CHANGE - Einfach Machen!

„Agil ist die Antwort auf eine Welt im Wandel!“ - Agil, Scrum, OKR … die Welt der Buzzwords wird immer größer und diese Buzzwords werden gerne genutzt. Aber so manches Mal bleibt der Eindruck, dass einfach nur ein Wort genutzt wurde, ohne den Sinn zu verstehen. Diesen Zustand wollen wir heute verändern. Und dafür habe ich David Hillmer als Gast in den Podcast eingeladen. Er ist der Geschäftsführer von HelloAgile, und er zeigt Unternehmen wie agiles Arbeiten funktioniert. Erfahre in diesem Interview: - Was Agilität ist - Warum agil nicht schneller bedeutet - Weshalb klassisches Arbeiten mit einer Ampel und agiles Arbeiten mit einem Kreisverkehr vergleichbar ist - Was das Framework Scrum beinhaltet - Wie die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® komplexe Themen vereinfacht - Welche Rolle Skill-Building und Stick-Voting spielen - Wie es nach der Anwendung von LEGO® SERIOUS PLAY® weitergeht Nimm diese Impulse mit: - Wer agil arbeitet, gibt Verantwortung ab und Hierarchien auf! - In einer Welt, in der Veränderung zum Tagesgeschäft gehört, ist agil die Antwort im Arbeitsmodus. - Die VUCA-Welt führt zu sich permanent verändernden Zielen. - Eine agile Führungskraft befähigt das Team, bestmöglich zu arbeiten! - Ein agiler Manager verzichtet auf Micro-Management! - Während des Bauens entsteht ein Flow! - Das Hand-Hirn-Prinzip inspiriert die Gedanken! - Vorbehalte, ohne etwas richtig zu kennen, stehen neuen Methoden im Weg! - Eine Ergebnisdokumentation mit Voting, Bild und Film setzt die Basis für die Umsetzung! Wenn du wissen willst, wie das alles zusammenhängt, dann höre dir unbedingt die Folge an! **MEHR ZU DAVID HILLMER**

„Agil ist die Antwort auf eine Welt im Wandel!“ - Agil, Scrum, OKR … die Welt der Buzzwords wird immer größer und diese Buzzwords werden gerne genutzt. Aber so manches Mal bleibt der Eindruck, dass einfach nur ein Wort genutzt wurde, ohne den Sinn zu verstehen. Diesen Zustand wollen wir heute verändern. Und dafür habe ich David Hillmer als Gast in den Podcast eingeladen. Er ist der Geschäftsführer von HelloAgile, und er zeigt Unternehmen wie agiles Arbeiten funktioniert. Erfahre in diesem Interview: - Was Agilität ist - Warum agil nicht schneller bedeutet - Weshalb klassisches Arbeiten mit einer Ampel und agiles Arbeiten mit einem Kreisverkehr vergleichbar ist - Was das Framework Scrum beinhaltet - Wie die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® komplexe Themen vereinfacht - Welche Rolle Skill-Building und Stick-Voting spielen - Wie es nach der Anwendung von LEGO® SERIOUS PLAY® weitergeht Nimm diese Impulse mit: - Wer agil arbeitet, gibt Verantwortung ab und Hierarchien auf! - In einer Welt, in der Veränderung zum Tagesgeschäft gehört, ist agil die Antwort im Arbeitsmodus. - Die VUCA-Welt führt zu sich permanent verändernden Zielen. - Eine agile Führungskraft befähigt das Team, bestmöglich zu arbeiten! - Ein agiler Manager verzichtet auf Micro-Management! - Während des Bauens entsteht ein Flow! - Das Hand-Hirn-Prinzip inspiriert die Gedanken! - Vorbehalte, ohne etwas richtig zu kennen, stehen neuen Methoden im Weg! - Eine Ergebnisdokumentation mit Voting, Bild und Film setzt die Basis für die Umsetzung! Wenn du wissen willst, wie das alles zusammenhängt, dann höre dir unbedingt die Folge an! **MEHR ZU DAVID HILLMER**

„Das schaffst du sowieso nicht!“ Hast du diesen Satz schon einmal gehört? Oder einen anderen Satz, der dich ebenfalls demontiert hat? Viele Menschen kämpfen mit solchen Aussagen. Denn die eigene innere Stimme ist gnadenlos in ihrer Bewertung. Doch das muss nicht sein! Wie bist du bislang mit deinem inneren Schwätzer umgegangen? Hast du sie ignoriert? Oder hast du ihr geglaubt? Die innere Stimme ist völlig normal. Deshalb gibt es auch keinen Grund mit ihr zu hadern. Sowohl Männer als auch Frauen hören die Zweifel aus dem Inneren. Damit du künftig nicht mehr blind gegenüber dieser Stimme agierst, ist es wichtig, dass du dir deine Eigenmacht zurückholst. Dazu habe ich dir 3 Tipps mitgebracht! 1. Höre genau hin und nimm wahr, was die innere Stimmt dir erzählt! Höre zu, ohne zu bewerten und registriere, was das mit dir macht. 2. Bewerte die Aussagen deiner inneren Stimme und prüfe den Wahrheitsgehalt. Hat die Stimme recht? Oder ist das, was sie sagt, realistisch und ehrlich betrachtet, großer Unsinn? 3. Ziehe die Konsequenz. Wenn die Stimme wirklich recht hat, dann höre auf sie. Aber wenn sie im Unrecht ist, dann handele dementsprechend. Wenn du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die neue Podcast Episode an! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR**

Gerade läuft die Fußballeuropameisterschaft, und die deutsche Mannschaft ist im Achtelfinale angekommen. Fußball ist ein Thema, das immer geht! Was machen erfolgreiche Mannschaften im Vergleich zu weniger erfolgreichen Mannschaften? Warum ist Fußball so beliebt? Welche Dinge werden in der Öffentlichkeit besonders stark registriert? Und was kannst du daraus für dein Business mitnehmen? Falls du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die aktuelle Episode an! Dort gibt es 8 Impulse, die du vom Fußball auf dein Business übertragen kannst. **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR**

„Warum soll ich das nicht können, es fehlt ja nur ein Bein!“ - Mein heutiger Gast im Podcast, Christiane Reppe, ist mehrfache Weltmeisterin, Weltcupgewinnerin, und sie hat Gold bei Olympia geholt. Und das vor dem Hintergrund, dass ihr im Alter von 5 Jahren als Folge eines bösartigen Nerventumors das rechte Bein amputiert werden musste. Wie hat sie es geschafft, mit dieser Situation umzugehen? Was hat sie motiviert, um eine so erfolgreiche Sportlerin zu werden? Und wie haben sich durch Corona ihre Pläne verändert? Über diese Frage und einige weitere spreche ich mit ihr im Interview! Erfahre in diesem Interview: - Warum man nie weiss, was kommt – ob mit oder ohne Wandel. - Weshalb jeder immer wieder über den Tellerrand hinausschauen sollte. - Wie Flexibilität im Umgang mit neuen Situationen zu herausragenden Ergebnissen führen kann. - Wie man clever mit Druck umgeht. - Warum das Reden über die Vergangenheit nichts ändert. - Wozu Auszeiten wichtig sind. - Auf welche Weise Visualisierung die Zielerreichung unterstützt. - Welche Rolle klare Entscheidungen spielen. Nimm diese Impulse mit: - Entscheidungen für eine Veränderung erfordern Mut! - Der Wert dessen, was man geschafft hat, ist das, was zählt! - Ich mache einfach und gucke, wie weit es geht! - Das ist `ne Chance! Los, lass uns das tun! - Die konkrete Vision führt zum Erfolg! - Die meisten Gedanken sind undiszipliniert! - Wenn ich keine klare Entscheidung treffe, dann kann ich danach auch nicht klar handeln! - Mit einer klaren Entscheidung übernehme ich die Verantwortung über mich und mein Leben! - Entscheidungen brauchen Zeit! - Eine Entscheidung bringt Entlastung! - Ich versuch‘s und ich gebe einfach alles! - Was kann ich ändern, damit es besser wird? Wenn du erfahren möchtest, wie Christiane Reppe ihren Weg gemeistert hast und was du daraus lernen kannst, dann ran an die Folge und zuhören! **MEHR ZU CHRISTIANE REPPE**

„Warum soll ich das nicht können, es fehlt ja nur ein Bein!“ - Mein heutiger Gast im Podcast, Christiane Reppe, ist mehrfache Weltmeisterin, Weltcupgewinnerin, und sie hat Gold bei Olympia geholt. Und das vor dem Hintergrund, dass ihr im Alter von 5 Jahren als Folge eines bösartigen Nerventumors das rechte Bein amputiert werden musste. Wie hat sie es geschafft, mit dieser Situation umzugehen? Was hat sie motiviert, um eine so erfolgreiche Sportlerin zu werden? Und wie haben sich durch Corona ihre Pläne verändert? Über diese Frage und einige weitere spreche ich mit ihr im Interview! Erfahre in diesem Interview: - Warum man nie weiss, was kommt – ob mit oder ohne Wandel. - Weshalb jeder immer wieder über den Tellerrand hinausschauen sollte. - Wie Flexibilität im Umgang mit neuen Situationen zu herausragenden Ergebnissen führen kann. - Wie man clever mit Druck umgeht. - Warum das Reden über die Vergangenheit nichts ändert. - Wozu Auszeiten wichtig sind. - Auf welche Weise Visualisierung die Zielerreichung unterstützt. - Welche Rolle klare Entscheidungen spielen. Nimm diese Impulse mit: - Entscheidungen für eine Veränderung erfordern Mut! - Der Wert dessen, was man geschafft hat, ist das, was zählt! - Ich mache einfach und gucke, wie weit es geht! - Das ist `ne Chance! Los, lass uns das tun! - Die konkrete Vision führt zum Erfolg! - Die meisten Gedanken sind undiszipliniert! - Wenn ich keine klare Entscheidung treffe, dann kann ich danach auch nicht klar handeln! - Mit einer klaren Entscheidung übernehme ich die Verantwortung über mich und mein Leben! - Entscheidungen brauchen Zeit! - Eine Entscheidung bringt Entlastung! - Ich versuch‘s und ich gebe einfach alles! - Was kann ich ändern, damit es besser wird? Wenn du erfahren möchtest, wie Christiane Reppe ihren Weg gemeistert hast und was du daraus lernen kannst, dann ran an die Folge und zuhören! **MEHR ZU CHRISTIANE REPPE**

Die Corona-Fallzahlen sinken und die Mitarbeiter kehren in die Büros zurück. Doch was heisst das für dich? Wie sieht das New Normal nach Corona aus? Wird es so sein wie vorher oder bleiben Home Office und mehr? Veränderung ist das neue Normal! Denn unsere Welt verändert sich immer schneller. Dementsprechend ist es wichtig, dass du nicht wartest, sondern handelst. Weil wir Veränderung nicht gewohnt sind, ist es unerläßlich, dass du deine Fähigkeiten trainierst. Deshalb habe ich dir 5 Tipps für das New Normal nach Corona zusammengestellt. Mit diesen Tipps legst du einen wichtigen Grundstein, der dir hilft, mit dem Wandel erfolgreich umzugehen. Denn es ist alleine deine Entscheidung, ob du die Chance siehst oder die Gefahr. Es ist deine Zukunft! Das sind die 5 Tipps für dein New Normal: 1. Professionalisiere deine Fähigkeiten für Video-Konferenzen! 2. Arbeite an deiner Sichtbarkeit im Home-Office und im Büro – digital und real! 3. Baue dein digitales Wissen aus! 4. Probiere regelmäßig Neues aus! 5. Überwinde deine Ängste! Falls du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die aktuelle Episode an! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR**

Die digitale Transformation erlebt als Folge von Corona Hochkonjunktur. Doch gerade beim Thema "Prozesse" wird viel zu oft der Status Quo einfach nur in eine digitale Software gepresst. Dabei ist das das Gegenteil von dem, was durch den digitalen Wandel erreicht werden soll. Denn bei der Digitalisierung geht es darum, vorhandene Geschäftsmodelle zu hinterfragen. Demzufolge stehen alle Prozesse auf dem Prüfstand, ob sie morgen noch zum Erfolg des Unternehmens führen. Dadurch steht insbesondere der Kunde und der gesuchte Mitarbeiter verstärkt im Fokus und nicht die interne Komfortzone. Dementsprechend helfen dir die folgenden 11 Fragen dabei, deine Prozesse auf Cleverness und Zielorientierung zu prüfen: 1. Wer hat die Verantwortung für den Prozess ? Welche Gruppen sind beteiligt? 2. Was ist das Ziel des Prozesses? Und was ist das Ziel des jeweiligen Prozessschrittes? 3. Was ist der Inhalt? 4. Wie sieht das genaue Ergebnis aus (Prozess und Schritte)? 5. Wer braucht das Ergebnis? 6. Was passiert mit dem Ergebnis? 7. In welcher Zeit muss der Schritt erledigt sein? 8. Was ist der nächste Schritt? 9. Wie kann der Prozess-Schritt einfacher / schneller / günstiger werden? 10. Für wen wird es dadurch einfacher / schneller / günstiger? 11. Ist es so, wie es definiert ist, wirklich clever? Mit Blick auf das gewünschte Ziel? Wenn du mehr erfahren möchtest, dann höre dir einfach die aktuelle Episode an! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR**

Die Positionierung - als Unternehmen, als Mitarbeiter, als Führungskraft - wird in unserer komplexen und schnellen Welt immer wichtiger. Was bedeutet das eigentlich genau und wozu ist das gut? Positionierung und Selbstwahrnehmung Ist es wirklich so wichtig, sich selbst zu positionieren? Die klare Antwort lautet: ja! Doch oft fällt uns eine Positionierung schwer. Denn wir legen uns fest und machen uns greifbar. Aber gleichzeitig zeigen wir damit Wertschätzung gegenüber dem eigenen Know-How und der eigenen Erfahrung. Andere Menschen als Experten anzuerkennen fällt uns deutlich leichter als uns selbst als solchen zu betrachten. Uns selbst stellen wir gerne in Frage und schauen, was noch optimiert werden kann. Dabei ist es gar nicht so schwer, sich selbst zu sagen: „Ich bin gut!“. Das ist nicht zu verwechseln mit blinder Selbstbeweihräucherung! Eine gesunde Selbstwahrnehmung ist von großem Vorteil! Positionierung und Sichtbarkeit „Tue Gutes und sprich darüber“ war ein Satz, den mir mein früherer Chef aus Angestelltenzeiten immer wieder mitgegeben hat. Es ist der erste Schritt, sich selbst als Experten anzuerkennen. Im zweiten Schritt geht es darum, dieses nach außen bewusst zu zeigen und zu kommunizieren - als Unternehmen, als Mitarbeiter, als Führungskraft. „Du bist gut und keiner weiß es“ bringt dich nämlich nicht weiter. Erst wenn die Welt um dich herum dich ebenfalls als positioniert wahrnimmt, erst dann fängt beginnst du zu spüren, was du bewegen kannst. Du bekommst Anerkennung, von der du bislang nur geträumt hast. Das gilt in gleicher Weise für Unternehmen. Denn Bewerber und wechselbereite Kandidaten wollen zu starken positionierten Unternehmen. Positionierung und Eigenmacht „Mein Umfeld muss doch sehen, was ich leiste“. Diesen Satz habe ich schon sehr sehr oft gehört. Unsere Welt ist aber zu schnell und mit zu vielen Informationen gefüllt, als dass wir alles genau wahrnehmen könnten. Ein wenig trommeln gehört dazu. Du kannst selbst sehr viel dazu beitragen, dass du wahrgenommen wirst. Du besitzt sehr viel Eigenmacht. Artikel und Gastbeiträge in Blogs und Kolumnen, Vorträge im und außerhalb des Unternehmens und vieles mehr positionieren dich als Experte, als Führungskraft, als Mitarbeiter, als attraktives Unternehmen. Und das wirkt anziehend auf andere Menschen! Probiere es aus! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR**

Vertrauen ist gut, Kontrolle (= Misstrauen) ist besser ... Diesen Satz kennen wahrscheinlich viele von uns. Gerade in Unternehmen wird das Wort Vertrauen gerne in die Unternehmenskultur eingebaut. Doch oftmals zeigt der Alltag, dass Misstrauen an der Tagesordnung ist. Über dieses Thema habe ich mit der Personalerin Diana Roth gesprochen. Sie hat ein Buch geschrieben mit dem  Titel "Vertraue dem Misstrauen", um das Thema aus der Schmuddelecke zu holen. Denn ob im Unternehmen oder im Privatleben: Vertrauen baut sich nur langsam auf, aber schnell wieder ab. Dabei hat Vertrauen in andere Menschen auch sehr viel mit dem Vertrauen in das eigene Selbst - mit Selbstvertrauen - zu tun. Wer übt, sich selbst zu vertrauen, lernt auch schneller zu erkennen, wann Vertrauen in andere Menschen angemessen ist oder nicht. **MEHR ZU DIANA ROTH**

„Qualität wird sich auch im Digitalen durchsetzen!“ - Aufgrund der Corona Pandemie haben viele Branchen harte Einschnitte erlebt. Dazu gehört auch die Veranstaltungsbranche. Doch einmal unabhängig vom Virus: was genau macht eigentlich eine Redner- und Expertenagentur – generell und in der aktuellen Situation? Wohin wird die Reise künftig gehen? Und was kannst du als Zuhörer daraus lernen? Hierzu habe ich die Expertin Andrea Kummer vor das Mikrofon gebeten, denn sie ist die Inhaberin einer kleinen, exquisiten Redner- und Expertenagentur. Ungeachtet der Pandemie hat sie ihre Agentur um die digitale Komponente erweitert. Doch mehr noch: gerade jetzt ist für sie der Kontakt zum Kunden ausschlaggebend für den Erfolg in der Zukunft. Erfahre in diesem Interview: - Warum Unternehmen eine Redneragentur einschalten sollten. - Wie Unternehmen mit dem richtigen Partner Kosten und Zeit sparen. - Was eine gute Redneragentur auszeichnet. - Weshalb Qualität auch in der digitalen Welt das Entscheidende ist. - Wie Corona das Rednerbusiness verändert hat - Weshalb die digitalen Möglichkeiten bleiben werden. - Warum die Video-Kacheln in Video-Konferenzen eine digitale Visitenkarte sind. Nimm diese Impulse mit: - Im Leben kommen immer Möglichkeiten, die man ergreifen kann! - Eine gute Redneragentur geht immer auf die spezifische Zielsetzung des Kunden ein! - Gerade jetzt ist der Kontakt zum Kunden entscheidend! - Experten brauchen Leidenschaft! - Qualität wird sich durchsetzen! - Bei Veränderung geht es darum, das Neue anzunehmen und zu handeln! - Qualität besteht aus einem Mix aus guter Technik, tollem Inhalt, Zukunftstrends, Leidenschaft und Authentizität! - Live-Events werden zum kleinen Luxus! - Die Digitalisierung eröffnet Chancen für neue Formate und neue Zielgruppen! - Aus Fehlern im Leben haben wir das Meiste gelernt! - Fehler braucht man nicht zweimal zu machen! Wenn du wissen willst, wie Andrea Kummer die Corona-Situation gemeistert hat und was ihre Arbeit so besonders macht, dann höre dir in jedem Falle das Interview an! **MEHR ZU ANDREA KUMMER**

„Qualität wird sich auch im Digitalen durchsetzen!“ - Aufgrund der Corona Pandemie haben viele Branchen harte Einschnitte erlebt. Dazu gehört auch die Veranstaltungsbranche. Doch einmal unabhängig vom Virus: was genau macht eigentlich eine Redner- und Expertenagentur – generell und in der aktuellen Situation? Wohin wird die Reise künftig gehen? Und was kannst du als Zuhörer daraus lernen? Hierzu habe ich die Expertin Andrea Kummer vor das Mikrofon gebeten, denn sie ist die Inhaberin einer kleinen, exquisiten Redner- und Expertenagentur. Ungeachtet der Pandemie hat sie ihre Agentur um die digitale Komponente erweitert. Doch mehr noch: gerade jetzt ist für sie der Kontakt zum Kunden ausschlaggebend für den Erfolg in der Zukunft. Erfahre in diesem Interview: - Warum Unternehmen eine Redneragentur einschalten sollten. - Wie Unternehmen mit dem richtigen Partner Kosten und Zeit sparen. - Was eine gute Redneragentur auszeichnet. - Weshalb Qualität auch in der digitalen Welt das Entscheidende ist. - Wie Corona das Rednerbusiness verändert hat - Weshalb die digitalen Möglichkeiten bleiben werden. - Warum die Video-Kacheln in Video-Konferenzen eine digitale Visitenkarte sind. Nimm diese Impulse mit: - Im Leben kommen immer Möglichkeiten, die man ergreifen kann! - Eine gute Redneragentur geht immer auf die spezifische Zielsetzung des Kunden ein! - Gerade jetzt ist der Kontakt zum Kunden entscheidend! - Experten brauchen Leidenschaft! - Qualität wird sich durchsetzen! - Bei Veränderung geht es darum, das Neue anzunehmen und zu handeln! - Qualität besteht aus einem Mix aus guter Technik, tollem Inhalt, Zukunftstrends, Leidenschaft und Authentizität! - Live-Events werden zum kleinen Luxus! - Die Digitalisierung eröffnet Chancen für neue Formate und neue Zielgruppen! - Aus Fehlern im Leben haben wir das Meiste gelernt! - Fehler braucht man nicht zweimal zu machen! Wenn du wissen willst, wie Andrea Kummer die Corona-Situation gemeistert hat und was ihre Arbeit so besonders macht, dann höre dir in jedem Falle das Interview an!

Loslassen und handeln Wann immer es um Veränderung geht, dann stehen wir in den meisten Fällen vor der Situation, dass wir für das Neue auf etwas anderes verzichten müssen. Eigentlich ist Veränderung wie ein Tauschgeschäft. Doch wir hadern oft, weil uns fehlende Sicherheit, zu hoher Aufwand und die Notwendigkeit auf etwas anderes verzichten zu müssen in der Komfortzone verharren lassen. Deshalb bleiben wir oft dort, wo wird sind. Auf diese Weise entstehen in Unternehmen historisch gewachsene Prozesse. Dabei können wir das wunderbar üben. Denn wer übt, Prioritäten zu setzen und Altes loszulassen, dem fällt Veränderung deutlich leichter. Natürlich habe auch ich zahlreiche Erfahrungen mit loslassen und handeln in meinem Leben gemacht. Gerade erst ist es mir mit dem Podcast so ergangen, weil "alles auf einmal" eben nicht funktioniert! Deshalb habe ich entschieden, den Podcast nun eher unregelmäßig mit neuen Folgen zu versehen. Damit du meine Gedanken zum Thema (die auch auf jede andere Veränderung von Sport bis zu Karriere passen) nachvollziehen kannst, habe ich die heutige Podcast Folge aufgenommen. Wenn du erfahren willst, was das heisst, dann höre dir die aktuelle Episode an!

Eigentlich wollen wir Change und Veränderung, doch wir selbst verändern uns nur ungerne. Deshalb haben wir unsere Tricks im Unterbewusstsein, um uns selbst zu sabotieren. Leider verändert sich dadurch nichts, sondern wir bleiben im Status Quo. Doch mit ein paar Hacks kannst du dir deinen Weg durch die Veränderung erleichtern. Damit findest du auch heraus, ob du wirklich willst oder ob du dich doch lieber drückst. Denn wenn du dich lieber drückst, dann kannst du das Thema auch zur Seite legen. Doch wenn du dich verändern willst, dann werden dir diese 5 Hacks definitiv helfen! Um diese 5 Hacks geht es: 1. Mache es konkret 2. Teile dein Ziel in kleine Schritte auf 3. Achte auf deinen Fokus 4. Achte auf deine innere Stimme 5. Mach einen Vertrag mit dir selbst Wenn du wissen willst, was das genau für dich bedeutet, dann höre einfach die aktuelle Episode!

Ihr habt nach Kernkompetenzen und Skills für heute und morgen gefragt. Gerne greife ich das auf. Damit du ein Gefühl dafür bekommst, wie es in deinem Job aussieht, erläutere ich das Thema am Beispiel eines Recruiters. Welche Kernkompetenzen benötigst du für die Suche nach Bewerbern? 1) Beratungs- und Coaching-Kompetenz 2) Marketingkompetenz 3) Vertriebs-Kompetenz 4) Beziehungsmanagement-Kompetenz / CRM 5) Digitalkompetenz 6) Prozesskompetenz 7) Analytische Kompetenz 8) Kommunikationskompetenz 9) Monitoring Kompetenz 10) Kreative Kompetenz 11) Kanal-Kompetenz 12) HR-Kompetenz Mehr dazu gibt es ausführlich in der aktuellen Podcastfolge!

Ihr habt mir viele Fragen geschickt, die ich gesammelt und über Ostern ausgewertet habe. Da sie oftmals nicht in kleinen 3-4 Sätzen beantwortet werden können, gibt es nun einige Q&A Folgen! Ein Komplex betrifft den sogenannten Keynote Speaker. Ein weiteres „denglisches“ Wort hat Einzug in den deutschen Sprachgebrauch gehalten und ist de facto bereits etabliert. Was aber verbirgt sich eigentlich dahinter? Was unterscheidet den Keynote Speaker von einem Redner, der einen Fachvortrag hält? Wo wird er eingesetzt und was ist die Zielsetzung? Die wichtigsten Fragen und die Antworten dazu findet Ihr in dieser Podcast Episode! 1 Was ist ein Keynote Speaker? 2 Anforderungen an einen Keynote Speaker 3 Detaillierte Zielsetzung beim Einsatz eines Keynote Speakers Einheizen - Unterhalten - Motivieren 4 „Werkzeuge“ eines erfolgreichen Keynote Speakers Powerpoint-Präsentation - Geschichten- Interaktion - Struktur - Handarbeit 5 In welchen Bereichen ist Ulrike Winzer als Keynote Speaker tätig? 6 Wieso solltest du Ulrike Winzer als Keynote Speaker buchen? Du willst die Antworten? Dann unbedingt anhören! Der Sponsor dieser Episode ist IMPACT! Communication Coaching. Die Inhaberin Katja Schleicher trainiert Storytelling mit ihren Kunden: https://www.interview-training.eu/ Oder Mail an: ks@interview-training.eu

Karriere 2021 Meistens denken Menschen über das Thema Karriere erst dann nach, wenn die Notwendigkeit da ist: die Not zur Wende. Doch viel besser ist es, sich grundsätzlich zu überlegen, wohin die berufliche Reise gehen soll. Denn das ermöglicht das rechtzeitige zielgerichtete Handeln. Dann kommen die spannenden Karriereschritte plötzlich ganz unerwartet. Diese 3 Punkte und die damit verbundenen Fragen helfen dir: Standortbestimmung Wo stehst du? Wo willst du hin? Was machst du derzeit? Wie erfolgreich bist du? Erfüllt dich das? Macht dir das Spass? Wird es dir auch morgen noch Spass machen? Ist deine Tätigkeit morgen noch wichtig? Was willst du am Jahresende erreicht haben? Und in welchem Unternehmen? Plan intern Was sind deine Ziele im aktuellen Unternehmen? Welche Ziele setzt du dir selbst? Welche Projekte stehen an? Gibt es Spezialthemen, in denen du dich einbringen kannst? Gibt es Arbeitsgruppen? Hast du Ideen, wie man deinen Job besser, schneller, effizienter machen kann? Wie ein Kundenwunsch ganz einfach umgesetzt werden kann? Plan extern Wie willst du wahrgenommen werden? Und vom wem? Auf welche Weise kannst du dich sichtbar machen? Welche Kanäle, Möglichkeiten und Plattformen sind ideal für dich? Wenn du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die Podcast Folge an und handele!

„Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell!“. Change – Einfach machen heißt dieser Podcast. Radical Change ist das, was mein heutiger Gast in unserer Welt wahrnimmt. Ingo Stefan ist Experte für Change Management und ein sehr geschätzter Kollege von mir aus Österreich. Er berät Unternehmen, Teams und Menschen, um den Wandel voranzubringen. Erfahre in diesem Interview: - Warum das Neue oft abgelehnt wird. - Wie die richtige Vorbereitung die Möglichkeit des Scheiterns minimiert. - Weshalb Wissen Handlungsoptionen eröffnet. - Warum im Management oft die Weitsicht fehlt als Folge der Ausrichtung auf aktuelle Zahlen-Ergebnisse. - Welche Relevanz ein konkretes Zukunftsbild hat. - Wieso die Strategie des permanenten Optimierens generell ausgereizt ist. - Warum der beste Vermarktungsweg das beste Produkt schlägt. - Weshalb ein Mehr vom Gleichen nur bei Stabilität der Umgebung zum Erfolg führt. - Wie fehlender Veränderungsdruck dazu führt, dass nur in der stabilen Gegenwart gedacht wird. - Worin der Unterschied zwischen geglaubter Angst und realer Angst besteht. - Weshalb Lernen so bedeutsam ist. Nimm diese Impulse mit: - Das Ausmaß des Change ist heute viel höher als früher! - Auf ein Problem kann jeder aus unterschiedlichen Blickwinkeln drauf schauen! - Organisationsentwicklung ist ein permanenter Prozess! - Wer einmal eine wirklich kritische Situation hatte, lernt einen coolen Kopf zu bewahren und in der Situation handlungsfähig zu bleiben! - Angst muss wahrgenommen und anerkannt werden, um sie zu besiegen! - Unwissenheit führt zu unbegründeten Ängsten! - Um rasch zu entscheiden, brauche ich Wissen! - Manager sind auf das aktuelle Ergebnis ausgerichtet! - Wenn alles anders wird, muss ich mich selbst ebenfalls verändern! - Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell! Erfolg blendet! - Angst zu haben ist anstrengend! - Ein lohnendes Ziel in der Zukunft macht gierig darauf, dass man dorthin will! - Wer konsequent kleine Schritte macht, kommt an seinem Ziel an! Wenn du hören willst, wie Ingo Stefan selbst Change erlebt hat und wie er heute seinen Kunden den Weg ebnet, dann höre dir unbedingt das Interview an!

„Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell!“. Change – Einfach machen heißt dieser Podcast. Radical Change ist das, wie mein heutiger Gast in unserer Welt wahrnimmt. Ingo Stefan ist Experte für Change Management und ein sehr geschätzter Kollege von mir aus Österreich. Er berät Unternehmen, Teams und Menschen, um den Wandel voranzubringen. Erfahre in diesem Interview: - Warum das Neue oft abgelehnt wird. - Wie die richtige Vorbereitung die Möglichkeit des Scheiterns minimiert. - Weshalb Wissen Handlungsoptionen eröffnet. - Warum im Management oft die Weitsicht fehlt als Folge der Ausrichtung auf aktuelle Zahlen-Ergebnisse. - Welche Relevanz ein konkretes Zukunftsbild hat. - Wieso die Strategie des permanenten Optimierens generell ausgereizt ist. - Warum der beste Vermarktungsweg das beste Produkt schlägt. - Weshalb ein Mehr vom Gleichen nur bei Stabilität der Umgebung zum Erfolg führt. - Wie fehlender Veränderungsdruck dazu führt, dass nur in der stabilen Gegenwart gedacht wird. - Worin der Unterschied zwischen geglaubter Angst und realer Angst besteht. - Weshalb Lernen so bedeutsam ist. Nimm diese Impulse mit: - Das Ausmaß des Change ist heute viel höher als früher! - Auf ein Problem kann jeder aus unterschiedlichen Blickwinkeln drauf schauen! - Organisationsentwicklung ist ein permanenter Prozess! - Wer einmal eine wirklich kritische Situation hatte, lernt einen coolen Kopf zu bewahren und in der Situation handlungsfähig zu bleiben! - Angst muss wahrgenommen und anerkannt werden, um sie zu besiegen! - Unwissenheit führt zu unbegründeten Ängsten! - Um rasch zu entscheiden, brauche ich Wissen! - Manager sind auf das aktuelle Ergebnis ausgerichtet! - Wenn alles anders wird, muss ich mich selbst ebenfalls verändern! - Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell! Erfolg blendet! - Angst zu haben ist anstrengend! - Ein lohnendes Ziel in der Zukunft macht gierig darauf, dass man dorthin will! - Wer konsequent kleine Schritte macht, kommt an seinem Ziel an! Wenn du hören willst, wie Ingo Stefan selbst Change erlebt hat und wie er heute seinen Kunden den Weg ebnet, dann höre dir unbedingt das Interview an!

Meistens passieren sie unbewusst: die Killer in der Kommunikation haben sich still und leise in unseren Wortschatz hineingeschlichen. Leider lösen sie bei den Gesprächspartnern keine guten Gefühle aus. Doch nichts ist unveränderlich. Denn was wir uns angewöhnt haben, das können wir uns auch wieder abgewöhnen! Dafür müssen wir uns bewusst unsere eigene Kommunikation anschauen. Das hier sind die Kommunikationskiller, auf die du achten solltest: - Jammern - Ich, mein - Relativieren: eigentlich, im Prinzip - Nein - Ähm - Dritte Person: Man, jemand, einer - Konjunktive: Hätte, könnte, würde, müsste, sollte - Versuchen - Das Problem ist … - Ja, aber … - Positiv formulieren Wenn du erfahren willst, was sich hinter den Killern verbirgt und was du tun kannst, dann nichts wie ran und die Tonspur in die Ohren!

„Leider kann ich nichts machen, denn ich bin zu jung, zu alt, zu groß, zu blond …“. Doch halt! Das kommt dir bekannt vor? Statt unsere Eigenmacht zu nutzen, tun wir oftmals das genaue Gegenteil! Wir verharren in der Komfortzone! Denn die ist so schon gemütlich, kuschelig und vertraut! Weil das Vertraute uns Sicherheit suggeriert und weil Veränderung Anstrengung bedeutet, lassen wir lieber alles beim Alten. Einerseits ist das bequem. Dennoch jammern wir, denn durch Stillstand kommen wir nicht vorwärts. Im schlimmsten Fall jammern wir gar nicht, sondern richten uns in der Opferrolle ein. Doch das führt nur dazu, dass wir unsere Wünsche und Träume begraben. Deshalb: weg mit den Ausreden und her mit der Eigenmacht! Wenn du wissen willst, wie deine Ausreden dich behindern und wie du sie umgehst, dann höre dir die Folge an!

„Das Gehirn unterscheidet nicht, ob der Erfolg groß oder klein ist!“ - Gründen durch Frauen ist in Deutschland nicht alltäglich. Mein heutiger Interviewgast heisst Judith Juhnke. Sie ist eine Frau, und sie hat genau das getan. Nach 12 Jahren als Angestellte hat sie 2018 ihr eigenes Unternehmen gegründet. Unter dem Label You&JJ Tailormade Life hat sie die Business-Bluse neu erfunden: bügelfrei, Bio-Baumwolle, Baukastenprinzip und mit dem Hashtag #closingtheboobgap. Darüber hinaus unterstützt sie als Transition und Empowerment Coach Gestalter-Persönlichkeiten, die ihren nächsten Schritt zu persönlichem und beruflichem Erfolg gehen wollen. Erfahre in diesem Interview: - Was der Unterschied zwischen Glaswand und Glasdecke für Frauen ist. - Wie das Ansprechen von Problemen und das Hinterfragen einer Situation diese ins Bewusstsein holt und damit Veränderung bewirkt. - Weshalb die Frage: „Wie müsste das Produkt in einer perfekten Welt sein, wenn es das Produkt noch nicht geben würden?“ kreative Ideen hervorbringt. - Warum eine klare Vision so wertvoll ist. - Wie der Spirit für Möglichkeiten nach vorne trägt. - Weshalb Transition im Außen und im Innen stattfindet. - Wodurch das Feiern von allen Erfolgen so bedeutsam ist. - Warum Stolz etwas Positives ist. - Wie Leichtigkeit verloren geht, wenn man sich klein macht. Nimm diese Impulse mit: - Die gläserne Decke existiert in bestimmten Unternehmenskulturen! - Eine positive Naivität bringt Leichtigkeit! - Weitermachen ist die bessere Option als Aufzugeben! - Für jeden Schritt gibt es am Ende eine Belohnung! - Ich kann nur soweit etwas zum Wachsen bringen, insoweit ich mich als Mensch immer mitnehme! - Eine Vision ist eine Abbildung von dir projiziert zu einem Zeitpunkt in die Zukunft, während diese Version von dir in der Zukunft immer mit dir im heute verbunden ist, so dass du jederzeit justieren kannst! - Die zukünftige Vision ist nur eine Version aus Millionen, die Wahrheit werden kann! - Ich kann das Abbild von mir kreieren so wie ich möchte! - Aus einer Position der Gelassenheit kann ich kreativ werden! - Stolz auf die Ergebnisse unseres eigenen Handelns bringt uns in Kraft! Wenn du wissen möchtest, wie Judith Juhnke es geschafft hat, ihr eigenes Unternehmen zu gründen, dann höre dir das Interview an!

„Das Gehirn unterscheidet nicht, ob der Erfolg groß oder klein ist!“ - Gründen durch Frauen ist in Deutschland nicht alltäglich. Mein heutiger Interviewgast heisst Judith Juhnke. Sie ist eine Frau, und sie hat genau das getan. Nach 12 Jahren als Angestellte hat sie 2018 ihr eigenes Unternehmen gegründet. Unter dem Label You&JJ Tailormade Life hat sie die Business-Bluse neu erfunden: bügelfrei, Bio-Baumwolle, Baukastenprinzip und mit dem Hashtag #closingtheboobgap. Darüber hinaus unterstützt sie als Transition und Empowerment Coach Gestalter-Persönlichkeiten, die ihren nächsten Schritt zu persönlichem und beruflichem Erfolg gehen wollen. Erfahre in diesem Interview: - Was der Unterschied zwischen Glaswand und Glasdecke für Frauen ist. - Wie das Ansprechen von Problemen und das Hinterfragen einer Situation diese ins Bewusstsein holt und damit Veränderung bewirkt. - Weshalb die Frage: „Wie müsste das Produkt in einer perfekten Welt sein, wenn es das Produkt noch nicht geben würden?“ kreative Ideen hervorbringt. - Warum eine klare Vision so wertvoll ist. - Wie der Spirit für Möglichkeiten nach vorne trägt. - Weshalb Transition im Außen und im Innen stattfindet. - Wodurch das Feiern von allen Erfolgen so bedeutsam ist. - Warum Stolz etwas Positives ist. - Wie Leichtigkeit verloren geht, wenn man sich klein macht. Nimm diese Impulse mit: - Die gläserne Decke existiert in bestimmten Unternehmenskulturen! - Eine positive Naivität bringt Leichtigkeit! - Weitermachen ist die bessere Option als Aufzugeben! - Für jeden Schritt gibt es am Ende eine Belohnung! - Ich kann nur soweit etwas zum Wachsen bringen, insoweit ich mich als Mensch immer mitnehme! - Eine Vision ist eine Abbildung von dir projiziert zu einem Zeitpunkt in die Zukunft, während diese Version von dir in der Zukunft immer mit dir im heute verbunden ist, so dass du jederzeit justieren kannst! - Die zukünftige Vision ist nur eine Version aus Millionen, die Wahrheit werden kann! - Ich kann das Abbild von mir kreieren so wie ich möchte! - Aus einer Position der Gelassenheit kann ich kreativ werden! - Stolz auf die Ergebnisse unseres eigenen Handelns bringt uns in Kraft! Wenn du wissen möchtest, wie Judith Juhnke es geschafft hat, ihr eigenes Unternehmen zu gründen, dann höre dir das Interview an!

Storytelling im Business ist doch nur was für Manager! Oder? Auch wenn das ein feiner Grund wäre, das Thema zu vermeiden, so sieht die Realität anders aus. Denn Storytelling ist für jeden Menschen heute wichtig, um erfolgreich zu sein! Warum das so ist? Auf der einen Seite werden wir heute überflutet von Informationen, die über diverse Kanäle hereinpurzeln. Auf der anderen Seite wollen wir immer noch das Besondere und Aufregende. Wir reagieren aus manche Dinge intensiver als auf andere. Anders gesagt: überzeugt dich das Auto, das auf Schienen fährt und dem Wetter trotzt oder überzeugt dich der Zahlen-Daten-Fakten Powerpoint-Unfall? Was animiert dich dazu, dass du dich eingehender mit etwas auseinandersetzt? Deshalb: höre dir die Folge an und finde Geschichten, die deine Botschaft unterstützen! Der Sponsor dieser Episode ist IMPACT! Communication Coaching. Die Inhaberin Katja Schleicher trainiert Storytelling mit ihren Kunden: https://www.interview-training.eu/ Oder Mail an: ks@interview-training.eu

Das schreibt sich so leicht. Aber in der Realität ist genau das eine große Herausforderung. Denn wir verändern uns nicht gerne. Warum solltest Du dich überhaupt verändern, wenn du zufrieden mit dir und der Welt bist und alles läuft? Warum solltest Du dich auf Unsicherheit, Aufwand und Angst vor dem Scheitern einlassen? Weil sich die Welt um dich herum schneller verändert als du es wahrnimmst! Weil Wettbewerber an deinem Unternehmen vorbeiziehen ohne dass du es rechtzeitig merkst! Deine Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen und eigene Veränderungen anzuschieben ist dein riesengroßer Machtfaktor. Denn du hast die Wahl, ob du Spielball sein willst oder Spielführer! Wie schaffst Du das? Die Antwort: Akzeptiere nicht Dinge, nur weil sie so sind. Stelle dir selbst die Fragen: Ist das wirklich schlau was ich hier gerade tue? Und wie ich es tue? Bringt mich das weiter? Deshalb: höre dir unbedingt die aktuelle Episode an!

„Agile ist cool und Hierarchie ist cool!“ - Wie arbeiten wir in der Zukunft zusammen? Was macht wirkungsvolle Führung aus? Und wann stiftet Arbeit Sinn? Oder ist das alles nur Unsinn? Über diese und andere Fragen spreche ich in der heutigen Podcast-Doppelfolge mit meinem Gast, Prof. Dr. Nico Rose. Er war Vice President im Stab des Personalvorstands bei der Bertelsmann-Gruppe und ist heute als Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund tätig. Erfahre in diesem Interview: - Warum sich „Purpose“ nicht per Workshop und Poster vermitteln lässt. - Wie die Philosophie „bring you own purpose” wirklichen Sinn vermittelt. - Weshalb Führungskräfte den Mitarbeitenden den „Mehr-Wert“ der eigenen Arbeit aufzeigen sollten. - Was die Sinn-Matrix ist. - Welche Bedeutung das eigene Sein und der eigene Impact haben. - Was posttraumatisches Wachstum ist. - Worin der Unterschied zwischen Loslassen und delegieren liegt. - Was der Unterschied zwischen einem Team und einer Arbeitsgruppe ist. - Warum Vertrauensfähigkeit eine der wichtigsten Eigenschaften von Führungskräften ist. Nimm diese Impulse mit: - Die berufliche Vermittlung von Sinn funktioniert nur auf Ebene der einzelnen Führungskraft! - Wir ziehen Sinn aus den Beziehungsmustern: persönliches Mögen, Werte, Art der Führung, Freiräume! - Du kannst anderen Menschen eine Sinneinladung geben! - Das was Führung aus Sicht der Geführten gut macht, ist unabhängig vom Kanal digital oder analog! - Was von dem, was ich in der Krise notgedrungen mache, möchte ich nach der Krise bewusst machen mit dem Ziel, nicht einfach zum Vorher zurückzukehren, sondern besser als zuvor auf einem höheren aus der Krise herauszugehen? - Wenn du zu viel auf dem Tisch hast, dann hast du entweder nach oben zu wenig geführt, weil dir von oben zu viel auf den Tisch geschmissen wird oder du mischst dich in zu viele Dinge ein und lässt zu wenig los. - Agile ist cool und Hierarchie ist cool – man muss rausfinden, bei welchen Organisationseinheiten was sinnvoll passt! - Das Gute an einer Krise ist, dass wir gezwungen werden, zu lernen! - Ein Virus diskutiert nicht! - Vertrauensfähigkeit ist die Fähigkeit, anderen Menschen einen Vertrauensvorschuss zu gewähren! - Vertrauen ist das Eingehen von interpersonellen Risiken! - Ich finde Marktwirtschaft cool! - Versucht mehr, die Mitarbeiter und Kollegen in der Tiefe kennenzulernen! - Kennenlernen setzt Hinschauen voraus! - Wer alle mit den gleichen Führungstechniken bedient, erwischt alle ein bisschen, aber keinen richtig! Wenn du erfahren willst, wie Führung und Vertrauen dich nach der Krise stärken und ein posttraumatisches Wachstum ermöglichen, dann höre dir auf jeden Fall das Interview mit Prof. Dr. Nico Rose an!

„Agile ist cool und Hierarchie ist cool!“ - Wie arbeiten wir in der Zukunft zusammen? Was macht wirkungsvolle Führung aus? Und wann stiftet Arbeit Sinn? Oder ist das alles nur Unsinn? Über diese und andere Fragen spreche ich in der heutigen Podcast-Doppelfolge mit meinem Gast, Prof. Dr. Nico Rose. Er war Vice President im Stab des Personalvorstands bei der Bertelsmann-Gruppe und ist heute als Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund tätig. Erfahre in diesem Interview: - Warum sich „Purpose“ nicht per Workshop und Poster vermitteln lässt. - Wie die Philosophie „bring you own purpose” wirklichen Sinn vermittelt. - Weshalb Führungskräfte den Mitarbeitenden den „Mehr-Wert“ der eigenen Arbeit aufzeigen sollten. - Was die Sinn-Matrix ist. - Welche Bedeutung das eigene Sein und der eigene Impact haben. - Was posttraumatisches Wachstum ist. - Worin der Unterschied zwischen Loslassen und delegieren liegt. - Was der Unterschied zwischen einem Team und einer Arbeitsgruppe ist. - Warum Vertrauensfähigkeit eine der wichtigsten Eigenschaften von Führungskräften ist. Nimm diese Impulse mit: - Die berufliche Vermittlung von Sinn funktioniert nur auf Ebene der einzelnen Führungskraft! - Wir ziehen Sinn aus den Beziehungsmustern: persönliches Mögen, Werte, Art der Führung, Freiräume! - Du kannst anderen Menschen eine Sinneinladung geben! - Das was Führung aus Sicht der Geführten gut macht, ist unabhängig vom Kanal digital oder analog! - Was von dem, was ich in der Krise notgedrungen mache, möchte ich nach der Krise bewusst machen mit dem Ziel, nicht einfach zum Vorher zurückzukehren, sondern besser als zuvor auf einem höheren aus der Krise herauszugehen? - Wenn du zu viel auf dem Tisch hast, dann hast du entweder nach oben zu wenig geführt, weil dir von oben zu viel auf den Tisch geschmissen wird oder du mischst dich in zu viele Dinge ein und lässt zu wenig los. - Agile ist cool und Hierarchie ist cool – man muss rausfinden, bei welchen Organisationseinheiten was sinnvoll passt! - Das Gute an einer Krise ist, dass wir gezwungen werden, zu lernen! - Ein Virus diskutiert nicht! - Vertrauensfähigkeit ist die Fähigkeit, anderen Menschen einen Vertrauensvorschuss zu gewähren! - Vertrauen ist das Eingehen von interpersonellen Risiken! - Ich finde Marktwirtschaft cool! - Versucht mehr, die Mitarbeiter und Kollegen in der Tiefe kennenzulernen! - Kennenlernen setzt Hinschauen voraus! - Wer alle mit den gleichen Führungstechniken bedient, erwischt alle ein bisschen, aber keinen richtig! Wenn du erfahren willst, wie Führung und Vertrauen dich nach der Krise stärken und ein posttraumatisches Wachstum ermöglichen, dann höre dir auf jeden Fall das Interview mit Prof. Dr. Nico Rose an!

Eigentlich ist das Thema ein alter Hut: das Profil in einem Business-Netzwerk. Doch die Realität zeigt mir immer wieder, wie wichtig es ist, darüber zu sprechen. Vor kurzem hatte ich ein Coaching mit einem Klienten. Während unseres Gesprächs kamen wir auf Business-Netzwerke zu sprechen. „Frau Winzer“ so klagte er, „ich werde in diesen Netzwerken mit Job-Anfragen zugeschüttet. Und auf der Timeline sieht man nur noch Stellenangebote. Deshalb gehe ich gar nicht mehr hinein.“ Einerseits konnte ich ihn wirklich verstehen. Denn er war nicht der erste Mensch, der mir das so schilderte. Andererseits jedoch ist das „Nicht mehr hineingehen“ keine Lösung. Warum machen Business-Netzwerke Sinn? Ein Profil in einem Business Netzwerk ist eine persönliche Visitenkarte. Ja, davon werden auch Recruiter angezogen, aber in erster Linie zeigst du damit: hier bin ich, und ich habe viel zu bieten! Eine solche Visitenkarte ist ein Signal gegenüber dem eigenen Unternehmen, den Kollegen und den Vorgesetzten: ich bin wertvoll! Das Business Profil ist ein Signal gegenüber Kunden und Geschäftspartnern und damit eine Möglichkeit zur Kundenakquise. Das Profil steht stellvertretend für den eigenen Arbeitgeber. Als Mitglied in einem Business Netzwerk bist du der verlängerte Arm deines Arbeitgebers! Das Profil ist ein Türöffner, um sich mit Menschen auszutauschen und zu vernetzen, die an den gleichen Themen interessiert sind wie man selbst. Was also tun? Grundsätzlich empfehle ich für Business-Netzwerke nicht nur ein Profil anzulegen, sondern dieses auch wirklich gut zu pflegen und Sichtbarkeit zu zeigen. Anfragen mit Blick auf einen Jobwechsel solltest du beantworten. Wenn du nicht an einem Wechsel interessiert bist, dann erstelle eine Standardabsage in deinem Mailentwurfsordner und verschicke einmal pro Woche per copy/paste Absagen. Das geht sehr schnell und ein freundliches „danke, derzeit nicht“ (etwas länger sollte es schon sein) wird wahrgenommen genauso wie reaktionsloses Schweigen. Nachrichten bzw. Beiträge von Gruppen oder Personen, die man nicht in der timeline sehen möchte, können ausgeblendet werden – das ist meist nur eine Frage der Einstellungen. Damit kannst du Business Netzwerke so nutzen, wie es für dich sinnvoll ist. Egal ob du nun als Arbeitgeber oder Personaler Mitarbeiter suchst oder als Führungskraft potenzielle Mitarbeiter anziehen möchtest oder dich mit Geschäftspartnern und Gleichgesinnten austauschen möchtest oder aber als Mitarbeiter Vorgesetzte, (ehemalige) Kollegen, Kunden oder auch Recruiter auf dich aufmerksam machen möchtest: ein Business Profil ist ein „Must Have“. Deshalb: höre dir die Folge an und optimiere dein Profil mit Blick auf die obigen 5 Punkte!

„You don't believe the message, if you don't believe the messenger!“ - Theorie und Praxis zu verbinden ist eine hohe Kunst. Storytelling ist ein wunderbares Mittel, um Dinge greifbar und glaubwürdig zu machen. Meinem Interviewgast Prof. Dr. Veit Etzold gelingt das par excellence. Als Professor für Marketing und Vertrieb unterrichtet er an der Hochschule in Aalen und ist zudem Direktor des Competence Centers für Neuromarketing. Als Redner und Management Berater begeistert er zu den Themen Storytelling und Strategie. Und als Thriller Autor bringt er es auf 10 Spiegel Bestseller. Kurzum: er kennt den Erfolgscode guter Storys. Sein aktuelles Buch „Final Control“ handelt davon wie China und Europa im Kampf um Sicherheit, digitale Überwachung und Datenkontrolle immer stärker aufeinanderprallen. Erfahre in diesem Interview: - Warum China sein Ziel als Weltmacht Nummer 1 wahrscheinlich erreichen wird. - Weshalb das chinesische System inspiriert und das westliche System nicht mehr attraktiv ist. - Wie sich Deutschland immer mehr abhängig macht. - Wieso der Begriff Abenteuerkapital anziehender ist als der Begriff Risikokapital. - Weshalb sich der Staat mehr am strategischen Vorgehen der Privatwirtschaft orientieren sollte. - Wie sich Mitarbeiter als maximal nicht zuständig fühlen. - Warum Storytelling so wichtig ist. - Auf welche Weise Geschichten einen Manager glaubwürdig machen. Nimm diese Impulse mit: - Die Stories in der Wirtschaftswelt sind oft emotionslos und langweilig! - Shenzen hat mehr Sendemasten als ganz Deutschland! - China hat eine Strategie, die zu ihrem Vorteil ist! - Ein Land, das keine Strategie hat, wundert sich immer, wenn andere zielgerichtet sind! - Vor einer Lösung brauche in ein Problem! - Der Westen steht sich selbst im Weg! - Wir müssen uns trauen, Dinge radikal zu vereinfachen! - Storytelling muss keine Glückssache sein! - Der Held ist immer der, der den Schurken besiegt! - You don't believe the message, if you don't believe the messenger! - Der Held, der verletzlich ist, ist beliebter als der, der alles schafft! - Je glaubwürdiger die Geschichte klingt, desto eher glauben wir sie! - Unser Gehirn hält Geschichten „ohne Schurken“ für unglaubwürdig! - Wir überschätzen schlechte Dinge und unterschätzen gute Dinge! - Eine Story, die ein Desaster überwindet, wird wahrgenommen! Wenn du wissen möchtest, welche Parallelen zwischen der Thriller-Fiktion und der Realität bestehen, wie gute Stories aufgebaut sind und wie du selbst Storytelling nutzen kannst, dann höre dir unbedingt das Interview mit Prof. Dr. Veit Etzold an!

„You don't believe the message, if you don't believe the messenger!“ - Theorie und Praxis zu verbinden ist eine hohe Kunst. Storytelling ist ein wunderbares Mittel, um Dinge greifbar und glaubwürdig zu machen. Meinem Interviewgast Prof. Dr. Veit Etzold gelingt das par excellence. Als Professor für Marketing und Vertrieb unterrichtet er an der Hochschule in Aalen und ist zudem Direktor des Competence Centers für Neuromarketing. Als Redner und Management Berater begeistert er zu den Themen Storytelling und Strategie. Und als Thriller Autor bringt er es auf 10 Spiegel Bestseller. Kurzum: er kennt den Erfolgscode guter Storys. Sein aktuelles Buch „Final Control“ handelt davon wie China und Europa im Kampf um Sicherheit, digitale Überwachung und Datenkontrolle immer stärker aufeinanderprallen. Erfahre in diesem Interview: - Warum China sein Ziel als Weltmacht Nummer 1 wahrscheinlich erreichen wird. - Weshalb das chinesische System inspiriert und das westliche System nicht mehr attraktiv ist. - Wie sich Deutschland immer mehr abhängig macht. - Wieso der Begriff Abenteuerkapital anziehender ist als der Begriff Risikokapital. - Weshalb sich der Staat mehr am strategischen Vorgehen der Privatwirtschaft orientieren sollte. - Wie sich Mitarbeiter als maximal nicht zuständig fühlen. - Warum Storytelling so wichtig ist. - Auf welche Weise Geschichten einen Manager glaubwürdig machen. Nimm diese Impulse mit: - Die Stories in der Wirtschaftswelt sind oft emotionslos und langweilig! - Shenzen hat mehr Sendemasten als ganz Deutschland! - China hat eine Strategie, die zu ihrem Vorteil ist! - Ein Land, das keine Strategie hat, wundert sich immer, wenn andere zielgerichtet sind! - Vor einer Lösung brauche in ein Problem! - Der Westen steht sich selbst im Weg! - Wir müssen uns trauen, Dinge radikal zu vereinfachen! - Storytelling muss keine Glückssache sein! - Der Held ist immer der, der den Schurken besiegt! - You don't believe the message, if you don't believe the messenger! - Der Held, der verletzlich ist, ist beliebter als der, der alles schafft! - Je glaubwürdiger die Geschichte klingt, desto eher glauben wir sie! - Unser Gehirn hält Geschichten „ohne Schurken“ für unglaubwürdig! - Wir überschätzen schlechte Dinge und unterschätzen gute Dinge! - Eine Story, die ein Desaster überwindet, wird wahrgenommen! Wenn du wissen möchtest, welche Parallelen zwischen der Thriller-Fiktion und der Realität bestehen, wie gute Stories aufgebaut sind und wie du selbst Storytelling nutzen kannst, dann höre dir unbedingt das Interview mit Prof. Dr. Veit Etzold an!

Leider ist es ja derzeit nicht möglich, eine schöne Lesung in einer Buchhandlung durchzuführen. Doch das hält mich nicht ab. Statt der Buchhandlung habe ich den Kanal gewechselt. Und was bietet sich da Besseres an als der Podcast? Weil der Chefredakteur der österreichischen "BildungAktuell" diesen besonderen Auszug zur Coverstory gemacht hat, möchte ich Euch ebenfalls daran teilhaben lassen. Zwar liegt die Geschichte schon so einige Jahre zurück. Dennoch hat sie nichts an Aktualität verloren. Es geht um Wahrheit, Kommunikation, Haltung und Agilität. Einerseits wollen wir manche Dinge ganz schnell verändern. Andererseits müssen wir dann dabei feststellen, dass Veränderung ihre Zeit und ihre Einübung braucht! Auf jeden Fall solltest du dir die Folge anhören und beim Umsetzen und Üben ehrlich und geduldig mit dir sein. Der Sponsor dieser Episode ist IMPACT! Communication Coaching. Die Inhaberin Katja Schleicher trainiert agile Kommunikation mit ihren Kunden: https://www.interview-training.eu/ Oder Mail an: ks@interview-training.eu

„Wer steht, der geht!“ - Die Logistik Branche hat schon vor Corona geboomt. Mehr noch: Corona hat diesen Boom beschleunigt – so wirkt es nach außen. Was sich in der Branche verändert hat und welche Veränderungen, Entwicklungen und Innovationen auf uns zukommen werden, darüber spreche ich mit meinem heutigen Gast. Erik Wirsing ist nicht nur Vice President Global Innovation bei DB Schenker – einem der weltweit führenden Unternehmen der Logistik Branche -, er ist auch mit Herz und Seele Logistiker. Sein persönliches Motto: „Wer steht, der geht!“ gilt für jeden Menschen und für jedes Unternehmen! Erfahre in diesem Interview: - Warum offene Kommunikation so wichtig ist. - Weshalb wir mehr improvisieren sollten. - Wieso eine 80% Lösung vom Markt wirklich angenommen wird. - Warum die Frage „wie geht's der Ware“ die Frage „wo ist die Ware“ ersetzen wird. - Wie sich die Logistik-Branche verändern wird. - Wohin sich das Berufsbild des Berufskraftfahrers entwickeln wird. - Was das Start-Up Volocopter macht. - Weshalb wir eine Lösung der Zukunft für das Thema Zustellung brauchen. - Wie ein etabliertes Logistik-Unternehmen mit Start-Ups zusammenarbeitet. - Warum die hohe Fragmentierung der Logistik-Branche abnehmen wird. - Welche Rolle logistische Booking-Plattformen spielen werden. - Warum der Logistik-Markt weiter boomen wird. - Wieso Logistik durch den Weltraum eine Abkürzung ist. Nimm diese Impulse mit: - Jede Krise bietet die Chance, Neues zu etablieren und Bestehendes zu hinterfragen! - Logistik ist systemrelevant! - Wer steht, der geht! - Schlechte Führungskräfte fallen gerade jetzt auf! - Ich stelle nur Leute ein, die ich noch nicht habe! - Lass uns loslegen und einfach mal versuchen! - Die Veränderung der Berufsbilder ist völlig normal! - Wir müssen uns um die Zukunft kümmern! - Wenn ich mich nur ums hier und jetzt kümmere, bin ich morgen tot! Wenn ich mich nur um morgen kümmere, bin ich schon heute tot! - Am stärksten sind die, die am schnellsten agieren! - Der Kunde macht seine Kaufentscheidung davon abhängig, wie „convenient“ die Logistik funktioniert! - Logistik ist breit, divers, bunt! - Weil ich Bock darauf habe, etwas zu bewegen, bin ich gut, in dem, was ich tue! Wenn du wissen willst, in welche Richtung sich die Logistik Branche entwickelt und welche Chancen daraus für dich entstehen, dann einfach höre dir das Interview mit Erik Wirsing an!

„Wer steht, der geht!“ - Die Logistik Branche hat schon vor Corona geboomt. Mehr noch: Corona hat diesen Boom beschleunigt – so wirkt es nach außen. Was sich in der Branche verändert hat und welche Veränderungen, Entwicklungen und Innovationen auf uns zukommen werden, darüber spreche ich mit meinem heutigen Gast. Erik Wirsing ist nicht nur Vice President Global Innovation bei DB Schenker – einem der weltweit führenden Unternehmen der Logistik Branche -, er ist auch mit Herz und Seele Logistiker. Sein persönliches Motto: „Wer steht, der geht!“ gilt für jeden Menschen und für jedes Unternehmen! Erfahre in diesem Interview: - Warum offene Kommunikation so wichtig ist. - Weshalb wir mehr improvisieren sollten. - Wieso eine 80% Lösung vom Markt wirklich angenommen wird. - Warum die Frage „wie geht's der Ware“ die Frage „wo ist die Ware“ ersetzen wird. - Wie sich die Logistik-Branche verändern wird. - Wohin sich das Berufsbild des Berufskraftfahrers entwickeln wird. - Was das Start-Up Volocopter macht. - Weshalb wir eine Lösung der Zukunft für das Thema Zustellung brauchen. - Wie ein etabliertes Logistik-Unternehmen mit Start-Ups zusammenarbeitet. - Warum die hohe Fragmentierung der Logistik-Branche abnehmen wird. - Welche Rolle logistische Booking-Plattformen spielen werden. - Warum der Logistik-Markt weiter boomen wird. - Wieso Logistik durch den Weltraum eine Abkürzung ist. Nimm diese Impulse mit: - Jede Krise bietet die Chance, Neues zu etablieren und Bestehendes zu hinterfragen! - Logistik ist systemrelevant! - Wer steht, der geht! - Schlechte Führungskräfte fallen gerade jetzt auf! - Ich stelle nur Leute ein, die ich noch nicht habe! - Lass uns loslegen und einfach mal versuchen! - Die Veränderung der Berufsbilder ist völlig normal! - Wir müssen uns um die Zukunft kümmern! - Wenn ich mich nur ums hier und jetzt kümmere, bin ich morgen tot! Wenn ich mich nur um morgen kümmere, bin ich schon heute tot! - Am stärksten sind die, die am schnellsten agieren! - Der Kunde macht seine Kaufentscheidung davon abhängig, wie „convenient“ die Logistik funktioniert! - Logistik ist breit, divers, bunt! - Weil ich Bock darauf habe, etwas zu bewegen, bin ich gut, in dem, was ich tue! Wenn du wissen willst, in welche Richtung sich die Logistik Branche entwickelt und welche Chancen daraus für dich entstehen, dann einfach höre dir das Interview mit Erik Wirsing an!

Asche auf mein Haupt! Denn es hat dieses Mal wirklich lange gedauert. Doch hier ist sie endlich: die vierte Ausgabe der Quotes of Change – Zitate zum Thema Veränderung. Weil zum Zeitpunkt der Aufnahme ein rheinischer Feiertag ist, habe ich auch gleich zwei Zitate aus meiner Heimat integriert: von den Domstürmern und den Höhnern! Damit du aber keinen rheinischen Overkill erleidest, gibt es auch zwei Persönlichkeiten, die mit ihren Quotes "zu Wort" kommen. Auf jeden Fall sind diese Zitate wieder knackig auf den Punkt, pragmatisch und leicht zu merken! Dadurch hast du einen Lern-Effekt, denn du sofort umsetzen kannst. Wenn du nun wissen willst, um welche Zitate es geht, dann hör dir schnell die Quotes of Change 4 an!

„Spektakuläre Werbung schafft Reichweite!“ - Marketing am Rande des Weltalls – das klingt faszinierend und verrückt zugleich. Was genau soll das sein? Wozu ist das gut? Und sieht das außer den Aliens sonst noch jemand? Wie Marketing am Rande des Weltalls funktioniert, darüber sprechen wir heute! Denn der weltweit erste – und damit auch der erfahrenste – Anbieter in diesem Bereich kommt aus Deutschland! Stratoflights – so heisst das Unternehmen, das Stratosphärenballons in bis zu 40 km Höhe über die Erde bringt! Marcel Dierig ist einer der Gründer und Geschäftsführer von Stratoflights, und er ist heute mein Interviewgast im Podcast. Erfahre in diesem Interview: - Wie aus einer Idee ein Unternehmen entsteht. - Was passiert, wenn man einer Idee nachgeht, obwohl das Umfeld sagt: Das kann doch gar nicht klappen. - Wie der Mix aus Trailer und Making-Of eine hohe Werbewirksamkeit generiert. - Was bei einem Heiratsantrag in der Stratosphäre passiert. - Weshalb man seine Kindheitsträume reaktivieren sollte. - Wieso der Wunsch des Kunden immer im Mittelpunkt steht. - Welche Herausforderungen auf dem Weg vom Hobby zum Business entstehen. Nimm diese Impulse mit: - Werbung – egal wie und wo – will Aufmerksamkeit und Reichweite! - Mit kreativen Unternehmen zu arbeiten ist äußerst reizvoll! - Die Frage „warum solltest du es eigentlich nicht tun“ hilft gegen das typische Sicherheitsdenken! - Jeder Tag bringt etwas Neues! - Frage dich: Was hat den größten Hebel, wo kann ich heute am meisten bewirken! Wir wollen, dass das Projekt funktioniert, weil wir selber an das Projekt glauben! Man muss sich einfach mal trauen und einfach machen! Es gibt nur ein Gas, und das ist Vollgas! Auch Umwege führen immer wieder zurück, wenn man dem inneren Kompass vertraut! Der innere Wille, Dinge einfach zu tun, und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, führt zu exzellenten Ergebnissen! Mach das, wovon Du überzeugt bist und woran du glaubst und lass dir nichts von anderen einreden! Wenn du erfahren willst, wie aus einer Idee ein Unternehmen wird, dann einfach zuhören, staunen und Ideen wahr machen!

„Spektakuläre Werbung schafft Reichweite!“ - Marketing am Rande des Weltalls – das klingt faszinierend und verrückt zugleich. Was genau soll das sein? Wozu ist das gut? Und sieht das außer den Aliens sonst noch jemand? Wie Marketing am Rande des Weltalls funktioniert, darüber sprechen wir heute! Denn der weltweit erste – und damit auch der erfahrenste – Anbieter in diesem Bereich kommt aus Deutschland! Stratoflights – so heisst das Unternehmen, das Stratosphärenballons in bis zu 40 km Höhe über die Erde bringt! Marcel Dierig ist einer der Gründer und Geschäftsführer von Stratoflights, und er ist heute mein Interviewgast im Podcast. Erfahre in diesem Interview: - Wie aus einer Idee ein Unternehmen entsteht. - Was passiert, wenn man einer Idee nachgeht, obwohl das Umfeld sagt: Das kann doch gar nicht klappen. - Wie der Mix aus Trailer und Making-Of eine hohe Werbewirksamkeit generiert. - Was bei einem Heiratsantrag in der Stratosphäre passiert. - Weshalb man seine Kindheitsträume reaktivieren sollte. - Wieso der Wunsch des Kunden immer im Mittelpunkt steht. - Welche Herausforderungen auf dem Weg vom Hobby zum Business entstehen. Nimm diese Impulse mit: - Werbung – egal wie und wo – will Aufmerksamkeit und Reichweite! - Mit kreativen Unternehmen zu arbeiten ist äußerst reizvoll! - Die Frage „warum solltest du es eigentlich nicht tun“ hilft gegen das typische Sicherheitsdenken! - Jeder Tag bringt etwas Neues! - Frage dich: Was hat den größten Hebel, wo kann ich heute am meisten bewirken! Wir wollen, dass das Projekt funktioniert, weil wir selber an das Projekt glauben! Man muss sich einfach mal trauen und einfach machen! Es gibt nur ein Gas, und das ist Vollgas! Auch Umwege führen immer wieder zurück, wenn man dem inneren Kompass vertraut! Der innere Wille, Dinge einfach zu tun, und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, führt zu exzellenten Ergebnissen! Mach das, wovon Du überzeugt bist und woran du glaubst und lass dir nichts von anderen einreden! Wenn du erfahren willst, wie aus einer Idee ein Unternehmen wird, dann einfach zuhören, staunen und Ideen wahr machen!

Ich bin gut, aber glauben tu ich's nicht! Hast du auch schon einmal mit solchen oder ähnlichen Glaubenssätzen gekämpft? Weil ich bei den Coachings mit meinen Kunden in den letzten Monaten sehr oft Selbstzweifeln begegnet bin, gibt es heute eine Episode dazu. Denn Selbstzweifel entstehen nicht von jetzt auf gleich. Genauso wie eine Pflanze für ihr Wachstum Sonne, Wasser und Boden braucht, so entwickeln sich Selbstzweifel dadurch, dass wir sie anfüttern und ihnen Energie geben. Doch schlau ist das nicht. Deshalb gibt es in der heutigen Episode fünf einfache Hacks, die dir helfen, ein Fundament - Erfolgserlebnisse - Fotoalbum - Tagebuch mit Erfolgspunkten - Kopple eine Routine mit einem Satz - Frage 10 Freunde Du willst Genaues dazu wissen? Dann höre dir die Podcast-Episode sein!

„Reden ist Gold und Schweigen der Anfang allen Unglücks!“ - Man kann nicht nicht kommunizieren. Dieser bekannte Satz von Paul Watzlawick ist besonders in der heutigen Zeit relevant – und das aus diversen Gründen. Von Kommunikation per Video über die Genderthematik bis hin zu Story Telling. Was verändert sich gerade? Was sollten und können wir verändern? Darüber spreche ich mit der Kommunikations-Expertin Katja Schleicher. Sie ist Trainerin und Coach für Kommunikation mit Wirkung. Und weil sie auch in der interkulturellen Kommunikation berät, macht sie das alles sowohl in deutsch als auch in englisch als auch auf holländisch. Ein wirkungsvoller Austausch über Kommunikationsmuster, Filter, Beziehungen, Resonanz, Wirkung und Geschichten. Erfahre in diesem Interview: - Weshalb Agilität von oben nach unten und von unten nach oben geht. - Warum wertvolle Kommunikation ein gemeinsames Interesse hat. - Wie Agilität eine Breite in der Kommunikation ermöglicht. - Wieso eine veränderte Kommunikation Ausdauer und kleine Schritte braucht. - Weshalb Führung gelungene Kommunikation braucht. - Warum zwischen analog und digital kein wirklicher Unterschied besteht. - Wie eine spannende Frage ein Türöffner für gelungene Kommunikation ist. - Weshalb Fragen typisch für die weibliche Kommunikationsform sind. - Wie Story-Telling eine schnelle Verbindung zwischen meinem Gegenüber und mir schafft. - Warum jeder Geschichten in sich hat, die Größe verdienen. Nimm diese Impulse mit: - Bereits mit einer Veränderung an kleinen Stellen, kannst du deine Wirkung enorm steigern! - Wenn das Herz dem Kopf die richtigen Worte in den Mund legt, entsteht Wirkung! - Jede Kommunikation hat das Ziel, dass der Empfänger in unserem Sinne agiert! - Was braucht der jeweilige Zuhörer jetzt im Moment – das ist die wichtige Frage! - Wir müssen die Mitarbeiter in die Lage versetzen agil zu kommunizieren! - Jeder Mensch hat maskuline und feminine Kommunikationsmuster in sich! - Gendern heisst, ich reduziere die Person aufs Geschlecht, und oft kommt es aufs Geschlecht gar nicht an! - Unser Gehirn ist story-verdrahtet! - Eine Powerpoint mit Spiegelstrichen ist keine Story! - Geschichten resonieren! - Es lohnt sich in seine eigenen persönlichen Geschichten einzutauchen und in die Geschichten des Unternehmens! - Eine gute Geschichte sollte immer wahr sein können! Deshalb: Podcast zuhören und kommunizieren!

„Reden ist Gold und Schweigen der Anfang allen Unglücks!“ - Man kann nicht nicht kommunizieren. Dieser bekannte Satz von Paul Watzlawick ist besonders in der heutigen Zeit relevant – und das aus diversen Gründen. Von Kommunikation per Video über die Genderthematik bis hin zu Story Telling. Was verändert sich gerade? Was sollten und können wir verändern? Darüber spreche ich mit der Kommunikations-Expertin Katja Schleicher. Sie ist Trainerin und Coach für Kommunikation mit Wirkung. Und weil sie auch in der interkulturellen Kommunikation berät, macht sie das alles sowohl in deutsch als auch in englisch als auch auf holländisch. Ein wirkungsvoller Austausch über Kommunikationsmuster, Filter, Beziehungen, Resonanz, Wirkung und Geschichten. Erfahre in diesem Interview: - Weshalb Agilität von oben nach unten und von unten nach oben geht. - Warum wertvolle Kommunikation ein gemeinsames Interesse hat. - Wie Agilität eine Breite in der Kommunikation ermöglicht. - Wieso eine veränderte Kommunikation Ausdauer und kleine Schritte braucht. - Weshalb Führung gelungene Kommunikation braucht. - Warum zwischen analog und digital kein wirklicher Unterschied besteht. - Wie eine spannende Frage ein Türöffner für gelungene Kommunikation ist. - Weshalb Fragen typisch für die weibliche Kommunikationsform sind. - Wie Story-Telling eine schnelle Verbindung zwischen meinem Gegenüber und mir schafft. - Warum jeder Geschichten in sich hat, die Größe verdienen. Nimm diese Impulse mit: - Bereits mit einer Veränderung an kleinen Stellen, kannst du deine Wirkung enorm steigern! - Wenn das Herz dem Kopf die richtigen Worte in den Mund legt, entsteht Wirkung! - Jede Kommunikation hat das Ziel, dass der Empfänger in unserem Sinne agiert! - Was braucht der jeweilige Zuhörer jetzt im Moment – das ist die wichtige Frage! - Wir müssen die Mitarbeiter in die Lage versetzen agil zu kommunizieren! - Jeder Mensch hat maskuline und feminine Kommunikationsmuster in sich! - Gendern heisst, ich reduziere die Person aufs Geschlecht, und oft kommt es aufs Geschlecht gar nicht an! - Unser Gehirn ist story-verdrahtet! - Eine Powerpoint mit Spiegelstrichen ist keine Story! - Geschichten resonieren! - Es lohnt sich in seine eigenen persönlichen Geschichten einzutauchen und in die Geschichten des Unternehmens! - Eine gute Geschichte sollte immer wahr sein können! Deshalb: Podcast zuhören und kommunizieren!

Kennzahlen gehören nicht gerade zu den Lieblingsbegriffen des Menschen. Dennoch: Messzahlen oder Key Performance Indicators sind essentiell für jeden, besonders für die Personalbeschaffung. Denn nur, wenn du weisst, wo der Hund begraben ist, kannst du ihn ausgraben! Anders gesagt: nur durch messen, findest du heraus, was funktioniert, was nicht funktioniert und wo du etwas verändern musst! Das ist umso wichtiger, da z.B. im Recruiting die Suche und Einstellung passender Mitarbeiter erfolgskritisch für ein Unternehmen ist. Und deine Recruiting-Prozesse kannst du nur dann optimieren, wenn du Zahlen über den Status-Quo hast. Welche Zahlen es speziell in Recruiting gibt und warum Kennzahlen generell für dich wichtig sind, das erfährst du im Podcast!

„Digitale Effizienzgewinne schaffen Freiraum!" - Eigentlich sollte „nur“ die digitale Transformation umgesetzt werden. Doch nur ein kleiner Teil der Transformation betrifft die Technologie. Der Faktor Mensch spielt die größere Rolle! Mein Gast im Podcast, Roman Gaida, ist Bereichsleiter Europa der CNC Division von Mitsubishi Electric Europe. Mit 150 Mitarbeitern ist er für die Entwicklung und den Vertrieb der Steuerungen und Antriebe für Werkzeugmaschinen verantwortlich. Zugleich ist er Initiator und Antreiber eines konsequenten kulturellen Wandels mit dem Ziel der digitalen Transformation. Ein spannender Austausch über Effizienz, Führung, Freiräume, Kultur, Kommunikation und Digitalisierung! Erfahre in diesem Interview: - Wieso die Digitalisierung damit beginnt, Bereiche mit starkem Effizienzpotenzial zu identifizieren. - Welche Rolle der höchste „Kundenvalue“ spielt. - Weshalb erst Effizienzsteigerungen die Freiräume schaffen, um neue Ideen für Kunden zu entwickeln. - Wie man vom Blueprint über die IT-Struktur zu einem neuen Governance Modell gelangt. - Weshalb die richtige Kommunikation der Schlüsselfaktor ist. - Wieso erst die richtige Abbildung der idealen Prozesse echte Effizienzgewinne bringt. - Warum die Führungskraft eine Mannschaft so aufbauen muss, dass sie den Prozess auch ohne Führung trägt. - Wie eine veränderte Führungskultur mit einer veränderten Fehlerkultur einhergeht. Nimm diese Impulse mit: - Die Digitalisierung schafft intern den Platz und den Freiraum für die Kreativität der Mitarbeiter und die Entwicklung innovativer Geschäftsideen! - Mitarbeiter müssen bei ihrem inneren „Zuhause“ abgeholt werden: dort, wo sie aktuell stehen! - Kultur ist die Summe aller Gewohnheiten in einer Organisation! - Ein Prozess braucht 5 Jahre, um nachhaltig stabil zu bleiben! - Eine Veränderung der Führung erfordert zunächst die Erkenntnis der Führungskräfte, wie sie selber führen und dann die Reflektion, wie sie selbst geführt werden wollen! - Kulturentwicklung braucht Platz, d.h. Zeit und Raum! - In einer Führungsgruppe braucht es einige, die vorangehen und ein Movement erzeugen! - Die Suche nach einem Schuldigen hilft dem Kunden nicht! - Im Kreativprozess sollte man so viele Fehler wie möglich machen! - Bei den Kunden darf es keinen Ruck geben, wenn intern digitalisiert wird! - Wer weiss, dass er darf, wird kreativ! - Mit einem externen Circle of Competence gelingt die Transformation - der interne Prophet wird nämlich selten gehört! - Für den Mann mit dem Hammer ist alles ein Nagel! - Wir müssen unsere eigene Reaktion auf Veränderung hinterfragen! - Man darf einfach nicht aufgeben! Deshalb: Podcast anhören, lernen und loslegen!

„Digitale Effizienzgewinne schaffen Freiraum!" - Eigentlich sollte „nur“ die digitale Transformation umgesetzt werden. Doch nur ein kleiner Teil der Transformation betrifft die Technologie. Der Faktor Mensch spielt die größere Rolle! Mein Gast im Podcast, Roman Gaida, ist Bereichsleiter Europa der CNC Division von Mitsubishi Electric Europe. Mit 150 Mitarbeitern ist er für die Entwicklung und den Vertrieb der Steuerungen und Antriebe für Werkzeugmaschinen verantwortlich. Zugleich ist er Initiator und Antreiber eines konsequenten kulturellen Wandels mit dem Ziel der digitalen Transformation. Ein spannender Austausch über Effizienz, Führung, Freiräume, Kultur, Kommunikation und Digitalisierung! Erfahre in diesem Interview: - Wieso die Digitalisierung damit beginnt, Bereiche mit starkem Effizienzpotenzial zu identifizieren. - Welche Rolle der höchste „Kundenvalue“ spielt. - Weshalb erst Effizienzsteigerungen die Freiräume schaffen, um neue Ideen für Kunden zu entwickeln. - Wie man vom Blueprint über die IT-Struktur zu einem neuen Governance Modell gelangt. - Weshalb die richtige Kommunikation der Schlüsselfaktor ist. - Wieso erst die richtige Abbildung der idealen Prozesse echte Effizienzgewinne bringt. - Warum die Führungskraft eine Mannschaft so aufbauen muss, dass sie den Prozess auch ohne Führung trägt. - Wie eine veränderte Führungskultur mit einer veränderten Fehlerkultur einhergeht. Nimm diese Impulse mit: - Die Digitalisierung schafft intern den Platz und den Freiraum für die Kreativität der Mitarbeiter und die Entwicklung innovativer Geschäftsideen! - Mitarbeiter müssen bei ihrem inneren „Zuhause“ abgeholt werden: dort, wo sie aktuell stehen! - Kultur ist die Summe aller Gewohnheiten in einer Organisation! - Ein Prozess braucht 5 Jahre, um nachhaltig stabil zu bleiben! - Eine Veränderung der Führung erfordert zunächst die Erkenntnis der Führungskräfte, wie sie selber führen und dann die Reflektion, wie sie selbst geführt werden wollen! - Kulturentwicklung braucht Platz, d.h. Zeit und Raum! - In einer Führungsgruppe braucht es einige, die vorangehen und ein Movement erzeugen! - Die Suche nach einem Schuldigen hilft dem Kunden nicht! - Im Kreativprozess sollte man so viele Fehler wie möglich machen! - Bei den Kunden darf es keinen Ruck geben, wenn intern digitalisiert wird! - Wer weiss, dass er darf, wird kreativ! - Mit einem externen Circle of Competence gelingt die Transformation - der interne Prophet wird nämlich selten gehört! - Für den Mann mit dem Hammer ist alles ein Nagel! - Wir müssen unsere eigene Reaktion auf Veränderung hinterfragen! - Man darf einfach nicht aufgeben! Deshalb: Podcast anhören, lernen und loslegen!

Eigentlich ist das Thema "Entschlossenheit" überfällig in meinem Redaktionskalender. Denn der von mir dafür ausgewählte Termin liegt schon 4 Monate zurück. Doch Corona hat meiner Planung einen Strich durch die Rechnung gemacht. Alle 2 Jahre findet im September ein wichtiges Golf-Turnier statt: der  Ryder Cup. Und im Jahr 2020 wäre es wieder so weit gewesen - wäre da nicht Covid-19 gewesen. Dieses 3-tägige Mannschafts-Golfturnier wird zwischen den besten Golf-Spielern Europas und der Vereinigten Staaten von Amerika ausgetragen. Dementsprechend wechselt der Austragungsort jeweils zwischen den beiden Kontinenten. Dabei geht es im Turnier nicht um die ansonsten recht üppigen Preisgelder, sondern rein um das Prestige des Kontinents. Die ansonsten als Ich-AGs handelnden Spieler mit jeweiligen ausgeprägten Einzel-Egos müssen nun als Team zusammen agieren und sich gegenseitig unterstützen. Die ausschlaggebenden Faktoren dafür sind genau die Punkte, die auch im Team und in der eigenen Persönlichkeitsentwicklung entscheidend sind: Der Captain - Die Mannschaft - Die Mischung - Die Strategie - Das Mind-Set! Was war das Besondere im Jahr 2018? Der europäische Captain, Thomas Björn, wurde befragt, was ausschlaggebend für den Sieg war, und er sagte diese bemerkenswerten Worte: „Determination made the difference! These twelve really wanted it bad and they wanted it together!” „Die Entschlossenheit machte den Unterschied! Diese zwölf wollten unbedingt, und sie wollten es zusammen!“ Entschlossenheit ist der Kern-Faktor schlechthin! Sind bei dir in den letzten Monaten wichtige Themen nicht weitergekommen? Hast du Projekte abgebrochen oder eingestellt? Wurden Vorhaben nicht umgesetzt? Frag dich einmal: wie entschlossen warst du wirklich? Deshalb überlege dir bei deinen aktuellen Themen für diese Woche / diesen Monat / dieses Jahr folgendes: Wie entschlossen bist du wirklich, diese Dinge anzugehen und erfolgreich umzusetzen? Kannst du aus tiefster Inbrunst sagen: Ja, das will ich? Was brauchst du, damit du entschlossen handeln kannst? Wie sieht dein Plan aus? Wer unterstützt dich? Ist dein Trainer? Dein Captain? Coach/Mentor? Welche Hilfestellung bringt dich dazu, Entschlossenheit aufzubauen? Die großen Erfolge entstehen aus tiefster Entschlossenheit! Und deine eigene Entschlossenheit ist der Schlüssel!

„Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor!“ - Veranstaltungen, Events und Kongresse sind extrem durch Corona betroffen. Wenn es um die Planung und Durchführung von Veranstaltungen geht, dann sind Verbände echte Rekordhalter. Das liegt vor allem daran, dass über Veranstaltungen ein essentieller Teil der Kommunikation zu und zwischen den Mitgliedern stattfindet. Um die 900.000 Veranstaltungen pro Jahr waren es vor Corona. Welche Auswirkungen das Virus auf einen ganzen Wirtschaftszweig hat, darüber sprechen ich mit dem Bereichsleiter Veranstaltungen der Kölner Verbände Seminare, Stefan Kirchner. Ein mutmachendes Interview über die Event-Transformation von Offline zu Online, ausprobieren, lernen und einfach machen. Erfahre in diesem Interview: - Wie der Sprung von Offline auf Online gelingt. - Warum Online jeder Referent ein eigenes Setup ist. - Weshalb Nischenthemen in den Zielgruppen bei Online Events ziehen. - Wie die Erwartungshaltung „kostenlos“ durch geschickte Konzepte und Themenfokus mit Blick auf die Zielgruppe umgangen werden kann. - Auf welche Weise ein Offline Angebot in die digitale Welt transferiert wird mit Blick auf Konzeption und Preis. - Wie Sponsoren und Aussteller online eingebunden werden können. - Wodurch hybride und Online Veranstaltungen deutlich aufwändiger sind. - Weshalb es so wichtig ist, jetzt die Erfahrungen zu sammeln. - Warum der digitale Kanal muss unbedingt bedient werden. Nimm diese Impulse mit: - Wir standen zwischen aufgeben und neu erfinden und mussten uns entscheiden! - Man kann zwar viel diskutieren, aber man muss es einfach machen! - Wir haben beim Machen gelernt! - Das Motto war machen und aus den Fehlern lernen! - Guter Content hat einen Wert! - Das Jahr 2020 war ein Try and Error Jahr für Online Events! - Die derzeitige Lernkurve ist sehr steil! - Wer jetzt mitmacht und sich auf neue Dinge einlässt, wird künftig zu den Vorreitern gehören! - Die jetzigen Erfahrungen aus online müssen später perfekt mir der Präsenzwelt in Einklang gebracht werden! - Online funktioniert nicht mit den alten Konzepten! - Wer den Kunden nicht Konzepte und umsetzbare Lösungen anbieten kann, wird verlieren! - Digitale Events erfordern neue Kompetenzen von den Mitarbeitern und vom Team! - Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor! - Desto mehr man ausprobiert, desto mehr hat man Spass an den Dingen! Deshalb: zuhören und einfach ausprobieren!

„Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor!“ - Veranstaltungen, Events und Kongresse sind extrem durch Corona betroffen. Wenn es um die Planung und Durchführung von Veranstaltungen geht, dann sind Verbände echte Rekordhalter. Das liegt vor allem daran, dass über Veranstaltungen ein essentieller Teil der Kommunikation zu und zwischen den Mitgliedern stattfindet. Um die 900.000 Veranstaltungen pro Jahr waren es vor Corona. Welche Auswirkungen das Virus auf einen ganzen Wirtschaftszweig hat, darüber sprechen ich mit dem Bereichsleiter Veranstaltungen der Kölner Verbände Seminare, Stefan Kirchner. Ein mutmachendes Interview über die Event-Transformation von Offline zu Online, ausprobieren, lernen und einfach machen. Erfahre in diesem Interview: - Wie der Sprung von Offline auf Online gelingt. - Warum Online jeder Referent ein eigenes Setup ist. - Weshalb Nischenthemen in den Zielgruppen bei Online Events ziehen. - Wie die Erwartungshaltung „kostenlos“ durch geschickte Konzepte und Themenfokus mit Blick auf die Zielgruppe umgangen werden kann. - Auf welche Weise ein Offline Angebot in die digitale Welt transferiert wird mit Blick auf Konzeption und Preis. - Wie Sponsoren und Aussteller online eingebunden werden können. - Wodurch hybride und Online Veranstaltungen deutlich aufwändiger sind. - Weshalb es so wichtig ist, jetzt die Erfahrungen zu sammeln. - Warum der digitale Kanal muss unbedingt bedient werden. Nimm diese Impulse mit: - Wir standen zwischen aufgeben und neu erfinden und mussten uns entscheiden! - Man kann zwar viel diskutieren, aber man muss es einfach machen! - Wir haben beim Machen gelernt! - Das Motto war machen und aus den Fehlern lernen! - Guter Content hat einen Wert! - Das Jahr 2020 war ein Try and Error Jahr für Online Events! - Die derzeitige Lernkurve ist sehr steil! - Wer jetzt mitmacht und sich auf neue Dinge einlässt, wird künftig zu den Vorreitern gehören! - Die jetzigen Erfahrungen aus online müssen später perfekt mir der Präsenzwelt in Einklang gebracht werden! - Online funktioniert nicht mit den alten Konzepten! - Wer den Kunden nicht Konzepte und umsetzbare Lösungen anbieten kann, wird verlieren! - Digitale Events erfordern neue Kompetenzen von den Mitarbeitern und vom Team! - Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor! - Desto mehr man ausprobiert, desto mehr hat man Spass an den Dingen! Deshalb: zuhören und einfach ausprobieren!

Überraschung: heute kommt das Impuls-Bonbon Nummer 11. Aber war das nicht anders geplant? Doch! Wenn du die Impuls-Bonbon-Reihe verfolgt hast, dann weisst du, dass es anders kommt als geplant. Weil Ihr mir Eure Feedbacks geschrieben habt, habe ich den Modus in den Podcast Folgen verändert. Denn Ihr wolltet weniger Abstand zwischen den beiden Interview-Teilen. Deshalb gibt es nun montags den ersten Teil im Interview, und mittwochs kommt der zweite Teil. Wenn du zudem noch wissen möchtest, welche Bedeutung die Zahl 11 für mich als Rheinländerin hat, dann höre dir die Podcastfolge an! Darüberhinaus würde ich mich riesig freuen, wenn du mir ein Foto schickst von dir mit meinem Buch in den Händen. Während der letzten Tage habe ich mir nämlich überlegt, eine Collage von meinen Lesern zu machen! Bist du dabei?

Kennst du den Satz: Und erstens kommt es anders und zweites als du denkst? Wenn du ihn kennst: willkommen im Club! Denn mal ehrlich: was bitte schön läuft schon genauso wie geplant? Erst gerade habe ich es beim Start meines Buches wieder erlebt. Deshalb heisst mein Impulsbonbon Nr. 10: anders als geplant! Wenn du an der Planung für deine Ziele arbeitest, dann leg nicht alles auf die Goldwaage. Weil du einfach nicht alles planen kannst, ist es schlau, dass du mit ungeplanten Situationen umgehen kannst. Deshalb solltest du einen Plan nur als Leitplanke betrachten, aber nicht als etwas, dass du akribisch abarbeitet. Denn die Wirklichkeit wird dir zeigen, dass es doch anders kommt. Wenn du mehr dazu hören willst, dann ran an die heutige Podcast-Episode!

Bist du dir deiner Grenzen bewußt? Beispielsweise können sich deine Grenzen so anhören: "Das kann ich nicht, das traue ich mich nicht, das tut man nicht" ... uvm.  Doch wenn du ganz ehrlich zu dir bist, dann ist klar, dass die meisten dieser Grenzen nur in deinem Kopf bestehen. Dabei solltest du immer im Blick behalten, dass sich unsere Welt rasant ändert. Deshalb ist es wichtig, dass du nicht stillstehst, sondern immer wieder deinen Radius veränderst. Daher heisst das heutige Impulsbonbon Nr. 9 "Grenzen verschieben"! Weil ich selbst so sehr von der Relevanz der Grenzverschiebung überzeugt bin, verschiebe ich auch selbst meine Grenzen immer wieder. Insofern ist der heutige Tag ein Paradebeispiel dafür! Denn heute erscheint mein Buch! Da ich es für Euch geschrieben habe, bin ich gespannt auf Eure Rückmeldungen dazu!  Wenn du mehr dazu willst, dann höre dir einfach die heutige Episode an! Das Buch kann du hier bestellen https://amzn.to/2T4Om8Y und natürlich auch in allen deutschen Buchhandlungen!

Nein, damit meine ich nicht die Influencer aus den sozialen Medien, an die wir zunächst denken! Wenn ich von Influencern im Zusammenhang mit Zielen spreche, dann meine ich zwei bestimmte Gruppen. Einerseits ist da unser direktes Umfeld. Besser gesagt: Familie, Freunde, Kollegen und mehr. Sie kommentieren unsere Vorhaben und reden sie uns schlimmstenfalls aus. Andererseits ist da unserer innerer Schwätzer! Genauso wie Familie und Freunde redet auch unsere innere Stimme permanent auf uns ein! Dabei können Bedenken von Innen oder Außen durchaus wichtig und relevant sein. Doch meistens projiziert unser Umfeld die eigenen Ängste auf uns. Genauso ist der innere Schwätzer häufig ein Abbild von Erfahrungen aus der Vergangenheit. Oft reichen diese sogar bis in die Kindheit zurück. Deshalb lautet mein Appell: Influencer schweigt Wenn du Genaueres wissen möchtest, dann gehe einfach auf "play" und hör dir die Podcastfolge an!

Fokus kommt aus dem Lateinischen und bedeutet Feuerstätte oder Brennpunkt. Demzufolge ist der persönliche Fokus der Brennpunkt des eigenen Tuns. Doch im Tun ist es ganz entscheidend, die wirklich richtigen Dinge zu tun und effektiv zu sein. Sobald die richtigen Dinge auch noch richtig getan werden, kommen wir zur Effizienz. Wenn wir das alles zusammen nehmen - effektiv, effizient und voll konzentriert -, dann sind wir fokussiert. Demgegenüber stehen die unfokussierten Handlungen. Beispielsweise passiert das schnell, wenn du in Portalen vor dich hin surfst und Dinge tust, die überflüssig sind. Aus diesem Grund hörst du dir am besten die Podcastfolge sofort und in einem Rutsch an. Denn dann bist du effektiv, effizient und fokussiert!

Nachdem wir nun endlich im Jahr 2021 angekommen sind, habe ich mehrfach den Satz gehört: "Gott sei Dank, dass das alte Jahr vorbei ist!". Doch war das alte Jahr nur schlecht? Loslassen von schlechten Dingen fällt schwer! Denn wir tragen sie mit uns und "beschweren" uns. Wenn du einmal genau überlegst, dann fallen dir mit Sicherheit Dinge ein, die in 2020 schön, unerwartet und überraschend waren. Schließlich ist nichts im Leben immer nur schwarz oder nur weiß. Wenn du Dankbarkeit empfindest für die schönen Erlebnisse, die du trotz Corona erleben durftest, dann ist das Loslassen leichter. Und dann kannst du dich sehr viel einfacher auf das einlassen, was im Jahr 2021 vor dir liegt. Übrigens: ich bin unglaublich dankbar für diesen Podcast, für dich als Zuhörer, für meine Freunde, meinen Mann, unsere Hunde, meine Kunden uvm.! Ganz besonders dankbar bin ich, dass ich in 2020 mein Buch geschrieben habe, das nun 11.01. erscheinen wird! Wenn du mehr wissen willst, hör dir einfach die Podcastepisode an!