Podcasts about sweet spots

Luise Kropff kommentiert für den WDR alle Heimspiele der Fortuna Düsseldorf. Das Buch „Die wilden Kerle – Vanessa, die Unerschrockene“ hat schon in jungen Jahren Luises Leidenschaft für Fußball geweckt. Ihr großer Traum damals: „Ich möchte gerne, als aller erste Frau in der Männernationalmannschaft von Deutschland spielen.“ Wie wir wissen, hat das nicht geklappt. Die große Liebe zum Fußball ist trotzdem geblieben. 2019 hat Luise Kropff für die Fortuna sozusagen die journalistische Vereinsbetreuung für den WDR übernommen und kommentiert die Heimspiele der Düsseldorfer Elf. Bisher wohnt die Sportreporterin noch in Köln, aber im Sommer zieht sie nach Düsseldorf und freut sich darauf neue Sweet Spots zu entdecken. Mike Litt und Luise Kropff haben sich bei feinstem Frühlingswetter im Theatermuseum am Hofgarten getroffen. Bei blauem Himmel, Sonnenschein und Vogelgezwitscher haben die beiden sich über Fans, Stadionwurst und Powergrätschen unterhalten.

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When you flip a sample for a Hot 100 hit, are you trading on nostalgia or breaking an iconic sound to the next generation? In this episode of Doing Music, Malibu Babie tells Craig Schuftan how she approached the big samples that turned into big hits for artists like Nicki Minaj and Megan Thee Stallion. As a producer toying with the space between pop, rap and club music, she explains the exciting results that come from crossing over styles and shopping them out to unlikely artists, and the ways she'll try to get a collaborator in the right headspace before getting into the beats. Explore further: I'll Never Write My Memoirs by Grace Jones and Paul Morley Elizabeth Gilbert - Big Magic and her Ted Talk Lil Jon feat. E-40 and Sean Paul - Snap Yo Fingers  WhoSampled: Missy Elliott feat. Ciara and Fatman Scoop - Lose Control Keep up with Malibu Babie on Instagram, TikTok and Twitter.   Tell us what you think of this episode: doingmusic@ableton.com Doing Music is brought to you by Ableton. Follow us on TikTok and Instagram.

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Our show is best experienced on YouTube, Watch it here: https://www.youtube.com/watch?v=2Zv2E1NzGp0 Sign up for our newsletter: https://letsgettothepoints.com/subscribe/ Click "more" to see Ad Disclosure. Want to know how to travel using credit card points and miles? Every Friday we share our insider tips! Website: https://www.letsgettothepoints.com/ Email: letsgettothepoints@gmail.com IG: https://www.instagram.com/letsgettothepoints/ TikTok: https://www.tiktok.com/@letsgettothepoints CREDIT CARD LINKS: https://milevalue.com/best-credit-cards/?aff=lgttp EXCLUSIVE TRAVEL DISCOUNT CODES: https://letsgettothepoints.com/tools/ Seats.aero: Award Flight Search Engine Use Code: LETSGET20 for $20 off the first year https://seats.aero/ CardPointers: Save Money and Maximize Your Spend Bonuses https://cardpointers.com/partner/letsgettothepoints/ MaxMyPoint: Hotel Rewards Checker Use Code: LGTTP for 20% off the first year of your Platinum Subscription https://maxmypoint.com ON TODAY'S EPISODE: 0:00 OPENER 2:06 Group Trip Recap in Doha 5:29 Park Hyatt Doha 6:23 Hyatt Regency Oryx Doha 7:51 Al Mourjan Business Class Lounge 9:23 Japan Airlines Business Class 11:56 Forty Hours in Tokyo, Japan 12:34 ANA Business Class – The Room 16:24 Finnair Business Class 18:50 Oslo, Norway 19:23 Lufthansa First Class 21:34 Me and All Mainz Hotel - JDV by Hyatt 24:44 Volaris 28:33 Park Hyatt Doha 28:47 Finnair Business Class 33:37 Copenhagen, Denmark 36:11 Air France Business Class 42:20 Doha Arrivals Lounge 46:27 Oman Air Business Class Lounge 51:24 Oman Air Business Class 57:15 Condor Business Class 1:00:16 Points Summary LISTEN TO US ON THE GO: Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/lets-get-to-the-points/id1687838601 Spotify: https://open.spotify.com/show/7Id1L8rLfHtrQdXa6EZwko Thank you for supporting our Channel! See you every Friday with a new episode! Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/letsgettothepoints/support Disclaimer: The content is for informational purposes only, you should not construe any such information or other material as legal, tax, investment, financial, or other advice. Advertiser Disclosure: This video may contain links through which we are compensated when you click on or are approved for offers. The information in this video was not provided by any of the companies mentioned and has not been reviewed, approved, or otherwise endorsed by any of these entities. Offers are current only at the time of the video publishing date and may have changed by the time you watch it. Let's Get To The Points is part of an affiliate sales network and receives compensation for sending traffic to partner sites, such as Milevalue.com. This compensation may impact how and where links appear on this site. This site does not include all financial companies or all available financial offers. Terms apply to American Express benefits and offers. Enrollment may be required for select American Express benefits and offers. Visit americanexpress.com to learn more. #pointsandmiles #milesandpoints #businessclass #firstclass --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/letsgettothepoints/support

Hosted by: Sh. Nassim Abdi. Watch on YouTube: https://youtube.com/live/0HL_UFGrGc4 Download the Albayan Radio App: http://albayan.com.au/ To share in the reward and support Albayan Radio, please donate here: https://albayan.com.au/donate/ Watch the whole series: https://www.youtube.com/playlist?list=PLI2g1laHLLs5rZGc-gc3Hk7K13hXrHAxl Listen to the whole series: https://on.soundcloud.com/dw98h

We are diving into airline alliances and how to find the best redemptions when booking flights. Talk Travel To Me: The 5 Week Travel Points Micromind | Points Too Paradise (teachable.com)Free Resource: https://pointstooparadise.ck.page/66263402f7Connect with Megan on Instagram: Travel on Points | Points To Paradise | Megan Lanford (@pointstooparadise) • Instagram photos and videosBest Credit Card Offers: Best Offers for Points Too Paradise (travelfreely.com)

In this episode, Rob and Adam discuss DEAFO - a new system for creating more dynamic, intersting stage pictures.  Also on this episode, heightening through proximity, and intentionally throwing your scene off-kilter, and five sweet spots. Brought to you By: The Sonar Network https://thesonarnetwork.com/

Some spaces and categories of stuff in our homes are relatively easy to declutter and organize, but some are constant sources of struggle. What lessons can our “sweet spots” teach us for managing our trouble areas? In episode #209 of The Clutter Fairy Weekly, Gayle Goddard, professional organizer and owner of The Clutter Fairy in Houston, Texas, explores household problem areas and clear zones and offers strategies for working toward a whole house that's a clutter-free sweet spot.Show notes: https://cfhou.com/tcfw209The Clutter Fairy Weekly is a live webcast and podcast designed to help you clear your clutter and make space in your home and your life for more of what you love. We meet Tuesdays at noon (U.S. Central Time) to answer your decluttering questions and to share organizing tools and techniques, success stories and “ah-hah!” moments, seasonal suggestions, and timeless tips.To participate live in our weekly webcast, join our Meetup group, follow us on Facebook, or subscribe to our mailing list. You can also watch the videos of our webcast on YouTube.Support the Show.

In addition to our regular weekly podcast, we also host an Ask Us Anything Live on YouTube once a month where the Frequent Miler team answers listener questions about points, miles, rewards cards, and whatever else comes to mind. This episode (66) was streamed live on April 3, 2024 and can be viewed in full here: Frequent Miler Live: Ask Us Anything Here are all the questions asked during this episode (with timestamps) (00:30) - Read more about how to find Qatar QSuites award space here. (07:12) - Hey Greg, Did you notice that there were some QR flights that were available thru jetblue but NOT british airways? (08:17) - Do any of you use the app Flighty? If yes, any improvements you want them to make? (10:19) - Hello! Is there a reason so many credit cards are dropping Priority Pass? (12:45) - what program do you have the strongest love/hate relationship with? (17:20) - Which ways of booking business/premium econ domestic flights have the best availability at a reasonable cost? I'm trying to make longer positioning flights more comfortable for 2-5 people (18:55) - what's the best way to pay for my 28 day Marriott stay, CSR, Ritz, or Hyatt for getting Globalist status? thanks Read Stephen's post about long-term hotel stays in states where you may not have to pay taxes: https://frequentmiler.com/staying-30-nights-in-a-hotel-you-might-not-have-to-pay-the-taxes/ (21:12) - Nick, on a podcast you said you were going to pick-up the Brilliant even without the SUB. Would you not consider temporarily product changing your Ritz card(s) to be eligible for the SUB? (22:55) - Any favorite resources for finding interesting things to do in a country? I have several destinations that I want to visit for 1-2 things I know about, but would need more to fill the trip (27:07) - I earned a bunch of Capital One points hoping to use them one day on Turkish, but with the devaluation what do you think some other good uses are? Read our Capital One Complete Guide  Read our Capital One Sweet Spots post (30:26) - I have a question how can I book Swiss rail Pass? I've tried everywhere and I just can't find it. Is there a way to use any airline points or just pay cash for that? (32:19) - Several Airlines use Avios and they may have different expiration policy. Can I transfer from one to the other to avoid expiration? Thanks! (35:09) - can the amex 10+ referral multiplier stack?  (36:12) - When applying for a second Ink card, is it similar to the initial application or you have to explain to Chase that the new card is for a different business?  (37:15) - Greg and Nick both said they would prefer Alaska miles over AA miles. I heard their reasons why but can you all name any sweet spots with Alaska? after the last two devaluation great deals are missing Read the post about Alaska Award Chart, Winners, Losers, and Sweet Spots here (40:16) - About to apply for the Venture X & I'm curious if u know anything about the black box that is their approval algorithm. Specific DPs? (41:24) - can you reiterate some best practices to limit the risk Amex not treating tax payments as eligible spend for the signup bonus? (44:30) - With the Robinhood card, and the USBAR, wouldn't it make more sense to buy points vs getting points on a card? (45:40) - Cruise questions. It seems that Caesars status alone is no longer enough for cruise matches and they ask for other offers so trip to AC is a must? I that correct? If so, better to wait until July 1st? (50:42) - As someone who just started the point game. Am I too late with all the devaluation going on? I started with Amex and working on the Amex points game now. (54:08) - Is there a way to avoid an airline in google flights explore tab? There's an option to toggle in the regular flights tab but not in the explore tab. (54:50): Which one of these humans is the frequent miler? (56:26) - How can I keep my Hawaiian Points from expiring? I recently cancel my Hawaiian credit card (56:59) - Who has flown the most miles? Visit this link to get updated on in-depth points and miles content like this, and don't forget to like and follow us on social media. You'll find all other Frequent Miler on the Air episodes here.

The Green Bay Packers have 11 picks in the 2024 NFL Draft and plenty of areas they could look to improve the roster, but where are the sweet spots to attack each position? Aaron chats with CHTV contributor Mark Oldacres to find the answers.

Es ist so etwas wie das kleine gallische Dorf der Social Media Plattformen. Während Twitter (sein Eigentümer kennt nur den einen Buchstaben zwischen W und Y) bedrohlich nach rechts trudelt, TikTok von AfD-Videos geflutet wird, Instagram nur emotionalen Stress mittels unerreichbarer Schönheitsideale fördert, ist nebenan.de geradezu unspektakulär friedlich. Menschen helfen sich. Fertig. Philipp Witzmann ist der Kopf von nebenan.de. Er biete Raum für Bohrmaschinentausch und weihnachtliche Nachbarschaftserfahrungen.Ja, Philipp hat auch ein Team, das eingreift, wenn sich wer im Ton vergreift. Aber die Größenordnung ist hier eine völlig andere. Seine These: Die Nähe wirkt. Wer seine Botschaften in die Welt hinausschreien will, braucht Facebook oder ähnliches. Bei nebenan.de landet die Botschaft in der Nachbarschaft und nirgendwo sonst. Und der Absender ist mit Klarnamen verifiziert und wohnt auch genau dort, wo seine Botschaft ertönt. Philipp sagt: Geradere räumliche Beschränkung führt zu einer anderen Atmosphäre.Letztlich ist der Mensch auf Kooperation und Austausch ausgelegt. Philipp verweist auf Statistiken, wonach allein lebende Menschen Monate früher in Pflegeheime übersiedeln als solche in sozialen Bindungen. Einsamkeit macht krank. Das ist einer der Sweet Spots von nebenan.de: Menschen nicht nur zur gemeinsamen Nutzung der Haushaltsleiter, sondern für Begegnung, Austausch, gemeinsame Spaziergänge oder Mahlzeiten.Während die klassischen ehrenamtlichen Organisationen sich schon lange Sorgen über ihren Nachwuchs machen, sieht Philipp in den Daten seiner Plattform sehr genau: Dies liegt nicht am mangelnden Willen der Menschen. Die Hilfsbereitschaft ist da. Das Engagement, der Sinn für eine große Gemeinsamkeit. Möglicherweise ist die Form heute angemessener, sich je nach Kapazität aktuell für Hilfe zu entscheiden - und sich nicht direkt auf Dauer zu verpflichten. Davon erhält dann zwar niemand eine Ausbildung am Feuerwehrschlauch, das ist ein Problem. Aber die Schwelle zur gegenseitigen Hilfe ist offensichtlich in einer digital vermittelten Nachbarschaft geringer.Der Film, den Philipp erwähnt, ist „Social Dilemma“: https://www.thesocialdilemma.com/de/the-film/Zu Gast: Philipp Witzmann, CEO von nebenan.de

The Brooklyn Bridge, Coney Island, the Brooklyn Promenade, Brooklyn Bridge Park....make sure you bring your phone because you're going to want to take some selfies.

In this inspiring conversation, Dr. Anna Stumpf sits down with Josh Brammer, an entrepreneur, growth strategist, Storybrand Guide, and founder of Hello Lantern. Josh shares his profound journey of self-discovery, navigating the turbulent waters of entrepreneurship and finding his true "sweet spot."From his beginnings in youth ministry to building a successful marketing agency, Josh's career has been marked by a relentless pursuit of clarity and impact. He vulnerably recounts the identity crisis that led him to question his passion for marketing and embark on a transformative path of exploration.Through candid insights and hard-won wisdom, Josh offers invaluable guidance for professionals at any stage seeking to unlock their potential, reignite their joy, and align their work with their deepest values. His story serves as a powerful reminder that true fulfillment often requires courage, self-awareness, and a willingness to pivot – even when it means walking away from apparent success.Whether you're an entrepreneur, creative professional, or simply seeking greater meaning in your work, this episode will inspire you to embrace your unique gifts and forge a path that sparks genuine joy and unlocks your full potential.Episode Quote:  "The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle." - Steve JobsCollective Challenge: Reflect on your current professional role or business. Identify one aspect that aligns with your strengths, interests, and passion – your "sweet spot." Commit to focusing your energy on nurturing and expanding that aspect over the next week. Notice how it impacts your overall sense of fulfillment and joy. OR identify one aspect of your professional life where you may feel stuck or unfulfilled. Take one small, actionable step towards addressing this area. This could be as simple as scheduling a conversation with a mentor, enrolling in a short online course to develop a skill you're passionate about, or dedicating time to reflect on your career goals and writing them down. This challenge encourages you to take proactive steps towards personal and professional development, fostering a sense of progress and self-awareness.Show Notes:0:00 - 3:35: Introduction, quote from Steve Jobs3:35 - 13:55: Josh's background and pivot from agency to consulting business13:55 - 22:45: Discovering his "sweet spot" and mission of unlocking potential and sparking joy22:45 - 30:10: Balancing work with personal life, managing scope creep30:10 - 37:20: Biggest career challenge - starting his own business37:20 - 41:25: The importance of narrowing focus for creatives41:25 - 47:45: Keeping a narrow focus, avoiding shiny objects47:45 - 54:10: Collaborating with a collective group, importance of trust54:10 - 59:02: Josh's family life, final thoughtsMusic by Music Unlimited from Pixabay

Watch this episode on YouTube now: https://shorturl.at/hnuIU Every Friday we share our insider tips! Click "more" to see Ad Disclosure. The World of Hyatt Credit Card https://milevalue.com/creditcards/world-of-hyatt-card/?aff=lgttp World of Hyatt Business Credit Card https://milevalue.com/creditcards/hyatt-business-card/?aff=lgttp Nicole's Backpack: https://amzn.to/3SUYvUs Follow @findflightsforme on Instagram for award availability. Collectively we've redeemed millions of points and miles for hotels and flights worth hundreds of thousands of dollars. We give you the inside scoop how you can do this too! Website: https://www.letsgettothepoints.com/ Email: letsgettothepoints@gmail.com IG: https://www.instagram.com/letsgettothepoints/ TikTok: https://www.tiktok.com/@letsgettothepoints CREDIT CARD LINKS: https://milevalue.com/best-credit-cards/?aff=lgttp EXCLUSIVE TRAVEL DISCOUNT CODES: https://letsgettothepoints.com/tools/ Seats.aero: Award Flight Search Engine NEW Code: LETSGET20 for $20 off the first year https://seats.aero/ CardPointers: Save Money and Maximize Your Spend Bonuses https://cardpointers.com/partner/letsgettothepoints/ MaxMyPoint: Hotel Rewards Checker Use Code: LGTTP for 20% off the first 3 months of your Gold or Platinum Subscription https://maxmypoint.com ON TODAY'S EPISODE: 0:00 OPENING 1:22 WELCOME 2:12 ROUND TABLE 2:27 American Airline changes 8:03 World of Hyatt consumer vs business cards 10:53 Hyatt Bonus Journeys 14:50 WEEKLY RECAP 15:02 Citi Transfer Bonus to Virgin Atlantic 15:30 Virgin Atlantic Sweet Spots 20:43 Missing Rakuten, Alaska, and AA points 23:25 Rebooking Starlux on Alaska's website 24:40 New Seats.aero Promo Code 25:09 Nicole's Wins and Losses 27:05 ASK US: Finding Flight Award Availability LISTEN TO US ON THE GO: Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/lets-get-to-the-points/id1687838601 Spotify: https://open.spotify.com/show/7Id1L8rLfHtrQdXa6EZwko Thank you for supporting our Channel! See you every Friday with a new episode! Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/letsgettothepoints/support Disclaimer: The content is for informational purposes only, you should not construe any such information or other material as legal, tax, investment, financial, or other advice. Advertiser Disclosure: This video may contain links through which we are compensated when you click on or are approved for offers. The information in this video was not provided by any of the companies mentioned and has not been reviewed, approved, or otherwise endorsed by any of these entities. Offers are current only at the time of the video publishing date and may have changed by the time you watch it. Let's Get To The Points is part of an affiliate sales network and receives compensation for sending traffic to partner sites, such as Milevalue.com. This compensation may impact how and where links appear on this site. This site does not include all financial companies or all available financial offers. Terms apply to American Express benefits and offers. Enrollment may be required for select American Express benefits and offers. Visit americanexpress.com to learn more. --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/letsgettothepoints/support

January 17th, 2024 Sean Bass & David Mino see if Philadelphia Eagles fans are taking their loss as hard as Cowboy fans by listening to some Philly sports radio cope & meet hopefully the Sweet Spots newest Eagles correspondant, Provolone Joe. Follow us on Facebook, Instagram and X Listen to past episodes on The Ticket's Website And follow The Ticket Top 10 on Apple, Spotify or Amazon Music See omnystudio.com/listener for privacy information.

Without doubt, we need exercise. The question is, how much? Many of us who are committed to being optimally healthy tend to overdo it, which is certainly true in my case.

Join Mike and Megan as we dive in head first to the best travel hacking content. In this episode, we talk about:An update on Megan's lost Bilt pointsA note about Marriott cardsStar Alliance has its eye on seat search toolsSweet spots you need to know about for flights and hotels!We want to help you book your next trip on points…And more…Episode Resources:Marriott Lounge Post: https://www.facebook.com/groups/494541146214186/posts/573009575034009ANA Around The World Award Chart: https://www.ana.co.jp/en/us/amc/partner-flight-awards/around-the-world/Submit your point requests to: podcast@dailydrop.com Keep Up With Daily Drop: Stay up to date with the newsletter: https://dailydrop.com/ Join the Lounge: https://www.facebook.com/groups/dailydroplounge Check out our top cards: https://dailydrop.com/pages/our-top-credit-cards Follow along on Instagram: https://www.instagram.com/dailydrop/ Hang out on YouTube: https://www.youtube.com/@DailyDrop Prefer a video podcast? Head over here: https://www.youtube.com/@DailyDropPodcast

Graham and Lewis discuss the latest consolidation moves in Europe, as Air France-KLM announces plans to take a minority stake in SAS. They also consider the industry's sustainability challenge, in light of the IATA World Sustainability Symposium in Madrid, including hurdles in the development of a sustainable aviation fuel industry. Finally, they consider the latest opinions on the industry's outlook, as strong demand and constrained capacity continue to support yields. This episode is sponsored by Panasonic Avionics. If you have any questions, comments or suggestions, please email podcast@flightglobal.com Music credit: Tea K Pea “highabove”/Creative Commons Air France-KLM has potential avenue to becoming controlling SAS shareholder https://www.flightglobal.com/airlines/air-france-klm-has-potential-avenue-to-becoming-controlling-sas-shareholder/155232.article SAS to leave Star for SkyTeam after picking Air France-KLM and Castlelake as investors https://www.flightglobal.com/airlines/sas-to-leave-star-for-skyteam-after-picking-air-france-klm-and-castlelake-as-investors/155224.article Malta puts hopes on higher load factors and profitable routes for successor carrier https://www.flightglobal.com/airlines/malta-puts-hopes-on-higher-load-factors-and-profitable-routes-for-successor-carrier/155231.article Government to launch successor carrier to Air Malta in March 2024 https://www.flightglobal.com/government-to-launch-successor-carrier-to-air-malta-in-march-2024/155201.article ‘Airline sweet spot may have got sweeter': IATA chief economist https://www.flightglobal.com/airlines/airline-sweet-spot-may-have-got-sweeter-iata-chief-economist/155242.article ‘Not a single drop': LATAM Airlines chief highlights region's SAF challenges https://www.flightglobal.com/airlines/not-a-single-drop-latam-airlines-chief-highlights-regions-saf-challenges/155274.article Portugal clears path for TAP sale with new decree https://www.flightglobal.com/airlines/portugal-clears-path-for-tap-sale-with-new-decree/155161.article Airline optimism high as demand trumps fuel cost concerns https://www.flightglobal.com/airlines/airline-optimism-high-as-demand-trumps-fuel-cost-concerns/155143.article Early signs of ‘normalisation' effects at airlines https://www.flightglobal.com/airlines/early-signs-of-normalisation-effects-at-airlines/154951.article

Kelvin Wong, Senior Market Analyst, OANDA weighs in on bonds with the 10-year Treasury yields its highest level since 2007, the sweet spot for investing in bonds and whether it is a good idea to diversify your bond portfolio across different durations to manage risks.   Presented by Willie Keng Podcast edited by Anthea Ng (nganthea@sph.com.sg)See omnystudio.com/listener for privacy information.

In dieser Episode haben wir das Vergnügen, intensiv mit Felix Preis, dem Leiter des Performance Marketing bei AMZ Advertise, einzutauchen. Felix, ein Experte auf seinem Gebiet, bietet uns einen faszinierenden Einblick in die Welt der PPC-Werbung auf Amazon und teilt seine wertvollen Einsichten darüber, wie man Geld spart, Fehler vermeidet und das volle Potenzial der Werbung ausschöpft, um ein profitables Ranking zu erzielen. Wir erkunden die verschiedenen Umsatz-Akos-Entwicklungskurven und diskutieren, wie man seine Strategie anpassen kann, um langfristige Ziele zu erreichen. Unser tiefgreifendes Gespräch erörtert die häufigsten Fehler bei PPC-Werbung auf Amazon und zeigt, wie man den Markt erfasst, Sweet Spots findet und kontinuierlich testet und optimiert. Felix teilt seine Überlegungen zum optimalen Marketingfunnelansatz und zum klassischen Marketingfunnel von Amazon, der in vier große Bereiche unterteilt ist: Awareness, Consideration, Conversion und Loyalty. Gemeinsam enthüllen wir, wie man diese Bereiche mit Werbeformaten verknüpft, um potenzielle Fehler aufzudecken. In der abschließenden Phase unseres Gesprächs beleuchten wir die Gefahren einer zu aggressiven PPC-Werbung und diskutieren Strategien, um auf einem hart umkämpften Markt profitabel zu bleiben. Felix teilt Tipps zur Optimierung von Geboten und Platzierungen und zur effizienten Nutzung von Keywords. Er zeigt uns auch die Möglichkeiten, die PPC-Werbung auf Amazon bietet, und wie man eine nachhaltig profitable Kampagne gestalten kann. Dieses dynamische und aufschlussreiche Gespräch mit Felix Preis ist ein Muss für jeden, der den Wunsch hat, das volle Potenzial der Amazon PPC-Werbung auszuschöpfen. In Folge 93 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Felix diskutieren: 00:00 - Amazon PPC Fehlerpotenziale 06:17 - Die Bedeutung Der SEO-Strategie Für Seller 19:24 - PPC-Optimierung Und Marketingfunnel-Ansatz 33:38 - Werbungsstrategie Für Umkämpften Markt 42:23 - Optimierung Von Geboten Und Platzierungen 54:14 - Dank Und Einladung Zu Zukünftigen Daten Transkript Marcus Mokros: In der heutigen Episode unterhalte ich mich mit Felix Preis. der war schon mal Gast hier im Podcast. Der kommt von der Agentur AMSI Advertise und hat wirklich ein tiefes Verständnis über PPC-Werbung auf Amazon. Jemand ist klar, das ist ein Muss. Viele haben aber auch schon die Erfahrungen gemacht. Damit kann man viel Geld verbrennen, wenn man Fehler macht. Und genau darüber spricht er heute mit uns. was sind die fünf größten Fehlerpotenziale Bei der PPC-Werbung auf Amazon? Hallo zusammen und willkommen beim Serious Seller Podcast auf Deutsch. Mein Name ist Markus Mockross, und das ist die Show, in dem wir alles um Amazon, fba, private Label besprechen, was uns Handler auf Deutsch gesagt, ernsthafte Umsätze generiert. Daher auch der Name der Show Serious Seller Podcast auf Deutsch. Und hallo, liebe Zuhörer, zu einer neuen Episode, die hier auch gleichzeitig eine Premiere ist, weil heute nehme ich hier auch mit Video auf. aber ich begrüße erstmal meinen Gast heute, den Felix Hi, wie geht's dir?   Felix: Servus, markus, herzlichen Dank. Vor allem, dass ich wieder bei dir zu Gast sein darf, habe ich mich sehr darauf gefreut. Mir geht's sehr, sehr gut. Ich hatte einen sehr angenehmen Tag bisher und freue mich jetzt sehr auf die Aufnahme mit dir. Wie geht's dir?   Marcus Mokros: Sehr, sehr gut. Danke, und ich freue mich auch, dass du wieder da bist. Wir hatten ja schon eine Episode zusammen und die war wirklich sehr technisch für PPC, und ich weiß, da gab es auch sehr, sehr gutes Feedback. Und heute willst du da noch ein bisschen tiefer eintauchen mit dem Thema die fünf größten Amazon PPC Fehlerpotenziale. Genau, absolut. Ja, ich würde mal sagen, du hast dich vorbereitet und ich habe das, glaube ich, eine ganze Menge mitgebracht. Dann stell dich vielleicht erst mal vor und leg los mit dem, was du mitgebracht hast heute.   Felix: Ja, sehr, sehr gerne. Vielleicht da auch direkte Zusatz am Anfang einmal Wir haben heute, wie du schon gesagt hast, auch die Premiere noch direkt eine Bildaufzeichnung. Dabei heißt Wenn jemand über ein Podcast zuhört, versuche ich, das Ganze bestmöglich so zu beschreiben, dass man auch den Zahlen folgen kann, wenn man die Bilder dazu nicht sieht. Aber ansonsten auch bei dir auf dem YouTube Channel, glaube ich, alles auch nicht live und in Farbe, aber zumindest in Farbe ohne das Live.   Marcus Mokros: Da sprichst du einen sehr guten Hinweis an Die meisten hier bisher per Audio hören. Die wissen vielleicht gar nicht, dass es auf YouTube gibt Der YouTube-Kanal heißt wie der Podcast Series Seller Podcast auf Deutsch. Da findest du ihn auf YouTube, Und diese Episode findest du eben auch mit Bild. Wer das hier interessant findet und sagt, ein paar Sachen würden noch mehr Sinn machen, mit Bild zu verfolgen, da kann sie es auf YouTube nochmal angucken, an die Stelle springen oder gleich von vorne da loslegen.   Felix: Jawoll, ja, weil dann würde ich direkt einmal den Ball da aufgreifen, wo du ihn mir zugespielt hast, und mich einmal vorstellen und würde auch direkt einfach mal in die Präsentation reinspringen, die ich vorbereitet habe. Ja, kurz zu mir, ich will die Leute gar nicht mit persönlichen Kram vor mir langweilen, sondern will viel lieber schnell ins fachliche starten. Aber damit ihr zumindest wisst, wer Markus gegenüber sitzt und wer euch jetzt ein bisschen die nächste halbe Stunde wahrscheinlich mit PPC Themen zutexten wird Ich bin Felix, head of Performance Marketing Manager bei AMZ Advertise, und wir sind eine Advertising-Agentur, die seit Jahr 2018 sich um Amazon Ads kümmert. Wir sind ein 26-köpfiges Team, davon über 50% der Leute im Account Management, also im Kundenkontakt und im Reihenfulfilment des Advertisements auf Amazon tätig. Wir sind kein Full Service, also keine Full Service Agentur, sondern legen unseren maximalen Fokus auf Amazon Ads und haben im letzten Jahr über 12 Millionen Euro ein Ad-Bend für unsere Kunden verwaltet und dabei jetzt mittlerweile auch über 350 verschiedene Sellerinnen begleitet und sind offizieller Amazon Ads Advanced Partner. So viel aber auch an der Stelle glaube ich erstmal an vermeintlich langweiligen Fakten.   Lass uns gerne in die spannenden Themen rein starten, und da habe ich euch, wie eben schon von Markus angekündigt, 5 große Fehlerpotenziale bzw superlativ die 5 größten Fehlerpotenziale bei Amazon PPC mitgebracht, die man hier machen kann, und auch jetzt vorab. Ich glaube, es gibt extrem viele Fehlerpotenziale, und auf den einen oder anderen Seller treffen Punkt 1, 3 und 4 vielleicht zu, und dafür fehlt noch 6 und 7, und dafür haben andere absolut gar kein Fehlerpotenzial bei den Themen, die ich hier mitbringe, sondern haben vielleicht noch ganz andere Themen, die sie eher beschäftigen. Deswegen da jetzt natürlich die 5 zu finden, die für alle gelten, ist nicht möglich. Aber durch die Bank weg und die ganzen verschiedenen Accounts, die ich bisher schon gesehen und betreut habe und die wir als Agentur betreuen, lassen sich dann doch immer so die recht gleichen 5 Themen bündeln, die man bei ca 80-90% aller Seller sehen kann, dass da noch Potenzial ist, und die habe ich versucht, heute vorzubereiten und möglichst verständlich für euch mitzubringen und aufzubereiten. Dementsprechend haben wir Fehlerpotenzial Nummer 1, und zwar, dass die aktuelle Strategie nicht zu der Unternehmensvision passt.   Was meine ich damit? Also? was wir ganz klassisch und häufig immer beobachten, ist, dass SellerInnen sagen hey, mein Produkt, ja, xy steht auf der Folie. Mein Produkt, der weiß ich nicht, akkubora, der war damals mal Bestseller, und jetzt habe ich kaum noch Sichtbarkeit, werde kaum noch gesehen. Oder aber auch Aussagen wie ja, ich will bei mir im Ranking in meiner Kategorie nach oben klettern.   Mein Akkubora ist im Moment auf Platz 275 in der Kategorie Akkubora, und ich muss aber trotzdem profitabel sein und will ein Zielakos von 5% haben. Dann sind das einfach ja verschiedene Aussagen, die aus unserer Sicht so halt absolut im Widerspruch zueinander stehen, die so nicht passen. Weil ja, wenn man langfristig am Markt gut platziert sein möchte und möglichst profitabel Werbung schalten möchte und seinen Markt im besten Fall auch langfristig dominieren möchte, muss man einfach gucken, wie man verschiedene Parameter und Zielsitzungen so festlegt, dass man eben auch genau alle Zielsitzungen bestmöglich erreicht. Und das ist einfach so ein großer Punkt, dass viele Seller einfach sagen hey, ich habe hier ein Akkos, mit dem habe ich schon immer ganz gute Ergebnisse gefahren, ich mache genauso weiter, damit schaffe ich aber irgendwie nicht, meine Rankings zu verbessern, will aber langfristig irgendwie dann doch organisch auch unter den Top 10 in meiner Kategorie sein. Und das sind dann für mich einfach Punkte, wo ich sage, da muss man definitiv die Strategie überdenken.   Es geht dann auch nicht darum, den Akkos von heute auf morgen von 5% auf 50% hochzusetzen und sein restliches Leben lang nur noch mit einem 50%igen Akkos unterwegs zu sein, aber hier ganz klar mal zu überlegen okay, wie kann ich meine Zielsetzung bzw meine Strategie so ausrichten, dass ich meine Zielsetzung erreiche, um entsprechend auch die Ziele zu erreichen, heißt hier die Leitfrage, die ich vor allem mit Fehlerpotenzial 1 einmal mitgeben möchte ist deine Strategie wirklich so gewählt, dass du auch realistisch deine Ziele erreichen kannst? oder hast du eigentlich irgendeine Strategie gewählt, die du schon seit Jahren fährst, die vermeintlich gar nicht dazu führen kann, dass du überhaupt auch nur ansatzweise die Ziele erreicht, dass es Fehlerpotenzial 1, was ich hierfür heute mitgebracht habe, Ja, das trifft euch auf den Kopf, richtig.   Marcus Mokros: Wenn man von außen steht, will man wahrscheinlich alles, ohne zu sehen, was realistisch ist für die Phase Darauf will es wahrscheinlich hinaus, akzeptieren muss, in welcher phase man sich gerade befindet.   Felix: Absolut, und dass man da auch regelmäßig sich hinterfragt, weil es kann natürlich sein, dass man launcht, dass man sich gut im Markt platziert Und nach einem Jahr echt sehr gute Ergebnisse erzielt, ein gutes Ranking hat, gut dabei ist, und nach einer Zeit kommen immer wieder Konkurrenten auf den Markt, das Marktumfeld verändert sich, es wird kompetitiver, cpc steigen an, gebote steigen an, die Sichtbarkeit schränkt Oder sinkt dadurch, und dass man dann auch, obwohl man schon mal gut platziert war, trotzdem wieder irgendwann zurück zum Ursprung gehen muss und dann mal wieder für ein paar Monate eine andere Strategie wählen muss, um sich wieder besser zu platzieren, heißt das Ganze quasi immer periodisch in unterschiedlichen Zykluslängen einfach wiederkehrende Themen, die einfach bei jedem Seller immer auf dem Schirm sein drücken. Und das bringt mich auch so ein bisschen zum zweiten Punkt. Hier würde ich nämlich jetzt so ein bisschen von dieser allgemeinen Aussage, die ich gerade getroffen habe, weggehen und versuchen, mal mit konkreten Beispielen hier rein zu gehen, nämlich bei dem Tipp, je niedriger mein Akos also, beziehungsweise Tipp Nummer zwei für ein Fehlerpotenzial ist zu sagen je niedriger mein Akos ist, desto höher ist meine Profitabilität und umso mehr Gewinn erziele ich. Und jetzt habe ich hier für alle, die auf YouTube dabei sind, vier Grafen mitgebracht, die ihr sehen könnt, für alle.   Im Podcast versuche ich euch jetzt mal so ein bisschen abzuholen. Was man hier nämlich sehen kann, sind vier Grafen mit unterschiedlichen Umsatz-Akos-Entwicklungskurven, also in einer unterschiedlichen Relation zueinander. Und es gibt Märkte. Da sieht man relativ einfach okay, gehe ich mit einem fünfprozentigen Ziel-Akos rein und halte einen fünfprozentigen Ziel-Akos, mache ich 1000 Euro Umsatz, verdoppelte ich beispielsweise den Akos, verdoppelte ich beispielsweise auch meinen Umsatz, gehe ich auf einen zehnprozentigen Akos landig bei 2000 Euro? ne, bei einem zehnprozentigen genau bei 2000,.   Bei 15 prozentigen, bei 3000 Euro heißt wir haben einfach eine lineare Steigung, so ein bisschen im Verhältnis wie viel gebe ich aus, wie viel kommt rein, und der Akos bleibt recht gleich. Dann gibt es aber auch Märkte, wo wir einfach sehen okay, es gibt gar nicht so viel Konkurrenz. Und wenn ich jetzt statt mit einem fünfprozentigen Akos deutlich aggressiver reingehe, zum Beispiel mit einem zehnprozentigen Akos, dann kriege ich gar nicht mehr unbedingt das Doppelte raus, sondern kriege immer weniger raus. Das heißt, ich habe einen abnehmenden Grenzenutzen.   Ist zum Beispiel so ein klassischer Fall du bist in einem Markt, in einem Nische unterwegs, die nicht sehr kompetitiv ist, da schaltest du Werbung, du bist super profitabel, hast organisch vielleicht irgendwie den ersten oder den zweiten Platz und bist mit relativ niedrigen Geboten auch dann über die Werbung sehr, sehr gut sichtbar, und da jetzt einfach die Gebote noch weiter hochzuschrauben, wird dir vermeintlich nicht viel mehr an Umsatz bringen, einfach weil du organisch schon super gut sichtbar bist und weil du auch über die Werbung relativ einfach und günstig gute Werbepfetze einnehmen kannst, sondern eine Erhöhung der Gebote und auch das Akos würde nur dazu führen, dass einfach die gesamten Kosten steigen, der Umsatz aber relativ gesehen immer weniger ansteigt. Und dann haben wir dazu natürlich noch das Pendant, nämlich so eine Art exponentielle Profitabilitätsentwicklung, die wir vor allem immer in kompetitiven Märkten sehen. Heißt ja klassische Beispiele irgendwas Handyzubehör oder Supplementbereich, wo du einfach sehr viele Mitbewerbe hast. Wenn du da mit einem fünfprozentigen Akos reingehst, kriegst du ein kleines Stück vom Kuchen. Aber wenn du da aggressiver reingehst und vielleicht mal den doppelten Akos wie zehn Prozent wählst, kann es sogar sein, dass du durch die noch bessere Sichtbarkeit auch noch mehr an Umsätzen gewinnst.   Als du an Akos oben draufpackst, heißt, die Umsatzkurve steigt einfach deutlich schneller an als die Akos Kurve. Heißt, je mehr du in Erwerbungen investierst, desto besser sichtbar bist du und umso mehr Umsätze kriegst du auch noch rein. Und die drei Grafen würde ich gerne mal so ein bisschen gegenüberstellen, weil wir jetzt natürlich das Szenario haben Okay, sagen wir, wir haben ein Beispielprodukt, wo wir eine Marge von 20 Prozent haben. Und wenn ich jetzt mit einer 20-prozentigen Marge im linearen Profitabilitätsentwicklungsmarkt sage, ich will möglichst profitabel sein, und ich gehe mit einem fünfprozentigen Akos ran, dann habe ich nämlich noch 15 Prozent ich nenn es einfach mal in Anführzeichen Gewinn übrig, und 15 Prozent von 1000 Euro Umsatz sind 150, und du bist bei 150 Euro gewinn.   Würdest du jetzt aber beispielsweise sagen, dass du in dem Markt sagst okay, ich gehe vielleicht nicht mit einem fünfprozentigen Akos rein, sondern mit einem zehnprozentigen Akos, dann hat man ja im ersten Moment die Vermutung okay, ich erhöhe den Akos, verdoppel den Akos, bleibt mir viel weniger Gewinn am Ende übrig, nämlich statt 15 Prozent wie eben nur noch 10 Prozent. Aber der große Unterschied ist eben hier, dass du natürlich auch mehr Umsätze machst, und in dem Beispiel hast du dann bei 2000 Euro Umsatz. Wenn wir diese lineare Profitabilitätsentwicklung haben, hast du entsprechend nur noch 10 Prozent davon als Gewinn übrig. Die 10 Prozent von 2000 sind dann aber 200 Euro.   Absolut, das bedeutet absolut, kannst du dann hier sogar mit einem höheren Akos noch höhere Gewinne einfahren. Und deswegen so ein bisschen dieser Glaubenssatz je niediger mein Akos, desto höher die Profitabilität, stimmt nicht immer, und um da vielleicht so ein bisschen auch den Bezug auf den abnehmenden Grenzen nutzen zu nehmen und die exponentielle Profitabilitätsentwicklung hier gilt halt rauszufinden. Okay, wenn ich in einem Bereich mit einem abnehmenden Grenzen nutzen bin, da macht es vielleicht nicht immer unbedingt Sinn, den Akos bis ins unermäßliche zu steigern und mehr Umsatz zu machen und so mehr Gewinn rauszuholen. In dem exponentiellen Profitabilitätsentwicklungsmarkt hingegen vielleicht schon. Und jetzt weiß ich auch, dass die Beispiele sehr, sehr theoretisch sind, weil kein Markt sieht per se so aus.   Deswegen habe ich euch auf der nächsten Folie mal versucht, ein reales Konstrukt mitzubringen, um da nochmal einen weiteren Beispiel, wirklich den Benefit zu begründen. Hier haben wir nämlich jetzt mal einen Markt genommen, weil kein Markt ist in jeder Phase immer nur exponentiell oder abnehmend im Grenzen nutzen oder linear, sondern es gibt einfach ja verschiedene ich sage mal Spielräume von Akoswerten und CPCs, wo man sehr, sehr wenig Sichtbarkeit bekommt und dementsprechend auch sehr, sehr wenig Umsatz, man ab einer gewissen Höhe aber auf einmal zum Beispiel Top of Search erreicht, die erste Suchergebniszeit erreicht und so weiter und so fort viel mehr Sichtbarkeit bekommt und auf einmal wieder so einen exponentiellen Schub hat an Umsätzen, die reinkommen. Und ja, jetzt habe ich hier ein Beispiel. Ich versuche, es auch hier nochmal so runterzubrechen, dass jeder, der kein Bild dazu hat. Also deswegen glaube ich, gerade für die Folie super spannend, wenn man sich das über YouTube anguckt aber auch so runterzubrechen, dass man da auch im Podcast ganz gut folgen kann.   Nehmen wir mal das Beispiel wir haben ein Produkt, das uns eine 30%ige Marge liefert. Dann können wir beobachten, dass wir mit einem 5%igen Akos sehr, sehr niedrige Gebote, vielleicht 1000 Euro in eine Woche an Umsatz reinholen, und wir haben jetzt eine 30%ige Marge. Beziehungsweise ich sehe gerade, ich habe in dem Beispiel in der Folie 30% reingeschrieben, habe dann aber mit 25% gerechnet. Deswegen würde ich kurz nochmal einen Schritt zurückgehen und bei dem Beispiel sagen wir haben kein Produkt mit einer 30%igen Marge, sondern mit einer 25%igen Marge. Also nochmal von vorne Ihr habt ein Produkt mit einer 25%igen Marge und sagt okay, wir wollen möglichst profitabel sein.   Ich gehe mit einem 5%igen Akos rein und macht dann da dadurch, dass man mit 5%igen Akos nicht sehr viel Spiel hat, in der Gebotshöhe einen Umsatz in der Woche von 1000 Euro. Dann haben wir die 1000 Euro, haben 25%ige Marge, 5% gehen aber vom Akos in die Werbeausgaben rein, heißt, uns bleiben 20% übrig. Also haben wir 20% Gewinn pro Woche über die Werbung und erzielen insgesamt einen Gewinn von 200 Euro. Würde man jetzt den Akos ein bisschen anheben Richtung 10%, dann kann es immer noch sein, dass wir mit 10% Akos noch nicht so hohe Gebote haben, dass wir wirklich die relevanten konversionstarken Plätze bekommen, wo wir ausgespielt werden, was dann dazu führt, dass verhältnismäßig der Akos sehr viel ansteigt, nämlich im Vergleich zum 5% Akos sich verdoppelt, die Umsätze sich aber nicht verdoppeln, sondern wir verhältnismäßig mehr ausgeben und bei 1750 Euro Umsatz landen und dann entsprechend 25% Marge minus 10% Akos den Gewinn von 262,50 Euro haben. Das heißt, obwohl sogar wir hier im leicht abnehmenden Grenz nutzen sind, wenn wir nach der Beispiel-Grafik von eben gehen, können wir trotzdem mit einem höheren Akos hier dafür sorgen, dass wir mehr Gewinn am Ende des Tages rausholen.   Spielen wir das Spiel noch ein bisschen weiter, gehen auf einen 12,5%igen Akos, dann steigt der Umsatz verhältnismäßig noch ein bisschen weniger stark. Wir haben nur noch 12,5% Gewinn übrig, nämlich 25% Marge minus 12,5% Akos, und sind bei 1900 Euro Umsatz auf einmal nur noch bei einem Gewinn von 237 Euro. Das heißt, jetzt könnte das ein Indiz dafür sein, dass wir sagen okay, unser optimaler Sweetspot liegt vielleicht nicht bei 12%, sondern liegt eher bei 10%. Also könnte man sagen okay, wir wählen hier vielleicht eine Strategie, wo wir einen 10%igen Akos anvisieren, weil wir hier deutlich mehr Gewinn rausholen. Oder aber man sagt okay, wir testen, wo liegen wirklich die Potenziale?   weil wenn ich mir 12,5% Akos sehe, dass ich immer noch eine sehr geringe Ausspielung auf der ersten Suchergebnis-Seite habe, dass man sagt, wir wollen wirklich mal ganz oben ausgespielt werden, wo es relevant ist, und hier die Grenze vielleicht schon bei einem 15%igen Akos liegt, dass das gelingt, können wir dann das ich sag mal Finn und Meen beobachten, dass wir dann, wenn wir auf der ersten Suchergebnis-Seite ausgespielt werden, deutlich bessere Conversion Rates haben, wie auf einmal pro Woche einen riesigen Umsatzspunk kriegen können, durch eben mehr Sichtbarkeit, durchhöre, conversion Rates und 4.000 Euro einen Umsatz erzielen und dann entsprechend 10% Gewinn übrig haben, also 25% Marge minus 15% Akos, was dann im Gewinn von 400 Euro entspricht.   Und wenn wir dann sagen, okay, da sind wir gut dabei, dann lass uns doch nochmal testen, was geht denn darüber hinaus noch? Wir dann wieder beobachten, weil jeder Markt wird ab einem gewissen Punkt, ab einem gewissen Akos dann immer mehr zu einem abnehmenden Grenz nutzen So dann sehen okay, ab einem 20%igen Akos steigen die Umsätze kaum noch an, und auf einmal schneiden wir uns sehr, sehr viel von unserem Gewinn ab, kriegen aber gar nicht mehr so viel mehr an Umsatzwachstum rein und landen dann in dem Beispiel mit 20% Akos vielleicht bei 4.250 Euro Umsatz, und das macht dann ein Gewinn von 212 Euro aus, und wir sind wieder bei einem sehr, sehr niedrigen Gewinn. Und das ist so ein bisschen ich sag mal, fehlerpotenzial.   2, was ich hier herbei oder ja ein bisschen auf den Schirm rufen möchte je niedriger mein Akos, desto höher meine Profitabilität und umso höher ist mein Gewinn.   Auch hier nicht immer stimmt heißt, es geht immer darum, den Sweetspot rauszufinden, und da vielleicht direkt noch ein Praxistipp von mir mit, den ich damit geben möchte Wir sind immer ein großer Fan davon, wenn wir nicht wissen, wo der Sweetspot liegt, etwas höher anzufangen und uns dann nach unten zu navigieren, also vielleicht im 20. Bereich in dem Beispiel anzufangen, dass wir immer noch profitabel sind und wir im schlimmsten Fall nichts verlieren können, sondern ja gute Umsätze machen, auch die Rankingsteigern wertvolle Optimierungsdaten sammeln. Aber dann von oben gucken okay ab, wo werden wir wirklich profitabel, wo liegt unser Sweetspot? dass wir da keine Umsatzpotenziale verpassen? weil würden wir hier in dem Beispiel einfach immer bei 10% bleiben und versuchen, damit profitabel zu sein, würden wir einfach dieses Umsatzpotenzial, was möglicherweise bei 15% besteht, niemals sehen und uns da wirklich auf Monate und Jahre hinweg gesehen wirklich Tausende von Euros liegen lassen, die wir da profitabel reinholen können. Yes, das so ein bisschen zu vieler Potenzial. 2, ich hoffe, es war nicht zu kriptisch an der Stelle.   Marcus Mokros: Ja, das ist wirklich sehr, sehr gut auf den Punkt gebracht und ja, das ist wahrscheinlich absolut verständlich, die Denkweise zu sagen. Ich möchte so wenig wie möglich aus der Hand geben pro Sale. Aber genau wie du es richtig auf den Punkt bringst, holt man sich halt dann über den Umsatz rein. Und deswegen heißt es mit PPC testen, testen, testen ja.   Felix: Absolut testen, testen. Testen ist auch mein Lieblingsschlagwort, weil auch wir haben natürlich keine Glaskugel. Heißt, wir müssen bei jedem Produkt, bei jedem unserer Kunden auch immer wieder schauen wo ist der Markt, wie konvertiert unser Produkt, auch wenn wir auf der ersten Seite ausgespielt werden, wo können sweet spots liegen? heißt auch, wir haben keine Kristallkugel. Wir testen uns ran, gucken dann, was sind die besten Daten, arbeiten damit, testen, wie das Ganze läuft, und wenn es nicht so gut läuft, wie wir es haben wollen, testen wir wieder weiter. Und ja, so ist es ein stetiges Testen und optimieren. Deswegen würde ich sagen, die Optimierung schläft an der Stelle auch nie ein, sondern ja, es ist immer ein stetiges Testen an den sweet spot. Den wird man auch niemals 100% treffen, und es geht immer darum, möglichst nah ran zu kommen. Cool, ja, jawoll.   Damit würde ich auch direkt übergehen zum dritten Fehlerpotenzial im PPC Bereich, nämlich dem Potenzial oder beziehungsweise dem Fakt, dass du als Seller kein optimal Marketingfunnelansatz nutzt und dir nicht der positiven Effekt bewusst bist, die der mit sich bringen kann, wenn man ihn entsprechend effizient nutzt. Ich habe euch hier mal die klassische Marketingfunnel-Definition von Amazon auch mitgewacht. Amazon unterteilt den Marketingfunnel in vier große Bereiche, nämlich einmal ja, kann man sich vorstellen, wie so eine Art Trichter ganz oben fällt ganz, ganz breit alles möglich rein, alle möglichen Zielgruppen, und ganz unten kommt dann wirklich der in Anführzeichen beste Käufer raus, der die höchsten Conversion Rates hat, der immer wieder eure Produkte kauft und wo einfach die ja die Conversion Wahrscheinlichkeit am allerhöchsten ist, und ja, so seine Werbung nach diesem Trichter und Funnelsatz aufzubauen, bringt einfach super viele Vorteile, auf die ich hier gerne einmal eingeben möchte und so ein bisschen ja das auch mit der Werbung und den Werbeformaten verknüpfen möchte, um auch hier aufzuzeigen, welche möglichen Fehlerpotenziale eventuell bei dir oder bei euch bestehen könnten. Und der Marketingfunnelansatz von Amazon gliedert sich, wie gesagt, in vier Punkte, nämlich ganz, ganz oben der Awareness-Bereich, also ein bisschen der Bewusstseins-Bereich, bedeutet da versuchen wir, kunden anzusprechen, bevor es überhaupt erste Kaufsignale gibt. Ich habe gerade mal das Beispiel von dem Akkuborb reingeworfen. Es könnte jetzt zum Beispiel sowas sein, dass wir eine Sponsor-Product-Kampagne schalten, wo wir einfach nur ganz breit auf das Keyword Werkzeug ausspielen, das heißt, jemand, der Werkzeug eingibt, und da gibt es ein sehr, sehr hohes Volumen.   Ich persönlich würde auf Amazon vermutlich nicht so suchen. Die Daten zeigen aber oder sprechen. Eine andere Sprache Heißt, über das Keyword Werkzeug gibt es super viele Impressionen, ganz, ganz viele Leute, die nachsuchen. Aber ich glaube, ich muss euch nicht sagen, dass, wenn jemand Werkzeug eingibt, die Wahrscheinlichkeit, dass die Anzahl von Leuten, die so danach suchen, dann auch am Ende den Akkuborra kaufen, vermutlich relativ gering ist. Es wird aber trotzdem Leute geben, aber der Anteil ist sehr, sehr gering, während wir, wenn wir uns weiter nach unten im Trich da und im Funnel bewegen, eine immer höhere Kauf-Verscheinlichkeit haben werden.   Bedeutet ja, ich habe es gerade schon mit dem Beispiel ein klassisches Fethat Keyword im Sponsor-Product-Bereich gebracht. Oder was natürlich auch super gut passt für Awareness und vor allem markenbewusstsein, sind Sponsor-Brands anzeigen oder auch beispielsweise Sponsor-Display anzeigen Jeder Art, auch vor allem auf Audiences oder auf Zielgruppen. Und das sind Kampagnen, wo es absolut nicht darum geht, einen sehr, sehr niedrigen Akkus und eine hohe Profitabilität zu erzielen, sondern wir wissen, da oben im Funnel bewegen sich ganz, ganz viele Leute, und selbst wenn wir nur ein Prozent davon abkriegen, was verhältnismäßig eine wahrscheinlich eher schwächere Conversion Rate ist, haben wir damit ein riesiges Umsatzpotenzial. Und vor allem es geht, wie gesagt, da gar nicht unbedingt um die Verkäufe an sich da greife ich aber jetzt schon so ein bisschen Punkt von später vor, da gehe ich später noch mal intensiver bei einem anderen Federpotenzial auf einen sondern es geht vor allem darum, einfach erstmal für Bewusstsein zu sorgen.   Wir wollen noch gar keinen Verkauf tätigen. Wir wollen einfach nur gesehen werden. Dann haben wir den nächsten Schritt, den Consideration Bereich, also die Berücksichtigung. Da wollen wir dann Kundinnen ansprechen, die schon eine konkrete Kaufintention besitzen und wollen einfach breit im gesamten Markt oder auf Kategorien ausspielen. Das heißt auch hier, um Beispiele zu nennen, wer jetzt zum Beispiel nicht mehr nur Werkzeug, sondern wer dann zum Beispiel so was wie Bohrmaschinen relativ breit ausgespielt, um einfach da zu sagen okay, wir wissen nicht, will ja jemanden Akkuschrauber, irgendeine bestimmte Marke haben oder wie auch immer.   Aber wir gehen schon ein bisschen tagetierter rein oder können natürlich auch dann wieder so ein bisschen Sponsored Product oder Sponsored Display mäßig einfach direkt ganze Kategorien ansprechen, also auch da jemand, der sich in der Kategorie bewegt, die gut zu einem Akkuschrauber passt, dass wir sagen okay, hier wollen wir direkt drauf gehen, die Leute wollen wir ansprechen und sind da schon ein bisschen tagetierter und haben schon ein bisschen vorelektiert an Leuten, die wir hier ansprechen wollen. Dann haben wir im dritten Schritt den Conversion Bereich, und hier geht es jetzt ganz klar darum, wirklich Performance im Sinne von gute Profitabilität und hohes Umsatzniveau zu erzielen. Da wollen wir nämlich Kundinnen tagetieren, die wir ganz gezielt zu Conversions bringen wollen, und ganz gezielte Keyboarder hinterlegen. Das könnte dann zum Beispiel Akkuschrauber, akkuschrauber, wenn das Ding in Farbe schwarz verfügbar ist, akkuschrauber schwarz, akkuschrauber mit irgendwelchen ich sag mal Produktmerkmalen, die das Produkt aufweist, hier direkt mit reinzunehmen und die Leute zu tagetieren, die wirklich ganz genau wissen, was sie wollen, und auch da dann ganz klassisch im Sponsored Products Bereich diese Leute anzuvisieren und dann da auch wirklich in Anführzeichen gute, weil was ist eine gute Werbung? dementsprechend eher in anderen Worten gesagt, eine profitable und eine umsatzstarke Werbung zu schalten und hier die Kunden abzuholen. Und dann haben wir im letzten Schritt noch Loyalität, also einfach Kunden zum Beispiel wiederholt zu tagetieren und mir einfach Kundinnen zu tagetieren, die bereits ganz gezielt nach unserer Marke suchen, wenn wir nicht nur gute Akkuschrauber haben, sondern vielleicht auch ich weiß nicht gute Schleifsteine, gute, was auch immer es noch an Werkzeugzubehör gibt, einfach Leute zu tagetieren, die schon nach uns als unserer Marke suchen, und ja, die erneut insvisiert zu nehmen. Und da bietet sich halt auch ganz klar wieder der Sponsored Products Bereich an, wo wir auf Markenkeywords gehen können, oder zum Beispiel auch der Sponsored Display Bereich, wo wir hier sagen können okay, wir wollen alle Leute tagetieren, die in den letzten 7, 14, 30, 60, 90 Tagen ein Produkt XY von uns gekauft haben, und einfach da nochmal sagen hey, wir haben auch noch andere Produkte, oder wenn es wiederkehrende Kaufoptionen sind, wie zum Beispiel Produkte, die man in einem 30, 60, tages, 90 Zeitfenster braucht sei es klassisches Beispiel Hundefutter zum Beispiel oder Nahrungsergänzung einfach zu sagen, hey, ihr habt schon mal bei uns gekauft, wir würden gerne Wiederwerbung spielen und euch damit wieder anvisieren. Und ja, dann da einfach ganz klar nochmal auf die Zylgruppe gehen, wo man weiß, die hat schon gekauft und die ist vermeintlich zufrieden. Und das ist der klassische Marketing Funnel Ansatz. Und was wir beobachten und deswegen auch Das war kurz so ein bisschen die Einleitung, um Kontext zu dem Ganzen zu geben Was wir beobachten, ist, dass sich Kampagnen angeguckt werden, die in diesem dritten Segment sind nämlich schon fast ganz unten im Funnel, nämlich im Conversion Bereich, wo es um Profitabilität geht und gute Arcos-Werte, wo einfach gesagt wird okay, hier, die Kampagne, die ihr hier laufen habt, die hatten viel zu hohen Arcos, beispielsweise in der Sponsored Display Kampagne, die performt gar nicht gut, die schalten wir aus, solche Kampagnen brauchen wir gar nicht. Und jetzt will ich so ein bisschen zu dem Effekt übergehen und ein Beispiel aus der Welt außerhalb von Amazon mit reinbringen.   Nimm ich so ein bisschen das klassische Beispiel ihr fahrt über die Autobahn und seht dann auf der Autobahn diese riesigen Anzeigetafeln, wo wir jetzt zum Beispiel irgendeine Fast-Food-Kette sehen oder irgendeine Kaugummi-Marke, Und ich würde mich in dem Beispiel mal auf eine Kaugummi-Marke beziehen, und das ist jetzt zum Beispiel eine Werbetafel, die sich die Kaugummi-Marke gekauft hat, wo sie Geld für ausgibt. Aber diese Werbung dafür wird niemals dazu führen, dass ich jetzt in diesem Moment einen Kaugummi kaufen kann, weil er sitzt im Auto, fährt über die Autobahn und hat keine Möglichkeit, einen Kaugummi zu kaufen. Die Werbung kann aber dazu führen, dass der potenzielle Käufer sich denkt cool, da vorne kommt eine Raststätte mit einem kleinen Supermarkt, oder an der Raststätte gucke ich mal, ob es das Kaugummi gibt, fährt rechts raus, weil er nach drei Stunden Autofahrt Lust hat, einen Kaugummi zu konsumieren, und geht dann eben zur Raststätte, wo er dann eben sagt hey, ich sehe da jetzt das Kaugummi vorne in der Ablage, ich kaufe mir das Kaugummi. Und dieser Verkauf kann in dem Sinne so gesehen gar nicht richtig zugeordnet werden, weil man nicht weiß, welche Einflüsse den Kunden alle begleiten.   Und deswegen ist im Marketing Funnel dieser Awareness-Bereich auch einfach super wichtig, weil er schon mal für die ersten Kontaktpunkte sorgt, weil er vielleicht dafür sorgt, dass ein Kunde zu einem späteren Zeitpunkt kauft. Und da würde ich gerne so zwei Werbeformate gegenüberstellen, nämlich Sponsored-Display, zum Beispiel Werbetafel auf der Autobahn und Sponsored-Product beispielsweise der Platz, wo ein Produkt direkt neben der Kasse angeboten wird. Weil wir haben im Sponsored-Display-Bereich die Möglichkeit, ganz viele Leute anzusprechen, auch die, die nicht gerade im Supermarkt sind, und das führt vielleicht dazu, dass die in den Supermarkt gehen und sich dieses Produkt kaufen. Und wenn dann jemand in den Supermarkt geht und sich das Produkt kauft, er dann ganz klar über die Sponsored-Product-Kampagne geht, nämlich dann über das Produkt, was schon direkt bei der Kasse ausliegt, wo noch so ein kleiner Pappbanner daneben dran steht für irgendeine Sonderrabatt-Aktion oder neues Produkt, neues Kauge-Armarkt oder ne, wie auch immer. Ich glaube, ihr wisst so ein bisschen, wo ich hin möchte Und dann da eben zuschlägt.   Und was wir ganz oft beobachten, ist, dass dann gesagt wird okay, eine Sponsored-Display-Kampagne performt in der Regel schlechter als eine Sponsored-Product-Kampagne, also schalten wir die aus. Was aber vergessen wird, ist, dass wir ganz, ganz häufig den Punkt haben, dass wir über eine Sponsored-Display-Kampagne Leute schon bereits auf uns aufmerksam machen können und ganz viele Käufer erst eine Sponsored-Display-Kampagne anklicken und sich das Produkt angucken, noch mal ein bisschen stöbern und sich dann zu einem späteren Zeitpunkt für eine Sponsored-Product-Kampagne, einfach weil sie auch eingängiger und größer ist, dann nochmal wieder fürs Produkt entscheiden, auf unser Produkt gehen, das Produkt kaufen und er verkauft, dann der Sponsored-Product-Kampagne zugeordnet wird, obwohl die Sponsored-Display-Kampagne eigentlich den Weg geebnet hat. Das bedeutet nicht, jede Kampagne sollte immer das gleiche Ziel verfolgen und sollte mit dem gleichen Akkuswert betrachtet werden, sondern wir haben unterschiedliche Kampagnen, die unterschiedliche Funktionen haben, die entsprechend auch unterschiedlich bewertet werden sollten und unterschiedliche Ziele verfolgen sollten Und dementsprechend und das ist das Fehlerpotenzial einfach nur zu sagen okay, die Kampagne hat einen schlechten Akkus, die ist schlecht, die schalte ich aus, die optimiere ich ganz stark runter, ist ein riesiges Fehlerpotenzial. Was wir sehen Und was super cool sein wird, ist, dass Amazon auch gerade da die Marketing Cloud immer mehr zur Verfügung stellt und ausrollt, sodass wir in Zukunft beispielsweise über Agenturen oder über die API die Möglichkeit haben, wirklich die Customer Journey zu verfolgen und zu sehen.   Okay, hier wurden Kauf getätigt, der Kunde ist auf drei Ads gegangen, ist einmal auf ein Sponsored-Display-Ad gegangen, dann auf ein Sponsored-Product-Ad und hat erst beim dritten Mal, als er dann auf das Sponsored-Product-Ad ein Wiederholz mal war, dann erst gekauft, und dann sehen wir wirklich auch den Benefit und können messen okay, wie viel Benefit gibt uns eigentlich eine Sponsored-Display-Kampagne? weil wenn der erste Kontakt über Display kommt und dann nochmal über Sponsored-Product an den Sponsored-Product gekauft wird, dann wird der Verkauf ganz klar der Sponsored-Product-Kampagne zugeordnet, obwohl die Display-Kampagne überhaupt erst den ersten Kontakt hergestellt hat. Und das ist in der langen Rede und im sehr, sehr kurzen Sinn am Ende Fehlerpotenzial 3, was ich hierfür heute aufbereitet und mitgebracht habe.   Marcus Mokros: Ja, das fand ich jetzt spannend, ist interessant. Das war anfangs, wo du die verschiedenen Punkte vorgestellt hast, auch meine Frage wie kann ich denn messen, ob eben meine Aktivitäten meine Marke bekannt dazu machen, mein Markenbewusstsein, ob das auch sich für mich lohnt, im Gegensatz zu Convergence, da ist es ja, da liegt es ja klar auf der Hand. Ja, aber das ist jetzt interessant. Das fand ich sehr spannend.   Felix: Ja, definitiv, da werden auch mit Sicherheit noch viele coole Sachen kommen, weil Amazon uns einfach immer mehr Daten zur Verfügung stellt. Und auch da, was Amazon in der Pipeline hat, auch gerade für die nächsten zwei Quartale, ist super spannend. Also, da kriegen wir immer mehr Einsicht auch wirklich, wie so ein bisschen die ganze Customer Journey entsteht und aussieht Und wir dadurch natürlich noch viel, viel sinnvollere Optimierungsentscheidungen auch treffen können und unsere Strategie nachhaltig auch noch besser aufstellen können. Und das ist halt super schön, dass Amazon sich auch da in den letzten Jahren schon mehr in die Richtung entwickelt hat und auch in den kommenden Jahren mit Sicherheit immer mehr und mehr in die Richtung entwickeln wird. Jawoll, das bringt mich in Wehmzuge auch schon zum vierten Fehlerpotenzial, und das bedeutet ja, es ist so ein bisschen, ich würde sagen, baut auch Fehlerpotenzial 3 auf und macht so ein bisschen die Einleitung und ebnet den Weg für gleich für Fehlerpotenzial 5. Ich habe es aber trotzdem als eigenen separaten Punkt mit reingenommen, auch wenn ich den Satz eben schon mal irgendwo, glaube ich, in einem Nebensatz versteckt habe.   Fehlerpotenzial 4 ist nämlich, dass alle Kampagnen und alle Targetierungen das gleiche Akkos-Ziel verfolgen und alle möglichst profitabel laufen sollten. Also ja, mit dem Beispiel von gerade, glaube ich, wird relativ schnell ersichtlich, dass nicht jede Targetierung den gleichen Akkos-Zielwert und den gleichen Zweck erfüllen sollte Und ja man da einfach gucken kann, dass man das Budget sinnvoll einsetzt und entsprechende Zielsetzung ausrichtet. Auch hier habe ich euch noch mal ein Beispiel mitgebracht. Wenn wir jetzt ok, akkubora ist ein sehr, sehr umkämpfter Markt.   Deswegen ja, wenn ihr irgendeinen Markt habt, wo ihr euch denkt hey, ok, ich bin da für gewisse Keywords organisch schon auf Platz 1 oder auf Platz 2 sichtbar, dann passt das Beispiel eigentlich ganz gut, weil dann muss ich mir kein Zauß in den Finger ziehen, dann kann sich jeder selber überlegen, wenn der Situation ist, dass er für manche Keyworder bereits organisch sehr, sehr gut rankt, dann haben wir hier nämlich das Beispiel, dass wir sagen können ok, wir schalten Werbung zum Beispiel über den Sponsor-Product-Bereich, und ja, werden da ganz oben ausgespielt und können natürlich zu einem profitablen Akkos gut performen, vor allem, wenn wir organisch auch schon sehr, sehr relevant für das Keyword ja gerankt werden.   Und hier ist jetzt beispielsweise die Situation und die Gefahr, dass es sein kann, dass wir, wenn wir organisch auf Platz 1 sind für ein gewisses Keyword und unsere Konkurrenz ja nicht wirklich eine Konkurrenz ist, weil wir sind deutlich besser vom Produkt, wir haben mehr Bewertungen, wir haben vielleicht einen besseren Preis oder der Markt ist einfach noch gar nicht so übersättigt, dass wir da einfach der absolute Biggest Player sind, und jeder, der die Produkte die ersten vier oben sieht, entscheidet sich zu 80 Prozent. Für uns Kann es dann dazu führen, dass, wenn wir hier auch Werbung schalten über Sponsor-Product und uns gleichzeitig neben unsere organische Anzeige noch per Werbung neben dran setzen, dass sich unser Umsatzniveau nicht wirklich erhöht, weil die Nachfrage steigt nicht wirklich mehr wir decken organisch schon super viel ab sondern das Einzige, was passiert, ist, dass wir das mit der Sponsor-Product-Werbung noch weiter oben angezeigt werden, wie einfach nur so einen kleinen Shift sehen und sich ich sage mal in Anführerzeichen die Umsätze, die Werbeumsätze kannibalisieren, bedeutet, wie einfach das Umsatzniveau aus der organischen Anzeige rüberziehen in die Ad-Anzeige, das Umsatzniveau insgesamt nicht steigt, sondern wir einfach nur anfangen, geld auszugeben für Sales, die wir vermeintlich eh schon ausgegeben haben. Auch hier jetzt bitte nicht falsch verstehen ich bin auch häufig ein großer Fan davon, wenn wir organisch auf Platz 1 sind, trotzdem Werbung zu schalten und je nachdem manchmal auch trotzdem aggressiv zu schalten, weil es natürlich ein Werbeplatz, den Konkurrent sonst nicht mehr einnehmen kann, der uns irgendwann auch den Rang ablaufen kann. Das bedeutet, das ist eine Sache, die muss man immer im Hinterkopf behalten. Wir gehen jetzt aber hier vor allem darum, auch einfach mal zu überdenken, ob auch da eine Sponsor-Product-Kampagne mit einem sehr, sehr guten Arcos da immer wirklich das Maß aller Dinge ist, oder ob es in solchen Fällen nicht vielleicht sogar sinnvoll ist, eine profitable Sponsor-Product-Kampagne deutlich zu reduzieren und in den Hintergrund zu setzen und vielleicht eine Sponsor-Display-Kampagne zu schalten, die ihn vielleicht 4 oder 5-fach so hohen Arcos hat, weil uns die einen größen Bannerfind gibt. Wenn ich das Stichwort Tarkos noch mit reinwerfe, und um hier direkt das Ganze ein bisschen zu konkretisieren was meine ich gerade mit den Sätzen, die ich da aufgeführt habe Wenn wir das Beispiel nehmen wir machen 1000 Euro die Woche Umsatz für ein gewisses Keyword, wo wir organisch auf Platz 1 ranken, und wir schalten jetzt in Sponsor-Product-Werbung, wo wir zusätzlichen der Woche noch 100 Euro für ausgeben, und wir haben genau dieses Szenario, das eben dann dazu führt, dass wir über die Sponsor-Product-Werbe-Add 500 Euro einnehmen und die 500 Euro entsprechend so aus der organischen Anzeige rauskommen. Dann haben wir am Ende des Tages Gesamtumsätze von 1000 Euro und haben Werbeausgaben von 100 Euro und haben dann ein Tarkos für eben entsprechend diese eine Ausrichtung von knapp 10 Prozent, und die ja beispielsweise Sponsor-Product-Add hat dann Arcos von 20 Prozent, weil wir haben ja 100 Euro ausgegeben, haben 500 Euro eingenommen, also 20 Prozentigen Acos.   Und dem ich sag mal, etwas kontroversen Vorschlag, der jetzt auch ein bisschen überspitzt ist, aber den ich reinwerfen möchte, einfach nur um das Beispiel zu verdeutlichen, ist die Frage, ob es nicht viel sinnvoller ist, wenn wir jetzt eine Sponsor-Display-Kampagne stattdessen schalten, die ein 100 Prozentigen Acos hat, und die Sponsor-Product-Kampagne ausschalten und das am Ende des Tages nicht, vielleicht sogar noch profitabler für uns ist. Weil was wir dann hätten, ist wir machen organisch unsere 1000 Euro wieder, weil die Sponsor-Product-Add uns die Ausgaben nicht kanibalisiert, schicken dann die 100 Euro in der Woche, die wir vorher noch mit einem 20 Prozentigen Acos in der Sponsor-Product-Kampagne hatten, dann in die Sponsor-Display-Kampagne, die mit einem 100 Prozentigen Acos performt, heißt 100 Euro Ausgaben, 100 Euro Umsatz, und dann sind wir immer noch bei 100 Euro Ausgaben. Die Sponsor-Display-Kampagne hat dann aber entsprechend 100 Euro Ausgaben, 100 Euro Umsatz, also 100 Prozentigen Acos. Aber wir kriegen einen Werbeplatz mit rein, den wir vorher organisch niemals bekommen haben, weil wir organisch ja nicht über Sponsor-Display-Plätze ausgespielt werden können, weil Sponsor-Display-Plätze eben nur über Sponsor-Display, also über die Werbeanzeige Sponsor-Display vergeben werden, und machen zusätzlich 100 Euro Umsatz, sodass wir am Ende der Woche bei 1100 Euro Umsatz lieben und 100 Euro ausgegeben haben. Und dann vom Tarkus her jetzt will ich mich beim Kopfrechnen nicht blamieren, aber bei knapp, ja, ich würde sagen, um die 9% liegen und nicht mehr bei 10%, Und am Ende des Tages gesamtwirtschaftlich profitabler sind und mehr Umsatz generiert haben, obwohl wir eine Kampagne geschaltet haben, die einen 5-fach so hohen Akkurs hatte wie die andere Kampagne, die wir zuvor laufen hatten.   Und ich weiß, das ist jetzt sehr, sehr theoretisch, aber das soll zumindest dieses Beispiel aufzeigen, dass ein guter oder niedriger Akkurs nicht immer auch eine gute Performance bedeutet, und das ist das, was Fehlerpotenzial 4 hier so ein bisschen aufzeigen soll.   Marcus Mokros: Ja, das ist wirklich ein sehr guter Punkt, also, dass sich gerade eben solche Plätze zu bekommen. die können einfach dann sehr interessant sein. Da kann ich mir allein schon das Bewusstsein, dass ich den Platz habe, und mein Konkurrent hat ihn nicht. Und ja, wenn ich dafür natürlich nochmal einen Umsatz steige, ist das natürlich eine klare Rechnung. Ja, definitiv.   Felix: Ja wollen, dann würde ich damit auch den Abschluss mit Fehlerpotenzial 5 machen und habe euch hier direkt nochmal zwei Beispiele mitgebracht, und zwar Fehlerpotenzial 5, dass man in der Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse sich die falschen Parameter anschaut beim Optimieren. Jetzt habe ich hier ein Beispiel mitgebracht auch das versuche ich nochmal, worte so zu erklären, dass man es auch im Podcast ohne Bild möglichst gut nachvollziehen kann Und zwar habe ich hier ein Screenshot mitgebracht von irgendeiner beliebigen Kampagne mit drei verschiedenen Keywörtern und der Performance über einen gewissen Zeitraum, und was wir hier sehen, ist, wir haben die durchschnittlichen Klickkosten. Also nein, ich fange anders an. Was für die meisten Seller der wichtigste Faktor ist bei einer Optimierung, ist der ACOS. Da brauchen wir auch nicht drüber sprechen ist ein super wichtiger Parameter. Der sollte aber niemals allein betrachtet werden. Und um euch da so ein paar Gedanken mitzugeben, welche Parameter hier noch sinnvoll sein können und in jedem Fall können immer alle Parameter sinnvoll sein Ich will jetzt aber nicht auf jeden Parameter eingehen, sondern hier nun mal so ein paar weitere Parameter mit einfließen lassen, um zu zeigen, dass nur den ACOS zu betrachten, definitiv ein großes Fehlerpotenzial oder ein großes Fehlerpotenzial darstellt.   Und so haben wir das Beispiel, dass wir hier Keyword haben. Keyword 1 habe ich es mal genannt, um es zu schwerzen was ein ACOS von 1,27% hat. Und angenommen, wir hätten jetzt ein Ziel ACOS von, sagen wir mal, beispielsweise 20%, dann wäre jetzt ja der logische Schritt zu sagen okay, wir haben ein Ziel ACOS von 20%, wir sind bei einem 1,27% ACOS, also nämlich all mein Budget, was ich noch übrig habe, und steckt es in dieses Keyword und erhöht die Gebote von 1,30 weiter hoch. Wichtige Parameter, die man sich aber jetzt hier an der Stelle auch noch anschauen kann, die mich zu einer ganz anderen Interpretation der Daten bringen können, ist zum Beispiel der CPC. Nämlich zu gucken okay, mein Gebot liegt schon bei 1,30, die durchschnittlichen Klickkosten liegen bei 88 Cent, heißt, ich bin da schon bei mehr als über 50% mit dem Gebot über dem CPC.   Bedeutet, ich kriege wirklich sehr, sehr viel Ausspielung mit, dass ich mir da grundsätzlich schon mal die Frage stelle okay, will ich da jetzt noch mehr meines Budgets reinstecken? weil ich mir auch hier die Frage stelle kann ich mit einem höheren Gebot überhaupt wirklich noch so viel mehr abgreifen und so so viel mehr an Umsätzen reinholen, oder sorgt es einfach nur dazu, dass ich mir zusätzlich noch die richtig teuren Klicks mit reinhole, so dass ich unnötig Ausgaben hochschießen lasse? plus ein weiterer Punkt, den ich mir hier noch anschaue, ist Top of Search. Ich sehe nämlich hier, dass ich bereits über 40% all meiner Impressionen Top of Search, also auf der Impression Share obersten Suchergebnis Seite, generiere, und das heißt, hier ist das Gebot noch weiter zu erhöhen.   Und da mehr Budget reinzustecken, sehe ich gar nicht unbedingt als so sinnvoll an, obwohl der Akkus so niedrig ist, weil ich eben entsprechend schon fast alles, nämlich die Hälfte aller Impressionen, immer auf der obersten Suchergebnis Seite generiere und bekomme, und fände es daher viel, viel spannender zu sagen okay, statt in das erste Keyword noch mehr Geld reinzustecken und das Gebot zu erhöhen, gucke ich mir beispielsweise mal das zweite Keyword an, weil wir haben zwar jetzt ein Akkus von beispielsweise 20% als Zielwert definiert und liegen hier mit 21% schon tickend. Rüber würde also den Schluss zu lassen okay, ich reduziere jetzt mal die Gebote, um den Zielwert zu erreichen, sehe aber, dass das Gebot hier beispielsweise auf 56 Cent reduziert wurde und der CPC bei 75 Cent lag und mitten im 75 Cent CPC wir gerade mal 6,23% aller Impressionen wirklich auf den relevanten Plätzen eingenommen haben, was für mich den Schluss zu lassen würde okay, wenn ich vielleicht weiter oben ausgespielt werden würde und eine höhere Impression share bekomme, dann werde ich auf den Plätzen ausgespielt, wo ich wirklich auch eine gute Conversion Rate Chance habe und sehe, und werde hier viel eher reingehen, obwohl ich mit dem Akkus schon über den Zielwert bin, und sagen okay, ich teste mal, wie sich und da sind wir wieder beim Stichwort testen wie sich meine Performance verhält, wenn ich hier wirklich aggressiv reingehe und sage, wenn der CPC vorher bei 75 Cent lag und wir nur 6% Top of Search hatten, ich will mal wissen, wenn ich 20% aller guten Werbeplätze einnehme, dass ich das Gebot mal vielleicht auf 1,20 Euro anhebe und hier mal gucke, was passiert, weil ich hier einen viel größeren Hebel habe, wenn ich hier mehr Budget reinstecke, als ich es hätte, wenn ich es ins erste Keyword stecke habe. Und das ist ja so ein bisschen eine gute Überleitung. Für das zweite Beispiel, was ich mitgebracht habe, nämlich Thema Platzierung von Ergebnissen, habe ich euch nämlich auch nochmal ein Screenshot mitgebracht von der Platzierungsseite einer Kampagne und was wir hier sehen können. Was ich super spannend finde, ist, wir haben insgesamt in der Kampagne in dem Zeitfenster, was ausgewählt ist, ein Akkus von 42% und einen Umsatz von knapp 310.000 Euro gemacht, und was wir hier jetzt nämlich beobachten können das greift nämlich sehr stark an dem letzten Punkt von dem Beispiel gerade an ist, dass wir auf der restlichen Suchergebnisseite, wenn wir dort ausgespielt werden, die natürlich günstiger ist, mit 67 Cent durchschnittlichen Klickkosten etwas mehr als 10% des Gesamtumsatzes ausmachen. Also so knapp 13-14% des Gesamtwerbeumsatzes läuft über die restliche Suchergebnisseite und hatten 44% dem Akkus bei Klickkosten von 67 Cent. Wenn ich aber wirklich sehr, sehr hohe Gebote drin habe und beispielsweise auf Gebote von über einem Euro gehe, dann sehe ich, dass ich mit durchschnittlichen Klickkosten von 94 Cent also 50% teure Klickkosten als auf der restlichen Suche mit höheren Geboten auf der ersten Suchergebnisseite ausgespielt werde und auf der ersten Suchergebnisseite trotz Geboten, die 50% höher sind als auf der restlichen Suche, ein Akkus von 40% erzielen kann, der sogar noch 4% niedriger ist als auf der restlichen Suche. Plus, ich konvertiere nicht nur deutlich besser, sondern ich erziehe halt auch massiv mehr Umsatz, nämlich in dem Fall dann 240.000 Euro Umsatz, was auch knapp 70% des Umsatzes beträgt.   Bedeutet, hier super cool zu sehen genau dieses Beispiel auch einfach mal zu sagen okay, wenn ich wirklich sehr, sehr schlecht auf den guten Plätzen ausgespielt werde und der Akkus zu hoch ist, einfach mal genau die andere Richtung zu wählen von der Strategie als das, was vermeintlich sehr, sehr häufig gemacht wird, nämlich Akkus zu hoch, okay, klar, dann muss ich reduzieren sondern sich wirklich auch andere Parameter mal mit anzugucken, um zu überlegen ist das wirklich die richtige Entscheidung, hier jetzt weiter runter zu optimieren? weil dann bewegen wir uns in so eine Conversion-Spirale. Wir haben ein Gebot, haben einen schlechten, zu hohen Akkus. Optimieren das Gebot nach unten.   Das führt dazu, dass wir noch weiter hinten, noch weiter unten ausgespielt werden, wo die Leute weil die meisten von euch kennt's wahrscheinlich selber vom Kaufverhalten, wie viele von euch Scrollen auf Suchergebnisseite 4, 5, 6 oder 7, um den Kauf zu tätigen. Das heißt, da kauft man fast gar nichts mehr, sodass man durch die Geburtsreduzierung noch schlechter ausgespielt wird. Dadurch die Conversion-Rate noch mehr sinkt wir dadurch die Gebote noch mehr reduzieren? müssen wir dadurch noch schlechter ausgespielt werden? ja, und ich glaube, jetzt habt ihr das Muster verstanden, wir haben es wirklich in so eine Abwärtsspirale bewegen und man hier einfach sehen kann auch mit höheren Geboten kann ich durch eine bessere Ausspielung einfach noch profitabelere Werte erzielen. Und deswegen Fehlerpotenzial 5, 4, in deine Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse schaust du dir die falschen oder nicht alle Parameter an oder ziehst die falschen Schlüsse raus. Und das ist auch ein sehr, sehr großes Fehlerpotenzial, was ich immer wieder sehe. Und ja, das würde mich soweit auch noch mal zu einer ganz kurzen kleinen Zusammenfassung bringen, markus, außer du hast eine direkte Rückfrage zu dem Punkt.   Marcus Mokros: Ja, so das fand ich auf jeden Fall schon eine starke Erkenntnis. Dass ich manchmal meine Ausgaben erhöhen muss, um meine Profitabilität auch zu erhöhen, das ist ja nur natürlich, dass man denkt, dass das Gegensatz der Fall wäre.   Felix: Ja, definitiv. Es ist halt wirklich in dem Sinne im ersten Moment eigentlich ja Paradox.   Marcus Mokros: Aber wenn man so drüber nachdenkt, dass man halt auch schlechter ausgespielt wird, macht es ja auch wieder Sinn, richtig und eben unten auf dem oder auf den nächsten Seiten habe ich dann viele Leute, die mehr am Surfen sind als am Kaufen, und dann stimmt das natürlich, dass ich natürlich weit nach oben muss. Was würdest du denn sagen, ist ein guter Zeitraum, um so ein Gebot zu testen?   Felix: Ja, einen guten Zeitraum würde ich eigentlich ungern an einem Zeitraum wirklich festmachen, sondern mehr an einer Menge an Daten. Und ich würde eine Menge an Daten nehmen, wo ich sagen würde okay, jetzt könnten wir nach Klicks gehen, aber auch dann ist wieder ein Punkt. Also andersrum Ich würde nicht nach einem Zeitraum gehen, weil ich immer abhängig von Daten machen würde würde ich jetzt sagen, wir nehmen 30 Tage, und in den 30 Tagen kommen vier Klicks rein, dann ist die Datenmenge zugereihen, um eine Entscheidung zu treffen. Das heißt, ich würde jetzt eigentlich auf eine gewisse Anzahl an Klicks gehen. Aber auch hier würde ich ungern eine Zahl reinwerfen, nämlich mit dem Beispiel habe ich ein Produkt, was für fünf Euro verkauft wird, und ich habe beispielsweise Klickkosten von 10 Cent, dann habe ich beispielsweise mit 20 Klicks schon zwei Euro Ausgaben drin, die schon eine Menge an Ausgaben machen. Wenn ich beispielsweise aber ein Produkt von einem Verkaufspreis 500 Euro verkaufe, und ich habe Klickkosten von 20 Cent, dann kann ich auch gut und gerne mal meine 200 Klicks sammeln, ohne dass ich sagen würde, das läuft jetzt katastrophal in die falsche Richtung. Deswegen würde ich es sehr produktspezifisch machen. Aber um auf deine Frage zurückzukommen ich würde es anhand von Daten und Klicks, impressionen und Bestellungen abhängig machen. Okay, gut, jawoll, dann würde ich nochmal eine ganz kurze Zusammenfassung machen der fünf Punkte, nämlich nochmal alle auf einen Blick.   Punkt Nummer eins war der Punkt, dass wir gesagt haben, die aktuelle Strategie passt nicht zur Unternehmensvision. Also habe ich wirklich eine fixe Strategie, die ich seit Jahren fahre, oder könnte es sinnvoll sein, die nach der jeweiligen Entwicklung des Marktes vielleicht nochmal anzupassen? Punkt Nummer zwei ist, dass du die gesamte Palette an Werbeformaten und Tagetierungsmöglichkeiten gar nicht kennst und dementsprechend auch nicht sinnvoll mit Werbung bespielen kannst. Punkt Nummer drei du nutzt keinen optimalen Marketing-Fanl-Ansatz und bist dir der positiven Effekt nicht bewusst. Also auch hier wieder so der Punkt schaltest du nur die Profitablen in Sponsor-Product-Kampagnen oder gehst du auch auf den Sponsor-Display-Bereich ein?   Punkt Nummer 4. Alle Kampagnen und Taggätierungen verfolgen das gleiche Akkos-Ziel und sollen dabei möglichst profitabel laufen. Also auch hier haben wir darüber gesprochen Verschiedene Ausrichtungen, auch verschiebende Werbeformate sollen nicht immer den gleichen Zweck erfüllen. Manche sollen nur dafür sorgen, dass wir überhaupt gesehen werden, andere sollen gut konvertieren. Und der fünfte Punkt, dass wir in der Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse uns die falschen Parameter anschauen. Ja, beispiel von eben, denke ich, dürfte noch recht frisch sein Heißt, nur auf den Akkos zu gucken, ist nicht immer der richtige Schritt. Manchmal macht es auch Sinn, sich noch ein paar mehr, oder was heißt manchmal? in jedem Fall macht es Sinn, sich ein paar mehr zusätzliche KPIs und Metric noch hinzuziehen, um eine Optimierungsentscheidung zu treffen. Und genau haben damit sozusagen alle fünf Punkte nochmal kurz im Schnelldurchlauf wiederholt.   Marcus Mokros: Prima. ja, Da kommt mir auch gleich wieder unser letzter Podcast Im Sinne. da habe ich auch den Eindruck gehabt, ich kann mal echt reden lassen, und du hast so viel Wertvolles zu sagen, dass ich hier mehr die Episode starte und wende.   Felix: Wenn das heute zu einseitig war, dann möchte ich mich jetzt schon mal an der Stelle entschuldigen, und dann müssen wir beim nächsten Mal vielleicht einfach ein Q&A, eine Quickfire-Runde draus machen.   Marcus Mokros: Ah, ich glaube es wird jeder Zuhörer so schätzen. das läuft Auf jeden Fall sehr, sehr schön. Ja fand ich sehr, sehr gut, was du mitgebracht hast.   Felix: Ganz herzlichen Dank. Das freut mich zu hören.   Marcus Mokros: Ich glaube, für PPC muss man wirklich auch der Typ sein, um das Maximale rauszuholen, da das Interesse zu haben, zu testen, die Geduld haben, abzuwarten, nicht zu früh irgendwelche Änderungen zu machen. Kannst du vielleicht sagen für den einen oder anderen da draußen, der sagt, das ist wirklich ein Sinn, das Potenzial abzuschöpfen. Mit einem Profi kannst du auch mal sagen, wie man euch erreicht.   Felix: Ja, super gerne.   Also vielleicht nochmal auch kurz allgemein, um euch abzuholen also wirklich jeder Seller oder jede Sellerin draußen, die ihr Marketing und speziell MSN Ads ganzheitlich und professionell ausstellen möchte, um sich da mit dem Marktvorteil zu sichern und einfach mehr Umsatz, mehr Gewinn zu machen, hat die Möglichkeit, sich bei uns eine kostenfreie Potenzialanalyse einzubuchen.   Wie Markus gerade schon angesprochen hat, heißt auch hier gibt es nichts zu verlieren, sondern nur zu gewinnen, nämlich entweder nimmt man die kostenfreien Infos unserer Strategieberater mit, die man direkt im ersten Potenzialanalysegespräch von uns bekommt, oder wir heben einfach gemeinsam das Unternehmen auf die nächste Ebene, aufs nächste Level und gehen alle notwendigen Schritte an, um den Markt oder dann in dem Fall deinen Markt langfristig zu dominieren. Und da könnt ihr uns entweder, wenn ihr gerade bei YouTube dabei seid, hier über den folgenden Scan-Link euch direkt einen Termin bei unseren Strategieberatern einrufen, einbuchen, nicht einrufen, oder ihr ruft da war ich nämlich schon im nächsten Satz ihr ruft die Website wwwamz-advertisede auf, und auch dann springt euch direkt ein großer Banner ins Auge, wo ihr direkt die Möglichkeit habt, euch einen Termin bei unseren Strategieberatern einzubuchen. Ja, und so könnt ihr super easy Kontakt mit uns aufnehmen, wenn euch danach ist. Und ja, wenn ihr da einfach gucken wollt, ob ihr noch mehr für euch rausruhen könnt.   Marcus Mokros: Ja, und dann haben wir das Offerers Webcam-Bild für die Leute hier auf YouTube zu gucken. Sehr gut, ja, vielen Dank. Auf jeden Fall War sehr, sehr gut vorgetragen, finde ich cool. Echt ein paar interessante Punkte, vor allen Dingen für die Leute, die schon seit Längeren verkaufen, und die fühlen sich tatsächlich genau angesprochen mit den Beispielen, die du hier gezeigt hast.   Felix: Ja, ich hoffe doch, dass das Ganze für den ein oder anderen draußen ein klein mehr Wettgebracht hat. Das wäre sehr schön. Und ja, auch an der Stelle nochmal ganz herzlich und dank an dich, markus, dass ich und wir hier heute bei dir zu Besuch sein durften.   Marcus Mokros: Ja, hey. Also hat mir auf jeden Fall gefreut, war nicht sehr, sehr gut, und ich denke mal, wird auch nicht das letzte Mal sein. Wenn du in Zukunft da nochmal interessante Daten zum Teilen hast, dann bist du auf jeden Fall willkommen, und so was Ja sehr gerne, Ja, sicherlich alle gerne.   Ja, ja, vielen Dank auf jeden Fall für die Präsentation und an alle Zuhörer da draußen, die noch nicht folgen machen Jetzt klick auf folgende in der Podcast-App, auf Subscriben, abonnieren, wie es auch heißt, genauer an die Leute, die auch zu YouTube zu gucken, und du wirst ab jetzt mehr sehen, auch mit Video. Denn vielen Dank an alle großartige Zeit und bis zum nächsten Episode, ciao, ciao.

Have we soured on artificial sweeteners??Recently the World Health Organization (WHO) and the International Agency for Research on Cancer (IARC) released statements about artificial sweeteners and potential risks to our health. The IARC went as far as to list aspartame as “possibly carcinogenic to humans”So, what's all the hubbub about? Are artificial sweeteners actually bad for us? Does data exist to support a link between artificial sweeteners and cancer? Metabolic disease? Any other health concerns?Do we have to stop drinking "sugar-free" beverages? Should we panic??NO!Listen to Your Doctor Friends! Let us help you understand the relevant data, and provide some context. We're your friends. Its what we're here for :)Major points-of-interest (i.e. SWEET SPOTS) in this episode include:Where do artificial sweeteners come from? Are they all "chemicals"?What does the WHO's statement on non-nutritive sweeteners mean? What's the context? What are the data origins which spurred this recommendation?Is there evidence that links artificial sweeteners to cancer? What kind of evidence?How does the IARC classify carcinogenicity of substances? What are examples of substances that are "Group 1- Carcinogenic to Humans" vs "Group 2A and 2B- Probably and Possibly Carcinogenic to Humans, respectively"?What is JECFA? How do they classify substances and determine "safe levels" to consume on a daily basis?What are stevia and monk fruit extract? Are they "better" for us since they're "natural"?What is lycasin and why are the reviews of "Sugarfree Haribo Gummi Bears" so hilarious??For more episodes, limited edition merch, or to become a Friend of Your Doctor Friends (and more), follow this link!Also, CHECK OUT AMAZING HEALTH PODCASTS on The Health Podcast Network(For real, this network is AMAZING and has fantastic, evidence-based, honest health information, and we are so happy to partner with them!) Find us at:Website: yourdoctorfriendspodcast.com Email: yourdoctorfriendspodcast@gmail.com Call the DOCLINE on 312-380-5005 and leave us a message. We will listen and maybe even respond/play it on the show! (Disclaimer: we will not answer specific medical questions or offer medical advice. Consult your healthcare professional with any and all personal health questions.) Connect with us:@your_doctor_friends (IG)@JeremyAllandMD (IG, FB, Twitter)@JuliaBrueneMD (IG)@HealthPodNet (IG)

Hey there, points people! Today, I'm talking with Juan Ruiz of (@doubledutydaddy). Juan has been writing and editing stories about credit cards, loyalty programs, and travel for over a decade. He's contributed to outlets like The Points Guy, Forbes, CNN, and Upgraded Points. Juan travels with his family using points and miles, having visited 39 countries across 6 continents. In this episode, Juan and I discuss tips for traveling with multiple kids, why Alaska miles are so hard to come by, and why you shouldn't sleep on them for long-haul flights from the US to Asia. Juan and I talk about using Alaska miles to fly on Cathay Pacific. If you don't have Alaska miles, but want the same experience, you can book Cathay Pacific using British Airways Avios. If you need more Avios, you might consider the British Airways Visa Signature® Card. Remember, if you decide to apply for the British Airways Visa Signature® Card or any other card, never apply directly through Google – always use a friend or creator's referral link. If you are interested in supporting this show when you apply for your next card, check out geobreezetravel.com/cards and if you're not sure what card is right for you, I offer free credit card consultations at geobreezetravel.com/consultations ! And we have the links to the British Airways Visa Signature® Card and the free consultation form for you in the show notes as well. And now, on with the show! ➤ Check out the British Airways Visa Signature® Card HERE ➤ Want to learn how to earn more points without needing to open up more credit cards? Check out my free webinar “You Don't Need 20 Cards” HERE == ➤ You can find Juan on Instagram | Twitter ➤ You can find Julia through her Free Course | Instagram | Credit Card Links | Patreon | YouTube ➤ Sign up for the newsletter and get exclusive access to sign up for free coaching calls! Geobreeze Travel is part of an affiliate sales network and receives compensation for sending traffic to partner sites, such as milevalue .com. This compensation may impact how and where links appear on this site. This site does not include all financial companies or all available financial offers. Terms apply to American Express benefits and offers. Enrollment may be required for select American Express benefits and offers. Visit americanexpress .com to learn more.

In this episode, we chat again with John Doyle about the frontiers of control theory. Starting from the fascinating interplay between bacteria, physics, and the Internet, we explore the universal laws that govern complex systems. We discuss the inner workings of phenomena like earthquakes, wildfires, and sepsis, emphasizing the vital role of control theory in understanding intrinsic tradeoffs and fragilities. Finally, we discuss the essential components of a full theory of architectures,  including universal laws, layers, levels, and diversity-enabled sweet spots. Outline 00:00 - Intro 03:00 - Complex systems, physics, and the Internet 08:31 - On power laws 13:45 - SBML: Systems Biology Markup Language 18:51 - Layered architectures 21:38 - Earthquakes 26:17 - Wildfires 28:25 - Sepsis 37:18 - Essentials of a theory of architectures 54:10 - Universal laws, layers and levels 1:00:30 - Diversity enabled sweet spots  1:12:49 - Witsenhausen's counterexample and SLS 1:21:25 - On the internal model principle 1:29:38 - Evolution vs intelligent design 1:33:37 - Fragility and societal implications 1:44:31 - OutroLinks Highly optimized tolerances and power laws paper: https://tinyurl.com/3yk2mycpRobust perfect adaptation in bacterial chemotaxis paper: https://tinyurl.com/3fn62a73SBML: https://sbml.org/Internet congestion control paper: https://tinyurl.com/4rjcd724The Structure of Scientific Revolutions: https://tinyurl.com/44n9y23uWildfires paper: https://tinyurl.com/2dvdh8apTurbulence paper: https://tinyurl.com/3sbsf8njSepsis paper: https://tinyurl.com/55wse56fDistributed LQG with delays paper: https://tinyurl.com/2abjdmb4Diversity-enabled sweet spots in layered architectures paper: https://tinyurl.com/vvaxvwb8Mountain biking game: https://tinyurl.com/46yh559rSystem-level synthesis paper: https://tinyurl.com/2ez64jevInternal feedback in biological control paper:  https://tinyurl.com/576zdfrxSupport the showPodcast infoPodcast website: https://www.incontrolpodcast.com/Apple Podcasts: https://tinyurl.com/5n84j85jSpotify: https://tinyurl.com/4rwztj3cRSS: https://tinyurl.com/yc2fcv4yYoutube: https://tinyurl.com/bdbvhsj6Facebook: https://tinyurl.com/3z24yr43Twitter: https://twitter.com/IncontrolPInstagram: https://tinyurl.com/35cu4kr4Acknowledgments and sponsorsThis episode was supported by the National Centre of Competence in Research on «Dependable, ubiquitous automation» and the IFAC Activity fund. The podcast benefits from the help of an incredibly talented and passionate team. Special thanks to L. Seward, E. Cahard, F. Banis, F. Dörfler, J. Lygeros, ETH studio and mirrorlake . Music was composed by A New Element.

Pat, Davis & Gretch review the current ADP landscape on Underdog Fantasy, including movement in the Minnesota Vikings backfield and the specific pockets of the draft board offering value.► Gretch ➝ https://twitter.com/yardspergretch► Davis ➝ https://twitter.com/DavisMattek► Pat➝ https://twitter.com/patkerrane

The Green Bay Packers have some holes to fill in the NFL draft, so where can they find these players? There are pockets of guys where this draft is strong at their need positions, which helps us set up a roadmap for the team to maximize value while still finding players to best help where help is needed.Follow & Subscribe on all Podcast platforms…

The Green Bay Packers have some holes to fill in the NFL draft, so where can they find these players? There are pockets of guys where this draft is strong at their need positions, which helps us set up a roadmap for the team to maximize value while still finding players to best help where help is needed. Follow & Subscribe on all Podcast platforms…

Dean corll, also known as the candy man, was a serial killer who operated in houston, texas during the early 1970s. He is believed to have murdered at least 28 young men and boys, most of whom were teenagers. Subscribe on your favorite podcasting apps: https://talkmurder.com/subscribeSupport us on patreon: https://patreon.com/talkmurderSee our technology: https://talkmurder.com/gearContent warning: the true crime stories discussed on this podcast can involve graphic and disturbing subject matter. Listener discretion is strongly advised.Fair use disclaimer: some materials used in this work are included under the fair use doctrine for educational purposes. Any copyrighted materials are owned by their respective copyright holders. Questions regarding use of copyrighted materials may be directed to legal [@] Talkocast.com

Episode Description In this episode Shawn & Joe discuss the recent death of a few award sweet spots. Is the rise of virality on social media platforms like Tik Tok causing deals to die sooner and does this mean casual travelers really shouldn't invest time and energy into learning the miles & points hobby? In other news Amazon has brought back their popular Amex Membership Rewards Pay with Points deal. You can save up to 50% off if you are targeted and this works on gift cards. Chase also is releasing a massive welcome offer on the Sapphire Preferred that should get people looking at this card and the Ultimate Rewards program if they aren't already. Episode Notes 3:41 - Nostalgia travel 9:46 - Award sweet spots ending and thoughts on the state of the miles and points “hobby” Chris tweet Spencer tweet 20:59 - Big Chase Sapphire Preferred bonus 30:08 - Amazon + Membership Rewards deal is back Enjoying the podcast? Please consider leaving us a positive review on your favorite podcast platform! You can also connect with us anytime at podcast@milestomemories.com.  You can subscribe on Apple Podcasts, Google Play, Sticher, Spotify, TuneIn, Pocket Casts, or via RSS. Don't see your favorite podcast platform? Please let us know! Music: Rewind by Jay Someday | https://soundcloud.com/jaysomeday Music promoted by https://www.free-stock-music.com Creative Commons Attribution 3.0 Unported License

An amazing woman who has written THE book...  I am thrilled to present this interview to you because Ozzie is cool, funny, accomplished, elegant and eternally curious.  Ozzie is my friend and you will wish you knew her as well... And now, ladies and gentlemen.... I present Ozzie Stewart talking about, among other things," AMEN TO SWEET SPOTS".

Having just wrapped up our #3Cards3Continents trips, this week we discuss the sweetspots realized during our journeys and how you can leverage them as well or better in your future travels. 00:57 Giant Mailbag 6:58 What crazy thing . . . did Nick do this week? 11:23 Main Event: Sweetspots realized 11:34 Stretching the Aeroplan award chart 19:50 ANA Round the World Awards 29:05 Turkish for intra-European business class awards for a better experience 32:30 Taking AAdvantage of Middle East to/from Asia sweet spot (40K business / 50K business -- and getting the first class lounge for the business class price) 38:15 Crazy Qatar business class award price: 6K Avios in business class for ~5hrs (no longer available) 40:57 Choice Privileges for Nordic Choice 48:37 Build your own sweet spot with transfer bonuses Join our email list: FrequentMiler.com/Subscribe Music credit: Annie Yoder

On this week's show, we...  spend quality time with the superlative new record from The Mountain Goats celebrate 30 years of Sugar's Copper Blue feature 4 albums that - in our humble opinion - represent the artistic sweet spot of 4 very distinctive singer/songwriters.  All this & much, much less! Debts No Honest Man Can Pay is over 2 rock-solid hours of musical eclectica & other noodle stories. The show started in 2003 at WHFR-FM (Dearborn, MI), moved to WGWG-FM (Boiling Springs, NC) in 2006 & Plaza Midwood Community Radio (Charlotte, NC) in 2012, with a brief pit-stop at WLFM-FM (Appleton, WI) in 2004.

On today's fantasy football podcast, Andy, Mike, and Jason discuss and debate wide receiver rankings! Find out which mid-round WRs have the best chance at being value picks in fantasy football drafts! Courtland Sutton or Jerry Jeudy? Will D.J. Moore find the endzone more with Baker Mayfield at QB? Plus, the latest news out of training camp as Preseason Week 1 is right around the corner! Manage your redraft, keeper, and dynasty fantasy football teams with the #1 fantasy football podcast. -- Fantasy Football Podcast for August 8th, 2022 The 2022 Ultimate Draft Kit and Draft Analyzer are available NOW Connect with the show: Subscribe on YouTube Visit us on the Web Support the Show Follow on Twitter Follow on Instagram Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

Today we are releasing a new episode from the Tulsa Top Ten series! Tulsa Top Ten is a series where I collaborate with local bloggers from Instagram to share their favorite places that the metro has to offer. This collaboration is with Instagram blogger Lindsay Morris. If you want to follow along, she is on Instagram at “Tulsa Places.” MERCHwww.thisistulsapodcast.com/store/LEAVE A REVIEWwww.thisistulsapodcast.com/reviews/new/SUBSCRIBE TO THE PODCAST NEWSLETTERhttps://bit.ly/3BLRCuG#thisistulsa #tulsa #tulsaok #tulsapodcast #tulsabusiness #keepitlocal #travelok #tulsatalks #918 #keeptulsacreative #tulsalove #podcastSupport the show

LCP Media needs hundreds of real estate photographers across the U.S. to shoot 360s of apartments for lease (and other spaces). If you shoot 3D/360 tours with a Ricoh Theta Z1 – or willing to buy a Ricoh Theta Z1 when you get an order, please complete this LCP Media form: www.LCPmedia.com/TourBuilderX Plus ... Watch WGAN-TV Live at 5 on Thursday, 14 July 2022: => WGAN-TV | How to Make $$$$$ with TourBuilder 360 Hosting Platform powered by LCP Media My guest will be LCP Media (TourBuilder) Chief Executive Officer Wojciech Kalembasa (@TourBuilder) to show and tell us about the TourBuilder 360 Hosting Platform powered by LCP Media and about opportunities shooting 360s of apartments for lease (and other spaces) for LCP Media. Topics Include 1. Sweet Spots for 5,000 properties already on TourBuilder, including: Multifamily (Example Tour) TourBuilder virtual tours are designed to enhance the apartment search. Whether paired with floor plans, videos, photography or site maps, these apartment virtual tours can truly upgrade the experience. Hospitality (Example Tour) Perfect for conference halls, hotels, wedding venues and even restaurants, our virtual tours elevate the hospitality experience by allowing guests to explore the venue digitally before booking. Senior Living Virtual tours have become a a valuable tool for seniors and their families. Virtual tours help seniors and their families navigate the senior housing search with helpful imagery, videos, calls to action and more. Student Living (Example Tour) Students have a lot of options. By providing a virtual tour on your website, you can help student living prospects simplify their search at the website level and help them feel confident in their next home. Commercial Real Estate (Commercial Real Estate) Whether a large retail center, commercial office or co-working space, virtual tours help prospects get a feel for your floor plan and layout before choosing to buy, rent or even visit your property. Healthcare Hospitals and healthcare businesses offer a lot of options, rooms and amenities. Help future patients feel at ease when choosing if your practice or hospital is right for their needs with a walk-through virtual tour. 2. Demo: How to create a TourBuilder tour 3. TourBuilder Kit 4. TourBuilder Features -- Complete Customization -- Lead Generation -- Easy Sharing -- Powerful Analytics

Freunde der smarten Podcast-Unterhaltung: Undercover-Cop und Physikdozent Donnie stillt endlich wieder eure intellektuellen Bedürfnisse. Sicherheitsbewusst und gut gelaunt unterrichtet er euch über Sweet Spots im Weltall, angemessene Einkaufsmengen und lehrt, wie man eine Hamam-Behandlung in vollen Zügen genießt. Das ist nämlich keine Raketenwissenschaft. Spoiler-empfindliche Personen sollten etwaige Versicherungen, dass der neue Batman garantiert nicht gespoilert wird, allerdings eventuell noch einmal auf die Goldwaage legen. Alles gewürzt mit ein wenig Thymian, aber garantiert ohne unnötige Rechtfertigungen und schlechte Gags. Prosit! Bock auf Merch? Hier geht's zu Donnies Supergeek-Shop: https://supergeek.de/de/donnieosullivan/ Feedback oder Fragen an Donnie? Schick eine Mail an donnie@poolartists.de!

So schnell, stromsparend und leise rechnet kein anderer PC: Der Mac Studio scheint das zu sein, wo Apple mit seinen M1-Prozessoren immer hin wollte. Doch das Ding kostet eine Menge -- kaum vorstellbar, dass die Windows-Welt nichts vergleichbares hinbekommt. In dieser Folge des Podcasts c't Uplink schauen wir genauer hin, was am Hype um den M1 dran ist. Zuerst diskutieren wir die Vorzüge des Mac Studio und Mac Mini, beides sind kleine, stromsparende und leise Rechner -- die aber auch schlecht erweiterbar sind. Die Kollegen erklären, wie ein Windows-PC aussieht, wenn man diese Maßstäbe anlegt. Einfacher wird es für AMD und Intel mitzuhalten, wenn das Gehäuse größer ausfallen darf. Wir erklären die Sweet Spots. Was bringt das nun alles? Die üblichen Benchmarks reichten uns nicht, sondern wir haben alltägliche Aufgaben ausgemessen: Videoschnitt, Fotobearbeitung und Musikproduktion mit jeweils mehreren Anwendungen. Die haben wir auf dutzende Hardware-Kombinationen losgelassen, mit oder ohne Grafikkarte, mehrere Prozessoren, verschiedene Speicherausbauten. Die Kollegen erläutern ihre aufschlussreichen und teils überraschenden Ergebnisse, unser Videoproducer berichtet aus der Praxis. Spoiler: Ein schneller Prozessor alleine macht das Rennen nicht, sondern auf das Gesamtpaket aus Hardware und Software kommt es an. Zum Schluss geben wir einen ganz kurzen Ausblick , ob eine baldige Entscheidung zwischen M1, Intel und AMD sinnvoll ist oder ob spannende Architekturänderungen bevorstehen. === Anzeige / Sponsorenhinweis === Diehl: Eine Gruppe. Fünf Teilkonzerne. Unzählige Möglichkeiten. In unseren Teilkonzernen Metall, Controls, Defence, Aviation und Metering arbeiten rund siebzehntausend Menschen weltweit an den Technologien von heute und morgen. Werden auch Sie Teil einer Unternehmenstradition des gelebten Vertrauens: https://www.diehl.com/career/de/arbeiten/unzaehlige-moeglichkeiten/ === Anzeige / Sponsorenhinweis Ende ===

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 I'll never forget a coaching call I did with a cleaning company owner doing $400k in revenue. I was an optimized solo cleaner and new in coaching. My view of the cleaning business landscapte was very narrow and I had a bit of pride to contend with. Here's the scenario. The co-owners, a husband and wife team, were both working 6 days per week in this $400k revenue company. They weren't cleaning, but lived in their office managing the business. That was foreign to me. Then I heard this part. "Ken, we are profiting $35,000 per year for the family." I clarified by asking how much owner's compensation they pulled. I was assuming they had a salary of $35k and then kept the bottom line profit as well. "$35,000 is our everything." I was floored. How could this possibly be? I responded with snark. "I'm a solo cleaner with 1/6 of your revenue. I work 1/3 as much as you and keep almost double what you do. Something is badly off with the math at your company." I was sharing truth and they knew it. Nevertheless, they didn't like my answer and we never talked again. In "A Buffalo Charges the Storm with Debbie Sardone", Debbie gives this a name. It's called the "Valley of Despair". I did not realize such a valley existed in my narrow view of cleaning business growth curves. I had read the "E-Myth Revisted" and "Clockwork", which are 2 amazing books on developing business systems to scale your company. Yet, I didn't know these valleys existed until an expert series I facilitated on my Smart Cleaning Tribe called "The 7-Figure Series". I interviewed 4 recent 7-figure cleaning business owners in 2021 with questions from the Tribe with the goal of deconstructing the million dollar cleaning company. Each of these experts have allowed me to share snippets of their calls on my podcast. Here are the episodes:  Part 1 with Kevin Smith - "It's Grace for a Reason with Kevin Smith"Part 2 with Juan Chaparro - "Million Dollar Milestones with Juan Chaparro"Part 3 with Josh Melton - "The Cleaning Road to Nineveh with Josh Melton"Part 4 with Molly Moran - "4 Scaling Struggles to 2 Million with Molly Moran"This was totally unplanned, but it turns out that 3 of my 4 experts with new 7-figure businesses are all Cleaning Business Fundamentals students with Debbie Sardone. The 4th is my personal commercial cleaning coach, Josh Melton.  I studied these 4 calls along with the wisdom I've collected from Josh Melton, Debbie Sardone, Ricky Regalado, Crystal Hamm, and others I've been fortunate to study along the way. I don't have these numbers down, nor is this an exact road map. However, I have noticed that the path to 7-figures and beyond is filled with many dead zones aka "Valleys of Despair" and sweet spots. Why do we start a cleaning company? Most of say that we want more time and money.  We want more freedom in our lives to make the choices we want to make when we want to make them. I have noticed many $2 million plus company owners living large in income and time to pursue their passions outside of cleaning. Their business becomes so large and systemitized that they are no longer needed. Many in our industry call this an absentee business. These cleaning company owners ha

In this episode of the Delaware Blogger Podcast, I give tips on finding your podcasting sweet spots when it comes to scripting, recording, speaking and editing.Write an outline to help with the flow of the showChoose your sweet spot location for recordingChoose your mic sweet spot for speakingHydrate and urinate before recordingEditing in your sweet spot or a studioTake a listen, then share with your family, friends, bae and boo too and if you are in Atlanta during Memorial Day Weekend, make sure to attend the Blk Pod Festival as I will be presenting "Podcast Promotion via Social Media"Tickets are available https://www.eventbrite.com/e/blk-pod-festival-the-atlanta-experience-tickets-253233166217Please subscribe to the podcast as I provide weekly tips for podcasting so that your journey is made just a little more smooth!

The guys are back to breakdown what makes the 2022 NFL Draft so important for the Bears, what having no first round picks could be for Ryan Poles, sweet spots in round two for WR, OT, and CB, why Tulsa OT Tyler Smith could be a hidden gem, names who could fall out of round one, and more.  Follow Fireside Bears on Twitter, YouTube, Tik Tok, Facebook, and Instagram: @FiresideBears  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Kent Swanson, Craig Stout, and Matt Lane talk about the best sweet spots and possible cliffs for the team in the 2022 NFL Draft. — Click for the KC Sports Network draft guide - https://draftguide.gumroad.com/l/kcsn22 If you like this content and you want more - hit the LIKE button and SUBSCRIBE! — Subscribe to the KC Sports Network Substack for film reviews, exclusive podcasts, KC Draft guide, discounts and access, giveaways, merch drops and more at https://kcsn.substack.com/subscribe — You can look good while supporting the network by copping some first edition KCSN merch. https://happinameskc.com/team-store/k... FOLLOW US ON: Facebook - https://www.facebook.com/KCSportsNetwork Instagram - https://www.instagram.com/kcsports.network/ Twitter - https://twitter.com/KCSportsNetwork Substack - kcsn.substack.com Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

Here is our 41st episode of Bat Digest - The Podcast. Support us directly for as low as $0.99 a month here. We cover a lot here with 9 questions from listeners. Have a bat-related question? Send us a line at batdigest.com/advice and we will answer it on our weekly Mound Visit. Buy the book: https://amzn.to/34Jm90o Affiliate Links - Support Through Purchases Amazon Bats: https://amzn.to/3uuBz3H Dicks Sporting Goods: https://icks-sporting-goods.ryvx.net/1Kzzg DeMarini: https://wilson.aqpq.net/rnex4D Slugger: https://wilson.aqpq.net/P0YZjR JustBats: https://bit.ly/3pESoGN eBay: https://ebay.us/BRVBQt --- Support this podcast: https://anchor.fm/bat-digest/support

Title: What a Thriving Real Estate Syndications business Looks Like with AJ Shepard   AJ Shepard is the host of the Westside Investors Podcast and owner of Uptown Syndication.   Let's tune in to his story! [00:01 - 13:17] Opening Segment Get to know my guest for today's show, AJ Shepard AJ shares what inspired him to get into the real estate space AJ's Dad and his influential real estate business The BRRR method The transition  When did AJ start doing syndications How AJ make deals work in Portland   [13:18 - 25:50] Aaaaaa How did 2020 affect AJ and his company's work Sweet Spots for AJ and the company AJ breaks down how the landlord fees work On avoiding primary markets An interesting statistic Interesting tips on Asset Management On Increasing occupancy Running properties Filipino Virtual Assistants as AJ's partners   [25:51 - 27:46] Closing Segment  Final Words Connect with my guest, AJ, in the links below Tweetable Quotes   “Oregon was the first state to implement rent control.” - AJ Shepard   “It has caused a little bit of strife, I'm not gonna lie, I got my hand bitten a couple of times, but you know, in the grand scheme of things I think it keeps the competition down and allows for us to operate well in this market.” - AJ Shepard    ------------------------------------------------------------------------   Connect to AJ through email at aj@uptownpm.com   Checkout the following websites for more information about AJ's work Www.uptownpm.com Www.westsideinvestorsnetwork.com Www.uptownsyndication.com Www.offsiteprofessionals.com WANT TO LEARN MORE?   Connect with me through LinkedIn   Or send me an email sujata@luxe-cap.com    Visit my website www.luxe-cap.com or my Youtube channel Thanks for tuning in!     If you liked my show, LEAVE A 5-STAR REVIEW, like, and subscribe!

In this episode of the Hunt The Wild Podcast Adam Bowlds talks with Troy Pottenger, a mountain whitetail bowhunter from Idaho. Troy has killed multiple P&Y whitetails and is a master of his craft. If you're interested in seeing some of Troy's filmed hunts, they can be found on “Whitetail Addictions TV on YouTube . You're not going to want to miss this one! Topics include: ·  Hunting big bucks and picking the right place to hunt. ·  Narrowing down big chunks of land. ·  Scouting in big woods and the use of trail cameras. ·  What camera brand Troy likes. ·  How far back is far enough? ·  Locating bedding areas in big timber and what terrain features to look for. ·  “Sweet Spots” in elevation. ·  Hunting scrapes and why Troy finds success in them. ·  Why some guys can't find success in scrapes. ·  Mock scrape or natural and what Troy prefers. ·  What scent Troy uses in his mock scrapes. ·  Should you use scrape drippers? ·  Peeing in scrapes. ·  Creating a mock scrape. ·  Freshening a mock scrape. ·  How close to hunt to a scrape. ·  Stand setups in big woods. ·  Bulletproof setup. ·  Abandoning a hunt due to shifting winds. ·  Rut hunting and bad winds. Follow along with me on social. Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCmKNesE19YoNnCJ-7G7qi8g/videos Facebook: https://www.facebook.com/HuntTheWild/ Instagram: https://www.instagram.com/_huntthewild_/?hl=en Tiktok: https://www.tiktok.com/@huntthewild?lang=en

Saxophonist Lenny Pickett discusses his career straddling popular culture and the avant-garde, from his work with David Bowie and Saturday Night Live to his own ensemble work for dance, film, and the concert hall, illustrated with examples from 1984-2018 including the Borneo Horns, his score for choreographer Bebe Miller, and plenty of gospel and R&B influenced pyrotechnics. With appearances by Jack Bashkow and Stan Harrison on saxes; a quartet with Michael Wolff, piano, James Genus, bass, John Hadfield, percussion; and a duo with Cheryl Hardwick, piano.

In this episode, learn how to find the sweet spot of the universe through stillness & silence that resides in all of us- aka what davidji refers to as "The Sweet Spot." As a teacher, it is his goal to bring the benefits of meditation to those working in high-pressure jobs and industries, just as he did for so many years. Learn about his shift from trading stocks in the hustle of New York City, to sharing an office with Deepak Chopra in sunny California. With even the simplest of daily practices, we can find our Sweet Spots of the universe, just like him!

Donate to The Permaculture Podcast Online: via PayPal Venmo: @permaculturepodcast In this episode from 2014, one of my favorite people from the permaculture community, Karryn Olson-Ramanujan, joins us to share a pattern language she's identified for women in permaculture, which we can use to create a constructive permaculture movement so that together we can design a world with ever greater beauty, abundance, and inclusivity. The starting point for this conversation is Karryn's article, which forms the title for this episode, “A Pattern Language for Women in Permaculture.” In this powerful piece Karryn outlines the patterns and provides solutions to create an environment for women's full participation and leadership in the permaculture community, and be recognized as the permaculture superstars they are. The eight patterns, some of which we discuss together, are: Shift our “Mental Models” Understand and Advocate for the “30% Solution” as a Vital Step Toward Parity Value Diversity Intersecting Identities Mentoring is Key to Building Women's Leadership Value Archetypically Feminine Ways of Leading Nurture Women's Leadership Through Women's Gatherings Be an Ally In addition to this pattern language, during her research Karryn found many women struggle to earn a living with their good work. To support these entrepreneurs, she offers three different courses: Pathfinders, Sweet Spots, and Abundance Models to help women design their regenerative right livelihood. Enrollment for the next Pathfinders course starts in late February 2020. If you are interested in this, or any of her other courses, you'll find those hosted within the Regenepreneurs Network, which you can also join as a general member. Learn more at Regenepreneurs.com. You will also find more of Karryn's writing on Medium, where she writes as @Regenepreneurs. References and resources from this episode: Regenepreneurs Earth Activist Trainings Gender Schema Tutorials Jeanine Carlson-Nelson Karen Stupski Microaffirmations Timebanking Margaret Wheatley Pandora Thomas Privilege and Allyship (Links to a PDF) Starhawk WPLI – Women's Permaculture Leadership Initiative Women Lead the Way by Linda Tarr-Whelan Profiles of Women in Permaculture Women Working with Permaculture in South Africa Alex Kruger and Berg-en-Dal Ecovillage Jeunesee Park Park at Food and Trees for Africa Several other awesome women were also profiled in Karryn's article.

Zach Goodall is joined by Filip Prus to discuss the idea of taking a quarterback with the 7th overall pick, even after signing Nick Foles. Plus, they grade the Jaguars bargain free agency deals and break down the sweet spots for each position of need in the upcoming NFL Draft. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices