Podcasts about regelbr

EP 92 - Der zweite Band endet wie der erste: Es regnet Punkte für Ron und Harry, keiner fliegt trotz Regelbrüchen von der Schule und alle haben sich wieder lieb. Außer Lucius und Gildy, aber letzterer weiß sowieso gar nichts mehr.

Wir sprechen über den immer enger werdenden Meinungskorridor in Deutschland, seine Erfahrungen mit Cancel-Culture, Kontaktschuld und Sippenhaft, Regelbrüche und die immer inflationärere Nutzung des Wortes Nazi. Wenn du wissen möchtest, was Marc Friedrich seinen vielen und lauten Kritikern entgegensetzt, wieso die EU für ihn nur noch eine Fassaden-Demokratie ist, weshalb die Ampel-Regierung Ideologie über Vernunft gestellt hat und das Land mit ihrer Politik immer tiefer spaltet und warum eine ernsthafte Aufarbeitung der Corona-Jahre heute wichtiger denn je ist, dann solltest du dir die neue Gastfolge von ROAD TO GLORY nicht entgehen lassen.

Niemand ist perfekt. Wenn wir in 50 Folgen eines bewiesen haben, dann das. Deshalb nutzen wir das runde Jubiläum zur Selbstreflektion. Marty McFly-mäßig reisen wir zurück: Jeder darf seine drei größten Fehlentscheidungen aus den vergangenen 50 Folgen ändern. Welche Nennung würde Daniel am liebsten ungeschehen machen und was nominiert er stattdessen? Was war für Micha die "Ursünde" in der Geschichte dieses kuscheligen Podcasts? Und kommt Björn überhaupt mit drei Irrtümern aus? Die DreiPod-Historie wird umgeschrieben (und die Regeln gleich mit). -- Anregungen, Feedback und/oder Eure eigene Top-3-Liste? Wir freuen uns über Eure Nachricht an meldung@dreipod.de!

Charlotta Björck, Eva Solér, Angelica Cisalli och Eva Solér spelar TRIVIAL PURSUIT: 2000-TALET. * För att lyssna på hela avsnittet och stötta podden klickar du HÄR!

Marc Friedrich, dessen neues Buch „Die größte Revolution aller Zeiten“ kürzlich erschienen ist, hat mir im Gespräch verraten, warum unser jetziges Geldsystem in seinen Augen vor dem Aus steht, wieso es nicht die Frage ist, ob – sondern wann der Euro am Ende sein wird und warum für ihn die Zukunft ganz klar im Bitcoin liegt. Wir sprechen über den immer enger werdenden Meinungskorridor in Deutschland, seine Erfahrungen mit Cancel-Culture, Kontaktschuld und Sippenhaft, Regelbrüche und die immer inflationärere Nutzung des Wortes Nazi.

Mein heutiger Gast ist Marc Friedrich. Und der ist mit sieben Spiegel-Bestsellern in Folge nicht nur Deutschlands erfolgreichster Sachbuchautor in Sachen Wirtschaft und Finanzen – auch sein 2019 gegründeter YouTube-Kanal ist mit heute mehr als 420.000 Abonnenten ein Riesenerfolg. Zudem hält der Finanzexperte international Seminare und zählt zu den gefragtesten Speakern der Szene. Marc Friedrich, dessen neues Buch „Die größte Revolution aller Zeiten“ kürzlich erschienen ist, hat mir im Gespräch verraten, warum unser jetziges Geldsystem in seinen Augen vor dem Aus steht, wieso es nicht die Frage ist, ob – sondern wann der Euro am Ende sein wird und warum für ihn die Zukunft ganz klar im Bitcoin liegt. Wir sprechen über den immer enger werdenden Meinungskorridor in Deutschland, seine Erfahrungen mit Cancel-Culture, Kontaktschuld und Sippenhaft, Regelbrüche und die immer inflationärere Nutzung des Wortes Nazi. Wenn du wissen möchtest, was Marc Friedrich seinen vielen und lauten Kritikern entgegensetzt, wieso die EU für ihn nur noch eine Fassaden-Demokratie ist, weshalb die Ampel-Regierung Ideologie über Vernunft gestellt hat und das Land mit ihrer Politik immer tiefer spaltet und warum eine ernsthafte Aufarbeitung der Corona-Jahre heute wichtiger denn je ist, dann solltest du dir die neue Folge von ROAD TO GLORY nicht entgehen lassen. Hast du meinen Podcast bereits abonniert? Dann freue ich mich riesig! Falls nicht, dann hole das doch bitte jetzt nach, damit du in Zukunft garantiert keine neue Folge mehr verpasst. Und jetzt wünsche ich dir gute und inspirierende Unterhaltung mit Marc Friedrich!

Wenn ich ihn schon früher gekannt habe, dann würde ich wohl schreiben "Ein Kindheitstraum ist in Erfüllung gegangen." Denn so fühlt es sich an. Längst überfällig und mein Persönliches Highlight zur Reaktivierung des Medientier-Podcasts: Das Interview mit Paul Ripke. Paul kam mit seiner Assistentin Sina die hier und da ein kurzen Gastauftritt hat. Alles in allem eine fast zweistündige Predigt über Authentizität, Leica, Mut, Pioniertum, Regelbrüchen, Kamera-Nerdkram und dem Überdenken von technischen Spielereien.  Keine Angst, bei Minute 3 hab ich Paul nicht erschossen – es war die obligatorische Konfettikanone.  The post #184 Paul Ripke appeared first on Medientier.

Gerold Kathan treibt die digitale Transformation der ÖBB (Österreiche Bundesbahn) mit voran, ist digitaler Nomade, DJ mit Hang zu Vinyl sowie VW T3 Cybervan Fan und berichtet in Podcast in seinem Ansatz der Unternehmenstherapie. Dabei geht es ihm dabei, Dysfunktionen im System einer Organisation anzugehen. Wir diskutieren ausführlich seine Methoden, von der Erstellung sozioantroposophischer Karten für Anamnesen bis hin zu kontrollierten Regelbrüchen und seinem Mandat zur Irritation. Gerold Kathan beleuchtet auch seine Perspektive auf die Unternehmenskultur, indem er die Bedeutung von Subkulturen hervorhebt und Strategien wie "Simplify, Connect & Act" vorschlägt. Auch erfahren wir mehr darüber, wie das SAP Organizational Change Management Team ihn unterstützt. Anfangs war ich skeptisch gegenüber dem "therapeutischem" Ansatz, aber nach seiner Erklärung bin ich nun ein überzeugter Befürworter. Mehr im EducationNewscast Podcast.

In Organisationen wird viel über das Verlassen bekannter Pfade gesprochen. Vorbilder sind nicht mehr die Bewahrer, sondern die Andersmacher. Doch das ist meistens nur Rhetorik. Musterbrüche sind keine Regelbrüche, dennoch brauchen sie Hartnäckigkeit und Beharrlichkeit, wissen Stefan Kaduk und Dirk Osmetz. Schließlich ist die „Gegnerin“ mächtig und unangenehm: die Organisationslogik.

Bisschen bei den Steuern schummeln, bei Rot über die Ampel – macht doch fast jede. Rechtschaffenheit steht wohl nicht hoch im Kurs. Doch auch kleine Regelverstöße haben Folgen für den gesellschaftlichen Zusammenhalt, warnt Autor Christian Schüle.Ein Einwurf von Christian Schülewww.deutschlandfunkkultur.de, Politisches FeuilletonDirekter Link zur Audiodatei

Das „Meisterwerk“-Etikett findet gefühlt in jeder zweiten Filmkritik zu TÁR. Zurecht? Im Mittelpunkt steht Lydia Tár, Komponistin und Dirigentin von Weltruf, auf dem Gipfel ihres Ruhmes und ihrer Macht. Sie dirigiert die Berliner Philharmoniker, spielt Mahlers Fünfte für die Deutsche Grammophon ein, veröffentlicht ein Buch – für diese Exposition lässt sich Todd Field Zeit. Ein fast dokumentarisch wirkender Einstieg, sehr schön für alle, die sich auch nur ein bisschen für klassische Musik interessieren. Aber vom Gipfel aus droht der Absturz: Ganz langsam steigert Todd Field die Bedrohung, die Schatten der Vergangenheit werden sichtbar, Überempfindlichkeit und Paranoia wachsen. Vor allem sehen wir, wie Lydia Társ kalter Narzissmus ihre Arbeit und ihre Ehe gefährdet …Wie moralisch ist TÁR? Nicht leicht zu beantworten. Ist Tár charismatisches Genie oder narzisstisches Monster? Oder beides? Was hat sie sich zu schulden kommen lassen? Abgesehen von einem Egoismus, der einem manchmal die Sprache verschlägt und mangelnder Diplomatie in der Diskussion mit Studierenden und ihrer offensichtlichen Bevorzugung einer begehrenswerten Cellistin. Es ist vor allem ihre Entscheidung, die Karriere einer ehemaligen Mitarbeiterin, einer Cellistin, zu zerstören, die auf sie zurückschlägt.Im Film kommt trotz der Länge keine Langeweile auf – Thomas hätte sich TAR auch als 10-teilige Serien angeschaut (Peter hätte den Film aber gerne um eine Stunde gekürzt). Field gelingt ein besonderer Realismus: Field und Blanchett erwecken mit Lydia Tár eine umfassende Figur zum Leben in einer ebenso komplexen wie interessanten Welt. Mit ihrer Ehefrau (Nina Hoss), ihrer Assistentin (Noemie Merlant) und einem unterlegenen Konkurrenten (Mark Strong) hat Tár starke Partner und Gegner. Sehr gut und sehr sehenswert, aber das „Meisterwerk“-Etikett würden wir nicht aufkleben. Im Podcast direkt nach dem Film reden wir über Edgar Allan Poe, über filmische Regelbrüche, rückwärts erzählte Dekonstruktionen, Oscar-Chancen und die Hölle. Am Mikrofon direkt nach dem Film: Heidi, Johanna, Katharina, Peter und Thomas.

Mit der heutigen Folge schließen wir unsere Bergführer:innen-Metapher ab. In den letzten Folgen ging um deine Kommunikation während herausfordernden Zeiten, die Selbstorganisation deines Teams, dein Umgang mit Regelbrüchen und wie du ausreichend Teammitglieder findest. Heute betrachten wir was passiert, wenn ihr eine Etappe gemeistert habt. Ihr habt euer Ziel erreicht, endlich seid ihr angekommen! Nur - was ist jetzt wichtig? Wie geht es weiter? Meist werden direkt neue Ziele geplant und das Rad dreht sich weiter. Das Feiern von Erfolgen kommt dabei oft zu kurz. Und auch der Review des zurückliegenden Jahres wird oft vernachlässigt. Wie ihr nach einer anstrengenden Etappe richtig feiert und zurückblickt, hörst du hier. Shownotes: - Dir gefällt der Podcast? Dann wirst du unsere Audio-Guides für Mitarbeitergespräche lieben: https://begeisterungsland.de/audios/ - Du willst auch Mal in unserem Podcast Gast sein - vielleicht nur für ein paar Sekunden? Schicke uns deine Fragen oder Anmerkungen als Audio und wir kommen in einer zukünftigen Folge gerne darauf zurück: https://www.speakpipe.com/BegeisterungsLand - Abonniere unseren Newsletter für exklusiven Zugang zu unseren Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ - Mehr über uns erfährst du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ - Folge uns auf Instagram (https://instagram.com/begeisterungsland) und Facebook (https://facebook.com/begeisterungsland/).

Wir bleiben bei unserer Metapher der Bergführung. Wie bei jeder Unternehmung und in jeder Gruppe braucht es klare, vorher definierte Regeln. Nur wie viele Regeln braucht es? Und noch wichtiger: Wie gehst du mit einem Regelbruch um? Denn bricht ein Teammitglied die gemeinsam vereinbarten Regeln und du sprichst es nicht oder falsch an, erzeugt das eine entsprechende Wirkung auf dein Team. Die Stimmung leidet und der nächste Regelbruch kommt bestimmt. Anhand von vielen praktischen Beispielen zeigen wir dir in dieser Folge, wie du Regelbrüche im Team konsequent ansprichst. Shownotes: - Dir gefällt der Podcast? Dann wirst du unsere Audio-Guides für Mitarbeitergespräche lieben: https://begeisterungsland.de/audios/ - Du willst auch Mal in unserem Podcast Gast sein - vielleicht nur für ein paar Sekunden? Schicke uns deine Fragen oder Anmerkungen als Audio und wir kommen in einer zukünftigen Folge gerne darauf zurück: https://www.speakpipe.com/BegeisterungsLand - Abonniere unseren Newsletter für exklusiven Zugang zu unseren Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ - Mehr über uns erfährst du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ - Folge uns auf Instagram (https://instagram.com/begeisterungsland) und Facebook (https://facebook.com/begeisterungsland/).

Er ist einer der wichtigsten deutschen Kunstsammler, er ist Werber, Verleger und Experte für die Bösewichte in James Bond: Christian Boros ist zu Gast bei "Alles gesagt?", dem unendlichen Podcast. Mehr als sechs Stunden spricht er über die Fremdenfeindlichkeit im Deutschland seiner Jugend, über notwendige Regelbrüche, seine Karriere in der Werbung, über die Inszenierung von Politik – und warum er sich mittlerweile vorstellen kann, selbst in die Politik zu gehen. In Berlin besitzt er einen heute international bekannten Bunker, der viel von deutscher Geschichte erzählen kann: von den nationalsozialistischen Bauherren über die Rote Armee der Sowjetunion, dann den Jahrzehnten in der DDR, als dort Südfrüchte gelagert wurden und das Gebäude Bananenbunker hieß. Nach dem Fall der Mauer zog die Technoszene ein. 2003 kaufte Boros den Bunker, 2008 wurde eröffnet, seitdem zeigen seine Frau und er dort ihre Sammlung mit mittlerweile 1.100 Kunstwerken. Christian Boros kam mit seiner Familie 1972 aus Polen nach Deutschland, "in den goldenen Westen". "In Polen war ich der Scheißdeutsche, in Deutschland wurde ich sofort zum Scheißpolen", sagt er. Boros wurde 1964 in der polnischen Bergbaustadt Zabrze in Schlesien geboren, in den Achtzigerjahren studiert er bei Bazon Brock in Wuppertal, damals forschte er zwei Jahre lang über das Böse bei James Bond. Im vierten Semester gründet er parallel eine Werbeagentur, in den 1990ern schreibt er Werbegeschichte mit der Kampagne für den neuen Musiksender Viva, inspiriert von den frühen Bildern des Fotografen Wolfgang Tillmans, dessen Arbeiten er früh zu sammeln beginnt. Heute hat Christian Boros 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nach sechs Stunden und 25 Minuten beendet Christian Boros das Gespräch. Denn das kann bei "Alles gesagt?" nur der Gast.

Wenn die Musik spielt, dann wird auch gespielt – im doppelten Sinne. Denn sowohl das Spielen eines Instruments als auch das Spielen mit musikalischem Material oder mit kompositorisch-handwerklichen Regeln gehört zum Musikmachen dazu. Gerade in der Neuen Musik gibt es eine Vielzahl von Techniken, die als Spiele bezeichnet werden können; von John Cages Zufallskompositionen bis hin zu algorithmischen Kompositionsweisen. Es sind vor allem die unvorhersehbaren Momente in der Musik, die den Reiz ausmachen. Diese wiederum resultieren aus Regelbrüchen oder kreativ genutzten Entscheidungsspielräumen. Was im 18. Jahrhundert als Mozarts «Musikalisches Würfelspiel» eine frühe Umsetzung fand, behauptet sich heute als Computerspiel-Komposition, als animierte Partitur oder auch als partizipatives Opernkonzept zum Mitsingen: das musikalische Spiel.

Der Euro feiert in diesem Jahr sein 20-jähriges Jubiläum. Doch streng genommen gibt es den Euro schon seit 23 Jahren, schließlich wurden bereits 1999 die nationalen Umrechnungskurse unwiderruflich festgelegt. Aber für viele Bundesbürger stellt die Ausgabe der Banknoten drei Jahre später die echte Geburtsstunde des Euro dar. Speziell viele Deutsche standen der Euro-Einführung kritisch gegenüber. 20 Jahre sind eine gehörige Zeitspanne, sich an eine Währung zu gewöhnen – Zeit also, um eine Bilanz zu ziehen. Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Quirin Privatbank AG und Gründer der digitalen Geldanlage quirion, blickt in diesem Podcast auf die Stärken und Schwächen des Euros. Dabei geht er u. a. auf diese Fragen ein: • Wann kam der Gedanke zur Verwirklichung einer gemeinsamen Währungsunion auf und welche europäischen Länder gaben die Initialzündung zur Einführung des Euro? • Was waren die Hauptbeweggründe einer Gemeinschaftswährung? • Haben sich die Euro-Befürchtungen der Deutschen, man denke an Stichworte wie Teuro, Weichwährung, Wohlstandseinbußen, bewahrheitet? • Ist die europäische Gemeinschaftswährung eine Erfolgsstory oder doch eher ein Brandbeschleuniger in schwierigen Phasen, wie der Euro-Krise 2010? • Was sind die Maastricht-Kriterien und welche Sanktionen gibt es bei Regelbrüchen für die EU-Mitglieder? • Wie schafft es die EZB, die geldpolitischen Bedürfnisse von so vielen Ländern unter einen Hut zu bringen? • Viele sehen Deutschland als großen Zahlmeister Europas und die südeuropäischen Staaten als Profiteure? Was ist dran an der Kritik und könnten die wirtschaftlichen Unterschiede der einzelnen Länder den ganzen Euro-Raum sprengen? • Für Deutschland war der Euro gegenüber anderen Währungen im Prinzip zu schwach. Das führte zu großen Exportüberschüssen, womit Deutschland international viel Kritik auf sich gezogen hat. War diese Kritik berechtigt? • Wären die Südländer ohne den Euro nicht besser dran, denn sie wurden durch den Euro eines entscheidenden wirtschaftspolitischen Werkzeugs beraubt – der Abwertung ihrer Heimatwährung? • Wie können der Euro und das Funktionieren der Währungsunion langfristig gesichert werden? • Was soll mit den Mitgliedsstaaten geschehen, die – aus welchen Gründen auch immer – die im Gesellschaftsvertrag festgelegten Kriterien nachhaltig verfehlen. Könnte man ein Land zwingen, aus dem Euro auszuscheiden? • Hat sich der Euro unterm Strich bewährt? Das Vertrauen in die Geldpolitik der EZB ist aus unserer Sicht noch intakt. Und auch in Sachen Inflation gehen wir von einer Normalisierung im Laufe dieses Jahres aus. Euro hin oder her, für eine breit gestreute Aktienanlage reicht Europa sowieso nicht aus. Weltweit streuen ist die Devise. Wie das geht, erfahren Sie bei unseren regelmäßig stattfindenden Veranstaltungen: https://www.quirinprivatbank.de/veranstaltungen Wir bleiben beim Euro und beleuchten in dieser Podcast-Folge den materiellen und immateriellen Wert unseres Bargeldes. Denn Bargeld ist für uns Deutsche im täglichen Leben immer noch enorm wichtig und ermöglicht uns auch eine gewisse Form der Unabhängigkeit. Welchen Wert also unser Geld hat und wie sich der Wert am besten erhalten lässt, hören Sie hier: Geld ist schön Bargeld ist dreckig https://www.quirinprivatbank.de/podcast?episode=04 -----

Ob Wirecard oder Cum Ex-Skandal - wenn es um aktuelle Fälle der Wirtschaftskrimininalität geht, waren immer mehrere Personen an Regelverstößen beteiligt. "Teams lügen eher als Einzelpersonen", sagte Max-Planck-Forscher Sven Simon im Dlf. Er hat untersucht, worin die Gründe dafür liegen und wie sich Regelbrüche verhindern lassen. Die Rahmenbedingungen, in denen Teams arbeiten, seien hier entscheidend.Krauter, Ralfwww.deutschlandfunk.de, Forschung aktuellDirekter Link zur Audiodatei

Heute gibt es den dritten Ausschnitt aus unserem Rulebreaker Summit am 4.12., aus dem ich dir in den vergangenen zwei Wochen schon Calvin Hollywood und Maxim Mankevich vorgestellt habe. Auch in dieser Folge geht es wieder um das Regeln brechen - diesmal im Vertrieb. “Vergiss alles, was du über Verkauf gelernt hast - wir lernen alles neu,” sagt sie. Sie? Das ist Daniela Ben Said. Sie gilt als eine der authentischsten Trainerinnen Deutschlands - ein wahres Energiebündel. Sie wohnt auf dem Bauernhof, rettet Tiere - und ist Meisterin des Verkaufs. Eine wahnsinnig vielseitige Frau. Und sie redet mit uns darüber, wie Rulebreaking im Sale funktioniert. Es geht los mit einer kleinen Übung, weiter dazu, warum du NICHT mit der Vorstellung deines Unternehmens beginnen solltest, und warum mit dem Satz “Schätzchen, was gefällt dir?” alles über Verkauf gesagt ist. Traue dich, Diener deines Kunden zu sein. Daniela Ben Said erklärt die drei wesentlichen Schritte des Vertriebs - Erstkontakt, Bedarfsanalyse, Bedarfsfestigung - bevor es überhaupt mit dem Verkauf losgeht. Energetisch und erfrischend verpackt. Außerdem gibt sie dir und mir die wesentlichen Regelbrüche im Verkauf mit. Viel Spaß beim Zuhören!Wenn du noch mehr über Daniele Ben Said erfahren willst, schaue dir hier ihre Website an: https://www.danielabensaid.comMelde dich hier gleich zum Thinking Future! 2bAHEAD Zukunftstag Digital am 21. Januar 2022 an: https://zukunftstag.zukunft.business/digital/. Und noch läuft unsere Aktion, in der du nur 1€ für den ersten Monat deiner Future-Me Membership zahlst. 

Dieses Wochenende kommt es zum Grande Finale der Formel 1-Weltmeisterschaft, zum entscheidenden Duell zwischen Lewis Hamilton und Max Verstappen. Eine Rivalität, die sich im Verlauf des Wettkampfes mit Regelbrüchen, Provokationen und zunehmendem Zuschauerinteresse immer mehr zugespitzt hat. Die Rivalität zwischen beiden Fahrern an der Weltspitze markiert eine selten dagewesene Spannung in einem Formel-1-Wettkampf. Ein Momentum für den Nischensport, der sonst eher als etwas langweilig und elitär gilt. Doch warum ist das überhaupt so? Hat die Formel 1 tatsächlich ein Image-Problem? Was ist vorgefallen im Podest-Streit zwischen Lewis Hamilton und Max Verstappen? Und wer wird das Rennen schlussendlich machen?Diese Fragen beantwortet Formel-1-Experte René Hauri in einer neuen Folge «Apropos» dem täglichen Podcast des «Tages-Anzeiger» und der Redaktion Tamedia. Gastgeberin ist Mirja Gabathuler. Lesen Sie weitere Texte zum Thema:Was Max Verstappen macht, ist der Formel 1 nicht würdighttps://www.tagesanzeiger.ch/was-verstappen-macht-ist-der-formel-1-nicht-wuerdig-979420159956Verstappen greift zum äussersten Mittel – das Duell eskaliert kompletthttps://www.tagesanzeiger.ch/verstappen-greift-zum-aeussersten-mittel-das-duell-eskaliert-komplett-567093853299Lesen Sie den «Tages-Anzeiger» für 30 Tage lang kostenlos im Probeabo, jederzeit kündbar.www.tagiabo.ch

Die Antworten, die Forscher herausfanden zeigen, welchen Kriterien Regeln (in diesem Fall bei der Kindererziehung) unterliegen und wie sie kommuniziert werden sollten, um wirksam zu sein. Wenn man es richtig macht, dann unterstützen sie bei der Ausbildung eines inneren Werte-Kompasses. Auch Unternehmen spiegeln in ihrer Kultur solch einen Werte-Kompass wider. Wenn Sie also wollen, dass der Werte-Kompass Ihres Unternehmens so stimmig bleibt, wie Sie das gerade erleben, oder sich sogar noch weiter in die gewünschte Richtung (z.B. zur Stärkung des individuellen Verantwortungsbewusstseins) verändert, dann sollten Sie: - Wenige, eher prinzipienorientierte Regeln favorisieren (z.B. -> Will ich, dass das morgen in der Zeitung steht?) - Mit Ihren Revisionspartnern kommunizieren und - neue oder veränderte Regelungen sowie - Konsequenzen von Regelbrüchen erläutern Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Warum es bedeutsam für unsere Regeltreue ist, ob wir beobachtet werden oder nicht, unter welchen Umständen wir uns unsere moralischen Überzeugungen abkaufen lassen und was zuerst da war, die Grammatikregeln oder das Sprechen. Prof. Klaus-Jürgen Grün und Dr. Irina Kummert sprechen in dieser Episode des Podcasts über die heimliche Freude an und Vorbehalte gegenüber Regelbrüchen.

Regelbrüche waren immer schon cool. Captain Kirk auf der Enterprise verweigerte Befehle und wurde deswegen ständig degradiert. Jeder ordentliche Filmdetektiv ermittelt mit unkonventionellen Methoden und bei der Sitzblockade in Gorleben konnte man sich wie Gandhi fühlen. Von Christoph Spittler www.deutschlandfunk.de, Freistil Hören bis: .. Direkter Link zur Audiodatei

Schaut man in die Managementliteratur, so werden gerne Geschichten über Personen erzählt, die sich nicht an die Regeln einer Organisation gehalten haben und gerade deshalb eine tolle Erfindung machen konnten oder eine Innovation auf den Weg gebracht haben. Es ist von Musterbrechern, Organisationsrebellen und anderen Held*innen die Rede. Und im Rückblick scheint deren Vorgehen fast romantisch, zumindest aber nicht riskant und paradoxerweise dann doch irgendwie legal. Viele Regelabweichungen in Organisationen erfolgen nicht zum eigenen Vorteil der Mitarbeitenden sondern weil sie funktional sind. Das heißt, die Mitarbeiter weichen von Regeln ab, um der Organisation zu helfen. Regelbrüche erhalten also das Funktionieren von Organisationen aufrecht, deshalb spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Wie es zu den Regelbrüchen kommt, welche Impulse von ihr ausgehen aber auch welche Probleme sie beinhalten, darüber spricht LEA Gründerin Christina Grubendorfer mit Prof. Stefan Kühl. Stefan Kühl ist Professor für Soziologie an der Universität Bielefeld und arbeitet als Organisationsberater für Metaplan. Er berät Ministerien, Verwaltungen, Unternehmen und Hochschulen. Er verfasste mehrere Bestseller über Organisationsfragen. Sein aktuelles Buch „Brauchbare Illegalität. Vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen“ erschien 2020 im Campus Verlag, wie zuvor auch: „Wenn die Affen den Zoo regieren. Die Tücke der flachen Hierarchien“, „Das Regenmacher-Phänomen. Wiedersprüche im Konzept der lernenden Organisation“ und „Sisyphos im Management. Die vergebliche Suche nach der optimalen Organisationsstruktur“.

Kein Unternehmen kommt ohne Regeln aus, doch um flexibel und innovativ mit widersprüchlichen Anforderungen umgehen zu können, sind Organisationen darauf angewiesen, dass ihre Mitglieder die bestehenden Regeln immer mal wieder brechen. Allerdings ist der Grat zwischen ­organisational 'brauchbarer' und destruktiver Illegalität schmal.

Kein Unternehmen kommt ohne Regeln aus, doch um flexibel und innovativ mit widersprüchlichen Anforderungen umgehen zu können, sind Organisationen darauf angewiesen, dass ihre Mitglieder die bestehenden Regeln immer mal wieder brechen. Allerdings ist der Grat zwischen ­organisational 'brauchbarer' und destruktiver Illegalität schmal.

Kein Unternehmen kommt ohne Regeln aus, doch um flexibel und innovativ mit widersprüchlichen Anforderungen umgehen zu können, sind Organisationen darauf angewiesen, dass ihre Mitglieder die bestehenden Regeln immer mal wieder brechen. Allerdings ist der Grat zwischen ­organisational 'brauchbarer' und destruktiver Illegalität schmal.

Energiebeschwipst, direkt und herrlich ehrlich - das ist Lara Gonschorowski, wenn man ein Date mit ihr hat. Zum 40. Geburtstag der deutschen COSMOPOLITAN gibt es eine Jubiläumsfolge im COSMOPOLITAN Podcast "Auf ein Date mit ...": COSMO-Chefreporterin Melanie Jassner interviewt die COSMO-Chefredakteurin. Ein saulustiges Gespräch über Regelbrüche, Feminismus, Botox, Sex und Männer auf Bärenfell. Wer noch nicht bei COSMO arbeitet, will es danach sofort tun.

Wenn Parkgäste Regeln missachten, steigt bei Micha & Stefan der Puls. Die #achtercast8 zu den No-Gos in Freizeitparks sind daher ungewohnt emotional. Erfahrt in dieser Folge, welche Regelbrüche die Podcaster besonders aufregen.

Brich die Regeln und mache Deine eigenen Regeln, wo dies sinnvoll ist! Regelbrüche sind oft eine Grundvoraussetzung, um die Welt zu einem besseren Platz zu machen. Beispiele aus dieser Folge: Bitcoin, freie Privatstädte, Weihnachtsbäume, Rosa Parks.

Tolerierte Regelbrüche sind ein  Risiko für jedes QM-System Tolerierte Regelbrüche sind akzeptierte Abweichungen von vorher (formell oder informell) festgelegten Regeln. Oft geschehen diese Regelbrüche aus guter Absicht heraus. Eben um Prozesse am Laufen zu halten. Doch oft wissen Mitarbeiter nicht, welche Grenze zu beachten gilt. Wer darf welche Regeln brechen? Und wann? Das wird in...

Ob der abgesetzte Präsident des Bundesamts für Verfassungsschutz Hans-Georg Maaßen einfach nicht ins Bundesinnenministerium wechseln wollte? Jedenfalls hat er mit einer Abschiedsrede erreicht, dass er in den einstweiligen Ruhestand versetzt wird. Darin hatte er von "linksradikalen Kräften", von "Medienmanipulation" und "Angst vor der Wahrheit" gesprochen. Was, außer viel Ärger, hat er in seiner Behörde hinterlassen? Kai Biermann aus dem ZEIT-ONLINE-Investigativ-Ressort zieht im Gespräch mit Rita Lauter Bilanz, wie gut Maaßen Extremismus bekämpft hat. Die Pläne der reichen Fußballvereine in Europa werfen kein besonders gutes Licht auf die Welt des Profifußballs: Enthüllungen durch die Plattform Football Leaks zeigen, dass einige Spitzenklubs für den Erfolg offenbar auch vor Regelbrüchen nicht zurückschrecken. Und dass sie ihren Erfolg nicht teilen möchten. Vereine wie Bayern München, Real Madrid oder Manchester United träumen von einer europäischen Superliga. ZEIT-ONLINE-Sportredakteur Oliver Fritsch ordnet ein, was von einer europäischen Super League zu halten ist – und wie schlimm es wäre, wenn die Bayern tatsächlich die Bundesliga verlassen würden. Und sonst so? Fahrradfahren ist nicht nur gesund, in Bologna kann man damit auch noch Punkte sammeln.

Von Frederick Winslow Taylor und seinem Scientific Management hatte ich viele Jahre zuvor in meinem BWL-Studium gehört. Doch die Taylorwanne habe ich erst vor zwei Jahren bei Gerhard Wohland entdeckt. Dieser hat auf seiner Webpage verschiedene Denkzettel als pdf-Datei zum Download bereitgestellt. Beim Durcharbeiten dieser Denkzettel wurde mir vieles klar, was ich mir vorher nicht hatte erklären können. Es ist eine augenöffnende Lektüre, die ich jedem nur empfehlen kann. Ein Denkzettel, nämlich der über die Taylorwanne, hat mich besonders beeindruckt, weil ich mit ihr viele Phänomene in Prüfungen, Schadenfälle, Regelbrüche und Herausforderungen der organisationalen Praxis endlich erklären konnte. Hier der Link zu diesem Denkzettel mit der Taylorwanne: http://dynamikrobust.com/wp-content/uploads/2016/03/Denkzettel-7-Taylorwanne.pdf In diesem Podcast erzähle ich etwas über diesen Denkzettel und was dies für die Interne Revision bedeutet. Viel Spaß beim Anhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse.

Aus einer Twitter-Diskussion zwischen Jan und Daniel über die Frage, ob Filmkritik subjektiv ist oder objektiv, entstand diese Folge. In über zwei Stunden geht es um Road House, die Intention des Künstlers, Symbolsysteme, Expertenargument, Skalen, richtige und falsche Interpretationen, Regelbrüche, den faulen Diskus, ums Rechthaben und nicht zuletzt Philosophie. Da machen wa ne eigene Folge draus!