Podcasts about agenturchef

Der heutige Agenturchef, Serial Entrepreneur und Start-up-Investor hat mit seinen über 15 Jahren Praxiserfahrung bereits Hunderten Unternehmen zu einer erfolgreichen Positionierung auf den unterschiedlichsten Märkten verholfen. Seine Spezialgebiete sind dabei die Bereiche Corporate Branding, Employer Branding und Personal Branding. Sein Ziel ist es, Unternehmen mit kreativer Intelligenz, innovativer Methodik und mit systematischer Planung der relevanten Markenkontaktpunkte eine differenzierte Identität zu verschaffen und so zu größerem unternehmerischem Erfolg zu führen. In seinen Vorträgen und Seminaren begeistert er sein Publikum durch seine charmante und authentische Art und Weise. Die Mission: das Publikum zu inspirieren, wichtige Impulse zu setzen - Alles auf Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse und jahrelangen Praxis-Know-How.

026 | Heute erzählt uns Omid Rahimi, wie er mutig vom Agenturchef zum Solopreneur gewechselt ist, und warum Flexibilität und Mentoren dabei entscheidend waren. Erfahre, wie er inmitten bürokratischer Hürden und finanzieller Unsicherheit neue berufliche Erfüllung gefunden und dabei das Ikigai-Prinzip angewendet hat. Lass dich inspirieren von Omids Strategie, durch gezielte Netzwerkarbeit und lange Partnerschaften nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Oliver ist Leiter und Gründer der Improtheatergruppe Placebo Theater und Agenturchef der Agentur Cyrano mit über 100 Mitarbeitenden.

Es gibt durchaus auch prominente Bücher über Verhandlungstechniken, die so interpretiert werden könnten, dass sich z.B. im Rahmen der Vorbereitung ausschließlich auf sich selbst konzentriert werden soll. Ein solches Verhalten wird in Kombination mit einigen anderen Verhaltensweisen sehr schnell zur Eskalation führen und, sofern es handwerklich schlecht gemacht ist, die Beziehung zwischen den verhandelnden Parteien stark beschädigen. Vielleicht sogar so stark beschädigen, dass eine nachhaltige Geschäftsbeziehung auf Augenhöhe fast undenkbar ist. Zudem schränkt sich die Seite, die so agiert, viel zu sehr ein und riskiert dadurch „Mehrwert“ / Value“ zu übersehen, zu verschenken oder „auf dem Tisch liegen zu lassen“. Die meisten Verhandlungen, in denen wir uns wiederfinden, sind keine Fixed-Pie Verhandlungen – also keine Nullsummen-Spiele oder klassische Win-Lose Situationen. Wer also seine Hausaufgaben richtig macht und eine professionelle Offenheit anstelle einer engstirnig- rein kompetitiven Einstellung an den Tag legt, wird in einer Verhandlung Mehrwert generieren können. Klingt einfach, ist handwerklich immer wieder aufs Neue herausfordernd. Um eben genau diesen Mehrwert generieren zu können, bedarf es u.a. einer guten, professionellen Vorbereitung. Und zu dieser gehört meiner Meinung nach immer, die Perspektive der anderen Seite einzunehmen. Verstehe ich die andere Seite und kann mir z.B. die Frage „What's in it for me“ beantworten, so habe ich dadurch einen großen Vorteil. Ich denke mich bewusst in die Perspektive der anderen Seite hinein. So kann ich während der Verhandlung Annahmen bestätigen und Mehrwert generieren – ohne direkt in eine Sackgasse zu gelangen… Die folgende Verhandlungssituation spielte sich bei einem meiner Kunden ab. Mein Kunde, ein Sportverein, der sich selbst vermarktet, bietet Logen in seiner Spielstätte für Kunden pro Spiel bzw. pro Saison an. Ein fast schon „normaler Fall“. Einer dieser Interessenten ist eine Marketingagentur, spezialisiert auf SocialMedia Werbung. Der Inhaber der Agentur ist Mitte 30, sieht sich selbst als den Mittelpunkt der Erde an und denkt, der Verein müsse doch dankbar dafür sein, dass er überhaupt eine Loge pro Saison mieten möchte. Auf Vereinsseite ist man auf solche Kunden angewiesen, da gerade die Auslastung im Businessbereichs ein wichtiger, finanzieller Treiber ist. Der Interessent ist zudem eine lokale Größe mit nationaler Strahlkraft. Auf Vereinsseite ist, nennen wir ihn Paul, für den Vertrieb zuständig. Paul ist Anfang 50, hat gefühlt sein ganzes Leben lang verschiedene vertriebslastige Stellen im Sportbusiness bekleidet. Diverse Trainings hat er durchlaufen, ein reines Verhandlungstraining war bisher noch keins dabei, aber viele Vertriebstrainings beinhalten ja auch Preisverhandlungen und Einwandbehandlung – also passt das schon. Als die beiden Herren das erste Mal am Verhandlungstisch aufeinander treffen, dauert es nicht lange, bis sie sich in einer Sackgasse wiederfinden. Der Agenturchef ist nicht bereit, den „normalen“ Preis zu zahlen und fordert einen Sonderpreis. Paul hat gelernt, dass er hart bleiben soll, was ihm sichtlich Freude bereitet. „Take it or leave it“ ist eine seiner Lieblingsaussagen – und die zelebriert er hier schon fast. Nach einer knappen halben Stunde beendet der Agenturchef sichtbar sauer diese Verhandlung und verlässt den Raum. Im wöchentlichen Austausch mit der Geschäftsleitung wird diese Situation angesprochen. „Ich lass mir von dem doch nicht auf der Nase rumtanzen – der wollte nur Rabatt, sonst nichts – da knicke ich sicher nicht ein – Du hast gesagt, lieber kein Deal als einen Scheiß-Deal; also bleibt es dabei – kein Rabatt!“ regt sich Paul auf. „Dennoch brauchen wir den als Kunden – Finde eine Lösung!“ lautet die klare Ansage der Leitung. Paul ist angefressen. Er sieht sich in einem Dilemma wieder: keine Rabatte, dennoch an diesen Kunden verkaufen. „Wer zuckt, verliert“ hat er noch im Hinterkopf – und wie soll er denn bitte in dieses Gespräch einsteigen. Am nächsten Tag lernte ich Paul beim Mittagessen auf dem Vereinsgelände kennen. Wir sprachen über verschiedene Dinge – verstanden uns recht schnell recht gut. Am Nachmittag kam dann eine Linkedin Anfrage und kurz danach eine Nachricht „Hi Andi, hast heute vielleicht noch Zeit für ein Espresso oder später ein Bierchen?“ Die Uhrzeit rechtfertigte eher ein Bierchen als einen Espresso, dennoch genoss ich erstmal lieber den kleinen Muntermacher. Nach wirklich sehr kurzem Smalltalk kam Paul direkt zur Sache und schilderte mir seine Situation. Er wirkte verzweifelt und ratlos. Paul, dich in diesem Fall aktiv zu beraten ist aktuell leider nicht drin – weder zeitlich noch finanziell. Einen inoffiziellen Rat kann ich Dir jedoch geben: sprich mal mit Sven und Julia vom Marketing. Die können Dir weiterhelfen. Er schaute leicht verdutzt, denn das war nicht das, was er hören wollte. Danach war das Gespräch und mein Besuch bei Ihm im Büro auch recht schnell vorbei. Am nächsten Tag ging er zu Sven und Julia ins Büro. Nachdem er den beiden die Lage erklärt hatte, und er auch erwähnt hatte, dass ich ihm empfohlen habe, sich mit den Beiden auszutauschen, folgte ein erster, kurzer Gedankenaustausch. „Lass doch mal Chat-GPT fragen“ – gesagt getan: Sven tippt: Wir sind ein Sportverein, der Logen in seiner Spielstätte für Kunden pro Spiel bzw. pro Saison anbietet. Einer dieser Kunden ist eine Marketingagentur, spezialisiert auf SocialMedia Werbung. Der Inhaber der Agentur ist Mitte 30, sieht sich selbst als den Mittelpunkt der Erde an und denkt, der Verein müsse doch dankbar dafür sein, dass er überhaupt eine Loge pro Saison mieten möchte. Auf Vereinsseite ist man auf solche Kunden angewiesen, da er eine Lokale Größe mit nationaler Strahlkraft ist. Nun verhandelt der Kunde mit dem Verein - welche Forderungen können wir an ihn stellen, ohne Rabatt zu geben? Aw: Die Herausforderung in dieser Situation besteht darin, eine Win-Win-Situation zu schaffen, ohne finanzielle Zugeständnisse zu machen. Stattdessen können Forderungen gestellt werden, die sowohl den Wert der Partnerschaft für den Kunden erhöhen als auch den Verein in anderen Bereichen unterstützen. Hier sind 10 Forderungen, die Ihr an den Kunden stellen könntet: 1. Social-Media-Präsenz: Forderung nach regelmäßiger Erwähnung und Präsentation des Vereins auf den Social-Media-Kanälen der Marketingagentur, um die Reichweite und das Engagement des Vereins zu erhöhen. 2. Inhaltserstellung: Der Kunde soll qualitativ hochwertige, kreative Inhalte über seine Erlebnisse in der Loge und bei Spielen erstellen, die dann auf den Plattformen des Vereins geteilt werden können. 3. Networking-Events: Organisation und Durchführung von Networking-Events in der Loge mit anderen lokalen Unternehmen und Persönlichkeiten, um die Marke des Vereins in der lokalen Geschäftswelt zu stärken. 4. VIP-Veranstaltungen: Teilnahme und aktive Unterstützung bei Vereinsveranstaltungen, um das Engagement und die Sichtbarkeit dieser Events zu erhöhen. 5. Markenbotschafter: Der Kunde agiert als offizieller Markenbotschafter des Vereins, um die Marke in verschiedenen Netzwerken und Veranstaltungen zu repräsentieren. 6. Zugang zu exklusiven Inhalten: Bieten von exklusiven Inhalten über den Verein für die Social-Media-Kanäle des Kunden, um die Einzigartigkeit der Partnerschaft zu unterstreichen. 7. Gemeinnützige Aktionen: Gemeinsame Durchführung von gemeinnützigen Aktionen oder Events, um das soziale Engagement des Vereins und des Kunden zu demonstrieren. 8. Kundenfeedback: Regelmäßiges Feedback des Kunden über die Erfahrungen in der Loge und bei Veranstaltungen, um die Angebote des Vereins kontinuierlich zu verbessern. 9. Cross-Promotion: Der Kunde soll den Verein in seinen Marketingkampagnen bewerben, um gegenseitig von den jeweiligen Zielgruppen zu profitieren. 10. Langfristige Bindung: Verhandlung über eine mehrjährige Vertragsverlängerung, um die Partnerschaft zu festigen und langfristige Planungssicherheit für beide Seiten zu schaffen. Diese Forderungen zielen darauf ab, den Wert der Partnerschaft jenseits finanzieller Aspekte zu steigern. Sie ermöglichen es dem Verein, von der Reichweite und dem Einfluss des Kunden zu profitieren, während der Kunde seinerseits exklusive Vorteile und eine verstärkte Präsenz in Verbindung mit dem Verein erhält. Hmm, ok – das ist schon mal gut, denke ich – schmunzelt Julia. Nur wie sieht der Agenturchef das denn? Meint ihr, der sieht das auch so? Nächster Prompt: Agiere als der o.g. Kunde - welche 10 Forderungen würdest Du an uns stellen? Julia grinst und übernimmt kurz das Keyboard von Sven und tippt einen weiteren Prompt: Die Antwort: Mit einem stärker narzisstisch geprägten Verhalten würden die Forderungen des Kunden wahrscheinlich selbstbezogener und darauf ausgerichtet sein, seinen Status, sein Ansehen und seine Vorteile zu maximieren, oft ohne viel Rücksicht auf die Auswirkungen oder die Machbarkeit für den Sportverein. Hier sind 10 entsprechend angepasste Forderungen: 1. Prominente Sichtbarkeit: Meine Loge soll die beste Sicht und Lage im Stadion haben, deutlich erkennbar und mit meinem Namen oder Firmenlogo weithin sichtbar. 2. Persönliche Ansprache: Ich erwarte, dass das Stadionsprecher-Team mich bei jedem Spiel persönlich begrüßt und meine Anwesenheit hervorhebt. 3. Exklusive Inhalte: Der Verein soll exklusive Inhalte über mich und meine Loge produzieren und auf allen offiziellen Kanälen verbreiten, um meine Bedeutung als Schlüsselsponsor zu betonen. 4. Vorrecht auf Spielerinteraktionen: Ich verlange erste Wahl bei Meet-and-Greets, Autogrammstunden oder ähnlichen Veranstaltungen, um sicherzustellen, dass mein Engagement und meine Unterstützung angemessen anerkannt werden. 5. Priorität bei Veranstaltungen: Bei allen Vereinsveranstaltungen erwarte ich VIP-Behandlung und Priorität bei der Sitzplatzwahl, unabhängig davon, wann ich ankomme. 6. Spezielle Anfragen: Ich möchte die Möglichkeit haben, spezielle Anfragen für Speisen und Getränke in meiner Loge zu stellen, die über das übliche Angebot hinausgehen, ohne zusätzliche Kosten. 7. Eigenes Marketingmaterial: Der Verein soll Werbematerial produzieren, das speziell meine Unterstützung hervorhebt und mich als zentralen Teil des Vereinserfolgs darstellt. 8. Einfluss auf Vereinsentscheidungen: Ich möchte zu strategischen Meetings eingeladen werden, um meine Meinung zu Vereinsangelegenheiten äußern zu können, insbesondere wenn sie Marketing und Öffentlichkeitsarbeit betreffen. 9. Sonderbehandlung für Gäste: Meine Gäste sollen spezielle Privilegien erhalten, einschließlich bevorzugtem Parken, Zugang zu exklusiven Bereichen und personalisiertem Service. 10. Anerkennung meiner Beiträge: Der Verein soll öffentlich meine Beiträge und meinen Einfluss auf den Erfolg des Vereins anerkennen, einschließlich spezieller Erwähnungen in Pressemitteilungen und auf der Vereinswebseite. Diese Forderungen spiegeln eine verstärkte Selbstzentriertheit und ein Bedürfnis nach Anerkennung und Bewunderung wider, typisch für narzisstisches Verhalten. Sie zielen darauf ab, den sozialen Status und das Ansehen des Kunden sowohl innerhalb des Vereins als auch in der öffentlichen Wahrnehmung zu maximieren. Was wäre denn für dich wichtig? wieso willst Du überhaupt die Loge bei diesem Verein mieten? Als KI habe ich keine persönlichen Bedürfnisse, Vorlieben oder Ziele, aber ich kann Ihnen eine Perspektive anbieten, die für jemanden in der Position des beschriebenen Kunden relevant sein könnte. Für jemanden, der eine Loge bei einem Sportverein mieten möchte, insbesondere mit einer narzisstischen Tendenz und einem starken Fokus auf sein öffentliches Image sowie geschäftliche Interessen, könnten folgende Aspekte wichtig sein: 1. **Öffentliche Wahrnehmung und Status**: Die Loge ist nicht nur ein Zeichen des persönlichen Erfolgs, sondern auch ein öffentliches Symbol für Status und Prestige. Sie dient als Bühne, um sich selbst als einflussreiche Persönlichkeit und erfolgreichen Geschäftsmann zu präsentieren. 2. **Netzwerkmöglichkeiten**: Die Loge bietet eine exklusive Plattform für Networking, wo man wichtige Geschäftspartner, Kunden oder Influencer in einer beeindruckenden Umgebung treffen kann. Die Atmosphäre eines Live-Spiels kann dazu beitragen, stärkere, persönlichere Beziehungen aufzubauen. 3. **Marketing und Branding**: Durch die Assoziation mit dem Sportverein und der Präsenz in einem prestigeträchtigen Umfeld kann die Marketingagentur ihre Marke stärken. Dies schließt die Sichtbarkeit in sozialen Medien und anderen Marketingkanälen ein, was die Agentur und ihren Inhaber ins Rampenlicht rückt. 4. **Persönliche Vorlieben und Leidenschaft**: Abseits geschäftlicher Interessen könnte auch eine persönliche Leidenschaft für den Sport oder den spezifischen Verein eine Rolle spielen. Die Loge ermöglicht es, Spiele aus einer einzigartigen Perspektive zu erleben und gleichzeitig Teil der Vereinsgemeinschaft zu sein. 5. **Exklusivität und Privilegien**: Zugang zu exklusiven Angeboten, Events und Erfahrungen, die nur Logeninhabern vorbehalten sind, kann ein wichtiger Faktor sein. Dies umfasst besondere Dienstleistungen, wie Catering, und Zugang zu Spielern oder Vereinslegenden. 6. **Investition in die Marke**: Durch die Investition in eine Loge signalisiert der Kunde sein Engagement und seine Unterstützung für den lokalen Sport und kann dies als Teil seiner Markenidentität nutzen, um soziales Kapital aufzubauen und sein Geschäft lokal zu verankern. 7. **Soziales Engagement**: Die Möglichkeit, die Loge für wohltätige Zwecke oder zur Förderung sozialer Anliegen zu nutzen, kann ebenfalls attraktiv sein, um das öffentliche Image weiter zu verbessern und gesellschaftliche Verantwortung zu demonstrieren. In einer solchen Konstellation sind die Motivationen vielschichtig und reichen von persönlichem Prestige und dem Wunsch nach Anerkennung bis hin zu strategischen Geschäftsinteressen und einer echten Leidenschaft für den Sport. Ok, und nun Für den beschriebenen Kunden, der eine Loge bei einem Sportverein mieten möchte und dabei eine Kombination aus geschäftlichem Scharfsinn, persönlichem Prestige und einer gewissen narzisstischen Neigung zeigt, könnten folgende 20 Motive relevant sein: 1. **Soziales Prestige**: Demonstration von Erfolg und Status in der Gesellschaft durch die Assoziation mit einem exklusiven Kreis. 2. **Markenexposition**: Steigerung der Sichtbarkeit und des Bekanntheitsgrades seiner Marketingagentur. 3. **Persönliche Branding-Chancen**: Nutzung der Loge als Plattform, um sein persönliches Image als einflussreicher Geschäftsmann zu fördern. 4. **Zugang zu einem exklusiven Netzwerk**: Aufbau und Pflege von Beziehungen zu anderen Logeninhabern, Geschäftsführern und Entscheidungsträgern. 5. **Einflussnahme auf die lokale Gemeinschaft**: Positionierung als wichtiger Akteur in der lokalen Wirtschaft und Gesellschaft. 6. **VIP-Erlebnisse**: Genießen von Luxus und besonderen Dienstleistungen, die mit der Loge einhergehen. 7. **Unterhaltung für Geschäftspartner**: Möglichkeit, Geschäftspartner und Kunden in einer einzigartigen und beeindruckenden Umgebung zu unterhalten. 8. **Personalisierte Erlebnisse**: Anpassung des Logenerlebnisses an persönliche Vorlieben und Interessen. 9. **Exklusiver Zugang**: Teilnahme an besonderen Veranstaltungen, Meet-and-Greets mit Spielern und anderen VIP-Erlebnissen, die nur Logeninhabern vorbehalten sind. 10. **Sichtbarkeit in Medien und Werbung**: Erwähnung in Pressemitteilungen, auf Social-Media-Kanälen und in anderen Werbematerialien des Vereins. 11. **Beeinflussung der Markenwahrnehmung**: Verbindung der eigenen Marke mit den positiven Werten und der Popularität des Sportvereins. 12. **Selbstverwirklichung**: Erfüllung eines persönlichen Traums oder einer Leidenschaft für den Sport. 13. **Demonstration von Unterstützung**: Zeigen von Loyalität und Unterstützung für den Sportverein, was wiederum das eigene Image stärkt. 14. **Erleichterung von Verhandlungen**: Schaffung einer entspannten Atmosphäre für geschäftliche Gespräche und Verhandlungen. 15. **Exklusivitätsrecht**: Sicherung von Rechten, die sicherstellen, dass keine direkten Wettbewerber in ähnlicher Weise vom Verein gefördert werden. 16. **Co-Branding-Möglichkeiten**: Entwicklung von gemeinsamen Marketingaktionen oder Produkten mit dem Verein. 17. **Feedback und Einfluss auf das Angebot**: Möglichkeit, direktes Feedback zu geben und Einfluss auf die angebotenen Dienstleistungen und Erlebnisse zu nehmen. 18. **Erweiterung der Zielgruppe**: Zugang zu neuen Zielgruppen und Märkten durch die Assoziation mit dem Verein. 19. **Steuerliche Vorteile**: Nutzung der Investition in die Loge für steuerliche Optimierungszwecke. 20. **Legacy-Building**: Aufbau eines Vermächtnisses, das mit Großzügigkeit, Unterstützung der Gemeinschaft und Leidenschaft für den Sport in Verbindung gebracht wird. Diese Motive spiegeln eine Mischung aus geschäftlichen Zielen, persönlichem Ehrgeiz und dem Wunsch nach gesellschaftlicher Anerkennung wider, die für eine Person mit den beschriebenen Eigenschaften charakteristisch sein könnten. Du fasse mir aus den gesamten antworten bitte die 3 hauptmotive des kunden zusammen und sage mir, welche Forderungen wir von vereinsseite aus stellen können um diese Motive zu befriedigen Insgesamt verbringt Paul vielleicht eine gute halbe Stunde bei den beiden, denn Sven bereitet die Antworten noch ein wenig übersichtlicher auf, sodass Paul auch damit arbeiten kann. Wohlwissend, dass er sich dadurch in einer vermeintlich schlechteren VH Position befindet, kontaktiert er den Agenturchef und lädt ihn erneut ein. Dieser folgt der Einladung. Paul bringt im Rahmen der Verhandlung alle 3 Punkte – natürlich leicht angepasst - ein, auf 2 geht der Agenturchef ein – Deal. Und welche Impulse kann ich nun hieraus ableiten? • Die meisten Verhandlungen sind keine fixed-pies / keine NULLSUMMENSPIELE • In der Vorbereitung zählt auch dein Gegenüber • Nehme im Rahmen der Vorbereitung die Perspektive der anderen Seite ein, um ggfs. Mehrwert leichter zu identifizieren und aufzubauen. • Lege eine professionelle Offenheit anstelle einer engstirnig- rein kompetitiven Einstellung an den Tag, damit Du in Verhandlungen Mehrwert generieren kannst. • Du brauchst keinen Chat-Bot um andere Perspektiven einzunehmen – dennoch kann dir das Ding durchaus behilflich sein um Sichtweisen sowie Lösungsansätze zu simulieren. Berücksichtige mindestens einen dieser Impulse und du wirst mit Sicherheit – Besser verhandeln.

Wie produziert man einen Erfolgspodcast? Diese Frage hat in dieser Folge Ferris seiner guten Freundin Mirjana Vasovic gestellt. Sie ist Host ihres eigenen Podcasts “Road to success” und nach zahlreichen erfolgreichen Episoden weiss sie genau wovon sie spricht. Sie gibt selbst unserem erfahrenen Agenturchef den ein oder anderen Tipp und verrät, wo die Reise mit ihrem Podcast noch hingehen soll: Bis ganz nach oben. Hört selbst!Mehr über Mirjana Vasovic:Instagram The real MiraLinkedIn Mirjana VasovicPodcast Road to successYouTube The real MiraWebsite The real MiraDiese Episode wird präsentiert von NewsRadar®, dem intelligenten Echtzeit-Tool von pressrelations Schweiz:Webseite pressrelationsInstagram pressrelationsFacebook pressrelationsLinkedIn pressrelationsHier findest du uns:Webseite Ferris Bühler CommunicationsFacebook Ferris Bühler CommunicationsLinkedIn Ferris Bühler CommunicationsInstagram Ferris Bühler CommunicationsWebseite StoryRadarInstagram StoryRadarWir freuen uns sehr über eine positive Bewertung auf Apple Podcasts.Fragen oder Anregungen dürft ihr jederzeit an storyradar@ferrisbuehler.com senden.

Klaus-Jürgen „Knacki“ Deuser ist Humorlegende, TV-Produzent, Agenturchef und Talentförderer aus Leidenschaft. Seit vielen Jahren freuen sich Menschen, ihn auf der Bühne oder bei Veranstaltungen zu erleben, denn Knacki Deuser ist nie langweilig und hat viele Geschichten zu erzählen. Früher hat er mit NightWash die deutsche Comedywelt aufgemischt, jetzt hilft er Menschen und Unternehmen, die Angst vor neuen Ideen und Veränderungen abzubauen und ihre Innovationskultur zu optimieren. Wer, wenn nicht ein studierter BWLer und Unternehmer mit 30 Jahren Bühnen- und Fernseherfahrung, wäre besser geeignet, die Herausforderungen, die bei der Suche nach neuen Lösungen entstehen, zu verstehen. Hier geht's zur Excellence Academy: www.excellence-academy.de

Ihr kennt ihn doch auch? Der wortgewandte aalglatte Agenturchef verspricht den Himmel und kaum hat er den Deal mit euch geschlossen ist er danach nie wieder gesehen? Und dann das ungute Gefühl; Praktikanten würden den Job erbringen für den ihr verdammt viel Geld ausgegeben habt? Fakt ist: Abrechnungen werden „schön gerechnet“ Nicht vorhandene Ergebnisse „hingeplaudert“ Projekte ziehen sich wie Gummi und Ergebnisse sind häufig "mau" Das Fazit vieler Agenturkunden lautet: Viel versprochen, wenig geleistet und vor allem immer wieder enttäuscht. Warum ist das eigentlich so? Wir sprechen Klartext. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lars-behrendt/message

Good Boss, bad Boss?

Er hat in New York gelernt, wie Amerikaner arbeiten, gründete mit dem Business Punk Magazin eins der wichtigsten Magazine rund um Entrepreneurship und selbstbestimmtes Arbeiten, brachte Pinterest als Country Manager in Deutschland auf die Karte und und und. Jan Honsel hat viel zu erzählen. In seinen weiteren Rollen als Agenturchef, Investor und Speaker zeigt er, wie vielseitig Arbeit heute im digitalen Bereich sein kann. Außerdem ist er Papa und teilt seine Perspektive auf das Thema Vereinbarkeit.

Was ist New Work? Dass sich unsere Art zu Arbeiten verändert, ist fast jedem klar. Es geht nicht mehr darum eine Stundenanzahl abzuarbeiten und dann ins Privatleben umzuschalten. Vielmehr versucht man, die Grenzen abzuschaffen und Freude und Erfüllung in allen Lebensbereichen zu erlangen. Dafür gibt es einige Konzepte und Ideen. Swantje Allmers ist Executive Coach und Beraterin für Führungskräfte, Teams und Unternehmen in Bereichen wie Selbstmanagement, Agilität, Organisationsentwicklung oder Change und Transformation.  Dr. Michael Trautmann war Berater, Agenturchef und Global CMO bei Audi, bevor er Unternehmer wurde. Gemeinsam mit Christoph Magnussen ist er einmal in der Woche im Podcast “On The Way to New Work” zu hören.  Zusammen haben die drei ein gleichnamiges Buch geschrieben, über das wir heute sprechen. 51:17 https://www.newworkmasterskills.com https://www.lanserhof.com Herzlich Willkommen beim Lanserhof - Gesundheitspodcast „Forever Young“. Jeden Donnerstag trifft unser Host Nils Behrens unterschiedlichste Expert*innen und stellt Ihnen Fragen rund um das Thema „Living well for longer“. Unsere Themengebiete sind Medizin & Longevity, Sport & Bewegung, Ernährung & Supplements, Beauty & Skincare, Mindfulness & Psychologie. Wir suchen Antworten auf die Fragen „Was macht ein gesundes Leben aus?“ oder „Was kann ich dafür tun, möglichst lange fit zu bleiben?“ und vielleicht lässt sich mit diesem Wissen am Ende ja sogar ein längeres Leben führen. Bei Fragen rund um den Podcast stehen wir Euch gerne unter der E-Mail Adresse: podcast@lanserhof.com zur Verfügung. Hinterlasst uns doch gerne eine Bewertung und Rezension bei Apple Podcasts. Vielen Dank! @lanserhof @lansmedicum

Mein Gast hat einen echten Klassiker erfunden, ihn auf die Bühne und ins Fernsehen gebracht: Nightwash. Eine Comedy-Show, das längst auch live die Hallen füllt: Knacki Deuser, Produzent und langjähriger Moderator. Wir haben über die Initialzündung zum Kultformat in New York gesprochen und die vielen Stars, die Knacki auf dem Karriereweg begleitet hat. Er ist deutscher Comedypreisträger, Agenturchef und steht auch als Keynote-Speaker auf der Bühne. Bei uns geht's um läuferische Höchstleistungen bei der Senioren WM, das Showgeschäft und ich bin mir sicher, dass Du auch ein paar Stand Up - Tipps mitnimmst. Viel Spaß mit uns!

Der heutige Agenturchef, Serial-Entrepreneur und Start-up-Investor hat mit seinen über 15 Jahren Praxiserfahrung bereits Hunderten Unternehmen zu einer erfolgreichen Positionierung auf den unterschiedlichsten Märkten verholfen. Seine Spezialgebiete sind dabei die Bereiche Corporate Branding, Employer Branding und Personal Branding. Sein Ziel ist es, Unternehmen mit kreativer Intelligenz, innovativer Methodik und mit systematischer Planung der relevanten Markenkontaktpunkte eine differenzierte Identität zu verschaffen und so zu größerem unternehmerischen Erfolg zu führen. In seinen Vorträgen und Seminaren begeistert er sein Publikum durch seine charmante und authentische Art und Weise. Die Mission: das Publikum zu inspirieren, wichtige Impulse zu setzen – alles auf Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse und jahrelangem Praxis-Knowhow. Zum Redner - Profil von Thomas Tornatzky: https://www.expert-marketplace.de/redner/thomas-tornatzky-m-a-corporate-employer-und-personal-branding/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/

Klaus-Jürgen „Knacki“ Deuser, einer der Wegbereiter der deutschen Comedyszene, ist ein wandelndes Ideenpowerhouse. Der Erfinder der TV-Show NightWash (u. a.) ist deutscher Comedypreisträger, Talentförderer und Agenturchef. Gemeinsam mit seiner Firma Stand-up & More GmbH begleitet er Künstler:innen und Expert:innen bei der Entwicklung neuer Ideen und Formate. Doch neben dieser Arbeit begeistert er mit seinem Humor und seiner Erfahrung auch als Keynote Speaker. Gerade in Zeiten von großen Veränderungen ist eine hohe Innovationskultur und eine Offenheit für neue Ideen und Abläufe erfolgsentscheidend für Unternehmen. Wer, wenn nicht ein studierter BWLer mit 30 Jahren Bühnen- und Fernseherfahrung, wäre besser geeignet, Unternehmen zu helfen die Angst vor dem Neuen möglichst schnell abzubauen. Zum Redner - Profil von Klaus-Jürgen Deuser: https://www.expert-marketplace.de/redner/klaus-juergen-deuser-comedian/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/

In der März-Ausgabe des Markenbooster Podcasts könnt ihr euch auf ordentlich Testosteron gefasst machen. Dieses mal dürfen wir uns gemeinsam den Mann freuen, der mich für Brand-Design begeistert hat und mein Mentor im Studium war. Mit Oliver Henn spreche ich über die Bedeutung von Brand-Design und was eigentlich gutes Brand-Design ist.

Wir starten unseren Podcast in einer schwierigen Zeit. Das merkt man schon daran, dass wir ihn über Zoom aufnehmen müssen. Aussetzer inklusive

Bevor ich näher auf das Thema Vertrauen im Geschäftsleben eingehe, erzähle ich hier etwas über mich, meinen Hintergrund als Agenturchef und warum Vertrauen für mich so wichtig ist.

"Mit Vergnügen!" heißt sein digitales Städtemagazin. Mit Vergnügen macht Matze Hielscher eigentlich alles in seinem Leben: Einst Bassist in der Band Virginia Jetzt! und heute den Gesprächspodcast "Hotel Matze". Für uns wechselt er die Seiten. Moderation: Kaline Thyroff

Tommy ist schon seit 20 Jahren im Werbegeschäft. Er kam aber über Umwege in diese Branche. Eigentlich war er DJ und hat sich damit sein Geld verdient. Durch zufällige Begebenheiten kam er aber zu einer eigenen TV-Produktion. Der nächste logische Schritt war dann selbst Fernsehspots für seine Werbekunden zu produzieren. Wir reden über Branchen-Insights und worauf es im Geschäft ankommt.

Was es bedeutet, Menschen in den Mittelpunkt zu stellen - im privaten wie im beruflichen Umfeld erklärt Thomas Koch Ob als Agenturchef, Autor, Blogger oder Keynote-Speaker: Thomas Koch ist und bleibt ein bunter Hund. Wenn es jemanden gibt, den man als „T-Shaped“ bezeichnen könnte, dann vermutlich ihn – und das lange bevor der Begriff konstruiert wurde. Die Projekte, die Thomas Koch bislang ins Leben gerufen oder aber unterstützt hat, sind so vielseitig wie seine Persönlichkeit selbst. So engagiert er sich und gibt einer Kampagne sein Gesicht, in der auf die Folgen der Gewalt gegen Kinder aufmerksam macht. Er reist in Krisengebiete, um sich für die Meinungsfreiheit zu engagieren und Medien vor Ort im Rahmen seiner Seminarreisen dazu auszubilden. Um Mut zu machen für ein Leben in Autonomie und Würde. Gleichzeitig ist der umtriebige Blogger und Autor für (fast) jeden Spaß zu haben – sei es in CLAP oder in zahlreichen Beiträgen in seinen Kolumnen oder aber als Keynote-Speaker auf der Bühne. Tanja Knob ist die Gründerin von Echt Jetzt: "Meine Berufung ist, Menschen in ihren Bedürfnissen zu verstehen und sie miteinander zu verbinden". Gastweise moderiert Tanja Knob diese Episode von Our Job To Be Done Dieser Podcast behandelt folgende Fragen: - Welcher rote Faden ist in all diesen Projekten zu erkennen und wie managed man diese Vielseitigkeit? - Was bewegt den Menschen Thomas Koch, der gerne Menschen bewegt? - Was ist die Wirkung, die eine einzelne Person tatsächlich erzielen kann und was kommt zurück?

Was es bedeutet, Menschen im privaten wie im beruflichen Umfeld in den Mittelpunkt zu stellen, erklärt Autor und Blogger Thomas Koch. Ob als Agenturchef, Autor, Blogger oder Keynote-Speaker: Thomas Koch ist und bleibt ein bunter Hund. Wenn es jemanden gibt, den man als "T-Shaped" bezeichnen könnte, dann vermutlich ihn – und das lange bevor der Begriff konstruiert wurde. Die Projekte, die Thomas Koch bislang ins Leben gerufen oder unterstützt hat, sind so vielseitig wie seine Persönlichkeit selbst. So engagiert er sich und gibt einer Kampagne sein Gesicht, in der auf die Folgen der Gewalt gegen Kinder aufmerksam macht. Er reist in Krisengebiete, um sich für die Meinungsfreiheit zu engagieren und Medien vor Ort im Rahmen seiner Seminarreisen dazu auszubilden. Um Mut zu machen für ein Leben in Autonomie und Würde. Gleichzeitig ist der umtriebige Blogger und Autor für (fast) jeden Spaß zu haben – sei es in CLAP oder in zahlreichen Beiträgen in seinen Kolumnen oder aber als Keynote-Speaker auf der Bühne. Tanja Knob ist die Gründerin von Echt Jetzt: "Meine Berufung ist, Menschen in ihren Bedürfnissen zu verstehen und sie miteinander zu verbinden". Gastweise moderiert Tanja Knob diese Episode von "Our Job To Be Done". Dieser Podcast behandelt folgende Fragen: - Welcher rote Faden ist in all diesen Projekten zu erkennen und wie managed man diese Vielseitigkeit? - Was bewegt den Menschen Thomas Koch, der gerne Menschen bewegt? - Was ist die Wirkung, die eine einzelne Person tatsächlich erzielen kann und was kommt zurück?

Als Vater von 3 Töchtern ist mir das Motto #FamilyFirst nicht nur ein praktisches Bedürfnis in der Organisation meines Alltags, sondern auch eine tiefe Grundhaltung. Für mich ist die Sache relativ klar: Erst kommt meine Family und dann der Rest. Bestsellerautor Frank Behrendt sieht das ähnlich. In der teilweise hitzig geführten Debatte über New Work wird allerdings so oft über den Purpose der Arbeit diskutiert, dass man bei einigen Kollegen schon vermuten könnte, Arbeit sei nicht nur ein Teil des Lebens, sondern es sei das Leben. Traurig, aber wahr. Liebe dein Leben und nicht deinen Job! Irgendwann fiel mir dieses Buch von Frank Behrendt in die Hände. Der bekannte Werber hatte im CLAP-Magazin 10 Ratschläge gegeben, mit denen man sein Leben gelassener angehen kann. Diese 10 Thesen schlugen ein wie eine Bombe, denn in Zeiten, in denen jeder Wissensarbeiter danach strebt, die Produktivität bis ins Nirvana zu boosten, hatte Frank einen tatsächlich „gelassenen“ Ansatz. „Welche Drogen nimmst du eigentlich?“ Der 55-jährige Agenturchef, der übrigens in Braslilien aufwuchs, ist mit seiner gelassenen Einstellung ein absolutes Unicum in der hektischen Welt der Werbung. Das Buch, das er aus seinen 10 Thesen ableitete, kletterte in der Bestsellerliste nach oben und hielt sich über Monate. „Am Ende spielen wir im Job nur Monopoly für Erwachsene.“ Sätze wie dieser brachten ihm zig Interviews in Presse, TV und Podcasts ein. Mir imponierte dabei immer seine klare Haltung: Familie hat die oberste Priorität. Über diese und weitere Themen habe ich mit Frank gesprochen. Einen Tag vor seinem Sommerurlaub nahm er sich die Zeit, um mit mir zu chatten.

Jeder hat eine Geschichte und alles hat seinen Ursprung. Der Story Dude Markus Gull war im Business Basics Podcast zu Gast und wir haben über ein ganz besonders wichtiges Thema gesprochen: Verstehen in welchem Business das eigene Unternehmen wirklich ist! Das gehört zu den Grundlagen starker Unternehmen, außerdem: die Vision, der Purpose und die eigene Story. Markus Gull ist einer der führenden Experten im Bereich Storytelling. Er war sehr lange als Creative Director und Agenturchef in der Werbebranche tätig und ist heute hilft er Unternehmen und vorrangig Menschen dabei ihre eigene Story zu finden und zu teilen. Markus ist ein international gefragter Keynote-Speaker, berät Unternehmen von Wien bis New York. Er war sogar mal in Hollywood beim Film tätig. Wir klären dir Frage "Warum viele Unternehmer nicht wissen in welchem Business sie tatsächlich tätig sind.", außerdem warum das eigene Anliegen so wichtig ist und wie man es findet, warum die Story so wichtig, wie man seine Vision findet und warum sie nicht erfüllt werden kann, wie Markus wirklich zum Story Dude wurde und warum du unbedingt etwas unternehmen solltest und weshalb dafür die Grundlagen so wichtig sind. Viel Spaß bei der Folge!

In dieser Ausgabe des WAYNE Podcast erzählte ich, warum ich denke, dass es ein großes SEO Agentursterben über die nächsten Jahre geben könnte. Außerdem auch viele Insights aus meiner Denkwelt als Agenturchef.

Zu Gast sind Christoph Heckmann, stellvertretender Leiter Medien & Kommunikation bei Hannover 96, und Patrick Pietruck, CEO von webnetz, einer der größten Online-Marketing-Agenturen Norddeutschlands. Als Christian Herde und Dennis Draber vor einer Woche die Folge geplant haben, wollten sie mit Christoph Heckmann und Patrick Pietruck eigentlich vor allem über das Verhältnis von Fußball und Social Media diskutieren. Und tatsächlich dreht sich in dieser Folge viel um Kommunikation, Instagram und Sportjournalismus. Aber ganz um das Thema Corona kommt die Runde dann noch nicht herum: Hecki berichtet aus erster Hand vom Gemütszustand der 96-Spieler, die im Gegensatz zu ihm in Quarantäne stehen, und erzählt, wie er mit Marvin Bakalorz, Timo Hübers und der Mannschaft in Kontakt bleibt. Patrick gibt eine erste Einschätzung zur Krisenkommunikation von Hannover 96 ab. Gemeinsam mit Christian und Dennis wirft Hecki am Beispiel von John Guidetti und Linton Maina einen Blick auf die Social Media-Kommunikation der 96-Spieler. John macht sich auch abseits vom Fußball viele Gedanken, sein Vater war Entwicklungshelfer in Afrika, seine Karriere stand bei einer Nerven...

Zu Gast sind Christoph Heckmann, stellvertretender Leiter Medien & Kommunikation bei Hannover 96, und Patrick Pietruck, CEO von webnetz, einer der größten Online-Marketing-Agenturen Norddeutschlands. Als Christian Herde und Dennis Draber vor einer Woche die Folge geplant haben, wollten sie mit Christoph Heckmann und Patrick Pietruck eigentlich vor allem über das Verhältnis von Fußball und Social Media diskutieren. Und tatsächlich dreht sich in dieser Folge viel um Kommunikation, Instagram und Sportjournalismus. Aber ganz um das Thema Corona kommt die Runde dann noch nicht herum: Hecki berichtet aus erster Hand vom Gemütszustand der 96-Spieler, die im Gegensatz zu ihm in Quarantäne stehen, und erzählt, wie er mit Marvin Bakalorz, Timo Hübers und der Mannschaft in Kontakt bleibt. Patrick gibt eine erste Einschätzung zur Krisenkommunikation von Hannover 96 ab. Gemeinsam mit Christian und Dennis wirft Hecki am Beispiel von John Guidetti und Linton Maina einen Blick auf die Social Media-Kommunikation der 96-Spieler. John macht sich auch abseits vom Fußball viele Gedanken, sein Vater war Entwicklungshelfer in Afrika, seine Karriere stand bei einer Nervenverletzung auf Messers Schneide er ist dankbar über jeden Tag, den er Fußball spielen kann. Das spürt man sofort, erklärt Hecki den Erfolg von John Guidetti auf Youtube und Instagram. Für den einen oder anderen Zuhörer sicherlich etwas überraschend: Die 96-Spieler kümmern sich inhaltlich größtenteils selbst um ihre Kanäle. Patricks Agentur gibt Vereinen und einigen prominenten Spielern Hilfestellung und Beratung in Sachen Online-Marketing und Social Media. Er hat sich im Vorfeld die Online-Kommunikation von Hannover 96 genau angeschaut. Neben viel Lob gibt er auch einen Ratschlag, um junge 96-Fans noch besser zu erreichen. Dennis und Hecki kommen übereinstimmend zu dem Schluss: Zwar ist zielgruppengerechte Kommunikation wichtig, aber am meisten prägt dann aber doch das emotionale Stadionerlebnis vor Ort wie das Tor von Simon Stehle nach sensationeller Vorbereitung von Linton Maina. Dieser Moment gehörte dann auch auf den sozialen Kanälen von Hannover 96 zu den erfolgreichsten Beiträgen des Jahres. Zum Ende der Folge geht es nochmal um die Rolle von Sportjournalismus, traditionellen Medienhäusern und sozialen Medien. Welche Rolle werden die regionalen Zeitungsverlage spielen, wenn die Spieler und der Verein unmittelbar mit den Fans kommunizieren ganz ohne eine Zeitung als zwischengeschaltetes Medium? Dennis diskutiert mit Hecki, inwieweit sich hannover96.de selbst immer mehr als eigenständiges Nachrichtenportal begreift. Christian spricht Patrick auf die Zukunft des Sportjournalismus an der sieht die Geschäftsmodelle der Zeitungsverlage in Gefahr. Viele Sportredaktionen müssen massiv Personal abbauen, obwohl sich Fans weiterhin intensiv über ihren Verein informieren vielleicht sogar noch mehr als früher, erklärt Patrick. Einen Tipp für die regionalen Zeitungsverlage hat Patrick dann aber auch parat. All das und mehr in der 31. Folge von 96Freunde der Hannover-Podcast perfekt geeignet für alle 96-Fans, die in diesen Tagen etwas mehr Zeit zu Hause verbringen.

Markus Albers ist in der westfälischen Provinz groß geworden und schon früh war er sich sicher, dass es mehr als das geben muss. Seine berufliche Laufbahn als Journalist zeigte ihm die weite Welt. Er schrieb für brandeins, die Welt am Sonntag, das SZ Magazin, Die Zeit, den Spiegel oder den Stern. Aber irgendwann wusste er, […] Der Beitrag #91: Markus Albers – vom Journalisten zum Agenturchef erschien zuerst auf Aaron Brückner.

Markus Albers ist in der westfälischen Provinz groß geworden und schon früh war er sich sicher, dass es mehr als das geben muss. Seine berufliche Laufbahn als Journalist zeigte ihm die weite Welt. Er schrieb für brandeins, die Welt am Sonntag, das SZ Magazin, Die Zeit, den Spiegel oder den Stern. Aber irgendwann wusste er, […] Der Beitrag #91: Markus Albers – vom Journalisten zum Agenturchef erschien zuerst auf Aaron Brückner.

Markus Albers ist in der westfälischen Provinz groß geworden und schon früh war er sich sicher, dass es mehr als das geben muss. Seine berufliche Laufbahn als Journalist zeigte ihm die weite Welt. Er schrieb für brandeins, die Welt am Sonntag, das SZ Magazin, Die Zeit, den Spiegel oder den Stern. Aber irgendwann wusste er, […]

„Ich möchte nicht den Brunnen bauen, ich möchte lehren wie man ihn selbst baut.“ so lautet das Ziel der DLC Academy, die unser Gast Claudio Di Lucia aktuell als eins seiner Fokusprojekte aufbaut. Claudio ist weltbekannter Fotograf, Agenturchef, Regisseur, Speaker und Gründer. Seine Kreativität sieht er bei allem was er anpackt als seine größte Stärke und Motor. Diese gepaart mit seiner besonderen Art emotionale Geschichten zu erzählen machten ihn nicht ganz ohne Grund zu einem 43-fach ausgezeichneten Awardgewinner. Im Gespräch wird schnell klar, dass er ein Vorzeigebeispiel eines Entrepreneur ist dem das wohl der Gesellschaft, die Bildung von Kindern und jungen Erwachsenen sowie vor allem der die Umwelt am Herzen liegen. Auf eindrückliche Weise erzählt uns Claudio warum er mit der DLC Academy seine ganz eigene Art von „Schule“ auf die Straße bringt um den nächsten Generationen sein Wissen weiter zu vermitteln. Inspiriert wurde er hierbei nicht nur durch Inhalte, sondern vor allem durch seine Kinder und seine Reisen durch Indien. Großer Unterscheid seiner Academy zu anderen: kein theoretischer, sondern praktisches lernen und arbeiten an echten Projekten weltweit. Nach dem Motto „Klimawandel geht uns alle an“ geht Claudio der Frage nach „Wie kann ich selbst meinen Teil zur Klimaverbesserung beitragen“ gründete er spontan und wie immer mit 100% Passion das Startup SCOOD.ME in und für seine Heimat Düsseldorf. Hinter SCOOD.ME, wie es der Name schon vermuten lässt, verbirgt sich eine spaßige, coole und vor allem umweltschonende eScooter-Sharing Plattform. Über eine App ähnlich wie beim Bike- oder Car-Sharing können Interessierte ganz einfach über das ablesen eines QR Codes durch Düsseldorf cuisen und so z.B. Arbeitswege verkürzen oder einfach ganz schön hip sein ;) Warum er vor allem für emotionales Storytelling brennt, wie ein schwerer Unfall sein Leben veränderte, warum die Familie immer an erste Stelle steht, warum er seine eScooter extra in LA produzieren lässt, wie die Scooter-Sharing-App genau funktioniert und was ihr beim benutzen eines eScooters beachten müsst, das erzählt er uns im aktuellen Podcast.

Aufmerksamkeit ist die neue Währung, Vertrauen das neue Vermögen“ – diesen Gedanken nehme ich mit aus der Podcastaufzeichnung mit Christina Rahtgens. Die Senior Project Managerin bei Axel Springer Corporate Solutions spricht über „Social Selling“, also über den Einsatz von sozialen Netzwerken im Verkaufsprozess – dazu hat sie einen Vortrag parat, in den wir parallel zum Gespräch hineinschauen. Du findest die Bilder zum Gespräch entweder bei Slideshare oder das Video direkt bei Youtube, siehe Link unten.  Christina differenziert für uns die Begriffe Social Marketing, Social Listening und Social Selling und bringt ihre persönlichen Erfahrungen ein. "Passiert mir immer wieder: Leute sprechen mich auf meine Inhalte an, obwohl sie nicht geliked oder geteilt haben." "Wir haben gemeinsam Projekte umgesetzt“ – so heißt es immer bei LinkedIn wenn wir Endorsements verteilen, also uns gegenseitig Kenntnisse und Fähigkeiten bestätigen. Auf diese Weise habe ich Christina kennen und schätzen gelernt. Sie hat einen exzellenten Überblick über die Welt der sozialen Kommunikation, gleichermaßen als Intranet- und Digital Workplace-Expertin sowie extern als soziale Kommunikatorin. Was habe ich zum Thema Identität herausgefunden? Wir dürfen uns nicht schrecken lassen, wenn wir keine oder nur zwei, drei Likes bekommen – dies darf nicht die Motivation für unsere Aktivitäten sein, selbst wenn die sozialen Netzwerke auf dem Prinzip des Dopaminausstoßes für Reaktionen aufbauen. Was wir gemeinsam herausarbeiten: die Kontakte im Netzwerk lesen trotzdem und rühren sich einfach nicht. Und Christina ergänzt dazu noch: "Und unsere Marke baut sich mit jedem eigenen Beitrag oder Kommentar weiter auf." Wichtig ist, sich als Agenturchef oder Unternehmensberater möglichst auf ein paar Themen zu fokussieren und dann auch bei diesen Themen aktiv zu werden: Fragen zu beantworten und auch zu stellen, anderen Menschen im Web zu helfen und dann gern in die Offline-Welt abspringen und dort „den Sack zu machen“. Christina sagt auch im Hinblick auf interne Kommunikation von Führungskräften: „Die Übertragbarkeit von Vertrauen funktioniert exzellent. Deshalb ist ein Like von einer Führungskraft im Intranet so wertvoll.“ Ein großes SORRY schon jetzt an alle hinsichtlich meiner Tonqualität. Leider hat mein Headset nicht wie gewohnt gut aufgezeichnet und ich habe das erst im Anschluss bemerkt. Wichtige Links aus dieser Episode: Anschauen bei Youtube geht hier: https://www.youtube.com/watch?v=L9y60WXfiSY  LINK zur Präsentation: https://www.slideshare.net/koehlerkathrin/christina-rahtgens-im-digital-you-podcast-social-selling-und-employer-advocacy Diesen Link zum Thema Social Selling erwähnt Christina: https://www.internetworld.de/onlinemarketing/linkedin/social-selling-kpis-umsatz-1474666.html?page=1_die-vier-saeulen-des-social-selling-index COMMUNITY – Alles rund um die digitale Identität, Hintergrundinformationen sowie Einladungen zu Live-Events gibt's beim Host Kathrin Koehler: https://www.kathrinkoehler.com/digital-you-community/

Im Moment mache ich einen Summer Break: sechs Wochen Arbeit und Freizeit kombiniert. Warum? Was bringt’s? Wie funktioniert das? Ein ganz offener Einblick in mein Leben als Agenturchef und Familienmensch.

Der KRONEHIT Lügendetektor - jeden Freitag in Guten Morgen Österreich