Freeway

In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über ein zentrales Führungsthema: Warum erfahrene Mitarbeiter immer wieder ihre Chefs konsultieren – und wie man genau dieses Verhalten verändert. Anhand eines realen Kundenbeispiels diskutieren die beiden, warum mangelnde Selbstständigkeit in Teams oft strukturelle und kulturelle Ursachen hat. Du erfährst, wie du es als Führungskraft schaffst, deine Mitarbeiter in die Eigenverantwortung zu bringen, ohne sie im Regen stehen zu lassen. Außerdem: Die fünf Schlüsselbereiche für eine eigenständig handelnde Organisation.Viel Freude beim Zuhören! ------------------------

Wie gelingt ein erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeiter? Christoph bringt einen typischen Fall aus einer Freeway-Sprechstunde mit: Ein Unternehmer stellt zwei neue Mitarbeiter ein – und merkt, dass er sich im Chaos verliert. Gemeinsam mit Tobias analysieren sie, wie man Mitarbeiter gezielt auf ihre Rolle vorbereitet, welche Strukturen dafür notwendig sind und warum ein standardisierter Einarbeitungsprozess kein Nice-to-have, sondern Pflicht ist. Mit vielen praktischen Tipps, wie du dein Onboarding smart und effizient gestaltest.Viel Freude beim Zuhören! ------------------------

In dieser Episode spricht Tobias mit Christopher Steinbacher, Geschäftsführer der Alpha Laytron GmbH. Christopher erzählt, wie er vom Angestellten im Konzern zum selbstständigen Unternehmer wurde – und welche Hürden und Learnings dieser Weg mit sich brachte. Er gibt ehrliche Einblicke in die ersten Jahre der Selbstständigkeit, warum „Selbst und ständig“ nicht gleich unternehmerische Freiheit bedeutet, und wie ihn das Freeway-Programm dabei unterstützte, seine Firma strategisch zu führen. Viel Freude beim Zuhören!-------------------------

In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias über ein sensibles, aber häufiges Thema: Was tun, wenn Mitarbeiter sich gefühlt „zu oft“ krank melden? Die beiden beleuchten unterschiedliche Perspektiven – von rechtlichen Rahmenbedingungen über persönliche Wahrnehmungen bis hin zu kulturellen und motivationalen Ursachen. Dabei geht es um Vertrauen, Führungsverhalten und die Frage, wie man mit Verantwortung und Fingerspitzengefühl eine gesunde Unternehmenskultur fördert.Viel Freude beim Zuhören!-------------------------

In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias über ein Thema, das gerade überall präsent ist – künstliche Intelligenz (KI). Doch anstatt in die übliche Tool-Diskussion einzusteigen, werfen die beiden einen strategischen Blick auf das Thema: Wie sollten Unternehmer, Arbeitgeber und Visionäre KI wirklich betrachten? Warum ist die größte Gefahr nicht die Technologie selbst, sondern ein begrenztes Mindset? Und wie sieht eine echte KI-Strategie im Unternehmen aus?Du erfährst in dieser Folge:Warum KI kein Hype ist, sondern fundamentale Veränderungen bringtDie häufigsten Denkfehler und Glaubenssätze im Umgang mit KIWie KI heute schon Geschäftsmodelle disruptiertKonkrete Beispiele aus dem Freeway-Alltag: von "KIPs" bis hin zum Immo-IngoDer Appell: Warum Unternehmer jetzt handeln müssen------------------------

Fachlich top, menschlich schwierig? In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über eine typische Herausforderung aus dem Unternehmeralltag: Muss eine gute Führungskraft auch fachlich top sein? Oder reicht es, wenn sie Menschen führen kann? Ausgangspunkt ist ein realer Fall aus dem FREEWAY Friday – ein Leadership-Dilemma, das viele Unternehmer kennen. Es geht um Rollenklarheit, Erwartungsmanagement und darum, was passiert, wenn Fachlichkeit und Führung nicht zusammenpassen. Praktisch, ehrlich und direkt aus dem Alltag.Du erfährst:Warum fachliche Kompetenz allein keine gute Führung garantiertWelche fünf Fragen du dir bei der Auswahl (oder Beurteilung) deiner Führungskräfte stellen solltestWie du mit Konflikten zwischen neuer Führung und bestehendem Team umgehstKonkrete Tipps für deinen Führungsalltag – inkl. Tool-Empfehlung

Manfred Schlicksupp teilt seine Erfahrungen als Unternehmer im Wandel: vom klassischen Ingenieurbüro zum eigenständigen Maschinenbauer. Er spricht über strategische Entscheidungen, den Aufbau eines internationalen Teams, den Umgang mit Kunden wie VW – und warum unternehmerischer Erfolg immer auch mit kalkuliertem Risiko verbunden ist.Viel Freude beim Zuhören!------------------------

In dieser Folge sprechen Pauline und Bernhard Zürn von der Digitalagentur Effective Bites über ihren unternehmerischen Wandel. Vom unstrukturierten Wachstum, über das gemeinsame Finden der eigenen Rolle, bis hin zu konkreten Veränderungen im Team – die beiden nehmen dich mit auf eine persönliche und inspirierende Reise. Sie teilen ehrlich, wo es wehgetan hat, was sie heute anders machen und welche Tools, Prozesse und Denkweisen ihnen wirklich geholfen haben. Viel Freude beim Zuhören! ------------------------

Wer als Unternehmer möchte, dass seine Werte im Unternehmen gelebt werden, muss sie zuerst in der Führungsebene verankern. In dieser Folge erfährst du, wie du dein Führungsteam als Wertebotschafter gewinnst, warum echte Meinungsmacher oft keine offiziellen Titel haben und wie du Schritt für Schritt eine Unternehmenskultur schaffst, die dein gesamtes Team mitträgt.Viel Freude beim Zuhören! ------------------------

In dieser Folge sprechen Thomas von Gostomski, Geschäftsführer von wamoco GmbH, und Tobias über eine der größten Herausforderungen für Unternehmer: Wie baust du dein Unternehmen so, dass es ohne dich funktioniert? Du erfährst in dieser Episode:✅ Warum viele Unternehmer in ihrem Business gefangen sind – und wie du es vermeidest✅ Die wichtigsten Schritte, um dein Unternehmen systematisch zu strukturieren✅ Welche Fehler du unbedingt vermeiden solltest, wenn du dich aus dem Tagesgeschäft lösen willst✅ Konkrete Praxis-Tipps, die du direkt umsetzen kannstViel Freude beim Zuhören! ------------------------

In dieser Folge spricht Tobias über eine große Erkenntnis: Der Schlüssel zu mehr Energie und Produktivität liegt oft in einfachen Routinen. Nachdem er durch Schlafmangel und familiäre Verpflichtungen in ein Energietief geraten war, erinnerte er sich an eine alte Gewohnheit – eine kurze Joggingrunde am Morgen. Die Wiederaufnahme dieser Routine brachte ihm spürbar mehr Energie und Fokus für den gesamten Tag. Christoph ergänzt, dass körperliche und mentale Energie der größte Hebel für unternehmerischen Erfolg ist. Sie diskutieren über den Einfluss von Bewegung, Schlaf, Ernährung und positiven Gedanken auf die Leistungsfähigkeit und warnen davor, in den „Effizienzfalle“ zu tappen – also ständig optimieren zu wollen, ohne auf sich selbst zu achten.Viel Freude beim Zuhören!------------------------

In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph über die Bedeutung klar definierter Rollen in Unternehmen. Anhand eines realen Kundenfalls zeigen sie, wie eine unklare Position ("Feelgood-Manager") zu Frustration führt, während eine gezielte Umstrukturierung die Mitarbeiterzufriedenheit und Effizienz steigert. Der entscheidende Schritt war, eine unpassende Rolle aufzulösen und eine fähige Mitarbeiterin in eine für sie passende und strategisch wichtige Rolle zu überführen. Diese Veränderung entlastete gleichzeitig den Geschäftsführer und sorgte für eine nachhaltige Verbesserung der Unternehmensstruktur. Tobias und Christoph betonen, dass solche einfachen, aber wirkungsvollen Lösungen oft durch externe Beratung sichtbar werden und Teil ihrer täglichen Arbeit sind.Viel Freude beim Zuhören!

In dieser Folge spricht die Agenturinhaberin Ulrike Wernig-Polenz über ihren Weg von der Übernahme der Designagentur ihrer Eltern bis hin zu ihrer heutigen Rolle als Unternehmerin. Sie teilt ihre Erfahrungen, wie sie sich von der Allrounderin zur Führungskraft entwickelt hat, und wie sie durch den Einsatz von Tools und Prozessen wie KI mehr Effizienz und Freiheit in ihrem Arbeitsalltag gewonnen hat. Ulrike zeigt auf, wie sie durch das Freeway-Programm eine klare Rollenverteilung und ein besseres Teammanagement eingeführt hat, um das Unternehmen zukunftsfähig zu machen.Viel Freude beim Zuhören! Interviewpartnerin: Ulrike Wernig-Pohlenz, Inhaberin von HDW Design, https://hdw-design.de/agentur/-------------------------

Viele Agenturinhaber kämpfen mit finanziellen Engpässen – doch woran liegt es wirklich? In dieser Folge analysieren Tobias und Christoph die häufigsten Ursachen für schwache Gewinne und zeigen, mit welchen Stellschrauben du deine Profitabilität gezielt steigern kannst.Du erfährst unter anderem:✅ Warum viele Agenturen trotz Umsatz kaum Gewinn machen✅ Welche drei Hebel du ansetzen kannst, um dein Geschäft profitabler zu machen✅ Wie du herausfindest, wo dein größter finanzieller Engpass liegtViel Freude beim Zuhören!---------------------

Ein Unternehmer stellt fest, dass er als Geschäftsführer die gleiche Vergütung erhält wie seine Mitgesellschafter, obwohl er strategisch und unternehmerisch arbeitet, während andere rein operativ tätig sind. Freeway Coach Dr. Imke Jurgeneit spricht in dieser Folge mit Christoph über diesen Praxisfall. In dieser Folge erfährst du:✅ Warum Bonusmodelle oft nicht die beste Lösung für Gehaltsungleichheiten sind✅ Wie du als Unternehmer deine Rolle im Unternehmen richtig definierst✅ Warum es wichtig ist, Gehalt, Gesellschaftsanteile und Rollen klar zu trennen✅ Welche häufigen Fehler Unternehmer bei der Vergütung machen – und wie du sie vermeidest✅ Wie du faire Gehaltsstrukturen schaffst, ohne Streit im Team zu provozierenViel Freude beim Zuhören!

Ständig unterwegs, von einem Projekt ins nächste – aber keine Zeit für strategische Arbeit? In dieser Episode sprechen Tobias und Christoph über einen Unternehmer, der genau dieses Problem hat.Was du mitnimmst:✅ Warum klare Rollen im Unternehmen der Gamechanger sind✅ Wie du Verantwortung abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren✅ Smarte Wege, um externe Unterstützung einzusetzen und endlich Zeit für das Wesentliche zu habenViel Freude beim Zuhören! -------------------------

In dieser Episode sprechen Tobias und Christoph darüber, wie man Mitarbeiter erfolgreich bindet und entwickelt, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Sie diskutieren die entscheidenden Aspekte eines erfolgreichen Recruiting- und Onboarding-Prozesses und betonen die Wichtigkeit eines strukturierten Recruiting-Prozesses, der auf klaren Rollen und Erwartungen basiert. Zudem wird die Bedeutung eines effektiven Onboardings hervorgehoben, um neue Mitarbeiter schnell in ihre Rollen zu integrieren und ihnen Verantwortung zu übertragen. In dieser Folge erfährst du:

In diesem exklusiven Ausschnitt aus dem laufenden Freeway Entwicklungsprogramm erfährst du, welche 3 entscheidenden Schritte du gehen musst, um dich endlich aus dem operativen Tagesgeschäft zu befreien. Christoph zeigt dir ein bewährtes System, mit dem du:Deine Aufgaben klar nach Fachkraft, Manager und Unternehmer strukturierstDurch Zeit-Tracking versteckte Entlastungspotenziale erkennstSystematisch aus dem operativen Hamsterrad aussteigstViel Freude beim Zuhören!

In dieser Episode sprechen wir über die Kunst, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Tobias und Christoph erklären, warum solche Gespräche mehr als nur Jahresgespräche sein sollten, wie man sie vorbereitet und strukturiert und welche Fehler unbedingt vermieden werden sollten. Ziel ist es, ehrliches Feedback und echte Weiterentwicklung zu ermöglichen. Du erfährst: Warum regelmäßige, strukturierte Gespräche so wichtig sind Der Unterschied zwischen proaktiver und reaktiver Führung Wie du Mitarbeitergespräche und Gehaltsverhandlungen trennst Die besten Fragen, um ehrliches Feedback zu fördern Tipps für die richtige Vorbereitung und Gesprächsführung Viel Freude beim Zuhören! Kapitel: 00:00 Einführung in Mitarbeitergespräche 05:03 Struktur und Häufigkeit von Mitarbeitergesprächen 11:15 Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche 21:21 Ziele und Erwartungen an Mitarbeitergespräche 24:35 Die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen 28:18 Vorbereitung und Rahmen für Gespräche 31:11 Gesprächsführung und Einstieg 36:15 Selbstreflexion und Feedback 41:39 Herausforderungen und Techniken in Gesprächen -------------------------

Wie bewertest du die Performance deiner Mitarbeiter objektiv und effektiv? In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Bedeutung klarer Beurteilungskriterien und zeigen, wie du mit einem strukturierten Ansatz die Leistung deines Teams analysieren kannst. Dabei geht es nicht nur um die Performance, sondern auch um Motivation und Werte. Erfahre, warum Mitarbeiterführung nur mit klaren Methoden gelingt und wie du Low-Performer entwickelst, High-Performer förderst und dein Team insgesamt voranbringst. Viel Freude beim Zuhören! -------------------------

In diesem exklusiven Ausschnitt aus unserem Freeway Entwicklungsprogramm spricht Christoph über drei einfache, aber wirkungsvolle Werkzeuge, mit denen du als Chef oder Chefin deine Führung verbessern kannst: Regelmäßiges Feedback Warum es wichtig ist, deinen Mitarbeitenden ehrlich zu sagen, was gut läuft und was verbessert werden kann. Zielvereinbarungen Wie du sicherstellst, dass die Erwartungen an Rollen und Aufgaben klar sind. Mitarbeitende fördern Wie du dafür sorgst, dass deine Mitarbeitenden motiviert und in ihrem Flow bleiben. -------------------------

In diesem exklusiven Live-Mitschnitt aus unserem Entwicklungsprogramm für Agenturinhaber hörst du, wie du durch systematische Mitarbeiterbewertung mehr Klarheit über die Stärken und Schwächen in deinem Team gewinnst. Du erfährst, wie diese Methode dir hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen und gezielt sowohl High Performer zu fördern als auch Low Performer zu entwickeln. Du erfährst: Wie systematische Mitarbeiterbewertung deine Führungskompetenz stärkt Wie du Klarheit über die Stärken und Schwächen deines Teams gewinnst Warum fundierte Entscheidungen entscheidend für den Teamerfolg sind Wie du High Performer gezielt förderst und Low Performer effektiv entwickelst Viel Freude beim Zuhören! -------------------------

In diesem exklusiven Ausschnitt aus unserem Freeway Entwicklungsprogramm sprechen wir über die Bedeutung von Werteorientierung für Führungskräfte und wie du deine eigenen Werte erkennst und klar kommunizierst, um mehr Orientierung für dein Team zu schaffen. In dieser Folge erfährst du: Warum Werteorientierung entscheidend für erfolgreiche Führung ist Wie du deine eigenen Werte erkennst und definierst Wie du Werte klar kommunizierst, um Orientierung zu geben Warum Klarheit in der Führung zu mehr Fokus und Vertrauen führt Viel Freude beim Zuhören! -------------------------

In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Kunst, Gehaltsgespräche souverän und erfolgreich zu meistern. Von der richtigen Vorbereitung über den Umgang mit schwierigen Situationen bis hin zur empathischen Gesprächsführung erhältst du wertvolle Tipps, wie du als Führungskraft das Beste aus solchen Gesprächen herausholst – für dich und deine Mitarbeitenden. Du erfährst ... ... warum eine gute Vorbereitung der Schlüssel für erfolgreiche Gehaltsgespräche ist. ... wie du mit schwierigen Forderungen oder emotionalen Mitarbeitern souverän umgehst. ... wie du proaktive Gehaltsgespräche planst und durchführst, um Überraschungen zu vermeiden. ... wie du faire und klare Entscheidungen kommunizierst, ohne die Motivation zu gefährden. Viel Freude beim Zuhören! -------------------------

Schluss mit Dienst nach Vorschrift und her mit wirklicher intrinsischer Motivation in deinem Team! In dieser Folge teilen Tobias und Christoph ihre Erkenntnisse darüber, wie du ein motiviertes Team aufbaust, das mit Begeisterung an den Unternehmenszielen arbeitet. Sie erklären, wie du die richtigen Menschen in die passenden Rollen bringst und die Balance zwischen Herausforderung und Unterstützung findest, um deine Mitarbeiter von innen heraus zu motivieren. In dieser Episode erfährst du: Wie du intrinsische Motivation im Team förderst Warum die richtige Rollenverteilung entscheidend für den Erfolg ist Wie du mit Anerkennung und Wertschätzung echte Motivation erzeugst Warum soziale Einbindung für die Mitarbeiterzufriedenheit unerlässlich ist Wie du Autonomie und Prozesstreue in der Führung richtig balancierst Warum faire Bezahlung als Hygienefaktor die Motivation unterstützt Viel Freude beim Zuhören! -------------------------

Jochen Kirch ist Gründer und Inhaber der Berliner Agentur Peperoni und berichtet über seinen Weg aus dem operativen Hamsterrad in seiner Agentur. Er erzählt in dieser Folge, wie ein Burnout ihn dazu gebracht hat, drastische Veränderungen vorzunehmen, und wie er durch neue Perspektiven, Strukturierung und den Aufbau eines Führungsteams nicht nur die Agentur weiterentwickeln, sondern auch mehr Freiheit und Energie für sich selbst gewinnen konnte.  Viel Freude beim Zuhören! Interviewpartner: Jochen Kirch, https://www.peperoni.berlin/ _____________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com -------------------- Agenturinhaber, Agentur, Kommunikation, Veränderung, Unternehmertum, Führung, Berlin, Jochen Kirch, Tobias Karns, Peperoni, Teambildung, Verantwortung, Klarheit, Vision, Agenturgeschäft, nachhaltige Kommunikation, Wachstum, Coaching, Unternehmenskultur, Selbstfürsorge, Selbstbestimmung, Freiheit

Viele Inhaber erleben beim Einführen eines klaren Rollenmodells und bei Veränderungsprozessen im Allgemeinen nicht selten Widerstand und Unsicherheit innerhalb des Teams. Wie du solche Veränderungen kommunizierst und langfristig erfolgreich umsetzt, das hörst du in dieser Episode. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com ------------------ Keywords Rollen, Unternehmensorganisation, Change Management, Mitarbeiterakzeptanz, Kommunikation, Fehler vermeiden, Einzelgespräche, Rollenzuweisung, Führung, Struktur, Veränderungsprozess, Akzeptanz, Führung, Kommunikation, Rollen, Transformation, Unternehmenskultur, Feedback, Mitarbeiter, Organisation

Hast du das Gefühl, dass dein Team nicht sein volles Potenzial entfaltet, weil unklar ist, wer wofür verantwortlich ist? Oder dass wichtige Aufgaben liegen bleiben, weil die falschen Leute an den falschen Stellen arbeiten? In dieser Folge zeigen Christoph und Tobias dir, wie du mit einer klaren Rollenverteilung dein Unternehmen transformierst und dein Team auf Erfolgskurs bringst. Das erwartet dich: Die Geheimformel für Effizienz: Wie du mit einer Rollenlandkarte absolute Klarheit in deinem Team schaffst. Wollen und Können: Warum es nicht nur um Skills geht, sondern auch darum, wer wirklich Lust auf welche Aufgaben hat. Flexibel statt festgefahren: Warum eine Rolle nicht immer nur einer Person gehören muss – und wie du dadurch dein Team optimal nutzt. Häufige Fehler vermeiden: Wie du Rollenkonflikte, Überlastung und Chaos systematisch eliminierst. Vom Chaos zur Struktur: So entwickelst du Schritt für Schritt ein System, das dein Unternehmen langfristig entlastet. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com

Vom Chaos zur Struktur: So bringen klare Rollen Ordnung ins Team In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias über einen entscheidenden Faktor, um dein Unternehmen strukturiert und stressfrei zu führen: die klare Definition von Rollen. Statt auf starre Arbeitsplatzbeschreibungen zu setzen, zeigen die beiden, wie du eine flexible Rollenstruktur schaffen kannst, die es deinem Team ermöglicht, Verantwortung effektiv zu übernehmen. Viel Freude beim Zuhören! ➡️ Hier geht's zum Blogbeitrag "Leistungsstarkes Agenturteam: Schritt-für-Schritt Anleitung (+Praxisfall)" _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com

In dieser „Best of“-Folge sprechen Tobias und Christoph über eines der wichtigsten Themen für Unternehmer: Delegation. Wie können Unternehmer Aufgaben und Verantwortung richtig abgeben, um ihre Visionen umzusetzen und das Wachstum ihres Unternehmens zu fördern? Sie teilen wertvolle Erkenntnisse und praxisnahe Tipps, die dir helfen werden, Delegation zu meistern und dein Unternehmen auf das nächste Level zu heben. Du erfährst: Warum Delegation der Gamechanger für dein Unternehmen ist Welche Aufgaben solltest du delegieren, und welche bleiben in deiner Verantwortung? Wie du wiederholbare Aufgaben identifizierst und wie du sie delegieren kannst, um dich auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren. Warum es wichtig ist, Lieblingsaufgaben abzugeben, um Platz für größere Ziele zu schaffen. Wie eine klare Rollenverteilung in deinem Unternehmen die Delegation vereinfacht und sicherstellt, dass Aufgaben an die richtigen Personen gehen. _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com

Zur Feier der 100. Folge drehen wir den Spieß um: Verena aus unserem Team stellt die Fragen, und Christoph und Tobias blicken auf ihre spannendsten Erlebnisse und größten Learnings zurück. Was sind die Top-Episoden für Unternehmer, was haben sie durch eigene Fehler gelernt, und wie gehen sie mit unmotivierten Tagen um?  Highlights der Folge: Unsere Top-Episoden: Welche Podcast-Folgen Unternehmer nicht verpassen sollten und warum. Motivation durch Strukturen: Wie feste Routinen helfen, auch in Motivations-Tiefs konstant zu liefern. Fuck-Ups & Learnings: Persönliche Misserfolge und die wichtigsten Lehren, die uns heute weiterbringen. Gedanken zum Thema Gäste: Warum wir lieber allein sprechen und welche Gäste uns reizen würden. Gewinnspiel zur 100. Folge: Wir verlosen ein 45-minütiges 1:1-Coaching mit Tobias - die Teilnahmebedingungen findest du hier

Viele Unternehmer stecken in Tagesaufgaben fest, obwohl ihr Unternehmen wächst. Warum ist das so und was hindert sie daran, in die strategisch wichtigeren Rollen zu wechseln? In diesem exklusiven Live-Mitschnitt aus unserem Freeway Entwicklungsprogramm gibt Tobias einen tiefen Einblick in die drei entscheidenden Rollen – Fachkraft, Manager, Unternehmer. Du erfährst: Welche Herausforderungen entstehen, wenn du zu lange in der Fachkraftrolle bleibst. Warum es wichtig ist, mehr Zeit in der Unternehmer- und Managerrolle zu verbringen. Praktische Tipps, wie du Schritt für Schritt den Fokus auf strategische Aufgaben lenkst. Was erfolgreiche Unternehmer anders machen, um ihr Unternehmen nachhaltig zu entwickeln. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com ___________________ Keywords: Fachkraftrolle im Unternehmen Unternehmerrolle Managerrolle vs. Fachkraftrolle Übergang von Fachkraft zu Unternehmer Unternehmerzeit effektiv nutzen Delegieren von Aufgaben Unternehmenswachstum durch Rollenverteilung Unternehmer als Führungskraft Strategisches Management für Unternehmer Operative Aufgaben loslassen Fachkraftrolle verlassen Effektive Rollen im Unternehmen

Zwei Unternehmensinhaber, zwei unterschiedliche Visionen für das Unternehmen - wie findet man in dieser Situation eine Lösung? In dieser Episode diskutieren Tobias und Christoph die Herausforderungen, die Unternehmensinhaber bei der Visionsarbeit und der Zusammenarbeit mit Partnern erleben. In dieser Episode erfährst du: Wie unterschiedliche Vorstellungen zu Konflikten führen können Welche Lösungsansätze es gibt, um diese Differenzen zu überwinden Anhand praktischer Beispiele, warum die Rollenverteilung und Dynamik innerhalb eines Unternehmens entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sind Viel Freude beim Zuhören! Kapitel 00:00 Einführung und Urlaubsrückkehr 03:01 Visionsarbeit und Unternehmensinhaber 05:58 Konflikte zwischen Gesellschaftern 08:50 Beispiel 1: Wachstum vs. Kreativität 11:50 Alignment-Phase und Konfliktlösung 15:00 Rollenverteilung und Unternehmensstruktur 17:55 Dynamische Rollen und Unternehmerfreiheit 20:50 Schlussfolgerungen und Ausblick ________________________________ _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com ________________________ Keywords: Unternehmensinhaber, Visionsarbeit, Konflikte, Wachstum, Kreativität, Alignment, Rollenverteilung, Unternehmerfreiheit, Coaching, Beratung

In dieser Episode feiern Christoph und Tobias die bevorstehende 100. Folge ihres Podcasts und reflektieren über die Reise, die sie mit ihren Hörern gemacht haben. Sie diskutieren die Bedeutung von klaren Zielen und stellen die SMART-Methode vor, um diese Ziele zu definieren. Anschließend präsentieren sie die Methode der Voraussetzungsketten, die Unternehmern helfen soll, ihre Ziele realistisch zu erreichen, indem sie die notwendigen Voraussetzungen identifizieren und umsetzen. Die Episode schließt mit praktischen Tipps zur Anwendung dieser Methoden und einem Ausblick auf zukünftige Themen. Viel Freude beim Zuhören! Kapitel 00:00 Einführung 02:59 Ziele erreichen: Die richtige Herangehensweise 06:03 Die SMART-Methode für Zielsetzung 09:02 Voraussetzungsketten: Ein neuer Ansatz 12:04 Praktische Anwendung der Voraussetzungsketten 18:03 Zusammenfassung und Ausblick _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com ________________________________ Keywords: Podcast, Ziele, SMART, Voraussetzungsketten, Unternehmensführung, Erfolg, Methoden, Zielsetzung, Unternehmer, Vision

In dieser Episode diskutieren Christoph und Tobias die Bedeutung von Visionen für Unternehmer. Sie betonen, dass eine klare Vision nicht nur für die Unternehmensführung entscheidend ist, sondern auch für die persönliche Erfüllung der Unternehmer. Anhand von praktischen Beispielen zeigen sie, wie unterschiedliche Vorstellungen innerhalb eines Unternehmens zu Konflikten führen können und wie eine gemeinsame Vision die Zusammenarbeit verbessert. Zudem wird die Rolle von Visionen in der strategischen Planung und die Herausforderungen, die ohne eine klare Vision entstehen, thematisiert. Viel Freude beim Zuhören! Kapitel 00:00 Einführung in das Thema Visionen 02:57 Die Bedeutung einer klaren Vision für Unternehmer 06:08 Praktische Beispiele für Visionen in Unternehmen 09:12 Die Rolle der Vision in der Unternehmensführung 11:58 Visionen als Antrieb in schwierigen Zeiten 15:11 Schlussfolgerungen und persönliche Reflexionen _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com _________________ Keywords: Visionen, Unternehmensführung, Unternehmerleben, Zielsetzung, persönliche Erfüllung, strategische Planung, Beispiele, Herausforderungen, Coaching, Wachstum

In dieser Episode diskutieren Tobias und Christoph das Modell von Michael E. Gerber, das die drei Rollen in einem Unternehmen beschreibt: Fachkraft, Manager und Unternehmer. Sie beleuchten die Herausforderungen, die Unternehmer dabei haben, sich von der Fachkraftrolle zu lösen und mehr in die Rollen des Managers und Unternehmers zu wachsen. Es wird betont, wie wichtig es ist, sich der eigenen Aufgaben bewusst zu werden und diese zu delegieren, um langfristig erfolgreich zu sein. Praktische Schritte zur Umsetzung und die Notwendigkeit von Geduld und Struktur werden ebenfalls thematisiert. Kapitel: 00:00 Einführung in das Modell von Michael E. Gerber 03:13 Die drei Rollen im Unternehmen: Fachkraft, Manager, Unternehmer 05:57 Die Herausforderungen für Unternehmer 09:05 Bewusstsein und Achtsamkeit im Unternehmeralltag 12:02 Praktische Schritte zur Delegation von Aufgaben 14:54 Die vier Verben: Reduzieren, Eliminieren, Automatisieren, Delegieren 17:56 Der Weg zur Veränderung: Geduld und Struktur 21:11 Der Hockeystick-Effekt: Vom Stress zur Entlastung 24:05 Abschluss und Empfehlungen Viel Freude beim Zuhören! Empfehlung zur Folge: Buch: "Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It" - Michael E. Gerber _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Setz' dich auf die Warteliste für das Entwicklungsprogramm exklusiv für Agenturinhaber: Auf Warteliste setzen ➡️ Buch dir dein kostenfreies Beratungsgespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com _______________________________ Keywords: Unternehmertum, Michael E. Gerber, Fachkraft, Manager, Unternehmer, Delegation, Achtsamkeit, Unternehmensstruktur, Veränderung, Hockeystick-Effekt

In dieser Episode beleuchten wir, wie Glaubenssätze das Handeln von Unternehmern und Führungskräften beeinflussen. Tobias und Christoph teilen ihre Erkenntnisse aus einem Coaching-Fall, bei dem ein tief verwurzelter Glaubenssatz zu ineffektivem Handeln in einem Führungsteam führte. Du erfährst: Was Glaubenssätze sind und wie sie unser Verhalten unbewusst steuern. Welche Beispiele für Glaubenssätze im Kontext von Unternehmensführung existieren und wie sie die Wahrnehmung von Führungskräften und Mitarbeitern prägen. Strategien, um diese Glaubenssätze zu identifizieren und zu überschreiben, damit Unternehmer die Freiheit und Flexibilität erlangen, die sie sich wünschen. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch

Achtsame Unternehmensführung ist entscheidend, um im hektischen Alltag den Überblick zu behalten und fokussiert zu bleiben. Warum ist das wichtig? Weil es uns ermöglicht, unsere Energie gezielt einzusetzen und das zu tun, was uns und unser Unternehmen wirklich voranbringt. Wenn wir achtsam sind, vermeiden wir es, uns im Tagesgeschäft zu verlieren, und können stattdessen strategisch und produktiv arbeiten. Du erfährst: Die Vorteile des täglichen Check-ins und Checkouts Strategien zur Selbstorganisation und Fokussierung Tipps zur Energiebewertung und Reflexion Praktische Beispiele aus dem Unternehmeralltag Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com

WhatsApp, Sprachnachrichten, Slack & Co. - wie funktioniert effiziente Kommunikation im Team und mit Kunden am besten? Darüber sprechen Christoph und Tobias in dieser Podcastfolge. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ ➡️ PDF Jour Fixe Dokumentation Christoph & Tobias: ⁠Hier downloaden⁠ ➡️ Studie 2024 - Die 5 Freiheitsgrade von Agenturinhabern: ⁠Hier downloaden _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com

In dieser Episode sprechen wir über unser neuestes Unternehmerprogramm, das Agenturinhabern hilft, aus dem operativen Tagesgeschäft auszusteigen und endlich die Freiheit zu gewinnen, die sie sich wünschen. Viele Unternehmer stecken im Tagesgeschäft fest und finden keine Zeit für strategische Entscheidungen oder die Weiterentwicklung ihres Unternehmens. Wir zeigen dir, wie du in nur 9 Monaten auf das "Freiheits-Level 4" kommst, wo dein Tagesgeschäft von deinem Team gemanagt wird und du die unternehmerische Freiheit genießen kannst. In dieser Folge erfährst du: Was die verschiedenen Freeway-Level sind und wo die meisten Agenturinhaber aktuell stehen. Wie unser Programm strukturiert ist und welche Themen dich erwarten, um deine Ziele zu erreichen. Die Bedeutung von klaren Rollen, effektiver Delegation und einer starken Unternehmenskultur für deinen Erfolg. Warum die Umsetzung der Schlüssel zum Erfolg ist und welcher Methodik wir folgen, um sicherzustellen, dass du deine Ziele erreichst. Wenn du bereit bist, den ersten Schritt in eine selbstständig funktionierende Agentur zu gehen, dann ist diese Episode genau das Richtige für dich! Weitere Informationen zu unserem Unternehmerprogramm findest du auf unserer Website oder setze dich schon jetzt auf die Warteliste für die nächste Runde: ➡️ Zur Programm-Warteliste: ⁠dein-freeway.de Viel Freude beim Zuhören! _______________________ ➡️ PDF Jour Fixe Dokumentation Christoph & Tobias: Hier downloaden ➡️ Studie 2024 - Die 5 Freiheitsgrade von Agenturinhabern: Hier downloaden Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com

Was braucht es wirklich, damit Mitarbeiterführung einfach ist? Wie viele Gespräche braucht es mit den eigenen Leuten wirklich, damit die Prozesse in der Firma reibungslos ablaufen? Fakt ist: Führung muss nicht anstrengend sein. Was die 3 Schlüssel für effektive Führung sind, hörst du jetzt in diesem Live-Mitschnitt vom Freeway Seminar. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch

Zwischen all den Unternehmeraufgaben und To-Dos den Fokus zu behalten? In diesem Ausschnitt aus dem letzten Freeway Seminar erklärt Christoph, was echter Fokus wirklich bedeutet und wie fokussiertes Arbeiten geht. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com

In dieser Folge teilen wir unsere Top 5 Impulse aus den bisherigen Freeway Podcastfolgen mit dir, die dich dabei unterstützen, nachhaltig aus dem Tagesgeschäft auszusteigen. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com

Wonach suchen Mitarbeitende in 2024 bei ihrem Arbeitgeber? Was ist seitens der Arbeitgeber zu beachten? Darüber sprechen Tobias und Christoph in Teil 2 dieser Folge (inkl. einem Freeway Praxisbeispiel

Worauf Mitarbeiter in Unternehmen Wert legen, das hörst du in dieser Folge (mit einem Freeway Praxisbeispiel

In dieser Folge erfährst du, wie das DISG-Modell Führungsteams unterstützen kann, ihre Zusammenarbeit zu optimieren und effektiver zu werden. Tobias und Christoph erklären die Grundlagen von DISG und dessen Anwendung im Kontext von Führung. Du erfährst ... ... wie das DISG-Modell Führungsteams dabei helfen kann, die Zusammensetzung und Dynamik innerhalb des Teams zu analysieren und zu verbessern. ... welche vier Grundtypen DISG charakterisieren und wie diese Typen durch Farben (Rot, Blau, Grün, Gelb) repräsentiert werden. ... warum es wichtig ist, dass Teammitglieder sich ihrer eigenen Persönlichkeitstypen bewusst sind und wie dieses Bewusstsein Konflikte minimieren und die Zusammenarbeit fördern kann. ... welche entscheidende Rolle eine fundierte Ausbildung im Umgang mit DISG für die maximale Effektivität in Führungsteams spielt. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com

Bist du derzeit stark auf Bestandskunden angewiesen? Viele unserer Kunden, insbesondere Agenturinhaber, berichten uns, dass es zunehmend schwieriger wird, Neukunden zu akquirieren. Wenn auch du vor dieser Herausforderung stehst, möchten wir dir unsere neueste Podcastfolge ans Herz legen. In Teil 2 unseres Freeway Podcasts erfährst du, welche Strategien und Hebel dir helfen, nachhaltig mehr Neukunden zu gewinnen. Viel Freude beim Zuhören! Teil 1 noch nicht gehört?

"Wie gewinne ich in Zeiten wie diesen Neukunden?" Viele unserer Kunden, insbesondere Agenturinhaber berichten aktuell davon, dass es zunehmend schwieriger wird, neue Kunden zu finden. In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias darüber, welche Hebel dafür sorgen, dass du Prozesse entwickelst, die nachhaltig mehr Neukunden bringen. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch

In diesem Gespräch diskutieren Tobias und Christoph die Herausforderungen bei der Messung und Bewertung von Key Performance Indicators (KPIs). Sie betonen die Wichtigkeit, die richtigen KPIs auszuwählen und zu verstehen, wie man die Daten interpretiert und darauf reagiert. Zudem sprechen sie über den Wert des Benchmarkings gegenüber Branchenstandards und Wettbewerbern. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Kostenloses Webinar am 7.7. ➡️ "Die 5 fundamentalen Schritte für ein Agenturteam, das eigenständig arbeitet und Verantwortung übernimmt": Trage dich direkt hier ein! Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com