Coaching Insights

Viele Unternehmen rufen ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro. Doch, Ist das der Königsweg um die Unternehmenskultur zu stärken? das Gemeinschaftsgefühl zu fördern? die Kommunikation zu verbessern? Effizienz und Produktivität zu steigern? die Verbindung untereinander sicherzustellen? Vermutlich nicht. Unternehmen sollten sich stattdessen fragen: Wie schaffen wir Arbeitswelten, in die Menschen gerne zurückkehren - und auch bleiben? Fakt ist: Vertrauen schlägt Kontrolle Kultur schlägt Präsenzpflicht Sinn, Sicherheit und Zugehörigkeit sind das Fundament moderner Zusammenarbeit In dieser Folge zeige ich auf, warum der eigentliche Hebel nicht im Ort der Arbeit, sondern in der Art der Zusammenarbeit liegt.

Der Gallup "State of the Global Workplace 2025" Report spricht eine klare Sprache: Das Mitarbeiterengagement ist 2024 weltweit von 23 auf 21 % gefallen. Hauptverursacher: der Rückgang des Engagements der Führungskräfte von 30 auf 27 % Der Grund: Viele Führungskräfte werden heute zwischen neuen Unternehmenszielen, dem Wunsch nach Flexibilität und immer weniger Ressourcen regelrecht zerrieben. Sie sollen Coach, Seelsorger, Krisenmanager und Innovator in einer Person sein und gleichzeitig immer höheren Zielerwartungen entsprechen - oft sind sie dann auch noch auf sich allein gestellt. Je höher der Rang, desto einsamer die Welt. Teams sind dann erfolgreich und engagiert, wenn sie Struktur und Klarheit, Verlässlichkeit und psychologische Sicherheit erleben - und den Sinn sowie die Auswirkungen ihrer Arbeit sehen. Das sicherzustellen ist eine der zentralen Aufgaben einer Führungskraft. Wie soll sie aber eine solche Haltung ins Team tragen, wenn sie sie selbst nicht erlebt? Wenn ihr Sicherheit, Klarheit, Orientierung und Strukturen fehlen? Oder weil ihr schlicht die Zeit dazu fehlt, das alles auch noch für sich selbst zu erarbeiten. Führungskräfte brauchen nicht noch mehr "Aufgaben" – sie brauchen Räume, in denen sie auftanken, sich weiterentwickeln und Mensch sein dürfen. Genau hier sollten Unternehmungen ansetzen, indem sie ihren Führungskräften zu den bereits genannten Punkten noch folgendes ermöglichen: · Vorbereitung auf ihre Rolle · Dialog- und Austauschplattformen · Gezielte Reflexion · Möglichkeiten zur Mitgestaltung · Aus- und Weiterbildungen · Perspektiven und Weiterentwicklung Unternehmen, die auf sämtlichen Stufen echtes Engagement sehen wollen, sollten zuerst dort investieren, wo es beginnt: bei den Menschen in der Führung. Was brauchen Führungskräfte sonst noch damit sie nicht nur leisten, sondern auch führen?

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Raphael Egli, Gründer von jobster.ch, über Recruiting und warum der Erfolg im Recruiting mit dem Blick nach innen beginnt. Statt auf Buzzwords und altbekannte Worthülsen setzt Jobster auf einen Matching-Ansatz. Dieser berücksichtigt sowohl die Persönlichkeit der Kandidatinnen und Kandidaten wie auch die Kultur einer Unternehmung. Nach über 200 erfolgreichen Rekrutierungskampagnen weiss Raphi wovon er spricht. Er erzählt, ✅ Wieso die meisten Unternehmen gar nicht wissen, was sie als guter Arbeitgeber wirklich ausmacht ✅ Was passiert, wenn eine Firma ihre DNA vor der Rekrutierungskampagne klärt ✅ Warum Klarheit, Kultur und ein echtes Werteversprechen stärker wirken als jedes Benefit-Paket ✅ Wie das Zusammenspiel von Social Media und Recruiting funktioniert und wo die meisten Firmen dabei scheitern ✅ wie ein Bewerbungs-Quiz dafür sorgt, dass sich nur die passenden Kandidatinnen und Kandidaten überhaupt bewerben Links zu Raphael Egli und Jobster: Website: https://jobster-recruitment.ch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raphael-egli/ Podcast „Die Jobster Recruiting Show": https://jobster-recruitment.ch/podcast

Was bedeutet es, ein Kriegsenkel oder eine Kriegsenkelin zu sein? Wie wirken sich unbewältigte Erfahrungen aus der NS-Zeit und dem Zweiten Weltkrieg noch heute auf uns aus – beruflich wie privat? Und was können wir tun, um Muster zu erkennen und bewusst zu durchbrechen? In der aktuellen Folge des Coaching Insights Podcast spreche ich mit Ingrid Meyer-Legrand unter anderem über folgende Themen: ✔️ Was genau mit „Kriegsenkeln“ gemeint ist . ✔️ Welche Auswirkungen das gesellschaftliche Schweigen nach 1945 auf die nachfolgenden Generationen hatte. ✔️Typische Muster, mit denen Kriegsenkel auch heute noch ringen. ✔️ Wie aus den Herausforderungen der Kindheit besondere Fähigkeiten entstanden sind ✔️ Wie Kriegsenkel durch ihre Lebenswege gesellschaftliche Veränderungen mitgestaltet haben – vom neuen Rollenverständnis bis zur Sinnfrage im Beruf. ✔️ Warum Reflexion und das Verstehen der eigenen Biografie kraftvolle Schritte zur Veränderung sind. ✔️ Welche Chancen für Eltern und Kinder in der transgenerationalen Aufarbeitung liegen. Eine tiefgehende Folge – mit vielen Impulsen für Menschen, die ihre Geschichte verstehen und gestalten wollen. Links zu Ingrid Meyer-Legrand Website: https://www.meyer-legrand.eu/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingrid-meyer-legrand-717a9951/ Facebook: https://www.facebook.com/ingrid.meyerlegrand

Expertise vor Rang – am Berg überlebenswichtig, in Unternehmen erfolgsentscheidend Die Armee steht für klare Hierarchien. Wenn sich jedoch eine Seilschaft in den Berg begibt, zählt die Erfahrung. In vielen Fällen führen dann erfahrene Soldaten, die gesamte Gruppe oder einzelne Seilschaften, während Offiziere bedingungslos folgen. In diesem Moment stehen Erfahrung und Expertise über dem Rang: Der Soldat kennt den Berg und die schnellste und sicherste Route, welche die Gruppe ans Ziel bringt. Genauso sollte es doch auch in Unternehmen laufen. In Projekten, Weiterentwicklungs- und Veränderungsprozessen sollten nicht Rang und Betriebszugehörigkeit entscheiden, sondern die Person, welche im Thema die grösste Expertise, das beste Know-how und die höchste Umsetzungskompetenz mitbringt. Ein guter Leader erkennt, wann er selbst führen sollte und wann er den Lead abgibt. So schafft er Raum, signalisiert Vertrauen und stellt sicher, dass die besten Entscheidungen im Sinne der kollektiven Zielerreichung getroffen werden. Wenn jedoch… ❌ Statusdenken und Ego ❌ Angst vor Kontrollverlust ❌ Veraltete Hierarchien und Strukturen ❌ Fehlende Leadership-Kompetenz ❌ Angst vor der Haftung, wenn etwas schiefläuft dominieren, wird's schwierig. Funktionieren kann es, wenn… ✅ Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert sind. ✅ ein gemeinsames Ziel- und Werteverständnis existiert. ✅ das gegenseitige Vertrauen besteht. ✅ neben dem Was auch das Warum im Zentrum steht. ✅ sich ausnahmslos alle in den Dienst des grossen Ganzen stellen. ✅ Führung als Befähigung verstanden wird. ✅ interdisziplinäre Teams gebildet werden. ✅ Fehler nicht sanktioniert, sondern als Lernchance gesehen werden. ✅ Erfolge geteilt und die Verantwortlichen in den Fokus gestellt werden. Was können Unternehmen tun?

In der aktuellen Folge spreche ich mit Thomas Haas, Co Founder von Go Beyond über das Zusammenspiel von Strategie und Agilität und wie er dieses mit dem «Strategility»-Ansatz angeht. Und wir richten den Fokus auf weitere Themen: ✔️Wie Strategien entstehen, welche von sämtlichen Involvierten getragen werden. ✔️Welches die häufigsten Widerstände sind und wie sie aufgelöst werden. ✔️Wie Unternehmen flexibel bleiben ohne die langfristige Richtung aus den Augen zu verlieren. ✔️Warum Sinnhaftigkeit mitunter eine essentielle Komponente in der Strategieentwicklung und -umsetzung ist. ✔️Welchen Einfluss die Schnelllebigkeit der heutigen Arbeitswelt auf die Dynamik der Unternehmensstrategie hat.

Wie hält man trotz Höhen und Tiefen den Kurs? Warum kann ein Perspektivenwechsel viel verändern? Wie gelingt es, auch nach Jahrzehnten im Musikgeschäft die Sinnhaftigkeit und die Leidenschaft hochzuhalten? In der aktuellen Folge des Coaching Insights Podcasts spreche ich mit Ritschi, Sänger, Musiker und Frontmann von Plüsch, über diese Fragen und ✔️ Warum nachhaltige Karriereentscheidungen wichtiger sind als schnelle Erfolge ✔️ Warum ein neuer Song für ihn immer auch eine Art Seelenstriptease ist ✔️ Welchen entscheidenden Einfluss das Umfeld auf Erfolg, Motivation und Zufriedenheit hat ✔️ Was erfolgreiche Teams von Bands lernen können – und warum ein schlechter Vibe alles zerstören kann ✔️ Über sein neues Album "Lieblingslieder", welches im Herbst 2025 erscheint ✔️ Seine Botschaften, die er in seiner Keynote «Die Macht des Umfelds» mit dem Publikum teilt Aber hört selbst Danke fürs Vernetzen, Severin Kunz

Wie schaffen Unternehmen Arbeitswelten, die Mitarbeitende motivieren und Innovation fördern? Warum reicht es nicht, einfach ein paar schöne Möbel aufzustellen? In der aktuellen Folge des Coaching Insights Podcast spreche ich mit Patrick Waldis unter anderem über diese Fragen und ✔ Wie Berry Unternehmen mit Workplace Consulting, Design und Produktlösungen dabei unterstützt, moderne und zukunftsfähige Arbeitsumgebungen zu gestalten. ✔ Warum New Work der philosophische Ansatz ist, aber Future Work den entscheidenden Schritt weitergeht – mit einem Zusammenspiel aus Mensch, Raum und Technologie. ✔ Wie ein erfolgreicher Workplace Change Prozess aussieht und warum der Wandel immer auf dem C-Level beginnen sollte. ✔ Welche Ängste Mitarbeitende oft mit Desk-Sharing, Homeoffice und neuen Arbeitsmodellen verbinden ✔ Wie Unternehmen die richtige Balance zwischen Flexibilität und Orientierung finden. ✔ Wie Unternehmen den Erfolg neuer Arbeitswelten messen können. Aber hört selbst – überall, wo's Podcasts gibt. Links zu Patrick Waldis Berry: www.hello-berry.ch LinkedIn: / patrick-waldis-0b875a69 Kontaktdaten Sacha Johann Webseite: https://www.sachajohann.ch/ Premotion: https://www.premotion.ch LinkedIn: / sacha-johann Instagram: / sacha_johann Facebook: / sacha.johann Youtube: / @sachajohann7447

Was macht die Wirtschaft der Zentralschweiz einzigartig? Welche Rahmenbedingungen stärken Innovation und Unternehmertum wirklich? Wie geht man mit Unsicherheiten und Wandel klug und angstfrei um? In dieser Episode des Coaching Insights Podcast spreche ich mit Adi Derungs, Direktor der Industrie- und Handelskammer Zentralschweiz (IHZ) über diese Themen und mehr.

Andy Wolf und ich blicken auf 28 Jahre Radio zurück - Highlights, Lowlights und wie es mit der Marke Andy Wolf in Zukunft weitergeht.

In dieser Podcast Folge richte ich deshalb den Fokus auf die Unantastbarkeit der persönlichen und kollektiven Sinnhaftigkeit und warum sie gerade in herausfordernden Zeiten ein unverzichtbarer Kompass ist, der uns auf Kurs hält.

Zu Gast in der Jobster Recruiting Show von Raphael Egli. Wir sprechen unter anderem über folgende Themen: wie Unternehmen ein gemeinsames Zielverständnis entwickeln und Mitarbeitende aktiv einbinden können. die Bedeutung von Sinnhaftigkeit im Job wie Führungskräfte eine Kultur der Sinnhaftigkeit schaffen können wie sinnstiftende Arbeit Generationen vereint wie Unternehmen von einer sinnstiftenden Kultur profitieren wie durch Sinnhaftigkeit Talente gewonnen und langfristig gebunden werden können

Im Gespräch mit dem Co-Founder von Moodtalk, Loris Niederberger. Wir sprechen darüber, wie Moodtalk mit ihrer Teamentwicklungssoftware erfolgreiches Teamwork und eine zukunftsfähige Organisationskultur fördert.

23 % der Mitarbeitenden weltweit sind engagiert. Tendenz steigend aber wir sind noch nicht am Ziel. Wie das Mitarbeiterengagement nachhaltig gesteigert werden kann, beleuchte ich in dieser Podcast Folge

Lars Weibel, Direktor der Schweizerischen Eishockey-Nationalmannschaften über Leadership auf und neben den Eis und was es heute wirklich braucht, um Teams in Sport und Wirtschaft zum Erfolg zu führen.

Matthias Mölleney und ich sprechen über Sinnhaftigkeit am Arbeitsplatz, psychologische Sicherheit im Team und wie sie gemeinsam erarbeitet und nachhaltig verankert und Sichergestellt werden kann.

«Better Together» bietet einen völlig anderen Ansatz, um Teams zu stärken. Der Kern liegt in der Schaffung einer Kultur des Miteinanders und des Vertrauens, die über traditionelle Teamstrukturen hinausgeht.

Ich spreche mit Silvana Leasi, Head HR bei der Luzerner Kantonalbank über Führung in Veränderungsprozessen, Kompetenzentwicklung, Reflexion, Sinnhaftigkeit, Future Work & Work-Life Blending

Ein gemeinsames Ziel- und Werteverständnis bildet das Herzstück erfolgreicher Teams. Trotz der klarer Vorteile ranken sich noch immer zahlreiche Mythen und Missverständnisse um dieses Thema.

In dieser Folge spreche ich mit Madlene Amgarten, Lach- und Resilienztrainerin über ihre Passion und Mission, Menschen durch Humor und Leichtigkeit noch mehr miteinander zu verbinden.

In der 10. und letzten Folge der „Arbeite mit SINN!” Podcast-Reihe dreht sich alles darum, wie du sicherstellen kannst, dass du bei der Umsetzung deiner Maßnahmen auf Kurs bleibst.

Wenn es um das Thema Sinnhaftigkeit geht, richten wir meistens den Fokus auf die Einzelperson. In dieser Folge geht es darum, wie die kollektive Sinnhaftigkeit im Team oder in der Unternehmung gemeinsam erarbeitet werden kann.

Stelle dein Idealbild deiner aktuellen Situation gegenüber und finde heraus, wo du in Sachen Sinnhaftigkeit bereits auf Kurs bist und wo es noch Verbesserungspotential gibt.

Wie interpretierst du die drei SINN-Formel Elemente innere Haltung, Nutzen und Nachhaltigkeit? Wie beeinflussen sie dein Denken und Handeln und welche Bedürfnisse stehen bei dir im Vordergrund?

Der erste Schritt bei der Erarbeitung der SINN-Formel ist herauszufinden, wo du gerade stehst. Wie sieht es in deiner Aufgabe, bei den Menschen, mit denen du arbeitest und in der Unternehmung für die du tätig bist aus? Bestimme deinen Standpunkt!

Was passiert, wenn du Sinnhaftigkeit erlebst und was kannst du tun, wenn sie vermeintlich verloren geht und warum die Frage nach dem Sinn kein Verfallsdatum hat.

Die Themen dieser Folge: Warum verlieren Menschen den Sinn in ihrem Job, was sind die Folgen und warum machen sie trotz fehlender Sinnhaftigkeit trotzdem weiter?

Ist Sinn ein menschliches Grundbedürfnis? Wie sinnstiftend muss ein Beruf sein und wie hat sich die Sinnfrage über die verschiedenen Generationen hinweg entwickelt. Was können Führungskräfte tun, damit Mitarbeitende ihre persönliche aber auch die kollektive Sinnhaftigkeit entfalten können.

In dieser Episode nehme ich euch mit auf meine persönliche Reise zu einem sinnhaften und erfüllten Berufsleben: Warum ich nicht Zahnarzt wurde, wie ich in der Finanzbranche gelandet aber doch nie richtig angekommen bin, über die spannenden Phasen der Selbstständigkeit in der Kommunikationsbranche, bis hin zur erfüllenden Tätigkeit als Individual- und Teamentwickler und Head of Training von Premotion

In dieser Folge gibt's vertieften Einblick darüber, was dich im Buch und in der "arbeite mit SINN!" Podcast Serie erwartet. Damit du am Ende deine ganz persönliche SINN-Formel erarbeiten kannst. Damit du eben weisst, wo deine Prioritäten liegen, wo du aktuell stehst, ob Veränderungen nötig sind, wie du Herausforderungen bewältigen und deine Ziele erreichst. Und wie du eben noch mehr Antrieb, Freude und Motivation in deine Arbeit bringst.

Die Podcast Serie zum Buch "arbeite mit SINN! - auf dem Weg zum erfüllten Beruf"

In der Episode des «berry works»-Podcast spreche ich mit Podcast-Host Sheila Emmenegger, über Sinnhaftigkeit im Beruf und was es genau mit der SINN-Formel auf sich hat.

Als ich damit begonnen habe, mein Buch «arbeite mit SINN!» zu schreiben, kam ich irgend einmal zum Schluss, dass ich mir für den Prozess eine Sparringspartnerin zur Seite nehmen will. Und die habe ich mit Mirjam Saeger gefunden. Mirjam ist selbst Autorin, Buchcoach und Verlegerin und sie hat schon über 70 Buchprojekte begleitet – und sie war für mich "The perfect match"! In der aktuellen Folge des Coaching insights podcast sprechen wir darüber • Was ein Autorencoach eigentlich genau macht • Welches der richtige Zeitpunkt sein kann, ein Buch zu schreiben und warum nicht alle Menschen ein Buch schreiben sollten • Wie Mirjam den Prozess der Buchentstehung begleitet und hartnäckig so lange dranbleibt, bis das Thema die erforderliche Tiefe erreicht hat. • Wie Mirjam Autorinnen und Autoren nicht nur am Inhalt und beim Schreiben coacht, sondern auch am Menschen direkt arbeitet • Warum der Nasenfaktor beim Autorencoaching eine wichtige Rolle spielt • Wie sie die Sinnhaftigkeit und die Erfüllung darin findet, Autorinnen und Autoren dabei zu unterstützen ihr Wissen und ihre Botschaft in die Welt zu tragen Aber hört und seht selbst Links zu Mirjam Saeger Website: https://mirjam-saeger.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mirjam-saeger-08b08b98/ Instagram: https://www.instagram.com/mirjammsaeger/ Facebook: https://www.facebook.com/mirjamsaeger1975 Kontaktdaten Sacha Johann Webseite: https://www.sachajohann.ch/ Premotion: https://www.premotion.ch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-johann/ Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ Facebook: https://www.facebook.com/sacha.johann Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCS4ZtBz8jT3fSSVf6r9OyNw

Franziska Bründler ist Gründerin und Inhaberin von Fidea Design. Seit der Gründung im Jahr 2008 hat das Label bereits über 300 Produkte designt, welche in mehr als 400 Läden gelistet sind. Zudem ist Franziska Initiantin der Messe DesignSchenken und berät Unternehmungen und Organisationen in den Bereichen Retail, Marketing und Design. Wir sprechen über... ...die abenteuerliche Entstehungsgeschichte von Fidea Design ...die vielschichtigen und inspirierenden Engagements von Franziska ...Sinnhafte und erfüllende Arbeit ...den Umgang mit Stress und die Kunst Grenzen zu setzen ...die Vereinbarkeit von Familie, Beruf und gesellschaftliche Aufgaben ...das Meistern von Krisen unterschiedlicher Art Aber hört selbst Links zu Franziska Bründler Website: https://fideadesign.com/de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/franziska-br%C3%BCndler-95834aa/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fideadesign/ Instagram: https://www.instagram.com/fideadesign/ Kontaktdaten Sacha Johann Webseite: https://www.sachajohann.ch/ Premotion: https://www.premotion.ch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-johann/ Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ Facebook: https://www.facebook.com/sacha.johann Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCS4ZtBz8jT3fSSVf6r9OyNw

Seit 2017 ist Daniel Meyer für die Marke Atomic unterwegs – seit 2019 als Head Marketing Europe. Damit wurde für ihn ein Jugendtraum wahr. In seiner Rolle führt er ein Team von 22 Personen aus rund 12 Nationen – in den meisten Fällen remote. In den intensiven Wintermonaten verbringt er manchmal 20 von 30 Nächten im Hotel. Er lebt die Marke Atomic, die Faszination für die Marke und den Wintersport ist einer seiner grossen Antreiber. Nachdem er sich jedoch intensiv reflektiert und mit der persönlichen Sinnfrage auseinandergesetzt hat, ist er zum Schluss gekommen, dass er seine «grosse Liebe» nach 7 Jahren verlässt. In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast sprechen wir darüber, • wie ihm seine Passion und der Wille zu lernen zum Traumjob verholfen hat • wie wichtig es ist, sich trotz der Faszination für den Job auch abgrenzen zu können • was neben der Sinnhaftigkeit für ihn mitentscheidend für den beruflichen Erfolg ist • wie er sein multinationales Team erfolgreich geführt hat • warum er seinen Traumjob aufgibt und sich neu orientieren wird

Philomena Colatrella ist seit 2016 CEO der CSS Gruppe. Zudem ist sie Vorstandsmitglied des Schweizerischen Versicherungsverbandes SVV, Vizepräsidentin des Krankenversicherungsverbandes curafutura, Mitglied des Executive Commitees von Digital Switzerland, Mitglied und Vertreterin des Schweizerischen Versicherungsverbandes bei der economiesuisse sowie Mitglied des Verwaltungsrates der Swiss Life. In der aktuellen Folge im Coaching Insights Podcast sprechen wir unter anderem über • ihre Motivation CEO der CSS zu werden und diese Rolle täglich zu leben • ihre persönliche Sinnhaftigkeit und wie sie diese nachhaltig sicherstellt • die Einsamkeit als Führungsperson und wie sie damit umgeht • Resilienz in schwierigen Zeiten • Führungsprinzipien und auf was es ihr beim Thema Führung ganz persönlich ankommt • das gemeinsame Ziel- und Werteverständnis innerhalb CSS und wie sie dieses mit ihrer Führungscrew nachhaltig aufrecht erhält aber hört selbst. Links zu Philomena Colatrella CSS Versicherung: www.css.ch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philomena-colatrella-65719168/ Kontaktdaten Sacha Johann Webseite: https://www.sachajohann.ch/ Premotion: https://www.premotion.ch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-johann/ Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ Facebook: https://www.facebook.com/sacha.johann Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCS4ZtBz8jT3fSSVf6r9OyNw

Eine Führungskraft brachte es in einem Better Together Workshop auf den Punkt: "Employer Branding ist wichtig, aber wir müssen die Versprechen aus unserer Kampagne einhalten und auch unsere langjährigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht vernachlässigen. Schließlich sind sie ein wichtiger Teil unseres Erfolgs." Wie recht sie hat! In der heutigen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, dass sich Unternehmen als attraktive Arbeitgeber präsentieren. Genauso wichtig ist es, die Zufriedenheit und Loyalität der bestehenden Mitarbeitenden zu halten oder gar zu steigern. Employee Retention sollte somit eine genauso zentrale Rolle wie das Employer Branding spielen, weil sie ganz konkret zur Mitarbeiterbindung und zum Mitarbeiterengagement beiträgt. Daraus resultieren dann Vorteile wie: • Weniger Kosten für Rekrutierung, Einarbeitung und Schulung von neuen Mitarbeitenden • Sicherstellung der langfristigen Produktivität durch kontinuierliche Abläufe und Prozesse • Erhaltung von Fachkenntnissen und Wissenstransfer innerhalb der Unternehmung • Pflege und Weitergabe der Unternehmenskultur zur Identitätssicherung Zudem tragen zufriedene und wertgeschätzte Mitarbeitende als Botschafter zum positiven Arbeitgeberimage bei - womit sich der Kreis wieder zum Employer Branding schliesst. Die erfolgreiche Kombination von Employer Branding und Employee Retention ist somit der Schlüssel wenn es darum geht neue Mitarbeitende zu gewinnen und bestehende Kolleginnen und Kollegen zu halten. Meine Webseite: https://www.sachajohann.ch/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-joh... Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCS4Z... Facebook: https://www.facebook.com/sachajohannc... Premotion: https://www.premotion.ch/

Ziele gesetzt, Vorsätze gefasst? Los geht's! Wie jedes Jahr! Aber passt dein Job, um den du deine Ziele und Vorsätze formuliert hast, überhaupt noch? Wie wäre es dieses Mal zuerst den Blick nach innen zu richten? Eine kurze Bilanz zu ziehen und die persönliche berufliche Sinnhaftigkeit in den Fokus zu rücken? Diese drei Fragen helfen dir dabei: Passt meine Aufgabe noch zu meiner aktuellen Situation, meinen Werten und Zielen zu dem, was ich gut kann und gerne tue? Passen mein Team und meine Vorgesetzten noch zu mir? Passe ich noch zu ihnen? Haben wir das gleiche Ziel- und Werteverständnis? Passt die Unternehmenskultur meiner Arbeitgeberin noch zu mir? Passe ich noch zur Unternehmung? Stimmen Werte, Botschaften und das Image mit meiner Persönlichkeit überein? Wenn sich die Antworten gut anfühlen, ist das ein Zeichen, dass du auf dem richtigen Weg bist. Falls sich jedoch eine oder mehrere Antworten nicht mehr stimmig anfühlen, ist es vermutlich an der Zeit, deine aktuelle persönliche Sinnhaftigkeit vertieft zu reflektieren. Oder würdest du etwas tun, das keinen Sinn macht?

In dieser Folge geht es um erstaunliche Erkenntnisse aus Debriefs am Ende eines Team-Workshops und warum es wichtig ist, sich frühzeitig mit Fragen zur Verbesserung der Zusammenarbeit auseinanderzusetzen. Zudem gibt's praktische Tipps, wie Team-Check-ups regelmäßig durchgeführt werden können um die Teamdynamik nachhaltig zu stärken. Meine Webseite: https://www.sachajohann.ch/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-joh... Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCS4Z... Facebook: https://www.facebook.com/sachajohannc... Premotion: https://www.premotion.ch/

Bernhard Heusler übernahm von 2009 bis 2017 die operative Leitung FC Basel 1893, fünf Jahre davon präsidierte er den Club. In dieser Zeit gewann der Verein acht Meistertitel in Serie und war international regelmässig erfolgreich. Nach seinem Rücktritt 2017 gründete er die Agentur Heusler Werthmüller Heitz AG und ist heute als Speaker, Berater und Coach tätig. Zudem ist er Präsident der Schweizer Sporthilfe. In seinem aktuellen Buch "Ein Team gewinnt immer" gibt er Einblicke in die 31 Faktoren seines Leadership ABC. In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast sprechen unter anderem wir über... ...seine Erfahrungen in Wirtschaft und Spitzensport und wie der diese kombiniert und transformiert ...seine Gradmesser, wenn es darum geht die persönliche Sinnhaftigkeit zu definieren ...das gemeinsame Ziel- und Werteverständnis, welches er mit den 200 Menschen beim FC Basel erfolgreich kultiviert und gelebt hat ...die Herausforderung bei der Führung von High-Performern und gleichzeitiger Erhaltung der Teamdynamik ...seine Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Generationen ...die Fähigkeit erfolgreiche Teams kontinuierlich zu neuen Spitzenleistungen zu motivieren Aber hört selbst. Links zu Bernhard Heusler Buchbestellung direkt: bernhard.heusler@hwh.ch Website: https://www.bernhard-heusler.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bernhard-heusler-a27414234/ Kontaktdaten Sacha Johann Webseite: https://www.sachajohann.ch/ Premotion: https://www.premotion.ch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-johann/ Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ Facebook: https://www.facebook.com/sacha.johann

Schlafende Hunde wachen irgendeinmal auf – oder warum Unternehmungen, die Sinnhaftigkeit im Job fördern mehr Chancen als Risiken schaffen. Kürzlich habe ich mich mit einem HR-Verantwortlichen über das Thema Sinnhaftigkeit im Beruf unterhalten. Dabei machte ich mich dafür stark, dass Unternehmungen ihre Mitarbeitenden aktiv dazu motivieren sollten, die persönliche Sinnhaftigkeit regelmässig zu reflektieren.

Sina Odermatt ist Coach, Referentin, Keynote Speakerin und Unternehemensberaterin. Sie begleitet in erster Linie Frauen, wenn es um Themen wie Persönlichkeitsentwicklung, Mindful Leadership, Selbstverantwortung und Klarheit geht. Aktuell lebt und arbeitet sie auf Gran Canaria und lebt ihren Traum von der Selbständigkeit. In der aktuellen Ausgabe des Coaching insights Podcast sprechen wir über ihre Unternehmung uniquelyYou und

Axel Mitbauer war ein erfolgreicher Schwimmer in der ehemaligen DDR. Schon mit 8 Jahren wurde sein außergewöhnliches Talent erkannt. Als zweifacher DDR-Meister und mit zahlreichen nationalen und internationalen Titeln auf seinem Konto war er ein Lieblingskind des Regimes. Trotz seiner Erfolge und den damit verbundenen Privilegien stand Axel Mitbauer dem System kritisch entgegen. 1968 fiel er nach einem ersten vereitelten Fluchtplan beim DDR-Regime in Ungnade und wurde lebenslang für sämtliche Wettkämpfe gesperrt. 1969 erkannte er seine Chance und floh, indem der 22 Kilometer vom Ostsee - Bad Boltenhagen in den Westen schwamm - eines der verwegensten Fluchtunternehmen aus der DDR. Im Westen blieb er dem Schwimmsport treu und ist bis heute als erfolgreicher Schwimm-Coach tätig. Ich hatte das Privileg, ihn als Trainer meiner Tochter Anamay beim Swim Team Lucerne kennenzulernen. In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast teilt er mit uns seine Erlebnisse über das Leben in der DDR. Und er nimmt uns mit auf den Wettkampf seines Lebens, seine spektakuläre Flucht vom 17. August 1969 die auf einer Leuchtboje in der Lübecker Bucht sein glückliches Ende fand. Seine Geschichte bewegt und inspiriert gleichermassen. Sie ist Zeugnis dafür, dass es Mut, Willen und manchmal aussergewöhnliche Taten braucht, um seinen Werten, Überzeugungen und dem Drang nach Freiheit und Selbstbestimmung gerecht zu werden. *Kontakt zu Axel Mitbauer* Website: coming soon Mail: mitbauer.sportservice@gmail.com *Kontaktdaten Sacha Johann* Webseite: https://www.sachajohann.ch/ Premotion: https://www.premotion.ch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-joh... Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCS4Z... Facebook: https://www.facebook.com/sachajohannc...

Sandy Perrin ist zertifizierte Trainerin und Coach für Gewaltfreie Kommunikation. Sie coacht Einzelpersonen, arbeitet an Lehrstätten und mit multinationalen Unternehmen, wenn es darum geht, die Kommunikation untereinander zu verbessern, Konflikte zu reduzieren und die Zusammenarbeit zu stärken. Im Coaching insight's Podcast tauchen wir in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation ein und sprechen -darüber wie Gewaltfreie Kommunikation in Einzelgesprächen und Teams funktioniert. -über die vier Elemente die dazu beitragen, damit Gewaltfreie Kommunikation seine Wirkung entfalten kann. -über die Herangehensweise, wie man seine spontane Beurteilung und Reaktion auf eine Situation reflektiert, innehält und sich fragt: «Was passiert hier eigentlich wirklich?» -darüber wie Gesprächsdynamiken in Teams gesteuert und dadurch massiv verbessert werden können. -wie Führungskräfte und Executives, die Gewaltfreie Kommunikation als einen integralen Teil ihrer Führungsrolle verstehen können. *Links zu Sandy Perrin* Website: https://sandyperrin.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sandyperrin/ Instagram: https://www.instagram.com/sandy__perrin/ https://www.instagram.com/sandy__perrin/ *Kontaktdaten Sacha Johann* Webseite: https://www.sachajohann.ch/ Premotion: https://www.premotion.ch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-joh... Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCS4Z... Facebook: https://www.facebook.com/sachajohannc...

Premium Speakers zählt zu den führenden Redner-Agenturen weltweit. Oliver Stoldt, Gründer und Geschäftsführer von Premium Speakers, ist eine der führenden Koryphäen im Konferenz- und Kongresswesen und pflegt ein globales Netzwerk mit persönlichen Kontakten zu Politikern, Wissenschaftlern, Schauspielern, Unternehmern, Sportlern und Künstlern. In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast sprechen wir… …über die Gründungsgeschichte und die Highlights von Premium Speakers …wie er ausgerechnet während der Finanzkrise 2009 dazu kam, eine Unternehmung zu gründen …über die Kombination von aktuellen Themen und den bestmöglichen Persönlichkeiten, welche mit Emotionen und Wissenstransfer eine nachhaltige Wirkung erzielen …was für ihn ein erfolgreicher Speaker;in ausmacht …welche Persönlichkeiten bei ihm wirklich einen Eindruck hinterlassen haben …warum man sich einen Platz auf der Liste von Premium Speakers nicht «kaufen» kann …wo er immer wieder die Energie und seine persönliche Sinnhaftigkeit für sein tägliches Schaffen herholt …über sein neuestes Projekt, Leading Minds – Die Agentur der Zukunft *Links zu Oliver Stoldt* Website: https://premium-speakers.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliverstoldt/ Instagram: https://www.instagram.com/oliverstoldt/ *Kontaktdaten Sacha Johann* Webseite: https://www.sachajohann.ch/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-joh... Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCS4Z... Facebook: https://www.facebook.com/sachajohannc... Premotion: https://www.premotion.ch

2007 hat Andreas Wølner-Hanssen in der Region Basel das erste Kinder-Camp durchgeführt. In diesen einwöchigen polysportiven Camps lernen die Kids 8 verschiedene Sportarten kennen. Bis heute haben in der ganzen Deutschschweiz rund 1000 Camps mit 60'000 Kindern stattgefunden. In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast sprechen wir… …wie Andreas überhaupt dazu kam Sportcamps für Kinder zu organisieren …über Werte wie Fairness, Respekt, Dankbarkeit, Höflichkeit und Geduld, welche den Kids neben den verschiedenen Sportarten vermittelt werden …wie er mit seinem Trainerteam den Kids den Druck des Neuen wegnimmt und Selbstvertrauen, Spass und Freude vermittelt …über pädagogisches Geschick und Einfühlungsvermögen, um sämtlichen Kindern gerecht zu werden …über den veränderten Fitnessgrad der jungen Menschen …was wir von Andreas und den Kinder-Camps noch alles erwarten können (und das ist einiges) *Links zu Andreas Wølner-Hanssen * Website: https://kinder-camps.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-w%C3%B8lner-hanssen-64153712/ https://www.linkedin.com/company/verein-kinder-camps/ Instagram: https://www.instagram.com/andreaswh71/ https://www.instagram.com/kindercamps/ Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=1046177730 https://www.facebook.com/kindercamps.ch *Kontaktdaten Sacha Johann* Webseite: https://www.sachajohann.ch/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-joh... Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCS4Z... Facebook: https://www.facebook.com/sachajohannc... Premotion: https://www.premotion.ch

20 Jahre Auviso – audio visual solutions AG! 2003 hat Martin Elmiger mit zwei Geschäftspartnern Auviso gegründet. Heute beschäftigt die Firma an 6 Standorten rund 130 Mitarbeitende und bietet umfassende technische Lösungen für Veranstaltungen, Installationen und Medientechnik an. Neben der langjährigen beruflichen Partnerschaft verbindet uns auch eine persönliche Freundschaft, welche 1989 mit dem gemeinsamen Start in der Finanzbranche begann. Dass wir beide nicht unbedingt in diese Welt gepasst haben, haben wir relativ schnell gemerkt… In der aktuellen Ausgabe des Coaching Insight's Podcast schauen wir zurück, in die Gegenwart und nach vorne. Wir sprechen... ...über die gemeinsame Zeit auf der Bank und warum wir genau einmal und danach nie wieder in derselben Abteilung beschäftigt wurden ...wie sich unsere Wege über die Live-Kommunikationsbranche wieder gekreuzt haben ...über schlaflose Nächte in der ersten Zeit nach der Unternehmensgründung ...was es wirklich braucht, um als Unternehmer;in erfolgreich zu sein ...über Neukundengewinnung und Fachkräftemangel als permanente Herausforderungen ...warum sich Martin auch heute wieder selbständig machen würde und was er genau gleich und was er anders machen würde. *Links zu Martin Elmiger* Website: www.auviso.ch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-elmiger-8b769528/ *Kontaktdaten Sacha Johann* Webseite: https://www.sachajohann.ch/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-joh... Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCS4Z... Facebook: https://www.facebook.com/sachajohannc... Premotion: https://www.premotion.ch/

Nicole Kopp ist Arbeitspsychologin und Mitinhaberin der Firma Go Beyond. Als erfahrene Coaches, Sparringpartner und Mitdenkende führen Nicole Kopp und ihre Geschäftspartner Menschen, Teams und Organisationen in die neue Arbeitswelt. Sie stellen im richtigen Moment die richtigen Fragen, unterstützen, da wo's weh tut und schaffen eine Arbeitswelt, die Menschen über sich hinauswachsen lässt. In der aktuellen Folge des Coaching Insights Podcast sprechen wir

Jens Emrich von Kajdacsy ist zertifizierter Organisationsentwickler, Change Manager, Systemischer Coach und Buchautor. Wenn es darum geht, Teams und Organisationen weiterzuentwickeln, setzt der eingefleischte Surfer auf sein Konzept, das «Wave(s) Model» In der aktuellen Coaching Insights Podcast Folge sprechen wir

Eine funktionierende Zusammenarbeit zwischen den Generationen ist kein utopisches Ideal, sondern ein realistisches Ziel! Der viel besagte Graben ist nämlich gar nicht so tief, wie viele zu wissen glauben. Oftmals sind es Missverständnisse, von aussen genährte Vorurteile und die fehlende Kommunikation untereinander, die zu unnötigen Herausforderungen führen. Sind diese jedoch überwunden oder aus dem Weg geräumt, zeigt sich, dass die verschiedenen Generationen sehr wohl erfolgreich miteinander zusammenarbeiten können. Website Zusammenarbeit zwischen Generationen: www.generationen.net Meine Webseite: https://www.sachajohann.ch/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-joh... Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCS4Z... Facebook: https://www.facebook.com/sachajohannc... Premotion: https://www.premotion.ch/

Pirmin Loetscher ist Achtsamkeitscoach 6-facher Buchautor. Er begleitet Einzelpersonen, Teams und Unternehmungen dabei, durch Achtsamkeit aktives Stressmanagement zu betreiben oder ganz einfach das eigene Tempo der heutigen Leistungsgesellschaft zu entschleunigen. In der aktuellen Coaching Insights Podcast Folge sprechen wir