Podcasts about jobsuchenden

In meiner neuesten Podcast-Episode beleuchte ich, wie LinkedIn von einem Karrieretool zum Überforderungsinstrument wurde – und warum Funktionen wie „Easy Apply“ und das „Open to Work“-Banner mehr Schaden anrichten könnten, als sie helfen.

Personal auf Zeit ist nicht für jedes Unternehmen die Lösung. Fest angestellte Kolleginnen und Kollegen, die sich mit dem Unternehmen weiterentwickeln, sind gefragter denn je. Eine Personalvermittlung hilft Unternehmen dabei, passendes Personal zu finden, ohne selbst rekrutieren zu müssen. Eine Vermittlung steht aber auch bei Jobsuchenden hoch im Kurs, die sich auf diese Weise einen vereinfachten Weg in ihr Wunschunternehmen bahnen können. Welche weiteren Vorteile eine Vermittlung sowohl für Unternehmen als auch für Jobsuchende bietet, darüber sprechen wir in dieser Folge.

„HR sagt immer sie wollen die Personalarbeit „ein bisschen verbessern“ - Warum denn nur ein bisschen?“ - „Eignungsdiagnostik ist ein Akt der Fürsorge seitens der Unternehmen für die Jobsuchenden“ In der Podcast-Folge #1 von Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Harald Ackerschott, abci, zum Thema „Eignungsdiagnostik und Tests im Recruiting - ist das wirklich nötig?“ Eignungsdiagnostik wird häufig als Raketenwissenschaft empfunden. Recruitingverantwortlichen fehlt dabei meist das notwendige Handwerkszeug, um Auswahlverfahren und Tests bei der Personalauswahl sinnvoll zu gestalten. Auch mangelt es oft am Verständnis für die Notwendigkeit entsprechender Verfahren - gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und Bewerbungsrückgängen. Mit Harald diskutieren wir ausführlich darüber, - warum Testen auch aus Sicht der Jobsuchenden extrem wertvoll ist- - Tests sinnenhafter sind als Probetage, zumindest jedoch weniger aufwändig. - warum Hiring-Manager über Eignungsdiagnostik deutlich entlastet werden - welche Testverfahren es wofür gibt und wieso konzeptuelles Testen Sinn macht - was bei Typenverfahren und Voiceanalysen zu beachten ist Das Ergebnis eines psychologischen Testverfahrens ist im Übrigen keine Aussage im Sinne von „So ist dieser Mensch“. Es geht vielmehr darum zu sehen, wo man im Gespräch nochmal hinsehen sollte. Über die Repräsentativität von Arbeitsproben: „Ich würde immer einen Koch bevorzugen, der Kochen kann und nicht einen, der Kochbücher schreiben kann.“ 
Harald Ackerschott ist seit 2013 ehrenamtliche Obperson des Arbeitsausschusses zum Personalmanagement beim Deutschen Institut für Normung. Er ist Mitautor der DIN 33430 zur Eignungsdiagnostik und des Beuth Kommentars „Eignungsdiagnostik: Qualifizierte Personalentscheidungen nach DIN 33430“. Bei der internationalen Standardisierungsorganisation ISO leitet er die Arbeitsgruppe Recruitment und verantwortet die Überarbeitung der ISO-Standards 10667 Teil eins und zwei für „Assessment Service Delivery“ sowie der ISO 30405 zum Recruitment. Darüber hinaus ist Harald Ackerschott Diplom-Psychologe und Architekt des psychometrischen Assessment Systems abcΠund Betreiber einer Online Assessment Plattform. Seit mehr als 30 Jahren unterstützt er Unternehmen jeder Größenordnung wie auch Organisationen des öffentlichen Sektors bei der Personalauswahl und Entwicklung von Potenzialen und forscht zu seinen Kernthemen Personalauswahl, Diversity und Candidate Experience. Ein spannender Talk als 45-Minuten-Impuls. Klartext HR Deepdive - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!   Immer zwei Wochen früher schon im PERSOBLOGGER CLUB https://persoblogger.de/club   >> LinkedIn-Profil von Harald Ackerschott: https://www.linkedin.com/in/harald-ackerschott-eignungsdiagnostik-assessment >> Mehr Infos über abci: https://persoblogger.de/anbieterverzeichnis/anbieter/harald-ackerschott-gmbh

Durch den Einsatz von Generativer Künstlicher Intelligenz könne die deutsche Wirtschaft pro Jahr laut einer PwC-Studie um bis zu 0.7 Prozent stärker wachsen. Was Unternehmen dafür umsetzen müssen und wie Produktion so angekurbelt werden kann, erklärt Bitkom-KI-Experte Kai Beerlink. Neben den technischen Neuerungen müssen Firmen in Zeiten des Fachkräftemangels auch auf die neuen Bedürfnisse von Jobsuchenden eingehen. Immerhin sagen zwei Drittel der Unternehmen laut einer Bitkom-Studie, dass New Work von großer Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft ist. Den Weg dahin und die Fragen einer zeitgemäßen Arbeits- und Unternehmenskultur skizziert Adél Holdampf-Wendel, Bitkom-Expertin für Future Work. Außerdem fassen wir das Podcast-Gespräch von Bitkom-Präsident Dr. Ralf Wintergerst und Kultusministerkonferenz-Präsidentin Christine Streichert-Clivot zur digitalen Bildung zusammen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Stellenanzeigen sind überholt? Ganz im Gegenteil.Im Gespräch mit Host Simon berichtet Niels: Über 80 % der latent Jobsuchenden schaut sich mindestens einmal im Monat nach Stellenanzeigen um.Und wenn deine Stellenausschreibung die sein soll, bei der der Mausklick zu „jetzt bewerben” wandert, muss der Text sitzen.Niels' Nummer-1-Tipp: „Der Einstieg ist entscheidend. Und mit einem Selbstdarstellungsparagrafen tust du dir da keinen Gefallen.”Selbstdrastellungsparagraf, derSubstantiv, maskulinBedeutung: Häufig langatmiger Einstieg in die Stellenanzeige, der das jeweilige Unternehmen beschreibt – gerne mit dem Begriff „Marktführer”. Liefert potenziellen Bewerber:innen keinen Mehrwert.Aber Niels weiß nicht nur, wie es nicht geht. Seine Best Practices verrät er dir in der neuen Podcast-Folge.Jetzt reinhören: 00:00–02:17 Niels' Devise: Die Inhalte müssen relevant sein. Und was ist relevant? Die Stellenanzeige. 02:18–04:55 „Den Selbstdarstellungsparagrafen braucht niemand.” 04:56–09:05 Professionalisiere deine Stellenanzeige in 3 Schritten. 09:06–12:30 Kennzahl ist nicht gleich Kennzahl. Und Niels verrät die wirklich hilfreichen. 12:31–15:42 Stellenanzeigen sind und bleiben wichtig. Aber sie funktionieren nicht alleine. 15:43–21:44 Videos in Stellenanzeigen? Ja, aber versuche nicht, cool zu sein, wenn du nicht cool bist. 21:45–25:19 It's never about you.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde zum Stellenanzeigen-Profi Michaels Text-Hacks: Der Recruiter mit der Kochmütze teilt sein Stellenanzeigen-Rezept Schreibe die perfekte Stellenanzeige Storytelling in der Stellenanzeige? Ja, das geht!Besuche Niels' Webseite: www.nielsbrabandt.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Leadership-Coach unterstützt Niels Manager:innen dabei, ihre Teams erfolgreich zu führen. Jetzt vernetzen!

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Christoph Zöller (Geschäftsführer und Co-Founder bei Instaffo) Christoph Zöller ist Mitgründer und CEO von Instaffo, einer führenden Plattform für Jobsuchende Fachkräfte in den Bereichen Tech, Marketing und Sales. Christoph hat an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) studiert und seinen Bachelor of Arts (B.A.) in Business Administration and Management, mit dem Schwerpunkt General Studies erfolgreich abgeschlossen. Während seines dualen Studiums bei der Allianz entstand Instaffo. Die intelligente Recruiting-Plattform geht über das Abgleichen klassischer Lebensläufe hinaus und schafft bessere Matches zwischen Jobsuchenden und Unternehmen, die Fachkräfte suchen. Klassische Bewerbungsprozesse werden verkürzt, denn mit der Nutzung von Instaffo können die richtigen Kandidaten:innen sofort ins Interview starten. Zusammen mit seinem Team bei Instaffo, hat er es innerhalb von sechs Jahren geschafft, das Unternehmen von einer Studenten-Idee zu einem Start-up mit einem siebenstelligen Jahresumsatz zu entwickeln. Christophs Vision ist es, Instaffo zu einer Art AirBnB des Recruitings zu entwickeln. Weiterhin ist Christoph in zahlreiche Start-ups investiert und berät diese im Rahmen seiner Beiratsmandate.   Themen Mit Christoph Zöller (Geschäftsführer und Co-Founder bei Instaffo) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 319 darüber gesprochen, wie Unternehmen über digitale Marktplätze die richtigen Fachkräfte finden können. Herzlichen Dank an Christoph für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Insights zum Thema. Über digitale Marktplätze die richtigen Fachkräfte finden Unternehmen und Kandidaten:innen aus dem deutschsprachigen Raum sind auf der Instaffo-Plattform registriert (ausschließlicher Fokus auf Festeinstellung) Keine Ramp-up-(Registrierungs-)Kosten für Unternehmen und Kandidaten:innen Talente (heute überwiegend Tech-Talente) benötigen ca. sieben Minuten für die Registrierung (heute ein sechsstellige Anzahl von Talenten auf der Plattform) - fünfstellige Anzahl aktiver Talente im Durchschnitt pro Monat Digitale Marktplätze sind weiterer Recruiting-Kanäle neben Stellenanzeigen/-portalen, Active Sourcing, Personalberatungen oder Mitarbeitende Die Candidate Journey ist besonders auf die Bedarfe der Talente abgestimmt: Matching-Algorithmus sorgt dafür, dass die Talente nur solche Jobangebote angezeigt bekommen, die besonders gut auf die Bedarfe passen Chaträume auf der Plattform organisieren die Kommunikation zwischen Unternehmen und Talenten Fokus liegt auf guter Qualität der angebotenen Jobs und auf einer hohen Prozessgeschwindigkeit Plattform wächst weiter in andere Jobverticals (z.B. Sales und Marketing) Tipps von Christoph an Unternehmen, die Talente suchen: Zeigt, dass ihr ein attraktiver Arbeitgeber seid (Kununu-Bewertungen darstellen) Macht das Gehalt öffentlich - dreimal so hohe Conversion! Attraktivität der Position über z.B. Remote Work hervorheben #Recruiting #Talentgewinnung #Personalgewinnung #Talentacquisition #Digitalrecruiting #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Christoph Zöller LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-zoeller/ Webseite: https://www.instaffo.com/   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Unternehmen im ländlichen Raum stehen oft vor einer besonderen Herausforderung: Erreichbarkeit. Sie brauchen BewerberInnen und BewerberInnen brauchen sie; aufgrund der mitunter schlechten Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr finden Sie aber nicht zusammen. Und nun? Wie kann Zeitarbeit Unternehmen und Jobsuchenden in ländlichen Regionen zusammenführen und was leisten die KollegInnen zusätzlich? – Darüber sprechen wir in Folge 1.

Eine neue Folge der Rubrik „Junge Startups” ist da!

Jobmessen bieten Jobsuchenden wie Bewerbern die Chance, den passenden Arbeitgeber zu finden, sich kennenzulernen und dann mit einem guten Aufhänger initiativ zu bewerben. Natürlich ist die richtige Vorbereitung entscheidend für Deinen Erfolg! ➥ KOSTENLOSES Beratungsgespräch: https://bit.ly/3zFeXjl ➥ Online-KURS: https://bit.ly/3IjK7PJ ➥ BUCH: https://amzn.to/3RTNQHT ➥ BewerbungsTEST: https://bit.ly/3ti3NO3 ➥ Initiativ-Bewerbung: https://bit.ly/3OSppJn Meine Mission: Arbeit lebenswert gestalten! Ich helfe Menschen, sich beruflich sinnvoll neu zu orientieren und authentisch überzeugend zu bewerben. Ich unterstütze gute Arbeitgeber, sich mit ihrer UnternehmensPersönlichkeit wahrhaft zu zeigen und die passenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf ehrliche und bodenständige Art und Weise zu gewinnen. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bewerbungsunikate/message

Bastian Hughes (Dipl.-Betriebsw.) ist Berater für HR-Projekte, Trainer und zertifizierter systemischer Coach. Bis 2016 war er 10 Jahre als Recruiter im Mittelstand und in Konzernen tätig. Durch seine Erfahrungen in HR-Projekten wie Outplacement, Redeployment und Recruiting weiß er um die Herausforderungen, mit denen sich HR konfrontiert sieht. Als Moderator seines Podcasts "Berufsoptimierer" und als Key Note Speaker kennt er die aktuellen Trends und Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und weiß, worauf es bei einem erfolgreichen Matching zwischen Unternehmen und Jobsuchenden ankommt.  Als Trainer arbeitet Bastian bundesweit mit verschiedenen Hochschulen zusammen und unterstützt deren Studenten:innen bei allen Themen rund um den Berufseinstieg. Durch diesen intensiven Austausch kann Bastian Hughes eine Brücke schlagen zwischen der Generation Z und der Arbeitswelt. So konnte Bastian Hughes bereits mehreren Unternehmen zu einer erfolgreichen Recruiting-Strategie für Nachwuchskräfte verhelfen. Seit Beginn seiner Tätigkeit als Coach und Berater hat er mehr als 3.000 Beratungsgespräche geführt und seinen Klient:innen geholfen, ihre Traumstelle zu finden. Themen Mit meinem Gast Bastian Hughes (Bewerbungs- & Karriere-Coach, Podcaster „Berufsoptimierer“ und Autor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 232 und 233 darüber sprechen, was Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten wichtig ist. Für das sehr gute Gespräch und die unglaublich vielen Insights und Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bastian. Definition Generation Z: geboren zwischen 1995 und 2009 die erste voll digitale Generation eine sehr gut vernetzte Generation  Worauf müssen Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten achten? Zunächst einmal verstehen, welche Probleme, Bedürfnisse und Trigger diese Generation hat Verstehen, wie die Gen Z kommuniziert und entscheidet Kommunikation: welche Formate, welche Kanäle Entscheidung: meistens keine Entscheidungen (zu viel Angebot im Markt für Studium und Jobs), sondern wo ist das beste Angebot Stellenangebote dürfen nicht mit Fachbegriffen/Fremdwörtern und nur mit Aufgaben und Anforderungen gefüllt sein. Herausforderungen oder Probleme adressieren und erklären wie die Kandidaten:innen der Gen Z ihren Beitrag zur Lösung der Probleme leisten können (triggert u.a. den Sinn-Gedanken!) Kommunikation mit Fokus auf Beteiligung und Anerkennung ausrichten ABBAS-Formel Aufmerksamkeit erzeugen Bedürfnisse (aktives Mitgestalten ist das wichtigste Bedürfnis, Vereinbarkeit Beruf und Privatleben, persönliche Identifikation) Beteiligung (Mitgestalten und Feedback einholen) Anerkennung (viel Wertschätzung) Story (nach dem Gespräch erzählen die Gen Z-Kandidaten:innen was über den potentiellen Arbeitgeber) Die richtigen Recruiting-Kanäle nutzen Instagram und TikTok im Fokus Influencer-Netzwerke nutzen Die Kommunikationsinhalte und Jobangebote auf Karriereseiten müssen mobiloptimiert für Smartphone und Pads zur Verfügung gestellt werden Definition von Respekt ist bei der Gen Z eine andere Auf “Augenhöhe” agieren Welche Herausforderungen haben Unternehmen heute beim Recruiting von GenZ-Kandidaten:innen Art der Kommunikation (keine e-Mail, kein Telefon, besser ist z.B. WhatsApp) Förmlichkeit anpassen Verbindlich kommunizieren (schnelles Feedback zu Bewerbungen, Zwischenbescheide zum Status im Prozess, etc.) Ehrlichkeit und Transparenz Weniger Fokus auf Aufgaben und Kompetenzen, sondern was können Gen Z - Talente im Unternehmen bewegen Geschwindigkeit im Prozess ist extrem wichtig - dran bleiben an den Talenten, Interesse zeigen und aktiv kommunizieren   #Talentgewinnung #Recruiting #GenerationZ #Candidatejourney #Employerbranding #Candidate Experience #Arbeitgeberattraktivitaet #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Bastian Hughes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastianhughes/ Webseite: https://www.berufsoptimierer.de Podcast: https://www.berufsoptimierer.de/podcast Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cvPodcast: Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Bastian Hughes (Dipl.-Betriebsw.) ist Berater für HR-Projekte, Trainer und zertifizierter systemischer Coach. Bis 2016 war er 10 Jahre als Recruiter im Mittelstand und in Konzernen tätig. Durch seine Erfahrungen in HR-Projekten wie Outplacement, Redeployment und Recruiting weiß er um die Herausforderungen, mit denen sich HR konfrontiert sieht. Als Moderator seines Podcasts "Berufsoptimierer" und als Key Note Speaker kennt er die aktuellen Trends und Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und weiß, worauf es bei einem erfolgreichen Matching zwischen Unternehmen und Jobsuchenden ankommt.  Als Trainer arbeitet Bastian bundesweit mit verschiedenen Hochschulen zusammen und unterstützt deren Studenten:innen bei allen Themen rund um den Berufseinstieg. Durch diesen intensiven Austausch kann Bastian Hughes eine Brücke schlagen zwischen der Generation Z und der Arbeitswelt. So konnte Bastian Hughes bereits mehreren Unternehmen zu einer erfolgreichen Recruiting-Strategie für Nachwuchskräfte verhelfen. Seit Beginn seiner Tätigkeit als Coach und Berater hat er mehr als 3.000 Beratungsgespräche geführt und seinen Klient:innen geholfen, ihre Traumstelle zu finden. Themen Mit meinem Gast Bastian Hughes (Bewerbungs- & Karriere-Coach, Podcaster „Berufsoptimierer“ und Autor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 232 und 233 darüber sprechen, was Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten wichtig ist. Für das sehr gute Gespräch und die unglaublich vielen Insights und Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bastian. Definition Generation Z: geboren zwischen 1995 und 2009 die erste voll digitale Generation eine sehr gut vernetzte Generation  Worauf müssen Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten achten? Zunächst einmal verstehen, welche Probleme, Bedürfnisse und Trigger diese Generation hat Verstehen, wie die Gen Z kommuniziert und entscheidet Kommunikation: welche Formate, welche Kanäle Entscheidung: meistens keine Entscheidungen (zu viel Angebot im Markt für Studium und Jobs), sondern wo ist das beste Angebot Stellenangebote dürfen nicht mit Fachbegriffen/Fremdwörtern und nur mit Aufgaben und Anforderungen gefüllt sein. Herausforderungen oder Probleme adressieren und erklären wie die Kandidaten:innen der Gen Z ihren Beitrag zur Lösung der Probleme leisten können (triggert u.a. den Sinn-Gedanken!) Kommunikation mit Fokus auf Beteiligung und Anerkennung ausrichten ABBAS-Formel Aufmerksamkeit erzeugen Bedürfnisse (aktives Mitgestalten ist das wichtigste Bedürfnis, Vereinbarkeit Beruf und Privatleben, persönliche Identifikation) Beteiligung (Mitgestalten und Feedback einholen) Anerkennung (viel Wertschätzung) Story (nach dem Gespräch erzählen die Gen Z-Kandidaten:innen was über den potentiellen Arbeitgeber) Die richtigen Recruiting-Kanäle nutzen Instagram und TikTok im Fokus Influencer-Netzwerke nutzen Die Kommunikationsinhalte und Jobangebote auf Karriereseiten müssen mobiloptimiert für Smartphone und Pads zur Verfügung gestellt werden Definition von Respekt ist bei der Gen Z eine andere Auf “Augenhöhe” agieren Welche Herausforderungen haben Unternehmen heute beim Recruiting von GenZ-Kandidaten:innen Art der Kommunikation (keine e-Mail, kein Telefon, besser ist z.B. WhatsApp) Förmlichkeit anpassen Verbindlich kommunizieren (schnelles Feedback zu Bewerbungen, Zwischenbescheide zum Status im Prozess, etc.) Ehrlichkeit und Transparenz Weniger Fokus auf Aufgaben und Kompetenzen, sondern was können Gen Z - Talente im Unternehmen bewegen Geschwindigkeit im Prozess ist extrem wichtig - dran bleiben an den Talenten, Interesse zeigen und aktiv kommunizieren   #Talentgewinnung #Recruiting #GenerationZ #Candidatejourney #Employerbranding #Candidate Experience #Arbeitgeberattraktivitaet #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Bastian Hughes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastianhughes/ Webseite: https://www.berufsoptimierer.de Podcast: https://www.berufsoptimierer.de/podcast Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cvPodcast: Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Bastian Hughes (Dipl.-Betriebsw.) ist Berater für HR-Projekte, Trainer und zertifizierter systemischer Coach. Bis 2016 war er 10 Jahre als Recruiter im Mittelstand und in Konzernen tätig. Durch seine Erfahrungen in HR-Projekten wie Outplacement, Redeployment und Recruiting weiß er um die Herausforderungen, mit denen sich HR konfrontiert sieht. Als Moderator seines Podcasts "Berufsoptimierer" und als Key Note Speaker kennt er die aktuellen Trends und Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und weiß, worauf es bei einem erfolgreichen Matching zwischen Unternehmen und Jobsuchenden ankommt.  Als Trainer arbeitet Bastian bundesweit mit verschiedenen Hochschulen zusammen und unterstützt deren Studenten:innen bei allen Themen rund um den Berufseinstieg. Durch diesen intensiven Austausch kann Bastian Hughes eine Brücke schlagen zwischen der Generation Z und der Arbeitswelt. So konnte Bastian Hughes bereits mehreren Unternehmen zu einer erfolgreichen Recruiting-Strategie für Nachwuchskräfte verhelfen. Seit Beginn seiner Tätigkeit als Coach und Berater hat er mehr als 3.000 Beratungsgespräche geführt und seinen Klient:innen geholfen, ihre Traumstelle zu finden. Themen Mit meinem Gast Bastian Hughes (Bewerbungs- & Karriere-Coach, Podcaster „Berufsoptimierer“ und Autor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 232 und 233 darüber sprechen, was Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten wichtig ist. Für das sehr gute Gespräch und die unglaublich vielen Insights und Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bastian. Definition Generation Z: geboren zwischen 1995 und 2009 die erste voll digitale Generation eine sehr gut vernetzte Generation  Worauf müssen Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten achten? Zunächst einmal verstehen, welche Probleme, Bedürfnisse und Trigger diese Generation hat Verstehen, wie die Gen Z kommuniziert und entscheidet Kommunikation: welche Formate, welche Kanäle Entscheidung: meistens keine Entscheidungen (zu viel Angebot im Markt für Studium und Jobs), sondern wo ist das beste Angebot Stellenangebote dürfen nicht mit Fachbegriffen/Fremdwörtern und nur mit Aufgaben und Anforderungen gefüllt sein. Herausforderungen oder Probleme adressieren und erklären wie die Kandidaten:innen der Gen Z ihren Beitrag zur Lösung der Probleme leisten können (triggert u.a. den Sinn-Gedanken!) Kommunikation mit Fokus auf Beteiligung und Anerkennung ausrichten ABBAS-Formel Aufmerksamkeit erzeugen Bedürfnisse (aktives Mitgestalten ist das wichtigste Bedürfnis, Vereinbarkeit Beruf und Privatleben, persönliche Identifikation) Beteiligung (Mitgestalten und Feedback einholen) Anerkennung (viel Wertschätzung) Story (nach dem Gespräch erzählen die Gen Z-Kandidaten:innen was über den potentiellen Arbeitgeber) Die richtigen Recruiting-Kanäle nutzen Instagram und TikTok im Fokus Influencer-Netzwerke nutzen Die Kommunikationsinhalte und Jobangebote auf Karriereseiten müssen mobiloptimiert für Smartphone und Pads zur Verfügung gestellt werden Definition von Respekt ist bei der Gen Z eine andere Auf “Augenhöhe” agieren Welche Herausforderungen haben Unternehmen heute beim Recruiting von GenZ-Kandidaten:innen Art der Kommunikation (keine e-Mail, kein Telefon, besser ist z.B. WhatsApp) Förmlichkeit anpassen Verbindlich kommunizieren (schnelles Feedback zu Bewerbungen, Zwischenbescheide zum Status im Prozess, etc.) Ehrlichkeit und Transparenz Weniger Fokus auf Aufgaben und Kompetenzen, sondern was können Gen Z - Talente im Unternehmen bewegen Geschwindigkeit im Prozess ist extrem wichtig - dran bleiben an den Talenten, Interesse zeigen und aktiv kommunizieren   #Talentgewinnung #Recruiting #GenerationZ #Candidatejourney #Employerbranding #Candidate Experience #Arbeitgeberattraktivitaet #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Bastian Hughes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastianhughes/ Webseite: https://www.berufsoptimierer.de Podcast: https://www.berufsoptimierer.de/podcast Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cvPodcast: Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Bastian Hughes (Dipl.-Betriebsw.) ist Berater für HR-Projekte, Trainer und zertifizierter systemischer Coach. Bis 2016 war er 10 Jahre als Recruiter im Mittelstand und in Konzernen tätig. Durch seine Erfahrungen in HR-Projekten wie Outplacement, Redeployment und Recruiting weiß er um die Herausforderungen, mit denen sich HR konfrontiert sieht. Als Moderator seines Podcasts "Berufsoptimierer" und als Key Note Speaker kennt er die aktuellen Trends und Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und weiß, worauf es bei einem erfolgreichen Matching zwischen Unternehmen und Jobsuchenden ankommt.  Als Trainer arbeitet Bastian bundesweit mit verschiedenen Hochschulen zusammen und unterstützt deren Studenten:innen bei allen Themen rund um den Berufseinstieg. Durch diesen intensiven Austausch kann Bastian Hughes eine Brücke schlagen zwischen der Generation Z und der Arbeitswelt. So konnte Bastian Hughes bereits mehreren Unternehmen zu einer erfolgreichen Recruiting-Strategie für Nachwuchskräfte verhelfen. Seit Beginn seiner Tätigkeit als Coach und Berater hat er mehr als 3.000 Beratungsgespräche geführt und seinen Klient:innen geholfen, ihre Traumstelle zu finden. Themen Mit meinem Gast Bastian Hughes (Bewerbungs- & Karriere-Coach, Podcaster „Berufsoptimierer“ und Autor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 232 und 233 darüber sprechen, was Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten wichtig ist. Für das sehr gute Gespräch und die unglaublich vielen Insights und Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bastian. Definition Generation Z: geboren zwischen 1995 und 2009 die erste voll digitale Generation eine sehr gut vernetzte Generation  Worauf müssen Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten achten? Zunächst einmal verstehen, welche Probleme, Bedürfnisse und Trigger diese Generation hat Verstehen, wie die Gen Z kommuniziert und entscheidet Kommunikation: welche Formate, welche Kanäle Entscheidung: meistens keine Entscheidungen (zu viel Angebot im Markt für Studium und Jobs), sondern wo ist das beste Angebot Stellenangebote dürfen nicht mit Fachbegriffen/Fremdwörtern und nur mit Aufgaben und Anforderungen gefüllt sein. Herausforderungen oder Probleme adressieren und erklären wie die Kandidaten:innen der Gen Z ihren Beitrag zur Lösung der Probleme leisten können (triggert u.a. den Sinn-Gedanken!) Kommunikation mit Fokus auf Beteiligung und Anerkennung ausrichten ABBAS-Formel Aufmerksamkeit erzeugen Bedürfnisse (aktives Mitgestalten ist das wichtigste Bedürfnis, Vereinbarkeit Beruf und Privatleben, persönliche Identifikation) Beteiligung (Mitgestalten und Feedback einholen) Anerkennung (viel Wertschätzung) Story (nach dem Gespräch erzählen die Gen Z-Kandidaten:innen was über den potentiellen Arbeitgeber) Die richtigen Recruiting-Kanäle nutzen Instagram und TikTok im Fokus Influencer-Netzwerke nutzen Die Kommunikationsinhalte und Jobangebote auf Karriereseiten müssen mobiloptimiert für Smartphone und Pads zur Verfügung gestellt werden Definition von Respekt ist bei der Gen Z eine andere Auf “Augenhöhe” agieren Welche Herausforderungen haben Unternehmen heute beim Recruiting von GenZ-Kandidaten:innen Art der Kommunikation (keine e-Mail, kein Telefon, besser ist z.B. WhatsApp) Förmlichkeit anpassen Verbindlich kommunizieren (schnelles Feedback zu Bewerbungen, Zwischenbescheide zum Status im Prozess, etc.) Ehrlichkeit und Transparenz Weniger Fokus auf Aufgaben und Kompetenzen, sondern was können Gen Z - Talente im Unternehmen bewegen Geschwindigkeit im Prozess ist extrem wichtig - dran bleiben an den Talenten, Interesse zeigen und aktiv kommunizieren   #Talentgewinnung #Recruiting #GenerationZ #Candidatejourney #Employerbranding #Candidate Experience #Arbeitgeberattraktivitaet #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Bastian Hughes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastianhughes/ Webseite: https://www.berufsoptimierer.de Podcast: https://www.berufsoptimierer.de/podcast Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cvPodcast: Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Bastian Hughes (Dipl.-Betriebsw.) ist Berater für HR-Projekte, Trainer und zertifizierter systemischer Coach. Bis 2016 war er 10 Jahre als Recruiter im Mittelstand und in Konzernen tätig. Durch seine Erfahrungen in HR-Projekten wie Outplacement, Redeployment und Recruiting weiß er um die Herausforderungen, mit denen sich HR konfrontiert sieht. Als Moderator seines Podcasts "Berufsoptimierer" und als Key Note Speaker kennt er die aktuellen Trends und Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und weiß, worauf es bei einem erfolgreichen Matching zwischen Unternehmen und Jobsuchenden ankommt.  Als Trainer arbeitet Bastian bundesweit mit verschiedenen Hochschulen zusammen und unterstützt deren Studenten:innen bei allen Themen rund um den Berufseinstieg. Durch diesen intensiven Austausch kann Bastian Hughes eine Brücke schlagen zwischen der Generation Z und der Arbeitswelt. So konnte Bastian Hughes bereits mehreren Unternehmen zu einer erfolgreichen Recruiting-Strategie für Nachwuchskräfte verhelfen. Seit Beginn seiner Tätigkeit als Coach und Berater hat er mehr als 3.000 Beratungsgespräche geführt und seinen Klient:innen geholfen, ihre Traumstelle zu finden. Themen Mit meinem Gast Bastian Hughes (Bewerbungs- & Karriere-Coach, Podcaster „Berufsoptimierer“ und Autor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 232 und 233 darüber sprechen, was Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten wichtig ist. Für das sehr gute Gespräch und die unglaublich vielen Insights und Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bastian. Definition Generation Z: geboren zwischen 1995 und 2009 die erste voll digitale Generation eine sehr gut vernetzte Generation  Worauf müssen Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten achten? Zunächst einmal verstehen, welche Probleme, Bedürfnisse und Trigger diese Generation hat Verstehen, wie die Gen Z kommuniziert und entscheidet Kommunikation: welche Formate, welche Kanäle Entscheidung: meistens keine Entscheidungen (zu viel Angebot im Markt für Studium und Jobs), sondern wo ist das beste Angebot Stellenangebote dürfen nicht mit Fachbegriffen/Fremdwörtern und nur mit Aufgaben und Anforderungen gefüllt sein. Herausforderungen oder Probleme adressieren und erklären wie die Kandidaten:innen der Gen Z ihren Beitrag zur Lösung der Probleme leisten können (triggert u.a. den Sinn-Gedanken!) Kommunikation mit Fokus auf Beteiligung und Anerkennung ausrichten ABBAS-Formel Aufmerksamkeit erzeugen Bedürfnisse (aktives Mitgestalten ist das wichtigste Bedürfnis, Vereinbarkeit Beruf und Privatleben, persönliche Identifikation) Beteiligung (Mitgestalten und Feedback einholen) Anerkennung (viel Wertschätzung) Story (nach dem Gespräch erzählen die Gen Z-Kandidaten:innen was über den potentiellen Arbeitgeber) Die richtigen Recruiting-Kanäle nutzen Instagram und TikTok im Fokus Influencer-Netzwerke nutzen Die Kommunikationsinhalte und Jobangebote auf Karriereseiten müssen mobiloptimiert für Smartphone und Pads zur Verfügung gestellt werden Definition von Respekt ist bei der Gen Z eine andere Auf “Augenhöhe” agieren Welche Herausforderungen haben Unternehmen heute beim Recruiting von GenZ-Kandidaten:innen Art der Kommunikation (keine e-Mail, kein Telefon, besser ist z.B. WhatsApp) Förmlichkeit anpassen Verbindlich kommunizieren (schnelles Feedback zu Bewerbungen, Zwischenbescheide zum Status im Prozess, etc.) Ehrlichkeit und Transparenz Weniger Fokus auf Aufgaben und Kompetenzen, sondern was können Gen Z - Talente im Unternehmen bewegen Geschwindigkeit im Prozess ist extrem wichtig - dran bleiben an den Talenten, Interesse zeigen und aktiv kommunizieren   #Talentgewinnung #Recruiting #GenerationZ #Candidatejourney #Employerbranding #Candidate Experience #Arbeitgeberattraktivitaet #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Bastian Hughes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastianhughes/ Webseite: https://www.berufsoptimierer.de Podcast: https://www.berufsoptimierer.de/podcast Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cvPodcast: Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Bastian Hughes (Dipl.-Betriebsw.) ist Berater für HR-Projekte, Trainer und zertifizierter systemischer Coach. Bis 2016 war er 10 Jahre als Recruiter im Mittelstand und in Konzernen tätig. Durch seine Erfahrungen in HR-Projekten wie Outplacement, Redeployment und Recruiting weiß er um die Herausforderungen, mit denen sich HR konfrontiert sieht. Als Moderator seines Podcasts "Berufsoptimierer" und als Key Note Speaker kennt er die aktuellen Trends und Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und weiß, worauf es bei einem erfolgreichen Matching zwischen Unternehmen und Jobsuchenden ankommt.  Als Trainer arbeitet Bastian bundesweit mit verschiedenen Hochschulen zusammen und unterstützt deren Studenten:innen bei allen Themen rund um den Berufseinstieg. Durch diesen intensiven Austausch kann Bastian Hughes eine Brücke schlagen zwischen der Generation Z und der Arbeitswelt. So konnte Bastian Hughes bereits mehreren Unternehmen zu einer erfolgreichen Recruiting-Strategie für Nachwuchskräfte verhelfen. Seit Beginn seiner Tätigkeit als Coach und Berater hat er mehr als 3.000 Beratungsgespräche geführt und seinen Klient:innen geholfen, ihre Traumstelle zu finden. Themen Mit meinem Gast Bastian Hughes (Bewerbungs- & Karriere-Coach, Podcaster „Berufsoptimierer“ und Autor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 232 und 233 darüber sprechen, was Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten wichtig ist. Für das sehr gute Gespräch und die unglaublich vielen Insights und Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bastian. Definition Generation Z: geboren zwischen 1995 und 2009 die erste voll digitale Generation eine sehr gut vernetzte Generation  Worauf müssen Unternehmen beim Recruiting von Gen-Z-Talenten achten? Zunächst einmal verstehen, welche Probleme, Bedürfnisse und Trigger diese Generation hat Verstehen, wie die Gen Z kommuniziert und entscheidet Kommunikation: welche Formate, welche Kanäle Entscheidung: meistens keine Entscheidungen (zu viel Angebot im Markt für Studium und Jobs), sondern wo ist das beste Angebot Stellenangebote dürfen nicht mit Fachbegriffen/Fremdwörtern und nur mit Aufgaben und Anforderungen gefüllt sein. Herausforderungen oder Probleme adressieren und erklären wie die Kandidaten:innen der Gen Z ihren Beitrag zur Lösung der Probleme leisten können (triggert u.a. den Sinn-Gedanken!) Kommunikation mit Fokus auf Beteiligung und Anerkennung ausrichten ABBAS-Formel Aufmerksamkeit erzeugen Bedürfnisse (aktives Mitgestalten ist das wichtigste Bedürfnis, Vereinbarkeit Beruf und Privatleben, persönliche Identifikation) Beteiligung (Mitgestalten und Feedback einholen) Anerkennung (viel Wertschätzung) Story (nach dem Gespräch erzählen die Gen Z-Kandidaten:innen was über den potentiellen Arbeitgeber) Die richtigen Recruiting-Kanäle nutzen Instagram und TikTok im Fokus Influencer-Netzwerke nutzen Die Kommunikationsinhalte und Jobangebote auf Karriereseiten müssen mobiloptimiert für Smartphone und Pads zur Verfügung gestellt werden Definition von Respekt ist bei der Gen Z eine andere Auf “Augenhöhe” agieren Welche Herausforderungen haben Unternehmen heute beim Recruiting von GenZ-Kandidaten:innen Art der Kommunikation (keine e-Mail, kein Telefon, besser ist z.B. WhatsApp) Förmlichkeit anpassen Verbindlich kommunizieren (schnelles Feedback zu Bewerbungen, Zwischenbescheide zum Status im Prozess, etc.) Ehrlichkeit und Transparenz Weniger Fokus auf Aufgaben und Kompetenzen, sondern was können Gen Z - Talente im Unternehmen bewegen Geschwindigkeit im Prozess ist extrem wichtig - dran bleiben an den Talenten, Interesse zeigen und aktiv kommunizieren   #Talentgewinnung #Recruiting #GenerationZ #Candidatejourney #Employerbranding #Candidate Experience #Arbeitgeberattraktivitaet #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Bastian Hughes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastianhughes/ Webseite: https://www.berufsoptimierer.de Podcast: https://www.berufsoptimierer.de/podcast Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cvPodcast: Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Personalmangel auf dem deutschen Arbeitsmarkt: In Industrie oder Handwerk fehlt es ebenso an Fachkräften wie in der Pflege, bei Verkehrsbetrieben oder in der Verwaltung. Dennoch berichten vor allem ältere Arbeitnehmer von Schwierigkeiten, einen Job zu finden. Vorbehalte auf Seiten der Arbeitgeber im Hinblick auf Flexibilität und Belastbarkeit können ein Grund sein, aber auch unrealistische Gehaltsvorstellungen der Jobsuchenden. Von Marlis Schaum.

Gehaltstransparenz ist eine Frage der Fairness – und gehört für die meisten Jobsuchenden zu den Top-Kriterien bei der Stellenauswahl. Deswegen hat sich InnoGames, eine der größten Gaming-Firmen Deutschlands, vor kurzem dazu entschlossen, ihre Gehaltsbänder öffentlich zu machen. Wir sprechen heute mit dem Director HR Dr. Andreas Lieb darüber, weshalb das Unternehmen diesen Schritt gewagt hat, wie das Thema umgesetzt wurde und natürlich auch, wie die Reaktionen darauf sind.

Was braucht die perfekte Stellenanzeige dafür, dass diese die Jobsuchenden auch wirklich anspricht und diese nicht nur eine trostlose Aufzählung von Anforderungen und Aufgaben bleibt. Dazu spreche ich mit Madeleine Kern. Sie ist Gründerin einer Personalmarketing Agentur beschäftigt sich intensiv mit wirksamen Stellenanzeigen. Ich freue mich, dass Sie wieder dabei sind. Mehr zu Madeleine https://www.linkedin.com/in/madeleine-kern/ Mehr zu mir: https://bit.ly/3m88pRT Details zur Employer Brand Checkliste: https://www.brandmeisterei.at/arbeitgeber_check_lp/?podcast Symbol Vektoren von Vecteezy

Zweimal in der Woche treffen sich Helena Ceka und Anna Zaitseva mit ihren Freunde im .Lokal des Wiesenviertel e.V., um gemeinsam Menschen bei der Erstellung von Anschreiben und Lebensläufen für ihre Bewerbung zu helfen. Das ehrenamtliche Helferteam ist viel größer, dazu gehören Menschen mit und ohne Migrationshintergrund. Sie sprechen viele Sprachen und erkunden gemeinsam vor Ort das Leben der Jobsuchenden. Der Bedarf ist groß, eine Anmeldung erforderlich. Ceka arbeitet als Werkstudentin bei dem Verein migration_miteinander e.V., der das Bewerbercafé ins Leben gerufen hat. Neu für ihre Treffen ist der außergewöhnliche Ort nur zwei Meter hinter dem Schaufenster des Lokals in der Wiesenstraße 26 in Witten. Im Podcast spricht Marek Schirmer mit den Studentinnen über ihre Aufgabe und den außergewöhnlichen Ort. Dass fast jeder Passant Ihnen über die Schulter schauen kann, stört sie jedoch nicht, denn so erfahren noch mehr Menschen, dass es dieses tolle Angebot bei uns im Wiesenviertel gibt.

Auch wenn Sebastian von Rabenau sich als Personalberater und nicht als Headhunter vorstellt, so hat er aber auch kein Problem mit dieser Berufsbezeichnung. Das Ziel, eines Headhunters ist es, Unternehmen die perfekt passende Person für eine offene Stelle zu präsentieren oder Jobsuchenden passende Arbeitgeber vorzuschlagen. Herr von Rabenau erzählt aus dem Nähkästchen und gibt uns Einblicke in sein daily business. Unter anderem kann es dabei auch zu lustigen Begebenheiten kommen, wenn sich Bewerber hoffnungslos überschätzen und zu hoch pokern.

Recruiting basiert wie Religion, auf Glauben. Der Job unseres heutigen Gastes, Tim Verhoeven ist es aus Glauben, Wissen zu machen. Der Recruiting Nerd stellt die richtigen Matches zwischen Unternehmen und Jobsuchenden, mit Hilfe von Big Data her. Dabei werden verschiedenste Daten (z. B. Klickverhalten, Textlänge Sprache) erfasst und analysiert, um erfolgreiche Stellenanzeigen zu schalten. Im ersten Teil des Interviews gibt uns Tim Einblicke in seinen Job als Recruiting Evangelist, warum es für Unternehmen immer wichtiger wird sich um Bewerber zu bemühen und warum er Floskeln wie "flache Hierarchien" oder „tolle Unternehmenskultur“ in Stellenausschreibungen für „Bullshit“ hält. Mehr zu Tim findest du unter: recruitingnerd.de Wenn du dich mit dem Thema Werte auseinander setzen möchtest, lies Deine Löffelliste oder probier den kostenlosen E-Mail-Kurs. Folgt uns gerne auf LinkedIn, Instagram & Facebook. Jetzt den Podcast abonnieren und bewerten. Für Kooperationsanfragen und Informationen rund um den Podcast schreib einfach eine Mail direkt an info@m-x-m.net

Folge 377 von Micha: Umzug in Bonn (Angebote gerne an mich ;-), die kranke Lage der KiTas (Erzieher*innen auf Jobsuchenden herzlich willkommen! ;-) und CONNECT, eine tolle Erfahrung für Lehrerinnen und Lehrer aus Deutschland - Positive Psychologie pur! Infos

Der Druck auf Österreicherinnen und Österreicher, die sich nicht gegen das Coronavirus impfen lassen, steigt. Schärfere Maßnahmen und kostenpflichtige Test sind bereits oder bald Realität. Und dazu kommen immer mehr Hürden am Arbeitsmarkt. Allen voran sorgt jetzt eine neue Vorgabe des Arbeitsministers Martin Kocher für Aufregung. Demnach soll Jobsuchenden das Arbeitslosengeld gesperrt werden, sofern sie eine zumutbare Stelle nur deshalb ablehnen, weil dort eine Impfung verlangt wird. Was es damit auf sich hat und wie stark Ungeimpfte in die Pflicht genommen werden dürfen, darüber sprechen wir heute mit Wirtschaftsredakteur András Szigetvari. Und danach erklärt uns Innenpolitikredakteur Theo Anders, wer die Menschen sind, die sich in Österreich nicht impfen lassen und wie man diese Personen doch noch zum Stich bringen könnte.

Wie optimiert man die Customer Experience bei StepStone? Wer sind überhaupt die Kunden? Und wie bringt man die Erwartungen von Jobsuchenden und Unternehmen unter einen Hut? Darum geht es in dieser Folge von CX-Talks. Zu Gast ist Stephan Limpert, Head of Customer Experience & Quality Management bei StepStone. Wir reden über das gesamte Handwerkszeug des CX Managers: die Customer Journey, die eingesetzten Kennzahlen und angewandten Methoden bei der Weiterentwicklung des Angebots von Stepstone. Alles mitten aus der Unternehmenspraxis und mit der Kompetenz eines erfahrenen CX Professionals. Mehr Informationen zu Stephan Limpert gibt es hier https://www.linkedin.com/in/stephan-limpert/ Mehr Hintergrund zu CX-Talks gibt es hier: www.cx-talks.com

Die Suche nach dem Traumjob beginnt für die meisten Jobsuchenden im Internet. Online-Jobbörsen sind hier die erste Anlaufstelle. Nur noch wenige Unternehmen setzen auf das klassische Jobinserat in einem Printmedium. Somit bilden Online-Jobbörden einen wichtigen Bestandteil des Recruitings und sind gleichzeitig ein essentieller Kanal für das Employer Branding. Doch ob sich jemand bei einem Unternehmen bewirbt oder nicht, liegt neben dem Ruf des Unternehmens oft an der Stellenausschreibung. In dieser Folge verraten wir euch, worauf ihr bei einer Jobausschreibung besonders achten solltet und welche Fehler es zu vermeiden gilt! Unsere Expertin Gudrun Sicher von der Hofer Leitinger Steuerberatung (www.hoferleitinger.at) hat die Antworten parat! STEUERAFFE - gut gebrüllt im Steuerdschungel. Euer Podcast für steuerliche und arbeitsrechtliche Fragen. Mehr dazu findet ihr unter www.steueraffe.at

Die richtige Strategie für messbare Kunden und Bewerber Um schnell erste Erfolge zu erhalten, empfehlen wir den bereits vorhandenen Markt auf Facebook und Instagram abzugrasen (Stichwort Low Hanging Fruits” oder im Recruiting die “passiv Jobsuchenden”). ... weit lesen hier klicken

"War of Talents" oder "Fachkräftemangel" - jeder von uns kennt diese Begriffe, da sie in den Medien in den letzten Jahren immer wieder verwendet wurden. Natürlich wird es von Monat zu Monat immer schwieriger, die richtigen Mitarbeiter für das eigene Unternehmen zu finden. Doch leider liegt dies auch daran, dass sich immer noch viele Unternehmen nicht einer modernen Ansprache an potentielle Bewerber bedienen. Onlinemarketing wird exzessiv für die Aquise von Kunden genutzt, doch kaum um das eigene Unternehmen den Jobsuchenden schmackhaft zu machen. Warum das so ist und wie Geschäftsführer und HR Leiter das digitale Know How bestmöglich nutzen können, darüber habe ich mit Henning Adam in der aktuellen Amazing E-Commerce Folge gesprochen. Unser Amazing E-Commerce Co-Host: yuutel Wer erstklassige Business-Telefonie aus einer Hand sucht, ist bei yuutel bestens aufgehoben. Wir sind etablierter Telekom-Netzbetreiber und Lösungsanbieter seit 2001 und ausschließlich auf die geschäftliche Kommunikation spezialisiert. Damit sind wir der richtige Partner für Unternehmen, die ihre Telefonie wertvoller, effizienter und flexibler gestalten möchten. yuutel ist zu 100 % inhabergeführt und zählt seit zwei Jahrzehnten zu den erfolgreichsten mittelständischen Unternehmen Österreichs. Die internationale Ausrichtung war von Anfang an Teil unseres Geschäftsmodells. Unsere IP-basierten Telefonie-Lösungen – von lokalen und internationalen Kunden-Hotlines ( https://www.yuutel.at/servicenummern?hsLang=de-at ) über Cloud-Telefonanlagen ( https://www.yuutel.at/voip-telefonanlage?hsLang=de-at ) und SIP-Trunking ( https://www.yuutel.at/sip-trunking?hsLang=de-at ) bis hin zu Speziallösungen für die Telefonie – nutzen Firmenkunden jeder Größe und Branche in ganz Europa. Weiterführende Informationen zu yuutel: https://www.yuutel.at?utm_campaign=A-Commerce%20Podcast&utm_source=A-Commerce%20Podcast ( https://www.yuutel.at/?utm_campaign=A-Commerce+Podcast&utm_source=A-Commerce+Podcast ) Der Amazing E-Commerce Podcast - E-Commerce Know How zum Hören. Jeder Onlinehändler hat irgendwann einmal sein erstes Paket verschickt. Im Amazing E-Commerce Podcast sprechen Entscheider offen über ihre Erlebnisse und Erfahrungen der letzten Jahre. Daraus lassen sich viele Erfahrungen oder sogar Tipps und Tricks für Onlinehändler ableiten, um einfach erfolgreich E-Commerce zu betreiben. "In meinem Podcast möchte ich interessante Personen aus der Digital Branche zu Wort kommen lassen und über ihre Erfahrungen sprechen. Es geht darum, über innovative Ansätze zu sprechen, Fehler offen zu legen und über daraus resultierende Learnings zu sprechen." Stephan Grad ist Gründer und Eigentümer von A-COMMERCE ( https://www.a-commerce.at ). Er ist seit mehr als 10 Jahren in der E-Commerce Branche tätig und begleitet viele Marken und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zu einer erfolgreichen E-Commerce Strategie.

"Wir stellen ein.“ - Mit diesem Satz waren Plattformen wie LinkedIn und Xing bis März regelrecht überflutet. Dann kam Corona. Aktuell liest man diesen Satz nur noch sehr vereinzelt und die Frage stellt sich: Wo sind sie hin, die ganzen Jobs im Sportbusiness? Auch wir stellen fest: Im Sports Maniac Weekly Update gehörte die Rubrik „Sportbusiness Jobs der Woche“ zu Beginn des Jahres zu den meistgeklickten Bereichen im Newsletter. Doch der Markt hat sich innerhalb kürzester Zeit vom Anbieter- zum Nachfragemarkt entwickelt. Während die Anzahl der Unternehmen, die uns auf Jobs aufmerksam machen, mittlerweile verschwindend gering ist, bekommen wir mehr und mehr Anfragen von Jobsuchenden. Der Jobmarkt im Sportbusiness beschäftigt die Branche und bringt vor allem Berufseinsteiger (auch Corona-bedingt) in eine missliche Lage. Welche Folgen hat Corona für den Arbeitsmarkt? Viele Unternehmen haben Kurzarbeit eingeführt Kurzarbeit und Unsicherheit führen zu Einstellungsstopps Keine Verlängerung von zeitlich befristeten Verträgen oder Selbstständigen (siehe Realtalk mit Philipp Reinhard) Besonders für Absolventen und Young Professionals sind kaum Stellen ausgeschrieben Der Konkurrenzkampf um wenige verfügbare Jobs wird größer Was du jetzt tun solltest, um deinen Traumjob im Sportbusiness zu bekommen 1) Optimistisch bleiben Sportorganisationen und Unternehmen brauchen weiterhin gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um die großen Herausforderungen der Zukunft anzugehen. Es wird derzeit zwar kaum etwas gesucht, viele Skills werden dennoch benötigt. Klare Empfehlung: Bleibe weiter proaktiv und stecke den Kopf nicht in den Sand, denn wenn du nicht aktiv bleibst, freut sich auf jeden Fall jemand anderes. 2) Nutze die Zeit zur Reflektion Nimm dir einen Moment für dich selbst und schaffe dir Klarheit. Wo willst du eigentlich hin im Leben? Was ist unabhängig von ausgeschriebenen Jobangeboten wirklich dein Traumjob? Wie soll dein nächster sinnvoller Karriereschritt aussehen? Bewirb dich nicht einfach auf das was der Markt hergibt. Sondern mache dir eine Liste mit Unternehmen, Stellen und Aufgaben, für die du wirklich brennst. Denn auch wenn es dort aktuelle keine Stellen gibt, kannst du dich schon jetzt darauf vorbereiten, die ersten Kontakte zu knüpfen und mit einem Fuß in der Tür stehen. Deine Aufgabe ist es, bei deinem Wunsch-Arbeitgeber direkt auf dem Schirm zu sein, wenn dein Traumjob dann irgendwann ausgeschrieben wird. Mein Credo hier. Glück kannst du nicht erzwingen, aber du kannst zumindest vorbereitet sein, wenn sich die Chance dann bietet (Preparation meets Opportunity). 3) Bilde dich weiter Sei dir im Klaren, dass das Sportbusiness unabhängig deiner Fähigkeiten aktuell nicht auf dich wartet. Frage dich eher: „Was muss ich tun, um mich von der Masse abzuheben?“ Das bedarf Einsatz, Beharrlichkeit und Geduld. Überlege dir, was in Zukunft besonders gefragt sein wird und welche Skills du dir unbedingt aneignen möchtest, wenn nicht sogar musst. Willst du programmieren lernen oder dich in Data Analytics rein fuchsen? Bist du der zukünftige Experte für neue Technologien wie künstliche Intelligenz oder Blockchain? Die Masse an guten Quellen wie z.B. der Living Room von Athletia Sports ist gegeben. Es liegt an dir, sie zu nutzen und die Grundsteine zu legen. 4) Passe dich und deinen Lebenslauf den aktuellen Gegebenheiten an Wie eingangs schon erwähnt. Es werden neue Skills gefragt sein. Und vielleicht hast du die ja schon. Kennst du dich mit Krisenkommunikation, Audio & Video Content Creation, digitalen Events oder E-Commerce aus? Super, dann schlägt jetzt deine Stunde. Du musst es nur auch zeigen.  Gleichzeitig solltest du aber auch flexibel sein und dich mit kurzfristigen und kleineren Lösungen zufrieden geben. Erwarte dafür nicht immer dein Wunschgehalt, denn die Erfahrung und die Kontakte, die du in dieser Zeit sammelst, erzielen langfristig gesehen die bessere Rendite als der ein oder andere Euro mehr auf deinem Konto. 5) Netzwerke und bleibe im Gespräch Wenn keine offline Events stattfinden, musst du digital aktiv und präsent sein. Arbeite an deiner eigenen digitalen „Personal Brand“ und nutze dafür Business-Netzwerke wie LinkedIn und gehe auch mal in Vorleistung. Auch hier gibt es so viele Networking-Möglichkeiten wie noch nie (z.B. Project C oder die ESB Digital Kongresse). Hier kannst und musst du proaktiv sein und Mehrwerte schaffen, denn sonst kannst du in der digitalen Welt einpacken. Auf der Suche nach dem Traumjob? Werde Teil unseres Teams! 2020 könnte doch noch DEIN Jahr werden! Du hast jetzt die einmalige Möglichkeit ein Teil von Sports Maniac und Maniac Studios zu werden. Denn ab sofort suchen wir drei neue Member im #TeamManiac! Du brennst für das Thema Audio und Podcasts und suchst nach dem Kickstart in Deine Karriere? Dann bewirb Dich jetzt bis zum 07.08.2020 bei uns! Wir freuen uns, Dich kennenzulernen. Shownotes: Shownotes unter: https://sportsmaniac.de/episode216 Du suchst deinen Traumjob? Bewirb dich bei uns: https://maniacstudios.com/jobs Sports Marketing Meetup LinkedIn Gruppe: https://www.linkedin.com/groups/8926898/ Meine Buchempfehlungen: sportsmaniac.de/books Mehr zu Maniac Studios, unserem Digital Audio & Voice Content Studio: https://maniacstudios.com Du willst einen Podcast starten oder als Partner im Sports Maniac Podcast werben? 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Geld ist wichtig, aber nicht alles. Wer einen Job sucht, legt auch auf nette Kollegen und interessante Aufgaben Wert, sagt André Schaefer von der Jobbörse Stepstone. Tätigkeiten in den Bereichen Umwelt und Nachhaltigkeit würden verstärkt nachgefragt. André Schaefer im Gespräch mit Stephan Karkowsky www.deutschlandfunkkultur.de, Interview Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

Alex hilft Unternehmen, gute Mitarbeiter zu finden – und Jobsuchenden, gute Jobs zu finden. ABER sie machen das etwas anders als andere Recruiter, zum Beispiel über gesprochene Stellenbeschreibungen, wie bei einem Podcast. Sie wollen aber noch mehr verändern und „Bewerbung auf Augenhöhe“ voranbringen, das heißt mehr Fairness und mehr Transparenz für die Bewerber – z.B. dadurch dass eine Bewerberin von Anfang an die Gehaltsspanne für ein Jobangebot kennt. Wir sprechen darüber, wie man diese Augenhöhe im Bewerbungsprozess wieder herstellen kann, warum die Recruiting-Branche frischen Wind brauchen kann, und wie Alex eigentlich Journalist werden wollte, über seine Auszeit, wo er „sich selbst gefunden hat“ – und warum er nun schließlich als Quereinsteiger und Unternehmer faires Recruiting voranbringt

Viele Jobsuchende quält in Bewerbungsprozessen oft ein und dasselbe Problem: sie sind oft langwierig und kompliziert. Dank hokify ist damit Schluss. Die Plattform ermöglicht stark vereinfachte Bewerbungsprozesse, und unterstützt sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer bei der ansprechenden und übersichtlichen Gestaltung von Bewerbungsunterlagen und Stellenanzeigen. Belauschen wird nicht nur Jobsuchenden empfohlen!

Personal Branding für Angestellte lohnt sich doppelt Personal Branding ist nur etwas für Selbstständige und Unternehmer? Von wegen. Es hat auch für Angestellte oder Jobsuchende Vorteile, sich mit dem Aufbau einer Personenmarke zu beschäftigen. Die meisten denken bei Personal Branding an Kundengewinnung, natürlich. Ich selbst beschäftige mich auch zu 95 Prozent mit Unternehmern, die mithilfe von Personal Branding nachhaltig mehr Kunden gewinnen möchten. Das ist mein Steckenpferd. Aber nicht nur für die Kundengewinnung ist Personal Branding vorteilhaft. Arbeitnehmer und Jobsuchende sollten ebenfalls einen Blick darauf werfen. Dazu kurz eine Story: Bevor ich als Strategieberater bzw. Coach gearbeitet habe, war ich viele Jahre als freier Journalist tätig. Ich war schon immer selbstständig und wollte auch schon immer nur selbstständig sein. Mein Marketing als freier Journalist hat jedoch so gut funktioniert – damals vor allem über Twitter –, sodass ich mehrfach ein Jobangebot erhalten habe. Das waren teilweise wirklich attraktive Stellen. Aber ich wollte nicht. Ich habe wohl eine Allergie gegen Chefs, die über mir stehen und mir sagen, was ich zu tun habe. Ich bin wohl für das Unternehmertum geboren. Was ich damit aber sagen will: Durch meine Branding-Maßnahmen wäre es mir gelungen, Jobs zu ergattern. Ich wollte bloß. nicht. Personal Branding funktioniert auch für AngestellteSpätestens zu diesem Zeitpunkt habe ich verstanden, welche Kraft Personal Branding tatsächlich hat – nicht nur für Unternehmer, sondern auch für Jobsuchende und eben auch für Arbeitnehmer. Die Überschrift zu dieser Podcast-Episode lautet: Personal Branding für Angestellte lohnt sich doppelt. Warum doppelt? Ich will es dir verraten. Wie Personal Branding dem Jobsuchenden dient, das habe ich eben erwähnt. Aber selbst, wenn du gerade einen Job hast, kann Personal Branding für dich sehr nützlich sein. Vielleicht möchtest du nicht auf immer und ewig in diesem Job verharren. Weiterlesen

Melikshah verkauft Jobs. Aber nicht irgendwelche Jobs, sondern die besten Jobs im IT-Bereich. Er hat seinen Recruiting-Laden Taledo mit jetzt 43 Mitarbeitern selbst hochgezogen und ist ein Vollblutunternehmer mit ganz eigenen Ansichten. Wir sprechen über die Bedeutung von Mentoren für deinen beruflichen Weg, darüber, warum für ihn Studieren im Rückblick der größte Fehler seines Lebens war, was die meisten Bewerber falsch machen und was gute Mitarbeiter aus seiner Sicht ausmacht. Mels Ansichten sind in keiner Weise mainstream, also sei darauf vorbereitet, provoziert zu werden in deinem Denken, aber du wirst auf jeden Fall mit ein paar komplett neuen Denkanstößen aus dem Interview rausgehen! In dieser Episode: „Ich verkaufe Jobs“ - Was Toledo genau macht: Matchmaking zwischen guten Leuten und Unternehmen die gute Leute brauchen Melikshahs Sicht auf das Bewerben: Warum du nicht den ersten Job annehmen solltest und wie das Bewerben einfacher geht Was die meisten Jobsuchenden falsch machen im Bewerbungsprozess „Studieren ist Zeitverschwendung“: warum er selbst nicht wieder studieren würde – und auch nicht als Unternehmensberater arbeiten Wie du dir einen Mentor suchst und warum ein Mentor den großen Unterschied macht, vor allem für angehende Unternehmer „Denken und Erfolg ist Sache des Gehirns, und es gibt da kein besser oder schlechter: wenn du zufrieden bist wo du bist, dann bleibt doch dort.“ Warum Sinn und Wirkung nicht etwas ist, was dein Arbeitgeber dir gibt, sondern was du selber erschaffen musst durch dein Tun und deine Einstellung Mel’s take on meditation: Finde das was für dich passt, aber geh es auf jeden Fall an! Melikshah und Taledo im Netz: Website Taledo https://www.taledo.com/de Facebook https://www.facebook.com/Taledocom LinkedIn https://www.linkedin.com/company/taledo Twitter https://twitter.com/Taledocom Instagram https://www.instagram.com/taledocom/ Melikshah Uenver https://www.linkedin.com/in/melikshah-uenver/   Unzufrieden im Job? Buche jetzt ein unverbindliches Orientierungsgespräch mit mir – für deinen persönlichen Traumjob! www.tobiasmaerz.de/gratiscoaching  Der Job deines Lebens 2019 (April bis Juni 2019, bei Freiburg): Dieser Kurs ist genau das Richtige, wenn du unzufrieden bist in deinem jetzigen Job und bereit bist, deinen Traumjob mit Sinn selbst in die Hand zu nehmen. 3 Wochenenden ab April 2019 für deinen Traumjob mit Sinn! www.tobiasmaerz.de/djdl2019    „Erste Hilfe“ für mehr Klarheit & Zufriedenheit in deinem Job? – Hol dir das kostenlose Starter-Kit „Endlich glücklich im Job“: www.tobiasmaerz.de  Diese Folge mit allen Ressourcen auf meiner Website ansehen: https://www.tobiasmaerz.de/digitales-head-hunting-und-gutes-bewerben-mel-uenver-von-taledo/

Stell´ dir vor, du hast einen Abschluss einer "Ivy League"-Uni in der Tasche und kein Arbeitgeber in Deutschland möchte dich einstellen? Kann man sich eigentlich nicht ausdenken, oder? Chris Pyak, Berater und Gründer von ImmigrantSpirit begegnet so etwas immer wieder. Er hilft erfahrenen Fach- und Führungskräften, die in Deutschland auf Jobsuche sind, den passenden Arbeitgeber zu finden.  Wie wichtig ein persönliches Netzwerk vor Ort ist und was Arbeitgeber tun können, um richtig gute Mitarbeiterinnen zu finden, erklärt Chris im Interview.  Shoutout: immigrantspirit.com - Recruit & retain international talent: Auf der Website von Chris Pyak finden sich zahlreiche Informationen zum Arbeiten in Deutschland sowie Jobs und UnternehmenChris Pyak: How to win jobs & influence Germans. 2017** Interview:  Ute Blindert: Heute habe ich Chris Pyak von Immigrant Spirit zu Gast in meinem Podcast. Herzlich willkommen, Chris! Chris Pyak: Hallo Ute! Ute Blindert: Schön, dass du heute dabei bist. Chris ist Coach, Berater und sorgt mit seinem Unternehmen Immigrant Spirit dafür, dass Menschen, die in Deutschland arbeiten möchten, hier auch einen Job finden.  Chris Pyak: Genau. Ich stelle internationale Fachkräfte deutschen Managern vor und helfe beiden, dass sie sich gegenseitig helfen können.  Ute Blindert: Wenn wir uns zunächst auf das Thema Netzwerken konzentrieren, lautet  eine der wichtigen Fragen: Was gibst du den Jobsuchenden, den "Jobseekers", die nach Deutschland kommen wollen, für Tipps für ihr Netzwerken? Chris Pyak: Ich gebe gern ein Beispiel, wie wichtig Netzwerken für die Karriere ist. Die Menschen, mit denen ich arbeite, sind alle hervorragend ausgebildet, zum Teil mit Abschlüssen von Ivy League Universitäten*. Wenn sie nach Deutschland kommen, haben Sie natürlich kein Netzwerk hier. Das führt dazu, dass Leute, die in Cambridge studiert haben, in Berkeley oder der London School of Economics, 50, 100, 150 Bewerbungen schreiben, ohne auch nur ein Interview zu bekommen. Weiterlesen