Podcasts about emergenz

Über den historischen Argumentationsprozess, der den Sinngehalt von Begriffen abschleift, und die Funktion der Rechtsdogmatik für das Rechtssystem. Juristische Argumentation interpretiert geltendes Recht und versucht, ihre Auslegung von ausgewählten Begriffen überzeugend zu begründen. Aus den Begriffen selbst lässt sich die Begründung jedoch nicht ableiten. Der Sinn des Begriffs – worauf verweist er? – wird erst im Argumentationsprozess ausgelotet. Dies geschieht, indem verschiedene Auslegungsmöglichkeiten erörtert werden. Dabei wird der Begriff auf der Wenn-Seite von Konditionalprogrammen eingesetzt, und es werden die Dann-Folgen eingeschätzt, also die Konsequenzen dieser Auslegung. Erst aus diesem Prozess ergibt sich die Begründung. Auf diese Weise werden sukzessive Unterscheidungen unterschieden. In Zukunft kann man sich darauf zurückbeziehen, welche Auslegungen sich bewährt/nicht bewährt haben. Der Vorrat an Auslegungsmöglichkeiten wächst. Bei späterem Zugriff muss man nicht mehr die gesamte Entstehungsgeschichte rekapitulieren. Es reicht, sich auf ihr Resultat zu beziehen. Kurz, Begriffe ermöglichen einen wahlfreien Zugriff auf bereits bewährte Unterscheidungen. Argumentationsprozesse organisieren emergente Unterscheidungen. Emergenz bedeutet: Die Verknüpfung von Elementen erzeugt mehr als die Summe ihrer Teile. Durch die Verknüpfung entsteht etwas Neues, nicht Vorhersehbares. Auf Recht bezogen heißt das: Immer mehr Wenn-Bedingungen können mit immer mehr Dann-Folgen kombiniert werden. Begriffe speichern also Unterscheidungen ab, die zu ihrer Auslegung geführt haben. Diskutierte Unterscheidungen enthalten Informationen und ermöglichen Redundanz, im Sinne einer schnellen, wenig erläuterungsbedürftigen Bezugnahme. Abgeschliffene Rechtsbegriffe weichen zwangsläufig immer mehr vom Alltagsbegriffsverständnis ab. Begriffe sind historische Artefakte. Der Argumentationsprozess kondensiert (verdichtet) und konfirmiert (bestätigt) ihren Sinngehalt. Wie das Verständnis eines Begriffs über einen oft langen Zeitraum herangereift ist, wird im aktuellen Gebrauch jedoch nicht miterinnert. Namen deuten den Reifeprozess an. Etwa: ratio decidendi (rationale Entscheidung). Die Historie ist darin gespeichert und kann wieder thematisiert werden. Argumentation mit Begriffen ist entsprechend historisch, ebenso die Jurisprudenz als Lehre vom geltenden Recht. Geschichtlichkeit bedeutet auch: Begriffe beruhen weder auf einem „Prinzip“, noch bilden sie ein „System“. Sie sind keine autopoietisch geschlossenen Systeme, wie soziale, psychische oder Zellsysteme. Ihren Sinn bestimmen Argumentationsprozesse. Neue Begriffe erzeugen neue Problemkreise. Das reichert den Sinnhorizont des Begriffs abermals an. Z.B. wirft der Begriff „Delegation“ Fragen auf, wie: Darf ein Delegierter von Befugnissen seine Befugnisse weiterdelegieren? Das Recht müsste dann generell festlegen, wie diese Frage zu bewerten ist. Man sieht, Begriffe entwickeln ein „Eigenleben“: Sie können multilaterale Denkschulen entfalten, Emergenz produzieren. Wenn ein spezifischer Auslegungsstrang später nicht mehr mitgemeint sein soll, braucht es einen weiteren Begriff, der dieses Nicht-Mitmeinen zum Ausdruck bringt und sich davon abgrenzt. Eine „Definition“ von Begriffen anhand von „Merkmalen“ ist nach heutigem Wissensstand nicht mehr sinnvoll. Auch ist es keine Frage mehr, was die „Quelle“ des Rechts wäre. Sämtliches Recht ist positiv, das Resultat von Kommunikationen. In welchem Verhältnis stehen Begriffe und Rechtsdogmatik? Unter Dogmatik versteht Luhmann die Notwendigkeit, mit Begriffen argumentieren zu müssen. Damit Begriffe jedoch nicht endlos „hinterfragt“ werden können, hat das Rechtssystem „Stoppregeln“ eingebaut. Vollständiger Text auf Luhmaniac.de

Conny Dethloff und Moritz Hornung sind Speaker, Berater und Vordenker rund um Organisationsdesign und Gestalten von Veränderungen. In diese Episode geht es um organisatorische Restrukturierung. Zu diesem Thema haben die beiden Kollegen auch ein umfangreiches e-Book verfasst, an dem wir uns orientieren. Wir schauen darauf, warum Restrukturierungen so wichtig sind und was Design-Prinzipien sind wie Marktorientierung, Emergenz oder Entscheidungsfähigkeit. Beide Gäste berichten von Steuerdimensionen und dem prototypischen Vorgehen sowie möglichen Fallstricken. Auch diskutieren wir den Zusammenhang von IT & Restrukturierung und wann Business IT treibt bzw. wann IT den Business treibt. Und wir blicken wir kurz auf den Zusammenhang mit Change Management. Wie immer hören wir praktische Tipps zur Umsetzung - schaut auch gern in die umfangreichen Shownotes und das e-book.

"Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile" ist ein Satz, der auf ein Zitat von Aristoteles zurück geht und eine gute Einführung in das wissenschaftliche Konzept der Emergenz bietet. Und genau darum geht es in dieser Podcastfolge. Emergenz beschreibt dabei ein beobachtbares Phänomen, bei dem sich durch das Zusammenspiel bestimmter Elemente eine neue übergeordnete Ebene bilden kann, die z.B. Eigenschaften aufweist, die die einzelnen Elemente selbst nicht aufweisen oder die sich auch nicht direkt auf die Eigenschaften der einzelnen Teile zurückführen lassen. Im Endeffekt also, dass das Ganze zwar aus seinen Einzelteilen zusammengesetzt ist, aber auch darüber hinaus geht. In der Podcastfolge erfahrt ihr, was Emergenz mit dem ICH zu tun hat und warum das Prinzip der Emergenz wichtig ist, um den Prozess der Informationsverarbeitung nachvollziehen zu können und wie die vier Stufen der Informationsverarbeitung aussehen. In dieser Folge erwähnte Links: Der neue Podcast von Johanna Llin: Schul-REIFE - Leichter lernen + glücklicher wachsen Bei Youtube: https://www.youtube.com/@Schul-REIFE Mehr zum Gruppenaustausch rund um NNK und Metahormonix: https://limonenpfeffer.de/forum Blick in die Gruppe: https://limonenpfeffer.coachy.net Mehr Infos zum Thema Entwicklung: Evogralis

Wir betrachten was es mit Emergenz auf sich hat.

This episode a topic everyone is interested in - cannabis and sex, the horrors of the hop latent viroid and it's impact on the cannabis industry, some advice to stay away from cannabis stocks, hope that the US reclassification of cannabis will lead to more research and we'll add some colour with flavonoids.  On Cultivar Corner we head back to the coast, Broken Coast and their sativa Emergenz!Weed stock cautionCannabis and sexRescheduling impact on researchHop latent viroidUnderstanding flavinoidsBroken Coast EmergenzBroken Coast 

An die Episode #83 über Robert Merton und die wissenschaftlichen "Normen" anschließend, möchte ich in der heutigen Episode eine weitere grundlegende Überlegung anstellen. Mertons Normen scheinen mir wichtige Eckpfeiler zu sein, wenn man moderne Wissenschaft verstehen möchte, aber es gibt noch eine Reihe weiterer Aspekte, die man bedenken sollte. Einer davon ist die Idee des Naturalismus und auch dessen Beschränkungen. Dies ist insofern auch für die Einschätzung von Wissenschaft und wissenschaftlicher Erkenntnis für die großen Fragen der Zukunft von großer Bedeutung, weil es uns den Rahmen vorgibt, zu welchen Aspekten der Welt Wissenschaft im Allgemeinen und Naturwissenschaft im Besonderen Aussagen tätigen kann. Und zu welchen nicht. Die Frage des Naturalismus ist also: was ist überhaupt der Gegenstand unserer Betrachtung, und wo sind die Grenzen der Wissenschaft? Und damit verbunden sind Materialismus, Universalismus (wie bereits erwähnt), die Frage, was Wahrheit und Objektivität bedeuten, methodische Zugänge wie Reduktionismus (Experiment) und systemisches Denken und Emergenz, wie sich das Zusammenspiel zwischen Beobachtung und Theorie verhält, was ein Naturgesetz konstituiert und ob es nun gelingen kann, scharf zwischen Wissenschaft und Pseudowissenschaft zu unterscheiden. In dieser Episode werde ich mich auf die Themen: Reduktionismus, Materialismus und wie diese mit dem Naturalismus in Zusammenhang stehen, beschränken. Die anderen Themen vielleicht mal in einer zukünftigen Episode. »Es gehört zu den methodischen Grundsätzen der Wissenschaft, dass man gewisse fundamentale Fragen nicht stellt. Es ist charakteristisch für die Physik, so wie sie neuzeitlich betrieben wird, dass sie nicht wirklich fragt, was Materie ist, für die Biologie, dass sie nicht wirklich fragt, was Leben ist, für die Psychologie, dass sie nicht wirklich fragt, was Seele ist. Wollten wir nämlich diese schwersten Fragen gleichzeitig stellen, während wir Naturwissenschaft betreiben, so würden wir alle Zeit und alle Kraft verlieren, sie lösbaren Fragen zu lösen. Auf der anderen Seite darf man sich nicht täuschen, dass das methodische Verfahren der Wissenschaft [...] wenn es sich über seine eigene Fragwürdigkeit nicht mehr klar ist, etwas Mörderisches an sich hat.«, Carl Friedrich von Weizsäcker Referenzen Andere Episoden Episode 83: Robert Merton — Was ist Wissenschaft? Episode 80: Wissen, Expertise und Prognose, eine Reflexion Episode 55: Strukturen der Welt Episode 14: (Pseudo)wissenschaft? Welcher Aussage können wir trauen? Teil 2   Episode 13: (Pseudo)wissenschaft? Welcher Aussage können wir trauen? Teil 1 Episode 11: Ethik, oder: Warum wir Wissenschaft nicht den Wissenschaftern überlassen sollten! Episode 9: Abstraktion: Platos Idee, Kommunismus und die Zukunft Episode 6: Messen, was messbar ist? Episode 2: Was wissen wir? Fachliche Referenzen Julien Offray de La Mettrie, L'Homme Machine / Der Mensch eine Maschine, erste Ausgabe 1747 Ulrich Kühne, Der Mensch als Industriepalast, Telepolis (2010) Fritz Kahn, Gallerie (Der Mensch als Industriepalast) Naturalism / Philosophy Naturalism, Stanford Encyclopaedia of Philosophy Klaus Kornwachs, Philosophie der Technik (C.H.Beck Wissen) (2013)

Die Wissenschaften unterscheiden sich durch ihre Komplexität: Die Physik formuliert Grundlagen für Chemie und Biologie, darauf bauen wiederum Psychologie und Soziologie auf. In welcher Beziehung stehen diese Komplexitätsebenen und was bedeutet dies für das Verhältnis der einzelnen Wissenschaften untereinander? Innerhalb der Wissenschaftsphilosophie sorgen diese Fragen immer wieder für Debatten. In der Vergangenheit versuchte man meist, Der Beitrag Freigeist (68) • Emergenz und Reduktion • Hör-Kolumne von Helmut Fink erschien zuerst auf Kortizes-Podcast.

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In der Wissenschaft gibt es den Begriff der Emergenz. Sprich: Die Summe ist größer als die Anzahl ihrer Teile aka 1+1=3. Im Falle von Gedeon Burkhardt sind es in Summe vier, weil er die Mama hat einziehen lassen, anstatt sie aus dem Zug zu schmeißen. Und damit herzlich Willkommen zu unserem „Friendly Dreier“ – Oliver Stanley und Micky Simmons entführen Sie in die Welt der Polyamorie und blicken in Bob Ross-Manier auf ein weißes Blatt Papier voller Möglichkeiten. Aber hey: Niemand belächelt hier unterschiedliche Möglichkeiten der Beziehungsformen. Vielmehr stellt sich die Frage, warum die „Liebe“ kein Schulfach ist, wo wir doch regelmäßig an ihr scheitern, weil sie unverständlich wirkt wie eine Kurvendiskussion. Nur dass einen nach der Kurvendiskussion auf einem Tinder-Date keiner fragt. Naja. Stattdessen stehen in deutschen Klassenzimmern nicht selten mensch-gewordene Chatbots in Patagonia-Jacken, die mehr künstlich als intelligent wirken. Wie dem auch sei: Alles Gute jedenfalls für das Triangle of Happiness. Wir hoffen, dass die Überschrift demnächst nicht lautet: Kommissar EX! Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte. https://linktr.ee/Friendly_Fire

Ich möchte Sie auf eine Vorlesung hinweisen, die Sie im Zukunft-Denken YouTube-Kanal finden. Der Titel ist: “Complexity in Software — Handle with Care” https://youtu.be/hBaxfkzhvKg Die Vorlesung ist in Englisch und hat Software-Entwicklung und Management im Fokus, betrachtet aber das Thema Komplexität in einem breiteren Sinne und ist insofern auch für nicht-Software-Interessierte von Relevanz. Wenn Sie an Software wenig interessiert sind — das Video hat Kapitelmarken, überspringen Sie eventuell: “Why is Complexity in Software a Problem?” Was sind die Themen die in der Vorlesung behandelt werden: Was ist Komplexität? Was sind zahme und wicked problems? Was sind Attraktoren in komplexen dynamisch stabilisierten Systemen? Warum wird das Zusammenspiel von Software und anderen gesellschaftlichen Services immer kritischer? Was ist Komplexität in Software? Was sind treibende Faktoren, wie kann man Komplexität reduzieren? Warum ist Komplexität in Software überhaupt ein Problem? Was ist Emergenz, was sind Beispiele für emergentes Verhalten? Und der letzte Teil der Vorlesung ist relativ generisch in dem Sinne, dass ich versuche zu beschreiben: Wie reagieren Menschen in Systemen auf komplexe Probleme Welche Reaktionen sinnvoll sein können, unter welchen Umständen und welche nicht zielführend sind Welche neuen Management-Paradigmen sollte man überlegen Welchen Einfluss spielen Metaphern in unserem Blick auf die technische Welt? Zum Abschluss führe ich noch kurz in eine für mich sehr faszinierende Idee von Stewart Brand ein, die er Pace Layering nennt. Eine Form von Schichtenmodell der Welt, die unterschiedliche Geschwindigkeiten gegeneinander darstellt und was für uns als Gesellschaft aber auch Techniker und Manager daraus folgt. Referenzen YouTube Video der Vorlesung Andere Episoden Episode 64: Getting Nothing Done Episode 42: Gesellschaftliche Verwundbarkeit, ein Blick hinter die Kulissen: Gespräch mit Herbert Saurugg Episode 40: Software Nachhaltigkeit, ein Gespräch mit Philipp Reisinger Episode 37: Probleme und Lösungen Episode 35: Innovation oder: Alle Existenz ist Wartung? Episode 31: Software in der modernen Gesellschaft – Gespräch mit Tom Konrad Episode 27: Wicked Problems Episode 19: Offene Systeme Episode 10: Komplizierte Komplexität Fachliche Referenzen siehe YouTube-Video-Beschreibung

Ein in der systemischen Arbeit häufig genutzer Begriff: Ermergenz.Was genau verbirgt sich hinter diesem abstrakten Begriff?Welchen Nutzen hat die Emergenz für die Beratung?Inwieweit beeinflusst die Emergenz uns als Berater (z.B. bei Teamentwicklungsmaßnahmen)?Diese Fragen wollen wir uns heute gemeinsam mit Claus Triebiger anschauen und kritisch das Konzept der Emergenz hinterfragen. Wir gehen dabei einerseits auf die theoretischen Grundlagen von Emergenz ein und kombinieren andererseits die Theorie mit praktischen Szenarien; macht Emergenz überhaupt Sinn?Wir wünschen euch viel Spaß bei dieser Episode!Wenn ihr Fragen oder anregende Wünsche zu weiteren spannenden Themen habt, schickt uns gerne eine E-Mail an: club@wispo.de.Beste Grüße euer Moderator,Kevin

In der letzten Folge unserer Trilogie zur Frage: Was ist Wahrheit? sprechen wir über komplexe dynamische Systeme. Wetter, Klima, Ausbreitung von Infektionskrankheiten wie Corona oder die Funktion des Gehirns sind mit den Methoden der klassischen deterministischen Physik nicht beschreibbar. Wir sprechen darüber, wie beim Wechsel von der exakten Beschreibung elementarer mikroskopischer Vorgänge zur kollektiven Beschreibung komplexer makroskopischer Systeme neue Phänomene entstehen wie Strukturbildung und Evolution. Dieser Vorgang heißt Emergenz. Neben Experiment und Theorie tritt ein dritter Weg der wissenschaftlichen Erkenntnisgewinnung auf den Plan: Modelle und Simulationen. Wetter, Klima oder die Ausbreitung von Corona müssen anhand von Daten mit beschränkter Güte und Menge und unsicheren Modellen simuliert werden. Sokrates sagte: Ich weiß, dass ich nicht(s) weiß. In diesem Sinne muss die Wissenschaft zuammen mit ihren Aussagen zugleich deren Fehler und Unsicherheiten kommunizieren. Sie muss auch sagen, was wir (noch) nicht wissen. Hier ist auch der naturwissenschaftliche Unterricht gefragt, der immer wieder zeigen muss, dass jede Wahrheit immer auch mit einer Unsicherheit behaftet ist. Sie ist Teil der wissenschaftlichen Wahrheit.

Was passiert eigentlich, wenn und während Menschen freiwillig zusammenarbeiten? Etwa im Rahmes eines öffentlich ausgeschriebenen Hackathons. So wie im Falle des von der EU unterstützten Hackathons zur Weiterentwicklung der Nextcloud, einer frei erhältlichen Group Collaboration Software (kurz: Groupware). Das ist ein sehr spannendes Beispiel für Emergenz und intrinsisch motivierter Zusammenarbeit in der freien Wildbahn dachten wir uns und luden Marius Quabeck von der Nextcloud zum Gespräch. Marius nahm uns ein Stück mit in den spannenden Kosmos der organisch wachsenden, teils nerdigen und lebendigen Nextcloud-Community. Im Gepäck hatten wir u. a. folgende Fragen: * wie enteht in diesem Kontext konkrete und wertvolle Ergebnisse? * Was macht das mit den Mitarbeitenden in einem kommerziellen Unternehmen? * Wie funktioniert das Zusammenspiel zwischen kommerziellem Unternehmen und freier Open-Source Community (den Contributors ? * Was macht das mit dem Unternehmen und seinen Produkten? * Womit dürfen wir rechnen, was braucht es damit es gelingt und welche mutigen, inspirierten und Mut machenden Schritte sind die Teilnehmer der Nextcloud-Community bislang schon gegangen? * Und gibt es einen Weg zurück, wenn man einmal so gearbeitet hat? Wir empfehlen Euch offene Quellen und offene Ohren beim freudvollen Ablauschen dieser Folge. Die Riege der intrinsisch motivierten Podcast-Contributors (im Daily of the Month) hacken nun wolkenformige Grüße in den Himmel der Community. Chris, Franziska, Markus, Joshua, Andreas Mehr zur Folge und unserem Gast auf: https://www.agile-podcast.de/blog/folge-30-wolkig-mit-aussicht-auf-open-source/ PS: Feedback gerne an post@dailyofthemonth.de oder meldet Euch / sprecht mit uns per Signal unter http://signal.dailyofthemonth.de.

Gastgeber Torsten Groß diskutiert und bewertet gemeinsam mit Jenni Zylka, André Boße und Kai Müller diese Neuerscheinungen: Big Time von Angel Olsen // Versions of Modern Performance von Horsegirl // Psychoanalyse (Volume 2) von Brezel Göring // Emergenz von Jazzrausch Bigband

Die 67. Folge des Podcasts Fipsi, der als erster seiner Art den Dialog zwischen Philosophie und Psychologie anstrebt. In dieser Episode erschließen Hannes Wendler und Alexander Wendt den Begriff der Emergenz. In diesem Zusammenhang kommen sie unter anderem auf John Stuart Mill und Nicolai Hartmann zu sprechen.Auf YouTube finden Sie alle Episoden von Fipsi unter https://www.youtube.com/playlist?list=PLpIT6jK3mKTiQcXbinapKRbf39mLEpKWmAuf Spotify finden Sie Fipsi unter https://open.spotify.com/show/0il832RRDoPZPaNlC7vams?si=5KbdEcF1TImSHexKYGccfw&dl_branch=1Die Website der Arbeitsgemeinschaft: https://www.phi-psy.deMelden Sie sich mit Rückmeldungen und Anmerkungen gerne unter fipsi@phi-psy.deDiskutieren Sie mit uns auf Telegram: https://t.me/FipsiPPP oder https://t.me/PhiundPsyFür das Intro bedanken wir uns bei Estella und Peter: https://www.instagram.com/elpetera

Il titolo di uno degli album di questa settimana, quello della Jazzrausch Bigband, ci ha particolarmente colpito: Emergenz. Leggi l'intera descrizione dell'episodio sul nostro sito, dove puoi anche ascoltarlo: https://www.jazzinfamily.com/la-puntata-del-19-maggio-2022-243 --- Send in a voice message: https://anchor.fm/jazz-in-family/message

Was ist das: eine Komponistin? Eine, die Klang formt? Vielleicht ist das schon zuviel gesagt. Vielleicht ist sie einfach eine, die Konstellationen schafft, Rahmenbedingungen festlegt und Choreografien erfindet. Eine, die einzig und allein dafür da sind, damit selbstorganisierende Netzwerke entstehen, damit sich so etwas wie Emergenz ergibt: aus den Ritzen des angelegten Systems quillt etwas vollkommen Unvorhergesehenes heraus, entsteht eine neue Qualität. Verschiedenste Impulse laufen zusammen, ein Netzwerk baut sich auf, lebendige Klangfiguren bevölkern plötzlich die Szenerie, vieldimensionale visuell und akustisch hybride Gestalten. Und die Komponistin ist nicht die Chefin, sondern die staunende Beobachterin. Das ist Ann Cleare. Irin, Forscherin, Spielerin, unerschrocken und neugierig.

Nicht nur Mensch und Tier ist im Verbund oft stärker, sondern auch Daten sind von mehreren Individuen ausgehend oft eine ganze Ecke nützlicher. Es ergeben sich aus Schwarmdaten völlig neue Möglichkeiten der Datenanalyse und damit natürlich auch für Machine Learning. Was genau die Data Scientists bei der EDAG mit den Daten ihrer Schwärme so alles anfangen kann, erklärt Euch hier Martin Surner! Der ITCS Pizzatime Podcast ist Teil des **ITCS und ITCS Online**! – Tech Konferenz, IT Jobmesse & Festival – schnapp dir dein **kostenloses Ticket** hier: https://www.it-cs.io/

Warum das Ganze manchmal mehr ist als die Summe seiner Teile, erläutert Manfred Salmhofer von der Universität Heidelberg in dieser Folge.

Emergenz ist, wenn das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile. Wenn aus dem Vielen eine neue Ordnung, ein neues Ganzes entsteht. Emergenz ist die Gegenbewegung zur Entropie. Während Entropie das Zerfallen (des Universums) ist, bringt Emergenz die Ordnung und die höhere Komplexität. Emergenz entsteht aus Unordnung, aus Instabilität. Der Versuch, Dinge, das Leben zu stabilisieren, eine Ordnung aufzudrängen verhindert Emergenz. Instabilität zulassen und Stabilität in sich selbst finden helfen dem Neuen sich zu entfalten. Lesen: Spiral Dynamics | https://amzn.to/3AnefWB Gott 9.0 | https://amzn.to/3fNaFeK Clare W. Graves' Biographie | https://amzn.to/3uc1w7M Per PAYPAL mit Geld unterstützen: https://www.paypal.me/debabelize Meine WEBSEITE: http://www.danielmelle.de Auf FACEBOOK anfreunden: http://facebook.com/einervonallem

Eike Wagner ist Gründer, Berater, ehemaliger Professor und vor allem begeistert von Change und Transformation. Thomas interviewed Eike zu Mythen im Mainstream-Change wie Pilotprojekte, Stakeholder Interviews, Top Down Vorgehen und Verlassen der Komfortzone sowie häufig genutzte Frameworks wie die 8 Schritte von Kotter, Unfreeze-Change-Freeze von Lewin und die Change Kurve von Kübler-Ross. Ohne alles komplett in Frage zu stellen, plädiert Eike für ein reflektierteres Vorgehen ohne fixe Checklisten-Mentalität. Als Good Practices teilt er unter anderem paralleles Ausprobieren, transparente Backlogs, schneller Start mit Freiwilligen-Teams und konsequente Einbindung aller Mitarbeitenden. Auch teilt Eike seine Gedanken zu Emergenz, Purpose, Stabilität & Machen. Wir sind uns auch einig: am Mindset herumzudoktern ist nicht gut. Eine Veränderung des Mindset braucht es häufig dennoch. Mehr wie immer im Podcast.

Eigenverantwortlichkeit, Entdeckergeist, eine eigene Persönlichkeit – all das können wir unsere Kinder & Jugendliche weder lehren noch können wir es erzwingen oder einfordern: Wir können Emergenz nur «einladen». Wie aber können wir so eine Einladung aussprechen und den Raum schaffen, um Emergenz herauszulocken und zu nähren?

Entdeckergeist, eine eigene Persönlichkeit, sich selbst spüren und das, was in ihnen drin ist zum Ausdruck bringen und dafür Verantwortung übernehmen - das wünschen wir uns für unsere Kinder & Jugendlichen. Und gleichzeitig ist klar, dass wir ihnen all das nicht beibringen oder lehren und es auch nicht von ihnen fordern oder erzwingen können. Wir können einzig die Bedingungen schaffen, damit sich dieser emergente Prozess entfalten kann. Wie aber erkennen wir ihn und was braucht es, damit unsere Kinder & Jugendlichen in ihrer Einzigartigkeit aufblühen können?

Die Frage nach der "guten Gestalt" beschäftigt die Psychologie seit ihren Anfängen als akademische Disziplin im 19. Jahrhundert. Wolfgang Köhler, Kurt Koffka und Max Wertheimer gehören zu den Urvätern unseres Fachs. Ihr Ausgangspunkt: Das Gefüge, der Zusammenhang, die Anordnung von einzelnen Elementen bringt neue Qualitäten hervor, die sich nciht einfach aus den Einzelteilen erklären lassen. Das Ganze ist, wie schon Aristoteles festgestellt hat, mehr als die Summe der Teile. Über die Implikationen für Design sprechen in dieser Folge Niklas, Claus und Marius.

Bereit machen zum Tauchen: Wir steigen in die Tiefen der Komplexitätstheorie und Emergenz herab und beleuchten Meerestiere, die im Alltag häufig im Verborgenen schwimmen. Emergenz ist ein Phänomen, dass im Kontext von komplexen Systemen auftritt. So wie manche Meerestiere nur in den Tiefen des Ozeans zu finden sind, findet auch die Emergenz im Arbeitskontext selten Beachtung. Dabei umgibt sie uns stetig. Denn Emergenz ist ein Urphänomen innerhalb komplexer Systeme. Kurz gesagt lehrt sie uns vor allem, dass das Ganze mehr als die Summe seiner Teile ist. Ein populäres Beispiel zur Beschreibung von Emergenz ist die Analogie des Wassers (H2O). Wenn wir die Grundbestandteile Sauerstoff und Wasserstoff einzeln betrachten, ist es erstaunlich, was aus der Verbindung der beiden Stoffe entsteht: Nicht weniger als der Quell des Lebens. Unsere Welt wird zusehends komplexer. Emergenz bietet sich als ein Naturphänomen an, dass uns in den Sturmfluten der allgegenwärtigen komplexen Probleme (z. B. Wertschöpfung in volatilen Märkten) einen Rettungsring zuwirft. Der systemische Tauchexperte, Agile Master und Buchautor Mark Lambertz spricht mit uns über die zahlreichen Herausforderungen, denen sich Organisationen im heutigen digitalen Zeitalter gegenüberstehen. Wie jeder große Tauchlehrer bringt er uns am Ende der Folge aus den gefährlichen Tiefen der Theorie sicher zurück an die Oberfläche: Er berichtet von seiner Unternehmenspraxis bei der METRO AG und wie er sich Emergenz beispielsweise im Rahmen von interdisziplinären Workshops zunutze macht. Mit algenverhangenen Grüßen aus der Tiefsee winken Euch die Krustentierchen Joshua, Chris, Markus PS: Feedback gerne an post@dailyofthemonth.de oder verknüpft Euch direkt per Signal mit uns unter http://signal.dailyofthemonth.de Mehr Infos zur Folge und über Mark findet ihr (in Kürze) auf unserer Webseite: https://www.agile-podcast.de//blog/folge-15-emergenz-schlägt-komplexität/

"In Zukunft wird vieles von dem, an das wir bisher geglaubt haben, nicht nur einfach ein bisschen falsch, sondern es wird so falsch, dass das Gegenteil richtig ist!" Jochen Schwarzmann schwimmt seit 26 Jahren gegen den Mainstream von Wissenschaft und Wirtschaft an. Dabei sind seine Thesen verblüffend naheliegend: Infrastruktur muss Veränderung ermöglichen. Und dazu braucht es nicht Optimierung sondern Redundanz - wir sollten Prozesse als Individuen denken, die sich in Populationen weiterentwickeln. Großes Kino mit coolen Take-aways! See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Die hierarchische Struktur des reduktionistischen Weltmodells; Emergenz; Bezug auf Top-Down-Causation von George Ellis und Adjacent Possible von Stuart Kauffman.

Vom Determinismus zu Leerheit, Grenzenlosigkeit, Emergenz, und Macht durch Wissen.

Dr. Thomas Steininger ist Herausgeber von evolve, dem führenden deutschen Magazin für Bewusstsein und Kultur. Er ist international bekannt als Referent für kulturelle Evolution und die verschiedenen spirituellen und kulturellen Strömungen, die unsere postmoderne Welt geprägt haben. Er ist Faculty Member der Meridian University in Kalifornien und Mitbegründer des "Emerge Dialogue Process", einer fortgeschrittenen Praxis der bewussten Kommunikation. In dieser Episode sprechen Thomas und ich im Weitesten Sinne über Emergenz, und bewegen und durch ein rhizomatisches Geflecht von Themen: Der Unterschied zwischen Integralen und metamodernen Konferenzen, die Funktion des Internets, der Telos von We-Space Praktiken, und top down Ansätze für Emergenz: Wo uns die Welt haben will.

Da sind wir wieder, nach einer etwas ungeplanten Sommerpause! Wir haben für euch dieses mal wieder Themen aus der Wissenschaft vorbereitet! Wir beschäftigen uns in dieser Folge mit dem eher deprimierenden Thema "Massenschießerei" und der Frage "Wer macht so etwas eigentlich?" und mit Institutionen und gesellschaftlichen Regeln und warum die eigentlich mit der Zeit komplexer werden. Da Maxi eine Zusammenfassung von Nachrichtenartikeln vorstellt, gibt es diesmal auch nur ein Paper zu verlinken, das zur Emergenz von Institutionen von Frey und Sumner: doi.org/10.1371/journal.pone.0216335

Themen: Kombination, Vergleich, wertvolle Geräte, unsichtbare Welt, Götzengruppe, Kühlschrank, Schrottplatz, Jagdschneise, Wertungen, Alfred Rust, Alltagsgegenstände, fahrlässig, Schippe, Gerät, Ursprüngliches & Gegenwärtiges, Natur & Kultur, Nostalgieschritte, Wasser, Romantik, Geschichtlichkeiten, König der Telefone, Details, Inszenierung, Humor, das Absurde, Existentialismus, Emergenz, (Wahn-)Sinn Links: [1] http://www.jennyschaefer.de/ [2] http://www.galerie-wassermuehle-trittau.de/ausstellungen/aktuell/

Macht und Recht. Fluide Erscheinungsformen des Protests | Symposium Sa, 29.03.2014 In Anlehnung an die großformatige Ausstellung »global aCtIVISm« im ZKM | Museum für Neue Kunst widmet sich das Symposium dem globalen Aktivismus als neue Kunstform des 21. Jahrhunderts diesmal aus der Perspektive des Rechts. Mit dem Aufkommen neuer Kommunikationswege und Technologien bieten sich auch für den zivilgesellschaftlichen Protest neue Erscheinungs- und Ausdrucksformen. Sie weisen gegenüber den bekannten Organisations- und Ausdrucksformen Besonderheiten auf, denen sich das Symposium unter dem Schlagwort »Grenzverflüssigung« − räumliche Grenzen, (de-)zentrale Organisationsformen, Öffentlichkeit/Privatsphäre, Kunst/Meinungsäußerung, Minderheit/Mehrheit, Versammlung/Performance − nähern möchte. Tendenzen der Privatisierung von Kunst und Öffentlichkeit in der Rechtsprechung und die Emergenz hybrider Kommunikationsformen: Blogs − medialer Remix − "künstlerische Versammlungen" Prof. Dr. Dr. h.c. Karl-Heinz Ladeur − em. Professor für Öffentliches Recht an der Universität Hamburg

Dauer 67 Sekunden

Richard Dawid (Vienna) gives a talk at the CAS Research Focus Series „Reduction and Emergence“ (13 November, 2013) titled "String Theory and the Scientific Method" (host: Stephan Hartmann (MCMP/LMU)). Abstract: For the last thirty years, string theory has played a highly influential role in fundamental physics without having found empirical confirmation. The presentation will analyze reasons for the high degree of trust many physicists have developed in a theory that, according to classical standards of theory assessment, would have to be called an unconfirmed speculation. It will be argued that the case of string theory suggests a new perspective on our understanding of theory confirmation in general. In the last part of the talk, some implications for the scientific realism debate and the question of reduction in science shall also be addressed.

For the last thirty years, string theory has played a highly influential role in fundamental physics without having found empirical confirmation. The presentation will analyze reasons for the high degree of trust many physicists have developed in a theory that, according to classical standards of theory assessment, would have to be called an unconfirmed speculation. It will be argued that the case of string theory suggests a new perspective on our understanding of theory confirmation in general. In the last part of the talk, some implications for the scientific realism debate and the question of reduction in science shall also be addressed. | Center for Advanced Studies: 10.12.2013 | Speaker: Dr. Richard Dawid | Moderation: Prof. Dr. Stephan Hartmann

For the last thirty years, string theory has played a highly influential role in fundamental physics without having found empirical confirmation. The presentation will analyze reasons for the high degree of trust many physicists have developed in a theory that, according to classical standards of theory assessment, would have to be called an unconfirmed speculation. It will be argued that the case of string theory suggests a new perspective on our understanding of theory confirmation in general. In the last part of the talk, some implications for the scientific realism debate and the question of reduction in science shall also be addressed. | Center for Advanced Studies: 10.12.2013 | Speaker: Dr. Richard Dawid | Moderation: Prof. Dr. Stephan Hartmann

Nun wieder ein Thema, das mir damals sehr wichtig war. Die Ressourcen kamen vor allem aus dem hervorragenden Buch von Kevin Kelly namens “Das Ende der Kontrolle”, was in seiner Neuauflage in “Der zweite Akt der Schöpfung” umbenannt wurde. Sehr spannend und sehr zu empfehlen!