Podcasts about performance marketing manager

Yuriy Townsend, Performance Marketing Manager at Everytable, joins Kevin Shirley on Pathmonk Presents to share how this LA and San Diego-based company delivers affordable, nutritious meals. From busy families to corporate meal programs, Everytable blends e-commerce and brick-and-mortar to solve food access challenges. Yuriy dives into their winning mix of paid media, organic SEO, and email campaigns, driving website conversions and subscriptions. Learn how they leverage local events and smart tracking to boost growth, offering actionable tips for marketers aiming to scale impact and revenue deliciously!  

Good news - the winter is finally over, and I'm sure you've missed the warmth just as much as I have. Today, I'm thrilled to share with you another special episode featuring one of the discussion panels we hosted last December during the App Promotion Summit Berlin. This panel covers a wide range of topics, including user acquisition strategies, incrementality and ROI measurement, retargeting and re-engagement strategies, and more. The panel was hosted by Bob Hollanders, Head of Sales & Account Management, EMEA & US at Appier. We were fortunate to have on the panel: Victoria Chang, Performance Marketing Lead at Wooga Pascal Priso, Performance Marketing Manager at Babbel Karst Kortekaas, Director, App Solutions, EMEA at Appier Cansu Bengü Ağaoğlu, Head of Sales (Central Europe) at Adjust

Aaron Weekes, Performance Marketing Manager at Refine Labs, joins Evan Hughes and Steph Crugnola for a discussion on the program he launched on his podcast to help job-seeking marketers work on their content and storytelling.  Aaron shares his personal story with finding himself looking for a new role, and how making connections through content helped him narrow down his search and eventually land his position at Refine Labs. He focuses on the storytelling aspect of marketing, and how generating consistent content on LinkedIn or other platforms can help prospective companies learn more about you before you even apply.  Episode topics: #marketing, #podcasting, #demandgeneration, #contentcreation, #B2BSaaS, #digitalmarketing #interview #jobsearch ______ Subscribe to Stacking Growth on Spotify and YouTube Learn More About Refine Labs Sign Up For Our Newsletter Connect with the guest: Aaron Weekes Connect with the hosts: Evan Hughes Steph Crugnola

Discover insights on understanding customers, testing ideas, and unlocking incremental growth, from Tom Boxall, Performance Marketing Manager at Naked Wines. Learn how you should back yourself and go test, but also why incrementality is so important in data driven marketing, on this latest episode of the Shiny New Object podcast.

In this engaging panel from the Data Talks Revenue Conference 2024, hear insights from AFC Wimbledon's Head of Revenue and Operations, Bal Srai, alongside CRM and Performance Marketing Manager, Jamie Dorsman, and Sports CRM Consultant, Paul Brierley. Moderated by Fiona Green, CEO and Founder of Winners, this episode dives deep into how AFC Wimbledon's innovative data strategies are revolutionizing fan engagement in the EFL. Discover the challenges and successes of implementing data-driven approaches and learn how they're not just enhancing revenue but also building a stronger connection with fans. Join us to explore the future of sports marketing and fan relationships!

In This Episode... Welcome to the Dojo, a weekly marketing news podcast by Exposure Ninja. This week we're joined by Hattie Stiff, Performance Marketing Manager at JENZA, a business helping people to explore the world and enhance their resumes through pre-arranged working holidays, and we talk about: More hints from Google about what it wants to reward with ranking Building an engaged community on social Marketers aren't confident with AI Timestamps 00:00 — Intro 03:05 — More hints from Google about what it wants to reward with ranking 23:10 — Building an engaged community on social 35:51 — Marketers aren't confident with AI Get the show notes: https://exposureninja.com/podcast/dojo-33/ Watch the video: https://exposure.ninja/dojo-33 What to Listen to Next: How To Create the Perfect Marketing Strategy for 2025: https://exposureninja.com/podcast/330/ AI Overviews Are Here To Stay. Buckle Up: https://exposureninja.com/podcast/dojo-31/ Google Is Artificially Inflating Your PPC Costs: https://exposureninja.com/podcast/328/

✨  Kate Shapiro, Performance Marketing Manager @ Jack in the Box☁️ Challenges of being the youngest person on your team☁️ Transitioning from a law degree to a marketing career☁️ Overcoming imposter syndrome when you lack direct experience☁️ Exploring the role and challenges in performance marketing☁️ AI and performance marketing trendsJoin the Sky Society Women in Marketing private LinkedIn group.Follow Sky Society on Instagram @skysociety.co and TikTok @skysociety.co

I'm sure you would argue that the world of mobile apps is extremely competitive. By now, it seems like all business verticals have gone mobile and in some app categories, like games, e-commerce, social, the competition is really tough. How do you stand a chance to win in this battle? This is the question we'll tackling today with Deniz. Today's Topics Include: Deniz's background About InnoGame Mobile app's unique edge (Unique Selling Proposition) identification Methods and tools to test an app's marketability Key factors to maintain the app's edge over time Android or iOS? Leaving her smartphone at home, what features would Deniz miss most? What features she would like to see added to her smartphone? Links and Resources: Deniz Kekeç on LinkedIn InnoGames Business Of Apps - connecting the app industry Quotes from Deniz Kekeç: "In a competitive app market, determining what sets your app apart from others involves focusing on its Unique Selling Proposition (USP). Assuming your app performs well and maintains a low crash rate, here are some strategies to identify its unique edge: game narrative, gameplay mechanics, special features & LiveOps, marketing approach." "We are using Sensor Tower mainly for competitor analysis. Quadrics for understanding our audience( coupled with our user surveys). For creative testing Meta is the main tool, however depends on the ad concept we happened to use SDK networks too. KPI's are depending on the test phase. For initial testing, i recommend to check upper funnel kpis such as CPI, IPM. For later phase i recommend mid funnel KPI s such as Retention and session duration etc." Host Business Of Apps - connecting the app industry since 2012

Players who relate to your game are easier to retain. But how do you pinpoint the story that enhances your game's USP, resonates with your player base and sparks the desire to stay in the game? Deniz Kekeç, Performance Marketing Manager for casual simulation game Sunrise Village at Innogames, has cracked the code with a pioneering approach to UA that she calls “narrative marketing.” It's a content-driven approach that involves writing a game's story or enhancing an existing one “in a way that the user can bond with the product themselves.” And it works because the engaging narrative appeals to players' emotions and builds their preferences into gameplay from the start. In this insightful episode with hosts Peggy Anne Salz and Brian Baglow, Deniz delves into the formula for success and how studios can determine, test and adapt the right narrative for their game. She should know—she tested several, including love stories, mystery yarns and a strange relative with secrets. Curious about the concept that excited players and transformed Sunrise Village's reach and retention? Well, you'll have to listen until the end for that.  CHAPTER TIMESTAMPS 00:00 - Intro 03:53 - What is narrative marketing? 06:59 - Determining the right narrative 11:33 - Testing the narratives 17:50 - Adapting the narrative to different UA channels 20:53 - Advice for getting started 26:12 - Yoga lessons in marketing 28:55 - What story won?  30:22 - Favourite games Q&A  * * * * * * * * * * * * * * *  ** Let's Connect **

Meet Dustin Howes whom is the first person I think of when I think about affiliate marketing. Dustin has made a name for himself by hosting the Affiliate Nerd Out podcast, he runs Performance Marketing Manager which helps educate and train affiliate managers and he is also the co-founder of Affistash which is a tool for affiliate managers to help them prospect affiliates.

This episode features Philip Bourke. Philip Bourke is a Performance Marketing Manager at National Broadband Ireland. Philip from his vast experience in top businesses across Ireland runs through the blueprint for success in email marketing. Explaining success starts by understanding or creating defined goals. He explains email marketing is simply down to the right message, to the right person, at the right time. We discuss personalisation, segmentation and how database storage is the key to business success. Throughout this episode, Philip gives expert views on performance marketing and how to improve a business' email marketing. This a great episode for marketers who want to learn more about email marketing.  

For marketers, the pursuit of profit and short-term gains can leave you without a continuous growth opportunity and stump the longevity of your business. This is why David Khoshpasand, Amazon Performance Marketing Manager at Hasbro, swears by the framework of three horizons described in the book The Alchemy of Growth by Mehrdad Baghai, Steve Coley, and David White. For the first time on the podcast, a guest's shiny new object is a book. Find out what it teaches data driven marketers, why the 3 horizons are a game changer in today's world, and how David uses this approach with his media decisions.  

Today's episode is the recorded version of the first live episode of the Mobile User Acquisition Show that took place at the App Promotion Summit in 2023 at Berlin.We had a star-studded panel with Diane Germann, Lead Performance Marketing Manager at Blinkist, Ekaterina Gamsriegler, Head of Marketing and Growth at Mimo, Natalia Drozd, Marketing and UA Lead at Fabulous and Gaurav Bhattacharya, Performance Marketing Lead at ZenJob. In this episode we delve into the intricacies of mobile user acquisition post-ATT, sharing insights about combating creative fatigue, native ads, and the future of marketing with generative AI tools. Tune in to listen to this discussion on the Mobile User Acquisition Show's first-ever live session!Check out the show notes here:https://mobileuseracquisitionshow.com/episode/live-episode-post-att-creative/KEY HIGHLIGHTS

TikTok is one of the fastest-paced and most competitive social media ad networks for mobile marketers to keep up with. Are you up to speed on the platform's newest marketing features? In this episode, you'll learn all about current TikTok trends, winning marketing strategies, and how to leverage its newest features, like TikTok Spark and Shop Ads, to boost your next campaign.Pedro Arias is the Performance Marketing Manager at Admiral Media, a marketing and advertising agency. Currently, Pedro is enjoying his new home in Porto, Portugal.Questions Pedro Answered in this Episode:Have you seen any trends with your clients pick up since you started at Admiral Media?Where are most of your clients testing out UCG?What verticals work best for TikTok?What have you seen eCommerce brands doing to prepare for the holiday season on TikTok or other ad networks?What recommendations do you have for our listeners on marketing strategies have you seen have success on TikTok?What's been the biggest surprise for you that you've learned about within the first few months at Admiral?Does the Meta platform still work well in your opinion?Timestamp:4:45 Pedro's role at Admiral Media7:30 Hot mobile marketing trends now8:55 TikTok: The go-to for UGC13:08 TikTok Shop Ads this holiday season15:48 Spark Ads on TikTok18:18 My biggest surprise21:11 Staying on top of new social media features and trends24:05 Is Meta still worth it?25:36 Best platforms to stay updatedQuotes:(7:49-8:16) “Trends that I've seen working for the clients that I'm managing lean towards UGC, or user-generated content, having the ability to humanize the brands and be able to communicate human stories through real people that are actually using the product or the service.”(16:13-16:31) “The great thing about [TikTok Spark Ads] is that you're not only promoting your brand but you're also leveraging all the comments and social proof that the post already has from the creator. So, you're able to expand the reach and expand the impact of the creative.”Mentioned in this Episode:Pedro Arias's LinkedInAdmiral Media

Remerge host Maria Lannon talks to Anna Gruzina about her career as a Performance Marketing Manager for a mobile gaming developer and publisher. Together, they discuss why speaking up with confidence in the workplace is necessary – and how to do it. You'll also learn the worst and best career advice Anna ever received.Anna Gruzina works at InnoGames, a German video game developer and publisher based in Hamburg.Questions Anna Answered in this Episode:How did you end up in mobile gaming?What have been some of the biggest challenges transitioning from more traditional app publishers to gaming?How do you navigate the differences between marketing for mobile web (browser) vs mobile app?What does a typical day look like in your role?How do you work with your product team?As someone new to the field, how have you built confidence in the mobile gaming industry where women are typically a minority?How have you been able to find your voice and speak up?What's the best and worst piece of advice you've received in your career?What resources have helped you?Timestamp:2:14 Getting into gaming7:04 Managing mobile browser users vs app users8:39 A day as a Performance Marketing Manager11:18 What I learned from my boss's lack of feedback14:45 Double standards for speaking confidently17:04 How to speak your truth19:07 The worst advice I've ever received21:33 The best advice I've received25:05 Recommended resourcesQuotes:(17:30-17:48) “You have your truth, your voice, and you have your understanding of the situation. And sometimes, being silent is actually worse. If you feel like, ‘Well, maybe my ideas aren't important,' it can make the situation worse.”(19:24-19:39) “Even Cinderella asked for a dress and a ride to go to the ball. So, even she, hardworking, asked for something, to have an opportunity. If we want something, we should ask for that.” Mentioned in this Episode:Anna Gruzina's LinkedInInnoGames

Welcome back to our "Open for Hire" bonus series where we'll be chatting with marketing professionals open for hire - whether they've just graduated, were laid off, or are just looking to take the next step in their career journey - to highlight their background and skill sets and have an open Q&A around job hunting in today's market. Our next "Open for Hire" guest is Nicole Hardwick, most recently the Senior Paid Media and Performance Marketing Manager at Quest Diagnostics. Nicole also has an extensive marketing background, with experience creating content and communications strategies for paid, owned, and earned media channels for Hunt's, Marie Callender's, Banquet, Healthy Choice, and P.F. Chang's brands as Brand and Creative Manager at Conagra Brands, and implementing sophisticated marketing initiatives including customer journeys, learning agendas, testing plans, recommendations, and referral programs as CRM (Mobile) Marketing Manager at Redbox. Listen in! Follow Nicole on LinkedIn | Connect with Nicole: mrs.nicolehardwick@gmail.com Find Nicole's story alongside other incredible marketing professionals looking for their next roles here: Meet 37 Marketing Professionals Open for Hire Right Now Are you also open for hire? Download our FREE Dream Career Game Plan resource! This 5 step workbook will guide you through defining your goals, building your network, diversifying your skills, influencing where you're at, and investing in your growth. We created this resource with marketing careers in mind, but the framework can be adapted to any industry!Our hope is that this workbook will help you truly elevate your career, whether you're in the market for a new position or looking to make your mark in your current organization. No matter where this resource finds you, we're cheering you on every step of the way! ____ Say hi! DM us on Instagram and let us know which bonus episodes you're excited for - we can't wait to hear from you!  Please also consider rating the show and leaving a review, as that helps us tremendously as we move forward in this Marketing Happy Hour journey and create more content for all of you. NEW: Check out our website! NEW: Join our email list! Connect with Co-Host Erica: LinkedIn | Instagram Connect with Co-Host Cassie: LinkedIn | Instagram Follow MHH: LinkedIn | Instagram | Twitter Subscribe to our LinkedIn newsletter, Marketing Happy Hour Weekly Join our Marketing Happy Hour Insiders LinkedIn Group --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/marketinghappyhour/support

In dieser Episode haben wir das Vergnügen, intensiv mit Felix Preis, dem Leiter des Performance Marketing bei AMZ Advertise, einzutauchen. Felix, ein Experte auf seinem Gebiet, bietet uns einen faszinierenden Einblick in die Welt der PPC-Werbung auf Amazon und teilt seine wertvollen Einsichten darüber, wie man Geld spart, Fehler vermeidet und das volle Potenzial der Werbung ausschöpft, um ein profitables Ranking zu erzielen. Wir erkunden die verschiedenen Umsatz-Akos-Entwicklungskurven und diskutieren, wie man seine Strategie anpassen kann, um langfristige Ziele zu erreichen. Unser tiefgreifendes Gespräch erörtert die häufigsten Fehler bei PPC-Werbung auf Amazon und zeigt, wie man den Markt erfasst, Sweet Spots findet und kontinuierlich testet und optimiert. Felix teilt seine Überlegungen zum optimalen Marketingfunnelansatz und zum klassischen Marketingfunnel von Amazon, der in vier große Bereiche unterteilt ist: Awareness, Consideration, Conversion und Loyalty. Gemeinsam enthüllen wir, wie man diese Bereiche mit Werbeformaten verknüpft, um potenzielle Fehler aufzudecken. In der abschließenden Phase unseres Gesprächs beleuchten wir die Gefahren einer zu aggressiven PPC-Werbung und diskutieren Strategien, um auf einem hart umkämpften Markt profitabel zu bleiben. Felix teilt Tipps zur Optimierung von Geboten und Platzierungen und zur effizienten Nutzung von Keywords. Er zeigt uns auch die Möglichkeiten, die PPC-Werbung auf Amazon bietet, und wie man eine nachhaltig profitable Kampagne gestalten kann. Dieses dynamische und aufschlussreiche Gespräch mit Felix Preis ist ein Muss für jeden, der den Wunsch hat, das volle Potenzial der Amazon PPC-Werbung auszuschöpfen. In Folge 93 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Felix diskutieren: 00:00 - Amazon PPC Fehlerpotenziale 06:17 - Die Bedeutung Der SEO-Strategie Für Seller 19:24 - PPC-Optimierung Und Marketingfunnel-Ansatz 33:38 - Werbungsstrategie Für Umkämpften Markt 42:23 - Optimierung Von Geboten Und Platzierungen 54:14 - Dank Und Einladung Zu Zukünftigen Daten Transkript Marcus Mokros: In der heutigen Episode unterhalte ich mich mit Felix Preis. der war schon mal Gast hier im Podcast. Der kommt von der Agentur AMSI Advertise und hat wirklich ein tiefes Verständnis über PPC-Werbung auf Amazon. Jemand ist klar, das ist ein Muss. Viele haben aber auch schon die Erfahrungen gemacht. Damit kann man viel Geld verbrennen, wenn man Fehler macht. Und genau darüber spricht er heute mit uns. was sind die fünf größten Fehlerpotenziale Bei der PPC-Werbung auf Amazon? Hallo zusammen und willkommen beim Serious Seller Podcast auf Deutsch. Mein Name ist Markus Mockross, und das ist die Show, in dem wir alles um Amazon, fba, private Label besprechen, was uns Handler auf Deutsch gesagt, ernsthafte Umsätze generiert. Daher auch der Name der Show Serious Seller Podcast auf Deutsch. Und hallo, liebe Zuhörer, zu einer neuen Episode, die hier auch gleichzeitig eine Premiere ist, weil heute nehme ich hier auch mit Video auf. aber ich begrüße erstmal meinen Gast heute, den Felix Hi, wie geht's dir?   Felix: Servus, markus, herzlichen Dank. Vor allem, dass ich wieder bei dir zu Gast sein darf, habe ich mich sehr darauf gefreut. Mir geht's sehr, sehr gut. Ich hatte einen sehr angenehmen Tag bisher und freue mich jetzt sehr auf die Aufnahme mit dir. Wie geht's dir?   Marcus Mokros: Sehr, sehr gut. Danke, und ich freue mich auch, dass du wieder da bist. Wir hatten ja schon eine Episode zusammen und die war wirklich sehr technisch für PPC, und ich weiß, da gab es auch sehr, sehr gutes Feedback. Und heute willst du da noch ein bisschen tiefer eintauchen mit dem Thema die fünf größten Amazon PPC Fehlerpotenziale. Genau, absolut. Ja, ich würde mal sagen, du hast dich vorbereitet und ich habe das, glaube ich, eine ganze Menge mitgebracht. Dann stell dich vielleicht erst mal vor und leg los mit dem, was du mitgebracht hast heute.   Felix: Ja, sehr, sehr gerne. Vielleicht da auch direkte Zusatz am Anfang einmal Wir haben heute, wie du schon gesagt hast, auch die Premiere noch direkt eine Bildaufzeichnung. Dabei heißt Wenn jemand über ein Podcast zuhört, versuche ich, das Ganze bestmöglich so zu beschreiben, dass man auch den Zahlen folgen kann, wenn man die Bilder dazu nicht sieht. Aber ansonsten auch bei dir auf dem YouTube Channel, glaube ich, alles auch nicht live und in Farbe, aber zumindest in Farbe ohne das Live.   Marcus Mokros: Da sprichst du einen sehr guten Hinweis an Die meisten hier bisher per Audio hören. Die wissen vielleicht gar nicht, dass es auf YouTube gibt Der YouTube-Kanal heißt wie der Podcast Series Seller Podcast auf Deutsch. Da findest du ihn auf YouTube, Und diese Episode findest du eben auch mit Bild. Wer das hier interessant findet und sagt, ein paar Sachen würden noch mehr Sinn machen, mit Bild zu verfolgen, da kann sie es auf YouTube nochmal angucken, an die Stelle springen oder gleich von vorne da loslegen.   Felix: Jawoll, ja, weil dann würde ich direkt einmal den Ball da aufgreifen, wo du ihn mir zugespielt hast, und mich einmal vorstellen und würde auch direkt einfach mal in die Präsentation reinspringen, die ich vorbereitet habe. Ja, kurz zu mir, ich will die Leute gar nicht mit persönlichen Kram vor mir langweilen, sondern will viel lieber schnell ins fachliche starten. Aber damit ihr zumindest wisst, wer Markus gegenüber sitzt und wer euch jetzt ein bisschen die nächste halbe Stunde wahrscheinlich mit PPC Themen zutexten wird Ich bin Felix, head of Performance Marketing Manager bei AMZ Advertise, und wir sind eine Advertising-Agentur, die seit Jahr 2018 sich um Amazon Ads kümmert. Wir sind ein 26-köpfiges Team, davon über 50% der Leute im Account Management, also im Kundenkontakt und im Reihenfulfilment des Advertisements auf Amazon tätig. Wir sind kein Full Service, also keine Full Service Agentur, sondern legen unseren maximalen Fokus auf Amazon Ads und haben im letzten Jahr über 12 Millionen Euro ein Ad-Bend für unsere Kunden verwaltet und dabei jetzt mittlerweile auch über 350 verschiedene Sellerinnen begleitet und sind offizieller Amazon Ads Advanced Partner. So viel aber auch an der Stelle glaube ich erstmal an vermeintlich langweiligen Fakten.   Lass uns gerne in die spannenden Themen rein starten, und da habe ich euch, wie eben schon von Markus angekündigt, 5 große Fehlerpotenziale bzw superlativ die 5 größten Fehlerpotenziale bei Amazon PPC mitgebracht, die man hier machen kann, und auch jetzt vorab. Ich glaube, es gibt extrem viele Fehlerpotenziale, und auf den einen oder anderen Seller treffen Punkt 1, 3 und 4 vielleicht zu, und dafür fehlt noch 6 und 7, und dafür haben andere absolut gar kein Fehlerpotenzial bei den Themen, die ich hier mitbringe, sondern haben vielleicht noch ganz andere Themen, die sie eher beschäftigen. Deswegen da jetzt natürlich die 5 zu finden, die für alle gelten, ist nicht möglich. Aber durch die Bank weg und die ganzen verschiedenen Accounts, die ich bisher schon gesehen und betreut habe und die wir als Agentur betreuen, lassen sich dann doch immer so die recht gleichen 5 Themen bündeln, die man bei ca 80-90% aller Seller sehen kann, dass da noch Potenzial ist, und die habe ich versucht, heute vorzubereiten und möglichst verständlich für euch mitzubringen und aufzubereiten. Dementsprechend haben wir Fehlerpotenzial Nummer 1, und zwar, dass die aktuelle Strategie nicht zu der Unternehmensvision passt.   Was meine ich damit? Also? was wir ganz klassisch und häufig immer beobachten, ist, dass SellerInnen sagen hey, mein Produkt, ja, xy steht auf der Folie. Mein Produkt, der weiß ich nicht, akkubora, der war damals mal Bestseller, und jetzt habe ich kaum noch Sichtbarkeit, werde kaum noch gesehen. Oder aber auch Aussagen wie ja, ich will bei mir im Ranking in meiner Kategorie nach oben klettern.   Mein Akkubora ist im Moment auf Platz 275 in der Kategorie Akkubora, und ich muss aber trotzdem profitabel sein und will ein Zielakos von 5% haben. Dann sind das einfach ja verschiedene Aussagen, die aus unserer Sicht so halt absolut im Widerspruch zueinander stehen, die so nicht passen. Weil ja, wenn man langfristig am Markt gut platziert sein möchte und möglichst profitabel Werbung schalten möchte und seinen Markt im besten Fall auch langfristig dominieren möchte, muss man einfach gucken, wie man verschiedene Parameter und Zielsitzungen so festlegt, dass man eben auch genau alle Zielsitzungen bestmöglich erreicht. Und das ist einfach so ein großer Punkt, dass viele Seller einfach sagen hey, ich habe hier ein Akkos, mit dem habe ich schon immer ganz gute Ergebnisse gefahren, ich mache genauso weiter, damit schaffe ich aber irgendwie nicht, meine Rankings zu verbessern, will aber langfristig irgendwie dann doch organisch auch unter den Top 10 in meiner Kategorie sein. Und das sind dann für mich einfach Punkte, wo ich sage, da muss man definitiv die Strategie überdenken.   Es geht dann auch nicht darum, den Akkos von heute auf morgen von 5% auf 50% hochzusetzen und sein restliches Leben lang nur noch mit einem 50%igen Akkos unterwegs zu sein, aber hier ganz klar mal zu überlegen okay, wie kann ich meine Zielsetzung bzw meine Strategie so ausrichten, dass ich meine Zielsetzung erreiche, um entsprechend auch die Ziele zu erreichen, heißt hier die Leitfrage, die ich vor allem mit Fehlerpotenzial 1 einmal mitgeben möchte ist deine Strategie wirklich so gewählt, dass du auch realistisch deine Ziele erreichen kannst? oder hast du eigentlich irgendeine Strategie gewählt, die du schon seit Jahren fährst, die vermeintlich gar nicht dazu führen kann, dass du überhaupt auch nur ansatzweise die Ziele erreicht, dass es Fehlerpotenzial 1, was ich hierfür heute mitgebracht habe, Ja, das trifft euch auf den Kopf, richtig.   Marcus Mokros: Wenn man von außen steht, will man wahrscheinlich alles, ohne zu sehen, was realistisch ist für die Phase Darauf will es wahrscheinlich hinaus, akzeptieren muss, in welcher phase man sich gerade befindet.   Felix: Absolut, und dass man da auch regelmäßig sich hinterfragt, weil es kann natürlich sein, dass man launcht, dass man sich gut im Markt platziert Und nach einem Jahr echt sehr gute Ergebnisse erzielt, ein gutes Ranking hat, gut dabei ist, und nach einer Zeit kommen immer wieder Konkurrenten auf den Markt, das Marktumfeld verändert sich, es wird kompetitiver, cpc steigen an, gebote steigen an, die Sichtbarkeit schränkt Oder sinkt dadurch, und dass man dann auch, obwohl man schon mal gut platziert war, trotzdem wieder irgendwann zurück zum Ursprung gehen muss und dann mal wieder für ein paar Monate eine andere Strategie wählen muss, um sich wieder besser zu platzieren, heißt das Ganze quasi immer periodisch in unterschiedlichen Zykluslängen einfach wiederkehrende Themen, die einfach bei jedem Seller immer auf dem Schirm sein drücken. Und das bringt mich auch so ein bisschen zum zweiten Punkt. Hier würde ich nämlich jetzt so ein bisschen von dieser allgemeinen Aussage, die ich gerade getroffen habe, weggehen und versuchen, mal mit konkreten Beispielen hier rein zu gehen, nämlich bei dem Tipp, je niedriger mein Akos also, beziehungsweise Tipp Nummer zwei für ein Fehlerpotenzial ist zu sagen je niedriger mein Akos ist, desto höher ist meine Profitabilität und umso mehr Gewinn erziele ich. Und jetzt habe ich hier für alle, die auf YouTube dabei sind, vier Grafen mitgebracht, die ihr sehen könnt, für alle.   Im Podcast versuche ich euch jetzt mal so ein bisschen abzuholen. Was man hier nämlich sehen kann, sind vier Grafen mit unterschiedlichen Umsatz-Akos-Entwicklungskurven, also in einer unterschiedlichen Relation zueinander. Und es gibt Märkte. Da sieht man relativ einfach okay, gehe ich mit einem fünfprozentigen Ziel-Akos rein und halte einen fünfprozentigen Ziel-Akos, mache ich 1000 Euro Umsatz, verdoppelte ich beispielsweise den Akos, verdoppelte ich beispielsweise auch meinen Umsatz, gehe ich auf einen zehnprozentigen Akos landig bei 2000 Euro? ne, bei einem zehnprozentigen genau bei 2000,.   Bei 15 prozentigen, bei 3000 Euro heißt wir haben einfach eine lineare Steigung, so ein bisschen im Verhältnis wie viel gebe ich aus, wie viel kommt rein, und der Akos bleibt recht gleich. Dann gibt es aber auch Märkte, wo wir einfach sehen okay, es gibt gar nicht so viel Konkurrenz. Und wenn ich jetzt statt mit einem fünfprozentigen Akos deutlich aggressiver reingehe, zum Beispiel mit einem zehnprozentigen Akos, dann kriege ich gar nicht mehr unbedingt das Doppelte raus, sondern kriege immer weniger raus. Das heißt, ich habe einen abnehmenden Grenzenutzen.   Ist zum Beispiel so ein klassischer Fall du bist in einem Markt, in einem Nische unterwegs, die nicht sehr kompetitiv ist, da schaltest du Werbung, du bist super profitabel, hast organisch vielleicht irgendwie den ersten oder den zweiten Platz und bist mit relativ niedrigen Geboten auch dann über die Werbung sehr, sehr gut sichtbar, und da jetzt einfach die Gebote noch weiter hochzuschrauben, wird dir vermeintlich nicht viel mehr an Umsatz bringen, einfach weil du organisch schon super gut sichtbar bist und weil du auch über die Werbung relativ einfach und günstig gute Werbepfetze einnehmen kannst, sondern eine Erhöhung der Gebote und auch das Akos würde nur dazu führen, dass einfach die gesamten Kosten steigen, der Umsatz aber relativ gesehen immer weniger ansteigt. Und dann haben wir dazu natürlich noch das Pendant, nämlich so eine Art exponentielle Profitabilitätsentwicklung, die wir vor allem immer in kompetitiven Märkten sehen. Heißt ja klassische Beispiele irgendwas Handyzubehör oder Supplementbereich, wo du einfach sehr viele Mitbewerbe hast. Wenn du da mit einem fünfprozentigen Akos reingehst, kriegst du ein kleines Stück vom Kuchen. Aber wenn du da aggressiver reingehst und vielleicht mal den doppelten Akos wie zehn Prozent wählst, kann es sogar sein, dass du durch die noch bessere Sichtbarkeit auch noch mehr an Umsätzen gewinnst.   Als du an Akos oben draufpackst, heißt, die Umsatzkurve steigt einfach deutlich schneller an als die Akos Kurve. Heißt, je mehr du in Erwerbungen investierst, desto besser sichtbar bist du und umso mehr Umsätze kriegst du auch noch rein. Und die drei Grafen würde ich gerne mal so ein bisschen gegenüberstellen, weil wir jetzt natürlich das Szenario haben Okay, sagen wir, wir haben ein Beispielprodukt, wo wir eine Marge von 20 Prozent haben. Und wenn ich jetzt mit einer 20-prozentigen Marge im linearen Profitabilitätsentwicklungsmarkt sage, ich will möglichst profitabel sein, und ich gehe mit einem fünfprozentigen Akos ran, dann habe ich nämlich noch 15 Prozent ich nenn es einfach mal in Anführzeichen Gewinn übrig, und 15 Prozent von 1000 Euro Umsatz sind 150, und du bist bei 150 Euro gewinn.   Würdest du jetzt aber beispielsweise sagen, dass du in dem Markt sagst okay, ich gehe vielleicht nicht mit einem fünfprozentigen Akos rein, sondern mit einem zehnprozentigen Akos, dann hat man ja im ersten Moment die Vermutung okay, ich erhöhe den Akos, verdoppel den Akos, bleibt mir viel weniger Gewinn am Ende übrig, nämlich statt 15 Prozent wie eben nur noch 10 Prozent. Aber der große Unterschied ist eben hier, dass du natürlich auch mehr Umsätze machst, und in dem Beispiel hast du dann bei 2000 Euro Umsatz. Wenn wir diese lineare Profitabilitätsentwicklung haben, hast du entsprechend nur noch 10 Prozent davon als Gewinn übrig. Die 10 Prozent von 2000 sind dann aber 200 Euro.   Absolut, das bedeutet absolut, kannst du dann hier sogar mit einem höheren Akos noch höhere Gewinne einfahren. Und deswegen so ein bisschen dieser Glaubenssatz je niediger mein Akos, desto höher die Profitabilität, stimmt nicht immer, und um da vielleicht so ein bisschen auch den Bezug auf den abnehmenden Grenzen nutzen zu nehmen und die exponentielle Profitabilitätsentwicklung hier gilt halt rauszufinden. Okay, wenn ich in einem Bereich mit einem abnehmenden Grenzen nutzen bin, da macht es vielleicht nicht immer unbedingt Sinn, den Akos bis ins unermäßliche zu steigern und mehr Umsatz zu machen und so mehr Gewinn rauszuholen. In dem exponentiellen Profitabilitätsentwicklungsmarkt hingegen vielleicht schon. Und jetzt weiß ich auch, dass die Beispiele sehr, sehr theoretisch sind, weil kein Markt sieht per se so aus.   Deswegen habe ich euch auf der nächsten Folie mal versucht, ein reales Konstrukt mitzubringen, um da nochmal einen weiteren Beispiel, wirklich den Benefit zu begründen. Hier haben wir nämlich jetzt mal einen Markt genommen, weil kein Markt ist in jeder Phase immer nur exponentiell oder abnehmend im Grenzen nutzen oder linear, sondern es gibt einfach ja verschiedene ich sage mal Spielräume von Akoswerten und CPCs, wo man sehr, sehr wenig Sichtbarkeit bekommt und dementsprechend auch sehr, sehr wenig Umsatz, man ab einer gewissen Höhe aber auf einmal zum Beispiel Top of Search erreicht, die erste Suchergebniszeit erreicht und so weiter und so fort viel mehr Sichtbarkeit bekommt und auf einmal wieder so einen exponentiellen Schub hat an Umsätzen, die reinkommen. Und ja, jetzt habe ich hier ein Beispiel. Ich versuche, es auch hier nochmal so runterzubrechen, dass jeder, der kein Bild dazu hat. Also deswegen glaube ich, gerade für die Folie super spannend, wenn man sich das über YouTube anguckt aber auch so runterzubrechen, dass man da auch im Podcast ganz gut folgen kann.   Nehmen wir mal das Beispiel wir haben ein Produkt, das uns eine 30%ige Marge liefert. Dann können wir beobachten, dass wir mit einem 5%igen Akos sehr, sehr niedrige Gebote, vielleicht 1000 Euro in eine Woche an Umsatz reinholen, und wir haben jetzt eine 30%ige Marge. Beziehungsweise ich sehe gerade, ich habe in dem Beispiel in der Folie 30% reingeschrieben, habe dann aber mit 25% gerechnet. Deswegen würde ich kurz nochmal einen Schritt zurückgehen und bei dem Beispiel sagen wir haben kein Produkt mit einer 30%igen Marge, sondern mit einer 25%igen Marge. Also nochmal von vorne Ihr habt ein Produkt mit einer 25%igen Marge und sagt okay, wir wollen möglichst profitabel sein.   Ich gehe mit einem 5%igen Akos rein und macht dann da dadurch, dass man mit 5%igen Akos nicht sehr viel Spiel hat, in der Gebotshöhe einen Umsatz in der Woche von 1000 Euro. Dann haben wir die 1000 Euro, haben 25%ige Marge, 5% gehen aber vom Akos in die Werbeausgaben rein, heißt, uns bleiben 20% übrig. Also haben wir 20% Gewinn pro Woche über die Werbung und erzielen insgesamt einen Gewinn von 200 Euro. Würde man jetzt den Akos ein bisschen anheben Richtung 10%, dann kann es immer noch sein, dass wir mit 10% Akos noch nicht so hohe Gebote haben, dass wir wirklich die relevanten konversionstarken Plätze bekommen, wo wir ausgespielt werden, was dann dazu führt, dass verhältnismäßig der Akos sehr viel ansteigt, nämlich im Vergleich zum 5% Akos sich verdoppelt, die Umsätze sich aber nicht verdoppeln, sondern wir verhältnismäßig mehr ausgeben und bei 1750 Euro Umsatz landen und dann entsprechend 25% Marge minus 10% Akos den Gewinn von 262,50 Euro haben. Das heißt, obwohl sogar wir hier im leicht abnehmenden Grenz nutzen sind, wenn wir nach der Beispiel-Grafik von eben gehen, können wir trotzdem mit einem höheren Akos hier dafür sorgen, dass wir mehr Gewinn am Ende des Tages rausholen.   Spielen wir das Spiel noch ein bisschen weiter, gehen auf einen 12,5%igen Akos, dann steigt der Umsatz verhältnismäßig noch ein bisschen weniger stark. Wir haben nur noch 12,5% Gewinn übrig, nämlich 25% Marge minus 12,5% Akos, und sind bei 1900 Euro Umsatz auf einmal nur noch bei einem Gewinn von 237 Euro. Das heißt, jetzt könnte das ein Indiz dafür sein, dass wir sagen okay, unser optimaler Sweetspot liegt vielleicht nicht bei 12%, sondern liegt eher bei 10%. Also könnte man sagen okay, wir wählen hier vielleicht eine Strategie, wo wir einen 10%igen Akos anvisieren, weil wir hier deutlich mehr Gewinn rausholen. Oder aber man sagt okay, wir testen, wo liegen wirklich die Potenziale?   weil wenn ich mir 12,5% Akos sehe, dass ich immer noch eine sehr geringe Ausspielung auf der ersten Suchergebnis-Seite habe, dass man sagt, wir wollen wirklich mal ganz oben ausgespielt werden, wo es relevant ist, und hier die Grenze vielleicht schon bei einem 15%igen Akos liegt, dass das gelingt, können wir dann das ich sag mal Finn und Meen beobachten, dass wir dann, wenn wir auf der ersten Suchergebnis-Seite ausgespielt werden, deutlich bessere Conversion Rates haben, wie auf einmal pro Woche einen riesigen Umsatzspunk kriegen können, durch eben mehr Sichtbarkeit, durchhöre, conversion Rates und 4.000 Euro einen Umsatz erzielen und dann entsprechend 10% Gewinn übrig haben, also 25% Marge minus 15% Akos, was dann im Gewinn von 400 Euro entspricht.   Und wenn wir dann sagen, okay, da sind wir gut dabei, dann lass uns doch nochmal testen, was geht denn darüber hinaus noch? Wir dann wieder beobachten, weil jeder Markt wird ab einem gewissen Punkt, ab einem gewissen Akos dann immer mehr zu einem abnehmenden Grenz nutzen So dann sehen okay, ab einem 20%igen Akos steigen die Umsätze kaum noch an, und auf einmal schneiden wir uns sehr, sehr viel von unserem Gewinn ab, kriegen aber gar nicht mehr so viel mehr an Umsatzwachstum rein und landen dann in dem Beispiel mit 20% Akos vielleicht bei 4.250 Euro Umsatz, und das macht dann ein Gewinn von 212 Euro aus, und wir sind wieder bei einem sehr, sehr niedrigen Gewinn. Und das ist so ein bisschen ich sag mal, fehlerpotenzial.   2, was ich hier herbei oder ja ein bisschen auf den Schirm rufen möchte je niedriger mein Akos, desto höher meine Profitabilität und umso höher ist mein Gewinn.   Auch hier nicht immer stimmt heißt, es geht immer darum, den Sweetspot rauszufinden, und da vielleicht direkt noch ein Praxistipp von mir mit, den ich damit geben möchte Wir sind immer ein großer Fan davon, wenn wir nicht wissen, wo der Sweetspot liegt, etwas höher anzufangen und uns dann nach unten zu navigieren, also vielleicht im 20. Bereich in dem Beispiel anzufangen, dass wir immer noch profitabel sind und wir im schlimmsten Fall nichts verlieren können, sondern ja gute Umsätze machen, auch die Rankingsteigern wertvolle Optimierungsdaten sammeln. Aber dann von oben gucken okay ab, wo werden wir wirklich profitabel, wo liegt unser Sweetspot? dass wir da keine Umsatzpotenziale verpassen? weil würden wir hier in dem Beispiel einfach immer bei 10% bleiben und versuchen, damit profitabel zu sein, würden wir einfach dieses Umsatzpotenzial, was möglicherweise bei 15% besteht, niemals sehen und uns da wirklich auf Monate und Jahre hinweg gesehen wirklich Tausende von Euros liegen lassen, die wir da profitabel reinholen können. Yes, das so ein bisschen zu vieler Potenzial. 2, ich hoffe, es war nicht zu kriptisch an der Stelle.   Marcus Mokros: Ja, das ist wirklich sehr, sehr gut auf den Punkt gebracht und ja, das ist wahrscheinlich absolut verständlich, die Denkweise zu sagen. Ich möchte so wenig wie möglich aus der Hand geben pro Sale. Aber genau wie du es richtig auf den Punkt bringst, holt man sich halt dann über den Umsatz rein. Und deswegen heißt es mit PPC testen, testen, testen ja.   Felix: Absolut testen, testen. Testen ist auch mein Lieblingsschlagwort, weil auch wir haben natürlich keine Glaskugel. Heißt, wir müssen bei jedem Produkt, bei jedem unserer Kunden auch immer wieder schauen wo ist der Markt, wie konvertiert unser Produkt, auch wenn wir auf der ersten Seite ausgespielt werden, wo können sweet spots liegen? heißt auch, wir haben keine Kristallkugel. Wir testen uns ran, gucken dann, was sind die besten Daten, arbeiten damit, testen, wie das Ganze läuft, und wenn es nicht so gut läuft, wie wir es haben wollen, testen wir wieder weiter. Und ja, so ist es ein stetiges Testen und optimieren. Deswegen würde ich sagen, die Optimierung schläft an der Stelle auch nie ein, sondern ja, es ist immer ein stetiges Testen an den sweet spot. Den wird man auch niemals 100% treffen, und es geht immer darum, möglichst nah ran zu kommen. Cool, ja, jawoll.   Damit würde ich auch direkt übergehen zum dritten Fehlerpotenzial im PPC Bereich, nämlich dem Potenzial oder beziehungsweise dem Fakt, dass du als Seller kein optimal Marketingfunnelansatz nutzt und dir nicht der positiven Effekt bewusst bist, die der mit sich bringen kann, wenn man ihn entsprechend effizient nutzt. Ich habe euch hier mal die klassische Marketingfunnel-Definition von Amazon auch mitgewacht. Amazon unterteilt den Marketingfunnel in vier große Bereiche, nämlich einmal ja, kann man sich vorstellen, wie so eine Art Trichter ganz oben fällt ganz, ganz breit alles möglich rein, alle möglichen Zielgruppen, und ganz unten kommt dann wirklich der in Anführzeichen beste Käufer raus, der die höchsten Conversion Rates hat, der immer wieder eure Produkte kauft und wo einfach die ja die Conversion Wahrscheinlichkeit am allerhöchsten ist, und ja, so seine Werbung nach diesem Trichter und Funnelsatz aufzubauen, bringt einfach super viele Vorteile, auf die ich hier gerne einmal eingeben möchte und so ein bisschen ja das auch mit der Werbung und den Werbeformaten verknüpfen möchte, um auch hier aufzuzeigen, welche möglichen Fehlerpotenziale eventuell bei dir oder bei euch bestehen könnten. Und der Marketingfunnelansatz von Amazon gliedert sich, wie gesagt, in vier Punkte, nämlich ganz, ganz oben der Awareness-Bereich, also ein bisschen der Bewusstseins-Bereich, bedeutet da versuchen wir, kunden anzusprechen, bevor es überhaupt erste Kaufsignale gibt. Ich habe gerade mal das Beispiel von dem Akkuborb reingeworfen. Es könnte jetzt zum Beispiel sowas sein, dass wir eine Sponsor-Product-Kampagne schalten, wo wir einfach nur ganz breit auf das Keyword Werkzeug ausspielen, das heißt, jemand, der Werkzeug eingibt, und da gibt es ein sehr, sehr hohes Volumen.   Ich persönlich würde auf Amazon vermutlich nicht so suchen. Die Daten zeigen aber oder sprechen. Eine andere Sprache Heißt, über das Keyword Werkzeug gibt es super viele Impressionen, ganz, ganz viele Leute, die nachsuchen. Aber ich glaube, ich muss euch nicht sagen, dass, wenn jemand Werkzeug eingibt, die Wahrscheinlichkeit, dass die Anzahl von Leuten, die so danach suchen, dann auch am Ende den Akkuborra kaufen, vermutlich relativ gering ist. Es wird aber trotzdem Leute geben, aber der Anteil ist sehr, sehr gering, während wir, wenn wir uns weiter nach unten im Trich da und im Funnel bewegen, eine immer höhere Kauf-Verscheinlichkeit haben werden.   Bedeutet ja, ich habe es gerade schon mit dem Beispiel ein klassisches Fethat Keyword im Sponsor-Product-Bereich gebracht. Oder was natürlich auch super gut passt für Awareness und vor allem markenbewusstsein, sind Sponsor-Brands anzeigen oder auch beispielsweise Sponsor-Display anzeigen Jeder Art, auch vor allem auf Audiences oder auf Zielgruppen. Und das sind Kampagnen, wo es absolut nicht darum geht, einen sehr, sehr niedrigen Akkus und eine hohe Profitabilität zu erzielen, sondern wir wissen, da oben im Funnel bewegen sich ganz, ganz viele Leute, und selbst wenn wir nur ein Prozent davon abkriegen, was verhältnismäßig eine wahrscheinlich eher schwächere Conversion Rate ist, haben wir damit ein riesiges Umsatzpotenzial. Und vor allem es geht, wie gesagt, da gar nicht unbedingt um die Verkäufe an sich da greife ich aber jetzt schon so ein bisschen Punkt von später vor, da gehe ich später noch mal intensiver bei einem anderen Federpotenzial auf einen sondern es geht vor allem darum, einfach erstmal für Bewusstsein zu sorgen.   Wir wollen noch gar keinen Verkauf tätigen. Wir wollen einfach nur gesehen werden. Dann haben wir den nächsten Schritt, den Consideration Bereich, also die Berücksichtigung. Da wollen wir dann Kundinnen ansprechen, die schon eine konkrete Kaufintention besitzen und wollen einfach breit im gesamten Markt oder auf Kategorien ausspielen. Das heißt auch hier, um Beispiele zu nennen, wer jetzt zum Beispiel nicht mehr nur Werkzeug, sondern wer dann zum Beispiel so was wie Bohrmaschinen relativ breit ausgespielt, um einfach da zu sagen okay, wir wissen nicht, will ja jemanden Akkuschrauber, irgendeine bestimmte Marke haben oder wie auch immer.   Aber wir gehen schon ein bisschen tagetierter rein oder können natürlich auch dann wieder so ein bisschen Sponsored Product oder Sponsored Display mäßig einfach direkt ganze Kategorien ansprechen, also auch da jemand, der sich in der Kategorie bewegt, die gut zu einem Akkuschrauber passt, dass wir sagen okay, hier wollen wir direkt drauf gehen, die Leute wollen wir ansprechen und sind da schon ein bisschen tagetierter und haben schon ein bisschen vorelektiert an Leuten, die wir hier ansprechen wollen. Dann haben wir im dritten Schritt den Conversion Bereich, und hier geht es jetzt ganz klar darum, wirklich Performance im Sinne von gute Profitabilität und hohes Umsatzniveau zu erzielen. Da wollen wir nämlich Kundinnen tagetieren, die wir ganz gezielt zu Conversions bringen wollen, und ganz gezielte Keyboarder hinterlegen. Das könnte dann zum Beispiel Akkuschrauber, akkuschrauber, wenn das Ding in Farbe schwarz verfügbar ist, akkuschrauber schwarz, akkuschrauber mit irgendwelchen ich sag mal Produktmerkmalen, die das Produkt aufweist, hier direkt mit reinzunehmen und die Leute zu tagetieren, die wirklich ganz genau wissen, was sie wollen, und auch da dann ganz klassisch im Sponsored Products Bereich diese Leute anzuvisieren und dann da auch wirklich in Anführzeichen gute, weil was ist eine gute Werbung? dementsprechend eher in anderen Worten gesagt, eine profitable und eine umsatzstarke Werbung zu schalten und hier die Kunden abzuholen. Und dann haben wir im letzten Schritt noch Loyalität, also einfach Kunden zum Beispiel wiederholt zu tagetieren und mir einfach Kundinnen zu tagetieren, die bereits ganz gezielt nach unserer Marke suchen, wenn wir nicht nur gute Akkuschrauber haben, sondern vielleicht auch ich weiß nicht gute Schleifsteine, gute, was auch immer es noch an Werkzeugzubehör gibt, einfach Leute zu tagetieren, die schon nach uns als unserer Marke suchen, und ja, die erneut insvisiert zu nehmen. Und da bietet sich halt auch ganz klar wieder der Sponsored Products Bereich an, wo wir auf Markenkeywords gehen können, oder zum Beispiel auch der Sponsored Display Bereich, wo wir hier sagen können okay, wir wollen alle Leute tagetieren, die in den letzten 7, 14, 30, 60, 90 Tagen ein Produkt XY von uns gekauft haben, und einfach da nochmal sagen hey, wir haben auch noch andere Produkte, oder wenn es wiederkehrende Kaufoptionen sind, wie zum Beispiel Produkte, die man in einem 30, 60, tages, 90 Zeitfenster braucht sei es klassisches Beispiel Hundefutter zum Beispiel oder Nahrungsergänzung einfach zu sagen, hey, ihr habt schon mal bei uns gekauft, wir würden gerne Wiederwerbung spielen und euch damit wieder anvisieren. Und ja, dann da einfach ganz klar nochmal auf die Zylgruppe gehen, wo man weiß, die hat schon gekauft und die ist vermeintlich zufrieden. Und das ist der klassische Marketing Funnel Ansatz. Und was wir beobachten und deswegen auch Das war kurz so ein bisschen die Einleitung, um Kontext zu dem Ganzen zu geben Was wir beobachten, ist, dass sich Kampagnen angeguckt werden, die in diesem dritten Segment sind nämlich schon fast ganz unten im Funnel, nämlich im Conversion Bereich, wo es um Profitabilität geht und gute Arcos-Werte, wo einfach gesagt wird okay, hier, die Kampagne, die ihr hier laufen habt, die hatten viel zu hohen Arcos, beispielsweise in der Sponsored Display Kampagne, die performt gar nicht gut, die schalten wir aus, solche Kampagnen brauchen wir gar nicht. Und jetzt will ich so ein bisschen zu dem Effekt übergehen und ein Beispiel aus der Welt außerhalb von Amazon mit reinbringen.   Nimm ich so ein bisschen das klassische Beispiel ihr fahrt über die Autobahn und seht dann auf der Autobahn diese riesigen Anzeigetafeln, wo wir jetzt zum Beispiel irgendeine Fast-Food-Kette sehen oder irgendeine Kaugummi-Marke, Und ich würde mich in dem Beispiel mal auf eine Kaugummi-Marke beziehen, und das ist jetzt zum Beispiel eine Werbetafel, die sich die Kaugummi-Marke gekauft hat, wo sie Geld für ausgibt. Aber diese Werbung dafür wird niemals dazu führen, dass ich jetzt in diesem Moment einen Kaugummi kaufen kann, weil er sitzt im Auto, fährt über die Autobahn und hat keine Möglichkeit, einen Kaugummi zu kaufen. Die Werbung kann aber dazu führen, dass der potenzielle Käufer sich denkt cool, da vorne kommt eine Raststätte mit einem kleinen Supermarkt, oder an der Raststätte gucke ich mal, ob es das Kaugummi gibt, fährt rechts raus, weil er nach drei Stunden Autofahrt Lust hat, einen Kaugummi zu konsumieren, und geht dann eben zur Raststätte, wo er dann eben sagt hey, ich sehe da jetzt das Kaugummi vorne in der Ablage, ich kaufe mir das Kaugummi. Und dieser Verkauf kann in dem Sinne so gesehen gar nicht richtig zugeordnet werden, weil man nicht weiß, welche Einflüsse den Kunden alle begleiten.   Und deswegen ist im Marketing Funnel dieser Awareness-Bereich auch einfach super wichtig, weil er schon mal für die ersten Kontaktpunkte sorgt, weil er vielleicht dafür sorgt, dass ein Kunde zu einem späteren Zeitpunkt kauft. Und da würde ich gerne so zwei Werbeformate gegenüberstellen, nämlich Sponsored-Display, zum Beispiel Werbetafel auf der Autobahn und Sponsored-Product beispielsweise der Platz, wo ein Produkt direkt neben der Kasse angeboten wird. Weil wir haben im Sponsored-Display-Bereich die Möglichkeit, ganz viele Leute anzusprechen, auch die, die nicht gerade im Supermarkt sind, und das führt vielleicht dazu, dass die in den Supermarkt gehen und sich dieses Produkt kaufen. Und wenn dann jemand in den Supermarkt geht und sich das Produkt kauft, er dann ganz klar über die Sponsored-Product-Kampagne geht, nämlich dann über das Produkt, was schon direkt bei der Kasse ausliegt, wo noch so ein kleiner Pappbanner daneben dran steht für irgendeine Sonderrabatt-Aktion oder neues Produkt, neues Kauge-Armarkt oder ne, wie auch immer. Ich glaube, ihr wisst so ein bisschen, wo ich hin möchte Und dann da eben zuschlägt.   Und was wir ganz oft beobachten, ist, dass dann gesagt wird okay, eine Sponsored-Display-Kampagne performt in der Regel schlechter als eine Sponsored-Product-Kampagne, also schalten wir die aus. Was aber vergessen wird, ist, dass wir ganz, ganz häufig den Punkt haben, dass wir über eine Sponsored-Display-Kampagne Leute schon bereits auf uns aufmerksam machen können und ganz viele Käufer erst eine Sponsored-Display-Kampagne anklicken und sich das Produkt angucken, noch mal ein bisschen stöbern und sich dann zu einem späteren Zeitpunkt für eine Sponsored-Product-Kampagne, einfach weil sie auch eingängiger und größer ist, dann nochmal wieder fürs Produkt entscheiden, auf unser Produkt gehen, das Produkt kaufen und er verkauft, dann der Sponsored-Product-Kampagne zugeordnet wird, obwohl die Sponsored-Display-Kampagne eigentlich den Weg geebnet hat. Das bedeutet nicht, jede Kampagne sollte immer das gleiche Ziel verfolgen und sollte mit dem gleichen Akkuswert betrachtet werden, sondern wir haben unterschiedliche Kampagnen, die unterschiedliche Funktionen haben, die entsprechend auch unterschiedlich bewertet werden sollten und unterschiedliche Ziele verfolgen sollten Und dementsprechend und das ist das Fehlerpotenzial einfach nur zu sagen okay, die Kampagne hat einen schlechten Akkus, die ist schlecht, die schalte ich aus, die optimiere ich ganz stark runter, ist ein riesiges Fehlerpotenzial. Was wir sehen Und was super cool sein wird, ist, dass Amazon auch gerade da die Marketing Cloud immer mehr zur Verfügung stellt und ausrollt, sodass wir in Zukunft beispielsweise über Agenturen oder über die API die Möglichkeit haben, wirklich die Customer Journey zu verfolgen und zu sehen.   Okay, hier wurden Kauf getätigt, der Kunde ist auf drei Ads gegangen, ist einmal auf ein Sponsored-Display-Ad gegangen, dann auf ein Sponsored-Product-Ad und hat erst beim dritten Mal, als er dann auf das Sponsored-Product-Ad ein Wiederholz mal war, dann erst gekauft, und dann sehen wir wirklich auch den Benefit und können messen okay, wie viel Benefit gibt uns eigentlich eine Sponsored-Display-Kampagne? weil wenn der erste Kontakt über Display kommt und dann nochmal über Sponsored-Product an den Sponsored-Product gekauft wird, dann wird der Verkauf ganz klar der Sponsored-Product-Kampagne zugeordnet, obwohl die Display-Kampagne überhaupt erst den ersten Kontakt hergestellt hat. Und das ist in der langen Rede und im sehr, sehr kurzen Sinn am Ende Fehlerpotenzial 3, was ich hierfür heute aufbereitet und mitgebracht habe.   Marcus Mokros: Ja, das fand ich jetzt spannend, ist interessant. Das war anfangs, wo du die verschiedenen Punkte vorgestellt hast, auch meine Frage wie kann ich denn messen, ob eben meine Aktivitäten meine Marke bekannt dazu machen, mein Markenbewusstsein, ob das auch sich für mich lohnt, im Gegensatz zu Convergence, da ist es ja, da liegt es ja klar auf der Hand. Ja, aber das ist jetzt interessant. Das fand ich sehr spannend.   Felix: Ja, definitiv, da werden auch mit Sicherheit noch viele coole Sachen kommen, weil Amazon uns einfach immer mehr Daten zur Verfügung stellt. Und auch da, was Amazon in der Pipeline hat, auch gerade für die nächsten zwei Quartale, ist super spannend. Also, da kriegen wir immer mehr Einsicht auch wirklich, wie so ein bisschen die ganze Customer Journey entsteht und aussieht Und wir dadurch natürlich noch viel, viel sinnvollere Optimierungsentscheidungen auch treffen können und unsere Strategie nachhaltig auch noch besser aufstellen können. Und das ist halt super schön, dass Amazon sich auch da in den letzten Jahren schon mehr in die Richtung entwickelt hat und auch in den kommenden Jahren mit Sicherheit immer mehr und mehr in die Richtung entwickeln wird. Jawoll, das bringt mich in Wehmzuge auch schon zum vierten Fehlerpotenzial, und das bedeutet ja, es ist so ein bisschen, ich würde sagen, baut auch Fehlerpotenzial 3 auf und macht so ein bisschen die Einleitung und ebnet den Weg für gleich für Fehlerpotenzial 5. Ich habe es aber trotzdem als eigenen separaten Punkt mit reingenommen, auch wenn ich den Satz eben schon mal irgendwo, glaube ich, in einem Nebensatz versteckt habe.   Fehlerpotenzial 4 ist nämlich, dass alle Kampagnen und alle Targetierungen das gleiche Akkos-Ziel verfolgen und alle möglichst profitabel laufen sollten. Also ja, mit dem Beispiel von gerade, glaube ich, wird relativ schnell ersichtlich, dass nicht jede Targetierung den gleichen Akkos-Zielwert und den gleichen Zweck erfüllen sollte Und ja man da einfach gucken kann, dass man das Budget sinnvoll einsetzt und entsprechende Zielsetzung ausrichtet. Auch hier habe ich euch noch mal ein Beispiel mitgebracht. Wenn wir jetzt ok, akkubora ist ein sehr, sehr umkämpfter Markt.   Deswegen ja, wenn ihr irgendeinen Markt habt, wo ihr euch denkt hey, ok, ich bin da für gewisse Keywords organisch schon auf Platz 1 oder auf Platz 2 sichtbar, dann passt das Beispiel eigentlich ganz gut, weil dann muss ich mir kein Zauß in den Finger ziehen, dann kann sich jeder selber überlegen, wenn der Situation ist, dass er für manche Keyworder bereits organisch sehr, sehr gut rankt, dann haben wir hier nämlich das Beispiel, dass wir sagen können ok, wir schalten Werbung zum Beispiel über den Sponsor-Product-Bereich, und ja, werden da ganz oben ausgespielt und können natürlich zu einem profitablen Akkos gut performen, vor allem, wenn wir organisch auch schon sehr, sehr relevant für das Keyword ja gerankt werden.   Und hier ist jetzt beispielsweise die Situation und die Gefahr, dass es sein kann, dass wir, wenn wir organisch auf Platz 1 sind für ein gewisses Keyword und unsere Konkurrenz ja nicht wirklich eine Konkurrenz ist, weil wir sind deutlich besser vom Produkt, wir haben mehr Bewertungen, wir haben vielleicht einen besseren Preis oder der Markt ist einfach noch gar nicht so übersättigt, dass wir da einfach der absolute Biggest Player sind, und jeder, der die Produkte die ersten vier oben sieht, entscheidet sich zu 80 Prozent. Für uns Kann es dann dazu führen, dass, wenn wir hier auch Werbung schalten über Sponsor-Product und uns gleichzeitig neben unsere organische Anzeige noch per Werbung neben dran setzen, dass sich unser Umsatzniveau nicht wirklich erhöht, weil die Nachfrage steigt nicht wirklich mehr wir decken organisch schon super viel ab sondern das Einzige, was passiert, ist, dass wir das mit der Sponsor-Product-Werbung noch weiter oben angezeigt werden, wie einfach nur so einen kleinen Shift sehen und sich ich sage mal in Anführerzeichen die Umsätze, die Werbeumsätze kannibalisieren, bedeutet, wie einfach das Umsatzniveau aus der organischen Anzeige rüberziehen in die Ad-Anzeige, das Umsatzniveau insgesamt nicht steigt, sondern wir einfach nur anfangen, geld auszugeben für Sales, die wir vermeintlich eh schon ausgegeben haben. Auch hier jetzt bitte nicht falsch verstehen ich bin auch häufig ein großer Fan davon, wenn wir organisch auf Platz 1 sind, trotzdem Werbung zu schalten und je nachdem manchmal auch trotzdem aggressiv zu schalten, weil es natürlich ein Werbeplatz, den Konkurrent sonst nicht mehr einnehmen kann, der uns irgendwann auch den Rang ablaufen kann. Das bedeutet, das ist eine Sache, die muss man immer im Hinterkopf behalten. Wir gehen jetzt aber hier vor allem darum, auch einfach mal zu überdenken, ob auch da eine Sponsor-Product-Kampagne mit einem sehr, sehr guten Arcos da immer wirklich das Maß aller Dinge ist, oder ob es in solchen Fällen nicht vielleicht sogar sinnvoll ist, eine profitable Sponsor-Product-Kampagne deutlich zu reduzieren und in den Hintergrund zu setzen und vielleicht eine Sponsor-Display-Kampagne zu schalten, die ihn vielleicht 4 oder 5-fach so hohen Arcos hat, weil uns die einen größen Bannerfind gibt. Wenn ich das Stichwort Tarkos noch mit reinwerfe, und um hier direkt das Ganze ein bisschen zu konkretisieren was meine ich gerade mit den Sätzen, die ich da aufgeführt habe Wenn wir das Beispiel nehmen wir machen 1000 Euro die Woche Umsatz für ein gewisses Keyword, wo wir organisch auf Platz 1 ranken, und wir schalten jetzt in Sponsor-Product-Werbung, wo wir zusätzlichen der Woche noch 100 Euro für ausgeben, und wir haben genau dieses Szenario, das eben dann dazu führt, dass wir über die Sponsor-Product-Werbe-Add 500 Euro einnehmen und die 500 Euro entsprechend so aus der organischen Anzeige rauskommen. Dann haben wir am Ende des Tages Gesamtumsätze von 1000 Euro und haben Werbeausgaben von 100 Euro und haben dann ein Tarkos für eben entsprechend diese eine Ausrichtung von knapp 10 Prozent, und die ja beispielsweise Sponsor-Product-Add hat dann Arcos von 20 Prozent, weil wir haben ja 100 Euro ausgegeben, haben 500 Euro eingenommen, also 20 Prozentigen Acos.   Und dem ich sag mal, etwas kontroversen Vorschlag, der jetzt auch ein bisschen überspitzt ist, aber den ich reinwerfen möchte, einfach nur um das Beispiel zu verdeutlichen, ist die Frage, ob es nicht viel sinnvoller ist, wenn wir jetzt eine Sponsor-Display-Kampagne stattdessen schalten, die ein 100 Prozentigen Acos hat, und die Sponsor-Product-Kampagne ausschalten und das am Ende des Tages nicht, vielleicht sogar noch profitabler für uns ist. Weil was wir dann hätten, ist wir machen organisch unsere 1000 Euro wieder, weil die Sponsor-Product-Add uns die Ausgaben nicht kanibalisiert, schicken dann die 100 Euro in der Woche, die wir vorher noch mit einem 20 Prozentigen Acos in der Sponsor-Product-Kampagne hatten, dann in die Sponsor-Display-Kampagne, die mit einem 100 Prozentigen Acos performt, heißt 100 Euro Ausgaben, 100 Euro Umsatz, und dann sind wir immer noch bei 100 Euro Ausgaben. Die Sponsor-Display-Kampagne hat dann aber entsprechend 100 Euro Ausgaben, 100 Euro Umsatz, also 100 Prozentigen Acos. Aber wir kriegen einen Werbeplatz mit rein, den wir vorher organisch niemals bekommen haben, weil wir organisch ja nicht über Sponsor-Display-Plätze ausgespielt werden können, weil Sponsor-Display-Plätze eben nur über Sponsor-Display, also über die Werbeanzeige Sponsor-Display vergeben werden, und machen zusätzlich 100 Euro Umsatz, sodass wir am Ende der Woche bei 1100 Euro Umsatz lieben und 100 Euro ausgegeben haben. Und dann vom Tarkus her jetzt will ich mich beim Kopfrechnen nicht blamieren, aber bei knapp, ja, ich würde sagen, um die 9% liegen und nicht mehr bei 10%, Und am Ende des Tages gesamtwirtschaftlich profitabler sind und mehr Umsatz generiert haben, obwohl wir eine Kampagne geschaltet haben, die einen 5-fach so hohen Akkurs hatte wie die andere Kampagne, die wir zuvor laufen hatten.   Und ich weiß, das ist jetzt sehr, sehr theoretisch, aber das soll zumindest dieses Beispiel aufzeigen, dass ein guter oder niedriger Akkurs nicht immer auch eine gute Performance bedeutet, und das ist das, was Fehlerpotenzial 4 hier so ein bisschen aufzeigen soll.   Marcus Mokros: Ja, das ist wirklich ein sehr guter Punkt, also, dass sich gerade eben solche Plätze zu bekommen. die können einfach dann sehr interessant sein. Da kann ich mir allein schon das Bewusstsein, dass ich den Platz habe, und mein Konkurrent hat ihn nicht. Und ja, wenn ich dafür natürlich nochmal einen Umsatz steige, ist das natürlich eine klare Rechnung. Ja, definitiv.   Felix: Ja wollen, dann würde ich damit auch den Abschluss mit Fehlerpotenzial 5 machen und habe euch hier direkt nochmal zwei Beispiele mitgebracht, und zwar Fehlerpotenzial 5, dass man in der Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse sich die falschen Parameter anschaut beim Optimieren. Jetzt habe ich hier ein Beispiel mitgebracht auch das versuche ich nochmal, worte so zu erklären, dass man es auch im Podcast ohne Bild möglichst gut nachvollziehen kann Und zwar habe ich hier ein Screenshot mitgebracht von irgendeiner beliebigen Kampagne mit drei verschiedenen Keywörtern und der Performance über einen gewissen Zeitraum, und was wir hier sehen, ist, wir haben die durchschnittlichen Klickkosten. Also nein, ich fange anders an. Was für die meisten Seller der wichtigste Faktor ist bei einer Optimierung, ist der ACOS. Da brauchen wir auch nicht drüber sprechen ist ein super wichtiger Parameter. Der sollte aber niemals allein betrachtet werden. Und um euch da so ein paar Gedanken mitzugeben, welche Parameter hier noch sinnvoll sein können und in jedem Fall können immer alle Parameter sinnvoll sein Ich will jetzt aber nicht auf jeden Parameter eingehen, sondern hier nun mal so ein paar weitere Parameter mit einfließen lassen, um zu zeigen, dass nur den ACOS zu betrachten, definitiv ein großes Fehlerpotenzial oder ein großes Fehlerpotenzial darstellt.   Und so haben wir das Beispiel, dass wir hier Keyword haben. Keyword 1 habe ich es mal genannt, um es zu schwerzen was ein ACOS von 1,27% hat. Und angenommen, wir hätten jetzt ein Ziel ACOS von, sagen wir mal, beispielsweise 20%, dann wäre jetzt ja der logische Schritt zu sagen okay, wir haben ein Ziel ACOS von 20%, wir sind bei einem 1,27% ACOS, also nämlich all mein Budget, was ich noch übrig habe, und steckt es in dieses Keyword und erhöht die Gebote von 1,30 weiter hoch. Wichtige Parameter, die man sich aber jetzt hier an der Stelle auch noch anschauen kann, die mich zu einer ganz anderen Interpretation der Daten bringen können, ist zum Beispiel der CPC. Nämlich zu gucken okay, mein Gebot liegt schon bei 1,30, die durchschnittlichen Klickkosten liegen bei 88 Cent, heißt, ich bin da schon bei mehr als über 50% mit dem Gebot über dem CPC.   Bedeutet, ich kriege wirklich sehr, sehr viel Ausspielung mit, dass ich mir da grundsätzlich schon mal die Frage stelle okay, will ich da jetzt noch mehr meines Budgets reinstecken? weil ich mir auch hier die Frage stelle kann ich mit einem höheren Gebot überhaupt wirklich noch so viel mehr abgreifen und so so viel mehr an Umsätzen reinholen, oder sorgt es einfach nur dazu, dass ich mir zusätzlich noch die richtig teuren Klicks mit reinhole, so dass ich unnötig Ausgaben hochschießen lasse? plus ein weiterer Punkt, den ich mir hier noch anschaue, ist Top of Search. Ich sehe nämlich hier, dass ich bereits über 40% all meiner Impressionen Top of Search, also auf der Impression Share obersten Suchergebnis Seite, generiere, und das heißt, hier ist das Gebot noch weiter zu erhöhen.   Und da mehr Budget reinzustecken, sehe ich gar nicht unbedingt als so sinnvoll an, obwohl der Akkus so niedrig ist, weil ich eben entsprechend schon fast alles, nämlich die Hälfte aller Impressionen, immer auf der obersten Suchergebnis Seite generiere und bekomme, und fände es daher viel, viel spannender zu sagen okay, statt in das erste Keyword noch mehr Geld reinzustecken und das Gebot zu erhöhen, gucke ich mir beispielsweise mal das zweite Keyword an, weil wir haben zwar jetzt ein Akkus von beispielsweise 20% als Zielwert definiert und liegen hier mit 21% schon tickend. Rüber würde also den Schluss zu lassen okay, ich reduziere jetzt mal die Gebote, um den Zielwert zu erreichen, sehe aber, dass das Gebot hier beispielsweise auf 56 Cent reduziert wurde und der CPC bei 75 Cent lag und mitten im 75 Cent CPC wir gerade mal 6,23% aller Impressionen wirklich auf den relevanten Plätzen eingenommen haben, was für mich den Schluss zu lassen würde okay, wenn ich vielleicht weiter oben ausgespielt werden würde und eine höhere Impression share bekomme, dann werde ich auf den Plätzen ausgespielt, wo ich wirklich auch eine gute Conversion Rate Chance habe und sehe, und werde hier viel eher reingehen, obwohl ich mit dem Akkus schon über den Zielwert bin, und sagen okay, ich teste mal, wie sich und da sind wir wieder beim Stichwort testen wie sich meine Performance verhält, wenn ich hier wirklich aggressiv reingehe und sage, wenn der CPC vorher bei 75 Cent lag und wir nur 6% Top of Search hatten, ich will mal wissen, wenn ich 20% aller guten Werbeplätze einnehme, dass ich das Gebot mal vielleicht auf 1,20 Euro anhebe und hier mal gucke, was passiert, weil ich hier einen viel größeren Hebel habe, wenn ich hier mehr Budget reinstecke, als ich es hätte, wenn ich es ins erste Keyword stecke habe. Und das ist ja so ein bisschen eine gute Überleitung. Für das zweite Beispiel, was ich mitgebracht habe, nämlich Thema Platzierung von Ergebnissen, habe ich euch nämlich auch nochmal ein Screenshot mitgebracht von der Platzierungsseite einer Kampagne und was wir hier sehen können. Was ich super spannend finde, ist, wir haben insgesamt in der Kampagne in dem Zeitfenster, was ausgewählt ist, ein Akkus von 42% und einen Umsatz von knapp 310.000 Euro gemacht, und was wir hier jetzt nämlich beobachten können das greift nämlich sehr stark an dem letzten Punkt von dem Beispiel gerade an ist, dass wir auf der restlichen Suchergebnisseite, wenn wir dort ausgespielt werden, die natürlich günstiger ist, mit 67 Cent durchschnittlichen Klickkosten etwas mehr als 10% des Gesamtumsatzes ausmachen. Also so knapp 13-14% des Gesamtwerbeumsatzes läuft über die restliche Suchergebnisseite und hatten 44% dem Akkus bei Klickkosten von 67 Cent. Wenn ich aber wirklich sehr, sehr hohe Gebote drin habe und beispielsweise auf Gebote von über einem Euro gehe, dann sehe ich, dass ich mit durchschnittlichen Klickkosten von 94 Cent also 50% teure Klickkosten als auf der restlichen Suche mit höheren Geboten auf der ersten Suchergebnisseite ausgespielt werde und auf der ersten Suchergebnisseite trotz Geboten, die 50% höher sind als auf der restlichen Suche, ein Akkus von 40% erzielen kann, der sogar noch 4% niedriger ist als auf der restlichen Suche. Plus, ich konvertiere nicht nur deutlich besser, sondern ich erziehe halt auch massiv mehr Umsatz, nämlich in dem Fall dann 240.000 Euro Umsatz, was auch knapp 70% des Umsatzes beträgt.   Bedeutet, hier super cool zu sehen genau dieses Beispiel auch einfach mal zu sagen okay, wenn ich wirklich sehr, sehr schlecht auf den guten Plätzen ausgespielt werde und der Akkus zu hoch ist, einfach mal genau die andere Richtung zu wählen von der Strategie als das, was vermeintlich sehr, sehr häufig gemacht wird, nämlich Akkus zu hoch, okay, klar, dann muss ich reduzieren sondern sich wirklich auch andere Parameter mal mit anzugucken, um zu überlegen ist das wirklich die richtige Entscheidung, hier jetzt weiter runter zu optimieren? weil dann bewegen wir uns in so eine Conversion-Spirale. Wir haben ein Gebot, haben einen schlechten, zu hohen Akkus. Optimieren das Gebot nach unten.   Das führt dazu, dass wir noch weiter hinten, noch weiter unten ausgespielt werden, wo die Leute weil die meisten von euch kennt's wahrscheinlich selber vom Kaufverhalten, wie viele von euch Scrollen auf Suchergebnisseite 4, 5, 6 oder 7, um den Kauf zu tätigen. Das heißt, da kauft man fast gar nichts mehr, sodass man durch die Geburtsreduzierung noch schlechter ausgespielt wird. Dadurch die Conversion-Rate noch mehr sinkt wir dadurch die Gebote noch mehr reduzieren? müssen wir dadurch noch schlechter ausgespielt werden? ja, und ich glaube, jetzt habt ihr das Muster verstanden, wir haben es wirklich in so eine Abwärtsspirale bewegen und man hier einfach sehen kann auch mit höheren Geboten kann ich durch eine bessere Ausspielung einfach noch profitabelere Werte erzielen. Und deswegen Fehlerpotenzial 5, 4, in deine Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse schaust du dir die falschen oder nicht alle Parameter an oder ziehst die falschen Schlüsse raus. Und das ist auch ein sehr, sehr großes Fehlerpotenzial, was ich immer wieder sehe. Und ja, das würde mich soweit auch noch mal zu einer ganz kurzen kleinen Zusammenfassung bringen, markus, außer du hast eine direkte Rückfrage zu dem Punkt.   Marcus Mokros: Ja, so das fand ich auf jeden Fall schon eine starke Erkenntnis. Dass ich manchmal meine Ausgaben erhöhen muss, um meine Profitabilität auch zu erhöhen, das ist ja nur natürlich, dass man denkt, dass das Gegensatz der Fall wäre.   Felix: Ja, definitiv. Es ist halt wirklich in dem Sinne im ersten Moment eigentlich ja Paradox.   Marcus Mokros: Aber wenn man so drüber nachdenkt, dass man halt auch schlechter ausgespielt wird, macht es ja auch wieder Sinn, richtig und eben unten auf dem oder auf den nächsten Seiten habe ich dann viele Leute, die mehr am Surfen sind als am Kaufen, und dann stimmt das natürlich, dass ich natürlich weit nach oben muss. Was würdest du denn sagen, ist ein guter Zeitraum, um so ein Gebot zu testen?   Felix: Ja, einen guten Zeitraum würde ich eigentlich ungern an einem Zeitraum wirklich festmachen, sondern mehr an einer Menge an Daten. Und ich würde eine Menge an Daten nehmen, wo ich sagen würde okay, jetzt könnten wir nach Klicks gehen, aber auch dann ist wieder ein Punkt. Also andersrum Ich würde nicht nach einem Zeitraum gehen, weil ich immer abhängig von Daten machen würde würde ich jetzt sagen, wir nehmen 30 Tage, und in den 30 Tagen kommen vier Klicks rein, dann ist die Datenmenge zugereihen, um eine Entscheidung zu treffen. Das heißt, ich würde jetzt eigentlich auf eine gewisse Anzahl an Klicks gehen. Aber auch hier würde ich ungern eine Zahl reinwerfen, nämlich mit dem Beispiel habe ich ein Produkt, was für fünf Euro verkauft wird, und ich habe beispielsweise Klickkosten von 10 Cent, dann habe ich beispielsweise mit 20 Klicks schon zwei Euro Ausgaben drin, die schon eine Menge an Ausgaben machen. Wenn ich beispielsweise aber ein Produkt von einem Verkaufspreis 500 Euro verkaufe, und ich habe Klickkosten von 20 Cent, dann kann ich auch gut und gerne mal meine 200 Klicks sammeln, ohne dass ich sagen würde, das läuft jetzt katastrophal in die falsche Richtung. Deswegen würde ich es sehr produktspezifisch machen. Aber um auf deine Frage zurückzukommen ich würde es anhand von Daten und Klicks, impressionen und Bestellungen abhängig machen. Okay, gut, jawoll, dann würde ich nochmal eine ganz kurze Zusammenfassung machen der fünf Punkte, nämlich nochmal alle auf einen Blick.   Punkt Nummer eins war der Punkt, dass wir gesagt haben, die aktuelle Strategie passt nicht zur Unternehmensvision. Also habe ich wirklich eine fixe Strategie, die ich seit Jahren fahre, oder könnte es sinnvoll sein, die nach der jeweiligen Entwicklung des Marktes vielleicht nochmal anzupassen? Punkt Nummer zwei ist, dass du die gesamte Palette an Werbeformaten und Tagetierungsmöglichkeiten gar nicht kennst und dementsprechend auch nicht sinnvoll mit Werbung bespielen kannst. Punkt Nummer drei du nutzt keinen optimalen Marketing-Fanl-Ansatz und bist dir der positiven Effekt nicht bewusst. Also auch hier wieder so der Punkt schaltest du nur die Profitablen in Sponsor-Product-Kampagnen oder gehst du auch auf den Sponsor-Display-Bereich ein?   Punkt Nummer 4. Alle Kampagnen und Taggätierungen verfolgen das gleiche Akkos-Ziel und sollen dabei möglichst profitabel laufen. Also auch hier haben wir darüber gesprochen Verschiedene Ausrichtungen, auch verschiebende Werbeformate sollen nicht immer den gleichen Zweck erfüllen. Manche sollen nur dafür sorgen, dass wir überhaupt gesehen werden, andere sollen gut konvertieren. Und der fünfte Punkt, dass wir in der Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse uns die falschen Parameter anschauen. Ja, beispiel von eben, denke ich, dürfte noch recht frisch sein Heißt, nur auf den Akkos zu gucken, ist nicht immer der richtige Schritt. Manchmal macht es auch Sinn, sich noch ein paar mehr, oder was heißt manchmal? in jedem Fall macht es Sinn, sich ein paar mehr zusätzliche KPIs und Metric noch hinzuziehen, um eine Optimierungsentscheidung zu treffen. Und genau haben damit sozusagen alle fünf Punkte nochmal kurz im Schnelldurchlauf wiederholt.   Marcus Mokros: Prima. ja, Da kommt mir auch gleich wieder unser letzter Podcast Im Sinne. da habe ich auch den Eindruck gehabt, ich kann mal echt reden lassen, und du hast so viel Wertvolles zu sagen, dass ich hier mehr die Episode starte und wende.   Felix: Wenn das heute zu einseitig war, dann möchte ich mich jetzt schon mal an der Stelle entschuldigen, und dann müssen wir beim nächsten Mal vielleicht einfach ein Q&A, eine Quickfire-Runde draus machen.   Marcus Mokros: Ah, ich glaube es wird jeder Zuhörer so schätzen. das läuft Auf jeden Fall sehr, sehr schön. Ja fand ich sehr, sehr gut, was du mitgebracht hast.   Felix: Ganz herzlichen Dank. Das freut mich zu hören.   Marcus Mokros: Ich glaube, für PPC muss man wirklich auch der Typ sein, um das Maximale rauszuholen, da das Interesse zu haben, zu testen, die Geduld haben, abzuwarten, nicht zu früh irgendwelche Änderungen zu machen. Kannst du vielleicht sagen für den einen oder anderen da draußen, der sagt, das ist wirklich ein Sinn, das Potenzial abzuschöpfen. Mit einem Profi kannst du auch mal sagen, wie man euch erreicht.   Felix: Ja, super gerne.   Also vielleicht nochmal auch kurz allgemein, um euch abzuholen also wirklich jeder Seller oder jede Sellerin draußen, die ihr Marketing und speziell MSN Ads ganzheitlich und professionell ausstellen möchte, um sich da mit dem Marktvorteil zu sichern und einfach mehr Umsatz, mehr Gewinn zu machen, hat die Möglichkeit, sich bei uns eine kostenfreie Potenzialanalyse einzubuchen.   Wie Markus gerade schon angesprochen hat, heißt auch hier gibt es nichts zu verlieren, sondern nur zu gewinnen, nämlich entweder nimmt man die kostenfreien Infos unserer Strategieberater mit, die man direkt im ersten Potenzialanalysegespräch von uns bekommt, oder wir heben einfach gemeinsam das Unternehmen auf die nächste Ebene, aufs nächste Level und gehen alle notwendigen Schritte an, um den Markt oder dann in dem Fall deinen Markt langfristig zu dominieren. Und da könnt ihr uns entweder, wenn ihr gerade bei YouTube dabei seid, hier über den folgenden Scan-Link euch direkt einen Termin bei unseren Strategieberatern einrufen, einbuchen, nicht einrufen, oder ihr ruft da war ich nämlich schon im nächsten Satz ihr ruft die Website wwwamz-advertisede auf, und auch dann springt euch direkt ein großer Banner ins Auge, wo ihr direkt die Möglichkeit habt, euch einen Termin bei unseren Strategieberatern einzubuchen. Ja, und so könnt ihr super easy Kontakt mit uns aufnehmen, wenn euch danach ist. Und ja, wenn ihr da einfach gucken wollt, ob ihr noch mehr für euch rausruhen könnt.   Marcus Mokros: Ja, und dann haben wir das Offerers Webcam-Bild für die Leute hier auf YouTube zu gucken. Sehr gut, ja, vielen Dank. Auf jeden Fall War sehr, sehr gut vorgetragen, finde ich cool. Echt ein paar interessante Punkte, vor allen Dingen für die Leute, die schon seit Längeren verkaufen, und die fühlen sich tatsächlich genau angesprochen mit den Beispielen, die du hier gezeigt hast.   Felix: Ja, ich hoffe doch, dass das Ganze für den ein oder anderen draußen ein klein mehr Wettgebracht hat. Das wäre sehr schön. Und ja, auch an der Stelle nochmal ganz herzlich und dank an dich, markus, dass ich und wir hier heute bei dir zu Besuch sein durften.   Marcus Mokros: Ja, hey. Also hat mir auf jeden Fall gefreut, war nicht sehr, sehr gut, und ich denke mal, wird auch nicht das letzte Mal sein. Wenn du in Zukunft da nochmal interessante Daten zum Teilen hast, dann bist du auf jeden Fall willkommen, und so was Ja sehr gerne, Ja, sicherlich alle gerne.   Ja, ja, vielen Dank auf jeden Fall für die Präsentation und an alle Zuhörer da draußen, die noch nicht folgen machen Jetzt klick auf folgende in der Podcast-App, auf Subscriben, abonnieren, wie es auch heißt, genauer an die Leute, die auch zu YouTube zu gucken, und du wirst ab jetzt mehr sehen, auch mit Video. Denn vielen Dank an alle großartige Zeit und bis zum nächsten Episode, ciao, ciao.

About The Guest(s): Dustin Howes is a coaching affiliate marketer and consultant. He is the founder of Performance Marketing Manager, where he offers a course and coaching to help businesses succeed in affiliate marketing. Dustin has over 10 years of experience in the industry and has worked with numerous brands to develop successful affiliate programs. Summary: Dustin Howes joins the Brands and Brews Marketing podcast to discuss affiliate marketing. He explains that affiliate marketing is a partnership between a publisher and a merchant, where the publisher promotes the merchant's products or services and receives a commission for any resulting sales. Dustin emphasizes the importance of having a well-defined strategy and hiring an affiliate manager to ensure the success of an affiliate program. He also highlights the growing role of affiliate marketing in the B2B space, particularly in the SaaS industry. Key Takeaways: Affiliate marketing is a partnership between a publisher and a merchant, where the publisher promotes the merchant's products and receives a commission for sales. Hiring an affiliate manager or working with an agency can greatly improve the success of an affiliate program. Affiliate marketing is expanding in the B2B space, particularly in the SaaS industry.

Welcome back to the Purposeful Marketing Podcast with your hosts, Aaron, Mary, and James. .Today, we have a special guest, Bob Kahns, Performance Marketing Manager at Proofpoint Marketing. Bob joins us to dive deep into performance marketing and discuss the evolution of paid media with his wealth of experience across various stages of his career. Our conversation focuses on the enduring aspects of paid media (budget, targeting, creative, analysis) marketing that stand the test of time. As we explore the evolution of strategies amidst ever-changing platforms and trends, Bob's invaluable insights offer a rich perspective with lessons learned from real-world encounters. The hosts then shift gears to discuss growing a demand gen team. Mary asks Bob whether to hire a content specialist or a demand generation expert to grow her team. The deliberation reveals the dynamic role each plays in the marketing landscape and how this decision hinges on maximizing impact. Thanks for tuning in on Spotify, YouTube, or your preferred platform. Don't forget to share your thoughts with a review. Here's to meaningful marketing insights and a great day ahead. Thank you for being part of our community of listeners!

Dustin is the Founder of Performance Marketing Manager - https://performancemarketingmanager.com Dustin was gracious enough to be our guest mentor for this episode of Mentoring Moments - thanks Dustin! ------------------------------------------- Welcome to 'Mentoring Moments', a sub-series of the Podcast Mentoring Moments is composed of clips taken from Jason's 1-1 and Group Mentorship Sessions These sessions cover topics such as: digital, eCommerce, retail, SaaS, marketing, tech and business - plus so much more! The episode title outlines some of the topics covered in the episode for reference If you'd like to join Jason's Group Mentorship Program ('The Mentor Sessions') for free and get answers to your own questions, head over to the registration page to apply for 1-1 mentorship with Jason on this page: https://www.greenwoodconsulting.net/jason-greenwood-mentor-sessions

In the latest episode we dive into what makes successful marketing when using AI - automation with human curation, according to our guest Jeric Griffin, Performance Marketing Manager at Mars Petcare. Find out why extreme automation kills the quality of your marketing outputs, how to avoid this with human curation, and a key difference for creative effectiveness: automation vs. optimisation. Hear how Mars works with Automated Creative to improve creative effectiveness and find out Jeric's top marketing tip and his best investment so far.

Epsilon's Performance Marketing Manager, Svetla Pavlova, shares her shiny new object on this latest podcast episode: fostering creative thinking. Being creative is easier than most people think, as long as they rely on a process and build confidence.Listen to how businesses can benefit from adopting the PAGES framework and learn Svetla's top tips to marketers and newcomers to the industry. The Shiny New Object podcast is a production of Automated Creative, a creative effectiveness platform that turns brands' media impressions into marketing intelligence. Find out more at www.automatedcreative.net

What makes a creative marketer and how can companies become more open to creative thinking through a combination of structure and confidence? In this episode of the Shiny New Object podcast, Svetla Pavlova, Performance Marketing Manager at Epsilon, shares the PAGES framework to foster creative thinking. Find out why PAGES can make anyone more creative, as well as why advertisers need to really know their product. Hear Svetla's top tips to students entering the industry, too. 

Discover the secrets to thriving in B2B marketing with insights from Kristin Sinclair, Performance Marketing Manager at TÜV SÜD. Join the Shiny New Object Podcast to gain valuable knowledge on harnessing the power of AI, uncover her top marketing advice, and learn about a pivotal moment that shaped her career. Tune in now for a game-changing perspective on leveraging data in this industry.The Shiny New Object podcast is a production of Automated Creative, a creative effectiveness platform that turns brands' media impressions into marketing intelligence. Find out more at www.automatedcreative.net

With a career spanning everything from graphic design to user experience to SEO, paid social, and now B2B marketing, Kristin Sinclair is fascinated by how AI opens up possibilities in for B2B marketers to better target their dream consumers. On the latest episode of the Shiny New Object Podcast, TÜV SÜD's Performance Marketing Manager talks about her top marketing tips, the biggest lesson she learnt early on in her career, and how she believes AI can be leveraged to maximise opportunities from intent data in B2B marketing. Tune in to hear her tips now. 

Global Head of Paid at Cognism, Canberk Beker speaks to Diego Oquendo, Performance Marketing Manager at Catalyst Consulting about the biggest mistakes marketers make on paid channels.

Facebook là nền tảng mạng xã hội lớn nhất hành tinh với 2.9 tỷ monthly active users. Mặc dù người dùng bây giờ không còn quá mặn mà với Facebook, không thể phủ nhận Facebook vẫn là một kênh không thể thiếu của các doanh nghiệp trong các chiến dịch Marketing hiện đại. Đặc biệt kể từ sau khi Facebook “bóp” organic reach của business page thì chạy quảng cáo gần như là bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tiếp cận đối tượng khách hàng tiềm năng trên nền tảng này. Chủ đề Facebook Ads không mới, nhưng cũng không bao giờ cũ. Facebook Ads 2022 thì có khác gì so với 5-10 năm trước? Làm sao để target audience hiệu quả? Có những cách nào để tối ưu hoá quảng cáo Facebook? Trong tập tiệp theo của Marketing Insider podcast, mình cùng trò chuyện với Thảo Đặng, Performance Marketing Manager, phụ trách Global Market tại Emma Sleep, một công ty có trụ sở ở Frankfurt, Đức, kinh doanh ở 33 thị trường quốc tế ở 4 châu lục. Facebook Ads là 1 kênh chiến lược giúp thúc đẩy tăng trưởng cho Emma. Podcast sẽ trả lời nhiều câu hỏi từ cơ bản đến nâng cao: Khi nào chạy Facebook Ads? Facebook Ads khác gì Google Ads? Facebook Ads nằm ở đâu trong Marketing Funnel? Các cách phân loại Facebook Ads High-level structure của 1 Facebook Ad Cần chuẩn bị trước khi chạy Facebook Ads? Đánh giá hiệu quả của 1 Facebook Ad Campaign Tối ưu hoá quảng cáo Facebook Ads Khi nào thì cần test Facebook Ad? Q&A về Facebook AdsQuảng cáo trên Facebook có còn hiệu quả không? Update mới của Facebook Ads Cách target audience hiệu quả trên Facebook Learning phase của Facebook Ads Kết nối với Thảo trên LinkedIn https://www.linkedin.com/in/thaodang-marketing/ #facebookads #facebookmarketing #facebooktargetaudience #facebookadstructure #facebookadsoptimization #facebookadstesting #digitalmarketing TIMESTAMPS 0:00:00 Intro 0:01:07 Giới thiệu khách mời 0:03:31 Cơ bản về Facebook Ads 0:04:39 Khi nào chạy Facebook Ads? Facebook Ads khác gì Google Ads? 0:06:10 Facebook Ads nằm ở đâu trong Marketing Funnel? 0:10:08 Các cách phân loại Facebook Ads 0:12:44 High-level structure của 1 Facebook Ad 0:17:39 Cần chuẩn bị trước khi chạy Facebook Ads? 0:22:50 Đánh giá hiệu quả của 1 Facebook Ad Campaign 0:29:41 Tối ưu hoá quảng cáo Facebook Ads 0:33:28 Khi nào thì cần test Facebook Ad? 0:40:36 Q&A về Facebook Ads 0:41:56 Target audience cho Awareness vs. Lead 0:46:18 Quảng cáo trên Facebook có còn hiệu quả không? 0:47:37 Update mới của Facebook Ads 0:51:29 Cách target audience hiệu quả trên Facebook 0:52:43 Learning phase của Facebook Ads 0:56:00 Lời khuyên cho những bạn muốn chuyển hướng nghề nghiệp 0:58:28 Wrap up

I welcomed Emily Dale, Performance Marketing Manager at Alto, onto the show because it was a unique opportunity to talk about paid ads and measuring attribution coupled with brand and creative. Emily is a paid marketing guru. Her past clients include Fossil, PayPal, Michelin, Starbucks, The Bouqs Co., Lagunitas, Ferrero Brands, and Organic Valley. Alto is Series B funded ($59.5M total) and based out of Dallas, TX. Alto is ride-sharing, redefined. From their website: “Some people get there. Others arrive.” By hiring vetted, professional drivers and managing a dedicated fleet of 5-star crash rated luxury vehicles, Alto offers the safest, most consistent, and most personalized passenger experience on the market today. Here's what we hit on: Your marketing plan - where are you putting your dollars in Q4 and what are you starting to think about already for Q1 2023; What's working really well for your marketing/growth (HINT: influencers); Paid ads - what have you tested and what have you found works well (HINT: our brand is our car); Top marketing challenges right now (HINT: attribution); How do you think about paid media attribution vs. other marketing tactics (HINT: we use a variety of metrics and trial/error); What are 1-2 really good, creative marketing ideas you/your team have been rolling with (HINT: gold boots involved); What are some goals you want to accomplish (personal, professional) before 2022 is over; Emily asks me her burning question "what are some of the trends you're noticing for startups + marketing?" You can find Emily on LinkedIn: www.linkedin.com/in/emilygreen12/ Find out more about Alto: www.ridealto.com/ This episode is sponsored by UMSO, the website builder for startups. Visit umso.com/MSM to learn more and use the code MSM20 for a 20% discount on your first three months. For more content, subscribe to Modern Startup Marketing on Apple or Spotify or wherever you like to listen, and don't forget to leave a review. And whenever you're ready, there are 3 ways I can help you: 1. Startup marketing strategy, execution and advising (25+ happy clients and mentees) >> www.furmanovmarketing.com 2. GTM bootcamp for EdTech Founders (sign up for the next cohort) >> https://gofuelsales.com/edtech-bootcamp/ 3. Sponsor my Top 10% podcast and get startup founders, marketers and VCs hearing about your brand You can also find me hanging out on LinkedIn every single week: www.linkedin.com/in/annafurmanov --- Send in a voice message: https://anchor.fm/anna-furmanov/message

Myles Madden is the Sr. Demand Generation Manager at Observe.AI and previously Performance Marketing Manager at Refine Labs. In this episode we focus on everything you need to know to become successful with paid social and paid search in a demand generation environment. The B2B buyer journey is changing and performance marketing need to change with it.Are you ready to join the movement? Join our free slack community where some of the best demand marketers in Europe share knowledge on demandgenerationmovement.com.This episode is brought to you by our great partners Albacross, HockeyStack & GetAccept.

The cookie apocalypse is fast approaching and marketers are on the hunt to arm themselves and go bravely into battle. Our guest today, Performance Marketing Manager at Toggl, JC Gaal dives into his strategies and first-party data insights. Toggl builds work tools to elevate your productivity and eliminate stress. JC helps us understand who Toggl serves best and his efforts to analyze, tailor and create successful buying funnels. As a PPC specialist, he offers our listeners insights into facing the cookie apocalypse and leveraging first-party data and powerful buying journeys.

We have to remind ourselves that the way people buy is non-linear and more complicated than we'd like, making attribution more of a problem for our marketers. Helping to shift the way we think about attribution and provide industry-leading demand strategy is Refine Labs. Refine Labs is a progressive demand strategy and research firm focused on growth-stage B2B SaaS companies. Performance Marketing Manager, Braeden Matson-Jones deep dives into all things demand generation, attribution, and content marketing.

I invited my good friend Myles Madden, Performance Marketing Manager at Refine Labs. We chat about our journeys from being very new in B2B to moving up the ranks into marketing leadership roles. If you want to learn about how to plan for your career development, keep listening to the 9 things you can do to help you get promoted. Resources: https://www.marketingbound.com/post/9-things-to-get-a-promotion-in-marketing (Transcript): https://www.marketingbound.com/post/9-things-to-get-a-promotion-in-marketing https://www.linkedin.com/in/myles-madden-marketing/ (Myles' LinkedIn:) https://www.linkedin.com/in/myles-madden-marketing/ https://www.marketingbound.com/ (Marketing Bound Website): https://www.marketingbound.com/ My https://www.linkedin.com/in/lauralbernhard/ (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/lauralbernhard/ Guest Bio: Myles' entire career has been spent with some of the top startup and rapid-growth B2B SaaS companies, developing and executing their go-to-market strategies. His current focus is shifting the go-to-market motion from the classic lead generation model to demand generation model; a model that is focused on reaching and educating the market to improve scale and efficiency rather than the inefficient approach of collecting contacts. He combines strategic, high-level thinking with advanced tactical knowledge, and believes that the world of B2B marketing is changing as we know it. Marketing Bound Description: Helping new B2B marketers look good at work. Tune in to the Marketing Bound Podcast to develop your marketing skills, navigate the corporate world like a pro, boost your confidence in your role and access the greatest minds in B2B marketing. Join Laura L. Bernhard every week to fast-track your career in B2B. Subscribe today!

Scale up der LinkedIn Leadgenerierung - wie funktioniert's? Auf was muss man achten? Alexander und Maren erklären Dir's - und mit an Board ist Felix Jung, Performance Marketing Manager bei SoSafe. An dieser Stelle: Premiere! Der Nerds Podcast in der Kunden Edition! Wir freuen uns sehr. Die drei besprechen im Detail, wie das SaaS Unternehmen mit LinkedIn Marketing den Prozess der Leadgenerierung skalieren konnte. Zusätzlich geht's um eine bevorstehende Veranstaltung, die Dich sicherlich interessieren wird... 💡

Scale up der LinkedIn Leadgenerierung - wie funktioniert's? Auf was muss man achten? Alexander und Maren erklären Dir's - und mit an Board ist Felix Jung, Performance Marketing Manager bei SoSafe. An dieser Stelle: Premiere! Der Nerds Podcast in der Kunden Edition! Wir freuen uns sehr. Die drei besprechen im Detail, wie das SaaS Unternehmen mit LinkedIn Marketing den Prozess der Leadgenerierung skalieren konnte. Zusätzlich geht's um eine bevorstehende Veranstaltung, die Dich sicherlich interessieren wird...

Scale up der LinkedIn Leadgenerierung - wie funktioniert's? Auf was muss man achten? Alexander und Maren erklären Dir's - und mit an Board ist Felix Jung, Performance Marketing Manager bei SoSafe. An dieser Stelle: Premiere! Der Nerds Podcast in der Kunden Edition! Wir freuen uns sehr. Die drei besprechen im Detail, wie das SaaS Unternehmen mit LinkedIn Marketing den Prozess der Leadgenerierung skalieren konnte. Zusätzlich geht's um eine bevorstehende Veranstaltung, die Dich sicherlich interessieren wird... 💡

Blake Strozyk is a Performance Marketing Manager at Refine Labs where he oversees several high-growth B2B SaaS company accounts. In this episode, we discussed how to ensure that your paid media drives quality traffic and essentially pipeline. Blake shared the key metrics to look into and how digging into Google Analytics can help make your PPC and paid social strategy more effective.Links in this episode:https://www.linkedin.com/in/blake-strozyk/https://www.refinelabs.comhttps://analytics.google.comIf you learned something new today, we would appreciate it if you can leave us a review on your favorite podcast platform.

In questo estratto dal percorso Google Ads di Learnn Simone Dassereto, Performance Marketing Manager a WebProfits ed Ex-Rocket Internet, condivide i 5 pilastri che ritiene fondamentali per impostare correttamente le sue campagne Google Ads. Dai un'occhiata al percorso completo su Learnn: https://learnn.com/corsi/google-ads/

In questo estratto dal percorso Facebook Ads Francesco M. Errico, Performance Marketing Manager a Casavo, risponde alla domanda: "Come posso vendere prodotti da €10 con Fb Ads se ho basso budget (€200/mese)?" Ecco il percorso completo: https://learnn.com/corsi/facebook-ads/

Welcome to the fourth roundtable of the Fintech Marketing Podcast season 2, where your host Mariette Ferreira is on a mission to continue learning how the world's hottest fintech start-ups and most innovative financial service brands drive growth through modern-day marketing. In today's episode, we look at how fintechs use prerformance marketing for growth. What role should performance marketing play in a healthy marketing mix? How scalable is performance marketing? And how do startups get performance marketing right? We're going to speak to companies that invested in performance marketing, what they've learnt, and the role that it plays in their business growth. We also look behind the scenes of 11:FS' own performance marketing to share our insights. All of this and much more on today's show! We are joined by: Christoffer Pettersson, Head of Growth, Minna Technologies Bethany Wilson, Paid Media Director, FNBO Harry Eddowes, Performance Marketing Manager, 11:FS This season of Fintech Marketing Podcast is sponsored by Visa Whatever your payment plans, Visa, the world's leader in digital payments, is on hand with the expertise, programs, solutions, and partner networks to help make it happen. Bring your big idea to life. Partner with Visa to do it bigger and faster. Visit visa.co.uk/fintech (https://www.visa.co.uk/partner-with-us/info-for-partners/info-for-fintechs.html). If you enjoyed the show, don't forget to subscribe to never miss an episode and leave a review on iTunes and every other podcast app! Spread the Fintech Marketing love by sharing or tweeting this podcast. Follow us on Twitter: www.twitter.com/11fs where you can join the conversation, alternatively email podcasts@11fs.com! Special Guests: Bethany Wilson, Christoffer Pettersson, and Harry Eddowes.

Myles Pindus, Performance Marketing Manager at Public Goods discusses the advertising strategy behind the growth of their CBD line, the importance of precision targeting and the road to ROAS.

In this episode of The Mobile GameDev Playbook, we're discussing how to use creative strategy to build better mobile ads. We look into what creative strategy is, how it's implemented and what might change for user acquisition in the post-IDFA world.Vungle joins our podcast for the first time since acquiring GameRefinery earlier in the year - bringing all its mobile advertising expertise. Angry Birds developer Rovio also joins in the chat to discuss all things creative. Dive deep into the topic with host Jon Jordan, Vungles' Global Head of Creative Labs Gavin McNicholl, Mobile Pod Lead Natalie Suthons and from Rovio, we have Senior Performance and Marketing Specialist for Small Town Murders, Jussi Naapuri and Performance Marketing Manager for Angry Birds Dream Blast Ann-Marie.You can now find The Mobile Game Dev Playbook on video and the usual podcast platforms. Thanks for listening!

Du bist Performance-Marketing-Manager und kennst Dich mit den Grundlagen schon gut aus? Du fragst dich, was einen guten und einen hervorragenden Performance-Marketing-Manager unterscheidet? Dann wird Dir dieser Artikel genau die richtigen Denkanstöße vermitteln, um Dich in Deinem Job zu verbessern und zu entwickeln. Dabei wird der Artikel offensichtliche Grundlagen, wie, dass Du Dich in allen Ad Managern von Google, Facebook usw. sehr gut auskennen oder wissen musst, wie Gebotsmechanismen funktionieren usw. Die folgenden Tipps möchte ich Dir ans Herz legen, um deinen Büroalltag zu erleichtern, mehr Kunden zu bekommen oder Deinen Verdienst bzw. Dein Bruttogehalt zu erhöhen

Many organizations use some sort of an assessment tool in hiring, but most are severely under-utilizing their tool or are using a tool that's ill-equipped to provide long-term, measurable results. That's why at Titus we swear by The Predictive Index. As a Certified Predictive Index Partner, we are here to help you implement the tool in every aspect of your organization. From your talent strategy to hiring, onboarding, management, and succession planning, we have you covered with the power of The Predictive Index paired with our expert consultants. Learn how we use The Predictive Index every day at Titus by checking out this conversation between Mike Kuenzi, Senior Director at Titus, and Dan Romer, Performance Marketing Manager at Titus.

Are you looking for ways to start or grow your online marketing business? In today's episode, Maria invited https://www.digistore24.com/ (Digistore24)'s Performance Marketing Manager, David McMenomey, to share some helpful tips. David, affectionately referred to by his closest colleagues as “McMoney,” created multiple offers and businesses online that have generated millions of dollars. He became a marketing expert using affiliate marketing, direct response advertising, and data-driven optimizations, growing companies like Microbe Formulas to become top elite, powerhouse brands. Stay tuned as he talks about his journey from failure to success and learn the simple process of building a successful online marketing business. “Don't be afraid to fail. Don't be afraid to take a risk and create something different and beautiful.”  - David McMenomey In This Episode: - David shares his top 3 strategies for beginners  - Affiliate marketing basics - How to position yourself when you're just starting out - Copywriting basics: How important is the email subject line (the “hook”) - Learn from David's journey in the online marketing space - What are the trends in affiliate marketing - David and Maria's tips for vetting affiliates and top offers - Where do you get support as an entrepreneur Join David's Academy: - The Secret McMoney Formula: https://www.digistoreacademy.com/ (https://www.digistoreacademy.com) Connect with David: - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dmcmenomey (https://www.linkedin.com/in/dmcmenomey) (Note: Maria can also connect you to David) Connect with Maria: - Maria Sparagis Website: http://mariasparagis.com/ (http://mariasparagis.com) - DirectPayNet Website: https://directpaynet.com/ (https://directpaynet.com) - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariasparagis (https://www.linkedin.com/in/mariasparagis) - Facebook: https://web.facebook.com/directpaynet (https://web.facebook.com/directpaynet) - Instagram: https://www.instagram.com/directpaynet (https://www.instagram.com/directpaynet) - Twitter: https://twitter.com/mariasparagis (https://twitter.com/mariasparagis) - Pinterest: https://www.pinterest.ph/directpaynet (https://www.pinterest.ph/directpaynet)

With so many companies transitioning to remote workforces this year, there's a lot of interest around the pros and cons of having your team work from home. At Traction Tools and Titus Talent, we love being remote! It allows us to have team members all over the world. Tune in as Gary Soza, Sales Manager at Traction Tools, and Dan Romer, Performance Marketing Manager at Titus Talent, share what they love about working remotely while being international.

We talk marketing and branding with Jeremy Newell, our Performance Marketing Manager!

This week, Hannah and Sarah pick the brains of Performance Marketing Manager at Ingenuity Digital and International Speaker, Dan Saunders, all about Amazon SEO. The episode begins with a quick fire where we learn whether Dan prefers Pizza Hut or Dominoes, the countryside or city, Beyonce or Jay Z etc. We also find out about his career and how he got into the wonderful world of SEO and marketing. We then get onto the subject of Amazon SEO, discussing everything including why SEOs should care about it, how customer/shopping behaviour has changed, Dan's top tips when optimising for Amazon, the risks involved, how to get started, his success stories plus so much more. The episode ends with Hannah putting Sarah and Dan head to head in this week's feature... who will come out on top? Only one way to find out! Resources Dan's 'how to rank on Amazon' article (https://www.ingenuitydigital.com/how-to-rank-your-products-on-amazon/) Where to find Dan LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/dan-saunders-00764a55/?originalSubdomain=uk (https://www.linkedin.com/in/dan-saunders-00764a55/?originalSubdomain=uk) Articles - https://www.ingenuitydigital.com/author/dansaunders/ (https://www.ingenuitydigital.com/author/dansaunders/) Twitter - https://twitter.com/dansaunders86?lang=en (https://twitter.com/dansaunders86?lang=en)

This week Ready Golf is pleased to reach the half-century milestone as we release our 50th episode! And to celebrate, we’ve got a jam-packed episode for you. First, we dive into a preview of the first major on the LPGA schedule, the AIG Women’s Open, hosted at the historic Royal Troon. We break down the course and some of its iconic holes, talk about the field and some of the groups we’ll be keeping a close eye on, as well as discuss what we can expect to see at this iconic Scottish links course. Then, John and Eric sit down for an interview with AJ Baker, Performance Marketing Manager from Whoop. After the wearable fitness tracking technology was able to flag some early COVID-19 symptoms in Nick Watney, Whoop has been widely adopted across the Tour to help players better manage and track what is going on in their bodies. AJ helps breakdown what it is that Whoop has to offer and how it can benefit your everyday life, from the high-performance athlete, to the weekend warrior with a 9-5 desk job. To learn more, check out whoop.com and give them a follow on Instagram (@whoop). Finally, as the shortened PGA Tour season comes to a close, we preview the upcoming FedEx Cup Playoffs, going into details about the format and some changes to expect this year, as well as discussing some key players and story lines we’ll be watching. We then close things out with our picks for the first event: The Northern Trust. Finally, if you haven’t already done so, check out our Instagram account (@readygolfpod) and enter for your chance to win a prize pack in partnership with Town Brewery. Lots going on this week, so thanks for your ongoing support. Looking forward to bringing you the next 50!

Did you ever want to follow your dreams and get paid for it? It’s what can happen when you channel your passion for playing games (and your deep understanding of what makes players tick) into architecting models that attract and engage the best performing audiences. Our host Peggy Anne Salz catches up with Matthiew (Matt) Choi, Performance Marketing Manager at mobile games studio PocketGems, to discuss the spark that fuelled his marketing career. Matt, a Mobile Hero recognized for his accomplishments, discusses the traits and talents that both games players and marketers must cultivate to reach high and win big. He also shares tips to stay on top of the data and ahead of the competition.

Customer acquisition in a B2B environment can be very challenging. The sales department is usually the main driver of customer acquisition in early stages startups. Marketing possibilities in this scenario are very limited and usually very expensive. Account-Based Marketing is emerging as a solution to this problem. This collaborative & cross-team strategy with a deep focus into the businesses' needs and challenges is aiming to solve the problem of the misalignment between marketing and sales department in order to boost the acquisition of new accounts.   Guests: Gianluca Lupo, Performance Marketing Manager at Project A & Martin Bach, Senior Marketing Manager at Project A Host: Bob Hardt, Senior Communications Manager at Project A Write us: podcast@project-a.com

The explosion of smartphones, the advance of commerce and finance, and the growing enthusiasm of young consumers for mobile apps have combined to make Indonesia the fastest growing and “most dynamic market” in South East Asia. But before you take the plunge, you need to do your homework. Our host Peggy Anne Salz catches up with Kelvin Saputra, Performance Marketing Manager at FinAccel, a financial technology company focused on reinventing financial services in Southeast Asia. Kelvin–a Mobile Hero recognized for his app marketing achievements–gives us the inside track on his local market and his pick of app categories sure to be a hit with users. He also provides us a new framework to find, test and scale the right user acquisition partners for your app.

When it comes to ad targeting and testing, @TeamKano's ingenuity is best in class. The London-based company targets different audiences, with different messaging, at different times, to optimize sales of their DIY computer kits. And because those techniques are so valuable — we had to have Chiara Radini, Performance Marketing Manager at Kano, on our newest episode of Character Count. Launched in 2013, @TeamKano aims to empower the next generation of coders and makers by “demystifying what's inside these boxes that we carry in our pockets and we type on the whole day.” The first step: reaching the next generation. Here are six pro-tips we learned from @TeamKano about connecting with your target audiences. (Yes, plural.) Segment, then segment again In the case of the above wand, one might be tempted to target fans of the franchise and leave it at that. Simple, right? @TeamKano takes it a step (or five) further: “There are so many different layers of it…people who have only watched the movies and people that only love the books and people [who] love Snape and would like to definitely belong to a Slytherin house…. It's a hard balance to strike – granularity versus like reach – but we try to be as efficient as possible by breaking down and testing and learning how each sub-community responds.” One discount, many ways Let’s say you’re giving customers $20 off a $100 item. Does “$20 off” or “20% off” sound better? What about timing? Does urgent language like “this week only!” affect conversions? These are the kinds of things Kano explores: “We've been testing percentages. We've been testing currency amounts. We tested the language of VIP discounts. For example, there was an amazing campaign...one of our best-performing Twitter ads... appealing to our core loyalty audiences, and we were rewarding them with a very, very specific discount code.” Test, test “You can't test a different image, a different copy, and a different call to action, all in the same space. So we would try and test a percentage off versus an amount. Or a free delivery message against an urgency message.... We gather the learnings and then we apply one and we iterate it and our new variables just to find the sweet spot." KPIs vary There is no shortage of metrics available in digital marketing, and it can be hard to know which ones – or really, which one – is most important. One helpful thing to keep in mind: KPIs vary. Your team may have one central KPI, but your campaigns may have different ones, supporting different stages of the buyer's journey: “For a convert, for a direct response ad, [the KPI] could be conversion or purchase. For a top of the funnel ad, it could be click-through rate and engagement rate with the art without necessarily resulting in an immediate purchase." Keep things fresh Twitter is all about being in the moment. You can leverage this by jumping into real-time conversations with new, topical content: “It’s the most immediate and effective way to bring fresh content. And to drive big volumes of conversations, which are relevant, highly-engaged, and rich in terms of point-of-view and diversity of its content.” Tune in to the full episode for more talk on finding your audience, your messaging, and (because we really do want that wand) your appropriate house of wizardry. To keep up with future episodes, follow [@TwitterBusiness](http://) and be sure to hit "subscribe" on your platform of choice.

SPECIAL GUEST: Jim Owens, Performance Marketing Manager, FordTOPICS:03:36 - 2020 Ford Mustang Shelby GT50034:45 - Ghosn Resigns39:50 - Ford Earnings48:12 - GM Design Stumbling: XT6, Silverado52:47 - Bugatti: No to SUVs (famous last words)?PANEL:- Jack Keebler, Keebler Auto- Doron Levin, In The Driver's Seat, SiriusXM, Ch. 121- John McElroy, Autoline.tv

Dustin Howes is the founder and chief coach at Performance Marketing Manager.com where he the secrets of the world's most profitable affiliate programs. Get a free 20-minute consultation with him at perfmm.com/kai

Combining marketing and product talents to get the complete picture of the customer--and the customer journey--is at the core of effective user acquisition and retention. At Pocket Gems, a company on a mission to “build the greatest games and interactive entertainment in the world,” Stara Gipson, a Performance Marketing Manager on the game Episode, and Brad Puder, a Performance Marketing Manager for War Dragons, have put this approach into practice to drive impressive results. The duo, whose app marketing expertise has earned each of them the titleMobile Hero, provide practical advice and insights around the opportunities offered by programmatic, the limitations of last-click attribution and the skills set you need to succeed.

 It’s an impressive accomplishment our host Peggy Anne Salz discusses in depth with Chris Chee, Performance Marketing Manager at Apartment List, a platform that connects renters with apartment listings through an online marketplace. Chris, a Mobile Hero recognized for his user acquisition expertise,  shares how understanding the user flow--identifying pain points and taking advantage of opportunities to deepen engagement every step of the journey--on the web and in the mobile app allowed his team to boost new users by a whopping 400% and drive a significant increase customer lifetime value (LTV). Chris also talks candidly about his daily routine, his personal career path and his advice to other marketers eager to generate more growth for their app and more revenue for their companies. We won’t give it all away, but we can say that a relentless drive to interrogate the data and desire to move beyond vanilla customer segmentation are talents and traits essential to success.

Today we welcome Derek Pankaew, Performance Marketing Manager at KIND and Co-founder of Flexr, the world’s first foldable, travel-friendly pullup bar. Derek has years of experience with organic and paid marketing channels and was responsible for managing the supply of these products in addition to sourcing manufacturers and suppliers. He's sold multiple six figures in information products, and has done the same with physical products. In this episode Derek discusses how he got involved in the digital marketing industry and what led him to starting successful e-commerce companies. He also talks about his latest venture, FLEXR and gives advice and tips to anyone wanting to get into the e-commerce world.   Key Points From This Episode: At what point Derek decided to drop school and someday become an entrepreneur. How Derek grew his skillset in the internet marketing space. When Derek started utilizing his skills to create his own business. Hear how Derek started off in affiliate marketing and why it’s difficult as a first-timer. The transition from affiliate marketing to e-commerce. Why it’s easier to sell physical products than digital products. Understanding Derek’s WHY for building big businesses. The importance of paying attention to the long term. Discover how FLEXR came about. How Derek incorporated the Nutrabear business model to be successful. Find out what a typical day is like in the life of Derek. Hear about Dan’s travel rewards course, Travel Hacking. Understand why Peter Thiel’s book, Zero to One is one of Derek’s favorite books. Discover where Derek invests his money. Derek’s mentors throughout his career that have helped him get to where he is today. Getting into e-commerce and learning through doing.    Tweetables: [spp-tweet tweet=" “I was shocked at how easy it was to sell physical products compared to digital products.” — @dpankaew "]   [spp-tweet tweet="“Pay more attention to the long term.” — @dpankaew"]   [spp-tweet tweet="“I think cryptocurrencies have a much brighter future.” — @dpankaew "]   Links Mentioned in Today’s Episode: — Derek Pankaew — FLEXR — Robert Kiyosaki’s book, Rich Dad, Poor Dad — Get Free Flights With Travel Hacking! — Peter Thiel’s book, Zero to One   Access The Best Strategies, Tips & Advice! Every week, we send an email sharing my best advice, tips and strategies related to Real Estate Investing. Each of these weekly emails contain relevant and actionable information that can help you no matter where you are in your investing journey. Sign up to join our community

Nick Quan, Performance Marketing Manager at Twitter who has joined the ranks of Liftoff’s Mobile Heroes, borrowed from mobile games UA expertise (managing user acquisition at EA Games) to move the needle on UA campaigns for Twitter. He discusses what all marketers can learn from games UA pioneers in performance marketing and reveals how he applied a smart approach to KPIs to scale mobile campaigns 4x at Twitter.

5 hacks para tu app con Victor Momparler En el programa de hoy entrevistamos a Victor Momparler. Victor es Performance Marketing Manager en JUST EAT y comparte con nosotros 5 acciones tipo “hack" para conseguir más descargas, usuarios y engagement en una app. Pregunta a Siri Hoy trasladamos a Siri una pregunta que nos ha enviado Javier desde Granada, España: ¿Qué necesito para poderme dar de alta como desarrollador en Apple Store y Google Play? Recuerda que si tienes dudas o quieres que tratemos algún tema en especial puedes contactar conmigo enviado un email a podcast@AlejandroCastellano.com Despedida y cierre Espero tus preguntas y comentarios en podcast@alejandrocastellano.com. Por supuesto, agradeceré valoraciones de 5 estrellas en iTunes y Me Gusta en iVoox. Música compuesta por Lino Rise y descargada con licencia Creative Commons de http://www.free-intro-music.com Siri es una marca registrada por Apple Inc. ¡Hasta el próximo programa!

5 hacks para tu app con Victor Momparler En el programa de hoy entrevistamos a Victor Momparler. Victor es Performance Marketing Manager en JUST EAT y comparte con nosotros 5 acciones tipo “hack" para conseguir más descargas, usuarios y engagement en una app. Pregunta a Siri Hoy trasladamos a Siri una pregunta que nos ha enviado Javier desde Granada, España: ¿Qué necesito para poderme dar de alta como desarrollador en Apple Store y Google Play? Recuerda que si tienes dudas o quieres que tratemos algún tema en especial puedes contactar conmigo enviado un email a podcast@AlejandroCastellano.com Despedida y cierre Espero tus preguntas y comentarios en podcast@alejandrocastellano.com. Por supuesto, agradeceré valoraciones de 5 estrellas en iTunes y Me Gusta en iVoox. Música compuesta por Lino Rise y descargada con licencia Creative Commons de http://www.free-intro-music.com Siri es una marca registrada por Apple Inc. ¡Hasta el próximo programa!