Podcasts about beratungsbranche

In dieser Folge spreche ich mit Franziska Zimmermann, die es geschafft hat, etwas zu tun, wovon viele nur träumen: Sie hat sich ein berufliches Leben aufgebaut, in dem alle ihre Stärken Platz haben – ganz ohne Kompromisse. Nach 17 Jahren in der Festanstellung, unter anderem als Vertriebsleiterin in der Finanz- und Beratungsbranche, hat sie den mutigen Schritt gewagt und sich selbstständig gemacht – als Wirtschaftsmoderatorin, Model, Keynote Speakerin und Sales Coach. Wir sprechen darüber, wie sich schon in ihrer Kindheit der Wunsch nach Bühne und Sichtbarkeit gezeigt hat, wie sie im Vertrieb gelernt hat, Menschen für sich zu gewinnen, und warum sie heute mit vollem Herzen sagt: „Ich arbeite nicht weniger – aber endlich für mich.“ Franziska teilt offen, was sie angetrieben hat, welche Zweifel sie hatte und wie sie gelernt hat, aus ihren verschiedenen beruflichen Facetten ein sinnvolles Ganzes zu machen. Wenn du selbst das Gefühl hast, du passt nicht in eine klassische Schublade – oder du hast den Wunsch, dich beruflich neu zu erfinden, ohne dabei auf etwas verzichten zu müssen – dann wird dich diese Folge garantiert inspirieren.

Tanken in Deutschland ist recht einfach: Das richtige Benzin wählen, Zapfhahn einführen, tanken, bezahlen, fertig. Aber wie funktioniert das beim Schnellladen? Genauso einfach? Gibt es Probleme? Oder müssen hier bestimmte Dinge beachtet werden? In kaum einem Bereich der Elektromobilität wird global so viel geforscht wie beim Zusammenspiel von Ladesystemen und Batterien. Immer neue Laderekorde werden berichtet. Darum ist das heutige Thema besonders spannend, auch wenn es hier hauptsächlich um den Ist-Zustand geht. Aber selbst der ist schon im wahrsten Sinne des Wortes aufregend genug. Wir begrüßen heute Matthias Vogt vom ADAC. Über Matthias Vogt Matthias Vogt war als Maschinenbau-Ingenieur 14 Jahre lang bei einem deutschen Automobil- und Nutzfahrzeughersteller in der Entwicklung und im After-Sales tätig. 2013 wechselte er dann in die Beratungsbranche, wo er zum ersten Mal mit Elektroautos und Ladeinfrastruktur Kontakt gekommen ist. Seitdem begleitet er den Hochlauf der Elektromobilität und der Ladeinfrastruktur in diversen Projekten und fährt auch privat vollelektrisch. In dieser Zeit verantwortete er von 2014-2017 in der Begleitforschung der Schaufenster Elektromobilität das Themenfeld „Nutzerperspektive“. Seit 2018 bringt er seine Erfahrung aus der Automobil- und E-Mobilitätsbranche beim ADAC e.V. ein und treibt dort die Elektromobilitätsthemen aus Verbrauchersicht voran. So ist er insbesondere für die Youtube-Informationsreihe „ADAC Unter Strom – Einfach Elektromobilität“ zuständig, in Nutzer und Interessenten in einfachen und kurzen Videos rund um Elektromobilität Informationen bekommen. Über ADAC Der ADAC ist der größte Automobilclub ist der größte Verkehrsclub Europas mit Hauptsitz in München. Im Jahr 2024 überschritt die Mitliederzahl die 22 Millionen. Zweck des ADAC ist „die Wahrnehmung und Förderung der Interessen des Kraftfahrwesens, des Motorsports und des Tourismus“. Er setzt sich für die private und berufliche Mobilität seiner Mitglieder und ihrer Familien ein. Der ADAC hat 3 Säulen, den e.V., die SE und die Stiftung sowie 18 rechtlich eigenständige Regionalclubs, die die Mitliederbetreuung vor Ort in den Geschäftsstellen machen. Im Technik Zentrum in Landsberg am Lech (wo M. Vogt sitzt), werden Verbraucherschutztests rund um Fahrzeuge und Produkte gemacht.

In dieser spannenden Folge des Karriere Insider Podcasts spricht David Döbele mit Dr. Denise Holtschulte, einer Expertin für Künstliche Intelligenz und Beraterin bei dbeyond, über die Zukunft der Unternehmensberatung und den Einfluss von KI auf die Branche. Sie teilt ihre Erfahrungen aus der Welt der KI-Beratung, erklärt, wie Unternehmen Künstliche Intelligenz erfolgreich integrieren können und gibt Einblicke in die Chancen und Herausforderungen, die die Technologie für die Beratungsbranche mit sich bringt.   LinkedIn Dr. Denise Holtschulte: https://www.linkedin.com/in/dr-denise-holtschulte/ dbeyond Webseite: https://www.atplus.dbeyond.group/de/ Unsere Website: https://pumpkincareers.com/jetzt-hier-bewerben/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KünstlicheIntelligenzinderUnternehmensberatungIstdasdieZukunftKarriereInsider _____________________________________________   Timestamps   00:00:00 - Pre-Intro   00:00:48 - Intro   00:02:37 - Vorstellung   00:20:10 - Entwicklung der KI-Möglichkeiten: Exponentielles Wachstum?   00:22:44 - dbeyond - eine Beratung mit Fokus auf KI   00:26:44 - Wird es in der Zukunft noch klassische Beratungen ohne KI-Fokus geben   00:31:00 - Beispiel für ein KI-gestütztes Beratungsprojekt   00:34:30 - Unternehmen / Regionen, die KI-Lösungen bereits stark implementiert haben   00:38:30 - Die schnelle Entwicklung von KI-Technologien und die Relevanz traditioneller Studieninhalte   00:41:31 - Arbeitsmarkttrend in Deutschland: Die Zukunft der Arbeitsplätze   00:44:02 - Bücher- und Videoempfehlungen, um über aktuelle Entwicklungen informiert zu bleiben   00:47:00 - Einstiegsmöglichkeiten bei dbeyond   00:49:03 - Arbeitszeiten bei MHP und dbeyond    00:52:00 - Frauenquote im Bereich Data Analytics und KI   00:57:40 - Weitere Fragen   01:15:35 - Outro _____________________________________________   Weitere hilfreiche YouTube-Videos:   Der Karriere Insider Podcast: https://www.youtube.com/@KarriereInsiderPodcast INVESTMENT BANKER WERDEN (Guide): https://youtu.be/smtlWs5WPUM?si=nLG14-z-VNx0bk0f UNTERNEHMENSBERATER WERDEN (Guide): https://youtu.be/jLK24iLsGPM?si=5DlTJvVKLf1FhpnU Die besten Unis für den Bachelor: https://youtu.be/n-YSo8ss0Ks Die besten Unis für den Master: https://youtu.be/fdKknPZzO4w ALLE JOBS NACH DEM BWL-STUDIUM: https://youtu.be/D1Ssf6uAQlY ALLE FINANCE JOBS nach dem BWL-Studium: https://youtu.be/6kD05whSvEU _____________________________________________   Wenn du dich für den Berufseinstieg in Investment Banking, Unternehmensberatung oder Private Equity interessierst, haben wir hier einige nützliche Links für dich zusammengefasst:   Target-Uni-Report: https://pumpkincareers.com/target-uni-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KünstlicheIntelligenzinderUnternehmensberatungIstdasdieZukunftKarriereInsider   Investment Banking Analyst Report: https://pumpkincareers.com/investment-banking-analyst-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KünstlicheIntelligenzinderUnternehmensberatungIstdasdieZukunftKarriereInsider   Consulting Einsteiger Report: https://pumpkincareers.com/consulting-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KünstlicheIntelligenzinderUnternehmensberatungIstdasdieZukunftKarriereInsider   Eine Gesamtübersicht über alle unsere bisher veröffentlichten Reports findest du übrigens hier: https://pumpkincareers.com/reports/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KünstlicheIntelligenzinderUnternehmensberatungIstdasdieZukunftKarriereInsider   Schau gerne auch noch auf unserem Blog vorbei: https://pumpkincareers.com/blog/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KünstlicheIntelligenzinderUnternehmensberatungIstdasdieZukunftKarriereInsider   Falls du Fragen hast, die du persönlich mit uns besprechen willst, kannst du uns gerne auch auf LinkedIn (David Döbele, Jonas Stegh) oder Instagram (@pumpkincareers, @david.doebele) anschreiben.   LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/14829236/

In der neuesten Folge von "Change it, Baby!" habe ich Marco Schlimpert, den ehemaligen Top-Manager von Lenzing AG, zu Gast.  In einem sehr persönlichen Gespräch teilt Marco seine Beweggründe, warum er sich entschieden hat, Lenzing zu verlassen, und warum er nun in die Beratungsbranche als Transformationsexperte zurückgekehrt ist.  Wir sprechen über die Bedeutung von Empathie und warum es essenziell ist, Menschen wirklich zu mögen. Außerdem erklärt Marco, weshalb Innovation gerade in Zeiten wie diesen entscheidend ist – sowohl für Unternehmen als auch für die persönliche Weiterentwicklung.  Eine inspirierende Episode voller spannender Einblicke und mutiger Entscheidungen! CHANGE IT, BABY! ist eine Produktion von Daniela Kanoun. © 2024 Daniela Kanoun. Alle Rechte vorbehalten. Produktion: Daniela Kanoun Musik: Modern Air by Water

Nützliche Helfer oder überbezahlte Schwätzer?: In dieser spannenden Jubiläumsfolge tauchen wir tief in die kontroverse Welt der Unternehmensberatung ein. Was steckt wirklich hinter den hochpreisigen PowerPoint-Präsentationen und komplizierten Excel-Tabellen? Basierend auf jahrelanger Erfahrung in der Beratungsbranche packen wir aus und räumen mit gängigen Mythen auf. Von spektakulären Erfolgsgeschichten bis hin zu kostspieligen Fehlschlägen – wir beleuchten die Realität hinter den Kulissen der Berater-Elite. Erfahrt, wann der Einsatz von Beratern wirklich Sinn macht und wann ihr besser die Finger davon lasst. Diese Folge liefert euch wertvolle Insights für alle, die mit Unternehmensberatern zusammenarbeiten oder selbst eine Karriere in der Beratung anstreben. Sponsored by IKEA.de/Unternehmen

„Lohnt sich ein eigener Podcast für Coaches oder Berater?“ – Das ist eine Frage, die sich viele in der Coaching- und Beratungsbranche stellen. Wenn du nach einer Möglichkeit suchst, langfristig Vertrauen aufzubauen, dich von der Konkurrenz abzuheben und mehr Sichtbarkeit in der Online-Welt zu gewinnen, könnte ein eigener Podcast genau der richtige Schritt sein. In dieser Folge erfährst du, wie ein Podcast dir als Coach oder Berater helfen kann, authentisch und nahbar zu sein, deine Expertise zu zeigen und dich auf einzigartige Weise zu positionieren. Ich erkläre dir, warum gerade das Medium Podcast perfekt ist, um eine Beziehung zu potenziellen Kunden aufzubauen und neue Kunden zu gewinnen – ganz ohne die Abhängigkeit von Social Media und anderen Kanälen. Hör gleich rein und entdecke, wie du mit einem eigenen Podcast Vertrauen schaffen, deine Sichtbarkeit steigern und dich in deinem Markt abheben kannst. Shownotes:

Im Podcast wird Henning Kuehne, Director bei Deloitte Consulting GmbH, interviewt. Henning berichtet von seinem beruflichen Werdegang, angefangen mit seiner Kindheit und Ausbildung in Hildesheim, seiner Arbeit in der Bankbranche und seinem Wechsel in die Beratung bei Accenture, PwC und schließlich Deloitte. Er erklärt, wie seine Leidenschaft für ständige Verbesserung und seine Definition von Exzellenz ("das Beste aus dem machen, was man hat") ihn auf seiner beruflichen Reise begleitet hat. Ein großer Teil des Gesprächs konzentriert sich auf Hennings aktuelle Tätigkeit bei Deloitte, insbesondere in den Bereichen M&A (Fusionen und Übernahmen), internationale Rechnungslegung und Beratung. Er spricht auch über den Einfluss von künstlicher Intelligenz (KI) auf die Beratungsbranche und die sich verändernden Anforderungen an Berater in einer zunehmend automatisierten Welt. Darüber hinaus betont Henning die Bedeutung von Mentorship und die Förderung von Talenten innerhalb seines Teams. Er schließt mit einer Diskussion über die Herausforderungen, die KI für Unternehmen darstellt, und wie Deloitte und ähnliche Unternehmen darauf reagieren.

In dieser Podcastfolge geht es um den Sinn und Unsinn von Rabatten in der Beratungsbranche. Oft greifen Beraterinnen nach dem Sommerurlaub zu Rabatten, weil sie fürchten, in Vergessenheit geraten zu sein und nicht genug Kunden zu gewinnen. Die eigentliche Herausforderung liegt jedoch meist in der Sichtbarkeit und nicht im Preis. Rabatte können zudem Zweifel an der eigenen Leistung und Wertigkeit der Beratung signalisieren. Statt Rabatten werden in der Podcastfolge Alternativen vorgeschlagen, denn Rabatte könnten die eigene Positionierung und die Wahrnehmung der Wertigkeit negativ beeinflussen.

Andreas & Nils sprechen über die Grundlagen und Strategien der Planung mit SAC. Welche Abteilungen eignen sich für den SAC-Einstieg, was sind die Herausforderungen bei großen Datenmengen und kann man Planung überhaupt standardisieren? Die beiden besprechen außerdem: - Gute Planung und aktuelle Relevanz - Einstieg in SAP Analytics Cloud - Starten mit kleinen Projekten - Universelle Best Practices - Integration von Gen-AI in Planungsprozesse - Rolle von Beratern in der digitalen Welt - Gen-AI und die Zukunft der Beratungsbranche

In dieser aufschlussreichen Episode sprechen wir mit Tibor Mérey, Partner bei BCG über die neuesten Entwicklungen in der KI und wie Unternehmen sich effektiv für die Zukunft rüsten können. Erfahren Sie, wie KI die Beratungsbranche transformiert und welche Rolle BCGX dabei spielt, innovative Lösungen für Kunden zu schaffen. Ein Muss für jeden, der an der Schnittstelle von Technologie und Geschäftsstrategie interessiert ist.Themen des Podcast:Intro: 00:00Wie hat sich Beratung verändert?: 02:10Wie sollte ein Unternehmen mit KI starten?: 11:59Innovatore Dilemma: 16:29Wie weit sind Unternehmen im Umgang mit AI?: 24:48Wie hilft AI jetzt schon in der Beratung? 31:36Wie kann man AI Talente finden und binden?: 35:01Review Apple Vision Pro: 43:06Schaut euch die Podcast Folgen auf YouTube an:https://www.youtube.com/@teoAI_Meldet euch jetzt zur AI Masterclass an. Mit dem Promocode PODCAST erhaltet ihr 10% Rabatt. Alle Infos findet ihr unter www.teo.netPodcast abonnieren und bewerten ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️Apple: https://bit.ly/3OiVU5hSpotify: https://bit.ly/3Sl7M9jGoogle: https://bit.ly/3oIgZIxAmazon: https://bit.ly/3NWUVXYFolgt mirLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heyteoInstagram: https://www.instagram.com/teoai_YouTube: https://www.youtube.com/@teoAI_TikTok: https://www.tiktok.com/@teo.ai

In der Episode #019 von "Pricing Friends" diskutiert unser Host Sebastian mit Denny Morawiak, dem Chief Commercial Officer bei Ratepay, über die Herausforderungen und Strategien der Preisgestaltung im Bereich Payment. Die beiden Pricing Experten beleuchten die Bedeutung von individualisierten Preismodellen, die je nach Händler und Industrie angepasst werden, sowie die Rolle von fortschrittlichen Technologien zur Betrugsbekämpfung. Denny spricht über die Struktur der Transaktionspreise und deren Auswirkungen auf den E-Commerce und stellt fest, dass es derzeit keine individualisierte Preissetzung für jede Transaktion gäbe – was sicherlich eine zukunftsträchtige Idee wäre. Darüber hinaus besprechen sie mögliche Ansätze, mit denen Händler die Kosten für Kreditrisiken effektiv managen können. Diese Folge gibt nicht nur praktische Einblicke in die Ansätze der Preisgestaltung im Zahlungsverkehr, sondern bietet auch lehrreiche Perspektiven auf die Technologien, die zur Sicherung und Effizienzsteigerung im E-Commerce beitragen. Über den Gast:  Denny Morawiak ist als Chief Commercial Officer bei Ratepay tätig. Seine Aufgaben umfassen die Förderung von innovativen Zahlungslösungen und Geschäftsmodellen, insbesondere im Onlinehandel, welche das Hauptgeschäftsfeld des Unternehmens darstellt. Mit über zwölf Jahren Erfahrung in der E-Commerce- und Beratungsbranche, unter anderem als Associate Partner bei McKinsey & Company und als Director EU Merchandising Services bei Wayfair, bringt er eine tiefgehende Expertise in seine Rolle ein. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Beratungsbranche bringt Sämi eine Fülle von Learnings und Knowhow mit, die er ins Daily Business von Digital Creators und Freeride Bike Academy einbringt. Sämi hat in seiner Karriere alle Höhen und Tiefen erlebt. Er spricht offen seine Fehler und Learnings im Bereich der Beratung und des Online-Marketings an, so dass seine Kunden von diesen Erfahrungen profitieren können. Seine Leidenschaft für seinen Job ist ansteckend – er liebt es, Unternehmen dabei zu helfen, mit einfachen, effizienten und effektiven Mitteln das nächste Level zu erreichen.

Wir haben Leonard eingeladen, der als Senior Consultant bei cbs seit knapp drei Jahren tätig ist. Wir sprechen mit ihm über die Mythen der Beratung. Leonard gibt uns interessante Einblicke in seinen Arbeitsalltag und räumt dabei mit Vorurteilen über die Beratungsbranche auf

Auch für die Beratungsbranche beginnen sich KI nützlich zu machen. Mit dem isb in Wiesloch hat sich erstmals(?) eine Ausbildungs- und Beratungsstätte systemischer Prägung dieser technischen Entwicklung gestellt und eine eigens gefütterte KI online gestellt, basierend auf ChatGPT.

Martin Hölz (CIO bei EnBW) teilt seine Erfahrungen wie man eine IT Organisation von “Cost-IT” zu “Value-IT” transformiert mit 900 Mitarbeitenden in einer neuen Folge des Transformation Leaders Podcasts von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.#Transformation #IT #CIO #Leadership #ChangeManagementÜber Martin Hölz (LinkedIn): Dr. Martin Hölz ist bei der EnBW Energie Baden-Württemberg AG als Chief Information Officer (CIO) für die konzernweite Gestaltung der IT und großer Transformations- und Digitalisierungsinitiativen des Konzerns verantwortlich. Zuvor war er bei der thyssenkrupp AG als CIO Mitglied des globalen thyssenkrupp Top-Leadership-Teams und leitete die Konzernfunktion ‘Group Processes & IT‘. Zusätzlich war er als Geschäftsführer der thyssenkrupp Management Consulting GmbH für den Bereich Digital Projects verantwortlich. Martin Hölz promovierte berufsbegleitend im Bereich Wirtschaftsinformatik (WHU – Otto Beisheim School of Management) und hatte bereits verschiedene Führungspositionen in der Industrie- und Beratungsbranche inne, u.a. bei Mercedes und Audi. Er war zudem Global Lead Partner für die Automobilindustrie bei Deloitte und ist seit mehreren Jahren neben seinem CIO-Job bei EnBW noch Präsidiumsmitglied bei VOICE, dem Bundesverband der IT-Anwender.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen. More information: www.focusfirst.com

digetiers ist eine Technologie-und Management Beratung, die Eines ganz besonders macht: Alle Berater:innen arbeiten komplett remote oder beim Kunden. Dies macht Digetiers in der Beratungsbranche einzigartig und eröffnet den Beruf als Consultant auch Menschen, die nicht die ganze Woche unterwegs auf Kundenprojekten sein möchten. Über dies und vieles mehr sprechen wir mit Julius und Julia, wie digetiers in der Remotework eine tolle Kultur für sich geschaffen hat. Mehr zu Julia, Julius und digetiers.: https://www.linkedin.com/in/juliabeuthien/ https://www.linkedin.com/in/julius-hollmann/ https://www.linkedin.com/company/digetiers/ https://www.digetiers.com/ hyrd: https://www.instagram.com/gethyrd/ https://www.linkedin.com/company/gethyrd/ https://www.facebook.com/gethyrd/ https://twitter.com/gethyrd get hyrd Podcast: https://open.spotify.com/show/2OHMNxXljWpKs1hU5eDqm2 https://podcasts.apple.com/us/podcast/get-hyrd/id1621089768 https://music.amazon.de/podcasts/d9924d00-9a8d-4882-9b27-b2f4d7fa9e2e/get-hyrd

“Was glaube ich aber sehr besonders ist, ist diese Kombination aus da sind nur Leute mit Drive, die was machen wollen, die was gestalten wollen (…) da sitzen immer nur Leute, die das Lösen wollen, die sagen “Ich finde das spannend”, das ist dieser wahnsinnige Drive. Das ist schon mal was, was die Kollegen total eint. Dass man, was gestalten möchte, dass man nicht ins Büro geht, um dann um vier wieder Heim zu gehen, sondern man sagt ich möchte hier an dem Tag richtig was gestalten, da wirst du keinen finden (…), der dieses Gefühl nicht teilt” - Solveigh Hieronimus In dieser Folge „STRIVE up your life“ spricht STRIVE-Herausgeberin Katharina Wolff mit Solveigh Hieronimus, Senior Partnerin bei McKinsey. Solveigh und Katharina sprechen über die gängigen Mythen der Beratungswelt. Als Senior Partnerin bei einer der erfolgreichsten Unternehmensberatungen bringt Solveigh nicht nur ein tiefes Verständnis für die Branche mit, sondern kennt sie selbst seit knapp 18 Jahren aus verschiedenen Perspektiven. Die beiden nehmen gemeinsam verschiedene Vorurteile unter die Lupe und zeigen parallel auf, wie sich die Beratungswelt in den letzten Jahren eigentlich verändert hat und warum immer noch so viele Menschen unbedingt in dieser Welt unterwegs sein wollen. Den Link zu unserem Werbepartner Workday findet ihr hier: https://rising.workday.com/emea.html Den Link zu unserem Werbepartner E.ON findet ihr hier: https://www.eon.com/de/ueber-uns/geschaeftseinheiten/eon-inhouse-consulting/join-us/berufserfahrene.html Ihr bekommt nicht genug von STRIVE? Hier geht's zu unserem Online Shop und allen weiteren Kanälen: Abo Shop: www.strive-magazine.de/shop Website: www.strive-magazine.de Newsletter: www.strive-magazine.de/newsletter Instagram:@strive_magazine LinkedIN: Strive Magazine Dieser Podcast wird herausgegeben von STRIVE Publishing GmbH und produziert von Anna Janina Meyer. Quellen: https://www.bdu.de/newsletter/ausgabe-12021/consultingmarkt-2020-mit-bremsspuren-2021-rueckkehr-zum-wachstum/#:~:text=KENNZAHLEN%20ZUM%20CONSULTINGMARKT,1%20–%2050%20Millionen%20Euro%20Umsatz. https://de.statista.com/statistik/daten/studie/261256/umfrage/anzahl-der-beratungsfirmen-in-deutschland/#:~:text=Anzahl%20der%20Beratungsunternehmen%20in%20Deutschland%20bis%202021&text=Im%20Jahr%202021%20gab%20es,die%20Unternehmensberater%20in%20Deutschland%20arbeiten https://www.mckinsey.com/our-people/solveigh-hieronimus

In der heutigen, hektischen Welt ist der Zugang zu präzisen Informationen entscheidend. In der B2B-Beratung hat man zum Thema Künstliche Intelligenz (KI) eine positive Einstellung. Laut einer jüngsten Umfrage des Bundesverbands Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) betrachten 71 Prozent der Befragten KI als eine vielversprechende Gelegenheit für kleinere und mittelgroße Consulting-Firmen, ihre Strategie neu auszurichten. Lediglich 3 Prozent der Umfrageteilnehmer hegen Bedenken, dass KI eine potenzielle Gefahr für ihr eigenes Beratungsfeld oder die gesamte Beratungsbranche darstellen könnte.Im B2C-Umfeld wird während der Beratung auch schon oft auf KI zugegriffen und die Vorteile ausgenutzt. Wie genau hilft KI in der Beratung? Und wie finde ich die für mich richtige Expertise? Oder wird KI die Menschen in der Beratungsbranche arbeitslos machen?Das diskutieren wir mit Markus Waghubinger, selbst Berater gewesen und heute CEO der finothek GmbH, dem Betreiber von hallosophia.comFundstück der WocheOPITZ CONSULTING ■■■ Digitale Service ManufakturDisclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.Nina & Frank laden sich Gäste ein und sprechen mit ihnen über aktuelle Entwicklungen im Umfeld der Künstlichen Intelligenz.

MIT-Professor fordert noch einmal Pause in der KI-Entwicklung Microsoft trainiert eigene KI-Modelle SAP bringt KI-Assistent Joule Und Beratungsbranche erwartet Umbruch durch KI heise.de/ki-update https://www.heise.de/thema/Kuenstliche-Intelligenz https://the-decoder.de/ https://www.heiseplus.de/podcast

Moritz Neuhaus ist Gründer und CEO von Insight Consulting GmbH. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Moritz Neuhaus über die Potenziale von LinkedIn und die Beratungsfirma, die er für LinkedIn-Marketing gegründet hat. Neuhaus erläutert auch seinen Werdegang in die Beratungsbranche. Während eines Auslandssemesters entdeckte Neuhaus das Thema Beratung für sich und wurde später Teil einer studentischen Unternehmensberatung. Diese Erfahrungen inspirierten ihn, sein eigenen Online-Format zu entwickeln. Im Podcast erzählt er, wie er mit 21 Jahren sein eigenes Unternehmen gründete. Sie sprechen auch über die wachsende Bedeutung und Zukunft von LinkedIn, sowohl für Unternehmen als auch für Privatpersonen. Moritz Neuhaus betrachtet LinkedIn als die "wichtigste Plattform der Welt". Er erläutert außerdem die Vorgehensweise seines Unternehmens Insight Consulting GmbH bei der Entwicklung erfolgreicher Strategien für Firmen und beschreibt, wie sich seine Beratung von anderen unterscheidet. Themen - LinkedIn vs. Xing - Zukunft von LinkedIn - Unternehmensberatung - Personal Branding - Online-Auftritt eines Unternehmens ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Moritz Neuhaus: https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Prof. Dr. Andreas Stockert ist Interim Manger und selbstständiger Berater. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Prof. Dr. Andreas Stockert über dessen C-Level-Positionen bei Hugo Boss und in der Geschäftsführung bei Roland Berger. Sie unterhalten sich auch über die Relevanz von gutem Mentoring und die Unterschiede zwischen Beratungsbranche und Industrie. Roland Berger persönlich war der Mentor von Stockert. Er übertrug ihm die Verantwortung, den brasilianischen Markt für das Beratungsunternehmen aufzubauen. Stockert wechselte später immer wieder zwischen Beratungstätigkeit und strategischer sowie praktischer Umsetzung, so bei Kühne und Nagel oder als COO bei Hugo Boss, wo er direkt nach der Finanzkrise einstieg. Wie stark traf damals die Finanzkrise Hugo Boss? Und mit welchen Strategien gelang es ihm, in kurzer Zeit wieder schwarze Zahlen zu schreiben? Heute führt Stockert sein eigenes Beratungsunternehmen und leitet Restrukturierungsprojekte, beispielsweise am Münchner und Frankfurter Flughafen. Hören Sie im Podcast seine Tipps für nachhaltige Restrukturierungen und die richtige Vorbereitung auf C-Level- und Vorstandspositionen. Themen - Mentoring - Beratungsbranche vs. Industrie - Roland Berger - Strategien zur Wiederherstellung der Rentabilität - Nachhaltige Implementierung von Strategien - Vorbereitung auf C-Level und Vorstandspositionen ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️Webseite von Stockert Consulting: https://stockert-consulting.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In dieser Episode werfen wir einen tiefgreifenden Blick auf die dunklere Seite des Beratungsberufs, denn Burnout und mentale Belastungen sind hier keine Seltenheit. Mit Hilfe aktueller Daten und Statistiken diskutiere ich offen und ehrlich über die realen Herausforderungen, mit denen Consultants täglich konfrontiert werden. Die Glamourwelt des Consultings ist nicht immer so glänzend, wie sie auf den ersten Blick erscheint. Wir sprechen auch über die Auswirkungen des konstanten Reisens, des Drucks, immer auf dem neuesten Stand sein zu müssen, und die Auswirkungen auf die persönlichen Beziehungen. Es geht auch um die Frage, ob Geld und Karriere den Preis wert sind, den viele für diese Lebensweise zahlen. In dieser Episode möchte ich eine offene Diskussion über mentale Gesundheit in der Beratungsbranche führen und einige Möglichkeiten aufzeigen, wie wir als Einzelpersonen und als Gemeinschaft besser auf uns und unsere Kollegen aufpassen können. Burnout ist ein ernstes Thema, das in jeder Branche, aber besonders im Consulting, nicht ignoriert werden darf. Dieser Podcast ist ein sicherer Raum für ehrliche Gespräche und hilfreiche Ratschläge, um das Bewusstsein für diese wichtige Thematik zu schärfen. Eure Gedanken, Erfahrungen und Meinungen sind wie immer willkommen. Also, macht euch eine Tasse Kaffee bereit, lehnt euch zurück und lasst uns gemeinsam diese wichtige Diskussion führen. Viel Spaß beim Zuhören, Euer Tino Podcast Shownotes Du findest mich auf:  BEWIRB DICH AUF EIN KOSTENFREIES BERATUNGSGESPRÄCH MIT MIR:https://tinofuchs.com/beratung/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/coach-tino-fuchs/ Instagram: https://www.instagram.com/tibro/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCmAoUURED6qTl7wPkES_QtA TrustPilot: https://de.trustpilot.com/review/tinofuchs.com Oder schreib mir eine Mail an: coaching@tinofuchs.net --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/tino-fuchs/message

Nadia Fischer ist CEO & Co-Founder, Witty Works und Dozentin WittyWorks bietet mit dem Diversifier eine auf künstlicher Intelligenz basierende Sprach-Software an, welche dabei hilft, Texte in allen Bereichen in einer inklusiven Form zu verfassen. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Nadia Fischer über den Einfluss von Sprache und wie schnell man unbeabsichtigt Voreingenommenheit ausdrücken kann. Ursprünglich strebte Nadia Fischer an, Kriegsjournalistin zu werden, war sich jedoch lange Zeit nicht sicher, welchen beruflichen Weg sie wirklich einschlagen wollte. Ihre Suche nach der beruflichen Leidenschaft führte sie zu den Vereinten Nationen, wo sie in Abrüstungsverhandlungen involviert war. Sie unternahm dann eine Weltreise und war sogar als Hotelmanagerin in Chile tätig. Zusätzlich sammelte sie Erfahrungen in der Beratungsbranche. Wie kam sie schließlich in die Tech-Szene und woher kam die Idee von Witty Works? Fischer erzählt von den Anfängen von Witty Works und gibt Einblicke in die Herausforderungen der Investorensuche. Sie betont, wie wichtig es ist, als Gründer:in Durchhaltevermögen mitzubringen, und welche Achterbahn der Emotionen man in den ersten fünf Jahren einer Gründung durchlebt. Auf ihr Lebensmotto angesprochen, sagt sie: „Ich will nichts bereuen, wenn ich auf dem Sterbebett liege. Einfach mal alles ausprobieren.“ Weitere Highlights des Podcast: Wie kommt man an mehr Bewerbungen der Generation Z? Was ist eine AI Whispers? Wieso begeistert sich Nadia Fischer für Karate? Themen - Einfluss von Sprache - ChatGPT - Gründen - AI Whispers - Tech-Szene ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Nadia Fischer: https://www.linkedin.com/in/nadiafischer/ ▶️ Webseite von Witty Works: https://www.witty.works/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Das Linzer Startup HalloSophia will die Beratungsbranche revolutionieren und hat es kürzlich zu einem Seed-Investment in Höhe von 1,4 Millionen Euro gebracht. HalloSophia bietet eine digitale Beratungsplattform für Unternehmen und macht für sie Beratungsleistungen zum Fixpreis zugänglich. Damit will die Jungfirma das Prinzip von Airbnb auf die Firmenberatung anwenden. Im neuen Podcast zu Gast ist HalloSophia-Mitgründer Markus Waghubinger. Die Themen: - Die Beratungsplattform von HalloSophia - Die neue Finanzierungsrunde - Wie sich das Startup gegen die Konkurrenz durchsetzen will - Das momentane VC-Klima in Österreich - Die Entstehungsgeschichte von HalloSophia - Die Zukunftspläne des Startups Wenn dir der Podcast gefallen hat, gib uns ein paar Sterne und/oder ein Follow auf den Podcast-Plattformen und abonniere unseren Podcast bei: - Spotify - Apple Podcast - Google Podcasts - Amazon Music - Anchor.fm und besuche unsere News-Portale - Trending Topics - Tech & Nature Danke fürs Zuhören! Feedback, Wünsche, Vorschläge und Beschwerden bitte an feedback@trendingtopics.at!

(Fast) alle Branchen sind von der Digitalisierung betroffen, auch das Consulting. Kaum ein Thema wird in der Beratungsbranche derzeit so intensiv diskutiert, wie die Digitalisierung. Sie ist ein wesentlicher Teil des Angebotsportfolios und hilft, beratungsinterne Abläufe effizienter zu gestalten. Vielleicht ist sie aber auch eine Vorstufe zur Automatisierung und verändert das Geschäftsmodell von Beratungen selber, so dass aus einem »people business« ein »people-free business« wird? Die Bedeutung der Unternehmensberatung wächst insbesondere in komplexen Zeiten, die auch durch digitale Instrumente auch in Zukunft immer komplizierter werden. Insofern gut, wenn es Unternehmen gibt, die hier den Durchblick haben. Doch was heißt das konkret und wie sieht der digitale Unternehmensberater der Zukunft aus?Wir sprechen hierzu mit Norbert Kauer, Gründer der acterience management partners GmbH & Co. KG und erhalten spannende Einblicke zur Zukunft des digitalen Unternehmensberaters, wie sich das Geschäftsmodell durch Digitalisierung ändert und wie skalierbare Konzepte dazu beitragen, langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern.Unser Gast: Norbert KauerDominikLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominikbadarne/XING: https://www.xing.com/profile/Dominik_BadarneWeitere interessante Einblicke zur digitalen Transformation findest Du hier: https://bit.ly/30GFcEr. Danke, dass Du unseren Podcast hörst. 

Bürgermeister von Bispingen oder doch lieber Unternehmer werden? Dieser Frage musste sich Stefan Luther stellen – und hat sie zum Glück seiner heutigen Kolleg:innen bei der Digitalberatung Etribes mit letzterer Option beantwortet. Wie „glatt“ lief es auf Stefans Weg und wie entwickelt sich die Beratungsbranche? Welchen Auftrag haben Unternehmen eigentlich? Darüber sprechen wir in der aktuellen ErfolgsgeDANKE-Episode.

New Work und Management-Beratung – Feuer und Wasser oder doch eine perfekte Symbiose? Darüber spricht Simone Wamsteker in der neuen ErfolgsgeDANKE-Episode. Sie ist CHRO bei Detecon International, einer Consulting-Tochter von T-Systems und war vor ihrer HR-Zeit viele Jahre selbst als Beraterin tätig – und erlebt deshalb den Wandel der Beratungsbranche im doppelten Sinne hautnah. Wie genau sie diesen bei Detecon mitgestaltet und warum „HR“ als Begriff ausgedient hat, das – und noch mehr – gibt's in dieser Episode zu hören.

Heute zu Gast in unserem Kurswechsel Podcast ist Hans-Jürgen Heinecke Hans-Jürgen hat eine bewegte Vita hinter sich und konnte schon einige Erfahrungen in der Berufswelt machen. Angefangen hat er als Wirtschaftsprüfer, anschließend ist er zu Mercedes – was damals noch Daimler Benz hieß – gewechselt und dann führe ihn sein Weg in die Beratungsbranche. Heute ist er Buchautor, Dozent und Berater für die oberen Führungsebenen. Führung in klassischen Organisationen Die klassische Pyramidenstruktur in den meisten Organisationen engt die Vorstellungskraft der Organisationen massiv ein. Früher war das anders. Die Menschen, die ganz oben in der Pyramide standen hatten einen Wissensvorsprung und waren fähig Befehle rauzugeben, die vom Rest der Mitarbeitenden lediglich ausgeführt werden mussten. Das Modell: „Oben wird gedacht, unten wird gemacht“ erwies sich als produktiv und erfolgreich. Die Führungskraft – eine aus der Zeit gefallene Rolle Was wir heute erleben ist, dass Führungskräfte überfordert sind mit den Anforderungen, die an sie gestellt werden. Zum einen sollen sie immer noch die Richtung vorgeben, zum anderen jetzt aber auch dafür sorge tragen, dass es den Menschen in der Organisation gut geht. Des Weiteren müssen sie ständig einen Spagat zwischen der – wie wir sagen – Vorder- und Hinterbühne machen. Die Vorderbühne, also die formellen Strukturen, muss von ihnen weiterhin bespielt werden. Das bedeutet: Reports einholen, selbst Reports anfertigen, Kennzahlen einhalten, etc… All diese Prozesse lösen aber kein echtes, vom Markt angeliefertes Problem. Diese sollten aber definitiv gelöst werden, immerhin sind diese Probleme der eigentliche Grund, warum das Unternehmen eigentlich existiert. Vorder- und Hinterbühne haben wir schon sehr ausführlich thematisiert. Wer sich da nochmal schlau machen möchte, kann das HIER tun. Die Anforderungen des Marktes haben sich verändert Heute ist das anders: „Zukunft ist nicht mehr Zukunft“, wie Hans-Jürgen es formuliert. Damit meint er, dass das Abarbeiten der immer gleichen Probleme mehr und mehr der Vergangenheit angehört. An diese Stelle treten nun komplexe Probleme. Um diese zu lösen, reicht Wissen allein nicht mehr aus. Es braucht Kreativität und mehrere Gehirne vereint, die zusammen Probleme lösen. Das Bild einer heldenhaften Führungskraft, die allein den Ton angibt, ist da völlig unpraktikabel. Welches Führungsmodell braucht es in der Zukunft? Es gibt natürlich Alternativen zu den klassischen Modellen von Frederic Taylor oder Henri Fayol, diese konnten sich aber irgendwie noch nicht so richtig durchsetzen. Ob das in der Zukunft anders sein wird und ob klassische Führung überhaupt noch eine Chance hat, das und noch vieles mehr erfährst Du in der neuesten Episode des Kurswechsel Podcast. Wir wünschen viel Spaß beim Hören!

In dieser Podcast Folge, welche als Insta live aufgenommen wurde, packe ich mal so richtig über die Coaching-, Trainings-, und Beratungsbranche aus und gebe dir viele hilfreiche Tipps für deinen Business Erfolg. Zudem droppe ich ein ganz besonderes Special, was dein Leben als Coach Trainer oder Berater massivst positiv verändert wird. Check it out! —— ⚠️Achtung: das Special Offer für Coaching Code, meinem neuen Intensiv Workshop Wochenende welches am 11.&12. Juni stattfindet gilt nur bis einschließlich kommenden Sonntag 00:00 Uhr! Danach steigt der Preis.

Wir verlassen die Politik und welchseln in die Wirtschaft. Naja, zumindest kurz. Ole von Beust - ehemaliger Bürgermeister von Hamburg erklärt uns, was die Politik mit einem macht, ob es ein lebenswertes Leben danach gibt und plaudert natürlich aus dem Nähkästchen, wie er sich in der Beratungsbranche so eingegrooved hat. Was würde er der CDU heute raten? Und berät man Männer eigentlich anders als Frauen? Hört schnell rein!

Wir verlassen die Politik und welchseln in die Wirtschaft. Naja, zumindest kurz. Ole von Beust - ehemaliger Bürgermeister von Hamburg erklärt uns, was die Politik mit einem macht, ob es ein lebenswertes Leben danach gibt und plaudert natürlich aus dem Nähkästchen, wie er sich in der Beratungsbranche so eingegrooved hat. Was würde er der CDU heute raten? Und berät man Männer eigentlich anders als Frauen? Hört schnell rein!

Mit Veränderung kennt sich Jan Ising gut aus: Als Managing Director Life Sciences Industry Lead bei Accenture hilft er Unternehmen, sich zu restrukturieren, um ihre Ziele besser zu erreichen. Welche Tipps er aus seiner Erfahrung als Unternehmensberater mitgenommen hat und wie Innovation gefördert werden kann, erzählt er im Gespräch mit Tijen. Er betont außerdem die Relevanz von Diversität und erklärt, warum diese noch nicht überall verbreitet ist. +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Folge 119: „Ob New Work, Compensation & Benefits oder Talent - die Konzepte sind alle geschrieben; HR muss liefern!“ Holger Angrick setzt sich in meinem heutigen Podcastinterview kritisch mit der Personalfunktion auseinander und findet, dass diese sich mittlerweile selbst überhöht. Neue Themen, die deren Daseinsberechtigung bestätigen sollen, sind nicht immer auch für jedes Unternehmen sinnvoll. Dazu zählen in vielen Fällen auch die eigenen Active Sourcing Center. Holger gibt einen tiefen Einblick, „wie HR tickt“, welche Entwicklungen diese Funktion vor sich hat und welche Rolle Personalberater dabei spielen. Außerdem erzählt er von seinen eigenen Erfahrungen mit der Beratungsbranche und worauf sich diese in der Zusammenarbeit mit Kunden aus seiner Sicht verstärkt konzentrieren sollten. • LinkedIn Profil Holger: https://www.linkedin.com/in/holger-angrick-8ab148182/ Mehr zu mir als Person erfährst du unter https://www.simonestraub.com/.

Katrin Hiersche ist Unternehmerin in der Beauty- und Beratungsbranche, Skin Expert & Professional Make Up Artist, Onko-Engel & Balance Onkologische Beraterin, Dozentin und KeyNote Speakerin. Sie bezeichnet sich selbst als Botschafterin und Aktivistin der Schönheit. In diesem Podcast teilt sie mit uns ihre bewegende Geschichte von der Diagnose Krebs über die Mastektomie bis hin zum Wiederaufbau mit Eigengewebe. Seit 2020 Jahr ist sie eine der Protagonistinnen in dem Kunstprojekt zum Thema Brustkrebs mit dem Titel „Fuck it I am alive!" ____________________ SHOWNOTES Webseite www.hierscheconsulting.com E-Mail hello@hierscheconsulting.com Fuck it – I'm alive www.fi-ia.com Youtube-Video Gedankentanken CARE Warum ein gesunder Egoismus so wichtig ist https://youtu.be/ucmkLqOejws Brustrekonstruktion https://www.instagram.com/brustrekonstruktion_profandree/ ____________________ Mehr von mir und über mich INSTAGRAM @birtesteinkamp FACEBOOK @diekniggetrainerin TWITTER @DieKniggeBirte LINKEDIN @diekniggetrainerin www.birtesteinkamp.de post@birtesteinkamp.de

In dieser Folge rekapitulieren Founder David und Jonas das vergangene Jahr 2021 und geben einen Ausblick auf das neue Jahr, auch in Hinblick auf die Banking und Beratungsbranche.

In Folge 33 sprechen wir mit Anna-Lena und Maximilian von der strategischen Kommunikationsberatung Finsbury Glover Hering darüber, wie sie über verschiedene Studiengänge und viel praktisches Ausprobieren ihren Weg in die Kommunikations- und Beratungsbranche gefunden haben. Wir bekommen spannende Einblicke in ihre aktuelle Studie, die sie bei Finsbury Glover Hering Anfang des Jahres veröffentlicht haben. Diese beschäftigt sich mit der Darstellung weiblicher Führungskräfte in deutschen Medien. Ihr erfahrt außerdem mehr über das Portfolio einer strategischen Kommunikationsberatung und wir sprechen über die Vielfalt an kommunikativen Herausforderungen, die es zu meistern gilt sowie über den Arbeitsalltag im strategischen Consulting. Was ihr für eine Karriere als Berater:in unbedingt mitbringen solltet, verraten die beiden uns auch. Anna-Lena erzählt uns außerdem wie ihre Beschäftigung mit dem Thema „Unconscious Bias“ schlussendlich zu ihrer ersten und in diesem Jahr auch zur zweiten Studie bei Finsbury Glover Hering (FGH) geführt hat. Max nimmt uns mit auf eine kurze Reise durch das Studiendesign und erläutert welche Kenntnisse er aus dem Studium einfließen lassen konnte. Natürlich diskutieren wir auch über die Ergebnisse der aktuellen Studie „Von Star-Gründerinnen und Quotenfrauen – Unbewusste Bias in Interviews mit Top-Managerinnen“ und erfahren welche Empfehlungen Max und Anna-Lena sowohl Manager:innen als auch dem Nachwuchs in der Branche mitgeben möchten. Eine tolle Folge! Die Aufnahme hat uns sehr viel Spaß gemacht – hoffentlich gefällt euch allen das Ergebnis. Hört auf jeden Fall rein und lasst uns gerne Feedback und Anregungen da.

Um sich erfolgreich in der Beratungsbranche zu etablieren spielt das richtige Mindset eine wesentliche Rolle. Das Mindset entscheidet zwischen Erfolg und Misserfolg. Welche Kompetenzen spielen eine wichtige Rolle? Was sind womöglich falsche Gründe, um einer Beratungstätigkeit nachzugehen? Und wie kann ein positiver Einfluss auf das eigene Mindset genommen werden? Tauchen Sie ein in eine spannende Episode des Podcasts für Speaker, Trainer und Coaches von Marc Breetzke: Consulting - Mindset, Methode, Marketing mit dem Moderator Florian Dietzel. Für mehr Infos besuchen Sie uns auch auf www.marcbreetzke.de und schicken Sie uns gerne Ihre Fragen und Kommentare an team@marcbreetzke.de.

In dieser Folge von Superkinetics ist unser Gast Dr. Christopher Freese, Senior Partner & Managing Director bei The Boston Consulting Group. Christopher leitet das globale Digitalgeschäft in der Insurance Practice von BCG in Deutschland und Österreich. In dieser Rolle ist er auch ein wichtiger Treiber der Agile at Scale Practice von BCG. Mit seinen Teams unterstützt er Kunden bei umfangreichen Transformationen mit dem Ziel Wachstum zu schaffen, Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern, das Kerngeschäft zu digitalisieren und proaktiv mit digitaler Disruption umzugehen. Hör rein, und lerne von den Erfahrungen unseres Gastes! Hier findest du die einzelnen Abschnitte des Interviews: (02:10) Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen in der Versicherungsbranche. (05:02) Neue Organisationsmodelle der Digitalgesellschaft. (09:59) Was ist eine Bionic Company? (13:33) BCGs Agile at Scale Matrix. (20:32) Outcome orientierte Steuerung durch Ende zu Ende Verantwortung. (26:59) Warum man den Arbeitskontext und nicht das Verhalten ändern muss um eine Organisation umzustrukturieren. (30:45) Die Zukunft der Beratungsbranche. (34:43) Unsere drei Standardfragen, nach Vorbildern, Leitsätzen und Büchern Erwähnte Personen: - Charles Darwin - Thomas Müller - Buckminster Fuller Lese-Empfehlung: - Parteiprogramme Weitere Inhalte: - Agile al Scale Matrix - Bionic Company Du möchtest unseren Podcast aktiv mitgestalten? Dann stelle deine Fragen unter community.workpath.com. Folge uns auf Spotify und Apple Music und hinterlasse uns eine 5-Sterne-Bewertung, wenn dir unsere Inhalte gefallen. Dieser Podcast ist ein Produkt von Workpath.

Pascal ist ehemaliger Profisportler und Senior Associate im Bereich Marketing & Communications. Im Podcast sprechen wir über seine Karriere als Basketballer, unsere Sportpartnerschaften und Aberglaube. Außerdem: Wie hat er den Schritt von der ersten in die zweite Karriere geschafft? Was hätte ihn beinahe an der Teilnahme an den Olympischen Spielen gehindert? Erfahre mehr über unsere Sporthilfe Partnerschaft: ►www.pwc.de/sporthilfe Erfahre mehr über unsere Kooperation mit Eintracht Frankfurt: ►www.pwc.de/de/pressemitteilungen/2020/pwc-deutschland-wird-partner-von-eintracht-frankfurt-gemeinsam-in-eine-digitale-zukunft-und-gegen-covid-19.html

Podcaster & Innovation Coach Jens Springmann ist 2020 von München nach Hildesheim gezogen. Nach wie vor arbeitet er für eine Münchener Beratungs-Agentur creaffective GmbH. Er berichtet über seine Erfahrungen in der Beratungsbranche, seine Meetup Events in Hildesheim bzw. online und (wie solls anders sein) dem Thema New Work. Seine Webseite: https://www.jens-springmann.de/

Zusammenfassung der EpisodeMcKinsey, Boston Consulting Group oder Bain & Company - Die proklamierten Anführer der Beratungsindustrie gelten für viele Studierende als die Speerspitze der Beratung und als Ort der Begierde, zumindest wenn es um das Prestige geht. Grundsätzlich haben Marwin und Ich aber schon seit Beginn unserer Studienzeit mit der Beratungsbranche geliebäugelt. Im heutigen Podcast sprechen wir über die Vorraussetzungen, die du brauchst, um in die Beratungsbranche einzusteigen. Dabei sprechen wir unter Anderem über die praktischen Vorraussetzungen, die akademischen Leistungen, Softskills und international Erfahrungen.LinksFür weitere wichtige Inhalte rund um die Themen der Karriere, das Studium und der Produktivität schau gerne auf Skillshare vorbei und unterstütze gleichzeitig unseren Podcast unter: https://www.skillshare.com/uzhmeetshsgFeedback & RezessionLasst uns gerne eine Bewertung und ein Feedback auf Apple Podcast da, solltet ihr den Podcast auf einem iOS fähigen Gerät hören. Sollte dies nicht der Fall sein, könnt Ihr uns gerne auf den folgenden Kanälen erreichen:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/uzhmeetshsgEmail: uzhmeetshsg@gmail.com: Per Mail könnt Ihr uns gerne Fragen, Feedback und Themenvorschläge zukommen lassen.Twitter: @hsg_uz: Hier könnt ihr uns gerne Fragen und Verbesserungsvorschläge zukommen lassen.Website: uzhmeetshsg.transistor.fm : Hier könnt Ihr alle verschiedenen Podcast Kanäle von uns kennen lernen und mehr über unsere Motivation hinter dem Podcast erfahren

In unserer heutigen Folge sprechen wir mit Jakob Richert, der nach dem Studium in die Beratungsbranche eingestiegen ist. Aktuell ist er bei der Boston Consulting Group als Expert Consultant für Change Management. Uns findet ihr auch auf Instagram: https://www.instagram.com/psychinpodcast/

Torsten-Roman Jacke, genannt troja, Potentialgefährte für hochsensitive Menschen, AKTIVIST42, Ermöglicher, Freelancer, Team Coach / Agile Coach bei Mittwald CM Service GmbH und Speaker. troja ist als Versicherungskaufmann (IHK) in sein Berufsleben gestartet, wo er bis Ende 2009 tätig war. 2004 gründete er eine Handelsvertretung und bot dort verschiedenste Produkte und Dienstleitungen an. Anfang 2013 wechselte er in die Beratungsbranche und begleitet Unternehmen und StartUps in den Bereichen Vertrieb und Marketing. Seit 2015 ist Coach und Potentialgefährte für verborgene Talente und hochsensitive Menschen. Er unterstützt Menschen dabei, ihre Talente und Potentiale zu entdecken und zur Entfaltung zu bringen. Er ist selbst hochsensitiv im Kontext Scannerpersönlichkeit, besser bekannt als Vielbegabung, und weiss um die Herausforderungen von Menschen, deren Talente nicht entdeckt werden. Mit seinem Konzept „Organisations-Counselor“ bringt er Unternehmen dieses Thema näher, um ihnen neuen Perspektiven aufzuzeigen und dem Buzzword-Bullshit-Bingo Herr zu werden. troja ist Musterbrecher, Querdenker im positiven Sinn und Non-Konformist. Claim: „Mich muss man wollen, sich leisten und vor allem aushalten können.“ Internetressourcen und Programme Miro   Buchempfehlungen Acht Stunden mehr Glück: Warum Menschen in Skandinavien glücklicher arbeiten und was wir von ihnen lernen können von Maike van den Boom Zündstoff für Andersdenker von Anja Förster und Peter Kreuz Rock your Ideas von Martin Gaedt  Wertvolle Tipps: Als Bewerber selbstbewusster auftreten und sich als Arbeitgeber sehen Zuhören und mögliches Feedback integrieren Sich selbst erkennen   Kontakt zu Troja Aktivist42, Potentialgefährte, Die-Ermöglicher, Linkedin, Xing, Instagram, Facebook Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

In der Folge erzählen wir drei verschiedene Geschichten, wie man selbstständig werden kann. Wir diskutieren, ob Selbstständige krasser sind als Angestellte und was man sich überhaupt darunter vorstellen muss, selbstständig zu sein. Das Ziel der Folge ist es, den das Bild eines Selbstständigen für dich greifbarer zu machen. Wir vergleichen die Beratungsbranche mit der Gastronomie, gehen auf Risiko, Startkapital, Personal und Wissen ein bzw. diskutieren, wie wir unseren Wert festgelegt haben. Dazu haben wir uns Elisa Rehse als Gast eingeladen. Sie ist selbstständig und spezialisiert auf Mitarbeitergewinnung mit Herz und Strategie. Wir sind Erik und Felix, zwei junge Führungskräfte in zwei ganz verschiedenen Branchen. Erik ist selbstständiger Berater für das Thema Datenschutz und führt die Verwaltungsabteilung an einem mittelständischen Forschungsinstitut. Felix leitet als Betriebsleiter das operative Geschäft eines Restaurants. Was wir beide in unserem Alltag lernen und erleben, erfährst du in diesem Podcast. Doch nun wünschen wir dir erstmal viel Energie beim Zuhören und Umsetzen! Du erreichst uns über Instagram. Wir freuen uns auf den Austausch mit dir! https://www.instagram.com/perspektiven_verrueckt_podcast/ Musiklizenz: - Music | Follow Me - Jimmy Fontanez / Media Right Productions | https://youtu.be/DaP0peWzaUA Perspektiven verrückt Podcast #perspektiven #perspektivenverrückt #perspektivenverrücktpodcast Folge direkt herunterladen

“Eigentlich wollte ich Skilehrer werden.” Diesen Satz sagte mir der Horváth & Partners HR-Vorstand Altfrid Neugebauer im Vorgespräch für unser Interview. Gut, dass es anders kam. Heute ist er mittlerweile 25 Jahre in der Beratungsbranche tätig. In unserem Interview hatte ich die Möglichkeit, mit ihm über diese Zeit zu sprechen. Er erzählte mir nicht nur von seinem Einstieg in die Beratung, sondern gab mir auch detaillierte Einblicke in seine Anfänge als Berater und seinen Aufstieg bis hin zum Partner und Vorstand. Zudem hat er mir sein Verständnis über erstklassige Unternehmensberatung mitgegeben. Altfrid Neugebauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/altfrid-neugebauer-00760853/ Karriereseite Horváth & Partners: https://www.horvath-partners.com/de/karriere/ #Horváth&Partners #Consulting #Vorstand Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden. Homepage www.insights.consulting Instagram www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

#009 Mr. Massive Action ... Wie du führst ohne zu überfordern und deine Ziele erreichst ohne dich zu verbiegen – Torsten J. Koerting Er ist der GAME CHANGER der Coaching- und Beratungsbranche, wenn es um das Thema Umsetzung geht. Torsten Koerting ist DER Coach für „Massive Action“. Vor vielen Jahren musste er immer wieder erfahren wie Führungskräfte den Druck falsch eingesetzt haben, bis das wirklich massive Auswirkungen auf die Gesundheit seines damaligen Chefs hatte. Jedoch bei Richard Branson in der Firma Virgin hat er das Gegenteil erfahren, nämlich den Menschen wieder in den Mittelpunkt zu stellen und mit inspirierenden Visionen und sanften Druck zu führen und wichtig dabei immer die Bedürfnisse der Mitarbeiter im Auge zu behalten. Denn Bransons Philosophie ist: „Kümmere dich um deine Mitarbeiter, dann kümmern die sich um die Kunden.“ Torsten Koerting setzt in seinen Coachings bewusst die kreative Dynamik ein, um andere massiv in die Umsetzung zu bringen und stellt dabei immer den Menschen an erste Stelle ohne sie selbst zu überfordern. Heute teilt er seine Leadership Erfahrungen aus dem früheren Projektmanagment in seinen Keynotes, seinen eigenen Workshops und Mentee Programmen oder exclusiv in dieser Podcastfolge. Deine Jessica   Deine Shownotes aus dieser Episode: Torstens Website: https://www.torstenkoerting.com/ Torsten auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/torstenkoerting-klarheit-positionierung-umsetzung/ Torsten auf Facebook: https://www.facebook.com/torsten.koerting Torsten auf Xing: https://www.xing.com/profile/Torsten_Koerting/portfolio Torstens Podcast: https://www.torstenkoerting.com/podcast/   Mein Angebot für dich zum Kennenlernen -> ein kostenfreies Strategie- /Umsetzungsgespräch www.jessica-lackner.com/termin Hier findest du mich auf Social Media: Meine Website https://www.jessica-lackner.com/ Jessica auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jessica-lackner-leadership-erfolgscoach-speaker/ Jessica auf Facebook: https://www.facebook.com/jessica.lackner.official/?ref=bookmarks Jessica auf Instagram: https://www.instagram.com/jessica.lackner.official/      

"Die klassische Unternehmensberatung verliert komplett ihre Bedeutsamkeit." Jens Hollmann weiß genau, wovon er spricht. Er hat die großen Player der Beratungsindustrie von innen gesehen und ist selbst Berater geblieben. Was ihn umtreibt ist die Frage, warum ausgerechnet die Beratungsbranche so resistent für Transformation zu sein scheint. Und auch die Ökonomie steht bei der Frage nach Konzepten anderes Wirtschaften Grunde mit leeren Händen dar. Im MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll geht es daher im Kern um die Frage "Hat die Beratung noch eine Zukunft? Und wenn ja, welche?" Shownotes: https://masters-of-transformation.org/motcast/112

Nils Kuhlwein ist seit über 20 Jahren in der Beratungsbranche und ausgewiesener Experte für Restrukturierung. In Folge 1 verrät er, wie man mit dem „schwarzen Schwan“ COVID19 umgeht und worauf Unternehmen in der Krise ganz besonders achten sollten.

Marie-Helene Ametsreiter berufliche Lebensgeschichte ist außergewöhnlich: Sie war Flugbegleiterin während des Studiums und danach in verschiedenen Management-Positionen in der Telekommunikationsindustrie tätig, bevor sie zugunsten Ihres Mannes die Branche wechselte. Nach Stationen in der Öl- und Gasindustrie und der Beratungsbranche landete sie bei Speedinvest - einem Kapitalgeber, der sich mit der systematischen Finanzierung von Industrie-Start-ups befasst und jungen Gründern beim Aufbau ihres Unternehmens hilft.

Dass die #DigitaleTransformation in Großunternehmen oft erst mit Hilfe externer Partner stattfindet, darüber spricht Marcus Disselkamp mit Dirk Schmachtenberg und Hendrik Brandenburger von Plan D. Dirk schildert dabei, wie Plan D als Beratungs-Startup selbst nach den agilen Regeln der Lean Startup Methodik initiiert wurde. Denn lange vor der eigentlichen Firmengründung haben die Gründer mit potentiellen Kunden und Investoren das Geschäftsmodell erprobt, damit am Ende rasch ein positiver Cashflow generiert und kein externes Beteiligungskapital notwendig wurde. Gemäß dem Motto "Hast Du schon daran gedacht?" geht es in dem Gespräch auch darum, in wieweit die digitale Transformation die Beratungsbranche selbst noch betreffen wird.

Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin In der heutigen Episode von Die Coaching-Revolution sprechen Andreas Baulig und Markus Baulig über das Massensterben der Coaches in der Finanzkrise. Wirst du als Coach, Berater, Trainer, Experte, Dienstleister oder Agentur die nächste Finanzkrise überleben? Das ist die große Frage, welche sich jeder stellen sollte. Es ist bereits 10 Jahre her, seit der letzten Finanzkrise und bis zur nächsten wird es nicht mehr allzu lang dauern. Die Baulig-Brüder haben selbst mit dem Verkaufstrainer Dirk Kreuter (Gründer der Vertriebsoffensive) gesprochen, welcher damals selbst die Finanzkrise in 2008 miterlebt hat. Auswirkungen: Ungefähr 1/2 bis 2/3 der Konkurrenz in der Coaching- & Beratungsbranche sind vom Markt verschwunden. Du wirst nicht mehr so leicht Geld für Investitionen erhalten... Deine Kunden werden nicht mehr in der Lage sein dich zu bezahlen... Privatkunden werden nicht mehr so viel Geld in Coaching & Beratung investieren... Mit diesen und vielen weitern Folgen sind zu rechnen! Wirst du als Coach, Berater, Trainer, Experte, Dienstleister oder Agentur die nächste Finanzkrise überleben... Könntest du von deinem Umsatz leben, wenn er morgen signifikant weniger wäre... Wie lange könntest du überleben, wenn du keinen Umsatz mehr machst... Wie du deine Chance nutzen kannst, wenn die nächste Krise kommt... Diese und viele weitere Fragen werden dir in der heutigen Episode von Die Coaching-Revolution beantwortet. Wenn du noch keine 10.000,- Euro Profit im Monat für dich machst, dann wird die nächste Krise dich ganz sicher betreffen. Arbeite deshalb jetzt schon daran, dass du in 2 bis 3 Jahren stark genug aufgebaut bist, um den Schlag, der 2/3 deiner Konkurrenten vom Markt wegwischen wird, überstehst und weiter machen kannst. Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

Führungsposition in der Beratungsbranche und auch mit zwei Kids nicht den Anschluss verloren oder auf dem Teilzeitgleis abgestellt: Schon nach sechs Monaten ist Eva wieder aktiv in ihren Job eingestiegen. Erst mit 20 Stunden, dann recht schnell mit 30+ Stunden. Wie hat es Eva geschafft, ihren anspruchsvollen Beratungsjob und ihr Familienleben unter einen Hut zu bekommen? Mit Selbstdisziplin und einer großen Portion Selbstbewusstsein! Sie hat Kunden und Kollegen gegenüber konsequent Grenzen gezogen und ist nicht eingebrochen, auch wenn die Verlockung immer wieder groß war. Dank der Möglichkeiten des flexiblen, ortsunabhängigen Arbeitens hat Eva ihren eigenen Weg gefunden, erfolgreich das Präsenzzeit-Dogma zu bekämpfen. In dieser Episode erfahrt ihr neben Evas Geschichte auch ihre kritische Meinung zu den Themen "Gender Pay Gap" und "Frauenquote". Die Schlusspointe ist: Glaubt an euch und eure Stärken! Verkauft euch nicht unter Wert und #bebold! xo,Rebecca

Ich fühle mich besser denn je und hier spielen sehr viele Faktoren mit rein. Ich habe meine Ernährung umgestellt, wieder mit Sport angefangen und ich habe beruflich etwas gefunden, was mich zu 100% erfüllt. Deshalb dachte ich, ich teile heute einfach meine Dankbarkeit mit dir! Daher sprechen in dieser Episode über folgende Dinge: - Ich bin sehr dankbar für dich als treuen Zuhörer/Zuhörerin des Stay hungry. Stay foolish. - Podcast. Das bedeutet mir sehr viel! - Ich bin sehr dankbar dafür, dass ich mittlerweile mit den Leuten zusammenarbeiten darf, auf die ich Bock habe - Ich bin sehr dankbar dafür, dass ich ortsunabhängig arbeiten kann und nicht ständig zu Kunden reisen muss - Ich bin dankbar dafür, dass ich mein eigener Chef bin und mir keiner sagt, was ich tun und lassen soll - Ich bin sehr dankbar dafür, dass ich mir etwas Langfristiges aufbaue, das irgendwann auch ohne mich funktionieren wird. => Das alles ist  durch verdammt viel ausprobieren möglich geworden. Ich stolpere heute  manchmal noch über alte Dokumente und denke mir: „Man Robert, was hast du alles schon gemacht!“ Und mittlerweile merke ich, dass es immer Beratung war, die meine Stärke und auch Leidenschaft ist. Aber keine klassische Beratung, sondern ich habe mir die Frage gestellt: # Wie würde ich Beratung von der grünen Wiese aus starten? Wie kann ich den Tesla der Beratungsbranche erfinden? Genau das ist mir tatsächlich in den letzten 1-2 Monaten gelungen und es ist ein unglaubliches Gefühl! Das Schöne daran ist, dass man sich ein solches Unternehmen aufbauen kann, wenn man ganz am Anfang oder schon selbständiger Berater ist. Und genau das werde ich den Teilnehmerinnen und Teilnehmern vom Inner Circle in den nächsten Monaten zeigen. Diese Woche hatte ich die ersten 7 Bewerbungsgespräche. Die ersten Leute haben die Jahresmitgliedschaft abgeschlossen und ich freue mich unglaublich auf die gemeinsame Zeit. Wenn du noch nicht weißt, worum es geht, schau dir das Video auf www.leadersmedia.de an. Bis zum 3. April kannst du dich noch bewerben. Danach wird der Inner Circle für mehrere Monate geschlossen sein :-) Die Macht der kleinen Zahl Herausforderung: Man verzettelt sich, Projekt hier, Aufgabe da, Telefonat da, Kaffeegespräch hier… Lösung: Fokussierung auf wenige essentielle Aufgaben Idee: 1x Organischer Kanal (Podcast, Pat Flynn) Idee: 1x bezahlter Kanal (FB-Ads) Idee 3: 1x Webinar & Vortrag (Russell) Idee 4: 1x Produkt (Inner Circle) Idee 5: Aufsetzen und optimieren = Maximale Ergebnisse Wenn du wissen willst, wie du das für dich nutzen kannst: www.leadersmedia.de SHOWNOTES Kostenloses Consulting-Training Roberts Webseite Robert bei Facebook Robert bei Instagram Kontakt und Interviewanfragen Für alle weiteren Themen und Anfragen schicke gerne eine E-Mail an support@leadersmedia.de  ————————————————————

Carola ist Unternehmerin und besitzt mehrere Unternehmen in der IT und Beratungsbranche, ist Mutter, Vorstand, Ex-Bundesligawasserballerin, Autorin und Rednerin. Vor kurzem wurde sie in den Kreis der „Top 100 Unternehmer“ bei Speakers Excellence aufgenommen.   Erfolgszitat "Sei nicht Annika – sei Pippi!"(frei nach Astrid Lindgren)  click to tweet! Größter Fehler Ich hatte mich vor 8 Jahren von einem Mitarbeiter sehr abhängig gemacht – das war ein riesen Fehler, der mich fast 7 Kunden gekostet hätte (davon konnte ich nur 2 retten). Er hat dann nach 2 Jahren super Arbeit plötzlich heimlich sein eigenes Ding durchgezogen. Daraufhin habe ich alles auf neue Beine gestellt und damit rückwirkend den Fehler nicht mehr korrigieren können und dafür für die Zukunft einen anderen Weg eingeschlagen: Ich habe ein zweites Unternehmen für die Entwicklung gegründet, Personal in allen Bereichen aufgebaut, eine Unternehmensgruppe gegründet, anfänglich das Portfolio erweitert – um dann zu verstehen, dass das ebenfalls falsch ist und vor allem: ich habe Prozesse im Unternehmen implementiert und somit sowohl mich, als auch meine Mitarbeiter zu richtigen Entscheidungen befähigt. Gelernt habe ich daraus vor allem: Ich kann die Umstände oft nicht beeinflussen, ja, das ist so. Was ich allerdings daraus mache, ist VOLLKOMMEN und IMMER meine eigene Entscheidung. Der Aha Moment Als ich herausbekommen hat, was da das letzte halbe Jahr der Anstellung des Mitarbeiters gelaufen ist, war das für mich der Aha-Moment schlechthin, dass ich selbst für ALLES, aber wirklich alles selbst verantwortlich bin. Wenn ich mein Unternehmen so konzipiere, dass ich von Mitarbeitern, der Wirtschaftslage oder dem Wetter abhängig bin, ist das nichts anderes als eine Ausrede. Seither praktiziere ich die 100%-Eigenverantwortung. Zudem vermittle ich das auch allen Mitarbeitern, dass sie selbst die Verantwortung für sich tragen. Aktuelles Business Ich habe ein neues Projekt am Start: Ein Software-Tool, das die Verfahrensdokumentation zu einem echten Strategieumsetzunggehilfen macht. Und das allerbeste daran: Ich habe ein super Team von jungen Mitarbeitern, die tatsächlich das Kundennutzen-Konzept so megagut verstanden haben, dass ich als kleines Unternehmen denen die Chance bieten kann, mit viel Eigenverantwortung selbst das Projekt zu stemmen, ohne alte Kollegen vor der Nase zu haben. Ich selbst wachse mit dieser Art der Mitarbeiterführung jeden Tag: die Gratwanderung zwischen Verantwortung überlassen und die Jungs in der Luft hängen zu lassen ist spannend – eine echte Herausforderung. Ich brauche schließlich Herausforderungen und liebe die erfolgreichen Ergebnisse, die ich dann durchaus gerne feire. Ein ganz wichtiges Instrument für die Umsetzung sind saugut definierte Prozesse. Dabei hilft mir das Wohlfühldreieck. Ein Prozess ist nichts anderes als eine vorweggenommene Entscheidung. Genau wie du, Tom, stehe ich total auf Effizienz. Daher: warum sollte man jedes Mal wieder neu überlegen, wie vorzugehen ist. Ich schaffe sehr viele Freiräume, wenn die Grundlagen definiert sind. Wenn die Unternehmensziele feststehen, kann ich per Wohlfühldreieck...   Nützliches Business Tool/Internetservice http://www.zoho.com/ - einfaches und effektives Projektmanagement Tool Buchempfehlung Unverkäuflich! Schulabbrecher, Fußballprofi, Weltunternehmer; Bobby Dekeyser… Hol es Dir hier als kostenloses Hörbuch   Kontaktdaten Interviewpartner www.carola-orszulik.de www.palesone.de www.strategieumsetzung.net www.cob.de www.skit.de Bist Du bereit Deinen eigenen Podcast zu starten? Hier geht´s zum Podcast Mastery Boot Camp http://podcastakademie.com/

Nachdem Angela Lee Duckworth einen prestigeträchtigen Job in der Beratungsbranche aufgegeben hatte, unterrichtete sie Siebtklässler an öffentlichen New Yorker Schulen in Mathe. Schnell bemerkte sie, dass IQ nicht das einzige war, was die erfolgreichen Schüler von denen mit Schwierigkeiten unterschied. Hier erklärt sie ihre Theorie über "Durchhaltevermögen" als Vorbote von Erfolg.