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ANALYSE | Zum Jahresendspurt stellen wir euch die 5 besten Podcastepisoden 2024 vor. Innerhalb von 5 Tagen bekommt ihr die Crème de la Crème von digital kompakt 2024 auf die Ohren! Los geht's! Douglas hat einen erfolgreichen Gang an die Börse hingelegt, aber wie zukunftssicher ist das Beauty-Unternehmen tatsächlich aufgestellt? Joel, Alexander und Jochen haben da ihre Bedenken. In diesem Podcast analysieren sie die Stellung des Unternehmens auf dem Beauty-Markt, erläutern warum sich dieser Markt aktuell radikal ändert und erklären, warum Douglas' Omni-Channel-Strategie diesen Änderungen nicht gewachsen sein könnte. Du erfährst... …wieso Douglas einen zweiten Versuch an der Börse gebraucht hat …warum Douglas' Börsenstart nicht so gut ist, wie er aussieht …welche Rolle Marktplätze in Douglas Geschäfts-Strategie spielen …weshalb Douglas sich mit dem Online-Markt schwer tut …wo Alexander und Jochen bei Douglas Online-Potential sehen …was für andere Player gibt es auf dem Parfüm-Markt …wie TikTok und Co. gerade den Parfüm-Markt verändern …ob Douglas sich diesen Veränderungen anpassen kann Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:Online-Marktplatz - Eine online Plattform, auf der verschiedene Verkäufer ihre Produkte oder Dienstleistungen anbieten können.Börsengang - Der Prozess, bei dem ein Unternehmen seine Aktien zum ersten Mal öffentlich an einer Börse anbietet.Private Equity - Eine Form der Anlage in etablierte Unternehmen, oft durch den Kauf von Mehrheitsbeteiligungen, oft unter Einsatz von Fremdkapital.Omnichannel - Ein integrierter Vertriebsansatz, der dem Kunden ein nahtloses Einkaufserlebnis über alle Kanäle hinweg bietet.Retail Media - Werbung, die direkt auf E-Commerce-Plattformen geschaltet wird, um den Verkauf von Produkten auf derselben Plattform zu fördern.EBITDA - Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization – ein Maß für die Rentabilität eines Unternehmens, das Zinsen, Steuern und Abschreibungen ausschließt. Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um E-Commerce: Joel trifft sich regelmäßig mit den beiden E-Commerce-Experten Alexander Graf (Kassenzone, Spryker) und Jochen Krisch (Exciting Commerce, K5) um ihr Wissen zu bündeln. Gemeinsam nehmen die drei dich mit auf eine Reise zu spannenden Tiefenanalysen, Strategiediskussionen und Praxiseinblicken des Onlinehandels. Ein wahres Feuerwerk zwischen drei Experten, die scharfe Thesen formulieren und lebhaft miteinander diskutieren.

Das Leben schöner machen. Jeden Tag. Das schreibt sich DOUGLAS auf die Fahnen und ist damit sehr erfolgreich. Zuletzt erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz von über 4 Mrd. Euro mit 1.850 Stores und verschiedenen E-Commerce-Plattformen. Aber wie sieht es hinter den Kulissen aus? Wie sieht das Arbeiten bei DOUGLAS konkret aus und für welche Werte tritt das Unternehmen ein?

Mangelnde Anpassungsfähigkeit: diese 5 Fehler solltest Du vermeiden   Mangelnde Anpassungsfähigkeit: Fehler 1: Unzureichende Marktbeobachtung Stellen wir uns vor, du bist ein Kapitän, der die See und den Horizont ignoriert. Genau das passiert, wenn du den Markt aus den Augen verlierst. Du verpasst nicht nur neue Trends und Kundenbedürfnisse, sondern auch, was deine Konkurrenten tun. Die Lösung liegt in der kontinuierlichen Marktbeobachtung. Nutze Online-Tools, analysiere Daten, befrage Kunden und bleib immer auf dem neuesten Stand. Beobachte, wie sich der Markt verändert, und sei bereit, deine Strategie entsprechend anzupassen. Nutze Social Media und digitale Plattformen, um Einblicke in aktuelle Trends und Kundenmeinungen zu gewinnen. – Höre Dir dazu auch gerne noch mal die letzten Episode, #827 zum Thema Kundenfeedback einholen an.   Mangelnde Anpassungsfähigkeit: Fehler 2: Unterschätzung der Digitalisierung Die Digitalisierung hat die Geschäftswelt revolutioniert, aber viele KMU haben diesen Wandel noch nicht vollständig angenommen. Beispiel: Ein lokaler Buchladen, der es versäumt, eine Online-Präsenz aufzubauen, und dadurch Kunden an große Online-Händler verliert. Die Lösung? Integriere digitale Technologien in dein Geschäftsmodell. Erstelle eine ansprechende Website, nutze E-Commerce-Plattformen und sei in sozialen Medien aktiv. Digitalisiere deine internen Prozesse, um Effizienz zu steigern. Denke auch an Online-Marketing und -Vertrieb, um neue Märkte zu erschließen und Kundenbindung zu stärken.   Mangelnde Anpassungsfähigkeit: Fehler 3: Mangel an Innovation KMU und Selbständige, die nicht innovativ sind, riskieren, von der Konkurrenz überholt zu werden. Denke an Kodak, die einst Marktführer waren, aber den Sprung zur digitalen Fotografie verpassten. Deine Lösung? Fördere eine Kultur der Innovation in deinem Unternehmen. Investiere in Forschung und Entwicklung, sei offen für neue Ideen und kooperiere mit Innovatoren und Start-ups. Nutze Kundenfeedback, um deine Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Experimentiere mit neuen Geschäftsmodellen und Technologien, und sei bereit, Risiken einzugehen, um innovative Lösungen zu entwickeln.   Mangelnde Anpassungsfähigkeit: Fehler 4: Ineffiziente Prozesse und Strukturen Viele KMU sind durch veraltete und ineffiziente Prozesse zurückgehalten. Zum Beispiel, ein Unternehmen, das auf manuelle Buchführung besteht, während die Konkurrenz automatisierte Software nutzt. Deine Aufgabe ist es, deine Prozesse regelmäßig zu überprüfen und zu optimieren. Setze moderne Technologien ein, um Arbeitsabläufe zu automatisieren und zu vereinfachen. Schaffe klare Strukturen und definiere Verantwortlichkeiten, um die Produktivität zu steigern. Regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter können auch dabei helfen, effizientere Arbeitsweisen zu fördern und sie mit den neuesten Technologien vertraut zu machen.   Mangelnde Anpassungsfähigkeit: Fehler 5: Fehlendes Netzwerk und Kooperationen Isolation ist ein großer Fehler. Kooperationen und Netzwerke öffnen Türen zu neuen Möglichkeiten. Stell dir vor, du verpasst eine großartige Geschäftschance, weil du nicht das richtige Netzwerk hast. Bau Beziehungen zu anderen Unternehmern, Branchenexperten und potenziellen Partnern auf. Besuche Branchenveranstaltungen, Messen und Workshops. Nutze soziale Medien, um Kontakte zu knüpfen und dich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Kooperationen können dir Zugang zu neuen Märkten, Ressourcen und Wissen bieten, die du allein vielleicht nicht erreichen würdest.   Bevor ich mich verabschiede, habe ich noch etwas Spannendes für dich. Unser Hörbuch 'Selfmade Millionäre packen aus: diese 9 Eigenschaften führen dich zum Erfolg' ist jetzt verfügbar. Erfahre, welche Eigenschaften  Selfmade-Millionäre zum Erfolg geführt haben. Sichere dir dein Exemplar zum Sonderpreis unter https://tomstalktime.com/eigenschaften. Der Link ist auch in den Shownotes zur Episode verlinkt.   Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom.             Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!                 Buchempfehlung bei Amazon: Denken Sie wie Ihre Kunden   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

In dieser Folge vergleicht Sebastian Shopify und Shopware 6 basierend auf seiner umfangreichen Erfahrung mit über 200 Online-Shop-Projekten. Er bewertet beide Systeme anhand von sieben Kriterien, darunter Benutzerfreundlichkeit, Designqualität, Conversion Rate und Kosten. Mit einer objektiven Einschätzung und praktischen Beispielen bietet er wertvolle Einblicke für jeden, der zwischen diesen beiden E-Commerce-Plattformen wählen möchte. Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihren Online-Shop optimieren oder ein neues E-Commerce-Projekt starten wollen.

In dieser Folge taucht Sebastian tief in die Welt der E-Commerce-Plattformen ein und vergleicht Shopify und WooCommerce anhand seiner umfangreichen Erfahrung mit über 200 Online-Shop-Projekten. Er beleuchtet sieben Schlüsselkriterien wie Benutzerfreundlichkeit, Anpassungsfähigkeit, Integration mit anderen Plattformen und Kosten. Mit einer klaren und praxisorientierten Analyse bietet Sebastian wertvolle Einblicke für jeden, der vor der Entscheidung steht, sein Geschäft auf Shopify oder WooCommerce aufzubauen oder zu einem dieser Systeme zu wechseln. Er teilt auch praktische Tipps, wie man die beste Wahl für den eigenen Online-Shop trifft.

Timestamps: 8.37 - Start des Onlineshops in 1997 16.37 - Übernahme von Alltron 31.08 - Neues Logistikzentrum von Brack 37.48 - Fehlt Schweizern Mut zum Risiko? 47.23 - Warum Sologründer? Über Roland Brack: Roland Brack ist Gründer des Onlinehändlers Brack.ch sowie Gründer und Inhaber der Firmengruppe Competec. 1994 gründete er studienbegleitend die Einzelfirma Brack Consulting. 1997 lancierte Brack unter brack.ch seinen Onlineshop, der sich in den folgenden Jahren zu einer der umsatzstärksten E-Commerce-Plattformen der Schweiz entwickelte. 2007 gründete Roland Brack die Competec-Gruppe, um bestehenden Tochtergesellschaften und künftigen Akquisitionen ein Dach zu geben. Zwischen 2007 und 2018 fungierte Brack als CEO der Competec-Gruppe. Aktuell ist er Präsident des Verwaltungsrats. Die Förderung des Unternehmertums liegt Roland Brack stark am Herzen. Er betätigt sich seit längerem als Investor, Berater und Verwaltungsrat bei diversen Jungunternehmen. Seit 2019 wirkt er als Investor in der Schweizer Ausgabe von Die Höhle der Löwen mit. Sein Ziel ist es, Unternehmertum einer breiten Öffentlichkeit, insbesondere auch einem jungen Publikum als etwas Erstrebenswertes darzustellen. Seit 2002 ist Roland Brack ein leidenschaftlicher Offroad-Rallyefahrer. Er erreichte mit seiner langjährigen Beifahrerin Carmen Hrup und seinem Team outofcontrol diverse Podestplätze bei Veranstaltungen in Europa und Nordafrika. 2013 hat das Schweizer Radio und Fernsehen in einer TV-Dokumentation Roland Brack an einer Rally in den Karpaten begleitet. Memorable Quotes: „Wenn der Kunde zufrieden ist, kommt Umsatz und Wachstum von alleine.“ „Wir waren die ersten in der Branche, welche die Lagerbestände öffentlich gemacht haben. Alle haben gesagt: „Spinnst du eigentlich?“ „Wenn das Glück vor der Türe steht, muss man bereit sein die Türe zu öffnen.“ Folge uns auf Twitter, Instagram, Facebook und Linkedin um auf dem Laufenden zu bleiben. Wir posten regelmässig über Live Shows, Give-Aways und unsere Founders Dinner Events.

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Max Limper, CEO und Co-Founder von Darmstadt Graphics Group, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von 4 Millionen Euro.Die Darmstadt Graphics Group (DGG) hat eine RapidCompact-Technologie entwickelt, um die Erstellung von 3D-Inhalten für Echtzeit-3D- und XR-Anwendungen zu optimieren. Die Software und API ermöglichen es Unternehmen und Plattformpartnern, die Technologie in ihre Backend-Infrastruktur zu integrieren und so innerhalb weniger Stunden Tausende von 3D-Modellen für alle Arten von Echtzeit-3D- und XR-Anwendungen zur Verfügung zu stellen. Das Startup arbeitet bereits an einem neuen Produkt, welches CGI-Assets automatisch in Echtzeit-3D-Formate konvertiert. Die Innovation soll im August auf der SIGGRAPH-Konferenz in Los Angeles vorgestellt werden. DGG wurde im Jahr 2018 von Max Limper, Miguel Sousa, Julian-Alexander Neagu, Sebastian Wagner und Felix Limper aus dem Fraunhofer Institut für Graphische Datenverarbeitung ausgegründet, nachdem bereits 8 Jahre am Institut geforscht wurde. Zu den Kunden zählen mittlerweile namhafte Marken und E-Commerce-Plattformen, wie beispielsweise Adidas, die OTTO Group, Shopify und Adobe. RapidCompact erstellte in den letzten zwei Jahren mehr als zwei Millionen optimierte 3D-Modelle.Das Darmstädter DeepTech hat nun in einer Finanzierungsrunde 4 Millionen Euro unter der Führung von Iris eingesammelt. Zu den weiteren Investoren zählen die bestehenden Kapitalgeber RenderedVC, FTTF und 3VC sowie die Business Angels Charlie Songhurst und Chris Schagen. Das frische Kapital soll für die Weiterentwicklung der RapidCompact-Technologie sowie die Erweiterung des Produktportfolios eingesetzt werden.

In Folge 29 von Unternehmen dieser Welt werfen wir einen Blick auf die beeindruckende Erfolgsgeschichte von GoJek, einem Tech-Startup aus Indonesien, dem viertbevölkerungsreichsten Land der Welt. GoJek ist eine Super-App, die den Markt revolutioniert hat. Die mobile Anwendung bietet eine Vielzahl von Dienstleistungen unter einem Dach. So kann man mit GoJek einen Fahrdienst rufen, Essen bestellen, Pakete verschicken und vieles mehr. Seit ihrer Einführung im Jahr 2015 wurde die mobile Anwendung unglaubliche 200 Millionen Mal heruntergeladen. Das Unternehmen betreibt darüber ein riesiges Ökosystem, das heute rund 3 Prozent des indonesischen Bruttoinlandsprodukts ausmacht. Wie GoJek von den bescheidenen Anfängen als Callcenter zu Indonesiens erstem Unicorn aufgestiegen ist, hat nicht nur in Indonesien, sondern weltweit für Aufsehen gesorgt. So ist GoJek das einzige Unternehmen aus Südostasien, das es zweimal auf die renommierte Fortune-Liste "Change the World" geschafft hat. Im Jahr 2021 erfolgte zudem die Fusion mit Tokopedia, einer der größten E-Commerce-Plattformen in Indonesien. Durch die Fusion entstand das Unternehmen "GoTo", das nun eine noch breitere Palette an Dienstleistungen anbietet, von Fahrdiensten und Lebensmittellieferungen bis hin zu E-Commerce und Finanztechnologie. Die Fusion stärkt die Position von GoTo als führendes Technologieunternehmen in Indonesien und schafft neue Möglichkeiten für Innovation und Wachstum in der Region. #29 GoJek- Vom Callcenter zu Indonesiens erstem Unicorn Spannende Ideen für Unternehmen, dessen Geschichte ich unter die Lupe nehmen soll? Dann schick mir gerne einen Vorschlag genauso wie Feedback oder Fragen an: UnternehmendieserWelt@eclipso.de

Fabian Wesner hat einiges aus 15 Jahren CTO-Leben zu berichten. Im Berliner Umfeld rund um Rocket hat er viele Unternehmen gestartet, begleitet und technisch in eine erfolgreiche Richtung gestupst.Ohne all zu viel Erfahrung hat sich bereits früh für ihn die Möglichkeit einer CTO-Rolle ergeben, wo er sich über viele Jahre hinweg bewiesen hat. Wie ein roter Faden ziehen sich E-Commerce-Plattformen durch Fabians Karriere, wodurch er seine Technikaffinität stetig weiterentwickeln konnte.Im Jahr 2020 hat Fabian ROQ Technology gegründet und möchte wiederverwendbare Komponenten für SaaS-Anwendungen einfach nutzbar machen. Schreibt uns! Schickt uns eure Themenwünsche und euer Feedback: podcast@programmier.barFolgt uns! Bleibt auf dem Laufenden über zukünftige Folgen und virtuelle Meetups und beteiligt euch an Community-Diskussionen. TwitterInstagramFacebookMeetupYouTubeMusik: Hanimo

Alles Jahre wieder veröffentlicht das Analysten-Haus Gartner seinen Magic Quadrant für die unterschiedlichsten Software-Genres, wie CMS aber eben auch E-Commerce-Plattformen. Grund genug für uns, die Mikrofone zu entstauben und zu sehen, was sich in der Welt der Shopsysteme so getan hat.

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Enrico Mellis, Principal bei Lakestar. Enrico hat die Finanzierungsrunde von Defacto analysiert: Das in Paris ansässige Startup konnte sich 15 Millionen Euro in einer Series-A-Runde sichern, um mit dem frischen Kapital Europas größte API-first B2B-Kreditplattform zu werden. Die Runde wurde unter der Leitung des neuen Investors Northzone angeführt. Außerdem beteiligte sich Headline und Global Founders Capital, sowie Angel-Tickets von Thibaud Elzière (Gründer von eFounders), Rodolphe Ardant (Gründer und CEO von Spendesk), Didier Valet (ehemaliger stellvertretender CEO der Societe Generale) und Victoria van Lennep (Gründerin von Lendable). Defacto wurde im Juni 2021 von Jordane Giuly, Morgan O'hana und Marc-Henri Gires gegründet und bietet kleinen und mittleren Unternehmen transparente und sofortige Finanzierungen. Diese Lösung, die eine API verwendet, lässt sich direkt in Marktplatz-Tools, E-Commerce-Plattformen und andere integrieren. Seit seinem Start in Frankreich hat Defacto Partnerschaften mit mehr als 15 großen B2B-Marktplätzen, FinTechs und E-Commerce-Unternehmen aufgebaut. Das Unternehmen hat über seine Partner kurzfristige Finanzierungen in Höhe von mehr als 30 Millionen Euro an KMU vergeben.

Traditionelle Marketingkanäle für junge Zielgruppen haben in den letzten Jahren stark an Relevanz verloren. Die GenZ kauft keine Magazine mehr, hat dem Fernsehen längst abgeschworen und bewegt sich stattdessen vielmehr im Netz, wo findige Marketeers vor allem auf Instagram, TikTok und Co versuchen an sie heranzutreten. Es gibt aber noch weitere, nicht zu unterschätzende Wege an die junge Zielgruppe heranzutreten. Zum Beispiel Retail Media. Unter Retail Media versteht man ganz grob gesagt den Verkauf von Inventar auf E-Commerce Plattformen an Brands. About You bietet seit mittlerweile fünf Jahren Retail Media Flächen an und erzielt damit nun schon seit einiger Zeit signifikante Umsätze. About You Co-Founder Tarek Müller und Marieke Meyn, Head of Brand & Advertising Solutions bei AY sprechen mit OMR Report Chefredakteur Rolf Hermann über das Thema, erklären Strategie und Handhabung bei About You und beleuchten auch die Potenziale auf Brand Seite. Brands können bei AY zwischen drei Formaten wählen: OnSite Branding, als eher Content-basiertes Format, OnSite Sales, um bestimmte Produkte zu pushen und externe Kanäle, die über die Plattform hinaus Social Media, oder Events etc. beinhalten können. Damit lassen sich neben Sichtbarkeit und Sales Uplifts auch neue Zielgruppen erschließen und es können Branding-Effekte über die Plattform hinaus erzielt werden. Marieke und Tarek erklären im Detail wie das auf Anbieterseite abläuft. 40 Mitarbeitende in Mariekes Team kümmern sich um Kommunikation, Steuerung und Umsetzung. Welche Strategien verfolgen sie? Wie weit lässt sich Retail Media skalieren und wie lassen sich Grenzen definieren? Welche Effekte können sie beobachten? Wie sieht die Zusammenarbeit mit Marken aus? Marieke und Tarek erklären, wie sie Kampagnen aufbauen und haben ein paar Best-Practices im Gepäck, die euch spannende Einblicke in die Umsetzung erfolgreicher Retail Media Kampagnen liefern. Jetzt reinhören und lernen!

Mit hanseatischer Zurückhaltung, einem kritischen Blick und einer klaren Meinung, informieren, sortieren und ordnen die beiden Digital-Experten mit ihrem Meinungsbeitrag die aktuellen Entwicklungen und Trends rund um die Digitalisierung und das Leben und Arbeiten von morgen. Die Themen: - Netflix will ins E-Commerce Business einsteigen und u. a. Merchandise-Produkte im eigenen Online-Shop verkaufen. Produkte aus beliebten Serien werden nun auch im Netflix Shop angeboten. Netflix versteht sich mittlerweile als eine Entertainment Company und verändert die Monetarisierungsströme. - ByteDance ist daran interessiert, eine eigene internationale Shopping-Plattform aufzubauen. In letzter Zeit haben sie bewiesen, dass sie gut sind im Social Commerce und darin, Inspiration zu schaffen. Der Plan von ByteDance ist es, in das grenzüberschreitende Einzelhandelsgeschäft zu gehen und den chinesischen Versand beispielsweise in den USA voranzutreiben. Schaffen sie eine Größe neben den anderen E-Commerce Plattformen aus China? - Amazon hat in Großbritannien bereits sechs Supermärkte und will nun das erste stationäre Warenhaus anbieten, und zwar eine 4-Star Filiale. In diesen 4-Star Filialen werden Produkte angeboten, die bei Amazon auf der Plattform mit vier oder mehr Sternen bewertet wurden. Wie genau sehen die Konzepte von Amazon dahinter aus? Welches Potenzial hat Amazon in diesem Bereich? - Zalando startete vor kurzem das Pilotprojekt "Care & Repair" in Berlin. Das Projekt soll Modefans mit familiengeführten regionalen Reinigungs- und Reparaturservices vernetzen. Zalando nutzt dieses Netzwerk, um getragene Kleidung direkt vom Kunden abzuholen und diese bei regionalen Reinigungsbetrieben, Schustern oder Schneidern abzugeben. Hat das Thema Potenzial? Wie stehen Nachhaltigkeit und Fast Fashion hierbei zueinander? Außerdem sprechen wir über die verschiedenen Lieferdienste. Wie konkurrieren sie miteinander? Welche Probleme und Herausforderungen gibt es bei der Lieferung? Und was ist die große Wette hinter diesen hohen Investitionen? Ihr dürft uns dort gerne Themen vorschlagen, die wir hier diskutieren sollen. Themenvorschläge alternativ auch gerne per E-Mail an post@25r-digital.com. Gerne möchten wir mit euch die Themen in unseren Facebook und LinkedIn-Gruppen weiter diskutieren. Unsere Diskussionsgruppen: Facebook: https://www.facebook.com/groups/25rdigital/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/13831808/ 25R Digital steht für Veränderungen und Digitalisierung. Wir liefern Inspiration, Impulse, Wissen und Austausch für die Themen von morgen. Wir berichten über Trends und Entwicklungen und schaffen damit eine Bereitschaft für anstehende Veränderungen. Wir wollen Aufmerksamkeit für die Themen von morgen schaffen, befähigen und gemeinsam die digitale Transformation in der Gesellschaft vorantreiben! - Weitere Informationen: https://www.25r-digital.com/podcast-57-digitalisierungs-crunch-netflix-zalando-amazon-bytedance/ - Informationen zum Podcast: https://www.25r-digital.com/podcast Produziert wird dieser Podcast von www.25r-digital.com / Werbung: Teilweise kommt unbezahlte Werbung zum Einsatz.

Gartner hat's geschafft: wir haben uns nach längerer Zeit wieder vor unseren Mikrofonen versammelt und über Shop-Technologie gesprochen. Das Analystenhaus gibt jedes Jahr den sogenannten Magic Quadrant for Digital Commerce heraus und kommentiert bzw. bewertet die Entwicklung und Leistungsfähigkeit internationaler E-Commerce-Plattformen. Betrachtet werden nach eigenen Angaben 140 Unternehmen, in diesem Jahr haben es 17 Unternehmen als Punkte in einen der vier Quadranten geschafft, die sich über “ability to execute” und “completeness of vision” definieren.

Wegen der langen Schließung der Geschäfte während des Lockdowns, gehört der stationäre Einzelhandel zu den am härteste betroffenen Wirtschaftszweigen in der Corona-Krise. Die Digitalisierung des Einzelhandels bekommt Dank / auf Grund der Pandemie einen weiteren Wachstumsschub und E-Commerce Plattformen wie Marktgigant Amazon und Shopify profitieren mehr als sonst von dieser Entwicklung. Spätestens jetzt ist auch dem Letzten im Einzelhandel klar geworden, dass man langfristig an der Digitalisierung nicht vorbei kommt. So bauen sich immer mehr Händler eine Online-Präsenz auf und setzten besonders auf die besagten Plattformen. Ist der stationäre Einzelhandel in Gefahr in Zukunft obsolet zu werden? Welche Herausforderungen sieht sich der Mittelstand entgegen?   Für diese Folge Berlin Bubble unterstützt uns mit seiner Expertise Stephan Tromp, stellvertretender Hauptgeschäftsführer des Handelsverband Deutschland (HDE). Wie immer mit dabei sind Matthias Bannas, Stefan Mauer und Egon Huschitt.

Wegen der langen Schließung der Geschäfte während des Lockdowns, gehört der stationäre Einzelhandel zu den am härteste betroffenen Wirtschaftszweigen in der Corona-Krise. Die Digitalisierung des Einzelhandels bekommt Dank / auf Grund der Pandemie einen weiteren Wachstumsschub und E-Commerce Plattformen wie Marktgigant Amazon und Shopify profitieren mehr als sonst von dieser Entwicklung. Spätestens jetzt ist auch dem Letzten im […]

Große Warenkörbe, hohe Margen: der Handel mit Luxusmode ist attraktiv. Amazon greift jetzt mit VRSNL Fashion die etablierten E-Commerce Plattformen an und will mitmischen. In diesem E-Commerce Podcast analysieren wir die Strategien verschiedener Player wie Farfetch oder Pret A Porter. Welche Strategien sind erfolgreich und wie können Marken und Händler eine junge Zielgruppe erreichen? Du erfährst... 1) …welche Plattformen für Luxury Fashion relevant sind 2) …mit welchen Strategien die Big Player im Markt unterwegs sind 3) …wie sich der Markt für Luxusmode entwickelt und was Amazon vorhat 4) …warum der Handel mit Second Hand Luxusmoden unterschätzt wird

Große Warenkörbe, hohe Margen: der Handel mit Luxusmode ist attraktiv. Amazon greift jetzt mit VRSNL Fashion die etablierten E-Commerce Plattformen an und will mitmischen. In diesem E-Commerce Podcast analysieren wir die Strategien verschiedener Player wie Farfetch oder Pret A Porter. Welche Strategien sind erfolgreich und wie können Marken und Händler eine junge Zielgruppe erreichen? Du erfährst... 1) …welche Plattformen für Luxury Fashion relevant sind 2) …mit welchen Strategien die Big Player im Markt unterwegs sind 3) …wie sich der Markt für Luxusmode entwickelt und was Amazon vorhat 4) …warum der Handel mit Second Hand Luxusmoden unterschätzt wird

Was kommt dabei heraus wenn man 7,7 Millionen Social Media Posts auswertet? Und das nicht etwas auf Instagram, Facebook oder Twitter, sondern auf den beliebten chinesischen Plattformen Sina Weibo und WeChat? Diese Frage haben sich Daniel Keppler, Marketing Manager bei der Messe München und Ulrich Köhler, Geschäftsführer des Münchner Beratungsunternehmens Trendbüro, gestellt. Die beiden wollten herausfinden, wie der chinesische Sportkonsument eigentlich tickt und wie man als Marke auf dem chinesischen Markt erfolgreich sein kann - und sind dabei auf überraschende Erkenntnisse gestoßen. Im Podcast sprechen wir über die Ergebnisse der Analyse, die in der 7-teiligen Whitepaper-Serie „Chinese Sports Consumer Values“ zusammengefasst wurden. Wir erfahren dabei, warum es nicht den einen Sportkonsumenten gibt, welchen Stellenwert Technologie für die Chinesen im Alltag hat und was die größten Unterschiede und Gemeinsamkeiten zum europäischen Sportkonsumenten sind. So wirst du erfolgreich in China Abschließend sprechen wir über Best Cases und Handlungsempfehlungen: Wie können europäische Sportorganisationen auch ohne den großen sportlichen Erfolg in China erfolgreich Fans gewinnen? Warum sind die chinesischen die E-Commerce Plattformen fast wichtiger als die sozialen Netzwerke? Und welche konkrete Beispiele von bereits erfolgreichen Marken und Projekten solltet ihr Euch unbedingt anschauen? Denn neben den Erfolgsfaktoren gibt es auch jede Menge Stolpersteine, die man bessere vermeiden sollte. Shownotes: Shownotes unter: https://sportsmaniac.de/episode167 Die Best-of-Seven mit Daniel und Ulrich gibt es hier: https://sportsmaniac.de/episode168 Whitepaper-Serie "Chinese Sports Consumer Values": https://www.ispo.com/en/academy/whitepaper-chinese-consumer-values Daniel Keppler auf LinkedIn Ulrich Köhler auf LinkedIn Meine Buchempfehlungen: sportsmaniac.de/books Mehr zu Maniac Studios, unserem Digital Audio & Voice Content Studio: https://maniacstudios.com Du willst einen Podcast starten oder als Partner im Sports Maniac Podcast werben? Hier anfragen: danielspruegel.com Abonniere den Sports Maniac Podcast auf Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Deezer, Soundcloud oder TuneIn Abonniere das Weekly Update: sportsmaniac.de/weekly-update  Bewerte den Sports Maniac Podcast: sportsmaniac.de/bewertung Kostenfreie Facebook-Gruppe: https://sportsmaniac.de/community FACEBOOK: http://facebook.com/sportsmaniacDE INSTAGRAM: http://instagram.com/danielspruegel TWITTER: https://twitter.com/DanielSpruegel LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/sports-maniac Mein Podcast-Equipment: sportsmaniac.de/meinsetup

Der deutsche eBay-Marktplatz ist letztes Jahr 20 Jahre alt geworden und wohl eine der ältesten E-Commerce-Plattformen in Deutschland. Heiko Johannisson ist Head of Sports bei eBay und er erklärt im neuen SAZsport-Podcast, wie sich die Plattform vom Flohmarkt hin zu einem wie er sagt „validen Marktplatz“ gewandelt hat. Fast alle Player sind dort vertreten. Der ehemalige eBay-Chef, Dr. Stephan Zoll sitzt nun an der Spitze der E-Commerce-Plattform Signa Sports United mit seinen Töchtern Tennis-Point, Fahrrad.de oder Outfitter, die seit längerem bei eBay handeln. Seit Sommer ist auch die jüngst übernommene Signa-Tochter SportScheck bei eBay, wo Outfitter bereits als Urgestein gilt. Das Zauberwort heißt "Managed Marketplace". eBay will mit drei großen Servicesäulen Händlern helfen, ein bestmöglichstes Ökosystem aufzubauen, um den Kunden da zu erreichen, wo er sich gerade befindet. Die Reichweite von eBay ist gigantisch, derzeit gibt es 18 Mio. aktive Käufer in Deutschland, weltweit sind es 183 Mio. Käufer. Heiko Johannisson erklärt, was eBay von Amazon unterscheidet und welche entscheidende Rolle der Händler dabei spielt. Johannisson geht auch auf den typischen eBay-Kunden ein, der so gar nicht klassisch geclustert wird, wie wir es kennen. Wer als Händler wissen will, was eBay ihm zu bieten hat, nicht nur online sondern vor allem auch für stationäre Händler, sollte sich den neuesten Podcast von SAZsport anhören.

Digitalisierung ist mittlerweile für jeden ein Begriff und schon lange für die meisten Unternehmer kein Fremdwort mehr. E-Commerce Plattformen, Cloud Lösungen und Co helfen uns tagtäglich unsere Prozesse zu automatisieren. Doch welches der vielen Themenfelder da draußen lässt sich auch bei dir schnell und einfach ins Unternehmen implementieren und bringt schnelle und direkte Erfolge? Mit E-Learning eröffnet sich dir ein einfaches und vorallem schnell implantierbares System, welches skalierbar ist und somit jede Menge Einsparpotential und produktivität schafft. Durch das digitalisieren und verfügbar machen von Antworten zu Problemstellungen, lassen sich unterschiedlichste Themen und Herausforderungen voll automatisiert zu einem bruchteil der normalen Kosten lösen. Höre dir jetzt diese neue Podcast Folge an und lerne, wie auch du in einfachen Schritten von dem Thema E-Learning profitieren kannst. Wenn du mir eine Frage stellen möchtest, die ich in der nächsten Q&A Session beantworten soll, schick mir gerne eine mail an Info@chrisbenecke.com und vielleicht beantworte ich dann auch deine Frage in der nächsten Folge. Folge mir auf Instagram: www.instagram.com/chrisbenecke.blog/ Sende mir eine Email: info@chrisbenecke.de kostenloses Erstgespräch: www.chrisbenecke.de/deine-private-session Trete meiner kostenlosen Facebook-Gruppe bei: https://www.facebook.com/groups/unternehmermoneymakingmindset/ Wenn auch du dich dafür interessierst, einen unaufhaltsamen Unternehmer Mindset zu entwickeln, aktuelle Blockaden zu lösen und dich und dein Business wieder auf die Spur zu bringen um dich vorwärts zu katapultieren, dann vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.chrisbenecke.de/deine-private-session Wenn auch dir dieser Podcast hilft, dann teile bitte diesen Beitrag und gib uns eine positive Bewertung auf iTunes, damit auch andere von diesem Inhalt profitieren können. Danke für deine Unterstützung des Podcasts - dein Chris Benecke

Heute in den 99 Sekunden Sportbusiness kompakt von und mit Prof. Dr. Gerhard Nowak von der IST-Hochschule in Düsseldorf: Real Madrid, die Premier League und Cristiano Ronaldo haben im Red Card Report 2019 die höchsten Auszeichnungen erhalten. Der vor acht Jahren von der Mailman Group erstellte Bericht analysiert die Online-Präsenz europäischer Fußballteams auf Weibo, WeChat, Websites, E-Commerce-Plattformen und Apps, um ihren Einfluss auf den lukrativen chinesischen Markt zu bestimmen. Die Premier League wurde zum ersten Mal als beste Liga in China gewählt, nachdem sie die erste europäische Liga war, die eine offizielle chinesische App lancierte, und ein Kooperationsabkommen mit dem chinesischen Fußballverband zur Jugendentwicklung und zur Förderung beider Ligen unterzeichnete. Gestern fand die offizielle Einweihung des H-Hotels im Borussia-Park statt. In den Neubau, der auf Grund seiner Neigung Borussia 8 Grad heißt, befindet sich auch ein FohlenShop, Mannschaftsarzt Dr. Heribert Ditzel mit seiner neuen Praxis und das Rehazentrum Medical Park. Hier arbeiten auf über 1.500 qm mehr als 15 Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und Sportwissenschaftler. Das interaktive Vereinsmuseum FohlenWelt ist für Anfang April geplant. 73 Prozent der Deutschen kennen die Tag Heuer Virtual Bundesliga (VBL) nicht. Dies ist ein Ergebnis einer aktuellen national-repräsentativen E-Sport Umfrage zum Ligastart. Außerdem sollten die Befragten mitteilen, welche Clubs teilnehmen. Der FC Schalke 04 erreicht dabei den besten Wert. Auffallend ist, dass viele Befragten fälschlicherweise glaubten, dass mit der FC Bayern München und Borussia Dortmund in der VBL vertreten seien, was sie aber nicht sind. Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Heute in den 99 Sekunden Sportbusiness kompakt von und mit Prof. Dr. Gerhard Nowak von der IST-Hochschule in Düsseldorf: Real Madrid, die Premier League und Cristiano Ronaldo haben im Red Card Report 2019 die höchsten Auszeichnungen erhalten. Der vor acht Jahren von der Mailman Group erstellte Bericht analysiert die Online-Präsenz europäischer Fußballteams auf Weibo, WeChat, Websites, E-Commerce-Plattformen und Apps, um ihren Einfluss auf den lukrativen chinesischen Markt zu bestimmen. Die Premier League wurde zum ersten Mal als beste Liga in China gewählt, nachdem sie die erste europäische Liga war, die eine offizielle chinesische App lancierte, und ein Kooperationsabkommen mit dem chinesischen Fußballverband zur Jugendentwicklung und zur Förderung beider Ligen unterzeichnete. Gestern fand die offizielle Einweihung des H-Hotels im Borussia-Park statt. In den Neubau, der auf Grund seiner Neigung Borussia 8 Grad heißt, befindet sich auch ein FohlenShop, Mannschaftsarzt Dr. Heribert Ditzel mit seiner neuen Praxis und das Rehazentrum Medical Park. Hier arbeiten auf über 1.500 qm mehr als 15 Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und Sportwissenschaftler....

Horizn Studios verkauft online Koffer und Taschen und will sich abseits großer E-Commerce-Plattformen wie Amazon als Brand etablieren. Wachstum und Umsatzzahlen zeigen, dass das zu funktionieren scheint. Gründer Stefan Holwe, erklärt mit welchen Marketing-Hebeln das gelungen ist und wie jetzt internationalisiert werden soll. Alle Themen im Überblick: Vor Project A und Horizon Studios, einer Vertical Integrated Brand für Koffer, hat Stefan Holwe zwei erfolgreiche Agenturen gegründet – und eine mit 100 Mitarbeitern an IBM verkauft (ab 02:30) Wie kam Stefan Holwe dazu, gemeinsam mit Project A einen Shop für Koffer zu gründen? (ab 4:00) Marktgröße, Marktwachstum, Online-Anteil des Marktes, Margen etc. – Auf diese KPIs kommt es bei der Suche nach einer Commerce-Nische besonders an (ab 7:30) Umsatz im siebenstelligen Bereich und 40 Prozent Wachstum jeden Monat – deshalb ist laut Holwe das Produkt der entscheidende Faktor (ab 10:00) Die Produktlinie von Horizn Studios wurde von etablierten Designern entworfen, die schon für Calvin Klein, Givenchy, Ralph Lauren oder Mulberry gearbeitet haben (ab 11:30) Taschen werden alle in Italien produziert, Koffer kommen aus China (ab 14:00) „Innovationen haben in den letzten Jahren in dem Bereich nicht stattgefunden“ – mit Specials wie eingebauten Handyladegeräten und GPS-Daten innerhalb von Koffern will Horizn Studios das ändern (ab 15:30) Wie hoch ist der Kapitalbedarf, um ein Unternehmen wie Horizn Studios in die Gewinnzone zu bringen? (ab 18:30) Seit März 2016 wurde der Trolley trotz der erst sechs Monate später geplanten Auslieferung tausendfach bestellt – Mit welchen Marketinghebeln und -kanälen hat Horizn Studios das geschafft? (ab 22:00) Horizn Studios kombiniert PR durch Fashion-Agenturen und die Gründerpresse (ab 26:00) In welchen Ländern macht das Startup den meisten Umsatz? (ab 29:30) Dem Verzicht auf Zwischenhändler sei Dank – Deshalb kann Horizn Studios bessere Margen als die Konkurrenz erzielen (31:00) Was hält Stefan Holwe vom Erfolg reiner Amazon-Händler und welche Erfahrung hat Horizn Studios selber auf der Plattform gemacht? (ab 33:00) Horizn Studios braucht keine Testimonials, arbeitet aber eng mit „Opinion Leadern“ zusammen, die die Zielgruppe der „Urban Nomads“ erreichen. Was ist da eigentlich der Unterschied? Und in welche Kategorie fallen Influencer? (ab 36:00) So kam die Zusammenarbeit mit dem US-DJ Seth Troxler für einen speziellen DJ-Koffer zustande (ab 33:00) Wie wichtig ist Retargeting im Marketing-Mix von Horizn Studios? (ab 36:30) Was verspricht sich Horizn Studios vom Offline-Shop in Berlin-Mitte, der schon letztes Jahr eröffnet hat? (ab 42:00) Stichwort „Data Warehouse“: Wie und zu welchen Zwecken nutzt Horizn Studios Daten? (ab 44:00) Welches ist die wichtigste Business-Intelligence-Kennzahl? Und welche hilft kaum weiter? (ab 46:00) Welchen bisher noch nicht genutzten Marketing-Kanal will Stefan Holwe demnächst angehen? (ab 49:00) Kooperationen mit anderen Brands bis hin zum „Cookie-Tausch“ für markenübergreifendes Retargeting (ab 51:00) Content-Marketing für Koffer und Taschen – Das erhofft sich Horizn Studios mit dem eigenen Magazin (ab 52:30)

Hauptthema: E-Commerce und Online-Shops Nirgendwo anders wird im Web so viel Umsatz gemacht wie im E-Commerce mit Onlineshops. Viele träumen davon nach eBay und Co vom Schreibtisch aus mit einem eigenen Online-Shop in den digitalen Handel einzusteigen. Wir sprechen in e20 darüber, was dabei zu beachten ist und was die Eigenheiten des E-Commerce-Business sind. Dabei reden wir über den einfach Einstieg über E-Commerce Plattformen, bis hin zum Aufbau des eigenen Online-Shops. Ob Technik, Usability oder Systeme von Drittanbietern, welche implementiert werden müssen. Wir lassen kein Thema aus