POPULARITY
Drones performed a key role in Operation Sindoor. However, they are not a recent innovation. Their military application dates back to World War I, with early experiments by the British. The interwar period and post-World War II era saw the Americans advance this technology significantly. In recent years, however, drone warfare has undergone a dramatic transformation. The term "drone" is broadly used to refer to various types of unmanned systems such as Unmanned Aerial Systems (UAS), Unmanned Aerial Vehicles (UAVs), and Remotely Piloted Aircraft (RPA). These platforms vary significantly in capability, with payload capacities ranging from 5 kg to over 500 kg and in roles from reconnaissance to surveillance to fatal attacks. They have proven their impressive capabilities in the entire spectrum of ISTAR-- Intelligence, Surveillance, Target Acquisition, and Reconnaissance (ISTAR) AND armed ISTAR missions as well. Watch ThePrint Consulting Editor & Foreign Policy Expert explain:
To celebrate EduTalk Radio joining the Be Podcast Network, we're sharing episodes from other network shows. Today is a conversation from Transformative Principal, between host Jethro Jones and Dr. Jocelyn Washburn, an associate director of the Center for Research on Learning at the University of Kansas. The episode covers:SIM is an approach to instruction that focuses on teaching students strategies for learning. In short, SIM emphasizes HOW to learn.Learning strategies (explicit instruction) and content enhancement (teacher guided learning) strategies, Cue, Do, ReviewSIM is designed for teachers in middle and high schoolSIM Paraphrasing activityCenter for Research on LearningPretest and make commitments to learn. Success formula = If you figure out what works for you, what strategies will help you perform it, that will make it effective for life. Strategic is about having strategiesWhy hasn't anyone taught me “like this” beforeLearning strategies vs. Cue, do, reviewResearch-based informationConcerns about science of reading approachesReview process - reviewed against a long list of components (do those specific components have research showing they work.)Teacher not being able to teach something even though they have experience showing that it works. Adapting evidence-based practices based on student data. iSTAR Adaptive intervention based on SIM writing strategies. Learn how write complete sentences and effective purposeful paragraphs. Many different types of gaps and writing that has happened. Human-delivered instruction but with dashboards for families, teachers, students, and administrators with AI to supportInterest-inventoryAuthentic Audience - writing with purpose routine, built into iStar. How to be a transformative principal? Learn alongside your teachers. We're thrilled to be sponsored by IXL. IXL's comprehensive teaching and learning platform for math, language arts, science, and social studies is accelerating achievement in 95 of the top 100 U.S. school districts. Loved by teachers and backed by independent research from Johns Hopkins University, IXL can help you do the following and more:Simplify and streamline technologySave teachers' timeReliably meet Tier 1 standardsImprove student performance on state assessments
durée : 01:28:23 - Relax ! du mardi 04 février 2025 - par : Lionel Esparza - Grand violoniste et compositeur, mais aussi personnage fondamental pour la musique dans les années 1880–1890, Eugène Ysaÿe a créé de nombreux chefs d'oeuvre, la Sonate de Franck, le Quatuor op 10 de Debussy, le Concert de Chausson, " Istar " de Vincent d'Indy...
durée : 01:28:23 - Relax ! du mardi 04 février 2025 - par : Lionel Esparza - Grand violoniste et compositeur, mais aussi personnage fondamental pour la musique dans les années 1880–1890, Eugène Ysaÿe a créé de nombreux chefs d'oeuvre, la Sonate de Franck, le Quatuor op 10 de Debussy, le Concert de Chausson, " Istar " de Vincent d'Indy...
Summary: Branding used to be as simple as product packaging. But today, it's woven into every touchpoint — from social media and customer service to in-store experiences. With more opportunities than ever to connect, brands face the challenge of creating a unified, authentic experience that not only stands out but also stays true to their core identity. Our guest today is helping brands forge deeper, more meaningful connections with their customers...connections that last.Kate Doerge is Principal at Kate Doerge Consulting and Operating Partner at Traub, a global business development, advisory, and investment firm focused on the consumer and retail industries. Kate works with her colleagues at Traub on all aspects of brand strategy and optimization across domestic and global markets.Kate is a dynamic business leader, brand strategist, and trusted advisor driving organizational transformation and delivering impactful results. As an experienced brand marketing consultant, Kate champions innovation and optimizes brand performance to generate value for stakeholders. Her clients have included L'Oreal, H&M, Kate Spade, TAG Heuer, and Oscar de la Renta, among others. Previously, Kate was Head of Marketing at iStar New York, leading iStar's branding and communications efforts. She launched the firm's first marketing department to drive awareness and also helped iStar play a central role in revitalizing Asbury Park, New Jersey with the Asbury Park Now brand campaign.Prior to that, Kate was a partner at Paul Wilmot Communications, where she led the firm's fashion, beauty and wellness, accessories, culture, and lifestyle divisions. In 2015, Kate was appointed Vice Chair of the Board of Advisors of the Hospital for Special Surgery. She sits on the HSS Pediatric Council, and for the past 16 years, she has Co-chaired HSS's most successful fundraiser for the Pediatric Pavilion, raising more than 25 million to date.She also sits on the Board and acts as a Strategic Advisor for the Penny Doerge Adaptive Pediatric Academy and is Co-founder and CEO of Penny's Flight Foundation dedicated to raising awareness and funding for neurofibromatosis, launched in honor of Kate and her husband Chad's daughter, Penny, who passed away from this condition in November of 2022.In this episode, we explore how Kate Doerge is helping brands stand out by balancing authenticity with innovation, aligning messaging across platforms, and leveraging storytelling to create lasting connections in a rapidly evolving market.Highlights:Kate's path into public relations and consulting (4:03)Memorable client experiences at Traub (9:48)Kate describes the Traub team (11:59)How Kate aligns brand strategies across entire teams (13:32)Challenges brands face when adapting their branding digitally (14:37)How Kate stays on top of trends and innovations (15:51)Adapting to trends while remaining authentic (18:20)How Kate's work at Traub informs her consulting business (20:05)Kate's philanthropic work and 'Penny's Flight Foundation' (22:24)Links:Kate Doerge on LinkedInKate Doerge Consulting WebsitePenny's Flight Foundation Traub WebsiteICR LinkedInICR TwitterICR WebsiteFeedback:If you have questions about the show, or have a topic in mind you'd like discussed in future episodes, email our producer, marion@lowerstreet.co.
Tradition can be defined as an inherited, established and customary pattern of thought or action that can be transmitted from generation to generation due to their commonly accepted authority. In a military sense, Army traditions encompass customs and beliefs that unite different sets of soldiers. These traditions take form to us as behaviours, doctrine and actions. The British Army's website states that 'The British Army is a professional and disciplined team, with a long tradition of service to the country'.1Readers can infer that this means the Army does the nation's bidding, whether at war or peacetime, without delay or question. This endures (and has done since 1689) always; we know this from the long standing function of Parliament to authorise taxes for war and defence. It can be safely assumed then that the 'tradition' of the British Army being ever-present and ready to provide defence for the British people is a good one. Does tradition hold us back? But do Army traditions hold us back in other areas of defence? As the Army evolves and responds to current and emerging threats can it respond sufficiently? Valerii Zaluzhnyi wrote recently that technology 'boasts an undoubted superiority over tradition'.2 Arguably he was cornered into this analysis through the rigours of a war he oversaw as the Commander-in-Chief of the Ukrainian Army, until February 24. However, Zaluzhnyi's dismissal does not make it a poor analysis; Zaluzhnyi's Army went to war with Russia and faced some of the most extreme fighting in Europe since WW2. They have had to adapt and survive whilst holding off Russian military superiority and they learned quickly that holding on to tradition and current thinking was costly. Adapting to the threat and remaining fluid is one thing; changing your approach entirely is quite another, but quite necessary according to Zaluzhnyi. When Zaluzhnyi mentioned 'traditions' (doctrine & processes), he was talking about improving the situation on the battlefield. He went so far as to state that a wholesale redesign of battlefield operations was needed to distance themselves from outdated, stereotypical thought processes that were harming his troops and country's war effort through simply being not up to task. This redesign, he concluded, would reshape Ukrainian military doctrine on a fundamental level for the better and help Ukrainian soldiers compete with and defeat Russian troops. This would however require substantial buy-in to be successfully integrated. No small task but surely too risky to ignore; the war with Russia was handing out lessons in evolutionary warfare and Zaluzhnyi was paying attention. Relevance of experience The British Army has had no such recent exposure or conflict with a peer adversary. The COIN environment in Iraq and Afghanistan taught us valuable lessons in insurgency warfare, counter-IED, ISTAR and medical support which 'had a profound impact on the Army's equipment, training and doctrine',3 but arguably did not find shortcomings in it. Consequently we have no experience of what should be retained and what should be dismissed or updated regarding our approach to warfare and warfighting. How are we to know if our doctrine will hold up in a large-scale peer to peer engagement? We have banked heavily on the Land Operating Concept (LOpC): 18 months in the making, full of NATO partner consultation input and interrogated by RUSI, ISS and DTsL; it is the doctrine that dictates how we will win future wars. General Sir Patrick Sanders said it is 'the most robustly evidenced and inclusive piece of conceptual thinking that the Army has produced in over three decades. This places the British Army at the intellectual edge of land warfare, able to lead in NATO and support our sister services across all domains'. 4 The LOpC clearly shows then that as an organisation we are attuned to the need to evolve and adapt to the changing threats around the globe. It highlights the need for need for technological sup...
The Tower of High Sorcery in Istar has a long storied history that extends into the Fifth Age. Let's learn more about Istar: The Bloody-Fingered Hand.
It was destroyed in the Lost Battles when Istar turned against the Wizards of High Sorcery. Let's learn more about the Tower of High Sorcery in Daltigoth.
Welcome to our National Literacy Month series of podcasts, presented in partnership between the Be Podcast Network and Reading Is Fundamental (RIF).Dr. Jocelyn Washburn, an associate director of the Center for Research on Learning at the University of Kansas, discusses the Strategic Instruction Model (SIM), an approach to instruction that focuses on teaching students learning strategies. SIM has shown a significant impact on students' learning outcomes, particularly in adolescent literacy. Dr. Washburn also shares concerns about the current Science of Reading movement, emphasizing the importance of considering research-based evidence and practice-based evidence in curriculum decision-making. She highlights the need for principals to focus on supporting teachers and facilitating productive collaboration to create effective learning environments.SIM is an approach to instruction that focuses on teaching students strategies for learning. In short, SIM emphasizes HOW to learn.Learning strategies (explicit instruction) and content enhancement (teacher guided learning) strategies, Cue, Do, ReviewSIM is designed for teachers in middle and high schoolSIM Paraphrasing activityCenter for Research on LearningPretest and make commitments to learn. Success formula = If you figure out what works for you, what strategies will help you perform it, that will make it effective for life. Strategic is about having strategiesWhy hasn't anyone taught me “like this” beforeLearning strategies vs. Cue, do, reviewResearch-based informationConcerns about science of reading approachesReview process - reviewed against a long list of components (do those specific components have research showing they work.)Teacher not being able to teach something even though they have experience showing that it works. Adapting evidence-based practices based on student data. iSTAR Adaptive intervention based on SIM writing strategies. Learn how write complete sentences and effective purposeful paragraphs. Many different types of gaps and writing that has happened. Human-delivered instruction but with dashboards for families, teachers, students, and administrators with AI to supportInterest-inventoryAuthentic Audience - writing with purpose routine, built into iStar. How to be a transformative principal? Learn alongside your teachers. About Dr. Jocelyn WashburnJocelyn Washburn, Ph.D., is an associate director of the Center for Research on Learning at the University of Kansas and the Director of Professional Development for their international network of Strategic Instruction Model (SIM) professional developers. She has been a special education teacher, instructional coach, district literacy coordinator, and regional technical assistance coordinator. Her career has been dedicated to the use of evidence-based, inclusive practices to support students with and without disabilities with an emphasis on adolescent literacy. In addition to adolescent literacy, her research focuses professional learning models, educator collaboration, and systems change. Through federally funded research, she is iteratively designing, testing, and scaling an Adaptive Professional Learning Model for coaches and teachers implementing evidence-based writing instruction and assessment practices. She also has a new federally funded project starting soon called iSTAR to re-design the SIM sentence and paragraph writing strategies into an adaptive intervention using artificial intelligence. We're thrilled to be sponsored by IXL. IXL's comprehensive teaching and learning platform for math, language arts, science, and social studies is accelerating achievement in 95 of the top 100 U.S. school districts. Loved by teachers and backed by independent research from Johns Hopkins University, IXL can help you do the following and more:Simplify and streamline technologySave teachers' timeReliably meet Tier 1 standardsImprove student performance on state assessments
This episode of "The Leaders Kitbag" is the last in a four-part series where Ben Morton wraps up our in-depth exploration of delegation — one of the key leadership challenges.In this episode, you will learn: Defining the concept of delegation The ISTAR framework and what it stands for … and how do you integrate this framework into your delegation? Join Ben's Community If you found this episode valuable, join Ben's community here for regular leadership tips, tactics, and insights that are delivered straight to your inbox. Previous Episodes on Feedback The 5 Fears of Delegation Shifting Your Focus – Improving Delegation One Simple Trick To Dramatically Improve Your Delegation Skills
Join me as I review The Reign of Istar by Margaret Weis, Tracy Hickman, Michael Williams, & Richard A. Knaak, live!
CONTENT The guest today is Neale Smiles a former Gunner now working in the defence industry. Neale often posts his thoughts on military matters on LinkedIn and was a guest on pod 51 where we discussed “Guns, Rockets & Training For War”. So if you have an interest in all things artillery it is worth a listen. Even if you don't check it out as Ukraine is proving, Gunners are still one of the biggest killers on the contemporary battlespace. On this episode we discuss the Past, Present And Future Of Drones In The British Army. We cover:The development of Artillery air OPs in WW2 .The pioneering work using drones post war by the Royal Artillery.Hermes 450 and Watchkeeper drones.The Intelligence, Surveillance, Target Acquisition and Reconnaissance process known as ISTAR which is the activity of "equipping forces' with information and intelligence to assist in combat roles and other operational duties. This often derives from linked information networks which improve upon situational awareness".where drones currently operate in this space and more importantly where they perhaps could operate.Should the Royal Artillery operate Watchkeeper.Drones in Ukraine.The future of drones in the British army. No Desert Island Dits on this episode as Neale has been on before however we do discuss his current read "First To Fight - The Polish War 1939" by Roger Moorhouse. WHERE TO GET OUR DESERT ISLAND DITS BOOK CHOICES Most of our book recommendations can be bought via the Unconventional Soldier Bookshop. 10% of each purchase supports the pod and helps independent book stores on line sales. "BUY ME A COFFEE" If you want to support the podcast you can buy me a coffee here. SOCIAL MEDIA Instagram @the_unconventional_soldier_pod.Facebook @lateo82. Twitter @TheUCS473.Download these and other platforms via Link Tree.Email us: unconventionalsoldier@gmail.com. This episode brought to you in association with ISARR a veteran owned company. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Join me as I unbox The Reign of Istar edited by Margaret Weis and Tracy Hickman. Released on March 17, 1992 by TSR Inc. This is the first volume in the Dragonlance Tales II series.
This audio article presents the rise of AI and Machine Learning as an opportunity for the ADF to enhance its Intelligence, Surveillance, Target Acquisition, and Reconnaissance (ISTAR) operations.
Over the past two decades, enhancing human performance capabilities for those operating in extremis contexts (i.e., Armed Forces, Emergency Services, and First Responders) has gained considerable traction in policy-making and scientific circles. To operationalise this concept, the term Human Performance Optimisation (HPO) first emerged within the US Department of Defence (DoD) in 2006 as a conceptual framework to develop the performance capabilities of the military's most important asset - its people.1 Military tasks, by their very nature, place unique and intense physiological, psychological, and cognitive demands upon all Warfighters. In addition, the contemporary operational environment is arguably more volatile, uncertain, complex, and ambiguous (VUCA) than ever before2. Indeed, the return of peer-on-peer conflict and the emergence of unconventional, asymmetric, and hybrid threats, combined with the scale and speed of technological change, has, and will, continue to make conflict a challenging and ever-evolving affair contested not only in the land, air, and maritime environments but also in the electromagnetic, cyber and space domains.3However, it is essential to note that while the character of conflict may change, its fundamental nature remains the same: it is a human endeavour that is adversarial, dynamic, complex, and lethal.4 Given this reality, it is vital that every Warfighter, irrespective of gender, age, rank, or trade, is prepared for the demands of the contemporary operational environment. The importance of developing human performance capabilities for such demands was succinctly put by US Army Colonel (ret.) John Collins who stated that "Humans are more important than hardware, and their quality is more important than their quantities". This point was again highlighted more recently by the British Army Chief of the General Staff, General Sir Patrick Saunders, who stated that "We need 'warfighters' - whether they are cyber specialists, drone pilots or infantry soldiers - to be stronger, faster, more intelligent and more resilient." To achieve this laudable objective, the Armed Forces must develop appropriate training strategies to enable military personnel to perform to their full potential. Indeed, lessons learned over the past two decades have been internalised, resulting in a considerable improvement in the training, competence, motivation, and overall combat effectiveness of the Warfighter.5HPO represents part of this evolution and has been defined in the literature as "the process of applying knowledge, skills, and emerging technologies to improve and preserve the capabilities of military personnel to execute essential tasks". Fundamentally, HPO aims to leverage evidence-based information and best practices to make the Warfighter as resilient, capable, agile, and lethal as possible.6 In addition, due to a reduced size and budget, the Armed Forces cannot afford large numbers of non-deployable personnel. Therefore, a secondary aim of HPO is to improve individual career longevity and reduce injury rates. It is Nothing New Preparing the Warfighter for success on the battlefield is nothing new. Indeed, numerous historical examples of military leadership emphasise the same ideas promoted within this article. However, our collective understanding of the optimal approach to achieve this aim has improved considerably, driven by developments in applied sports science, physiology, psychology, and cognitive neuroscience. To conceptualise HPO, the Warfighter should be viewed as a human platform. This approach allows for the routine monitoring, analysis, and development of critical human performance capabilities no different from traditional military platforms (i.e., weapon systems, vehicles, or ISTAR assets). However, to adopt such an approach, it is essential to define critical aspects of human performance. This typically is done using the Biopsychosocial model whereby human performance capabilities are split into ...
He was the last Kingpriest of Istar, known as the lightbringer. Let's learn more about Beldinas Pilofiro and how he caused the cataclysm.
Our heroes have some last minute things to do in Istar before heading on their journey. Starring:Anitta, the rock gnome…
Can you take a civilian airline pilot, make them an RAF Reservist and have them operate a state-of-the-art military ISTAR aircraft? Well, if the aircraft has essentially the same flight deck, why not!InsideAIR met with Group Captain ISTAR Reserves who aims to do this at scale with X-Flight. InsideAIR is produced for the Royal Air Force by RAF Media Reserves. Theme music by RAF Music Services.
-- SOBERBIUS #150 -- -- Guest Mix Varoc -- -_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_ 🔘CHOOSE YOUR FAVORITE PLATFORM: https://linktr.ee/soberbius 🔘SOBERBIUS RADIO: https://zeno.fm/radio/soberbius Biografía Hay artistas electrónicos que comienzan su carrera por azares del destino o que descubren su vocación después de haberse empapado de diferentes estilos musicales. Otros en cambio llevan el virus clubbing en su ADN y desde temprana edad comienzan a desarrollar una pasión que les acompañará el resto de sus días. Este es el caso de Varoc, un DJ y productor que desde su tierna infancia sintió una atracción especial por los sonidos electrónicos. Con tan solo 10 años consiguió su diploma de DJ en la escuela Showland Academy y con 11 años ingresó como alumno en la prestigiosa escuela de INTED Electronic Music School (Madrid) a formarse en informática musical, Dj y producción. Cinco años más tarde todo ese trabajo y esfuerzo han dado sus frutos, consiguiendo un hito en la historia de la música electrónica, ya que con tan solo con 16 años actuará en uno de los festivales más importantes del planeta: Tomorrowland. El 21 de julio se subirá a la cabina de un escenario especial que contará con las promesas más importantes de la escena electrónica. Una carrera profesional en constante ascenso La habilidad y el talento de Varoc no han pasado desapercibidos para los grandes promotores de nuestro país, y ya desde sus inicios comenzó a subirse a las cabinas de los mejores clubs y festivales de España. La sala La Riviera, Panda Club, Saloon, LAB Madrid, Under Festival, Glow Club, Castañek, Brunch in the Park, Domingueros, Mondo Paradiso, ISTAR, Dreambeach, A Summer Story, Weekend Beach, Los 40 Festival o el Ibiza Global Festival han sido testigos de la calidad de Varoc y de su capacidad para manejar los hilos de una pista de baile. Además ha compartido cabina con artistas de la talla de Cuartero, Themba, Erick Morillo , Paco Osuna , Andrés Campo entre otros. Incluso ha llegado a actuar con dos leyendas tan importantes como Luciano y Nic Fanciulli en el Festival Ibiza Global Radio. Conquistando Ibiza Para cualquier artista electrónico Ibiza es la meca del clubbing y muy pocos han conseguido hacerse un nombre en la isla clubbing. Sin embargo Varoc ha sido recibido con los brazos abiertos por la isla clubbing convirtiéndose en su segundo hogar, en el que no ha parado de actuar y de demostrar que ha llegado para quedarse. Bora Bora, Tantra, Café del Mar, Khumaras, Hard Rock Hotel, Lola’s, Baloo Ibiza, Las Dalias, han sido algunos de los míticos lugares en los que han disfrutado de la música de este joven prodigio. El príncipe de las ondas Además de sus actuaciones en clubs y festivales, Varoc es protagonista en las radios electrónicas más importantes de España. Residente en Who Radio, colaborador asiduo de Los 40 Dance y protagonista en las tres estaciones más importantes de Ibiza: Ibiza Global Radio, Sónica Ibiza, y Pure Ibiza. La música de Varoc está presente en las ondas radiofónicas creando una banda sonora hipnótica que cada vez tiene más seguidores. ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Biography There are electronic artists who start their careers by chance or who discover their vocation after soaking up different musical styles. Others, on the other hand, carry the clubbing virus in their DNA and from an early age begin to develop a passion that will accompany them for the rest of their days. This is the case of Varoc, a DJ and producer who from his early childhood felt a special attraction for electronic sounds. At just 10 years old he got his DJ diploma at the Showland Academy school and at the age of 11 he entered the prestigious INTED Electronic Music School (Madrid) as a student to train in music computing, DJing and production. Five years later, all that work and effort have paid off, achieving a milestone in the history of electronic music, since at only 16 years old he will perform at one of the most important festivals on the planet: Tomorrowland. On July 21, he will take the booth of a special stage that will feature the most important promises of the electronic scene. A career on the rise Varoc's ability and talent have not gone unnoticed by the great promoters of our country, and from his beginnings he began to get on the booths of the best clubs and festivals in Spain. La Riviera, Panda Club, Saloon, LAB Madrid, Under Festival, Glow Club, Castañek, Brunch in the Park, Domingueros, Mondo Paradiso, ISTAR, Dreambeach, A Summer Story, Weekend Beach, Los 40 Festival or the Ibiza Global Festival They have witnessed the quality of Varoc and his ability to pull the strings on a dance floor. He has also shared a booth with artists of the stature of Cuartero, Themba, Erick Morillo, Paco Osuna, Andrés Campo among others. He has even gotten to perform with two such important legends as Luciano and Nic Fanciulli at the Ibiza Global Radio Festival. conquering Ibiza For any electronic artist Ibiza is the mecca of clubbing and very few have managed to make a name for themselves on the clubbing island. However, Varoc has been welcomed with open arms by the clubbing island, becoming his second home, where he has not stopped acting and showing that he is here to stay. Bora Bora, Tantra, Café del Mar, Khumaras, Hard Rock Hotel, Lola's, Baloo Ibiza, Las Dalias, have been some of the mythical places where they have enjoyed the music of this young prodigy. The prince of the waves In addition to his performances in clubs and festivals, Varoc is the protagonist on the most important electronic radio stations in Spain. Resident at Who Radio, regular collaborator of Los 40 Dance and protagonist in the three most important stations in Ibiza: Ibiza Global Radio, Sónica Ibiza, and Pure Ibiza. Varoc's music is present on the radio waves creating a hypnotic soundtrack that is gaining more and more followers. Subscribe in the 'Podcasts' app on your iPhone 📱, entering the 'Podcasts' section from iTunes on PC or Mac 💻, SoundCloud, Amazon Music, “TuneIn” Radio App. #soberbius #itunes #soundcloud #ivoox #tunein #playerfm #amazonmusic #googlepodcast #anotherconcept #podcast #electronicmusic #house #techhouse #progressivehouse #melodictechno #indiedance #tech #techno #deep #dj #producer #cultureclub #cultureclub #music #producer #deephouse #artist #techhouse #housemusic #djset #techno #djlife #deejay #mendozza
================================================== ==SUSCRIBETEhttps://www.youtube.com/channel/UCNpffyr-7_zP1x1lS89ByaQ?sub_confirmation=1================================================== == DEVOCIÓN MATUTINA PARA JÓVENES 2023“CARÁCTER”Narrado por: Daniel RamosDesde: Connecticut, Estados UnidosUna cortesía de DR'Ministries y Canaan Seventh-Day Adventist Church 15 DE MARZO Y ADEMÁS DA COLOR Esta es la señal del pacto que he establecido entre mí y todo lo que tiene vida sobre la tierra. Génesis 9:17 ¿Sabías que el arcoíris en realidad es un círculo perfecto? No lo podemos apreciar porque nuestra perspectiva no nos permite verlo en su totalidad, pero si miras un arcoíris desde un avión en vuelo te percatarás de ello. ¿Sabías que cuando hay un arcoíris doble, los colores de cada uno están invertidos? Se debe a que un arcoíris se refleja a 42° y el otro a 50°, y ese es el efecto que producen. ¿Sabías que el cielo es más claro en el centro del arcoíris? Se debe a que se reflejan todos los colores del fenómeno atmosférico. Para los griegos, era una diosa (Iris) que transmitía mensajes de guerra y catástrofes. En Mesopotamia, era el collar de la diosa de la belleza (Istar). Para los irlandeses, al final del arcoíris hay una olla de monedas de oro que custodia un duende. Para los amantes de las bandas sonoras, la canción"Pero es mucho más, es un símbolo. Como dice Elena G. White: «Quería el Señor que cuando los niños de las generaciones futuras preguntasen por el significado del glorioso arco que se extiende por el cielo, sus padres les repitiesen la historia del diluvio, y les explicasen que el Altísimo había peinado el arco, y lo había colocado en las nubes para asegurarles que las aguas no volverían jamás a inundar la tierra. Así sería el arco iris, de generación en generación, un testimonio del amor divino hacia el hombre, y fortalecería su confianza en Dios» (Patriarcas y profetas, p. 97). Es una señal de protección, Dios nos cuida.E, incluso, una promesa. También en palabras de Elena G. White: «Pronto aparece en el este una pequeña nube negra, de un tamaño como la mitad de la palma de la mano. Es la nube que envuelve a El Salvador y que a la distancia parece rodeada de oscuridad. El pueblo de Dios sabe que es la señal del Hijo del hombre. En silencio solemne la contemplan mientras va acercándose a la tierra, volviéndose más luminosa y más gloriosa hasta convertirse en una gran nube, cuya base es como fuego blanca consumidor, y sobre ella el arco iris del pacto. Jesús marcha al frente como un gran conquistador» (La segunda venida y el cielo, p. 31).Y, además, da color a nuestras vidas. Y es que Dios lo hace todo realmente bien.
This episode of Winning IR discusses how to use your earnings call to strategically grow your audience and disseminate your company story. Jason Fooks, SVP of Investor Relations & Marketing, joins Mark Fasken to share the learnings from the nearly 100 earnings calls he's done in his tenure. Listen to the episode or read the transcript to learn more about:Why are earnings calls so important, and how can IR teams make the most of them?Why and how IROs can grow the audience for earnings calls.Deciding the key themes to cover during your earnings call.How to frame positive and negative earnings results.How to prepare for an earnings call to ensure everything runs smoothly?How to work with the management team to deliver a compelling presentation?How have the expectations for earnings calls changed over the last several years?About Our Guest:Jason Fooks is Senior Vice President, Investor Relations and Marketing for both iStar Inc. (NYSE: STAR) and Safehold Inc. (NYSE: SAFE). In his tenure since joining iStar in 2006 and Safehold since its IPO in 2017, he was the recipient of IR Magazine's award for Best Investor Relations by a Small-Cap Company. Jason also serves on the Company's ESG advisory committee.Connect with Jason on LinkedIn here.Winning IR is brought to you by Irwin. For more winning ideas, subscribe to Winning IR wherever you get your podcasts.For more information, visit getirwin.com/winning-ir
Savunma sanayii, strateji, sohbet, soru-cevap ve daha fazlası Fatih Mehmet Küçük ve Kadir Doğan'ın sunumuyla "Ağ Merkezli Sohbetler" programında. Bu hafta Kozan Selçuk Erkan ile birlikte Portekiz'deki NATO tatbikatına katılan elektronik harp kabiliyetli ilk SİDA MARLİN'i ve ASELSAN'ın Güney Afrika'da sergilediği MEROPS elektro optik keşif, gözetleme, istihbarat ve hedefleme sistemi ilgili gelişmeleri işleyeceğiz.
Í Svíþjóð hafa nokkrir fyrrverandi stjórnmálmenn og áhrifamenn í stjórnmálum hagnast gríðarlega undanfarin ár, með því að staðsetja sig á mörkum stjórnmála og atvinnulífs. Sumir hafa grætt á einkavæðingu sem þeir stóðu sjálfir að. Aðrir hafa farið að starfa sem lobbýistar nær strax og þeir hættu í stjórnmálum. Óljós mörk stjórnmálaþátttöku, hagsmunagæslu og fyrirtækjareksturs hafa verið gagnrýnd í Svíþjóð, líkt og í Danmörku, Þýskalandi og víðar. Líkt og Kári Gylfason, tíðindamaður okkar í Gautaborg, fjallar um. Instagram- og Twitterreikningum Kanye West var lokað fyrr í mánuðinum. Ástæðan er hatursorðræða tónlistargoðsagnarinnar, nánar tiltekið það sem fjölmiðlar kalla gyðingahatur. West, sem hefur nú breytt nafni sínu í Ye, var gagnrýndur harðlega fyrir ummæli sín sem hann lét falla bæði á samfélagsmiðlum og í viðtölum um miðjan mánuðinn. NBC greindi frá færslu, sem West eyddi reyndar, þar sem hann deildi skilaboðum á milli sín og rapparans Sean Combs, betur þekktur sem Puff Daddy eða P Diddy, þar sem West fullyrti að Combs væri undir stjórn gyðinga og vitnaði síðan í kenningar sem eru byggðar á gyðingafordómum, andúð og jafnvel hatri. Sunna Valgerðardóttir skoðaði það nýjasta, og smávegis af því gamla, sem er að frétta af furðufuglinum og tónlistargoðsögninni Kanye "Ye" West. Í Heimskviðum er fjallað um það sem gerist ekki á Íslandi. Umsjónarmenn þáttarins eru Birta Björnsdóttir, Bjarni Pétur Jónsson og Sunna Valgerðardóttir.
Í Svíþjóð hafa nokkrir fyrrverandi stjórnmálmenn og áhrifamenn í stjórnmálum hagnast gríðarlega undanfarin ár, með því að staðsetja sig á mörkum stjórnmála og atvinnulífs. Sumir hafa grætt á einkavæðingu sem þeir stóðu sjálfir að. Aðrir hafa farið að starfa sem lobbýistar nær strax og þeir hættu í stjórnmálum. Óljós mörk stjórnmálaþátttöku, hagsmunagæslu og fyrirtækjareksturs hafa verið gagnrýnd í Svíþjóð, líkt og í Danmörku, Þýskalandi og víðar. Líkt og Kári Gylfason, tíðindamaður okkar í Gautaborg, fjallar um. Instagram- og Twitterreikningum Kanye West var lokað fyrr í mánuðinum. Ástæðan er hatursorðræða tónlistargoðsagnarinnar, nánar tiltekið það sem fjölmiðlar kalla gyðingahatur. West, sem hefur nú breytt nafni sínu í Ye, var gagnrýndur harðlega fyrir ummæli sín sem hann lét falla bæði á samfélagsmiðlum og í viðtölum um miðjan mánuðinn. NBC greindi frá færslu, sem West eyddi reyndar, þar sem hann deildi skilaboðum á milli sín og rapparans Sean Combs, betur þekktur sem Puff Daddy eða P Diddy, þar sem West fullyrti að Combs væri undir stjórn gyðinga og vitnaði síðan í kenningar sem eru byggðar á gyðingafordómum, andúð og jafnvel hatri. Sunna Valgerðardóttir skoðaði það nýjasta, og smávegis af því gamla, sem er að frétta af furðufuglinum og tónlistargoðsögninni Kanye "Ye" West. Í Heimskviðum er fjallað um það sem gerist ekki á Íslandi. Umsjónarmenn þáttarins eru Birta Björnsdóttir, Bjarni Pétur Jónsson og Sunna Valgerðardóttir.
Vamo a recordarno ¡Ahora nos pueden ver en stream grabando el podcast en vivo! Sígannos en Twitch y ya estaremos anunciando en redes qué día grabamos para que veamos sus comentarios y contestemos sus preguntas en tiempo real. Viendo el primer episodio de Rings of Power, le pregunto al experto residente qué de esta historia está basado en el canon de Don Anillos y qué está inventado o ajustado. Si los elfos fueron a la Tierra Media para darle en la torre a Morgoth, si Galadriel buscaba a Sauron y cómo era ella. Si los elfos son así de mamilas (spoiler: sí, sí son), y lo que no cuentan de su propia historia. Los silmarils, el Silmarillion y Feanor. Cómo se echaron a los árboles de Valinor, Gil-Galad y Finrod el buenaonda. El unseen world, los Istar, los proto-hobbits, ¿el proto-Gandalf?, dónde es Rhovanion y dónde es Lindon. Pueden checar la página y seguirnos en redes para más nerdez: www.theostband.com Twitch: TheOSTBand Facebook: The Original Soundtrack Band Twitter: @TheOSTBand Instagram: @TheOSTBand TikTok: @TheOSTBand YouTube: The Original Soundtrack Band El jingle de Samus lo compuso Chip Tanaka. Los jingles de Zelda y Mario son de Koji Kondo. El jingle de Pokémon es de Junichi Masuda. La música de Mario Kart la compusieron Shiho Fujii, Atsuko Asahi, Ryo Nagamatsu y Yasuaki Iwata, ‘tons no sé quién se echó las fanfarrias.
Alcuni argomenti trattati in ordine sparso:- Fotografia- Un po' finta- Il male seduce- Differenze tra Morgoth e Sauron- Tolkien e la società- Cosa dice il Silmarillon- Molto patinato- Storie contemporanee- Storia Velocizzata- Se non sei tolkeniano fai fatica a capire quali sono i personaggi e perché sono importantiVideo Integrale: https://youtu.be/wFiGR1v74AA
Hosts Jim Mazzo and John A. Hovanesian, MD, FACS, discuss the latest ophthalmic industry news and interview Sean Ianchulev, MD, MPH. Welcome to the Eyeluminaries podcast :01 A review of the previous episode :23 News and notes with John and Jim 1:31 Alcon to acquire Aerie Pharmaceuticals 1:40 Glaukos, iVeena enter licensing agreement for keratoconus treatment 5:20 Lions Eye Institute to acquire SightLife 8:37 Novaliq submits NDA for CyclASol for treatment of dry eye disease 11:37 AbbVie, iSTAR enter alliance to support MINIject MIGS device 13:30 Introduction of Sean Ianchulev 16:30 The interview 18:37 Impact on Google Glass 21:32 What innovations are you proud of and what projects are you excited about? 26:20 What advice do you have for new entrepreneurs? 33:04 How do you balance your work life and your home life? 36:24 Legends in the field of ophthalmology 38:07 Give feedback at eyeluminaries@healio.com 39:39 A preview of the next episode of Eyeluminaries 39:54 Thanks for listening 40:26 Sean Ianchulev, MD, MPH, is a Harvard-trained physician-scientist, a professor of ophthalmology and the head of innovation and technology at New York Eye and Ear Infirmary founder and chairman of Iantrek Inc and Eyenovia and serves as a board member for the American Society of Cataract and Refractive Surgery Foundation and AEYE Health. John A. Hovanesian, MD, FACS, is a faculty member at the UCLA Jules Stein Eye Institute and in private practice at Harvard Eye Associates in Laguna Hills, California. Jim Mazzo sits on numerous ophthalmic industry corporate boards and committees after serving in executive roles with Allergan, Avellino Labs, Carl Zeiss and AMO. We'd love to hear from you! Send your comments/questions to eyeluminaries@healio.com. Follow John Hovanesian on Twitter @DrHovanesian. You can find Dr. Ianchulev on LinkedIn: Sean Ianchulev, MD, MPH. Disclosures: Hovanesian consults widely in the ophthalmic field. Mazzo reports being an adviser for Zeiss, Bain Capital, Avellino Labs, CVC Capital, Anivive Lifesciences; executive chairman of Neurotech, Preceyes BV and TearLab; and sits on the board of Crystilex, Lensgen, IanTech, Centricity Vision and Visus.
European investment in ophthalmology MedTech is more opportunistic than strategic says Klaus Stockemann, managing partner of Peppermint VenturePartners in Berlin. With fewer venture capitalists focused on the market, they are more receptive to cold calls and impromptu pitches at medical conferences.That's one of the many insights provided when new OIS Podcast host Sophia Pathai, MD, PhD, MPH caught up with three top-tier VCs who focus on ophthalmology devices and technology.After recalling their nonlinear backgrounds, Stockemann; Diana Saraceni, cofounder of Panakes Ventures (Milan); and Jennifer McMahon, a partner at Seroba VC (Dublin) discussed the activity in the MedTech space as of late. One piece of news that got Western Europe talking: Belgium-based iStar's strategic alliance with AbbVie.What else? The guests agreed that ophthalmology's active, entrepreneurial spirit, the high demand for microtized surgical devices, and the strong M&A market all make for an exciting time to invest in ophthalmology.For those in need of their services, the guests offer a wealth of advice. McMahon recommends that business owner/innovators have a good grasp of their position in the market—not only what's on the market now, but what might be in a few years.Saraceni stresses relevancy: name-dropping does not impress her. Instead, highlight the results you and your executive team have accomplished that relate to your project.Listen to the podcast for more insights, including:How aspiring entrepreneurs and early start-up founders can refine their pitch and approach to ensure the best chance of success.What makes ophthalmology devices an attractive investment area.What's exciting now in the ophthalmology therapeutics and MedTech.The advantages of the ophthalmology community above other therapeutic areas.How the VC role has evolved over the past few years and the speakers' vision moving forward.Their forecasts for the future of ophthalmology MedTech over the next 10 years.[Listen to the Podcast]
Se percorremos a Bíblia, descobriremos um Deus que não desiste de nós. No momento mais radiante da história do relacionamento Deus-homem, ele fez uma aliança com o ser humano. E o que fez o ser humano? Transgrediu a aliança. Deus poderia se recolher em sua divindade e deixar a humanidade à deriva. Mas não o fez. Tantas quantas vezes o homem falhou, tantas quantas vezes Deus foi ao seu encontro. Esse jeito de ser de Deus deve nos inspirar em nossos relacionamentos uns com os outros. Os chefes devem ser mais pacientes com seus subordinados. Os amigos devem ser mais tolerantes com seus amigos. Não devemos romper uma amizade ou mesmo um relacionamento afetivo porque o outro falhou. Quando nós falhamos, gostamos que desistam de nós? Quem vive no campo conhece bem as armadilhas. Até crianças as armam para caçar passarinhos. Quem vive na cidade conhece bem o significado da palavra. Todos devem cuidar para não cair em armadilhas. Os israelitas foram advertidos contra as armadilhas que lhes seriam os deuses estrangeiros importados. A despeito de advertidos, eles caíram. Advertidos, devemos cuidar para não cairmos. Eram muitos os deuses que ameaçavam os israelitas (como Anat, Astarté, Attar, Baal, Quemós, Dagom, El Elyon, Istar, Kotharat, Lotan, Marqod, Melqart, Moloque, Qadeshtu, Resheph, Shachar, Shalim, Shamayim, Shapash, Yaw, Sydyk e Yarikh). São muitas as armadilhas que nos ameaçam hoje, como o culto ao consumo, ao dinheiro e ao prazer. À luz de Êxodo 23.33, devemos ser críticos dos valores do mundo. Esses valores são armadilhas para as pessoas que amam verdadeiramente a Deus. AZEVEDO, Israel Belo de - Bíblia Sagrada Bom Dia
Jamie is the CEO of Flight Beyond Sight - revolutionising training through the use of state-of-the-art VR headset technology. https://flightbeyondsight.com/ Jamie is also an instructor with over 20 years of experience across a wide range of disciplines, both on the ground and in the air, including support helicopter operations, attack, ISTAR, surveillance, VIP tasking and solo pilot operation. As well as operating in the above roles, by both day and night, he has also instructed in all of them worldwide. Become a H-Hour Patron at https://patreon.com/hkpodcasts
On this week's episode of The Geek Gossip podcast, Jack and Artie bring exciting news to the table of discussion when we break down the trailer for Marvel's Moon Knight series starring Oscar Isaac, getting into the origins of the character, the storylines the series will put into play and what we're hoping to see from the new Disney Plus show.We also review the first three episodes of Star Wars: The Book of Boba Fett and we break down the tease of a Mandalorian crossover at the end of the third episode. Plus, we discuss Lord of the Rings: The Rings of Power, a new series coming to Amazon Prime, the untitled MonsterVerse series coming to Apple TV+ and some set photos from the new DCEU Batgirl movie showing Batgirl's new costume and a mural putting the fate of Ben Affleck's Batman into questionIn Tales From the Dollar Bin, our dad joins us to review all kinds of U.F.O. related comics featuring Beowulf, the Lost City of Atalntis, Ulysses from The Odyssey and Tono and Kono, the Jungle Twins, in a separate adventure (we know, it gets confusing) and more while Jack reviews Spider-Man written by J.J. and Henry Abrams and Artie cracks open Blue Beetle: The Infected Scarab and the Spider-Man: Homecoming comic adaptation. For the Battles, our Uncle Russ joins us in what may be our most epic debate ever: Gandalf, the Grey Pilgrim of Middle Earth vs. Godzilla, the MonsterVerse's King of the Monsters! Who will win in a battle of G-legends? The Titan or the Istar? The lizard or the wizard? You decide! Cast your vote now by clicking this link: https://www.thegeekgossip.com/the-battles
Esta fogata que nos salva del invierno también sabe transformar las platicas… Sí, parece que hablamos de pura música pero ¿hay más? Gracias Yoguas, gracias por insistir.
Robbert Miedema ging met ISTAR naar Afghanistan in 2007 en kwam daar meerdere malen in contact met de Taliban. Met zijn tolk bouwde hij een hechte band op en hij vertrouwde hem blindelings, zelfs toen het ging over de trekker overhalen en het verschil tussen leven en dood. Hij moest en zou zijn steentje bijdragen om de tolken terug te halen na de val van Afghanistan en slaagde erin om meerdere Afghanen terug te halen door druk uit te oefenen op de politiek via de landelijke pers. Scherpschutters wilde zijn hele verhaal horen. Meer over Robbert Miedema: https://www.rmpt.nl/biografie/ Abonneer je op ons Youtube kanaal: https://www.youtube.com/scherpschutters Word nu lid van Scherpschutters: https://www.scherpschutters.online/ Vind ons ook online via: https://www.instagram.com/scherpschutters/ Of mail ons: info@scherpschutters.online
The day of the Binding does not go to plan for our mysterious creator of the Blade. Mythmaker's Mistress is written, performed, and produced by Rachel Lynne Moreau © 2021 | Additional Credits: Magical Forest by Sir Cubworth; Young and Old Know Love by Puddle of Infinity; Vishnu by Patrick Patrikios; Spirit of Fire by Jesse Gallagher; Epic Journey by Yung Logos; Sound Effects +
El mundo de la música y la magia se unen en este primer programa de la segunda temporad de Tomando El Pulso. El vasco Txema Urrutia saca nuevo trabajo y nos cuenta como hace un hombre como él para seguir el ritmo de vida que lleva y seguir estando en el candelero. De un showman con todas las letras a una mujer dedicada por entero a la magia y los misterios. Desde su particular visión nos ofrece una perspectiva mucho más amplia de como la energía de cada uno puede fortalecernos o debilitarnos según sea el caso. Dos temas muy diferentes para una vuelta al mundo de la radio con mayúsculas.
AUKUS fallout, US eyes Wedgetail and 8x8 armoured platformsIn this episode of The Weekly Defence Podcast, the team looks at the AUKUS fallout, the latest USAF interest in procuring the E-7A Wedgetail, new Czech investment in artillery systems and the worldwide market for armoured vehicles. Newsround [2:34]Thales and Schiebel have joined forces to serve the growing appetite from navies for UAS-based ISTAR capabilities.Greece is expected to decide on its frigate requirement by the end of 2021, with Lockheed Martin joining the competition with its multi-mission ship design. Brazilian defence equipment exports reached a new record in the first half of 2021, with sales of $1.35 billion. On 16 September the Australian Department of Defence released an RfP under Project Air 6502 Phase 1, calling for bidders to provide a Medium-Range Ground-Based Air Defence system.In focus The team engage in a roundtable discussion looking at news from Europe, the US and elsewhere across the air, land and sea domains. Topics include the move by Czech MoD to upgrade artillery systems by procuring new Caesar self-propelled howitzers to replace the obsolete Dana design. USAF senior officers continue to eye the acquisition of the AMTI radar-equipped Boeing E-7A Wedgetail platform as a stopgap solution to replace the ageing E-3 Sentry.[18:29] AUKUS pact implicationsThe team also considers the implications of the AUKUS programme on existing Franco-British programmes and agreements. Deep dive – 8x8 global vehicle market [28:52]Multimedia Journalist Noemi Distefano is on the line with Shephard Defence Insight Senior Land Analyst Sonny Butterworth to dive into the world of 8x8 armoured vehicles. Sonny gives an update on emerging manufacturers, ongoing export deals and an overall view of a global market which has seen rising demand in recent years. This episode was brought to you in partnership with Raytheon Missiles and DefenceProduced by Noemi Distefano with music and sound mixing by Fred Prest.
Life is short. Kate Doerge learned that early on. Now, after more than 25 years of working for other people, she's taking the plunge into entrepreneurship. As Principal of Kate Doerge Consulting (KDC), Kate is betting that her more than two decades of brand-building and communications experience can help prestige consumer brands and investors unlock value at all stages of the investment process. When Kate left her role as partner of Paul Wilmot Communications after 21 years of experience, she thought that she left her network behind. A chance meeting that she almost didn't take pushed her outside her realm and comfort zone and landed her as Head of Marketing at iStar. Without that experience, she doesn't believe she would have founded KDC today. In this episode, you'll learn how Kate channels her physical fitness challenges to inspire her professional risk-taking and how it taught her that she could do anything she sets her mind to with that same passion. She'll share how she tackles goal setting as her own boss and how with a mantra of never burning bridges, she is now tapping into her network to invite them on her journey. You will learn why your network is not a pile of business cards but relationships that need to be nurtured. You'll also understand why every conversation is worth having, even when you don't see the value at the time. *** This episode of LEAVE YOUR MARK is brought to you by one of my all-time favorite brands, Stuart Weitzman! Stuart Weitzman shoes are designed for high fashion and high function. Known for over 35 years for its artisanal Spanish craftsmanship and precisely engineered fit, the luxury footwear brand inspires women around the world to shine with confidence with every step. Stuart Weitzman has always been my go-to footwear brand for when I have things to do but want to look and feel great. I love my heels, but comfort is key. Plus, I know I'm always on trend without even giving my shoes a second thought. Your next pair of fabulous shoes await you. Use LEAVEYOURMARK15 to enjoy 15% off full-priced styles on stuartweitzman.com. Some exclusions may apply.
Jay Sugarman, Chairman and CEO of iStar (NYSE: STAR) and Safehold (NYSE: SAFE), is on a mission to unlock the value of the ground beneath our feet. In 2017, Jay launched Safehold to modernize the ground lease business and do for buildings what net lease did for commercial real estate. His career has flourished with a contrarian view that gave him control of undervalued assets, from bowling alleys to a Major League Soccer Team, the Philadelphia Union, he now owns with fellow New Yorker Kevin Durant. Inside the ICE House: https://www.theice.com/insights/conversations/inside-the-ice-house
El bilbaíno Pingüistar visita www.todoUnMundoOnline.com con sus canciones y su forma de entender la vida irreverente y poco convencional. Divertida al tiempo que con mensaje su música y apariencia nos recuerda a los grandes del pop español de décadas pasadas. Además viajamos con Luis Tobajas y Desafío viajero al mundo de las leyendas y las historias increíbles y míticas. De su mano recorremos rincones increíbles en los que la historia ha dejado profunda huella.
the History of Easter --- Support this podcast: null/support
Storie dalla Mitologia, lettura e messa in voce delle storie degli dei, eroi, guerre, amori e inganni. Da Occidente a Oriente. Avventure fantastiche dalle tradizioni culturali e religiose dei popoli di tutto il mondo. Come un piacere del ritorno alle origini. Continue reading
Storie dalla Mitologia, lettura e messa in voce delle storie degli dei, eroi, guerre, amori e inganni. Da Occidente a Oriente. Avventure fantastiche dalle tradizioni culturali e religiose dei popoli di tutto il mondo. Come un piacere del ritorno alle origini. Continue reading
Sin dalla notte dei tempi le festività animano popoli e civiltà in ogni luogo del pianeta. Spesso legate a forme di culto, rappresentano ancora oggi un momento di aggregazione sociale: tutti approfittano della festività in atto per riunirsi con parenti e amici, lasciarsi andare a ricchi banchetti e celebrare riti parte del patrimonio culturale del posto. Le frasi sulle festività sono ideali per augurare una buona festa ad amici e parenti. Le festività celebrate nel mondo sono tantissime, dalle sagre di paese legate al santo patrono alle celebrazioni più celebri come il Natale oppure Halloween. Le festività più amate di tutti i tempi Quando si parla di festività, non si può non menzionare quella principale e più amata dai cristiani e dai bambini di tutto il mondo: le città si vestono a festa così come le case, illuminate da gioiosi alberi di Natale. Il 25 dicembre si celebra la nascita del Cristo, nonostante non ci siano ad oggi documenti che ne certifichino la data. Pare che questo giorno sia legato ad alcune festività del passato come quella che in Egitto celebrava la nascita di Osiride oppure la festività babilonese in onore del dio Tammuz figlio di Istar. Poco prima del Natale si celebra un’altra festività dalle origini antiche, ovvero Halloween: si pensa che derivi dalla festa celtica di Samhain, in occasione della quale si celebrava la fine dell’estate e l’inizio del lungo inverno. Oggi si intagliano zucche e si gira per le case chiedendo “Dolcetto o Scherzetto”, vestiti da mostri perché la notte di Halloween le anime dei morti pare tornino tra i vivi. Dalla Pasqua a Ferragosto I mesi passano ma le festività no: ecco dunque la Pasqua, la festività cristiana più sentita e meno commerciale. Si celebra la Passione e la Resurrezione del Cristo e nel mondo i riti per festeggiare sono tanti e suggestivi: si pensi alla “Semana Santa” di Siviglia e alle altre processioni che si snodano soprattutto nelle città latine. Ci sono poi la Festa della Donna, celebrata l’8 Marzo e diventata ormai la lotta per i diritti alle donne, il Carnevale che trae origine dai Saturnali romani celebrati in onore del dio Saturno e infine il Ferragosto del 15 agosto. Quest’ultimo nasce come Feariae Augusti, giorno di festa indetto dall’imperatore Augusto durante il quale si svolgevano le tanto amate corse con i cavalli celebrate nel kolossal Ben Hur. In realtà questa festività pagana si celebrava il 1 agosto fino a quando la Chiesa cristianizza questa celebrazione istituendo per il 15 agosto la festa dedicata all’Assunzione di Maria in cielo.
Visto y leído en: LOS TRENES SE DEMORAN, de Liset Lantigua Liset Lantigua González (Los Arabos, Matanzas, Cuba, 1976). Bibliotecaria y profesora de Literatura. Trabajó para el Sistema Nacional de Bibliotecas con un proyecto personal para la reorganización de las bibliotecas públicas ecuatorianas, y para Grupo Editorial Norma como consultora de Plan Lector. Escribe poesía desde niña y ha publicado los poemarios Bajo el célico gris (2002) y Mi amada Istar (2005). Tiene inédito un poemario para niños titulado Cartas a Blanca Rosa, y Reino, un libro de décimas para adultos. Poemas suyos aparecen en varias antologías y revistas cubanas y ecuatorianas.
Escuchad la canción de los sabios, descendiendo del cielo cual lluvia o lágrimas, purificando los años, tañendo el Cántico de la Gran Leyenda de la Dragonlance. Anterior al recuerdo o la palabra, hace muchos, muchos años, en los primeros albores de vida, cuando las tres lunas ascendían sobre el regazo del bosque, los inmensos y terroríficos dragones sobrevolaban los cielos de Krynn. De la oscuridad de los dragones, gracias a nuestros ruegos de luz, en la vacía superficie de la pálida luna negra [1] una luz naciente brilló en Solamnia, un poderoso caballero invocó a los verdaderos dioses y forjó la poderosa Dragonlance, atravesando el alma de los dragones, apartando de las relucientes costas de Krynn la sombra de sus alas. Así Huma, Caballero de Solamnia, Portador de Luz, Primer Lancero, siguió su luz hasta el pie de las Montañas Khalkist, hasta los pies de piedra de los dioses, hasta el agazapado silencio del templo. Invocando a los forjadores de la Dragonlance, tomó su indecible poder para aplastar al horroroso mal, haciendo que la garganta del dragón engullese la envolvente oscuridad. Paladine, el Gran Dios del Bien, brilló al lado de Huma, reforzando la lanza de su brazo derecho, y Huma, resplandeciente bajo miles de lunas, expulsó a la Reina de la Oscuridad, expulso al enjambre de sus ululantes huestes devolviéndolos al reino sin sentido de la muerte, donde sus maldiciones cayeron sobre un vacío absoluto lejos de aquella tierra iluminada. Así acabó la Era de los Sueños y comenzó la Era del Poder. En el este apareció Istar, reino de luz y verdad, donde minaretes de blanco y oro, elevándose al cielo y a la gloria del cielo, anunciaron el final del mal, e Istar, acunando y cantando a los largos veranos del bien, brilló como un meteoro en los blancos cielos de lo verdadero. Pero en la plenitud de la luz del sol el Rey de Istar vio sombras: En la oscuridad vio que los árboles tenían dagas, los riachuelos se oscurecían y se es-pesaban bajo la silenciosa luna. Buscó libros en los que hallar los senderos de Huma, buscó pergaminos, señales y encantamientos, para que también él pudiera invocar a los dioses, encontrar apoyo para sus fines, y desterrar, así, el mal del mundo. Los dioses abandonaron el mundo y llegó la hora de la oscuridad y la muerte. Una montaña de fuego asoló Istar, la ciudad explotó como un esqueleto en llamas; de fértiles valles nacieron montañas, los mares se filtraron en las grietas de las montañas, sobre los mares abandonados suspiraron los desiertos, los amplios caminos de Krynn estallaron, convirtiéndose en senderos de muertos. Entonces comenzó la Era de la Desesperación. Los caminos se mezclaron. Vientos y tormentas de arena visitaron las ciudades. Llanuras y montañas se convirtieron en nuestros hogares. Cuando los antiguos dioses perdieron su poder, gritamos hacia el cielo vacío, hacia el frío y desmembrado gris, a los oídos de los nuevos dioses. Pero el cielo está sereno, silencioso, quieto. Y aún tenemos que escuchar su respuesta. Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals
This Tuesday we will discuss healthy eating and veganism with vegan cookbook author Seher İştar. Seher is the founder of @jamela_boutique_ and @asiya_and_maye Struggling with her weight, energey levels Seher decided to go vegan one day to see if it was the solution to her concerns. This was the very beginning to her life changing journey.
In this episode we discuss how Istar is an excellent location for a game. We explore not only the location but also look at what years and events that would be exciting to game in. Whether it is guarding the wizards in the lost war to the impending moments of the final days when even … Continue reading The post Dragonlance Canticle #113 – Is Istar a Star? appeared first on Dragonlance Canticle.
In Babilonia nasce uno dei più antichi e più affascinanti miti, fra i tanti, che raffigurano la comparsa e l'alternarsi delle stagioni. Essi si ispirano al mistero della vita, quando essa si risveglia a primavera dopo il sonno invernale. È questo il mito di Tammuz e della sua dolce sposa, Istar, la dea dell’amore. Continue reading
In Babilonia nasce uno dei più antichi e più affascinanti miti, fra i tanti, che raffigurano la comparsa e l'alternarsi delle stagioni. Essi si ispirano al mistero della vita, quando essa si risveglia a primavera dopo il sonno invernale. È questo il mito di Tammuz e della sua dolce sposa, Istar, la dea dell’amore. Continue reading
Troy is going to start a new collecting hobby. This Week in Geek- The last Blockbuster is now temporarily an Airbnb, David Blaine is going to float over a city hanging on to balloons, Spider-Man 3 title might have been leaked, Avatar creators exit live action series, Jensen Ackles cast in The Boys season 3, Ryan Reynolds has started his own streaming service and it only has one movie on it, the Fortnite and Apple feud. Revs and Rex- Mobile game Super Brawl Universe, Project Power and The Tax Collector
Troy is going to start a new collecting hobby.This Week in Geek- The last Blockbuster is now temporarily an Airbnb, David Blaine is going to float over a city hanging on to balloons, Spider-Man 3 title might have been leaked, Avatar creators exit live action series, Jensen Ackles cast in The Boys season 3, Ryan Reynolds has started his own streaming service and it only has one movie on it, the Fortnite and Apple feud.Revs and Rex- Mobile game Super Brawl Universe, Project Power and The Tax Collector
Camille De Rijck reçoit chaque semaine interprètes, critiques, compositeurs ou chefs d’orchestre pour une comparaison à l’aveugle de différentes versions d’une oeuvre-phare du répertoire.
In this episode of the Weekly Defence Podcast, we talk to Elbit Systems UK about the development of unmanned anti-submarine warfare capabilities, and we have the second part of our conversation about the challenges facing the special forces community.News round (00:35)The RAF is close to signing a deal with BAE Systems for the deployment of new Eurofighter Typhoon simulators.As the impact of the COVID pandemic continues, the Canadian Department of National Defence is procuring a new isolation system to transport highly infectious patients by air in Globemaster or Hercules aircraft.The Russian Army has received the first batch of ten 2S35 Koalitsiya-SV self-propelled howitzers, but the MoD is still to decide whether to buy the wheeled variant for its combined arms brigades.The ongoing development of Saab's Lightweight Torpedo (SLWT) has moved a step closer to serial production, with the first test firings from the Gotland-class submarine HSwMS Gotland and Visby-class corvette HSwMS Karlstad in February and March this year.News FocusAir Editor Tim Martin discusses the French government's pledge to buy new military heavy-lift helicopters, naval drones, ISTAR and tanker aircraft programmes as a part of a new economic package worth €15 billion.News Editor Ben Vogel and Land Reporter Flavia Camargos Pereira report on a change of plans for the Mexican Navy, which was due to receive additional POLA long-range oceanic patrol vessels, but deliveries are now on hold. What are the politics behind this?Flavia also discusses recent news for the Portuguese Army with delivery of new small arms as the Soldier Combat Systems (SCS) programme passed a milestone in early June.Interview – Elbit System UK (16:23)Senior Editor, Naval Richard Thomas is on the line with Martin Fausset, CEO at Elbit System UK, to discuss the status of the company's trials under work by DSTL exploring the future of unmanned ASW operations.Panel discussion - Special forces Operations (30:10)VP Content Tony Skinner hosts the second part of our conversation looking at SOF challenges and equipment requirements. Tony was speaking to Defence Insight's Senior Land Analyst Sonny Butterworth and regular contributors Scott Gourley and Andrew White.Music and sound mixing by Fred Prest
Forsvarssjefen talte i Oslo Militære Samfund 20. januar 2020. Les og lytt til talen her. Admiral Haakon Bruun-Hanssen Kjære alle sammen. Godt nytt år! Forsvarssjefens tale i Oslo militære samfunn er en tradisjon, likeså er tema «Status og utfordringer i Forsvaret». Ved inngangen til et nytt tiår er det naturlig å rette blikket fremover og vurdere hvordan Forsvaret skal møte de utfordringene som ligger foran oss. Det er nettopp dette som er gjort i mitt fagmilitære råd (FMR) til regjeringen 8.okt 2019. Rådet er tydelig på behovet for å øke volumet i Forsvaret for at vi skal kunne løse våre oppgaver på en troverdig måte i fremtiden. Behovet er et resultat av en forverret sikkerhetspolitisk situasjon og økte krav og forventninger fra våre NATO-allierte til hva Norge bør bidra med til fellesskapet. Rådet bygger videre på gjeldende LTP – Kampkraft og Bærekraft. Rådet bygger på den forutsetning at vi når målsettingene for den fire-års perioden vi avslutter i år. Gjeldende langtidsplan legger opp til en omfattende modernisering og omstilling av Forsvaret fra 2017 og 20 år frem i tid. En rekke enkelttiltak skal bidra til å styrke Forsvarets operative evne, kampkraft og bærekraft. Regjeringen har økt bevilgningene til Forsvaret med 9,4 milliarder i nominelle kroner disse fire årene. Forsvaret vil i tillegg ha effektivisert driften for mer enn 1 mrd kroner i samme periode. Betydelige ressurser er dermed gjort tilgjengelig for omstilling og modernisering. Pengene er benyttet til å styrke grunnmuren i Forsvaret og investere i nye kapabiliteter. Innholdet i FMR er vel kjent for denne forsamlingen. Hovedvekten av mitt foredrag er derfor viet hvor vi står i dag med hensyn til de styrkingene gjeldende LTP vektlegger. Den sikkerhetspolitiske situasjonen påvirker oss i vår daglige oppgaveløsning, og har vært en viktig faktor i utformingen av FMR. Jeg vil derfor starte med sikkerhetsutfordringene og deretter gå over til hvordan vi har løst våre oppgaver i 2019. Den globale stormaktrivaliseringen mellom USA, Kina og Russland tiltar. Militære virkemidler brukes i økende omfang for å sende signaler og markere interesser. Dette skjer også i våre nærområder, noe den russiske øvelsen «Ocean Shield» i august 2019 og gjentatte amerikanske bombeflytokt inn i Barentshavet siste året er eksempler på. Under øvelse «Ocean Shield» sendte Russland flertallet av fartøyene fra Østersjøflåten og Nordflåten inn i Nordsjøen og Norskehavet. Først øvde de på å stenge tilgangen til Østersjøen og Norskehavet, deretter øvde de bastionsforsvaret i Norskehavet. Dette er den største og mest fremskutte øvelse vi har sett siden den kalde krigen. Norges utfordring er at vi ligger bak den fremskutte russiske forsvarslinjen ved GIUK gapet som ble demonstrert under øvelsen. Blir denne etablert vil det være meget krevende å få allierte forsterkninger inn til landet vårt. Nordområdene og Arktis har fått økt oppmerksomhet, og vi ser at interessemotsetningene blir mer fremtredende. Russland vil beskytte og regulere sine rettigheter i nord og søker samarbeid med Kina i denne sammenheng. Land som USA og Storbritannia ønsker ikke regulering, men vektlegger alle former for navigasjonsfrihet. Det siste året har vi også sett stormaktene teste hverandre over bevegelsesfriheten i den nordlige sjørute. USA kritiserer Russland for å ta seg til rette i Arktis og er mot et kinesisk nærvær i regionen. Kina er opptatt av tilgangen til naturressursene og søker fotfeste i regionen. Deres invitasjon til debatt om hjemmelsgrunnlaget i Svalbard traktaten er i denne sammenheng bekymringsfullt sett med norske øyne. Et russisk-kinesisk samarbeid i nord vil kunne utfordre våre interesser i området. Kina har utfordret FNs havrettskonvensjon over flere år i Sør-Kina havet. Russland har gjort det i Kertsj stredet ved inngangen til Azovhavet siden 2018. De siste 10 måneder har vi sett Tyrkia gjøre det samme utenfor kysten av Kypros. I disse tilfellene hevder den sterkeste sin rett, og understøtter sitt standpunkt med militære maktmidler. Handlingene har medført protester fra FN og EU, men til nå har det internasjonale samfunn ikke grepet inn. Dette er dårlig nytt for småstater med store økonomiske verdier i sine havområder. Barentshavet og Norskehavet har fått økt militærstrategisk betydning både for Russland og USA. Operasjonskonsepter fra den kalde krigen er revitalisert, og det øves og opereres jevnlig i dette området. Aktiviteten i det russiske forsvaret er opprettholdt på et høyt nivå, og utviklingen av nye våpensystemer fortsetter. Siste året har vi sett flere russiske marineøvelser utenfor Norges kyst samt deployering av multirolle ubåter ut i Atlanteren. Disse ubåtene er en direkte og alvorlig trussel for norsk og alliert sikkerhet, og kan true amerikanske forsterkninger til Europa. Aktivitetsmønsteret og utplassering av langtrekkende missiler på nesten alle våpenplattformer, gjør at varslingstiden for et eventuelt angrep er meget kort. Kina fortsetter sin militære opprustning i et stadig større tempo. I USA er oppmerksomheten i økende grad rettet mot Kina, og det er et spørsmål om dette vil påvirke den transatlantiske link og sikkerhetsgarantiene til Europa. USAs militære nærvær i Europa per i dag tyder ikke på dette, men på den annen side er forventningene deres til europeiske allierte blitt både større og tydeligere når det gjelder å ta økt ansvar for egen sikkerhet. Den sikkerhetspolitiske utviklingen globalt og lokalt kan gjøre det krevende å opprettholde stabilitet og forutsigbarhet i nordområdene i fremtiden. Skal Norge kunne påvirke denne utviklingen må vi være mer aktive ovenfor andre nasjoner for å fremme og håndheve norske interesser og norsk politikk. I en verden hvor den sterkeste i økende grad tar seg til rette, vil vår militære evne og vårt militære nærvær spille en viktig rolle, både for avskrekking og for å beholde politisk handlefrihet. Vi vil alltid være avhengig av allierte for å lykkes med en balansegang i nordområdene, men uten et relevant forsvar i en realpolitisk virkelighet kan vi fort bli småstaten ingen tar hensyn til. NATO feiret 70 år i 2019. Organisasjonen har tilpasset seg skiftende sikkerhetspolitiske utfordringer gjennom årene. Etter den kalde krigen var NATOs oppmerksomhet rettet mot samtidens trusler og «out of area» operasjoner. NATO-møtet i 2014 var starten på en reorientering mot kollektivt forsvar. Fram til i dag har det vært satt et sterkere søkelys på byrdefordeling, reaksjonsevne samt fremskutt nærvær. I 2019 godkjente militærkomiteen NATOs nye militære strategi som er tilpasset det gjeldende trusselbildet. Arbeidet med å etablere et helhetlig konsept for avskrekking og forsvar er godt i gang, og ventes godkjent ila 2020. NATO er også i gang med å revidere de nye regionale forsvarsplanene i Europa. Disse skal tilpasses konseptet for avskrekking og forsvar. I denne sammenheng vil en egen plan for beskyttelse av sjøveis forbindelseslinjer og forsterkningstransporter bli utarbeidet. Omfanget av øvelser i NATO-rammen øker, og disse rettes mer mot kjerneoppgavene og krigføring mellom stater. I fjor sa jeg at antallet sensorer og plattformer var marginalt for å løse våre pålagte oppgaver. Aktivitetsnivået i 2019 har forsterket dette inntrykket. Det økte aktivitetsnivået hos vår nabo i øst og fra allierte har kontinuerlig utfordret tilgjengeligheten på Forsvarets ressurser. MPA-miljøet på Andøya har stått på dag og natt for å levere flytimer til overvåking av aktiviteten i våre nærområder. Klargjøring av egne fly samt støtte til allierte fly som har operert ut fra Andøya, har pågått kontinuerlig høsten 2019. Til tross for en aldrende flypark og lav bemanning har avdelingen levert iht krav. BZ Også F-16 miljøet i Bodø har merket det økte operasjonstempoet. QRA ble aktivert en rekke ganger i 2019, og i perioder ble beredskapen i tillegg økt til 4 fly. Sjøforsvarets fartøyer, både i Marinen og Kystvakten, har vært hyppig engasjert i tilstedeværelse, overvåking og suverenitetshevdelse. Marinens fartøyer har gjennomført 38% av sin seilingstid i Nord-Norge. Korvettene og ubåtene har tilbrakt mer tid og hatt høyere aktivitet i nord enn i sør. Oppdragsmengden har resultert i at fartøyene har seilt mer enn planlagt i 2019. Kystvakten har opprettholdt sitt aktivitetsmønster og gjennomført 1 120 inspeksjoner, og gitt 242 reaksjoner i 2019. Dette er et normalt nivå. Antallet allierte soldater som har vært på trening i Norge siste året er på det dobbelte av forventningene fra 2016. Vertsavdelingene i Hæren har dermed fått langt større aktivitet knyttet til denne rollen enn planlagt. En positiv effekt er økt kompetanseoverføring mellom våre avdelinger og allierte styrker. Erfaringene fra 2019 har understreket at vi har for få enheter til å løse Forsvarets oppgaver innenfor gjeldende ambisjonsnivå. De samme erfaringene har forsterket inntrykket av at vi mangler nødvendig utholdenhet i hele organisasjonen. Bemanningsnivået er tilpasset en langt lavere fredstidsaktivitet enn det som kreves i dagens situasjon, og vi har ikke lenger fleksibilitet til å omprioritere menneskelige ressurser i organisasjonen. Dette innebærer at belastningen på våre ansatte blir urovekkende høyt. Samtidig vil jeg berømme dem for den fantastiske innsatsen de legger ned for at vi skal kunne løse våre oppgaver. I det fagmilitære rådet har jeg anbefalt en betydelig personelløkning for å styrke utholdenheten i hele organisasjonen. Jeg har videre anbefalt å prioritere dette tidlig i neste periode, slik at vi kan få maksimalt ut av den strukturen vi har. Sikkerhetssituasjonen i Irak har forverret seg i 2019, og nådde en foreløpig topp i kjølvannet av drapet på Qasem Soleimani 3. januar, og Irans tilsvar i form av missilangrep på koalisjonsbasene ved Al-Assad og Erbil natt til 7. januar. Like etter vedtok parlamentet at alle utenlandske styrker må forlate Irak snarest. Mange stiller seg derfor spørsmål om hva som nå vil skje. For det første oppfattes ikke parlamentets beslutning som en ordre. Et slik vedtak må omsettes av regjeringen. Ber regjeringen oss forlate Irak, vil vi selvfølgelig gjøre det. Det er imidlertid ikke sikkert regjeringen ønsker at koalisjonen forlater Irak. Alternativene kan fortone seg verre. Uten koalisjonens nærvær kan Iran ta økende grad av kontroll over Irak, noe som vil kunne endre maktbalansen mellom Iran og Saudi-Arabia i hele regionen. Et annet alternativ er at misnøyen med sittende irakiske regjering kan resultere i borgerkrig. Til sist vil ISIL kunne få nødvendig handlingsrom til å gjenopprette sitt kalifat i de sunni-dominerte delene av Irak. Regjeringen i Bagdad leter utvilsomt etter en løsning som gir størst mulighet for at de beholder egen handlefrihet. President Trump sin oppfordring til NATO om å ta en større rolle i Irak, kan nettopp være et slikt alternativ. Det er ingen tvil om at NATO kan overta hele «Operasjon Inherent Resolve», og vil kunne garantere et tydeligere skille til USAs «Maksimum Pressure Campaign» mot Iran. Irans angrep på Al-Assad basen med 17 ballistiske missiler rammet vårt styrkebidrag fra Panserbataljonen. Til alt hell ble våre soldater varslet om angrepet og tok nødvendige forholdsregler. Ingen soldater ble skadet, og skadene på materiell og infrastruktur er minimale. Jeg vil berømme soldatene våre og deres profesjonelle innsats og ro i denne tiden. Irans svar med ballistiske missiler mot to koalisjonsleire er en betydelig heving av spenningen i regionen. Dersom Iran sto for det initielle varselet om angrepet, kan det tolkes som en avmålt og kontrollert respons på drapet av Soleimani. Uten varselet er det ingen tvil om at mange allierte soldater ville blitt drept, og situasjonen kunne fort eskalert til krig. Nedskytingen av det Ukrainske passasjerflyet i Teheran kan tyde på at noen i Iran var forberedt på nettopp det. Angrepet er et eksempel på hvilken trussel moderne missiler representerer, og hvor liten varslingstid man får mot slike angrep. Vi er i ferd med å gjenoppta mentoreringen etter irakernes eget ønske, og vi planlegger med å opprettholde vårt bidrag til koalisjonen ut året. Hva som skjer i fortsettelsen, får vi vente med inntil politiske samtaler avklarer veien videre. I Afghanistan mentorer vi fortsatt spesialpolitienheten i Kabul. Dette oppdraget har vi hatt i over 10 år og våre afghanske kollegaer er blitt dyktige innen kontraterror operasjoner. Sikkerhetssituasjonen i Afghanistan er imidlertid ikke blitt bedre de siste årene. Arbeidet med å etablere en fredsavtale mellom USA og Taliban strandet på målstreken i september 2019. Det er imidlertid håp om at disse samtalene vil bli gjenopptatt. Alle parter ser at kun en politisk løsning som inkluderer Taliban kan bringe fred til dette krigsherjede landet. Taliban av 2019 er mer moderate. De har ved flere anledninger gått til angrep på de militante islamistene i ISKP for å hindre at ekstremistene får utvidet fotfeste i landet. USA har ambisjoner om å redusere sitt styrkebidrag i Afghanistan. Min vurdering at et amerikansk nedtrekk vil komme i nær fremtid uavhengig av samtalene med Taliban. NATO vil da sannsynligvis følge opp med et tilsvarende nedtrekk. Nedtrekket vil ikke endre evnen til å støtte de afghanske sikkerhetsstyrkene, men reduserer robustheten til allierte styrker. Fra mine samtaler med sjef RSM har jeg fått et bestemt inntrykk av at det fortsatt er ønskelig at Norge viderefører mentoreringen av spesialpolitienheten i Kabul, uavhengig av eventuelt nedtrekk. Vi har også tatt på oss oppdraget å lede det allierte militærsykehuset i Kabul fra april 2020 for en periode på 18 mnd. I november avsluttet vi vår andre deployering av et C-130J transportfly til støtte for FN-operasjonen i Mali. Forsvaret er forberedt på en ny deployering av fly de kommende årene. I mellomtiden fortsetter vi driften av leiren i Bamako ut 2022. Norge har mottatt en forespørsel fra Frankrike og Mali om å delta i en internasjonal operasjon for å bekjempe de militante islamistene i Mali. Forespørselen har sammenheng med det internasjonale samfunnets vilje om å bekjempe eller begrense IS’ utbredelse. Da ISIL tapte terreng i Syria og Irak vedtok de å spre sin ideologi til andre deler av verden. Vi har observert over de siste årene spredningen av ekstrem islamisme både til sørøst Asia og Afrika. En rekke militante islamistiske organisasjoner er nå etablert gjennom hele Sahel belte i Afrika, fra Mali i vest til Somalia i øst. I Sahel er det stor fattigdom, arbeidsløshet og manglende utdanning. Ungdom uten fremtidsutsikter er et enkelt mål for rekruttering til de militante islamistene, og antallet har økt betydelig i regionen siste året. Selv om mange av gruppene først og fremst har en lokal agenda, har ledelsen av IS i «Greater Sahara» en klar målsetting om å opprette et nytt kalifat basert på ekstrem islamisme. Lykkes de med dette, er det ventet at det vil skape en betydelig migrasjon bort fra området, slik vi så i Syria. Det er også en bekymring for at et nytt synlig kalifat vil øke tilslutningen til ekstrem islamisme i andre deler av verden, også i Europa. Utviklingen i Mali, Burkina-Faso og Niger er urovekkende. De militante islamistene går til angrep på regulære militære avdelinger for å demonstrere svakheten til styresmaktene samtidig som de sikrer seg sitt eget handlingsrom. Frankrike vil ta ledelsen i en internasjonal operasjon som skal begrense oppslutningen til IS og hindre dem i å opprette et nytt kalifat. På militær side innbefatter dette å bekjempe de militante islamistene samtidig som vi bygger opp de lokale sikkerhetsstyrkene til et faglig nivå hvor de selv kan begrense de voldelige angrepene i området. En operasjon i Mali vil være av samme type som vi har bidratt til i Afghanistan og Irak. Norske offiserer og soldater har over mange år vist at vi er gode på denne typen operasjoner og oppnår mer suksess enn mange andre nasjoner. Nettopp derfor ønsker Frankrike å ha Norge med i denne operasjonen. Forsvaret kan bidra mer i Mali, men det er en politisk avgjørelse om Norge skal fortsatt delta i kampen mot militante islamister i nye deler av verden. Vi viderefører vår militære deltagelse i FN-misjonene i Midtøsten og Sør-Sudan med omtrent samme størrelse som i 2019. I oktober hadde jeg gleden av å ønske GM Kristin Lund velkommen hjem etter to år som styrkesjef i UNTSO. Som eneste kvinnelige styrkesjef i FN og som sjef for 2 ulike misjoner har hun satt et tydelig og positivt spor etter seg. For sin innsats ble hun hedret med St. Olavs Orden av HM Kongen.Norge er en viktig bidragsyter til NATO sine stående maritime styrker. Disse er en viktig del av NATOs evne til raskt å respondere på oppdukkende situasjoner og har de siste årene blitt stadig viktigere for å vise NATO-nærvær i Østersjøen, Middelhavet og Svartehavet. Den 9. desember 2019 overtok Norge kommandoen for SNMG 1 med flaggskipet KNM Otto Sverdrup under ledelse av Fkom Yngve Skoglund. Dette er femte gang på 10 år at Norge leder denne styrken. 15. januar overtok vi også ledelsen av SNMCMG 1 ved OK Henning Knudsen-Hauge. Dette innebærer at Norge nå har ledelsen av to av NATOs fire stående marinestyrker. Norge har bidratt aktivt i NATOs fremskutte nærvær i Litauen siden 2016. Sommeren 2019 skiftet vi fra en ISTAR-enhet tilbake til en mekanisert kompanistridsgruppe. Denne skal vi opprettholde ut 2022. Norske bidrag i internasjonale operasjoner er relativt små, men de er ettertraktet fordi de holder høy kvalitet, leverer det de lover, og er enkle å samarbeide med. Vi er en verdsatt og troverdig partner. Under mine besøk lar jeg meg stadig imponere over den innsats som våre soldater og ledere legger ned – det gjør også våre utenlandske kolleger. Vi får som oftest langt mer ut av våre ressurser enn det andre nasjoner gjør. Det er ikke individer, men systemet som over tid har produsert gode ledere, gode holdninger og gode militærfaglige kvaliteter som sikrer oss den internasjonale anerkjennelsen. Vi gjør mye riktig for tiden og det skal vi være stolte av. Vi går nå inn i det siste året av gjeldende LTP. I Forsvaret skal oppmerksomheten vies mot å gjennomføre planen og sikre et best mulig utgangspunkt for neste periode. Målet i gjeldende LTP er å styrke den operative evnen i fred, krise og krig. De første årene er prioriteten gitt til å få det vi har til å virke, men moderniseringen av Forsvaret er også iverksatt gjennom en betydelig økning i investeringene. Gjeldende LTP har hatt en markant satsning på å ta igjen etterslep på vedlikehold, styrke reservedelsbeholdninger, bemanne opp deler av strukturen og til sist øke aktivitetsnivået. Totalt 2,5 mrd er avsatt til vedlikehold og reservedeler i planperiode. Etterslepet er blitt betydelig mindre og et høyere vedlikeholdsnivå er etablert. Omfanget av reservedeler øker, og utfordringene i dag er først og fremst knyttet til systemer som er blitt ukurant og hvor reservedeler er nesten umulig å oppdrive. Ute ved de operative avdelingene merkes denne satsningen ved at stadig flere enheter får en bedret materiellmessig tilgjengelighet. Alle utfordringene er ikke løst, og blir det trolig ikke før eldre systemer er skiftet ut. I år starter Sjøforsvaret oppbyggingen av den 5. fregattbesetningen, den 8. besetningen til de helikopterbærende kystvaktfartøyene og den 2. besetningen til KNM Maud. Satsningen innebærer at alle Kystvaktens fartøyer nå får dobbel besetning, og at løsningen prøves ut i Marinen. Vi vet at løsningen gir økt tilgjengelighet og færre driftsavbrudd. Målet er å få mest mulig ut av plattformene samtidig som vi søker å minimere enhetskostnaden pr seilingsdøgn. Langs vår nordøstlige flanke styrkes og samordnes den militære landmakten under Finnmark landforsvar hvor etableringen foregår stegvis, og målet er økt tilstedeværelse med kampklare militære styrker under felles ledelse. Utviklingen innebærer omfattende investeringer i materiell, bygg og anlegg samt et økt antall soldater til landsdelen. Ledelsen til FLF ble etablert i august 2018 og skal være fullt operativ innen 2021. I januar 2019 etablerte vi en kavalerieskadron på GP. Den bygges opp til en kavaleribataljon senest innen 2025, og vil bli benevnt Porsangerbataljonen. Vi har etablert et jegerkompani og en sanitetstropp som et ledd i styrkningen av grensevakten. Avdelingen ble delvis operativ i fjor, og forventes fullt operativ senest i 2022. Heimevernet styrkes i Finnmark. Materiell og kompetanse tilpasses øvrige kapabiliteter i Finnmark og det er egne dedikerte innsatsstyrker fra Heimevernet med ansvar i Finnmark. Forsvaret har hatt utfordringer med lokal rekruttering til HV i Finnmark. Som en prøveordning gjennomførte vi derfor 6-mnd grunnleggende soldatutdanning for finnmarkinger til HV ved GP høsten 2019. Dette var en stor suksess. Bedre tilgang på motiverte soldater med tilhørighet til regionen gir en styrket bemanning av HV-17. Prøveordningen vil derfor fortsette. Jeg har i tidligere uttalt at min hovedprioritet er å gjennomføre innfasingen av F-35 i Forsvaret. Det er derfor hyggelig å konstatere at vi fortsatt er i rute med dette prosjektet. Våre første fly ble erklært operative 6. nov 2019, og de har overtatt Høy Luftmilitær Beredskap(HLB) fra F-16 i år som planlagt. Dette innebærer at F-35 nå vil løse operative oppgaver, både nasjonalt og internasjonalt, og i mars vil et antall fly deployere til Island som ledd i NATOs air policing. Vi har nå 15 fly på Ørland og syv fly i USA til øving og trening. Ytterligere seks fly leveres ila 2020. Vi er i rute til å overta QRA-beredskapen fra F-16 i 2022, og erklære hele kampfly våpenet fullt operativt i 2025. Selv om det er noen utfordringer er F-35 et prosjekt som hittil har levert til avtalt tid og til avtalt pris. Det eneste vi så langt ikke rår over er dollarkursen. Anskaffelse av P-8 Poseidon maritime overvåkningsfly er også i rute. Vi har besetninger i USA både under utdanning og i operativ avdeling. Første fly kommer til Norge i 2022 og vi skal være fullt operative i 2025. De tilbakemeldinger jeg får fra både piloter og systemoperatører er at flyene og sensorene har vesentlig bedre ytelse enn hva vi i dag opererer. Vi har over flere år hatt utfordringer med NH-90. Sene leveranser, omfattende vedlikeholdsbehov, manglende reservedeler og for få teknikere har alle medført betydelige forsinkelser. Systemet leverer alt for få flytimer ift behovet og følgelig er den operative støtten til Kystvakten og Marinen marginal. Det er en alvorlig situasjon og jeg kan ikke med trygghet si at vi har en løsning på alle utfordringene. Vi jobber målrettet for å bedre reservedelssituasjonen og effektivisere vedlikeholdet og jeg forventer at dette vil bedre tilgjengeligheten etter hvert. Regjeringen har bevilget ekstra midler til det økte vedlikeholdsbehovet. Forsvaret inngår samarbeid med en strategisk partner for å støtte vedlikeholdet samtidig som Luftforsvaret øker sin kapasitet, blant annet gjennom re-rekruttering av teknisk personell og ved å øke utdanningen av nytt personell. Det som er positivt, er at helikopteret er meget bra når vi flyr det. Ytelsene i alle roller er meget gode. De siste månedene har fregattene og NH-90 øvd anti-ubåt operasjoner sammen. Systemene holder høy kvalitet og samspillet gir et betydelig løft i den samlede AU-kapasiteten. Oppbyggingen av luftvernet foregår stegvis og er planlagt ferdig i 2030. Oppgraderingen av eksisterende luftvern til NASAMS III og oppbyggingen av flere luftvernstridsgrupper er godt i gang. Neste steg er anskaffelse og innfasing av kampluftvern, samt bærbare luftvernsystemer. Det siste steget er innføringen av langtrekkende områdeluftvern. Behovet for mer luftvern er åpenbart. Prioriteten er høy, men samtidig er dette komplekse og kostbare systemer som det tar tid å anskaffe og innfase. De første leveranser av nytt artilleri er ankommet Norge. Totalt anskaffes 24 skyts(K-9) pluss 6 ammunisjonskjøretøy. Artilleribataljonen starter sin omvæpning denne høsten og forventes fullt operativ innen 2022. Det har vært skrevet negativt om rekkevidden på artilleriet i media i løpet av julen. De skyts vi anskaffer er fullt kapable. Med nyere ammunisjon vil de gi betydelig økte rekkevidder. Hærens CV90 kampvognsystem (144 vogner) har over flere år gjennomgått betydelige oppgraderinger som har bedret situasjonsforståelsen, økt evnen til digitalisert deling av måldata og bedret beskyttelse for mannskapet. CV90 kan med fremtidige sambandsløsninger dele sensorinformasjon med andre landstyrker, fly og fartøyer i sanntid. Vi opplever stor interesse for denne utviklingen fra allierte nasjoner. 3 nye isforsterkede Kystvaktfartøy er i rute med leveranser i perioden 2022-2024. De vil erstatte Nordkapp-klassen. Kystvakten har i tillegg overtatt den statlige slepebåtberedskapen fra i år. 2 fartøyer er innleid for formålet, men de skal også bidra til å løse andre kystvaktoppgaver i det daglige. Ordningen gir økt kapasitet til ivaretagelse av ressurskontroll og suverenitetshevdelse og er en god utnyttelse av samfunnets ressurser. Ubåtprosjektet var ment å fremskaffe nye ubåter fra 2025. Forsinkelser med kontraktsinngåelsen skyver på dette tidspunktet. I påvente av at nye ubåter realiseres er Sjøforsvaret gitt i oppdrag å planlegge for videre drift av Ula-klassen. Fremtidig maritime minemottiltakskapasitet er et utviklingsprosjekt hvor vi vektlegger autonome systemer både for sveip og jakt. Undervannsfarkosten Hugin er i tjeneste, men vi ser allerede i dag at det er en risiko for at prosjektet knyttet til autonome fartøyer med sveip kan realiseres noe senere enn opprinnelig planlagt. For å sikre en troverdig mineryddingskapasitet i påvente av disse leveransene levetidsforlenger vi to Alta- og to Oksøy-klasse minefartøyer utover 2025. Gjeldende LTP ga oss i oppdrag å videreutvikle logistikken og tilpasse den til hva det sivile leverandørmarked kan tilby. Muligheter for samarbeid skulle vektlegges. Et logistikksystem for Forsvaret må fungere i hele konfliktspekteret, fra fred via krise og til krig. Reaksjonstiden skal være kort, det må gi betydelig utholdenhet og systemet skal fungere over hele landet. Norsk eierskap og produksjon er en forutsetning. Det samme er sikkerhetsklarering av personellet. I 2014 opprettet vi Nasjonalt logistikkoperasjonssenter som er den militære ledelsesfunksjonen for operativ relatert logistikk. I 2015 inngikk vi langsiktig strategisk partnerskap med Wilhelmsen-gruppen for økt forsyningskapasitet og tilgang til baser og havnetjenester. Siden da har vi inngått avtaler med de store matvaregrossistene. Vi har også etablert tilsvarende beredskapsavtaler innen transport, ammunisjon og vedlikehold, for å nevne noen. Norske virksomheter som Bring, Grieg og Nammo m.fl er nå en del av vår samlede beredskap, og våre strategiske partnere tar et stort samfunnsansvar. Ved hjelp av disse avtalene har vi redusert betydelige faste kostnader knyttet til bygg, anlegg, materiell og bemanning i forhold til om vi skulle bygget dette opp selv. Kostnadene er nå variable og en direkte følge av tjenestene som leveres. I sum er derfor logistikken vår blitt langt mer kosteffektiv. Løsningen er sentralt ledet gjennom logistikkoperasjonssenteret, men har sivil, lokal utførelse. Logistikksystemet er testet. Det er enestående i alliansen, og fungerer svært godt. Øvelse Trident Juncture 18 viste at systemet har en formidabel kapasitet, og kan levere i forhold til nasjonale så vel som NATO behov. Vi har nå et effektivt forsyningssystem for daglig drift, og som kan skaleres opp vesentlig til å ivareta leveransebehovene fra allierte. Systemet har kapasiteten som kreves for krig, samtidig som det har en kostnad vi kan bære i fredstid. Løsningen overstiger hva vi kunne maktet på egenhånd. Strategiske partnerskap har så langt vært en suksess, men vi er ikke i mål. I årene fremover vil vi se på nye områder innen forsyning, vedlikehold, bygg og anlegg og ikke minst IKT. Rekvisisjonsloven gir oss fortsatt muligheter for å øke logistikkstøtten i krig, men systemet må moderniseres og tilpasses dagens samfunnsstruktur. Dette arbeidet er påbegynt. Ny militær ordning(OMT), som ble vedtatt i 2015, er den største personalpolitisk endringen i Forsvaret på mange tiår. Ordningen skal være innført innen utgangen av 2020. Å få ordningen til å virke optimalt vil imidlertid ta mye lengre tid. OMT skal blant annet sikre økt kompetanse og erfaring ved våre operative avdelinger. Dette gjelder i første rekke for spesialistene, både soldater og befal. Det skal bidra til å øke ståtiden, kvalitet på utdanningen og derav øke kampkraften. I tillegg skal OMT gjøre det enklere å rekruttere og ansatte personell og spesialister fra et bredere mangfold enn tidligere. FST gjennomførte en evaluering av innføringen etter vel to år. Resultatene viste at vi ikke har økt ståtiden blant de unge vesentlig. «Prosjekt Spesialisten» har gjennom spørreundersøkelser og analyser kommet frem til en rekke tiltak som anbefales iverksatt for å øke ståtiden. Anbefalingene er innarbeidet i en kampanjeplan som har som mål å innføre alle endringene i løpet av dette året. I denne planen inngår også konvertering av gjenværende yrkesbefal til hhv befal eller offiser basert på deres formelle utdanningsnivå. Etter fire år ser vi i dag at spesialistkorpset begynner å ta form og virke etter sin hensikt mange steder. Det er imidlertid fortsatt noe usikkerhet knyttet til roller og rolleforståelse både blant spesialister og offiserer. Den kulturelle snuoperasjonen som OMT innebærer har vi vært bevisst, men det er et generasjonsprosjekt og vi må jobbe kontinuerlig med dette i årene fremover før vi kan si at systemet har satt seg. Utdanningsreformen kom i kjølvannet av OMT og ble iverksatt i 2018. Krigsskolene, befalsskolen og videregående befalsutdanning 1, 2 og 3 er alle etablert. Tilbakemeldingene fra de første elevene på alle utdanningene er meget positive, og rekrutteringen til krigsskolene er også meget bra. I 2019 har ca 80% av de 210 elevene som ble tatt opp ved krigsskolene bakgrunn fra førstegangstjeneste eller spesialistordningen. Dvs rundt 20% har ingen tidligere erfaring med Forsvaret, mens seks av dem har en relevant bachelor fra før og gjennomfører krigsskolen på ett år. Det sikkerhetspolitiske landskapet er i bevegelse og utviklingen er bekymringsfull. Stormaktrivalisering og regionale motsetninger preger bildet. Antall hendelser hvor den sterkeste tar seg til rette øker, og militær maktbruk er blitt mer vanlig. Skal Norge sikre sine interesser og bidra til stabilitet i våre nærområder må vi ha et forsvar som er synlig, tilgjengelig og troverdig. De siste årene er det brukt betydelige ressurser på å sikre at det forsvaret vi har fungerer best mulig. En rekke tiltak er iverksatt gjennom gjeldende LTP, og de har gitt betydelig effekt. Samarbeid med allierte, strategiske partnere og Totalforsvaret har vært avgjørende for å få mest mulig ut av ressursene og heve kvaliteten på Forsvaret som system. Moderniseringen er startet og fortsetter inn i neste periode. Det dreier seg selvfølgelig om materiell, men like viktig er moderniseringen av vår kompetanse til å forstå betydningen av ny teknologi og nye krigføringsarenaer for så å utnytte kunnskapen til vår fordel. Vi har kommet langt i å få det vi har til å virke. Vi får mer ut av våre knappe kapasiteter enn de fleste. Det skyldes dyktig og motivert personell som står på for at vi skal løse våre oppgaver hver eneste dag. Imidlertid ser vi at ambisjoner og krav nå overstiger det organisasjonen makter å levere. Volumet på personell og materiell er flaskehalsen. Det er denne utfordringen som er adressert i mitt fagmilitære råd. Jeg har beskrevet 4 ulike ambisjonsnivåer for norsk forsvarspolitikk og identifisert hvilken struktur som kreves for å realisere de ulike ambisjonene. Det er helhetlige løsninger som er beskrevet. Personelløkninger er prioritert høyest i alle alternativene. Uten kompetent og motivert personell vil vi ikke makte å utvikle Forsvaret i ønsket retning. Ved å styrke bemanningen i Forsvaret i starten av en ny langtidsperiode, gir det oss muligheten til å få maksimalt ut av den strukturen vi til enhver tid besitter. Regjering og Storting skal fatte beslutning denne våren om hvilket Forsvar Norge skal ha i fremtiden. Det er ikke enkle beslutninger da kostnaden av et relevant Forsvar er betydelig. Det er viktig at vi får en helhetlig løsning der strukturen er fullfinansiert også mht drift. Det Forsvaret som vedtas må kunne være synlig, tilgjengelig og troverdig for at vi skal kunne sikre våre interesser inn i fremtiden. Takk for oppmerksomheten. Liker du våre podcaster, setter vi pris på din rangering/stemme og eventuelle anbefaling i iTunes eller hvor du lytter til podcast. Christiania Militære Samfund ble stiftet 1. mars 1825 av en gruppe subalterne offiserer. I 1925 ble navnet endret fra Christiania Militære Samfund til Oslo Militære Samfund (OMS). Samfundet har i dag over 1400 medlemmer. Du kan lese mer om medlemskap og hvordan du søker om dette her . På vår hjemmeside finner du oversikt over kommende arrangementer samt tidligere gjennomførte foredrag og podcaster. Du finner også relevant informasjon knyttet til Oslo Militære Samfund og medlemskap, samt vår stolte historie. Formann i Oslo Militære Samfund er oberstløytnant Bjørn Aksel Sund.
Sunny Istar Lee Are your children money masters or Money Wasters
Sunny Istar Lee Are your children money masters or Money Wasters
WGAN-TV Short Story: NCTech Technical Sales Director Andrew Baddeley at the 2019 Street View Summit --- Hi All,For Google Street View 'Blue-Line' Capture, NCTech iSTAR Pulsar pairs with a Backpack and Roof Top car mount."[The photographer is] positioned underneath the camera so they're not in the shot. And with this system, you can go around trails, you could walk down streets, anywhere that a normal vehicle management system can't go ...," said NCTech Technical Sales Dr Andrew Baddeley at the 2019 Street View Summit in an interview with WGAN-TV."... we have a vehicle mount [that] attaches to the roof of the vehicle, very easy to set up. And this is a quick release system. So this could be in the vehicle and then you're capturing."WGAN Forum discussions tagged: iSTAR Pulsar[Note: All 2019 Google Street View news coverage will be tagged: GSV19 | More news coming through Friday, 4 October 2019]Best,DanTranscript of WGAN-TV Interview (Above)Hi, my name is Andrew Baddeley. I'm the technical sales director at NCTech.I'm here at the Google Street View Summit and we're here to talk about our iSTAR Pulsar camera and you can see here it's mounted on a backpack system which allows the wearer to walk around with the camera.They're positioned underneath the camera so they're not in the shot. And with this system, you can go around trails, you could walk down streets, anywhere that a normal vehicle management system can't go, which leads me on to the next product.[Dan Smigrod: (Off-Camera): Before you go on, what else do we see here?]Oh yeah. So here we have the battery and then we have cable running up to the unit itself. And then this is our custom carbon fiber mount, the lock system, and that just allows that to be positioned directly above the wearer's head. So that's the backpack.Over here, now we have a vehicle mount and this is magnetic feet. So this attaches to the roof of the vehicle, very easy to set up. And this is a quick release system. So this could be in the vehicle and then you're capturing.And then when you're done, you just release that and off it comes. There it goes, take that off there, there we go. Pop that off and then when you're ready to continue capturing, just put it back on, lock it down.So in addition to the magnetic feet, we also do clamps. So if you have roof bars with crossbars, you can clamp it to the vehicle. But this makes it a very swift and easy system to deploy.So that's it. Two systems to use and transport iSTAR Pulsar; either vehicle mount for roads or backpack when you want to go off on the trails or on the street.And that's it from NCTech and the [2019] Google Street View Summit.
"Call me Ishmael".... Well....at least in the Dragonlance version of the tale we get a monster whose name hasn't become the cause of adolescent snickering in English classrooms all across America. But at the same time, Ishmael is a far cry from......Duder?! Well....as you can expect, the D&Dweebs boys have alot to say about this "Beast from 20,000 fathoms!" So; "you grab a line and D&Dweebs will grab a pole, and we'll all go fishing in the Istar hole!" You don't want to miss our review of "The Blood Sea Monster!"
Sunny Istar Lee Are your children money masters or money monsters
Sunny Istar Lee Are your children money masters or money monsters
The team continue their adventure in the ISTAR facility and head towards the Eye Catcher!
Thanks to Idle Champions of the Forgotten Realms and Dungeons and Dragons for sponsoring this series! More information below!
Why you will eventually buy this reality capture camera. Hint: charge by the mile: not by SQ FT. Hi All, Will NCTech make news at GEO Business 2018 next week (22-23 May 2018)? UK-Based WGAN Member @@leonvanzweel - a frequent contributor on WGAN-TV Live at 5 (5 pm ET | GMT 04) - will be my guest Friday, 25 May 2018 to brief us on any news by NCTech that would be of interest to Matterport Service Providers and Google Street View Pros. "all new iSTAR Pulsar, the most powerful, ultra high resolution, fully automatic, mobile 360° imaging system available today," says the NCTech eBlast promoting the NCTech participation at GEO Business 2018. "...find out how iSTAR Pulsar and our VR.World big data processing platform can help you and your business." Plus, Leon will visit with other exhibitors that might be of interest to the WGAN Forum Community. Attending GEO Business 2018? Take notes and join in the discussion with Leon. Related WGAN Network Forum Discussions Tagged: ✓ NCTech ✓ LASERiris VR ✓ SPAR3D17 ✓ SPAR3D18 Best, Dan P.S. Plus, here's the news I am expecting at SPAR3D Expo & Conference in early June 2018: ✓ Prediction: Matterport + NCTech LASiris VR The We Get Around Network Forum is a free, online Community of 10,000+ Matterport Service Providers and Google Street View Trusted Photographers in 100+ Countries.
Holly Leinhein of ISTAR: the Institute for Stuttering Research & Treatment, speaks about the program's expansion in Calgary.
Enjoy conscious music focused on pop and electronic featuring the likes of iStar, J.Lauryn, Jenna Lotti, Spaceship Earth, Kalya Scintilla, Stratosphere, and much more!
Enjoy conscious music focused on pop and electronic featuring the likes of iStar, J.Lauryn, Jenna Lotti, Spaceship Earth, Kalya Scintilla, Stratosphere, and much more!
Enjoy conscious folk and appalachian music from the likes of Rising Appalachia, Wookiefoot, Trevor Hall, iStar, Jessa Campbell, Lobo Marino, Shimshai, and much more!
Enjoy conscious folk and appalachian music from the likes of Rising Appalachia, Wookiefoot, Trevor Hall, iStar, Jessa Campbell, Lobo Marino, Shimshai, and much more!
Kurzer Vortrag mit einigen interessanten Einsichten zu Istar. Erfahre einiges über Istar als Teil des Esoterik Podcast. Dies ist die Tonspur eines Videos aus dem Youtube Esoterik-Kanal. Autor und Sprecher ist Sukadev Bretz, Gründer von Yoga Vidya. Diese Hörsendung ist erstellt worden als Diktat für einen Artikel im Yoga Wiki Bewusst Leben Lexikon von Yoga Vidya. Sukadev behandelt hier das Wort, den Ausdruck Istar vom Standpunkt der Yoga Gesundheitskunde aus. Welche Gedanken kommen dir dazu? Wir freuen uns über Ergänzungen in den Kommentaren. Istar hat etwas zu tun mit Esoterik, Sumerische Göttin, Sumerische Mythologie, Sumerisches Pantheon, Sumerische Götterwelt. Seminare zum Thema Ganzheitliche Massage Ausbildung. Infos zu Yogalehrer 2 Jahresausbildung. Wir wünschen dir viel Freude und Inspiration mit diesem Esoterik-Vortrag zum Thema Istar.
A major news network launches a UAS newsgathering unit, a real-time UAS flight data exchange for a drone traffic management system, and a tethered drone solution for persistent applications. Elistair tethered drone station News CNN Launches CNN AIR News network CNN has launched a UAS unit called CNN Aerial Imagery and Reporting (CNN AIR) with two full-time UAS operators. They will provide aerial imagery and reporting for the CNN networks, Turner Broadcasting, and Time Warner. University UAS researchers share information network with NASA NASA and the Lone Star UAS Center of Excellence and Innovation (at Texas A&M University-Corpus Christi) have created an interconnection security agreement that allows university researchers to directly access NASA's Ames Research Center and exchange real-time UAS flight data. This advances research for a drone traffic management system that is integrated with manned aviation. Drones do mix with airports, so long as they're kept on a leash French firm Elistair designs and manufactures tethered stations for small civilian drones. According to the company, applications include persistent aerial surveillance, continuous aerial broadcasting, complex industrial inspection, and traffic monitoring. Two tethered ground stations for drones are available, the Safe-T and ruggedized High-T. The ground stations provide constant data transfer, continuous power, unlimited flight duration, and keeps the multicopter from flying where it shouldn't. Man sentenced to federal prison for pointing laser at sheriff's helicopter A 35-year-old California was has been sentenced to 15 months in federal prison for pointing a laser pointer at a police helicopter flying over a traffic accident. Baltimore PD Can Keep Tabs On The Entire City, Thanks To Privately-Donated Aerial Surveillance System The Baltimore, Maryland Police Department has acquired a wide area surveillance system developed for military use. The Persistent Surveillance Systems 192-million megapixel camera was purchased privately and given to the city. Due to the half-meter resolution, specific individuals cannot be identified, but their movement can be tracked. Program secrecy and privacy implications are causing some concern. Video of the Week FlexRC OWL Storm Edition FPV Racer - HeliPal.com The FlexRC Owl Storm Edition is a compact size box-shape FPV racer specially made for indoor (or outdoor) flying. http://youtu.be/pgXT8ONdDtI Upcoming Conferences Airborne ISR 26th – 27th October 2016, Holiday Inn Kensington Forum, London, UK. In today's complex and ever-changing operational environment, the demand for increased situational awareness continues to grow. As a decisive and indispensable tool, air based ISTAR is increasingly relied upon to deliver this capability, allowing commanders to understand the situation on the ground and act accordingly. Covering direction, collection, process and dissemination, Airborne ISR will thoroughly analyse the intelligence chain and deliberate best practice for the enhancement of ISTAR capability. Drawing on respective nations ISTAR structure, operational feedback and training, to explore the doctrine necessary to develop this vital asset. The conference will also benefit from the guidance of technical leaders from research and industry, whose insight into the latest platforms, systems and sub-systems will provide greater awareness of existing and future capability. The 2016 expert speaker panel includes: RAF, UK MoD, Joint Forces Command UK, United States Air Force, French Air Force, German Air Force, Royal Netherlands Air Force, Ministry of Defence Spain, Defence Command Denmark, RUSI, NATO, DSTL and many more. Benefits of Attending: Hear from those at the heart of air systems operation, development and integration Deliberate contemporary operational requirements that are shaping capability development Hear the very latest technological developments from research and indu...
[IMG]http://drive.google.com/uc?export=view&id=0B8H_xtVht7tCSERqNWZlVWNFZzA[/IMG] Cuaderno Estelar Cap.2 Problemas de Ignición 2º edición del suplemento semanal del Podcast de la Comunidad Hispana. Con dos semanas de retraso, y con diversos problemas técnicos esta semana tenemos este programa expres con: · Repaso de estas últimas dos semanas de noticias galácticas de la voz nuestro reportero intestelar de la semana, el CMDR Tealk. · Información de la la economía de las Potencias Galácticas en el ciclo 47 y 48 de Powerplay. Montaje: EmiFalcon Coordinación: XPi2 Colaboradores: Tealk, Istar, Akencito, TCas Google Drive alta calidad [URL="https://goo.gl/6u7o1x"]https://goo.gl/6u7o1x[/URL] Enlace:[url]https://forums.frontier.co.uk/showthread.php?t=242580[/url] Zaonce times - http://galnet.cadetesdelespacio.es/ Kamocan radio - http://kamocan.caster.fm/ Canales de información de Tellegram: https://telegram.me/elitedangerous https://telegram.me/CanalEliteESP
Getting a new defense product to market takes up to 10 years. So what do industry leaders feel we should be worrying about now? We ask six senior company representatives to reveal where they see the biggest threats developing. 00.06 – Voice-over – Paul King – Editor, NATO Review NATO Review asked representatives of six leading defense companies what they think will be the biggest threats in the next 10 years. Here we present their answers. 00.17 – Jeff Kohler – Vice President, International Business Development, Boeing I don’t think we still understand critical infrastructure protection and how cyber can affect that. As we sit here right at the entrance of the Bosporus and you just look at all the shipping that’s going through, it wouldn’t take much to distort, to disrupt the flow of that, causing confusion and who is going which way and so forth. So, this is a serious threat we have to pay attention to. I think, again from my commercial aircraft’s side, we’re very concerned about it. As commercial airplanes become more and more digital and electronic, we have actually started to put cyber protection into the software of our commercial airplanes. Because if you think about it, as they enter an airport environment, they’re starting to exchange information. And so we have to able to protect the aircraft software itself. So, there are a lot of issues coming down the road, just on cyber alone. 01.16 – Martin Hill – Vice President Defense, EU and NATO affairs, Thales For me… cyber. The new global commons is cyber, the network. Every single item that we have depends on cyber. The timing signals from Satnav fundamentally define every single financial transaction… All of our critical infrastructure is controlled by some sort of network. This is the… has to be the area where we’re going to face problems. And we’re going to have to spend a fortune actually. 01.53 – David Perry – Corporate Vice President, Northrop Grumman There will be a massive shift towards unmanned systems, not just aircraft, but unmanned systems. There will be a massive increase in interoperability, in interconnectedness of those systems as they are deployed around the world. And many have called that the ‘Internet of things’. So, just about every tangible device could be connected in some way, sharing information on the grid. Rather than just your smartphone, think of everything in your life being somehow enabled with some degree of connectivity. 02.29 – Steve Williams – Regional President for Continental Europe, Lockheed Martin You’ll see more dual use. What used to be just looking for enemy targets, now can actually help you in some of our satellite constellations today, better understand the environment, looking towards the Arctic, where someone may have an issue and need combat search and rescue or better awareness. I think the tools for that are going to be far more heavily relied on, just as we do with our iPhone today. Ten years ago it was just a phone. 03.00 – Alberto de Benedictis – CEO, Finmeccanica UK We’re looking at all those areas that allow smaller forces to be more effective anywhere a conflict is required. So, whether it’s commanding control, whether it’s joined ISTAR, whether it’s cyber, all those areas that quote unquote connect forces and allow them to multiply the capability, that’s, I think, one of the biggest focus areas. 03.33 – Håkan Buskhe – President and CEO, Saab I think basically to fast reaction equipment, to have a good surveillance capability and possibility to move the right equipment to exact targeting will be the key going forward. And then of course it’s connected to information technology in many parts. And I think that’s probably the thing that will be moving ahead if we see the trends today. The problem with trends is that they will be interrupted by other things. NATO Review www.nato.int/review The opinions expressed in NATO Review do not necessarily reflect those of NATO or its member countries. This video contains footage from ITN. While this video may be reproduced and used in its entirety, ITN footage cannot be used as part of a new production.