Podcasts about lieferzeit

Play Episode Listen Later Jul 10, 2024 9:46

Umgang mit Ablehnung: Nein im Verkauf Der Professionelle Umgang Mit Ablehnung Im Verkauf- Was Machen Verkaufsprofis Anders Beim Nein Im Verkauf? Vor dem “Nein danke” des Kunden ist kein Verkäufer gefeit. Absage, Storno und Ablehnung im Verkauf z.B. eines Angebotes gehörten schlichtweg zu seinem Beruf. Das Produkt ist zu teuer, die Lieferzeit zu lang, es gibt bessere Angebote usw. sagen im Prinzip das selbe aus; nämlich “nein!”. Ein Nein im Verkauf ist für niemanden eine angenehme Situation. Im Umgang mit Ablehnung geht ein Verkaufsprofi grundsätzlich nicht von einer persönlichen Ablehnung sondern von einer sachlichen aus. Er betrachtet ein Storno nicht als eine Sackgasse sondern als Herausforderung. “Nein Danke” Tut Weh Die meisten Menschen empfinden eine Zurückweisung als Angriff auf die eigene Persönlichkeit. Das Gefühl kommt einem physischen Schmerz gleich. Eine Reihe von Redewendungen kommen nicht von ungefähr: Es fühlt sich an wie ein Schlag in die Magengrube, man fühlt sich vor den Kopf gestoßen, das war eine Ohrfeige usw. Tatsächlich hat die Hirnforschung erkannt, dass bei einer Ablehnung die selben Gehirnregionen aktiviert werden, wie bei tatsächlichem körperlichem Schmerz. Keine andere negative Emotion wie z. B. Trauer verursacht die selbe Hirnreaktion. Ein Storno oder eine Absage kann somit tatsächlich weh tun. Aus diesem Grund versuchen die meisten Menschen einer Absage, einem nein danke, zu entgehen. Durch verbiegen und verleugnen der eigenen Persönlichkeit, Ausreden und Tricksereien entsteht jedoch ein gefährlicher und falscher Umgang mit Ablehnung. Doch die Angst vor einer Absage ist ein schlechter Berater. Top-Verkäufer Wissen: Jedes Angebot Trägt Das Risiko Der Absage In Sich Erfolgreiche Verkäufer wissen, dass eine 100%-ige Vermeidung einer Absage nicht möglich ist. Auch ein noch so perfekt vorbereitetes Angebot kann schlussendlich vom Kunden mit einem “nein danke” abgelehnt werden. Verkaufsprofis gehen das Risiko der Zurückweisung daher tagtäglich ein. Doch was unterscheidet sie im Umgang mit Ablehnung gegenüber anderen Menschen? Es kommt auf die innere Einstellung an. Mit der richtigen Einstellung gelingt es sogar, aus einer Absage die eigene Persönlichkeit weiter zu entwickeln. Erfolgreiche Verkäufer unterscheiden zwischen persönlicher und sachlicher Ablehnung. Der Umgang mit Ablehnung ist somit von der Person entkoppelt, das Storno wird dem Produkt und nicht dem Menschen zugeordnet. Lesen Sie dazu auch den Beitrag: Verkaufspsychologie Realistische Sichtweise Allen Leuten recht getan, ist eine Kunst die niemand kann. Es wird immer einen Kunden geben, der selbst das unschlagbarste Angebot schlussendlich nicht annimmt. Reflexion Und Empathie Der Beruf des Verkäufers erfordert die Fähigkeit, sich selbst hinterfragen zu können. Spitzenverkäufer reflektieren das “nein danke” des Kunden und stellen sich die Frage, wo lag mein Fehler, was kann ich das nächste Mal verbessern usw. Risikobereitschaft Und Durchhaltevermögen Experten im Verkauf gelingt es, aus einer Ablehnung einen persönlichen Nutzen zu ziehen. Sie werden in Ihrem Mut bestärkt, ein Risiko eingegangen zu sein. Scheitern ist kein KO-Kriterium sondern ein Ansporn. Nur weil es diesmal oder bei diesem einen Kunden nicht geklappt hat, heißt das noch lange nicht, dass das nächste Verkaufsgespräch ebenfalls auf die selbe Weise verläuft. Ein Kunde der heute nein danke sagt, kann morgen ja sagen. Menschen ändern ihre Meinungen. Aktiv Zuhören, Richtige Fragetechnik Verkaufsexperten lassen eine Absage oder ein Storno nicht einfach auf sich beruhen. Im Gegenteil: mit gezielten Fragen und wahrem Interesse am Kunden versuchen sie, den Grund zu erkennen. Nur allzu oft ergibt sich aus den Erkenntnissen ein wertvoller Hinweis für die eigene Persönlichkeitsentwicklung

er mit situation emotion grund durch kopf umgang kunst nur weise fehler keine beruf herausforderung experten interesse kunden angebot zur meinungen nutzen tats produkt risiko einstellung scheitern angebote verk trauer schmerz prinzip berater verkauf angriff hinweis erkenntnissen umgehen schlag ablehnung ausreden aktiv das gef absage im gegenteil der umgang sackgasse vermeidung verkaufsgespr im umgang hirnforschung redewendungen ansporn ohrfeige das produkt lesen sie ein nein im verkauf eine reihe fragenkatalog angebotes fragetechniken ein kunde storno top verk lieferzeit tricksereien verkaufsprofi spitzenverk gehirnregionen erfolgreiche verk vertriebsfragen verkaufsprofis

062 Social Skills und interner Vertrieb

Serious Sellers Podcast auf Deutsch: Lerne erfolgreich Verkaufen auf Amazon

Play Episode Listen Later Oct 3, 2023 11:53

Intern verkaufen Wann endet erfolgreicher Vertrieb? Wenn der Auftrag an Land gezogen ist? Oder doch erst später? Reicht es, sein „Auftragsformular“ auszufüllen, den Rest der internen Abwicklung zu überlassen und sich dem nächsten Kunden zuzuwenden? Oder ist dies genau der Moment, an dem Spitzenverkäufer ihren wahren Einfluss geschickt und machtvoll einsetzen sollten, um sich strategische Vorteile zu verschaffen? Welche Rolle spielt taktisches internes Verhandeln innerhalb eines Unternehmens? Fragen, die sich viele Verkäufer stellen. Welche Macht hat interner Vertrieb? Wolfgang S. ist Verkäufer. Ein äußerst erfolgreicher Verkäufer. Er holt einen Auftrag nach dem anderen. Wolfgang kommt von seinen Außendienst-Fahrten regelmäßig mit stolz geschwellter Brust zurück. Dynamisch strebt er auf sein Büro zu und macht seinen Computer an. Er gibt alle relevanten Daten der neu erzielten Aufträge ein, damit der Verkaufs-Innendienst sie übernimmt und abwickelt. Für Wolfgang ist dieser Auftrag damit Geschichte. Er hat das Geschäft eingefädelt, den Rest sollen jetzt andere erledigen. Wolfgang ist geistig bereits beim nächsten Kunden. Er nimmt sich nie die Zeit, mit Kollegen zu plaudern oder sich auszutauschen. Wolfgang sieht sich als Top-Verkäufer, dessen Zeit draußen „an der Verkaufsfront“ am besten investiert ist. Was sich sonst im Unternehmen tut, berührt ihn wenig. „On the road again“, das ist Wolfgangs persönliche Hymne. Seine Kollegen kennen das schon. Jeder erwartet, dass Wolfgang am Ende des Geschäftsjahres den Preis „Erfolgreichster Verkäufer des Jahres“ einheimsen wird. Sehr groß ist die Überraschung, als während des Jahresabschlussmeetings Alexander B. als erfolgreichster Verkäufer des Jahres genannt wird. Wolfgang S. ist fassungslos. Das gibt es doch nicht, dieser Kollege, der scheinbar viel weniger Zeit als er „draußen“ beim Kunden verbringt, hat ihn betreffend des Gesamtumsatzes getoppt? Wie kann das sein? Für Wolfgang bricht eine Welt zusammen. Was hat er falsch gemacht? Top-Verkäufer Müssen Auch Intern Verkaufen, Also Interner Vertrieb Die Erklärung ist sehr einfach. Der „Überflieger“ Wolfgang hat – sich nur auf seine Kunden konzentrierend – völlig übersehen, dass er auch intensive Unterstützung aus dem Unternehmen braucht. Er hat es verabsäumt, ein funktionierendes internes Netzwerk zum Innendienst, zum Versand und zu anderen bedeutsamen Schlüsselstellen aufzubauen. Genau jene Stellen also, die dafür sorgen, dass die bestellten Produkte verlässlich und in hoher Qualität zu seinen Kunden gelangen. Spezielle Lieferzeiten und außergewöhnliche Anforderungen hat er bloß in sein Online-System eingegeben. Darüber auf menschlicher Ebene auch zu sprechen, die Netzwerke aufzubauen und damit intern auch wirksam zu werden mit seinen Projekten und Ideen, hat er vernachlässigt. Wie er sich auch sonst nicht über neue Produkte, deren Entwicklung und interne Abläufe informiert. Ganz anders agiert Alexander B. Er verbringt sehr viel mehr Zeit im Unternehmen und spricht mit verschiedenen Mitarbeitern aus diversen Abteilungen. Er kennt alle Neuigkeiten. Nach jedem großen Auftrag informiert er persönlich seine Kollegen vom Innendienst, erzählt von der Verhandlung, was daran speziell war, was sich der Kunde wünscht, eine besonders kurze Lieferzeit oder sonstigen individuellen Service. Er lässt seine Kollegen an seiner Freude über dieses Geschäft teilhaben und holt sie damit emotional ins Boot. Natürlich wünschen sich die Mitarbeiter von der internen Abwicklung und vom Expedit dann, ihn so gut wie möglich zu unterstützen und machen so manches eigentlich Unmögliche möglich. So geschehen zum Ende des Jahres, als zeitlich nur noch einige wenige Aufträge abgewickelt werden konnten, der Rest musste im Januar geschehen. Ganz instinktiv hatten alle Mitarbeiter die Aufträge von Alexander noch schnell bearbeitet. Sie kannten die Geschichte hinter dem Business und waren froh, ihn unterstützen zu können. So kam es, dass die Aufträge von Wolfgang nicht mehr für dieses Jahr zählten und er nur an zweiter Stelle landete. Es mag etwas unglaublich klingen, läuft aber genau so in vielen Unternehmen täglich ab. Persönliche Beziehungen, aktiver „interner Vertrieb“ sind die Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Auch und gerade im Verkauf. Der Verkäufer – Eine Immens Wichtige Schnittstelle: Interner Vertrieb

#95 - PPC Tricks und Wachstums-Strategien für Amazon Händler

Play Episode Listen Later Oct 2, 2023 41:50

In dieser Folge verrät Wolfgang Niedecken von amzfox.io, mit welcher PPC Strategie du schnelle Verkäufe auf Amazon machst und der neuen Konkurrenz den Start erschweren wirst. Neues aus der AMZ Hackers Community und seine Erkenntnisse mit dem Start seiner neuen Amazon Marke. In Folge 95 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Wolfgang diskutieren: 00:00 - PPC-Tipps Und Strategien Für Amazon-Händler 13:14 - Erfolg Und Expansion Unserer Agentur 29:22 - Herausforderungen Und Strategien Im E-Commerce 41:07 - YouTube, Podcasts, and Future Conversations Transkript Marcus Mokros: Diese Episode wird so richtig abwechslungsreich. Ich habe Wolfgang Niedekin zu Gast. Der kommt mit PPC-Tipps und mit möglichst wenig geboten viel Verkäufe zu generieren. Wir überhalten uns aber auch darüber, wie er an neue Informationen kommt und was die besten Strategien sind, die aufzunehmen, genauso wie Updates, die er mit dem Aufbau seiner neuen Marke gelernt hat Und was wir aus seinem Akkenturgeschäft lernen können, mit dem er auch seinen Wissen an Amazon-Händler weitergibt. Hallo zusammen und willkommen beim Serious Seller Podcast auf Deutsch. Mein Name ist Markus Mockross, und das ist die Show, in dem wir alles um Amazon, fba, private Label besprechen, was uns Händler auf Deutsch gesagt, ernsthafte Umsätze generiert. Daher auch der Name der Show Serious Seller Podcast auf Deutsch. Und hallo, liebe Zuhörer, willkommen zu einer neuen Episode und ganz herzliches hallo an mein Gast oder ja, schönes Wiedersehen, was wir hier haben. Wolfgang hi, wie geht's dir? Wolfgang: Hi Markus, danke, dass ich da sein darf. Ja, mir geht's super und freut mich, dass ich nach 15 Monaten sind, glaube ich, hier das zweite Mal zu sehen. Marcus Mokros: Ja genau, wir haben ja letztes Jahr schon gesprochen, und da war ja bei dir vieles in Vorbereitung. Wir haben einfach ganz viel über deine Amazon Produkte gesprochen, und da hat sich jetzt ein bisschen was getan. Deswegen ist interessant Kannst du dein Sound noch mal ein bisschen runterdrehen, glaube? Wolfgang: ich. Marcus Mokros: Ja, natürlich. Gut, ich glaube, so bald du kräftiger sprichst, dann ist es nämlich auch schon das Mikrofon am Anschlag. Ja, cool, ich würde mal sagen für die Leute, die ich letztes Mal noch nicht gehört haben wiederholts einfach, aber stell dich mal noch mal vor, was du so machst, wer du bist. Wolfgang: Na klar, also, ich bin der Wolfgang, gerne Wolf selbst. Meine Eltern nennen mich nicht Wolfgang, warum auch immer sie mich dann so genannt haben. Genau, ich habe im Februar 2017 mit Amazon angefangen im Sublement und Beauty-Bereich, anschließend Haustier und Tiernahrung, und ja, hatte sehr coole Phasen und auch sehr uncoole Phasen, so wie es fast jedem Amazon-Zeller geht. Thema Corona bei uns Da ist einiges runtergegangen haben eine neue Marke aufgebaut und anschließend alle unsere Marken in der SEDeals verkauft und sind noch dabei, die viermal zu schließen. Das dauert ja alles ein bisschen länger. Das war jetzt im Juni letzten Jahres haben wir die letzte Marke verkauft, und seitdem konzentriere ich mich auf meiner Agentur, hauptsächlich im Bereich Bilder und Beratungen, aber inzwischen auch sehr gut im Bereich PPC aufgestellt, und ja, bin froh, dass ich diesen Schritt gegangen bin. Auf jeden Fall. Marcus Mokros: Okay, es ist sehr, sehr spannend, und wir haben ja schon mal ein bisschen vorher diskutiert, über was wir alle sprechen, und du hast auf jeden Fall auch den einen oder anderen Heck dabei. Wolfgang: Genau, also einen kleinen Heck, der für mich momentan sehr, sehr gut funktioniert. Wir sind auch gerade wieder dabei, so nebenbei eine kleine Marke aufzubauen mit einem Kollegen, und gerade dort ist es so, dass sehr viele neue Produkte in die Nische kommen. Marcus Mokros: In welcher Nische ungefähr ist. Kannst du es? Wolfgang: Ja, in dem Fall ist es so ein bisschen chemisch Also mit einem deutschen Hersteller sehr gute Kondition, sehr gute Lieferzeit, einfach um in Amazon drin zu bleiben, ist jetzt nicht so, dass wir uns wieder eine Riesenmarke aufbauen wollen. Aber ich finde einfach, dass es wichtig, nicht zu breit reinzugehen, weil du ja deinen Kunden auch keine Konkurrenz machen willst. Das heißt, so mit nahenvollen Produkten reicht mir das. Aber gleichzeitig will ich nicht den praktischen Anschluss an Amazon verlieren, weil das ist ja das, was du bei vielen Agenturen halt merkst, dass sie irgendwann mal vor fünf Jahren verkauft haben oder teilweise sogar noch nie verkauft haben, und einfach so. Die Praxis fehlt Ja, und hier funktioniert bei uns sehr, sehr gut. Ich nenne das Ganze immer Neuheiten-Kampagne. Das heißt, ich gehe, jeden Montag gehe ich in uns Raubkirurg jetzt rein und sortiere auf der auf der Serb einfach oben rechts in Amazon direkt nach Neuheiten, und da sieht man direkt schon, wer ist neu in die Nische gekommen, diese Produkte manchmal sind es zwei, manchmal sind es fünf, manchmal ist das gar kein Produkt, und diese Produkte sind ja Konkurrenten, die aggressiv reingehen wollen, die Bits hochdrehen, wenn sie Ahnung von Amazon haben, die halt versuchen zu launchen, und das wollen wir natürlich nicht. Wir wollen unsere Plätze behalten, und deswegen hole ich mir jeden Montag rein und Targetier die halt relativ aggressiv einfach um auch. Also erst mal hast du eine gute Conversion Rate und eine gute Klickrate, weil die meistens noch keine Bewertung haben oder erst eine Bewertung haben oder so Genau so lasse ich das immer ein paar Wochen, bis die irgendwann ja so ein bisschen über 20 Reviews sind. Dann schmeiß ich sie im Normalfall entweder wieder raus oder in die normale Bestseller-Product-Targeting-Kampagnen. Marcus Mokros: Kannst du ruhig noch, für dich ist es so selbstverständlich, aber vielleicht für den ein oder anderen nicht. Kannst du noch ausholen, wie du die Targetierst? Wolfgang: Ach so, ja, natürlich. Also ist im Prinzip einfach nur, als gibt es zwei Möglichkeiten. Meistens machen wir es über Search Products. Produkte Targetieren kann man ja über Search Products oder zum Beispiel Search Display, je nachdem, ob man direkt unter der Bybox stehen möchte oder unten in diesem Karussell. Das werden in dem Fall Search Products, und genau da versuchen wir dann im Endeffekt eine Kampagne aufzusetzen, die dann direkt die Asens Targetiert von den neuen Kompettern im Markt, um den halt auch den Einstieg zu erschweren. Marcus Mokros: Dann bewirbst du die Artikelnummern, um dann auf dem Listing direkt zu erscheinen als Alternative Genau, und du holst die Kunden, weil du die großen Bewertungen hast, du die Bestätigung hast und die neuen Anbieter nicht. Wolfgang: Genau das gute ist, dass du hier auch relativ günstige cpcs in normalen fall hast, also Durchschnittliche klickpreise, einfach weil eine autokompagne findet, die vielleicht relativ schnell. Aber ich sag mal jetzt gezielt auf diese Produkte ausspielen werden jetzt erstmal die wenigsten in den ersten wochen Klar. Marcus Mokros: Cooler tip, vor allen Dingen ja eben für die Leute, die sich die Arbeit machen, was aber wahrscheinlich die Masse nicht macht. dann musst du dann günstige klicks mit und schnelles sales. Wolfgang: Genau das ist jetzt natürlich nicht so die Basis für jemand, der zuhört, er jetzt erst mit ppc anfängt oder Gerade ein richter aufsetzt. Das ist natürlich nicht die Basis. Ich sag mal, das sind die letzten paar prozent, die man rausholt. Aber diese Kompagnen haben wir die letzte Zeit sehr viel getestet, und die sind eigentlich bei allen Produkten sehr gut gelaufen. Marcus Mokros: Cool. Dann letztes mal hat mir auch über die AEMS Hackers gesprochen. da bist du ja auch festes bestandteil mit drin. Was gibt es da neues aus der Community? Wolfgang: Ja, also bei den Hackers das ja schon so ein bisschen bisschen Familie da. Ich sage, ich gehör eigentlich zum Inventar, war damals einer der ersten, denn den damals hieß es noch ein prozent Club Reingegangen, ist bei den Hackers damals im Fitnessstudio auf, beim Kadeo die Videos von Marc guckt, und irgendwann sind wir dann selbst in Kontakt gekommen, bin dann recht früh bei Hackers rein, und da wird es auch schon seit zweieinhalb, ich glaube fast drei Jahren die Masterminds leiten, was mir super viel Spaß macht. Das bedeutet, im Serkis ist immer so aufgebaut es gibt verschiedene Gruppen Gold, platin, diamant und Rubin, und das ist so ein bisschen nach Umsatz sortiert. Du fängst halt mit einem Euro Umsatz bei bei Gold an, sozusagen. Also, ganz neue Leute haben jetzt seit neuestem Start-Up Programm, deswegen, ein Euro ist so der Start sozusagen für Gold, und das Ganze geht bis 20.000, dann von 20 bis 100, von 100 bis 250.000. Und dann kriegst du sozusagen immer mit dem, wenn du bei Gold die 20.000 erreicht, bekommst du den Gold Award, darfst in die Platin Gruppe, um dich dort weiter zu bilden und dann das Ziel zu erreichen, die 100.000 in Platin zu bekommen. Und ja, wir hatten jetzt tatsächlich den Wunsch von einigen Mitgliedern, weil sehr viele Mitglieder gut gewachsen sind, die nächste Gruppe zu machen. Also letztes Jahr waren es noch Gold, platin, diamant und jetzt inzwischen kam noch Rubin zu. Bei mir ist es so, ich mache Platin, diamant und Rubin Gold nicht, weil ich mein Leben lang eigentlich in Deutschland gesaust habe, meine Produkte und in Gold halt sehr viele Fragen wegen Sourcing kommen, und da bin ich natürlich nicht der perfekte Ansprechpartner. Aber diese Rubin Gruppe macht auf jeden Fall super viel Spaß, ist wieder eine ganz andere Sache, weil hier geht es oft um Skalierungsthemen Wie finde ich den Geschäftsführer, den ich einstelle Es war so ein Thema, was jetzt vor kurzem aufgekommen ist oder teilweise auch Traffik von außerhalb, externer Traffik Wie gehe ich mit dem Shop, um Berichte von Supplyer zu besuchen, direkt aus China, solche Geschichten? Also da ist aber auch jeder Gruppe ein bisschen unterschiedlich. Marcus Mokros: Gibt es also? gibt es da einige, die ihr Tagesbusiness schon so aus der Hand geben wollen, oder Ja, rubin sind jetzt die ersten, die da aufkommen, auf jeden Fall. Wolfgang: Das ist auch natürlich super spannend zu sehen. Wo sind da die Herausforderungen? warum macht man das? Ich sage mal, je höher du kommst, dass du mehr Leute haben, natürlich noch einen zweiten oder dritten Einkommensstrom, machen nicht nur Amazon, haben irgendwie noch Immobilien oder machen irgendwas anderes nebenbei, und da versuchen die einfach so das Tagesgeschäft aushand zu geben, aber natürlich an jemanden, der vertrauensvoll ist und das ganze trotzdem voranbringen kann. Marcus Mokros: Witzig, wie du erwähnt hast, dass du dir so die Videos beim Kadeon hörst oder angehört hast. Bei mir auch so. Ich kann nicht vom Computer sitzen und mir ein Video angucken, das da fällt mir jede Minute irgendwas anderes ein, was ich machen muss. Ich fahre, springe ins Auto, geht zum Strand runter und eine Stunde spazieren, und dann ziehe ich mir Content rein, nämlich weiterbringt. Aber muss irgendwie auch was tut, was mich in Bewegung hält, aber möglichst nicht zu sehr ablenken. Wie beim Training selber Merke ich, dass ich dann zwischen durch Sachen verpasse, nicht ein bisschen Gewichte bewege. Aber Kadeo ist genau das Richtige, genau also beim Training selbst beim Krafttraining habe ich auch lediglich Musik laufen. Wolfgang: Also Podcast geht bei mir immer sehr gut rein oder solche ich sage mal Lernvideos, entweder beim Kadeo, weil man sich halt komplett auf eine Sache fokussiert und der Ablauf immer gleich ist die ganze Stunde, oder auch bei Autofahrten, wenn ich alleine bin, kann ich, kann ich da auch sehr viel Ja stimmt, wenn ich lange Fahrten habe, dann bin ich vorbereitet, dann höre ich mir ein paar gute Sachen, dann Witzig das andere raus ist das ist so das letzte, was du dir, was du dir reingezogen hast beim Autofahren. Marcus Mokros: Das ist was so aus dem Bereich Meditation gewesen. Wenn man so viel zu tun hat und noch kleine Kinder links und rechts rumspringen hat, dann muss man ein bisschen was tun, um Auch runterzufahren. wahrscheinlich gibt es wahrscheinlich so die Nummer eins Krankheit von den Leuten nicht abschalten können, die immer irgendwas. der Kopf muss immer arbeiten und Erholungsphasen auf Knopfdruck hinkriegen. das ist so, dass, wo ich Ich kenne ich also. Wolfgang: Das war bei mir auch so eine Herausforderung das letzte Jahr, weil ich eigentlich die vier, vier Jahre davor so im Handy verheiratet war. Ich kriege immer so gesagt toll, was für eine Sponsor. Eigentlich fast die innerhalb von fünf bis zehn Minuten kann jeder bestätigen, der mich kennt. Aber jetzt war auch so der Punkt, wo ich gesagt habe irgendwann jetzt so viel, so viele Kunden, so viele Projekte. Ich muss das Ganze jetzt mal trennen, und ich gucke jetzt, dass ich zum Beispiel so am Wochenende arbeite, ich nicht mehr jedes Wochenende, sondern nur ab und zu, wenn irgendwas ansteht, was mir entweder sehr viel Spaß macht oder Was ich keinen Lust habe im Alltag zu machen, also zum Beispiel so ein bisschen Steuervorbereitung einmal im Monat, aber auch so so Geschichten. Morgen habe ich zum Beispiel einen Call für einen neuen Kunden und habe dort aber einen Freund von mir als Freelancer noch reingeholt für Seeho, und da sprechen wir über diesen Kunden, wie wir das strategisch angehen, dieser strategischen Sachen haben wir da sehr viel Spaß, und dann nehme ich mir die Zeit gerne, ohne dass so im Arbeitsalltag noch 30 Tast hast, die Offen sind. Ich habe jetzt tatsächlich auch das, das Handy, mal getrennt in Privat und und Arbeit, und ich finde das eigentlich sehr, sehr gut. Marcus Mokros: Ja, und da bist du auch schon bei deiner Agentur. wie heißt die eigentlich? Wolfgang: Ja, ja, agentur heißt Fox, existiert theoretisch seit letztem Jahr. Warum nicht? Marcus Mokros: eben sie Wolf. Wolfgang: Weil wir ursprünglich damals als Nebenprojekt IG Fox hatten. Ig Fox ist für. Instagram die Geschichte. Das hat mein ehemaliger Geschäftspartner komplett übernommen. Ich habe sie genommen, und wir haben so ein bisschen ähnliche Logos. Da haben wir das die einfach geteilt. Aber von dem her hat sich das angeboten. Mir hat einfach das Logo, das wir damals gemacht haben, sehr gut gefallen. Hab dann anschließend noch gesehen. Das habe ich vorher nicht gesehen. Irgendwann kam noch Sella Fox. Ich weiß jetzt nicht, ob Sella Fox vor oder nach mir war, ist eigentlich auch egal, weil wir verstehen uns dann natürlich trotzdem und machen ja komplett andere Sachen. Marcus Mokros: Mhm, witzig, ja was, was gibt's in der neus? letztes mal war es ja, glaube ich, noch so. Ich glaube, ich hatte dich nach der Webseite gefragt, und das ist gerade noch im Aufbau. Ist das alles? Wie weit bist du mittlerweile? Wolfgang: die Webseite hat inzwischen schon upgrade bekommen, aber ist trotzdem nicht so, dass ich sage, war ist jetzt eine super Webseite, weil theoretisch auch ich sie gar nicht. Also durch dieses Im, im, im sehr hekkerspeckten schwimmen ging das jetzt alles so schnell und so gut so. 123 Kunden hatte ich ja sowieso schon sehr lange. Also 2018 habe ich zum Beispiel Aquaristik Welt 24 übernommen im PPC Bereich, und so Leute habe ich bis heute, aber das war immer so ein bisschen unter der Hand, und das hat aber immer mehr die Oberhand übernommen, sozusagen, ja, inzwischen haben wir einen Team aufgebaut. Ich habe einen eigenen Render, ich habe meinen eigenen Grafiker, wir haben jetzt seit kurzem jemandem im Vertrieb. Keine Sorge, die kleinen FBA Salare kommen jetzt nicht nochmal pro Schwieren. Wir gucken da im Vertrieb, dass wir halt dementsprechend auf auf Zielgruppen gehen, die, sage ich mal, auch für den Vertrieb geeignet sind, und ja, aber so konnten wir uns innerhalb von ein bisschen mehr als ein Jahr jetzt wirklich sehr, sehr gut was aufbauen sind durch Kinder Max. Marcus Mokros: Was für Bereiche deckt ihr alles ab? was für Arbeiten übernehmen die alles? Wolfgang: Ja, also, ich würde uns eigentlich schon als vor Service Agentur bezeichnen, auch wenn unsere Kunden meistens in einer Sparte kommen. Das bedeutet, ich habe halt 2, 3 Kunden aus der Beratung mit raus reingebracht. Das bedeutet, unter anderem habe ich da den einen der ältesten Pharmakonzerne in Deutschland war ich jetzt vor kurzem auch zu Besuch. War so ein bisschen andere Welt wieder, wenn es so FBA Salare sind ja alle relativ locker, und auch der der Geschäftsführer dort ist super locker, und man kann toll mit dem zusammenarbeiten. Aber Ja, das ist erstmal seit langem wieder ein Besucherausweis beantragt, bevor ich da rein durfte, und sowas so richtig. Konzern weibs, sage ich mal, oder eine Schweizer, schweizer Aktiengesellschaft habe ich da unter mir. Also, im Bereich Beratung sind es eher ziemlich große Kunden, ist aber ja noch mal eine ganz andere Welt und macht natürlich super viel Spaß, wenn du nicht vom ersten Tag an profitabel sein musst, ganz andere Möglichkeiten mit dem Launsch hast und denen dann dementsprechend auch Sachen an die Hand geben kannst. Dann das zweite Standbein was wir haben, sage ich mal, ist die Bildagentur, also Bilddienstleistung. Hier haben wir tatsächlich hauptsächlich FBA Salare. Wir haben auch durchgehend eine Warteliste von so 10 bis 15 Aufträgen. Also sind da eigentlich immer ganz gut, ganz gut voll Und haben jetzt vor kurzem den weiß nicht, ob das noch ist, aber BSR 1 in der Rokorie und Körperpflege zum Beispiel gemacht, oder auch schon Ja paar Leute von, von Hackers natürlich. Da haben wir jetzt 35, 40. Lass es vielleicht mal 50 Aufträge gewesen sein in dem Jahr. So weit, dass ich gesagt habe, wir brauchen halt einen eigenen Renderer, der meinen Ansprüchen genügt. Das ist, hier wollen wir wirklich aller, aller höchste Qualität bieten. Wir machen auch mit den mit den Kunden Strategie Gespräche. Gucken uns die Konkurrenz gescheitern, und auch hier, wenn jemand uns eine E-Mail schreibt, noch was geändert haben will, dann ist das meistens innerhalb von kürzester Zeit erledigt. Nicht wie bei ich kenne es ja selbst als Zeller früher nicht wie bei bei anderen Agenturen, wo du teilweise halt Wochen, wochen lang auf eine Antwort wartest. Das hat mich immer genervt. Deswegen responsive time bei uns extrem im Vordergrund. Und das Dritte, was jetzt eigentlich schon seit 2018 läuft, aber immer mehr Kunden kommen, ist der PPC Bereich, und hier haben wir, wie gesagt, die ersten Kunden zu zwei 18 bekommen. Dann war ein bisschen Break zwischen drin, aber inzwischen kommt da, kommt da immer mehr und macht eigentlich auch richtig Spaß dazu sehen, dass man teilweise den Umsatz verdoppeln kann innerhalb von einem Monat und gleichzeitig den Akkos senken, zum Beispiel. Ein Beispiel, den ich das dann kann, ist Capholz. Das ist so eine, so eine Urnmarke, die wir jetzt dazu bekommen haben. Da war es halt so, dass wir jetzt ja, ich glaube, das zweieinhalbfache an Umsatz generiert haben, im ersten gemeinsamen Monat aber den Akos von 56 auf 26 Prozent senken konnten. Also Profitabilität, weil da einfach so ein bisschen die Strukturen gefehlt haben, und je größer oder je Amazon fremder eine Agentur in der Kunde kommt, also ich sage mal diese größeren Händler einfach, die vielleicht nicht auf Amazon geboren sind Das einfacher ist es natürlich, am Anfang direkt große Fortschritte zu sehen, und das macht immer super Spaß. Marcus Mokros: Glaub ich wie? wie gehst du vor, wenn du, wenn Kunde zu dir kommt? Guckst du das Produkt an, guckst du die Konkurrenz an und entscheidest du, ob du, ob der für dich passt, oder denkst du, du hast für jeden Kunden ein? Wolfgang: Angebot Auf keinen Fall. Also, wir qualifizieren da extrem vor. Ganz wichtig ist, dass es menschlich passt, weil ich will im Alltag einfach einen coolen Weib haben, und das können wir uns zum Glück auch rausnehmen, zu sagen, das wird nichts. Jemand ist ein sehr, sehr roter Charakter und kann gar nicht Zahlen. Zahlen getrieben zum Beispiel, hatten wir jetzt verkürzen mehr, dann macht das auf Dauer vielleicht nicht so Sinn. Oder jemand hat sein PPC schon zu 90 Prozent optimiert. Kann jetzt auch ein größerer Sellers der Hacker Community zu mir hat gefragt, ob ich, ob ich da was Potenzial sehe, ob ich was übernehmen kann. Aber da war so. Die haben wirklich, also hätten wir drei Prozent rausholen können, und der war einfach an dem Punkt, dass der jemanden in den Haus braucht. Die haben so viele Produkte in den USA, panik, und das ist so ein Riesenaufwand, und den kriegst du nur glücklich, wenn du halt jedes letzte Prozent rausholst, und das ist schwierig, also das ist schwierig für alle Agenturen. Deswegen also ganz, ganz wichtig, dass die Kunden auch zu einem Person. Marcus Mokros: Interessant Gestern noch eine E-Mail bekommen von jemanden, für das nicht zu sehr Details Nennt, aber ist ein kleineres Industrie Unternehmen. Die haben ein Produkt auf Amazon probiert, was sie in über 100 Varianten anbieten, so ein Zubehör Produkt, und haben keine Sales praktisch Und hat mir gesagt, dass er so geschrieben in dieser erst im ersten Kontakt, dass er eigentlich schon alles richtig gemacht hat. Aber er braucht jemanden, der einfach die Keywords optimiert Und das wird noch nichts вариanteres an mightymands damit die Kunden finden. Was würdest du? Na hattest du auch zuerst? Wolfgang: Ja, wenn er alles richtig gemacht hat, dann müsste es da laufen. Nee, er kann ja an allen liegen, kann an der Nische liegen. Vielleicht hat er das auf die falschen Keywords gegangen. Immer am besten mal mit MLAs checken, was sind so die kaufkräftigsten Keywords von der Konkurrenz Und was auch so. Ein Learning für mich war. Oftmals denkt man ja so Platz 1 und Platz 2 in der Nische machen voll viel Umsatz und Platz 3 plötzlich nicht mehr. Aber rein von der Logik her, dass der dritte Platz viel, viel weniger Umsatz macht, kann für mich hauptsächlich zwei Gründer haben. Es gibt bestimmt noch andere, aber zwei, die mir jetzt direkt einfallen. Das ist natürlich einmal, wenn es eine große Brand ist, also wenn jemand viel, keine Ahnung, Puma oder so sucht, dann verkaufen die halt auch viel über Brand Keywords. Das ist ja absolut klar. Aber wenn es in der Nische sehr, sehr viele kaufkräftige Keywords gibt und der erste Platz zum Beispiel zu 5000 Keywords rankt und der zweite zu 4000 und ich zu 300, dann ist klar, da kann ich so sichtbar sein aufs Hauptkeyword, wie ich will, wenn übers Hauptkeyword nicht 90% der Sales kommen, sondern vielleicht 130 oder so, Und der Rest macht halt auch viel aus. Also kommt immer darauf an. Da muss man sich das Produkt mal angucken. Wenn du magst, kannst du mir unverbindlich mal rüberschustern, dann können wir auch mal zusammenkaufen. Aber generell kann es halt viele Faktoren haben, auch die Klickrate, wie ist das Bild im Vergleich zur Konkurrenz? Deswegen liefern wir zum Beispiel generell mit der Bildagentur auch immer mindestens zwei bis drei Hero Images, Eins sehr clean, falls Amazon mal sagt okay, wir machen es jetzt bei Fashion oder bei Schmuck so komplett clean und versuchen dann, einfach, so eins, zwei noch zu machen mit einem anderen Winkel, den die anderen vielleicht nicht haben, oder mit einem Effekt, mit einem Hang-Tag, wenn es noch nicht so viele sind, So Fun-Fact. Wir waren bei Zublimen die ersten mit Hang-Tag, und inzwischen hat das ja gefühlt jeder zweite. Da muss man halt auch sich einfach neue Sachen einfallen lassen. Marcus Mokros: Ja, was mir gerade noch einfällt, das springe ich jetzt im Thema komplett zurück. Wolfgang: aber mit den Hackers macht ihr auch Live-Events, oder Genau also wir haben interne Events, sag ich mal, wenn man Mitglied ist Das bedeutet, so alle drei Monate gibt es einfach Treffen, also Community Meetings. Die sind dann mal in Bremen, mal in Stuttgart, das letzte Mal in Berlin ist im Normalfall ein nettes Zusammensein, sich austauschen, aber auch sich mal kennenlernen. Wenn du mit den Leuten teilweise ein Jahr im Callsitz gerade zu Corona, war das ganz, ganz krass. Du hattest das Gefühl, obwohl du die Leute noch nie live gesehen hast, als würdest du die schon ewig kennen, nur durch dieses wöchentliche Zoom-Meeting einfach. Und jetzt im Januar hatten wir das erste Mal Hacken Live. Das war ein bisschen größeres Event. Ich kann jetzt gar nicht genau sagen, wie viele Leute da waren, aber ich glaube so um die 500 oder so was in die Richtung. Ich glaube, das nächste soll dann noch größer werden, vielleicht sogar vierstellig. Und ja war schon gut, was los war. Ein vieles Speaker war einfach ein sehr, sehr cooles Treffen. Irgendwann ist es auch schwer aufzusaugen bei so vielen Leuten und so viele interessanten Geschichten. Also mich interessiert zum Beispiel immer wo kommen die Leute her? warum sind die überhaupt zur Amazon gekommen? Weil selbst keiner hat Amazon studiert und geht jetzt auf Amazon. Das heißt, das ist immer die unterschiedlichsten Geschichten. Aber wenn du dann auch selbst gefragt wirst und 10, 20, 30 mal dieselbe Geschichte erzählst, wird es halt auch ein bisschen anstrengend. Deswegen mag ich die Community-Events sogar lieber, weil da kannst du dich auch mal rausstellen. Dann stehst du mal mit drei Leuten da, dann gehst du wieder rein, hast wieder ein bisschen mehr um dich, da kann man es einfach ein bisschen mehr steuern. Marcus Mokros: Ja, ich bin auch großer Fan von so online. Da kommen die Leute halt mit ihren aktuellen Anliegen, und da wird alles meistens so recht kurz behandelt. Wenn man mit den Leuten ein bisschen spricht, hört man ah, was haben sie eigentlich früher gemacht, was für Produkte haben sie gestartet, irgendwelche Stories, und lernt man Leute noch ganz anders kennen. Wolfgang: Ja, auf jeden Fall, und du verstehst auch den Pen. Also ein bisschen finde ich, zum Beispiel bei einem Kunden von mir. Der kam halt extrem aus dieser Textilbranche. Jetzt sind, die gestartet, waren nicht ganz so erfolgreich, weil sie mit sehr vielen Produkten gestartet sind, gleichzeitig dort aber nur eine gewisse Unitanzahl hatten. Die hat aber nicht gereicht, um Geschlecht zu launchen, und die haben sich halt vorher mit Amazon gar nicht beschäftigt. Wir versuchen, das Ganze jetzt abzuverkaufen, das Beste rauszuholen. Die Ergebnisse werden auch vom Monat zu Monat besser, aber es wird nicht der Erfolg, den man sich erhofft. Die sind aber jemanden, mit denen kannst du das erklären, und die verstehen das auch. Und obwohl er aus der Textilbranche kommt und eigentlich sehr eingefahren war, sagt er aber nee, es ist mir nicht wichtig, meinen Stiefel durchzuziehen, nicht emotional ranzugehen, sondern ich würde gerne mit Amazon Geld verdienen, und deswegen lasst uns das abverkaufen. Dann machen wir eine gescheite Produktrecherche zusammen, und dann gucken wir, in welche Richtung. Ja, dann kann man vielleicht die Lieferanten trotzdem nutzen, die man in der Tür hat. In dem Fall in der Türkei sehr gute. Also die Qualität ist wirklich Bombe, aber es ist einfach zu groß. Der Schritt in diese nächste Rheinzugehen, stand jetzt für die Jungs. Marcus Mokros: Ja, Und wo wir gerade über Treffen und Kennenlernen gesprochen haben du bist auch dabei, gerade eine Community zu starten. Wolfgang: ja, Ja und nein. Also da gibt es sozusagen zwei Themenpunkte. Einmal so ein kleines Nebenprojekt, sage ich mal mit Martin Frost. Das ist auch so ein Influencer, sage ich jetzt einfach mal, kann dir da mal selbst googeln. Mit dem habe ich zusammen eine KI-Community aufgemacht auf Discord. Da sind wir jetzt so 160, 170 Mitglieder, ist aber einfach um. Ich habe das bei Hackers halt sehr schnell gelernt je mehr Leute du um dich hast, die sich mit demselben Thema beschäftigen, desto mehr lernt jeder voneinander, und das geht etwa exponentiell durch die Decke. Wenn ich mir jetzt jeden Tag ein KI-Video angucken werde, werde ich niemals so weit kommen, wie wenn ich 20 Minuten in der Discord-Community einfach verbringe. Genau das ist das eine und das andere. Was mich sehr, sehr freut, weil ich das bisher so noch nicht mitbekommen habe, ist, dass wir gerade eine eigene ppc Mastermind starten. Das sind zwei andere Agentur-Anhaber und suchen jetzt gerade auch noch so eins. Zwei Leute sind noch in der Aufbauphase, die wir eventuell dazu nehmen. Das Ganze startet Ende September, und dann werden wir so alle zwei Wochen wahrscheinlich eine eigene ppc Mastermind haben von eigentlich Konkurrenten. Aber jeder ist so gut mit Aufträgen bestückt und hat so ein gutes Know-how und gönnt auch dem anderen, dass wir uns da regelmäßig austauschen und uns versuchen, dagegen weiterzubringen. Aha, da bist du also mit anderen Agenturen am Austauschen, was gerade Genau In dem Fall sind das zwei kleinere Agenturen jetzt, die auf jeden Fall dabei sind, aber ich bin generell ich habe mir noch nie gedacht, oh, die machen dasselbe, ist ja blöd. Ich bin auch immer in super Kontakt, zum Beispiel mit ein paar Jungs von AMZ Advocatiles, wo ich auch kurzzeitig mal war, dann mit eFly, da bin ich teilweise mit Moritz und mit Adrian gut im Austausch, aber auch mit Mitarbeitern von denen, wo ich zum Beispiel einfach wöchentliche Calls habe, weil die Kunden bei mir in der Beratung sind, aber zum Beispiel bei eFly in der ppc Betreuung, und das ist für mich auch absolut cool, weil eFly einen sehr, sehr guten Job macht und ich unglaublich gerne in dem Fall ist. Das mit der Annika dort von eFly, mit der bin ich unglaublich gerne in den Calls. Man kann da viel miteinander rausholen, und da habe ich auch gar keinen Bock drauf zu sagen, oh, die hier kommt lieber zu mir rüber oder so, als sind das. Die haben jemanden, der performt gut, und dann versuchen wir einfach, zusammen das Beste rauszuholen. Marcus Mokros: Cool. Und ja, was du so raushörst, dass testest du alles in deiner Marke. Ist das auch so? Möglichkeit wiegen du es machst auf jeden Fall kaufen. Wolfgang: Ja, also ich muss dazu sagen, ich gehe halt auch nicht mehr in so große Mischen wie früher. Also wir waren ja weiß nicht, 2018 waren wir eine Zeit lang Nummer 1 in Kreatin, so was ist heute halt super schwierig. Da kommen wir wieder zurück zur Beratung. Wenn ich dann halt Kunden habe, die sagen ja, wir haben hier ein ppc Budget fürs erste Jahr von 600.000 Euro und ja, wir müssen im fünften Jahr erst profitabel sein oder so, dann weißt du auch, dass du in so großen Nischen, wenn der Groß, richtig große Marken drin sind, halt auch es ist einfach schwierig haben wir es. Dagegen kannst du ja gar nicht anhalten. Deswegen also wir sind in kleine, kleine Nischen rein. Wir können jetzt natürlich nicht alles testen, weil wir versuchen, so viel wie möglich gerade im ppc Bereich, wenn neue Display Ads oder so kommen oder generell neue Werbeformate kommen, kannst du da immer recht schnell testen. Du bekommst immer mit, wie das Ranking sich entwickelt. Wie ein Launch funktioniert, der früher was? ja, nach drei Tagen konnte es 100 Einheiten rausballern, was nach drei Tagen oben. Inzwischen ist das ganz, sehr wirklich eine Geduldsgeschichte und auch viel zu beachten, einfach um da langfristig oben zu bleiben und auch das schon angesprochene Seeo einfach zu erhalten, also zu vielen Keywords zu ranken, die auch wirklich eine Relevanz haben. Aber ja klar, dafür sind die Produkte auf jeden Fall super. Marcus Mokros: Bei Kreatin ist ja sowieso eigentlich eine recht außergewöhnliche Nische, weil es gibt ja so einen großen Hersteller, der eigentlich wirklich ein Großteil der Anbieter beliefert. Kreapur, ist das noch so? haben die noch so die die, ist das noch so? der Hauptanbieter. Wolfgang: Das kann ich dir gar nicht sagen, ehrlich gesagt, weil ich seit Anfang 2020, also mit Anfang Corona ja aus der Supplement Nische raus bin, weil wir da Umsatzeinbrüche ohne Ende hatten, große, große Warnmengen gerade bestellten, die dann nicht mehr liefen, und da sind wir relativ schnell auf andere Produkte geswitched, was auch damals absolut der richtige Schritt war. Aber ja, generell ist es schon so, dass es halt große Hersteller gibt, in Deutschland so wie in China, für manche Rohstoffe manche Rohstoffe kriegst du auch nur in China, ja und die werden natürlich dann auch immer teurer, immer schwerer, und die Firmen, die viel Geld haben, können sich dort natürlich mehr erlauben. Marcus Mokros: Ja, das fand ich halt daran speziell interessant, weil das siehst du halt, wenn du halt in so einem Supplement-Geschäft bist und siehst die verschiedenen Kreatiendosen und dann entscheiden, welches du kaufst, und irgendwie bei 70, 80 Prozent siehst du irgendwo so ein kleines Kreapur-Logo, und es ist halt eine Hersteller aus Deutschland, der weltweit alle großen Marken beliefert, und das macht es halt interessant, weil Endeffekt zählt. Dann nur noch Marketing. Wie sieht meine Dose aus, wie sieht mein Label aus? wie sieht dann mein Listing aus? und da muss man daraus gucken, sich abzusetzen. Wolfgang: Ja, war bei uns am Anfang ja genauso. Also, wir haben direkt unsere Zielgruppe analysiert und sehr auffällige Produkte für ich sag mal, Zielgruppe männlich 16 bis 30 rausgebracht. Bei uns ging auch so viel über das Design Auch zum Beispiel Wae Protein, Wae Protein natürlich kannst du Kleinigkeiten verbessern, aber auch da gibt es mit Schwarzwaldmilch zum Beispiel. die haben das so als Nebenprodukt bei der Quarkherstellung, bei der Joghurtherstellung, und da hast du dann halt eine MOQ von 41 Tonner, Aber kannst auch von Schwarzwaldmilch zum Beispiel beliefert werden. die haben da unglaublich viel Wae. Marcus Mokros: Protein Und jetzt bei deiner Agentur hast du hast, glaube ich, schon gesagt, das schon Leute, die bei dir mitarbeiten, genau also CO, mitarbeiter, gesprochen. Wolfgang: Ja, genau, also im PPZ-Team aktuell jetzt noch niemanden. Also PPZ mache ich selbst, beratungen mache ich komplett alleine noch. Aber ja, einen eigenen Renderer, einen eigenen Grafiker Bedeutert für mich. Ich mache halt die Fotoshootings, und wenn es gerendert werden muss, macht das in dem Fall der Renderer. Wenn ein eigen Grafiker, der mit mir Hand in Hand zusammen arbeitet, dann mache ich. Manche Sachen mache ich auch selbst, manche gebe ich halt ab. Das entwickelt sich gerade so ein bisschen. Ich sag mal, alles auf einmal will es sich natürlich auch nicht abgeben. Und das Wichtigste ist mir, weil ich selbst als Seller oft bei Agenturen war, egal in welchem Bereich. Die waren mal gut, und dann sind die sehr schnell gewachsen, und dann waren sie plötzlich nicht mehr gut, und das will ich auf jeden Fall vermeiden. Marcus Mokros: Ja, da ist ja ein ja, es war jetzt weniger ja vielleicht also eine Beratungsagentur aus dem Markt gegangen, die da einen sehr, sehr starken Einschlägingeruf hatten, dass sie nur auf Wachstum gucken, und dann halt passiert das halt, dass die Berufseinsteiger einstellen und dann die sich dann irgendwie ein Crashkurs angucken müssen und sich Leute beraten. Das ist wahrscheinlich so das größte Problem den Wachstum, das Wachstum mitzunehmen, nicht mehr zu viel schauen, aber gleichzeitig die Qualität der Mitarbeiter auf dem Niveau zu behalten. Wolfgang: Ja, 100 Prozent. Marcus Mokros: Und wie ist dein Ziel dafür? Wolfgang: Möchtest du mal ein großes Office haben, wo du alle Leute im Überblick hast, oder wird das remote, also mit der Supplement Grant, die wir hatten, da hatten wir ja mehrere Mitarbeiter, hatten auch sind auch umgezogen ein größeres Office, irgendwie ein Jahr vor dem Verkauf erst. Es war schon eine coole Zeit, auch täglich einfach die Leute um sich zu haben. Aber momentan genieße ich es sehr, muss ich sagen, einfach dahin zu sein. Also ich habe mir vor exakt neun und ein halben Jahren schon ein Haus gekauft, zum Glück Damals noch sehr günstig und habe hier halt auch einen Haufen Platz. Also, ich habe jetzt sogar zwei Offices drin und kann mich dementsprechend halt nicht über Platz beschweren, nicht über Ruhe beschweren, weil es in einem eigenen Stockwerk ist, sozusagen. Ich glaube, wenn es jetzt ne zwei Zimmerwohnung wäre, und ich müsste Wohnzimmer arbeiten, dann wäre es ein bisschen schwieriger. So kann ich mich auf jeden Fall nicht beklagen. Und jetzt zum Beispiel mein Renderer, mein Grafiker mein Grafiker sitzt 20 Kilometer von mir weg, mein Renderer 400, mein Vertriebler 300, und trotzdem geht alles remote. Wir haben feste Strukturen geschaffen mit Stack, mit Assana, teilweise mit ClickUp, um Ziele festzuhalten, und ja, im Endeffekt ist es natürlich richtig, regelmäßige Coles abzuhalten und zu gucken, was ist die Woche so zu tun, und dann auch nochmal ein Recap habe ich jetzt im Anschluss gleich auch noch ein Recap, um zu gucken, wie ist die Woche gelaufen, haben wir das erreicht, was wir wollten? was könnten wir verbessern? offene Kommunikation und sich ab und zu einfach mal persönlich sehen. Also, wir treffen uns oftmals dann in der Mitte, ist aber generell über mir so. Ich habe viele Freunde in Stuttgart, wohnen von Stuttgart zu 100 Kilometer weg, und dann treffen wir uns irgendwo in Heilbronn meistens, und so habe ich das mit den anderen dann auch Schön. Marcus Mokros: Wie würdest du jetzt nach Mitarbeitern suchen, wenn du dich weiter vergrößerst? Wolfgang: Gute Frage, habe ich mich tatsächlich noch nicht so arg miteinander gesetzt? weil bisher habe ich alle Leute aus dem Team und auch früher schon über Empfehlungen bekommen, das heißt, die sind irgendwo mal woanders bei einem Arbeitgeber weg, der schon im Amazon Kosmos war, oder jemand kannte den, und der war Freelancer, aber hat was Festes gesucht, sowas in die Richtung. also bisher teuer, teuer, teuer immer Glück gehabt und sehr, sehr einfach an Team-Aberterung gekommen, aber für die Zukunft noch gar nicht mit beschäftigt. Marcus Mokros: Wie ist das bei dir? Ja, also, es verschienen Wege ja eben am besten. Es ist halt, wenn ihr irgendwo aufhält, in der Facebook-Gruppe, sich halt auch auf das Leute, die irgendwie den ganz anderen Job arbeiten und dann zufällig mal ins Design gekommen sind oder in den PPC gekommen sind und da halt voll das hohe Interesse und das Talent. Entwickeln und selbstständig machen ist nicht für jeden, und es passt natürlich super, wenn man sich so eine Agentur aufbaut und dann solche Leute mit reinnehmen kann. Auf jeden Fall Cool. Und ja, was steht so für die Zukunft an? die größten Sachen Marke weiter ausbauen, agentur ausbauen. Wolfgang: Ja, also die Marke. Marcus Mokros: Meistens Aufgaben gerade offen. Wolfgang: Genau. Also, die Marke kriegt jetzt gerade erst das zweite Produkt. Da haben wir mal gesagt, da werden wir mal so bis fünf Produkte erweitern bis Anfang Mitte nächsten Jahres. Das ist jetzt in dem Fall ein Produkt, das eher saisonale Richtung Winter geht. Das heißt, da sind wir gerade noch rechtzeitig, sag ich mal, müssen wir uns jetzt aber auch ein bisschen ranhalten? Ja, die Marke soll sich einfach irgendwann selbst tragen, relativ automatisiert funktionieren, dadurch, dass unser Lieferant auch in der Nähe sitzt und wir zwei Tage Lieferzeit haben, natürlich sehr entspannt. Da fällt ja schon ein Großteil der Arbeit schon mal weg, und ja, von dem her die Marke wird auf jeden Fall nicht allzu schwierig Mit AMSI Fox auf jeden Fall weiter dran bleiben, jetzt ausbauen alle Bereiche, vielleicht noch einen zweiten Grafiker dazu nehmen, weil man merkt schon, der NIT ist auf jeden Fall da, und wir kriegen auch regelmäßig Feedback, dass wirklich die Klickrate enorm besser läuft als vorher, und das überlegen sich ja auch viele nicht. Ppc ist schön und gut, aber da ballert manche 10, manche 20, manche 30.000 Euro im Monat für PPC raus, habe mich aber noch nie Gedanken gemacht, einfach mal das Zero Image zu ändern, ab zu testen und vielleicht die doppelte Klickrate zu bekommen oder sowas in die Richtung. Von dem her erster Schritt auf jeden Fall Bild-Agentur, parallel aber auch von bisschen PPC und Beratung natürlich ausbauen. Bei der Beratung weiß ich natürlich nicht, inwiefern wird es skalieren werden, aber im Normalfall ergibt sich immer was. Eigentlich, muss ich sagen, hat sich dieses Sprichwort wenn eine Tür zugeht, geht die nächste auf, war bisher immer so, und das wird immer besser und cooler. Ich glaube, wir müssen einfach so weitermachen, wie wir es die letzten 15 Monate gemacht haben. Marcus Mokros: Ja, also wenn ich das so höre, überlege ich mir gerade, ob wir das nächste Mal, wenn wir uns hier wieder sehen, vielleicht sollten wir auch ein bisschen mehr über Bilder sprechen, weil damit spreche ich bisher eigentlich ausschließlich mit Fotografen, und ich werde dir haben eine andere Sicht als ein Agenturbetreiber, und das wäre bestimmt auch mal ein super spannendes Thema für die Zuhörer. Wolfgang: Sehr gerne Also, wenn du magst, wenn wir das ja ein Podcast immer ein bisschen schweren, aber theoretisch könnten wir auch mal gucken, ob ich so zwei, drei Beispiele verwenden darf, dass wir die KPIs zusammenbekommen, dass wir auch ein bisschen was schwarz auf weiß haben. Dann bin ich immer ein. Marcus Mokros: Freund, Wir für die Leute, die hier gerade zuhören, über ihre Podcast App. Der Podcast, der ist jetzt auch auf YouTube mit Video, und ja, es wird ja nichts dagegen sprechen, auch ein Screenshare zu machen. Das heißt, wenn wir hier was besprechen, das dann zu sagen. Okay, falls das gerade schwierig ist nachzuvollziehen, guckst du ja auf YouTube an die Stelle, dann kannst du es auch ansehen Und an der Stelle natürlich an die Zuhörer, die hier gerade so vielleicht zufällig reinkommen, sind noch nicht folgen. Klick auf Abonnieren, folgen, subscribe in einer Podcast App, und dann ist auch jedes Mal benachrichtigt, wenn ein neues Episode erscheint. Ja, vielen Dank, würde ich dann erst mal sagen für die coolen Updates, und ja, dann würde ich mich freuen, wenn wir uns dann nochmal wiedersehen, dann mal auch noch über weitere spannende Themen sprechen. Wolfgang: Sehr gerne von mir auch danke, habt mir immer Spaß gemacht und freue mich aufs nächste Mal. Gut danke dir, ciao.

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#238 Der WAHRE Grund, warum Sie mehr 3D-drucken müssen

lange temu online shops milliard artikeln shoppen versand dauert warenkorb der versand lieferzeit

Play Episode Listen Later Jul 31, 2023 13:04

Viele stellen die Kosten, die Lieferzeit und die Flexibilität als großen Vorteil von 3D-Druck dar. Doch ganz oft sind die Teilekosten höher und vor der Nacharbeit schreckt man zurück. Warum aber sollten Sie dennoch so viele Teile wie möglich und nötig 3D-drucken? Den WAHREN Grund nenne ich Ihnen mit einem Beispiel in der heutigen 3D-Druck Podcast Folge.

3d mehr grund beispiel viele kosten ihnen teile m ssen vorteil 3d printing flexibilit wahre warum sie 3d druck lieferzeit nacharbeit 3d drucken

Temu: Lieferzeit – wie lange dauert der Versand?

Giga TECH.täglich

Play Episode Listen Later Jul 25, 2023

„Shoppen wie ein Milliardär“: Das verspricht der neue Online-Shop „Temu“. Wer den Warenkorb mit günstigen Artikeln gefüllt hat, stellt sich womöglich die Frage, wie lange die Lieferzeit bei Temu ist.

Ordnungszahlen

Play Episode Listen Later Jun 21, 2023 14:21

Das GRIPS-Team besucht eine Möbelwerkstatt. Die Möbel dort werden einzeln von Hand hergestellt. Das ist erst nach einiger Lieferzeit zu einem bestimmten Datum möglich. Um das auszudrücken, brauchst du die Ordnungszahlen.

die m lieferzeit ordnungszahlen

Ordnungszahlen

Der ichbindochnichthierumbeliebtzusein.com PodCast - Technik, Gadgets, Meinungen und aktuelle Themen, die das Netz und die We

Play Episode Listen Later Jun 21, 2023 14:21

Das GRIPS-Team besucht eine Möbelwerkstatt. Die Möbel dort werden einzeln von Hand hergestellt. Das ist erst nach einiger Lieferzeit zu einem bestimmten Datum möglich. Um das auszudrücken, brauchst du die Ordnungszahlen.

die m lieferzeit ordnungszahlen

Keine Retouren mehr!

Onlineshop-Geflüster

Play Episode Listen Later Jun 4, 2023 11:44

In der heutigen Folge beleuchtet Berend die Auswirkungen von Retouren auf dein Unternehmen, angefangen von den Kosten und dem verringerten Gewinn bis hin zur negativen Kundenerfahrung und den ökologischen Aspekten. Erfahre, was die häufigsten Gründe für Retouren sind und wie du diese gezielt reduzieren kannst. Berend gibt dir praktische Tipps, um Informationen und Details bereits im Front-End deines Online-Shops bereitzustellen, z.B. durch eine detaillierte Produktbeschreibung, aussagekräftige Bilder und Videos oder sogar einen Größenfinder für Modeartikel. Ein weiterer Faktor, der zu Retouren führen kann, ist die Lieferzeit. Berend erklärt, wie du die Logistikprozesse optimieren kannst, um die Versandzeiten zu verkürzen und somit die Wahrscheinlichkeit von Retouren aufgrund von Wartezeiten zu verringern. Ein kontroverses Thema, das ebenfalls diskutiert wird, ist die Frage, ob eine kostenpflichtige Retoure eingeführt werden sollte. Berend betrachtet sowohl die Vorteile einer geringeren Retourenrate und eines bewussteren Kaufverhaltens als auch die möglichen negativen Auswirkungen auf die Conversion-Rate. Bist du bereit, das Retourenproblem anzugehen und deine Retourenquote zu minimieren? Dann verpasse nicht diese spannende Podcastfolge und entdecke wertvolle Strategien und Lösungsansätze, um keine Retouren mehr zu haben. Viel Spaß beim Zuhören! __________ Mache den ersten Schritt uns buche dir ein kostenloses Analysegespräch: https://www.berend-heins.de/termin Mehr von Berend: ► Homepage: https://www.berend-heins.de ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/berend-heins-onlineshop-ecommerce-ecom-shop/ ► Instagram: https://www.instagram.com/berend.heins ► YouTube: https://www.youtube.com/@berendheins ► Newsletter: https://www.berend-heins.de/newsletter Beim Aufbau unseres eigenen 7-stelligen Onlineshops haben wir viele Fehler gemacht und jeden einzelnen davon teuer selbst bezahlt. Heute haben wir die Erfahrungswerte und Daten von 150+ Onlineshops. Mit unserer umsetzungsorientierten E-Commerce Beratung helfen wir Startups, etablierten Unternehmen und Marketing-Teams dabei, eine erfolgreiche Marke aufzubauen, neue Umsatzrekorde zu erreichen und profitabel zu wachsen. Das zeichnet uns aus: ✅ Echte Praxiserfahrung ✅ Individuelle Beratung statt Massenabfertigung ✅ Ganzheitliche Expertise + brillante Agenturpartner Unsere Kunden:

#252 Ich bin zurück und trage, wie vor Jahren letztmalig, nun endlich auch wieder einen Fitness-Tracker - aber den Weg dahin, den glaubt ihr mir nie!

Play Episode Listen Later Mar 7, 2023 11:20

252 Ich bin zurück und trage, wie vor Jahren letztmalig, nun endlich auch wieder einen Fitness-Tracker - aber den Weg dahin, den glaubt ihr mir nie! Ich weiß schon gar nicht mehr, wann ich den letzten Fitness-Tracker am Handgelenk hatte. Ich glaube, es war ein Xiaomi. Ja, genau, Xiaomi. Zuvor hatte ich einen von withings, den ich eines Abends im Zorn beim Ausräumen meiner Sachen in mein Auto verloren habe und der unauffindbar verschwand. Fragt nicht, einfach so hinnehmen. Ich habe also die Ära der Fitness-Tracker für beendet erklärt und dies über diverse Smartwatches erledigen lassen. Bis, ja, bis eines Tages der Moment kam, wo die Batterie meiner HUAWEI Uhr so schwach war, dass ich erst mal wieder auf richtige, echte Uhren umgestiegen bin. Wie gesagt, da kommt ihr nie drauf, wie ich wieder zu einem Fitness-Tracker kam! Na, mal sehen, was Google noch alles fehlerhaft hinterlassen hat... / Bild-/Quelle: ibdnhubzs.de Für mich war die Zeit der Fitness-Tracker vorbei, als meine HUAWEI Smartwatch den Geist aufgegeben hat. Ich bin zurück zu meinen klassischen Uhren mit Funkempfang. In der Theorie hätte ich einfach mal Handy mitzählen lassen, allerdings ist das ziemlich ungenau und zieht zu viel Akku. Ich gebe zu, ich habe hier einen harten Schnitt gemacht und auch keine Pläne mehr gehabt, wieder zu einem Tracker zurückzukommen. Als dann Jahre später der günstige XIAOMI in Version 4 kam, mit dem Gerücht, dass er eine Freischaltung für Bezahldienste und die Kompatibilität zu Android und Google Pay bekommen wird, habe ich die knapp 40 € aus dem Sparschwein gekratzt und dies getestet. Kurz gesagt: Der Tracker ist gut, Google Pay kam dann doch erst in die neue Version. Und ich habe diesen nach knapp einem Jahr wieder abgenommen und habe nur noch meine klassische Uhr weiter getragen. Und dann kam das Google Store Angebot, das Pixel 7 Pro, mit der großen E-SIM-Variante der Barbie-Spielzeug-Watch, mit Nachlass zu bekommen. Mein vernichtendes Urteil zu der Uhr kennt ihr oder könnt ihr hier nachlesen, aber was Google mittlerweile aus Fitbit gemacht hat, hat mich dann doch beeindruckt. Erst recht mit den geschenkten Monaten Vollmitgliedschaft. Und das scheint mehr oder weniger bis genau einen Tag nach den Black Friday Angeboten tief in mir drin geschlummert zu haben. Dann weckte sich das Verlangen, die klassische Uhr durch einen Alleskönner aus der Fitness-Tracker-Welt zu ersetzen. Immerhin hat mein Drang, wenn dann schon das neueste Modell zu kaufen, eines ausgewählt, für das es keinen Preisnachlass beim Black Friday und zuvor gab. Schwacher Trost, aber immerhin! Ich nutze gleich die Kategorie "Smartwatches" und ging dort zur aktuellen Versa 4. Warum? Weil ich diese bei amazon gesucht habe und es sie damals noch für kurze Zeit 50 € günstiger gab als bei Fitbit. Somit wurde diese umgehend bestellt, allerdings mit bis zu drei Wochen Wartezeit auf die Lieferung. Abends, sichtlich gekränkt durch die Lieferzeit, habe ich bei amazon noch die Sense 2 laufen lassen - und siehe da, die kommt in unter einer Woche. Die beiden Uhren in den Vergleich gestellt und zwei Dinge bemerkt: Der damalige Preisunterschied war unter 50 € zu der Sense und sie ist das aktuelle Topmodell von Fitbit. Also, bei amazon neu bestellt und die Versa 4 storniert. ...und so kam die Fitbit Sense 2 an mein Handgelenk / Bild-/Quelle: ibdnhubzs.de Immerhin kann die Google-Tochter Fitbit das, was Google mit seiner Billiguhr nicht schafft: auf Anhieb und ohne Probleme eine Verbindung für die Einrichtung mit dem Handy herstellen. Pluspunkt. Auch sonst ist die Verpackung und das Design gut und sicher. Die Smartwacht Sense 2 wird allerdings auch mit diesem Mickey-Maus-Klaus-Einfach-Armband geliefert, was mir ein Dorn im Auge ist. Immerhin und im Unterschied zu der Barbie-Watch habe ich sie auch in zwei Monaten Tragen noch nicht einmal verloren, die Barbie-Watch jedoch bereits an Tag zwei - dem letzten Tag, bevor sie zurückging. Kleiner Rückblick: ich kenne Fitbit noch aus den Zeiten, in denen sie nicht zu Google gehört haben. Wobei, tun sie an sich heute noch nicht, immer noch die eigene App, die allerdings nun ein wenig chaotischer wirkt, als vor ein paar Jahren. Und viele Funktionen und neue Sensorauswertungen zu den aktuellen Hardware-Produkten gewonnen hat. Schön, dass meine Daten und mein Profil noch da waren. Ein Hoch auf den Passwortmanager! Und so habe ich bereits mit der Barbie-Spielzeuguhr drei Tage Fitbit Premium genossen. Und war positiv, wirklich äußerst positiv überrascht, wie gut und mittlerweile größtenteils die Messwerte passen. Und daher wollte ich dies einfach nicht mehr missen. Was für mich aber nicht mehr infrage kommt, ist, eine Uhr und einen Tracker zu tragen. Entweder, oder. Und so wartete ich die Lieferung der Sense 2 ab, um diese erst mal auf Herz und Nieren zu testen. Was ein wenig Geduld erfordert und den Willen, sich ohne eine große Anleitung durch die begleitende App zu wurschteln. Und ich muss gestehen: auch heute, genau zwei Monate nach Erhalt, ich habe mit Sicherheit noch nicht alle Funktionen der Uhr genutzt und/oder gefunden und auch in der App bin ich noch nicht mit allem durch! Ich muss aber gesehen: der Funktionsumfang, das Design und die sechs Monate Premium, ich war gefangen. Und ich habe auch heute noch Spaß an der Uhr und den - in Teilen mir noch immer unbekannten - Funktionen. Auch bin ich mit der App ein wenig näher zusammengerückt, wenn ich auch feststellen musste, dass meine Mahlzeiten defitiniv nicht mitgetrackt werden. Zu viel händischen Herumfummeln - und das zugehörige Interface ist noch aus einer Zeit, als ich mein erstes Fitbit trug... kurz gesagt: Scheiße. Das zweite Tracking, das mich echt mehr interessieren würde, ist die Wasserzufuhr. Aber warum kann ich die drei vordefinierten Größen nicht individuell durch meine ersetzen? Das nervt, also nutze ich das auch kaum. Aber in Summe würde ich, wenn jemand fragen würde, für die Sense 2 eine Kaufempfehlung aussprechen, erst recht, da amazon sie mittlerweile für 50 € weniger verkauft als der Google-eigene Fitbit-Store. So musste also erst eine Lächerlichkeit von Uhr von Google kommen, um mich bei einer Google Tochter als zufriedenen Kunden wieder ins Tracker-Sortiment zu holen... gut, kann ich mit leben, ich mag meine Sense 2 irgendwie! Und wie sieht es bei euch mit Sport-Trackern oder sonstigem Tracking so aus? Erst spät dazu gestoßen oder seit Anbeginn dabei? Oder auch eine Pause gemacht und dann wieder zurückgekommen? Oder seit jeher bei der "alten" Armbanduhr geblieben und ihr hegt kein Interesse an einer Google-Wanze am Handgelenk? Lass es mich wissen! Ein kleines PS für die Blogleser: dieser Beitrag wurde erstmalig mit dem neuen Gutenberg-Editor geschrieben und verfasst. Sollten euch Fehler bei der Darstellung oder sonstige Ungereimtheiten auffallen, schreibt mir bitte, unter Nennung eures Browsers und seiner Version. Ich bin selbst noch unsicher, ob ich wieder die klassischen Textblöcke nutzen soll oder bei Gutenberg bleibe, immerhin hat sich der Drucker in WordPress gemausert, sodass man tatsächlich damit arbeiten könnte... ich bin auf eure Meinung sehr gespannt! Danke! Meinen Podcast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon STOLZ PRODUZIERT UND AUFGENOMMEN MIT ULTRASCHALL5! Folge direkt herunterladen

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Innok Robotics erhält Millionen für autonom agierende Roboter (Hightech • AI • Prolimity Capital Partners)

Startup Insider

Play Episode Listen Later Jan 9, 2023 22:34

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Alwin Heerklotz, CEO und Founder von Innok Robotics, über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von 5 Millionen Euro.Innok Robotics entwickelt und produziert „Autonome Mobile Roboter“, die eine hauseigene Navigations- und Steuerungs-Software, eine robuste Fahrzeug-Hardware sowie moderne Laser-Sensorik umfassen. Die Roboter können neben dem Indoor-Einsatz auch flexibel im Außengelände sowie in schwierigem Terrain autonom operieren. Zudem können sie ferngewartet werden und mithilfe Künstlicher Intelligenz menschliche Arbeitskraft ergänzen oder ersetzen. Basierend auf der eigenen Plattform kann das Startup seine Roboter schnell und kosteneffizient für verschiedenste Anforderungen entwickeln. Zu den Anwendungsgebieten gehören u.a. Fabriken, Logistikzentren, Bergwerke und Ölraffinerien. Innok Robotics wurde im Jahr 2012 von Alwin Heerklotz in Münchsried gegründet. Zu den Kunden zählen u.a. TotalEnergies, Daimler, Nokia, E.ON sowie größere Mittelständler wie beispielsweise die Landgard-Gruppe.Das Hightech-Startup hat in einer Finanzierungsrunde 5 Millionen Euro eingesammelt. Der Unternehmer Heinz Ferchau, der den Ingenieursdienstleister Ferchau Engineering gegründet hat, hat im Rahmen der Runde 4 Millionen Euro Eigenkapital bereitgestellt und damit eine Beteiligung am Unternehmen erworben. Neben Heinz Ferchau beteiligten sich auch neue und bestehende Investoren wie u.a. Prolimity Capital Partners an der Finanzierung. Der VC hält gemeinsam mit den Unternehmensgründern die Mehrheit des Unternehmens. Im Fundraising von Innok Robotics haben Teams von EY München als Corporate Finance Advisor, Luther Rechtsanwälte Frankfurt zur rechtlichen Beratung und RSW Steuerberater in Biberach unterstützt. Mit dem frischen Kapital möchte Innok Robotics sein Team signifikant erweitern. Das Startup plant vor allem Neueinstellungen von Ingenieurinnen, Ingenieuren, Softwareentwicklerinnen und -entwicklern sowie Personen im Vertriebsmanagement. Weitere Mittel sollen in den Aufbau von Umlaufvermögen fließen, um den Kunden eine kurze Lieferzeit anbieten zu können sowie die eigene Fertigung und die Produktion durch Partner zu unterstützen.

#234 E-Auto News und Zusammenfassungen - eine Marktbetrachtung und das aktuell coolste neue Modell!

Der ichbindochnichthierumbeliebtzusein.com PodCast - Technik, Gadgets, Meinungen und aktuelle Themen, die das Netz und die We

Play Episode Listen Later Nov 8, 2022 33:41

Viel passiert in den letzten Wochen und Monaten, seitdem ich intensiv über E-Autos und deren Entwicklungen geschrieben habe. Neue Modelle wurden angekündigt, neue Markteintritte von chinesischen Marken und beliebte Modelle sind mittlerweile bis ins Jahr 2024 hinein ausverkauft. Autopapst Dudenhöffer erwartet einen Käuferstreik und Rückgabe bestellter Fahrzeuge wegen den verringerten Prämien ab 2023. Neue Ideen, die plötzlich Realität werden und laden so schnell wie tanken werden lassen. Also, ein Rückblick auf die letzten Wochen, allerdings ohne Vollständigkeit - und ein kleiner Ausblick bis zum Jahresende... los gehts! Das schönste E-Auto 2022: der HYUNDAI IONIQ 6! /Bild-/Quelle: hyundai.de Es ist viel passiert in den letzten Wochen und Monaten, legen wir gleich mal los: ŠKODA hat wohl mit dem ENYAQ den Zeitgeist und den Markt der Kunden voll getroffen: "Wer heute ein E-Auto bei Skoda bestellt, muss mit einem Liefertermin tief im Jahr 2024 rechnen", so wird Thomas Peckruhn, seines Zeichens Vorsitzender des ŠKODA Händlerverbands, in der Automobilwoche zitiert. Dabei hatte ŠKODA vor ein paar Tagen erst bekannt gegeben, dass die aktuellen Wochenproduktionszahlen von 350 Stück zu Beginn des nächsten Jahres auf 500 Stück hochgefahren werden. Gleichzeitig verweist der Autobauer aber weiterhin auf den Chipmangel, der nicht jedes Ausstattungspaket, zum Beispiel, die 360 Grad Kamera und den Einparkassistenten, lieferbar macht. Umso unverständlicher aus meiner Sicht, wenn man sich die Autobauer aktuell ansieht, wie - gefühlt - im Wochentakt ein neues E-Auto nach dem nächsten dem Markt präsentiert wird. Es ist ja nicht so, dass man eine Chipfertigung einfach mal schnell über Nacht in seinen Produktionshallen aufbauen und im Eigenbetrieb übernehmen kann...! In dem Kontext aber vielleicht ein kleiner Hoffnungsschimmer von unserem deutschen Autopapst, Prof. Dudenhöffer. Er wird im Handelsblatt (Paywall) zitiert, dass auf die aktuelle Wartezeiten ein Käuferstreik folgen wird, der auch Rückgaben und Abbestellungen von E-Autos zur Folge haben wird. Und warum das Ganze? Weil im Jahr 2023 die staatliche Subvention von 6.000 auf 4.5000 Euro sinkt. Was aber Dudenhöffer auch klar, als auch andere Kritiker der aktuellen Marktlage klar hervorheben: wenn die E-Entwicklung so weiter geht, wird ein Großteil der Gesellschaft mobil abgehängt, da sich der klassische Mittelstand kein neues Fahrzeug leisten kann, dass erst mit 40.000 € beginnt. Böse gesagt ist, wenn unser Autopapst recht behält, das ab kommenden Jahr die Chance, endlich schnell an nicht sein, sondern ein E-Auto zu kommen. Und vielleicht noch mit kleiner weiterer Rabattchance, wenn die Händler dann die gelieferten Fahrzeuge mit zusätzlichem Rabatt vom Hof haben wollen. Ich bin sehr gespannt, wie die Entwicklung weitergeht, erwarte persönlich aber die Folgen nicht so drastisch und je Marke vielleicht auch gar nicht, wie sie im Handelsblatt-Artikel dargestellt werden. Aber, mal sehen, wie die Verkaufszahlen des neuen ŠKODA ENYAQ RS (Link zum ENYAQ, aktuell noch nicht auf der Webseite gelistet) ausfallen. Damit hat der tschechische Hersteller beide Modelle der E-Linie nun auch als Rennsemmel mit RS ab Heck im Angebot. Preise und Termine sind aktuell noch unbekannt, im Vergleich dazu, das Coupe RS startet bei knapp unter 62.000 Euro und kommt mit 299 PS und 180 km/h Spitze mit der bekannten 82 kW Batterie. Ich muss gestehen, meins wäre es nicht, da killt die Doppel-Motorkombi wahlweise ungenutzt durch Gewicht oder im Einsatz durch die hohe Geschwindigkeit, gepaart mit einem Gewicht um die zwei Tonnen, zu viel Akku. Aber Freunde an Geschwindigkeit, die nicht wie ich hart auf Anschlag 130 jetzt noch im Verbrenner unterwegs sind, haben nun die Auswahl zwischen dem ergonomischen Coupe und demnächst auch dem echten großen Kofferraum. Aber es gibt auch ein paar Markteintritte. Wem das Thema Tankstopp wirklich eine Herzangelegenheit ist und eben nicht mit 30 Minuten an einem Supercharger zu vergleichen ist, dem sei ein Blick auf den chinesischen Hersteller NIO empfohlen. Und wenn die Hauptstadt sonst zu nichts Nutze ist, immerhin hat sie bereits eine vollautomatische Batteriewechselstation von NIO in Betrieb. Zeitdauer unter drei Minuten. Und weiter geht es mit einem vollen Akku. Ich würde mal sagen, das toppt jede Tankpause! Ja, das ist etwas, dass ich mir vor Ort noch ansehen möchte. Hört sich vielversprechend an, aktuell muss der Early Adaptor dafür, also für den Wagen, noch jede Menge Geld hinlegen. Der ET7 ist echt schick und endlich mal kein verkappter Crossover oder SUV, nein, es ist eine echte Limousine! Und die Idee, die Autos in Deutschland nur als "Leihgabe" zu verleasen hat sich auch erledigt, man wird sie auch kaufen können. Aber mit knapp 70.000 Euro ist das Auto eine Hausnummer - leider sind für die beiden kleineren Modelle, ET5 und EL7 noch keine Preise bekannt. Und noch eine Chinese, der sich auf den deutschen Markt wagt: BYD, besser gesagt, Build your dreams. In China einer der wenigen vom Staat gepemperten Automobilhersteller, der mittlerweile fast das erste Mal schwarze Zahlen schreiben könnte. Und auch er kommt gleich mit drei Modellen nach Deutschland. Und vor allem mit einem flächendeckenden Händlernetz quer durch die Bundesrepublik. Die drei Modelle heißen HAN, TANG und ATTO. Ein SUV, ein kleiner SUV und ein Crossover-Auto. Aber, den YouTube-Videos ist zu entnehmen, dass die Ausstattung und die Qualität des Innenraums sich nicht hinter deutschen Marken verstecken muss. Mal sehen, was der Markt dazu sagt. Preise, für mich trotz allem die erste Quelle, konnte ich selbst über die offizielle Seite und den dort ladbaren "Leaflets" nicht finden. Schade, eigentlich. Aber die Daten der Fahrzeuge müssen sich definitiv weder in Reichweite noch in Akkuleistung verstecken - daher wäre der Preis für mich doppelt interessant - neben der Lieferzeit. FIAT hat beschlossen, dem beliebten "500" keinen Verbrenner mehr nachkommen zu lassen. Die aktuelle Linie läuft aus bzw. ist ausgelaufen, es wird ab Werk nur mehr die fancy und auch stylische 500er-E-Linie geben. Macht nichts, die ist im Markt auch sehr beliebt, wenn ein Kleinwagen gesucht wird. Und in dem Kontext gibt es aus dem STELLANTIS-Konzern, in dem nun auch FIAT aufgegangen ist, steile Ziele: bis 2027 soll hier kein Verbrenner mehr in einem FIAT-Modell stecken. Bleibt nur zu hoffen, dass die eFiats die Macken und das schlechte Image der Verbrenner nicht mitübernehmen und somit zum Liebling der Werkstätten werden. Zu meiner Zeit stand FIAT noch für "Fehler in allen Teilen", mal gucken, was die E-Community hier draus macht - und ob der Hersteller den Erwartungen auch an die kommenden Fahrzeuge qualitativ und preislich gerecht wird. DAT, die Deutsche Automobil Treuhand, hat eine Umfrage unter E-Auto-Besitzern gestartet, mit dem panischen Ergebnis, dass sich alle vor teuren Werkstatt-Besuchen fürchten. WAS? Wo kommt das denn her? In einem Verbrenner gab es 12.000 bewegliche Teile, die alle nur darauf gewartet haben, maximal-möglichsten Schaden anzurichten, wenn ihre Zeit gekommen ist. Beim E-Auto gibt es zu, so sage ich mal, 90 Prozent fixe Teile, wo soll kommt da diese Befürchtung her? Ist das wieder die Panik vor dem Neuen? Spuck den E-Motor im Jahr ein paar Tropfen Öl entgegen, dann hast du die nächsten Jahrzehnte keine Sorgen. Die Umfrage müsst ihr echt googlen, die ist wirklich voller Gegensätze! Und zum Schluss zum schönsten E-Auto des Jahres: dem HYUNDAI IONIQ 6. Ihr wisst oder habt es hier und heute rausgehört, ich bin kein Fan von diesen SUVs. Ich bin, als es noch Kuhfänger vorne dran gab, Jeep gefahren. Nicht den US-Hersteller mit dem gleichnamigen Firmennamen, sondern eben einen anderen Jeep. Mit zuschaltbarem 4-Wheel-Drive. Und abschaltbarem bzw. manuell zuschaltbarem Differential. DAS war ein Jeep. Nicht diese 2+-Tonner heute, die für den meisten Feinstaubabrieb an ihren 21-Zoll-Reifen schuld sind! Und dann kommt mit HYUNDAI endlich ein Hersteller um die Ecke, der auch keinen "Crossover", also eine Käfer-Karosse auf einen SUV-Unterbau setzt und das Auto nennen - nein, HYUNDAI hat mit dem IONIQ 6 das schönste Auto des Jahres gebaut. Und Betonung hier auch wirklich auf: AUTO! Nicht SUV, nicht Modewort oder sonstiger Bullshit. Ein echtes geiles E-Auto! HYUNDAI IONIQ 6 Innenraum - ein großes Bisschen E-Luxus / Bild-/Quelle: HYUNDAI Im Innenraum die wunderbare Aufteilung des Displays in die Fahrereinheit und die Bedienung der Systeme als auch des gesamten Innenraums. Und, als kleines Schmankerl, die auf einen niedrigen cw-Wert einzahlende Außenspiegel-freie Spiegelkameratechnologie. Geiler Arsch beim 6er! / Bild-/Quelle: HYUNDAI Und das schön abfallende Heck mit der hier im Bild leider nicht zu erkennenden Schürze - Zucker, Baby! Bleibt nur zu hoffen, dass die Gerüchte stimmen, dass der Wagen auf ähnlicher preislicher Basis wie der IONIQ 5 kommt, so um die 45.000 Euro machen aus dem Wagen sicherlich einen neuen und auf Jahre ausverkauften Lieblingswagen der Deutschen! Ich habe seit einem bewussten Mietwagenerlebnis mit einem HYUNDAI i20 Sport ein Auge auf den Konzern und auch die Schwestermarke KIA geworfen, was mit der E-Offensive noch spannender wird. Jetzt wenn HYUNDAI noch liefern kann und keine Ausstattungsmerkmale wegen Chipmangel absagen muss, lasst mich wissen, wann und wo ich den Wagen bestellen kann! Ich hatte der Pressestelle noch eine Anfrage geschickt, vielleicht ergibt sich da noch was, dann kann ich euch vielleicht mehr aus erster Hand sagen! Mich würde es freuen! BONUS: Als Rauswerfer: Die Wallbox zu Hause ist endlich da - ohne Prämie und nur an den PV-Zellen, das hat leider auch Nachteile! So, bevor ich euch alle für heute mit dieser geballten Infopower entlasse, noch ein Ding in eigener Sache: Der Hauptstadt-Vermieter hat ja den Vorteil der nicht-bestätigten unter Denkmalschutz stehenden Häuserfront und mir daher den Antrag auf Installation einer Wallbox abgesagt. Aber zu Hause ist die Wallbox endlich gekommen. Über die Wartezeit reden wir jetzt nicht (12+ Monate) und auch, dass wir sie letztlich selbst bezahlt haben, da bei den zuständigen Stellen weder für privat noch gewerbliche Anbieter Budget übrig war. Egal, sie ist da. Und da das Haus und seine im Laufe der Jahre gewachsenen Stockwerke eine "normale" Verkabelung mit Anschluss an den Sicherungskasten ermöglicht haben, haben wir von der PV-Anlage ein Kabel direkt an die Wallbox gezogen. Das hat nun den Vorteil, dass es bei Sonne direkt auf die Naturleistung zugreift und kein Strom für das Laden zugekauft werden muss. Nachteil ist, dass die Anlage knapp 11 kW bringt, was auch die Ladeleistung entsprechend bremst und nicht 22 kW als Maximum ermöglicht. Für einen schnellen Ausflug in die Heimat mit einem hoffentlich in 2023 zu liefernden E-Auto sollte man sich also auf die Wallbox nicht verlassen. Wenn die Sonne nicht mehr ausreicht, regelt die Box in Absprache mit der Hardware vom Dach ganz schnell auf 4 kW runter, da kommen in einer Stunde knapp 20 Kilometer auf den Tacho. Da macht es Sinn, fünf Kilometer zum Schnelllader zu fahren und hier in 30 Minuten den Akku vollzuladen. Sollten aber die kommenden Hochsommer wieder so Sonnen-reich bleiben, wie der 2022, dann sieht es gut aus, tagsüber die 11 kW in den Akku zu blasen - wenn denn das E-Auto endlich geliefert wird. Ich sammle dann wieder weiter und in gut einem Monat kommt die nächste E-Auto-News- und -Zusammenstellung zu euch! PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon | STOLZ PRODUZIERT UND AUFGENOMMEN MIT Ultraschall5 Folge direkt herunterladen

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AUSGEpackT: „Der Kölner ist froh, wenn er seinen Dom sieht“

ausgepackt - Der packREPORT Podcast

Play Episode Listen Later Nov 3, 2022 33:09

„Der Kölner ist froh, wenn er seinen Dom sieht“ Alexander Hack, Strategischer Portfoliomanager bei SEW-Eurodrive, im Interview. Es ist eine echte Innovation: Zur schnellen und einfachen Realisierung von Verpackungsmaschinen hat SEW-Eurodrive ein Starter-Set für den Maschinenbauer konzipiert. Es basiert, so heißt es aus Bruchsal, auf dem standardisierten Automatisierungsbaukasten MOVI-C, kombiniert mit gebündelter Software. Wie es funktioniert? Man stelle sich am besten eine Kochbox vor: Alles ist enthalten, was der Küchenchef für das perfekte Menü benötigt – dennoch bleibt ausreichend Gestaltungsspielraum für eigene Ideen. Bezogen auf den Maschinenbau heißt das: Das Starter-Set Vertical Form Fill and Seal (VFFS) etwa beinhaltet alle notwendigen Komponenten für die Basisapplikation „Schlauchbeutelmaschine“. SEW-Eurodrive verlässt mit diesem Ansatz die klassische Automatisierungspyramide in Richtung eines klar umrissenen Lösungsansatzes – und dies bis hinein in die Materialwirtschaft und die Bestellmöglichkeit eines passenden Sets mit nur einer Identifikationsnummer. Im neuen Podcast „AUSGEpackT“ des packREPORT sprechen die Redakteure Martin Hirschmann und Matthias Laux mit Alexander Hack darüber, warum und wie das Starter-Set eine einfache Realisierung von Verpackungsmaschinen ermöglicht, generell über neue Lösungen in der Antriebs- und Automatisierungstechnik, standardisierte Musterlösungen, Analogien aus dem Spielzimmer, Lieferzeiten und Alleinstellungsmerkmale.

#196 Das 3D-Druck Vorteilsbingo

mehr tipps kann probleme herausforderungen jeder vorteile anwender 3d druck bauteil werkstoffe lieferzeit

Play Episode Listen Later Oct 10, 2022 15:02

3D-Druck hat ganz viele Vorteile, aber welche Probleme werden schlussendlich gelöst? Jeder weiß, dass Gewichtsersparnis, aus 5 mach 1 Bauteil, viele Werkstoffe, schnellere Lieferzeit, Konstruktionsfreiheit und viele mehr machbar ist. Warum wird 3D-Druck dann nicht so häufig eingesetzt? Kann es ein, dass die Anwender die eigenen Probleme und Herausforderungen gar nicht kennen? Mehr dazu hier im 3D-Druck Podcast.

TESLA GIGA BERLIN Model Y LR Verspätung erklärt - Model 3 Lieferzeit

Play Episode Listen Later Sep 30, 2022 8:03

Willkommen auf unserem Tessi-Supply Podcast Heutiges Thema: TESLA GIGA BERLIN Model Y LR Verspätung erklärt - Model 3 Lieferzeit Website: https://www.tessi-supply.com/ Tesla Fahrer? werde Affiliate: https://tessi-supply.goaffpro.com/ Bekomm 10% Rabatt auf unseren Zubehör: https://www.tessi-supply.com/discount... Grüße Marian

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#194 Warum Sie mit 3D-Druck noch keine 50.000 € im Monat einsparen

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Play Episode Listen Later Sep 19, 2022 11:06

3D-Druck hat ganz viele Vorteile, aber welche Probleme werden schlussendlich gelöst? Jeder weiß, dass Gewichtsersparnis, aus 5 mach 1 Bauteil, viele Werkstoffe, schnellere Lieferzeit, Konstruktionsfreiheit und viele mehr machbar ist. Warum wird 3D-Druck dann nicht so häufig eingesetzt? Kann es ein, dass die Anwender die eigenen Probleme und Herausforderungen gar nicht kennen? Mehr dazu hier im 3D-Druck Podcast.

Ordnungszahlen

#askOMR - Du fragst, wir antworten

Play Episode Listen Later Sep 14, 2022 14:21

Das GRIPS-Team besucht eine Möbelwerkstatt. Die Möbel dort werden einzeln von Hand hergestellt. Das ist erst nach einiger Lieferzeit zu einem bestimmten Datum möglich. Um das auszudrücken, brauchst du die Ordnungszahlen.

die m lieferzeit ordnungszahlen

Think with Tarek – Logistik mit Henryk Patzelt und Tarek Müller

Play Episode Listen Later Aug 8, 2022 64:42

Ihr klickt auf bestellen und nur 24h später haltet ihr das Paket mit den gewünschten Artikeln in den Händen – wie funktioniert das? Was sich anfühlt wie Magie, ist in Wirklichkeit eine komplexe Abfolge von Arbeitsschritten und Automatismen einer Logistikkette, die es About You ermöglicht mehr als 30 Millionen Pakete im Jahr zu verschicken. Der Meister dieser Logistik heißt bei About You Henryk Patzelt. Henryk ist Director of Logistics und lässt sich gemeinsam mit About You Co-Founder Tarek Müller von unserem Host Rolf Hermann mit einfachen und kniffligen Fragen löchern, die euch dieses hochkomplexe Feld des E-Commerce näher bringen sollen. Warum das wichtig ist? Die Logistik ist einer der größten, wenn nicht sogar der größte Hebel für Kundenzufriedenheit und bei About You neben dem Einkauf der zweitgrößte Posten und daher extrem wichtig für die Profitabilität des Unternehmens. Henryk und Tarek nehmen euch mit rein. Nach welchem System verteilt About You die Waren auf die verschiedenen Lagerstandorte? Von welchen Faktoren hängt die Berechnung der potenziellen Lieferzeit ab? Was passiert mit Retouren? Henryk und Tarek erklären euch, wann sie die Waren in Kartons verschicken und wann sie zur Tüte greifen, sie verdeutlichen, wie sie bei About You die Balance zwischen Kosteneffizienz und Kunden-Experience halten und erklärt, wie sie mit Peaks in den Verkäufen, beispielsweise zu Black Friday oder aufgrund von Rabattaktionen, umgehen. Rolf geht mit den beiden den gesamten Weg einer exemplarischen Bestellung durch. Wenn ihr also das nächste Mal etwas bei About You bestellt, wisst ihr nach dieser Episode ganz genau, welche Hebel für euch in Henryks Abteilung umgelegt werden bis das Paket an eurer Türschwelle erscheint. Außerdem erfahrt ihr, was ihr tun müsst, um bei About You zu einem Prio-Kunden zu werden, damit eure Bestellungen noch schneller bei euch ankommen. Diese Episode geht tief. Egal, ob du dich einfach nur für E-Commerce interessierst oder Logistik-Profi bist – hier kann jede:r etwas mitnehmen. Jetzt reinhören und lernen!

Folge 90: Wie das Startup Field 33 hilft, bessere Entscheidungen zu treffen

Podcast – #digdeep

Play Episode Listen Later Aug 6, 2022 48:29

Unseren Studiogast Sebastian Wohlrapp treibt eine Frage um: Wie können wir Entscheidungen in Unternehmen transparenter und fundierter treffen, als nur mit der üblichen Powerpoint-Beschlussvorlage? Denn Zusammenhänge in Unternehmen sind hochkomplex, kausale Netzwerke und Konsequenzen von Entscheidungen sind für den Einzelnen immer weniger erfassbar. Sebastian war selbst in Führungskraft in großen Firmen und fand: Wir brauchen eine bessere Lösung! Als Co-Founder des Startups Field 33 gemeinsam mit Daniel Fiebig und Marcus Rübsam baut er seitdem eine Plattform, um Strukturen und Informationsflüsse in Unternehmen sichtbar, diskutierbar und entscheidbar zu machen. Dabei entsteht ein "digitaler Zwilling" der Unternehmensstruktur in Form von Graphen - Objekten und Beziehungen zwischen ihnen, die das komplexe Netzwerk von Abhängigkeiten wiedergeben. Der Clou: Sehr viel Wissen über diese Strukturen kann wiederverwendet werden oder liegt bereits vor. Wer z.B. im agilen Framework SAFe arbeitet, der verwendet immer ähnliche Elemente und Abläufe. Und viele Untersuchungen haben auch quantitative Beziehungen "gemessen", die z.B. die Produktivität oder Lieferzeit eines SW-Entwicklungsprozesses abbilden. Ein solcher digitaler Zwilling einer Corporate Architecture spannt einen Raum auf, in dem die beteiligten Manager und Teams ein gemeinsames Verständnis für Abhängigkeiten und Auswirkungen entwickeln können - ganz anders als in Powerpoint. Wir finden: Ein spannender Ansatz, um die Komplexität der heutigen Welt besser zu surfen!

11.07.1863: Biertransport per Eisenbahn

Das Kalenderblatt

Play Episode Listen Later Jul 10, 2022 4:03

Werbung wäre wesentlich, denkt sich der Nürnberger Brauer Christian Lederer. Weil er es auf die Zielgruppe der Jungen, Innovativen, Technikinteressierten abgesehen hat und zudem die Lieferzeit seiner Bierfässer verkürzen kann, setzt er alles dran, auf das Transportmittel Zug aufzusteigen.

weil werbung jungen zielgruppe eisenbahn lieferzeit

#216 Beim Händler meines Vertrauens, um in zweieinhalb Stunden ein eAuto zusammenzuklicken, Modulpreise zu erkunden und auf den Prüfstand zu stellen, um dann zu überlegen, ob es wirklich ein eAuto werden wird - oder ob der Diesel in einem neuen Superb

Der ichbindochnichthierumbeliebtzusein.com PodCast - Technik, Gadgets, Meinungen und aktuelle Themen, die das Netz und die We

Play Episode Listen Later Jul 5, 2022 17:33

Beim Händler meines Vertrauens, um in zweieinhalb Stunden ein eAuto zusammenzuklicken, Modulpreise zu erkunden und auf den Prüfstand zu stellen, um dann zu überlegen, ob es wirklich ein eAuto werden wird - oder ob der Diesel in einem neuen Superb seine Renaissance erleben wird!Ich habe euch im ersten Teil teilhaben lassen, warum ich meinen Superb gegen ein eAuto tauschen möchte. Im zweiten Teil bin ich, weil es gerade gepasst hat, mit dem Diesel eine der exemplarischen 500-Kilometer-Strecken gefahren, als säße ich in einem eAuto. Für mich keine Überraschung, dass die Simulation wie erwartet ausgefallen ist und die Strecke oder auch ein Akku-Tankstopp zu meinen Aussagen aus dem ersten Teil perfekt gepasst haben. Nun bin ich also vor Ort und der Termin mit meinem Händler des Vertrauens steht bevor: reicht die Budget-Planung aus, für all das, was ich will? Und wie sieht es mit der Lieferfrist aus? Und habe ich am Ende einen Kaufvertrag unterschrieben oder überlege ich aktuell, wie lange ich den Diesel weiter fahren werde oder doch das neue Modell bestelle? Antworten, und wieso der Weg dahin sich so entwickelte, jetzt und hier! Die Zeit ist reif, um endlich auf einen Stromer umzusteigen! Schade, früher entschieden, hätte mir die aktuelle Wartezeit erspart! / Bild-/Quelle: privat Pfingsten und das örtliche Fest neigte sich dem Ende zu - und ich fieberte meinem Termin beim Händler meines Vertrauens entgegen. 08:30 Uhr, an sich eine gute Zeit. Was aber keiner wissen konnte, dass sich gerade in den letzten Tagen der Nachwuchs zu einem kleinen Langschläfer entwickelt, dem möchte ich natürlich nicht im Wege stehen. Und so war ich nun derjenige, der auch das Kind aus dem Schlaf riss, als ich loswollte. Auch eine Verkehrsbeschränkung auf einseitigen Verkehr wegen Teerarbeiten in einem Ort vor meinem eigentlichen Ziel konnte mich nicht aufhalten, nur ein wenig verzögern. Aber wer den Film "Blues Brothers" gesehen hat, entwickelt enorme Ideen, um halbwegs pünktlich anzukommen. Sofort ist mir der lindgrüne ENYAQ, der noch halb verklebt vom Transport war, aufgefallen. Auch diente dieser im Laufe der Diskussion der Pakete einmal als lebendiges Objekt, weil ein entsprechendes in ihm verbaut war. Aber der Reihe nach: Ich hatte, eingestellt auf eine Bestellung des iV X, also Allrad, einen entsprechenden Preis im Kopf. Und eine Obergrenze für alle meine Assistenten und Dinge, die ich in meinem Auto haben und nutzen möchte. Ich hätte nie gedacht, dass ich mal aufhöre, Vorführwagen zu kaufen und stattdessen einen Neuwagen zu bestellen. Heute könnte es tatsächlich passieren. Und ich hätte nie gedacht, dass ich mir um Pakete und deren Preise jemals Gedanken machen muss, da die in Vorführwagen eben gerne und üppig vorhanden sind. Somit war meine Obergrenze mehr als nur nötig. Kaum hat das Gespräch bekommen, kam die Frage, ob ich wirklich einen Allrad, also das X-Modell, haben will. Hmmm... ich hatte mich die letzten Wochen seit unserer telefonischen Vorabstimmung fest auf das Modell, das ich wirklich nicht haben wollte, eingestellt, mit all seinen Vorteilen. Aber, mit der Aussage, dass das Modell aktuell nicht bestellbar ist, war die Entscheidung nicht schwer. Also, iV und aus. Und auch meine gewünschte Akku-Leistung, 82 kW, kein Problem - was anderes kann aktuell nicht bestellt werden. Basismodell hiermit klar. Dann die weiteren sichtbaren Fragen: Lack. Grau. Das lindgrün, so wie der Wagen überall abgebildet ist, lässt sich wohl nur schwer verkaufen. Also nicht. Dann eben grau. Rot und Blau - sind einfach ein wenig zu viel rot und blau, auch wenn das Blau Standardfarbe ist und keinen Aufpreis kostet. Also ein Grau. Geht immer! Schon wird der Wagen teurer. Dann zu den Paketen: Ich will die 360 Grad Kamera, da hier der vollautomatische Einparkassistent inklusive ist. Warum? Weil ich seit zwei Superb-Generationen, oder anders gesagt, seit 12 Jahren, keinen Wagen mehr manuell eingeparkt habe. Daher will ich das wieder. Welch Schlag in die Weichteile, die 360 Grad Kamera ist seit ein paar Wochen nicht mehr bestellbar. Chipmangel. Fuck! FUCK! F U C K ! ! ! Immerhin mit Rückfahrkamera. Die zeigt mir mit den Strichen, die sich farblich nach Abstand und gerne auch gekrümmt anzeigen, ob - nein, in meinem Fall, wie scheiße ich gerade parke. Nur ob ich in die Lücke passe, zeigt es mir leider nicht. Fuck! Und schon wieder wurde der Wagen teurer. Und nicht so wie von mir gewünscht. Dann, ganz spannend, die Frage, ob der Wagen eine Alarmanlage haben soll. Hmmm - Straßenparker. In Berlin. Arm aber nix. Zack, Alarmanlage bestellt. Kostet der Wagen schon wieder mehr - und, och nö, dazu muss ich ein weiteres Paket buchen. Aber ja, das wollte ich sowieso haben. Also, bestellt. Schon wieder wird der Wagen teurer. Dies war der Moment, wo ich den Überblick über Kosten und Pakete komplett verloren habe. Oh je...! Dann die Frage nach den Reifen. Das Thema geht mir sonstwo vorbei, da bei meinen bisherigen Vorführwagenkäufen immer Reifen dabei waren. Meist mit schicker Felge. Geschenkt. Und jetzt? 19 Zoll ist Standardbereifung. Hoffentlich keine Conti-Reifen. Und ich brauche noch einen Satz günstig auf Felge für den Winter. Auch hier kein Conti. Günstig ist leider abgesagt, da nicht lieferbar. Also, schon wieder steigt der Preis des Wagens. Ja, ja, ich höre euch schon: Jammer nicht, so kauft man Autos. Klar, wenn man das so macht, kein Thema. Aber, ich sage es noch mal: Ich fahre seit 20 Jahren Skoda. Und bisher immer Vorführwagen. Noch Fragen? Also, lasst mich jammern! Für mich ein echter Kulturschock! Ein Thema, das mir wichtig ist und was nicht verhandelbar ist, sind die Fahrassistenzsysteme. Nix Basic, hier kommt Plus. Die Freude, was alles in dem Paket ist, überwiegt die Tatsache, dass der Wagen nun richtig teurer wird. Auch wichtig, aber aufgrund der Infos im Netz nicht klar zuordenbar, das Family-Paket. Ich kenne es aus dem Netz noch unter anderem Namen und anderem Preis. Eigentlich will ich nur die hinten in den Türen eingelassenen Rollos für den Nachwuchs. Gibt es nicht einzeln. Also, her mit dem Paket. Fragt nicht, der Wagen wird wieder teurer. Dann auch ein wichtiger Part: das Infotainment. Den kleinen 10 Zoll Bildschirm gibt es schon gar nicht mehr, ich verstehe eh nicht, wer so ein Teil bestellt. Nach Klärung, wie es mit der verbauten eSim nach Ablauf (3 Jahre kostenfrei, zur Info) weitergeht, das Basic-Paket bestellt. Da ist alles drin, was ich will. Oioioi, der Preis steigt, Ebenso, wenn man es mal hatte, ist das Klimapaket nicht verhandelbar. Ebenso die für Reichweite und eben auch für die Bequemlichkeit muss die Wärmepumpe im Auto sein. Zack, ein Paket, ein Zusatz, schon verdoppelt sich da was im Angebot. Langsam frage ich mich, ob ich mir den Wagen leisten WILL...! Irgendwie fühle ich mich in die 80er zurückversetzt, als es bei Benz ein Qualitätsmerkmal war, auf ein neues, bestelltes Auto erst mal 12-18 Monate warten zu müssen...! Oh, und noch so ein Streitpaket: Licht und Sicht. Klar will ich das LED-Licht. Mit Assistent. Und logisch, das Matrix-LED-Licht. Das ist, laut meiner Info, aber ein Advanced Paket. Zu teuer. Nun sieht es aber so aus, als ob genau das, was ich will, im Basic Paket kommt. Gut, auch dafür darf der Preis ein wenig steigen. EIN WENIG BITTE! Für Frau und Kind oder eben nur Kind, je nachdem, wer hinten sitzt, war mir ein zusätzliches Airbag-System das Geld wert. Aber, keine Frage, der Gesamtpreis steigt. Und jetzt ein kleiner Lichtblick: Die Herstellerbeteiligung am Umweltbonus, immerhin fast 4.000 Euro weg. Der Preis des Wagens sinkt - aber ich fürchte, nicht in die Grenzen des Machbaren, was ich mir vorgenommen hatte. Und damit Schluss! Da geht noch mehr - aber nein, das brauche ich jetzt alles nicht. Fahrersitz mit Massagefunktion? Nein! Leder? Nein, danke! Endlich wird gerechnet. Und ich bin gespannt, ich habe meine Obergrenze im Kopf, meinen maximalen Wunschpreis und ein klares "Nein!", wenn es nicht sein soll. Es dauert. Dann eine Zahl. Ich zucke kurz. Ich denke nach. Ich überlege, wo wir noch kürzen oder von Advanced doch zu Basic wechseln können. Kurz gesagt: Es sieht nicht nach einem eAuto aus. Und nun? Ich kann euch schon hören: Mensch, Steve, du stellst dich aber auch an, wie der letzte Mensch auf dieser Welt. Konfiguriere die Kiste doch einfach online, dann hast du einen Preis. Und dann kannst du reduzieren, hin und her optimieren und schon hättest du alles. Ja, prinzipiell richtig. Allerdings ist Skoda bei dem ENYAQ ein wenig gemein, die Advanced-Pakete haben auch im Konfigurator keinen Preis, am Ende wird man gebeten, seinen Skoda-Händler zu benennen, der dann das Angebot übermittelt bekommt. Daher ja auch mein Besuch beim Händler meines Vertrauens. Und wer mir nun mit der Preisliste im Prospekt kommt, hat die Rechnung ohne den Berliner Laden gemacht, den ich demnächst wechseln werde: Sie hätten keine Preislisten, ich solle mich mit dem Verkauf zusammen setzen. Netter Versuch, dafür, dass mir eine Probefahrt einfach mit der Aussage, sie hätten aktuell keinen Wagen, abgewehrt wurde. Aber nun zu meiner eigentlichen Frage, mit Blick auf die gewählte Ausstattungsliste: Und nun? Also doch - ich habe ein eAuto bestellt. Nicht alles, was ich wollte, ist aktuell bestellbar! Und die Lieferzeit erinnert an Ende der Siebziger! /Bild-/Quelle: privat Nun habe ich ein eAuto bestellt! Der Preis lag unter meiner Höchstgrenze und nicht weit weg von meinem Wohlfühlfaktor. Daher, Bestellung und Kaufvertrag unterschrieben. Noch hadere ich mit mir selbst, ob Klimatisierung nicht doch noch Advanced werden soll. Lediglich die Wartezeit, so bis August 2023 und später, bis er geliefert wird, tut aktuell weh. Aber ich bin guter Dinge, dass ich in dieser Wartezeit in der Lage bin, die 360-Grad-Kamera und den vollautomatischen Einparkassistent noch nachzubestellen. Damit wäre, auch preislich, meine Konfiguration perfekt. Nicht schlecht, für den ersten Neuwagenkauf meines Lebens! Damit ist die Mission "Skoda-Händler-des-Vertrauens" beendet. Und, nach Verlängerung meiner Fluglizenz und noch ein paar Tagen vor Ort, geht es wieder zurück in die weltweit jämmerlichste Hauptstadt. Auch hier versuche ich, diesmal ohne Bedienungsfehler durch den vor dem Handy sitzenden, über den ODB-II-Adapter die Strecke mit aufzuzeichnen, vielleicht klappt es diesmal. Ein erneuter Test gestern lief plötzlich wieder tadellos. Und auch die Rückfahrt werde ich wieder unter Kind-eAuto-Ladepausen und gefahrene Kilometer berücksichtigen. In der Hoffnung, dass nun alle wie verrückt mit dem 9-Euro-Ticket unterwegs sind und die Autobahn wieder so schön leer ist, wie auf dem Hinweg! Aber mir wird nicht langweilig, gilt es doch noch eine eAuto-spezifische Versicherung zu finden. Ich habe also noch ein paar Themen, sobald ich wieder im Brandenburger-Zentralland bin...! Wie immer, ich freue mich auf eure Rückmeldungen und Ideen! Immer her damit! Und wer über die Erfahrungen mit seinem eAuto berichten möchte, komm doch als Interviewgast in meinen Podcast! PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon | STOLZ PRODUZIERT UND AUFGENOMMEN MIT Ultraschall5 Folge direkt herunterladen

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Folge 282 - Wenn alle nur mit Wasser kochen

Geldbewusst

Play Episode Listen Later Jun 23, 2022 2:12

Alle kochen nur mit Wasser. Diesen Spruch kennst du sicher. Er sagt aus, dass unterm Strich mehrere Personen die gleichen Voraussetzungen haben. Ursprünglich wurde die Redensart benutzt, um auf die Verhältnisse von ärmeren Menschen hinzuweisen. Diese konnten es sich lediglich leisten, ihr Essen mit Wasser anstatt mit Wein oder Fleischbrühe zu kochen. Und wenn sogar Dienstleister und Produkthersteller nur mit Wasser kochen, dann müssen diese eben auf andere Art und Weise den Unterschied ausmachen. Die Frage ist deshalb, ob der Dienstleister bzw. Hersteller für seine Sache brennt, ob er mit Leidenschaft dabei ist, ob er die Menschen begeistert. Warum ist die Einstellung wichtig? Ganz einfach: Manchmal entscheidet eine Kleinigkeit darüber, ob du einen Kunden gewinnst, Geld an der Börse verdienst, weiterempfohlen wirst, eine Chance bekommst. Ich höre immer wieder, der Markt wäre zu eng, die Jahreszeit schlecht, der Mitbewerber genauso stark, die Kundennachfrage rückläufig. Doch im selben Moment gibt es jemand anderen, der den Kunden gewinnt, Geld an der Börse verdient, weiterempfohlen wird oder eine Chance bekommt. Und derjenige macht aus deiner Sicht scheinbar genau das gleiche wie du. Du musst verstehen, es gibt viele Menschen, Anbieter, Firmen, die 100% geben, die ihr Geschäft verstehen, die Experten sind, die gute Arbeit leisten und dennoch den Kürzeren ziehen. Die meisten bieten ein Produkt oder eine Dienstleistung, dass es anderswo auch gibt. Die Frage ist daher, wo ist der Unterschied zu den anderen? Wenn alles gleich ist. Preis, Lieferzeit, Qualität, Umweltverträglichkeit, Google-Bewertungen, Sympathie. Wie kannst du einen Unterschied bewirken? Wenn alle mit Wasser kochen – musst du eben heißer kochen. Du brauchst (mehr) Leidenschaft. Schluss mit den Ausreden. Es gibt immer etwas, das du unternehmen kannst. Und wenn es nur bedeutet, mehr Leidenschaft rein zu bringen. Ich wünsche Dir eine erfolgreiche Woche.

Der 3S Podcast Ausgabe April Mai 2022

Sven Sagt der Podcast

Play Episode Listen Later May 29, 2022 98:19

Hier die Shownotes: https://www.inside-digital.de/news/amazon-vor-dem-aus-gruender-jeff-bezos-spricht-von-insolvenz Italienische Finanzaufsicht verhängt, analog zu D, auch eine Neukundenbeschränkung gegen N26 --> Im Unterschied zur BaFin hat die örtliche Finanzaufsicht die Aufnahme JEGLICHER Neukunden untersagt! https://stadt-bremerhaven.de/n26-kuendigt-zahlreiche-konten-fristlos/#respond Boeing steuert auf neue Verzögerung bei 777-9 zu SEATTLE - Boeing entgleitet bei der 777-9 erneut der Zeitplan. Das rund um Seattle gut vernetzte Fachportal "The Air Current" berichtet über eine weitere Verzögerung im Programm bis Ende 2024. Der größte Programmkunde Emirates hatte für diesen Fall kürzlich seinen Rückzug aus der 777-9 angekündigt. Steve und die durch Sven inspirierte neue Samsung-Waschmaschine mit WiFi und App... wenn sie denn endlich am 25./26./27.04. geliefert wird! :-) Die neue Waschmaschine :-) Besigelter Umstieg auf eAuto (nicht hybrid-Lüge!) und die lange Wartezeit der Lieferzeit...! der Podcast von meinem Podcastkollegen Steve Schutzbier https://ichbindochnichthierumbeliebtzusein.com/ Impressum svenbecker.weebly.com/impressum.html Datenschutzerklärung svenbecker.weebly.com/datenschutzerklaumlrung.html Wenn Sie mich auf Patreon unterstützen möchten: https://www.patreon.com/join/Svensagt Dieses Werk ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung – Nicht-kommerziell – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International Lizenz http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Sie können uns gerne auch per E-Mail erreichen: 3superspodcast@gmail.com

TESLA KUNDEN springen ab wegen zu langer Lieferzeit!

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Play Episode Listen Later May 19, 2022 8:07

Willkommen auf unserem Tessi-Supply Podcast Heutiges Thema: TESLA KUNDEN springen ab wegen zu langer Lieferzeit! Website: https://www.tessi-supply.com/ Tesla Fahrer? werde Affiliate: https://tessi-supply.goaffpro.com/ Bekomm 10% Rabatt auf unseren Zubehör: https://www.tessi-supply.com/discount... Grüße

Ordnungszahlen

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Play Episode Listen Later May 4, 2022 14:21

Das GRIPS-Team besucht eine Möbelwerkstatt. Die Möbel dort werden einzeln von Hand hergestellt. Das ist erst nach einiger Lieferzeit zu einem bestimmten Datum möglich. Um das auszudrücken, brauchst du die Ordnungszahlen.

die m lieferzeit ordnungszahlen

PS5 bestellen: Preis und Verfügbarkeit der Sony-Konsole im Überblick

Radio Giga

Play Episode Listen Later Apr 22, 2022

Die PlayStation 5 ist derzeit im freien Handel vergriffen. Die Konsole ist aber immerhin noch in einem Strom-Tarif-Bundle mit einer Lieferzeit von 2 Wochen verfügbar. Hier findet ihr alle wichtigen Infos zum aktuellen Preis und zur Verfügbarkeit der PS5.

Kann man Online-Bewertungen trauen? (WDH)

Ratgeber

Play Episode Listen Later Apr 19, 2022 6:01

Vor dem Kaufen möchte man wissen, was andere von einem Produkt halten – doch sind solche Online-Bewertungen zuverlässig? Hier steht, auf was dabei zu achten ist. Online-Bewertungen sind fast so alt wie das WWW selbst. Die Auktionsplattform Ebay setzt seit Mitte der 1990er-Jahre darauf. Weil Käufer und Verkäufer auf solchen Plattformen in der Regel keinen persönlichen Kontakt haben, sollen die Bewertungen für Vertrauen sorgen – damit Käuferinnen wissen, welchem Verkäufer sie trauen können und Verkäufer erfahren, welche Käuferinnen zuverlässig sind. So sind Online-Bewertungen zu einem wichtigen Hilfsmittel geworden. Studien zeigen, dass sie vielen Leuten gleich nach dem Preis als wichtigstes Kaufkriterium gelten. Allerdings haben das auch Betrüger gemerkt und versuchen, mit Hilfe von manipulierten Bewertungen minderwertige Ware zu verkaufen. Daran lässt sich erkennen, ob eine Online-Bewertung vertrauenswürdig ist oder nicht: • Achtung vor Marketing-Sprache: Wird ein Produkt überschwänglich mit Floskeln gelobt, die es sonst nur in Werbeprospekten zu lesen gibt, ist Vorsicht geboten. Dazu zählen auch komplizierte Produktenamen, die mehrmals in exakter Bezeichnung zu lesen sind – wenn also stets vom «TurboLoadGrillstar3000 ZRX-HD3» die Rede ist. • Wichtig ist auch, von wem eine Bewertung erfasst wurde: Hat die Person keine anderen Bewertungen geschrieben, schreibt sie immer nur über die Produkte derselben Firma oder bewertet sie jedes Produkt mit maximaler Punktezahl? Dann kann es sich um eine gekaufte Bewertung handeln. • Gibt es mehrere Bewertungen mit fast demselben Wortlaut? Oder wurden viele positive (oder auch negative) Bewertungen kurz nacheinander erfasst, während davor und danach lange nichts geschah? Auch das deutet auf gekaufte Bewertungen hin. • Sterne oder Zahlen sagen nicht alles über die Qualität eines Produktes aus. Wer auch den Text einer Bewertung liest kann erfahren, dass sich eine schlechte Punktezahl nicht auf das Produkt selbst bezieht, sondern auf Details, die nichts mit dessen eigentlicher Qualität zu tun haben, z.B. die Lieferzeit. • Die meisten Leute bewerten ein Produkt bloss, wenn sie besonders zufrieden oder unzufrieden damit sind. Doch solche Bewertungen sind oft nicht sonderlich differenziert. Es lohnt sich deshalb zu schauen, welche und wie viele Bewertungen ein Produkt zwischen der maximalen und der minimalen Punktezahl erhält. Trotz aller Kritik sind Online-Bewertungen keineswegs nutzlos. In ihrer Masse können sie die Qualität eines Produktes einigermassen korrekt abbilden. Doch gerade bei teureren Anschaffungen lassen sich böse Überraschungen vermeiden, wenn man sich nicht allein auf dieses Urteil unbekannter Dritter verlässt, sondern zusätzliche Quellen wie zum Beispie Testberichte zu Rate zieht.

FPC277 - Interview zur EOS R5 C mit Marcel Heß von Canon

fotopodcast.de (News und Tipps rund um die Fotografie)

Play Episode Listen Later Mar 30, 2022 51:43

- Begrüßung - Vorstellung - EOS R5 C - Zielgruppe und Menüführung - Gehäuse und Besonderheiten - 8K 30fps, Stromversorgung und 8K 60fps - Akku LP-E6NH, LP-E6N und LP-E6 - Der erweiterte Funktionsumfang - RF-Objektive und Anbindung von EF - Der Dual Pixel CMOS AF - Der Fokusassistent - Dual Base ISO - Das Gewicht der R5 C - Die RAW-Formate der R5 C - MP4 und XF-AVC mit Canon LOG-3 - Eine Erläuterung zu C-LOG - LUTs auf Ausgabe legen - Slowmotion bei der R5 C - Anschlussmöglichkeiten - Hotshoe und TASCAM CA-XLR2d - Wie ist es mit Staub und Nässe? - Ist der Lüfter hörbar? - Bajonettadapter mit Einsteckfilter-Halter EF-EOS R - Gerüchte zur Lieferzeit der R5 C - Wie wird Canon korrekt ausgesprochen? - Eine Empfehlung von Marcel: Canon RF 5.2mm F2.8 L DUAL FISHEYE - Verabschiedung

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Lieferzeitangaben – Auf diese Formulierungen sollten Sie besser verzichten!

Datenschutz-Donnerstag

Play Episode Listen Later Mar 11, 2022 11:56

verzichten! Die Angabe einer möglichst kurzen Lieferzeit ist ein entscheidendes Verkaufsargument und daher im Online-Handel von zentraler Bedeutung. Allerdings sind Sie bei der Ausgestaltung der Lieferzeiten nicht gänzlich frei, sondern gesetzlichen Vorgaben unterworfen. Erschwerend kommt hinzu, dass Online-Shops hinsichtlich der Kalkulation der Lieferzeit von der eigenen Belieferung durch den Lieferanten und dem eingesetzten Transportunternehmen abhängig sind. Die Zulässigkeit der Ausgestaltung von Lieferzeitangaben beschäftigt häufig die Rechtsprechung und es bestehen zahlreiche Urteile zu unzulässigen Lieferzeitangaben. Wir möchten Ihnen in diesem Rechtstipp gerne aufzeigen, welche Stolpersteine bei der Angabe von Lieferzeiten drohen und Ihnen einen Überblick über die ergangene Rechtsprechung geben.

TESLA: Der große Preisanstieg! FSD Paket - Kürzere Lieferzeit?

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Play Episode Listen Later Mar 10, 2022 8:01

Willkommen auf unserem Tessi-Supply Podcast Heutige Themen: TESLA: Der große Preisanstieg! FSD Paket - Kürzere Lieferzeit? Website: https://www.tessi-supply.com/ Tesla Fahrer? werde Affiliate: https://tessi-supply.goaffpro.com/ Bekomm 10% Rabatt auf unseren Zubehör: https://www.tessi-supply.com/discount... Grüße Marian

TESLA: Supercharger NL es ist passiert!, MY LR Lieferzeit update!

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Play Episode Listen Later Feb 15, 2022 8:01

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TESLA: Bestellchaos +++ Model Y Performance Lieferzeit & Alle 42 Sek ein Model Y

Play Episode Listen Later Feb 12, 2022 8:01

Willkommen auf unserem Tessi-Supply Podcast Heutige Themen: TESLA: Bestellchaos +++ Model Y Performance Lieferzeit & Alle 42 Sek ein Model Y Website: https://www.tessi-supply.com/ Tesla Fahrer? werde Affiliate: https://tessi-supply.goaffpro.com/ Bekomm 10% Rabatt auf unseren Zubehör: https://www.tessi-supply.com/discount... Grüße Marian

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TESLA: Model 3 aus Grünheide? Ein Zeitrahmen & Model Y LR Lieferzeit

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Play Episode Listen Later Feb 5, 2022 8:02

Willkommen auf unserem Tessi-Supply Podcast Heutige Themen: Willkommen auf unserem Tessi-Supply Podcast Heutige Themen: TESLA: Model 3 aus Grünheide? Ein Zeitrahmen & Model Y LR Lieferzeit Website: https://www.tessi-supply.com/ Tesla Fahrer? werde Affiliate: https://tessi-supply.goaffpro.com/ Bekomm 10% Rabatt auf unseren Zubehör: https://www.tessi-supply.com/discount... Grüße Marian Website: https://www.tessi-supply.com/ Tesla Fahrer? werde Affiliate: https://tessi-supply.goaffpro.com/ Bekomm 10% Rabatt auf unseren Zubehör: https://www.tessi-supply.com/discount... Grüße Marian

Change außer Kontrolle!

Neue Wirtschaft: Ausrüstung, Orientierung und Inspiration

Play Episode Listen Later Feb 3, 2022 65:05

Heute spricht Elisabeth mit Dr. Leonie Petry, Organisationsentwicklerin der INFORM GmbH. Die INFORM ergänzt die Unternehmens-IT um Künstliche Intelligenz im Bereich Digital Decision Making. Der hier vorgestellte Geschäftsbereich der INFORM fokussiert auf Lösungen im Bereich Inventory & Supply Chain. Wie die INFORM eine Lieferzeit von einem Jahr auf 3 Monate verkürzen konnte und sich ganz nebenbei zu einer, gegenüber Veränderungen der Umwelt, sehr robusten Organisation entwickeln konnte, das erfährst Du in einer neuen Folge des intrinsify Podcast. SHOWNOTES: INFORM GmbH: https://www.inform-software.de/ Agile Organisation, Moderne Führung, Hybrides Arbeiten, New Work – das sind Schlagworte, die den turbulenten Wandel der dynamischen Arbeitswelt begleiten, den wir aktuell erleben. Anhand von Beispielen aus der Praxis bekommst Du im intrinsify Podcast Einblicke in spannende Projekte, erfolgreiche Unternehmen und die Gedanken, die sich Entscheiderinnen und Entscheider in dynamikrobusten Organisationen machen. Elisabeth Neuhaus und Philipp Simanek ergänzen die Praxiseinblicke mit Einordnungen, geben Orientierung, differenzieren und liefern praktische Werkzeuge. Ideen und Feedback sehr gern an intrinsifypodcast@intrinsify.de. Du willst keine Folge und auch sonst keine intrinsify Inhalte verpassen? Abonniere den Kanal hier in Deiner Podcast App und den intrinsify Newsletter unter https://intrinsify.de/news/

Popcorn aus Mladá Boleslav

AUTOTELEFON

Play Episode Listen Later Feb 2, 2022 32:01

#170 – Welches Auto ist 18,5 Zentimeter lang, hat das Lenkrad und den Fahrersitz auf der rechten Seite und Rallye-Streifen auf der Haube? Okay, Stefan brauchte noch den zusätzlichen Hinweis "hoher Kultfaktor" und konnte lösen. In der heutigen Episode besprechen wir die cineastische Weltpremiere eines neuen Elektroautos aus Mladá Boleslav: das Škoda Enyaq Coupé. Das ganze Spektakel kann man hier nochmal ansehen: https://youtu.be/wRyv5WupHyk Dann wird Stefan noch mit den Nachrichten konfrontiert, dass der Caddy aktuell eine Lieferzeit von 24 Monaten haben soll und dass der Golf 2021 nicht mehr das beliebteste Auto von Privatkunden war. // Autotelefon – Der Podcast über Autos. // Jetzt abonnieren! Wir freuen uns über Bewertungen und Rezensionen! Kontakt zu uns bitte via http://instagram.com/autotelefonpodcast

CT #103 Chanyu Xu - Seriengründerin dank Leidenschaft für gutes Essen und Durchhaltevermögen

ChefTreff - Der Future Retail Podcast | Interviews Zu Den Themen E-Commerce, Handel, Unternehmer-tum & Digitalisierung

Play Episode Listen Later Feb 1, 2022 41:13

Sven Rittau hat in der 103. Folge des K5 Podcasts ChefTreff Chanyu Xu, Gründerin und CEO von her1, zu Gast. Im Interview mit Sven berichtet die gebürtige Chinesin von ihrem Werdegang, der bereits drei Gründungen mit sich brachte - alle im Bereich Food. Xu erklärt u.a., dass ihre Eltern, Gastronomen in Berlin, eine bedeutende Rolle in ihrem Leben spielen. Deren Selbstständigkeit, harte Arbeit und Liebe zu gutem Essen haben die Seriengründerin geprägt und inspiriert. So ließ sie sich auch von Rückschlägen im Laufe ihrer Karriere nicht demotivieren. Denn zwei der drei Gründungen vor her1 waren nicht von Dauer. Ihre Leidenschaft für gutes Essen und Unabhängigkeit aber sind bis heute geblieben. Ihr aktuelles Unternehmen her1, gegründet im Jahr 2017, hat sie sich den Vertrieb natürlicher und gesunder Wellbeing-Produkte zur Aufgabe gemacht. Die Produktpalette der D2C-Brand richtet sich zwar vor allem, aber nicht ausschließlich an Kundinnen. Der aktuelle Bestseller ‘Inner Beauty' soll beispielsweise die Darmflora unterstützen - ein Thema, das Chanyu Xu mit Content Creator Marketing aus dem Schatten holen will. In der Folge mit Chanyu Xu und Sven Rittau lernst Du:

CT #102 Wie foodist vom Subscription-Modell zur erfolgreichen New-Food-Plattform wurde

ChefTreff - Der Future Retail Podcast | Interviews Zu Den Themen E-Commerce, Handel, Unternehmer-tum & Digitalisierung

Play Episode Listen Later Jan 25, 2022 45:59

In der 102. Folge des K5 Podcasts ChefTreff hat Sven Rittau Alexander Djordjevic, Co-Founder und CEO von foodist, zu Gast. Das Hamburger Unternehmen begann mit einem Abo-Modell für Gourmet-Lebensmittel. Inzwischen betreibt foodist auch einen umfangreichen Online-Shop, der alles von internationalen Trends bis hin zu Health und Fitness Food anbietet. Im Gespräch mit Sven berichtet Alexander Djordjevic u.a. von den ersten Jahren des Start Ups, die von fehlenden Investor*innen und wenig Kapital geprägt waren. So entstand aus der finanziellen Not die Tugend des Subscription-Prinzips, das später um den hochfrequentierten Online-Shop erweitert wurde. Die Boxen im Abo-Modell bietet foodist seit einigen Jahren auch in Kooperation mit Influencer*innen, wie z.B. Pamela Reif, an. In der Folge mit Alexander Djordjevic und Sven Rittau lernst Du:

Cybertruck bald in Europa & Lieferzeit update +++ Indien

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Play Episode Listen Later Jan 16, 2022 8:00

Willkommen auf unserem Tessi-Supply Podcast Heutige Themen: Cybertruck bald in Europa & Lieferzeit update +++ Indien Website: https://www.tessi-supply.com/ Tesla Fahrer? werde Affiliate: https://tessi-supply.goaffpro.com/ Bekomm 10% Rabatt auf unseren Zubehör: https://www.tessi-supply.com/discount... Grüße Marian

TESLA: Warum deine App keine Lieferzeit mehr anzeigt +++ Nickel Deal & China

Play Episode Listen Later Jan 11, 2022 8:00

Willkommen auf unserem Tessi-Supply Podcast Heutige Themen: TESLA: Nachfrage Boom und immer noch akzeptable Lieferzeiten! Website: https://www.tessi-supply.com/ Tesla Fahrer? werde Affiliate: https://tessi-supply.goaffpro.com/ Bekomm 10% Rabatt auf unseren Zubehör: https://www.tessi-supply.com/discount... Grüße Marian

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Ordnungszahlen

Spiritual Woman | Spiritualität leben. Frau sein. Mama sein.

Play Episode Listen Later Dec 15, 2021 14:21

Das GRIPS-Team besucht eine Möbelwerkstatt. Die Möbel dort werden einzeln von Hand hergestellt. Das ist erst nach einiger Lieferzeit zu einem bestimmten Datum möglich. Um das auszudrücken, brauchst du die Ordnungszahlen.

die m lieferzeit ordnungszahlen

Ist China KEINE Alternative mehr für dein Amazon FBA Produkt?! | #384 | AMZPro

AMZPro Podcast

Play Episode Listen Later Dec 5, 2021 5:31

Ist China keine Alternative mehr für dein Amazon FBA Produkt? In diesem Video geht es um meine Einschätzung darüber ob die Produktion in Europa eine echte Alternative zur schweren Lage in China ist. Was ist in China los? Expertentalk mit Ralf Herrmann:https://youtu.be/Z0k5WFV5GJc Welche Alternativen gibt es nun wirklich für die Produktion nebst China? Dafür sind erstmal folgende Punkte zu berücksichtigen: 1. Rohstoffpreise sind gestiegen Die Erhöhung der Rohstoffpreise macht das Produzieren in China schwierig. Aber das ist keine Tatsache, die speziell für China gilt - weltweit sind die Rohstoffpreise gestiegen. Dieser Umstand macht es dir also nicht möglich, dass du woanders auf der Welt günstiger produzieren lassen kannst! Die Herstellungskosten sind weltweit angepasst worden. 2. Transportkosten sind hoch Auch die Transportkosten aus China sind gestiegen. Doch wenn deine Konkurrenz ebenfalls seine Produkte aus China bezieht - beispielsweise die Powerbank, die nur in China hergestellt wird - muss er auch mit den Mehrkosten kalkulieren. Dem Wettbewerb auf Amazon bleibt somit keine andere Wahl als die Preise nach oben hin anzupassen. Tut er dies nicht, kann er seine Ware nicht wettbewerbsfähig anbieten und es kommt zur Verknappung der Produkte - ein Umstand, mit dem wir leben müssen. Da alle Hersteller und Seller, die mit Produkten handeln, die exklusiv in China hergestellt werden, das gleiche Problem haben, ist es in dem Falle auch kein Argument gegen China. 3. Produzieren in Europa und im Umland Wie sieht es jetzt mit der Produktion in Europa aus? Theoretisch kannst du deine Produkte in Europa und Umland produzieren lassen. Praktisch sieht die Sache etwas anders aus: Produkte, die für gewöhnlich in China produziert werden, werden in Europa nicht produziert. Nehmen wir das Beispiel der Handyhalterung: Ein europäischer Hersteller kann dir durchaus eine gute Qualität anbieten, aber hat keine Erfahrung damit das Produkt in der gleichen Weise herzustellen wie in China. Das solltest du beachten, wenn du dich für alternative Hersteller entscheidest. Die Produktions- und die Lieferzeit können sich auf unbestimmte Zeit verlängern. Entscheidest du dich gegen China als Herstellungsland, dann solltest du gängige Produkte des jeweiligen Herstellungslandes wählen, um vernünftig Handel betreiben zu können. Lässt du deine Produkte außerhalb von China produzieren?

Yoni Egg Magic - Was ist ein Yoni Ei und wie verwendet man es?

Play Episode Listen Later Nov 14, 2021 41:46

"Spiritual Mom" sowie "Spiritual Mom + Premium Begleitung" ist nur noch heute buchbar: https://juliasspiritualliving.com/spiritual-mom/ Hier gehts zur Yoni Egg Magic Info- & Buchungsseite: https://juliasspiritualliving.com/yoni-egg-magic/ Du wirst bis 27.11. buchen können. Am 28.11. bis 11.12. gehen wir live durch den Yoni Ei Online Kurs. 3 Sessions zur Theorie, 6 Praxis Sessions unterschiedlich lang und thematisch vielfältig damit Du viele Möglichkeiten erfährst mit dem Yoni Ei zu arbeiten. Hier habe ich meine Yoni Eier gekauft: https://yoniegg.rocks/?freund=jsl (Lieferzeit 5 Tage, sodass es noch pünktlich zum Kursstart ankommt, wenn Du bis 19./20.11. bestellst bzw. reicht 22.11. auch noch, da unsere 1. Praxis Session ja erst am 30.11. beginnt) https://www.yonipleasurepalace.com/?ref=juliakruger1 https://liebelei.co (Lieferzeit 5 Tage, sodass es noch pünktlich zum Kursstart ankommt, wenn Du bis 19./20.11. bestellst bzw. reicht 22.11. auch noch, da unsere 1. Praxis Session ja erst am 30.11. beginnt) Wenn Du Teil von "Erwecke die Göttin in Dir" oder der "JSL Flatrate" - 1 Jahr all meine Programme, Zugänge für immer - bist, bitte den "Yoni Egg Magic" Kurs NICHT buchen, Du bekommst ihn geschenkt und wirst automatisch freigeschaltet bevor es losgeht.

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#3 Fluthilfe Charity Ride

Kilometerfresser, der Radsport Podcast powered by PMP Coaching

Play Episode Listen Later Nov 6, 2021 28:19

In der heutigen Folge geht es um folgende Themen -> - Torsten „Po- Update“ - Kim Heiduk zu INEOS Grenadiers - Der Fluthilfe Charity Ride in Rheinbach; wie ist es gelaufen? Unser Aussenreporter, Enrico Maux, den wir extra aus der Rente zurückgeholt haben berichtet vom Charity Ride mit Interviews von Phil Bauhaus, Marcel Sieberg, Andre Greipel, Hanka Kupfernagel, Till Schramm und Nadja Knees - Der Trainings-Tipp für den November www.pmp-coaching.de Gute Nachrichten für Dich von der Firma BIORACER: Der Shop ist noch einmal offen! Wenn du Deine Fluthilfe-Kollektion vervollständigen möchtest, hier ist Deine Chance. https://www.bioracer.de/de/mybioracer/?r=JyqAgPg4OS Der Shop wird bis zum 05.12.21 geöffnet bleiben, die Lieferzeit wird 6 - 8 Wochen betragen, da es sich um eine Sammelbestellung handelt. Die Fotos der Veranstaltung sind online. Nina Wallenborn hat einen klasse Job gemacht. Einige Portraits kann man gegen eine Spende von 10 € erwerben. Es gibt aber auch jede Menge Fotos zum freien Download. https://www.pictrs.com/nina-wallenborn-onlineshop/8689954/charity-ride-fluthilfe-2021?fbclid=IwAR0SrtNBLE7_NsXcSW8yErW8noE83kjPPZAlWUfrku84Vc4VsgavuApY5PY&l=de Dein PMP Coaching Team, Christian und Torsten --- Send in a voice message: https://anchor.fm/pmp-coaching/message

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Episode 48: Bauteilknappheit

Mit Schirm, Charme und Sensoren . . . dein IOT Podcast

Play Episode Listen Later Sep 29, 2021 28:10

In dieser Episode dreht sich alles um das Thema Bauteilknappheit. Dafür haben Elisabeth und Robert einen Experten zu Gast: Christoph Hilbert den CEO von IME Mobile Solutions (https://www.ime.de/) Sie befassen sich dabei mit den Themen, Lieferzeit, Preissteigerung sowie den Kernursachen der Bauteilknappheit.

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Wie sieht es mit der Lieferzeit einer Ebbecke-Küche aus?

Kücheninspirator - Der Traumküchenpodcast

Play Episode Listen Later Sep 28, 2021 1:51

In unserer FAQ-Serie "Hey Stefan..." beantworten wir jede Woche eine neue Frage, die wir von unseren Kunden immer wieder gestellt bekommen. In dieser Folge widmen wir uns der Frage: Wie sieht es mit der Lieferzeit einer Ebbecke-Küche aus? Welche Frage haben Sie auf dem Herzen? Senden Sie uns gerne Ihre Frage an: kuecheninspirator@ebbecke-excellent.de Und denken Sie daran: Am Freitag gibt es eine neue Folge von Kücheninspirator - Der Traumküchenpodcast! Weitere Informationen zum Kücheninspirator Stefan Ebbecke und seinem Team von Ebbecke excellent einrichten finden Sie unter: www.ebbecke-excellent.de Sie befinden sich aktuell im Küchen-Marathon und fragen sich, welche Dinge Sie für Ihre Traumküche unbedingt beachten sollten? Dann holen Sie sich jetzt unseren Ratgeber „10 Dinge, die Sie bei Ihrem Küchenkauf unbedingt beachten sollten“ unter: ratgeber.ebbecke-excellent.de

team marathon dinge herzen kunden sieht frage wie ratgeber am freitag welche frage lieferzeit ihrem k ihre frage senden sie dinge sie

Kann man Online-Bewertungen trauen?

Ratgeber

Play Episode Listen Later Sep 14, 2021 6:03

Vor dem Kaufen möchte man wissen, was andere von einem Produkt halten – doch sind solche Online-Bewertungen zuverlässig? Hier steht, auf was dabei zu achten ist. Online-Bewertungen sind fast so alt wie das WWW selbst, die Auktionsplattform Ebay setzt seit Mitte der 1990er-Jahre darauf. Weil Käufer und Verkäufer auf solchen Plattformen in der Regel keinen persönlichen Kontakt haben, sollen die Bewertungen für Vertrauen sorgen – damit Käuferinnen wissen, welchem Verkäufer sie trauen können und Verkäufer erfahren, welche Käuferinnen zuverlässig sind. So sind Online-Bewertungen zu einem wichtigen Hilfsmittel geworden. Studien zeigen, dass sie vielen Leuten gleich nach dem Preis als wichtigstes Kaufkriterium gelten. Allerdings haben das auch Betrüger gemerkt und versuchen, mit Hilfe von manipulierten Bewertungen minderwertige Ware zu verkaufen. Daran lässt sich erkennen, ob eine Online-Bewertung vertrauenswürdig ist oder nicht: * Achtung vor Marketing-Sprache: Wird ein Produkt überschwänglich mit Floskeln gelobt, die es sonst nur in Werbeprospekten zu lesen gibt, ist Vorsicht geboten. Dazu zählen auch komplizierte Produktenamen, die mehrmals in exakter Bezeichnung zu lesen sind – wenn also stets vom «TurboLoadGrillstar3000 ZRX-HD3» die Rede ist. * Wichtig ist auch, von wem eine Bewertung erfasst wurde: Hat die Person keine anderen Bewertungen geschrieben, schreibt sie immer nur über die Produkte derselben Firma oder bewertet sie jedes Produkt mit maximaler Punktezahl? Dann kann es sich um eine gekaufte Bewertung handeln. * Gibt es mehrere Bewertungen mit fast demselben Wortlaut? Oder wurden viele positive (oder auch negative) Bewertungen kurz nacheinander erfasst, während davor und danach lange nichts geschah? Auch das deutet auf gekaufte Bewertungen hin. * Sterne oder Zahlen sagen nicht alles über die Qualität eines Produktes aus. Wer auch den Text einer Bewertung liest kann erfahren, dass sich eine schlechte Punktezahl nicht auf das Produkt selbst bezieht, sondern auf Details, die nichts mit dessen eigentlicher Qualität zu tun haben, z.B. die Lieferzeit. * Die meisten Leute bewerten ein Produkt bloss, wenn sie besonders zufrieden oder unzufrieden damit sind. Doch solche Bewertungen sind oft nicht sonderlich differenziert. Es lohnt sich deshalb zu schauen, welche und wie viele Bewertungen ein Produkt zwischen der maximalen und der minimalen Punktezahl erhält. Trotz aller Kritik sind Online-Bewertungen keineswegs nutzlos. In ihrer Masse können sie die Qualität eines Produktes einigermassen korrekt abbilden. Doch gerade bei teureren Anschaffungen lassen sich böse Überraschungen vermeiden, wenn man sich nicht allein auf dieses Urteil unbekannter Dritter verlässt, sondern zusätzliche Quellen wie zum Beispie Testberichte zu Rate zieht.

Amazon FBA starten - Wie viele Produkte sind perfekt für den Start? | #352 | AMZPro

AMZPro Podcast

Play Episode Listen Later Sep 4, 2021 7:06

Du willst Amazon FBA starten, weißt aber nicht mit wie vielen Produkten du starten sollst? In diesem Video erkläre ich dir welche Produktstrategie für den Amazon FBA Start am besten geeignet ist. Bevor du dich fragst: "Mit wie vielen Produkten starten?", musst du erstmal die Startbedingungen klären - das bedeutet vor allem: Budget. Wenn du e Commerce mit einem limitierten Budget starten willst, lautet deine Amazon FBA Produktstrategie ganz klar: Konzentriere dich auf ein Produkt! Vor allem als Neuling im Amazon FBA Business bietet es sich an, ein einzelnes Produkt anzubieten, um praktische Erfahrung zu sammeln. Wenn du parallel mehrere Produkte anbietest, wirst du bei allen Produkten mangels Erfahrung scheitern. Möchtest du trotzdem mehrere Produkte verkaufen auf Amazon und dein Budget ist begrenzt, dann such dir Produkte mit einer kurzen Lieferzeit aus. So kannst du geringere Stückzahlen kaufen für weniger Geld und dein Lager schneller auffüllen als bei Produkten, die eine lange Produktionszeit haben. Dein Vorteil ist, dass du in der Zeit schon Umsatz generierst, den du in weitere Lieferungen stecken kannst. Wie hast du angefangen? Hast du dich auf ein einzelnes Produkt konzentriert oder gleich mit mehreren gestartet?

Lieferzeit nicht eingehalten - Welche Rechtsfolgen drohen bei Verzug

Datenschutz-Donnerstag

Play Episode Listen Later Aug 20, 2021 8:23

Im Online-Handel ist der Liefertermin von zentraler Bedeutung und kurze Lieferzeiten ein entscheidendes Verkaufsargument. Der zeitnahen Lieferung kommt insbesondere bei Impulskäufen oder kurzfristigen Bestellungen vor besonderen Anlässen eine erhebliche Bedeutung zu. Sofern die angegebenen Liefertermine im Online-Shop nicht eingehalten werden und die Kundschaft die ersehnte Ware verspätet erhält, ist der Ärger häufig vorprogrammiert. Viele Betroffene stellen sich daher die Frage, ob Liefertermine im Online-Shop überhaupt verbindlich sind. Wir möchten Ihnen in diesem Rechtstipp gerne aufzeigen, welche Konsequenzen bei Nichteinhaltung der Lieferzeit und einer verspäteten Zustellung drohen.

#149 ...eine schnelle Empfehlung zum Thema Windeln

Der ichbindochnichthierumbeliebtzusein.com PodCast - Technik, Gadgets, Meinungen und aktuelle Themen, die das Netz und die We

Play Episode Listen Later Aug 5, 2021 7:33

...eine schnelle Empfehlung zum Thema WindelnWenn der Nachwuchs erst mal da ist, ist ein gutes Polster Windeln ein gutes Ruhekissen... und über kurz oder lang entscheidet sich, ob man auf waschbare oder eben Einwegwindeln setzt. Selbst bei den Einwegwindeln ist die Auswahl riesig: vom Platzhirsch Pampers über diverse Eigenmarken und weitere Produkte von an sich aus der Babywelt bekannten Anbietern... für Faule, also Nerds wie mich, ist ein Windelabo natürlich Pflicht. Wenn dann aber der erste Magen-Darm zuschlägt, ist "nur ein" Windelabo vielleicht zu wenig... aber... durch Zwangseinzelbestellungen findet man, an sich nur durch die Lieferzeit getriggert, schlagartig eine neue Windel. Und da die mich in kürzester Zeit von Qualität und Preis überzeugt hat, ein kleiner Hinweis auch an euch, vielleicht hilft es euch weiter! Mama Bear Windeln - mein neuer Geheimtipp / Bild-/Quelle: amazon.de Manchmal, ja wirklich manchmal, kann ein Stapel Windeln, der bereits ein einmaliges Pausieren des Windelabos nach sich zog, bereits nach einigen Tagen zu wenig sein, um überhaupt zum regulären Termin noch mit diesem wichtigen Hygieneprodukt ausgestattet zu sein. Noch blöder: es ist Wochenende. Richtig, im wahrsten Sinne des Wortes, Scheiße ist: die ganze Familie hat plötzlich Magen-Darm, und so kommt - aus Sicherheitsgründen - keiner vor die Tür. Was also tun, sprach Zeus? Nun, Zeus kannte den Götterboten amazon ja noch nicht: Seite auf und prüfen, wer in der Lage ist, zu einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis zum folgenden Tag zu liefern. Erster Treffer: Hipp. Die Windeln hatten wir schon, kann man nehmen, sind aber "ohne Extras". Kein "Leuchtstreifen am Boden" der auf Urin hindeutet, immer gleichbleibender Aufdruck - aber eine solide Windel. Sollte sie auch sein, für den Preis. Also: bestellt. Da leider auch die einzige Windel, bevor es im Stückpreis so teuer wird, wie der 29er-Pack vom Claus, sorry, jetzt ja Paulus, gesamt kostet. Immerhin: seit dem letzten Kauf nun mit verbessertem Auslaufschutz - was ja im Wachstum und mit gesteigerter Agilität nie verkehrt ist... erst recht, in der aktuellen "Zwangslage". Mensch, aber was sehen meine Augen da auf Position 2? Schlichtes aber ansprechendes Verpackungsdesign, große Verpackung, genau was wir brauchen - und...? 25 Euro 04 für übermorgen oder 20 Euro 03 für Sparabo zur Monatsmitte... Mama Bear... ah... amazon Eigenmarke... na denn, falls mit dem Hipp was nicht passen sollte, ab übermorgen wird alles gut! Und was soll ich sagen: Mama Bear hat mich mit Eintreffen und der nächsten Verwendung sofort überzeugt! Ein Streifen, der Urin signalisiert, guter Sitz, gute Passform, der Nachwuchs ist auch happy damit bzw. darin und für die 148 Stück, unschlagbar! Kurz gerechnet: normale Bestellung Preis je Stück 17 cent und im gleich noch dazugebuchten Sparabo, was nun erst mal Pampers auf "hold" setzt, 14 cent. Im Vergleich dazu: Hipp, 6,99€ im 29er-Pack für 24 cent und das bisherige Windelabo von Pampers für 32,97€ brachte auch in der Montsbox 136 Windeln ins Haus - da liegt der Stückpreis aber auch bei 24 cent! In der Einzellieferung liegt der Boxpreis dann bei 38,79€, was einem Stückpreis von sogar 29 cent entspricht! Wow, da ist Einsparpotential - und der Nachwuchs ist happy mit den neuen Windeln und, trotz Extremsituation: kein Auslaufen, keine schlimmeren Vorkommnisse! Passt! Bewertung: Juhuuuu: Preislich und Mengen-technisch top. Im Abo bequem jeden Monat nach Hause, falls Not am Mann auftritt, binnen zwei Tagen geliefert. Kind ist happy mit den neuen Windeln, gute Hautverträglichkeit und Passform. Buuuuh: Da braucht es erst einen Magen-Darm-Virus, um das bestehende Windelabo zu überprüfen - und ich habe es noch nicht mal wegen Preis oder Unzufriedenheit geprüft, sondern weil ich dringend und schnell neue Windeln brauchte, die mich nicht zum Einkaufen aus dem Haus zwingen. Und dann diese Differenzen: bis zu 12 cent bei Einzelkauf und immerhin noch 10 cent je Stück im Monatsabo! Clou: Lieferung weiterhin im Abo, aber nun mit (mehr) Sparen je Windel! Da hätte man früher drauf kommen müssen - daher, gleich mal merken: öfter den Filter "Lieferfrist" bei Bestellung nutzen, wer weiß, was da noch alles an Sparpotential ausgereizt werden kann! PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon | PROUDLY RECORDED AND PRODUCED WITH Ultraschall5 Folge direkt herunterladen

Ordnungszahlen

Play Episode Listen Later Jul 28, 2021 14:21

Das GRIPS-Team besucht eine Möbelwerkstatt. Die Möbel dort werden einzeln von Hand hergestellt. Das ist erst nach einiger Lieferzeit zu einem bestimmten Datum möglich. Um das auszudrücken, brauchst du die Ordnungszahlen.

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Ordnungszahlen

Vertrieb, Marketing, Mindset und Verkauf mit DURUCAST

Play Episode Listen Later Mar 10, 2021 14:21

Das GRIPS-Team besucht eine Möbelwerkstatt. Die Möbel dort werden einzeln von Hand hergestellt. Das ist erst nach einiger Lieferzeit zu einem bestimmten Datum möglich. Um das auszudrücken, brauchst du die Ordnungszahlen.

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#29 Zahnprothesen für John Williams und Hans Zimmer

Bärenstark

Play Episode Listen Later Feb 25, 2021 39:09

Zugegeben, "Elefanten sind die einzigen Tiere, die nicht springen können" entspricht vllt. nicht ganz der Wahrheit, jedoch bringt Frodo eine weitere Einzigartigkeit der Tierwelt mit. Das lässt Sam nicht auf sich sitzen und haut raus, dass Dortmund eine der grünsten Städte der Welt ist.. natürlich geht dann die Diskussion los, ganz Bären-Like. ;-) Ihr merkt, es geht auch wieder in der neuen Folge Bärenstark zur Sache. Nachdem sich die Lage beruhigt hat, berichtet Sam von seiner neverending story: die Bestellung und Lieferung seines neuen Mülleimer (die Lieferzeit geht mittlerweile steil auf ein Jahr zu) :-D. Lasst euch außerdem über das Wissen von Sam und Frodo über die Berühmtheiten der Filmmusikbranche überraschen. Es hört sich ausnahmsweise mal nicht wie gefährliches Halbwissen an. In der Weisheit des Tages geht es diesmal um die Hochzeitsgeschenke des 18.- und 19-Jahrhunderts. Ob sich das in die Neuzeit übertragen lässt?

#45 Kann Rewe & Co einpacken? Wir haben den Gorillas Konkurrenten Bring.de getestet + die NdW

KI im E-Commerce

Play Episode Listen Later Feb 15, 2021 45:24

Heute sprechen Daniel Höhnke und Tim Schestag über den neuen Lebensmittel Lieferdienst Bring.de in Berlin, der eine Lieferung in nur 30 Minuten verspricht. Neben den Gorillas ist das der nächste Service, der eine nicht ganz so schnelle Lieferzeit, dafür aber mit deutlich mehr Produkten (bis zu 10k) punkten kann. Außerdem in den News der Woche: - Schaltet Amazon Prime Now ab? - Zalando ist an Flaconi interessiert - Kaufhaus Österreich -> Wie es nicht laufen sollte - Shopify kooperiert mit Facebook und integriert "Shop Pay" Übern Tellerrand geschaut: - Fusionsrakte soll mit bis zu 500km/Sekunde zum Mars fliegen und wir bekommen den Einzelhandel nicht digitalisiert?

#9 - Kaufsignale im Verkaufsgespräch erkennen

Play Episode Listen Later Feb 11, 2021 3:44

Wenn Kunden bereit sind, ein Produkt zu kaufen, senden sie verbale oder nonverbale Kaufsignale. Verkäufer sollten die Kaufsignale erkennen und den Kunden zum Kaufabschluss führen. Im Verkaufsgespräch übersehen Verkäufer leicht, dass der Kunde eigentlich schon bereit ist für den Kauf. Sie präsentieren weiter die Vorzüge des Produkts oder der Dienstleistung. So verlängert sich das Verkaufsgespräch unnötig und es steigt die Gefahr, dass der Kunde es sich wieder anders überlegt. Beispiele für eindeutige Kaufsignale von Kunden Kunden äußern sich direkt: „Ja, das gefällt mir.“ Oder fragen nach Details: „Wie kann ich die Jacke waschen?“ „Wie oft sollte ich mit dem Auto zur Inspektion?“ Verbale Kaufsignale Bei den Kaufsignalen lassen sich verbale und nonverbale Signale unterscheiden. Verbale Kaufsignale äußern sich durch eine plötzliche oder zunehmende Begeisterung in der Stimme und Wortwahl. Verbale Kaufsignale werden begleitet durch ein erhöhtes Sprechtempo eine größere Lautstärke häufigere Betonungen und Wir-Formulierungen Die folgenden Beispiele zeigen, durch welche Aussagen sich Kaufsignale verbal äußern. Offene Zustimmung: „Das gefällt mir.“ „Das hört sich gut an.“ „Das habe ich mir genau so vorgestellt“. Interessierte Fragen: „Wie sind Sie auf die Idee gekommen?“ „Seit wann machen Sie das schon?“ Konkretisierendes Nachfragen: „Wie gehen Sie das Thema genau an?“ „Welche Lösung empfehlen Sie mir?“ Aussagen und Fragen, die in die Zukunft weisen: „Wie schnell realisieren Sie …?“ „Wie läuft das Ganze ab?“ „Wie ist die Lieferzeit?“ Konkretisierende Vorstellungen: „Ich kann mir vorstellen, dass wir dann …“ „Das wird auch unsere Abteilung xy interessieren.“ Gebrauch von Indikativ statt Konjunktiv: „Wie machen wir das?“ (statt: „Wie wäre das dann?“) Du willst mehr über das Thema erfahren dann klick in den Shownotes auf den Link für ein unverbindliches Erstgespräch! Dein Elvis

Botschaften, die wirklich Verkäufe und Anfragen bringen - Framing-Methode im Marketing

Mehr Umsatz mit Verkaufspsychologie - Online und Offline überzeugen

Play Episode Listen Later Jan 20, 2021 11:10

Jetzt Anfragen: https://verkaufspsychologie-institut.de/ Ja du kannst schreiben: "Lieferzeit: 2-3 Tage" oder du schreibst: "In 2 bis 3 Tagen bei dir zu Hause". Ja du kannst schreiben: "Kundenkonto eröffnen" oder du schreibst: "Treten Sie unserer XYZ Community bei". Ja du kannst schreiben: "Heute 20% Rabatt auf alles" oder du schreibst: "Heute enthält jede Bestellung ein tolles Geschenk im Wert von XYZ Euro!" Ja du kannst schreiben: "Es kostet 29,00 Euro" oder du schreibst: "Sie investieren 29 Euro" Sprache erzeugt Wahrnehmung und Wahrnehmung prägt Gefühle. Psychologie ist der zentrale Faktor für menschenfokussiertes Marketing.

#39 Alibaba Gründer Jack Ma verschwunden + die NdW mit den Gorillas

KI im E-Commerce

Play Episode Listen Later Jan 4, 2021 43:53

Erste Folge in 2021 und heute sprechen Daniel Höhnke und Tim Schestag über das Verschwinden des Alibaba Gründers Jack Ma. War seine Kritik am chinesischen Regime zu viel? Wo steht Alibaba jetzt? Außerdem in den News der Woche: - Gorillas Lieferdienst mit einer Lieferzeit von 10 Minuten ausprobiert - Spryker erhält 130 Mio. Invest. Gehts jetzt ab? - Banken planen (weider mal) Angriff auf Paypal Neue Kategorie: Übern Tellerrand geschaut: - Google Assistant mit Lippenstift und Make Up Beratung

IN. UP! OUT? Alles über Unternehmensberatung mit Moritz Neuhaus

Play Episode Listen Later Nov 16, 2020 25:53

Du verhandelst jeden Tag. Ob mit deinem Chef oder deinem Partner. Ein besserer Preis? Kürzere Lieferzeit? Mehr Gehalt? Ja, gerne! Aber, wie? Wie schaffe ich es, meinen Gegenüber von mir und meinem Angebot zu überzeugen? Diese und weitere Fragen thematisierte ich mit Verhandlungsexperte Markus Härlin (Head of Inhouse Sales Consulting bei HAYS). Achtung: Spannend waren auch seine Ausführung dazu, was speziell Frauen beachten müssen! Außerdem sprachen wir darüber, wie Personal Branding das Thema Verhandlungen in Zukunft beeinflussen kann. Michael Härlin auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-h%C3%A4rlin/ #Verhandlungen #Sales #HAYS Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden. Homepage www.insights.consulting Instagram www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

Ordnungszahlen

tipps ads beispiele produkt kommentare anbieter social proof performance marketing anzeigen kundenservice lieferzeit

Play Episode Listen Later Oct 21, 2020 14:21

Das GRIPS-Team besucht eine Möbelwerkstatt. Die Möbel dort werden einzeln von Hand hergestellt. Das ist erst nach einiger Lieferzeit zu einem bestimmten Datum möglich. Um das auszudrücken, brauchst du die Ordnungszahlen.

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Social Marketing Nerds

Play Episode Listen Later Sep 9, 2020 27:41

Würdest du ein Produkt bei einem Anbieter kaufen, bei dem unter den Anzeigen negatives Feedback zum Produkt, der Lieferzeit oder zum Kundenservice steht? Wir werden oft gefragt: ”Wie oft sollte ich auf meine Ads schauen?” Täglich - mindestens. Es gilt das Feedback zu organisieren und von Best Practice Beispielen zu lernen. Aktuelle Methoden und Tipps, wie du dir Social Proof und Kommentare im Advertising Kontext zu nutze machen kannst, verraten dir Jan & Alexander in dieser Folge “Nerds Only”. Wir geben Beispiele, begründen, diskutieren und geben dir praktische Möglichkeiten, die Kommentare unter deinen Posts zu kontrollieren. Hör rein und erfahre, wie du “tote Ads” vermeiden und positive Kommentare nutzen kannst.

🚀 Social Proof und Kommentare: Einfacher Hebel, große Wirkung

Termfrequenz: Online Marketing Podcasts zum Thema SEO / SEA / Affiliate Marketing / Social Marketing / Google Analytics / Goo

Play Episode Listen Later Sep 9, 2020 27:41

Würdest du ein Produkt bei einem Anbieter kaufen, bei dem unter den Anzeigen negatives Feedback zum Produkt, der Lieferzeit oder zum Kundenservice steht? Wir werden oft gefragt: ”Wie oft sollte ich auf meine Ads schauen?” Täglich - mindestens. Es gilt das Feedback zu organisieren und von Best Practice Beispielen zu lernen. Aktuelle Methoden und Tipps, wie du dir Social Proof und Kommentare im Advertising Kontext zu nutze machen kannst, verraten dir Jan & Alexander in dieser Folge “Nerds Only”. Wir geben Beispiele, begründen, diskutieren und geben dir praktische Möglichkeiten, die Kommentare unter deinen Posts zu kontrollieren. Hör rein und erfahre, wie du “tote Ads” vermeiden und positive Kommentare nutzen kannst.

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🚀 Social Proof und Kommentare: Einfacher Hebel, große Wirkung

Social Marketing Nerds – Facebook Ads und Social Advertising Podcast

Play Episode Listen Later Sep 9, 2020 27:41

Würdest du ein Produkt bei einem Anbieter kaufen, bei dem unter den Anzeigen negatives Feedback zum Produkt, der Lieferzeit oder zum Kundenservice steht? Wir werden oft gefragt: ”Wie oft sollte ich auf meine Ads schauen?” Täglich - mindestens. Es gilt das Feedback zu organisieren und von Best Practice Beispielen zu lernen. Aktuelle Methoden und Tipps, wie du dir Social Proof und Kommentare im Advertising Kontext zu nutze machen kannst, verraten dir Jan & Alexander in dieser Folge “Nerds Only”. Wir geben Beispiele, begründen, diskutieren und geben dir praktische Möglichkeiten, die Kommentare unter deinen Posts zu kontrollieren. Hör rein und erfahre, wie du “tote Ads” vermeiden und positive Kommentare nutzen kannst.

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#088 Warum Sie sofort auf On-Demand 3D-Druck von Xometry wechseln sollten?

Play Episode Listen Later Sep 7, 2020 67:44

Genau passende Teile zur gewünschten Lieferzeit zu haben, stellt sich oft als Herausforderung da. Es kann jedoch auch ohne Stress und langer Wartezeit gehen. Genau darüber spreche ich heute mit Georgy Toskar von Xometry. Freuen Sie sich auf diese Interview Folge. Mehr zu uns finden Sie hier: www.3dindustrie.de

122 - Kaltaquise für Profis_Kaltaquie Training.mp3

Play Episode Listen Later Aug 11, 2020 13:08

Akquise und Kaltakquise – nur was für Profis in der Kundengewinnung? Die Königsdisziplin im Vertrieb ist die Kaltakquise oder Akquise – so sagt man zumindest. Sie erhalten hier eine Fülle von Artikeln in welchen viele Bereiche der modernen Kaltakquise oder Akquise im B2B-Segment behandelt werden. GEnauso finden Sie die Themen Beschwerden, Neukundengewinnung, Preisverhandlungen, Abschluss sowie verschiedene Artikel zur Psychologie im Verkauf an Geschäftskunden. Oder auch in unserem Podcast über Verhandlung Kaltakquise oder Akquise. Akquise oder Kundengewinnung sind besonders wichtige Themen für Verkäufer die Spitze im Verkauf werden wollen. Akquise zur Neukundengewinnung: Die Königsdisziplin im Verkauf Für die Neukundengewinnung ist die Kaltakquise, Akquisition oder der Telefonverkauf die Königsdisziplin im professionellen Vertrieb. Es gibt Menschen, die lieben sie, die Anderen sehen sie eher als Schreckgspenst. Dennoch ist die Akquise zur Kundengewinnung notwendiger Alltag im Vertrieb. Es ist in den meisten Unternehnen immer noch die Akquise – eher Kaltakquise – die für die Kundengewinnung zuständig ist – und das unabhängig von Weiterempfehlungen oder einer guten Marketingstrategie. Keine Angst vor der Akquise – auch kalt. Wie vielen graut es nur so vor der Kaltakquise am Telefon – diese Angst vor dem Nein, das man dann oft persönlich nimmt. Dieses Anpreisen von Produkten oder Dienstleistungen an unbekannte Unternehmen oder Personen erschreckt viele. Vor dem „Nein danke“ des Kunden ist kein Verkäufer gefeit. Absage, Storno und Ablehnung eines Angebotes gehörten schlichtweg zu seinem Beruf. Das Produkt ist zu teuer, die Lieferzeit zu lang, es gibt bessere Angebote usw. sagen im Prinzip das selbe aus; nämlich „nein!“. Dabei muss der Akquirierende teilweise ein dickes Fell mit sich bringen, um die Freude an seinem Beruf auch bei der x-ten Absage nicht zu verlieren. Jeder Mensch hat eine gewisse Angst davor, abgewiesen zu werden. Das wird oft mit dem Selbstwert verbunden und im Privatleben verbinden wir Abweisung in den meisten Fällen mit einem Verlust. Psychologisch gesehen handelt es sich dabei um eine ähnliche Angst, die auch bei der Akquise aufkommt. Diese Angst kann, wenn auch unbewusst, den Gesprächsverlauf negativ beeinflussen. Wie die Angst vor dem NEIN überwinden in der Kundengewinnung und Akquise? Ein erster Schritt, die Angst vor der Ablehnung zu verlieren ist, dass man sich darüber bewusst wird, dass überhaupt eine Angst vorhanden ist. Der 2. Schritt ist dann sich dieser Angst zu stellen und zu merken, dass sie komplett unbegründet ist. Die professionelle Akquise im B2B ist auch heute noch ein essenzieller Bestandteil alltäglicher Vertriebsarbeit und trotz ihres relativ negativen Images kein zwielichtiges Vorgehen. Ungeliebt ist sie in vielen Unternehmen nur, weil sie in den meisten Fällen unmotiviert durchgeführt wird. Und an diesem Punkt beißt sich die Katze in den Schwanz: Trifft eine ängstliche, unmotivierte Akquise auf einen falschen Ansprechpartner, so kann sie nur im Misserfolg enden. Die richtige Einstellung zur Akquise und Kundengewinnung Wer behauptet, eine Akquise mit 100% Abschluss ist möglich – der lügt. Selbst wenn es uns nicht leicht fällt nach einem Nein des Kunden die Motivation für weitere Versuche an den Tag zu legen, kann es vielleicht genau diese Einsicht sein, die dabei hilft, neue Motivation zu finden. Zum Grundwerkzeug der Neukundengewinnung gehört es, genau zu wissen, wen man anspricht. Kennen Sie Ihre Zielgruppe? Viele Versuche bei der Kundengewinnung verlaufen erfolglos, weil der Verkäufer sich im Vorfeld nur unzureichend über seinen Zielgruppe informiert hat. Unternehmen legen heute immer größeren Wert darauf, sich über die verschiedensten Medien und im Internet zu präsentieren. Checken Sie vorher schon mit einer fundierten Recherche ,inwieweit der Kunde auch Ihre Zielgruppe für die Kundengewinnung ist. So verhindern Sie peinliche Situationen. Wissen mit wem man es zu tun hat in der Kundengewinnung Ein anderer wichtiger Punkt, der bei der Akquise häufig vernachlässigt wird, ist zu wissen, mit wem man es zu tun hat. In den meisten Fällen versucht man jemandem im B2B ein Produkt zu verkaufen, der im Endeffekt überhaupt nicht die Entscheidungsgewalt darüber besitzt, ob das Unternehmen das Produkt benötigt und für welchen Anbieter es sich schlussendlich entscheiden wird. Hier gilt es, nüchtern und objektiv, aber auch gleichzeitig bewusst und investigativ vorzugehen. Nur so erfahren Sie schlussendlich wirklich, wer Ihr richtiger Ansprechpartner ist. Sie erfahren in diesen Praxistipps wie Neukundengewinnung wirklich funktioniert, wie Sie Ihre Akquisition effektiv planen und vorbereiten auch mit dem Elevator Pitch und welche Fragen und Psychologie Sie für erfolgreiche Kundenaqkquise stellen müssen. Beschäftigen Sie sich mit diesen Themen und nutzen Sie meine Tipps und fordern Sie sich die kostenlosen podcasts zu jedem Beitrag an, um das Gelernte sofort praktisch umzusetzen.

internet training motivation dabei tipps b2b ihr alltag gesch wissen freude nur images schritt unternehmen medien fell selbst beruf wert situationen punkt personen kunden psychologie beitrag anderen dennoch abschluss produkt recherche einstellung telefon verlust angebote verk besch bestandteil prinzip bereiche spitze verkauf produkten kunde profis katze zielgruppe vorfeld genauso privatleben vertrieb selbstwert anbieter ablehnung elevator pitch vorgehen dienstleistungen versuche keine angst jeder mensch absage misserfolg ansprechpartner einsicht artikeln marketingstrategie akquise kundengewinnung praxistipps endeffekt kaltakquise gelernte neukundengewinnung das produkt psychologisch weiterempfehlungen diese angst akquisition preisverhandlungen angebotes telefonakquise storno ihre zielgruppe lieferzeit telefonverkauf kaltaquise vertriebsarbeit

#01 Ordnungszahlen

Aktuelle Wirtschaftsnews aus dem Radio mit Michael Weyland

Play Episode Listen Later Jun 3, 2020 14:21

Das GRIPS-Team besucht eine Möbelwerkstatt. Die Möbel dort werden einzeln von Hand hergestellt. Das ist erst nach einiger Lieferzeit zu einem bestimmten Datum möglich. Um das auszudrücken, brauchst du die Ordnungszahlen.

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Wirtschaftsnews vom 29. Mai 2020

Play Episode Listen Later May 29, 2020

Thema heute: Citroen Advisor: Durch Bewertungen Transparenz beim Autokauf Wer auf der Suche nach einem guten Restaurant oder Hotel ist, der schaut gerne bei Tripadvisor vorbei. Mit etwas Erfahrung sieht mal sehr schnell, welche Bewertungen stimmig sind. Das „Advisor“ in Tripadvisor heißt übersetzt übrigens „Berater“ oder „Ratgeber“. Diesen Gedanken hat der französische Autohersteller Citroën mit seinem Advisor für den Autokauf aufgegriffen. Die Bewertungsplattform bietet Kunden die Möglichkeit, online zu bewerten, wie zufrieden sie sind. Citroën Advisor ist das erste umfassende Bewertungssystem eines Automobilherstellers, das neben dem Fahrzeug sogar Verkaufsberaterinnen und Verkaufsberater miteinschließt und ist somit für Neukunden ein informatives Hilfsmittel bei der Wahl ihrer bevorzugten Vertragswerkstatt oder ihres nächsten Neufahrzeugs. Die leicht verständliche Bewertung durch bis zu fünf Sterne – analog des Prinzips bei der Bewertung von Hotels oder Restaurants – sorgt dabei für eine schnelle und klare Einordnung. Darüber hinaus können Nutzer des Portals jederzeit aktuelle Kommentare zu „ihrem“ Citroën Vertragspartner einsehen. „Schon heute garantieren die Citroën Partnerbetriebe den Kunden eine hohe Beratungs- und Servicequalität und durch das direkte Citroën Advisor-Feedback können wir die Servicequalität noch weiter optimieren. Unseren Kunden dienen die Bewertungen als ein Beweis für die Professionalität unserer Partnerbetriebe und als Entscheidungshilfe vor dem nächsten Autokauf“, erklärt man beim Unternehmen. Neben Citroën Advisor bietet die Marke mit dem Doppelwinkel bereits zahlreiche weitere digitale Services an, darunter den Carstore für online bestellbare Neuwagen oder die MyCitroën App, durch welche Kunden stets mit ihrem Fahrzeug vernetzt sind.stayhome und dennoch ein neues Fahrzeug aussuchen – so lautet der Ansatz des Carstore. Seit kurzem haben die Citroën Autohäuser wieder geöffnet unter Einhaltung aller Hygienevorschriften und mit besonderen Angeboten. Mit dem Carstore bietet der Hersteller seinen Kunden nun die Möglichkeit, den persönlichen Traumwagen aus einem umfangreichen Angebot von mehr als 7.000 Neufahrzeugen auszuwählen. Ganz einfach mit nur wenigen Klicks von der heimischen Couch aus. Die Suche nach dem persönlichen Neuwagen erfolgt dabei denkbar einfach: So kann sowohl in der unmittelbaren Umgebung als auch nach individuellem Budget gesucht werden. Kunden profitieren dabei von der Herstellergarantie für das neue Fahrzeug und einer kurzen Lieferzeit von nur rund 10 Tagen. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

017 - Umsatz Quickwin - Lieferzeiten richtig angeben

DOKTOR SHOP - E-Commerce Erfolgsrezepte mit Dr. Sebastian Decker

Play Episode Listen Later May 3, 2020 9:21

In der siebzehnten Visite bei DOKTOR SHOP spreche ich über einen Umsatz Quickwin. Es geht um einen wichtigen Erfolgs-Faktor für die Conversion-Rate deines Online-Shops: Die Lieferzeit. Fakt ist: Je kürzer die Lieferzeit, desto zufriedener der Kunde und desto höher ist auch die Conversion-Rate. Aber nicht jeder Shopbetreiber gibt seine Lieferzeit an. Dadurch wird Umsatz verschenkt. An welchen 2 Stellen du unbedingt deine Lieferzeiten platzieren sollst, erfährst du in dieser Folge. - Du möchtest ähnlich wie Britta von lumbono.com auch eine persönliche Sprechstunde mit mir? Dann bewerbe dich hier für ein kostenloses Analysegespräch. Gratis Content (ohne Zuzahlung für gesetzlich Versicherte): Gratis Google Shopping Schnellstarter Kurs Kostenlose Sprechstunde für deinen Online Shop mit Dr. Sebastian Decker Über Dr. Sebastian Decker: Instagram Dr. Sebastian Decker LinkedIn Dr. Sebastian Decker Facebook Dr. Sebastian Decker Marketing für Gewinner Webseite YouTube Kanal Kostenloses Analyse Gespräch für deinen Shop mit Sebastian Decker

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Shopify Tutorial For Beginners - Print On Demand - 2020 Step By Step

Der Panzerknacker - DER Finanz Podcast von Markus Habermehl

Play Episode Listen Later Mar 19, 2020 29:02

In dieser Shopify Episode: Heute erzählen wir dir was genau Shopify ist. Höre jetzt rein! Shopifiy Links zu Dingen, über die ich spreche: - Shopify Tutorial For Beginners - Print On Demand - 2020 Step By Step - Florian Collante im Interview Hilf deinen Business Freunden mit Geld besser umgehen zu lernen und ihren monatlichen Umsatz zu steigern.... Wenn du den Panzerknacker Podcast magst, besuche www.panzerknacker-podcast.com, um dich kostenlos anzumelden, und du wirst keine Episode verpassen. Und wenn du den Panzerknacker Podcast wirklich magst, würde ich mich freuen, wenn du es einem Freund weitersagst (vielleicht sogar zwei). Folge mir auch auf Facebook Klick mir ins Gesicht Transcript Ein neuer Tag, eine neue Episode, ein neues Interview. Florian wurde im Jahre 1989 in Emden geboren und ist im schönen Oldenburg aufgewachsen. Dort absolvierte er die Sonderschule, bevor er in Bremen eine Ausbildung als Koch begann. Im Jahr 2011 zog es ihn in die Schweiz. Als Gründer, Unternehmer und E-Commerce [00:00:30] Experte lebt er heute in der Schweizer Gemeinde Zug und ist Inhaber mehrerer profitabler Online-Shops und einer erfolgreichen Werbeagentur. Shopify Das Fundament für sein umfangreiches Wissen und seine vielen Erfahrungen wurde durch ein erfolgreiches Netzwerk mit anderen Unternehmern gelegt. So kaufte er sich in Tschechien ein, um seine Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen. Shopify In seinem Leben hat er einen sechsstelligen Betrag investiert, um sein Wissen zu erweitern [00:01:00] und es nun an uns weiterzugeben. Florian sind Themen wie E-Commerce und Unternehmertum besonders wichtig, für die er sich über seine Ausbildung besonders bei jungen Menschen stark macht. Sein Leben hat sich vollkommen verändert. Shopify Als Sonderschüler ohne große Perspektiven kennt er nämlich auch die Schattenseiten des Lebens. Inzwischen kann er zahlreiche Erfolgreiche nochmal. Inzwischen kann er zahlreiche Erfolge aufweisen und [00:01:30] führt ein erfülltes Leben mit seiner Frau Sophia. Und jetzt kommt noch etwas Besonderes dazu. Denn Florian ist zum ersten Mal jemand, der aus meinem inneren Zirkel kommt und der seit Monaten mein Marketing im Background managt. Shopify Er tritt mehr oder weniger heute so zum ersten Mal zumindest im Panzerknacker in Erscheinung. Und wir haben uns gedacht, dass wir ein gemeinsames Projekt [00:02:00] starten, und darüber werden wir heute reden. Florian kann eine Sache, die ich noch absolut überhaupt nicht kann, und nur, wenn mir gerade ein bisschen Zeit. Jetzt werden wir mal rausfinden, was das ist. Florian. Herzlich willkommen diesmal mal vor dem Mikrofon, nicht hinterm Mikro. Schön, dass du da bist. Wir haben was Tolles gemeinsam. Erste Frage Der gehts gut. Mir geht ausgezeichnet. Danke für das ändere ich voll gerne. Und hallo Schwyzerdütsch Rede? Nein, sicher [00:02:30] nicht. Tun wir den Schweizern nicht an, wir sind gar nicht so weit voneinander weg auseinander. Du hast ja deinen Wohnort eigentlich zweigeteilt, war Spanien und Schweiz jetzt wieder aufgegeben. Und es ist rein Schweizer. Shopify Richtig, weil die Frau gerne wieder zurück in die Heimat wollte. Meine Firma ist hier natürlich viel gependelt zwischen Barcelona, Schweiz, Deutschland und öSTERREICH. Shopify Und von daher kommt es mir sehr zugute, dass [00:03:00] wir wieder in die Schweiz gelandet sind. Ja, hat Vorteile. Sonne ist nicht so toll, aber das gibts über Vor und Nachteile. Okay, wir haben uns vor ein paar Tagen unterhalten. Es war diese Woche, heute Donnerstag, es war am Montag oder Dienstag haben wir uns unterhalten, haben uns so über die Auswirkungen vom Virus unterhalten und was wir so machen könnten. Shopify Und da hast du mir gesagt Du, Markus. Im Gegensatz zu den meisten bin ich total entspannt, weil meine Shops rennen weiter und sagt [00:03:30] Was für Shops hast du eigentlich gesagt? Du, meine Marketing-Agentur ist eigentlich nur nebensächlich. Meine Haupteinnahmequelle sind meine Shops, und zwar meine Shopping Shops. Da sage ich der Verwalter, ich habe schon mal davon gehört, hab mich noch nie damit befasst. Ist es schwierig, so etwas aufzubauen? Das kann ich dir zwei, drei Wochen beibringen. Tochter. Wenn ich das kapiert habe und [00:04:00] ich bin Sonderschüler, dann kapiert das jeder andere schlau oder draußen auch das kann ich jedem beibringen. Und jetzt haben wir echt beschlossen, dass wir ab sofort. Ab nächster Woche werde ich ausgebildet. Shopify Wir machen eine kleine 10a Gruppe, und Florian baut einfach mal einen Schoppe falsch auf, und wir schauen ihm dabei über die Schulter und schauen mal zu, wie schnell das Ding 10 000 Euro verdient, ist im Prinzip so richtig, was ich gesagt habe, oder Das ist richtig. Und die Challenge ist ja [00:04:30] im Endeffekt leicht zu erreichen. Wenn man die gewisse Strategien befolgt, die ich sage, dann kann das im Endeffekt jede. Jeder Hans und Franz kann das dann erreichen. In kürzester Zeit habe ich mal 10000 Euro Gewinn erzielen mit einem eigenen Onlineshop. Shopify Was ist Shopping? Shopping? Im Endeffekt nur eine Plattform ein ein Hoster, wo du deinen Shop [00:05:00] erstellen kannst und wo darüber eine Bestellung läuft etc.. Und ich hab ja jetzt vor zwei Tagen noch gedacht Shopping ist nur ein Addon für WordPress, aber das ist ja gar nicht so eigenständig. Shopify Also Kummers, was du da hinzufügen kannst als Black Shop, die frei ist, komplett unabhängig von jeglicher Form? Genau. Alles klar. Was kostet mich SPV? [00:05:30] Wie viel kostet der Starter kostet 30 Dollar im Monat? Ich würde mal sagen, das ist kein großes Investment für das, was man dann am Ende dann raus bekommt. Ja, kann ich da dann, wenn ich so eine Plattform habe, kann ich da dann mehrere Shops eröffnen? Aber muss ich jedes Mal für jeden Shop, jedes Mal ein Okay das, ein neues genau verstehe? Shopify Ich melde mich an, ich leg los und zwar so, wie du du sagst [00:06:00] und dann habe ich im Prinzip eine Website. Muss ich dann nicht noch eine Domain kaufen? Eine dumme Domain gehört natürlich dazu. Genau. Du kannst dir über Gundeli. Kannst du dir deine Domain sichern? Ich mache das überall. Encke Weil die haben immer diese Pakete dabei, dass du zum Beispiel 20 Domain gleichzeitig zur Verfügung hast. Und im besten Fall kann man natürlich mehrere Shops aufbauen. Wenn man einmal verstanden hat, wie es geht, [00:06:30] dann hast du nicht nur ein Shop, was funktioniert, sondern da hast du wahrscheinlich drei, vier, fünf verschiedene Nischen. Und dann ist natürlich, wie Onkel Guru unterschiedliche Domains sichern kannst und dementsprechend dann deine Onlineshops veröffentlichen kannst. Shopify Wie finde ich? Wie finde ich Leute, die dann auf diesen Online-Shop draufgehen? Ich meine, es gibt ja schon 10000 Online-Shops im Internet. Wie werde ich denn da gefunden? In [00:07:00] erster Linie müssen wir natürlich wissen, in welche Nische wir genau rein gehen wollen. Ja, das sage ich mir die größte. Das verraten wir jetzt auch nicht. Weil der Schnee dann hat? Natürlich nicht. Aber es ist natürlich. Es gibt natürlich unterschiedliche Nischen, es gibt profitable Nischen, es gibt weniger profitable Nischen. Und wenn du die erst mal herausgefunden hast, dann, und du weißt, wie deine Zielgruppe, sprich wie sie sich verhalten. Und dann schaltet du einfach an deine Facebook. Er ist, so scheint es, ein Instagram zum Start, [00:07:30] und dann geht es natürlich weiter. Soweit du über soziale Netzwerke erfolgreich bist, hast du dann auf Google, Google hältst du sowas anschaltet? Shopify Wie schnell komme ich da in die Gewinnzone rein? Nochmal ja oder nein? Du kannst innerhalb von Ein Tag kannst du schon deine erste Verkäufer haben. Ein erster Online-Shop hatte ich die Facebook geschaltet, und ich glaube, drei Stunden später hatte ich schon jetzt Zeit gehabt. Es [00:08:00] ist alles möglich. Wie gesagt, die Vorarbeit ist die größte, die größte Arbeit dabei, immer herauszufinden Wo ist die Nische, welche ist profitabel? Wie groß ist der Markt? Und wenn du das einmal herausgefunden hast? Am Anfang reichen auch Anfänger Skills, um mit Facebook zu schalten, dann direkt auch profitabel zu werden und erst Umsätze zu machen. Shopify Wie viele Shops hast du inzwischen, und wann hast du angefangen? Ich [00:08:30] habe jetzt. Aktuell hat ich vier Shops, und angefangen habe ich. Vor vier Jahren hatte ich meinen ersten Shop gehabt. Das war aber damals noch Top Shipping. Inzwischen mache ich Print auf Demandt. Und so hatte ich am Ende angefangen. Warum? Warum? Shopify Warum ist so umgestiegen auf Print on demand? Shopping ist ja im Endeffekt die Ware. Die meisten fallen [00:09:00] von Aldi Express. Kommen die Linsen gerade in China? Jetzt kann man sich natürlich vorstellen Du hast ein Top stepping Modell. Deine Kunden werden die Produkte aktuell in der aktuellen Situation nicht bekommen, weil die aus China kommen. Und zum einen hast du eine sehr lange Lieferzeit, meistens zwischen drei bis fünf Wochen, wo die Kunden auf ihrem Produkt warten müssen. Shopify Und ich meine, wir haben den Größen Konkurrenz, den Amazon. [00:09:30] In den meisten Fällen von Tipping gibts diese Produkte auch in Amazon. Da sind sie meist sogar noch günstiger, und die Kunden haben es. In eins bis zwei Tagen haben sie bei sich zu Hause. Und das konnte ich natürlich nicht mehr selber dahinter stehen, weil ich mich ja selber darüber ärgern würde, wenn ich eine Hundeleine mir bestelle und muss dafür fünf Wochen war der Einkauf vielleicht nur ein Euro wäre. Aber in Zwischenzeit hätte ich irgendwo lokal irgendwo hingehen können oder ich jetzt mal über Amazon [00:10:00] bestellt. Und deswegen hab ich mich dann von des Business-Modell Shopping verabschiedet. Shopify Verstehe jetzt besser bei Print on Demand. Das heißt aber nicht, dass du Bücher und Visitenkarten druckst, sondern das sind schon Klamotten, Hüte, also, Stoffe, Artikelnummer. Es geht von Stoff, Artikeln, aber genauso wie Tassen kannste bedrucken, du kannst Poster bedrucken. Du kannst Kerzen bedrucken, Handtücher von Textilien, aber auch so [00:10:30] wie ich arbeite mit Print voll. Da kann es auch Schmuck einlagern lassen. Da die Produktpalette sehr, sehr groß. Wo du unterschiedliche Sachen ausprobieren kannst. Im Endeffekt machen kann es mit einer Marke ja eine richtige Nummer wie es im Online-Geschäft. Shopify Wie läuft so etwas ab? Wie baut man so eine Marke auf? Im Endeffekt ist es ja ganz einfach mehr Verkäufe, du hast automatisch, willst du das [00:11:00] einfach mal runter gesetzt. Aber du kannst natürlich auch unterschiedliche Kooperationen eingehen. Shopify Bandow jetzt in einer Nische bist, haben wir mal im Sport, das du dir Influencer, die dann für dich anfangen, die Produkte zu werben, das du auf Rybak gehst, ihr da Kooperationspartner. Du kannst natürlich Stück für Stück hier dein eigenes Brant aufbauen. Du bisher mit dem VfB Oldenburg [00:11:30] zusammen? Ja, wie geil ist das denn? Wie kommt man daran? Du hast den Fanshop von denen aufgebaut und verdient daran mit. Oder was? Ich habe mehrere Shops, wo ich das aufgebaut habe, wo ich gesagt habe, ich möchte da jetzt kein Geld für eine Gewinnbeteiligungen haben. Und so hab ich dann vom Kunden zu Kunden unterschiedliche Umsatz. Beteiligung? Das ist eben die Idee, die ich so liebe. Einfach zu gucken [00:12:00] Hey, wer hätte das gerne? Wer hat noch nicht umhin zu gehen und zu sagen Hey, ich würde mal kostenlos arbeiten. Und wenn es erfolgreich ist, dann profitieren wir beide davon, weil du bisher der einzige, der mit deren Logo Geld verdienen darf außer dem Verein selber. Richtig, heißt es dann machst du das auch selber und schlägt es den vor oder kriegst du das? Shopify Beim VfB Oldenburg ist es so. Ich habe einen relativen Freiraum, weil sie einfach komplett blind [00:12:30] vertrauen. Ich lasse es natürlich immer noch ein bisschen absegnen, auch wenn mein Design sehr. Was ist die neue Kollektion? Will man irgendwas Besonderes machen? Aber grundsätzlich kann man sagen, dass ich da freien Lauf habe. Und Designs mache ich selber mit meinem Team zusammen. Shopify Okay das. Ich muss auch dazu sagen, zum Beispiel beim VfB Oldenburg. Ich meine, das ist ein Viertligisten. Die [00:13:00] haben natürlich nicht mal das Kapital wie Borussia Dortmund oder FC Bayern. Bevor ich angekommen sind. Sie hatten in Ihren Online-Shop, hattendie Produkte gehabt. Dann hab ich bei denen auch den Vertriebsweg eingebaut mit Print on Demand. Das heißt, Sie haben jetzt natürlich dadurch keine Lagerkosten. Die müssen sich nicht um den Versandkosten. Shopify Hörst [00:13:30] du mich noch? Ich bin ja, ja. Bei uns ist die Kamera ausgefallen, unser Netz ist nicht das Beste. Meine Frau hat den Herd ausgeschaltet, aber dann müssen wir. Wir sind weiter am Aufzeichnen. Alles gut. Wobei Ich kann natürlich nicht das Geld wie Dortmund fünf, sechs Produkte in Ihrem Sortiment. Mit dem neuen Vertriebsweg mit Print on Demand, [00:14:00] was ja eigentlich nur so viel heißt wie Ein Kunde bestellt bei dir in dein Shop, dann gibst du diese Bestellung an eine Druckerei weiter, und der druckt dann das Design auf das jeweilige Textil. Und er verschickt es auch direkt. Das heißt, du hast natürlich, du musst keine Mindest bestellmenge anfordern von 2000 Produkten und muss so und so viel Geld erst mal investieren, damit überhaupt einigermaßen eine Kollektion hast. Du kannst immer sehr viel [00:14:30] ausprobieren und testen lassen. Spielt natürlich bei einem Verein wie Eulenburg natürlich sehr in den Karten, und wir haben uns letztens mal die Zahlen angeschaut. Von den letzten zehn Jahren vom Online-Shop und die letzten Monate von November bis März jetzt. Und wir haben mehr Umsatz generiert als in den letzten vier Jahren insgesamt. So was war natürlich ausschlaggebender Punkt war natürlich das Geschäftsmodell mit Print on Demand. Und [00:15:00] da ist natürlich auch der Fussballverein sehr begeistert. Richtig. Und die Fans natürlich auch. Das ist natürlich eine geile Nummer. Das eröffnet ganz neue Wege. Welche Kooperationen hast du noch? Ja, ich arbeite mit Paul Uwe zusammen. Ein großer Uhrenhersteller, Schmuck, Hersteller. Dann arbeite ich habe da natürlich noch meine eigene Shops, [00:15:30] zum Beispiel in der Kochnische tätig, weil ich ja selber gelernter Koch bin. Heißt Ich kenne die Sprache der Köche. Ich weiß, ich kann da auch. Im Marketing kann ich ein bisschen aggressiver sein, aber jetzt nicht in Form, dass ich die Belästigung, sondern einfach von einem Werbetexter kann ich ein bisschen aggressiver sein. Und da bin ich natürlich sehr erfolgreich, weil ich einfach die Sprache von den Köchen verstehe. Und wie kommst du an diese Designs jetzt ran? Jetzt stelle ich mir natürlich vor Ist ja schön und gut, wenn du mir das anbietet, [00:16:00] mich da auszubilden. Ich werde vielleicht auch noch kapieren, dass ich eine Nische finde. Aber ich bin ja kein Marketing Texter, und was ich noch weniger bin, ist Grafiker. Also erstmal. Erst mal muss man schauen, was die Konkurrenz macht. Da kannst du natürlich. Sag jetzt mal ein Beispiel Gehst einfach auf Google, schaut mal die Nische an. Sagen wir mal die bionische oder mallorquinische. Und dann gibt es einfach bei Google an der findens du schon mal die ersten Designs, und [00:16:30] dann kannst du den einfachen Weg zum Beispiel einfach über ich beim Freiwerden Designer aussuchen. Da kannst du einfach T-Shirts einer Suchleiste Beifall war, und da werden die dann schon einige angezeigt. Muss ein bisschen aufpassen. Also investiere lieber erstmal ein bisschen mehr Geld in ein Rein, weil das ist das A und O in diesem Geschäft. Und das ist natürlich die Recherche Design, Recherche. Das ist 80 Prozent meiner Tätigkeit in diesem Onlineshop. Sonst [00:17:00] musst du nichts anderes machen. Die Bestellungen gehen dann automatisch, die geht automatisch zu zu der Druckerei. Das heißt, du musst ja auch nichts mehr machen. kundensupport hast du so gut wie gar nicht oder halt wenig, außer vielleicht mal ein Produkt, was irgendwie zu groß ist oder zu klein ist. So hast du wirklich nur 80 Prozent deiner Tätigkeit fast nur in Recherche von Designs angeht und so mehr du natürlich den Designer auch bezahlst. Du bekommst natürlich [00:17:30] ne beste Qualität und beste Qualität, wissen wir alle verkauft sich immer besser. Das ist klar. Womit muss ich rechnen außer den Ausbildungskosten? An Fixkosten pro Monat werden insgesamt 30 Euro kosten. Jetzt steckst du 500 Euro pro Werbeanzeige da rein. Wie viele Werbeanzeigen laufen im Monat etwa? Und wieviele Designer muss ich im Monat bezahlen? Was hab ich an laufenden Fixkosten im Monat? Ja, ich habe [00:18:00] meine größten laufenden Fixkosten sind die Werbeanzeigen. Da muss man aber selber schauen, wie viel Budget man am Anfang hat. Ich sage mal so mit zwischen tausend Euro bis zu gut dabei. Wenn du 3000 direkt investieren kann, dann stehen wir alle Türen offen. Dann bist du sehr schnell gute Umsätze wieder drinne hast. Und sonst hast du die Kosten von 30 Dollar. Bei feira bezahlst du so mal, gute [00:18:30] Designer bezahlst du zwischen fünf und zehn Dollar. Und da machst du am besten pro Design oder pro Stunde. Oder was im Endeffekt Broders sein. Aber du kannst immer mit den sprechen. Ich würde die erst kontaktieren sagen. Ich habe hier das als Inspirationsquelle. Ich möchte gerne diesen Text ausgetauscht haben, mit denen ich mich anpassen und damit das nicht kopiert, sondern nur inspiriert wurde. Und dann redest du einfach, mit denen ich mich direkt gleich fünf [00:19:00] unterschiedliche Designs haben. Mach mir bitte ein Angebot, und dann bist du da. Ich sag mal so Bei 50 Euro bist du dabei. Was hätte ich auch im Kopf? Ich bin ja auch oft auf Iver unterwegs. Kohl Wir haben vor zwei Tagen schon mal drüber gesprochen, das Konzept hat mich deswegen fasziniert, weil ich gerade jetzt, wenn ich zu Hause sitze. Ich sage ja immer Zu Hause haben die meisten nicht. Gerade jetzt machen [00:19:30] sich so viele Gedanken und kommen über den Panzerknacker zu mir. Markus Was kann ich machen? Was ist der schnellste Weg, was aufzubauen? Es ist weder wie die Faust aufs Auge, und zufällig reden wir drüber. Jetzt bauen wir das halt mal auf. Wie das funktioniert, wie wir das machen? Ich habe keine Ahnung, ich weiß es nicht, aber wir fangen an, und zwar fangen wir an, ab nächster Woche Montag, den 20. März 2020. Am Montag ist ja nicht [00:20:00] für mich jeden. Jeder Tag führt mich wie ein Sandsack an. Du sprichst mir aus der Seele, was ja doch sehr interessant ist im E-Commerce Geschäft. Das ist wirklich die Zukunft. Wenn du jetzt damit anfängt. Viele denken, es ist ja schon im Trend dieses E-Commerce. Wir sind aber sehr, sehr weit davon entfernt, als was jetzt zum Beispiel in überSee in Amerika passiert. [00:20:30] Die sind da schon viel weiter. Und wenn man jetzt mal auf diesen Zug aufspringt, ein selbstbestimmtes Leben erfüllen möchte mit E-Commerce hast du die Möglichkeit, hast überall auch so arbeiten und zu Hause auf den Malediven, wo auch immer und in drei bis fünf Jahren, wo dann wirklich alle damit anfangen. Dann bist du schon lange zu einer Weltmarke geworden. Nenne ich jetzt mal perfekte Zeitpunkt, jetzt [00:21:00] mit E-Commerce anzufangen. Wir werden das einfach tun. Es wird in Zukunft fünf oder 6000 Euro kosten, diese Ausbildung. Es werden auch nicht allzu viele Leute immer mit rein genommen. Wir werden jetzt mal eine Ausbildung nächste Woche beginnen, also bis nächste Woche kann man sich bei dir noch bewerben? Wir haben gesagt, wenn ich mal zehn, elf Leute rein. Wir haben schon sechs, sieben Plätze verkauft. Das ist witzig. Das ist auch keine künstliche Verknappung. Wir [00:21:30] haben nur noch drei oder vier Plätze frei, kostet einmalig 1500 Euro und garantiert eine Umsetzung. Solange bis 10000 Euro wieder an Gewinn zurück geflossen sind, solange stehst du an der Seite, solange hilfst du mit Optimieren. Wir machen das die Ausbildung on the fly also. Das heißt, du produziert gerade Tag und Nacht wie wild die Videos und baut das gerade auf. Ab Ende nächster Woche frühestens werden die dann ausgespielt im Wochenrhythmus. [00:22:00] Und zusätzlich gibt es noch einen wöchentlichen McCall, also ein Video Call, wo jeder zu Wort kommt, wo jeder abgegriffen wird. Hey, wo stehst du? Wo hast du Probleme? Wie können wir was verbessern? Und gerade in der nächsten Suche stehst du auch jedem Einzelnen persönlich zur Verfügung. Also zehn Leute, eine kleine Gruppe, sehr interessant, einfach um Proof of Concept abzuliefern. Und wenn noch zwei, drei Leute dabei sein möchten, panzerknacker mir das podcaster Slash Shopping. Da kommt [00:22:30] man dann einfach auf deine Seite weiter, muss sich bewerben. Wir nehmen niemanden an, der sich in allzu heftige finanzielle Notlage mit zehn tausend fünf hundert bringt. Das möchten wir nicht. Aber Leistung muss auch bezahlt werden. Es gibt monatelange Umsetzungen, was auch noch relativ cool ist. Du führst zuerst mal ein Gespräch, mit denen es wirklich bewerbung. Du kannst nicht einfach auf den Kauf drücken? Nein, ich finde es sehr wichtig, [00:23:00] weil wir gehen eine langfristige Kooperation ein. Im besten Fall wäre es natürlich schön, wenn es doch über Jahre geht, dass man zwei Jahre zusammen wächst. Und da muss natürlich die Bereitschaft erst mal da sein. Ich möchte, oder wir wollen natürlich auch gerne, dass wir die Plätze allgemein nicht nur bis wir diese 100 Plätze erreicht haben, sondern auch jeden Monat nicht nur zwischen zehn und zwölf Plätze an. Weil dann können wir zu [00:23:30] 100 Prozent auch unseren Service garantieren. Was jetzt vergessen wurde, gibt's für jeden Einzelnen gibt eine WhatsApp-Gruppe. Das kann ich ja nur zur Genüge. Ich bin selber ja auch nicht derjenige, wenn ich da ein Coaching bin und da 1000 Leute dabei. Und ich hab da jetzt irgendwie ein Problem, und ich denke, das ist eine blöde Frage, was andere Leute von mir so bekommen jetzt jeder seine eigene WhatsApp-Gruppe, wo er dann mit uns auf seine [00:24:00] Situation eingehen kann oder erklären kann. Und es kommt dann halt auch kein anderer mit, sondern bleibt dann alles ganz schön unter uns. Nochmal Du verdienst mit jedem Online-Shop mehrere tausend. Euro im Monat wie viel, musst du nicht sagen. Und du sagst klipp und klar, dass es für jeden super leicht nachzubauen. Also ich mache ja im Endeffekt ich. Ich öffne ja einfach nur mein Tagebuch. Ich meine, ich stelle jetzt gerade einen neuen Online-Shop, was dann auch jeder im Internet [00:24:30] sehen wird. Und ich gehe natürlich alle Schritt für Schritt durch. Auch für Anfänger ich mir noch nie etwas mit ONLINE Marketing zu tun haben. Ich bin ja ganz genau. Wo ist da Facebook? Wie mache ich einen Business Account? Wie mache ich eine Fanpage? Wie Wo bekomme ich mein Profil? Wo bekomme ich mein Logo her? Ich gehe alles haargenau durch. Und im Endeffekt öffentlich einfach nur mein Tagebuch. Ihr müsst einfach nur das umsetzen, was ich tue und was ich [00:25:00] sage. Und dann seid ihr auch erfolgreich. Das neueste Panzerknacker Projekt, diesmal Florian kulante. Einer aus meinem Backoffice eigentlich, der im Hintergrund mich unterstützt und mir hilft seit vielen Monaten und mit dem ich auch einen engeren Kontakt habe. Und jeder, der in die erste Gruppe mit reinkommt, wird auch noch zwei, drei weitere Leute aus dem Panzerknacker Team kennenlernen. Wir sind da alle mit dabei. Wir haben da Bock drauf gemacht haben wir es noch nicht. Aber jetzt ist die Zeit [00:25:30] da. Wer es sich leisten kann und was Neues ausprobieren möchte hier ist die Chance. Ansonsten haben wir irgendwas vergessen, was wir noch sagen müssen. Ich denke, es ist einiges anders gearbeitet. Na und? Wie gesagt, sonst gibt's ja das Beratungsgespräch noch, wo man noch seine Fragen stellen kann. Und wenn wir der Meinung sind Na, du bist jetzt noch nicht soweit, dann haben wir auch kein Problem zu sagen, wir [00:26:00] wollen alle zusammen wachsen, und wir sind erfolgreich, wenn die Teilnehmer auch erfolgreich sind. Wie gesagt Sechs letzer sind schon weg. Die sind für uns intern weggegangen, weil wir die ersten sein wollten. Sorry. An der Quelle saß der Knabe und ansonsten für alle anderen, die sich noch einen der letzten vier, drei, vier, fünf Plätze schnappen wollen Panzerknacker minus podcaster und so Ende nächster Woche. Anfang nächster [00:26:30] Woche wird das Boarding dann stattgefunden haben. Wird das alles bereit sein? Und dann geht die ganze Luzie los, und wir können die Zeit vernünftig nutzen. Und es ist was für ein Zeitaufwand haben wir pro Woche? Also gut dran, wenn man so zwischen drei bis fünf Stunden je zwei bis vier Stunden am Tag investiert. Jeden Abend unter der Woche eine Stunde von der Bad zurückkommen und sich Heilpflanzen den [00:27:00] Arsch aufreißen. Ich fange ja selber je jeden Tag an. Ich steh jeden Morgen auf, mein Konto ist gerade leer. Ich mag heute Gas geben, damit am Ende des Abends mein Konto wieder voll ist. Und wenn man zwei bis vier Stunden investiert am Tag, dann steht auch nichts im Wege. Das Schöne ist Ich möchte es nochmal betonen Du bist Sonderschüler, aber nicht dumm und hast ein perfektes Meinzer. Und das mag ich. So kann sich manch anderer eine Scheibe abschneiden. [00:27:30] Die ganze Intelligentem, die kein Geld verdient. Aber Okay das muss jeder selber wissen. Ihr habt die Koordinaten, wenn es Fragen gibt über die bekannten Kanäle, über Facebook, über E-Mail, über Backpfeife auf meiner Website, Panzerknacker, Minos, podcaster. Damit kannst du mir direkt Sprachnachrichten schicken, Tudors. Wir werden sie alle beantworten, und dann haben wir wieder ein schickes neues Business, das komplett alleine läuft. Und [00:28:00] ihr habt mich ja gefragt Wie kann man online mehr Geld verdienen? Hier ist die Chance, und das mit gar nicht viel Geld. Ansonsten Bitte bleibt gesund. Achtet auf euch, seid auch ein bisschen für eure Nachbarn und Mitmenschen da. Denkt einfach dran, wer jetzt Hilfe braucht. Gerade die älteren Menschen oder die anfällige Zielgruppe im Rollstuhl oder ähnliches handelt, bitte nicht um handelt. reflektiert. Ich weiß, dass ich auf euch zählen kann. Denke mal, dran sei die [00:28:30] Stimme, nicht das Echo. Ja, das war es leider auch schon wieder. Ich danke dir fürs Zuhören. Die Informationen, die du in dieser Episode erhalten hast, werden natürlich wie immer durch die zusätzlichen Informationen auf www. Panzerknacker Minos Podcast ergänzt. Schau einfach mal rein. Dies ist eine Markus Habermann Produktion. Bitte besuche mich auch nächste Woche wieder für eine weitere Folge von Panzerknacker Podcast. [00:29:00]

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Wie finde ich den passenden Werbeartikel?

Der Werbemittel Podcast

Play Episode Listen Later Mar 11, 2020 15:47

Um den passenden Artikel zu finden und in absehbarer Zeit in den Händen zu halten, empfiehlt sich eine vierstufige Vorgehensweise: 1. Zunächst einmal ist es zwingend notwendig, eine Idee davon zu haben, wozu ein Artikel überhaupt eingesetzt werden soll. Welches Ziel verfolgt Ihr mit dem Einsatz von hapticals? Welche Wirkung, welchen Effekt soll er erzielen (was soll nach dem Einsatz also besser sein als vorher)? Macht Euch dazu Gedanken! Im Detail, eindeutig, vollständig und für andere nachvollziehbar! Sonst wird das hinten raus nix mit guter gegenständlicher Kommunikation… 2. Welche relevanten Informationen, Rahmenbedingungen und Einschränkungen gibt es? Lieferzeit, Budget und Lieferort sind die wichtigsten Parameter. Aber auch der Einsatzzweck, die Verteilart, spezielle Produkteigenschaften etc. sind wichtig. Wenn Ihr das nicht kommuniziert, kann es nicht berücksichtigt werden. Logisch, oder? 3. Erst jetzt kommt die Arbeit am Werkzeug, am Werbemittel, das ein Ziel erreichen soll. Erst jetzt stellt sich die Frage, welcher Artikel oder welche besondere Form der Gestaltung für Euch passend sein könnte. Diese Phase nennt man jetzt Kreation. 4. Jetzt ist es an der Zeit, das, was Ihr Euch überlegt habt, gut einzukaufen. Hier geht es darum, Angebote einzuholen und einen passenden Partner zu wählen. Ab hier ist Umsetzung! An welchem Punkt steht Ihr gerade? Wo könnt Ihr unsere Unterstützung gebrauchen? Meldet Euch bei uns per Email an anfrage@habermann.info oder per Telefon 02133 / 276030. Und tragt Euch in unserem Newsletter ein. So seid Ihr bezüglich Kreation und Umsetzung immer auf dem neuesten Stand und verpasst keine unserer Sonderaktionen. Mehr Infos auf https://www.habermann.info Der Werbemittelpodcast wird produziert von https://www.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

Wie setzt man Werbeartikel richtig und gewinnbringend ein?

Der Werbemittel Podcast

Play Episode Listen Later Mar 4, 2020 20:24

Wer Werbemittel gewinnbringend einsetzen möchte, braucht vor allem ein gutes Werbemittel. Das hört sich zwar banal an, ist aber trotzdem richtig. Vor allem lenkt diese Aussage die Aufmerksamkeit auf eine wichtige Frage: Was ist (in diesem Zusammenhang) gut? Anders gefragt: Welche Erwartungen habe ich an den Einsatz des Werbemittels? Und welche Ziele möchte ich erreichen? In der Praxis erleben wir immer wieder, wie sehr diese eigentlich einfachen, fundamentalen Fragen vernachlässigt werden. Wir bekommen in unserer Agentur diese Unklarheiten und diesen Mangel an Entscheidungskompetenz dann von manchen Kunden auf den Tisch – und können nicht liefern. Und zwar nicht weil wir zu blöd sind, sondern weil man aus diesem völlig inhaltslosen Briefing kaum Substanz ziehen kann. Die IT-Branche hat dafür einen passenden Spruch: „garbage in – garbage out“. Also als erstes bitte mal richtig Gedanken machen (Achtung: das ist Arbeit!). Darüber hinaus gibt es ein paar Parameter, die gut zur Entwicklung, zur Steuerung und zum Controlling von Maßnahmen mit hapticals herangezogen werden können. Alle diese Fragen sollten mit „Ja!“ beantwortet und natürlich auch gut begründet werden können: - Gibt es einen beobachtbaren Effekt? Wie kann man diesen feststellen? - Ist das haptical praktisch? Wie wird es eingesetzt und welchen neuen Nutzen bietet es? - Wirkt das Give Away emotional? Wie genau? - Ist es sympathisch? Was heißt das konkret? - War die Umsetzung formal erfolgreich (Ausführung, Einhaltung Budget, Lieferzeit etc.) Damit habt Ihr nun das grobe Rüstzeug für eine erfolgreiche Kampagne. Beantwortet die Fragen schon vorher und Ihr habt die Basis für ein gutes Briefing. Braucht Ihr noch Hilfe? Ihr wisst schon was Ihr wollt, braucht nur noch jemanden, der Eure Ideen umsetzt? Gerne sind für per Telefon (+49 2133 276030) oder per Email (anfrage@habermann.info) für Euch da. Meldet Euch ganz formlos und lasst uns sprechen. Viele Gute best practice-Beispiele und Inspiration findet Ihr übrigens in der Zeitschrift haptica, im Netz einsehbar unter https://www.haptica.biz/category/bestpractice/ Der Werbemittelpodcast wird produziert von https://www.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

#01 Ordnungszahlen

Besser verhandeln - der PRM-Podcast mit Andreas Schrader

Play Episode Listen Later Jan 15, 2020 14:21

Das GRIPS-Team besucht eine Möbelwerkstatt. Die Möbel dort werden einzeln von Hand hergestellt. Das ist erst nach einiger Lieferzeit zu einem bestimmten Datum möglich. Um das auszudrücken, brauchst du die Ordnungszahlen.

die m lieferzeit ordnungszahlen

Episode 11 - Angriff ist die beste Verteidigung

Play Episode Listen Later Nov 27, 2018 12:51

Durch diese Episode wirst Du in der Lage sein, eine Verhandlung noch souveräner zu führen. Du wirst erfahren, wie Du mit eventuellen Angriffen umgehen kannst bzw. wie Du diese von vorherein verhindern kannst, wie du die Verhandlung permanent in deine Richtung führst, und wie Du so schlussendlich zu deinem Ziel kommst, ohne jemandem dabei offensichtlich auf die Füße zu treten. Da mir in der aktuellen weltpolitischen Lage ein Beispiel aus meiner Zeit beim Militär an dieser Stelle etwas zu heikel ist, habe ich mich für eins aus dem Fußball entschieden. Keine Sorge – den Link zur Wirtschaft werde ich später herstellen. Meine Rolle auf dem Platz war es, Tore zu schießen und diese Vorzubereiten. Kurz gesagt: ich bin Stürmer. Also Offensivspieler, Angreifer oder salopp gesagt: der, der „vorne drin“ steht. Einer meiner Fußballtrainer hat mir mal deutlich gemacht, dass ich als Stürmer der erste Verteidiger unserer Mannschaft sei. Meine Interpretation von „Defensivspiel“ war – dass ich die Passwege der Verteidiger des Gegners zustelle und diese bei Ballbesitz anlaufe, also unter Druck setze, damit wir so schnell wie möglich in Ballbesitz kommen und unser Spiel aufziehen können. Tue ich das nicht, so kommt der Gegner mit dem Ball schnell in die Gefahrenzone – also in die Nähe unseres eigenen Tores, und hat die Chance auf einen Treffer. Jetzt muss man kein Fußballexperte sein, um zu wissen, dass das Ziel des Spiels ist, mindestens ein Tor mehr zu erzielen als der Gegner. Das ist natürlich einfacher, wenn man überhaupt kein Tor kassiert. Ich als Stürmer bin somit dafür verantwortlich, dass wir vorne Tore schießen, und die Verteidigung des Gegners sich nicht ungehindert in die Offensive einbinden kann. Je weiter der Gegner vom Tor weg ist, desto schwieriger wird es für Ihn ein Tor zu erzielen. Auch dafür musst Du kein Fachmann sein. Was heißt das nun für deine Verhandlung? Du als Verhandlungsführer hast die Aufgabe, deine Ziele zu erreichen – also Tore zu schießen oder vorzubereiten, damit ihr später als Sieger vom Platz geht. Dein Gegenüber möchte das gleiche für sich in Anspruch nehmen. Nun seid ihr, anders als eine Fußballmannschaft nicht mit 10 weiteren Mitspielern im Raum, sondern wahrscheinlich allein. Also bist du auf dich allein gestellt. Da Du ja aus den vorherigen Episoden weißt, wie Du dir eine sehr gute Ausgangslage für diese Situation verschaffst, bist du im Vorteil. Was genau bedeutet „Angriff“ in einer Verhandlung? Ich verstehe darunter, dass Du den „Ball hast“ – also die Verhandlung führst. Du bestimmst die Themen, die Dauer und durch den geschickten Einsatz deiner Taktiken erreichst Du deine Ziele. Du bist also zu jeder Zeit „Herr der Lage“. Du agierst ständig und hältst, je nach Empfinden, den Druck auf deinen Gegenüber hoch. Du „zwingst“ ihn auf eine charmante Art und Weise in die Defensive, also in die Reaktion. Auf jede seiner Reaktionen folgt eine Aktion von dir. Das verstehe ich unter „Angriff“. Wichtig, nein – ENORM WICHTIG ist, dass Du auf keinen Fall einen verbalen Angriff auf deinen Verhandlungspartner starten solltest. Zumindest nicht das, was man darunter verstehen könnte. Persönliche Beleidigungen, Anfeindungen und Kraftausdrücke haben (hoffentlich verständlicher Weise) in einer professionellen Verhandlung nichts verloren. In den vorherigen Episoden hast Du gelernt, dass Du eine Agenda für deine Verhandlung benötigst, wie Du Anker richtig verwendest und wie Du z.B. durch geschickte Zusammenfassungen die Verhandlungsführung beibehältst. Genau durch diese Taktiken wirst Du die Verhandlungsführung beibehalten. Durch deine Vorgaben, also die Agendapunkte führst Du aktiv die Verhandlung. Du bringst deinen Gegenüber dazu, zu reagieren. Eigene Punkte darf er nur dann einbringen, wenn es für Dich passt. Natürlich lässt du ihn das nicht so spüren, sondern berufst dich auf die Agenda. Wenn also beispielsweise ein Thema angesprochen wird, dass gerade nicht in die Agenda passt, berufst Du dich auf die Agenda und führst wieder zurück in die Spur. „Herr XY, wir wollen 10%batt auf das gesamte Sortiment“ – Die finanziellen Fragen sind ein sehr wichtiger Punkt, den wir nicht einfach zwischen Tür und Angel besprechen sollten. Lassen Sie uns doch in den nächsten 10 Minuten gemeinsam die Lieferkonditionen und Qualitätsstandards definieren bevor wir dann intensiver über die zukünftige Gestaltung unserer Geschäftsbeziehung sprechen. – Angenommen, Sie bauen die Geschäftsbeziehungen in Asien wie angekündigt weiter aus, dann könnten wir uns vorstellen, Sie direkt von unserem Werk in Japan aus beliefern zu lassen, das würde sowohl die Lieferzeit als auch die Flexibilität positiv beeinflussen“ In diesem Beispiel wurde der Punkt der Gegenseite (10% Rabatt) aufgefasst und abgeschwächt bevor auf die Agenda zurückgeführt wurde. Im nächsten Schritt wurde eine Forderung (Projekte in Asien direkt von Japan aus zu beliefern) eingebracht. Dein Gegenüber ist nun zur Reaktion gezwungen und das ohne dabei irgendwie respektlos, druckvoll oder unkooperativ zu erscheinen. Wenn ich das nun auf mein Beispiel projiziere, dann hätte meine Mannschaft denn Ball erobert indem man die Passwege geschickt zugestellt hätte. Ähnlich gehst Du mit Angriffen um – die 10% Rabatt könnten ja schon als Angriff angesehen werden. Wenn Du allerdings von vorn herein so vorgehst, dann wird die Wahrscheinlichkeit eines Angriffs drastisch sinken. Sollte eine solche Situation dann kommen, wenn es auch ins Thema passt, dann gibt es aus meiner Sicht 2 sehr gute Lösungswege Lösungsweg # 1 – Loben/Gemeinsamkeit hervorheben, zusammenfassen, minimieren, fordern. Beispiel: „Wir wollen 10% Rabatt auf das gesamte Sortiment“ „Es freut mich, dass Sie Interesse an unserer gesamten Produktpalette haben, daraus schließe ich, dass Sie ebenfalls eine langfristige Partnerschaft anstreben.- kurz innehalten, denn in 9 von 10 Fällen kommt hier eine Bestätigung, wenn Du an dieser Stelle eine kurze Pause einbaust und deinen Gegenüber „fordernd“ anschaust. Ist diese erfolgt, geht es weiter mit: „schön, dass wir uns in dem Punkt der langfristigen Zusammenarbeit einig sind - Sie möchten also über die Preisgestaltung des gesamten Sortiments sprechen. Ich könnte mir vorstellen, dass wir uns auf ein Entgegenkommen beim Preis einlassen könnten, wenn wir uns auf eine fixe Abnahmemenge der Produkte A B C im Zeitraum XY einigen“ Du siehst – die 10% sind nicht mehr Bestandteil, Rabatt ist kein Bestandteil mehr – es wurde Kooperationsbereitschaft signalisiert, und es liegt eine neue Forderung auf dem Tisch. Außerdem wurde ein erster Punkt abgeschlossen – die Einigung auf eine langfristige Zusammenarbeit – das kannst Du im weiteren Verlauf der Verhandlung noch genauer definieren. Lösungsweg # 2 „Wir wollen 10% Rabatt auf das gesamte Sortiment“ „Soso“ – dann schweigen – Pokerface – die Profis unter euch konnten an der Körpersprache bereits erkennen, ob das eine leere oder eine ernste Forderung ist. Wenn Du das noch nicht kannst, dann keine Sorge – schweigen und Pokerface sind an dieser Stelle „einfache, jedoch sehr effektive Waffen“ Es gibt Situationen, da minimiert der Gegenüber von allein, was hier bedeutet, dass er sowas wie: „Ja, also Sie müssen uns schon preislich entgegenkommen“ erwidert. Damit sind auch hier die 10% erstmal vom Tisch. Sollte dein Gegenüber verärgert reagieren „Wie soso?“ Ist das alles, was Sie dazu zu sagen haben?“ kannst Du entweder noch mehr Druck aufbauen, indem du maximal ein „hmm“ rausbringst und weiter schweigst, oder Du gehst an dieser Stelle zum Lösungsweg Nr. 1 über –Loben/Gemeinsamkeit hervorheben, zusammenfassen, minimieren, fordern. „Es freut mich, dass Ihnen unsere Zusammenarbeit genauso wichtig ist, wie uns.“ (Bringe das Lob bitte so ehrlich wie möglich rüber! Ziel ist es, deinen Gegenüber einzufangen – nicht ihn zu verhöhnen. Sarkasmus à là „Es freut mich, dass Ihnen unsere Zusammenarbeit genauso wichtig ist, wie uns“ ist hier vollkommen fehl am Platze! – dann geht es weiter wie vorhin schon dargestellt. Insgesamt sei an dieser Stelle erwähnt, dass Du diese Vorgehensweise nicht auf die Spitze treiben sollst, sondern Kooperationsbereitschaft signalisiert werde sollte. Ein bis zwei Mal hintereinander funktioniert das – danach solltest Du Dich auch in die Richtung deines Gegenübers bewegen. Wie das funktioniert habe ich ja in den Beispielen schon gezeigt. Sollte dein Gegenüber nicht so leicht von seiner einen Forderung abweichen – also in diesem Fall, sich weiter auf die 10% Rabatt berufen, dann versuche es noch mit ein paar weiteren Gegenforderungen (wie du das genau machst, habe ich in der Episode „Macht“ erläutert) und solltest Du damit nicht weiter kommen, dann ist der Abbruch die nächste, sinnvolle Option. Bevor du abbrichst, musst Du dafür sorgen, dass er noch eine letzte Chance hat, den für Ihn negativ empfundenen Abbruch zu verhindern. Du lässt ihm die Wahl, indem Du wie folgt vorgehst: „Für uns kommt nichts von dem, was Sie haben wollen in Frage - Wir wollen 10% Rabatt auf das gesamte Sortiment“ „Verstehe – also wir sind an einer gemeinsamen Lösung orientiert, die für beide Seiten Sinnvoll ist. Durch eine Anpassung des Preises in dieser Größenordnung wird diese Lösung nicht zu erreichen sein. Wie sollen wir nun weitermachen?“ Jetzt ist es an ihm die Verhandlung in die s.g. Sackgasse zu fahren, oder sich entsprechend zu bewegen. In beiden Fällen werden wir die Oberhand behalten – auch wenn es an dieser Stelle nicht so erscheinen mag… Insgesamt hast Du bis hierher gelernt, dass angreifen nicht als Beleidigen, attackieren (im negativen Sinne) oder sonstige, negativ belastete Vorgehensweise verstanden werden sollte Sondern, du damit einfach nur die Oberhand in der Verhandlung beibehältst, denn du lässt dem Gegenüber nur einen abgesteckten Spielraum erreichst selbst deine Ziele kannst frühzeitig Angriffe abwehren bleibst ständig in Bewegung um so schneller dein Ziel zu erreichen. Außerdem wirst Du, wenn Du diese Vorgehensweise befolgst, deinen Gegenüber charmant unter Druck setzen können, ohne, dass es negativ auf dich zurückfällt. Wenn Du auch nur einen dieser Tipps für deine nächste Verhandlung berücksichtigst, dann wirst Du mit Sicherheit – BESSER VERHANDELN. Mit Hinblick auf die Weihnachtszeit möchte ich Dir an dieser Stelle die Möglichkeit geben, meinen Podcast aktiv mitzugestalten. Das kannst Du, indem Du mir eine Nachricht zukommen lässt, in dem Du ein Thema oder einen Sachverhalt darstellst, dass Du gerne hier besprochen haben magst. So fern Du es wünschst, ist’s natürlich anonym. Außerdem interessiert mich, mit wem ich für Dich mal den Blick über die Tischkante werfen soll. Wenn Du hier einen oder mehrere Favoriten hast, dann immer her mit den Namen! Abschließend sei nur noch zu erwähnen, dass Du gerne diesen Podcast teilen kannst – ihn jedoch auf jeden Fall mit 5 Sternen bewerten und abonnieren solltest. Ich wünsche Dir viel Erfolg bei deinen Verhandlungen. Besten Gruß & Ciao Was hörst Du wann: 01:08 Was Dich in dieser Episode erwartet 01:46 Beispiel für „Angriff ist die beste Verteidigung“ 02:58 Link zur Verhandlung 03:32 Meine Definition von „Angriff“ in diesem Kontext 04:11 Was ich NICHT unter Angriff verstehe 04:51 Wann & Wie greife ich an 05:21 Beispielsituationen 06:44 Was, wenn ich angegriffen werde? 06:52 Lösungsweg #1 08:05 Lösungsweg #2 10:23 Abbruch herbeiführen 11:13 Zusammenfassung 12:05 Dein Thema im PRM-Podcast?!?

art japan mindset fall situation thema tipps blick durch option erfolg gesch ziel damit beispiel offensive sicht raum nun platz qualit gegen schritt ziele namen spiel weise wahl lage stelle beste genau defensive druck situationen punkt einsatz strategie kurz aufgabe sinne zusammenarbeit wichtig bewegung preis werk spur richtung wirtschaft nachricht tisch sollte tor ihnen sorge bevor kontext anspruch wenn du aktion partnerschaft reaktionen reaktion vorteil bestandteil spitze zumindest milit weihnachtszeit du dich tore angriff lob verlauf rabatt sondern dauer asien profis gestaltung gegner zusammenfassung nr beispielen flexibilit mannschaft insgesamt sieger favoriten abschlie sternen verhandlungen anpassung wahrscheinlichkeit ihn poker face taktik spiels angriffe vorgaben verteidigung forderung keine sorge vorgehensweise abbruch angriffen beleidigungen sackgasse einigung verhandlung lassen sie empfinden spielraum anfeindungen taktiken ausgangslage verhandeln fachmann verteidiger treffer angreifer bringe preisgestaltung preises oberhand angenommen angriffs sarkasmus sachverhalt gegenseite gegners zusammenfassungen dein gegen produktpalette verhandlungsf was dich tores dein thema mitspielern preisverhandlung entgegenkommen ballbesitz gefahrenzone kraftausdr beleidigen lieferzeit platze sortiments tischkante meine rolle frage wir sie interesse beispiel wir abnahmemenge verhandlungsfhrung

062 - Soft Skills. Macht in Projekten und interner Vertrieb