Podcasts about Tagg

Tagg Hurtubise is the Director of Marketing at Benchmarkit, where he specializes in B2B SaaS growth strategy, product marketing, and user experience. He has a strong track record of driving innovation through strategic initiatives, including leading SaaS Metrics Palooza and organizing executive events that bring together top industry leaders. With expertise in UX/UI design, digital transformation, and data-driven marketing, Tagg focuses on building strong relationships and elevating brand visibility. A graduate of San Diego State University with additional studies in Luxury Brand Management from the Paris School of Business, he is passionate about scaling high-impact marketing strategies in the SaaS space. Website: https://www.benchmarkit.ai/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tagghurtubise/ YouTube: https://www.youtube.com/@benchmarkitai Facebook: https://www.facebook.com/benchmarkitai    Camela Thompson is a fractional marketing advisor known for blending data-driven strategy with empathetic, collaborative leadership. Based in Seattle, she brings over 15 years of experience in Revenue Operations, having worked at successful tech startups including Qumulo, Extrahop, and CDK Global. Camela transitioned into marketing leadership as VP of Marketing at CaliberMind, where she positioned the brand as a trusted authority for data-driven marketers. Her customer-first approach and deep understanding of growth marketing make her a sought-after advisor in the B2B tech space. Website: https://www.camelathompsoncreative.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/camela-thompson/  Instagram: https://www.instagram.com/camela.thompson/    In this episode, we explore B2B SaaS marketing strategies and AI impact and dive into event highlights and AI marketing tools with experts Tagg and Camela.    Apply to join our marketing mastermind group: https://notypicalmoments.typeform.com/to/hWLDNgjz   Follow No Typical Moments at: Website: https://notypicalmoments.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/no-typical-moments-llc/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC4G7csw9j7zpjdASvpMzqUA Instagram: https://www.instagram.com/notypicalmoments Facebook: https://www.facebook.com/NTMoments

Tagg Hurtubise is the Director of Marketing at Benchmarkit, where he specializes in B2B SaaS growth strategy, product marketing, and user experience. He has a strong track record of driving innovation through strategic initiatives, including leading SaaS Metrics Palooza and organizing executive events that bring together top industry leaders. With expertise in UX/UI design, digital transformation, and data-driven marketing, Tagg focuses on building strong relationships and elevating brand visibility. A graduate of San Diego State University with additional studies in Luxury Brand Management from the Paris School of Business, he is passionate about scaling high-impact marketing strategies in the SaaS space. Website: https://www.benchmarkit.ai/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tagghurtubise/ YouTube: https://www.youtube.com/@benchmarkitai Facebook: https://www.facebook.com/benchmarkitai    Camela Thompson is a fractional marketing advisor known for blending data-driven strategy with empathetic, collaborative leadership. Based in Seattle, she brings over 15 years of experience in Revenue Operations, having worked at successful tech startups including Qumulo, Extrahop, and CDK Global. Camela transitioned into marketing leadership as VP of Marketing at CaliberMind, where she positioned the brand as a trusted authority for data-driven marketers. Her customer-first approach and deep understanding of growth marketing make her a sought-after advisor in the B2B tech space. Website: https://www.camelathompsoncreative.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/camela-thompson/  Instagram: https://www.instagram.com/camela.thompson/    In this episode, we explore B2B SaaS marketing strategies and AI impact and dive into event highlights and AI marketing tools with experts Tagg and Camela.    Apply to join our marketing mastermind group: https://notypicalmoments.typeform.com/to/hWLDNgjz   Follow No Typical Moments at: Website: https://notypicalmoments.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/no-typical-moments-llc/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC4G7csw9j7zpjdASvpMzqUA Instagram: https://www.instagram.com/notypicalmoments Facebook: https://www.facebook.com/NTMoments

Send us a textNorskprøvens lyttefeller: tall, negasjon, datoendring Del 2Del 1 unnagjort? Da er det tid for Del 2 av «Norskprøvens lyttefeller» – flere tricky tall, skjulte ikke-ord og datoer som bytter plass i siste sekund. Klikk play, finslip refleksene og del resultatet ditt i kommentarfeltet!

#243 Linkedin Ads | In this episode, Danielle Messler sits down with Anthony Blatner (LinkedIn ads expert and certified instructor) and Tagg Bozied (Head of Brand Awareness at Docebo and award-winning B2B campaign strategist) to dig into what actually works with B2B LinkedIn ads in 2025. These two have spent years in the trenches, building campaigns for some of the most niche, high-intent B2B audiences, and they've got the data and real stories to back up what works (and what definitely doesn't).Danielle, Anthony, and Tagg cover:The biggest mistakes B2B marketers make on LinkedIn and how to fix them fastWhy “thought leader ads” are crushing right now and how to set them up the right way (even if you're not Dave Gerhardt)How to measure success in brand awareness campaigns (including smart ways to use dwell time, frequency, and Google Analytics)Timestamps(00:00) - – Intro from Dave (01:56) - – Why This Isn't Just a “Webinar” (03:24) - – Meet the Experts: Tagg Bozied and Anthony Blatner (05:35) - – Biggest Mistakes in LinkedIn Ads (08:06) - – How to Make LinkedIn Ads Stand Out (10:18) - – What to Know About Thought Leader Ads (14:39) - – What Does Success Look Like? Metrics That Matter (17:36) - – What's a CTV Ad and Should You Try It? (20:40) - – Budgeting Tips for Niche Audiences (26:54) - – LinkedIn Lead Forms vs. Landing Pages (32:52) - – Proving ROI on Brand Awareness Campaigns (38:53) - – Reporting Tools and Stack Recommendations (41:35) - – Targeting Secrets and Retargeting Best Practices (44:57) - – How to Think About A/B Testing on LinkedIn (48:55) - – Wrap-Up + Where to Connect Send guest pitches and ideas to hi@exitfive.comJoin the Exit Five Newsletter here: https://www.exitfive.com/newsletterCheck out the Exit Five job board: https://jobs.exitfive.com/Become an Exit Five member: https://community.exitfive.com/checkout/exit-five-membership***Today's episode is brought to you by Knak. Email (in my humble opinion) is the still the greatest marketing channel of all-time.It's the only way you can truly “own” your audience.But when it comes to building the emails - if you've ever tried building an email in an enterprise marketing automation platform, you know how painful it can be. Templates are too rigid, editing code can break things and the whole process just takes forever. That's why we love Knak here at Exit Five. Knak a no-code email platform that makes it easy to create on-brand, high-performing emails - without the bottlenecks.Frustrated by clunky email builders? You need Knak.Tired of ‘hoping' the email you sent looks good across all devices? Just test in Knak first.Big team making it hard to collaborate and get approvals? Definitely Knak.And the best part? Everything takes a fraction of the time.See Knak in action at knak.com/exit-five. Or just let them know you heard about Knak on Exit Five.***Thanks to my friends at hatch.fm for producing this episode and handling all of the Exit Five podcast production.They give you unlimited podcast editing and strategy for your B2B podcast.Get unlimited podcast editing and on-demand strategy for one low monthly cost. Just upload your episode, and they take care of the rest.Visit hatch.fm to learn more

Is our sector doing enough to cater for people with accessibility needs?Almost a quarter of the UK's population have a disability, yet the buildings we live, work and play in are still far from accessible and inclusive in their design and operation.To explore this topic further, Adrian Tagg, Lead for Building Surveying at the University of Reading, joins us for a two-part episode informed by his extensive research into built environment accessibility. Listen to the podcast via:- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ucem/id1524980861 - Spotify: https://open.spotify.com/show/3Czk2mZlZmknjUZfwLmLTa - YouTube: https://www.youtube.com/c/universitycollegeofestatemanagementThe topics discussed in this episode include:- How well does the built environment cater for disabilities and accessibility needs?- Why isn't legislation having enough of an impact on decision making?- Has this become more difficult in a post-pandemic world- Is one of the opportunities in terms of promoting accessibility issues the fact it can actually be positive for the entire population?- Do you think that the advice given to the construction sector regarding disabilities and accessibility needs is too broad?GuestAdrian Tagg Adrian is the Lead for Building Surveying at the University of Reading, where he lectures in building pathology and commercial surveying practice. Alongside his academic role, Adrian continues to work in practice with his consultancy firm, Tech DD Ltd., having previously held various industry positions in London, Germany and Brussels.Adrian was the recipient of UCEM's Harold Samuel Research Prize in 2019 for his paper ‘Public and Commercial Attitudes to Disability in the Built Environment'. Following this, he wrote the book ‘Inclusive Environments and Access to Commercial Property', which examines the challenges, compromises, and potential socio-economic benefits of deliver inclusivity in the commercial-built environment.

Is our sector doing enough to cater for people with accessibility needs?Almost a quarter of the UK's population have a disability, yet the buildings we live, work and play in are still far from accessible and inclusive in their design and operation.To explore this topic further, Adrian Tagg, Lead for Building Surveying at the University of Reading, joins us for a two-part episode informed by his extensive research into built environment accessibility. Listen to the podcast via:- Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ucem/id1524980861 - Spotify: https://open.spotify.com/show/3Czk2mZlZmknjUZfwLmLTa - YouTube: https://www.youtube.com/c/universitycollegeofestatemanagementThe topics discussed in this episode include:- As an emotive subject, was disability and accessibility needs a difficult area to research?- Do you feel that the work that you're doing is gaining traction within RICS and the wider industry, or is it one of many voices?- How did you find working with the interest groups, charities and representatives as part of this work?- What does the industry need to give it the impetus to move beyond stagnation?GuestAdrian TaggAdrian is the Lead for Building Surveying at the University of Reading, where he lectures in building pathology and commercial surveying practice. Alongside his academic role, Adrian continues to work in practice with his consultancy firm, Tech DD Ltd., having previously held various industry positions in London, Germany and Brussels.Adrian was the recipient of UCEM's Harold Samuel Research Prize in 2019 for his paper ‘Public and Commercial Attitudes to Disability in the Built Environment'. Following this, he wrote the book ‘Inclusive Environments and Access to Commercial Property', which examines the challenges, compromises, and potential socio-economic benefits of deliver inclusivity in the commercial-built environment.

Við þorðum ekki að tagga neinn í þessum þætti. Góða skemmtun!

Today’s episode was by overwhelming demand. Our bestie and friend of the pod, Rachael Tagg has been on a mission to overhaul her health and wellbeing after a big health scare in 2024. As someone who prioritised everyone ahead of herself (mum life) didn’t take care of herself so much (hard relate), she has completely overhauled her lifestyle in the last year and has inspired us so much. So, the DLs asked to get her on, so get her on we did! Part 1 is here and part 2 dropping in More Time on Thursday! Mentions: Feather and Noise Noah Pants Atomic Habits by James Clear - If you want more of us in your week, you can subscribe to MORE TIME FOR THIS for more eps and giveaways all month long: Apple — https://apple.co/wedonthavetimeforthis Spotify — https://podcasters.spotify.com/pod/show/moretimeforthis Sign Up To Bestie Bulletin Join our Facebook Group Watch Us On Youtube See omnystudio.com/listener for privacy information.

In this episode of the Commercial Property Investor podcast, we delve into the world of flexible workspace with industry veteran Spencer Tagg. Spencer shares his journey, starting from a social enterprise providing workspace and business support - to his current role, offering a unique perspective on the sector's evolution. We explore the operational intricacies of managing flexible workspace, discussing the challenges and strategies involved in running multi-site locations. Spencer provides valuable insights into maintaining service quality, navigating technological advancements, and the growing trend of management agreements within the industry. This episode offers a comprehensive look at the flexible workspace landscape, packed with practical advice for investors and anyone interested in this dynamic area of commercial property. Key Topics: Spencer Tagg's journey in flexible workspace. Operational aspects of managing multi-site locations. The role of technology in flexible workspace. Insights into management agreements. Advice for those entering or expanding in the sector. Get in Touch with Spencer - Website: https://www.airivo.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/spencertagg/ JOIN THE NETWORK If you want to learn more about investing in Commercial Property, why not consider joining the CPI Network? We're a community of active investors who collaborate, share experiences, and empower each other in our Commercial Property endeavours. Useful Links: CPI Website - https://commercialpropertyinvestor.co.uk/ Our Sponsors - https://commercialpropertyinvestor.co.uk/podcast-sponsors/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jerryalexander/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Føler du at du gjør “alt riktig” i businessen, men likevel ikke får resultater?Denne episoden er til deg som står fast, er frustrert og lurer på om det i det hele tatt er verdt det.Gry deler de 5 brutale – men livsendrende – sannhetene hun selv trengte å høre da hun holdt på å gi opp.Dette er en ærlig og rå episode, fylt med konkrete erfaringer og direkte råd som kan hjelpe deg å snu stagnasjon til fremgang.Dette er episode for deg som er villig til å bli ukomfortabel for å vokse.

In this episode of the Doing Good Podcast, host Megan McInnis speaks with Ryan Tagg, a dedicated volunteer at Comfort Zone Camp, a bereavement camp for children who have lost loved ones. Ryan shares his journey from being a Big Buddy to taking on various roles within the organization, including fundraising and training. He discusses the emotional challenges of working with grieving children, the importance of open conversations about death, and the rewarding experiences that come from volunteering. Ryan also emphasizes the need for community engagement and creative fundraising efforts to support these types of important programs.Read Ryan's blog post at www.doinggood.tv/blog.View Ryan's podcast by visiting Doing Good on YouTube. To learn more about Comfort Zone Camp, visit https://comfortzonecamp.org.Learn more about corporate volunteering at Dominion Payroll: https://dominionpayroll.com/about-us#strongerpartThis podcast is brought to you by Doing Good, a 501c3 nonprofit. www.doingggood.tv.

In this deeply moving episode, we sit down with two of our actual clients, Wyatt and Alice Tagg, as they bravely share their story—marking their first-ever podcast appearance. Wyatt opens up about his long-standing struggles with porn, how they surfaced in their relationship, and the impact it had on their connection. Alice, with incredible strength and grace, reflects on how she chose to see their challenges as an opportunity for growth rather than defeat, holding space for Wyatt in a way that allowed true healing to unfold. Through their journey, Wyatt has found a new sense of self, and together, they've rebuilt their foundation with deeper trust and understanding. This conversation is a powerful testament to what's possible when couples choose to lean in, do the work, and seek support. If you've ever wondered why couples struggling with resentment, trust, or emotional disconnection would coach with us—this episode is the perfect benchmark. Tune in for an inspiring and raw conversation about love, resilience, and the power of choosing each other. JOIN the TGTHR Community! https://grindtogetherco.com/so/a6PI9-SQA?languageTag=en Shop Our Conversation Cards and Apparel! ⁠http://grindtogetherco.com/shop ⁠ Connect with us: @grindtogetherco

In Episode 107, Patrick sits down with visionary inventor and serial entrepreneur James Tagg for a mind-expanding conversation on the frontiers of quantum computing and beyond. They dive into the mysteries of collapsible wave functions, explore the rise of quantum startups, and even discuss the possibility of biological computers that could one day mimic human thought.Could the future of computing blur the lines between machine intelligence and consciousness? Don't miss this fascinating discussion that bridges cutting-edge science with the entrepreneurial spirit driving quantum innovation.James Tagg is a serial entrepreneur and award-winning author. He was one of the original inventors of the touchscreen. He founded Truphone, the world's first global mobile operator, made the first mobile phone call over the Internet and developed the eSIM. He holds over 200 patents. He studied Physics and Computer Science at Manchester University, Design at Lancaster University and Engineering at Cambridge University. Founded the Penrose Institute with Roger Penrose and his first book, Are the Androids Dreaming Yet?, explores the limits of artificial intelligence and the differences between humans and computers.  He is a founder and Chief Architect of World Mobile and his new venture Valis, is developing a quantum biocomputer. 

In this episode, we are thrilled to have real estate experts Kim Jackson and Elise Tagg from Keller Williams Premier in Stillwater. Their journey spans nearly two decades, with Elise transitioning from a sandblasting business to real estate, driven by her passion for design. Kim, on the other hand, moved from a career in corporate relocations and is also regularly involved in house flipping. Together, they provide so many insights into property potential and improvements. Our discussion covers the allure of unique homes like “barndominiums” and container houses, as well as anticipated market trends for 2025, such as developments in Wisconsin's White Pine Ridge and Hillside Estates.   In this episode: How Kimand Elise transitioned into real estate from different career backgrounds. Why Kim chose to start house flipping and how it became a successful venture. How Elise's passion for design eventually led her from sandblasting to real estate. Why Keller Williams was their brokerage of choice, emphasizing education and leadership. How “barndominiums” and container homes are capturing buyer interest in Wisconsin. Why Wisconsin offers cost-effective real estate options compared to Minnesota. How anticipated 2025 trends are affecting real estate opportunities. Why maintaining a sense of community is vital in real estate. How increased inventory in 2025 might provide buyers with more choices. How professional relationships and long-term success are built through dedication and adaptability. Why educating clients about real estate is more effective than traditional sales tactics.   Contact Kim: Cell: 651-334-5586 Email: kimjacksonhomes@hotmail.com   Contact Elise: Cell: 612-759-0993 Email: elisetagg@gmail.com

This week Bram is joined by Tyler Edwards-Tagg, The head of Automation on Starlight Express.

I denne episoden med fisketerapi blir det mye snakk om gjeddefiske og terapeutene er i full sving med å forbedrede seg til en kommende kaldt vinter. Det blir ny sendingens utfordring og som vanlig blir det fiskehistorier. Stig har ordnet en meget kul Giveaway fra Bankers.no og Eivind må børste støvet av RRM maskinen.  * Sendingens utfordring: "Lag fiskeinnspirert julebakst" Bak, kok, stek eller steam noe som har med fiske å gjøre.  Tagg oss i innlegget ditt, bruk #fiskebakts, så poster vi innlegget ditt. HVIS du klarer ufordringen sender vi deg et podcast klistremerke. Du kan også sende det inn til post@fluefiskern.no  - Send inn ditt bidrag til post@fluefiskern.no Tusen takk for alle bidragene vi får inn til Fiske Terapi.   mvh, Eivind og Stig.    *  Takk til våre sponsorer: www.nfisk.no www.dittgrafisk.no  www.easyshrimpeyes  www.cleancoastanglers.com   *  

VettaFi's Head of Research Todd Rosenbluth discussed the T. Rowe Price QM US Bond ETF (TAGG) on this week's “ETF of the Week” podcast with Chuck Jaffe of “Money Life.” 

In a recent statement, the Trade Advocacy Group Ghana has forecasted a general price increase due to the recent depreciation of the cedi. The group explained that the weakened cedi has led to higher costs for imported goods, which has compelled traders to raise the prices of their products

Un nuevo monográfico en el podcast de Cloud Jazz, en este caso está dedicado al compositor y cantante Eric Tagg. Repasamos los cinco discos que tiene editados en solitario así como sus colaboraciones junto a artistas como Lee Ritenour, Masaki Matsubara y Kenny Pore.

Nick is joined by broadcaster and journalist Lydia Hislop to talk through the latest news from around the racing world. They review the Yorkshire Oaks and preview the remaining action from the Kanvesmire this week, with contributions from owner Emma Banks and Tim Palin of Middleham Park Racing. Also on today's show, York's sponsorship and marketing manager James Brennan, plus Neil Phillips drops in with Chef Tagg, Jamie Benson has WorldPool news, and we hear about the new Trackside Live paddock watching service. Nick and Lydia have the latest on the Callum Shepherd situation, share their thoughts on the Sam James ban, and news of John Stewart's acquisition of Goliath.

Bryony Tagg is the Head of eCommerce at Chilly's, a BCorp retailer on a mission to accelerate the adoption and everyday use of REUSABLE PRODUCTS. Starting with the Chilly's water bottle in 2010 the brand has gone a long way in the last 14 years. Their headless eCommerce site does around 30,000 orders a month, plus they have a wholesale channel too. Hit PLAY to hear: The importance of brand and quality Adapting to market changes How Chilly's leverages outsourcing Why you need to always put customers front and center Effective use of marketing and merchandising Key timestamps to dive straight in: [05:43] Fashion experience led to challenges in Chilly's. [07:17] Diversification from water bottles to various products. [10:01] Making it easier for European customers to purchase a Chilly's bottle. [14:53] The Chilly's team and what gets outsourced. [17:44] Chili's ensures quality, builds trust and community. [19:06] Listen to Bryony's Top Tips! Full episode notes here: https://ecmp.info/501Download Shopify's Omnichannel Report >> https://ecmp.info/shopify Download our new ebook... https://ecmp.info/ebook 500 Tips to Increase Your ProfitsGet all the links and resources we mention & join our email list at https://ecmp.infoLove the show? Chloe would love your feedback - leave a review here: https://ecmp.info/review or reply to the episode Q&A on Spotify.Interested in being a Sponsor? go here: https://ecmp.info/sponsor This podcast uses the following third-party services for analysis: Spotify Ad Analytics - https://www.spotify.com/us/legal/ad-analytics-privacy-policy/

Looking at an egg and wondering when and if it ever hosted life is a curiosity most of us are familiar with. But what about sea turtle eggs?With each sea turtle nest containing anywhere between 60-120 eggs, not all of them hatch into baby sea turtles - some instead exhibit hatching failure. But why do these eggs remain unhatched, and should we even care?In our third episode, we welcome Alessia Lavigne, a passionate young researcher who believes that hatching failure in threatened sea turtle populations is a cause for concern that demands investigation. After all, eggs hatching successfully is key to ensuring population renewal.So join Dr Minnie and Alessia, as they crack into the mystery surrounding sea turtle egg development, exploring the reasons behind hatching failure and their implications for sea turtle conservation.Links for additional reading:Understanding early reproductive failure in turtles and tortoise by Lavigne, A. M., Bullock, R., Shah, N. J., Tagg, C., Zora, A., & Hemmings, N. (2023). bioRxiv.A field key to the developmental stages of marine turtles (Cheloniidae) with notes on the development of Dermochelys by Miller, J.D., J.A. Mortimer & C.J. Limpus.(2023). Chelonian Conservation and Biology, 16: 111-122.Failure to launch: what's happening with Seychelles' turtle and tortoise eggs? A project by Alessia LavigneAlessia's InstagramWe would love to hear your questions, comments or suggestions about the podcast. Email us at: seaturtlestories@oliveridleyproject.orgOlive Ridley Project (ORP), a charity founded in 2013, is on a mission is to protect sea turtles and their habitats through rescue and conservation medicine, scientific research, and education and outreachTo support Olive Ridley Project's work in sea turtle conservation, you can, Name and Adopt a wild sea turtle, Adopt a turtle patient or Donate here: https://oliveridleyproject.org/donateFollow us on Instagram, Facebook, LinkedIn, Tiktok and YoutubeCredits:The Sea Turtle Stories podcast is presented by Olive Ridley ProjectThe host for the podcast series is Dr Minnie LiddellThe podcast is edited, mixed and mastered by Dev RamkumarThe podcast series is produced and researched by Anadya Singh

This week your BFF's link with TAGG Magazine Editor-in-Chief Sondra Rose Marie to talk freedom songs, being a sapphic creator and why you should still be listening to "Cowboy Carter".  Make the haters mad and rate us 5 stars.  Watch the live recording on our Youtube channel here! Send us an email with your thoughts/comments about the show: BlackFatFemmePod@gmail.com Follow the show on social: Twitter | Instagram Follow DoctorJonPaul: Twitter | Instagram | Website  Follow Jordan: Twitter | Instagram | Website  Follow Sondra Rose Marie: Instagram | Twitter | Website See omnystudio.com/listener for privacy information.

The FDA Group's Nick Capman sits down with Tagg McGurrin, who most recently served as the President and Chief Business Officer (COO/CFO) at Neumentum, Inc., where he led corporate strategy, capital markets, corporate financing, accounting, legal, investor relations, and business development. They discuss the critical elements of planning, governance, and capital access necessary to build a strong foundation for a pharmaceutical startup in today's economic environment. Discussion points include: Access to Capital: Tagg emphasizes the crucial role of securing capital in starting a pharmaceutical company. He shares strategies for identifying and cultivating relationships with high net worth investors and specialized investment groups. Tagg highlights the importance of prioritizing "smart money" – investors who understand the long-term nature of pharmaceutical investments. Board and Leadership Structure: Tagg discusses the need for a committed board with proper governance and checks and balances. He recommends separating the roles of CEO and executive chairman to ensure accountability and effective oversight. Additionally, Tagg underscores the necessity of having a dedicated full-time team with a long-term vision, avoiding reliance on part-time or fractional roles for key positions. Clear Mission and Objectives: Establishing clear, dynamic annual goals and objectives aligned with value inflection points is vital. Tagg highlights the importance of setting specific, measurable, attainable, relevant, and timely (SMART) goals and revisiting them regularly to ensure alignment with the company's progress. He also advocates for a structured meeting schedule with weekly, annual, and substantive quarterly meetings to maintain focus and accountability. Effective Investor Pitching: When pitching to investors, Tagg advises highlighting the executive team, commercial opportunity, and technical aspects of the asset. He emphasizes the importance of transparency and objectivity to build and maintain trust with investors. Tagg also suggests including a detailed business model in the pitch, outlining expected outcomes and the company's strategy for achieving them. Due Diligence and Investor Relationships: Tagg stresses the importance of conducting thorough due diligence to avoid nefarious individuals posing as well-connected investors. He recommends asking detailed questions to understand potential investors' past performance and seeking references from other companies they have supported. Transparency and regular communication with investors are key to maintaining trust and support. Leadership Synergy and Conflict Management: Tagg underscores the importance of a management team that is committed to the company's mission and strategy. He advises proactively addressing potential conflicts of interest to maintain the integrity and performance of the company. Ensuring independence in both fact and appearance is crucial to prevent personal motives from hijacking investor value. Growth and Communication Strategies: Maintaining efficient communication and growth is essential. Tagg highlights the importance of keeping investors informed with regular updates, even during slow periods, to sustain trust and support. He also emphasizes the need to stay nimble and efficient, avoiding bureaucratic complexities. Incentivizing Key Players: Tagg advocates for using innovative incentive structures, such as reverse vesting, to retain top talent and ensure their long-term commitment to the company's success. This approach helps align the interests of key players with those of the company and its investors. Combining Experience with Young Talent: Tagg emphasizes the value of combining experienced leadership with young talent to drive innovation and success. This synergy blends the wisdom of experience with the energy and creativity of younger team members, fostering a dynamic startup environment. For project or resource needs, visit thefdagroup.com.

Alisa Tagg is the Association Director of the National Association of Activity Professionals (NAAP), in this episode we explore how health and fitness professionals can collaborate with activity professionals to cater to the senior population's physical activity and wellness needs. We discuss: -The evolving landscape of senior care and the opportunities for fitness professionals to contribute to this significant sector. -The shift towards preventive and holistic health measures, like social prescriptions, and the importance of physical activity, social engagement, and continuous learning in enhancing seniors' quality of life. -The critical role of activity professionals in ensuring comprehensive wellness. -Innovative strategies to keep seniors engaged, such as integrating CrossFit and competitive activities tailored to their abilities. NAAP website: https://naap.info/ Connect with Second Act Fit Pros Second Act Fit Pros Newsletter Instagram Facebook Email: Secondactfitpros@gmail.com erineleu.com

How does she DO it?! In this episode, our Cold Coffee, Hot Mess hosts Nadean and Olivia are joined by special guest Rachael Tagg, a multi-talented photographer, wildlife conservationist, boy mum and work-for-thyself fashion guru. They delve into Rachael's journey of turning her photography hobby into a successful career, balancing family and finding time amidst the challenges and chaos of personal and professional commitments. Rachael shares her tips for other mums looking to start a business and the importance of building a community and asking for help. Plus, we reveal exciting details about the upcoming One Fine Baby expo and share tips on meal prep, personal styling and maintaining that work-life balance. Tune in and find out HOW she does it?!

Warning: this episode contains graphic descriptions of violence that might not be suitable for all audiences, especially children. If you're not in a space to listen to this content, please consider saving this episode for another time.On May 28th of 2018, Chad O'Melia was brutally stabbed to death in his own home by his girlfriend Bryn Spejcher after they had smoked marijuana together. The state-appointed forensic psychologist on the case, Kris Mohandie, wrote in a 37-page report that Spejcher appeared “possessed” and proceeded to repeatedly stab herself and her own dog despite being tasered multiple times. It wasn't until the ninth blow from a police officer's steel baton that the police were able to stop her.. She was arrested on scene and released on bail shortly afterward.Now I am sure you all have seen the social media posts, and news articles that have recently come out…but if you haven't… last Tuesday after almost 6 years …. the court finally sentenced Spejcher… to two years of probation and 100 hours of community service ... .for stabbing a man to 108 times... The court's argument here was that after smoking marijuana, Spejcher entered a state of acute marijuana induced psychosis, and therefore had no control over her actions that night. Today we revisit this tragic incident through the eyes of our previous guest Mike Tagg, rock climber and O'Melia's roommate.. Mike was in the house that night, and we are resharing his personal account of what happened.As you listen to this episode, we invite you to reflect…Do you feel that a person in a state of psychosis should be held accountable for their actions? Do you feel…as stated by Chad's father that “the court just gave everyone in the state of California who smokes marijuana a license to kill”.Lastly, Mike shares how his relationship with the sport of climbing allowed him to process the trauma and rebuild a sense of control over his own safety.Please rate, review the show, and share this podcast with your friends. Word of mouth is one of the most powerful tools to help us out.Contact us:IG: @the.climbing.majorityEmail: theclimbingmajoritypodcast@gmail.com

Tagg Timm from the Fairfax Beekeepers Association joins Maria to discuss the importance of bees, how to use honey throughout the year and more! Enter, "The Maria Liberati Show," based on her travels, as well as her Gourmand World Award-winning book series, "The Basic Art of Italian Cooking," and "The Basic Art of..." Find out more on https://www.marialiberati.com ----- Intro music: "A Quick Coffee" by Borrtex - available via Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/us/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Outro music: "First Day of Spring" by David Hilowitz - available via Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/us/⁠⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/maria-liberati/message

He's Tagg, a Christmas-obsessed single dad! She's Leslie, a woman immobilized by a broken leg who cannot escape the holiday despite driving several states away and telling everybody she would prefer not to! He would probably be okay except that he's always "smirking" or "mocking" or whatevering his dialogue at her! For some reason his hair is very virile! Warning: this book has intense levels of moppet. "My daddy will teach you to believe in Santa Claus!" which in another book would be hawwwt but in this one... There's also some pretty pushy sexual manipulation, when she says she wants to stop and he tries to pressure her and then freezes her out when that doesn't work. Ugh. Also, I only just now realized that his name is Tagg as in "gift tag". I'mma go back up on this nice quiet private mountain with my cute dog and sexy furry green boots and have a drink. Happy holidays, y'all.

This is big! David and Jon - and Alfie have got arguably the main man on the pod. During this tricky period it was brilliant to chat with Mr Tagg. Hope you enjoy. Thanks for listening! You can follow us on Twitter @mynewfootyclub and on instagram @mynewfootballclub Presented by David Earl and Jon Beer. And if you'd like to receive episodes early and be part of an online community - where we chat once a month and talk lower league football and Exeter amongst other stuff, including creating our own make-believe football team, Gorchester UTD then sign up to Patreon.com/davidearl www.Gorchesterutd.com Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

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In dieser Episode haben wir das Vergnügen, intensiv mit Felix Preis, dem Leiter des Performance Marketing bei AMZ Advertise, einzutauchen. Felix, ein Experte auf seinem Gebiet, bietet uns einen faszinierenden Einblick in die Welt der PPC-Werbung auf Amazon und teilt seine wertvollen Einsichten darüber, wie man Geld spart, Fehler vermeidet und das volle Potenzial der Werbung ausschöpft, um ein profitables Ranking zu erzielen. Wir erkunden die verschiedenen Umsatz-Akos-Entwicklungskurven und diskutieren, wie man seine Strategie anpassen kann, um langfristige Ziele zu erreichen. Unser tiefgreifendes Gespräch erörtert die häufigsten Fehler bei PPC-Werbung auf Amazon und zeigt, wie man den Markt erfasst, Sweet Spots findet und kontinuierlich testet und optimiert. Felix teilt seine Überlegungen zum optimalen Marketingfunnelansatz und zum klassischen Marketingfunnel von Amazon, der in vier große Bereiche unterteilt ist: Awareness, Consideration, Conversion und Loyalty. Gemeinsam enthüllen wir, wie man diese Bereiche mit Werbeformaten verknüpft, um potenzielle Fehler aufzudecken. In der abschließenden Phase unseres Gesprächs beleuchten wir die Gefahren einer zu aggressiven PPC-Werbung und diskutieren Strategien, um auf einem hart umkämpften Markt profitabel zu bleiben. Felix teilt Tipps zur Optimierung von Geboten und Platzierungen und zur effizienten Nutzung von Keywords. Er zeigt uns auch die Möglichkeiten, die PPC-Werbung auf Amazon bietet, und wie man eine nachhaltig profitable Kampagne gestalten kann. Dieses dynamische und aufschlussreiche Gespräch mit Felix Preis ist ein Muss für jeden, der den Wunsch hat, das volle Potenzial der Amazon PPC-Werbung auszuschöpfen. In Folge 93 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Felix diskutieren: 00:00 - Amazon PPC Fehlerpotenziale 06:17 - Die Bedeutung Der SEO-Strategie Für Seller 19:24 - PPC-Optimierung Und Marketingfunnel-Ansatz 33:38 - Werbungsstrategie Für Umkämpften Markt 42:23 - Optimierung Von Geboten Und Platzierungen 54:14 - Dank Und Einladung Zu Zukünftigen Daten Transkript Marcus Mokros: In der heutigen Episode unterhalte ich mich mit Felix Preis. der war schon mal Gast hier im Podcast. Der kommt von der Agentur AMSI Advertise und hat wirklich ein tiefes Verständnis über PPC-Werbung auf Amazon. Jemand ist klar, das ist ein Muss. Viele haben aber auch schon die Erfahrungen gemacht. Damit kann man viel Geld verbrennen, wenn man Fehler macht. Und genau darüber spricht er heute mit uns. was sind die fünf größten Fehlerpotenziale Bei der PPC-Werbung auf Amazon? Hallo zusammen und willkommen beim Serious Seller Podcast auf Deutsch. Mein Name ist Markus Mockross, und das ist die Show, in dem wir alles um Amazon, fba, private Label besprechen, was uns Handler auf Deutsch gesagt, ernsthafte Umsätze generiert. Daher auch der Name der Show Serious Seller Podcast auf Deutsch. Und hallo, liebe Zuhörer, zu einer neuen Episode, die hier auch gleichzeitig eine Premiere ist, weil heute nehme ich hier auch mit Video auf. aber ich begrüße erstmal meinen Gast heute, den Felix Hi, wie geht's dir?   Felix: Servus, markus, herzlichen Dank. Vor allem, dass ich wieder bei dir zu Gast sein darf, habe ich mich sehr darauf gefreut. Mir geht's sehr, sehr gut. Ich hatte einen sehr angenehmen Tag bisher und freue mich jetzt sehr auf die Aufnahme mit dir. Wie geht's dir?   Marcus Mokros: Sehr, sehr gut. Danke, und ich freue mich auch, dass du wieder da bist. Wir hatten ja schon eine Episode zusammen und die war wirklich sehr technisch für PPC, und ich weiß, da gab es auch sehr, sehr gutes Feedback. Und heute willst du da noch ein bisschen tiefer eintauchen mit dem Thema die fünf größten Amazon PPC Fehlerpotenziale. Genau, absolut. Ja, ich würde mal sagen, du hast dich vorbereitet und ich habe das, glaube ich, eine ganze Menge mitgebracht. Dann stell dich vielleicht erst mal vor und leg los mit dem, was du mitgebracht hast heute.   Felix: Ja, sehr, sehr gerne. Vielleicht da auch direkte Zusatz am Anfang einmal Wir haben heute, wie du schon gesagt hast, auch die Premiere noch direkt eine Bildaufzeichnung. Dabei heißt Wenn jemand über ein Podcast zuhört, versuche ich, das Ganze bestmöglich so zu beschreiben, dass man auch den Zahlen folgen kann, wenn man die Bilder dazu nicht sieht. Aber ansonsten auch bei dir auf dem YouTube Channel, glaube ich, alles auch nicht live und in Farbe, aber zumindest in Farbe ohne das Live.   Marcus Mokros: Da sprichst du einen sehr guten Hinweis an Die meisten hier bisher per Audio hören. Die wissen vielleicht gar nicht, dass es auf YouTube gibt Der YouTube-Kanal heißt wie der Podcast Series Seller Podcast auf Deutsch. Da findest du ihn auf YouTube, Und diese Episode findest du eben auch mit Bild. Wer das hier interessant findet und sagt, ein paar Sachen würden noch mehr Sinn machen, mit Bild zu verfolgen, da kann sie es auf YouTube nochmal angucken, an die Stelle springen oder gleich von vorne da loslegen.   Felix: Jawoll, ja, weil dann würde ich direkt einmal den Ball da aufgreifen, wo du ihn mir zugespielt hast, und mich einmal vorstellen und würde auch direkt einfach mal in die Präsentation reinspringen, die ich vorbereitet habe. Ja, kurz zu mir, ich will die Leute gar nicht mit persönlichen Kram vor mir langweilen, sondern will viel lieber schnell ins fachliche starten. Aber damit ihr zumindest wisst, wer Markus gegenüber sitzt und wer euch jetzt ein bisschen die nächste halbe Stunde wahrscheinlich mit PPC Themen zutexten wird Ich bin Felix, head of Performance Marketing Manager bei AMZ Advertise, und wir sind eine Advertising-Agentur, die seit Jahr 2018 sich um Amazon Ads kümmert. Wir sind ein 26-köpfiges Team, davon über 50% der Leute im Account Management, also im Kundenkontakt und im Reihenfulfilment des Advertisements auf Amazon tätig. Wir sind kein Full Service, also keine Full Service Agentur, sondern legen unseren maximalen Fokus auf Amazon Ads und haben im letzten Jahr über 12 Millionen Euro ein Ad-Bend für unsere Kunden verwaltet und dabei jetzt mittlerweile auch über 350 verschiedene Sellerinnen begleitet und sind offizieller Amazon Ads Advanced Partner. So viel aber auch an der Stelle glaube ich erstmal an vermeintlich langweiligen Fakten.   Lass uns gerne in die spannenden Themen rein starten, und da habe ich euch, wie eben schon von Markus angekündigt, 5 große Fehlerpotenziale bzw superlativ die 5 größten Fehlerpotenziale bei Amazon PPC mitgebracht, die man hier machen kann, und auch jetzt vorab. Ich glaube, es gibt extrem viele Fehlerpotenziale, und auf den einen oder anderen Seller treffen Punkt 1, 3 und 4 vielleicht zu, und dafür fehlt noch 6 und 7, und dafür haben andere absolut gar kein Fehlerpotenzial bei den Themen, die ich hier mitbringe, sondern haben vielleicht noch ganz andere Themen, die sie eher beschäftigen. Deswegen da jetzt natürlich die 5 zu finden, die für alle gelten, ist nicht möglich. Aber durch die Bank weg und die ganzen verschiedenen Accounts, die ich bisher schon gesehen und betreut habe und die wir als Agentur betreuen, lassen sich dann doch immer so die recht gleichen 5 Themen bündeln, die man bei ca 80-90% aller Seller sehen kann, dass da noch Potenzial ist, und die habe ich versucht, heute vorzubereiten und möglichst verständlich für euch mitzubringen und aufzubereiten. Dementsprechend haben wir Fehlerpotenzial Nummer 1, und zwar, dass die aktuelle Strategie nicht zu der Unternehmensvision passt.   Was meine ich damit? Also? was wir ganz klassisch und häufig immer beobachten, ist, dass SellerInnen sagen hey, mein Produkt, ja, xy steht auf der Folie. Mein Produkt, der weiß ich nicht, akkubora, der war damals mal Bestseller, und jetzt habe ich kaum noch Sichtbarkeit, werde kaum noch gesehen. Oder aber auch Aussagen wie ja, ich will bei mir im Ranking in meiner Kategorie nach oben klettern.   Mein Akkubora ist im Moment auf Platz 275 in der Kategorie Akkubora, und ich muss aber trotzdem profitabel sein und will ein Zielakos von 5% haben. Dann sind das einfach ja verschiedene Aussagen, die aus unserer Sicht so halt absolut im Widerspruch zueinander stehen, die so nicht passen. Weil ja, wenn man langfristig am Markt gut platziert sein möchte und möglichst profitabel Werbung schalten möchte und seinen Markt im besten Fall auch langfristig dominieren möchte, muss man einfach gucken, wie man verschiedene Parameter und Zielsitzungen so festlegt, dass man eben auch genau alle Zielsitzungen bestmöglich erreicht. Und das ist einfach so ein großer Punkt, dass viele Seller einfach sagen hey, ich habe hier ein Akkos, mit dem habe ich schon immer ganz gute Ergebnisse gefahren, ich mache genauso weiter, damit schaffe ich aber irgendwie nicht, meine Rankings zu verbessern, will aber langfristig irgendwie dann doch organisch auch unter den Top 10 in meiner Kategorie sein. Und das sind dann für mich einfach Punkte, wo ich sage, da muss man definitiv die Strategie überdenken.   Es geht dann auch nicht darum, den Akkos von heute auf morgen von 5% auf 50% hochzusetzen und sein restliches Leben lang nur noch mit einem 50%igen Akkos unterwegs zu sein, aber hier ganz klar mal zu überlegen okay, wie kann ich meine Zielsetzung bzw meine Strategie so ausrichten, dass ich meine Zielsetzung erreiche, um entsprechend auch die Ziele zu erreichen, heißt hier die Leitfrage, die ich vor allem mit Fehlerpotenzial 1 einmal mitgeben möchte ist deine Strategie wirklich so gewählt, dass du auch realistisch deine Ziele erreichen kannst? oder hast du eigentlich irgendeine Strategie gewählt, die du schon seit Jahren fährst, die vermeintlich gar nicht dazu führen kann, dass du überhaupt auch nur ansatzweise die Ziele erreicht, dass es Fehlerpotenzial 1, was ich hierfür heute mitgebracht habe, Ja, das trifft euch auf den Kopf, richtig.   Marcus Mokros: Wenn man von außen steht, will man wahrscheinlich alles, ohne zu sehen, was realistisch ist für die Phase Darauf will es wahrscheinlich hinaus, akzeptieren muss, in welcher phase man sich gerade befindet.   Felix: Absolut, und dass man da auch regelmäßig sich hinterfragt, weil es kann natürlich sein, dass man launcht, dass man sich gut im Markt platziert Und nach einem Jahr echt sehr gute Ergebnisse erzielt, ein gutes Ranking hat, gut dabei ist, und nach einer Zeit kommen immer wieder Konkurrenten auf den Markt, das Marktumfeld verändert sich, es wird kompetitiver, cpc steigen an, gebote steigen an, die Sichtbarkeit schränkt Oder sinkt dadurch, und dass man dann auch, obwohl man schon mal gut platziert war, trotzdem wieder irgendwann zurück zum Ursprung gehen muss und dann mal wieder für ein paar Monate eine andere Strategie wählen muss, um sich wieder besser zu platzieren, heißt das Ganze quasi immer periodisch in unterschiedlichen Zykluslängen einfach wiederkehrende Themen, die einfach bei jedem Seller immer auf dem Schirm sein drücken. Und das bringt mich auch so ein bisschen zum zweiten Punkt. Hier würde ich nämlich jetzt so ein bisschen von dieser allgemeinen Aussage, die ich gerade getroffen habe, weggehen und versuchen, mal mit konkreten Beispielen hier rein zu gehen, nämlich bei dem Tipp, je niedriger mein Akos also, beziehungsweise Tipp Nummer zwei für ein Fehlerpotenzial ist zu sagen je niedriger mein Akos ist, desto höher ist meine Profitabilität und umso mehr Gewinn erziele ich. Und jetzt habe ich hier für alle, die auf YouTube dabei sind, vier Grafen mitgebracht, die ihr sehen könnt, für alle.   Im Podcast versuche ich euch jetzt mal so ein bisschen abzuholen. Was man hier nämlich sehen kann, sind vier Grafen mit unterschiedlichen Umsatz-Akos-Entwicklungskurven, also in einer unterschiedlichen Relation zueinander. Und es gibt Märkte. Da sieht man relativ einfach okay, gehe ich mit einem fünfprozentigen Ziel-Akos rein und halte einen fünfprozentigen Ziel-Akos, mache ich 1000 Euro Umsatz, verdoppelte ich beispielsweise den Akos, verdoppelte ich beispielsweise auch meinen Umsatz, gehe ich auf einen zehnprozentigen Akos landig bei 2000 Euro? ne, bei einem zehnprozentigen genau bei 2000,.   Bei 15 prozentigen, bei 3000 Euro heißt wir haben einfach eine lineare Steigung, so ein bisschen im Verhältnis wie viel gebe ich aus, wie viel kommt rein, und der Akos bleibt recht gleich. Dann gibt es aber auch Märkte, wo wir einfach sehen okay, es gibt gar nicht so viel Konkurrenz. Und wenn ich jetzt statt mit einem fünfprozentigen Akos deutlich aggressiver reingehe, zum Beispiel mit einem zehnprozentigen Akos, dann kriege ich gar nicht mehr unbedingt das Doppelte raus, sondern kriege immer weniger raus. Das heißt, ich habe einen abnehmenden Grenzenutzen.   Ist zum Beispiel so ein klassischer Fall du bist in einem Markt, in einem Nische unterwegs, die nicht sehr kompetitiv ist, da schaltest du Werbung, du bist super profitabel, hast organisch vielleicht irgendwie den ersten oder den zweiten Platz und bist mit relativ niedrigen Geboten auch dann über die Werbung sehr, sehr gut sichtbar, und da jetzt einfach die Gebote noch weiter hochzuschrauben, wird dir vermeintlich nicht viel mehr an Umsatz bringen, einfach weil du organisch schon super gut sichtbar bist und weil du auch über die Werbung relativ einfach und günstig gute Werbepfetze einnehmen kannst, sondern eine Erhöhung der Gebote und auch das Akos würde nur dazu führen, dass einfach die gesamten Kosten steigen, der Umsatz aber relativ gesehen immer weniger ansteigt. Und dann haben wir dazu natürlich noch das Pendant, nämlich so eine Art exponentielle Profitabilitätsentwicklung, die wir vor allem immer in kompetitiven Märkten sehen. Heißt ja klassische Beispiele irgendwas Handyzubehör oder Supplementbereich, wo du einfach sehr viele Mitbewerbe hast. Wenn du da mit einem fünfprozentigen Akos reingehst, kriegst du ein kleines Stück vom Kuchen. Aber wenn du da aggressiver reingehst und vielleicht mal den doppelten Akos wie zehn Prozent wählst, kann es sogar sein, dass du durch die noch bessere Sichtbarkeit auch noch mehr an Umsätzen gewinnst.   Als du an Akos oben draufpackst, heißt, die Umsatzkurve steigt einfach deutlich schneller an als die Akos Kurve. Heißt, je mehr du in Erwerbungen investierst, desto besser sichtbar bist du und umso mehr Umsätze kriegst du auch noch rein. Und die drei Grafen würde ich gerne mal so ein bisschen gegenüberstellen, weil wir jetzt natürlich das Szenario haben Okay, sagen wir, wir haben ein Beispielprodukt, wo wir eine Marge von 20 Prozent haben. Und wenn ich jetzt mit einer 20-prozentigen Marge im linearen Profitabilitätsentwicklungsmarkt sage, ich will möglichst profitabel sein, und ich gehe mit einem fünfprozentigen Akos ran, dann habe ich nämlich noch 15 Prozent ich nenn es einfach mal in Anführzeichen Gewinn übrig, und 15 Prozent von 1000 Euro Umsatz sind 150, und du bist bei 150 Euro gewinn.   Würdest du jetzt aber beispielsweise sagen, dass du in dem Markt sagst okay, ich gehe vielleicht nicht mit einem fünfprozentigen Akos rein, sondern mit einem zehnprozentigen Akos, dann hat man ja im ersten Moment die Vermutung okay, ich erhöhe den Akos, verdoppel den Akos, bleibt mir viel weniger Gewinn am Ende übrig, nämlich statt 15 Prozent wie eben nur noch 10 Prozent. Aber der große Unterschied ist eben hier, dass du natürlich auch mehr Umsätze machst, und in dem Beispiel hast du dann bei 2000 Euro Umsatz. Wenn wir diese lineare Profitabilitätsentwicklung haben, hast du entsprechend nur noch 10 Prozent davon als Gewinn übrig. Die 10 Prozent von 2000 sind dann aber 200 Euro.   Absolut, das bedeutet absolut, kannst du dann hier sogar mit einem höheren Akos noch höhere Gewinne einfahren. Und deswegen so ein bisschen dieser Glaubenssatz je niediger mein Akos, desto höher die Profitabilität, stimmt nicht immer, und um da vielleicht so ein bisschen auch den Bezug auf den abnehmenden Grenzen nutzen zu nehmen und die exponentielle Profitabilitätsentwicklung hier gilt halt rauszufinden. Okay, wenn ich in einem Bereich mit einem abnehmenden Grenzen nutzen bin, da macht es vielleicht nicht immer unbedingt Sinn, den Akos bis ins unermäßliche zu steigern und mehr Umsatz zu machen und so mehr Gewinn rauszuholen. In dem exponentiellen Profitabilitätsentwicklungsmarkt hingegen vielleicht schon. Und jetzt weiß ich auch, dass die Beispiele sehr, sehr theoretisch sind, weil kein Markt sieht per se so aus.   Deswegen habe ich euch auf der nächsten Folie mal versucht, ein reales Konstrukt mitzubringen, um da nochmal einen weiteren Beispiel, wirklich den Benefit zu begründen. Hier haben wir nämlich jetzt mal einen Markt genommen, weil kein Markt ist in jeder Phase immer nur exponentiell oder abnehmend im Grenzen nutzen oder linear, sondern es gibt einfach ja verschiedene ich sage mal Spielräume von Akoswerten und CPCs, wo man sehr, sehr wenig Sichtbarkeit bekommt und dementsprechend auch sehr, sehr wenig Umsatz, man ab einer gewissen Höhe aber auf einmal zum Beispiel Top of Search erreicht, die erste Suchergebniszeit erreicht und so weiter und so fort viel mehr Sichtbarkeit bekommt und auf einmal wieder so einen exponentiellen Schub hat an Umsätzen, die reinkommen. Und ja, jetzt habe ich hier ein Beispiel. Ich versuche, es auch hier nochmal so runterzubrechen, dass jeder, der kein Bild dazu hat. Also deswegen glaube ich, gerade für die Folie super spannend, wenn man sich das über YouTube anguckt aber auch so runterzubrechen, dass man da auch im Podcast ganz gut folgen kann.   Nehmen wir mal das Beispiel wir haben ein Produkt, das uns eine 30%ige Marge liefert. Dann können wir beobachten, dass wir mit einem 5%igen Akos sehr, sehr niedrige Gebote, vielleicht 1000 Euro in eine Woche an Umsatz reinholen, und wir haben jetzt eine 30%ige Marge. Beziehungsweise ich sehe gerade, ich habe in dem Beispiel in der Folie 30% reingeschrieben, habe dann aber mit 25% gerechnet. Deswegen würde ich kurz nochmal einen Schritt zurückgehen und bei dem Beispiel sagen wir haben kein Produkt mit einer 30%igen Marge, sondern mit einer 25%igen Marge. Also nochmal von vorne Ihr habt ein Produkt mit einer 25%igen Marge und sagt okay, wir wollen möglichst profitabel sein.   Ich gehe mit einem 5%igen Akos rein und macht dann da dadurch, dass man mit 5%igen Akos nicht sehr viel Spiel hat, in der Gebotshöhe einen Umsatz in der Woche von 1000 Euro. Dann haben wir die 1000 Euro, haben 25%ige Marge, 5% gehen aber vom Akos in die Werbeausgaben rein, heißt, uns bleiben 20% übrig. Also haben wir 20% Gewinn pro Woche über die Werbung und erzielen insgesamt einen Gewinn von 200 Euro. Würde man jetzt den Akos ein bisschen anheben Richtung 10%, dann kann es immer noch sein, dass wir mit 10% Akos noch nicht so hohe Gebote haben, dass wir wirklich die relevanten konversionstarken Plätze bekommen, wo wir ausgespielt werden, was dann dazu führt, dass verhältnismäßig der Akos sehr viel ansteigt, nämlich im Vergleich zum 5% Akos sich verdoppelt, die Umsätze sich aber nicht verdoppeln, sondern wir verhältnismäßig mehr ausgeben und bei 1750 Euro Umsatz landen und dann entsprechend 25% Marge minus 10% Akos den Gewinn von 262,50 Euro haben. Das heißt, obwohl sogar wir hier im leicht abnehmenden Grenz nutzen sind, wenn wir nach der Beispiel-Grafik von eben gehen, können wir trotzdem mit einem höheren Akos hier dafür sorgen, dass wir mehr Gewinn am Ende des Tages rausholen.   Spielen wir das Spiel noch ein bisschen weiter, gehen auf einen 12,5%igen Akos, dann steigt der Umsatz verhältnismäßig noch ein bisschen weniger stark. Wir haben nur noch 12,5% Gewinn übrig, nämlich 25% Marge minus 12,5% Akos, und sind bei 1900 Euro Umsatz auf einmal nur noch bei einem Gewinn von 237 Euro. Das heißt, jetzt könnte das ein Indiz dafür sein, dass wir sagen okay, unser optimaler Sweetspot liegt vielleicht nicht bei 12%, sondern liegt eher bei 10%. Also könnte man sagen okay, wir wählen hier vielleicht eine Strategie, wo wir einen 10%igen Akos anvisieren, weil wir hier deutlich mehr Gewinn rausholen. Oder aber man sagt okay, wir testen, wo liegen wirklich die Potenziale?   weil wenn ich mir 12,5% Akos sehe, dass ich immer noch eine sehr geringe Ausspielung auf der ersten Suchergebnis-Seite habe, dass man sagt, wir wollen wirklich mal ganz oben ausgespielt werden, wo es relevant ist, und hier die Grenze vielleicht schon bei einem 15%igen Akos liegt, dass das gelingt, können wir dann das ich sag mal Finn und Meen beobachten, dass wir dann, wenn wir auf der ersten Suchergebnis-Seite ausgespielt werden, deutlich bessere Conversion Rates haben, wie auf einmal pro Woche einen riesigen Umsatzspunk kriegen können, durch eben mehr Sichtbarkeit, durchhöre, conversion Rates und 4.000 Euro einen Umsatz erzielen und dann entsprechend 10% Gewinn übrig haben, also 25% Marge minus 15% Akos, was dann im Gewinn von 400 Euro entspricht.   Und wenn wir dann sagen, okay, da sind wir gut dabei, dann lass uns doch nochmal testen, was geht denn darüber hinaus noch? Wir dann wieder beobachten, weil jeder Markt wird ab einem gewissen Punkt, ab einem gewissen Akos dann immer mehr zu einem abnehmenden Grenz nutzen So dann sehen okay, ab einem 20%igen Akos steigen die Umsätze kaum noch an, und auf einmal schneiden wir uns sehr, sehr viel von unserem Gewinn ab, kriegen aber gar nicht mehr so viel mehr an Umsatzwachstum rein und landen dann in dem Beispiel mit 20% Akos vielleicht bei 4.250 Euro Umsatz, und das macht dann ein Gewinn von 212 Euro aus, und wir sind wieder bei einem sehr, sehr niedrigen Gewinn. Und das ist so ein bisschen ich sag mal, fehlerpotenzial.   2, was ich hier herbei oder ja ein bisschen auf den Schirm rufen möchte je niedriger mein Akos, desto höher meine Profitabilität und umso höher ist mein Gewinn.   Auch hier nicht immer stimmt heißt, es geht immer darum, den Sweetspot rauszufinden, und da vielleicht direkt noch ein Praxistipp von mir mit, den ich damit geben möchte Wir sind immer ein großer Fan davon, wenn wir nicht wissen, wo der Sweetspot liegt, etwas höher anzufangen und uns dann nach unten zu navigieren, also vielleicht im 20. Bereich in dem Beispiel anzufangen, dass wir immer noch profitabel sind und wir im schlimmsten Fall nichts verlieren können, sondern ja gute Umsätze machen, auch die Rankingsteigern wertvolle Optimierungsdaten sammeln. Aber dann von oben gucken okay ab, wo werden wir wirklich profitabel, wo liegt unser Sweetspot? dass wir da keine Umsatzpotenziale verpassen? weil würden wir hier in dem Beispiel einfach immer bei 10% bleiben und versuchen, damit profitabel zu sein, würden wir einfach dieses Umsatzpotenzial, was möglicherweise bei 15% besteht, niemals sehen und uns da wirklich auf Monate und Jahre hinweg gesehen wirklich Tausende von Euros liegen lassen, die wir da profitabel reinholen können. Yes, das so ein bisschen zu vieler Potenzial. 2, ich hoffe, es war nicht zu kriptisch an der Stelle.   Marcus Mokros: Ja, das ist wirklich sehr, sehr gut auf den Punkt gebracht und ja, das ist wahrscheinlich absolut verständlich, die Denkweise zu sagen. Ich möchte so wenig wie möglich aus der Hand geben pro Sale. Aber genau wie du es richtig auf den Punkt bringst, holt man sich halt dann über den Umsatz rein. Und deswegen heißt es mit PPC testen, testen, testen ja.   Felix: Absolut testen, testen. Testen ist auch mein Lieblingsschlagwort, weil auch wir haben natürlich keine Glaskugel. Heißt, wir müssen bei jedem Produkt, bei jedem unserer Kunden auch immer wieder schauen wo ist der Markt, wie konvertiert unser Produkt, auch wenn wir auf der ersten Seite ausgespielt werden, wo können sweet spots liegen? heißt auch, wir haben keine Kristallkugel. Wir testen uns ran, gucken dann, was sind die besten Daten, arbeiten damit, testen, wie das Ganze läuft, und wenn es nicht so gut läuft, wie wir es haben wollen, testen wir wieder weiter. Und ja, so ist es ein stetiges Testen und optimieren. Deswegen würde ich sagen, die Optimierung schläft an der Stelle auch nie ein, sondern ja, es ist immer ein stetiges Testen an den sweet spot. Den wird man auch niemals 100% treffen, und es geht immer darum, möglichst nah ran zu kommen. Cool, ja, jawoll.   Damit würde ich auch direkt übergehen zum dritten Fehlerpotenzial im PPC Bereich, nämlich dem Potenzial oder beziehungsweise dem Fakt, dass du als Seller kein optimal Marketingfunnelansatz nutzt und dir nicht der positiven Effekt bewusst bist, die der mit sich bringen kann, wenn man ihn entsprechend effizient nutzt. Ich habe euch hier mal die klassische Marketingfunnel-Definition von Amazon auch mitgewacht. Amazon unterteilt den Marketingfunnel in vier große Bereiche, nämlich einmal ja, kann man sich vorstellen, wie so eine Art Trichter ganz oben fällt ganz, ganz breit alles möglich rein, alle möglichen Zielgruppen, und ganz unten kommt dann wirklich der in Anführzeichen beste Käufer raus, der die höchsten Conversion Rates hat, der immer wieder eure Produkte kauft und wo einfach die ja die Conversion Wahrscheinlichkeit am allerhöchsten ist, und ja, so seine Werbung nach diesem Trichter und Funnelsatz aufzubauen, bringt einfach super viele Vorteile, auf die ich hier gerne einmal eingeben möchte und so ein bisschen ja das auch mit der Werbung und den Werbeformaten verknüpfen möchte, um auch hier aufzuzeigen, welche möglichen Fehlerpotenziale eventuell bei dir oder bei euch bestehen könnten. Und der Marketingfunnelansatz von Amazon gliedert sich, wie gesagt, in vier Punkte, nämlich ganz, ganz oben der Awareness-Bereich, also ein bisschen der Bewusstseins-Bereich, bedeutet da versuchen wir, kunden anzusprechen, bevor es überhaupt erste Kaufsignale gibt. Ich habe gerade mal das Beispiel von dem Akkuborb reingeworfen. Es könnte jetzt zum Beispiel sowas sein, dass wir eine Sponsor-Product-Kampagne schalten, wo wir einfach nur ganz breit auf das Keyword Werkzeug ausspielen, das heißt, jemand, der Werkzeug eingibt, und da gibt es ein sehr, sehr hohes Volumen.   Ich persönlich würde auf Amazon vermutlich nicht so suchen. Die Daten zeigen aber oder sprechen. Eine andere Sprache Heißt, über das Keyword Werkzeug gibt es super viele Impressionen, ganz, ganz viele Leute, die nachsuchen. Aber ich glaube, ich muss euch nicht sagen, dass, wenn jemand Werkzeug eingibt, die Wahrscheinlichkeit, dass die Anzahl von Leuten, die so danach suchen, dann auch am Ende den Akkuborra kaufen, vermutlich relativ gering ist. Es wird aber trotzdem Leute geben, aber der Anteil ist sehr, sehr gering, während wir, wenn wir uns weiter nach unten im Trich da und im Funnel bewegen, eine immer höhere Kauf-Verscheinlichkeit haben werden.   Bedeutet ja, ich habe es gerade schon mit dem Beispiel ein klassisches Fethat Keyword im Sponsor-Product-Bereich gebracht. Oder was natürlich auch super gut passt für Awareness und vor allem markenbewusstsein, sind Sponsor-Brands anzeigen oder auch beispielsweise Sponsor-Display anzeigen Jeder Art, auch vor allem auf Audiences oder auf Zielgruppen. Und das sind Kampagnen, wo es absolut nicht darum geht, einen sehr, sehr niedrigen Akkus und eine hohe Profitabilität zu erzielen, sondern wir wissen, da oben im Funnel bewegen sich ganz, ganz viele Leute, und selbst wenn wir nur ein Prozent davon abkriegen, was verhältnismäßig eine wahrscheinlich eher schwächere Conversion Rate ist, haben wir damit ein riesiges Umsatzpotenzial. Und vor allem es geht, wie gesagt, da gar nicht unbedingt um die Verkäufe an sich da greife ich aber jetzt schon so ein bisschen Punkt von später vor, da gehe ich später noch mal intensiver bei einem anderen Federpotenzial auf einen sondern es geht vor allem darum, einfach erstmal für Bewusstsein zu sorgen.   Wir wollen noch gar keinen Verkauf tätigen. Wir wollen einfach nur gesehen werden. Dann haben wir den nächsten Schritt, den Consideration Bereich, also die Berücksichtigung. Da wollen wir dann Kundinnen ansprechen, die schon eine konkrete Kaufintention besitzen und wollen einfach breit im gesamten Markt oder auf Kategorien ausspielen. Das heißt auch hier, um Beispiele zu nennen, wer jetzt zum Beispiel nicht mehr nur Werkzeug, sondern wer dann zum Beispiel so was wie Bohrmaschinen relativ breit ausgespielt, um einfach da zu sagen okay, wir wissen nicht, will ja jemanden Akkuschrauber, irgendeine bestimmte Marke haben oder wie auch immer.   Aber wir gehen schon ein bisschen tagetierter rein oder können natürlich auch dann wieder so ein bisschen Sponsored Product oder Sponsored Display mäßig einfach direkt ganze Kategorien ansprechen, also auch da jemand, der sich in der Kategorie bewegt, die gut zu einem Akkuschrauber passt, dass wir sagen okay, hier wollen wir direkt drauf gehen, die Leute wollen wir ansprechen und sind da schon ein bisschen tagetierter und haben schon ein bisschen vorelektiert an Leuten, die wir hier ansprechen wollen. Dann haben wir im dritten Schritt den Conversion Bereich, und hier geht es jetzt ganz klar darum, wirklich Performance im Sinne von gute Profitabilität und hohes Umsatzniveau zu erzielen. Da wollen wir nämlich Kundinnen tagetieren, die wir ganz gezielt zu Conversions bringen wollen, und ganz gezielte Keyboarder hinterlegen. Das könnte dann zum Beispiel Akkuschrauber, akkuschrauber, wenn das Ding in Farbe schwarz verfügbar ist, akkuschrauber schwarz, akkuschrauber mit irgendwelchen ich sag mal Produktmerkmalen, die das Produkt aufweist, hier direkt mit reinzunehmen und die Leute zu tagetieren, die wirklich ganz genau wissen, was sie wollen, und auch da dann ganz klassisch im Sponsored Products Bereich diese Leute anzuvisieren und dann da auch wirklich in Anführzeichen gute, weil was ist eine gute Werbung? dementsprechend eher in anderen Worten gesagt, eine profitable und eine umsatzstarke Werbung zu schalten und hier die Kunden abzuholen. Und dann haben wir im letzten Schritt noch Loyalität, also einfach Kunden zum Beispiel wiederholt zu tagetieren und mir einfach Kundinnen zu tagetieren, die bereits ganz gezielt nach unserer Marke suchen, wenn wir nicht nur gute Akkuschrauber haben, sondern vielleicht auch ich weiß nicht gute Schleifsteine, gute, was auch immer es noch an Werkzeugzubehör gibt, einfach Leute zu tagetieren, die schon nach uns als unserer Marke suchen, und ja, die erneut insvisiert zu nehmen. Und da bietet sich halt auch ganz klar wieder der Sponsored Products Bereich an, wo wir auf Markenkeywords gehen können, oder zum Beispiel auch der Sponsored Display Bereich, wo wir hier sagen können okay, wir wollen alle Leute tagetieren, die in den letzten 7, 14, 30, 60, 90 Tagen ein Produkt XY von uns gekauft haben, und einfach da nochmal sagen hey, wir haben auch noch andere Produkte, oder wenn es wiederkehrende Kaufoptionen sind, wie zum Beispiel Produkte, die man in einem 30, 60, tages, 90 Zeitfenster braucht sei es klassisches Beispiel Hundefutter zum Beispiel oder Nahrungsergänzung einfach zu sagen, hey, ihr habt schon mal bei uns gekauft, wir würden gerne Wiederwerbung spielen und euch damit wieder anvisieren. Und ja, dann da einfach ganz klar nochmal auf die Zylgruppe gehen, wo man weiß, die hat schon gekauft und die ist vermeintlich zufrieden. Und das ist der klassische Marketing Funnel Ansatz. Und was wir beobachten und deswegen auch Das war kurz so ein bisschen die Einleitung, um Kontext zu dem Ganzen zu geben Was wir beobachten, ist, dass sich Kampagnen angeguckt werden, die in diesem dritten Segment sind nämlich schon fast ganz unten im Funnel, nämlich im Conversion Bereich, wo es um Profitabilität geht und gute Arcos-Werte, wo einfach gesagt wird okay, hier, die Kampagne, die ihr hier laufen habt, die hatten viel zu hohen Arcos, beispielsweise in der Sponsored Display Kampagne, die performt gar nicht gut, die schalten wir aus, solche Kampagnen brauchen wir gar nicht. Und jetzt will ich so ein bisschen zu dem Effekt übergehen und ein Beispiel aus der Welt außerhalb von Amazon mit reinbringen.   Nimm ich so ein bisschen das klassische Beispiel ihr fahrt über die Autobahn und seht dann auf der Autobahn diese riesigen Anzeigetafeln, wo wir jetzt zum Beispiel irgendeine Fast-Food-Kette sehen oder irgendeine Kaugummi-Marke, Und ich würde mich in dem Beispiel mal auf eine Kaugummi-Marke beziehen, und das ist jetzt zum Beispiel eine Werbetafel, die sich die Kaugummi-Marke gekauft hat, wo sie Geld für ausgibt. Aber diese Werbung dafür wird niemals dazu führen, dass ich jetzt in diesem Moment einen Kaugummi kaufen kann, weil er sitzt im Auto, fährt über die Autobahn und hat keine Möglichkeit, einen Kaugummi zu kaufen. Die Werbung kann aber dazu führen, dass der potenzielle Käufer sich denkt cool, da vorne kommt eine Raststätte mit einem kleinen Supermarkt, oder an der Raststätte gucke ich mal, ob es das Kaugummi gibt, fährt rechts raus, weil er nach drei Stunden Autofahrt Lust hat, einen Kaugummi zu konsumieren, und geht dann eben zur Raststätte, wo er dann eben sagt hey, ich sehe da jetzt das Kaugummi vorne in der Ablage, ich kaufe mir das Kaugummi. Und dieser Verkauf kann in dem Sinne so gesehen gar nicht richtig zugeordnet werden, weil man nicht weiß, welche Einflüsse den Kunden alle begleiten.   Und deswegen ist im Marketing Funnel dieser Awareness-Bereich auch einfach super wichtig, weil er schon mal für die ersten Kontaktpunkte sorgt, weil er vielleicht dafür sorgt, dass ein Kunde zu einem späteren Zeitpunkt kauft. Und da würde ich gerne so zwei Werbeformate gegenüberstellen, nämlich Sponsored-Display, zum Beispiel Werbetafel auf der Autobahn und Sponsored-Product beispielsweise der Platz, wo ein Produkt direkt neben der Kasse angeboten wird. Weil wir haben im Sponsored-Display-Bereich die Möglichkeit, ganz viele Leute anzusprechen, auch die, die nicht gerade im Supermarkt sind, und das führt vielleicht dazu, dass die in den Supermarkt gehen und sich dieses Produkt kaufen. Und wenn dann jemand in den Supermarkt geht und sich das Produkt kauft, er dann ganz klar über die Sponsored-Product-Kampagne geht, nämlich dann über das Produkt, was schon direkt bei der Kasse ausliegt, wo noch so ein kleiner Pappbanner daneben dran steht für irgendeine Sonderrabatt-Aktion oder neues Produkt, neues Kauge-Armarkt oder ne, wie auch immer. Ich glaube, ihr wisst so ein bisschen, wo ich hin möchte Und dann da eben zuschlägt.   Und was wir ganz oft beobachten, ist, dass dann gesagt wird okay, eine Sponsored-Display-Kampagne performt in der Regel schlechter als eine Sponsored-Product-Kampagne, also schalten wir die aus. Was aber vergessen wird, ist, dass wir ganz, ganz häufig den Punkt haben, dass wir über eine Sponsored-Display-Kampagne Leute schon bereits auf uns aufmerksam machen können und ganz viele Käufer erst eine Sponsored-Display-Kampagne anklicken und sich das Produkt angucken, noch mal ein bisschen stöbern und sich dann zu einem späteren Zeitpunkt für eine Sponsored-Product-Kampagne, einfach weil sie auch eingängiger und größer ist, dann nochmal wieder fürs Produkt entscheiden, auf unser Produkt gehen, das Produkt kaufen und er verkauft, dann der Sponsored-Product-Kampagne zugeordnet wird, obwohl die Sponsored-Display-Kampagne eigentlich den Weg geebnet hat. Das bedeutet nicht, jede Kampagne sollte immer das gleiche Ziel verfolgen und sollte mit dem gleichen Akkuswert betrachtet werden, sondern wir haben unterschiedliche Kampagnen, die unterschiedliche Funktionen haben, die entsprechend auch unterschiedlich bewertet werden sollten und unterschiedliche Ziele verfolgen sollten Und dementsprechend und das ist das Fehlerpotenzial einfach nur zu sagen okay, die Kampagne hat einen schlechten Akkus, die ist schlecht, die schalte ich aus, die optimiere ich ganz stark runter, ist ein riesiges Fehlerpotenzial. Was wir sehen Und was super cool sein wird, ist, dass Amazon auch gerade da die Marketing Cloud immer mehr zur Verfügung stellt und ausrollt, sodass wir in Zukunft beispielsweise über Agenturen oder über die API die Möglichkeit haben, wirklich die Customer Journey zu verfolgen und zu sehen.   Okay, hier wurden Kauf getätigt, der Kunde ist auf drei Ads gegangen, ist einmal auf ein Sponsored-Display-Ad gegangen, dann auf ein Sponsored-Product-Ad und hat erst beim dritten Mal, als er dann auf das Sponsored-Product-Ad ein Wiederholz mal war, dann erst gekauft, und dann sehen wir wirklich auch den Benefit und können messen okay, wie viel Benefit gibt uns eigentlich eine Sponsored-Display-Kampagne? weil wenn der erste Kontakt über Display kommt und dann nochmal über Sponsored-Product an den Sponsored-Product gekauft wird, dann wird der Verkauf ganz klar der Sponsored-Product-Kampagne zugeordnet, obwohl die Display-Kampagne überhaupt erst den ersten Kontakt hergestellt hat. Und das ist in der langen Rede und im sehr, sehr kurzen Sinn am Ende Fehlerpotenzial 3, was ich hierfür heute aufbereitet und mitgebracht habe.   Marcus Mokros: Ja, das fand ich jetzt spannend, ist interessant. Das war anfangs, wo du die verschiedenen Punkte vorgestellt hast, auch meine Frage wie kann ich denn messen, ob eben meine Aktivitäten meine Marke bekannt dazu machen, mein Markenbewusstsein, ob das auch sich für mich lohnt, im Gegensatz zu Convergence, da ist es ja, da liegt es ja klar auf der Hand. Ja, aber das ist jetzt interessant. Das fand ich sehr spannend.   Felix: Ja, definitiv, da werden auch mit Sicherheit noch viele coole Sachen kommen, weil Amazon uns einfach immer mehr Daten zur Verfügung stellt. Und auch da, was Amazon in der Pipeline hat, auch gerade für die nächsten zwei Quartale, ist super spannend. Also, da kriegen wir immer mehr Einsicht auch wirklich, wie so ein bisschen die ganze Customer Journey entsteht und aussieht Und wir dadurch natürlich noch viel, viel sinnvollere Optimierungsentscheidungen auch treffen können und unsere Strategie nachhaltig auch noch besser aufstellen können. Und das ist halt super schön, dass Amazon sich auch da in den letzten Jahren schon mehr in die Richtung entwickelt hat und auch in den kommenden Jahren mit Sicherheit immer mehr und mehr in die Richtung entwickeln wird. Jawoll, das bringt mich in Wehmzuge auch schon zum vierten Fehlerpotenzial, und das bedeutet ja, es ist so ein bisschen, ich würde sagen, baut auch Fehlerpotenzial 3 auf und macht so ein bisschen die Einleitung und ebnet den Weg für gleich für Fehlerpotenzial 5. Ich habe es aber trotzdem als eigenen separaten Punkt mit reingenommen, auch wenn ich den Satz eben schon mal irgendwo, glaube ich, in einem Nebensatz versteckt habe.   Fehlerpotenzial 4 ist nämlich, dass alle Kampagnen und alle Targetierungen das gleiche Akkos-Ziel verfolgen und alle möglichst profitabel laufen sollten. Also ja, mit dem Beispiel von gerade, glaube ich, wird relativ schnell ersichtlich, dass nicht jede Targetierung den gleichen Akkos-Zielwert und den gleichen Zweck erfüllen sollte Und ja man da einfach gucken kann, dass man das Budget sinnvoll einsetzt und entsprechende Zielsetzung ausrichtet. Auch hier habe ich euch noch mal ein Beispiel mitgebracht. Wenn wir jetzt ok, akkubora ist ein sehr, sehr umkämpfter Markt.   Deswegen ja, wenn ihr irgendeinen Markt habt, wo ihr euch denkt hey, ok, ich bin da für gewisse Keywords organisch schon auf Platz 1 oder auf Platz 2 sichtbar, dann passt das Beispiel eigentlich ganz gut, weil dann muss ich mir kein Zauß in den Finger ziehen, dann kann sich jeder selber überlegen, wenn der Situation ist, dass er für manche Keyworder bereits organisch sehr, sehr gut rankt, dann haben wir hier nämlich das Beispiel, dass wir sagen können ok, wir schalten Werbung zum Beispiel über den Sponsor-Product-Bereich, und ja, werden da ganz oben ausgespielt und können natürlich zu einem profitablen Akkos gut performen, vor allem, wenn wir organisch auch schon sehr, sehr relevant für das Keyword ja gerankt werden.   Und hier ist jetzt beispielsweise die Situation und die Gefahr, dass es sein kann, dass wir, wenn wir organisch auf Platz 1 sind für ein gewisses Keyword und unsere Konkurrenz ja nicht wirklich eine Konkurrenz ist, weil wir sind deutlich besser vom Produkt, wir haben mehr Bewertungen, wir haben vielleicht einen besseren Preis oder der Markt ist einfach noch gar nicht so übersättigt, dass wir da einfach der absolute Biggest Player sind, und jeder, der die Produkte die ersten vier oben sieht, entscheidet sich zu 80 Prozent. Für uns Kann es dann dazu führen, dass, wenn wir hier auch Werbung schalten über Sponsor-Product und uns gleichzeitig neben unsere organische Anzeige noch per Werbung neben dran setzen, dass sich unser Umsatzniveau nicht wirklich erhöht, weil die Nachfrage steigt nicht wirklich mehr wir decken organisch schon super viel ab sondern das Einzige, was passiert, ist, dass wir das mit der Sponsor-Product-Werbung noch weiter oben angezeigt werden, wie einfach nur so einen kleinen Shift sehen und sich ich sage mal in Anführerzeichen die Umsätze, die Werbeumsätze kannibalisieren, bedeutet, wie einfach das Umsatzniveau aus der organischen Anzeige rüberziehen in die Ad-Anzeige, das Umsatzniveau insgesamt nicht steigt, sondern wir einfach nur anfangen, geld auszugeben für Sales, die wir vermeintlich eh schon ausgegeben haben. Auch hier jetzt bitte nicht falsch verstehen ich bin auch häufig ein großer Fan davon, wenn wir organisch auf Platz 1 sind, trotzdem Werbung zu schalten und je nachdem manchmal auch trotzdem aggressiv zu schalten, weil es natürlich ein Werbeplatz, den Konkurrent sonst nicht mehr einnehmen kann, der uns irgendwann auch den Rang ablaufen kann. Das bedeutet, das ist eine Sache, die muss man immer im Hinterkopf behalten. Wir gehen jetzt aber hier vor allem darum, auch einfach mal zu überdenken, ob auch da eine Sponsor-Product-Kampagne mit einem sehr, sehr guten Arcos da immer wirklich das Maß aller Dinge ist, oder ob es in solchen Fällen nicht vielleicht sogar sinnvoll ist, eine profitable Sponsor-Product-Kampagne deutlich zu reduzieren und in den Hintergrund zu setzen und vielleicht eine Sponsor-Display-Kampagne zu schalten, die ihn vielleicht 4 oder 5-fach so hohen Arcos hat, weil uns die einen größen Bannerfind gibt. Wenn ich das Stichwort Tarkos noch mit reinwerfe, und um hier direkt das Ganze ein bisschen zu konkretisieren was meine ich gerade mit den Sätzen, die ich da aufgeführt habe Wenn wir das Beispiel nehmen wir machen 1000 Euro die Woche Umsatz für ein gewisses Keyword, wo wir organisch auf Platz 1 ranken, und wir schalten jetzt in Sponsor-Product-Werbung, wo wir zusätzlichen der Woche noch 100 Euro für ausgeben, und wir haben genau dieses Szenario, das eben dann dazu führt, dass wir über die Sponsor-Product-Werbe-Add 500 Euro einnehmen und die 500 Euro entsprechend so aus der organischen Anzeige rauskommen. Dann haben wir am Ende des Tages Gesamtumsätze von 1000 Euro und haben Werbeausgaben von 100 Euro und haben dann ein Tarkos für eben entsprechend diese eine Ausrichtung von knapp 10 Prozent, und die ja beispielsweise Sponsor-Product-Add hat dann Arcos von 20 Prozent, weil wir haben ja 100 Euro ausgegeben, haben 500 Euro eingenommen, also 20 Prozentigen Acos.   Und dem ich sag mal, etwas kontroversen Vorschlag, der jetzt auch ein bisschen überspitzt ist, aber den ich reinwerfen möchte, einfach nur um das Beispiel zu verdeutlichen, ist die Frage, ob es nicht viel sinnvoller ist, wenn wir jetzt eine Sponsor-Display-Kampagne stattdessen schalten, die ein 100 Prozentigen Acos hat, und die Sponsor-Product-Kampagne ausschalten und das am Ende des Tages nicht, vielleicht sogar noch profitabler für uns ist. Weil was wir dann hätten, ist wir machen organisch unsere 1000 Euro wieder, weil die Sponsor-Product-Add uns die Ausgaben nicht kanibalisiert, schicken dann die 100 Euro in der Woche, die wir vorher noch mit einem 20 Prozentigen Acos in der Sponsor-Product-Kampagne hatten, dann in die Sponsor-Display-Kampagne, die mit einem 100 Prozentigen Acos performt, heißt 100 Euro Ausgaben, 100 Euro Umsatz, und dann sind wir immer noch bei 100 Euro Ausgaben. Die Sponsor-Display-Kampagne hat dann aber entsprechend 100 Euro Ausgaben, 100 Euro Umsatz, also 100 Prozentigen Acos. Aber wir kriegen einen Werbeplatz mit rein, den wir vorher organisch niemals bekommen haben, weil wir organisch ja nicht über Sponsor-Display-Plätze ausgespielt werden können, weil Sponsor-Display-Plätze eben nur über Sponsor-Display, also über die Werbeanzeige Sponsor-Display vergeben werden, und machen zusätzlich 100 Euro Umsatz, sodass wir am Ende der Woche bei 1100 Euro Umsatz lieben und 100 Euro ausgegeben haben. Und dann vom Tarkus her jetzt will ich mich beim Kopfrechnen nicht blamieren, aber bei knapp, ja, ich würde sagen, um die 9% liegen und nicht mehr bei 10%, Und am Ende des Tages gesamtwirtschaftlich profitabler sind und mehr Umsatz generiert haben, obwohl wir eine Kampagne geschaltet haben, die einen 5-fach so hohen Akkurs hatte wie die andere Kampagne, die wir zuvor laufen hatten.   Und ich weiß, das ist jetzt sehr, sehr theoretisch, aber das soll zumindest dieses Beispiel aufzeigen, dass ein guter oder niedriger Akkurs nicht immer auch eine gute Performance bedeutet, und das ist das, was Fehlerpotenzial 4 hier so ein bisschen aufzeigen soll.   Marcus Mokros: Ja, das ist wirklich ein sehr guter Punkt, also, dass sich gerade eben solche Plätze zu bekommen. die können einfach dann sehr interessant sein. Da kann ich mir allein schon das Bewusstsein, dass ich den Platz habe, und mein Konkurrent hat ihn nicht. Und ja, wenn ich dafür natürlich nochmal einen Umsatz steige, ist das natürlich eine klare Rechnung. Ja, definitiv.   Felix: Ja wollen, dann würde ich damit auch den Abschluss mit Fehlerpotenzial 5 machen und habe euch hier direkt nochmal zwei Beispiele mitgebracht, und zwar Fehlerpotenzial 5, dass man in der Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse sich die falschen Parameter anschaut beim Optimieren. Jetzt habe ich hier ein Beispiel mitgebracht auch das versuche ich nochmal, worte so zu erklären, dass man es auch im Podcast ohne Bild möglichst gut nachvollziehen kann Und zwar habe ich hier ein Screenshot mitgebracht von irgendeiner beliebigen Kampagne mit drei verschiedenen Keywörtern und der Performance über einen gewissen Zeitraum, und was wir hier sehen, ist, wir haben die durchschnittlichen Klickkosten. Also nein, ich fange anders an. Was für die meisten Seller der wichtigste Faktor ist bei einer Optimierung, ist der ACOS. Da brauchen wir auch nicht drüber sprechen ist ein super wichtiger Parameter. Der sollte aber niemals allein betrachtet werden. Und um euch da so ein paar Gedanken mitzugeben, welche Parameter hier noch sinnvoll sein können und in jedem Fall können immer alle Parameter sinnvoll sein Ich will jetzt aber nicht auf jeden Parameter eingehen, sondern hier nun mal so ein paar weitere Parameter mit einfließen lassen, um zu zeigen, dass nur den ACOS zu betrachten, definitiv ein großes Fehlerpotenzial oder ein großes Fehlerpotenzial darstellt.   Und so haben wir das Beispiel, dass wir hier Keyword haben. Keyword 1 habe ich es mal genannt, um es zu schwerzen was ein ACOS von 1,27% hat. Und angenommen, wir hätten jetzt ein Ziel ACOS von, sagen wir mal, beispielsweise 20%, dann wäre jetzt ja der logische Schritt zu sagen okay, wir haben ein Ziel ACOS von 20%, wir sind bei einem 1,27% ACOS, also nämlich all mein Budget, was ich noch übrig habe, und steckt es in dieses Keyword und erhöht die Gebote von 1,30 weiter hoch. Wichtige Parameter, die man sich aber jetzt hier an der Stelle auch noch anschauen kann, die mich zu einer ganz anderen Interpretation der Daten bringen können, ist zum Beispiel der CPC. Nämlich zu gucken okay, mein Gebot liegt schon bei 1,30, die durchschnittlichen Klickkosten liegen bei 88 Cent, heißt, ich bin da schon bei mehr als über 50% mit dem Gebot über dem CPC.   Bedeutet, ich kriege wirklich sehr, sehr viel Ausspielung mit, dass ich mir da grundsätzlich schon mal die Frage stelle okay, will ich da jetzt noch mehr meines Budgets reinstecken? weil ich mir auch hier die Frage stelle kann ich mit einem höheren Gebot überhaupt wirklich noch so viel mehr abgreifen und so so viel mehr an Umsätzen reinholen, oder sorgt es einfach nur dazu, dass ich mir zusätzlich noch die richtig teuren Klicks mit reinhole, so dass ich unnötig Ausgaben hochschießen lasse? plus ein weiterer Punkt, den ich mir hier noch anschaue, ist Top of Search. Ich sehe nämlich hier, dass ich bereits über 40% all meiner Impressionen Top of Search, also auf der Impression Share obersten Suchergebnis Seite, generiere, und das heißt, hier ist das Gebot noch weiter zu erhöhen.   Und da mehr Budget reinzustecken, sehe ich gar nicht unbedingt als so sinnvoll an, obwohl der Akkus so niedrig ist, weil ich eben entsprechend schon fast alles, nämlich die Hälfte aller Impressionen, immer auf der obersten Suchergebnis Seite generiere und bekomme, und fände es daher viel, viel spannender zu sagen okay, statt in das erste Keyword noch mehr Geld reinzustecken und das Gebot zu erhöhen, gucke ich mir beispielsweise mal das zweite Keyword an, weil wir haben zwar jetzt ein Akkus von beispielsweise 20% als Zielwert definiert und liegen hier mit 21% schon tickend. Rüber würde also den Schluss zu lassen okay, ich reduziere jetzt mal die Gebote, um den Zielwert zu erreichen, sehe aber, dass das Gebot hier beispielsweise auf 56 Cent reduziert wurde und der CPC bei 75 Cent lag und mitten im 75 Cent CPC wir gerade mal 6,23% aller Impressionen wirklich auf den relevanten Plätzen eingenommen haben, was für mich den Schluss zu lassen würde okay, wenn ich vielleicht weiter oben ausgespielt werden würde und eine höhere Impression share bekomme, dann werde ich auf den Plätzen ausgespielt, wo ich wirklich auch eine gute Conversion Rate Chance habe und sehe, und werde hier viel eher reingehen, obwohl ich mit dem Akkus schon über den Zielwert bin, und sagen okay, ich teste mal, wie sich und da sind wir wieder beim Stichwort testen wie sich meine Performance verhält, wenn ich hier wirklich aggressiv reingehe und sage, wenn der CPC vorher bei 75 Cent lag und wir nur 6% Top of Search hatten, ich will mal wissen, wenn ich 20% aller guten Werbeplätze einnehme, dass ich das Gebot mal vielleicht auf 1,20 Euro anhebe und hier mal gucke, was passiert, weil ich hier einen viel größeren Hebel habe, wenn ich hier mehr Budget reinstecke, als ich es hätte, wenn ich es ins erste Keyword stecke habe. Und das ist ja so ein bisschen eine gute Überleitung. Für das zweite Beispiel, was ich mitgebracht habe, nämlich Thema Platzierung von Ergebnissen, habe ich euch nämlich auch nochmal ein Screenshot mitgebracht von der Platzierungsseite einer Kampagne und was wir hier sehen können. Was ich super spannend finde, ist, wir haben insgesamt in der Kampagne in dem Zeitfenster, was ausgewählt ist, ein Akkus von 42% und einen Umsatz von knapp 310.000 Euro gemacht, und was wir hier jetzt nämlich beobachten können das greift nämlich sehr stark an dem letzten Punkt von dem Beispiel gerade an ist, dass wir auf der restlichen Suchergebnisseite, wenn wir dort ausgespielt werden, die natürlich günstiger ist, mit 67 Cent durchschnittlichen Klickkosten etwas mehr als 10% des Gesamtumsatzes ausmachen. Also so knapp 13-14% des Gesamtwerbeumsatzes läuft über die restliche Suchergebnisseite und hatten 44% dem Akkus bei Klickkosten von 67 Cent. Wenn ich aber wirklich sehr, sehr hohe Gebote drin habe und beispielsweise auf Gebote von über einem Euro gehe, dann sehe ich, dass ich mit durchschnittlichen Klickkosten von 94 Cent also 50% teure Klickkosten als auf der restlichen Suche mit höheren Geboten auf der ersten Suchergebnisseite ausgespielt werde und auf der ersten Suchergebnisseite trotz Geboten, die 50% höher sind als auf der restlichen Suche, ein Akkus von 40% erzielen kann, der sogar noch 4% niedriger ist als auf der restlichen Suche. Plus, ich konvertiere nicht nur deutlich besser, sondern ich erziehe halt auch massiv mehr Umsatz, nämlich in dem Fall dann 240.000 Euro Umsatz, was auch knapp 70% des Umsatzes beträgt.   Bedeutet, hier super cool zu sehen genau dieses Beispiel auch einfach mal zu sagen okay, wenn ich wirklich sehr, sehr schlecht auf den guten Plätzen ausgespielt werde und der Akkus zu hoch ist, einfach mal genau die andere Richtung zu wählen von der Strategie als das, was vermeintlich sehr, sehr häufig gemacht wird, nämlich Akkus zu hoch, okay, klar, dann muss ich reduzieren sondern sich wirklich auch andere Parameter mal mit anzugucken, um zu überlegen ist das wirklich die richtige Entscheidung, hier jetzt weiter runter zu optimieren? weil dann bewegen wir uns in so eine Conversion-Spirale. Wir haben ein Gebot, haben einen schlechten, zu hohen Akkus. Optimieren das Gebot nach unten.   Das führt dazu, dass wir noch weiter hinten, noch weiter unten ausgespielt werden, wo die Leute weil die meisten von euch kennt's wahrscheinlich selber vom Kaufverhalten, wie viele von euch Scrollen auf Suchergebnisseite 4, 5, 6 oder 7, um den Kauf zu tätigen. Das heißt, da kauft man fast gar nichts mehr, sodass man durch die Geburtsreduzierung noch schlechter ausgespielt wird. Dadurch die Conversion-Rate noch mehr sinkt wir dadurch die Gebote noch mehr reduzieren? müssen wir dadurch noch schlechter ausgespielt werden? ja, und ich glaube, jetzt habt ihr das Muster verstanden, wir haben es wirklich in so eine Abwärtsspirale bewegen und man hier einfach sehen kann auch mit höheren Geboten kann ich durch eine bessere Ausspielung einfach noch profitabelere Werte erzielen. Und deswegen Fehlerpotenzial 5, 4, in deine Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse schaust du dir die falschen oder nicht alle Parameter an oder ziehst die falschen Schlüsse raus. Und das ist auch ein sehr, sehr großes Fehlerpotenzial, was ich immer wieder sehe. Und ja, das würde mich soweit auch noch mal zu einer ganz kurzen kleinen Zusammenfassung bringen, markus, außer du hast eine direkte Rückfrage zu dem Punkt.   Marcus Mokros: Ja, so das fand ich auf jeden Fall schon eine starke Erkenntnis. Dass ich manchmal meine Ausgaben erhöhen muss, um meine Profitabilität auch zu erhöhen, das ist ja nur natürlich, dass man denkt, dass das Gegensatz der Fall wäre.   Felix: Ja, definitiv. Es ist halt wirklich in dem Sinne im ersten Moment eigentlich ja Paradox.   Marcus Mokros: Aber wenn man so drüber nachdenkt, dass man halt auch schlechter ausgespielt wird, macht es ja auch wieder Sinn, richtig und eben unten auf dem oder auf den nächsten Seiten habe ich dann viele Leute, die mehr am Surfen sind als am Kaufen, und dann stimmt das natürlich, dass ich natürlich weit nach oben muss. Was würdest du denn sagen, ist ein guter Zeitraum, um so ein Gebot zu testen?   Felix: Ja, einen guten Zeitraum würde ich eigentlich ungern an einem Zeitraum wirklich festmachen, sondern mehr an einer Menge an Daten. Und ich würde eine Menge an Daten nehmen, wo ich sagen würde okay, jetzt könnten wir nach Klicks gehen, aber auch dann ist wieder ein Punkt. Also andersrum Ich würde nicht nach einem Zeitraum gehen, weil ich immer abhängig von Daten machen würde würde ich jetzt sagen, wir nehmen 30 Tage, und in den 30 Tagen kommen vier Klicks rein, dann ist die Datenmenge zugereihen, um eine Entscheidung zu treffen. Das heißt, ich würde jetzt eigentlich auf eine gewisse Anzahl an Klicks gehen. Aber auch hier würde ich ungern eine Zahl reinwerfen, nämlich mit dem Beispiel habe ich ein Produkt, was für fünf Euro verkauft wird, und ich habe beispielsweise Klickkosten von 10 Cent, dann habe ich beispielsweise mit 20 Klicks schon zwei Euro Ausgaben drin, die schon eine Menge an Ausgaben machen. Wenn ich beispielsweise aber ein Produkt von einem Verkaufspreis 500 Euro verkaufe, und ich habe Klickkosten von 20 Cent, dann kann ich auch gut und gerne mal meine 200 Klicks sammeln, ohne dass ich sagen würde, das läuft jetzt katastrophal in die falsche Richtung. Deswegen würde ich es sehr produktspezifisch machen. Aber um auf deine Frage zurückzukommen ich würde es anhand von Daten und Klicks, impressionen und Bestellungen abhängig machen. Okay, gut, jawoll, dann würde ich nochmal eine ganz kurze Zusammenfassung machen der fünf Punkte, nämlich nochmal alle auf einen Blick.   Punkt Nummer eins war der Punkt, dass wir gesagt haben, die aktuelle Strategie passt nicht zur Unternehmensvision. Also habe ich wirklich eine fixe Strategie, die ich seit Jahren fahre, oder könnte es sinnvoll sein, die nach der jeweiligen Entwicklung des Marktes vielleicht nochmal anzupassen? Punkt Nummer zwei ist, dass du die gesamte Palette an Werbeformaten und Tagetierungsmöglichkeiten gar nicht kennst und dementsprechend auch nicht sinnvoll mit Werbung bespielen kannst. Punkt Nummer drei du nutzt keinen optimalen Marketing-Fanl-Ansatz und bist dir der positiven Effekt nicht bewusst. Also auch hier wieder so der Punkt schaltest du nur die Profitablen in Sponsor-Product-Kampagnen oder gehst du auch auf den Sponsor-Display-Bereich ein?   Punkt Nummer 4. Alle Kampagnen und Taggätierungen verfolgen das gleiche Akkos-Ziel und sollen dabei möglichst profitabel laufen. Also auch hier haben wir darüber gesprochen Verschiedene Ausrichtungen, auch verschiebende Werbeformate sollen nicht immer den gleichen Zweck erfüllen. Manche sollen nur dafür sorgen, dass wir überhaupt gesehen werden, andere sollen gut konvertieren. Und der fünfte Punkt, dass wir in der Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse uns die falschen Parameter anschauen. Ja, beispiel von eben, denke ich, dürfte noch recht frisch sein Heißt, nur auf den Akkos zu gucken, ist nicht immer der richtige Schritt. Manchmal macht es auch Sinn, sich noch ein paar mehr, oder was heißt manchmal? in jedem Fall macht es Sinn, sich ein paar mehr zusätzliche KPIs und Metric noch hinzuziehen, um eine Optimierungsentscheidung zu treffen. Und genau haben damit sozusagen alle fünf Punkte nochmal kurz im Schnelldurchlauf wiederholt.   Marcus Mokros: Prima. ja, Da kommt mir auch gleich wieder unser letzter Podcast Im Sinne. da habe ich auch den Eindruck gehabt, ich kann mal echt reden lassen, und du hast so viel Wertvolles zu sagen, dass ich hier mehr die Episode starte und wende.   Felix: Wenn das heute zu einseitig war, dann möchte ich mich jetzt schon mal an der Stelle entschuldigen, und dann müssen wir beim nächsten Mal vielleicht einfach ein Q&A, eine Quickfire-Runde draus machen.   Marcus Mokros: Ah, ich glaube es wird jeder Zuhörer so schätzen. das läuft Auf jeden Fall sehr, sehr schön. Ja fand ich sehr, sehr gut, was du mitgebracht hast.   Felix: Ganz herzlichen Dank. Das freut mich zu hören.   Marcus Mokros: Ich glaube, für PPC muss man wirklich auch der Typ sein, um das Maximale rauszuholen, da das Interesse zu haben, zu testen, die Geduld haben, abzuwarten, nicht zu früh irgendwelche Änderungen zu machen. Kannst du vielleicht sagen für den einen oder anderen da draußen, der sagt, das ist wirklich ein Sinn, das Potenzial abzuschöpfen. Mit einem Profi kannst du auch mal sagen, wie man euch erreicht.   Felix: Ja, super gerne.   Also vielleicht nochmal auch kurz allgemein, um euch abzuholen also wirklich jeder Seller oder jede Sellerin draußen, die ihr Marketing und speziell MSN Ads ganzheitlich und professionell ausstellen möchte, um sich da mit dem Marktvorteil zu sichern und einfach mehr Umsatz, mehr Gewinn zu machen, hat die Möglichkeit, sich bei uns eine kostenfreie Potenzialanalyse einzubuchen.   Wie Markus gerade schon angesprochen hat, heißt auch hier gibt es nichts zu verlieren, sondern nur zu gewinnen, nämlich entweder nimmt man die kostenfreien Infos unserer Strategieberater mit, die man direkt im ersten Potenzialanalysegespräch von uns bekommt, oder wir heben einfach gemeinsam das Unternehmen auf die nächste Ebene, aufs nächste Level und gehen alle notwendigen Schritte an, um den Markt oder dann in dem Fall deinen Markt langfristig zu dominieren. Und da könnt ihr uns entweder, wenn ihr gerade bei YouTube dabei seid, hier über den folgenden Scan-Link euch direkt einen Termin bei unseren Strategieberatern einrufen, einbuchen, nicht einrufen, oder ihr ruft da war ich nämlich schon im nächsten Satz ihr ruft die Website wwwamz-advertisede auf, und auch dann springt euch direkt ein großer Banner ins Auge, wo ihr direkt die Möglichkeit habt, euch einen Termin bei unseren Strategieberatern einzubuchen. Ja, und so könnt ihr super easy Kontakt mit uns aufnehmen, wenn euch danach ist. Und ja, wenn ihr da einfach gucken wollt, ob ihr noch mehr für euch rausruhen könnt.   Marcus Mokros: Ja, und dann haben wir das Offerers Webcam-Bild für die Leute hier auf YouTube zu gucken. Sehr gut, ja, vielen Dank. Auf jeden Fall War sehr, sehr gut vorgetragen, finde ich cool. Echt ein paar interessante Punkte, vor allen Dingen für die Leute, die schon seit Längeren verkaufen, und die fühlen sich tatsächlich genau angesprochen mit den Beispielen, die du hier gezeigt hast.   Felix: Ja, ich hoffe doch, dass das Ganze für den ein oder anderen draußen ein klein mehr Wettgebracht hat. Das wäre sehr schön. Und ja, auch an der Stelle nochmal ganz herzlich und dank an dich, markus, dass ich und wir hier heute bei dir zu Besuch sein durften.   Marcus Mokros: Ja, hey. Also hat mir auf jeden Fall gefreut, war nicht sehr, sehr gut, und ich denke mal, wird auch nicht das letzte Mal sein. Wenn du in Zukunft da nochmal interessante Daten zum Teilen hast, dann bist du auf jeden Fall willkommen, und so was Ja sehr gerne, Ja, sicherlich alle gerne.   Ja, ja, vielen Dank auf jeden Fall für die Präsentation und an alle Zuhörer da draußen, die noch nicht folgen machen Jetzt klick auf folgende in der Podcast-App, auf Subscriben, abonnieren, wie es auch heißt, genauer an die Leute, die auch zu YouTube zu gucken, und du wirst ab jetzt mehr sehen, auch mit Video. Denn vielen Dank an alle großartige Zeit und bis zum nächsten Episode, ciao, ciao.

#cyber #magick #witchcraft How does technology reshape magic practices? is the internet changing esoteric traditions? TechnoPaganism, TechnoWitchcraft, Magic in the Digital & Virtual Domain. CONNECT & SUPPORT

Happy Pride!

In our last conversation we sat down with a gentleman by the name of Mike Tagg where talked about the ethics behind climbing on wet rocks and provided a way for us, The Majority, to make better, well informed decisions on when we can climb after a a rain. But, we did not have the chance to do what we normally do on this show, hear Mike's story, because I don't know about you but we are always interested in hearing all the vastly different ways people find this magical sport, and how it impacts each individual's life so differently. Mike's story is a bit different than most, rather than having climbing be the source of a traumatic injury, like Max and I, Mike found climbing after a life changing injury he sustained while sky diving. This shocking injury and the ultimate path towards climbing  it put Mike on was all for a reason it seems. Because only a year or two after he found climbing, he woke up one night to find himself standing in a stairwell, with a gun in his face, while his good friend and roommate was being horrifically murdered only 20ft away. Mike says without the sport of climbing to give his life purpose, and a way to deal with the PTSD caused by the event.. he is not so sure he would be sitting in his chair telling this story today. I must warn you that later in this episode, around an hour in, Mike will be sharing his detailed account of that tragic night. It contains graphic details that may not be suitable for younger audiences, so we suggest listening to this episode later if you have children around. Please rate, review the show, and share this podcast with your friends. Word of mouth is one of the most powerful tools to help us out.Contact us:IG: @the.climbing.majorityEmail: theclimbingmajoritypodcast@gmail.comResources:News Article About The Thousand Oaks Killer

I don't know about you, but this winter has been insane for us on the west coast. Record snowfall, rainfall, and constant cold weather. While it does seem like we are finally coming to a close of this long winter as temps are warming up, one thing in my mind that has stuck out the most, and that is the debate of climbing on wet rocks.Wet rocks are a part of nature…but certain kinds of rock become brittle and fragile after considerable saturation. With a season as wet as 2023, this topic sits at the forefront of many climbers minds. I have personally become very interested in the topic and feel that we all, at the very least, need to be aware that it is a real issue. People are getting injured, classic climbing routes are being changed forever, and public land owners are potentially getting more ground to ban us climbers from the areas we love the most.Todays conversation is with a fellow recreational climber named Mike Tagg. I met Mike via Facebook after finding his post about an app he had developed, that consolidates the information we need to better make a decision on whether or not to climb on wet rocks. We talk about the ethics behind climbing on wet rocks, dive deep into both sides of the coin, and ultimately realize that we, the Majority, are in control of when we climb….and hope this conversation makes us more aware of the impact that we have on the world around us….and provide a tool for us to use to better make critical decisions… like when to climb……when it might be better to either stay home….or simply climb somewhere else. Please rate, review the show, and share this podcast with your friends. Word of mouth is one of the most powerful tools to help us out.Contact us:IG: @the.climbing.majorityEmail: theclimbingmajoritypodcast@gmail.comResources:Mike's Weather AppThe Wet Rock Police

Writer-Director Tagg West joins us to discuss his sci-fi web series JiJiColony, the story of a colony ship of 5,000 humans experiencing a crisis that threatens their entire mission.EPISODE LINKS:Watch JiJiColony here: https://jijicolony.comFollow & Support EYE ON SCI-FI Podcast And The7thMatrix: https://bio.site/eyeonscifiWe are now on Mastodon! https://universeodon.com/@eosfpodcastPodcast Intro music: "I Succumb" by António Bizarrohttps://freemusicarchive.org/music/Antnio_Bizarro/City_of_Industry_Slow_Gun/

Abby Bennett is the Director of Financial Planning and Bret Tagg is an Associate Advisor with Verum Partners based out of Charlotte, NC. They both join the show today to share their journeys and experiences through the financial planning industry. If you are looking to get out of a Big Four accounting firm and begin adding value to a financial planning firm right off the bat, this is an episode you won't want to miss! Listen in as Abby walks us through her career path, from leaving a great-fit firm early in her career to getting connected with her future partners and co-founders to start Verum four years ago. Bret shares his own career journey, including how he made the transition from tax to financial planning, what he did to get Abby to take a chance on hiring him, and the biggest hurdles in his career so far. You can find show notes and more information by clicking here: https://bit.ly/3Vjx8TE

On the western edge of the vast Congo basin lies one of the world's most remote rainforests - the Dja. It is one of the last strongholds of a rich biodiversity that includes gorillas, chimps, forest elephants, and a breath-taking range of flora and fauna. Dr Nikki Tagg - conservation scientist and Head of Conservation for the Born Free Foundation is one of those rare researchers who has ventured into this spectacular rainforest in the hopes of understanding the causes of biodiversity loss and the mechanisms of co-existence between people and nature to conserve threatened species. Her work explores the effect of human activities like hunting and logging on great ape abundance - gorillas and chimps. Support the showTalking Apes is a GLOBIO initiative. Learn more:Official website: talkingapes.orgInstagram: @talkingapes_podcastSupport our work by making a small donation here.

Combating Burnout & Leading Through Crisis  with Dr. Becca TaggBecca's been a hero of mine since I saw her do a presentation on RBT Burnout in 2018. She comes across with utter clarity on her self-awareness, leadership, her ABA Practice, and her diagnosis of Multiple Sclerosis two years ago. This conversation got me in the feels. Enjoy, kind listener!Resources:Becca on LinkedInBusiness of Behavior (Becca's podcast)Del Mar Behavioral HealthSponsored by: Element RCM

We LOVE TAGG.  We have been TAGGing for years!  So if you haven't heard of this wonderful organization that helps both businesses and non-profits in the area, you will definitely want to listen to this podcast.  And even if you do know about TAGG, and are a "TAGGer", you will want to listen and appreciate this business even more!  Meet Leslie Fischer and Holly Baker, the co-founders of TAGG.  They will tell us everything we need to know about the new changes to the process of uploading TAGG receipts to help our favorite designated organizations.  We are so appreciative of this non-profit here to help the Creatives in our state!   TAGG CONTACT INFORMATION: Website: https://tagg.today/ Facebook: https://www.facebook.com/togetheragreatergood/  Instagram: https://www.instagram.com/togetheragreatergood/  Twitter: https://twitter.com/JoinTAGG  HOW TO LISTEN TO THE PLATTE RIVER BARD PODCAST  Listen at https://platteriverbard.podbean.com or anywhere you get your podcasts.  We are on Apple, Google, Pandora, Spotify, iHeart Radio, Podbean, Overcast, Listen Now, Castbox and anywhere you get your podcasts. You may also find us by just asking Alexa.  Listen on your computer or any device on our website: https://www.platteriverbard.com. Find us on You Tube: https://youtube.com/channel/UCPDzMz8kHvsLcJRV-myurvA. Please find us and Subscribe!

There is an old Primary song that says, “I want to be kind to everyone, for that is right, you see. So I say to myself, ‘Remember this: Kindness begins with me.'” Melaney Tagg, our guest on this week's episode, is a living example of what this Primary song looks like in action. When she observed the contention running rampant in her county's school board meetings, Tagg knew she couldn't stand idly by—she had to, as President Oaks put it, "seek to moderate and unify," knowing that kindness needed to begin with her. 3:04- Loudoun County, Virginia 7:38- Credentials 9:06- Breaking the Ice 11:16- Two Commandments 15:50- Venn Diagrams 20:04- Common Pitfalls 25:04- Absolute Truth 29:11- Coming to the Table 33:53- Love Thy Neighbor 36:50- IRL 40:37- Spiritual Momentum 43:15- What Does It Mean To Be All In the Gospel of Jesus Christ?   Spiritual momentum talk- https://www.churchofjesuschrist.org/study/general-conference/2022/04/47nelson?lang=engPublic Square editorial- https://publicsquaremag.org/politics-law/freedom/collaboration-amid-controversy-a-hopeful-report-from-loudoun-county/Deseret News- https://www.deseret.com/2022/5/19/23068882/the-uniters-of-loudoun-county-virginia-school-board-transgender-rightsPresident Oaks issues call to “moderate and unify"- https://www.churchofjesuschrist.org/study/general-conference/2021/04/51oaks?lang=engElder Cook talk with story about General Kane-https://www.churchofjesuschrist.org/study/general-conference/2020/10/15cook?lang=engThomas Griffith episode- https://www.ldsliving.com/all-in/thomas-b-griffith-politics-religion-and-the-laboratory-of-christian-livingNote: In the episode, President Dallin H. Oaks is credited as having said “You can disagree without being disagreeable.” This quote should actually be attributed to Justice Ruth Bader Ginsburg. However, President Oaks has been quoted as saying “Though we may disagree, we should not be disagreeable.” This quote is found in this talk: https://www.churchofjesuschrist.org/study/general-conference/2014/10/loving-others-and-living-with-differences?lang=engSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Enjoy a saucy conversation with Tagg the Otter, a game developer and Vtubing otter, as we discuss video games, how art has helped him, food crimes, and so much more. Tagg's Links: Twitch: https://www.twitch.tv/taggtheotter Twitter: https://twitter.com/TaggtheOtter YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCsECOPW_fycaPiYxn86d5AQ Discord Server: https://discord.gg/u5k958fyce Crunch Culture Video by Noodle: https://youtu.be/aS3-iSEwNhs Join the PMAP Patreon: https://www.patreon.com/pmap Merch shop: https://pmap.creator-spring.com/ Outro Song - "Parts In Motion" - Vera Much Stream her newest EP "Thank U!": https://open.spotify.com/album/3AO61mm8a81osp9FsPpFgv?si=sZ2Pq_aSTbWLzHLwff2Rig Linktree (To find other platforms, socials, etc.): https://linktr.ee/PostModernArtPodcast For business inquiries, contact postmodernartpodcast@gmail.com Produced and hosted by Nathan Ragland and Maria Moreno Maria's Links: Twitter: https://twitter.com/TipsyJHearts Instagram: https://www.instagram.com/tipsyjhearts/ Patreon: https://www.patreon.com/tipsyjhearts Ko-fi: https://ko-fi.com/tipsyjhearts Portfolio: https://tipsyjhearts.wixsite.com/portfolio Go out there and create something amazing!

We find out that the hot topic of person-centered care is actually decades old. Alisa Tagg, the Association Director of the National Association of Activity Professionals, talks with us about how this conversation has changed over time and the new ways that we can address it. Alisa gives great insight into why residents gravitate towards certain issues in the community, and how you can leverage that to stand out to prospective residents.

In this episode, we have the usual Gleason Brothers and Florida Man Phil Jacques, but we also have guest host, Thompson Speedway Late Model Champion Brian Tagg joining us for the whole episode! This time, we discuss our personal HIPAA violations, short notice for rules at Waterford, and what constitutes "punting" someone, and "wrecking" someone. Find us on Instagram @makinglapspodcast, Facebook.com/makinglapspodcast, YouTube.com/sidsview, and you can send feedback to makinglapspodcast@gmail.com or leave a voicemail over at Anchor.fm/makinglaps!

David Graf and Robert Munoz are joined by Jeremiah Johnke, the man behind the curtain at WyoSports. Jeremiah is the editor of WyoSports, and he goes down memory lane (no pun intended) with Cheyenne Post Six. Johnke shares what it's been like covering the Sixers over the years, the differences between Tagg and Ty Lain and some of his own baseball favorites. The guys also talk about what it would be like if baseball returned to the University of Wyoming and the Kelly Walsh soccer team.Follow David, Robert, Jeremiah and WyoSports on Twitter:@mrdavidgraf@rmunoz307@jjohnke@WyoSportsSupport this podcast at — https://redcircle.com/wyosports-podcast/donations

The guys are back...this time Eddie & Joe interview Eric Tagg... the voice behind Lee Ritenour's hits "Is It You" & "Mr. Briefcase" just to name a few. Join us as we navigate the deep waters and get the whole story on how Eric got started in the biz.. Climb aboard! The Yacht is waiting.

What's Up Omaha has been a great way for me to talk about things going on in my personal and professional life! I'm glad to have documented my journey and excited to see where things go in the future! A big S/O to TAGG for partnering with me. Together A Greater Good: Instagram: https://www.instagram.com/togetheragreatergood/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tagg-fundraising/ Twitter: https://twitter.com/JoinTAGG Facebook: https://www.facebook.com/togetheragreatergood YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCfwtUH0MZwnA1w5cnYjqSaA Website: https://togetheragreatergood.com/ Sign up: tagg.today Small Guy Promotions: Instagram: https://www.instagram.com/smallguypro... TikTok: https://www.tiktok.com/@smallguypromo... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/smal... Twitter: https://twitter.com/SmallGuyPromo13 Facebook: https://www.facebook.com/smallguypromo YouTube: https://www.youtube.com/user/smallguypromo Website: https://www.smallguypromo.com/ #TAGG #togetheragreatergood #Omaha #Nebraska #WhatsUpOmaha #SmallGuyPromotions #OmahaFattie #charity #giveback --- Support this podcast: https://anchor.fm/small-guy-promotions/support