Podcasts about toolset

Wie kommt ein Unternehmer wirklich aus dem Tagesgeschäft raus? In dieser Folge zeigen Tobias und Christoph anhand eines echten Kundenfalls, warum Rollen Klarheit schaffen, falsche HR-Lösungen scheitern — und wie eine Mitarbeiterin durch den richtigen Rollenwechsel plötzlich zur Schlüsselperson wird.Die Folge zeigt sehr klar:Eine falsche Rolle kann gute Mitarbeiter zum Scheitern bringen.Eine passende Rolle kann Menschen entwickeln, Unternehmer entlasten und das ganze Unternehmen nach vorne bringen.Außerdem geht es um Vertrauen in Veränderung, die Gefahr von Scheinlösungen, Führungskultur, Umsetzung statt Theorie und warum Unternehmer manchmal nur ein gutes Toolset und erfahrene Begleitung brauchen, um offensichtliche Lösungen endlich zu sehen.Viel Freude beim Zuhören!_______________________

Friday Deployments. Alle reden darüber, viele haben eine starke Meinung dazu und erstaunlich viele Teams haben vor allem eins: Angst. Nicht nur vor Technik, sondern vor kaputten Prozessen, endlosen Freigaben, Rufbereitschaft am Wochenende und der berühmten Frage, wer schuld ist, wenn Production brennt. Aber ist das Problem wirklich der Freitag oder zeigt der Freitag nur schonungslos, wie gut oder wie fragil unsere Software Delivery wirklich ist?In dieser Episode sprechen wir mit Sujeevan, ehemaliger Solutions Architect bei GitLab und Grafana, Podcaster beim Tilpod, DevOps-Autor und Gründer der Friday Deployments GmbH. Gemeinsam schauen wir auf den Mythos Friday Deployment und zerlegen ihn in seine Einzelteile: CI/CD, Staging, Monitoring, Feature Flags, Blue Green und Canary Deployments, Delivery versus Deployment, Blameless Post Mortems, On Call, DevOps-Kultur, Compliance, Banken, Mittelstand und die Frage, warum viele Teams technisch mehr könnten, es kulturell aber trotzdem nicht tun.Dabei wird schnell klar: Wer freitags nicht deployen kann, hat oft kein Freitagsproblem, sondern ein Delivery-Problem, ein Kulturproblem oder ein Vertrauensproblem. Wenn du wissen willst, wie Teams deploybarer, stressfreier und am Ende auch produktiver werden, ist diese Folge für dich.Bonus: Eine Waschmaschine erklärt den Unterschied zwischen Continuous Delivery und Continuous Deployment erstaunlich gut.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Russ was diagnosed with bowel cancer in late 2021 and simultaneously with smoldering myeloma, aged 40. The smoldering myeloma has been inactive; the bowel cancer has progressed through multiple surgeries (bowel, liver, lung) and is now stage 4, on active chemotherapy. He runs AI for the business he works for, so his day job is adjacent to the technology. He blogs publicly about his disease at fcancerwith.ai and on LinkedIn. He is British; cared for by the NHS with some private care around the edges. He is articulate, technically fluent, and willing to pay roughly £200 a month for AI subscriptions.

Du gibst täglich dein Wissen weiter – aber wer füllt eigentlich dein Glas auf? In dieser Folge spricht Lena mit ihrer Kollegin Lena über ein Thema, das viele in helfenden Berufen kennen: sich selbst dabei vergessen. Was dich erwartet: Warum auch Ayurveda- und Yoga-ExpertInnen ihr eigenes Wissen kaum für sich nutzen Der Unterschied zwischen Selbstoptimierung und echter Selbstwirksamkeit Wie Ayurveda hilft, sich selbst (und das eigene Business) besser zu verstehen Warum dein Toolset sich je nach Lebensphase verändern darf – und muss Verbindung zu sich selbst als Schlüssel zu echten Grenzen Zur Fortbildung „Nourish to Lead" am 13.06. Für Menschen in helfenden Berufen, die wieder zu sich finden möchten – mit Ayurveda, Yoga und konkreten Tools für den Alltag.

Rapid Responses 14 is a heavy-duty toolset built to help officials communicate with coaches more effectively and manage games with confidence. This episode goes beyond quick one-liners — it lays out a complete game management system for handling everything from demands for explanations to bench decorum, exaggerated complaints, and attempts to divide the crew.Inside, you'll hear practical rapid responses and frameworks that help you set boundaries, stay professional under pressure, and keep the game moving — including: how to stop coaches from holding up play to vent, a four-step approach to assessing behavior over time, stronger language swaps that instantly raise your credibility, and proven lines for foul-count complaints, “didn't you hear the slap,” cross-court yelling, and criticism of your partner.The episode also covers bigger mental skills: separating personal relationships from professional responsibilities, using “go narrow” to regain control of vague complaints, sending teams to the bench when temperature rises, and staying emotionally disciplined when profanity or negativity shows up. The result is a clear, repeatable playbook that helps you become a tactical communicator who can handle any coach in any gym — while protecting the crew, the players, and the integrity of the game.

WINDERMERE ASK A COACHSeason 9, Episode 7"List Like a Product Manager: The K2 Group's Science of a Great Listing Process"HOSTMichael Fanning SVP & Co-Owner, Windermere CoachingGUESTSKarishma Kiri (kah-RISH-mah KEE-ree) & Dhilip Gopalakrishnan (DHEE-lip go-PAH-lah-KRISH-nan)The K2 Group | Yarrow Bay Office, Kirkland, WA | Former Microsoft leaders | Top 1% in production | 90%+ listing conversion rateEPISODE OVERVIEWKarishma and Dhilip bring a combined 24+ years of Microsoft product management experience to real estate. They've built one of the most systematized listing practices in the Pacific Northwest by asking: what if we treated every home sale like a product launch?KEY TOPICSThe 3 Pillars: Skillset, Toolset & MindsetSkillset and toolset are table stakes accessible to everyone. Mindset is the multiplier, and it determines which skills and tools you pursue in the first place.The Hollywood Movie Launch AnalogyA movie's opening weekend decides blockbuster or flop. Listings work the same way. Days on market kill your leverage the first 3–5 days are everything. Cross every T before you go live.Removing Friction Points• Informational missing inspections, HOA docs, title reports• Experiential lockbox problems, odors, undefined rooms• Cost unknown repair estimates that spook buyersTarget: zero friction by launch day.Preemptive Objection HandlingBefore spending a dime, visualize the home through buyers' eyes. Identify objections early before listing, not after.Delivering Hard Truths"The moment you decide to sell, it's a product and the calculator decides." Acknowledge emotion first, then establish the shift. Channel the market; don't critique the home.The Buyer's Agent as Channel PartnerNot an adversary a distributor. K2 provides a full buyer package: home book, inspection, HOA docs, offer guidance, all in a shared Google Doc. Ease of working with you = buyer confidence = stronger offers.Shifting Cost to ValueAsk sellers: "If the buyer covers their broker fee, what happens to your price?" They get it immediately. Stop being a cost center. Be a value generator.ONE THING TO DO TOMORROW• Karishma: Tell sellers their home is now a product. Acknowledge the memories then make the shift together.• Dhilip: Reframe every commission conversation around value, not cost. Raise their expectations of you."We don't rise to the level of success we fall to the level of our systems." Michael FanningWindermere Coaching | Michael Fanning | fanning@windermere.com"Be awesome and help somebody."

KI-Sprints: Wie du mit Tempo echte Ergebnisse in dein Business bringst   Wenn du dich mit KI beschäftigst, kennst du das vermutlich: unzählige Tools, neue Begriffe, tägliche Updates – und trotzdem bleibt die Umsetzung oft liegen. Genau deshalb starten wir diese Mini-Podcast-Serie zu KI-Sprints. Es geht nicht um noch mehr Theorie, sondern um Geschwindigkeit, Klarheit und messbare Resultate. Statt Marathon-Mentalität setzen wir auf fokussierte, klar strukturierte Umsetzungsphasen, mit denen du in kurzer Zeit echte Fortschritte erzielst – im Marketing, im Vertrieb und in deinen Operations.   Torsten Koerting auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/torstenkoerting/   Warum KI keinen Marathon braucht, sondern Dynamik Die klassische Strategie-Welt liebt Langstreckenplanung. Fünfjahrespläne, Roadmaps, große Konzepte. In der KI-Welt funktioniert das so nicht mehr. Technologien verändern sich rasant, Sichtbarkeit entsteht in neuen Logiken, und was heute funktioniert, kann morgen schon überholt sein. Ein Sprint bedeutet: klarer Rahmen, klares Ziel, begrenzte Zeit. Du arbeitest hochfokussiert an einem konkreten Ergebnis – nicht an einer perfekten Gesamtarchitektur. Diese Dynamik zwingt dich in die Umsetzung. Genau dort entsteht Fortschritt. Nicht im nächsten Strategiepapier, sondern im nächsten realisierten Anwendungsfall. Die drei Spielfelder: KI, Business und Transfer Damit ein Sprint Wirkung entfaltet, brauchst du Orientierung. In unserer Arbeit unterscheiden wir drei zentrale Bereiche: Erstens die KI selbst: Wie interagierst du mit ihr? Wie sieht dein Toolset aus? Welche Use Cases sind für deine Domäne wirklich relevant? Hier geht es um saubere Grundlagen statt Tool-Hopping. Zweitens dein Business: Marketing, Vertrieb und Operations. Also die Fragen: Wie gewinnst du die richtigen Interessenten? Wie konvertierst du sie? Und wie lieferst du deine Leistung effizient und skalierbar aus? KI ist kein Selbstzweck – sie muss in diesen Kernprozessen wirken. Drittens der Transfer: Strategie ist wertlos, wenn sie nicht umgesetzt wird. Genau hier trennt sich Inspiration von Transformation. Ein Sprint ist deshalb immer auch ein Führungsinstrument – für dich selbst, für dein Team oder für deine Kunden. Es geht um Mindset, Kultur und die Fähigkeit, ins Handeln zu kommen. Drei konkrete Sprint-Ansätze für dein Wachstum In dieser Serie zeigen wir dir drei unterschiedliche Sprint-Formate. Du wirst sehen, wie du in kürzester Zeit ein funktionierendes Assistenten- und Agentensystem aufsetzt, das dich im Tagesgeschäft entlastet. Du lernst, wie iterative Sichtbarkeits-Sprints funktionieren – und warum klassische SEO-Logiken nicht mehr ausreichen, wenn KI-basierte Systeme statt Webseiten direkt Ergebnisse ausspielen. Und du erfährst, wie du mit einem klar strukturierten Sichtbarkeits-Sprint in Märkten sichtbar wirst, die zunehmend von KI durchdrungen sind. Diese Sprints folgen klaren Prinzipien: begrenzter Zeitraum, konkretes Ziel, messbares Ergebnis, direkte Umsetzung. Kein Sammeln von Wissen auf Vorrat, sondern sofortige Anwendung in deinem Business. Fazit: Geschwindigkeit ist der neue Wettbewerbsvorteil Wenn du KI strategisch nutzen willst, brauchst du Mastery in der Technologie – aber genauso Leadership im Transfer. Genau an dieser Schnittstelle entsteht Transformation. KI-Sprints sind dafür ein kraftvolles Format. Sie bringen dich raus aus der Daueranalyse und rein in die Umsetzung. Du baust nicht nur Wissen auf, sondern Ergebnisse. Und genau darum geht es in dieser Mini-Serie: Wie du mit klaren, strukturierten Sprints dein Business schneller, sichtbarer und wirksamer machst.     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 2800 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 440 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

In this episode, we sit down with Gary Bolles, a globally recognized thought leader on the future of work, learning, and organizational transformation. As Chair for the Future of Work at Singularity University, partner at Charrette LLC, and co-founder of eParachute.com, Gary has spent decades helping individuals, organizations, and communities navigate disruptive change in an era defined by exponential technologies. Gary shares insights from his acclaimed book, The Next Rules of Work, and discusses the mindset, skillset, and methods leaders need to thrive in a rapidly evolving work landscape. From strategies for lifelong learning to fostering inclusive capitalism, we explore how to leverage technology, innovation, and collaboration to create meaningful impact… This conversation outlines: The ways that "exponential technologies" can impact organizations, industries, and personal lives – and strategies to use them in positive ways.  How leaders can prepare for post-pandemic work and digital transformation The critical skills and mindsets shaping the workforce of the future. The ways in which in-person learning differs from digital learning.  Ready to expose yourself to actionable frameworks and inspiration to thrive in an age of exponential change? Click play now! You can learn more about Gary and his work here.

Connect with Dapper No-Code: https://dappernocode.com

A judge is racing to break up Google's advertising empire before they can appeal, while Microsoft's Copilot stumbles on camera. Australia's sweeping social bans, Roblox's selfie requirement, and flawed AI moderation spark sharp debate on what happens when online gatekeeping gets serious. Top MAGA Influencers Accidentally Unmasked as Foreign Trolls NetChoice Sues Virginia To Block Its One-Hour Social Media Limit For Kids Roblox is requiring 9yo kids to submit a video selfie to prove age Outage at Cloudflare Disrupts Parts of the Internet It's not just you, many websites are not working this morning amid Cloudflare outage Cloudflare-related variation on the classic XKCD Trump's DOGE Is Dead and We Won't Miss It Meta Wins FTC Antitrust Trial Over Instagram, WhatsApp Deals Europe is scaling back its landmark privacy and AI laws Talking to Windows' Copilot AI makes a computer feel incompetent 780,000 Windows Users Downloaded Linux Distro Zorin OS in the Last 5 Weeks Fortnite is getting Unity games Oops. Cryptographers cancel election results after losing decryption key. SEC Dismisses Case Against SolarWinds, Top Security Officer Google Starts Testing Ads In AI Mode A decision about breaking up Google's adtech monopoly is on the horizon Work is "optional" and irrelevant money: Musk's creepy utopian dream White House Tries to axe the GAIN act (Act that would have prevented AI tech from being sold to other nations.) Host: Leo Laporte Guests: Fr. Robert Ballecer, SJ, Molly White, and Wesley Faulkner Download or subscribe to This Week in Tech at https://twit.tv/shows/this-week-in-tech Join Club TWiT for Ad-Free Podcasts! Support what you love and get ad-free shows, a members-only Discord, and behind-the-scenes access. Join today: https://twit.tv/clubtwit Sponsors: spaceship.com/twit helixsleep.com/twit expressvpn.com/twit zscaler.com/security deel.com/twit

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Crypto Reporter Yueqi Yang talks with TITV Host Akash Pasricha about the crypto market sell-off and the plunge of crypto treasury stocks. We also talk with 1Password CEO David Faugno about the company's $400M ARR, its enterprise focus, and AI's impact on cybersecurity, and The Information's Theo Wayt reports on how Elon Musk is finding ways for Tesla and xAI to collaborate, including a "superchip" for Optimus. Lastly, we get into Beehiiv's massive product expansion for creators and its $32M annualized revenue rate with CEO Tyler Denk.Articles discussed on this episode:https://www.theinformation.com/articles/musk-tie-together-tesla-xaihttps://www.theinformation.com/articles/bitcoin-falling-crypto-stocks-crashingTITV airs on YouTube, X and LinkedIn at 10AM PT / 1PM ET. Or check us out wherever you get your podcasts.Subscribe to: - The Information on YouTube: https://www.youtube.com/@theinformation- The Information: https://www.theinformation.com/subscribe_hSign up for the AI Agenda newsletter: https://www.theinformation.com/features/ai-agenda

How can leaders build an AI-first mindset that drives real culture change?Why is AI adoption more about people than technology?My guest on this episode is Tina Gupta, SVP, Talent Management for New York Life Insurance.During our conversation Tina and I discuss:Why AI adoption is more about people than technologyHow New York Life is scaling AI across 12,000 team membersWhat happens when employees are empowered to innovate with AIWhy managers need to rethink their roles in an AI-driven worldConnecting with TinaConnect with Tina on LinkedInEpisode Sponsor: Next-Gen HR Accelerator - Learn more about this best-in-class leadership development program for next-gen HR leadersHR Leader's Blueprint - 18 pages of real-world advice from 100+ HR thought leaders. Simple, actionable, and proven strategies to advance your career.Succession Planning Playbook: In this focused 1-page resource, I cut through the noise to give you the vital elements that define what “great” succession planning looks like.

A big part of being a manager comes down to relational skills, and realizing that communication isn't just about what you convey. It's also about your ability to listen. This is a good practice, especially if you tend to jump into solution mode! Because sometimes your job as a manager is NOT to solve the problem -- but to listen deeply and understand the bigger context and what's really going on....After the Episode:Join the next cohort of Communication Strategies for Managers:⁠https://maven.com/kimnicol/communication-strategies⁠~Explore private coaching, team off-sites and workshops:⁠https://kimnicol.com/⁠~Connect with me on LinkedIn:⁠https://www.linkedin.com/in/kimnicol/⁠

In this episode, Nathan Wrigley chats with Amir Helzer, founder of WPML and Toolset, about the evolution of WordPress translation tools. Amir discusses how AI and large language models (LLMs) have revolutionised website and software translation, allowing WPML's new Private Translation Cloud (PTC) to deliver highly accurate, context-aware translations in over 50 languages. They delve into the technical side, user experience improvements, quality guarantees, and the exciting impact of AI on multilingual website management and software localisation. If you're interested in the future of multilingual WordPress sites, curious about how AI is reshaping global content, or want to learn what it takes to deliver personalised, context-aware translations at scale, then this episode is for you.

In dieser Folge steht die Frage im Zentrum, wie sich Berufsfelder für Kunsthistoriker*innen im Zuge der Digitalisierung verändern. Gemeinsam mit Gudrun Knaus, Maximilian Westphal und Thorsten Wübbena diskutiert Jacqueline Klusik-Eckert über Karrierewege, Kompetenzprofile und strukturelle Herausforderungen in einem Feld, das sich zunehmend zwischen fachlicher Spezialisierung und digitalen Transformationsprozessen positioniert.Ausgangspunkt ist die oft wiederholte Annahme, digitale Kompetenzen eröffneten bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt – doch gilt das auch für die Kunstgeschichte? Während viele kunsthistorische Studiengänge digitale Inhalte nach wie vor randständig behandeln, entwickeln sich jenseits des klassischen Faches neue Tätigkeitsfelder: in Forschungsinfrastrukturen, im digitalen Sammlungsmanagement oder in datengetriebenen Analysekontexten werden Mitarbeiter*innen mit digitalen Kompetenzen UND kunsthistorischen Domänenwissen gesucht. Die Gesprächspartner*innen geben Einblick in ihre individuellen Berufswege und reflektieren, welche Fähigkeiten in ihren jeweiligen Kontexten heute unverzichtbar sind.Dabei wird deutlich, dass sich nicht nur Jobprofile, sondern auch Arbeitskulturen verändern: Weg vom Einzelarbeitsplatz, hin zu vernetzten, interdisziplinären Teamstrukturen. Übersetzung, Vermittlung und eine hohe Anschlussfähigkeit an andere Disziplinen werden als Schlüsselkompetenzen benannt. Deutlich wird zudem, dass „Digitalität“ nicht als bloßes Toolset verstanden werden kann, sondern auch eine veränderte Denkweise erfordert – mit Auswirkungen auf Forschung, Lehre und institutionelle Praxis.Das Gespräch skizziert die aktuelle Lage zwischen Wunsch und Wirklichkeit: Zwischen diffusen Förderlogiken, unklaren Anerkennungsstrukturen und dem Ringen um Sichtbarkeit sowohl digitaler als auch kunsthistorischer Expertise stellt sich die Frage, wie nachhaltig neue digitale Berufsbilder tatsächlich etabliert sind. Damit verbunden ist auch ein Plädoyer für mehr Offenheit im Fach – nicht nur gegenüber digitalen Methoden, sondern auch gegenüber vielfältigen Berufsrealitäten, die sich jenseits des klassischen akademischen Pfads bewegen.Dr. Gudrun Knaus ist Wissenschaftlerin am Deutschen Dokumenationszentrum für Kunstgeschichte – Bildarchiv Foto Marburg, Freiberufliche Beraterin im Bereich Digitales Sammlungsmanagement und Projektkoordinatorn Graphikportal.Maximilian Westphal war Projektleiter Digitale Kultur MFG Medien- und Filmgesellschaft Baden Württemberg und ist ab September im LVR Industriemuseum Oberhausen, Wissenschaftlicher Referent Digitales MuseumThorsten Wübbena ist Leiter des DH Lab und des Arbeitsbereichs Digitalität der Historischen Forschung am Leibniz-Institut für Europäische Geschichte (Mainz).Alle Folgen des Podcasts werden bei heidICON mit Metadaten und persistentem Identifier gespeichert. Die Folgen haben die Creative-Commons-Lizenz CC BY 4.0 und können heruntergeladen werden. Du findest sie unter https://doi.org/10.11588/heidicon/1738702Bei Fragen, Anregungen, Kritik und gerne auch Lob kannst du uns gerne per Mail kontaktieren unter podcast@digitale-kunstgeschichte.de

Wie möchten Sie wertgeschätzt werden? In der 39. Folge von Rethinking Resilience sprechen wir über ein Thema, das sehr viele Unternehmen beschäftigt, da es wahrgenommen in einigen Teams fehlt: Wertschätzung. In unserem Denkraum sprechen wir darüber, wie Wertschätzung funktioniert mit dem Mindset, Feelset, Toolset und Skillset dahinter. Wir explorieren, wie Werte geschätzt werden können, ohne Werte schätzen im Sinne von raten zu müssen, damit wir uns im Miteinander nicht wertverschätzen. Tauchen Sie ein in unseren Denkraum und denken Sie Wertschätzung neu. Vertiefende Ressourcen Für mehr Informationen zum AppreciAid Konzept für Ihr Team kontaktieren Sie uns Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch – www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler – www.hejro.de

Bruce Clay is back on the EDGE and he's bringing a fresh arsenal of SEO wisdom—plus his latest tool, Prewriter.AI! Bruce unpacks the ever-evolving landscape of search, where being a subject matter expert isn't just nice to have, it's non-negotiable in the age of large language models. Get ready for a hands-on journey through the world of structured data, website architecture, and the key realm of silos and clusters (yes, we're geeking out on knowledge graphs). Bruce dishes out why schema isn't just a box-ticking exercise—and why too much schema can lead Google down the wrong rabbit hole. There's a hearty debate on how SEOs, content teams, and AI must now dance together to outwit homogenized AI content and truly stand out in the SERPs. Side note: If you're thinking the future is all about stuffing your site with as much schema as humanly (err, robotically?) possible, Bruce is here to beg you—please don't overdo it. Ambiguity is the enemy, but “over-schematizing” is hardly the answer! To wrap things up, Bruce gives us the lowdown on his new-and-improved Prewriter AI toolset and why Conversion Rate Optimization is now the SEO sidekick we all need. Stay tuned, stay sharp, and remember: in the battle of humans versus bots, a little wit (and a lot of structured data) goes a long way! Key Segments [00:03:14] "SEO, AI, and Structured Data" [00:08:26] "Structured Data's Role in SEO" [00:14:52] "Optimize Schemas for Search Clarity" [00:17:57]  EDGE of the Web Title Sponsor: Site Strategics [00:21:09]  What do you think the future actually holds for SEO professionals? [00:24:32] AI-Driven SEO Strategy Analysis [00:28:45] "Experience-Driven SEO Strategy" [00:31:02] "Leveraging Client Expertise Effectively" [00:35:37] EDGE of The Web Sponsor: Inlinks (WAIKAY) [00:37:55] AI SEO Localization Techniques Thanks to Our Sponsors! Site Strategics: http://edgeofthewebradio.com/site Inlinks/WAIKAY: https://edgeofthewebradio.com/waikay  Follow Our Guest Twitter / X: @BruceClay LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bruce-clay/ Resources Bruce Clay's Prewriter: https://www.prewriter.ai/

“But we just don't have the time if we're on the gerbil wheel of doing the same thing over and over again every month is just a new month. Where do I find time to ask three or even one new question when I'm busy doing the stuff that I have to do, and we've got to focus our attention on fewer clients, but deeper work for those clients. And that's when we create the capacity to do the kind of work that matters to those clients.” -Geni Whitehouse In the finale of our two-part conversation with Geni Whitehouse, she shares practical tools and mindset shifts to help you step confidently into advisory and build stronger client relationships. In this interview, you'll learn.. Why mindset, not skill, holds most bookkeepers back from advisory How DISC behavior styles improve client communication Why listening is your secret superpower To learn more about Geni, click here. Connect with her on LinkedIn. Time Stamp 01:06 - Doing deeper work for fewer clients 03:00 - Using humor & storytelling 05:15 - DISC behavioral styles 08:18 - Listening as a key advisory skill 10:01 - Importance of aligning meeting style with client behavior 11:58 - Why Flexibility leads to more relevant outcomes for clients 14:57 - “Mindset, Toolset, Skillset” framework 15:40 - Mindset shift 17:56 - Focusing on fewer, higher-value clients 23:01 - Biggest mistake: not starting 25:50 - Prioritizing client impact over fear of failure 29:03 - Geni's websites and how to join her training programs

As the martech stack continues to evolve, health systems are facing a growing challenge: how to balance enterprise-grade safety and security with the performance demands of modern digital marketing. In this episode, hosts Reed Smith and Chris Boyer tackle that tension head-on, exploring what transformation really looks like when your tools, teams, and tactics need to evolve simultaneously.In the first segment, Reed and Chris unpack the deeper implications of today's marketing technology decisions. From navigating compliance constraints to reconsidering the value of “speed to campaign,” they ask whether risk tolerance is becoming the silent killer of innovation. In the second segment, they explore how martech fragmentation, misplaced analytics, and slow procurement cycles are creating structural disadvantages for health systems trying to compete on digital experience.To bring in real-world perspectives, this episode includes audio highlights from a recent live panel moderated by Chris Boyer, featuring Aaron Mauck, Tom Armitage (MVP Health), and Raj Venkata (Align). The panel shares unfiltered insights about aligning legal and marketing, moving beyond vanity metrics, and making martech decisions that actually drive transformation. Mentions from the Show: Aaron Mauck on LinkedIn Tom Armitage on LinkedIn Raj Venkata on LinkedIn Reed Smith on LinkedIn Chris Boyer on LinkedIn Chris Boyer website Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ian Parr joins the conversation to share insights from his extensive background in construction and the founding of CCS International. He delves into growth strategies, emphasizing the distinction between cost management and estimating, and the integral role of the owner in successful construction projects. Ian discusses early project planning, cost savings, and risk management, illustrated through a senior facility project case study. The episode explores the development and application of Tenzing software, the evolution of construction technology, and the importance of cross-training and staffing. Ian reflects on his career, offering advice to his younger self, and shares final thoughts on business scaling.

Zurück im Job – Neustart nach Auszeit, Krankheit oder Trauer Kennst du dieses lähmende Gefühl nach einem beruflichen Einschnitt? Eine Leere. Ein Druck. Und manchmal das Gefühl: „Ich sollte jetzt weitermachen – aber ich kann einfach nicht.“ Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Sophie Schlömann, systemische Coachin und Trauerbegleiterin aus Berlin und Mecklenburg-Vorpommern. Darum geht's: • Was brauchen wir wirklich, um nach einer Krise wieder in den Job zurückzufinden – emotional, strukturell, systemisch? • Welche Stolpersteine begegnen Menschen nach Trauer, Burnout, Jobverlust oder Elternzeit – und wie gehe ich als Coach sensibel und wirkungsvoll damit um? • Und was kann Trauerarbeit uns über beruflichen Neustart lehren? Was dich erwartet: • Einfühlsamer Umgang mit dem „Tal der Tränen“ – Verständnis für Stillstand ohne Druck • Praktische Coachingsstrategien zur Resilienz und Neuorientierung • Tipps, wie Führungskräfte Trauernde im Unternehmen begleiten können, ohne in therapeutische Rollen zu rutschen Highlights aus dem Gespräch: Gefühle ernst nehmen. Wenn du gerade noch nicht weiter kannst – du bist nicht allein. Identität neu denken. Wer bin ich, wenn der alte Job wegfällt? Erste, sanfte Schritte. Ein Coach kann mit gezielten Fragen ein Licht im Tal der Tränen setzen. Grenzen der Trauerbegleitung. Coaching ohne Therapie, aber mit viel Empathie und Klarheit. Mehr praktische Hilfe: Sophie hat ihre Coaching‑Karten entwickelt – ein Toolset für individuelle Entwicklung nach Krisen. Wenn du den Code „Ressourcen aktivieren“ nennst, erhältst du 10 % Rabatt auf deine Bestellung: Coaching-Karten ansehen Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch    

In der 36. Folge von Rethinking Resilience öffnen wir unseren Denkraum für das Resilienzcoaching, nachdem wir uns in den Folgen 20 und 21 mit Resilienztraining beschäftigt haben. Was genau bedeutet es eigentlich, Resilienz zu coachen? Welche Haltungen, Fähigkeiten und Methoden sind dabei hilfreich – und wie unterscheiden sich Coaching und Training im Kontext der Resilienzförderung?   Wir sprechen über unsere persönlichen Coaching-Werdegänge, die Rolle von Vertrauen, das Sortieren als Kern des Coachings und das Arbeiten mit Emotionen. Dabei beleuchten wir zentrale Modelle wie die vier Arten individueller Resilienz (mental, emotional, seelisch, körperlich) und diskutieren, wie sich Tools, Skills und Haltung im Coachingalltag verbinden lassen.   Ein besonderer Fokus liegt auf der professionellen Identität als Resilienzcoach – entlang der vier Sets: Mindset, Skillset, Toolset und Feelset. Was heißt es, mit einem positiven Menschenbild, emotionaler Offenheit und klarer Struktur in einen Coachingprozess zu gehen? Und wie gelingt es, sowohl berührbar zu bleiben als auch in der eigenen Kraft zu bleiben?   Treten Sie mit uns ein in einen reflektierenden Denk- und Fühlraum – über das, was gutes Resilienzcoaching ausmacht und wie es wirkt.   Vertiefende Ressourcen Weitere Informationen zu Resilienz und Coaching: www.Resilienz-Akademie.com Podcastfolge zu Resilienztraining Ausbildung zum Resilienz-Coach an der Resilienz Akademie Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch – www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler – www.hejro.de  

Ein emotionaler Abschluss! In der 28. Folge von Rethinking Resilience schließen wir unsere Reihe zu den 4 Sets (Mindset, Skillset, Toolset, Feelset) mit dem Feelset ab. Warum ist es wichtig zu fühlen? Welche Funktionen stecken hinter Emotionen? Welche Bedeutung hat es für unsere Resilienz sich mit Emotionen so fein auszukennen wie ein Sommelier mit Wein? Treten Sie in dieser Folge sowohl in einen Denk- als auch in einen Fühlraum ein und entdecken Sie die Feel-falt unseres emotionalen Erlebens und deren Wirksamkeit auf unsere psychische Gesundheit. Vertiefende Ressourcen Buchtipp: Wie Gefühle entstehen von Lisa Feldman Barrett Studie zu Glaubenssätzen über Emotionen Studie zum Rumpelstilzchen-Effekt Weitere Informationen zu Resilienz – www.Resilienz-Akademie.com Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler www.hejro.de

TOOLS, TOOLS, TOOLS In der 27. Folge von Rethinking Resilience setzen wir unsere Reihe zu den 4 Sets (Mindset, Skillset, Toolset, Feelset) fort. Dieses Mal dreht sich alles um das Toolset: Welche Werkzeuge unterstützen uns dabei, Resilienz wirksam in den Alltag zu integrieren? Wann helfen Tools wirklich – und wann tappen wir in die „Tooligan-Falle“, indem wir uns zu sehr auf Methoden verlassen, ohne das passende Mindset mitzudenken? Was macht ein gutes Tool aus? Wie gelingt es, Werkzeuge nicht nur anzuwenden, sondern sie zu einem Teil unserer Haltung und unseres Handelns zu machen? All diese Fragen diskutieren wir in unserem Denkraum. Treten Sie ein und denken Sie mit!  Vertiefende Ressourcen Kleine Toolsübersicht auf www.hilftbeistress.de Podcastfolge zum Thema langsame kontrollierte Atmung mit Dr. Dr. Sylvain Laborde Buchtipp: Die Heilkraft der Kälte von Dr. Josephine Worseck Weitere Informationen zu Resilienz – www.Resilienz-Akademie.com Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler www.hejro.de

Als Resilienztrainer werden wir für das WIE bezahlt. Wie können wir Resilienz als Ergebnis eines Prozesses wahrscheinlicher machen? In der 26. Folge von „Rethinking Resilience“ führen wir unsere Reihe zu den 4 Sets (Mindset, Skillset, Toolset, Feelset) weiter. In dieser Folge beleuchten wir das Skillset. Was ist ein resilientes Skillset? Was ist der Unterschied zwischen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kompetenzen? Wie lernen und lehren wir ein resilientes Skillset? All diese Fragen diskutieren wir in unserem Denkraum. Treten Sie ein und diskutieren Sie mit.     Vertiefende Ressourcen Studie Anders Ericsson zu Deliberate Practice „Die Ökologie des Geistes“ von Gregory Bateson Weitere Informationen zu Resilienz – www.Resilienz-Akademie.com Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler www.hejro.de

In this episode, I speak with my podcast producer, Tony, about building your very own neuro toolset. I go over the main categories that I consider essential to my work in applied neurology, and what the top tools are that you can get to help you with your coaching, your training, and with tackling pain and mobility issues. I discuss tools for general training, sensory stimulation, visual training, breath training, reaction training, speed training, and more, and go in-depth on the why and how of different techniques that these tools can help you achieve. Most of these tools are cheap or even free, and can level up your personal or professional applied neurology practice. This episode goes into detail at the conceptual and application level, so even if you get none of these tools you will come away with a greater understanding of how to practice applied neurology and how to think about assessing and solving problems for yourself or your clients. Thank you to my podcast idea man and coach, Tony Fowler (Instagram: @tone_reverie) for helping me put together this episode! Free Resources: Join our mailing list HERE to stay up to date on the latest updates from Kruse Elite Join our free Neuro Masterclass here to get a taste of how neurology impacts your movement and pain issues Subscribe to our YouTube HERE for in-depth educational videos and tutorials Whenever you're ready here's how we can help you: Become an expert in problem solving movement and pain issues with our beginner neuro course, Neuro Foundations Master applied neurology so you can feel confident you can help anyone who walks through your door by joining our advanced neuro course, The Neuro Dojo

In this episode, Adriana O'Kain and Jason Averbook discuss the transformative impact of AI on business and society. They explore the importance of mindset in adopting AI technologies, the shift towards human-centric skills, and the concept of human-machine teaming. The conversation also delves into the latest AI tools and their capabilities, as well as the future of work in 2025, emphasizing the need for continuous learning and adaptation in a rapidly changing landscape. Takeaways AI is transforming how we solve problems today. Mindset is crucial for effectively using AI tools. Human-machine teaming is essential for optimal work performance. The demand for soft skills is increasing in the job market. Open-source AI tools are democratizing access to technology. The future of work will require a blend of human and machine capabilities. Continuous learning is necessary to keep up with AI advancements. AI can enhance human experiences and drive positive outcomes. Organizations must focus on empathy and understanding in their workforce. The journey towards AI adoption starts with a change in mindset.

Was macht ein resilientes Mindset aus? In der 24. Folge von „Rethinking Resilience“ starten wir eine neue Reihe, in der wir die vier zentralen Sets der Resilienz – Mindset, Skillset, Toolset und Feelset – beleuchten. Im ersten Teil widmen wir uns dem Mindset und zeigen, wie es als Filter und Brille fungiert, durch die wir unsere Realität wahrnehmen. Dabei diskutieren wir, wie ein ausbalanciertes Mindset zwischen Positivität und Realität navigiert, flexibel bleibt und uns dabei unterstützt, auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig zu bleiben. Außerdem werfen wir einen Blick auf die emotionale Resonanz von Mindset-Arbeit und die Verbindung der vier Sets – denn nur in Kombination entfalten sie ihre volle Wirkung. Lassen Sie sich inspirieren, Ihr eigenes Mindset zu reflektieren und neu auszurichten, um Resilienz im Alltag und in Krisensituationen zu stärken. Treten Sie ein in unseren Denkraum und entdecken Sie, wie ein resilientes Mindset die Art und Weise verändern kann, wie Sie mit Problemen, Stress und Krisen umgehen – der erste Schritt auf einer spannenden Reise durch die 4 Sets der Resilienz! Vertiefende Ressourcen Studien negative Auswirkung von Affirmationen: Selbstaffirmationen und Selbstwert, Selbstaffirmationen und Anxiety Studien Glaubenssätze über Emotionen: Übersichtsstudie 1, Übersichtsstudie 2, Glaubenssätze über Emotionen und Anxiety Studie Helfen im Haushalt und Selbstwirksamkeit Weitere Informationen zu Resilienz – www.Resilienz-Akademie.com Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler www.hejro.de

Hacer Bilgic und Franzi Ottilinger, beide Beraterinnen bei PwC Cloud & Digital, empfehlen, dass für eine erfolgreiche Etablierung einer digitalen Unternehmenskultur drei Komponenten von zentraler Bedeutung sind: 1. Digitales Mindset 2. Digitales Skillset 3. Digitales Toolset Was man darunter konkret versteht und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen, erfahrt ihr in dieser Podcast-Folge.

Mike Simmons, leadership advisor, coach, guide and host of the "Find My Catalyst" podcast, emphasizes self-leadership as the foundation for guiding others. With years of experience helping leaders and teams achieve alignment and success, Mike shares actionable tools and insights for effective decision-making, communication, and goal execution. Key Quotes "Leadership starts with self. If you're looking for leadership, start with a mirror." "Use these tools as your lever, know where to place it based on your skills, and you will start moving the world." "The journey of 10,000 steps starts with one. Take one step aligned with your strategy to achieve your goals." In this episode, Mike explores the importance of self-awareness, confidence, and self-worth in leadership. He introduces practical tools like the 2x2 decision-making matrix and the game plan framework to improve execution and achieve meaningful results, encouraging listeners to adopt a mindset of continuous learning. Find your Catalyst at https://www.findmycatalyst.com/ 5 Key Takeaways Self-Leadership is the Foundation of Success Start with self-awareness, self-confidence, and self-worth. Leadership is a mindset: focus on controlling the controllables. Strong self-leadership attracts others and builds trust. Effective Decision-Making with the 2x2 Matrix Prioritize tasks by urgency and importance to manage time. Use energy and impact as criteria to focus on fulfilling and effective work. Delegate tasks that are high-impact but drain energy to create partnerships. Communication is a Two-Way Process Understand both your objectives and the audience's needs. Use the "who, what, and next steps" framework for effective meetings. Clear communication fosters trust and ensures alignment. Goal Setting and Execution Simplified Break big goals into manageable steps to maintain focus. Align daily tactics with overarching strategies for maximum efficiency. Always define the "where," "how," and "when" for achieving goals. Leverage Tools to Drive Results Leadership is about using the right tools in the right context. Develop problem-solving, decision-making, and communication skills. Regularly iterate and refine strategies in a collaborative environment.

This week, we explore the future of leadership, focusing on exponential thinking and futures literacy with Charlotte Kemp. We discuss the importance of developing a flexible mindset, utilising strategic foresight tools, and adopting iterative learning methods to navigate an increasingly complex world.    The conversation covers various topics, including SpaceX's innovations, the impact of generative AI on creativity, and practical techniques for intelligence gathering and scenario planning.   SHOWNOTES are here   Key Quotes: 1.  "Exponential thinking is about understanding that we have to change our thinking for the pace and the time that we're in; the world is so much faster and more complex."  Zoë Routh 2.  "Futures thinking gives us the tools to anticipate change, allowing us to be more agile and flexible in how we respond to whatever happens next."  Charlotte Kemp 3.  "As leaders, we must get really good at asking genius questions and creating unusual connections, as that is where our true value lies."  Zoë Routh 4.  "Our brains can't tell whether what we're thinking about is an imaginary story or a real experience, which is why we need to prepare ourselves for both worst-case and best-case scenarios."  Charlotte Kemp 5.  "The old five-year strategic plan can be thrown out; we need new ways of approaching our leadership that reflect the interconnected, fast-paced world we live in."  Zoë Routh   Questions Asked: What is exponential thinking? What are some examples of different ways of approaching our leadership or our thinking in an exponential world? How do these tools, like scenario planning, actually prepare our brains?What practical steps can leaders take to ensure they are prepared for both negative and positive outcomes? Take Action 1.  Develop a flexible mindset by regularly challenging your assumptions and seeking diverse perspectives. 2.  Practice scenario planning to prepare for multiple possible futures. 3.  Implement iterative learning methods in your organization to adapt quickly to changes. 4.  Engage in environmental scanning to gather intelligence on emerging trends and potential disruptions. 5.  Cultivate futures literacy by exploring various futures thinking tools and methodologies   Tip of the Week Review the collaboration self-checklist - available for subscribers only. Join the community here. You'll get 40 book summaries and recommendations on Leading Strategy and Performance, along with a special secret audio from my award-winning book, People Stuff.   Key Moments  00:00 Welcome to the Future of Leadership  00:33 SpaceX and the Journey to Mars  01:16 Leadership Training in Western Australia  01:49 Upcoming Projects on Planet Zoe  02:38 The Role of Generative AI in Creativity  04:09 Introducing Charlotte Kemp: Futures Alchemist  04:57 Understanding Exponential Thinking  07:04 The Importance of Futures Thinking  09:25 Scenario Planning: Preparing for the Future  17:38 Mistakes in Strategic Leadership  22:29 Mindset, Toolset, and Skillset for Future Leadership  24:27 The Four Stages of Futures Thinking  24:37 Gathering Intelligence: The First Stage  24:48 Managing Change: The Second Stage  25:23 Describing the Future: The Third Stage  25:33 Testing Strategy: The Fourth Stage  26:58 Practical Techniques for Intelligence Gathering  30:24 Avoiding Confirmation Bias  32:35 Examples of Leading Exponentially  34:26 Iterative vs. Revolutionary Approaches  36:56 The Fast Three: Quickfire Questions  40:30 Conclusion and Final Thoughts

For our today's Tech and Business Report, we're joined by Bloomberg's Brody Ford. Microsoft is rolling out a new set of tools that use artificial intelligence for business workers to do things like sending emails and manage records. The company says it's introducing ten autonomous agents. What exactly will they do? You can hear our tech and business report weekdays at 12:30 p.m. on KCBS. For more, tune into Bloomberg technology weekdays at 8 a.m.

Jasper Masemann vom Berliner VC Cherry Ventures erläutert Herausforderungen und Chancen, die AI Unternehmen bietet. Er erklärt, warum traditionelle Ansätze in der Software veraltet sind und welche Rolle AI bei der Optimierung von Geschäftsprozessen spielt. Zudem diskutieren wir die Notwendigkeit eines besseren Zugangs zu kreativen Tools und wie Startups von der aktuellen AI-Revolution profitieren können. Mehr Geschäftsideen? Meld dich an zum kostenlosen Newsletter: digitaleoptimisten.de/newsletter Kapitel: (00:00) Intro (02:14) Jaspers beste Startup-Investitionen (11:13) Die Rolle von AI im Mittelstand (26:41) These 1: Workflows werden mit AI augmentiert (36:22) These 2: AI macht jeden schlauer (40:17) These 3 & 4: Neue Interfaces mit AI (47:06) These 5: Das Zeitalter AI-basierter Supercreation (55:11) These 6: Comeback von Hardware (60:26) Geschäftsideen von Jasper Mehr Infos: Jasper Masemann, Wagniskapitalgeber bei Cherry Ventures, spricht über seine besten Startup-Investments, darunter Ultimate AI und Verbit AI. Er diskutiert auch sein eigenes Startup, Great Content, und wie es sich im Laufe der Zeit entwickelt hat. Jasper teilt seine Gedanken über AI im Vergleich zu anderen Hype-Themen wie Krypto und Metaverse. Er betont die Bedeutung von AI im Application Layer des Ökosystems und wie es den Nutzen und die Einfachheit der Nutzung von Technologie erhöht. Jasper unterscheidet verschiedene Layer im AI-Ökosystem, darunter den Foundation Model Layer, den Infrastruktur Layer, das Tooling Layer und den Application Layer. Er betont die Wertschöpfung im Application Layer und die Bedeutung von Infrastruktur und Tooling. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Alex und Jasper über die Investitionsmöglichkeiten in Bauunternehmen, die Datenzentren für Cloud-Computing bauen. Sie erwähnen auch die enorme Menge an Investitionen, die von Unternehmen wie Microsoft und NVIDIA in diese Infrastruktur getätigt werden. Jasper stellt die Frage, ob diese Investitionen nachhaltig sind und ob es möglicherweise zu einem Sell-off kommen könnte. Sie gehen dann auf die sechs Thesen von Cherry Ventures zu Künstlicher Intelligenz ein, insbesondere auf die These, dass KI Arbeitsabläufe verbessern und automatisieren wird. Sie diskutieren auch die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt und die Möglichkeit einer Hyperindividualisierung des Lernens. Schließlich sprechen sie über die Entwicklung neuer Interfaces, die die Interaktion mit Technologie verändern werden. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Jasper und Alex die fünfte These, das Zeitalter der Superkreation. Sie sprechen über die Bedeutung von generativer KI und wie sie nicht nur dazu dient, viel zu erzeugen, sondern das zu erzeugen, was man wirklich will. Jasper betont die Notwendigkeit eines Output-getriebenen Toolsets, das den Benutzern hilft, den perfekten Output zu erzielen. Sie diskutieren auch verschiedene Start-ups, die auf diesem Trend aufspringen, wie Vespa, das Dungeons & Dragons-Rollenspiele generiert, und die Bedeutung von Kreativität und Personalisierung in der Werbung. Schließlich diskutieren sie das Comeback der Hardware und wie KI dabei hilft, Metall intelligent zu machen. Keywords Wagniskapital, Startup-Investments, AI, Krypto, Metaverse, Great Content, AI-Ökosystem, Foundation Model Layer, Infrastruktur Layer, Tooling Layer, Application Layer, Investitionen, Bauunternehmen, Datenzentren, Cloud-Computing, Künstliche Intelligenz, Arbeitsabläufe, Automatisierung, Arbeitsmarkt, Lernen, Interfaces, Technologie, Superkreation, generative KI, Output-getriebenes Toolset, Start-ups, Kreativität, Personalisierung, Werbung, Hardware, KI

"Mindset is critical. Attitude and belief—what attitude do you bring to each situation, and how do your beliefs impact that attitude?" "Apply old skills into a new context to move things forward... it's a cool way to create innovation." "Tools help you create leverage." 50-Word Summary: Mike Simmons discusses the importance of mindset, skill set, and tool set in successfully navigating life's transitions, using his personal experience as an empty nester. He highlights the value of a positive attitude, continuous skill development, and effective tools in overcoming challenges and moving toward a better future. 5 Key Takeaways: Mindset Matters A positive attitude helps navigate challenges. Belief in a better future motivates action. A strong mindset prevents getting stuck during transitions. Continuous Skill Development Always build and refine skills. Effective communication is key: ask questions and listen. Applying old skills to new situations fosters innovation. Leveraging Tools Tools like effective communication plans reduce risk. Problem-solving frameworks guide action toward goals. Limiting analysis paralysis by focusing on key action points. Navigating Life Transitions Personal transitions, like empty nesting, require emotional and practical preparation. Assessing current state vs. desired state is crucial. Clear, realistic steps help manage overwhelming changes. Creating Impact Reflect on new learning and apply it immediately. Action plans accelerate progress and impact. Continuous reflection and adjustment ensure alignment with goals.  

What Bible teachers do you trust? Would you realize if they taught something 'off'? How do you handle the ideas and false teachings your kids have questions about? Join Allen Parr for a discussion on biblical literacy and discernment.

In this episode, Mike Simmons explores the crucial elements of mindset, skillset, and toolset, and their roles in personal and business growth. Mike emphasizes the importance of each component and how they interconnect to drive performance and success. Three Key Quotes: "In the absence of mindset, the other stuff doesn't work. Don't care what your skill set is and what your tool set is, if you don't have the right mindset, you're not in a position to be successful." "Skills are our abilities and experience—what we can do and what we've done in the past. Improving these capabilities can involve learning, hiring, or testing new things." "Tools and processes create systems that help generate leverage. This includes everything from marketing budgets to AI tools used correctly with the right skills." Mike Simmons delves into how mindset, skillset, and toolset impact growth in business and personal life. He breaks down each element, offering insights on perspectives about money, capabilities, and leveraging tools. Mike also encourages listeners to reflect on their experiences and mindset shifts to achieve success. 5 Key Takeaways: Mindset: The Foundation of Success Our attitudes and beliefs shape our perspective. A healthy relationship with money views it as a tool or resource. Success begins with the right mindset; it influences everything else. Skillset: Building Capabilities Skills are based on our abilities and past experiences. Identify gaps in skillset and seek opportunities for learning and growth. Strengthen skillsets by hiring, learning, or testing new methods. Toolset: Creating Leverage Tools, processes, and systems enhance efficiency and effectiveness. Effective use of tools requires understanding and skill. Combining tools and processes creates robust systems for growth. Perspective on Money and Investments How we view money impacts our financial decisions and growth. Perspectives change with different investment scales ($5 to $500,000). Understand your views on money to make better financial choices. Applying Mindset, Skillset, and Toolset Each element plays a crucial role in performance and success. Start with mindset, then build necessary skills, and finally leverage tools. Reflect on personal stories to understand the impact of these elements. For more insights and practical tips, sign up for the "Learn Think Act" newsletter, and don't forget to share this episode with someone who might benefit from it!

Geoff Roberts (@GeoffTRoberts) is the co-founder of Outseta, and he's halfway there, 7 years in. Outseta —the SaaS starter kit and the business behind it— is built and operated on a multi-decade timeline, and it's not been easy to achieve profitability. Geoff shares the ups and downs of a long and painful story; what it means to think and operate both in the here and now as well as focusing on the birds-eye view when it comes to bootstrapping a SaaS business.We also dive into Outseta's choose-your-won adventure compensation model: a full-time salary of $210,000 for everyone with massive flexibility and choice.Enjoy this conversation with a veteran of self-funded software.00:00:00 Building a Platform for SaaS Businesses00:11:39 The Journey of Building Outsetta00:17:47 Founding Team Alignment and Bootstrapping00:26:01 Revolutionizing Compensation and Company CultureThis episode is sponsored by Acquire.comThe blog post: https://thebootstrappedfounder.com/geoff-roberts-playing-the-long-game/The podcast episode: https://tbf.fm/episodes/333-geoff-roberts-playing-the-long-gameYou'll find my weekly article on my blog: https://thebootstrappedfounder.comPodcast: https://thebootstrappedfounder.com/podcastNewsletter: https://thebootstrappedfounder.com/newsletterMy book Zero to Sold: https://zerotosold.com/My book The Embedded Entrepreneur: https://embeddedentrepreneur.com/My course Find Your Following: https://findyourfollowing.comHere are a few tools I use. Using my affiliate links will support my work at no additional cost to you.- Notion (which I use to organize, write, coordinate, and archive my podcast + newsletter): https://affiliate.notion.so/465mv1536drx- Riverside.fm (that's what I recorded this episode with): https://riverside.fm/?via=arvid- TweetHunter (for speedy scheduling and writing Tweets): http://tweethunter.io/?via=arvid- HypeFury (for massive Twitter analytics and scheduling): https://hypefury.com/?via=arvid60- AudioPen (for taking voice notes and getting amazing summaries): https://audiopen.ai/?aff=PXErZ- Descript (for word-based video editing, subtitles, and clips): https://www.descript.com/?lmref=3cf39Q- ConvertKit (for email lists, newsletters, even finding sponsors): https://convertkit.com?lmref=bN9CZw

Welcome to the Stellar Cycles Podcast! In this episode, we're talking about how to talk to your kids about puberty in order to navigate the period topic with ease. We'll cover the importance of being the expert in your home, ways to normalize period talk, especially for boys, and the role of the internet in our kids' lives. The most important thing is to keep the lines of communication open with your kids and provide them with the tools and information they need to navigate these sensitive topics.Don't forget to like, comment, and subscribe for more tips on women's health and wellness! Recommeded Reads1. “The Compleat Tween” by Nancy Van Pelt2. "The Care and Keeping of You: The Body Book for Younger Girls" by Valorie Schaefer3. "What's Happening to Me?" by Peter Mayle4. "The Girl's Body Book: Everything You Need to Know for Growing Up You" by Kelli Dunham5. "Celebrate Your Body (and Its Changes, Too!): The Ultimate Puberty Book for Girls" by Sonya Renee Taylor6. "Puberty Is Gross but Also Really Awesome" by Gina Loveless.7. "The Period Book: A Girl's Guide to Growing Up" by Karen GravelleOther mentions: Check out @thehealthyhophead on Instagram for single serving meal recipes. Download our FREE phasic foods grocery guide here! Stellar Cycles Instagram @stellarcyclespod Use code STELLAR10 for 10% off BioOptimizers magnesium supplementsListen on SpotifyListen on Apple Podcasts

Human beings are wired for connections. So how do we leverage our humanity to build those connections when technology seems to be pushing us in the other direction? In this episode, Steve speaks with David J.P. Fisher, Author of "Networking in the 21st Century" and President of RockStar Consulting, about the importance of storytelling, building trust, and the impact of technology on sales. The conversation touches on the psychology of human connection, the fear of rejection, and what it means to leverage your humanity.This is Brand Story, a podcast celebrating the stories of real people who are making an impact on brands, business, and the world around them. Episodes feature guests from a variety of backgrounds who bring their own unique perspectives to the conversation.Brand Story is created and produced by Gravity Group, a full-service brand and marketing agency, and is hosted by Gravity Group President, Steve Gilman.Links and Information From the Episode Here: gravitygroup.com/podcast/leveraging-your-humanity/Continue the conversation on social:For more of Brand Story, check out our LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/gravitygroupmarketing), where we'll post previews and highlights of shows, behind-the-scenes sneak peeks, plus other marketing news you can use.We're also on: Instagram — https://www.instagram.com/gravitygroupFacebook — https://www.facebook.com/gravitygroupmarketing(00:00) David Fisher Introduction(01:25) Selling Knives and Hot Donuts(04:16) Product is Important(07:35) Mindset, Skillset, Toolset(11:43) Leveraging Your Humanity(17:20) Storytelling, Stand-up Comedy, and Sales(24:57) Networking at vs. with(28:14) All Sales is Not Manipulation(31:48) Sitting Beside Vs. Across(41:20) Commenting on LinkedIn(45:53) Outro