Podcasts about entwicklungsleiter

Ist Kulturentwicklung in Unternehmen nur Luxus oder ein zentrales Element für ganzheitlichen Erfolg? Tim-Christian Bartsch und Martin Permantier beleuchten in dieser Folge die bedeutende Rolle der Kulturentwicklung in Organisationen. Tim teilt seine umfangreichen Erfahrungen als Entwicklungsleiter bei der EWE Netz GmbH und beschreibt, wie essenziell eine aktive und bewusste Gestaltung der Unternehmenskultur ist, um komplexen Herausforderungen zu begegnen und Entwicklung zu ermöglichen. Denn Kultur findet immer statt. Die Frage ist dann wie und ob sie der gemeinsamen Unternehmung dient. Sie thematisieren die Überwindung von Ängsten als zentrale Blockade für die Potenzialentfaltung und die Notwendigkeit, Vertrauen, Offenheit und gelingende Kommunikation unter Mitarbeitenden zu fördern. Mit praktischen Beispielen ermutigen sie uns eine aktive Rolle in der Kulturentwicklung zu übernehmen und bewusste Entscheidungen in der Kommunikation und Zusammenarbeit zu treffen.

In der aktuellen Folge spricht Bernhard mit Julian Gründner über das Forschungsdatenportal für Gesundheit (FDPG). Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler können das FDPG als zentralen Anlaufpunkt für die Forschung mit Routinedaten nutzen. Julian ist Entwicklungsleiter der TMF im FDPG-Projekt und sorgt dafür, dass Forschungsfragen in die richtige Anfragesprache übersetzt und an die Datenintegrationszentren weitergeleitet werden. Im Podcast werfen wir einen Blick hinter die Kulissen und sprechen über die Herausforderungen, die gelöst werden müssen, um einen einzelnen Laborwert über mehrere Standorte abzufragen.   Shownotes https://forschen-fuer-gesundheit.de/ GitHub-Repository (hier liegt der OpenSource Code)

Der Einblick in die Zukunft der Landwirtschaft mit Thaddäus Baier, Gründer des Tech-Startups TADUS. Sein Ziel: Nichts Geringeres als die Transformation des Traktorenmarkts – mit elektrischen Maschinen, die nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch den Dieseltraktoren überlegen sind.Thaddäus ist tief in der Landwirtschaft verwurzel. Er hat sich mit seinem Team darauf spezialisiert, mid-size Traktoren zu entwickeln, die elektrisch betrieben werden. Das ist nicht nur ein revolutionärer Schritt für die Landwirtschaft, sondern auch ein wirtschaftlicher Vorteil für viele Landwirte. Elektrische Traktoren bieten enorme Einsparpotenziale, besonders für jene Betriebe, die bereits ihren eigenen Strom erzeugen – etwa durch Photovoltaikanlagen. Thaddäus erklärt: „Die Betriebskosten können um bis zu 80 % gesenkt werden, wenn der Strom direkt vom Dach ins Fahrzeug fließt.“ Es ist eine Vision, die den Einsatz fossiler Brennstoffe in der Landwirtschaft drastisch reduzieren könnte.Dabei ist der Antrieb nicht das Einzige, was an den TADUS-Traktoren bemerkenswert ist. Im Gegensatz zu herkömmlichen Traktoren, deren mechanische Systeme kompliziert und anfällig für Verschleiß sind, punkten die Elektro-Modelle durch ihre Einfachheit. „Durch die Elektrifizierung reduzieren wir die Anzahl der Bauteile und machen die Maschinen robuster und langlebiger“, so Thaddäus.Doch warum sind nicht längst alle Landwirte auf elektrische Traktoren umgestiegen? Thaddäus führt an, dass es schlichtweg bisher keine passenden Lösungen im Markt gibt. „Wir sind die Ersten, die Traktoren bis zu einer Leistung von 120 kW auf den Markt bringen. Größere Hersteller konzentrieren sich auf stärkere Maschinen, die nicht von Batterien angetrieben werden können.“Die Herausforderung bleibt die Finanzierung. Wie viele Startups kämpft auch TADUS darum, Investoren zu finden, die das Potenzial der elektrischen Landwirtschaft verstehen. „Technisch ist alles machbar“, sagt Thaddäus selbstbewusst, „doch ohne finanzielle Unterstützung lässt sich so ein Projekt nicht umsetzen.“ Gleichzeitig sieht er große Chancen für die Landwirte: Nicht nur als Fahrzeug, sondern auch als mobiler Energiespeicher soll der Traktor dienen. Überschüssiger Solarstrom kann gespeichert und später zu höheren Preisen ins Netz eingespeist werden – eine doppelte Nutzung, die nicht nur umweltfreundlich, sondern auch lukrativ ist.Thaddäus ist überzeugt, dass die Zeit für elektrische Traktoren gekommen ist: „In zehn oder 15 Jahren wird es noch immer Dieseltraktoren geben, aber wir müssen jetzt anfangen, um uns auf die Zukunft vorzubereiten“, sagt er. Schritt für Schritt möchte TADUS gemeinsam mit den Landwirten diesen Wandel vorantreiben.In der Landwirtschaft steht eine Revolution bevor, und TADUS möchte ganz vorne mit dabei sein. Der elektrische Traktor könnte nicht nur die Felder, sondern auch die Art und Weise, wie wir über Energie und Nachhaltigkeit in der Landwirtschaft denken, verändern. Es ist ein mutiger Schritt – aber einer, der sich lohnen wird.Zu Gast: Dr. Thaddäus Baier, ist technischer Geschäftsführer und Mitgründer der TADUS GmbH. Er hat Luft- und Raumfahrttechnik an der Technischen Universität München studiert und mehrjährige Berufserfahrung als Entwicklungsleiter in mittelständischen Betrieben gesammelt.Create your podcast today! #madeonzencastr

In dieser Folge des #ITundTECH Podcasts spricht Holger Winkler mit Dr. Dirk Wehner, Entwicklungsleiter, und Nico König, Projektleiter bei Hydrive GmbH, über das SPS Automation Framework von Hydrive und wie damit eine effizientere Softwareprogrammierung von Maschinensteuerungen ermöglicht wird. Das sind die Themen des Interviews im Detail:Das Problem von überschrittenen Budgets, Personalknappheit und Abhängigkeit von einzelnen Mitarbeitern bei der Softwareprogrammierung von Maschinensteuerungen.Wie das SPS Automation Framework von Hydrive entstand.Funktionsübersicht des SPS Automation Framework. Anwendungsfall Simulation und frühzeitige Entwicklung von Maschinensteuerungen.Anwendungsfälle des SPS Automation Frameworks im Bereich Sondermaschinenbau, Retrofit und Start-ups.Kunden, die das SPS Automation Framework von Hydrive bereits einsetzen.Abonnieren Sie unseren Kanal, um auf dem neuesten Stand zu bleiben!Weiterführende Informationen zur Firma Hydrive Engineering GmbH:► Internet: http://www.hydrive-engineering.de/ ► LinkedIn-Firmenseite: https://www.linkedin.com/company/hydrive-engineering-gmbh/ ► Nico König auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nico-k%C3%B6nig-2850a528b/ —Der Werbepartner dieser Sendung: „Mitarbeiter werben Mitarbeiter auf LinkedIn" - 3 x effizienter als Facebook- oder LinkedIn-Ads ► Internet inkl. kostenlosem Quick-Check: https://www.itundtechjobs.com/ —Über den #ITundTECH für Deutschland Podcast:Der Podcast mit CEOs innovativer Softwarehersteller, IT-Dienstleister oder TECH-Unternehmen aus Deutschland!► Abonniere unseren Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/@itundtech ► Abonniere unseren Podcast: https://www.itundtech.de/podcast ► Besuche uns auf unserer Webseite: https://www.itundtech.de/ ► Vernetze dich mit Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/—Sie sind CEO eines innovativen Unternehmens aus dem IT- und TECH-Umfeld und hätten Lust, als Gast in den ITundTECH für Deutschland Podcast eingeladen zu werden?Dann melden Sie sich hier: https://www.itundtech.de

Selbstständiges und effizientes Laden von mobilen Robotern (FTS, AGV & AMR) wird zunehmend durch intelligente Technologien wie kabelloses Laden, insbesondere induktives Laden, revolutioniert. Ein führendes Unternehmen in diesem Bereich ist die PULS GmbH mit ihrer Business Unit Puls Wireless (ehemals Wiferion), deren Director Matthieu Ebert und Julian Seume uns einige spannende Fragen beantworten: - Wie entwickelt sich der aktuelle Energiebedarf mobiler Roboter? - Welche spezifischen Anforderungen haben Kunden an induktives Laden, und wie gewährleistet Puls Wireless die Zufriedenheit ihrer Kunden? - Für wen ist Wireless Charging besser geeignet: Endanwender oder Roboterhersteller? - In welchen Geschäftsszenarien ist Wireless Charging besonders rentabel? - Wie gut harmonieren die induktiven Systeme mit verschiedenen Geräten und Ladetechnologien? - Stehen wir kurz davor, eine Ladestation für eine heterogene Palette von fahrerlosen Transportsystemen, Robotern und Flurförderzeugen zu haben? - Was präsentiert Puls Wireless auf der diesjährigen LogiMAT in Halle 6, F76? All dies und mehr erwartet dich im Podcast. Höre dir diese Folge jetzt an! Über unsere Gäste: Julian Seume ist Director der PULS Wireless Business Unit aus Freiburg und hat seit 2019 als Chief Marketing und Sales Officer die Go-2-Market Strategie des ehemaligen Start-up's Wiferion verantwortet. Hierbei halfen ihm seine internationale Erfahrung aus diversen Stationen beim Maschinenbauer DMG MORI. Heute verfolgt er mit seinem Team das Ziel, Wireless Charging, als Standard der Ladetechnologie in der mobilen Robotik zu etablieren. Matthieu Ebert ist Experte für induktives Laden von industriellen Elektrofahrzeugen (z. B. Mobile Roboter). Seit 2018 hat er mit dem Induktiven Lade-Pionier Wiferion erst den Deutschen, dann den Europäischen und zuletzt den US Markt erschlossen. Seit der Integration in die PULS Gruppe im Herbst 2023, verantwortet er als Director Product&Technology das PULS Wireless Produktportfolio. Vor Wiferion war er ca. 9 Jahre in verschiedenen Positionen als Teamleiter in der Forschung und als Entwicklungsleiter bei einem Tech-Startup tätig. Weitere Infos gibt es auf www.wiferion.com und www.pulspower.com oder auf ihrem LinkedIn-Account: www.linkedin.com/company/wiferion. Vernetze dich mit Victor, Matthieu und Julian auf LinkedIn: Victor Splittgerber: www.linkedin.com/in/victor-splittgerber-93547290 Matthieu Ebert: www.linkedin.com/in/matthieu-he-him-ebert-82a331119/ Julian Seume: www.linkedin.com/in/julian-seume/ Nähere Infos zu WAKU Robotics, den Expertinnen und Experten für mobile Roboter in der Logistik und Produktion, gibt es auf www.waku-robotics.com. Besucht WAKU Robotics auf der LogiMAT 2024 in Halle 6, Stand C21! Bezahlte Partnerschaft.

In der heutigen Folge ist Gerhard Fröhlich zu Gast. Gerhard leitet die Entwicklung der E-Antriebe bei AUDI und führt ca. 125 Mitarbeiter:innen. Wir reden natürlich über die technischen Aspekte der Entwicklung von E-Maschinen und die Entwicklungsarbeit bei Audi im Allgemeinen. Gerhard reflektiert dabei auch, worauf es ankommt, um als Führungskraft im technischen Umfeld Erfolg zu haben und wie sich das Berufsleben im Laufe der Zeit verändert hat.   Ein super spannendes Gespräch! Mehr über Ingenieurshelden findest du hier: https://ingenieurshelden.de/ linkedin.com/in/dr-thomas-loebel 

Heute haben wir eine ganz besondere Folge Handwerk2Go für dich! Denn unser Stephan Ester ist zu Gast. Fast 30 Jahre begleitete und prägte Stephan die Wöhler Technik GmbH. 1994 hat er angefangen, 2002 wurde er Geschäftsführer und Entwicklungsleiter der Wöhler Technik GmbH. In dieser Folge erzählt er über seine Zeit bei Wöhler, schwelgt gemeinsam mit Christian in Erinnerungen und berichtet über seinen Werdegang. Was hat seine große Leidenschaft zum Fliegen mit dem Beginn bei Wöhler zu tun? Welche Produkte und Anwendungen hat er entwickelt und wie war es als messtechnischer Berater von Versammlung zu Versammlung zu fliegen? In seiner Zeit bei Wöhler hat er viele Messtechnische Lösungen erarbeitet und neue Aufgaben für das Handwerk erarbeitet. In dem Podcast berichtet er darüber, was ihm in dieser Position am wichtigsten war und das ihm die Nähe zu Universäten immer wichtig war. Besonders wichtig ist ihm weiterhin, dass die Mitarbeiter Spaß an der Arbeit haben, denn nur mit Freude und Leidenschaft ist man gut in seinem Job.

In der neuesten Folge von Major League Elevator begrüßen wir Tim Ebeling, Geschäftsführer und Entwicklungsleiter der Henning GmbH & Co. KG. Seit 2003 leitet er das Forschungs- und Entwicklungszentrum in Braunschweig und widmet sich der Entwicklung von Elektronik- und Messkomponenten für Aufzüge und steht seit 2012 als Managing Direktor mit an der Spitze der Firma. Neben seiner Position bei Henning ist er Mitglied des Vorstands VFA-Interlift e.V. und engagiert sich in verschiedenen Ausschüssen, darunter beim liftreport und die European Lift Association. Tim teilt sein fundiertes Wissen über Messtechnik, insbesondere in der Entwicklung von Beschleunigungs- und Seillastmesssystemen. Sein berufliches Ziel ist es, den Aufzugsmarkt durch innovative, kosteneffiziente Komponenten zu bereichern. In der Folge diskutieren wir mit Tim über Herausforderungen und Chancen in der Branche sowie seine Perspektiven auf die Zukunft der Aufzugstechnik. Taucht ein in die faszinierende Welt der Aufzüge mit einem Experten, der die Branche maßgeblich mitgestaltet.Du hast Feedback, Themen- oder Gästevorschläge? Du erreichst uns über: podcast@uns.gmbhTim Ebeling: https://www.linkedin.com/in/tim-ebeling-990a9b25/https://www.henning-gmbh.deMartin & Alexandra Reichl: https://www.linkedin.com/in/martin-reichl/https://www.linkedin.com/in/alexandra-reichl/UNS GmbH: https://www.uns-gmbh.dehttps://www.facebook.com/unsgmbh.aufzughttps://www.instagram.com/uns_gmbh/https://www.linkedin.com/company/uns-gmbh/This podcast uses the following third-party services for analysis: Chartable - https://chartable.com/privacy

Dr. Mario Herger, lebt seit 2001 im Silicon Valley, forscht nach Technologietrends, schreibt Bücher dazu und berät Unternehmen zu Themen wie Innovation, Silicon Valley Mindset, Foresight Mindset, Automotive, Künstliche Intelligenz, Kreativität oder Intrapreneurship. Lange Jahre bei SAP unter anderem als Entwicklungsleiter und Innovationsstratege beschäftigt.

Nockherberg: Exklusive Einblicke beim diesjährigen Politiker-Derblecken | Fahrsicherheit: Gefährliche Alleskönner: Moderne Technik lenkt Fahrer zu stark ab | Interview mit Jörn Freyer, Entwicklungsleiter bei BMW: "Die Bildschirme sind natürlich auch eine Anforderung unserer Kunden" | Kontrovers - Die Story: Lebensretter im Einsatz: Ein Tag in der Unfallklinik

In dieser Spezial-Folge tauchen wir in die Welt des Internet of Things ein und betrachten gemeinsam mit Dr. Karsten Walther von Perinet den Sensor als Netzwerkpartner. Unser Gast ist Entwicklungsleiter und wird uns und euch die Idee von Perinet näherbringen.

Dies ist Teil 2 mit dem Entwicklungsleiter bei Bugatti, Gregor Gries. Was man mit der ganzen Wärme in so einem Auto macht, Warum es für Ferdinand Piech immer noch mehr Leistung sien musste und welche Sondermodelle entwickelt wurden, erzählt mein Gast hier und außerdem reden wir über seinen privaten Fuhrpark, der sich eher auf zwei Rädern abspielt, aber nicht minder interessant ist. *** Mein Partner der heutigen Folge ist die Ladermanufaktur. Wie der Name schon sagt, seid ihr bei denen goldrichtig, wenn es um aufgeladene Motoren geht und dabei ist es ganz egal, ob es um die Feheleranalyse, die Reparatur eines kaputten Laders oder gleich der Bau eines ganz eigenen Turboladers für Prototypen, Kleinserien oder den Motorsport geht. Die Experten der Ladermanufaktur findet ihr im Netz unter https://ladermanufaktur.de/ oder hier: Ladermanufaktur GmbH Dieselstraße 52 33334 Gütersloh Tel. +49 (0)5241-2119933 Fax +49 (0)5241-2119934 info@Ladermanufaktur.de *** Außerdem wird diese Folge von der Firma NordVPN unterstützt. Wenn auch ihr schnell, sicher und anonym im Internet surfen wollt, dann nutzt jetzt den exklusiven NordVPN-Deal unter https://nordvpn.com/autopodcast - natürlich ohne Risiko mit 30-Tagen Geld-zurück-Garantie! *** Wenn euch dieser Podcast gefällt, freue ich mich, wenn ihr ihn Abonniert. Mehr Infos findet ihr auch unter https://www.alteschule.tv *** Meinen YouTube-Kanal findet ihr hier: https://www.youtube.com/geleedeluxe *** https://www.alteschule.tv

Vor fünf Jahren habe ich Holger Blaschke kennengelernt. Er war damals als Projektmanager in einem großen Industriekonzern tätig und begann gerade damit, sich intensiv für agiles Arbeiten zu interessieren. Die vielen positiven Erfahrungen, die er mit agilen Entwicklungsmethoden in der Hardwareentwicklung gemacht hat, bringt er heute als Entwicklungsleiter bei der Jenaer Antriebstechnik GmbH ein. Das Unternehmen fertigt hochpräzise Servoantriebe im Sub-Mikrometerbereich Ohne Dogmatismus, mit viel Geduld und positiver Grundhaltung, lädt er seine Mitarbeitenden ein, agile Entwicklungsmethoden auszuprobieren und an ihre Bedürfnisse anzupassen. Im Podcast habe ich mich mit ihm darüber unterhalten, wie sein Erstkontakt zu agilen Entwicklungsmethoden war, was für ihn gute Führung auszeichnet und was er als Führungskraft unternimmt, um bestmögliche Rahmenbedingungen für seine Mitarbeitenden zu schaffen. In diesem Podcast berichtet er über seinen Weg als Führungskraft vom Konzern-Projektleiter zum Entwicklungsleiter, der seine Mitarbeitenden dazu einlädt, agile Arbeitsformen kennenzulernen. Shownotes: https://proagile.de/podcast/fuhrung-und-agilitat/

Martin Walther, CTO von DT Swiss begrüßt uns im hauseigenen Studio, um mit uns über DT Swiss, Felgen, Naben, die Zukunft des Radsports und viele weitere Themen zu sprechen.

Martin sucht immer neue Herausforderungen. Nach Führungsaufgaben als Entwicklungsleiter in der Slowakei, 7 Jahre in China kam er in 2020 nach Deutschland und übernahm Verantwortung internationaler Entwicklungsteams. Nach mehrfachem Blickwinkelwechsel empfiehlt er deutschen Maschinenbaufirmen, in China globale Produkte zu entwickeln und somit gegen chinesische Konkurrenten auf Weltmarkt zu behaupten. Insbesondere die frühere Phase der Entwicklung eines neuen Produktes kann von der Dynamik und guten Lieferantensturktur Chinas profitieren.

Michi & Henning sind im Gespräch mit dem Entwicklungsleiter und Product Manager von Schwalbe Felix Schäfermeier. Felix ist schon zum zweiten Mal Gast bei Triathlon Querbeet und gibt in dieser Folge Tipps zur optimalen Breite von Rennradreifen, Verschleißindikatoren und gibt eine Faustformel zur Ermittlung des optimalen Luftdrucks an. Also unbedingt anhören und dann: "Spielt mit dem Luftdruck!"....

Testen und Simulieren von Brennstoffzellen ist ein wichtiges Thema für zahlreiche Branchen. Welches Equipment EA Elektro-Automatik dafür nutzt und welche Use Cases die Kunden am häufigsten anfragen, berichtet Michael Himmels, Entwicklungsleiter bei EA Elektro-Automatik.

Björn Jensen studierte Informatik an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg und ist Diplom-Informatiker. Er begann im Jahr 2000 als Softwareentwickler in der IT-Branche zu arbeiten. Seitdem hat er viele Erfahrungen in verschiedenen Positionen innerhalb des Softwareentwicklungsprozesses gesammelt, wie z.B. Tester, Build Manager, Release Manager, Configuration Manager, Projektleiter und Entwicklungsleiter. Die Größe der Unternehmen, für die er arbeitet, variiert von sehr klein bis sehr groß (und stark verteilt). Er ist Gründer und Leiter der Java User Group Hamburg (JUGHH) und der Android User Group Hamburg. Außerdem ist er Gründungsmitglied der JetBrains Academy of Development. Seit seinem ersten Kontakt mit agiler Praxis (XP) im Jahr 2001 taucht er tief in die agile Welt ein und führte agile Entwicklungspraktiken und Scrum erfolgreich in mehreren Unternehmen ein. Mittlerweile ist er auch Certified Scrum Trainer (CST) sowie Mitglied im Trainer Approval Committee der Scrum Alliance.

In dieser Folge nehmen wir den Faden von der Folge #73 auf, in der wir Maico Ludwig befragt haben, wie er das als Entwicklungsleiter bei sich in der Praxis umgesetzt hat. Ich erkläre ein paar grundsätzliche Dinge zur Agilität, gehe auf Besonderheiten im Maschinenbau ein und erkläre kurz und knackig den Ablauf im Scrum Ansatz. […] Der Beitrag #74 Agiles Projektmanagement erschien zuerst auf EBITengineers.

Moin zusammen, in dieser Folge geht es um das Thema Scrum im Maschinenbau. Dazu habe ich mir einen Interviewpartner geholt und zwar Maico Ludwig, der seit 2013 in der athmer Gruppe als Business Unit Leiter und Entwicklungsleiter arbeitet und dort vor ca. 5 Jahren begonnen hat, Scrum einzuführen. Wie das heute gelebt wird erfahren Sie in dieser Folge.   Wer Maico Ludwig gerne kennenlernen möchte oder auch einen Einblick haben […] Der Beitrag #73 Scrum im Maschinenbau erschien zuerst auf EBITengineers.

Dr. Tobias Bleckmann ist Entwicklungsleiter im Bereich E-Mobilität und erzählt uns in dieser Episode, was typische Aufgaben für Ingenieur*innen in der Entwicklung sind. Außerdem sprechen wir darüber, wie man Sonderprojekte als Booster für die eigene Karriere nutzen kann. RocketEngineers LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/rocketengineers Karriere bei Covestro: https://www.career.covestro.de/de/your-career/professionals/ingenieure?utm_source=Podcast%20RocketEngineers&utm_medium=display&utm_campaign=DE_de_RocketEngineers_StuGradYP_Reg_Desktop_Img_AudAd_Eng Get in Engineering Karriereportal: https://www.get-in-engineering.de Get in Engineering Tiktok: https://www.tiktok.com/@get_in_engineering Das Buch zum Podcast: https://www.amazon.de/dp/B08CWCG29Z Erfolgreich Studieren Maschinenbau: https://www.amazon.de/dp/1980626677 Im Podcast als Sponsor auftauchen?: https://www.lennard-w-hermann.de/about/#contact RocketEngineers unterstützen: https://www.patreon.com/LennardHermann

Fabriksysteme müssen zunehmend flexibel und wandelbar sein. Production Level 4 beschreibt dabei das Level an autonomer Produktion, welches proALPHA und die weiteren Forschungspartner der SmartFactory KL als erstrebenswert sehen. Was hinter dem Forschungsprojekt steckt, was es bringt und warum der Mensch in diesem Kontext weiterhin als Entscheider und Verantwortlicher im Mittelpunkt bleibt, erklärt Dr. Markus Berg, Entwicklungsleiter im Bereich Business Processes bei proALPHA.

Jeder Entwickler weißt, dass es eine gute Idee ist, Code so oft wie möglich wiederzuverwenden. Aber genau dies zu tun ist einfacher gesagt als getan. Jonas Ulrich, leidenschaftlicher Entwickler, Gesellschafter und Entwicklungsleiter der https://ruhmesmeile.com erklärt wie Web Components helfen solche Probleme zu lösen. Er erklärt welche Technologien und Standards verwendet werden können und welche Frameworks die Erstellung von Web Components erleichtern. Er gibt auch einen Einblick in die momentane Browser Kompatibilität. Zum Schluss gibt Jonas hilfreiche Tipps, um den Einstieg in die Welt von Web Components zu erleichtern. Viel Spaß beim reinhören und bis zum nächsten Mal!   Euer Taktsoft Campus Podcast Team

Jan Hegewald, Entwicklungsleiter bei der Zalando SE, hat in seinem Blog "Agil geführt" in drei Punkten zusammengefasst, warum OKRs seiner Erfahrung nach in der Produktentwicklung mit großen Teams nicht funktionieren. Ich habe mich in dieser Podcast-Episode mit Jan Hegewald über seine Erfahrungen mit OKRs unterhalten und dabei ganz spannende Gemeinsamkeiten entdeckt.

Karriere machen in einem festangestellten, verantwortungsvollen Job, der einem Spaß macht. Nebenbei aus seiner Passion ein erfolgreiches Business machen und als Key Note Speaker anderen Persönlichkeitsentwicklung nahe bringen. "Tune Your Life" ist nicht nur sein Motto, sondern er hat es selbst umgesetzt: Luca Mazza ist Diplom Ingenieur der Elektrotechnik und arbeitete bereits als Softwareentwickler aber auch als Entwicklungsleiter für Steuerungstechnik in mehreren internationalen Unternehmen. Heute hat er sein Hobby zum Beruf gemacht und führt eine Auto-Tuningwerkstatt, die ein Ort der Freude, Emotionen und Benzingespräche ist. Unter dem Motto #tuneyourlife gibt Luca öffentliche Seminare und Keynotes und schlägt somit die Brücke zwischen Tuning und Persönlichkeitsentwicklung. Sein Ziel ist es, Menschen dazu zu begeistern, die letzten PS aus sich, aus Ihrer Persönlichkeit und aus Ihrem Handeln herauszuholen. Geboren und aufgewachsen am schönen Bodensee, Wurzeln in Süditalien - in Luca Mazza schlummern zwei Herzen. Die italienische Leidenschaft und Passion für Motoren und Autos gepaart mit deutscher Ingenieurskunst und Gründlichkeit sind Teil seines Erfolgsgeheimnis. In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, was nötig ist, um seine Träume zu leben und der beste Rennfahrer auf der Piste seines Lebens zu werden. Ab heute zählen keine Ausreden mehr: Luca ist die perfekte Inspiration und erklärt, wie Du mit Leichtigkeit aus Deiner Passion ein erfolgreiches Business machst - neben Deiner Festanstellung. _______________ Mehr zu Luca Mazza:

Willkommen zur Sonderfolge#S14 des Männerquatsch Podcasts. In dieser Folge berichten wir über das Amiga 34 Event in Neuss. Natürlich führten wir auch wieder zahlreiche spannende Interviews mit Gästen und Ausstellern. Darunter so klangvolle Namen wie Richard Löwenstein, Petro Tyschtschenko, Peter Thierolf, Teut Weidemann und Patrick Nevian. Ebenfalls interessant ist unsere [Sonderfolge#12] Gamescom: 2019 Der Retro Rundgang, in der wir mit vielen Ausstellern im Retro Bereich sprachen. Viel Spaß beim Anhören. Die kompletten Show notes mit allen Links zur Sendung gibt es auf unserer Webseite: www.maennerquatsch.de/sonderfolgen/folge-s14/ Übersicht: [Sonderfolge#14] Amiga 34 Bericht und Interviews Zeitexklusiv für unsere Unterstützer via Unterstützer RSS-Feed. Danach frei für alle. Interviews: (07:57) Richard Löwenstein (Amiga Joker Sonderheft 2019, Reshoot - R, Reshoot Proxima III) (16:40) Petro Tyschtschenko (Buch: Meine Erinnerungen an Commodore und Amiga) (kaufen affiliate) (22:55) Peter Thierolf (Vergangenheit bei Kaiko, Keen Games, THQ Nordic) (01:00:45) Teut Weidemann (Anekdoten u.a. Entwicklungsleiter bei Rainbow Arts) (01:30:15) Patrick Nevian (Piano Collection, Chris Hülsbeck, Tales of Gorluth 3) Auch interessant: - [Sonderfolge#12] Gamescom: 2019 Der Retro Rundgang - [Bonusfolge#03] Amiga32 Event in Neuss Interviews Dieser Podcast von Männern für Alle über Retrospiele, Videospiele, Filme, Serien, Technik und Gadgets bietet dir handverlesene Neuigkeiten und viele Hintergrundinformationen, damit du gut informiert bist ohne selber zu viel Zeit zu investieren. Neue Folgen erscheinen jeden 1. und 3. Montag im Monat. Für Feedback und Kommentare nutze gerne unsere Facebook-Gruppe, die Männerquatsch Society. Oder unseren Discord Channel: discord.gg/4n35eHU Wenn Du uns unterstützen willst, dann schau doch mal auf unserer Unterstützerseite vorbei: www.patreon.com/maennerquatsch Oder nutze für Deine Einkäufe bei Amazon unseren affiliate-link: amzn.to/2uVop1y

Thema heute:    Weiterentwickelter Toyota e-Palette speziell für Tokio 2020 Mit dem e-Palette unterstützt Toyota die Olympischen und Paralympischen Spiele 2020. Bis zu 20 der eigens für Tokio 2020 weiterentwickelten Fahrzeuge werden die Athleten und deren Stab regelmäßig und vollautonom im Olympischen und Paralympischen Dorf befördern. Basierend auf dem Feedback der Sportler und ihrer Mobilitätsbedürfnisse, wurden die batterieelektrischen, automatisierten Fahrzeuge speziell an den Einsatz während der Spiele angepasst.   „Olympische und paralympische Athleten arbeiten unermüdlich daran, das Unmögliche zu erreichen. Wir wollten ihnen ein Fahrzeug zur Verfügung stellen, das speziell auf ihre Mobilitätsbedürfnisse während der Spiele zugeschnitten ist“, erklärt Takahiro Muta, Entwicklungsleiter des e-Palette für Tokio 2020. „Während des gesamten Entwicklungsprozesses halfen uns Athleten, insbesondere Para-Athleten, besser zu verstehen, wie wir den e-Palette modifizieren und verbessern können, um ihrem Bedarf an einfacher, bequemer und komfortabler Mobilität gerecht zu werden. Wir sind stolz darauf, mit ihnen an einem Fahrzeug zu arbeiten, das die Athleten nicht nur physisch durch das Olympische und Paralympische Dorf bewegt, sondern ihnen auch neue Möglichkeiten bietet, mit anderen zu interagieren, neue Erfahrungen auszutauschen und emotional bewegt zu werden.“ Der erstmals 2018 vorgestellte e-Palette ist das erste Toyota Fahrzeug, das speziell für die autonome Mobilität als Dienstleistung („Autono-MaaS“) entwickelt wurde. Es spiegelt den kontinuierlichen Wandel von Toyota zu einem Mobilitätsunternehmen wider und kombiniert Elektrifizierung, Vernetzung und fortschrittliche Fahr- und Antriebstechnologien, um neue Mobilitätsbereiche und Geschäftsmodelle zu fördern. Die an das Olympische und Paralympische Dorf angepasste „Tokio 2020“-Version verfügt unter anderem über große Türen und elektrische Rampen, damit möglichst viele Athleten, einschließlich Para-Athleten, schnell und problemlos einsteigen können. Das Fahrzeug ist vollautomatisiert nach SAE-Stufe 4 mit bis zu 20 km/h unterwegs, ein an Bord befindlicher Sicherheitsbeauftragter kann bei Bedarf unterstützend eingreifen. Als erster weltweiter Mobilitätspartner der Olympischen und Paralympischen Spiele stellt Toyota fortschrittliche Mobilitätslösungen für Tokio 2020 bereit: Der e-Palette steht dabei im Zentrum der Toyota Aktivitäten. Die vor Ort gewonnenen Erfahrungen sollen zudem bei der Weiterentwicklung des Fahrzeugs helfen und künftige Mobilitätsdienstleistungen (Mobility-as-a-Service) fördern. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Es war in Vösendorf, in der Pyramide – eine tolle Location. Eine erwartete eine 20 Männer aus den Fachbereichen Entwicklung und Vertrieb. Sie sollten ihre bereits seit Jahren angehäuften Unstimmigkeiten auflösen. Ich sollte das Geschehen moderieren. Jaaa – das wollte ich. Diese Menschen sollten zumindest die härtesten Brocken zerlegen und so viel als möglich davon auflösen. Ich vermutete allerdings, dass diese Thematik weit über fachliche Unstimmigkeiten hinausgehen würde. Doch nach ca. 1 Stunde murrten sie leise vor sich hin:             Das haben wir schon so oft gemacht             Geändert hat sich nichts.             Unsere Bereichsleiter sind mit ihren eigenen Streitereien beschäftigt und die             Geschäftsführung geht auch nicht ein auf unsere Vorschläge ein.             usw. Was sollte ich tun? Bald war mir klar, es musste etwas geschehen. Ich bot ihnen an, den Tag nicht sinnlos hier zu verbringen, sondern den Workshop mit einer klaren Botschaft an die Geschäftsleitung abzuschließen. Das wollten sie mir nicht antun, da fallen sie womöglich um ihre Gage um, meinten sie einlenkend. Doch das war mir egal. Den Herren nicht. Also haben wir beraten, was sollten wir tun könnten, um eben nicht im selben Trott weiter zu machen. Mein Vorschlag war nach einer Weile: Wir erarbeiten ein Plakat an der Pinwand mit einer Botschaft an die Geschäftsleitung, das ich im Auftrag der Gruppe dort vorstellen wollte. Vorwürfe waren verboten – Vorschläge für das weitere Vorgehen gefragt Jeder einzelne schluckte mehrmals. Das war keine leichte Aufgabe für sie. Damit haben sie sich ehrlich geplagt. Zustande gekommen ist ein gut durchdachtes Plakat Meine 1. Mutprobe hatte ich bestanden Ich konnte den 2. Schritt setzen und der Geschäftsleitung unseren Output vorstellen. Sie wissen schon, dass das nicht ihr Auftrag war, tönte der Geschäftsführer. Ja. Aber ich bin überzeugt davon, dass ich dieses Risiko eingehen musste, um ihren Auftrag zwar anders als geplant aber letztlich doch erfüllen zu können. Sie haben sich doch ein Ende dieser Misere gewünscht, antwortete ich beherzt.. Nach ca. eine viertel Stunde – dankten sie mir und wollten mich über das weitere Vorgehen auf dem Laufenden halten. Nach diesem Termin belohnte ich mich mit Kaffee und Torte. Der weitere Verlauf war spannend. Der Entwicklungsleiter war mir ausgesprochen dankbar für diese Intervention. Sein Verhältnis zum Verkaufsleiter war mehr als nur angespannt. Er hatte inzwischen Burnout und Magenkrebs im fortgeschrittenen Stadium. Den Vertriebsleiter durfte ich coachen. Es war anstrengend, mit diesem Choleriker zu arbeiten. Ein Jahr später war der Entwicklungsleiter leider verstorben. Der Vertriebsleiter wurde einvernehmlich verabschiedet – er hat sich als Berater selbstständig gemacht. Dieser Auftrag hat mir ausgesprochen viel Mut abverlangt. Zuerst im Workshop und dann im Meeting mit der Geschäftsleitung. Ich durfte dazu beitragen, dass eine mehr als missliche Situation als solche wahrgenommen und so gut als möglich bearbeitet wurde. Die beiden Bereiche Entwicklung und Vertrieb haben mehr und mehr zueinander gefunden. Mut lohnt. Als Unternehmercoach durfte ich den Geschäftsführer noch einige Zeit begleiten. Solltest du immer wieder vor einer Situation stehen, die dir allen Mut abverlangt, stell dich mit ganzer Kraft in den Dienst der Sache. Du wirst es mit hoher Wahrscheinlichkeit schaffen, sonst hätte dich das Universum nicht an diesen Platz gestellt. Wenn Du mehr über Mut wissen willst, Digitalisierter Mut - Ihr Weg von Angst, Stress und Ärger zu Gelassenheit und Stärke www.digitalisierter-mut.com   Wir freuen uns über Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert Herzlich grüßt Dich Deine Edith :)   Abonniere den Podcastkanal dann bist Du immer topaktuell Informiert  

Herr Müller ist Ingenieur. Ein so guter, dass er eines Tages zum Entwicklungsleiter gemacht wird. Aber damit beginnen seine Probleme erst, denn für ihn ändert sich einiges. Aber warum? In diesem Podcast erzähle ich nicht nur die traurige Geschichte des Herrn Müller, sondern zeige auch auf, warum unser Verständnis von Karrierepfaden nicht nur, aber gerade im Mittelstand gestern wir morgen große Probleme verursacht. Es ist an der Zeit Karriere anders zu denken.

Smarter Entwickeln ist entstanden aus der Auseinandersetzung mit Lean und Agilen Methoden und deren Anwendung auf die Produktentwicklung. Lean und Agil sind verwandt, lösen aber unterschiedliche Probleme. Für die Wissensarbeit in der Industrie, insbesondere der Produktentwicklung hat sich bisher noch kein Framwork durchgesetzt. Daraus entstanden ist eine Methodik, die sich bei Lean (Schlanke Produktion, Schlanke Verwaltung) und Agiler Softwareentwicklung bedient, um grundlegende Problem der Produktentwicklung im Maschinenbau zu lösen. Dieser Podcast ist für Entscheider aus der ersten und zweiten Führungsebene, also Geschäftsführer und Entwicklungsleiter, die mit ihrer Produktentwicklung einen strategischen Hebel bedienen wollen, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu beeinflussen. Aber auch für Macher, die jeden Tag vor der Aufgabe stehen, Ihre Entwicklungen voranzubringen.

MP3-Download (138 MByte) Besetzung: Heinrich Lenhardt, Jörg Langer, Mick Schnelle, Petra Fröhlich und Stargast Teut Weidemann. Aufnahmedatum: 27.09.2015 Themen: Mit Stargast Teut Weidemann diskutieren wir Aktuelles und Historisches: Der langjährige Entwicklungsleiter und Spielprojekt-Berater tauscht sich mit den Veteranen über das in die Kritik gekommene Star Citizen aus. Teut hat außerdem Anekdoten zur Entstehung von M.U.D.S. und Citadel of […]

Was Du für Dich tust, tust Du auch für andere. Was Du für andere tust, tust Du auch für Dich. Homepage: www.erfolgsorientiert.com   Firmenchefin Elisabeth Grabner schreitet zum Montagsmeeting. Diese kurzen und knackigen Meetings im Führungskreis schätzt sie. Es hat sich inzwischen eingebürgert, rasch und unkompliziert abzugleichen, welche neuen Infos es für die aktuelle Woche gibt und ob sich daraus Tätigkeiten ergeben. Doch heute hat sie im Anschluss daran zu weiteres Meeting geplant. Zusammen mit dem Einkaufsleiterm dem Entwicklungsleiter und dem Produktionsleiter soll ein unvorhergesehenes Termin-Problem für eine Kundenlieferung bearbeitet werden. Sie weiß natürlich, wie wichtig Meinungsverschiedenheiten in Teams sind, und dass diese engagiert bearbeitet werden müssen. Davon profitieren letztlich alle Beteiligten und das gesamte Unternehmen. Ihre drei Herren neigen allerdings manchmal zu persönlichen Angriffen. Diese will und muss sie bereits in der 1. Eskalationsstufe von Konflikten gemeinsam mit ihrem durchaus tüchtigen Team ausräumen. In dieser Folge hörst Du, wie diese Gruppe gemeinsam Fachwissen, Methodik und persönliches Wachsen an Herausforderungen meistert. Wir freuen uns über Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert Herzlich grüßt Dich Deine Edith :) P.S.  Wenn Dir mein Podcast gefällt, dann würde ich mich sehr freuen wenn Du mir auf iTunes eine Bewertung, gerne auch mit 5 Sternen :) hinterlässt. Vielen Dank. PPS: Gerne kannst Du mir eine Mail mit einer Deiner Erfolgsgeschichten oder auch einfach einen Themenvorschlag schicken. Ich freue mich immer über Anregungen die von meinen Zuhörern kommen. Anregungen bitte an: edith.karl(at)erfolgsorientiert(dot)com Die Buchempfehlung zur Sendung  Homepage: www.erfolgsorientiert.com   Internetradio, Podcast, Erfolgswissen auf den Punkt gebracht, Erfolg, Erfolgsfaktor, Erfolgsfaktoren, Edith Karl, PowerManagement, Freude, Führen, Mehrwert, Nachhaltig, Konfliktmanagement, Konflikte, Konflikte bearbeiten, Verhärtung in Konflikten, Führung, Führen, Teamsitzung, Arbeitssitzung, Eskalationsstufe, Eskalation, Eskalation in Konflikten, Methodik für Teamsitzungen, Führungsmethoden für Arbeitsgruppen, fachübergreifende Arbeitsgruppen