Podcasts about toolset

How can leaders build an AI-first mindset that drives real culture change?Why is AI adoption more about people than technology?My guest on this episode is Tina Gupta, SVP, Talent Management for New York Life Insurance.During our conversation Tina and I discuss:Why AI adoption is more about people than technologyHow New York Life is scaling AI across 12,000 team membersWhat happens when employees are empowered to innovate with AIWhy managers need to rethink their roles in an AI-driven worldConnecting with TinaConnect with Tina on LinkedInEpisode Sponsor: Next-Gen HR Accelerator - Learn more about this best-in-class leadership development program for next-gen HR leadersHR Leader's Blueprint - 18 pages of real-world advice from 100+ HR thought leaders. Simple, actionable, and proven strategies to advance your career.Succession Planning Playbook: In this focused 1-page resource, I cut through the noise to give you the vital elements that define what “great” succession planning looks like.

A big part of being a manager comes down to relational skills, and realizing that communication isn't just about what you convey. It's also about your ability to listen. This is a good practice, especially if you tend to jump into solution mode! Because sometimes your job as a manager is NOT to solve the problem -- but to listen deeply and understand the bigger context and what's really going on....After the Episode:Join the next cohort of Communication Strategies for Managers:⁠https://maven.com/kimnicol/communication-strategies⁠~Explore private coaching, team off-sites and workshops:⁠https://kimnicol.com/⁠~Connect with me on LinkedIn:⁠https://www.linkedin.com/in/kimnicol/⁠

Stell dir vor, du hättest einen legalen Notausgang in der Tasche. Ein Aufenthaltsrecht in einem sicheren Land, das bereitliegt, falls zuhause die Lage kippt – aber das dich nicht zwingt, sofort auszuwandern. Das ist die "Schubladenresidenz" – dein ultimatives Sicherheitsnetz.In diesem Video zeigen wir dir, wie du diesen Notausgang aufbaust. Wir nehmen dich mit auf eine Weltreise zu den besten Optionen für deine persönliche Absicherung:

In this episode, Nathan Wrigley chats with Amir Helzer, founder of WPML and Toolset, about the evolution of WordPress translation tools. Amir discusses how AI and large language models (LLMs) have revolutionised website and software translation, allowing WPML's new Private Translation Cloud (PTC) to deliver highly accurate, context-aware translations in over 50 languages. They delve into the technical side, user experience improvements, quality guarantees, and the exciting impact of AI on multilingual website management and software localisation. If you're interested in the future of multilingual WordPress sites, curious about how AI is reshaping global content, or want to learn what it takes to deliver personalised, context-aware translations at scale, then this episode is for you.

In dieser Folge steht die Frage im Zentrum, wie sich Berufsfelder für Kunsthistoriker*innen im Zuge der Digitalisierung verändern. Gemeinsam mit Gudrun Knaus, Maximilian Westphal und Thorsten Wübbena diskutiert Jacqueline Klusik-Eckert über Karrierewege, Kompetenzprofile und strukturelle Herausforderungen in einem Feld, das sich zunehmend zwischen fachlicher Spezialisierung und digitalen Transformationsprozessen positioniert.Ausgangspunkt ist die oft wiederholte Annahme, digitale Kompetenzen eröffneten bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt – doch gilt das auch für die Kunstgeschichte? Während viele kunsthistorische Studiengänge digitale Inhalte nach wie vor randständig behandeln, entwickeln sich jenseits des klassischen Faches neue Tätigkeitsfelder: in Forschungsinfrastrukturen, im digitalen Sammlungsmanagement oder in datengetriebenen Analysekontexten werden Mitarbeiter*innen mit digitalen Kompetenzen UND kunsthistorischen Domänenwissen gesucht. Die Gesprächspartner*innen geben Einblick in ihre individuellen Berufswege und reflektieren, welche Fähigkeiten in ihren jeweiligen Kontexten heute unverzichtbar sind.Dabei wird deutlich, dass sich nicht nur Jobprofile, sondern auch Arbeitskulturen verändern: Weg vom Einzelarbeitsplatz, hin zu vernetzten, interdisziplinären Teamstrukturen. Übersetzung, Vermittlung und eine hohe Anschlussfähigkeit an andere Disziplinen werden als Schlüsselkompetenzen benannt. Deutlich wird zudem, dass „Digitalität“ nicht als bloßes Toolset verstanden werden kann, sondern auch eine veränderte Denkweise erfordert – mit Auswirkungen auf Forschung, Lehre und institutionelle Praxis.Das Gespräch skizziert die aktuelle Lage zwischen Wunsch und Wirklichkeit: Zwischen diffusen Förderlogiken, unklaren Anerkennungsstrukturen und dem Ringen um Sichtbarkeit sowohl digitaler als auch kunsthistorischer Expertise stellt sich die Frage, wie nachhaltig neue digitale Berufsbilder tatsächlich etabliert sind. Damit verbunden ist auch ein Plädoyer für mehr Offenheit im Fach – nicht nur gegenüber digitalen Methoden, sondern auch gegenüber vielfältigen Berufsrealitäten, die sich jenseits des klassischen akademischen Pfads bewegen.Dr. Gudrun Knaus ist Wissenschaftlerin am Deutschen Dokumenationszentrum für Kunstgeschichte – Bildarchiv Foto Marburg, Freiberufliche Beraterin im Bereich Digitales Sammlungsmanagement und Projektkoordinatorn Graphikportal.Maximilian Westphal war Projektleiter Digitale Kultur MFG Medien- und Filmgesellschaft Baden Württemberg und ist ab September im LVR Industriemuseum Oberhausen, Wissenschaftlicher Referent Digitales MuseumThorsten Wübbena ist Leiter des DH Lab und des Arbeitsbereichs Digitalität der Historischen Forschung am Leibniz-Institut für Europäische Geschichte (Mainz).Alle Folgen des Podcasts werden bei heidICON mit Metadaten und persistentem Identifier gespeichert. Die Folgen haben die Creative-Commons-Lizenz CC BY 4.0 und können heruntergeladen werden. Du findest sie unter https://doi.org/10.11588/heidicon/1738702Bei Fragen, Anregungen, Kritik und gerne auch Lob kannst du uns gerne per Mail kontaktieren unter podcast@digitale-kunstgeschichte.de

Wie möchten Sie wertgeschätzt werden? In der 39. Folge von Rethinking Resilience sprechen wir über ein Thema, das sehr viele Unternehmen beschäftigt, da es wahrgenommen in einigen Teams fehlt: Wertschätzung. In unserem Denkraum sprechen wir darüber, wie Wertschätzung funktioniert mit dem Mindset, Feelset, Toolset und Skillset dahinter. Wir explorieren, wie Werte geschätzt werden können, ohne Werte schätzen im Sinne von raten zu müssen, damit wir uns im Miteinander nicht wertverschätzen. Tauchen Sie ein in unseren Denkraum und denken Sie Wertschätzung neu. Vertiefende Ressourcen Für mehr Informationen zum AppreciAid Konzept für Ihr Team kontaktieren Sie uns Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch – www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler – www.hejro.de

Bruce Clay is back on the EDGE and he's bringing a fresh arsenal of SEO wisdom—plus his latest tool, Prewriter.AI! Bruce unpacks the ever-evolving landscape of search, where being a subject matter expert isn't just nice to have, it's non-negotiable in the age of large language models. Get ready for a hands-on journey through the world of structured data, website architecture, and the key realm of silos and clusters (yes, we're geeking out on knowledge graphs). Bruce dishes out why schema isn't just a box-ticking exercise—and why too much schema can lead Google down the wrong rabbit hole. There's a hearty debate on how SEOs, content teams, and AI must now dance together to outwit homogenized AI content and truly stand out in the SERPs. Side note: If you're thinking the future is all about stuffing your site with as much schema as humanly (err, robotically?) possible, Bruce is here to beg you—please don't overdo it. Ambiguity is the enemy, but “over-schematizing” is hardly the answer! To wrap things up, Bruce gives us the lowdown on his new-and-improved Prewriter AI toolset and why Conversion Rate Optimization is now the SEO sidekick we all need. Stay tuned, stay sharp, and remember: in the battle of humans versus bots, a little wit (and a lot of structured data) goes a long way! Key Segments [00:03:14] "SEO, AI, and Structured Data" [00:08:26] "Structured Data's Role in SEO" [00:14:52] "Optimize Schemas for Search Clarity" [00:17:57]  EDGE of the Web Title Sponsor: Site Strategics [00:21:09]  What do you think the future actually holds for SEO professionals? [00:24:32] AI-Driven SEO Strategy Analysis [00:28:45] "Experience-Driven SEO Strategy" [00:31:02] "Leveraging Client Expertise Effectively" [00:35:37] EDGE of The Web Sponsor: Inlinks (WAIKAY) [00:37:55] AI SEO Localization Techniques Thanks to Our Sponsors! Site Strategics: http://edgeofthewebradio.com/site Inlinks/WAIKAY: https://edgeofthewebradio.com/waikay  Follow Our Guest Twitter / X: @BruceClay LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bruce-clay/ Resources Bruce Clay's Prewriter: https://www.prewriter.ai/

“But we just don't have the time if we're on the gerbil wheel of doing the same thing over and over again every month is just a new month. Where do I find time to ask three or even one new question when I'm busy doing the stuff that I have to do, and we've got to focus our attention on fewer clients, but deeper work for those clients. And that's when we create the capacity to do the kind of work that matters to those clients.” -Geni Whitehouse In the finale of our two-part conversation with Geni Whitehouse, she shares practical tools and mindset shifts to help you step confidently into advisory and build stronger client relationships. In this interview, you'll learn.. Why mindset, not skill, holds most bookkeepers back from advisory How DISC behavior styles improve client communication Why listening is your secret superpower To learn more about Geni, click here. Connect with her on LinkedIn. Time Stamp 01:06 - Doing deeper work for fewer clients 03:00 - Using humor & storytelling 05:15 - DISC behavioral styles 08:18 - Listening as a key advisory skill 10:01 - Importance of aligning meeting style with client behavior 11:58 - Why Flexibility leads to more relevant outcomes for clients 14:57 - “Mindset, Toolset, Skillset” framework 15:40 - Mindset shift 17:56 - Focusing on fewer, higher-value clients 23:01 - Biggest mistake: not starting 25:50 - Prioritizing client impact over fear of failure 29:03 - Geni's websites and how to join her training programs

As the martech stack continues to evolve, health systems are facing a growing challenge: how to balance enterprise-grade safety and security with the performance demands of modern digital marketing. In this episode, hosts Reed Smith and Chris Boyer tackle that tension head-on, exploring what transformation really looks like when your tools, teams, and tactics need to evolve simultaneously.In the first segment, Reed and Chris unpack the deeper implications of today's marketing technology decisions. From navigating compliance constraints to reconsidering the value of “speed to campaign,” they ask whether risk tolerance is becoming the silent killer of innovation. In the second segment, they explore how martech fragmentation, misplaced analytics, and slow procurement cycles are creating structural disadvantages for health systems trying to compete on digital experience.To bring in real-world perspectives, this episode includes audio highlights from a recent live panel moderated by Chris Boyer, featuring Aaron Mauck, Tom Armitage (MVP Health), and Raj Venkata (Align). The panel shares unfiltered insights about aligning legal and marketing, moving beyond vanity metrics, and making martech decisions that actually drive transformation. Mentions from the Show: Aaron Mauck on LinkedIn Tom Armitage on LinkedIn Raj Venkata on LinkedIn Reed Smith on LinkedIn Chris Boyer on LinkedIn Chris Boyer website Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ian Parr joins the conversation to share insights from his extensive background in construction and the founding of CCS International. He delves into growth strategies, emphasizing the distinction between cost management and estimating, and the integral role of the owner in successful construction projects. Ian discusses early project planning, cost savings, and risk management, illustrated through a senior facility project case study. The episode explores the development and application of Tenzing software, the evolution of construction technology, and the importance of cross-training and staffing. Ian reflects on his career, offering advice to his younger self, and shares final thoughts on business scaling.

Zurück im Job – Neustart nach Auszeit, Krankheit oder Trauer Kennst du dieses lähmende Gefühl nach einem beruflichen Einschnitt? Eine Leere. Ein Druck. Und manchmal das Gefühl: „Ich sollte jetzt weitermachen – aber ich kann einfach nicht.“ Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Sophie Schlömann, systemische Coachin und Trauerbegleiterin aus Berlin und Mecklenburg-Vorpommern. Darum geht's: • Was brauchen wir wirklich, um nach einer Krise wieder in den Job zurückzufinden – emotional, strukturell, systemisch? • Welche Stolpersteine begegnen Menschen nach Trauer, Burnout, Jobverlust oder Elternzeit – und wie gehe ich als Coach sensibel und wirkungsvoll damit um? • Und was kann Trauerarbeit uns über beruflichen Neustart lehren? Was dich erwartet: • Einfühlsamer Umgang mit dem „Tal der Tränen“ – Verständnis für Stillstand ohne Druck • Praktische Coachingsstrategien zur Resilienz und Neuorientierung • Tipps, wie Führungskräfte Trauernde im Unternehmen begleiten können, ohne in therapeutische Rollen zu rutschen Highlights aus dem Gespräch: Gefühle ernst nehmen. Wenn du gerade noch nicht weiter kannst – du bist nicht allein. Identität neu denken. Wer bin ich, wenn der alte Job wegfällt? Erste, sanfte Schritte. Ein Coach kann mit gezielten Fragen ein Licht im Tal der Tränen setzen. Grenzen der Trauerbegleitung. Coaching ohne Therapie, aber mit viel Empathie und Klarheit. Mehr praktische Hilfe: Sophie hat ihre Coaching‑Karten entwickelt – ein Toolset für individuelle Entwicklung nach Krisen. Wenn du den Code „Ressourcen aktivieren“ nennst, erhältst du 10 % Rabatt auf deine Bestellung: Coaching-Karten ansehen Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch    

In der 36. Folge von Rethinking Resilience öffnen wir unseren Denkraum für das Resilienzcoaching, nachdem wir uns in den Folgen 20 und 21 mit Resilienztraining beschäftigt haben. Was genau bedeutet es eigentlich, Resilienz zu coachen? Welche Haltungen, Fähigkeiten und Methoden sind dabei hilfreich – und wie unterscheiden sich Coaching und Training im Kontext der Resilienzförderung?   Wir sprechen über unsere persönlichen Coaching-Werdegänge, die Rolle von Vertrauen, das Sortieren als Kern des Coachings und das Arbeiten mit Emotionen. Dabei beleuchten wir zentrale Modelle wie die vier Arten individueller Resilienz (mental, emotional, seelisch, körperlich) und diskutieren, wie sich Tools, Skills und Haltung im Coachingalltag verbinden lassen.   Ein besonderer Fokus liegt auf der professionellen Identität als Resilienzcoach – entlang der vier Sets: Mindset, Skillset, Toolset und Feelset. Was heißt es, mit einem positiven Menschenbild, emotionaler Offenheit und klarer Struktur in einen Coachingprozess zu gehen? Und wie gelingt es, sowohl berührbar zu bleiben als auch in der eigenen Kraft zu bleiben?   Treten Sie mit uns ein in einen reflektierenden Denk- und Fühlraum – über das, was gutes Resilienzcoaching ausmacht und wie es wirkt.   Vertiefende Ressourcen Weitere Informationen zu Resilienz und Coaching: www.Resilienz-Akademie.com Podcastfolge zu Resilienztraining Ausbildung zum Resilienz-Coach an der Resilienz Akademie Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch – www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler – www.hejro.de  

Ein emotionaler Abschluss! In der 28. Folge von Rethinking Resilience schließen wir unsere Reihe zu den 4 Sets (Mindset, Skillset, Toolset, Feelset) mit dem Feelset ab. Warum ist es wichtig zu fühlen? Welche Funktionen stecken hinter Emotionen? Welche Bedeutung hat es für unsere Resilienz sich mit Emotionen so fein auszukennen wie ein Sommelier mit Wein? Treten Sie in dieser Folge sowohl in einen Denk- als auch in einen Fühlraum ein und entdecken Sie die Feel-falt unseres emotionalen Erlebens und deren Wirksamkeit auf unsere psychische Gesundheit. Vertiefende Ressourcen Buchtipp: Wie Gefühle entstehen von Lisa Feldman Barrett Studie zu Glaubenssätzen über Emotionen Studie zum Rumpelstilzchen-Effekt Weitere Informationen zu Resilienz – www.Resilienz-Akademie.com Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler www.hejro.de

TOOLS, TOOLS, TOOLS In der 27. Folge von Rethinking Resilience setzen wir unsere Reihe zu den 4 Sets (Mindset, Skillset, Toolset, Feelset) fort. Dieses Mal dreht sich alles um das Toolset: Welche Werkzeuge unterstützen uns dabei, Resilienz wirksam in den Alltag zu integrieren? Wann helfen Tools wirklich – und wann tappen wir in die „Tooligan-Falle“, indem wir uns zu sehr auf Methoden verlassen, ohne das passende Mindset mitzudenken? Was macht ein gutes Tool aus? Wie gelingt es, Werkzeuge nicht nur anzuwenden, sondern sie zu einem Teil unserer Haltung und unseres Handelns zu machen? All diese Fragen diskutieren wir in unserem Denkraum. Treten Sie ein und denken Sie mit!  Vertiefende Ressourcen Kleine Toolsübersicht auf www.hilftbeistress.de Podcastfolge zum Thema langsame kontrollierte Atmung mit Dr. Dr. Sylvain Laborde Buchtipp: Die Heilkraft der Kälte von Dr. Josephine Worseck Weitere Informationen zu Resilienz – www.Resilienz-Akademie.com Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler www.hejro.de

Als Resilienztrainer werden wir für das WIE bezahlt. Wie können wir Resilienz als Ergebnis eines Prozesses wahrscheinlicher machen? In der 26. Folge von „Rethinking Resilience“ führen wir unsere Reihe zu den 4 Sets (Mindset, Skillset, Toolset, Feelset) weiter. In dieser Folge beleuchten wir das Skillset. Was ist ein resilientes Skillset? Was ist der Unterschied zwischen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kompetenzen? Wie lernen und lehren wir ein resilientes Skillset? All diese Fragen diskutieren wir in unserem Denkraum. Treten Sie ein und diskutieren Sie mit.     Vertiefende Ressourcen Studie Anders Ericsson zu Deliberate Practice „Die Ökologie des Geistes“ von Gregory Bateson Weitere Informationen zu Resilienz – www.Resilienz-Akademie.com Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler www.hejro.de

In this episode, I speak with my podcast producer, Tony, about building your very own neuro toolset. I go over the main categories that I consider essential to my work in applied neurology, and what the top tools are that you can get to help you with your coaching, your training, and with tackling pain and mobility issues. I discuss tools for general training, sensory stimulation, visual training, breath training, reaction training, speed training, and more, and go in-depth on the why and how of different techniques that these tools can help you achieve. Most of these tools are cheap or even free, and can level up your personal or professional applied neurology practice. This episode goes into detail at the conceptual and application level, so even if you get none of these tools you will come away with a greater understanding of how to practice applied neurology and how to think about assessing and solving problems for yourself or your clients. Thank you to my podcast idea man and coach, Tony Fowler (Instagram: @tone_reverie) for helping me put together this episode! Free Resources: Join our mailing list HERE to stay up to date on the latest updates from Kruse Elite Join our free Neuro Masterclass here to get a taste of how neurology impacts your movement and pain issues Subscribe to our YouTube HERE for in-depth educational videos and tutorials Whenever you're ready here's how we can help you: Become an expert in problem solving movement and pain issues with our beginner neuro course, Neuro Foundations Master applied neurology so you can feel confident you can help anyone who walks through your door by joining our advanced neuro course, The Neuro Dojo

In this episode, Adriana O'Kain and Jason Averbook discuss the transformative impact of AI on business and society. They explore the importance of mindset in adopting AI technologies, the shift towards human-centric skills, and the concept of human-machine teaming. The conversation also delves into the latest AI tools and their capabilities, as well as the future of work in 2025, emphasizing the need for continuous learning and adaptation in a rapidly changing landscape. Takeaways AI is transforming how we solve problems today. Mindset is crucial for effectively using AI tools. Human-machine teaming is essential for optimal work performance. The demand for soft skills is increasing in the job market. Open-source AI tools are democratizing access to technology. The future of work will require a blend of human and machine capabilities. Continuous learning is necessary to keep up with AI advancements. AI can enhance human experiences and drive positive outcomes. Organizations must focus on empathy and understanding in their workforce. The journey towards AI adoption starts with a change in mindset.

Was macht ein resilientes Mindset aus? In der 24. Folge von „Rethinking Resilience“ starten wir eine neue Reihe, in der wir die vier zentralen Sets der Resilienz – Mindset, Skillset, Toolset und Feelset – beleuchten. Im ersten Teil widmen wir uns dem Mindset und zeigen, wie es als Filter und Brille fungiert, durch die wir unsere Realität wahrnehmen. Dabei diskutieren wir, wie ein ausbalanciertes Mindset zwischen Positivität und Realität navigiert, flexibel bleibt und uns dabei unterstützt, auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig zu bleiben. Außerdem werfen wir einen Blick auf die emotionale Resonanz von Mindset-Arbeit und die Verbindung der vier Sets – denn nur in Kombination entfalten sie ihre volle Wirkung. Lassen Sie sich inspirieren, Ihr eigenes Mindset zu reflektieren und neu auszurichten, um Resilienz im Alltag und in Krisensituationen zu stärken. Treten Sie ein in unseren Denkraum und entdecken Sie, wie ein resilientes Mindset die Art und Weise verändern kann, wie Sie mit Problemen, Stress und Krisen umgehen – der erste Schritt auf einer spannenden Reise durch die 4 Sets der Resilienz! Vertiefende Ressourcen Studien negative Auswirkung von Affirmationen: Selbstaffirmationen und Selbstwert, Selbstaffirmationen und Anxiety Studien Glaubenssätze über Emotionen: Übersichtsstudie 1, Übersichtsstudie 2, Glaubenssätze über Emotionen und Anxiety Studie Helfen im Haushalt und Selbstwirksamkeit Weitere Informationen zu Resilienz – www.Resilienz-Akademie.com Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler www.hejro.de

Hacer Bilgic und Franzi Ottilinger, beide Beraterinnen bei PwC Cloud & Digital, empfehlen, dass für eine erfolgreiche Etablierung einer digitalen Unternehmenskultur drei Komponenten von zentraler Bedeutung sind: 1. Digitales Mindset 2. Digitales Skillset 3. Digitales Toolset Was man darunter konkret versteht und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen, erfahrt ihr in dieser Podcast-Folge.

Mike Simmons, leadership advisor, coach, guide and host of the "Find My Catalyst" podcast, emphasizes self-leadership as the foundation for guiding others. With years of experience helping leaders and teams achieve alignment and success, Mike shares actionable tools and insights for effective decision-making, communication, and goal execution. Key Quotes "Leadership starts with self. If you're looking for leadership, start with a mirror." "Use these tools as your lever, know where to place it based on your skills, and you will start moving the world." "The journey of 10,000 steps starts with one. Take one step aligned with your strategy to achieve your goals." In this episode, Mike explores the importance of self-awareness, confidence, and self-worth in leadership. He introduces practical tools like the 2x2 decision-making matrix and the game plan framework to improve execution and achieve meaningful results, encouraging listeners to adopt a mindset of continuous learning. Find your Catalyst at https://www.findmycatalyst.com/ 5 Key Takeaways Self-Leadership is the Foundation of Success Start with self-awareness, self-confidence, and self-worth. Leadership is a mindset: focus on controlling the controllables. Strong self-leadership attracts others and builds trust. Effective Decision-Making with the 2x2 Matrix Prioritize tasks by urgency and importance to manage time. Use energy and impact as criteria to focus on fulfilling and effective work. Delegate tasks that are high-impact but drain energy to create partnerships. Communication is a Two-Way Process Understand both your objectives and the audience's needs. Use the "who, what, and next steps" framework for effective meetings. Clear communication fosters trust and ensures alignment. Goal Setting and Execution Simplified Break big goals into manageable steps to maintain focus. Align daily tactics with overarching strategies for maximum efficiency. Always define the "where," "how," and "when" for achieving goals. Leverage Tools to Drive Results Leadership is about using the right tools in the right context. Develop problem-solving, decision-making, and communication skills. Regularly iterate and refine strategies in a collaborative environment.

This week, we explore the future of leadership, focusing on exponential thinking and futures literacy with Charlotte Kemp. We discuss the importance of developing a flexible mindset, utilising strategic foresight tools, and adopting iterative learning methods to navigate an increasingly complex world.    The conversation covers various topics, including SpaceX's innovations, the impact of generative AI on creativity, and practical techniques for intelligence gathering and scenario planning.   SHOWNOTES are here   Key Quotes: 1.  "Exponential thinking is about understanding that we have to change our thinking for the pace and the time that we're in; the world is so much faster and more complex."  Zoë Routh 2.  "Futures thinking gives us the tools to anticipate change, allowing us to be more agile and flexible in how we respond to whatever happens next."  Charlotte Kemp 3.  "As leaders, we must get really good at asking genius questions and creating unusual connections, as that is where our true value lies."  Zoë Routh 4.  "Our brains can't tell whether what we're thinking about is an imaginary story or a real experience, which is why we need to prepare ourselves for both worst-case and best-case scenarios."  Charlotte Kemp 5.  "The old five-year strategic plan can be thrown out; we need new ways of approaching our leadership that reflect the interconnected, fast-paced world we live in."  Zoë Routh   Questions Asked: What is exponential thinking? What are some examples of different ways of approaching our leadership or our thinking in an exponential world? How do these tools, like scenario planning, actually prepare our brains?What practical steps can leaders take to ensure they are prepared for both negative and positive outcomes? Take Action 1.  Develop a flexible mindset by regularly challenging your assumptions and seeking diverse perspectives. 2.  Practice scenario planning to prepare for multiple possible futures. 3.  Implement iterative learning methods in your organization to adapt quickly to changes. 4.  Engage in environmental scanning to gather intelligence on emerging trends and potential disruptions. 5.  Cultivate futures literacy by exploring various futures thinking tools and methodologies   Tip of the Week Review the collaboration self-checklist - available for subscribers only. Join the community here. You'll get 40 book summaries and recommendations on Leading Strategy and Performance, along with a special secret audio from my award-winning book, People Stuff.   Key Moments  00:00 Welcome to the Future of Leadership  00:33 SpaceX and the Journey to Mars  01:16 Leadership Training in Western Australia  01:49 Upcoming Projects on Planet Zoe  02:38 The Role of Generative AI in Creativity  04:09 Introducing Charlotte Kemp: Futures Alchemist  04:57 Understanding Exponential Thinking  07:04 The Importance of Futures Thinking  09:25 Scenario Planning: Preparing for the Future  17:38 Mistakes in Strategic Leadership  22:29 Mindset, Toolset, and Skillset for Future Leadership  24:27 The Four Stages of Futures Thinking  24:37 Gathering Intelligence: The First Stage  24:48 Managing Change: The Second Stage  25:23 Describing the Future: The Third Stage  25:33 Testing Strategy: The Fourth Stage  26:58 Practical Techniques for Intelligence Gathering  30:24 Avoiding Confirmation Bias  32:35 Examples of Leading Exponentially  34:26 Iterative vs. Revolutionary Approaches  36:56 The Fast Three: Quickfire Questions  40:30 Conclusion and Final Thoughts

Jasper Masemann vom Berliner VC Cherry Ventures erläutert Herausforderungen und Chancen, die AI Unternehmen bietet. Er erklärt, warum traditionelle Ansätze in der Software veraltet sind und welche Rolle AI bei der Optimierung von Geschäftsprozessen spielt. Zudem diskutieren wir die Notwendigkeit eines besseren Zugangs zu kreativen Tools und wie Startups von der aktuellen AI-Revolution profitieren können. Mehr Geschäftsideen? Meld dich an zum kostenlosen Newsletter: digitaleoptimisten.de/newsletter Kapitel: (00:00) Intro (02:14) Jaspers beste Startup-Investitionen (11:13) Die Rolle von AI im Mittelstand (26:41) These 1: Workflows werden mit AI augmentiert (36:22) These 2: AI macht jeden schlauer (40:17) These 3 & 4: Neue Interfaces mit AI (47:06) These 5: Das Zeitalter AI-basierter Supercreation (55:11) These 6: Comeback von Hardware (60:26) Geschäftsideen von Jasper Mehr Infos: Jasper Masemann, Wagniskapitalgeber bei Cherry Ventures, spricht über seine besten Startup-Investments, darunter Ultimate AI und Verbit AI. Er diskutiert auch sein eigenes Startup, Great Content, und wie es sich im Laufe der Zeit entwickelt hat. Jasper teilt seine Gedanken über AI im Vergleich zu anderen Hype-Themen wie Krypto und Metaverse. Er betont die Bedeutung von AI im Application Layer des Ökosystems und wie es den Nutzen und die Einfachheit der Nutzung von Technologie erhöht. Jasper unterscheidet verschiedene Layer im AI-Ökosystem, darunter den Foundation Model Layer, den Infrastruktur Layer, das Tooling Layer und den Application Layer. Er betont die Wertschöpfung im Application Layer und die Bedeutung von Infrastruktur und Tooling. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Alex und Jasper über die Investitionsmöglichkeiten in Bauunternehmen, die Datenzentren für Cloud-Computing bauen. Sie erwähnen auch die enorme Menge an Investitionen, die von Unternehmen wie Microsoft und NVIDIA in diese Infrastruktur getätigt werden. Jasper stellt die Frage, ob diese Investitionen nachhaltig sind und ob es möglicherweise zu einem Sell-off kommen könnte. Sie gehen dann auf die sechs Thesen von Cherry Ventures zu Künstlicher Intelligenz ein, insbesondere auf die These, dass KI Arbeitsabläufe verbessern und automatisieren wird. Sie diskutieren auch die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt und die Möglichkeit einer Hyperindividualisierung des Lernens. Schließlich sprechen sie über die Entwicklung neuer Interfaces, die die Interaktion mit Technologie verändern werden. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Jasper und Alex die fünfte These, das Zeitalter der Superkreation. Sie sprechen über die Bedeutung von generativer KI und wie sie nicht nur dazu dient, viel zu erzeugen, sondern das zu erzeugen, was man wirklich will. Jasper betont die Notwendigkeit eines Output-getriebenen Toolsets, das den Benutzern hilft, den perfekten Output zu erzielen. Sie diskutieren auch verschiedene Start-ups, die auf diesem Trend aufspringen, wie Vespa, das Dungeons & Dragons-Rollenspiele generiert, und die Bedeutung von Kreativität und Personalisierung in der Werbung. Schließlich diskutieren sie das Comeback der Hardware und wie KI dabei hilft, Metall intelligent zu machen. Keywords Wagniskapital, Startup-Investments, AI, Krypto, Metaverse, Great Content, AI-Ökosystem, Foundation Model Layer, Infrastruktur Layer, Tooling Layer, Application Layer, Investitionen, Bauunternehmen, Datenzentren, Cloud-Computing, Künstliche Intelligenz, Arbeitsabläufe, Automatisierung, Arbeitsmarkt, Lernen, Interfaces, Technologie, Superkreation, generative KI, Output-getriebenes Toolset, Start-ups, Kreativität, Personalisierung, Werbung, Hardware, KI

"Mindset is critical. Attitude and belief—what attitude do you bring to each situation, and how do your beliefs impact that attitude?" "Apply old skills into a new context to move things forward... it's a cool way to create innovation." "Tools help you create leverage." 50-Word Summary: Mike Simmons discusses the importance of mindset, skill set, and tool set in successfully navigating life's transitions, using his personal experience as an empty nester. He highlights the value of a positive attitude, continuous skill development, and effective tools in overcoming challenges and moving toward a better future. 5 Key Takeaways: Mindset Matters A positive attitude helps navigate challenges. Belief in a better future motivates action. A strong mindset prevents getting stuck during transitions. Continuous Skill Development Always build and refine skills. Effective communication is key: ask questions and listen. Applying old skills to new situations fosters innovation. Leveraging Tools Tools like effective communication plans reduce risk. Problem-solving frameworks guide action toward goals. Limiting analysis paralysis by focusing on key action points. Navigating Life Transitions Personal transitions, like empty nesting, require emotional and practical preparation. Assessing current state vs. desired state is crucial. Clear, realistic steps help manage overwhelming changes. Creating Impact Reflect on new learning and apply it immediately. Action plans accelerate progress and impact. Continuous reflection and adjustment ensure alignment with goals.  

What Bible teachers do you trust? Would you realize if they taught something 'off'? How do you handle the ideas and false teachings your kids have questions about? Join Allen Parr for a discussion on biblical literacy and discernment.

In this episode, Mike Simmons explores the crucial elements of mindset, skillset, and toolset, and their roles in personal and business growth. Mike emphasizes the importance of each component and how they interconnect to drive performance and success. Three Key Quotes: "In the absence of mindset, the other stuff doesn't work. Don't care what your skill set is and what your tool set is, if you don't have the right mindset, you're not in a position to be successful." "Skills are our abilities and experience—what we can do and what we've done in the past. Improving these capabilities can involve learning, hiring, or testing new things." "Tools and processes create systems that help generate leverage. This includes everything from marketing budgets to AI tools used correctly with the right skills." Mike Simmons delves into how mindset, skillset, and toolset impact growth in business and personal life. He breaks down each element, offering insights on perspectives about money, capabilities, and leveraging tools. Mike also encourages listeners to reflect on their experiences and mindset shifts to achieve success. 5 Key Takeaways: Mindset: The Foundation of Success Our attitudes and beliefs shape our perspective. A healthy relationship with money views it as a tool or resource. Success begins with the right mindset; it influences everything else. Skillset: Building Capabilities Skills are based on our abilities and past experiences. Identify gaps in skillset and seek opportunities for learning and growth. Strengthen skillsets by hiring, learning, or testing new methods. Toolset: Creating Leverage Tools, processes, and systems enhance efficiency and effectiveness. Effective use of tools requires understanding and skill. Combining tools and processes creates robust systems for growth. Perspective on Money and Investments How we view money impacts our financial decisions and growth. Perspectives change with different investment scales ($5 to $500,000). Understand your views on money to make better financial choices. Applying Mindset, Skillset, and Toolset Each element plays a crucial role in performance and success. Start with mindset, then build necessary skills, and finally leverage tools. Reflect on personal stories to understand the impact of these elements. For more insights and practical tips, sign up for the "Learn Think Act" newsletter, and don't forget to share this episode with someone who might benefit from it!