Podcasts about konfliktgespr

... unnötige Streiterein vermeiden Wir alle fühlen uns viel wohler, wenn wir in Harmonie mit unseren Mitmenschen sind.Manchmal vermeiden wir deshalb auch, unangenehme Themen anzusprechen.In dem Moment in dem wir die Wünsche, Ziele oder Bedürfnisse des anderen auf uns beziehen und dem anderen womöglich sogar eine negative Absicht unterstellen, wird es emotional. Dann sprechen wir von einem Konflikt.Das ist menschlich. Es wird immer verschiedene Interessen, Meinungen und so weiter geben, aber muss daraus zwangsläufig Streit und Ärger erwachsen?Nein, muss es nicht.Lassen sich Konfliktthemen ansprechen und trotzdem durch KLARHEIT vermeiden?JA, das geht.Ein wesentlicher Bestandteil von Konfliktprävention undKonfliktmanagement ist Selbstreflexion, mit der wir die eigenen Emotionen und Bedürfnisse in Konfliktsituationen erkennen. Dadurch werden wir immer klarer! Und harmonisieren oder vermeiden sogarKonflikte. Vorwürfe werden überflüssig! Was du vor einem „Konfliktgespräch“ tun kannst, damit sichherausfordernde Themen nicht in einen Streit verwandeln, erfährst duin dieser Podcastfolge.DAS Buch, um Konflikte zu vermeiden:Abgrenzung EMPATHISCH https://amzn.to/4aeRLHv

Dieser eine andauernde Streit zwischen dem Altgesellen und den Auszubildenden. Das Kundenpärchen, das unzufrieden ist, weil es nicht so richtig weiß, was es will. Und dann auch noch der plötzliche Konflikt mit einem Geschäftspartner, mit dem man über viele Jahre gut zusammengearbeitet hat. Hinter all diesen Dingen steckt oftmals misslungene oder fehlende Kommunikation. Obwohl sie Teil des Problems ist, ist Kommunikation auch immer ein essenzieller Bestandteil der Lösung – sofern sie richtig angegangen wird.

RTL hat lange gesucht und nun endlich eine wertstiftende Aufgabe für Antonino gefunden. Er darf nun als Mediator fungieren. Mit Anleitung des Produktionsteams führt er ein waschechtes Konfliktgespräch nach Lehrbuch. Nikola und Nadja haben nämlich echte Beziehungsprobleme. Wie kann das sein, er ist doch SinGle?! Schaut auch bei Insta rein: https://www.instagram.com/trashalistic/

In der Wiederholungs-Podcast-Folge geht es darum, wie du Konfliktgespräche souverän führst. Wir reflektieren, warum solche Gespräche oft unangenehm sind, und besprechen den idealen Zeitpunkt für ein Konfliktgespräch. Außerdem teile ich mit dir drei wesentliche Punkte, die du beachten solltest, um erfolgreich durch das Gespräch zu navigieren.    Kennst du eigentlich deine beruflichen Stärken? Wenn du dir nicht sicher bist, dann kannst du jetzt meinen kostenfreien Stärkentest machen und erhältst innerhalb von wenigen Minuten deine persönliche Stärken Skala, die dir mehr Klarheit und Sicherheit in deinem Job bringen kann.   www.asita-rademacher.de      

Das Leben ist voller Herausforderungen. Aufgaben die für uns eine Nummer zu großerscheinen, Wege, die wir noch nie gegangen sind oder Entscheidungen, die schwerwiegende Folgen nach sich ziehen können. Es mag um große berufliche Veränderungen, gesundheitliche Probleme oder finanzielle Schwierigkeiten oder das Konfliktgespräch am nächsten Tag gehen. Unsicherheit und Angst sind da nicht ungewöhnlich. Wir wollen uns näher anschauen, wie wir uns geistlich auf große Herausforderungen einstellen können.

In der Praxis werden das Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch (MAVG) und das Konfliktgespräch fälschlicherweise häufig vermischt. Während das MAVG ist ein wichtiges regelmäßiges Instrument ist, um die Zusammenarbeit zwischen einer Führungskraft und Mitarbeitenden zu verbessern, dient das Konfliktgespräch dazu, aus einem konkreten Anlass heraus einen Konflikt zu klären. Wieso ist es dennoch manchmal nicht trennscharf? Und was können Führungskräfte und Mitarbeitende tun, um eine konstruktive Gesprächsatmosphäre und bestmögliche Resultate zu sichern?   In der aktuellen Folge des blickpunkt personal Podcasts teilt Dr. Ingeborg Rubbert ihren reichen Erfahrungsschatz, den sie nicht nur als Dozentin im Zentrum für Aus- und Fortbildung erworben hat, sondern auch als Coachin. Sandrina Lorenz spricht mit ihr anhand eines lebensnahen Beispiels über typische Anlässe, Vertrauen und Augenhöhe. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/sandrina-lorenz/message

In dieser Podcast-Folge geht es darum, wie man souverän Konfliktgespräche führt. Wir beleuchten, warum solche Gespräche oft unangenehm sind, besprechen den idealen Zeitpunkt für ein Konfliktgespräch und  ich teile drei wesentliche Punkte mit dir, die beachtet werden sollten, um erfolgreich durch das Gespräch zu navigieren.   Für mehr Infos komm gerne in meinen Insider Newsletter: www.asita-rademacher.de

Kritik zu hören ist selten schön. Doch viele Menschen tun sich schwer überhaupt auf Kritik einzugehen oder konstruktiv mit ihr umzugehen. Stattdessen rechtfertigen sie sich, greifen den Kritikgeber an oder schmollen wie Kinder. Meistens liegt es daran, dass die meisten Menschen nicht gelernt haben mit Kritik umzugehen. Das schließt das geben und nehmen von Kritik mit ein.Außerdem gibt es noch weitere Gründe, warum Menschen sich schwertun mit Kritik. Einige davon stelle ich heute vor. Doch die gute Nachricht ist, wir können lernen mit Kritik umzugehen. Das führt zu mehr konstruktivem Feedback und weniger Reibungsverlusten. Hör doch mal rein.   Buchempfehlungen: Vom Umgang mit sturen Eseln und beleidigten Leberwürstenvon Ursula Wawrzinekhttps://amzn.to/41gJzSL  Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgesprächevon Karl Benien und Friedemann Schulz von Thunhttps://amzn.to/42wLtzB  Wege aus dem Konflikt: Geschichten, Impulse und Übungen für ein erfolgreichesKonfliktmanagementvon Antonia Jenneweinhttps://amzn.to/42vTq87 Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube 

Wie die meisten Menschen führen auch Führungskräfte ungern Kritikgespräche. Dafür gibt es unterschiedliche Gründe. Einige davon stelle ich heute vor.  Doch das Vermeiden von Kritikgesprächen kann langfristig nachteilig sein, Für die Führungskraft, den Mitarbeiter*In, die Abteilung. Führungskräfte sollten daran interessiert sein, ihre Fähigkeiten zur Durchführung effektiver Kritikgespräche zu verbessern. Und gleichzeitig eine offene und konstruktive Kommunikationskultur in ihren Bereichen zu fördern. Das braucht Zeit, Planung und Übung. Doch es lohnt sich.  Hör doch mal rein.  Buchempfehlungen:  Psychologie der Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologie kompakt fürFührungskräftevon Florian Beckerhttps://bit.ly/3rmOoxP  Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgespräche imBerufsalltagvon Karl Benienhttps://bit.ly/3QosAKP  Mitarbeitergespräche führen: Situativ, typgerecht und lösungsorientiertvon Martina Bodenhttps://bit.ly/3u78i0D  Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Es gibt 5 Arten von MA-Gesprächen, je nach Eskalationsstufe: Motivationsgespräch Kritikgespräch Konfliktgespräch Abmahngespräch Kündigungsgespräch   Hohe Fluktuation, mangelnde qualifizierte Bewerber und die Einarbeitungszeit dauert auch viel zu lang? Falls Dir das bekannt vorkommt und Du die schnelle und effektive Lösung und kein Trial & Error mehr versuchen willst...dann hol dir ein kostenloses Kennenlerngespräch mit Jan persönlich:

Die Stimme kann ganz schön verräterisch sein: Ob du wütend bist, hilflos oder perplex, in deiner Stimme hört man es. Und so halten viele Menschen lieber den Mund, als im Gespräch das Gesicht zu verlieren. Dabei ist das auch oft keine gute Lösung. In der aktuellen Podcastfolge von "Mut zur Stimme!" besprechen Kristal und Anne wie man mit starken Emotionen in Gesprächen oder Reden umgehen kann welche Atemtechnik hilft, ruhig und sachlich zu klingen welche Chancen Videokonferenzen für Konfliktgespräche bieten was die beste Vorbereitung für Gespräche ist, die emotional werden könnten Schreib uns gern deine Fragen, Feedback und Wumms-Vorschläge an hallo@mutzurstimme.de. Wir freuen uns sehr, wenn du unseren Podcast positiv bewertet und abonnierst. Und sende uns gern deine Vorschläge für den" Wumms der Woche" sowie Fragen und Themen Vorschläge an hallo@mutzurstimme.de

"Damit es Frieden in der Welt gibt, müssen die Völker in Frieden leben. Damit es Frieden zwischen den Völkern gibt, müssen die Städte miteinander in Frieden leben. Damit es Frieden in den Städten gibt, müssen Nachbarn miteinander in Frieden leben. Damit es Frieden zwischen Nachbarn gibt, muss im eigenen Haus Frieden herrschen. Damit in unserem eigenen Haus Frieden herrscht, müssen wir ihn im eigenen Herzen finden." (Laotse) Wenn Sie sich gut kennen und gut mit Ihren inneren Stimmen umgehen können, haben Sie Frieden in Ihrem eigenen Herzen. Damit haben Sie die Wahrscheinlichkeit stark erhöht, sich auf Ihren Gesprächspartner einstellen und in einem Konfliktgespräch präsent bleiben zu können: - Sie hören die Argumente und können souverän auf diese reagieren. - Sie erkennen es sofort, wenn der Gesprächspartner versucht, Sie zu provozieren, um das Gespräch in seine Richtung zu drehen. - So haben Sie die Ruhe, gemeinsam mit Ihrem Gesprächspartner Lösungen zu finden, die dem Gesamtinteresse Ihrer Organisation zu Gute kommen. Hierfür wünsche ich Ihnen viel Erfolg! Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Viele Sänger:innen und Schauspieler:innen nutzen Yoga, um nicht nur Körper und Geist fit zu halten, sondern auch um ihre Stimme zu stärken. Tatsächlich eignen sich viele Körper- und Atemübungen des Yoga dafür, der Stimme Kraft und Resonanz zu geben. Mit dem Hamburger Yogalehrer Jörn Roes spreche ich heute darüber, warum Yoga so viele positive Effekte auf die Stimme hat welche Atemübung besonders gut hilft, um gelassen in ein Konfliktgespräch zu gehen welche Körperübung in nur zwei Minuten hilft, die Stimme zu stabilisieren Warum viele Menschen zum Singen so ein zwiespältiges Verhältnis haben Es lohnt sich übrigens bei dieser Folge besonders, sie auf Youtube anzusehen, denn Jörn leitet ein paar Übungen an, die sich visuell noch besser vermitteln. Die Atemübung, die Jörn erwähnt (Kapalabhati) erklärt er hier: https://www.youtube.com/watch?v=n08wdI3ho5A&t=7s Auf dem Kanal kannst du auch an seinem Online-Unterricht teilnehmen. Hier findest du mehr Infos zu Jörn und seiner Arbeit: https://www.yöga.de/ Schreib uns gern deine Fragen, Feedback und Wumms-Vorschläge an hallo@mutzurstimme.de. Wir freuen uns sehr, wenn du unseren Podcast positiv bewertet und abonnierst. Und sende uns gern deine Vorschläge für den" Wumms der Woche" sowie Fragen und Themen Vorschläge an hallo@mutzurstimme.de

Du hast genug von den ständigen Konflikten in deiner Beziehung? Du möchtest endlich eine effektive Kommunikation in deiner Partnerschaft etablieren, aber weißt nicht, wie? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich! In dieser spannenden Folge geben wir dir einen Leitfaden an die Hand, mit dem du lernen wirst, wie du Konfliktgespräche führen und dadurch eine harmonischere Beziehung aufbauen kannst. Du wirst entdecken, wie du durch bessere Kommunikation nicht nur Konflikte minimieren, sondern auch die Bindung zu deinem Partner stärken kannst. Stell dir vor, du könntest die Spannungen in deiner Partnerschaft reduzieren und stattdessen mehr Verständnis und Nähe fördern. Wäre das nicht etwas, was du dir wünschst? Dann hör rein und lass dich von uns auf eine Reise mitnehmen, die deine Beziehung verändern kann. Also, pack die Chance beim Schopf und tauche ein in diesen Podcast voller wertvoller Erkenntnisse und praktischer Ratschläge. Du bist nur einen Klick davon entfernt, deiner Beziehung einen neuen Anstrich zu geben. Wenn auch du wissen möchtest, wie du deine Beziehung rettest, deine/n EX zurück bekommst oder die Trennung verarbeiten kannst, dann melde dich bei uns für ein kostenloses Erstgespräch: https://deinl.ink/oR6 Mehr von Beyond Breakup: - Instagram: https://deinl.ink/Ukf - Facebookgruppe: https://deinl.ink/sQd - TikTok: https://deinl.ink/Jal - Beyond Breakup App https://deinl.ink/LoveSupportApp - Workbook Soforthilfe bei Liebeskummer https://deinl.ink/JEk

Wie schummelt man sich entspannt in die erste Reihe von Beyoncés World Tour? Internetstar @anredo berichtet von seinem neuesten Coup im VIP-Bereich der Konzert-Arena. Zur selben Zeit gerät BastiMasti mit einer Gruppe gewaltbereiter Jugendlicher aneinander. Es liegen ereignisreiche Tage hinter anredo und BastiMasti. In dieser Folge #rundfunk17 erfahrt ihr alles über die buntesten Partys der vergangenen Woche. Einmal Beyoncé nah sein, einmal Reihe eins, einmal wissen, wie sie riecht (WTF) - das war das erklärte Ziel von anredo. Mit teuren Tickets in der Hand, aber leider ohne freien Urlaubstag, musste anredo sehr kreativ werden, um trotzdem noch einen guten Platz abzustauben. Wenn ein Weltstar im Stadion ist, dann guckt auch Beyoncé genauer in die erste Reihe. anredo trickste sich elegant und fast schon selbstbewusst an den wahren Fans von Queen B vorbei. Mit welcher Dreistigkeit der textsichere Ex-Twitterer den sogenannten "Gören" in Reihe zwei die Sicht verbaut hat, schockiert das gesamte Rheinland. Wer nicht in Köln war, besuchte derweil wohl den Darmstädter Schlosskeller. Jenen Ort, der für so manchen nur mit verschränkten Armen zu ertragen ist. Hier wartete eine schrille und laute Party auf Basti, der gemeinsam mit einem altbekannten #rundfunk17-Fan die alten Gemäuer unsicher machen wollte. Doch bereits nach kürzester Zeit bestand der Dancefloor nur noch aus Konfliktgesprächen. Als die mit Glitzer und Neonfarben bepinselten Männer ihren Heimweg antreten wollten, sah sich Basti mit "Halbstarken" konfrontiert. Wer die Truppe aber schlussendlich durch den energischen Einsatz in Form von mutiger Zivilcourage vor Schlimmerem bewahrt hat, wird alle überraschen.

Wir tun oft mehr, um Konflikte nicht zu lösen, als dass wir versuchen sie zu lösen. Manchmal tun wir das unbewusst, doch oftmals auch unbewusst. Denn Konflikte sind für die meisten Menschen etwas Unangenehmes und das Lösen Derselbigen oft schwierig und zeitintensiv. Manchmal wissen wir auch nicht wie wir sie lösen können, fühlen uns hilflos und beruflich gesehen, manchmal auch nur inkompetent. Letztendlich haben die meisten von uns auch nicht gelernt Konflikte zu lösen, doch wir haben schon viele Wege kennengelernt, wie man eine Lösung umgeht. 15 dieser Wege möchte ich dir heute vorstellen. Vielleicht kennst du ja den einen oder anderen Weg? Hör doch mal rein.   Buchempfehlungen: Vom Umgang mit sturen Eseln und beleidigten Leberwürstenvon Ursula Wawrzinekhttps://amzn.to/41gJzSL  Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgesprächevon Karl Benien und Friedemann Schulz von Thunhttps://amzn.to/42wLtzB  Wege aus dem Konflikt: Geschichten, Impulse und Übungen für ein erfolgreichesKonfliktmanagementvon Antonia Jenneweinhttps://amzn.to/42vTq87  Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Nicht jeder Konflikt im Team ist auf die Führungskraft zurück zu führen. Du hast aber einen großen Einfluss auf die Harmonie und Atmosphäre in deinem Team. Deshalb schauen wir uns heute an, was du als Führungskraft tun kannst, um Konflikte zu vermeiden und konstruktiv mit ihnen umzugehen, wenn sie da sind. Sie geben oft Aufschluss über das eigene Führungsverhalten und bieten dir dadurch die Möglichkeit, dich und die Kultur in deinem Team weiter zu entwickeln. Außerdem erfährst du, worauf es in einem guten Konfliktgespräch ankommt! Vorsicht! Diese Folge startet etwas launig. Wir zäumen das Pferd nämlich von hinten auf. Mehr Details zur Online Masterclass: 11.MAI 17:00—20:00 Selbstführung. Der Schlüssel für authentische Führung und beruflichen Erfolg. [Linkbeschreibung](https://kutschera.org/seminar/selbstfuehrung-als-fuehrungskompetenz/) Hinweis auf die Podcastfolge Podcastfolge: Gutes Leben und Arbeiten #54 Streit im Team, was kann ich tun? Viel Spaß mit allem! Alles Liebe Doris www.dorismaybach.at Freue mich über eine *****Bewertung oder Weiterempfehlung von dir!

Ich bin Mediatorin und Konfliktcoach, und ich bin erfolgreich in dem, was ich tue. Doch manchmal führt mein Erfolg dazu, dass ich keine weiteren Aufträge bekomme. Wie das sein kann? Das erfährst du in dieser Folge.Konflikte sind in vielen Unternehmen immer noch ein Tabuthema, mit dem man sich ungern auseinandersetzt. Und noch weniger möchte man Geld dafür ausgeben. Dafür gibt es viele Gründe. Einige davon teile ich mit dir in dieser Folge. Gleichzeitig möchte ich dafür appellieren, dass Konflikte nun einmal Teil unseres Arbeits- und Privatlebens sind. Negieren oder ignorieren führen zu keiner Lösung. Hör doch mal rein.   Buchempfehlungen: Magie des Konflikts: Warum ihn jeder braucht und wie er uns weiterbringtvon Reinhard K. Sprengerhttps://amzn.to/3JCbndi  Konflikte bewältigen: Schwierige Situationen aushalten und lösenvon Anselm Grünhttps://amzn.to/3LERQf0  Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgesprächeim Berufsalltagvon Karl Benien und Friedemann Schulz von Thunhttps://amzn.to/3LLO0AX  Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube 

Kritik zu äußern ist für viele Menschen nicht einfach. Besonders diejenigen, die harmoniebedürftig sind, tun sich damit sehr schwer. Wenn sie es überhaupt tun, wollen sie auf jeden Fall nett sein und insbesondere Frauen wollen niemanden verletzen. Doch oftmals geht die Kritik vor lauter Nettigkeit unter und ist damit nicht effektiv. Was, wenn eine Führungskraft die Kritik äußert, auch für den gesamten weiteren Arbeitsablauf hinderlich sein kann. Missglückte Kritiksituationen können auch schnell in einen Konflikt führen. Davor haben die meisten natürlich auch Angst oder wenigstens ein ungutes Gefühl. Was also tun, wenn es nicht zu nett sein soll, aber trotzdem effektiv? Hör doch mal rein.   Buchempfehlungen: Kritik äußern – Kritik annehmenvon Marietta Koopmanshttps://amzn.to/3mMvH3R  Feedback geben: Strategien und Übungenvon Jörg Fenglerhttps://amzn.to/3lkpRGB  Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgespräche im Berufsalltagvon Karl Benien und Friedemann Schulz von Thunhttps://amzn.to/3LLO0AX  Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Liebe Herzensheldin, lieber Herzensheld, es gibt so viele Momente in unserem Leben, da denken wir uns: „Ach, wenn ich dieses Gespräch mit dir noch einmal führen könnte, dann würde ich dir so gern noch so viel sagen.“ Oder Augenblicke, in denen wir uns wünschen, ein Gespräch noch einmal führen zu können, um Worte, die gesagt wurden, umzuformulieren. So, dass verstanden wird, was man wirklich ausdrücken wollte. Häufig geraten wir auch - mir nichts, dir nichts - in Situationen, in denen wir plötzlich in einer Konfrontation oder in einem Konfliktgespräch stecken und uns die Worte im Hals stecken bleiben, weil wir viel zu geschockt und gelähmt sind. Das sind dann diese Momente, in denen man Tage lang im Kopf seine Gedanken und auch die entsprechenden Worte kreisen lässt, die man eigentlich gerne gesagt hätte. Begleitet wird dies häufig von weitergestrickten oder abgewandelten Szenarien, die wir uns vorstellen und einer Menge unangenehmer Gefühle im Bauch, die uns eher aufwühlen, als beruhigen. In dieser Episode gebe ich dir eine wundervolle Übung an die Hand, mit deren Hilfe du zum einen deine Trauer um den Verlust eines Lieblingsmenschen befreiend und liebevoll unterstützen kannst. Zum anderen eignet sich dieselbe Übung auch super für eine Vor- und Nachbereitung emotional und mental überfordernder Konfliktgespräche und auch als mentales Training für belastende Konfrontationsmomente. Ich freue mich auf unsere gemeinsame Hörzeit! :-) IN LIEBE Deine Katja

Wir meiden Konflikte, werden in ihnen passiv still und ziehen uns zurück oder aber reagieren unangemessen wütend oder auch nur pampig. Wollen wir innerlich heilen, kommen wir jedoch um sinnvolle und heilsame Konfliktgespräche nicht herum. Denn sie verraten viel über uns. Hier setzt unser Hebel an, in uns etwas Großes zu verändern. Hol dir die Macht über dich in deinen Konfliktsituationen zurück. Lass uns mal gemeinsam reinzoomen, um zu schauen, was du hier konkret verändern kannst.   MASTERCLASS SELBSTWERT-BOOSTER: Für ein erfülltes Leben mit mehr Selbstwert, weniger Perfektionismus und negativen Glaubenssätzen: www.evacura.de/selbstwertbooster

In einem von mir durchgeführten Kommunikationsseminar machten wir Gruppenübungen. Eine Teilnehmerin einer Gruppe berichtete in der Reflexion, wie erstaunlich sie es fand, dass sie in dem Konfliktgespräch gar nicht mitbekommen habe, dass ihr Gesprächspartner ihr die Hand gereicht habe. Sie sei so in Fahrt gewesen, dass sie weiter die vorher zurechtgelegte Argumentation durchgezogen habe. In Konflikten sind wir meist so auf unsere Positionen fixiert und so mit uns selbst beschäftigt, dass wir tatsächlich Vieles nicht mehr wahrnehmen. - Geht es Ihnen auch so? - Versuchen Sie, Ihre vorbereiteten Argumentationsketten fortzuführen und Einverständnis zu Ihren Punkten zu erringen? - Suchen Sie schon nach dem nächsten Argument, sobald Sie merken, dass ihre bisherige Argumentation zerredet wird? Wenn Sie eine oder auch alle diese Fragen mit „ja“ beantwortet haben, bestätigt dies, dass Sie ein ganz normaler Mensch sind, der versucht, seinen Auftrag umzusetzen. Das ist die Herausforderung, um die es in diesem Podcast geht: Wie realisiert man in Echtzeit, dass einem die Hand gereicht wird? Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Themenreihe „Schwierige Gespräche führen“. I. Das Schlechte-Nachrichten-Gespräch II. Das Kritikgespräch III. -> Das Konfliktgespräch

Du bist gerade in einem Konflikt oder Streit? Dann folge diesen Tipps für Konfliktgespräche und du wirst alle Konflikte lösen können, deine Beziehungen retten und Frieden finden.

Es gibt viele verschiedene Situationen, in denen wir mit schwierigen Fragen konfrontiert werden. Es kann in Bewerbungsgesprächen, Prüfungen oder in Konfliktgesprächen passieren. Auf manche Fragen kann man sich gut im Vorhinein vorbereiten, aber was tun, wenn man damit überrascht wird? In dieser Episode findet ihr Antworten auf diese Frage. Mit wertvollen Tipps und Tricks erweitern eure beiden Rhetoriktrainer Philipp und Max euren Handlungsspielraum, solltet ihr mit schwierigen Fragen konfrontiert werden. Weitere spannende Folgen rund um Rhetorik und Führung findest du hier in deiner Podcast-App oder ganz einfach unter www.getahead-podcast.de Solltest du Fragen oder Anregungen haben, schreib uns doch gerne an kontakt@getahead-podcast.de Intro/Outro: Pamgaea by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/4193-pamgaea License: https://filmmusic.io/standard-license

++Bis zum 30.6.2022 für das Female Leadership Programm im Herbst 2022 anmelden und das Early-Bird-Special mit digitalem Workshop und Buchpaket sichern. Damit du keine Neuigkeiten zum Kurs verpasst, kannst du dich hier für E-Mail-Updates anmelden: https://bit.ly/academy-updates++

In dieser Podcastfolge teile ich eine Übung, die du vor schwierigen Konfliktgesprächen verwenden kannst.

Heute geht es um die Art von Gesprächen, bei denen es uns allen häufig mulmig wird: Job Interviews, Gehaltsverhandlungen, Abmahnungen, Konfliktgespräche. Wenn wir verstehen, was in uns passiert, wird es leichter. Das möchte ich Dir heute zeigen.

#85 Konfliktgespräche führen Interview mit Bardo Schaffner Ziemlich am Anfang meines Lehrerinnenlebens, vor über 20 Jahren, hatte ich Riesenglück: Ich bin in einem Kommunikationstraining von Bardo Schaffner gelandet! Was ich in diesen 3 intensiven Tagen gelernt habe, hat mich sehr geprägt. Denn Bardo Schaffner hat nicht einfach Kommunikationsmuster theoretisch erklärt, sondern durch praktische Beispiele und Bilder erfahrbar gemacht. Manches davon habe ich heute noch im Kopf: Das Ärger-Rabattmarkenheft zum Beispiel. Jetzt hat Bardo Schaffner seinen großen Erfahrungsschatz in ein Buch gepackt: „Einer von uns beiden muss sich ändern und mit dir fangen wir an!“ Man merkt's schon am Titel: Ein Konfliktratgeber der besonderen Art, speziell für Lehrer:innen. Im Interview verrät Bardo Schaffner • was Konflikte und das Wetter gemeinsam haben • was mit deinem angestautem Ärger passiert • warum es so wichtig ist, dein Selbstwertgefühl zu stärken • Tipps für den Umgang mit „Konflikt-Klassikern“. Viel Freude beim Zuhören und denk dran: Schultern runter, lächeln, atmen … Deine Martina ********************************************************************* Shownotes: Bardo Schaffner: „Einer von uns beiden muss sich ändern und mit dir fangen wir an!“ https://paedagogik.de/alle-anzeigen-paedagogik/product/einer-von-uns-beiden-muss-sich-%C3%A4ndern-und-mit-dir-fangen-wir-an-2171/ ********************************************************************* Hat dir der Podcast gefallen? Dann freue ich mich über dein persönliches Feedback an martina@diekleinepause.de, deine Weiterempfehlung oder eine Bewertung in deiner Podcast-App! Besuch mich gerne auf meiner Homepage: https://www.diekleinepause.de/ Kostenloses Orientierungsgespräch buchen: https://www.diekleinepause.de/coaching/ Verbinde dich mit mir: Facebook: https://www.facebook.com/groups/356902875228978/ Instagram: https://www.instagram.com/die_kleine_pause/ Ich freue mich auf dich!

Läuft dir auch ein eisiger Schauer beim Gedanken an Konfliktgespräche über den Rücken? Herzlichen Glückwunsch: Du bist nicht allein! Ob akute Eskalation oder schwelende Unzufriedenheit: Kaum jemand freut sich auf das Gespräch mit Teammitgliedern oder Vorgesetzten. Die gute Nachricht: Mit dem richtigen Mindset und ein paar einfachen Kommunikationsmethoden schaffst du nicht nur eine positive Atmosphäre, sondern gehst die Konfliktlösung auch konstruktiv an. Neugierig? Dann hör rein!

Was ist denn das eigentlich, Betriebsklima? “Betriebsklima ist die subjektiv erlebte und wahrgenommene längerfristige Qualität des Zusammenwirkens, der Zusammenarbeit der Beschäftigten eines Betriebes.” Und wie sollte es sein? Lockere und entspannte Stimmung. Gegenseitiger Respekt und Toleranz. Anerkennung und Wertschätzung. Na also, da hätten wir es doch, gelebte Feuerwehrtradition. Schlechtes Betriebsklima? Aber niemals bei der Feuerwehr, oder? Erstens: sind wir überhaupt kein Betrieb, sondern eine Gemeinschaft und ein Verein, eine Kameradschaft die zusammen kämpft, manchmal geht es sogar um Leben und Tod. Da gibt es kein schlechtes Betriebsklima, was soll das? Zweitens ist Kameradschaft einer unserer wichtigsten Motivatoren, also hier passt alles! Aber drittens: Hier arbeiten Menschen zusammen. Und wo Menschen zusammen sind menschelt es auch: Bei uns gibt es menschliche Züge, die objektiv als richtig oder gut gelten, zum Beispiel: Mitleid, Nächstenliebe, Hilfsbereitschaft und vor allem Kameradschaft aber natürlich auch unmenschliche Züge, die objektiv als falsch oder hinderlich gelten, zum Beispiel: Neid, Eifersucht, Boshaftigkeit, Gehässigkeit, Zynismus, usw. So gibt es dutzende von Beispielen, die das Betriebsklima auch in Feuerwehren gefährden können: Verteilungsgerechtigkeiten, Anspruchshaltung von Ehrenamtlichen, Spannungsfeld Politik / Verwaltung / Feuerwehr, Öffentliche Wahrnehmung , Führungsthematiken (nicht jeder kann führen),Entscheidungsbefugnisse und vor allem unzureichende Kommunikation und fehlende Transparenz. Was tun? Das Betriebsklima bestimmen wir alle, Kommunikation, Kommunikation und nochmals Kommunikation, Austausch suchen, gemeinsame Aktivitäten, Führungskräfte sind Vorbild. Auch dafür haben wir fireproof360° entwickelt. Mit den Tools Perspektivwechsel, Eskalationsstop, Team Innenangriff, Konfliktgespräch und Schritte aus der Einsatzkrise lernt ihr zu diesen Themen ein ganze Menge. Hole dir jetzt deine fireproof360°-Lizenz und starte mit der wichtigen mentalen Ausbildung für deinen Feuerwehr- und Einsatzdienst: https://brand-punkt.de/e-learning-fireproof360-one/ TEILE DIESE PODCASTFOLGE Vielleicht befindet sich ein Kamerad oder Kameradin in einer Situation, bei der genau diese Folge eine wertvolle Unterstützung sein kann - deshalb bitten wir dich: Teile diese Folge und helfe somit auch denjenigen, die diesen kostenfreien Podcast noch nicht kennen.

In der heutigen Folge erwartet Dich mal wieder eine Couple-Episode zwischen Lisa und Nawid. Aus der Community kam mehrfach die Nachfrage wie wir in unserer langjährigen Partnerschaft Konflikte lösen. In jeder Partnerschaft kann es zu Konflikten und Reibereien kommen. Das worauf wir schauen dürfen, ist warum kommt es zu Konflikten und wie gehen beide Parteien damit um. In einer bewussten Partnerschaft darf neben der persönlichen Weiterentwicklung auch der Fokus auf dem gemeinsamen Konfliktmanagement liegen. Die beiden Partner dürfen verstehen welche Ebenen es in der Kommunikation gibt, wie man deeskalierend kommuniziert und die Sichtweise seines Partners verstehen kann. Anhand einiger Beispiele aus unserer Partnerschaft geben wir Dir mit wie Du lösungsorientiert in ein Konfliktgespräch einsteigen kannst. Außerdem veranschaulichen wir Dir wie Du die Sprache der Liebe Deines Partners noch deutlicher sehen kannst, um gemeinsam noch stärker zusammen zu wachsen. Die heutigen Einblicke in unsere Partnerschaft sollen wir dabei helfen Deine Konflikte besser zu lösen Willst Du mehr über uns erfahren, dann besuche uns gerne bei Instagram unter folgenden Links: https://www.instagram.com/open.your.spirit/ https://www.instagram.com/nawid.eskandarpour/ https://www.instagram.com/lisaweichenthal/ Näheres zu unserem Coaching gibt es auf: https://openyourspirit.de Kooperationsanfragen & Kontakt: openyourspirit@outlook.com Verfolge uns bei unserer Reise zur Erfüllung auf YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=xXXwDmjlumE Wenn Dir unsere Folgen gefallen, wären wir Dir für eine 5-Sterne Bewertung, einen Kommentar bei iTunes und natürlich ein Abo sehr dankbar. Damit hilfst Du die Beständigkeit des Podcasts zu stärken und diesen noch besser zu machen. Liebste Grüße und viel Spaß, Lisa & Nawid

In unserer September-Folge unterhält sich Oli mit Philipp Kruse darüber, was Menschen hilft, gute Teams aufzubauen und zu leiten. Philipp ist Leiter der Medienagentur Visio:Media, die hinter dem deutschen Zweig des Bibelprojekts steht. Philipp erzählt unter anderem von seinen persönlichen Erfahrungen als Teamleiter für das deutsche Bibelprojekt, davon was gute von schlechten Teams unterscheidet, und wie ein proaktiver Umgang mit Konflikten unsere Teams stärker macht. Shownotes: -Das Bibelprojekt: https://dasbibelprojekt.visiomedia.org -Die Kleingruppenapp: https://feedyourself.de -Buch: Die 5 Dysfunktionen eines Teams, Patrick Lencioni, ISBN-10: 352750799X -Buch: The 5 Levels of Leadership, John C. Maxwell, ISBN-10: 1599953633 -Ein 4-Phasen Modell für Konfliktgespräche: Reden wir über die gleiche Sache? Was macht das mit mir? Was ist mein eigener Anteil? Das wünsche ich mir für die Zukunft. -Wenn du bis zur nächsten Folge des STEPS Leaders Podcast mehr Inhalte rund um Glauben und Leiterschaft suchst, findest du auf www.steps-leaders.de jede Woche Blogbeiträge und Artikel sowie Materialvorlagen und Andachten für die christliche Jugendarbeit.

Heute ist Martina Kohrn zu Gast bei uns im Podcast. Sie bietet eine Ausbildung zur Konflikttrainer:in an und wir sprechen heute darüber, wie und wann ich als Führungskraft am besten intervenieren sollte. Wir sprechen über die Bereiche der Kommunikation, der Rollenverteilung, der unterschiedlichen Arbeitsweisen, der Wertkonflikte sowie der Scheinharmonie. Ihr bekommt Übungen wie den Stärkenspiegel oder die warme Dusche mit an die Hand und erfahrt, wie Konfliktgespräche und Mediationsgespräche gestaltet werden können.

In meiner Arbeit mit Führungskräften geht es auch immer wieder um das Thema „Schwierige Gespräche führen“ oder generell das Thema Kritikgespräche. Besonders bei Gesprächen mit Mitarbeitern, die wiederholt gezeigt haben, dass sie keine Teamspieler sind und die man zu einer Verhaltensänderungen bewegen will, vertrauen Führungskräfte auf die Wirkung des Verstehens und der Einsicht. Sie hoffen, dass, wenn der Mitarbeiter versteht, wie unkollegial oder destruktiv sein Verhalten ist, dieser es dann auch verändern wird. Und das glauben sie auch nach dem dritten „Verständnisgespräches“… Doch oftmals werden sie enttäuscht und fühlen sich dann hilflos und manchmal auch dem Mitarbeiter ausgeliefert.Falls du Führungskraft bist und schon solche Gespräche geführt hast, ohne Erfolg… Dann ist diese Folge vielleicht für dich. Wie kannst du mit solchen Mitarbeitern eine Verhaltensänderung durch ein Gespräch erreichen? Denn das ist nicht nur nötig, sondern deine anderen Mitarbeiter*innen erwarten das sicherlich auch von dir.Falls du weitere Unterstützung durch einen Coach brauchst, kannst du dich natürlich auch gerne an mich persönlich wenden: hc@cobaugh.de Alle Podcast-Folgen findest du hier:https://www.buzzsprout.com/1118606Buchempfehlungen/Links: Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgespräche im Berufsalltagvon Karl Benien und Friedemann Schulz von Thunhttps://amzn.to/3CWvdvASchwierige Gespräche kompetent bewältigenvon Peter Weberhttps://amzn.to/3gaF5Ik  Umgang mit schwierigen Mitarbeitern: Herausfordernde Mitarbeiter wirksam führen, Konflikte lösen, rechtliche Fehler vermeidenvon Ivonne Faerber u.a.https://amzn.to/3xXTaPJWebseite:https://www.cobaugh.de Email:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Wie kannst du ein Konfliktgespräch führen, das mit großer Wahrscheinlichkeit gut ausgeht? In dieser Folge spreche ich wichtige Punkte an, die es zu beachten gibt. Auch wenn du nach dem Hören noch kein Meister der Kommunikation sein wirst: Mit diesen Tipps in deinem Hinterkopf bist du von nun an besser gewappnet. Du kannst dich trauen, Störungen anzusprechen. Denn Schweigen bringt über längere Zeit nur Trennung und Mauern in eurer Beziehung. Keine Angst mehr vor schwierigen Gesprächen! Lichtgrüße, Kerstin Bulligan PS: Das Podcast- Geburtstagsgewinnspiel geht noch bis 24. Juli (Folge 55!). Wenn dir dieser Podcast gefällt, abonniere ihn und teile ihn mit deinen Lieben. Schreib mir bitte auf Apple Podcasts eine 5 * Rezension, das wäre ein Geschenk

Kundenkonflikte sind im Vertrieb nichts neues. Und dennoch sollten sich Vertriebler und Vertriebsorganisationen gerade jetzt auf bevorstehende Konflikte vorbereiten und trainieren. Veränderungen stehen an und Menschen gehen unterschiedlich mit den Veränderungen um. Einige abwartend und fragend, anderen kann es nicht schnell genug gehen. Einige wollen schon Entscheidungen treffen, während andere sich um das Wohlergehen der Mitmenschen kümmern. Wir treffen diese verschiedenen Typen im privaten, im Unternehmen und natürlich auch auf Kundenseite. Gerade jetzt ändern sich die Rahmenbedingungen. Steigende Inflation, steigende Rohstoff- und Energiepreise und ein Verlust beim BIP sorgen für Preisdruck. Wettbewerber fangen an ihre Preise zu senken, Kunden konfrontieren den Vertriebler dann mit dieser Situation. Das eigene Unternehmen erwartet vom Vertrieb selbstverständlich steigende Absätze zu Top Preisen. Denn natürlich hat das eigene Unternehmen auch mit steigenden Rohstoff- und Energiepreisen zu kämpfen.

In dieser Podcastfolge gebe ich Dir 7 Tipps, wie Du ein Konfliktgespräch moderieren kannst.   Mehr dazu gibt es die HR-Facebook-Gruppe.   Du bist herzlich eingeladen: Danke auch für Deine 5 Sterne zu diesem Podcast.     Damit können mehr und mehr Personaler diesen Podcast finden.   Herzlicher Gruss, Diana Der Beitrag Deine 7 Gesprächsregeln für die Moderation von Konfliktgesprächen.... erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

In dieser Podcastfolge gebe ich Dir 7 Tipps, wie Du ein Konfliktgespräch moderieren kannst.   Mehr dazu gibt es die HR-Facebook-Gruppe.   Du bist herzlich eingeladen: Danke auch für Deine 5 Sterne zu diesem Podcast.     Damit können mehr und mehr Personaler diesen Podcast finden.   Herzlicher Gruss, Diana Der Beitrag Deine 7 Gesprächsregeln für die Moderation von Konfliktgesprächen.... erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

In dieser Podcastfolge gebe ich Dir 7 Tipps, wie Du ein Konfliktgespräch moderieren kannst.   Mehr dazu gibt es die HR-Facebook-Gruppe.   Du bist herzlich eingeladen: Danke auch für Deine 5 Sterne zu diesem Podcast.     Damit können mehr und mehr Personaler diesen Podcast finden.   Herzlicher Gruss, Diana

Konflikte zu vermeiden bedeutet nicht Harmonie! Viele Menschen unterdrücken ihre Gefühle, warten, bis das Fass überläuft oder die Situation eskaliert. Je früher du einen unguten Zustand ansprechen, desto eher ist eine unkomplizierte Lösung möglich. Manche vermeiden aus Harmoniesucht oder Angst vor den Folgen ein Konfliktgespräch. Wichtig: Konflikte zu vermeiden stört die Harmonie! Konflikte können Wendepunkte für ein besseres Miteinander sein! Hier erfährst du mehr zu Heike Holz: www.sirovita.de

Konflikte zu vermeiden bedeutet nicht Harmonie! Viele Menschen unterdrücken ihre Gefühle, warten, bis das Fass überläuft oder die Situation eskaliert. Je früher du einen unguten Zustand ansprechen, desto eher ist eine unkomplizierte Lösung möglich. Manche vermeiden aus Harmoniesucht oder Angst vor den Folgen ein Konfliktgespräch. Wichtig: Konflikte zu vermeiden stört die Harmonie! Konflikte können Wendepunkte für ein besseres Miteinander sein! Hier erfährst du mehr zu Heike Holz: www.sirovita.de

💬 Wie er dazu kam, sich mit dem Thema Streiten zu beschäftigen. 🔄 Welche Aufgaben ein Mediator hat. 👶 Mit welchen Konfliktlösungen er aufgewachsen ist. 🪞 Warum das "Spiegeln" so wichtig ist. ❗ Was man tun kann, wenn einem kein Mediator zur Verfügung steht. ❓ Warum tun sich viele so schwer zu streiten? 💬 Wie es einem hilft, wenn man auf den anderen eingeht und das Konfliktgespräch sucht. ✔️ Wann ein Konflikt gelöst ist. ✔️ Wie ein Kompromiss aussehen sollte. 👫 Wie Frauen und Männer unterschiedlich streiten. 😔 Wieso Schuldzuweisungen nichts bringen. 😮 Typische Streitfälle und ihre Lösungsmöglichkeiten. 🤓 Tipps für Leute, die sich schwer tun zu streiten.

Über Wahrheit, Dummheit und Konfliktgespräche

In der heutigen Episode verrate ich Ihnen 7 Tipps wie es gelingt leichter Kritik zu äußern und Konfliktgespräche zu führen. Diese Tipps sind nicht nur für Führungskräfte und Leader hilfreich, sondern auch, wenn Sie als Teammitglied kritische Themen ansprechen möchten. Aufhänger für die Episode ist ein Apfelkuchen. Erfahren Sie was ein gedeckter Apfelkuchen mit Kommunikationsmustern im Team zu tun hat. Über folgende Punkte spreche ich: ● Transparenz & Klarheit in der Kommunikation als Erfolgsfaktor. ● Warum es sich lohnt, dass sich das Team untereinander besser kennen lernt. ● Der Zeitfaktor bei kritischen Themen. ● Wie ein offener und direkter Austausch als präventiver Faktor wirkt. ● Persönliche Wünsche und der eigene Beitrag zum Gelingen. ● Das Verbindende im Team: Teamziele & Co. Bis zu unserem nächsten „Kaffeedate“ in der Teamküche machen Sie es gut und bleiben Sie gesund! Ihre Eva Scheuba Und nicht zu vergessen… das Rezept für den Apfelkuchen meiner Oma. Spanischer Apfelkuchen ● 250 g Butter ● 250 g Zucker ● 4 Eier ● Butter, Zucker und Eier rühren, bis die Masse schaumig ist ● 250 g Mehl ● 1 Päckchen Backpulver ● Mehl und Backpulver in die Schüssel dazu geben und gut verrühren ● 100 g gemahlene Walnüsse ● 2 Teelöffel Kakao ● 2 Teelöffel Zimt ● Nüsse, Kakao und Zimt unterrühren. ● Masse in eine runde Backform (Durchmesser: 26 cm) füllen. ● 4 dicke Backäpfel schälen (z.B. Boskop) und diese in Viertel schneiden ● Äpfel auf die Masse legen und leicht andrücken. ● Kuchen bei 180 Grad Umluft ca. 1 Std. backen. Shownotes: • Hier geht's zu meinem Newsletter: https://www.systemaktiv.de/teamletter/ • Mehr Infos zu meinem Mindful Leader Online- Mentoringprogramm: https://www.systemaktiv.de/mindful-leader-mentoring • Meine Webseite: www.systemaktiv.de • Hier geht's zu meiner Facebook Seite: https://www.facebook.com/systemaktiv/ • Hier geht's zu meinem Instagram Kanal: https://www.instagram.com/evascheuba/ • Hier bin ich auf Pinterest zu finden: https://www.pinterest.de/systemaktiv/

Sascha Weigel geht im Gespräch mit dem Sprechwissenschaftler und Mediator Hans Nenoff dem Paraphrasieren - sprechwissenschaftlich - auf den Grund. Sie folgen den Funktionen und Zielen des steten Wiederholens und Verständnisabsicherns durch die Mediator*innen und kommen nicht zuletzt dem Mythos auf die Spur, dass Mediator*innen sehr wohl inhaltlichen Einfluss auf die Konfliktgespräche nehmen. Obschon diese Einflussnahme unterhalb der juristischen Wahrnehmungsschwelle ist und auch nicht die Verantwortlichkeitsverteilung für das Mediationsergebnis grundlegend irritiert, erscheint doch das Mantra von Mediator*innen, dass sie keine Lösungsvorschläge (ein-)brächten, zumindest ergänzungswürdig.Mehr zu Mediation und Konfliktmanagement: www.inkovema.de

Heute besprechen wir das Kapitel "Die sieben Klärungen" aus Magie des Konflikts, in dem es um die Führung von Konfliktgesprächen geht. Anhand der Leitdifferenzen Du/Ich, Person/Problem, Allgemein/Spezifisch, Beschuldigen/Ändern, Vergangenheit/Zukunft, Eigener Vorteil/Gemeinsamer Vorteil und Trennung/Beziehung erarbeiten wir Handlungsanleitungen, die bei der Bewältigung von Konfliktgesprächen enorm hilfreich sein können.

// Warum jegliche Art von Argumentation ins Leere läuft // Sind wir nicht alle ein bisschen fundamentalistisch? / Zwei Typen von Konfliktgesprächen / Ein erhellender theologischer Disput / Oder ein seltsam frustrierendes Nicht-Gespräch / Zwei Arten von Kritik / Interne Kritik / Externe Kritik / Drei Arten von Sprachspielen / Ebene 1: Argumentative Diskurse / Ebene 2: Grenzdiskurse / Ebene 3: Erschließungsdiskurse / These: Eine fundamentalistische Position beschränkt ihren Kommunikationsstil auf Ebene 2. / Leitfrage: Wie ist es möglich, eine fundamentalistische Denkform hin zur Ebene 1 und zur Ebene 3 zu öffnen?

Diese Folge ist Teil zwei der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. Dieses Mal erfährst du, welche typischen Phasen ein Konfliktlösungsgespräch hat und wie es idealerweise geführt wird. Neben der eigentlichen Gesprächsführung beleuchten wir auch, wie du dich optimal auf das Gespräch vorbereiten kannst. All diese Punkte tragen dazu bei, dass der Konflikt zufriedenstellend beendet wird und es am Ende eine Lösung gibt, hinter der alle Beteiligten stehen.LINKS ZU DIESER FOLGE:Ein persönliches Business-Coaching mit mir kann für Dich eine lohnende Abkürzung sein.● Du willst dich als Führungskraft weiterentwickeln?● Du willst dich auf schwierige Gespräche und Situationen kompetent vorbereiten?Wenn du mehr persönlichen und professionellen Erfolg als Führungskraft haben möchtest, dann informiere dich jetzt über mein Online Business Coaching► https://fitforleadership.ch/business-coaching/Führungsseminare mit Alexander in Deutschland, der Schweiz und in Österreich► fitforleadership.chMEIN SERVICE FÜR DICH: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert? ► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst?► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer?Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: ► fitforleadership.ch/telefontermin-buchenWir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest.COMMUNITY: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort "Podcast", die ich sehr gerne annehme.► xing.com/profile/Alexander_Benedix2► linkedin.com/in/abenedix

Diese Folge ist Teil zwei der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. Dieses Mal erfährst du, welche typischen Phasen ein Konfliktlösungsgespräch hat und wie es idealerweise geführt wird. Neben der eigentlichen Gesprächsführung beleuchten wir auch, wie du dich optimal auf das Gespräch vorbereiten kannst. All diese Punkte tragen dazu bei, dass der Konflikt zufriedenstellend beendet wird und es am Ende eine Lösung gibt, hinter der alle Beteiligten stehen. LINKS ZU DIESER FOLGE: MEIN SERVICE FÜR DICH: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Inhouse Führungstrainings und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online. Du suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze diese kostenlose Möglichkeit und buche gleich hier dein persönliches Gespräch mit mir! ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ Coole Führungsseminare für coole Führungskräfte findest du unter ► https://www.fitforleadership.ch COMMUNITY: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Vernetze dich mit mir auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/abenedix Zu meinem Xing-Profil ► https://www.xing.com/profile/Alexander_Benedix2

Paarbeziehunng - Wie du trotz wenig Zeit im Alltag mehr Qualität in deine Beziehung bekommst Solbad wir Eltern werden, verändert sich die Beziehung zum Partner dramatisch. Vor allem, weil wir auf ein mal viel weniger Zeit für einander haben. Dazu kommt, dass der Alltag mit Kids und Job anstrengend ist und kaum Pausen zu lässt. Und manchmal verstricken wir uns am Tag in den vielen Kleinigkeiten, die nicht funktionieren und fangen an aufzurechnen, wer wann was getan hat oder wer wieviel Freizeit hat. Das kennen sicher auch Paare ohne Kinder. Leider ist das nicht sehr hilfreich, wenn wir uns eigentlich mehr Verbundenheit und Wertschätzung wünschen. Wenn du dir also mehr Zeit für und mit deinem Partner wünschst und vor allem, wenn du das Gefühl von Verbundenheit und emotionaler Tiefe vermisst, dann ist diese Podcast Folge genau das Richtige für dich. Hier teile ich ein ganz persönliches Tool mit dir. Real- Talk- heißt es und es ist ein Tool für mehr Qualität in deiner Paarbeziehung. Wie funktioniert Real- Talk? Jeden Abend nimmst du dir mit deinem Partner 16 min Zeit nur für euch und ohne Ablenkung. Dabei geht ihr nach einem festen Schema vor und beantwortet für euch einige Fragen. Ich wünsche dir und deinem Partner viel Spaß beim Ausprobieren. Deine Anita Ich gebe auch regelmäßig Workshop zu Tough Converstations, also Konfliktgesprächen. Wenn du dir in einem schwierigen Gespräch klarer deine Grenzen zu setzen, dabei aber trotzdem die Beziehung zu deinem Gegenüber nicht gefährden möchtest, dann schaue dir gerne auf meine Webseite den Workshop an. Der nächste findet am 08.09.2020 in Berlin statt. Alle anderen Folgen und Workshops von Elternbusiness findest du unter: https://www.elternbusiness.de/podcast E-mails mit Feedback und Fragen gerne an: kontakt@elternbusiness.de

Diese Folge ist Teil zwei der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. Dieses Mal erfährst du, welche typischen Phasen ein Konfliktlösungsgespräch hat und wie es idealerweise geführt wird. Neben der eigentlichen Gesprächsführung beleuchten wir auch, wie du dich optimal auf das Gespräch vorbereiten kannst. All diese Punkte tragen dazu bei, dass der Konflikt zufriedenstellend beendet wird und es am Ende eine Lösung gibt, hinter der alle Beteiligten stehen. LINKS ZU DIESER FOLGE: Ein persönliches Business-Coaching mit mir kann für Dich eine lohnende Abkürzung sein. ● Du willst dich als Führungskraft weiterentwickeln? ● Du willst dich auf schwierige Gespräche und Situationen kompetent vorbereiten? Wenn du mehr persönlichen und professionellen Erfolg als Führungskraft haben möchtest, dann informiere dich jetzt über mein Online Business Coaching ► https://fitforleadership.ch/business-coaching/ Führungsseminare mit Alexander in Deutschland, der Schweiz und in Österreich ► fitforleadership.ch MEIN SERVICE FÜR DICH: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching ► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert? ► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst? ► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: ► fitforleadership.ch/telefontermin-buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest. COMMUNITY: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort "Podcast", die ich sehr gerne annehme. ► xing.com/profile/Alexander_Benedix2 ► linkedin.com/in/abenedix

Kommunikation lernen: aktives Zuhören. Kommunikation ist die Kunst der Gesprächsführung. Ein Aspekt ist das aktive Zuhören. Das aktive Zuhören gehört zu den Erfolgsfaktoren eines beruflichen Gespräches. Für 80 Prozent der Menschen ist „Zuhören“ einer der wichtigsten Faktoren in einem Gespräch. (Studie aus dem Jahre 2008 vom Marktforschungsinstitut Allensbach). In unserer Arbeitswelt geht es darum zu kommunizieren, also lerne zuerst aktiv zuzuhören. Das aktive Zuhören hilft Dir Gespräche erfolgreich zu führen wie z. B. Vorstellungsgespräch, Mitarbeitergespräch, Beurteilungsgespräch, Kündigungsgespräch, Konfliktgespräch, Gehaltsgespräch und Bewerbungsgespräch. Ich freue mich, wenn Du den Podcast mit Freunden & Bekannten teilst - danke dafür! Als Bewerbungscoach und Karrierecoach biete ich seit 20 Jahren bei Problemen im Job berufliches Coaching sowie Karriereberatung und Bewerbungscoaching bei Fragen rund um Karriere, Bewerbung, Vorstellungsgespräch an. Schau dazu auf https://www.make-it-better.de/ P.S.: Wenn Du eine Business Hypnose wegen beruflichen Themen benötigst, dann gehe auf Hypnose Coaching. Ich wünsche Dir eine gute Zeit.

In dieser Folge geht es um das Ungelöste und das Unausgesprochene, was wir manchmal ewig mit uns herumtragen. Ich teile mit dir, was man beachten sollte bevor man in ein klärendes Konfliktgespräch geht und wieviel reicher und wertvoller das Leben ist, wenn wir klar unsere Bedürfnisse äußern.

Im spanischen gibt es für „sein“ zwei Vokabeln: ser und estar. Ser wird benutzt, wenn ich zum Beispiel sage, dass ich rothaarig bin. Und Estar, wenn ich erzähle, dass ich gerade krank bin. Im Deutschen wird diese Unterscheidung nicht gemacht und ich verrate Ihnen, wieso dies ein Konfliktgespräch zusätzlich erschweren kann.    Schreiben Sie mir jederzeit gern, wenn Sie eine Frage an mich haben oder mir ein Feedback geben möchten: podcast@ichrede.de     *******************************    Links von Isabel García:    ICH REDE. Akademie: Ab sofort kostenlos und ohne E-Mail-Funnel-Sammlerei. Lernen Sie selbständig überzeugend und auf den Punkt zu kommunizieren. www.ich-rede-akademie.de    Meine neuesten Bücher:    „Die Bessersprecher“: https://amzn.to/2UEHjpo   „Lipödem - Ich bin mehr als meine Beine“: https://amzn.to/2UxH7Zi   Bestsellerhörbuch mit knapp 100.000 verkauften Exemplaren: https://adbl.co/39rsjzJ     Bis bald auf dieser Frequenz!  Ihre  Isabel García 

Heute geht es um ein spannendes Thema, dass Dir die ein oder andere Situation ein wenig erleichtern könnte... und zwar geht es darum ,Wie Du Konflikte ansprechen kannst, ohne, dass Dein Gegenüber in die Verteidigung geht'. * Kennst Du das? Du machst Dir viele Gedanken über einen Konflikt und überwindest Dich schließlich Dein Gegenüber darauf anzusprechen? * Du sagst was Dir am Herzen liegt und Dein Gegenüber geht sofort in die Verteidigung? * Du denkst Dir: naaaa toll, hätte ich mal lieber nichts gesagt... In dieser Folge geht es darum wie Du eine Basis schaffen kannst um Konflikte anzusprechen, ohne, dass Dein Gegenüber direkt dicht macht. Denn häufig wollen wir einen Konflikt lösen und beginnen das Gespräch mit Vorwürfen wie ,Du bist zu spät',Du bist unordentlich' usw.... am Ende wundern wir uns warum unser Gegenüber nicht offen ist. Deshalb geht es heute darum: * wann Deine Bereitschaft auf den Anderen einzugehen am größten ist * wie Du neutral und objektiv in ein Konfliktgespräch gehen kannst * wie Du eine Beobachtung von einer Bewertung unterscheidest * wie Du eine Kooperationsbereitschaft bei Deinem Gegenüber erzeugen kannst Wenn Dir diese Folge gefallen hat, dann freue ich mich, wenn Du den Podcast abonnierst und eine Rezension auf iTunes hinterlässt. Damit hilfst Du mir, dass noch mehr Menschen den Podcast finden und auf ihrem Heilungsweg unterstützt werden. Von Herzen DANKE! Und jetzt: viel Spaß beim Zuhören... __________ Hier findest Du mehr über mich: - Facebook: https://www.facebook.com/DeinheileWeltPodcast/ - Instagram: https://www.instagram.com/annalena_volk/ - Homepage: https://www.dein-heile-welt-podcast.de Hast Du eine Frage? Dann schreibe mir eine Mail an: hallo@dein-heile-welt-podcast.de __________ Auf Deine Heilung! Deine Annalena :-)

Mit der 3+1 Formel für die Einwandbehandlung, meisterst du spielend jede Situation. Sowohl privat als auch beruflich, wirst du weniger Konfliktgespräche oder Prestigegespräche führen und dich weniger streiten. Wie du deinen Kunden durch eine perfekte Einwandbehandlung auf deine Seite bringst, besprechen wir hier, viel Spass bei 5 Minuten Coachtisch. Folge mir auffällig: Webseite: https://www.coachtisch.com Facebook: https://www.facebook.com/coachtischtraining/ Coachtisch Uwe Bothe

Ausgehend von den Versen 23 und 24 im 3. Kapitel des Briefes vom Apostel Paulus an die Kolosser diskutieren die Autoren, welche Auswirkungen die Erkenntnis auf den eigenen Arbeitsalltag hat, wenn nicht mehr ein menschlicher Vorgesetzter, sondern Jesus Christus höchstpersönlich Dein Chef am Arbeitsplatz ist. Wird der Arbeitsplatz dadurch zu einem heiligen Bereich? Wie verhalte ich mich am Arbeitsplatz, wenn über (nicht anwesende Kollegen) negativ gesprochen wird? Wie können Konfliktgespräche in dem Bewusstsein ablaufen, dass ich mich nicht für Menschen, sondern für Gott um Klärung bemühe? Denkt bei allem daran, dass ihr für den Herrn und nicht für die Menschen arbeitet. Als Lohn dafür wird Gott euch das Erbe geben, das er euch versprochen hat. Das wisst ihr ja! Denn Jesus Christus ist euer wahrer Chef!

Die Struktur bzw. der Ablauf eines Konfliktgespräches ist für dessen Erfolg sehr wichtig. In dieser Folge spreche ich darüber welche 6 Phasen Dein Konfliktgespräch erfolgreich machen! Wenn Du weitere Fragen hast, schreib mir ein E-Mail an gudruntureklima@konfliktcoaching.online oder besuche mich auf meiner Website: www.konfliktcoaching.online oder auf Facebook: https://www.facebook.com/gudruntureklimamediation/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/gudrun-turek-lima/message

Ein Mitarbeitergespräch / Kritikgespräch ist nicht immer etwas einfaches! Solch ein Feedbackgespräch ist nicht leicht zu führen. In diesem Podcast verrate ich dir einen kleinen Tipp, welcher es etwas leicht macht solche ein Konfliktgespräch zu führen!

⚡️Als Unternehmer*in oder Führungskraft musst Du immer wieder Konfliktgespräche führen, ob mit einer Mitarbeiterin, einem Kunden, oder einem Kollegen! ⚡️Solche Gespräche sind unangenehm und niemand von uns führt sie wirklich gerne. ⚡️Je genauer Du weißt, worauf es bei einem konstruktiven Konfliktgespräch ankommt, wie Du Dich darauf vorbereitest und was Du unbedingt vermeiden solltest, umso souveräner, sicherer und gelassener führst Du das Gespräch, ⚡️Im ersten Teil "Konfliktgespräche führen" geht es um die wichtige Vorbereitung. ⚡️Ich zeige Dir, mit welchen 7 Schritten Du bestens vorbereitet in das Konfliktgespräch gehst und gute, konstruktive Lösungen erreichst! Wenn Du weitere Fragen hast, schreib mir ein E-Mail an gudruntureklima@konfliktcoaching.online oder besuche mich auf meiner Website: www.konfliktcoaching.online oder auf Facebook: https://www.facebook.com/gudruntureklimamediation/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/gudrun-turek-lima/message

Weißt Du, warum Du dieses Mitarbeitergespräch führst? Kennst Du die Intention Deiner Präsentation? Warum führst Du dieses Konfliktgespräch? Stellst Du Dir diese Fragen oder bereitest Du Dich immer nur auf deinen Inhalt vor? Wenn Du Deine Sprechabsicht kennst, dann wirst Du zielführend reden und die Ergebnisse erzielen, die Du Dir wünschst. Viel Freude beim Zuhören und Sprechen, Deine Sabrina Adams Du hast Fragen, Wünsche oder willst eine Lösung? Dann schreibe mir an: podcast@sabrina-adams.de oder werde Teil meiner Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/402293463967145/ ------------------------------- Gefällt Dir mein Podcast und möchtest Du das gerne teilen? Dann freue ich mich riesig über eine tolle 5 Sterne Bewertung von Dir auf iTunes. JETZT DEN PODCAST BEWERTEN ------------------------------- Noch mehr Impulse und Tipps bekommst Du in meinem Blog: https://sabrinaadams.de/blog/ Du findest mich auf Instagram, Facebook, Xing und LinkedIn ------------------------------- Ich freue mich sehr darauf Dich auf Deinem Weg zu einem wirkungsvollen Auftreten zu begleiten, das zu Dir passt. Damit Du selbstbewusst und voller Freude vor und mit Menschen reden kannst und Dich dabei so richtig gut fühlst! Werde Experte in Deiner Kommunikation und begeistere mit Deiner Persönlichkeit: https://sabrinaadams.de/    

Heute geht es um das Thema DiSG in der Führung. Wie kann ich DiSG Modell als Führungsinstrument einsetzen. Woran erkenne ich die verschiedenen DiSG Typen, was motiviert sie, was sind ihre Stärken und wovor haben sie Angst. Wie führe ich Konfliktgespräche mit jedem einzelnen Typen und wie setze ich die Teams sinnvoll zusammen. Richtig angewandt ist DiSG ein sehr kraftvolles Führungsinstrument. Für meine Podcast Hörer habe ich im Monat Mai ein besonderes Angebot: Du bekommst Dein Original DiSG Persönlichkeitsprofil mit einem ca. 15 min. Telefoncoaching im Wonnemonat Mai für 199 Euro statt für 249 Euro. Das sind einmalig 20 % Rabatt, die Du nur im Monat Mai 2019 bekommst. Sende mir eine Email mit dem Codewort DISGIMMAI an regina.volz@volz-personalberatung.de Und sei gespannt auf Dein persönliches Ergebnis. Jetzt wünsche ich Dir eine schöne und erfolgreiche Woche. Hab eine schöne Zeit. PS: Der Podcast kann unbezahlte Werbung wegen Nennen von Unternehmen oder Marken beinhalten.

Konfliktgespräche schiebt man nicht raus! Aber was ist ein Konflikt? Schauen wir doch mal die Erklärungen aus dem www und diverser Bücher an. Ein Konflikt entsteht zwischen zwei oder mehreren Personen. Bei Konflikten gibt es immer Beteiligte und Betroffene. Ein Konflikt kann entstehen: innerhalb einer Person (innere Konflikte; Gewissenbisse etc.) zwischen zwei oder mehreren Personen. […] Der Beitrag Konflikte lieber verschieben, oder was?(#109) erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Konfliktgespräche schiebt man nicht raus! Aber was ist ein Konflikt? Schauen wir doch mal die Erklärungen aus dem www und diverser Bücher an. Ein Konflikt entsteht zwischen zwei oder mehreren Personen. Bei Konflikten gibt es immer Beteiligte und Betroffene. Ein Konflikt kann entstehen: innerhalb einer Person (innere Konflikte; Gewissenbisse etc.) zwischen zwei oder mehreren Personen. […]

Angelika Neumann  - mein Interviewgast zum Thema Führen!

Wir alle brauchen Konfliktkompetenz, denn wir erlernen sie viel zu selten und zwischenmenschliche Beziehungen und Konstellationen verlaufen langfristig nie konfliktfrei. Deshalb gewinnen wir hier einen neuen und positiven Blick auf Konfliktgespräche, die Tough Conversations Anita Neumann ist Diplom Pädagogin, Trainerin und zertifizierter Businesscoach und hat 13 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft im Personalwesen gesammelt. In dieser Zeit hat sie auch ihre beiden Kinder bekommen und kennt die Herausforderungen vom Wiedereinstieg und Vereinbarkeit. Im vergangenen Jahr hat sie sich mit Elternbusiness selbstständig gemacht und unterstützt Eltern für natürlich gelebte Vereinbarkeit. In dieser Folge sprechen wir über die Herausforderungen von einem erfüllten Leben mit Familie und Beruf und wie wir dafür einstehen können, indem wir lernen, Konfliktgespräche erfolgreich zu führen. Wir sprechen darüber, wie wir unseren Wunsch nach Vereinbarkeit und unsere ganz individuellen Bedürfnisse und beruflichen Ziele erfolgreich kommunizieren. Anita gibt Tipps dazu, wie wir uns lösungsorientiert in Konfliktgesprächen verhalten, indem wir die eigene Position und die unseres Gegenübers anerkennen und somit die Situation schon einmal entschärfen. Dabei können wir mit ganz einfachen Fragetechniken schon ganz viel erreichen und kommen vor allem in die Selbstverantwortung. Das Interview macht Mut, um vor den Arbeitgeber*innen für die eigenen Wünsche und beruflichen Ziele einzustehen, sich nicht abspeisen zu lassen und im Gespräch einen konstruktiven Lösungsraum zu schaffen. Viel Freude beim hören und viel Erfolg beim einsetzen Deiner Konfliktkompetenz. ------------------------------ ------------------------------ Mehr zu Anitas Arbeit findest Du auf ihrem Instagram und Facebook Account und Du kannst sie unter kontakt@elternbusiness.de anschreiben. Der nächste Tough Conversations Workshop für Frauen findet am 20. März in der WHY Akademie in Berlin statt. Mehr Inspiration zu den Themen Achtsamkeit und Vereinbarkeit sowie alle Infos zu meinen Cochings und Workshops findest Du auf meiner Seite www.amamama.de. Ich freue mich wenn Du Dich mit mir über Instagram @mindful_success_ oder Facebook verlinkst. Alles Liebe Luisa

www.my-lovebird.com --- Oft gehen im Konfliktgespräch die Emotionen mit uns durch und wir sagen Dinge, die nicht unbedingt zum besseren gegenseitigen Verständnis und zur Klärung des Themas beitragen. Welche das sind, erfährst du in dem heutigen Video. Viel Spaß! :-)

FRAGEN WIR DOCH! Deutschlands Experten-Podcast Und das fragen wir diese Woche (21.09.2018): Zum 75. Geburtstag: Wie bekommen wir in Deutschland wieder mehr Zusammenhalt? Experte: LINKE-Politiker und „Aufstehen“-Gründer Oskar Lafontaine Hambacher Forst: Sind Rodung und Räumung rechtens, aber auch richtig? Expertin: Bundesvorsitzende Bündnis 90/Grüne Annalena Baerbock Fauler Kompromiss: Was können wir aus dem Fall Maaßen für Konfliktgespräche lernen? Experte: Kommunikationscoach Michael Ehlers Digitalisierung: Wie werden 5G-Netze unseren Alltag verändern? Experte: „Dr. Future“ Pero Mićić Buch „Besser einkaufen“: Wie treffen Sie im Supermarkt die richtige Wahl? Expertin: Journalistin und Filmautorin Katarina Schickling

Konflikte sind kein Sonderfall, sondern Bestandteil menschlichen Zusammenseins Das Vermeiden von Konflikten schürt den Druck Wir brauchen Konflikte für Fortschritt und Entwicklung Konfliktmanagement ist Emotionsmanagement Die Konfliktkategorien und die richtigen Strategien dazu Wie Sie die CAH[ka:]-Strategie zur Vorbereitung eines Konfliktgespräches oder für Interventionen einsetzen   Die komplette Ausgabe gibt es unter: https://visionselling.smile2.de/konflikte-loesen-sales-up-call-weckruf-fuer-ihren-vertrieb

Natalie hat mir geschrieben und wollte von mir gerne von mir hören, wie mein Weg als Introvertierter Mensch war. Was meine Strategien waren. Und dann wollte sie gerne Tipps haben für junge introvertierte Menschen. Und gerne auch vor allem fürs Privatleben, weil sie meint, dass ein Konfliktgespräch im Unternehmen lange nicht so herausfordernd ist wie eine private Feier mit lauter lauten Menschen.     Darum geht es in dieser Folge:    - Meine Strategie auf privaten Feiern  - Bitte immer wieder die Komfortzone verlassen - Jeder Mensch hat auch extravertierte Anteile in sich - Mit meinem Modell der Elementaren Kommunikationstypen® aktiviere ich lauteren Anteile in mir   Ich bin kein Profi für das Thema Introvertierte, auch wenn ich selbst eine bin. Falls ich also einen ganz wichtigen Aspekte vergessen habe, dann schreiben Sie mir bitte und ich mache vielleicht noch eine Folge daraus. Schreiben Sie mir, an: podcast@ichrede.de   ******************************* Shownotes:   YouTube Kanal von Natalie Schnack, die für introvertierte Unternehmer als Businessmentorin unterwegs ist. Sie erklärt in vielen Video, wie sie als Introvertierte in einer extravertierten Welt klar kommt: https://www.youtube.com/user/natalieschnack   Mein Modell, um mich als introvertierter wohler zu fühlen und auch mal die extravertierten Anteile in mir zu aktiveren. Ein Interview von mir mit Natalie Schnack: https://www.youtube.com/watch?v=jRPsuw7FKc0   „Können Introvertiere auch gut reden“ - noch ein Interview von mir mit Natalie Schnack: https://www.youtube.com/watch?v=ucJ5Yxxeqdg   Die Homepage von meinem Modell mit Seminaren und einen Link zum Buch: www.elementare-kommunikationstypen.de    Buch „Leise Menschen - gutes Leben“ von Sylvia Löhken: https://www.amazon.de/Leise-Menschen-Entwicklungsbuch-introvertierte-Persönlichkeiten/dp/3869368004/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1529921026&sr=8-1&keywords=sylvia+löhken   Buch „Intros und Extros: Wie sie miteinander umgehen und voneinander profitieren“ von Sylvia Löhken: https://www.amazon.de/Intros-Extros-miteinander-voneinander-profitieren/dp/3492307000/ref=sr_1_3?ie=UTF8&qid=1529924589&sr=8-3&keywords=sylvia+löhken       *******************************    Links von Isabel García:    Bei „Ein Jahr trainiert“ haben Sie mich ein ganzes Jahr lang an Ihrer Seite: https://isabelgarcia.smile2.de/ein-jahr-trainiert   ICH REDE. Akademie: Ich begleite Sie ein halbes Jahr lang und Sie lernen überzeugend und auf den Punkt zu kommunizieren. www.ich-rede-akademie.de    Homepage inklusive Blog und Terminen: www.ichrede.de   Bestsellerhörbuch mit über 90.000 verkauften Exemplaren: https://isabelgarcia.smile2.de/ich-rede-kommunikationsfallen-und-wie-man-sie-umgeht   Ein kompletter Vortrag von mir von der Speakers Night im Radisson BLU Hamburg: https://www.youtube.com/watch?v=Q1nb4q3jc14   Herzlichen Dank für Ihre Bewertung auf iTunes: http://bit.ly/IG-Bewertung     Bis bald auf dieser Frequenz!  Ihre  Isabel García

Kannst du gut streiten? Ich meine damit kannst du gut Streitgespräche führen und zwar konstruktive Konfliktgespräche? Ich gebe zu, ich übe mich erst darin, denn ich habe das nie so wirklich gelernt. Sobald Konflikte entstanden sind, habe ich mich ruhig zurückgezogen. Heute weiss ich, dass das nicht das Beste war, aber mir fehlte das Bewusstsein dazu und vor Allem auch das Vertrauen, dass ein Konflikt dem ich mich stelle, mich nicht weniger liebenswert macht. Meine Erfahrungen lehren mich da so Vieles und auch wenn es mir noch schwer fällt, so stelle ich mich heute immer bewusster einem Konflikt. Ich bin dran und der Weg ist noch lang...

Herzlich willkommen zu meiner Webinarreihe "Frauen in Führung" mit dem nächsten Webinar am 16. April 2018 um 14.00 Uhr zum Thema "Delegieren im Business - als Frau mit klaren Anweisungen gewinnen." Anmeldung hier: http://bit.ly/2DQlyYG ****************************************************************************** Wie du deine innere Stärke entdeckst und ausbaust, erfährst du in dieser Folge 35 vom Kommunikationstango. Denn deine innere Stärke hat enormen Einfluss auf deinen Selbstwert und dein Selbstbewusstsein, vor allem in einer Konflikt- und/oder Verhandlungssituation. Dies ist um so wichtiger für dich, da Frauen, die gut verhandeln können, laut Statistiken noch immer als weniger sympathisch eingestuft werden. Männer gelten in der gleichen Situation als willensstark. Um anders als ein Mann und damit stark und auf weibliche Art sanft verhandeln oder in in einer Konfliktsituation reagieren zu können, kommt es zum einen auf deine innere Stärke, zum anderen auf deine Vorbereitung an. Profitiere daher von meinen 5 Erfolgstipps für deine innere Stärke, denn jeder Erfolgsfaktor in einem Verhandlungs- oder Konfliktgespräch bedingt ein starkes Selbstwertgefühl. Deine innere Stärke bestimmt deine äußere Stärke. Shownotes: http://www.anja-schaefer.eu/folge35 Weitere Links zu mir: Webinarreihe Frauen in Führung: www.anja-schaefer.eu/webinarreihe Facebook: https://www.facebook.com/anjaschaefer.eu/ Facebook-Gruppe "Erfolgreich als Frau im Business": https://www.facebook.com/groups/1629521074031093/ Dein kostenloses Coaching-Strategiegespräch mit mir: www.anja-schaefer.eu/strategie Wenn du die Folge gefallen hat, teile sie sehr gern mit den Menschen in deinem Umfeld. Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere ihn bei bei ITunes, via Android, bei Stitcher oder bei Youtube. Ich freue mich auch über eine Bewertung von dir auf meiner Webseite oder bei ITunes. Schön, dass es dich gibt. Willkommen in meiner Welt und dir viel Spaß beim Hören. Der Beitrag "35: Wie du deine innere Stärke entdeckst und ausbaust" erschien zuerst auf Anja Schäfer.

Andreas Polster über Konflikttoleranz. Angst vor der Angst, die Einsicht, dass "unter den Teppich kehren" nichts bringt, und seine besondere Fähigkeit, immer das Gute im Menschen zu sehen.

010 Drei Punkte sind es, die den Umgang mit Konflikten im Allgemeinen so schwierig machen. 1. Der mit Konflikten verbundene Stress: wir sind aufgeregt, verunsichert, wütend etc. 2. Bei dem ganzen Stress ist es schwierig eine Lösung zu finden. 3. Wir tun uns wahnsinnig schwer damit, Konflikte überhaupt erst einmal im Mitarbeitergespräch anzusprechen. Dabei ist der Beginn des Konfliktgespräches entscheidend dafür, wie das Gespräch mit dem Mitarbeiter verlaufen wird. Hier werden die Weichen gestellt, ob das Mitarbeitergespräch aus dem Ruder läuft oder eine konstruktive Richtung nimmt. In der heutigen Podcast-Folge von „Führung kann so einfach sein“: + lernst du die klare Vorgehensweise der SAG ES - Formel kennen. + erhältst du Formulierungsvorschläge, wie du Konflikte konstruktiv ansprechen kannst. + zeige ich dir, warum Gefühle auch im Business ihren Platz haben können. + und wie die Anwendung der Formel dazu führt, dass das Mitarbeitergespräch von Anfang an lösungsorientiert verläuft. Ich will dich dazu ermuntern, es unbedingt beim nächsten Mal auszuprobieren. Ich selbst bereite mich damit auf Gespräche vor und auch andere Führungskräfte machten nur positive Erfahrungen mit der SAG ES – Formel. Herzliche Grüsse. Dein Alexander

010 Drei Punkte sind es, die den Umgang mit Konflikten im Allgemeinen so schwierig machen. 1. Der mit Konflikten verbundene Stress: wir sind aufgeregt, verunsichert, wütend etc. 2. Bei dem ganzen Stress ist es schwierig eine Lösung zu finden. 3. Wir tun uns wahnsinnig schwer damit, Konflikte überhaupt erst einmal im Mitarbeitergespräch anzusprechen. Dabei ist der Beginn des Konfliktgespräches entscheidend dafür, wie das Gespräch mit dem Mitarbeiter verlaufen wird. Hier werden die Weichen gestellt, ob das Mitarbeitergespräch aus dem Ruder läuft oder eine konstruktive Richtung nimmt. In der heutigen Podcast-Folge von „Führung kann so einfach sein“: + lernst du die klare Vorgehensweise der SAG ES - Formel kennen. + erhältst du Formulierungsvorschläge, wie du Konflikte konstruktiv ansprechen kannst. + zeige ich dir, warum Gefühle auch im Business ihren Platz haben können. + und wie die Anwendung der Formel dazu führt, dass das Mitarbeitergespräch von Anfang an lösungsorientiert verläuft. Ich will dich dazu ermuntern, es unbedingt beim nächsten Mal auszuprobieren. Ich selbst bereite mich damit auf Gespräche vor und auch andere Führungskräfte machten nur positive Erfahrungen mit der SAG ES – Formel. Herzliche Grüsse. Dein Alexander

010 Drei Punkte sind es, die den Umgang mit Konflikten im Allgemeinen so schwierig machen.1. Der mit Konflikten verbundene Stress: wir sind aufgeregt, verunsichert, wütend etc.2. Bei dem ganzen Stress ist es schwierig eine Lösung zu finden.3. Wir tun uns wahnsinnig schwer damit, Konflikte überhaupt erst einmal im Mitarbeitergespräch anzusprechen. Dabei ist der Beginn des Konfliktgespräches entscheidend dafür, wie das Gespräch mit dem Mitarbeiter verlaufen wird. Hier werden die Weichen gestellt, ob das Mitarbeitergespräch aus dem Ruder läuft oder eine konstruktive Richtung nimmt.In der heutigen Podcast-Folge von „Führung kann so einfach sein“:+ lernst du die klare Vorgehensweise der SAG ES - Formel kennen.+ erhältst du Formulierungsvorschläge, wie du Konflikte konstruktiv ansprechen kannst.+ zeige ich dir, warum Gefühle auch im Business ihren Platz haben können.+ und wie die Anwendung der Formel dazu führt, dass das Mitarbeitergespräch von Anfang an lösungsorientiert verläuft.Ich will dich dazu ermuntern, es unbedingt beim nächsten Mal auszuprobieren. Ich selbst bereite mich damit auf Gespräche vor und auch andere Führungskräfte machten nur positive Erfahrungen mit der SAG ES – Formel.Herzliche Grüsse. Dein Alexander

3 Punkte sind es, die den Umgang mit Konflikten im Allgemeinen so schwierig machen. + Der mit Konflikten verbundene Stress: wir sind aufgeregt, verunsichert, wütend etc. + Bei dem ganzen Stress ist es schwierig eine Lösung zu finden. + Wir tun uns wahnsinnig schwer damit, Konflikte überhaupt erst einmal im Mitarbeitergespräch anzusprechen. Dabei ist der Beginn des Konfliktgespräches entscheidend dafür, wie das Gespräch mit dem Mitarbeiter verlaufen wird. Hier werden die Weichen gestellt, ob das Mitarbeitergespräch aus dem Ruder läuft oder eine konstruktive Richtung nimmt. Ich selbst schwöre auf die SAG ES – Formel. Sie hilft mir dabei Konflikte konstruktiv anzusprechen. In der heutigen Podcast-Folge von „Führung kann so einfach sein“: + lernst du die klare Vorgehensweise der SAG ES - Formel kennen. + erhältst du Formulierungsvorschläge, wie du Konflikte konstruktiv ansprechen kannst. + zeige ich dir, warum Gefühle auch im Business ihren Platz haben können. + und wie die Anwendung der Formel dazu führt, dass das Mitarbeitergespräch von Anfang an lösungsorientiert verläuft. Ich will dich dazu ermuntern, es unbedingt beim nächsten Mal auszuprobieren. Ich selbst bereite mich damit auf Gespräche vor und auch andere Führungskräfte machten nur positive Erfahrungen mit der SAG ES – Formel. Herzliche Grüsse. Dein Alexander

3 Punkte sind es, die den Umgang mit Konflikten im Allgemeinen so schwierig machen.+ Der mit Konflikten verbundene Stress: wir sind aufgeregt, verunsichert, wütend etc.+ Bei dem ganzen Stress ist es schwierig eine Lösung zu finden.+ Wir tun uns wahnsinnig schwer damit, Konflikte überhaupt erst einmal im Mitarbeitergespräch anzusprechen.Dabei ist der Beginn des Konfliktgespräches entscheidend dafür, wie das Gespräch mit dem Mitarbeiter verlaufen wird. Hier werden die Weichen gestellt, ob das Mitarbeitergespräch aus dem Ruder läuft oder eine konstruktive Richtung nimmt.Ich selbst schwöre auf die SAG ES – Formel. Sie hilft mir dabei Konflikte konstruktiv anzusprechen.In der heutigen Podcast-Folge von „Führung kann so einfach sein“:+ lernst du die klare Vorgehensweise der SAG ES - Formel kennen.+ erhältst du Formulierungsvorschläge, wie du Konflikte konstruktiv ansprechen kannst.+ zeige ich dir, warum Gefühle auch im Business ihren Platz haben können.+ und wie die Anwendung der Formel dazu führt, dass das Mitarbeitergespräch von Anfang an lösungsorientiert verläuft.Ich will dich dazu ermuntern, es unbedingt beim nächsten Mal auszuprobieren. Ich selbst bereite mich damit auf Gespräche vor und auch andere Führungskräfte machten nur positive Erfahrungen mit der SAG ES – Formel.Herzliche Grüsse. Dein Alexander

Was Du für Dich tust, tust Du auch für andere. Was Du für andere tust, tust Du auch für Dich. Homepage: www.erfolgsorientiert.com   Der Kunde wartet tatsächlich nicht darauf, dass jemand kommt und ihm etwas verkaufen will. Wenn er auf jemanden wartet, dann auf den Kundendienst im Fall von Störungen und Reklamationen. Soll der Verkäufer jetzt am besten gleich zu Hause bleiben? Begleiten wir 2 Verkäufer auf ihrer Tour. Hans Igler ärgert sich. Er setzt sich heftig unter Druck. Er möchte unbedingt erfolgreich verkaufen. Jedes Mal wenn er einen Kunden besucht und die mäßige Begeisterung bemerkt, verfällt er regelrecht. Er schafft nur wenige Abschlüsse und beklagt sich bitter über die schlechte Wirtschaftslage und die viel zu hohen Preise seiner Firma. Mit diesem Frust kommt er abends nach Hause. Von seiner Frau nimmt er keinerlei Rat an und sie ist es leid, weiterhin seine Klagemauer zu sein. Ganz anders verhält sich Robert Heinzer. Auch er kennt die Kundenmeinung über Verkäufer: Die wollen mir nur etwas verkaufen, die muss ich abwehren. Und er weiß auch, dass er tatsächlich Abschlüsse erreichen will. Aber er ist überzeugt von sich. Mit seiner umfangreichen und kontinuierlichen Weiterbildung in fachlicher und verkäuferischer Hinsicht und seiner persönlichkeitsorientierten Weiterentwicklung steht er zu sich selbst und seinen Fähigkeiten. Er überrascht seine Kunden immer wieder, stellt sich in Gesprächen ganz auf sie ein und so oft wie möglich erreicht er einen Abschluss. Wenn der Kunde einmal nicht kauft, plaudert er auch mit ihm, verabschiedet sich herzlich und bleibt so in bester Erinnerung. Es wird Dich nicht wundern, dass Robert Heinzer der beste Verkäufer des Hauses ist und Hans Igler im unteren Drittel steht. Verkaufsgespräche ähneln tatsächlich Konfliktgesprächen in der ersten Eskalationsstufe nach Friedrich Glasl. Gerade hier sind die Chancen groß, guten Eindruck zu hinterlassen als Basis für weitere gemeinsame Erfolge. Doch das gelingt vor allem dann, wenn Verkäufer Selbstliebe praktizieren. Sich nicht nur über Abschlüsse identifizieren, sondern beständig ihre Persönlichkeit weiter entwickeln. Dann können sie sich auf ihre Kunden einstellen und ihnen das verkaufen, was sie tatsächlich brauchen. Schon die Bibel sagt: Liebe Deinen Nächsten wie Dich selbst.   Wir freuen uns über Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert Herzlich grüßt Dich Deine Edith :) P.S.  Wenn Dir mein Podcast gefällt, dann würde ich mich sehr freuen wenn Du mir auf iTunes eine Bewertung, gerne auch mit 5 Sternen :) hinterlässt. Vielen Dank. PPS: Gerne kannst Du mir eine Mail mit einer Deiner Erfolgsgeschichten oder auch einfach einen Themenvorschlag schicken. Ich freue mich immer über Anregungen die von meinen Zuhörern kommen. Anregungen bitte an: edith.karl(at)erfolgsorientiert(dot)com Die Buchempfehlung zur Sendung  Homepage: www.erfolgsorientiert.com   Internetradio, Podcast, Erfolgswissen auf den Punkt gebracht, Erfolg, Erfolgsfaktor, Erfolgsfaktoren, Edith Karl, PowerManagement, Freude, Führen, Mehrwert, Nachhaltig,Selbstliebe, Verkaufen, Persönlichkeitsentwicklung, Friedrich Glasl, Konfliktmanagement, Bibel

Konflikte sollten Sie als Führungskraft immer auch als Chance begreifen aus und auch nutzen, indem Sie ein Konfliktgespräch führen, aus dem die beiden Kontrahenten mit einem guten Gefühl herausgehen. Doch dafür müssen wir aktiv werden und die Konfliktparteien an einen Tisch holen und gemeinsam mit den Beteiligten ein Konfliktgespräch führen. Die Frage ist also: Wie muss ich eigentlich ein Konfliktgespräch angehen? Wie kann eine Konfliktmoderation zwischen zwei Mitarbeitern ablaufen? In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es wieder um … die Dicke Luft im Projekt. Aber diesmal um die Frage, wie wir ein Konfliktgespräch führen können. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

Konflikte sind normal in Projekten und liegen oft schon in der Natur der Sache: Mitarbeiter kennen sich erst seit kurzer Zeit. Die Beteiligten verfolgen unterschiedliche Ziele. Der Auftraggeber hat politische Absichten mit dem Projekt. Über kurz oder lang lähmen Konflikte das Vorankommen im Projekt. Wir Projektleiter haben in dieser Situation als Schlichter eine wichtige Aufgabe: Wir müssen die Konfliktparteien an einen Tisch holen und gemeinsam mit den Beteiligten ein Konfliktgespräch führen. Die Frage ist also: Wie muss ich eigentlich ein Konfliktgespräch angehen? Was muss ich dabei beachten, damit nicht alles noch schlimmer wird und der Konflikt weiter eskaliert? In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es um dicke Luft im Projekt. Oder besser gesagt um die Frage, wie wir uns in einer solchen Situation am besten verhalten. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

Denken Sie eine Moment an die größten Probleme in Ihrem Leben. Angst, etwas Neues anzufangen. Mangelnde Ausdauer, etwas durchzuziehen. Das Aufschieben sich eine neue Stelle zu besorgen. Das Ausweichen wichtiger Konfliktgespräche. Fast alle diese Probleme haben eines gemeinsam: Sie fürchten, damit Ihre Komfortzone zu verlassen weil es unbequem ist. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie auf meinem Persönlichkeits-Blog nachlesen. Wollen Sie meinen Newsletter abonnieren? Einfach hier klicken ... und Ihre eMail-Adresse eintragen. Bild: privat

Thu, 18 Jul 2013 08:35:00 +0000 https://podcastdb29a3.podigee.io/105-die-wichtigsten-schritte-im-leben-sind-immer-ausserhalb-der-komfortzone 2f653a765c6d8ecf04f0fac4b19dd49b Denken Sie eine Moment an die größten Probleme in Ihrem Leben. Angst, etwas Neues anzufangen. Mangelnde Ausdauer, etwas durchzuziehen. Das Aufschieben sich eine neue Stelle zu besorgen. Das Ausweichen wichtiger Konfliktgespräche. Fast alle diese Probleme haben eines gemeinsam: Sie fürchten, damit Ihre Komfortzone zu verlassen weil es unbequem ist. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie auf meinem Persönlichkeits-Blog nachlesen. Was meinen Sie zu diesem Thema? Bild: privat 105 full no Roland Kopp-Wichmann

Denken Sie eine Moment an die größten Probleme in Ihrem Leben. Angst, etwas Neues anzufangen. Mangelnde Ausdauer, etwas durchzuziehen. Das Aufschieben sich eine neue Stelle zu besorgen. Das Ausweichen wichtiger Konfliktgespräche. Fast alle diese Probleme haben eines gemeinsam: Sie fürchten, damit Ihre Komfortzone zu verlassen weil es unbequem ist. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie auf meinem Persönlichkeits-Blog nachlesen. Wollen Sie meinen Newsletter abonnieren? Einfach hier klicken ... und Ihre eMail-Adresse eintragen. Bild: privat Folge direkt herunterladen