Work & Life wohltuend ist ⭐️ wie sich das Finden der Berufung über die Zeit herauskristalisiert Alle Informationen zu Heinz Tännler findest du auf seiner Internetseite www.heinz-taennler.ch Denk daran, du darfst auf deine innere Stimme hören und du musst Dich mit gar nichts abfinden! Dein Leben darf leicht sein. Immer. Du bestimmst über dein Leben. Blockaden & Ängste sind nur Lehmschichten aus der Vergangenheit, die es sich auf deinem Kern aus Träumen & Visionen bequem gemacht haben. Trau dich, deinen Träumen zu folgen! Du kannst selber daran arbeiten oder lässt dich begleiten, dann geht es schneller & angenehmer. Ich arbeite mit wundervollen Menschen, die für sich beschlossen haben, endlich das Leben ihrer Träume zu leben. So angenehm, so leicht, so liebevoll, so erfolgreich, grossartig, heiter, genussvoll und phänomenal wie es nur geht! Ich kann dir zeigen, wie! Ich glaube an deine Träume und unterstütze dich bei der Realisierung. Herzliche GrüsseDeine Nadja  Willst du auch mehr Souveränität & Gelassenheit? Dann komm in meine Facebookgruppe www.facebook.com/groups/Erfolg.Genuss Die Folge kannst du dir jetzt überall auf iTunes, YouTube, Spotify, Alexa meiner Internetseite www.nadjalang.com und allen Podcast Apps kostenlos anhören.

In diesem Video beantworte ich eure Fragen mit folgenden Themen: • Ich würde auch gerne mit dem Apple Home Kit anfangen.. nur befürchte ich.. wenn das alles via bluetooth läuft.. das der Akku vom Handy schnell leer ist.. ist das der Fall? • Könntest du ein Video drehen wo du zeigst wie man Windows 10 auf eine externe Festplatte installiert und bootet. Ich habe leider nur 256GB auf meinem MacBook Pro. Daher wäre es besser für mich win10 über eine externe Festplatte "abzuspielen"

Können wir nicht einfach wieder mehr Mensch sein, ohne ständig mit dem Finger auf alles zeigen zu müssen? Können wir uns nicht einfach eingestehen, dass keiner von uns perfekt ist. Das ich vielleicht in einem Diesel-Auto sitze, während ich der Meinung bin, Andrea auf ihren Pappbecher aufmerksam machen zu müssen?! Wie scheinheilig ist eigentlich vermeintliche Radikalität zu bestimmten Themen? Ich bin auf der Suche nach dem gesunden Mittelweg und offensichtlich nicht alleine damit....Danke für's Zuhören!

Du wirst den Richtigen niemals finden, solange Du den Falschen nicht loslässt. Bzw. Du wirst die Richtige niemals finden, solange Du die Falsche nicht loslässt. Diese Podcast-Folge gibt Dir Input zu den Themen: - Ich hänge noch an meinem/ meiner Ex - Wie komme ich von meinem/ meiner Ex los? - Angst vor dem Loslassen - Die Kraft der Entscheidung - Alles ist möglich Weitere Motivation & Inspiration findest Du auf meinem Blog unter: www.frag-marie.de Mehr zu meinem Online Programm "Schluss mit Single - Dein Weg in eine Beziehung": www.single-online-coaching.de  Wenn Dir diese Episode gefallen hat, freue ich mich sehr über Deine Bewertung. Lieben Dank!

Hallo und herzlich Willkommen beim "tiefer, langsamer und näher" Podcast. Bei tiefer, langsamer und näher dreht sich alles um deine erfüllende Reise heim zu deinem wahren Selbst.   In dieser Episode geht es um folgende Themen: Ich möchte mich dir vorstellen und erzählen, wer ich bin und was ich mache Du erfährst, welche Erkenntnisse und Schlüsselmomente dazu geführt haben, dass ich nun diesen Podcast und das Projekt «tiefer, langsamer und näher» starte Ich klär die Frage, was «tiefer, langsamer und näher» überhaupt bedeutet und warum das auch für dich interessant ist… Ich stell dir meine Vision und Mission mit «tiefer, langsamer & näher» vor Und du erfährst, um welche Themen es hier allgemein gehen wird und wann und wie oft eine neue Folge erscheint   Ich freu mich schon darauf, dich auf deiner Reise heim zu deinem wahren Selbst begleiten zu dürfen!   Alles Liebe und bis zur nächsten Folge Britta   Wenn dir die Episode gefallen hat, abonnier den Podcast auf deinem Podcast-Player, hinterlass einen Kommentar und trag dich auf meiner Webseite http://www.brittakimpel.com für meinen Newsletter ein. So erfährst du immer als erstes, wenn es etwas Neues aus dem TLUNiversum gibt.   FOLG MIR AUSSERDEM AUF ****************************** WEBSEITE: http://www.brittakimpel.com FACEBOOK: https://www.facebook.com/brittakimpelyoga INSTAGRAM: http://www.instagram.com/brittakimpel PINTEREST: https://www.pinterest.com/brittakimpel YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCw8KYgKm9BXdTN0_ncXTwYg   

In dem Podcast geht es um folgende Themen: Ich bin jetzt auf Twitter Cinec Film- , Video- und TV Technik Messe Besuch Neue Blogs Neue Podcasts Youtube Video Pläne  

Heute mit einem bunten Strauß an Themen: Ich hab mit Audioboo angefangen. Ähnlich albern wie der Einschlafen Podcast versuche ich, mit kurzen Telefonat-artigen Szenen was zu machen. Keine Ahnung was das wird, aber die Idee gefällt mir und es ist echt wenig Aufwand. Inspiriert ist das natürlich von verschiedenen Künstlern, Trio mit Sabine, Sabine oder eben Jan Böttcher (!) mit “Beruflich in der Stadt”: Ich hab mich endlich mit Heiko vom BlindPR Blog getroffen, den ich im Herbst beblogwichtelt habe. Sehr netter, angenehmer Abend bei Käsespätzle und Bier! Hörtipp von mir: Die Zamonienbücher von Walter Moers, vor allem Der Schrecksenmeister (Amazon Link) gelesen von Andreas Fröhlich, besser bekannt als “Bob” von den drei Fragezeichen. Hörtipp von ihm: Die drei ??? ~ Master Of Chess (Live & Unplugged) (Amazon Link) Frau Koch-Mehrin ist von allen politischen Ämtern zurückgetreten. Aber ist das interessant? Vorgelesen hab ich dann Goethes Leiden des jungen Werther. Aber nicht lange, war müde ;)