Podcasts about deiner positionierung

Auf vielen Websites findet man sie: Zitate. Vom Dalei Lama, von Einstein, von Vordenkern und Größen der jeweiligen Branche. So ansprechend das auf den ersten Blick wirkt – ich zucke dann jedes Mal zusammen. Und empfehle freundlich, das Zitat zu löschen. An diese prominente Stelle gehört etwas anderes. Warum und was die bessere Alternative zum Zitat ist, das erfährst Du in dieser Episode. Hör Dir diese Episode an um zu erfahren, Warum Zitate so gern genutzt werden, um die eigene Positionierung zu unterstreichen Warum ich das für keine gute Idee halte Was Du statt eines Zitates an prägnanter Stelle auf Deine Website schreiben solltest Wie Du Zitate doch verwenden kannst, aber mit viel stärkerer Wirkung   Weiterführende Infos: Der Blogartikel zur Episode - Präsentiere gern im Kommentar Deine zitierenswerte Aussage https://www.reckliesmp.de/zitate-auf-website-verwenden/ Brauchst Du Hilfe bei Deinen Botschaften, Deiner Zielgruppenansprache und Deiner Positionierung? Lass uns das zusammen entwickeln: https://www.reckliesmp.de/positionierung-erarbeiten/ Wenn Dir diese Episode gefallen hat, dann Empfiehl unseren Podcast doch mal weiter und hol Dir meinen Newsletter: Ich schreibe Dir einen persönlichen Letter mit Erfahrungen, Erkenntnissen und Impulsen rund um Positionierung, Sichtbarkeit und Marketing. Am Ende gibt es die News zu aktuellen Inhalten und Angeboten. Meistens Donnerstags https://www.reckliesmp.de/strategieexperten-newsletter/ Lass uns in Kontakt bleiben Facebook-Gruppe: Effektive Positionierung für mehr Umsatz Facebook: Dagmar Recklies LinkedIn: Dagmar Recklies (Schreib mir am besten eine Nachricht, dass Du über den Podcast kommst. So gehst Du nicht in der Flut der Kontaktanfragen unter)

"Wenn das Essen nicht schmeckt, fehlt Salz" Pflegt meine Mutter zu sagen. Recht hat sie. Aber sind wir mal ehrlich: Mit Salz kann man ein ordentliches Essen kochen. Mehr nicht. Genau so geht es Deiner Positionierung und Deinen Marketingbotschaften: Nur mit den Grundzutaten wird nichst Außergewöhnliches daraus. Dafür brauchst Du pfiffige Details.   Hinweis: Wenn Du mit Spaß und Experimentierfreude Deine Positionierungs-Detail-Gewürzmischunge entwickeln willst, dann komm ins 1. Positionierungs- und Sichtbarkeits-Summercamp. https://www.reckliesmp.de/positionierungs-summercamp/

3 Fragen und Anregungen für eine kleine Business-Me-Time: 1. Was passiert mit Deiner Positionierung und Deinem Pitch, wenn Du Dich noch konsequenter darauf konzentrierst, was Menschen händeringend brauchen? 2. „Unser Erfolg im Marketing beginnt an dem Tag, an dem wir unsere Kommunikation zu unserer großen Hauptbotschaft verdichten und sie in einer spannenden Geschichte zum Leben erwecken, die sich dann wie ein Lauffeuer verbreitet.“ – Ausgehend von dieser These: Wie lautet Deine verdichtete Botschaft? Wie lautet Deine spannende Story, die Du erzählst und die sich weit verbreitet? 3. Wir sehen rund um uns das, was wir für wahr halten. Wir erwarten (nur) das, was wir glauben, wovon wir fest innen überzeugt sind. Was GLAUBST (nicht: hoffst!) Du, was Du in den nächsten 3 Jahren in Deinem Business erreichst? Wir hoffen, dass Dich diese Selbstcoachingfragen dabei unterstützen, Dir eine kreative Auszeit zu nehmen, um Dein Business auf die nächste Stufe zu heben. Übrigens: Wenn Du lieber eine Sparringspartnerin wünschst, dann bewirb Dich hier um ein Strategiegespräch mit einer der UP-Lift Consultants: https://up-lift.de/strategiegespraech Abonniere auch gleich unseren YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/c/erfolgreichimherzbusiness

Du hast der Interessentin Dein großes Paket angeboten, doch sie zögert noch. Was tust Du? Noch mehr den Nutzen des großen Paketes zu vermitteln wird Dich nicht weit bringen, wenn die Interessentin nicht das Geld dafür hat. So mache ich die Tür nach unten auf und biete gesichtswahrend für beide Seiten ein kleineres Paket an.   Du hast Interesse an einer 1:1-Zusammenarbeit: Gern unterstütze ich Dich bei Deiner Positionierung, einem zu Dir passenden und funktionierenden Marketing und den passenden Angeboten. Lass uns in einem Vorgespräch darüber sprechen, welches Paket Du wirklich brauchst. https://www.reckliesmp.de/positionierung-erarbeiten/ P.S. In meiner 1:1-Arbeit gibt es keine vordefinierten Pakete, in die Du Dich einfügen musst. Es gibt nur Bausteine, die wir für Dich sinnvoll zusammenstellen und an Deinen Bedarf anpassen.

Ich sehe das immer wieder. Und es hat ungefähr eine 50 % Chance, richtig gut zu gehen oder richtig schief zu gehen: Jemand macht sich selbständig und sucht die Zielgruppe oder die konkreten Inhalte seines Angebots in seinem Lebenslauf - Du hast Dich mit Mitte 50 beruflich total verändert? Prima. Dann bist Du jetzt Coach für Menschen, die in der Lebensmitte nochmal was Neues anfangen wollen. Falls Du Dich mit diesem Ansatz unwohl fühlst, hör Dir diese Episode an.   Und falls Du Dich mit Deiner Positionierung unwohl fühlst, lass uns mal darüber reden: https://www.reckliesmp.de/positionierung-erarbeiten/ Bekommst Du schon meinen Newsletter? Ich schreibe Dir einen persönlichen Letter mit Erfahrungen, Erkenntnissen und Impulsen rund um Positionierung, Sichtbarkeit und Marketing. Am Ende gibt es die News zu aktuellen Inhalten und Angeboten Meistens Donnerstags https://www.reckliesmp.de/strategieexperten-newsletter/

Heute teilen wir mit Dir eine Metapher, die es den UP-Lifterinnen erleichtert, in die „Power-Positionierungs-Denke“ zu kommen. Eine echte Power-Positionierung ist der Match aus Deiner Mission, Deiner Exzellenz und Deinen Lebensschätzen mit den Marktbedürfnissen. Oftmals fällt es Anbieterinnen schwer, den Blick von sich als Anbieterin abzuwenden und die Sprache der Interessent:innen zu sprechen. In diesem Fall greifen wir in die Trickkiste und zu unserer Bushaltestellen-Metapher. Hör mal rein, ob sie auch Dir hilft, die richtigen Worte bei Deiner Positionierung zu finden. Wir wissen, dass Positionierung nicht mal „so nebenbei“ geht. Deshalb durchlaufen unsere Mentees mehrere intensive Workshoptage, in denen zahlreiche wichtige Bausteine beleuchtet werden. Hole Dir hier in unserem kostenfreien Training noch zusätzlichen Input rund ums Thema Positionierung: https://workshop.up-lift.de/jetzt Willst Du auch eine Positionierung, bei der Du alle Deine Lebensschätze ausspielen kannst? Dann hole Dir Dein Strategiegespräch: https://up-lift.de/strategiegespraech/ Abonniere unseren YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/c/erfolgreichimherzbusiness

Marketing machen und Kunden gewinnen ganz ohne Social Media? Mal unter uns – Wer von uns Selbständigen und Solo-Unternehmern träumt davon nicht manchmal? Im heutigen Podcast-Expertentalk spreche ich mit einer, die nicht nur davon geträumt hat, sondern es einfach mal ausprobiert hat. Mit Erfolg. Mein Gast heute ist Alexandra Polunin. Alexandra erzählt aber nicht nur darüber, wie sie sich schrittweise ein Onlinemarketing ohne Social Media aufgebaut hat. Wir unterhalten uns auch darüber, … wie eben dieses Marketing ohne Social Media zu Alexadras neuer Positionierung wurde, warum wir experimentieren und testen so wichtig finden, warum Positionierung kein starres Gerüst ist, sondern sich – genau wie wir – weiterentwickeln darf, wie eine starke eigene Haltung mit auf unsere Positionierung einzahlen kann, dass Blogartikel auch eine Art Einladung zum gemeinsamen Nachdenken sind. Wenn Du Dir mehr Mut für ein paar Veränderungen in Deinem Marketing und Deiner Positionierung holen möchtest, dann hör Dir unser Gespräch an.   Über meinen Gast: Alexandra Polunin steht für Marketing ohne Social Media, Psychotricks und das übliche Marketing-Blabla. Sie unterstützt andere Selbstständige dabei, schreibend online sichtbar zu werden: mit Website, Blog und Newsletter. Website:  https://www.alexandrapolunin.com/ Newsletter:  https://www.alexandrapolunin.com/newsletter Selbstlernkurse:  https://www.alexandrapolunin.com/onlinekurse Schreibcircle:  https://www.alexandrapolunin.com/schreibcircle    Wenn Dir diese Episode gefallen hat, dann Empfiehl unseren Podcast doch mal weiter und hol Dir meinen Newsletter: Ich schreibe Dir einen persönlichen Letter mit Erfahrungen, Erkenntnissen und Impulsen rund um Positionierung, Sichtbarkeit und Marketing. Am Ende gibt es die News zu aktuellen Inhalten und Angeboten Meistens Donnerstags https://www.reckliesmp.de/strategieexperten-newsletter/   Lass uns in Kontakt bleiben Facebook-Gruppe: Effektive Positionierung für mehr Umsatz Facebook: Die Strategieexperten LinkedIn: Dagmar Recklies (Schreib mir am besten eine Nachricht, dass Du über den Podcast kommst. So gehst Du nicht in der Flut der Kontaktanfragen unter)

Heute möchte ich mit Dir über Deinen Stil sprechen, wenn Du kreativ bist! Das kann Dein Zeichenstil, Dein Malstil, Dein Schreibstil, Dein tänzerischer Ausdruck, Deine individuelle Art sein, Dich auszudrücken. Stil ist ein Konzept. Es definiert die charakteristische Art und Weise, wie Du Dich ausdrückst. Er ist Deine individuelle Handschrift, die in Deinen Werken erkennbar ist. Der Stil spiegelt Deine persönlichen Vorlieben, Techniken, kulturellen Einflüsse, Emotionen und ästhetischen Entscheidungen wider und er hat natürlich auch etwas mit Deiner Positionierung und mit Deiner kreativen Identität zu tun! ------------------------------------------------------------ Linkliste: 1. Unterstütze mich aktiv beim Podcasten mit einer Mitgliedschaft & bekomme exklusiven Content. Schon ab 3 Euro, 1000dank! https://www.steady.de/derkreativeflow 2. Alle Impulse nochmal in Ruhe nachlesen? Kein Problem, komm auf den Blog: https://derkreativeflowblog.de/category/kreativ-impulse/ 3. Mein Buch «Kopf frei für den kreativen Flow», gern auch mit persönlicher Widmung bei mir bestellen unter: https://robertabergmann.shop/collections/buch/products/buch-kopf-frei-fur-den-kreativen-flow 4. Speakpipe-Sprachnachricht schicken https://www.speakpipe.com/derkreativeflow 5. Komm in meine Facebookgruppe «Der kreative Flow» https://www.facebook.com/groups/kreativrezepte 6. Newsletter «Der kreative Flow», mit der Willkommensmail erhältst Du ein Geschenk (z.B. Downloadprodukt) https://subscribe.newsletter2go.com/?n2g=gsw3txpf-uxz76g6v-10c2 7. Mein Shop für digitale Produkte, Beratungen und Tickets https://shop.derkreativeflow.de 8. «Der kreative Flow» auf Instagram https://www.instagram.com/derkreativeflow 9. Mein kreativer Output auf Instagram https://www.instagram.com/robertabergmann -- Credits Podcast: Der kreative Flow, 2023 Idee, Design & Host: Roberta Bergmann, https://www.robertabergmann.de Tonmischung & Sounds: Peter M. Glantz, http://www.glantz.info Alle Infos unter: https://www.derkreativeflow.de Folge direkt herunterladen -- Credits Podcast: Der kreative Flow, 2023 Idee, Design & Host: Roberta Bergmann, https://www.robertabergmann.de Tonmischung & Sounds: Peter M. Glantz, http://www.glantz.info Alle Infos unter: https://www.derkreativeflow.de

Was passiert, wenn Du schon länger im (Online-)Business bist und Du merkst, dass die Themen, mit denen Du mal gestartet bist, nicht mehr so richtig passen? Selbst, wenn Du mit diesen Themen und dieser Positionierung erfolgreich bist. In dieser Podcast-Episode hörst Du, wie meine Kollegin Marit Alke und ich uns darüber austauschen. Es ist ein Gespräch mit vielen Fragen, mit Erfahrungen, mit Denkansätzen für Lösungen, aber nicht mit der einen, allumfassenden Antwort. Wir sprechen unter anderem darüber, ·       Wie sich die eigene Positionierung verändern kann, wenn man länger im Online-Business ist ·       Was wir tun können, damit unsere Themen für uns selbst interessant bleiben, damit wir noch mit Freude darüber erzählen können.   Wie man mit der Situation umgehen kann, dass wir uns mit unserer Zielgruppe mit entwickeln, Und in dem Zusammenhang: warum es dabei wichtig ist, immer wieder neue Menschen zu erreichen und ob man nun Inhalte und Angebote mehr für Anfänger oder Fortgeschrittene erstellen soll wie man die eigene Positionierung vorsichtig thematisch erweitern kann, ohne dabei das etablierte Kernthema zu sehr zu verwässern - und wie man damit umgeht, wenn man merkt, dass sich die eigene Positionierung doch stärker verändert Marit und ich sehen dieses Gespräch auch als Einladung, Dich in diesen Austausch einzubringen. Wie gehst Du mit den Veränderungen Deiner Positionierung und Deiner Zielgruppe im Zeitablauf um? Hast Du ähnliche Erfahrungen gemacht, wie wir? Das ist das, was Marit und ich als „öffentliches Nachdenken“ bezeichnen. Und was wir als enorm wichtig empfinden – Mit anderen darüber zu sprechen, wenn in unserem Kopf neue Gedanken, neue Themen und neue Fragen herumtrudeln. Schreib uns oder antworte in den Kommentaren unter dem Blogartikel zu dieser Episode https://www.reckliesmp.de/onlinebusiness-positionierung-themen-veraenderung/   Über Marit Alke Marit Alke begleitet seit über 10 Jahren Solo-Selbständige bei der Konzeption und Erstellung von Online-Kursen und -Programmen. Dabei geht es ihr nie um den schnellen finanziellen Erfolg, sondern immer um ein entspanntes Hineinwachsen in ein neues Geschäftsmodell - und darum, Wert zu schaffen für alle Beteiligten. In ihrem Blog und im Podcast findest du viele kostenlose Inspirationen. Sie ist Veranstalterin der InspiCamps, einem BarCamp für nachhaltigen Erfolg im Online-Business.    Web: https://www.marit-alke.de/ Die Einsteiger-Serie im Podcast sind 15 ausführliche Folgen zu den wichtigsten Grundlagen beim Entwickeln eigener Onlinekurse: https://www.marit-alke.de/einsteiger-serie Facebook:  https://www.facebook.com/onlinekursexpertin LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/marit-alke/   Im Gespräch erwähnt   Marits Mastermind-Club für Onlinekurs-Anbieter   Mein Positionierungs-Weiterdenker-Club   Meine Blogparade "Wie ist es, mit Dir zu arbeiten?" – Auswertung Marits Beitrag mit ihren Eindrücken zur OMR - hier ausführlich als Podcastepisode und hier der Post auf LinkedIn   Wenn Dir diese Episode gefallen hat, dann Empfiehl unseren Podcast doch mal weiter und hol Dir den Strategieexperten-Newsletter: Alle neuen Episoden  mit Link zum begleitenden Blogartikel Tipps und Inspirationen für Deine Positionierung Zugang zum exklusiven Downloadbereich mit vielen Materialien, Webinaraufzeichnungen und mehr Als Erste/r von neuen Terminen und Angeboten erfahren Ca. 4x im Monat - garantiert schwafelfrei >> hier anmelden >>   Lass uns in Kontakt bleiben Facebook-Gruppe: Effektive Positionierung für mehr Umsatz Facebook: Die Strategieexperten LinkedIn: Dagmar Recklies (Schreib mir am besten eine Nachricht, dass Du über den Podcast kommst. So gehst Du nicht in der Flut der Kontaktanfragen unter)

Wie baust Du Deinen Newsletter und Deine Landingpages auf? Wie gestaltest Du Dein Podcast-Intro und die Einleitung eines Blogartikels? Auch diese Details setzen sich mit zu Deinem Positionierungs-Bild zusammen.  Plus: Ein Tipp, wie Du für solche Details gute Entscheidungen treffen kannst. Weiterführende Infos:  Episode #182 Warum eine starke Positionierung mehr braucht als das Was für Wen und Wie Positionierung ist wie ein Mosaik - je mehr Steinchen, je besser https://www.reckliesmp.de/positionierung-mosaik/ Du möchtest selbst einen Podcast starten? Dann solltet Du Dir den Podcast-Starter Audiokurs holen - Was Du wirklich brauchst - Worauf Du achten musst - Alle Schritte erklärt - Podcast-Produktion und Marketing https://www.reckliesmp.de/podcast-starter-cafe/

In dieser Episode von Positionierung statt Wettbewerb spreche ich darüber, warum es den richtigen Zeitpunkt für die Arbeit an der Strategie nicht gibt und was die Alternative ist. Du suchst Unterstützung bei der Arbeit an Deiner Positionierung? Ich biete Dir zwei Optionen: 1. Meine neue Positionierungs-Plattform https://www.selders.com/positionierungs-plattform/ 2. Positionierungs-Coaching mit mir https://www.selders.com/positionierungs-coaching/

10 % vom Umsatz für Marketing? Für viele Unternehmer undenkbar. 10, 15 oder gar 20 % Rabatt? Für viele Unternehmer Alltag. Warum das ein fataler Fehler ist, erfährst Du in dieser Episode von Positionierung statt Wettbewerb. Du suchst Unterstützung bei der Arbeit an Deiner Positionierung? Ich biete Dir zwei Optionen: 1. Meine neue Positionierungs-Plattform https://www.selders.com/positionierungs-plattform/ 2. Positionierungs-Coaching mit mir https://www.selders.com/positionierungs-coaching/

Viele Selbständige, Solopreneure und Unternehmer beuten sich selbst aus – oft ohne es selbst zu merken. In dieser Episode von ‚Positionierung statt Wettbewerb‘ spreche ich über die wichtigste Ursache dieser Selbstausbeutung und erkläre, warum sie so gefährlich ist und wie sie aus Deinem Unternehmen eine böse Falle machen kann. Du suchst Unterstützung bei der Arbeit an Deiner Positionierung? Ich biete Dir zwei Optionen: 1. Meine neue Positionierungs-Plattform https://www.selders.com/positionierungs-plattform/ 2. Positionierungs-Coaching mit mir https://www.selders.com/positionierungs-coaching/

Hast Du schon mal Kundengespräche geführt, Angebote geschrieben und dann trotzdem den Auftrag nicht bekommen? Nicht immer lautet die Antwort "Wir haben einem günstigeren Anbieter den Vorzug gegeben." oder "Ein anderer Anbieter hat uns mehr überzeugt." In dieser Episode spreche ich mit Dir darüber, warum wir im Vertrieb so oft gegen den "unsichtbaren Wettbewerber" verlieren und was wir tun können, um unsere Chancen auf einen Verkauf zu verbessern. Du suchst Unterstützung bei der Arbeit an Deiner Positionierung? Ich biete Dir zwei Optionen: 1. Meine neue Positionierungs-Plattform https://www.selders.com/positionierungs-plattform/ 2. Positionierungs-Coaching mit mir https://www.selders.com/positionierungs-coaching/

Menschen beurteilen Dich auch danach, mit welchen anderen Menschen Du in Kontakt bist. Deine Beziehungen zu Kollegen, Followern, Communitymitgliedern fügen sich mit ein Dein Positionierungsbild ein.  Zeig Deine Beziehungen.   Weiterführende Inhalte: #239 Netzwerken als Selbständige und Solo-UnternehmerInnen - Viel leichter und wirksamer als Du vielleicht denkst https://www.reckliesmp.de/netzwerken-selbstaendige-solounternehmer/   Ein starkes Netzwerk ist einer meiner besten Sichtbarkeitstipps: #220 Online-Sichtbarkeit erhöhen für Selbständige und Solo-Unternehmer - 8 Sichtbarkeitsstrategien im Praxistest https://www.reckliesmp.de/sichtbarkeit-strategien-1/   Bekommst Du schon meinen Newsletter? Ich schreibe Dir einen persönlichen Letter mit Erfahrungen, Erkenntnissen und Impulsen rund um Positionierung, Sichtbarkeit und Marketing. Am Ende gibt es die News zu aktuellen Inhalten und Angeboten Immer Donnerstags https://www.reckliesmp.de/strategieexperten-newsletter/

Meinungsstücke helfen Interessenten, sich für Dich zu entscheiden. Nicht jeder hat Meinungsstücke in seinem Blog. Damit erzeugst Du ein Entscheidungskriterium, das nicht mit den anderen Anbietern vergleichbar ist. So kannst Du Dich mit Meinungsstücken unterscheidbar und einprägsam positionieren. Ganz viel von meiner Meinung bekommst Du in meinem Newsletter. Ich schreibe Dir einen persönlichen Letter mit Erfahrungen, Erkenntnissen und Impulsen rund um Positionierung, Sichtbarkeit und Marketing. Am Ende gibt es die News zu aktuellen Inhalten und Angeboten Immer Donnerstags https://www.reckliesmp.de/strategieexperten-newsletter/

In dieser Episode von 'Positionierung statt Wettbewerb' spreche ich mit Dir über Geduld. Du erfährst, warum sie beim Thema Positionierung so wichtig ist – wenn Du an Deiner Positionierung arbeitest und wenn Du Deine Positionierung umsetzt. Du suchst Unterstützung bei der Arbeit an Deiner Positionierung? Ich biete Dir zwei Optionen: 1. Meine neue Positionierungs-Plattform https://www.selders.com/positionierungs-plattform/ 2. Positionierungs-Coaching mit mir https://www.selders.com/positionierungs-coaching/

So eine Positionierung kann dir schon mal ein paar schlaflose Nächte bescheren. Woran man da auch alles denken muss. Heute möchte ich dir ein paar Fehler bei der Positionierung zeigen, weil aus Fehlern lernt man bekanntlich. Wenn du deine Positionierung rocken willst und Angebote kreieren willst, die deine Zielgruppe lieben, sichere dir ein kostenloses Ticket für mein Event! Alle Infos findest du HIER: https://andreasmayrstockinger.com/event/ Hier geht es zu meinem Instagram-Account: https://www.instagram.com/andreasmayrstockinger/ Hier geht es zu meinem LinkedIn-Account: https://www.linkedin.com/in/andreas-mayr-stockinger/

In dieser Episode spreche ich mit Dir über die oft gezeigte Grafik mit den Schnittmengen aus gut, schnell und günstig und der Aussage, dass Du zwei davon auswählen musst. Du erfährst, warum gut, schnell und günstig unmöglich ist und warum Du dennoch nicht immer zwei der drei Aspekte wählen musst. Du suchst Unterstützung bei der Arbeit an Deiner Positionierung? Ich biete Dir zwei Optionen: 1. Meine neue Positionierungs-Plattform https://www.selders.com/positionierungs-plattform/ 2. Positionierungs-Coaching mit mir https://www.selders.com/positionierungs-coaching/

Was schießt Dir als erstes durch den Kopf, wenn ich vom Zweck Deines Unternehmens spreche? Um herauszufinden, was der Zweck von Unternehmen ist, machen wir eine Reise in ein Dorf lang vor unsere Zeit. Denn einige Prinzipien sind fast so alt, wie die Menschheit selbst. Und natürlich sprechen wir auch darüber, was der Zweck Deines Unternehmens mit Deiner Positionierung zu tun hat. Du suchst Unterstützung bei der Arbeit an Deiner Positionierung? Ich biete Dir zwei Optionen: 1. Meine neue Positionierungs-Plattform https://www.selders.com/positionierungs-plattform/ 2. Positionierungs-Coaching mit mir https://www.selders.com/positionierungs-coaching/

Marketing-Trends sind zum Jahreswechsel immer ein gern diskutiertes Thema und jeder wirft einen Blick in die Glaskugel. Ich tue das nicht! Ich möchte mit Dir darüber sprechen, warum Du nicht blind irgendwelchen Marketing-Trends hinterherlaufen solltest und nach welchen Kriterien Du Trends und Chancen bewerten kannst. Du suchst Unterstützung bei der Arbeit an Deiner Positionierung? Ich biete Dir zwei Optionen: 1. Meine neue Positionierungs-Plattform https://www.selders.com/positionierungs-plattform/ 2. Positionierungs-Coaching mit mir https://www.selders.com/positionierungs-coaching/

Upgrade? Für Deine Personal Brand. Darauf gehe ich heute ein.Welche Anzeichen es gibt, die Dir zeigen, dass es Zeit für ein Upgrade Deiner Personal Brand ist.Anzeichen 1Du fühlst Dich mit Deiner Positionierung nicht mehr wohl - schiebst die Anpassung aber auf.Anzeichen 2Deine Follower/ Deine Community reagiert nicht mehr auf Deine Beiträge bzw. Deinen Content - obwohl Du nichts verändert hast. Anzeichen 3Du kreierst Angebote, die strategisch clever sind, für die Du aber nicht (mehr) brennst. Anzeichen 4Du bist mit angezogener Handbremse sichtbar, aus Sorge, dass Andere da nicht mitkommen oder ein falsches Bild von Dir bekommen.Anzeichen 5Du ziehst vermehrt Menschen an, die nicht perfekt zu Dir und Deinem Angebot passen. Menschen, die kein »Perfect Match« sind. Wenn Du jetzt merkst, dass Du ein Upgrade gebrauchen kannst, dann melde Dich bei mir - entweder per Mail an info@julianheck.de oder über meine Website.Viel Freude beim Anhören!PS: Dir gefällt mein „Branding Barista“-Podcast? Dann freue ich mich sehr über deine Rezension oder Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify. Oder du schickst mir eine E-Mail an podcast@julianheck.de. Danke vorab für deine Wertschätzung! :)

Dich als Juristin mit deinem Expertinnenwissen zu positionieren, gelingt nur, wenn du eine ganz konkrete Zielgruppe mit einem ganz bestimmten Thema ansprichst. Habe den Mut, Dinge loszulassen und dich wirklich auf einen Bereich zu fokussieren. Konzentriere dich auf deine Exzellenz. Denn weniger ist mehr, ganz besonders bei deiner Positionierung als Expertin. Erfahre in dieser Podcast-Episode 166, welche drei Fehler du als Juristin unbedingt vermeiden solltest, wenn du dich in deinem Netzwerk mit deiner Expertise positionieren und als Expertin wahrgenommen werden willst.

Den richtigen Gesprächspartner für den strategischen Austausch zu Deiner Positionierung zu finden, ist gar nicht so einfach. In dieser Episode spreche ich mit darüber, wie gut oder schlecht sich folgende Gruppen dazu eignen: - Freunde und Verwandte - Unternehmer und Selbständige in Deinem direkten Umfeld - Branchenverbände und -vereinigungen - Mitarbeiter Deines Unternehmens Und ich stelle Dir noch eine Alternative vor, wie Du Dich mit Unternehmern, Selbständigen oder Solopreneuren austauschen kannst, die genau wie Du mit einer fokussierten und einzigartigen Positionierung die richtigen Kunden gewinnen und ein profitables Business aufbauen wollen. Zu meiner Positionierungs-Plattform: https://www.selders.com/positionierungs-plattform/ Zum Positionierungs-Coaching mit mir: https://www.selders.com/positionierungs-coaching/ Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markusselders/

Immer mehr Unternehmen wählen Instagram als ihren Marketing Kanal: Und somit wächst der Druck, sich am Markt zu positionieren und aus der Masse hervorzustechen. Wie wichtig ist bei der eigenen Positionierung eigentlich die Konkurrenz? Meine Gedanken dazu findest Du in dieser Folge.

In dieser Episode von Positionierung statt Wettbewerb spreche ich mit Dir darüber, ob die Arbeit an Deiner Positionierung eher ein Projekt – also mit festem Anfang, festem Ende und klarem Ergebnis – oder eher ein fortlaufender Prozess ist. Außerdem gebe ich Dir einen ersten Ausblick auf die von mir geplante "Positionierungs-Community". Wenn Du mit mir arbeiten möchtest, findest Du die Möglichkeiten hier: [https://www.selders.com/arbeite-mit-mir/](https://www.selders.com/arbeite-mit-mir/) Alle Podcast-Episoden findest Du hier: [https://www.selders.com/podcast/](https://www.selders.com/podcast/) [Mein Überblick über das Thema Positionierung](https://www.selders.com/positionierung-marketing/)

Christine Prokop ist frisch als Unternehmer-Coachin gestartet und hilft Selbstständigen dabei, ihre Unternehmens-Prozesse effizienter zu gestalten und nach ihren Bedürfnissen auszurichten.  Ein besonderer Schwerpunkt ist die Burnout-Nachsorge. Selbstständige finden nach einem Burnout wieder in den Business-Alltag und kreieren eine bessere Version ihres Unternehmens und von sich selbst. Sie ist Teilnehmerin der #bäbääm-Entrepreneur-Kickstarter-Programms und teilt in dieser Folge ihre Erfolge und Erkenntnisse mit dir. Christine berichtet über: ihre Reise von einer vagen Idee zum ersten Umsatz und einer klaren Positionierung, warum die Menschen und die Community des Programms das Wichtigste für sie sind, die klare Struktur des Programms (und warum es manchmal trotzdem gut ist, hin und her zu springen), was dir ein “Accountability Partner” bringt, für wen das Programm geeignet ist, wie du deinen “Möglichkeiten-Raum” konstant erweiterst und deine Ziele erreichst, Tipp: Bleib bei dir, deinen Ideen, Ressourcen und Bedürfnissen treu - aber sei auch offen für konstruktives Feedback von Menschen, die verstehen, was du tust.   ➡️ Hier geht's zum Entrepreneur Kickstarter Programm: www.hannahnoethig.com/kickstarter Connecte dich mit Christine auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chprokop/ oder checke ihre Website: https://cprokop.net/   Dir hat diese Folge gefallen? Schreibe eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcast! Eine Anleitung wie das geht, findest du ganz unten auf meiner Podcast Seite: www.hannahnoethig.com/podcast Dir gefällt der Podcast nicht oder du hast Verbesserungsvorschläge? Sende mir eine Email an hi@hannahnoethig.com, sodass dieser Podcast noch besser wird!

Was Coaches bei der Positionierung falsch machen (Du auch?) Du haderst schon immer oder mal wieder mit Deiner Positionierung, weil sie sich irgendwie "falsch", unpassend oder beschissen anfühlt? Keine Kunden bringt oder die, die Du nicht haben magst, statt die, auf die du Bock hast? Wenn Dich jemand danach fragst, was Du machst fängst Du an zu stammeln und Dich an wie an ein auswendig gelerntes Gedicht zu erinnern, als ob Dich gleich ein Lehrer abfragt und du benotet wirst? Vielleicht läufts aber auch einfach (noch) nicht so wie Du gerne hättest im Business und Du kamst noch gar nicht darauf, dass es an Deiner Positionierung liegen könnte? Dann ist dieses Video genau richtig für Dich! Viel Spaß beim Ansehen, Deine Ivona

„Ich brauche endlich mal eine richtige Positionierung. Gibt es dafür irgendwo einen Prozess, eine Anleitung, eine Checkliste?“ Ja, gibt es. Und sie werden Dir helfen. Sie werden Dich aber ganz nie bis ans Ziel bringen – bis zu einer Positionierung, mit der Du so rundherum im Reinen bist, die richtig Deine ist, die Du auch voller echter Überzeugung und Begeisterung rüberbringen kannst. So eine Positionierung wird immer zu einem großen Teil aus Dir selbst kommen. Darüber unterhalte ich mich mit Sigrid und Dirk Eckold: Positionierung von innen nach außen. Sigrid und Dirk unterstützen leise Coaches auf dem Weg zu ihrer Coaching Exzellenz. Da diese Exzellenz nur von innen heraus kommen kann, ist es für die beiden selbstverständlich, dass auch Positionierung und Marketing aus dem Inneren kommen müssen. Hör Dir unser Gespräch an, um für Dich Impulse mitzunehmen zu Deiner Positionierung, die für Dich vollkommen stimmig ist, warum dafür der permanente Dialog mit den Menschen in Deiner Zielgruppe so wichtig ist wie Du Dich so ausrichtest, dass Du bei den richtigen Menschen Resonanz erzeugst warum es Zeit braucht, die eigene Positionierung so klar zu bekommen wie sich das auf Dein Marketing auswirkt   Über Sigrid und Dirk Eckold Wir unterstützen leise Coaches auf ihrem Weg zur Coaching-Exzellenz. Nach unserem Studium (Germanistik und Philosophie) arbeiteten wir als Kommunikationstrainer und Berater in Unternehmen und mit Privatkunden. Um unsere Arbeit zu vertiefen, machten wir zusätzliche Ausbildungen als Coaches und Mediatoren und erkannten sehr schnell zwei Dinge: Erstens, dass Strukturen und Prozesse immer nur so gut sind, wie sie von den Menschen gelebt werden; und zweitens, dass Menschen nicht von außen verändert werden können. Ihnen dabei zu helfen, sich von innen heraus zu verändern, wurde unsere Leidenschaft. Website: https://www.ds-careerlifecoaching.eu/ Facebook-Gruppe Als leiser Coach den Durchbruch schaffen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dirk-und-sigrid-eckold-103713204/ Instagram: https://www.instagram.com/dirk_sigrid_eckold.mentoring/   Weiterführende Informationen: #166 Positionierung finden und erarbeiten in 5 Schritten - für Selbständige und Solo-UnternehmerInnen #217 Treffsichere Positionierung und wirksames Marketing ohne sich zu verbiegen #190 Positionierung klar kommunizieren mit dem Kometenmodell #214 Wie Du Dich so sicher mit Deiner Positionierung fühlst, dass Du sie auch sicher vermitteln kannst   Wenn Dir diese Episode gefallen hat, dann Empfiehl unseren Podcast doch mal weiter und hol Dir den Strategieexperten-Newsletter: Alle neuen Episoden  mit Link zum begleitenden Blogartikel Tipps und Inspirationen für Deine Positionierung Zugang zum exklusiven Downloadbereich mit vielen Materialien, Webinaraufzeichnungen und mehr Als Erste/r von neuen Terminen und Angeboten erfahren Ca. 4x im Monat - garantiert schwafelfrei >> hier anmelden >>   Lass uns in Kontakt bleiben Facebook-Gruppe: Effektive Positionierung für mehr Umsatz Facebook: Die Strategieexperten LinkedIn: Dagmar Recklies (Schreib mir am besten eine Nachricht, dass Du über den Podcast kommst. So gehst Du nicht in der Flut der Kontaktanfragen unter)

Im Personal Branding sollten wir unseren Wiedererkennungswert steigern. In dieser Folge erkläre ich Dir, was Du beim Design beachten musst. Aber auch, worauf es noch ankommt. Schon gehört? „Steigere Deinen Wiedererkennungswert!“ - Prinzipiell eine tolle Sache! Auch ich empfehle Dir, Deinen Wiedererkennungswert zu erhöhen. Wir konkurrieren mit jede/m, der/die was ins Netz stellt. Erfolgsdefinition von Personal Branding ist: Wenn Menschen an Dich denken, wenn bei ihnen ein Bedarf entsteht, wofür Du eine Lösung hast. Häufig wird beim Wiedererkennungswert nur an Farben bzw. Design gedacht. Ich habe Dir heute mal drei Ansätze mitgebracht: Design | Visueller Wiedererkennungswert – Hierbei geht es um Formen, Farben, Schriften, Fotos. An dieser Stelle gebe ich Dir drei Tipps mit: Gönne Dir einen Designer. Lasse Dir Vorlagen erstellen für Social Media. Fotoshooting! Inhaltlicher Wiedererkennungswert - Deine Klarheit in Deiner Positionierung ist wichtig. Auch Deine Sichtweise, sowie andere zu inspirieren. Sei authentisch und Du. Tonalität - Deine Worte und Deine Art zu artikulieren erhöhen Deinen Wiedererkennungswert. Wie ist Dein Schreibstil? Nutzt Du bestimmte Worte? Gerne gebe ich Dir die folgenden Reflektionsfragen mit: Wenn man von Deinen Beiträgen, Deinen Namen löscht, würde man erkennen, dass es Dein Text ist? Dein Beitrag? Wiederholst Du Deine Story? Verpacke sie anders, aber Dein Thema kannst Du wiederholen. Dazu empfehle ich Dir die Podcastfolge zum Thema: Wiederholungen. Was denken und fühlen andere in Verbindung mit Dir? Welche Werte kommen hoch? Welche Adjektive kommen hoch? Wenn Du noch 123 Content-Ideen brauchst – schnappe Dir meine 123 Content-Ideen, indem Du Dich mit Deiner E-Mail-Adresse registrierst. Kostenfrei. Diese Ideen kann jeder für sich nutzen. Es sind keine internationalen, kuriosen Feiertage dabei, falls Du davor Sorge hast. Ich hoffe, ich konnte Dich wieder inspirieren und Dein Wiedererkennungswert baut sich auf. Lass uns unbedingt auch vernetzen, auf Facebook, LinkedIn und Instagram. Und wenn Du Lust auf ein kulinarisches Erlebnis hast inkl. Content-Ideen und mehr, dann hole Dir jetzt Dein Ticket für „Content con Pizza“ am 25.06.2022 in Weiterstadt auf meiner Website: www.julianheck.de/ccp – denn am Mittag gibt es die neapolitanische Pizza aus meinem Pizzaofen, den ich mitbringen werde. Schreibe mir bei Fragen und Anregungen gerne immer an: podcast@julianheck.de. Bleib Dir treu, Dein Julian

Es gibt Branchen und Berufsgruppen, die werden aktiv nach ihrem Angebot gefragt. Oder hast Du es schon mal erlebt, dass Dein Arzt dich anruft: „Brauchst Du nicht eine Knie-OP?" Es gibt manche Dinge in unserem Alltag, bei denen der Bedarf automatisch entsteht. Und dann begeben wir uns auf die Suche nach dem passenden Anbieter. Dabei hören wir oft auf unser Umfeld. Denn es spricht sich herum, wenn jemand Expertise in einem Bereich hat. Aus einer Kompetenz-Vermutung wird eine Kompetenz-Bestätigung. Wie wäre es, wenn ich eine Dienstleistung zu verkaufen hätte und ich müsste mich gar nicht dafür bewegen? Das Telefon klingelt von alleine. Was muss ich tun, um so positioniert zu sein, was kann ich tun, um meine Expertise so zu untermauern, dass ich gefunden werde? Ich habe 5 Fragen für dich vorbereitet, die Dir bei Deiner Positionierung am Markt helfen können. Wenn das für Dich spannend ist, dann komm jetzt mit uns ins Gespräch. Im Rahmen einer Positionierungsanalyse unterstützen wir dich dabei, zum Experten in Deinem Markt zu werden. https://buhrteam.typeform.com/to/EEtUmIY7?typeform-source=buhr-team.com ___________ Mit grenzenloser Begeisterung & absolutem Praxiswissen aus gut 35 Jahren als Unternehmer, Redner und Autor gibt Andreas Buhr Dir das Mindset, das Du brauchst, um motiviert voran zu gehen und zum Gestalter Deiner Zukunft zu werden. Auf diesem YouTube Kanal lernst Du, wie Du als Geschäftsführer oder auch in einer Führungsposition mehr Erfolg erlangst, indem Du die Motivation Deiner Mitarbeiter steigerst, oder mehr Geld verdienst, um in Dein Business investieren zu können. Andreas Buhr bringt 100% Leidenschaft für sein Ziel ein, Menschen in ihrem beruflichen Handeln weiter nach vorne zu bringen! Andreas Buhr findet die richtigen Worte, um Menschen vom Know-how zum Do-how zu bewegen! Verändertes Kundenverhalten, veränderte Märkte und zunehmende Geschwindigkeit auf allen Ebenen unseres Lebens erfordern mutiges Handeln und die Bereitschaft, sich und seine Umgebung zu verändern: Andreas Buhr führt zu mehr Erfolg im Business! ▬ Social Media ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▶ Podcast auf iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/mehr-erfolg-im-business-der-podcast-mit-andreas-buhr/id1447877044?mt=2 ▶ Facebook: http://bit.ly/25SrYCh ▶ Instagram: http://bit.ly/2IZeQBC ▶ LinkedIn: http://bit.ly/2MQnkxu ▶ Xing: http://bit.ly/2qLYTYm

Kennst du diese ständige Geräuschkulisse und stellst du dir immer dieselben Fragen: Ist eine Positionierung für unser Business wirklich so wichtig? Brauchen wir als Kreative eine Nische? Und ganz ehrlich: Bereitet dir das auch so viel Panik? Mir ging es damals jedenfalls so. Nur die Ruhe. In dieser Episode sprechen wir heute rund um Thema Positionierung. Und.. Es wird noch besser: Ich teile 4 wertvolle Schritte mit dir, wie du zu deiner Positionierung findest. Oh, yes. Bereit? Kaffee steht bereit. Sei mein Gast. Ich wünsche dir ganz viel Spaß beim Hören! ------------------------------------------------------------------------------------------------------ Jetzt für ein 1:1 Mentoring bewerben Kreativpreneur Space Warteliste Kreativguide jetzt bestellen Lust auch noch mehr Kreativpreneur Content? Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/mariamurnikov/

195: Du bringst alles mit, was es braucht. Du hast Expertise, Erfahrung, erzielst tolle Ergebnisse mit Deinen Kunden und trotzdem hakt es immer wieder bei der Gewinnung neuer Kunden? Da kann frau/mann schon mal ins Grübeln kommen, woran das wirklich liegen könnte bzw. wie man dieses Problem endlich löst.  Und genau diese Lösung präsentiere ich Dir diese Woche im Podcast. Hier stelle ich Dir die 3 einzigen Gründe vor, die dafür sorgen, dass Kunden nicht kaufen. Wenn Du diese 3 Schritte für Dich klärst, dann ist dieses Thema ein für alle Mal für Dich Geschichte.   Eins kann ich Dir aber vorab schon verraten. Es hat sehr viel mit Deiner Positionierung am Markt zu tun. Sie ist nun mal der wichtigste Schlüssel für Deinen Erfolg. Aber mehr wird hier jetzt nicht verraten. Alles weitere jetzt im Fox-Cast Status:Ausgebucht für Dich.  Shownotes:  Web: https://martina-fuchs.com/195  Positionierungs-Check+Strategie-Gespräch: https://www.martina-fuchs.com/termin  Experten Status Quick Check: https://www.martina-fuchs.com/ebkit22  Buch 1: https://www.martina-fuchs.com/statusausgebucht  Buch 2: https://www.martina-fuchs.com/buch  Impressum: https://martina-fuchs.com/impressum  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinafuchs Facebook: https://www.facebook.com/smartzumerfolg Instagram: https://www.instagram.com/martinafuchs.official  Twitter: https://twitter.com/SmartZumErfolg YouTube: https://www.youtube.com/FuchsMartina  Xing: https://www.xing.com/profile/Martina_Fuchs2/portfolio

In dieser Episode von Positionierung statt Wettbewerb erfährst Du, was ein Schweizer Taschenmesser und ein Schraubenzieher (bzw. Schraubendreher) mit Deiner Positionierung zu tun haben. Wenn Du neu im Thema Positionierung bist, empfehle ich Dir mir meinen Blog-Beitrag "Positionierung: Alles, was Du wissen musst": https://www.selders.com/positionierung-marketing/ Wenn Du mit mir arbeiten möchtest, findest Du die Möglichkeiten hier: https://www.selders.com/arbeite-mit-mir/ Alle Podcast-Episoden findest Du hier: https://www.selders.com/podcast/

Im Januar 2022 durfte ich in drei tollen Podcastfolgen spannende Gästen interviewen. Mit Andrea Hermann-Beumer (Geschäftsführerin von Sechsfünftel, Expertin für Social Media Recruiting und Speakerin) habe ich in den Podcastfolgen 161 und 162 über Social Media Recruiting gesprochen. In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen und mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen.  Ich bedanke mich recht herzlich bei Andrea, Barbara und João für die tollen Podcastgespräche sowie für die vielen guten Insights und Tipps zu den besprochenen Themen. Talente gewinnen (“So wird Auslandsrecruiting zum Erfolg - mit João Heep mit João Heep - Folgen #153 und #154 - https://bit.ly/3sjnCmn ) Herausforderungen im Auslandsrecruiting Unternehmen müssen Personen damit beauftragen, damit losgelegt werden kann - diese müssen zunächst im Unternehmen gefunden werden Diese Personen müssen nicht zwingend im Recruiting beschäftigt sein, sollten aber “Hand in Hand” mit dem Recruiting agieren (Internationale) Diversität muss in Unternehmen gewollt sein und zugelassen werden (Führungsaufgabe!) Was können Unternehmen tun, damit Auslandsrecruiting funktioniert? Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden Talente entwickeln (“Die Führungskraft als Vorbild im Digitalen Raum“ mit Barbara Liebermeister -  Folge #156 und #157 - https://bit.ly/3AYSn47) Führungskompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2 : Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.) Talente gewinnen (“Social Media Recruiting - das gilt es zu beachten!” - mit Andrea Hermann-Beumer - Folgen #161 und #162 - https://bit.ly/3Lcz7oo ) Social Media Recruiting Ohne Social Media fokussiertes Recruiting kann heute kein erfolgreiches Recruiting mehr betrieben werden Welche Bestandteile hat ein modernes Social Media Recruiting Active Sourcing Content Marketing / Personal Marketing Performance Marketing Empfehlungsmarketing Wie starte ich mit dem Thema im Unternehmen? Planung der Bedarfe im Personalbereich Commitment der Geschäftsführung / Unternehmensleitung einholen, um Investitionsbereitschaft und Abgabe von Kontrolle sicherzustellen Aufbau von Wissen zu Social Media Kanälen im Recruiting und im Marketing Externe Hilfe einkaufen z.B. zum Wissensaufbau und zur Entwicklung von Kampagnen Achtung: Werbeanzeigenmanager nicht aus der Hand geben an externe Agenturen (Hoheit über Daten und Kampagnen behalten!) Content entwickeln mit Mitarbeitern aus den Bereichen, in denen die Bedarfe gegeben sind (“Partner in Crime” aufbauen :-)) kurze Video- oder Audio-Formate für mobile Devices optimiert Mit Mitarbeitenden aus den Fachbereichen sprechen, wo die Bedarfe sind und fragen, auf welchen Social Media Kanälen diese “unterwegs” sind Daten nutzen, z.B. beim trendance institut in Berlin (welche Zielgruppen sind auf welchen Kanälen unterwegs) Social Media Recruiting funktioniert nur in einem Zusammenspiel der Abteilungen Recruiting mit Fachbereich mit Marketing Planung der Kampagne inklusive Erstellung und Distribution von organischem oder bezahltem Content (Social Media Ad´s) Weiterleitung von der Anzeige (Ad) zu weiterem Content auf der jeweiligen Social Media-Plattform oder auf eine Landingpage oder ein Kontaktformular oder… Erhebung und Auswertung von Kampagnendaten Quantitäten und Qualitäten von Kandidaten:innen und Bewerber:innen checken Daten in Werbeanzeigenmanagern Heatmaps auf Landingpages Achtung DSGVO (Einschränkungen im Tracking von Userdaten) Optimieren der Kampagnen (Inhalte, Nutzerführung, etc.) extra Zeit und Budget dafür einplanen   #Socialmediarecruiting #Recruitingskills #Recruiting #Employerbranding #Recruitinganalytics #Internationalrecruiting #Auslandsrecruiting #Employerbranding #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Im Januar 2022 durfte ich in drei tollen Podcastfolgen spannende Gästen interviewen. Mit Andrea Hermann-Beumer (Geschäftsführerin von Sechsfünftel, Expertin für Social Media Recruiting und Speakerin) habe ich in den Podcastfolgen 161 und 162 über Social Media Recruiting gesprochen. In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen und mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen.  Ich bedanke mich recht herzlich bei Andrea, Barbara und João für die tollen Podcastgespräche sowie für die vielen guten Insights und Tipps zu den besprochenen Themen. Talente gewinnen (“So wird Auslandsrecruiting zum Erfolg - mit João Heep mit João Heep - Folgen #153 und #154 - https://bit.ly/3sjnCmn ) Herausforderungen im Auslandsrecruiting Unternehmen müssen Personen damit beauftragen, damit losgelegt werden kann - diese müssen zunächst im Unternehmen gefunden werden Diese Personen müssen nicht zwingend im Recruiting beschäftigt sein, sollten aber “Hand in Hand” mit dem Recruiting agieren (Internationale) Diversität muss in Unternehmen gewollt sein und zugelassen werden (Führungsaufgabe!) Was können Unternehmen tun, damit Auslandsrecruiting funktioniert? Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden Talente entwickeln (“Die Führungskraft als Vorbild im Digitalen Raum“ mit Barbara Liebermeister -  Folge #156 und #157 - https://bit.ly/3AYSn47) Führungskompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2 : Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.) Talente gewinnen (“Social Media Recruiting - das gilt es zu beachten!” - mit Andrea Hermann-Beumer - Folgen #161 und #162 - https://bit.ly/3Lcz7oo ) Social Media Recruiting Ohne Social Media fokussiertes Recruiting kann heute kein erfolgreiches Recruiting mehr betrieben werden Welche Bestandteile hat ein modernes Social Media Recruiting Active Sourcing Content Marketing / Personal Marketing Performance Marketing Empfehlungsmarketing Wie starte ich mit dem Thema im Unternehmen? 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Im Januar 2022 durfte ich in drei tollen Podcastfolgen spannende Gästen interviewen. Mit Andrea Hermann-Beumer (Geschäftsführerin von Sechsfünftel, Expertin für Social Media Recruiting und Speakerin) habe ich in den Podcastfolgen 161 und 162 über Social Media Recruiting gesprochen. In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen und mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen.  Ich bedanke mich recht herzlich bei Andrea, Barbara und João für die tollen Podcastgespräche sowie für die vielen guten Insights und Tipps zu den besprochenen Themen. 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Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden Talente entwickeln (“Die Führungskraft als Vorbild im Digitalen Raum“ mit Barbara Liebermeister -  Folge #156 und #157 - https://bit.ly/3AYSn47) Führungskompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? 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Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? 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Planung der Bedarfe im Personalbereich Commitment der Geschäftsführung / Unternehmensleitung einholen, um Investitionsbereitschaft und Abgabe von Kontrolle sicherzustellen Aufbau von Wissen zu Social Media Kanälen im Recruiting und im Marketing Externe Hilfe einkaufen z.B. zum Wissensaufbau und zur Entwicklung von Kampagnen Achtung: Werbeanzeigenmanager nicht aus der Hand geben an externe Agenturen (Hoheit über Daten und Kampagnen behalten!) 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Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Vergolde dein Coaching-Business mit dem Goldmarie-Prinzip - Leicht zum Erfolg ist der Business, Mindset, Online Marketing, Coaching und Consulting Podcast für dich als UnternehmerIn, Coach, BeraterIn, ExpertIn oder DienstleisterIn, wenn du dein Business auf Erfolgskurs bringen, dich online sichtbar machen und deinen Umsatz steigern willst. Du verfügst über echtes Expertenwissen und herausragende Fähigkeiten. Du möchtest erfahren wie du endlich deine PS nicht nur auf die Straße, sondern auf die Überholspur bekommst. Wie du für deine Angebote passendere Kunden mit Hilfe von Online Marketing gewinnst. Du willst lernen wie du durch eine klare Kommunikation auf den Social Media Kanälen Kunden gewinnen kannst und in der Lage bist deinen Umsatz zu steigern ohne dafür mehr zu arbeiten und wieder mehr Zeit für die Dinge hast, die dir wichtig sind. In Vergolde dein Coaching Business spricht Liane, die Geschäftsführerin der Goldmarie Unternehmerberatung GmbH, über ihre Erfahrungen und Erkenntnisse und teilt mit dir ihr Wissen, wie du es schaffst, dir eine Premium-Preis-Strategie aufzubauen, ein authentisches und effizientes Marketing zu nutzen und du dich als absolute Nummer 1 Expertin in der Branche positionierst. Um Traumkunden zu gewinnen, die bereit sind hohe Preise ab 2.000 Euro und mehr für deine Angebote und Dienstleistungen zu zahlen, brauchst du lediglich eine Entscheidung. Kein Youtube Channel, keine außergewöhnliche Webseite, keinen Podcast, keinen Blog, keine großartige Reichweite. In diesem Podcast unterstützt dich Liane wie du als Selbstständige und Unternehmerin deine Mindset-Blockaden überwindest, die dich bislang von deinem Business-Erfolg abgehalten haben. Sie gibt dir starke Impulse und spricht Klartext, damit auch du in der Lage bist mit effektiven Online-Marketing-Strategien mit femininem Touch & Authentizität 5-stellige Monatsumsätze und mehr zu erreichen. Denn alles, was es braucht, ist eine Entscheidung!

Zunächst einmal möchte ich mich recht herzlich bei allen Hörer:innen für die Treue und die vielen tausend Downloads von diesem Podcast ganz herzlich bedanken. Es bedeutet mir sehr viel, dass die Anzahl der Hörer:innen kontinuierlich wächst und ich bedanke mich für das positive Feedback und die vielen positiven Kommentare. Herzlichen Dank dafür! In dieser Solofolge biete ich einen Ausblick auf das Jahr 2022 im Bereich der Talententwicklung und -gewinnung. Zusätzlich biete ich zum Ende dieser Folge noch ein Special für alle GainTalents-Podcasthörer:innen - also, bleibt bis zum Ende dran, es lohnt sich! Ausblick im Bereich Talententwicklung Dem Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen im Zusammenhang mit der “Führung im Digitalen Raum” kommt unseres Erachtens im Jahr 2022 eine besondere Bedeutung zu. Hier ein paar wichtige Empfehlungen in diesem Zusammenhang: “Zeigt” Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Agiert vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten Achtet auf den Halo-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, tust, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, übergebe anderen Personen in Deinem Team die Vorbereitung und Moderation, sorge für gute Stimmung und Emotionen Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Ausblick im Bereich Talentgewinnung Im Bereich der Talentgewinnung sehen wir bei GainTalents drei große Trends für das Thema für 2022: Die Bewegung vom Arbeitgebermarkt zum Bewerbermarkt wird sich weiter verschärfen (Demografie, Fachkräftengpässe, etc.).  Die aktive Ansprache von Kandidaten:innen wird noch wichtiger werden. Dazu gehört ein sehr gutes Active Sourcing (auch international!) und eine sehr gute individuelle Ansprache von Kandidaten:innen (über Social Media, über e-Mail, das Telefon und in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern) Der Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke wird von entscheidender Bedeutung sein Die Frage, die Unternehmen in 2022 in den Vordergrund stellen müssen ist: „Was ist an unserem Unternehmen so besonders und vielleicht sogar einzigartig, damit Talente gerne!!! Zu uns kommen?“ Der Aufbau einer starken und attraktiven Arbeitgebermarke muss sich zwingend über die gesamte Candidate Journey und Experience (Kandidaten:innen-Reise und -Erfahrung) erstrecken - ein Schaubild zur Candidate Journey gibt es als kostenlosen Download hier: https://bit.ly/3K83fRj    Du hast das Gefühl, dass das ganz schön viel ist, was da auf das Recruiting und insgesamt auf Dein Unternehmen im Bereich der Personalbeschaffung und -Auswahl zukommt. Und Du weißt nicht so richtig, wo Du anfangen sollst und welche Maßnahmen und Methoden die richtigen für das Jahr 2022 sind?  Wenn Du das mit ja beantworten kannst, dann haben wir bei GainTalents eine hervorragende und im deutschsprachigen Markt bisher einmalige Unterstützung für Dich entwickelt. Wir von GainTalents haben gemeinsam mit der Genius Alliance University und weiteren acht Top-Recruiting-Experten in Deutschland die Masterclass Recruiting 2022 ins Leben gerufen.  Hier ist der Link zu allen wichtigen Informationen zur Masterclass Recruiting:https://genius-alliance.com/masterclass-recruiting2022   Außerdem bieten wir allen GainTalents-Hörer:innen einen Discount von 10% auf die Teilnahme an der Masterclass Recruiting 2022 - sendet hierzu einfach eine Nachricht an: info@gaintalents.com und ihr erhaltet von uns einen Rabattcode, den ihr bei der Anmeldung bzw. Bestellung Eures Tickets angeben könnt.   #Talentgewinnung #Socialmediarecruiting #Direktansprache #Employerbranding #Talententwicklung #Digitalleadership #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Zunächst einmal möchte ich mich recht herzlich bei allen Hörer:innen für die Treue und die vielen tausend Downloads von diesem Podcast ganz herzlich bedanken. Es bedeutet mir sehr viel, dass die Anzahl der Hörer:innen kontinuierlich wächst und ich bedanke mich für das positive Feedback und die vielen positiven Kommentare. Herzlichen Dank dafür! In dieser Solofolge biete ich einen Ausblick auf das Jahr 2022 im Bereich der Talententwicklung und -gewinnung. Zusätzlich biete ich zum Ende dieser Folge noch ein Special für alle GainTalents-Podcasthörer:innen - also, bleibt bis zum Ende dran, es lohnt sich! Ausblick im Bereich Talententwicklung Dem Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen im Zusammenhang mit der “Führung im Digitalen Raum” kommt unseres Erachtens im Jahr 2022 eine besondere Bedeutung zu. Hier ein paar wichtige Empfehlungen in diesem Zusammenhang: “Zeigt” Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Agiert vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten Achtet auf den Halo-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, tust, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, übergebe anderen Personen in Deinem Team die Vorbereitung und Moderation, sorge für gute Stimmung und Emotionen Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Ausblick im Bereich Talentgewinnung Im Bereich der Talentgewinnung sehen wir bei GainTalents drei große Trends für das Thema für 2022: Die Bewegung vom Arbeitgebermarkt zum Bewerbermarkt wird sich weiter verschärfen (Demografie, Fachkräftengpässe, etc.).  Die aktive Ansprache von Kandidaten:innen wird noch wichtiger werden. Dazu gehört ein sehr gutes Active Sourcing (auch international!) und eine sehr gute individuelle Ansprache von Kandidaten:innen (über Social Media, über e-Mail, das Telefon und in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern) Der Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke wird von entscheidender Bedeutung sein Die Frage, die Unternehmen in 2022 in den Vordergrund stellen müssen ist: „Was ist an unserem Unternehmen so besonders und vielleicht sogar einzigartig, damit Talente gerne!!! Zu uns kommen?“ Der Aufbau einer starken und attraktiven Arbeitgebermarke muss sich zwingend über die gesamte Candidate Journey und Experience (Kandidaten:innen-Reise und -Erfahrung) erstrecken - ein Schaubild zur Candidate Journey gibt es als kostenlosen Download hier: https://bit.ly/3K83fRj    Du hast das Gefühl, dass das ganz schön viel ist, was da auf das Recruiting und insgesamt auf Dein Unternehmen im Bereich der Personalbeschaffung und -Auswahl zukommt. Und Du weißt nicht so richtig, wo Du anfangen sollst und welche Maßnahmen und Methoden die richtigen für das Jahr 2022 sind?  Wenn Du das mit ja beantworten kannst, dann haben wir bei GainTalents eine hervorragende und im deutschsprachigen Markt bisher einmalige Unterstützung für Dich entwickelt. Wir von GainTalents haben gemeinsam mit der Genius Alliance University und weiteren acht Top-Recruiting-Experten in Deutschland die Masterclass Recruiting 2022 ins Leben gerufen.  Hier ist der Link zu allen wichtigen Informationen zur Masterclass Recruiting:https://genius-alliance.com/masterclass-recruiting2022   Außerdem bieten wir allen GainTalents-Hörer:innen einen Discount von 10% auf die Teilnahme an der Masterclass Recruiting 2022 - sendet hierzu einfach eine Nachricht an: info@gaintalents.com und ihr erhaltet von uns einen Rabattcode, den ihr bei der Anmeldung bzw. Bestellung Eures Tickets angeben könnt.   #Talentgewinnung #Socialmediarecruiting #Direktansprache #Employerbranding #Talententwicklung #Digitalleadership #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Zunächst einmal möchte ich mich recht herzlich bei allen Hörer:innen für die Treue und die vielen tausend Downloads von diesem Podcast ganz herzlich bedanken. Es bedeutet mir sehr viel, dass die Anzahl der Hörer:innen kontinuierlich wächst und ich bedanke mich für das positive Feedback und die vielen positiven Kommentare. Herzlichen Dank dafür! In dieser Solofolge biete ich einen Ausblick auf das Jahr 2022 im Bereich der Talententwicklung und -gewinnung. Zusätzlich biete ich zum Ende dieser Folge noch ein Special für alle GainTalents-Podcasthörer:innen - also, bleibt bis zum Ende dran, es lohnt sich! Ausblick im Bereich Talententwicklung Dem Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen im Zusammenhang mit der “Führung im Digitalen Raum” kommt unseres Erachtens im Jahr 2022 eine besondere Bedeutung zu. Hier ein paar wichtige Empfehlungen in diesem Zusammenhang: “Zeigt” Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Agiert vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten Achtet auf den Halo-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, tust, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, übergebe anderen Personen in Deinem Team die Vorbereitung und Moderation, sorge für gute Stimmung und Emotionen Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Ausblick im Bereich Talentgewinnung Im Bereich der Talentgewinnung sehen wir bei GainTalents drei große Trends für das Thema für 2022: Die Bewegung vom Arbeitgebermarkt zum Bewerbermarkt wird sich weiter verschärfen (Demografie, Fachkräftengpässe, etc.).  Die aktive Ansprache von Kandidaten:innen wird noch wichtiger werden. Dazu gehört ein sehr gutes Active Sourcing (auch international!) und eine sehr gute individuelle Ansprache von Kandidaten:innen (über Social Media, über e-Mail, das Telefon und in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern) Der Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke wird von entscheidender Bedeutung sein Die Frage, die Unternehmen in 2022 in den Vordergrund stellen müssen ist: „Was ist an unserem Unternehmen so besonders und vielleicht sogar einzigartig, damit Talente gerne!!! Zu uns kommen?“ Der Aufbau einer starken und attraktiven Arbeitgebermarke muss sich zwingend über die gesamte Candidate Journey und Experience (Kandidaten:innen-Reise und -Erfahrung) erstrecken - ein Schaubild zur Candidate Journey gibt es als kostenlosen Download hier: https://bit.ly/3K83fRj    Du hast das Gefühl, dass das ganz schön viel ist, was da auf das Recruiting und insgesamt auf Dein Unternehmen im Bereich der Personalbeschaffung und -Auswahl zukommt. Und Du weißt nicht so richtig, wo Du anfangen sollst und welche Maßnahmen und Methoden die richtigen für das Jahr 2022 sind?  Wenn Du das mit ja beantworten kannst, dann haben wir bei GainTalents eine hervorragende und im deutschsprachigen Markt bisher einmalige Unterstützung für Dich entwickelt. Wir von GainTalents haben gemeinsam mit der Genius Alliance University und weiteren acht Top-Recruiting-Experten in Deutschland die Masterclass Recruiting 2022 ins Leben gerufen.  Hier ist der Link zu allen wichtigen Informationen zur Masterclass Recruiting:https://genius-alliance.com/masterclass-recruiting2022   Außerdem bieten wir allen GainTalents-Hörer:innen einen Discount von 10% auf die Teilnahme an der Masterclass Recruiting 2022 - sendet hierzu einfach eine Nachricht an: info@gaintalents.com und ihr erhaltet von uns einen Rabattcode, den ihr bei der Anmeldung bzw. Bestellung Eures Tickets angeben könnt.   #Talentgewinnung #Socialmediarecruiting #Direktansprache #Employerbranding #Talententwicklung #Digitalleadership #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Eine klare Positionierung ist der Schlüssel zum Erfolg. Sie ist kein kosmetischer Aspekt, oder eine Aktion oder gar eine Kampagne. Die Positionierung entsteht im Kern deines Unternehmens. Ich gebe dir 9 Tipps mit auf den Weg, die du beachten darfst um Klarheit zu bekommen. Mehr Infos zu mir:

Dein Themenspektrum hast Du nie ganz für Dich allein. Egal ungewöhnlich du das zuschneidest. Zu einer starken Positionierung gehört mehr. Hinweis: Im Positionierungs-Weiterdenker-Club arbeiten wir nicht nur an Deinen Themen, sondern an allem, was zu Deiner Positionierung beiträgt. Plus: Deine Angebote, Dein Marketing, Deine Umsetzungsplanung https://www.reckliesmp.de/positionierungs-weiterdenker-club-vk/