Podcasts about personalern

Sind Sie aktuell auf Jobsuche und fühlen sich von den Bewerbungsprozessen überfordert oder frustriert? Oder sind Sie Personaler und fragen sich, wie Bewerber Ihre Prozesse erleben? Dann ist diese Podcast-Folge genau das Richtige für Sie! In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der Bewerbungsprozesse ein – aus der Perspektive von Bewerbenden und Personalern. Gemeinsam mit meiner Interviewpartnerin Sarah, einer Recruiting-Expertin, die sich selbst bei 120 Unternehmen beworben hat, analysieren wir, wie Bewerbungen heute tatsächlich ablaufen. Sarah hat nicht nur Schwächen und Herausforderungen aufgedeckt, sondern auch spannende Ideen entwickelt, wie beide Seiten – Bewerber und Unternehmen – ihre Prozesse verbessern können. Mit überraschenden und manchmal schockierenden Erkenntnissen zeigen wir auf, was Bewerbungen wirklich erfolgreich macht. Ich freue mich auf Ihr Feedback und Ihre Gedanken – und wünsche Ihnen einen erfolgreichen Start in Ihre Karriere oder die nächste Bewerbungsrunde!

Welche Trends im Personalmanagement steht 2025 an? Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) blicken in einer Sonderausgabe wieder auf die Trends im Personalmanagement, dieses Mal für das Jahr 2025. Was steht im Fokus von Personalern, Unternehmen, Coaches und Berater:innen? Das tun sie nicht alleine - sie haben sich 3 Expert:innen eingeladen, die ihre persönlichen Eindrücke schildern: (00:00) Einleitung (03:53) Thomas Roß von TR3M, Berater und Trainer für digitale Kommunikation zum Einfluss von KI auf Recruiting und Personalakquise (11:38) Kim Alexandra Herberg, Projektmanagerin Regionales Zukunftszentrum Nord (RZ.Nord), über Anwendungsgebiete von Künstlicher Intelligenz - von Mitarbeitendengewinnung über Online-Assessments und Weiterbildung bis zur Employee Experience - und die Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. (20:42) Emotionstrainerin Dr. Kristina Böhlke (Körper-Biologik) über Emotionen im Job, wie Führungskräfte ihr Bauchgefühl nutzen können und welche Relevanz Körperlichkeit im Zeitalter von Online-Meetings und Homeoffice hat. (26:20) Persönliche Einschätzungen zu Trends 2025 von Heike Andreschak und Michael Braun Den Podcast Personalmanagement gibt es auch 2025 jeden Monat neu!

Wie schreibst du ein Anschreiben, das nicht im Papierkorb landet? Viele glauben, Anschreiben seien veraltet – ein großer Irrtum! In wenigen Minuten erfährst du, warum ein überzeugendes Anschreiben deine Erfolgschancen verdoppelt. Lerne, wie du langweilige Floskeln vermeidest und stattdessen mit präzisen Punkten überzeugst. Wie packst du deine Erfolge in kurze, knackige Sätze, die Personalern ins Auge springen? Was gehört wirklich in dein Anschreiben – und was nicht? Erfahre, warum es mehr ist als eine bloße Zusammenfassung deines Lebenslaufs und wie es zur perfekten Ergänzung deines Profils wird. Mit konkreten Tipps, wie du die wichtigsten Elemente formulierst, schaffst du es, mit einem klaren Plan bei der nächsten Bewerbung hervorzustechen.   

Karen Schallert, Unternehmensberaterin & MS-Patientin, über digitale Inklusion und barrierefreie Arbeitsstrukturen für Menschen mit Handicap. Hier geht es zur schriftlichen Kurzfassung des Interviews: https://ms-perspektive.de/279-karen-schallert Erfahre im Interview mit Karen Schallert, wie sie als Unternehmensberaterin und MS-Patientin für eine inklusive Arbeitswelt kämpft. Karen erzählt von ihrer Diagnose, ihrem Weg durch berufliche und gesundheitliche Herausforderungen und warum sie trotz MS weiterhin leidenschaftlich arbeitet und reist. Lerne ihre Strategien für eine positive Zukunft und wie sie Menschen mit Behinderungen dabei unterstützt, ihr Potenzial im Beruf voll zu entfalten. Inhaltsverzeichnis Vorstellung – Wer ist Karen Schallert? Diagnose und aktueller Status Karriere mit gesundheitlichen Hürden Reisen mit MS Wünsche und Ziele Blitzlicht-Runde Verabschiedung Vorstellung – Wer ist Karen Schallert? Ich bin 57 Jahre alt, in Stuttgart geboren und wohne seit 1998 im Umkreis von Bonn. Ich bin seit zehn Jahren verwitwet, habe drei Stiefsöhne und lebe mit zwei Katzen. Hast du einen Tipp, den du deinem jüngeren Ich geben würdest, für den Zeitpunkt der Diagnose? Das Leben kann trotz MS erfüllt sein. Möchtest du den Hörerinnen und Hörern noch etwas mit auf dem Weg geben? Genießt euer Leben trotz MS. Wo findet man dich im Internet? Über meine Website, Handicapunlimited.org oder LinkedIn. --- Vielen Dank, Karin, für deine wertvolle Arbeit und die Einblicke, die du Personalern ermöglichst – nicht nur zu MS, sondern zu vielen anderen Erkrankungen. Es zeigt, wie bereichernd es für Unternehmen sein kann, mit engagierten Menschen zusammenzuarbeiten, die trotz Herausforderungen Stabilität und Lösungsorientierung mitbringen. Vielen Dank für alles, was du bewirkst. Bis bald und mach das Beste aus Deinem Leben, Nele Mehr Informationen und positive Gedanken erhältst Du in meinem kostenlosen Newsletter. Hier findest Du eine Übersicht zu allen bisherigen Podcastfolgen.

Welche Trends im Personalmanagement steht 2024 an? Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) blicken in einer Sonderausgabe auf die Trends im Personalmanagement für das Jahr 2024. Was steht im Fokus von Personalern, Unternehmen, Coaches und Berater:innen? Das tun sie nicht alleine - sie haben sich 4 Expert:innen eingeladen, die ihre persönlichen Eindrücke schildern: -2:40 Min. Janeke Röschenkämper von Röschi Unternehmensberatung & IT (www.roeschi.de) über den Faktor Mensch in Sachen IT -11:11 Min. Sari Winasis Basuki, Koordinatorin bei DIN e. V. für den Arbeitsausschuss NA 159-01-19 AA über die Normungsarbeit in Sachen Personalmanagement - 18:18 Min. Carolin Hingst, Weltklasse-Athletin, unter anderem vierfache deutsche Meisterin im Stabhochsprung, erfolgreiche Olympia-Teilnehmerin und Personal Trainerin (www.carolin-hingst.de) über mentale Gesundheit und Achtsamkeit - 28:38 Min. KI zum Thema KI-Potenziale im Personalmanagement Den Podcast Personalmanagement gibt es auch 2024 jeden Monat neu!

Retentionsmanagement hat viele Formen. Hier gebe ich Dir Wissen aus dem HR-Club weiter. Gemeinsam mit mehr als 75 Personalern erarbeiteten wir zusammen Themen, die bei der Personalbindung wichtig sind. Der HR-Club bietet: Treffen, Austausch, Schulungen, Vorträge und  ab 2024 die Personalerhotline. Wenn Du mehr Wissen wissen willst, dann melde Dich unbedingt jetzt an. Die Platzzahl […] Der Beitrag Retentionsmanagement erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Retentionsmanagement hat viele Formen. Hier gebe ich Dir Wissen aus dem HR-Club weiter. Gemeinsam mit mehr als 75 Personalern erarbeiteten wir zusammen Themen, die bei der Personalbindung wichtig sind. Der HR-Club bietet: Treffen, Austausch, Schulungen, Vorträge und  ab 2024 die Personalerhotline. Wenn Du mehr Wissen wissen willst, dann melde Dich unbedingt jetzt an. Die Platzzahl […] Der Beitrag Retentionsmanagement erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

32. Unser Gast: Nikka from the Barrel. Ohne gefährliches Halbwissen. Er ist lecker. Für die Fassstärke sehr bekömmlich. „Citizen Developer ist der mit No-Code und Low-Code Tools Software entwickeln kann, ohne selbst ein Software Entwickler per se zu sein – also der jedermann – oder ein Produktmanager, der seine eigenen Anforderungen umsetzen kann.“ „Schöne Grüße an Jörg, in Erinnerung an das gemeinsame Gespräch wie sehr Development ein Commodity wird?“ „Was machen gute Software Entwickler häufig auch? Sie setzen ja ohnehin schon Bibliotheken ein.“ „Streng genommen ist eine No-Code oder Low-Code Plattform wie eine Bibliothek auch nur ein Software Inkrement.“ „Vielleicht ist es aber auch aktuell erstmal vor allem Prototyping und Bau für MVP.“ „Ich glaube, ich habe meine erste Website anno 2000 gebaut – komplett mit Hello World und inkl. Befehl, die Seite in 1024x768 aufzurufen.“ „Was kommt nach verfügbaren Website-CMS, Webshops? Web Apps. Und hier helfen heute mehr und mehr Tools.“ „Spannende Herausforderung: So wie sich unsere Elterngeneration manchmal schwer tut, gute Google Suchanfragen zu stellen, ist es heute mit ChatGPT.“ „Ich erinnere mich nach an Diskussionen vor einigen Jahren bei Personalern, ob die KI Menschen überflüssig macht. Nur war und ist das die falsche Diskussion. Die Frage ist eher, wie wandeln sich die Aufgaben?“ „Software befähigt uns mit einem krassen Fachkräftemangel umzugehen, z. B. mit Befreiung von lästiger Bürokratie.“ „Auch ein Beispiel: Ich war gestern bei einer Vorladung als Zeuge. Und die Polizeimitarbeiterin musste wirklich das Gesagte manuell abtippen. Wie schrecklich das ist! Wie unproduktiv.“ „Gerade der öffentliche Dienst hat massive Probleme mit Ineffizienzen. Und da geht es nicht um richtige Digitalisierung, da Print Prozesse teils einfach nur am Bildschirm abgebildet werden und nicht digital gedacht werden.“ „Noch ein schönes Beispiel: Das Kopieren von Links nach Rechts der Informationen für die Grundsteuererklärung. Das hat den Fuck-up toll dargestellt.“ „Es geht nicht um fleißiger, sondern um besser.“ „Die schwächste Arbeit in Excel: Zahlen untereinander schreiben und Ergebnisse manuell ausrechnen.“ „Das braucht ein Unternehmen, das so eine Kultur verstanden hat und provoziert.“ „Wir machen jetzt deswegen einen Hackathon. Vor allen mit Leuten, die keine Developer sind.“

Ein gutes Bewerbungsfoto kann den Ausschlag geben, ob du zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen wirst oder nicht.    Viele lassen das Bewerbungsfoto weg oder verwenden ein ungeeignetes Foto.    Aber: 4 von 5 Personalern wollen gerne ein Bewerbungsfoto sehen.    In der heutigen Folge erfährst du drei Dinge:   Was macht ein richtig gutes Bewerbungsfoto aus? Wie wählst du das richtige Bewerbungsfoto? Wie kommst du an ein richtig gutes Bewerbungsfoto ohne teuren Fotografen?   Verschaffe dir einen immensen Vorteil, indem du ein richtig gutes Foto für deine Bewerbung verwendest. Alles, was du dafür wissen musst, erfährst du in der heutigen Folge.  

Zum Traumjob mit nur einem Klick? Dank Social Media ist das möglich. Wer also auf Traumjobsuche ist, kann keinen Bogen mehr um soziale Netzwerke machen. So nutzen Personalverantwortliche von Unternehmen diese zum einen um Stellen auszuschreiben um qualifizierte Fachkräfte zu finden. Zum anderen um Direct Search zu betreiben, was bedeutet, dass sie geeignete KanditInnen direkt anschreiben. Die führende Social Media Plattform für Beruf und Karriere ist LinkedIn. Auf diesem Online-Berufsnetzwerk kannst du von potenziellen Arbeitgebern, Personalern oder Headhuntern gefunden werden, aber auch du kannst direkt in den Kontakt mit diesen gehen und dein Traumjob kann zum Greifen nah sein. Das kann mein Interviewgast Veronika Birkheim bestätigen, denn sie hat ihren aktuellen Job durch LinkedIn bekommen. Und nicht nur aus diesem Grund ist sie mein heutiger Gast, denn auch als Personalerin und tägliche LinkedIn Userin kann sie dir aufzeigen, wie du LinkedIn perfekt für deine Jobsuche nutzen kannst. Gemeinsam spreche ich also mit ihr über diese führende Social Media Plattform und wie du mit deinem Profil den Job findest, den du dir wünschst. In dieser Folge zum Thema „LinkedIn“ erfährst du: ✅ Warum du auf LinkedIn sein solltest ✅ Wie du LinkedIn nutzen kannst um deinen Traumjob zu finden ✅ Welche Tipps dir helfen um dein Profil für deine Jobsuche zu optimieren Wenn dir der Workation Podcast gefällt, freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder bei Spotify mit 5 Sternen bewerten könntest. Vielen Dank für deine Unterstützung. Mehr über Veronika Birkheim LinkedIn PEOPLETALENT Jobboard Mehr über Annika Reiß LinkedIn Website Instagram

Tue, 24 Jan 2023 09:00:00 +0000 https://idgtechtalk.podigee.io/75-it-profis-halten-darauf-kommt-es-an fe7c79d72d49514feb3e344cd972cc87 In der Corona-Krise haben nicht nur in der IT die Talente reihenweise das Handtuch geworfen – zur Überraschung vieler Arbeitgeber. Kálmán Györy, der bei Personio in der Personalabteilung ein Recruiting-Team führt, kennt Trends wie Great Resignation und Quiet Quitting. Im Podcast TechTalk von COMPUTERWOCHE, CIO und CSO empfiehlt er Personalern und Führungskräften, eng zusammenzuarbeiten und gut zu kommunizieren, um einen weiteren personellen Aderlass zu vermeiden. Das Risiko sei immer noch groß: Laut einer von Personio initiierten Umfrage denken derzeit 37 Prozent der Beschäftigten in den Unternehmen daran hinzuschmeißen. full no Great Resignation,Quiet Quitting,Employee Experience,Work-Life-Balance Computerwoche, CIO & CSO

Welche Trends im Personalmanagement steht 2023 an? Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) blicken in einer Sonderausgabe auf die Trends im Personalmanagement für das Jahr 2023. Was steht im Fokus von Personalern, Unternehmen, Coaches und Berater:innen? Das tun sie nicht alleine - sie haben sich gleich 5 Expert:innen eingeladen, die ihre persönlichen Eindrücke schildern: - 2:40 min. Prof. Dr. Martin Puppatz, Professor für Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management sowie Geschäftsführer bei der LINC GmbH - 9:08 min. Irene Stroot, Geschäftsführerin bei Demografieagentur für die Wirtschaft GmbH - 18:52 min. Daniel Vonier, Leadership & Organisational Development Consultant sowie Buchautor [unlearning hierarchy] - 22:00 min. Uwe Weinreich, Geschäftsführender Gesellschafter bei independesk - 26:42 min. - Martin J. Warm, Fachanwalt Warm & Kollegen Rechtsanwälte Den Podcast Personalmanagement gibt es jeden Monat neu!

Wie geht Personalentwicklung heute? Womit darfst Du rechnen? Was bringt uns Personalentwicklung? Wie ist die Zukunft der Personalentwicklung? Diese und mehr Fragen beantworte ich in diesem Podcast. Viel Spass Die Herzblutpersonalerin© Diana P.S. Bist Du schon Mitglied des HR-Clubs? Tausche Dich mit anderen Personalern aus, komm' zu den 9 Zoominaren und stelle Deine Fragen. Weitere […] Der Beitrag Personalentwicklung heute geht so.... erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Wie geht Personalentwicklung heute? Womit darfst Du rechnen? Was bringt uns Personalentwicklung? Wie ist die Zukunft der Personalentwicklung? Diese und mehr Fragen beantworte ich in diesem Podcast. Viel Spass Die Herzblutpersonalerin© Diana P.S. Bist Du schon Mitglied des HR-Clubs? Tausche Dich mit anderen Personalern aus, komm' zu den 9 Zoominaren und stelle Deine Fragen. Weitere […] Der Beitrag Personalentwicklung heute geht so.... erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Die Generation Z hält uns in Atem. AZUBIs wollen auch weiterentwickelt werden. Aber welche Lernform nimmt man am besten? Wie motiviert man sie? Viele Fragen eine Kundin beantworte ich hier für Dich.   HR mit Hern&Hirn gibts bei mir.... Bist Du schon Mitglied des HR-Clubs? Tausche Dich mit anderen Personalern aus, komm' zu den 9 […] Der Beitrag AZUBI und das Recht auf Personalentwicklung erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Die Generation Z hält uns in Atem. AZUBIs wollen auch weiterentwickelt werden. Aber welche Lernform nimmt man am besten? Wie motiviert man sie? Viele Fragen eine Kundin beantworte ich hier für Dich.   HR mit Hern&Hirn gibts bei mir.... Bist Du schon Mitglied des HR-Clubs? Tausche Dich mit anderen Personalern aus, komm' zu den 9 […] Der Beitrag AZUBI und das Recht auf Personalentwicklung erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Es ist 2022 und Job-Interviews werden immer noch geführt wie vor 100 Jahren. Nur das Gejammer über Fachkräftemangel wird jeden Tag lauter! Reden wir doch mal über typische Fehler, die Bewerber vertreiben, und zwar weit, weit weg und auf Nimmerwiedersehen...! Willkommen bei Human Resources (nein, die Realität, nicht Netflix!)Ich hatte euch schon mal von meinem schlimmsten telefonischen Interview berichtet. Damals war die Marktlage eine andere. Heute ist es wieder ein Bewerbermarkt. Sprich: die Firmen legen sich ins Zeug, um den Bewerber für das Unternehmen zu begeistern. Und trotzdem platzen viele Gespräche und führen am Ende nicht zu einem Arbeitsvertrag und einem neuen Mitarbeiter. Und in den meisten Fällen, weil ein einziger interner Bereich immer noch im Mittelalter hängt und es leider eben auch viel zu viele schlechte Personaler gibt! Kurze Frage, bevor wir an die wahren Gründe gehen, warum HR in vielen Unternehmen einfach abgeschafft werden kann und es danach und ohne diesen Bereich einfach nur besser werden kann: Eine Bewerbungsunterlage besteht aus Anschreiben, Lebenslauf, eventuell einem Motivationsschreiben und den Anlagen, also Zeugnisse, Zertifikate und all das wichtige Zeugs. Was glaubt ihr, wie lange sich der durchschnittliche Personaler in der Vergangenheit, also bevor der Markt zugunsten der Bewerber sich drehte, für die Erstdurchsicht einer Bewerbung Zeit genommen hat? 15 Minuten? Eine Stunde? Einen halben Tag? Ich löse mal kurz: Im Durchschnitt werden nur das Anschreiben und der Lebenslauf zu einem "Kennenlernen" herangezogen. Die Zeit dafür liegt zwischen 30 Sekunden und maximal drei Minuten. BITTE? Ja, ihr habt richtig gehört! Der Bewerber sitzt zu Hause, findet die ideale Stelle für seine Ausbildung. Passend auch die Fortbildungen. Und auch die letzten Jahre Profession genau in dem Bereich, der hier gesucht wird. Also ein Anschreiben, dass auf maximal eineinhalb Seiten darlegt, warum man der richtige ist. Erfolgreiche Umsetzung ähnlicher Tätigkeiten schildern. Und schon steigt die Vorfreude auf ein Interview. Und jetzt sage ich euch: Schlechte Personaler lesen Anschreiben gar nicht, der Rest benötigt keine 15 Sekunden, um zu glauben, dass er euch auf Basis des bisschen durch gerasterten schon durch und durch kennt. Zack, Schublade auf, Pech gehabt, lieber Bewerber! Verdauen wir Tiefschlag eins, es geht ja noch weiter. Kommen wir zum Lebenslauf: Wie lange prüft ein durchschnittlicher Personaler deinen Lebenslauf? Also, ein Personaler der Art, der bis heute nicht verstanden hat, was das Unternehmen so genau eigentlich macht. Und der auch von den eigentlich ausschreibenden Bereichen in der Firma nur als teure und intern quersubventionierte Last gesehen wird. Und der ja bestenfalls nur abgleicht, ob dein Vorwissen oder deine Ausbildung zu der Ausschreibung passt. Und der sich Zeit nehmen sollte, zu lesen, was du eigentlich schon so gemacht hast. Und warum tut immer jeder so, als gäbe es ganz wichtige Positionen am Ende des Lebenslaufs, wie Hobbys, wenn das sowieso alles übersprungen wird, weil noch ganze drei andere Bewerbungsmappen für den Job auf dem Schreibtisch liegen? Zurück zur Frage: Wie lange sichtet ein Personaler deinen Lebenslauf? Möge Maren Gilzer bitte die erste Schätzung umdrehen... NEIN, GANZ FALSCH! Wir liegen hier zwischen 45 Sekunden(!) und keinen fünf Minuten. Das würde ich gerne mal mit Janina Kugel im Interview diskutieren! Wieso komme ich jetzt nur nach diesen einleitenden Fakten auf die tagtägliche Praxis? Ach ja, genau. Weil es Zeit wird, mal zu diskutieren, wie die durchschnittliche und nicht unbedingt gute HR so arbeitet, egal, ob als Bereich, als Cost Center oder einfach nur auf dem Flur, der sonst leer stehen würde. Die seit Jahren geforderte Stabsstelle, die unabhängig auch noch bei der Geschäftsführung aufgehängt sein sollte? Bei den vielen schlechten Personalern, die ich so kenne, und auch den diversen, die tatsächlich zumindest den Weg in die obersten Weihen der Firmen geschafft haben, kann ich nur sagen: nein - lieber ganz weg damit! Es ist 2022, der Bewerber hat aktuell alle Vorteile auf der Hand, also wie müsste eine gute Human Relations, die gegenderte Titulierung unter den hilflosen Human Ressources, also aussehen? Ehrlich, realistisch und offen. Schafft als Erstes das Anschreiben ab, wenn es für euch nur Altpapier ist. Aber nein, ihr seid alle verkappte und verkante Genies im HR, wer ein Anschreiben in 15 Sekunden durchdringt, benötigt für "Die Zeit", ja, die Zeitung, auch keine 10 Minuten. Aber was von beiden wirklich hängenbleibt, ohne auf zu kurzen Synapsenwegen vergessen oder nach persönlichen Vorlieben oder Prägungen komplett fehlerhaft hineininterpretiert wurde, lassen wir mal. Vielleicht sollten viele HR-Abteilungen wirklich "Die Zeit" abonnieren. Als Zweites, und das baut direkt auf den ersten Punkt auf, legt eure künstliche Arroganz der Unfehlbarkeit und die damit verbundene Unnahbarkeit ab. Ich habe schon HR-ler erlebt, die auf der untersten Sprosse standen und dem Firmenchef gleich mal schlaue Texte drücken mussten, auch im Hinblick auf seine Rolle im Unternehmen... nicht wirklich clever. Aber am schlimmsten sind hier die eigentlichen Wunschkandidaten in HR, die Super-Psychologen und schlimmere Konsorten. Liebe HR, ihr wollt wissen, warum ihr bei Ausschreibungen immer so spät oder nur noch zum Rechtschreibfehler korrigieren hinzugezogen werdet? Hmmm... ratet mal...! Und drittens: Aktuell ist ein Bewerbermarkt. Wie lange warte ich als Bewerber, der drei Bewerbungen rausgeschickt hat, auf eine Rückmeldung? Drei Tage? Eine Woche? Oder irgendwo dazwischen? Und glaubt mir, nicht jede Bewerbung, die ihr bekommt - aber was sage ich, das habt ihr nach sieben Sekunden ja schon rausgelesen! - ist eine auf eine Wunschfirma. Also: Bewerbungen kommen per E-Mail, somit hat bei Eingang bis Mittag nachmittags eine Antwort rauszugehen, sonst am nächsten Tag vormittags eine Rückmeldung von euch zu erfolgen. Und nicht dieses "blabla Eingang bestätigen wir blabla melden uns unaufgefordert innerhalb der nächsten Dings Wochen blabla!". Sonst könnte es sein, dass der Mitbewerber fünf Minuten schneller war und der Kandidat vielleicht nicht mal mehr euren Anruf annimmt. Apropos: was sind das eigentlich für Stellenausschreibungen, die ihr manchmal allen Ernstes inseriert? "Sie sind ein wichtiger Bestandteil des Unternehmens und prüfen in Abstimmung mit unserer kompetenten Fachabteilung im Rahmen des Produktproduktionsprozesses die Fähigkeiten und Verbesserungspotentiale für unsere regionalen und überregionalen als auch weltweiten Kunden." Ist das nun ein Dixie-Klo-Tester oder ein 500.000 €/Jahr-Job in der Halbleiterindustrie? Oder hat das Apple so ausgeschrieben? Und lasst bitte diese wunderbaren Worte, die ihr beim letzten überregionalen HR-Stammtisch von den "Großen" aufgeschnappt habt, weg, wenn euch nicht bekannt ist, was agil bedeutet. Oder Projektmanagement. Und was spricht, wenn es schon eine Absage werden soll, gegen ein paar warme Worte? Ein bisschen Mitgefühl, dass es heute auf diese Stelle nicht geklappt hat, man sich aber schon über die nächste Bewerbung freut? Statt diesem Rechtsabteilungsblödsinnformulierungen a'la "müssen wir Ihnen mitteilen, dass wir uns anderweitig für einen Kandidaten entschieden haben". Kotz, Würg, Kraus! Klar haben wir Gesetze, die bei falschen Formulierungen schnell auch einen wirklich schlechten Kandidaten auf diese Position bringen würde. Aber nein, der trickst sich lieber mit Anwalt und einer Summe von 300 bis 750 Euro bei zehn Firmen durch, weil er damit auch wieder ein halbes Jahr leben kann, bevor er erneut Bewerbungen schreiben muss. Also... habt ihr ne Idee, was da stehen könnte und den Bewerber nicht gleich veranlasst, euch auf seine Rote Liste zu setzen, für die Zukunft? Ich war vor kurzem in einer virtuellen Runde zu Gast, wo sich die Personaler wieder so wirklich gegenseitig an die Schultern gelehnt und sich über die bösen, jetzt im Vorteil befindlichen Bewerber ausgekotzt haben. Was die alles wollen. Wie schnell die angeblich schon wieder einen neuen Job haben. Dass sie nur zu namhaften Firmen wollen, die ländliche Region ist ihnen völlig egal. Und dass viele sich auf Schreiben, egal ob E-Mail oder Post - nein, man schreibt heute nicht mehr per Post bei Antworten auf Bewerbungen! - gar nicht mehr zurückmelden oder telefonisch nicht mehr greifbar sind. Ja, das ist ein Phänomen aus der Dating-Branche, das manch einer auch besser auf seine Exfrau, bevor sie diesen Titel abgreifen konnte, anwenden hätte sollen: einfach nicht mehr zurückmelden. Ghosting. Unsichtbar werden und bleiben, egal, wie viele Anrufe, E-Mails, Anfragen, Bettelmailboxnachrichten und verzweifelte Rückrufangebote auflaufen. Seht es ein: nach all eurer umfangreichen Arbeit, in unter 15 Minuten DEN zukünftigen Mitarbeiter gefunden zu haben, und nun geht er nicht ans Telefon und reagiert auf keine Mails? Leute, der hat einfach was Besseres gefunden und jetzt keinen Bock auf blöde Diskussionen mit schlechten Personalern! Daher: "Die gewählte Nummer ist leider nicht vergeben, bitte rufen Sie die Auskunft an!". Und, bitte, bitte, bitte, passt auf, wenn das Schlagwort "KI" euch goldene Bewerberwiesen mit Milch, Honig und ganz wenig Arbeit verspricht. Zum Beispiel in Form von Stimmanalyse bei Erstkontaktanrufen. Oder die Vollpsychologenauswertung des Lebenslaufs. Macht mal einen Test: Googelt einen Serienmörder, idealerweise mit Berufserfahrung. bevor er das Metier gewechselt hat, und schmeißt die Daten in die KI - Glückwunsch zum neuen Mitarbeiter! Denkt man darüber nach - und testet es selbst, mir glaubt ja eh keiner! Und, ja, noch eine Spitzfindigkeit, die euch sonst intern eiskalt erwischen könnte: heißt es HR oder AIR? In vielen Fällen geben schlechte HRler nur ihre Verantwortung auf "Maschinen" ab, um somit bisherige schlechte Entscheidungen vom Tisch zu bekommen und ihr eigenes Unvermögen auch weiterhin unter den Teppich kehren zu können. Einen hab' ich noch, dazu habe ich auch schon einen kompletten Blog geschrieben: Bewertungsportale. Viele Firmen halten Bewerber, die alle mindestens ein technisches Start-up erfolgreich an SAP oder Microsoft verkauft haben müssen und die von Assembler bis Python alles aus dem Effeff programmieren können, für komplett bescheuert. Und den ganzen normalen Rest an Menschen auch. Wenn ein Bewerber eine Firma prüft - und das eben in mehr als fünf Minuten, liebe HRler! -, dann ist eine Suchmaschine ein guter Anfang. Und auch Bewertungsportale. Das persönliche Netzwerk, erschreckend, wer über wie viele Ecken jemand kennt, der da arbeitet oder gearbeitet hat und was der zu erzählen weiß! Aber noch viel dümmer sind Bewertungsportale. Wochenlang nicht eine einzige neue Bewertung und dann fallen zehn absolute fünf Sterne Ergebnisse innerhalb zwei Tagen ins Internet? Oder was ich in meinem Blog schon geschrieben habe: Eine Beurteilung über den Hergang eines ersten superduperscheißeistderLadengeil-Bewerbungsgesprächs als kleines Drohmittel für den weiteren Ablauf des Prozesses? Drauf geschissen, HR! Viel interessanter wäre es, wenn kununu und all die anderen Luftschlossverbreiter eine unabhängige Nachbewertung durch den ursprünglichen Autor erlauben. Zum Beispiel nach dem Zweitgespräch, sollte es, dank der tollen Online-Bewertung, überhaupt stattgefunden haben - und gerade auch bei einem plötzlichen Nein nach positiver Bewertung. DAS muss auf die Portale. Oder ob eine Bewertung von damals fünf Jahre später auch noch Bestand hat - oder ob man nun lieber ein anderes Unternehmen bewerten möchte... Kurz gesagt, mit all meiner Übertreibung, die ich schon im Web erleben durfte: monatelang nix im Netz und dann 50 (!) neue Topbewertungen an einem Tag, die sich alle aus einem unbekannten Grund fast gleich anhören? Ja, doch, genau da will ich arbeiten! Was aber machen, wenn in meiner Firma, wie eben in den meisten, eine schlechte HR-Abteilung ungebremst ihr Unwesen treiben darf? Ich wandle meinen Standardsatz dafür ein wenig ab: Mitarbeiter kommen wegen der Firma und gehen wegen schlechten Führungskräften und dank HR. Gute Leute werden aktuell überall gebraucht, also nicht zwangsweise in dem bisherigen Unternehmen. Und wenn du nun in einer schlechten HR-Abteilung gefangen bist? Gehen! Es ist Bewerbermarkt! Und, was ich auch schon gehört habe: Ich bin ein Mann im HR, ich finde woanders doch nix mehr. Quatsch! Keine Rücksicht auf Frauenquote, ich habe schon viele ausgezeichnete Kerle in der Personalabteilung erlebt, die die Arroganz so mancher Frau im Zehnerpack durch nur einen Satz "ausgespielt" haben. Schade nur, dass HR, wenn es darauf ankommt, den Schwanz einzieht. Beispiel gefällig? Wenn sich dem Firmenchef der Kamm aufstellt, und er unbedingt das Gespräch mit neuen hochrangigen Senior-Führungskräften führen will. Und HR nur als Gast ruhig und gelangweilt dabei sitzt. Noch prickelnder, wenn es dabei um einen neuen Chef von HR geht. Oder vielleicht sogar einen Vorstand, wobei das nur die Besten schaffen. Und besonders wichtig wäre der Einsatz von HR, wenn in so einem Vorstellungsgespräch die Wechselfrage kommt. Gefolgt von Aussagen über die letzten Jahre und die täglichen ICE-Fahrten - ja, jammer, jammer, mit BahnCard 100, 1. Klasse, auf Kosten des Arbeitgebers. Und dann noch die Aussage, dass das Problem die Familie ist, da diese eben hier den Wohnort hat und nicht am Platz der eigentlichen Arbeit und man so täglich 2x knapp 190 Kilometer zurücklegen muss - und das schon seit Jahren so handhabt. Da fällt mir gleich eine Gegenfrage ein: Schon mal was von Umzug gehört? Und schon beginnt das Spiel der unsinnigen Argumente seitens des Mitarbeiters - und so einen Quatsch soll ich mir dann täglich anhören, wenn man die dann einstellt - weil der CEO ungebremst mitmachen will? Und wieso muss nun auch jede nach Einstellung plötzlich einen X5 M konfigurieren, wenn sie plötzlich nur noch, statt eben 200 Kilometer einfach, keine 10 Kilometer mehr hat? Ich kann euch, auch in der aktuellen Zeit, nur empfehlen: seit Dienstleister im Unternehmen, aber im Hinblick auf eure Kunden. Das sind nicht die ausschreibenden Abteilungen, die benötigen euch nur, damit das interne Kauderwelsch allgemeinverständlich an den Mann gebracht werden kann. Eure Kunden sind im Bewerberprozess die Bewerber! Und die haben Wertschätzung und auch einen besseren Umgang als 45 Sekunden oder maximal 20 Minuten für ein "Profil" verdient - oder sie bekommen es eben bei jemand anderem oder schlimmstenfalls eurem Konkurrenten. Wenn euch das zu viel Arbeit ist, schaut doch mal, ob ihr nicht ein paar Ehemalige zurückgewinnen könnt. Oh, aktive Arbeit, E-Mail oder Handynummer finden... kleiner Tipp: Netzwerkportale oder schlimmstenfalls Facebook, anschreiben, abwarten, gute Arbeit machen! Und wenn, vielleicht sogar ohne Zutun eurer HR, sich partout keine Leute bei euch über extern gewinnen lassen - schult doch einfach, was da ist! Soll ja auch schon in manch anderen Firmen geklappt haben, sich die Kompetenzen und das Wissen einfach intern anschulen lassen und die Gehaltsstufen gleich mit befüllen. Oh, sorry, das war euch jetzt zu banal, ich verstehe. Und, wenn ihr es wirklich zum Nichtstun in einem Großkonzern geschafft habt, seid doch einfach die HR-Stelle, die am schnellsten und als Erster angefangen hat, in Nachbarabteilungen die Leute abzuwerben. Und die sich das Schreiben des panischen Abteilungsleiters oder Direktors mit stolzer Brust an die Wand hängen, dass ab sofort und als Weisung des Vorstands dieses Vorgehen nun zu unterlassen sei. Apropos: Weglaufen, wenn ein modernes Unternehmen noch Direktionsposten zu vergeben hat! Nach all meinen unqualifizierten, da ich mir einen richtigen Job und eben nicht HR gesucht habe, Äußerungen habt ihr in den jeweiligen HR vielleicht nun auch noch weitere Ideen, ganz egal, ob die auf meinen aufbauen oder von Google kommen. Oder von einem Fachartikel oder einem wirklich guten Personaler, nicht wahr, Frau Kugel? Und wenn nur einer ob meines Textes jetzt aufwacht und ein Einsehen hat und sich bessert, möchte ich nicht wissen, wie viele Neu-Einstellungen dann besser laufen. Auch wenn ich hier mit diesen, wenn auch sehr zynisch-übertriebenen und doch größtenteils der Wahrheit meiner beruflichen Laufbahn entsprechenden Erfahrungen und Schilderungen aufwarte. Und wie viele zufriedene Mitarbeiter damit auf die richtigen Positionen eingestellt werden. Glück auf! PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon | STOLZ PRODUZIERT UND AUFGENOMMEN MIT Ultraschall5 Folge direkt herunterladen

Laura hat einen fiesen Chef....sagt sie Er bevorzugt männliche Kollegen....sagt sie Er ist launisch....sagt sie Laura schrieb mir ein langes Mail und bat mich um Impulse. In diesem Podcast zeige ich Dir Coachingfragen, die ich Laura zugeschickt habe.     Bist Du schon Mitglied des HR-Clubs? Tausche Dich mit anderen Personalern aus, komm' zu den […] Der Beitrag Mein Chef ist gemein zu mir erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Laura hat einen fiesen Chef....sagt sie Er bevorzugt männliche Kollegen....sagt sie Er ist launisch....sagt sie Laura schrieb mir ein langes Mail und bat mich um Impulse. In diesem Podcast zeige ich Dir Coachingfragen, die ich Laura zugeschickt habe.     Bist Du schon Mitglied des HR-Clubs? Tausche Dich mit anderen Personalern aus, komm' zu den […] Der Beitrag Mein Chef ist gemein zu mir erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Wie kommen Bürotypen in Lohn und Brot? Und gibt es dort wirklich einen Fachkräftemangel? Und wie sieht es eigentlich mit Personalern aus, sind das Fachkräfte?

Hiring-Manager sind neben den Personalern die entscheidenden Personen, wenn es um Bewerbungen geht. Sie sind Teamleiter, Fachvorgesetzte oder Geschäftsführer. Sie wissen, welche Person gebraucht wird. Christian Hüttenhein ist Hiring-Manager und sagt, was Du als cleverer Bewerber tun solltest und was besser nicht. ▬ Zusatzinfos ▬ Vorab-Telefonat führen: https://youtu.be/nPj3ifqmhjE Christian Hüttenhein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-huettenhein/ Christian Hüttenhein auf XING: https://www.xing.com/profile/Christian_Huettenhein/cv Christian Hüttenhein als Bewerbungsberater: http://www.job-interview-expert.com/ ▬ Gespräch ▬ Hast Du individuelle Fragen zur Bewerbung oder beruflichen Neuorientierung? Dann buche Dir ein 15-minütiges Gespräch mir - kostenfrei für Dich: https://calendly.com/christian-b-rahe/vorab-telefonat ▬ Kanalinfo ▬ Willst Du arbeiten mit dem guten Gefühl, genau das Richtige zu tun, etwas Sinnvolles beizutragen und sich persönlich entfalten zu können? Lassen wir Deinen Traum von Job endlich wahr werden - sogar als Quereinsteiger*in! Seit 2008 bin ich, Christian B. Rahe-Helmerichs, als BewerbungsCoach tätig und begleite Menschen – vor allem Quereinsteiger*innen – in ihrer beruflichen Neuorientierung und im Bewerbungsprozess. Mittlerweile konnte ich über 3.000 Bewerber*innen dabei helfen, sich selbst bewusster zu werden und sich authentisch und überzeugend bei ihrem neuen Arbeitgeber vorzustellen. ▬ Schnelltest ▬ Du möchtest Dich beruflich selbst verwirklichen. Was kann Dich Deinem Ziel näherbringen? Finde es in wenigen Minuten heraus – mit diesem kostenlosen Schnelltest: https://bit.ly/3ti3NO3 ▬ Check ▬ Hol Dir mein Feedback zu Deinen Bewerbungsunterlagen hinsichtlich psychologischer Überzeugungskraft, Authentizität und 100 % Qualitätsanspruch. Innerhalb von 48 h bekommst Du mein ausführliches Feedback (ca. 15 Min.) per Video-Aufzeichnung: https://bit.ly/361zN05 ▬ Training ▬ In meinem Online-BewerbungsTraining führe ich Dich Schritt für Schritt durch das Erstellen einzigartiger und vor allem -überzeugender- Bewerbungsunterlagen. Damit wird das Schreiben von Bewerbungen leichter und auch der Quereinstieg kann gelingen. Mein BewerbungsCheck Deiner erstellten Unterlagen ist inklusive! Erhalte 10 % Rabatt mit dem Code YOUTUBE: https://bit.ly/3LwCYwJ ▬ Buch ▬ eBook oder Taschenbuch EHRLICH BEWERBEN: https://bit.ly/3LCeRMW ▬ YouTube ▬ Abonniere meinen YouTube-Kanal: https://bit.ly/3LEI5ek --- Send in a voice message: https://anchor.fm/bewerbungsunikate/message

Im Rahmen des Bewerbungsverfahrens und insbesondere bei der Stellenausschreibung lauern für den Arbeitgeber viele Fallen. Vor allem das AGG setzt hier den Personalern zum Teil enge Grenzen. Welche Fehler sollten bei der Ausschreibung, dem Bewerbungsgespräch und im Rahmen einer Absage an den Kandidaten vermieden werden? Mehr zu Arbeit und Arbeitsrecht: https://www.arbeit-und-arbeitsrecht.de?utm_campaign=Podcast-Backlink1021&utm_source=aua&utm_medium=ig&utm_content=txt

„Warum sollte ich mich für Sie entscheiden?“ – eine Standard-Frage von Personalern in klassischen Bewerbungsgesprächen. Aber geht es in der aktuellen Situation nicht eher darum, warum sich der Bewerber für Dich als Arbeitgeber entscheiden soll? Was kannst Du dem Bewerber bieten, damit er sich für Dich entscheidet? Dabei ist es oft hilfreich, die Perspektive zu wechseln. Klar, Du hast bestimmt viele positive Merkmale in Deiner Stellenanzeige erwähnt, aber was hat der Bewerber selbst davon, wenn er bei Dir arbeitet? In meiner heutigen Folge ermuntere ich Dich „out of the box“ zu denken und Dich mit Potenzialen und Entwicklungsmöglichkeiten Deiner angebotenen Positionen zu beschäftigen. #outofthebox #liebezeitarbeit #entwicklungsmöglichkiten

Du hast Deinen Lebenslauf erstellt und ein Anschreiben formuliert – fertig ist Deine Bewerbung. Aber wie sieht es mit Anlagen aus? Auch wenn der so genannte Anhang einer Bewerbung von Personalern nicht unbedingt in der ersten Sichtung Beachtung findet, lohnt sich eine genauere Auseinandersetzung mit den Bewerbungsanlagen. Vor allem wenn es darum geht, Dich von den anderen Mitbewerbern positiv abzuheben! ▬ Zusatzinfos ▬ Was kommt in den Anhang - zum Nachlesen: https://bit.ly/3uXfQQi Lebenslauf erstellen (mit Vorlagen-Download): https://bit.ly/3LYFaNN Kostenloser Persönlichkeitstest: https://bit.ly/3x44PzC ▬ Kanalinfo ▬ Willst Du arbeiten mit dem guten Gefühl, genau das Richtige zu tun, etwas Sinnvolles beizutragen und sich persönlich entfalten zu können? Lassen wir Deinen Traum von Job endlich wahr werden - sogar als Quereinsteiger*in! Seit 2008 bin ich, Christian B. Rahe-Helmerichs, als BewerbungsCoach tätig und begleite Menschen – vor allem Quereinsteiger*innen – in ihrer beruflichen Neuorientierung und im Bewerbungsprozess. Mittlerweile konnte ich über 3.000 Bewerber*innen dabei helfen, sich selbst bewusster zu werden und sich authentisch und überzeugend bei ihrem neuen Arbeitgeber vorzustellen. ▬ Gespräch ▬ Hast Du individuelle Fragen zur Bewerbung oder beruflichen Neuorientierung? Dann buche Dir ein 15-minütiges Gespräch mir - kostenfrei für Dich: https://calendly.com/christian-b-rahe/vorab-telefonat ▬ Schnelltest ▬ Du möchtest Dich beruflich selbst verwirklichen. Was kann Dich Deinem Ziel näherbringen? Finde es in wenigen Minuten heraus – mit diesem kostenlosen Schnelltest: https://bit.ly/3ti3NO3 ▬ Check ▬ Hol Dir mein Feedback zu Deinen Bewerbungsunterlagen hinsichtlich psychologischer Überzeugungskraft, Authentizität und 100 % Qualitätsanspruch. Innerhalb von 48 h bekommst Du mein ausführliches Feedback (ca. 15 Min.) per Video-Aufzeichnung: https://bit.ly/361zN05 ▬ Training ▬ In meinem Online-BewerbungsTraining führe ich Dich Schritt für Schritt durch das Erstellen einzigartiger und vor allem -überzeugender- Bewerbungsunterlagen. Damit wird das Schreiben von Bewerbungen leichter und auch der Quereinstieg kann gelingen. Mein BewerbungsCheck Deiner erstellten Unterlagen ist inklusive! Erhalte 10 % Rabatt mit dem Code YOUTUBE: https://bit.ly/3LwCYwJ ▬ Buch ▬ eBook oder Taschenbuch EHRLICH BEWERBEN: https://bit.ly/3LCeRMW ▬ YouTube ▬ Kennst Du schon meinen YouTube-Kanal? https://bit.ly/3LEI5ek --- Send in a voice message: https://anchor.fm/bewerbungsunikate/message

Es ist schon einige Zeit her, da fand ich einen wirklich spannenden Zeitungsartikel in der Handelszeitung. Darin wurden „rotierende Personaler“ thematisiert – wobei ich der Meinung bin, dass auch Führungskräfte neben den Personalern am Rotieren sind. Ich habe diesen Artikel als Grundlage für meine heutige Episode genommen. Zum Teil lese ich einzelne Passagen vor und zum andern gebe ich natürlich meine persönlichen Gedanken hinzu. Inhaltlich erwartet dich unter anderem: Personal-/ Marketing Innere Mobilität fördern und fordern Kultur in einem Unternehmen Facilitating Führung als Fulltimejob? Teamgeist im Unternehmen Hör am besten direkt in diese Folge rein. Ich bin gespannt, was du von diesem Auszug aus dem Artikel und den darin enthaltenen Themen hältst. Schreib mir gern eine Mail an mail@crelution.ch und lass uns darüber austauschen. Besuche auch gern meine Website – dort findest du viele weitere Informationen zu mir, meiner Arbeit und wie ich dich unterstützen kann. Ich möchte auch gleichzeitig gern auf mein Herzensprojekt aufmerksam machen - das 1:1 Mentoring für Führungskräfte. Alle wichtigen Informationen dazu findest du hier. Abonniere doch auch meinen Kanal auf LinkedIn. Dort wirst du zwischen den einzelnen Folgen mit weiterem wertvollem Content versorgt. Ich würde mich auch freuen, wenn du meinen Podcast bei Apple Podcast, Spotify, Deezer, Amazon Music und Co. abonnierst. Vielen lieben Dank! Herzliche Grüsse, deine Sonja

Soziale Netzwerke beeinflussen jeden Bereich unseres Lebens. Dabei wird schnell klar, dass wir uns auch im Hinblick auf unsere Karriere an diese Veränderungen anpassen müssen. Die Online-Berufswelt LinkedIn ist das weltweit meistgenutzte soziale Netzwerk, wenn es um das Thema Karriere geht.    Ein professionelles Auftreten auf LinkedIn erhöht die Aussagekraft deiner Bewerbung  um ein Vielfaches. In der heutigen Zeit ist das soziale Netzwerk ein fester Part in der Job- und Bewerbersuche. HR-Leiter und Personaler nutzen LinkedIn, um neue potenzielle Mitarbeiter zu finden und mit ihnen in Kontakt zu treten. Ebenso effektiv ist die Nutzung für Bewerber, um auf neue Stellen zu stoßen und sich mit Personalern und anderen interessanten Personen zu vernetzen.    Durch die Nutzung von über 260 Mio. Usern weltweit bietet LinkedIn die Möglichkeit, dein Netzwerk international auszuweiten und extrem zu vergrößern. Das hat nicht nur im Fall einer Jobsuche einen großen Vorteil.     Ein professionelles LinkedIn Profil ist damit nicht nur unumgänglich bei der Jobsuche, sondern auch essentiell für eine international erfolgreiche Zukunft.   Doch wie erstellst du ein professionelles Profil, sodass LinkedIn zum Türöffner für dich und deiner zukünftigen Karriere wird?    Das möchte ich dir in dieser Episode erklären. Am Ende gebe ich dir ein paar geheime Spezial-Tipps, die du sicher noch nicht kanntest, die aber genauso wichtig für deine LinkedIn Präsenz sind.   

Wie gehen Sie als Personalerin mit ADHS-Bewerbern um? Diese Frage stellte mir ein Journalist. Ich war gar nicht sprachlos...denn das ist nichts Neues. ADHS-Mitarbeiter sind im Arbeitsleben integriert. Es muss passen. Ich erzähle in diesem Podcast darüber, wie wir mit Bewerbenden umgehen, die ADHS haben. Hier einige Impulse dazu. Du willst Dich mit anderen Personalern […] Der Beitrag ADHS-Mitarbeiter erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Mitarbeiter freizusetzen gehört zu den unangenehmsten Aufgaben von Personalern überhaupt. Auch mir fällt es immer ungemein schwer, diese Gespräche zu führen – und dabei ist die Kündigung eines Mitarbeiters oft die sozialste Aufgabe für ein Unternehmen. Weil es nämlich viele andere Arbeitsplätze retten kann. Aber wie gehe ich das Thema richtig an, damit man würdevoll und fair auseinander geht? #liebezeitarbeit #freisetzung #kündigung

Kostenloses Erstgespräch: https://www.bewerbungsinstitut.de/ _ Felix S. Klauke, M.Ed. ist Geschäftsführer und Leiter des Bewerbungsinstituts. Zusammen mit seinem Team hilft er Akademikern, Fach- und Führungskräften als Bewerbungstrainer dabei, gute Vollzeitstellen zu bekommen, ohne unzählige Bewerbungen schreiben zu müssen & Absage nach Absage zu bekommen. Egal ob "Grünschnabel" oder angehender Geschäftsführer: Felix Klauke konnte bereits hunderten Akademikern, Fach- und Führungskräften mit seiner "Top-Bewerber Methode" dabei helfen, sich durch bessere Bewerbung (Werbung für sich) und Prozesse, auch bei kritischen Personalern, Geschäftsführern, Vorständen und harter Konkurrenz als der "Top-Bewerber" durchzusetzen. Dadurch verhilft der Geschäftsführer des Bewerbungsinstituts Akademikern, Fach- und Führungskräften deutschlandweit zu besseren Positionen & Stellen mit mehr Gehalt, ohne unnötig Zeit, Geld & Selbstrespekt zu verlieren und sich ständig unter Wert zu verkaufen. Kostenloses Erstgespräch: https://www.bewerbungsinstitut.de/

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Der Jahreswechsel 2021/2022 steht vor der Tür. Beste Gelegenheit, dass Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) in einer Sonderausgabe auf die Trends im Personalmanagement für das Jahr 2022 blicken. Was steht im Fokus von Personalern, Unternehmen, Coaches und Berater:innen? Das tun sie nicht alleine - sie haben sich gleich 6 Expert:innen eingeladen, die ihre persönlichen Eindrücke schildern: - Andrea Grosse von der Management-Beratung Just4People GmbH (ab 1:55 Min.) - Theo Bergauer vom Coaching-Unternehmen b.wirkt! (ab 8:30 Min.) - Janet Schaer von der Leadership-Weiterbildungsplattform Herzerwärmer (ab 17:45 Min.) - Andreas Schubert, CEO von Great Place to Work in Deutschland (ab 25:00 Min) - Angelika Kwee und Sarah Zielke von Nabtesco Precision Europe GmbH (ab 31:10 Min.) Den Podcast Personalmanagement gibt es alle 2 Wochen neu!

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Hättest du Lust, deine größten Vorbilder auf einen Cappuccino zu treffen? Möchtest du wissen, wie du ganz einfach ins Gespräch kommst mit Podcastern, CEOs oder Personalern deiner Lieblingsfirmen? Ich stelle dir die Life Design Interview Methodik vor, mit der du deine größten Vorbilder auf einen Cappuccino einladen kannst. Gerade wenn du dich aktuell fragst, was dich wirklich begeistert und wenn du über einen Job- oder Branchenwechsel nachdenkst, ist diese Folge richtig für dich. Du lernst unter anderem: -Wie du eine Vorbilderliste erstellst, die dir als Wegweiser für deine Zukunftsplanung hilft -Welche Nachrichten du verschickst, um das Interesse deiner Vorbilder zu wecken -Welche Fragen du im Life Design Interview unbedingt fragen solltest -Wie du die Methode nutzen kannst, um deinen nächsten Traumjob zu finden Falls du dich von spannenden Persönlichkeiten inspirieren lassen möchtest und du dir mehr Klarheit für deine Zukunft wünschst, dann ist diese Folge des Podcasts Design Your Life genau richtig für dich!   Bonus Material → Link zum brandneuen Traumjob Training → David's Linkedin Profil

Alev Doğan spricht mit Personalerin Nicole Gerhardt : In Zeiten, in denen viel in Bewegung ist, kann die schnelle Anpassungsfähigkeit von Organisationen und Mitarbeitern einen Unterschied machen. Diese Transformation wirksam und verantwortungsvoll zu gestalten, ist auch Aufgabe von Personalern in Unternehmen. Nicole Gerhardt verantwortet im Vorstand des Telekommunikationsunternehmen Telefónica Deutschland den Personalbereich. Im Achten Tag appelliert sie dafür, Beharrungskräfte in Organisationen zu überwinden und nicht nur jüngeren Mitarbeitern Appetit auf die Zukunft zu machen. Veränderungsbereitschaft sei keine Frage des Alters, sondern der Haltung - das zu verstehen, sei vor dem Hintergrund des demographischen Wandels in Deutschland für Unternehmen und Arbeitnehmer von herausragender Bedeutung.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

In Zeiten, in denen viel in Bewegung ist, kann die schnelle Anpassungsfähigkeit von Organisationen und Mitarbeitern einen Unterschied machen. Diese Transformation wirksam und verantwortungsvoll zu gestalten, ist auch Aufgabe von Personalern in Unternehmen. Nicole Gerhardt verantwortet im Vorstand des Telekommunikationsunternehmen Telefónica Deutschland den Personalbereich. Im Achten Tag appelliert sie dafür, Beharrungskräfte in Organisationen zu überwinden und nicht nur jüngeren Mitarbeitern Appetit auf die Zukunft zu machen. Veränderungsbereitschaft sei keine Frage des Alters, sondern der Haltung - das zu verstehen, sei vor dem Hintergrund des demographischen Wandels in Deutschland für Unternehmen und Arbeitnehmer von herausragender Bedeutung.

Eine Frage, die sowohl Personalern als auch Arbeitnehmern unter den Nägeln brennt: Wer hat die besseren Karriereaussichten, Spezialist oder Generalist?

• Welche Arten von Bewerbungen gibt es eigentlich? • Welche Formalien muss ich bei einer Bewerbung beachten? • Welche Bestandteile eine professionelle Bewerbung haben muss ODER: Warum „Je mehr desto besser“ nicht zum Ziel führt. • Wozu dient dem Personaler mein tabellarischer Lebenslauf? • Was ist Personalern wichtig ODER: Was ist die Aufgabe des Bewerbungs-Anschreibens? Im talk inTeam® gibt's die Anworten dazu. Viel Spaß beim Zuhören!

This episode was recorded in German. To view the episode in other languages please visit Let's Talk HR!------[EN] Change is driven from the inside! In this interview, Sabine Kluge, HR Influencer and LinkedIn TopVoice, talks about work-life blending, new skills of HR professionals, the importance of work organisation and what "people before profit" actually means for organisations.------[DE] Echter Fortschritt entsteht in der Mitte! Im Interview spricht Sabine Kluge, HR-Influencerin und LinkedIn TopVoice über das Phänomen von Work-Life-Blending, die neuen Kompetenzen von Personalern, die Wichtigkeit von Arbeitsorganisation und was "People Before Profit" in Unternehmen eigentlich bedeutet.

Wie effektiv sind Stressfragen in einem Vorstellungsgespräch? Das ist eines der spannenden Themen in unserem Podcast Fastlane Recruiting, mit dem wir Personalern helfen wollen, die Suche nach passenden Mitarbeitern zu optimieren.

Soll ich – oder soll ich nicht? Jeden Tag stehen wir vor tausenden Entscheidungen. Die allermeisten sind profan, wir treffen sie so automatisch, dass sie kaum unser Bewusstsein streifen. Doch manchmal geht es um viel, auch im Beruf: Dann tun wir uns oft schwer und hadern vielleicht im Nachhinein mit unserem Entschluss. Wenn es nach Thomas Ramge geht, müssten wir das nicht unbedingt. Der Bestseller-Autor und Wirtschaftsjournalist schreibt unter anderem für das Wirtschaftsmagazin „Brand eins“ über die Digitalisierung von Leben und Arbeit, über Management, Gesellschaft und Politik und hat zahlreiche Sachbücher zum Thema Künstliche Intelligenz veröffentlicht. Er sagt: Es gibt keine guten oder schlechten Entscheidungen, sondern nur gute oder schlechte Entscheidungsprozesse. Und bei denen kann uns KI unterstützen, so seine These. Denn alle Informationen, die wir für eine zielgerichtete Lösung unserer Dilemmata brauchen, hat eine Maschine schon berechnet und gegeneinander abgewogen, noch bevor wir überhaupt mit dem Nachdenken angefangen haben. Doch birgt ein Algorithmus, der Personalern, Managern oder Richtern bei ihren Entscheidungen über die Schulter schaut, nicht auch Risiken? Wie viel Entscheidungsspielraum sollten wir an eine Künstliche Intelligenz abtreten? Und wäre ein Roboter-Chef einem menschlichen Vorgesetzten vorzuziehen, weil er – scheinbar – ohne Vorurteile entscheidet? Darüber spricht Thomas Ramge mit Peter Sieben. Post-Production: Melomania by Marvin Müller (www.getmelomania.de)

Bewerbung, Bewerbungscoaching: Richtig bewerben. Darauf ist beim Bewerben zu achten. Tipps, um keine Fehler beim Bewerbung schreiben, zu machen. Was ist bei der Bewerbung am wichtigsten? Diese Frage wurde Personalern gestellt. Antwort: 1. Lebenslauf, 2. übersichtliches Anschreiben, 3. Zeugnisse. Ich freue mich, wenn Du den Podcast mit Freunden & Bekannten teilst - danke dafür! Als Bewerbungscoach und Karrierecoach biete ich seit 20 Jahren bei Problemen im Job berufliches Coaching sowie Karriereberatung und Bewerbungscoaching bei Fragen rund um Karriere, Bewerbung, Vorstellungsgespräch an. Schau dazu auf https://www.make-it-better.de/ P.S.: Wenn Du eine Business Hypnose wegen beruflichen Themen benötigst, dann schau auf: http://www.make-it-better.de/coaching-koeln/business-hypnose.html Ich wünsche Dir eine gute Zeit.

Diesen Effekt kennen geübte Schauspieler wie auch jeder einzelne von uns. Was wissen wir, wenn wir eine Aufführung, auf der Bühne, im Zirkus oder wo auch immer sehen und wir nehmen das als leicht, fließend, harmonisch eben als toll war – was wissen wir dann? Genau, Vorbereitung, Blick für Details und üben üben üben war angesagt. Dabei wird der berühmte erste Eindruck via Skype, Teams, zoom oder facetime (etc.), in vielen Branchen zu einem völlig normalen Procedere, und das nicht nur im Bewerbungsprozess. In Zeiten von Social Distancing, wenn diese Medien und Vorgehensweise sowohl für Sie als auch für das Unternehmen neu und ungeübt sind, bieten sich jedoch viele Fallen an. Sinne Technik Störungen Es ist Ihre Aufgabe und Verantwortung, exzellent auf diese Herausforderung vorbereitet zu sein. Deshalb – niemals ohne vorheriges und mehrfaches Üben in ein Vorstellungsgespräch gehen und ein Videointerview schon gar nicht. Sie springen ja auch nicht vom 3m Brett, ohne vorher zu schauen ob Sie schwimmen können – hoffe ich. Es geht in diesem Podcast um die Rahmenbedingungen, das Setting, das im Gespräch vor Ort ebenfalls sehr wichtig ist, dass bei einem Videointerview aber völlig anders ist Auf den Inhalt haben Sie sich natürlich mit meiner App „Vorstellungsgespräch – die Antworten auf die 101 Fragen“ oder meinem gleichnamigen Buch auf alle Fragen vorbereitet. Übrigens – der häufigste Grund für Absagen ist, was ich als Feedback von Personalern und Entscheidern erhalte ist: Er oder sie konnte mir nicht erklären warum er bei uns anfangen will und was er hier bewegen will. Während eines digitalen Meetings fehlen Ihnen wichtige Kommunikationskanäle (Kanalreduktion), das beruht u.a. darauf, dass wenn ein Sinn ausfällt, die anderen Sinne geschärft werden und beginnen zu kompensieren. Das Sehen ist eingeschränkt. Sie sehen typischerweise nur Schultern und Kopf. Das Erfassen der Gestik, der Körperhaltung und das Zusammenspiel der nonverbalen Kommunikation Ihrer Gesprächspartner bleibt Ihnen verborgen. Was können Sie tun? Deshalb ist es wichtig, dass der Hintergrund, also das was hinter Ihnen zu sehen ist, ansprechend oder sogar Anlass für den Smalltalk gibt. Ein Bild, ein Möbelstück oder der Blick auf eine reizvolle Landschaft oder ein interessantes Gebäude und sei es als Poster. Die Fenster sind abgeschirmt und hinter Ihnen herrscht Ordnung sowie eine ordentliche Einrichtung, dies trägt zu einem professionellen Eindruck bei. Wenn Sie planen ein Flipchart oder ein Diagramm einzusetzen, dann sollte dies schon halb ins Bild ragen und zu erkennen sein. Das sorgt für Spannung und Neugier. Wenn Sie einen virtuellen Hintergrund verwenden, z.B. bei zoom, dann ist ein Greenscreen im realen Hintergrund sinnvoll, um Flimmereffekte zu vermeiden. Die Beleuchtung hat den größten Einfluss auf Ihr „Erscheinungsbild“. Bei Gegenlicht von hinten, sieht Ihr Gegenüber Ihre Mimik nicht mehr und es gehen wichtige Elemente Ihrer Botschaft verloren. Bei Licht von oben, durch eine helle Deckenleute, ist Ihr Gesicht im Schatten und kann zu einem „gruseligen“ Bild führen. Geeignet sind besonders indirekte Lichtquellen, die den Raum gleichmäßig ausleuchten und Sie am besten schräg von vorne oben bescheinen. Softboxen oder Ringleuchten sind für wenige Euro zu haben und rücken Sie ins rechte Licht. Denken Sie ebenfalls daran, dass sich die Lichtverhältnisse über die Zeit verändern. Die Sonne geht unter und Sie müssen aufstehen und das Licht einschalten und das ist dann möglicherweise ungeeignet. Direkte Sonneneinstrahlung gilt es ebenfalls zu vermeiden. Der Blickkontakt. Drehen Sie ein Handyvideo von sich, z.B. Ihre Erfolgsgeschichte. Was sehen Sie? Sie sehen, wie Sie sich dabei beobachten wie Sie ein Video von sich machen, richtig? Also schauen Sie auf die Kamera, insbesondere wenn Sie reden, ohne zu starren und nicht auf Ihr Bild oder das der Gesprächspartner. Denn die...

Absagen Grund: Team Der Bewerber passt nicht in das Produktionsteam. Deswegen hat der Vorgesetzte gesagt, ich soll ihm absagen. Ich soll es ihm natürlich nicht so krass sagen! Solche und ähnliche Berichte erhalte ich laufend von Personalern. Tja, es ist schwer Bewerbern abzusagen. Dazu habe ich diesen Blog geschrieben: https://dianarothcoaching.com/absagen-schriftlich/ Wie nun sagen? In diesem Podcast […] Der Beitrag Sie passen nichts ins Team! (#149) erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Absagen Grund: Team Der Bewerber passt nicht in das Produktionsteam. Deswegen hat der Vorgesetzte gesagt, ich soll ihm absagen. Ich soll es ihm natürlich nicht so krass sagen! Solche und ähnliche Berichte erhalte ich laufend von Personalern. Tja, es ist schwer Bewerbern abzusagen. Dazu habe ich diesen Blog geschrieben: https://dianarothcoaching.com/absagen-schriftlich/ Wie nun sagen? In diesem Podcast […]

So baust du dir dein BGM-Business aufDer Markt der Betrieblichen Gesundheit wächst und wächst. Immer mehr Unternehmen interessieren sich für die Möglichkeiten der Betrieblichen Gesundheitsförderung und des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Entsprechend suchen auch immer mehr Trainer, Coaches und Berater den Weg in die Branche des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und möchten sich in diesem Segment des Gesundheitsmarktes entsprechend spezialisieren und positionieren.In dieser Ausgabe des #corporatehealth Podcast sind Sabrina Urbschat und Georg Gappel-Urbschat zu Gast. Die Inhaber der Urbschat und Gappel GbR haben ein onlinebasiertes Trainingskonzept für die Betriebliche Gesundheitsförderung entwickelt und vermitteln hiermit an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Inhalte aus den Bereichen Bewegung, Ernährung sowie Stressprävention; hiermit legen Sie die Grundlagen für einen gesünderen Lebensstil.Partner im Beruf und im LebenNicht nur beruflich, sondern auch im Leben gehen die beiden gemeinsam Wege. Als sie sich kennenlernten stellten sie fest, dass sie auch der Wunsch nach einer unternehmerischen Tätigkeit vereint, sodass sie sich im Jahr 2015 gemeinsam als Personal Trainer im Raum Köln und Düsseldorf selbstständig machten und ihr eigenes Unternehmen gründeten. Seit dem firmieren Sie unter dem Markennamen “Team Strong and Shape”.Kurze Zeit später folgte dann auch die gemeinsame Tochter. Im Alltag stellen beide fest, dass sie sich als junge Eltern viel mehr organisieren und abstimmen müssen, um den beruflichen Alltag erfolgreich zu meistern. Jedoch bietet ihnen die eigene unternehmerische Tätigkeit auch deutlich mehr Freiheiten, als sie dies zuvor aus ihrem bisherigen Berufsleben im Anstellungsverhältnis kannten.Mit der Selbstständigkeit änderte sich auch das UmfeldAls Sie entschieden sich gemeinsam selbstständig zu machen, waren Sie durchaus auch mit Zweifeln aus ihrem Umfeld konfrontiert, insbesondere konnten viele Menschen nicht verstehen, warum sie die “scheinbare” Sicherheit der Anstellung aufgeben.Für beide war in diesem Moment wichtig vor allem auf ihre Intuition zu hören und sich nicht von diesen Zweifeln negativ beeinflussen zu lassen. Vielmehr trug Sie ihr Motto “Strong and Shape” auch durch diese erste herausfordernde Phase der Gründung. Mit dem neuen Leben in der Selbstständigkeit habe sich vor allem die innere Haltung verändert, so Sabrina Urbschat. Aber auch das Lebensumfeld veränderte sich hierdurch enorm. So wandelte sich beispielsweise auch der Freundeskreis und es entstandene deutlich mehr Kontakte und Freundschaften mit Menschen, welche ähnliche Werte teilen oder ebenfalls selbstständig sind.Sabrina Urbschat ist besonders wichtig ihrer Tochter diese Erfahrung und innere Haltung früh mit auf den Weg zu geben; „Ich möchte, dass sie weiß, dass man alles schaffen kann“.Sabrina Urbschat bezeichnet sich selbst als Personal Trainerin aus Leidenschaft. Diese Einstellung zum Leben ist es sicherlich auch, mit welcher Sabrina Urbschat und Georg Gappel-Urbschat ihre Klienten im Personal Training begeistern und zu einem neuen Lebensstil motivieren.Im Beruf sind die Rollen klar verteilt. Durch ihr Studium mit dem Schwerpunkt Prä- und Postnatales Training, trainiert Sabrina Urbschat deutlich häufiger Frauen im Rahmen des Personal Trainings. Für männliche Klienten ist hingegen ihr Mann Georg zuständig.Mit der Zeit reifte eine neue IdeeIm Laufe der Zeit reifte dann die Idee für ein weiteres Geschäftsfeld heran. Immer wieder erkundigten sich Klientinnen und Klienten, ob es auch möglich sei in der eigenen Firma ein Sport- und Gesundheitsangebot der beiden wahrnehmen zu können.„Wir haben erkannt, dass sehr sehr viele Firmen gestresste Mitarbeiter haben und das dort einfach mehr getan werden muss.“ so Georg Urbschat-Gappel im Podcast. Als gelernte Bankkauffrau sah auch Sabrina Urbschat hierin schnell ein großes Potenzial. „Ich habe immer Rückenschmerzen gehabt. Das ständige Sitzen und Stehen war für mich und meine Kollegen eine besondere Herausforderung. Wir hätten uns ein solches Angebot unbedingt gewünscht.“, berichtet Urbschat, wenn Sie auf ihre Zeit in der Bank zurückblickt.Ausschlaggebend für die Geschäftsidee war für Georg Gappel-Urbschat dann die Betreuung einer Düsseldorfer Firma. Mehrere Mitarbeiter des Unternehmens trainierte er im Rahmen von Personal Training und Gruppentraining vor dem Arbeitsbeginn. „Ich habe das Feedback von den Leuten bekommen, dass dies einfach ein sehr schöner Start in den Tag ist.“, so Gappel-Urbschat.Entwicklung eines onlinebasierten GeschäftsmodellsGemeinsam mit seiner Frau begann er also die Idee weiterzuentwickeln und einen Businessplan zu erstellen. Herausgekommen ist ein onlinebasierte Trainingskonzept für Unternehmen namens “Healthy Business Coaching”. Hiermit werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen eines neunwöchigen Programms langsam an Gesundheit und Bewegung herangeführt. Zusätzlich erfolgt einmal pro Woche ein Gruppentraining via Livestream, in welchem die Teilnehmerinnen und Teilnehmer persönlich betreut werden.Zusätzliches Kapital aufzunehmen war für die beiden nicht notwendig, da sie durch ihre selbstständige Tätigkeit als Personal Trainer bereits entsprechende Rücklagen bilden konnten, welche Sie nun in das neue Geschäftsfeld investierten.Da sie im Bereich des Personal Trainings bereits gute Erfahrungen und Erfolge durch Social Media Marketing erzielt hatten, setzten Sie auch in diesem Fall auf soziale Netzwerke, insbesondere Facebook, um Neukunden zu gewinnen. Hierbei sprechen Sie gezielt zwei verschiedene Zielgruppen an, zum einen potentielle Teilnehmer, zum anderen auch Entscheiderinnen und Entscheider. Über eine Facebook-Gruppe wird ein Rahmen geboten, in welcher sich das Online-Trainingsangebot einfach erfahren lässt, um für sich selbst entscheiden zu können, ob Konzept und Trainer überzeugen.Jedoch berichtete Sabrina Urbschat auch, dass es ihr wichtig sei auf diesem Wege überprüfen zu können, ob die Chemie stimmt. „Wir wollen ja nicht mit Leuten zusammenarbeiten, die keine Lust auf Sport haben, sondern Leute die sich selbst und ihren Mitarbeitern etwas gutes tun wollen.“Selbstständigkeit im Gesundheitsmarkt erfordert mehr als FachwissenDer erfolgreiche Einstieg in den Markt der Betrieblichen Gesundheit braucht sicherlich deutlich mehr als fachliche Fähigkeiten im Bereich der individuellen und betrieblichen Gesundheit. So zeigen Sabrina Urbschat und Georg Gappel-Urbschat am eigenen Beispiel auf, welche enorme Bedeutung umfassende IT- und Marketingkenntnisse haben, um sich erfolgreich im BGM selbstständig machen zu können.Der Einstieg in die Selbstständigkeit im BGM will also wohl überlegt sein. Neben dem Businessplan war für beide jedoch auch wichtig einen persönlichen Rahmen für die gemeinsame Zusammenarbeit abzustecken und diesen auch rechtlich in Form ihres gemeinsamen Gesellschaftsvertrages zu untermauern. Spätestens in diesem Moment gilt es, sich auch Gedanken über die richtige Rechtsform für das eigene Unternehmen zu machen. Im Podcast mit Hannes Rehbein diskutieren Sie Vor- und Nachteile der verschiedenen Möglichkeiten. Am Ende gilt jedoch immer, dass die gewählte Rechtsform zu den individuellen Vorraussetzungen, zum Geschäftsmodell und dem jeweiligen Haftungsrisiko passen muss. Hilfestellung hat in dieser Phase unter anderem auch der Steuerberater geleistet.BGM oder BGF?Sicherlich ist auch von Bedeutung frühzeitig zu entscheiden, in welche Richtung sich das persönliche Angebot entwicklen soll, denn die Betriebliche Gesundheit bietet ein breites Tätigkeitsspektrum. Obwohl sich gleichermaßen fast alle Angebote auf die Fahne schreiben die gesundheitliche Situation der Beschäftigten zu verbessern, so widmet sich die Betriebliche Gesundheitsförderung insbesondere der praktischen Umsetzung und Durchführung von individuellen und gruppenbasierten Gesundheitsangeboten, wie zum Beispiel Sport- und Bewegungsangeboten.So lässt sich sicherlich auch das Konzept von Urbschat und Gappel dem Spektrum der Betrieblichen Gesundheitsförderung zuschreiben. Gerade in diesem Segment ist aktuell in Deutschland eine stetig steigende Nachfrage zu verzeichnen, da immer mehr Unternehmen ihre Mitarbeiter in Bewegung bringen wollen.Dem Gegenüber steht das Segment des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, welches sich insbesondere der Schaffung von gesundheitsfördernden Strukturen und Prozessen widmet. Die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements wächst sich nicht selten zur holistischen Unternehmensberatung aus. Dies ist insbesondere der Tatsache geschuldet, dass erfolgreiches Betriebliche Gesundheitsmanagement einen interdisziplinären Ansatz verfolgt. Sport-und Bewegungsangebote sind hier nur eines von vielen Themen, neben zum Beispiel komplexen Herausforderungen im Personalmanagement, der Mitarbeiterführung, sowie der Gestaltung von Produktionsabläufen. Unternehmen, welche ein Betriebliches Gesundheitsmanagement einführen möchten, machen häufig die Erfahrung, dass für eine erfolgreiche Umsetzung auch Themen und Projekte in anderen Unternehmensbereichen angestoßen werden müssen, um langfristig die Mitarbeitergesundheit zu erhalten.Die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements erfordert daher häufig auch einen kulturellen Wandel im Unternehmen, hin zu einer gesunden Unternehmenskultur, in welcher Gesundheit sowohl als wirtschaftlicher, aber auch als gesellschaftlicher Wert anerkannt wird. Der Betriebliche Gesundheitsmanager nimmt somit deutlich häufiger auch die Rolle des Unternehmensberaters ein. Hier sollten angehende Selbstständige für sich selbst genau prüfen, welches Aufgabenspektrum zu den eigenen Fähigkeiten und Stärken passt.An der Rehbein Akademie erlernen zukünftige Betriebliche Gesundheitsmanager das Handwerkszeug, um Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis erfolgreich einzuführen und umzusetzen. Mit dem Online-Lehrgang zum Betrieblichen Gesundheitsmanager erfolgt dies insbesondere praxisorientiert. „Im Beratungsalltag wurden wir von Personalern und Personalfachkräften sehr häufig gefragt, wie sich Betriebliches Gesundheitsmanagement optimal erlernen lässt. In Zusammenarbeit mit der Rehbein Akademie haben wir mit der Ausbildung zum Betrieblichen Gesundheitsmanager ein Instrument geschaffen, welches unsere jahrelange Erfahrung im Betrieblichen Gesundheitsmangement vermittelt und in der Praxis nutzbar macht. So können Personaler, begleitend zu ihren regulären Aufgaben in der Personalabteilung, in einfachen und bereits praxiserprobten Schritten Betriebliches Gesundheitsmanagement im eigenen Unternehmen einführen.“, so Hannes Rehbein, Geschäftsführer der RPC Consulting GmbH.Gleichzeitig legt der Online-Lehrgang Betrieblicher Gesundheitsmanager auch eine breite Grundlage für einen Start in die Selbstständigkeit im Betrieblichen Gesundheitsmanagement.Hören Sie sich die vorgestellte Podcast-Folge noch heute an, um neues Wissen zu erlangen und dieses Wissen in Ihren Arbeitsalltag einfließen zu lassen.