Podcasts about konfliktgespr

In den letzten Folgen haben wir ganz nach innen geschaut, welches Bindungs-Muster du hast, woher es kommt und wie es in deinem Nervensystem und deinem Körper sitzt. Heute gehen wir den nächsten Schritt: nach draußen, in den echten Kontakt mit anderen Menschen.   Denn Bindung heilt nicht allein in dir selbst, sie heilt im Kontakt, und dafür brauchst du ein Werkzeug, das die wenigsten von uns je gelernt haben.   Das erwartet dich in dieser Folge:  

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠---

In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren, lade ich dich dazu ein, Konfliktgespräche aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Erfahre, warum gut gemeinte Lösungsvorschläge manchmal nicht verbinden, sondern Distanz, Rückzug oder Widerstand auslösen können.Wir sprechen über:Warum viele Konfliktgespräche trotz guter Absicht scheitern.Weshalb schnelle Lösungen nicht immer hilfreich sind.Wie der Wunsch, hilfreich zu sein, inneren Druck und Erschöpfung erzeugen kann.Warum Verbindung oft wichtiger ist als die perfekte Lösung.Wie gewaltfreie Kommunikation hilft, Gespräche wieder menschlicher, klarer und empathischer zu gestalten.Begleite mich auf einer Reise zu mehr Präsenz, echter Verbindung und einem tieferen Verständnis dafür, warum Lösungen oft erst dann entstehen, wenn Menschen sich wirklich gehört fühlen.

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In dieser Episode spreche ich darüber, warum wir so oft wichtige Konfliktgespräche aufschieben, obwohl wir längst wissen, dass sie notwendig sind. Ich teile Erfahrungen aus meinem Coaching-Alltag und zeige, wie Konfliktvermeidung nicht zur Harmonie, sondern zu Frustration und Energieverlust führt. Du erfährst, warum gerade reflektierte Menschen Konflikte besonders lange meiden und wie ein Perspektivwechsel Konflikte als wertvolle Hinweise und Führungsaufgabe sichtbar macht. Am Ende gebe ich dir konkrete Impulse und Reflexionsfragen, mit denen du schwierige Gespräche mutig, respektvoll und klar angehen kannst. Lass uns gemeinsam herausfinden, was sich verändert, wenn du Konflikte nicht länger vermeidest. Wenn du dich mit mir austauschen möchtest: Folge auf Instagram: https://www.instagram.com/bettinaschwarz.teamdevelopment// https://www.instagram.com/mutmacher_podcast/ Folge mir auf Facebook: https://www.facebook.com/Resilienztrainieren Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/public-profile/settings Abonniere meinen YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/channel/UCSMu1xYAW3SPyjUBoxcTPiA

In dieser Podcastfolge stellt Gabriele Trachsel eine entscheidende Frage: Wie viel Führung steckt in Ihnen – und wie konsequent leben Sie dieses Potenzial?Sie macht deutlich, dass Führung kein Titel ist, sondern die Fähigkeit, sich selbst und andere bewusst zu leiten. Genau diese Selbstführung bildet die Grundlage für jede erfolgreiche Führungsrolle – und wird im Assessment Center genau beobachtet.Im Fokus stehen zentrale Kompetenzen wie Empathie, Durchsetzungskraft, Verantwortungsbewusstsein und Veränderungsfähigkeit. Gabriele zeigt, warum Delegation Vertrauen braucht, warum Führung über Ergebnisse stärker wirkt als Kontrolle und weshalb Konfliktgespräche im Rollenspiel oft zum entscheidenden Prüfstein werden.Denn im Assessment zählt nicht, wie lange jemand geführt hat – sondern wie wirksam, klar und authentisch.Zum Abschluss gibt sie drei Reflexionsfragen mit:Wie klar führen Sie sich selbst?Wie inspirierend ist Ihre Wirkung auf andere?Wie konkret ist Ihre Vision?Wer diese Fragen ehrlich beantwortet, legt den Grundstein für nachhaltige Führung – im Assessment Center und darüber hinaus.

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Lehrerinnen und Lehrer im Kanton Zürich erhalten mehr Stunden für zusätzliche Arbeiten wie Elterngespräche, Lagerorganisation oder Konfliktgespräche. Der Kantonsrat hat die so genannte Stundenpauschale für Arbeit neben dem Unterricht von 100 auf 160 Stunden erhöht - gegen den Willen von FDP und SVP. Weitere Themen: · Beschwerden abgelehnt: Bahnstrecke zwischen Zürich und Winterthur kann ausgebaut werden · Elektrobusse in Schaffhausen haben Probleme mit dem Heizen · Zürcher Polizei verhaftet in Fällanden Kosmetik-Diebe

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Da ist diese hitzige Diskussion oder dieses schwierige Konfliktgespräch und plötzlich lenkt einer ein und sagt: „Lasst uns jetzt mal überlegen, was wir machen.“ oder „Lass doch die schlimme Zeit hinter uns und lass uns neu beginnen.“ Fühlt sich an wie „Endlich geschafft!“ Doch das ist trügerisch, wahrscheinlich sind noch nicht alle bereit dazu. Wie findest Du das heraus? Dazu gibt es heute Lösungen.

Ob es um dreckige Socken im Schlafzimmer geht, um vermeintlich unfähige Kollegen oder die tiefen Risse der Weltpolitik: Konflikte bestimmen unser Leben, ob wir wollen oder nicht. Die Beraterin Andrea Sydow (56) packt ihren Werkzeugkasten aus und erklärt, was gegen Eskalation wirklich hilft: Wenn unser Hirn im Neugiermodus ist, kann es nicht gleichzeitig aufgebracht sein. Eine Kombination aus aktivem Zuhören, echtem Interesse für das Gegenüber und einem sicheren Rahmen kann Konfliktgespräche verwandeln: Vom Stressfaktor zu einer Möglichkeit, unser Gegenüber von einer neuen Seite kennen zu lernen und besser zu verstehen. Link: Andrea Sydows Präsenz im Netz: https://www.sydow-coaching.com/ +++ 5-Minuten-Talk – wir haben ja nicht ewig Zeit - Podcast | RTL+ +++"Die Boss" ist ein Podcast von RTL+.Gastgeberin: Simone Menne.Redaktion: Verena Carl, Kirsten Frintrop, Isa von Heyl, Sarah Klößer und Sarah Stendel.Mitarbeit: Schirin Wolski.Projektmanagement RTL+ & Schnitt: Kirsten Frintrop.Postproduktion & Sounddesign: Aleksandra Zebisch.+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++ Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html+++ https://www.rtl.de/cms/service/footer-navigation/impressum.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

... unnötige Streiterein vermeiden Wir alle fühlen uns viel wohler, wenn wir in Harmonie mit unseren Mitmenschen sind.Manchmal vermeiden wir deshalb auch, unangenehme Themen anzusprechen.In dem Moment in dem wir die Wünsche, Ziele oder Bedürfnisse des anderen auf uns beziehen und dem anderen womöglich sogar eine negative Absicht unterstellen, wird es emotional. Dann sprechen wir von einem Konflikt.Das ist menschlich. Es wird immer verschiedene Interessen, Meinungen und so weiter geben, aber muss daraus zwangsläufig Streit und Ärger erwachsen?Nein, muss es nicht.Lassen sich Konfliktthemen ansprechen und trotzdem durch KLARHEIT vermeiden?JA, das geht.Ein wesentlicher Bestandteil von Konfliktprävention undKonfliktmanagement ist Selbstreflexion, mit der wir die eigenen Emotionen und Bedürfnisse in Konfliktsituationen erkennen. Dadurch werden wir immer klarer! Und harmonisieren oder vermeiden sogarKonflikte. Vorwürfe werden überflüssig! Was du vor einem „Konfliktgespräch“ tun kannst, damit sichherausfordernde Themen nicht in einen Streit verwandeln, erfährst duin dieser Podcastfolge.DAS Buch, um Konflikte zu vermeiden:Abgrenzung EMPATHISCH https://amzn.to/4aeRLHv

http://www.scaling-champions.com/trusted-advisorLink zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Eric Osselmann die Rolle des Trust Advisors in der IT-Branche. Sie beleuchten die Diskrepanz zwischen dem Selbstbild vieler IT-Unternehmer und der Realität, in der sie oft nicht die Rolle des Trust Advisors einnehmen können. Die beiden sprechen über Wahrnehmungsprobleme, die Herausforderungen des Expertenstatus, die Notwendigkeit, Muster zu brechen, und die Bedeutung von Konfliktgesprächen und Bindung zu Kunden. Sie betonen, dass Trust Advisors in der Lage sein müssen, ihre Selbstwahrnehmung zu reflektieren und sich auf die Zukunft vorzubereiten, um in der Branche erfolgreich zu sein.00:00 Die Rolle des Trust Advisors02:46 Wahrnehmungsprobleme und die Realität06:05 Expertenstatus und die Herausforderungen08:51 Muster brechen und neue Ansätze11:46 Konfliktgespräche und Bindung14:51 Die Bedeutung von Selbstwahrnehmung18:04 Zukunftsperspektiven für Trust AdvisorsUnsere Doku-Serie⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠:https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafVLasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik!Per Whatsapp: 0162 6734417Per Mail an: ⁠⁠podcast@scaling-champions.com⁠⁠Per LinkedIn⁠Eric Osselmann⁠⁠: http://bit.ly/37ttBsl⁠⁠Johannes Rasch⁠⁠: http://bit.ly/31ZMORj⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠⁠: https://bit.ly/2PmVe2U⁠Unsere Weinliste zum Podcast⁠: https://bit.ly/2MNqpD8

Dieser eine andauernde Streit zwischen dem Altgesellen und den Auszubildenden. Das Kundenpärchen, das unzufrieden ist, weil es nicht so richtig weiß, was es will. Und dann auch noch der plötzliche Konflikt mit einem Geschäftspartner, mit dem man über viele Jahre gut zusammengearbeitet hat. Hinter all diesen Dingen steckt oftmals misslungene oder fehlende Kommunikation. Obwohl sie Teil des Problems ist, ist Kommunikation auch immer ein essenzieller Bestandteil der Lösung – sofern sie richtig angegangen wird.

RTL hat lange gesucht und nun endlich eine wertstiftende Aufgabe für Antonino gefunden. Er darf nun als Mediator fungieren. Mit Anleitung des Produktionsteams führt er ein waschechtes Konfliktgespräch nach Lehrbuch. Nikola und Nadja haben nämlich echte Beziehungsprobleme. Wie kann das sein, er ist doch SinGle?! Schaut auch bei Insta rein: https://www.instagram.com/trashalistic/

In der Wiederholungs-Podcast-Folge geht es darum, wie du Konfliktgespräche souverän führst. Wir reflektieren, warum solche Gespräche oft unangenehm sind, und besprechen den idealen Zeitpunkt für ein Konfliktgespräch. Außerdem teile ich mit dir drei wesentliche Punkte, die du beachten solltest, um erfolgreich durch das Gespräch zu navigieren.    Kennst du eigentlich deine beruflichen Stärken? Wenn du dir nicht sicher bist, dann kannst du jetzt meinen kostenfreien Stärkentest machen und erhältst innerhalb von wenigen Minuten deine persönliche Stärken Skala, die dir mehr Klarheit und Sicherheit in deinem Job bringen kann.   www.asita-rademacher.de      

Das Leben ist voller Herausforderungen. Aufgaben die für uns eine Nummer zu großerscheinen, Wege, die wir noch nie gegangen sind oder Entscheidungen, die schwerwiegende Folgen nach sich ziehen können. Es mag um große berufliche Veränderungen, gesundheitliche Probleme oder finanzielle Schwierigkeiten oder das Konfliktgespräch am nächsten Tag gehen. Unsicherheit und Angst sind da nicht ungewöhnlich. Wir wollen uns näher anschauen, wie wir uns geistlich auf große Herausforderungen einstellen können.

In der Praxis werden das Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch (MAVG) und das Konfliktgespräch fälschlicherweise häufig vermischt. Während das MAVG ist ein wichtiges regelmäßiges Instrument ist, um die Zusammenarbeit zwischen einer Führungskraft und Mitarbeitenden zu verbessern, dient das Konfliktgespräch dazu, aus einem konkreten Anlass heraus einen Konflikt zu klären. Wieso ist es dennoch manchmal nicht trennscharf? Und was können Führungskräfte und Mitarbeitende tun, um eine konstruktive Gesprächsatmosphäre und bestmögliche Resultate zu sichern?   In der aktuellen Folge des blickpunkt personal Podcasts teilt Dr. Ingeborg Rubbert ihren reichen Erfahrungsschatz, den sie nicht nur als Dozentin im Zentrum für Aus- und Fortbildung erworben hat, sondern auch als Coachin. Sandrina Lorenz spricht mit ihr anhand eines lebensnahen Beispiels über typische Anlässe, Vertrauen und Augenhöhe. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/sandrina-lorenz/message

In dieser Podcast-Folge geht es darum, wie man souverän Konfliktgespräche führt. Wir beleuchten, warum solche Gespräche oft unangenehm sind, besprechen den idealen Zeitpunkt für ein Konfliktgespräch und  ich teile drei wesentliche Punkte mit dir, die beachtet werden sollten, um erfolgreich durch das Gespräch zu navigieren.   Für mehr Infos komm gerne in meinen Insider Newsletter: www.asita-rademacher.de

Kritik zu hören ist selten schön. Doch viele Menschen tun sich schwer überhaupt auf Kritik einzugehen oder konstruktiv mit ihr umzugehen. Stattdessen rechtfertigen sie sich, greifen den Kritikgeber an oder schmollen wie Kinder. Meistens liegt es daran, dass die meisten Menschen nicht gelernt haben mit Kritik umzugehen. Das schließt das geben und nehmen von Kritik mit ein.Außerdem gibt es noch weitere Gründe, warum Menschen sich schwertun mit Kritik. Einige davon stelle ich heute vor. Doch die gute Nachricht ist, wir können lernen mit Kritik umzugehen. Das führt zu mehr konstruktivem Feedback und weniger Reibungsverlusten. Hör doch mal rein.   Buchempfehlungen: Vom Umgang mit sturen Eseln und beleidigten Leberwürstenvon Ursula Wawrzinekhttps://amzn.to/41gJzSL  Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgesprächevon Karl Benien und Friedemann Schulz von Thunhttps://amzn.to/42wLtzB  Wege aus dem Konflikt: Geschichten, Impulse und Übungen für ein erfolgreichesKonfliktmanagementvon Antonia Jenneweinhttps://amzn.to/42vTq87 Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube 

Wie die meisten Menschen führen auch Führungskräfte ungern Kritikgespräche. Dafür gibt es unterschiedliche Gründe. Einige davon stelle ich heute vor.  Doch das Vermeiden von Kritikgesprächen kann langfristig nachteilig sein, Für die Führungskraft, den Mitarbeiter*In, die Abteilung. Führungskräfte sollten daran interessiert sein, ihre Fähigkeiten zur Durchführung effektiver Kritikgespräche zu verbessern. Und gleichzeitig eine offene und konstruktive Kommunikationskultur in ihren Bereichen zu fördern. Das braucht Zeit, Planung und Übung. Doch es lohnt sich.  Hör doch mal rein.  Buchempfehlungen:  Psychologie der Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologie kompakt fürFührungskräftevon Florian Beckerhttps://bit.ly/3rmOoxP  Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgespräche imBerufsalltagvon Karl Benienhttps://bit.ly/3QosAKP  Mitarbeitergespräche führen: Situativ, typgerecht und lösungsorientiertvon Martina Bodenhttps://bit.ly/3u78i0D  Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Es gibt 5 Arten von MA-Gesprächen, je nach Eskalationsstufe: Motivationsgespräch Kritikgespräch Konfliktgespräch Abmahngespräch Kündigungsgespräch   Hohe Fluktuation, mangelnde qualifizierte Bewerber und die Einarbeitungszeit dauert auch viel zu lang? Falls Dir das bekannt vorkommt und Du die schnelle und effektive Lösung und kein Trial & Error mehr versuchen willst...dann hol dir ein kostenloses Kennenlerngespräch mit Jan persönlich:

Die Stimme kann ganz schön verräterisch sein: Ob du wütend bist, hilflos oder perplex, in deiner Stimme hört man es. Und so halten viele Menschen lieber den Mund, als im Gespräch das Gesicht zu verlieren. Dabei ist das auch oft keine gute Lösung. In der aktuellen Podcastfolge von "Mut zur Stimme!" besprechen Kristal und Anne wie man mit starken Emotionen in Gesprächen oder Reden umgehen kann welche Atemtechnik hilft, ruhig und sachlich zu klingen welche Chancen Videokonferenzen für Konfliktgespräche bieten was die beste Vorbereitung für Gespräche ist, die emotional werden könnten Schreib uns gern deine Fragen, Feedback und Wumms-Vorschläge an hallo@mutzurstimme.de. Wir freuen uns sehr, wenn du unseren Podcast positiv bewertet und abonnierst. Und sende uns gern deine Vorschläge für den" Wumms der Woche" sowie Fragen und Themen Vorschläge an hallo@mutzurstimme.de

"Damit es Frieden in der Welt gibt, müssen die Völker in Frieden leben. Damit es Frieden zwischen den Völkern gibt, müssen die Städte miteinander in Frieden leben. Damit es Frieden in den Städten gibt, müssen Nachbarn miteinander in Frieden leben. Damit es Frieden zwischen Nachbarn gibt, muss im eigenen Haus Frieden herrschen. Damit in unserem eigenen Haus Frieden herrscht, müssen wir ihn im eigenen Herzen finden." (Laotse) Wenn Sie sich gut kennen und gut mit Ihren inneren Stimmen umgehen können, haben Sie Frieden in Ihrem eigenen Herzen. Damit haben Sie die Wahrscheinlichkeit stark erhöht, sich auf Ihren Gesprächspartner einstellen und in einem Konfliktgespräch präsent bleiben zu können: - Sie hören die Argumente und können souverän auf diese reagieren. - Sie erkennen es sofort, wenn der Gesprächspartner versucht, Sie zu provozieren, um das Gespräch in seine Richtung zu drehen. - So haben Sie die Ruhe, gemeinsam mit Ihrem Gesprächspartner Lösungen zu finden, die dem Gesamtinteresse Ihrer Organisation zu Gute kommen. Hierfür wünsche ich Ihnen viel Erfolg! Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Viele Sänger:innen und Schauspieler:innen nutzen Yoga, um nicht nur Körper und Geist fit zu halten, sondern auch um ihre Stimme zu stärken. Tatsächlich eignen sich viele Körper- und Atemübungen des Yoga dafür, der Stimme Kraft und Resonanz zu geben. Mit dem Hamburger Yogalehrer Jörn Roes spreche ich heute darüber, warum Yoga so viele positive Effekte auf die Stimme hat welche Atemübung besonders gut hilft, um gelassen in ein Konfliktgespräch zu gehen welche Körperübung in nur zwei Minuten hilft, die Stimme zu stabilisieren Warum viele Menschen zum Singen so ein zwiespältiges Verhältnis haben Es lohnt sich übrigens bei dieser Folge besonders, sie auf Youtube anzusehen, denn Jörn leitet ein paar Übungen an, die sich visuell noch besser vermitteln. Die Atemübung, die Jörn erwähnt (Kapalabhati) erklärt er hier: https://www.youtube.com/watch?v=n08wdI3ho5A&t=7s Auf dem Kanal kannst du auch an seinem Online-Unterricht teilnehmen. Hier findest du mehr Infos zu Jörn und seiner Arbeit: https://www.yöga.de/ Schreib uns gern deine Fragen, Feedback und Wumms-Vorschläge an hallo@mutzurstimme.de. Wir freuen uns sehr, wenn du unseren Podcast positiv bewertet und abonnierst. Und sende uns gern deine Vorschläge für den" Wumms der Woche" sowie Fragen und Themen Vorschläge an hallo@mutzurstimme.de

Du hast genug von den ständigen Konflikten in deiner Beziehung? Du möchtest endlich eine effektive Kommunikation in deiner Partnerschaft etablieren, aber weißt nicht, wie? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich! In dieser spannenden Folge geben wir dir einen Leitfaden an die Hand, mit dem du lernen wirst, wie du Konfliktgespräche führen und dadurch eine harmonischere Beziehung aufbauen kannst. Du wirst entdecken, wie du durch bessere Kommunikation nicht nur Konflikte minimieren, sondern auch die Bindung zu deinem Partner stärken kannst. Stell dir vor, du könntest die Spannungen in deiner Partnerschaft reduzieren und stattdessen mehr Verständnis und Nähe fördern. Wäre das nicht etwas, was du dir wünschst? Dann hör rein und lass dich von uns auf eine Reise mitnehmen, die deine Beziehung verändern kann. Also, pack die Chance beim Schopf und tauche ein in diesen Podcast voller wertvoller Erkenntnisse und praktischer Ratschläge. Du bist nur einen Klick davon entfernt, deiner Beziehung einen neuen Anstrich zu geben. Wenn auch du wissen möchtest, wie du deine Beziehung rettest, deine/n EX zurück bekommst oder die Trennung verarbeiten kannst, dann melde dich bei uns für ein kostenloses Erstgespräch: https://deinl.ink/oR6 Mehr von Beyond Breakup: - Instagram: https://deinl.ink/Ukf - Facebookgruppe: https://deinl.ink/sQd - TikTok: https://deinl.ink/Jal - Beyond Breakup App https://deinl.ink/LoveSupportApp - Workbook Soforthilfe bei Liebeskummer https://deinl.ink/JEk

Wie schummelt man sich entspannt in die erste Reihe von Beyoncés World Tour? Internetstar @anredo berichtet von seinem neuesten Coup im VIP-Bereich der Konzert-Arena. Zur selben Zeit gerät BastiMasti mit einer Gruppe gewaltbereiter Jugendlicher aneinander. Es liegen ereignisreiche Tage hinter anredo und BastiMasti. In dieser Folge #rundfunk17 erfahrt ihr alles über die buntesten Partys der vergangenen Woche. Einmal Beyoncé nah sein, einmal Reihe eins, einmal wissen, wie sie riecht (WTF) - das war das erklärte Ziel von anredo. Mit teuren Tickets in der Hand, aber leider ohne freien Urlaubstag, musste anredo sehr kreativ werden, um trotzdem noch einen guten Platz abzustauben. Wenn ein Weltstar im Stadion ist, dann guckt auch Beyoncé genauer in die erste Reihe. anredo trickste sich elegant und fast schon selbstbewusst an den wahren Fans von Queen B vorbei. Mit welcher Dreistigkeit der textsichere Ex-Twitterer den sogenannten "Gören" in Reihe zwei die Sicht verbaut hat, schockiert das gesamte Rheinland. Wer nicht in Köln war, besuchte derweil wohl den Darmstädter Schlosskeller. Jenen Ort, der für so manchen nur mit verschränkten Armen zu ertragen ist. Hier wartete eine schrille und laute Party auf Basti, der gemeinsam mit einem altbekannten #rundfunk17-Fan die alten Gemäuer unsicher machen wollte. Doch bereits nach kürzester Zeit bestand der Dancefloor nur noch aus Konfliktgesprächen. Als die mit Glitzer und Neonfarben bepinselten Männer ihren Heimweg antreten wollten, sah sich Basti mit "Halbstarken" konfrontiert. Wer die Truppe aber schlussendlich durch den energischen Einsatz in Form von mutiger Zivilcourage vor Schlimmerem bewahrt hat, wird alle überraschen.

Wir tun oft mehr, um Konflikte nicht zu lösen, als dass wir versuchen sie zu lösen. Manchmal tun wir das unbewusst, doch oftmals auch unbewusst. Denn Konflikte sind für die meisten Menschen etwas Unangenehmes und das Lösen Derselbigen oft schwierig und zeitintensiv. Manchmal wissen wir auch nicht wie wir sie lösen können, fühlen uns hilflos und beruflich gesehen, manchmal auch nur inkompetent. Letztendlich haben die meisten von uns auch nicht gelernt Konflikte zu lösen, doch wir haben schon viele Wege kennengelernt, wie man eine Lösung umgeht. 15 dieser Wege möchte ich dir heute vorstellen. Vielleicht kennst du ja den einen oder anderen Weg? Hör doch mal rein.   Buchempfehlungen: Vom Umgang mit sturen Eseln und beleidigten Leberwürstenvon Ursula Wawrzinekhttps://amzn.to/41gJzSL  Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgesprächevon Karl Benien und Friedemann Schulz von Thunhttps://amzn.to/42wLtzB  Wege aus dem Konflikt: Geschichten, Impulse und Übungen für ein erfolgreichesKonfliktmanagementvon Antonia Jenneweinhttps://amzn.to/42vTq87  Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Nicht jeder Konflikt im Team ist auf die Führungskraft zurück zu führen. Du hast aber einen großen Einfluss auf die Harmonie und Atmosphäre in deinem Team. Deshalb schauen wir uns heute an, was du als Führungskraft tun kannst, um Konflikte zu vermeiden und konstruktiv mit ihnen umzugehen, wenn sie da sind. Sie geben oft Aufschluss über das eigene Führungsverhalten und bieten dir dadurch die Möglichkeit, dich und die Kultur in deinem Team weiter zu entwickeln. Außerdem erfährst du, worauf es in einem guten Konfliktgespräch ankommt! Vorsicht! Diese Folge startet etwas launig. Wir zäumen das Pferd nämlich von hinten auf. Mehr Details zur Online Masterclass: 11.MAI 17:00—20:00 Selbstführung. Der Schlüssel für authentische Führung und beruflichen Erfolg. [Linkbeschreibung](https://kutschera.org/seminar/selbstfuehrung-als-fuehrungskompetenz/) Hinweis auf die Podcastfolge Podcastfolge: Gutes Leben und Arbeiten #54 Streit im Team, was kann ich tun? Viel Spaß mit allem! Alles Liebe Doris www.dorismaybach.at Freue mich über eine *****Bewertung oder Weiterempfehlung von dir!

Ich bin Mediatorin und Konfliktcoach, und ich bin erfolgreich in dem, was ich tue. Doch manchmal führt mein Erfolg dazu, dass ich keine weiteren Aufträge bekomme. Wie das sein kann? Das erfährst du in dieser Folge.Konflikte sind in vielen Unternehmen immer noch ein Tabuthema, mit dem man sich ungern auseinandersetzt. Und noch weniger möchte man Geld dafür ausgeben. Dafür gibt es viele Gründe. Einige davon teile ich mit dir in dieser Folge. Gleichzeitig möchte ich dafür appellieren, dass Konflikte nun einmal Teil unseres Arbeits- und Privatlebens sind. Negieren oder ignorieren führen zu keiner Lösung. Hör doch mal rein.   Buchempfehlungen: Magie des Konflikts: Warum ihn jeder braucht und wie er uns weiterbringtvon Reinhard K. Sprengerhttps://amzn.to/3JCbndi  Konflikte bewältigen: Schwierige Situationen aushalten und lösenvon Anselm Grünhttps://amzn.to/3LERQf0  Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgesprächeim Berufsalltagvon Karl Benien und Friedemann Schulz von Thunhttps://amzn.to/3LLO0AX  Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube 

Kritik zu äußern ist für viele Menschen nicht einfach. Besonders diejenigen, die harmoniebedürftig sind, tun sich damit sehr schwer. Wenn sie es überhaupt tun, wollen sie auf jeden Fall nett sein und insbesondere Frauen wollen niemanden verletzen. Doch oftmals geht die Kritik vor lauter Nettigkeit unter und ist damit nicht effektiv. Was, wenn eine Führungskraft die Kritik äußert, auch für den gesamten weiteren Arbeitsablauf hinderlich sein kann. Missglückte Kritiksituationen können auch schnell in einen Konflikt führen. Davor haben die meisten natürlich auch Angst oder wenigstens ein ungutes Gefühl. Was also tun, wenn es nicht zu nett sein soll, aber trotzdem effektiv? Hör doch mal rein.   Buchempfehlungen: Kritik äußern – Kritik annehmenvon Marietta Koopmanshttps://amzn.to/3mMvH3R  Feedback geben: Strategien und Übungenvon Jörg Fenglerhttps://amzn.to/3lkpRGB  Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgespräche im Berufsalltagvon Karl Benien und Friedemann Schulz von Thunhttps://amzn.to/3LLO0AX  Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Liebe Herzensheldin, lieber Herzensheld, es gibt so viele Momente in unserem Leben, da denken wir uns: „Ach, wenn ich dieses Gespräch mit dir noch einmal führen könnte, dann würde ich dir so gern noch so viel sagen.“ Oder Augenblicke, in denen wir uns wünschen, ein Gespräch noch einmal führen zu können, um Worte, die gesagt wurden, umzuformulieren. So, dass verstanden wird, was man wirklich ausdrücken wollte. Häufig geraten wir auch - mir nichts, dir nichts - in Situationen, in denen wir plötzlich in einer Konfrontation oder in einem Konfliktgespräch stecken und uns die Worte im Hals stecken bleiben, weil wir viel zu geschockt und gelähmt sind. Das sind dann diese Momente, in denen man Tage lang im Kopf seine Gedanken und auch die entsprechenden Worte kreisen lässt, die man eigentlich gerne gesagt hätte. Begleitet wird dies häufig von weitergestrickten oder abgewandelten Szenarien, die wir uns vorstellen und einer Menge unangenehmer Gefühle im Bauch, die uns eher aufwühlen, als beruhigen. In dieser Episode gebe ich dir eine wundervolle Übung an die Hand, mit deren Hilfe du zum einen deine Trauer um den Verlust eines Lieblingsmenschen befreiend und liebevoll unterstützen kannst. Zum anderen eignet sich dieselbe Übung auch super für eine Vor- und Nachbereitung emotional und mental überfordernder Konfliktgespräche und auch als mentales Training für belastende Konfrontationsmomente. Ich freue mich auf unsere gemeinsame Hörzeit! :-) IN LIEBE Deine Katja

Wir meiden Konflikte, werden in ihnen passiv still und ziehen uns zurück oder aber reagieren unangemessen wütend oder auch nur pampig. Wollen wir innerlich heilen, kommen wir jedoch um sinnvolle und heilsame Konfliktgespräche nicht herum. Denn sie verraten viel über uns. Hier setzt unser Hebel an, in uns etwas Großes zu verändern. Hol dir die Macht über dich in deinen Konfliktsituationen zurück. Lass uns mal gemeinsam reinzoomen, um zu schauen, was du hier konkret verändern kannst.   MASTERCLASS SELBSTWERT-BOOSTER: Für ein erfülltes Leben mit mehr Selbstwert, weniger Perfektionismus und negativen Glaubenssätzen: www.evacura.de/selbstwertbooster

In einem von mir durchgeführten Kommunikationsseminar machten wir Gruppenübungen. Eine Teilnehmerin einer Gruppe berichtete in der Reflexion, wie erstaunlich sie es fand, dass sie in dem Konfliktgespräch gar nicht mitbekommen habe, dass ihr Gesprächspartner ihr die Hand gereicht habe. Sie sei so in Fahrt gewesen, dass sie weiter die vorher zurechtgelegte Argumentation durchgezogen habe. In Konflikten sind wir meist so auf unsere Positionen fixiert und so mit uns selbst beschäftigt, dass wir tatsächlich Vieles nicht mehr wahrnehmen. - Geht es Ihnen auch so? - Versuchen Sie, Ihre vorbereiteten Argumentationsketten fortzuführen und Einverständnis zu Ihren Punkten zu erringen? - Suchen Sie schon nach dem nächsten Argument, sobald Sie merken, dass ihre bisherige Argumentation zerredet wird? Wenn Sie eine oder auch alle diese Fragen mit „ja“ beantwortet haben, bestätigt dies, dass Sie ein ganz normaler Mensch sind, der versucht, seinen Auftrag umzusetzen. Das ist die Herausforderung, um die es in diesem Podcast geht: Wie realisiert man in Echtzeit, dass einem die Hand gereicht wird? Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Themenreihe „Schwierige Gespräche führen“. I. Das Schlechte-Nachrichten-Gespräch II. Das Kritikgespräch III. -> Das Konfliktgespräch

Du bist gerade in einem Konflikt oder Streit? Dann folge diesen Tipps für Konfliktgespräche und du wirst alle Konflikte lösen können, deine Beziehungen retten und Frieden finden.

Es gibt viele verschiedene Situationen, in denen wir mit schwierigen Fragen konfrontiert werden. Es kann in Bewerbungsgesprächen, Prüfungen oder in Konfliktgesprächen passieren. Auf manche Fragen kann man sich gut im Vorhinein vorbereiten, aber was tun, wenn man damit überrascht wird? In dieser Episode findet ihr Antworten auf diese Frage. Mit wertvollen Tipps und Tricks erweitern eure beiden Rhetoriktrainer Philipp und Max euren Handlungsspielraum, solltet ihr mit schwierigen Fragen konfrontiert werden. Weitere spannende Folgen rund um Rhetorik und Führung findest du hier in deiner Podcast-App oder ganz einfach unter www.getahead-podcast.de Solltest du Fragen oder Anregungen haben, schreib uns doch gerne an kontakt@getahead-podcast.de Intro/Outro: Pamgaea by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/4193-pamgaea License: https://filmmusic.io/standard-license

++Bis zum 30.6.2022 für das Female Leadership Programm im Herbst 2022 anmelden und das Early-Bird-Special mit digitalem Workshop und Buchpaket sichern. Damit du keine Neuigkeiten zum Kurs verpasst, kannst du dich hier für E-Mail-Updates anmelden: https://bit.ly/academy-updates++

In dieser Podcastfolge teile ich eine Übung, die du vor schwierigen Konfliktgesprächen verwenden kannst.

Heute geht es um die Art von Gesprächen, bei denen es uns allen häufig mulmig wird: Job Interviews, Gehaltsverhandlungen, Abmahnungen, Konfliktgespräche. Wenn wir verstehen, was in uns passiert, wird es leichter. Das möchte ich Dir heute zeigen.

#85 Konfliktgespräche führen Interview mit Bardo Schaffner Ziemlich am Anfang meines Lehrerinnenlebens, vor über 20 Jahren, hatte ich Riesenglück: Ich bin in einem Kommunikationstraining von Bardo Schaffner gelandet! Was ich in diesen 3 intensiven Tagen gelernt habe, hat mich sehr geprägt. Denn Bardo Schaffner hat nicht einfach Kommunikationsmuster theoretisch erklärt, sondern durch praktische Beispiele und Bilder erfahrbar gemacht. Manches davon habe ich heute noch im Kopf: Das Ärger-Rabattmarkenheft zum Beispiel. Jetzt hat Bardo Schaffner seinen großen Erfahrungsschatz in ein Buch gepackt: „Einer von uns beiden muss sich ändern und mit dir fangen wir an!“ Man merkt's schon am Titel: Ein Konfliktratgeber der besonderen Art, speziell für Lehrer:innen. Im Interview verrät Bardo Schaffner • was Konflikte und das Wetter gemeinsam haben • was mit deinem angestautem Ärger passiert • warum es so wichtig ist, dein Selbstwertgefühl zu stärken • Tipps für den Umgang mit „Konflikt-Klassikern“. Viel Freude beim Zuhören und denk dran: Schultern runter, lächeln, atmen … Deine Martina ********************************************************************* Shownotes: Bardo Schaffner: „Einer von uns beiden muss sich ändern und mit dir fangen wir an!“ https://paedagogik.de/alle-anzeigen-paedagogik/product/einer-von-uns-beiden-muss-sich-%C3%A4ndern-und-mit-dir-fangen-wir-an-2171/ ********************************************************************* Hat dir der Podcast gefallen? Dann freue ich mich über dein persönliches Feedback an martina@diekleinepause.de, deine Weiterempfehlung oder eine Bewertung in deiner Podcast-App! Besuch mich gerne auf meiner Homepage: https://www.diekleinepause.de/ Kostenloses Orientierungsgespräch buchen: https://www.diekleinepause.de/coaching/ Verbinde dich mit mir: Facebook: https://www.facebook.com/groups/356902875228978/ Instagram: https://www.instagram.com/die_kleine_pause/ Ich freue mich auf dich!

Läuft dir auch ein eisiger Schauer beim Gedanken an Konfliktgespräche über den Rücken? Herzlichen Glückwunsch: Du bist nicht allein! Ob akute Eskalation oder schwelende Unzufriedenheit: Kaum jemand freut sich auf das Gespräch mit Teammitgliedern oder Vorgesetzten. Die gute Nachricht: Mit dem richtigen Mindset und ein paar einfachen Kommunikationsmethoden schaffst du nicht nur eine positive Atmosphäre, sondern gehst die Konfliktlösung auch konstruktiv an. Neugierig? Dann hör rein!

Was ist denn das eigentlich, Betriebsklima? “Betriebsklima ist die subjektiv erlebte und wahrgenommene längerfristige Qualität des Zusammenwirkens, der Zusammenarbeit der Beschäftigten eines Betriebes.” Und wie sollte es sein? Lockere und entspannte Stimmung. Gegenseitiger Respekt und Toleranz. Anerkennung und Wertschätzung. Na also, da hätten wir es doch, gelebte Feuerwehrtradition. Schlechtes Betriebsklima? Aber niemals bei der Feuerwehr, oder? Erstens: sind wir überhaupt kein Betrieb, sondern eine Gemeinschaft und ein Verein, eine Kameradschaft die zusammen kämpft, manchmal geht es sogar um Leben und Tod. Da gibt es kein schlechtes Betriebsklima, was soll das? Zweitens ist Kameradschaft einer unserer wichtigsten Motivatoren, also hier passt alles! Aber drittens: Hier arbeiten Menschen zusammen. Und wo Menschen zusammen sind menschelt es auch: Bei uns gibt es menschliche Züge, die objektiv als richtig oder gut gelten, zum Beispiel: Mitleid, Nächstenliebe, Hilfsbereitschaft und vor allem Kameradschaft aber natürlich auch unmenschliche Züge, die objektiv als falsch oder hinderlich gelten, zum Beispiel: Neid, Eifersucht, Boshaftigkeit, Gehässigkeit, Zynismus, usw. So gibt es dutzende von Beispielen, die das Betriebsklima auch in Feuerwehren gefährden können: Verteilungsgerechtigkeiten, Anspruchshaltung von Ehrenamtlichen, Spannungsfeld Politik / Verwaltung / Feuerwehr, Öffentliche Wahrnehmung , Führungsthematiken (nicht jeder kann führen),Entscheidungsbefugnisse und vor allem unzureichende Kommunikation und fehlende Transparenz. Was tun? Das Betriebsklima bestimmen wir alle, Kommunikation, Kommunikation und nochmals Kommunikation, Austausch suchen, gemeinsame Aktivitäten, Führungskräfte sind Vorbild. Auch dafür haben wir fireproof360° entwickelt. Mit den Tools Perspektivwechsel, Eskalationsstop, Team Innenangriff, Konfliktgespräch und Schritte aus der Einsatzkrise lernt ihr zu diesen Themen ein ganze Menge. Hole dir jetzt deine fireproof360°-Lizenz und starte mit der wichtigen mentalen Ausbildung für deinen Feuerwehr- und Einsatzdienst: https://brand-punkt.de/e-learning-fireproof360-one/ TEILE DIESE PODCASTFOLGE Vielleicht befindet sich ein Kamerad oder Kameradin in einer Situation, bei der genau diese Folge eine wertvolle Unterstützung sein kann - deshalb bitten wir dich: Teile diese Folge und helfe somit auch denjenigen, die diesen kostenfreien Podcast noch nicht kennen.

In der heutigen Folge erwartet Dich mal wieder eine Couple-Episode zwischen Lisa und Nawid. Aus der Community kam mehrfach die Nachfrage wie wir in unserer langjährigen Partnerschaft Konflikte lösen. In jeder Partnerschaft kann es zu Konflikten und Reibereien kommen. Das worauf wir schauen dürfen, ist warum kommt es zu Konflikten und wie gehen beide Parteien damit um. In einer bewussten Partnerschaft darf neben der persönlichen Weiterentwicklung auch der Fokus auf dem gemeinsamen Konfliktmanagement liegen. Die beiden Partner dürfen verstehen welche Ebenen es in der Kommunikation gibt, wie man deeskalierend kommuniziert und die Sichtweise seines Partners verstehen kann. Anhand einiger Beispiele aus unserer Partnerschaft geben wir Dir mit wie Du lösungsorientiert in ein Konfliktgespräch einsteigen kannst. Außerdem veranschaulichen wir Dir wie Du die Sprache der Liebe Deines Partners noch deutlicher sehen kannst, um gemeinsam noch stärker zusammen zu wachsen. Die heutigen Einblicke in unsere Partnerschaft sollen wir dabei helfen Deine Konflikte besser zu lösen Willst Du mehr über uns erfahren, dann besuche uns gerne bei Instagram unter folgenden Links: https://www.instagram.com/open.your.spirit/ https://www.instagram.com/nawid.eskandarpour/ https://www.instagram.com/lisaweichenthal/ Näheres zu unserem Coaching gibt es auf: https://openyourspirit.de Kooperationsanfragen & Kontakt: openyourspirit@outlook.com Verfolge uns bei unserer Reise zur Erfüllung auf YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=xXXwDmjlumE Wenn Dir unsere Folgen gefallen, wären wir Dir für eine 5-Sterne Bewertung, einen Kommentar bei iTunes und natürlich ein Abo sehr dankbar. Damit hilfst Du die Beständigkeit des Podcasts zu stärken und diesen noch besser zu machen. Liebste Grüße und viel Spaß, Lisa & Nawid

In unserer September-Folge unterhält sich Oli mit Philipp Kruse darüber, was Menschen hilft, gute Teams aufzubauen und zu leiten. Philipp ist Leiter der Medienagentur Visio:Media, die hinter dem deutschen Zweig des Bibelprojekts steht. Philipp erzählt unter anderem von seinen persönlichen Erfahrungen als Teamleiter für das deutsche Bibelprojekt, davon was gute von schlechten Teams unterscheidet, und wie ein proaktiver Umgang mit Konflikten unsere Teams stärker macht. Shownotes: -Das Bibelprojekt: https://dasbibelprojekt.visiomedia.org -Die Kleingruppenapp: https://feedyourself.de -Buch: Die 5 Dysfunktionen eines Teams, Patrick Lencioni, ISBN-10: 352750799X -Buch: The 5 Levels of Leadership, John C. Maxwell, ISBN-10: 1599953633 -Ein 4-Phasen Modell für Konfliktgespräche: Reden wir über die gleiche Sache? Was macht das mit mir? Was ist mein eigener Anteil? Das wünsche ich mir für die Zukunft. -Wenn du bis zur nächsten Folge des STEPS Leaders Podcast mehr Inhalte rund um Glauben und Leiterschaft suchst, findest du auf www.steps-leaders.de jede Woche Blogbeiträge und Artikel sowie Materialvorlagen und Andachten für die christliche Jugendarbeit.

Heute ist Martina Kohrn zu Gast bei uns im Podcast. Sie bietet eine Ausbildung zur Konflikttrainer:in an und wir sprechen heute darüber, wie und wann ich als Führungskraft am besten intervenieren sollte. Wir sprechen über die Bereiche der Kommunikation, der Rollenverteilung, der unterschiedlichen Arbeitsweisen, der Wertkonflikte sowie der Scheinharmonie. Ihr bekommt Übungen wie den Stärkenspiegel oder die warme Dusche mit an die Hand und erfahrt, wie Konfliktgespräche und Mediationsgespräche gestaltet werden können.

In meiner Arbeit mit Führungskräften geht es auch immer wieder um das Thema „Schwierige Gespräche führen“ oder generell das Thema Kritikgespräche. Besonders bei Gesprächen mit Mitarbeitern, die wiederholt gezeigt haben, dass sie keine Teamspieler sind und die man zu einer Verhaltensänderungen bewegen will, vertrauen Führungskräfte auf die Wirkung des Verstehens und der Einsicht. Sie hoffen, dass, wenn der Mitarbeiter versteht, wie unkollegial oder destruktiv sein Verhalten ist, dieser es dann auch verändern wird. Und das glauben sie auch nach dem dritten „Verständnisgespräches“… Doch oftmals werden sie enttäuscht und fühlen sich dann hilflos und manchmal auch dem Mitarbeiter ausgeliefert.Falls du Führungskraft bist und schon solche Gespräche geführt hast, ohne Erfolg… Dann ist diese Folge vielleicht für dich. Wie kannst du mit solchen Mitarbeitern eine Verhaltensänderung durch ein Gespräch erreichen? Denn das ist nicht nur nötig, sondern deine anderen Mitarbeiter*innen erwarten das sicherlich auch von dir.Falls du weitere Unterstützung durch einen Coach brauchst, kannst du dich natürlich auch gerne an mich persönlich wenden: hc@cobaugh.de Alle Podcast-Folgen findest du hier:https://www.buzzsprout.com/1118606Buchempfehlungen/Links: Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgespräche im Berufsalltagvon Karl Benien und Friedemann Schulz von Thunhttps://amzn.to/3CWvdvASchwierige Gespräche kompetent bewältigenvon Peter Weberhttps://amzn.to/3gaF5Ik  Umgang mit schwierigen Mitarbeitern: Herausfordernde Mitarbeiter wirksam führen, Konflikte lösen, rechtliche Fehler vermeidenvon Ivonne Faerber u.a.https://amzn.to/3xXTaPJWebseite:https://www.cobaugh.de Email:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Wie kannst du ein Konfliktgespräch führen, das mit großer Wahrscheinlichkeit gut ausgeht? In dieser Folge spreche ich wichtige Punkte an, die es zu beachten gibt. Auch wenn du nach dem Hören noch kein Meister der Kommunikation sein wirst: Mit diesen Tipps in deinem Hinterkopf bist du von nun an besser gewappnet. Du kannst dich trauen, Störungen anzusprechen. Denn Schweigen bringt über längere Zeit nur Trennung und Mauern in eurer Beziehung. Keine Angst mehr vor schwierigen Gesprächen! Lichtgrüße, Kerstin Bulligan PS: Das Podcast- Geburtstagsgewinnspiel geht noch bis 24. Juli (Folge 55!). Wenn dir dieser Podcast gefällt, abonniere ihn und teile ihn mit deinen Lieben. Schreib mir bitte auf Apple Podcasts eine 5 * Rezension, das wäre ein Geschenk