Podcasts about autowaschen

Das Augsburger Unternehmen Washtec hat eine lange Tradition: Nach seiner Gründung im Jahr 1885 versorgte es – damals noch unter dem Namen Kleindienst – Großwäschereien mit Maschinen. Als das Auto nach dem Zweiten Weltkrieg seinen Siegeszug antrat, änderte sich das Geschäftsmodell und Washtec wurde zu einem der größten Hersteller von Autowaschanlagen. Heute werden täglich etwa zwei Millionen Fahrzeuge mit Washtec-Technik gewaschen. Ausgerechnet in Deutschland allerdings geht das Interesse zurück. „Der Durchschnitt der deutschen Bevölkerung geht unglücklicherweise nur etwa sieben Mal im Jahr zum Autowaschen“, sagt Washtec-Chef Michael Drolshagen im Podcast „Die Stunde Null“. Nun will das Unternehmen die Waschmuffel mit digitalen Mitteln häufiger in die Waschanlage locken: „Der Kunde hat eine App, auf der er die Auslastung der Anlage sieht. Er fährt zur Waschanlage, die erkennt das Auto, öffnet das Tor, der Kunde fährt rein“, sagt Drolshagen. „Danach fährt das Auto raus. Der Kunde muss nicht aussteigen und auch sonst nichts machen.“ Bezahlt werde, so die Idee, dann einfach per Flatrate. // Weitere Themen: Es mehren sich die Zeichen für einen Aufschwung in Deutschland +++Eine Produktion von RTL+ Podcast.Hosts: Nils Kreimeier und Martin Kaelble.Redaktion: Lucile Gagnière.Produktion: Andolin Sonnen. +++Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/diestundenull +++60 Tage lang kostenlos Capital+ lesen - Zugriff auf alle digitalen Artikel, Inhalte aus dem Heft und das ePaper. Unter Capital.de/plus-gratis +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++ Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

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Boxer Dennis Krieger über seine Karriere und seinen bevorstehenden Kampf am 03.10.24 , warum ihn Autowaschen entspannt und warum seine Tochter lieber Tennis als Boxen lernen sollte.

240806PC Wasser ist das kostbarste LebensmittelMensch Mahler am 06.08.2024Immer noch das Traumziel der Deutschen: ein Urlaub im Süden. Ob Hotel, Campingplatz oder Ferienwohnung: das wichtigste Feature ist und bleibt der Pool. Ohne will niemand mehr Urlaub machen – zumal in den immer heißer werdenden Sommermonaten.Hier beißt sich die Katze aber in den Schwanz. In vielen Regionen wird das Wasser knapp, weil es lange nicht oder nur kaum geregnet hat. Wenn man die Namen der Länder hört, müsste man sich den Traum vom Urlaub unter südlicher Sonne eigentlich abschminken: Zypern, Griechenland. Italien, Bulgarien, Türkei, Spanien – sie sind besonders betroffen. In all diesen Ländern sind Verbote von Pflanzenbewässerung, Autowaschen und auch das Befüllen von Pools in den Überlegungen der Behörden ganz oben. Schließlich muss man die Trinkwasserversorgung aufrechterhalten und die Felder bewässern. Und selbst dazu reicht es oft nicht mehr.Die Tourismusindustrie ist in der Zwickmühle: Sie brauchen die Einnahmen dringend. Tourismus ist oft der wichtigste Wirtschaftszweig und das Wasser fällt eben nicht mehr vom Himmel.Die Urlauber finden sich im selben Dilemma wieder: Der Bevölkerung die dringend benötigen Einnahmen bringen und notfalls auf den Pool verzichten – bei 30-40 Grad?Wir merken es an vielen Stellen: der Klimawandel verändert das Gesicht der Erde. Wir tun uns schwer, dem Tribut zu zollen und uns anzupassen. Die Gewohnheit ist ein starkes Motiv. Veränderung tut weh, wenn man es jahrzehntelang gewohnt war, auf eben diese Weise Urlaub zu machen. Und der Bau von Meerwasserentsalzungsanlagen wie in sie gerade in der Region Barcelona, in Andalusien und an der Costa del Sol geplant sind, werden das Problem auch nicht auf Dauer lösen können. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Manchmal begegnen wir Menschen, die sich für uns als rettende Engel entpuppen. Autorin Ayleen Nüchter hatte solch eine Begegnung - beim Autowaschen.

2 Wochen mussten wir warten 2 Wochen haben wir gezittert 2 Wochen wussten wir nicht weiter WO IST ANDRÉ? Wir können euch beruhigen: SPOILER! André ist wieder da. Er war auch nie wirklich weg. Eine detaillierte, ehrliche Erklärung gibt es aber dennoch nicht. Aus Sicherheitsgründen wollen wir nicht zu viel verraten. Dafür hat Flo eine unfassbar interessante Story auf Lager! Ob er sie erzählen kann? Wir werden es hören. Ach ja und Micha wird nun Comedy-Profi. Also ernsthaft. No joke. Ihr findet uns auf: https://linktr.ee/allesladde

Die Energiewende ist das Buzzword schlechthin. Klimaneutralität ist das große Ziel. Doch auf dem Weg dorthin läuft gerade einiges schief. Der Ausbau der Erneuerbaren Energie kommt nicht schnell genug voran, der Gaspoker des Kreml belebt sogar Kohlekraftwerke wieder und nicht nur im Verkehr hinkt man weit hinter den Zielen her. Dem Gebäudebereich machen schlechte Isolierungen und veraltete Heizungen zu schaffen. Womit wir bei meinem heutigen Gast wären. Er verdiente sein erstes Geld mit Autowaschen, spielt in drei Bands Schlagzeug bis zum Umfallen, verbrachte das halbe Leben bei IBM, wollte nicht mit der ganzen Familie nach Shanghai umziehen, wurde stattdessen in der Marktforschung nicht glücklich, will am liebsten alle Heizungen Deutschlands überwachen und ist überzeugt, dass die hohen Energiepreise bei vielen Mietern zu Privatinsolvenzen führen werden. Matthias Hartmann ist seit 2020 CEO des Immobilien-Energie-Dienstleisters Techem und ist mit etwa 4000 Mitarbeitern in rund zwanzig Ländern aktiv. Im Podcast erzählt er mir, wie er als Schlagzeuger und Manager den Takt vorgibt, warum er mit Oligopolvorwürfen nichts anfangen kann und ihn die bürokratischen Hürden auf dem Weg zur Digitalisierung „halb wahnsinnig“ machen. Unsere aktuelle Titelgeschichte: Viele träumen von einem zweiten Einkommen, gespeist aus Zinsen und Dividenden. Das ist nicht einfach, aber durchaus zu schaffen – gerade im aktuellen Börsenumfeld. Mit einem klug gebauten Portfolio sind laufende Erträge von vier Prozent pro Jahr drin. www.wiwo.de/28682702.html [wiwo+] Wenn Sie mir Feedback geben möchten, Lob, Kritik oder Anregungen loswerden wollen oder eine Frage haben, erreichen Sie mich unter balzli@wiwo.de *** Das exklusive Abo-Angebot für Sie als WirtschaftsWoche Chefgespräch-Hörerinnen und Hörer: wiwo.de/chef-abo

Seit Wochen kaum Regen - das bringt viele Kommunen in Nöte. Das Wasser wird knapp. In einigen Städten und Gemeinden darf es zum Beispiel nicht mehr zum Blumengießen und Autowaschen benutzt werden. Aber wer entscheidet darüber, ob in einer Kommune der Wassernotstand ausgebrochen ist und wie kann die Wasserversorgung in Zukunft besser gesichert werden?

Viele Regionen in Deutschland leiden unter Trockenheit. Auch aufgrund besonderer geologischer Begebenheiten kämpft die hessische Taunusgemeinde Grävenwiesbach mit einer Trinkwasserknappheit. Doch sie belässt es nicht bei Sparappellen.Fittkau, Ludgerwww.deutschlandfunk.de, Deutschland heuteDirekter Link zur Audiodatei

Gartengießen oder Autowaschen mit Trinkwasser ist im hessischen Grävenwiesbach derzeit verboten. Die Trinkwasserversorgung ist wegen des Klimawandels gefährdet. Die Kommune zieht alle Register, um des Problems Herr zu werden.Von Ludger Fittkauwww.deutschlandfunkkultur.de, LänderreportDirekter Link zur Audiodatei

Heiss, heisser Chur: Die Stadt-Klima-Initiative will Chur Abkühlung verschaffen und hat bereits alle nötigen Stimmen gesammelt Autowaschen und Garten tränken tabu: In der Val Müstair ist Wassersparen angesagt Das Bundesamt für Umwelt BAFU schweigt: Zur aktuellen Wolfdebatte um das Beverinrudel gibt es nur schriftliche Auskunft

Niels und Thies haben ihre Mikrofone endlich wieder gefunden. Kann Niels Xavier Naidoo eine zweite Chance geben, so wie Thies es mit J. J. Abrams getan hart? Was passierte eigentlich im Schwengelkamp? Kriegt Thies beim Autowaschen einen Stromschlag? Und werden die nächsten Folgen in Plattdeutsch produziert? Gibt es in dieser Folge auf alle diese Fragen eine Antwort? Und wird das Intro zur Folge von Howard Carpendale gesungen? - Ich stelle nur Fragen...

Der wohl schwerste Podcast Deutschlands geht in die nächste Runde. Elton setzt seine Schnaps-Experimente fort, da verwundert es wenig, wenn er leicht vorbestraft ist! Björns Vater trinkt nach Farben und aus Dosen. Die Fachleute aus dem Rheinland versuchen dem Nordlicht Karneval zu erklären und die eine oder andere Anekdote aus diesem Moloch der guten Laune werden ausgepackt; manche lustig, manche – naja. Und wo wir gerade bei Schrecklichkeiten sind: Elton wird nie wieder Turmspringen! Es werden „Look a like“- Überlegungen angestellt und Björns Erfahrungen aus diesem Kontext sind eher so semi gut. So verpasst man sogar zwei Mal den Flieger! Übrigens: Die wohl unlustigste Anekdote dieser Episode liefert Elton. Als Dank schaut er in zwei leere Gesichter. Immerhin einer hat Spaß. Die Worte „Brauchtumszonen“ und „Tanzlustbarkeiten“ bewerben sich gemeinsam als Worte des Jahres und werden durch dekliniert. Björn feiert die Steelbuddies und hat viele Stummfilme beim Autowaschen gesehen. Rechtsschutzversicherungen sind übrigens dem gesellschaftlichen Frieden abträglich. Sowas kommt von sowas. Was man alles mit Mülltonnen anstellen kann sorgt für allgemeine Erheiterung; Weltidee würde ich sagen! Unser einziger Hörer spricht Nils die Eignung als technischer Leiter ab und die Sommer bringt den Spargel. Am Ende fallen noch richtig gute Worte. Was für ein rundes (oder schweres) Paket.

Schneematsch, Streusalz, Rollsplit und Dreck lassen das Auto im Winter manchmal übel aussehen. Soll man nun öfters waschen oder eben nicht? Im Prinzip spielt es keine grosse Rolle. Allerdings sollte man bei der Auto-Reinigung im Winter ein paar Punkte beachten. Wie oft sollte man im Winter das Auto waschen? Salz ist aggressiv und kann Rost verursachen. Allerdings sind die heutigen Autos bestens gegen Korrosion geschützt. Man muss sich diesbezüglich also keine Sorgen machen, und das Fahrzeug braucht keine spezielle Winterpflege. Hat der Lack aber Kratzer oder wurde er schon ausgebessert, kann sich dort das Streusalz einnisten und Schaden verursachen. Deshalb empfehlen Experten, das Auto in der kalten Jahreszeit alle zwei bis drei Wochen zu reinigen. Das gilt auch für ältere Fahrzeuge, die noch nicht über einen modernen Rost-Schutz verfügen. Abgesehen davon wird ein sauberes Auto im Verkehr auch besser gesehen und ist daher sicherer. Waschstrasse ist im Winter besser Bei Plus-Temperaturen spielt es keine grosse Rolle, ob das Auto von Hand geputzt, in der Waschbox abgespritzt oder durch die Waschstrasse gefahren wird. Ist es frostig draussen, ist die Waschstrasse am schonendsten. Der Heissluft-Fön bläst das meiste Restwasser weg und trocknet das Auto sofort. Fährt man ohne Trocknung los in die Kälte, kann das Wasser in Ritzen oder an den Dichtungen gefrieren und Schaden verursachen. Bei -10 Grad lieber aufs Waschen verzichten Fallen die Temperaturen unter -10 Grad, sollte man das Auto nicht reinigen – auch nicht in der Waschstrasse. Direkt aus der Waschanlage in den Frost – das kann für das Auto einen Temperaturschock bedeuten. Das Gleiche gilt auch umgekehrt: Wenn das warme Reinigungswasser auf das eiskalte Auto trifft. Bei hohen Temperaturunterschieden können Plastik- und Gummiteile kaputt gehen. Auch wenn der Lack einen Defekt hat oder nachgebessert wurde, kann das zu Schäden führen. Geschweige denn, man hat einen Steinschlag in einer Autoscheibe, den man von blossem Auge vielleicht nicht sieht. Das Auto richtig waschen: Vorreinigung ist ein Muss Wer keine Garage hat, wäscht sein Fahrzeug vorzugsweise am Morgen. So kann es tagsüber trocknen, bevor der Nachtfrost eintrifft. Wichtig: Zuerst eine manuelle Reinigung mit einem Dampfstrahler durchführen und so Salz und Dreck möglichst gründlich entfernen. Denn kommen nachher Waschbürsten zum Einsatz, können Rückstände wie Schmirgelpapier wirken und Kratzer verursachen. Das Auto immer gut trocknen (siehe oben) und regelmässig die Gummidichtungen einfetten, damit sie nicht spröde werden. Beim Waschprogramm kann man sich getrost auf eine günstige Variante beschränken. Spezialprogramme wie Heisswachs sind nicht notwendig. Speziell bei der Unterbodenwäsche: Ist der Boden stark mit Salz und Dreck verschmutzt, kann es passieren, dass der Hochdruckreiniger diese Reste in die Ritzen drückt. Dort gehören sie nicht hin. In diesem Fall sollte man den Unterboden eher von Hand waschen. Ist er nicht stark verschmutzt, stellt die Unterboden-Reinigung kein Problem dar. Allerdings sollte man es nicht übertreiben: ein- bis zweimal pro Jahr reicht völlig aus.

Dämonen in Düsseldorf trotz gutem Wetter, müdige Endstimmung nach bewegten Halbjahr, Gala mit Cornelis wird wohl kommen und auf Autowaschen hab ich schon wieder keinen Bock mehr.

Dämonen in Düsseldorf trotz gutem Wetter, müdige Endstimmung nach bewegten Halbjahr, Gala mit Cornelis wird wohl kommen und auf Autowaschen hab ich schon wieder keinen Bock mehr.

Der Mann, der heute zu Gast ist, hat laut Matze Malmedie “einen rostigen Nagel im Kopf”: Autonerd, Model, “Waschbrettbauch der Nation” und Mega-Influencer Magic Fox – aka Daniel Fuchs. Und zwischen Daniel und Matze geht es eine Stunde lang heiß her und sie packen Zahlen, Geheimnisse und Anekdoten auf den Tisch: Wie viel kostet eigentlich ein GT3 und warum kann man ihn nicht probefahren? Wie viel bezahlt man für Trackdays und die Jahreskarte auf der Nordschleife? Es geht um ihre Beziehung zum Auto, die sich wie echte Liebe anfühlt. Die beiden Kumpels philosophieren über sinnliches Autowaschen, Ochsenblinker und offene Filter, goldene Felgen und getunte Mofas, Autos, die wie Pitbulls aussehen und ums Durchrasseln in der Fahrschule. Matze erzählt, wie er auf Fußraste in seiner allerersten Fahrstunde Donuts gefahren ist und Magic Fox erzählt die Geschichte, wie er einmal von seinen Eltern an die Polizei verpfiffen wurde. Ab geht's! Mehr zum Thema CARS findet ihr auf GQ.de WERBUNG Erhalte 20% Rabatt + kostenloser Versand mit dem Code GQCARS bei manscaped.com. Entfliehe diesen Sommer dem Unkraut und den Büschen und glänze mit MANSCAPED®.

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Nicolas Meibohm, Head of Connected Car bei Axel Springer, hat sich zum Ziel gesetzt, das Autowaschen zu digitalisieren. Perfekter Gast für unseren bekennenden Autowaschfan und Host Christoph Burseg! Mit der App „Clever Waschen“ haben Nico und sein Team bereits den Grundstein für die Digitalisierung der Waschanlagen gelegt: In der App lässt sich ganz einfach die nächstgelegene Waschanlage finden, direkt ein Timeslot buchen und auch vor Ort das Waschprogramm auswählen und bequem per App bezahlen. Lästiges Schlange stehen und Zettelwirtschaft gehören damit also bald komplett der Vergangenheit an. Wie das Ganze funktioniert und wie er überhaupt darauf gekommen ist, dass hier Potenzial für Digitalisierung liegt, erfahrt ihr im Gespräch. Nicolas Meibohm auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/nicolas-meibohm-66667145/ „Clever Waschen“ -App: www.cleverwaschen.de Christoph auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/christophburseg/ Kontaktiere uns über Instagram: www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Und wenn Du mehr zu unseren Business Cases erfahren möchtest, besuche diesen Link www.vodafone.de/business/featured-digitale-vorreiter/business-cases/ Email für Feedback: digitalevorreiter@podstars.de

Das zweite Gesetz! Geld arbeitet sorgfältiger und zufriedenstellender für den klugen Besitzer, der für das Geld eine gewinnbringende Arbeit findet. Das Geld wird sich dann vermehren wie eine Herde auf der Weide. Ein paar kleine Anregungen habe ich ja schon beim ersten Gesetz gegeben. Das mit den ETFs und B2B-Krediten, nur leider reicht es noch lange nicht. Die traurige Nachricht: Geld arbeitet nicht. Es ist nur bildlich gesprochen. Ja schade, nur es ist eben so. Du hast jetzt ein Jahr lang ein sehr kleines Vermögen aufgebaut. Jetzt gilt es dafür zu sorgen, weitere 2% zu sparen. Es ist ja so schwer. Du lässt alles so weiterlaufen, von 1200€ weitere 2% sind 24€ je Monat. Das ist doch zu schaffen (für mich nicht einmal drei Zigarettenschachteln weniger im Monat). Ich darf weiter rauchen, nur eben etwas weniger. Damit kann ich leben. Das ist nun die Aufgabe für das zweite Jahr. Wir fassen nochmal zusammen. 10% vom Einkommen sparen! Haushaltsbuch führen! Monatsbuch ausfüllen! Sparplan einrichten! Jahresabschluss ausfüllen! Nochmal 2% sparen! Leben und Gesundheit auf Vordermann bringen! Mehr nicht. Ist das zu schaffen? Hast du das endlich geschafft, ist auch das zweite Jahr schon vorbei und jetzt wird es wieder Zeit für dich den Jahresabschluss auszufüllen. Ja Jenz, was ist nun mit dem zweiten Gesetz? Lerne zu warten! Die Welt wurde ja nicht in zwei sondern 7 Tagen erschaffen. Warum möchtest du schneller sein? Hast du es bis zu diesem Punkt Geschafft all meine Empfehlungen zu erreichen, bist du ein Held. Wenn nicht, verschenke das Buch und radiere alles aus, such dir einen anderen Weg. Es ist für mich in Ordnung. Jetzt hast du etwas Geld auf dem Konto, vielleicht mehr als deine Bekannten und Verwandten. Ich würde mich für dich freuen. Deine Frau und deine Verwandten werden schon ungeduldig? Du seist ein Spinner und ein Trottel, sind noch die harmlosesten Vorwürfe. Jetzt kommen wir zum schwierigen Teil. Bis jetzt war es nur eine Frage der Disziplin und mehr nicht. Jetzt kommt noch die Kreativität deiner Gedanken dazu. Ab jetzt wird es so richtig schlimm. Gründen einer Firma. Ja, du bist doch glücklich mit deinem Job, du wolltest doch nie selbstständig sein, du weißt es von deinen Bekannten, deinen Freunden, deinen Eltern usw. wie schlimm das endet. Ja, du hast recht und auch all die anderen. Was sie nicht wissen ist, der größte Nutzen liegt in deiner Kreativität. Jetzt gehen wir zurück zu deinen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Die haben wir doch nicht vergessen. Schlag mal die Seiten auf, wo du sie aufgeschrieben hast. Was steht da? Ach, du magst gerne Farben und zeichnest gerne. Nein, du bist der Spielertyp und spielst gerne am PC. Auch wieder falsch, du fährst gerne Auto oder Motorrad. Ich kenne nicht deine Fähigkeiten oder Fertigkeiten, nein, ich weiß es nicht .Es ist auch eigentlich egal. Vielleicht liebst du Zahlen und rechnest gerne. Was weiß denn ich. Zu unserem Glück ist doch jeder verschieden. Was der eine mag, hasst der andere. Aus deinen Fähigkeiten und Fertigkeiten soll nun eine kleine Firma werden. Nein, nicht gleich kündigen, kein Büro, keine Fabrik und erst recht kein windiges Startup. Versuch nur mal so nebenbei etwas zu tun, was dir Freude bereitet und auch noch Geld bringt. Irgendwas. Ich bin für sehr wenig Geld 1000 Kilometer gefahren und habe auch noch Möbel getragen, was ich hasste, doch ich liebe das Autofahren. Je weiter, umso schöner. Ich liebe es, Filme zu drehen und sie hochzuladen. Ja, nur sehr wenig Geld, doch besser als nichts. Es macht mir Freude und jeder Hunderter zählt jetzt. Es ist dir eine Idee gekommen, was deine Firma anbieten könnte? Klasse! Jetzt versuch die Kosten und den Zeitaufwand so gering wie möglich zu halten. Ach, es ist dir nichts eingefallen? Schade, doch nicht so schlimm! Such etwas, das du gar nicht magst. Vielleicht gibt es noch mehr Menschen, die sowas nicht mögen? Bei mir ist es das Möbeltragen. Bei dir weiß ich es nicht. Deinen schlimmsten Alptraum und sieh mal im Netz nach, ob es noch mehr Menschen gibt, die es hassen oder nicht mögen. Bei mir waren es die Möbel, bei dir vielleicht die Gartenarbeit, das Autowaschen, das Schreiben, die Arbeit mit dem Netz, ich weiß es nicht. Such was, das andere nicht mögen. Der Volltreffer ist es, wenn es um Emotionen geht, wie bei mir die Wohnugsberäumungen (Tod, Verlust, Partner, sportliche Leiden). Es ist nicht leicht, doch such, du hast ein ganzes Jahr Zeit. Frage Bekannte, Verwandte, Freunde: “Wo ist Euer Problem?” Such nicht verzweifelt, nein, hör zu und überleg dir Lösungen. Bleib bei dem Plan mit den jetzt 12% und lerne, was du mit Geld erreichen kannst. Nur lernen, nichts weiter! Du hast bis jetzt zwei Möglichkeiten: ETFs und B2B, das reicht erst einmal. Ja, du möchtest schneller mehr erreichen. Schön! Such nach einem neuen Buch. (bei mir hat es 30 Jahre gedauert) Ich möchte dir helfen in zehn Jahren zu mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben zu kommen. Das ist doch eine riesige Verkürzung. Du sparst 20 Lebensjahre. Zum Ende des zweiten Jahres solltest du in der Lage sein zu wissen, was deine Firma für Probleme lösen kann. Du hast es im Netz oder auf der Straße herausgefunden. Jetzt ist die Zeit! Ein Jahr hast du gesucht und verworfen, nun hast du endlich die klasse Idee. Jetzt wird es richtig spannend. Bist du noch nicht so weit? Warte lieber! Du hast noch acht Jahre. Nein, nicht gleich kündigen. Bloß nicht! Geh zum Gewerbeamt und melde dein Gewerbe so weitläufig wie möglich an (Dienstleistungen im Internet, Dienstleistungen für Haus und Garten, nicht Handel, nicht Bau, nicht Umzüge, keine Spedition). Lieber Kleintransporte, künstlerische Tätigkeiten, usw. So, dass dir immer sehr viel Spielraum bleibt. Bitte gleich als Gewerbe mit Ust. (Umsatzsteuer) und kein Kleingewerbe und auch nicht freiberuflich. Nein, gleich richtig. Ich empfehle dir in jedem Fall die Ist-Besteuerung bei dem Formular für das Finanzamt (FA). So schnell ist das zweite Jahr vergangen. Hast du immer Monat für Monat deine Hausaufgaben gemacht? Jeden Tag in deinem Buch die Einnahmen und Ausgaben aufgeschrieben? Zum Ende des Monates die Zahlen in deinem Buch mit Bleistift festgehalten? Klasse! Wenn nicht, auch nicht so schlimm, radiere deine Zahlen raus und verschenke das Buch. Danke! Jetzt hast du endlich dein Gewerbe und deine erste Firma. Du bist noch immer Angestellter oder sogar Beamter. Es ist in jedem Fall hilfreich deinem Arbeitgeber mitzuteilen, dass du noch einen kleinen Nebenverdienst hast. Nach Möglichkeit nicht in Konkurrenz zum jetzigen Job. Bitte spiel da mit offenen Karten (über Oma, Opa, Frau usw.), es kommt doch immer wieder raus. Sei ehrlich und sag, was du für einen Plan hast. Ja, wieder neue Kritiken und Kommentare wie: “Das wird nichts.”. Halte dich an meinen Plan und es wird was! Du hast jetzt eine kleine Firma, du weißt, was du kannst oder hast beides ist richtig. Im nächsten Teil kommen wir zum alles entscheidenden Jahr.

Martins Mama ist mit dem Auto des Buben nicht recht zufrieden.

Martins Mama ist mit dem Auto des Buben nicht recht zufrieden.

Ein Tag wie jeder andere, mit Autowaschen aber ohne Oktoberfest, mit Hurenbøcken an Zebrastreifen und auf der Straße vor mir und mit Schlagzeugsolo ohne Han.

Ein Tag wie jeder andere, mit Autowaschen aber ohne Oktoberfest, mit Hurenbøcken an Zebrastreifen und auf der Straße vor mir und mit Schlagzeugsolo ohne Han.

Was für ein Chaos! Oma besuchen nein, doch, Handwerken ja, dafür kein Autowaschen – puh, da kann man schon mal ganz schön durcheinander kommen. Wir geben im Northcast einen Überblick über das, was in der Region passiert – und unsere Jungs vom FC Eintracht Northeim sind auch wieder dabei

Scheiße geschlafen, Autowaschen gegen Lustlosigkeit, Hass auf alle Autofahrer, die Sache mit dem Feed und wer will denn nun ein T-Shirt?

Scheiße geschlafen, Autowaschen gegen Lustlosigkeit, Hass auf alle Autofahrer, die Sache mit dem Feed und wer will denn nun ein T-Shirt?

Gast der 10. Folge ist der Schauspieler Samuel Finzi. Er hat im vergangenen Jahr acht Filme gedreht, Theater gespielt und sagt bei „Frisch an die Arbeit“: "Mir kommt das nicht so wahnsinnig viel vor, wahrscheinlich habe ich ein etwas intensiveres Leben als andere“. Eigentlich wollte der heute 52-Jährige gar nicht Schauspieler werden – sondern Dirigent. „Weil Dirigenten so viel reisen“. Dann studierte er doch Schauspiel in Bulgarien, wo er auch geboren ist. Nach zwei Jahren brach er ab, er habe sich gelangweilt. Außerdem könne man das ohnehin nicht lernen: „Entweder ist man Schauspieler – oder nicht.“ Auf die Frage, ob ihm Anerkennung wichtiger sei oder Geld, sagt Finzi: "Geld bedeutet Zeit. So viel Geld zu haben, dass ich meine Zeit selbst einteilen kann, das ist der größte Luxus, den man haben kann." Als nächstes habe er sich vorgenommen, zwei Monate nichts zu tun. Denn: "Ich merke langsam, dass ich gerade ein bisschen zu viel mache. Ich laufe Gefahr, mich in eine Maschine zu verwandeln, die Dinge ausführt."

Thomas Anton Schuster begann bereits mit 15 Jahren in Aktien zu investieren. Mittlerweile lebt er und seine Familie von den Dividenden. Das erreichte er ganz ohne Zockerei. Mit einer soliden, langfristigen Strategie. Eigentlich könnte er sich jetzt zur Ruhe setzen. Aber viel lieber möchte er sein Wissen mittels Vorträgen und Seminaren weitergeben. Das Besondere an ihm ist, daß er nicht aus der Finanzbranche kommt und auch keine Finanzprodukte verkauft. Er redet ausschließlich über seine eigenen, mehr als 30-jährigen Erfahrungen mit Aktien. Thomas Anton Schuster hat in dieser Zeit alle Höhen und Tiefen der Börse mit eigenem Geld miterlebt. Das prägte ihn und macht ihn glaubwürdig. Als zum ersten Mal eine seiner Aktien fiel, war er noch aufgeregt. Heute weiß er, dass Geduld und Wissen auf lange Sicht erfolgreich machen. Denn eines lernte er in dieser Zeit: "... und Börse ist doch einfach". Dein Pitch Ich investiere in Unternehmen und lebe von deren Gewinnausschüttungen. Womit und wie verdienst Du Dein Geld? Ich lebe von den Dividenden meiner Aktien. Mein Ziel ist es, die künftigen Gewinne von Unternehmen günstig zu kaufen. Die Differenz ist meine Rendite. Wie wichtig ist für Dich Geld? / Macht Geld glücklich? Geld ist wichtig für mich um mir ein Leben nach meinen Wünschen zu ermöglichen. Dieses Leben nach den eigenen Vorstellungen macht mich glücklich. Es ist also Mittel zum Zweck. Mein Charakter wird durch Geld nicht verändert. Was war Dein schlimmster Moment als Investor? Als die Börsenkurse zum ersten mal einbrachen. Ebenso bei wirklich großen Börsencrash`s wie 2008. Wie hast Du es geschafft, Deine Leidenschaft zu finden? Ich bekam zufällig ein Buch von André Kostolany im Alter von 15 Jahren in die Hände. Das war der Beginn meiner Aktienleidenschaft. Wie triffst Du Entscheidungen? Beim investieren entwickelte ich im Lauf der 30 Jahre ein Aktienbewertungsblatt. Anhand dessen entscheide ich, wann ich in welche Unternehmen investiere. Im täglichen Leben visualisiere ich "unlösbare" Aufgaben. Stelle mir mein Ziel vor und entwickle damit den Weg hin zum Ziel. Wie bekommst Du Deinen „inneren Schweinehund“ in den Griff? Ich stelle mir das Ergebnis vor (beim Autowaschen das sauber gereinigte Auto). Und ich konzentriere mich ausschließlich auf Aufgaben und Ziele, die mir wichtig sind. Verabschiedung Wenn Sie Geld zur Verfügung haben, das Sie über mind. 5 Jahre nicht benötigen, sollten Sie dieses Geld langfristig in solide Aktien investieren. Denn damit erzielen Sie deutlich höhere Renditen als mit dem Sparbuch oder Zinsanlagen. Der beste Schutz vor Altersarmut ist ein selbst aufgebautes Vermögen. Kontaktdaten des Interviewpartners Thomas@aktienerfahren.de www.aktienerfahren.de

Mein erster Podcast! :-) …ich glaube nur wer das selbst schon mal gemacht hat kann sich jetzt vorstellen wie stolz ich bin. Die erste Folge meines Podcastes ist online. Es war ein langer Weg von der ersten Idee einen Podcast rund um das Thema IT Projektmanagement aufzusetzen, dem ersten Auseinandersetzen mit der Technik, bis schließlich zu dem heutigen Tag, an dem ich diese erste Folge veröffentliche. Warum IT Projektmanagement? Naja- weil ich das einfach am allerbesten kann. Ich habe mein IT Unternehmen schon bereits im Jahr 1993 gegründet. Ich gehöre als Mitte 40er praktisch schon zu den Dinosaurier in der IT Welt…zumindest gemessen an den immensen Fortschritten den die IT seit diesen Tagen gemacht hat. Meine IT Erfahrung startete in einer Zeit in der man den Quellcode eines Computerspiels noch von Hand, zusammen mit ein paar Kumpels, aus einer Zeitschrift abgetippt hat, um dann nach tagelanger Tipparbeit vom Compiler auf tausende von Fehler hingewiesen zu werden. Das waren meine Comodore64 und Amiga Zeiten…sollte das überhaupt noch jemandem was sagen. Nun ja- meine erste Festanstellung hatte ich im Anforderungsmanagement eines kleinen Softwarehauses in Mannheim. Leider war die Auftragslage nicht die allerbeste, so dass ich nach einem Jahr aufhörte und kurz darauf den Weg in die Selbständigkeit wagte. Diese Entscheidung zähle ich zu den besten meines Lebens. Mit einem Partner zusammen wuchs unser Kundenkreis recht schnell so dass wir es bereits 1995 wagten eine GmbH zu gründen. Wir eröffneten noch ein kleines Ladengeschäft und ich schrieb Software für unsere Kundenprojekte und den Ladenverkauf. Wir genossen es mit den Dingen Geld zu verdienen auf die wir Lust hatten und so schrieb ich sogar ein Steuerungssystem für eine Sonnenstudio Kette. 1997 kam dann der erste Auftrag für ein großes internationales Unternehmen. Ich fand mich plötzlich als externer Softwareentwickler bei einem Walldorfer Softwarehaus mit 3 Buchstaben wieder. Ich war einer von sehr vielen Entwickler die gleichzeitig am Prototyp des heutigen CRM Moduls arbeiten. Dieses Projekt war für mein Selbstvertrauen damals ganz wichtig. Denn plötzlich merkte ich, dass mein Wissen und mein Rat auch in einem solch großen Unternehmen, das voll mit Profis ist, wichtig und hilfreich ist. Im direkten Anschluss an dieses Projektes bot man mir an, als einer der Softwareentwickler für die KfW in Frankfurt bei der Entwicklung der Callcenter Software zu unterstützen. Dieses Projekt ging bis 1999 und wieder gelang es mir nahtlos zu in das nächste Projekt zu wechseln. Es war die EDS Rüsselsheim, das war damals der IT Dienstleister für General Motors bzw. Opel mit 110.000 Mitarbeiter kein ganz kleiner Laden. Wir entwickelten ein Produktionsplanungssystem für den Automobilbau. Das Entwicklerteam war über mehrere Kontinente verteilt und wir waren eine echt tolle Truppe. Das ich am Schreibtisch gegenüber unseres Projektleiters saß war reiner Zufall. So kam es aber, dass ich stets wusste wo er gerade war und wurde mit der Zeit ganz nebenbei sowas wie sein Assistent. Eines Tages gab es einen Zwischenfall und unser Projektleiter verließ das Projekt. Das Management in USA fragte mich ob ich mir vorstellen könnte die Projektleitung zu übernehmen. Ich fragte was ich mehr an Geld bekommen würde und man sagte mir: „Nichts“. Gut, dachte ich- dann eben für die Ehre und so leitete ich mein erstes internationales Projektteam. Dieser Job war nicht ganz anspruchslos. Aufgrund der Zeitverschiebungen musste ich häufig bereits früh morgens, bzw. spät abends noch im Büro zu sein. Meist fuhr ich morgens um 6Uhr los um bereits um 7Uhr im Büro zu sein und kam sehr häufig erst nach 22Uhr wieder raus. Aber es war eine gute und sehr lehrreiche Zeit für mich. Direkt im Anschluss wechselte ich zur Hessischen Landesbank nach Frankfurt. Zunächst sah das nach einem entspannten 8 Stundentag Programmierjob aus, den ich dringend nach dem letzten Projekt gebrauchen konnte. Ich wollte also vorerst wieder ein Programmierer- sein und bezüglich Projektleitung Pause machen. Meine Aufgabe klang recht trivial. Ich sollte eine Access 2.0 Datenbank auf Access 2000 Migrieren. Mein Vorgänger hatte bereits 3 Monate ohne Ergebnis mit dieser Aufgabe gekämpft. Nachdem ich diese Aufgabe in nicht einmal einer Woche erledigt hatte, hatte ich neue Freunde. Was soll ich sagen. ich war insgesamt von 2001 bis 2006 dort. Zwar erlebte ich hautnah das IT Outsourcing. Der Kauf der Helaba IT durch das IZB. Das Schlucken der IZB durch die Sparkasseninformatik und diese durch die Finanzinformatik, aber mein Arbeitsplatz blieb stets der gleiche. Mit den Jahren und nach dutzenden Erweiterungsprojekten ist die einstmals kleine Datenbank zu einer mächtigen Configuration Management Database für das Servicemanagement des Rechenzentrums angewachsen. Wir haben eine Vielzahl von Projekten rund um diese CMDB herum realisiert. Ich glaube alleine über diese Entwicklung könnte ich ein Buch schreiben. Auf so manches was wir da an Lösungen entwickelt haben bin ich noch heute stolz und nicht wenige Lösungen suchen noch heute ihresgleichen. In dieser Zeit habe ich auch sehr viel Datenbankarchitektur und Datenbankentwicklung also Stored Procedure Programmierung betrieben. Da meine Software primär dazu diente, den Service und Netzwerktechnikern im Rechenzentrum das Leben zu erleichtern, musste ich sehr viel für Rechenzentrums Infrastruktur, Netztechnik, Serversysteme, Firewall, Router, SAN, ITIL Prozesse und vieles mehr lernen. Das kam mir bei meinen späteren Projekten noch sehr zugute. 2006 bekam ich das Angebot in das Herkules Projekt der Bundeswehr zu wechseln und dort die Projektleitung für ein Software Entwicklungsprojekt zu übernehmen. Das war nicht nur eine große Ehre, sondern auch eine große Herausforderung- also nahm ich an. Das hieß allerdings fortan montags 250 Km in den Köln Bonner Raum fahren- und freitags wieder zurück. In dieser Zeit lernte ich Hotelzimmer nicht mehr mit Urlaub, sondern mit Arbeit in Verbindung zu bringen. Nach diesem ersten Entwicklungsprojektauftrag für die Bundeswehr übertrug man mir die Projektleitung für ein militärisches IT Rollout Projekt und als auch dies vorbei war für ein militärisches Systementwicklungsprojekt. Ich hatte engen Kontakt mit nahezu allen Sicherheitsorganen und lernte sehr viel über Hochsicherheit und Hochverfügbarkeit. 2011 hatte ich dann aber genug davon, eine Wochenendehe zu führen und in Hotelbetten zu übernachten. Ich wollte wieder zuhause schlafen. 2007 wurde meine jüngste Tochter geboren und ich merkte, dass ich bereits viel zu viel verpasst hatte. Meine militärische IT Projekterfahrung, sowie meine Erfahrung im Umgang mit den militärischen Organen verhalfen mir dann sehr schnell zu meinem nächsten Projekt. Ich bewarb mich 2011 auf die Leitung eines Entwicklungsprogramms für die Bundeswehr, das aus insgesamt 16 Projekten und weit über 100 Mitarbeitern bestand. Ich bekam den Auftrag und kam steuerte zum ersten Mal Hardwareentwicklung und embedded Systementwicklung. Diese Herausforderungen waren für mich gänzlich neu, aber ich habe mich glänzend bewährt und lerne noch immer täglich dazu. Täglich dazu lernen- also kontinuierlich wachsen und lernen. Das war eigentlich mit der Initialzünder für die Gründung der Bundesvereinigung IT Projektmanagement im Januar 2014. Mit all dem eben gesagten, wollte ich Ihnen zeigen, dass ich nicht jemand bin, der Ihnen angelesenes und theoretisches Projektmanagementwissen vorkauen möchte. Zwar habe ich mehrere Projektmanagement Zertifizierungen und auditiere seit mehreren Jahren im Auftrag der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement Projekte für den jährlichen „Project Excellence Award“. Aber ich hänge nicht dogmatisch an einem bestimmten Vorgehensmodell oder Methode. Die Praxis hat mich gelehrt, dass man all das in seinem Werkzeugkasten dabei haben muss. Der Praktiker weiß, wann er welches Werkzeug einsetzt und welche Teile dafür gerade praktikabel sind. Ich denke ich kann zurecht sagen, dass ich in der IT schon so ziemlich alle Arten von Projekten gemacht habe. Das bedeutet aber nicht, dass ich alles besser weiß, oh nein. Ich habe in diesen Projekten viel richtig- aber auch viel falsch gemacht. Ich habe sehr viele Menschen kennen gelernt die sagen können was man tun muss um bei ganz bestimmten Projektkonstellationen erfolgreich zu sein. Und was man tun muss, um solch ein Projekt an die Wand zu fahren. Auch ich lerne ständig und besuche pro Jahr in der Regel 8-12 Seminare von jeweils zwischen 1 und 5 Tage Dauer. Aber in Bezug auf diesen Podcast freue ich mich vor allem auf all die Erkenntnisse, die ich in den nächsten Jahren aus diesem Podcast gewinnen- und mit Euch teilen werde. Ich freue mich auf all die interessanten Menschen die ich zu dem Podcast einladen und interviewen werde. Also, was dürfen Sie bei diesem Podcast erwarten? • Sie werden sich praxisgerecht weiterbilden. Ein Podcast ist deshalb eine tolle Sache, weil man ihn „nebenbei“ hören kann. Ich beispielsweise höre Podcasts während der Autofahrt. Sie können den Podcast aber auch gerne beim Joggen, Bügeln, Kinderstillen oder Autowaschen hören. Diese Tipps gibt’s direkt auf die Ohren und kommen aus der Praxis. Hören Sie aufmerksam zu und überlegen sie, ob der ein oder andere Gedankenanstoß auch Ihnen in der Projektpraxis helfen kann. • Ich werde aus meiner eigenen beruflichen Praxis rund um das Thema IT Projektmanagement berichten. Was ist beim Anforderungsmanagement und Requirement Engineering wichtig, wann plane ich wie das nun anstehende Projekt und wie setzte ich es auf? Wie steure ich effektiv mein Projektteam, wie meinen Auftraggeber, wie gehe ich mit den Projektleitern der Nachbarprojekte um? Wie betreibe ich effektives Stakeholder Management? • Ich werde Kollegen Interviewen zu deren interessante und praxisnahen IT Projekterfahrungen. Welche Vorgehensmodelle haben sie gewählt und wie hat sich das bewährt? Welche PM Tools wurden eingesetzt und was waren die Erfahrungen damit? Wir werden uns über interessante Bücher und Seminare unterhalten • Ich werde Autoren interessanter Bücher interviewen • Für die selbständigen IT Projektmanager unter Ihnen und diejenigen die es werden wollen werde ich Interviews mit Bodyleasing bzw. Recruiting Unternehmen führen um das Geheimnis zu lüften, wie man nahtlos und ohne Leerlauf von einem Projekt in das nächste geht. Ich selbst bin auf meine eigene Bilanz sehr stolz: In der Zeit von 1997 bis 2015 hatte ich gerade einmal 15 Arbeitstage keinen Auftrag! Und diese 3 Wochen habe ich dann mit Weiterbildung vollgepackt! • Ich werde Interviews mit Anbietern von IT Projekten führen und mich mit diesen über ihre Erfahrung mit externen IT Projektmanagern unterhalten Für wen ist dieser Podcast gedacht? Nun, eigentlich für jeden der etwas mit IT Projektmanagement zu tun hat. Damit meine ich nicht nur Projektleiter, sondern auch Projektmanagement Assistenten, Projekt Planer, Projekt Controller, Projekt QS beauftragte usw. Aber selbst einem Techniker kann es helfen, die oftmals unergründliche Welt des Projektmanagements besser zu verstehen. Wenn Sie mit dem Gedanken spielen, sich im Bereich IT Projektmanagement selbständig zu machen, dann sind Sie jedenfalls goldrichtig bei uns. Wie Eingangs geschildert bringe ich einiges an Erfahrung mit, wie das Geschäftsmodell eines selbständigen IT Projektmanagementdienstleisters funktioniert und diese Erfahrung teile ich gerne mit Ihnen. Insgesamt möchte ich eine Folge auf etwa 30 min begrenzen. Da ich aber auf entsprechenden Tiefgang nicht verzichten möchte, plane ich mehrteilige Folgen zu einzelnen Themen. Ich glaube dass das funktionieren kann und bin auf Ihr Feedback dazu gespannt. Wenn Sie jetzt sagen, whow- das klingt cool, dann bitte abonnieren Sie diesen Podcast. Damit erhalten Sie jede neue Folge ganz automatisch auf Ihr Smartphone oder Tablet. Bitte geben Sie mir ganz viel Feedback zu den einzelnen Folgen. Denn nur mit Ihrem Interesse und Ihrer Hilfe können wir alle zusammen echten Mehrwert aus diesem Podcast generieren. Und das völlig kostenlos. Genial, oder? Sind auch Sie im IT Projektmanagement tätig? Dann vernetzen Sie sich mit uns. Wir sind alles IT Projektmanager bei der Bundesvereinigung IT Projektmanagement und unsere Gemeinschaft wächst kontinuierlich. Ich freue mich auch Sie bald auf einer unserer IT Projektmanagement Tagungen persönlich kennen zu lernen. Sie werden sehen, dann profitieren auch Sie von dieser Gemeinschaft. In der nächsten Folge dieses Podcasts möchte ich Ihnen die Bundesvereinigung IT Projektmanagement vorstellen und warum es so wichtig ist, vor allem als Selbständiger sich im größten und schlagkräftigsten Berufsverband für IT Projektmanagementdienstleister zu organisieren. Seien Sie also wieder mit dabei, ich freue mich auf Sie. :-) Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de

Im tiefen Tal der Minivans, leider nicht der Titel eines bisher unbekannten Russ Meyer Films, sondern Realität in bundesdeutschen Vorstädten. Nicht erst seit gestern suchen Teenager nach einem Ausweg aus dieser Hölle aus Backstein und Autowaschen am Sonntag. Für manche ist es Heroin, für viele die Flimmerfreunde, für die allermeisten Musik. Bernd, Ben und Kay begeben sich diese Woche zurück in eine Zeit, als ein junger Mann mit Jesusfrisur, Pennälerlyrik und einen Hang zu geöffneter Hose noch etwas bewegen konnte. Tom DeClillios WHEN YOU`RE STRANGE präsentiert die Geschichte der Doors in einer Materialfülle, dichter als Alkoholvergiftung und STONES IN EXILE zeigt, dass Steuerflucht eine wirklich gute Party sein kann. In einer Zeit, in der MTV, H&M und Jürgen Möllemann die Jugendkultur sämtlicher Zeichen beraubt haben, scheint Authentizität ein rares Gut, aufzufinden in ANVIL, wie Spinal Tap in echt, plus Herz. Gegen das Establishment und für mehr Parkplätze, meine Damen und Herren, liebe Kinder: die Flimmerfreunde.

Im tiefen Tal der Minivans, leider nicht der Titel eines bisher unbekannten Russ Meyer Films, sondern Realität in bundesdeutschen Vorstädten. Nicht erst seit gestern suchen Teenager nach einem Ausweg aus dieser Hölle aus Backstein und Autowaschen am Sonntag. Für manche ist es Heroin, für viele die Flimmerfreunde, für die allermeisten Musik. Bernd, Ben und Kay […]

Ich frier im Bett, ich wohne im Papphaus, Autowaschen am heiligsten Abendtag und Weihnachten ist doof.

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