Mitarbeiter führen in turbulenten Zeiten

Viele Unternehmen nutzen bereits einzelne KI-Tools – aber eine echte KI-Strategie? Fehlanzeige. Statt Klarheit herrscht Verwirrung: Jeder macht irgendwas, doch eine übergreifende Richtung fehlt. In dieser Podcastfolge erfährst Du, warum eine ganzheitliche KI-Strategie jetzt der entscheidende Erfolgsfaktor ist – und wie Du mit 5 klaren Säulen Deine Organisation aus dem KI-Chaos führst. Ob Du im Mittelstand arbeitest oder die digitale Transformation in einem Konzern vorantreibst: Diese Folge zeigt Dir, wie Du KI im Unternehmen richtig strukturierst, Change Management mit KI verbindest und endlich wieder führst – statt hinterherzulaufen. Du bekommst Antworten auf Fragen wie: – Wie starte ich eine KI-Einführung im Unternehmen sinnvoll? – Wie verhindere ich den KI-Tool-Wildwuchs? – Welche Rolle spielt Führung bei der Umsetzung einer KI-Strategie? Hol Dir den klaren Rahmen – statt weiter KI auf Zuruf zu betreiben.

Disagree & Commit: Klare Entscheidungen trotz unterschiedlicher Meinungen In der modernen Führung sind unterschiedliche Meinungen im Team unvermeidlich – und sogar wertvoll. Doch wie gelingt es, trotz divergierender Ansichten zu einer klaren Entscheidung zu kommen und diese gemeinsam umzusetzen? Die Methode „Disagree & Commit“ bietet eine strukturierte Herangehensweise: Sie ermöglicht es Teams, konstruktiv zu diskutieren, Entscheidungen transparent zu treffen und anschließend geschlossen hinter diesen zu stehen. Erfahren Sie, wie Sie mit dieser Methode: Entscheidungsprozesse im Team effizient gestalten Verantwortung und Commitment fördern Konflikte konstruktiv nutzen Die Teamdynamik nachhaltig stärken Nutzen Sie „Disagree & Commit“, um Ihre Führungskompetenz zu erweitern und Ihr Team auf Erfolgskurs zu bringen.

In einer Ära, in der Chatbots rund um die Uhr verfügbar sind und KI bereits weiß, was Dein Kunde morgen will, stellt sich eine entscheidende Frage: Wo bleibt die echte Kundenorientierung? In dieser Podcastfolge beleuchte ich, warum Kundenorientierung kein Relikt aus den 80ern ist, sondern heute mehr denn je als strategischer Erfolgsfaktor zählt. Du erfährst: • Wie technologische Entwicklungen die Kundenerwartungen verändern • Warum echte Empathie und persönliche Bindung wieder an Bedeutung gewinnen • Welche konkreten Maßnahmen Du ergreifen kannst, um Kundenbeziehungen zu stärken Ob Führungskraft oder Unternehmer: Diese Episode liefert Dir praxisnahe Impulse, um Kundenorientierung in Deinem Unternehmen neu zu denken und erfolgreich umzusetzen.

Krise, Change oder Transformation? Viele Führungskräfte werfen diese Begriffe in einen Topf – und treffen dadurch die falschen Entscheidungen. Doch wer den Unterschied nicht kennt, handelt im Krisenfall wie im Change-Projekt – mit fatalen Folgen. In dieser Folge erfährst Du:

Wieder ein Jahr rum, wieder keine echte Strategiearbeit? Damit Dein Business nicht weiterhin im operativen Wahnsinn untergeht, musst Du JETZT die Weichen stellen. In dieser Folge erfährst Du, warum es höchste Zeit ist, Deine Strategie-Roadmap zu planen, feste Termine zu setzen und Deinen Strategiezyklus clever zu verankern – für mehr Klarheit, Fokus und nachhaltiges Wachstum. Keine Ausreden mehr. Dein Business verdient ein Date mit der Zukunft!

Erlebe in dieser Folge, wie output-basiertes Arbeiten und ergebnisorientierte Führung die Zukunft der Arbeitswelt prägen. Wir zeigen, dass hybride und mobile Arbeitsmodelle nicht nur flexibler sind, sondern auch mit KI-gestützter Effizienzsteigerung und agilen Arbeitsmethoden echte Wettbewerbsvorteile schaffen. Erfahre, wie Du mit flexiblen Arbeitsmodellen und digitalem Selbstmanagement die Mitarbeiterperformance messen und eine innovative Arbeitskultur etablieren kannst – für eine moderne, zukunftsweisende Unternehmenskultur.

Resiliente Führung: Fels in der VUCA-Brandung Chaos, Krisen, Dauerstress – Führungskräfte stecken mitten in der VUCA-Welt fest. In dieser Podcastfolge zeigt Dir Pü, wie Du durch resiliente Führung Dein Team stabil und stressfrei durch turbulente Zeiten führst. Erfahre, wie Du mit Methoden der Stressbewältigung, psychologischen Sicherheit und Krisenmanagement souverän bleibst und Burnout vermeidest. Dein Schlüssel zu mehr Stabilität, Agilität und Selbstwirksamkeit als Führungskraft!

Fortgebildet oder bloß eingebildet? Kein Mehrwert – keine Kohle! Wann Fortbildung mehr Gehalt rechtfertigt – und wann nicht! Muss eine Weiterbildung automatisch zur Gehaltserhöhung führen? In dieser Podcastfolge kläre ich glasklar, ob und wann Du als Führungskraft tatsächlich mehr Kohle zahlen solltest – und wann nicht. Erfahre, wie Du gezielt Gehaltsverhandlungen nach Weiterbildungen führst, welche Rolle Zertifizierungen für das Gehalt wirklich spielen und wie Du durch kluge Mitarbeiterentwicklung deine Gehaltsstruktur sinnvoll steuerst. Schluss mit automatischen Ansprüchen – mehr Klarheit für Dich als Chef! Top-Themen: Gehaltserhöhung nach Weiterbildung, Fortbildungskosten, Mitarbeiterqualifikation, Personalentwicklung und kluge Gehaltspolitik.Hör rein und zahl nicht drauf!

Was sind die entscheidenden Future Skills einer Führungskraft? Für mich ganz klar: • Coaching-Kompetenz • Kulturentwicklung • Veränderungsmanagement • Moderationsfähigkeiten All das steckt in unserer 4-in-1 Ausbildung zum Business- & Change Coach. Denn Führung der Zukunft heißt, nicht nur Prozesse, sondern Menschen und Kulturen wirksam zu begleiten und Veränderungen souverän zu moderieren. Warum diese Skills so wichtig sind und wie du sie dir aneignen kannst, erkläre ich in der aktuellen Podcastfolge.

Führung soll ruhig, sachlich und besonnen sein. Soweit die Theorie. Aber was, wenn der nette Weg nicht mehr funktioniert? Wenn Mitarbeiter nach dem fünften Gespräch immer noch in der Komfortzone chillen? Manchmal reicht's einfach! Und dann stellt sich die Frage: Darf eine Führungskraft auch mal ausrasten? Genau darüber spreche ich in der neuen Podcastfolge: „Chef, warum schreist Du? Weil es nötig ist!“

Führungskraft in Teilzeit – geht das überhaupt? Viele Unternehmen suchen händeringend nach Führungspersönlichkeiten, doch die Anforderungen sind hoch. Gleichzeitig wünschen sich immer mehr Fachkräfte flexiblere Arbeitsmodelle. Doch kann eine **Führungskraft in Teilzeit** wirklich ein Team erfolgreich leiten? In dieser Folge klären wir: ✅ Welche Vorteile es hat, **als Führungskraft Teilzeit zu arbeiten** ✅ Warum weniger Arbeitszeit nicht weniger Führung bedeutet ✅ Welche Herausforderungen es gibt – und wie man sie meistert ✅ Welche Skills und Voraussetzungen eine **Teilzeit-Führungskraft** braucht Viele Unternehmen tun sich schwer, Führungspositionen mit weniger als 40 Stunden zu besetzen. Dabei liegt hier eine riesige Chance – für Unternehmen, für Talente und für eine moderne, flexible Arbeitswelt.

In dieser Episode tauchen wir tief in die emotionalen Phasen des Change Managements ein und vergleichen sie mit den Stadien des Liebeskummers. Wir beleuchten, warum Veränderungen oft mit Widerstand und emotionalen Herausforderungen verbunden sind und wie Führungskräfte diese Prozesse erfolgreich navigieren können. Themen dieser Folge: Change Management: Verständnis der emotionalen Dynamiken bei Veränderungsprozessen. Moderne Führung: Strategien für Führungskräfte, um Teams durch unsichere Zeiten zu leiten. Veränderungsmanagement: Methoden zur erfolgreichen Implementierung von Veränderungen. Umgang mit Widerstand: Techniken zur Identifizierung und Überwindung von Widerständen im Team. Emotionale Intelligenz in der Führung: Die Bedeutung von Empathie und Verständnis im Veränderungsprozess. Kommunikationsstrategien: Effektive Kommunikation als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation. Mitarbeitereinbindung: Wie man Teams aktiv in den Veränderungsprozess integriert. Kulturwandel: Anpassung der Unternehmenskultur für nachhaltigen Erfolg. Warum solltest Du reinhören? Veränderungen sind unvermeidlich, doch der Umgang damit entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Diese Episode bietet Dir praxisnahe Einblicke und Tipps, wie Du als Führungskraft Dein Team durch die emotionalen Höhen und Tiefen des Wandels führst und dabei sowohl die Produktivität als auch das Wohlbefinden förderst. Tauche ein und entdecke, wie Du den Übergang von "Drama" zu "Neustart" meisterst!

Hand aufs Herz: Wie oft kamen schon Mitarbeiter mit einem "besseren Angebot" auf dich zu? Aber was du nicht wusstest:

Deine Aufgaben als Teamleiter: Konkret, praxisnah und klar“ Wofür ist eine Führungskraft wirklich da? Diese Frage bleibt oft unbeantwortet, wenn man sich durch seitenlange Stellenbeschreibungen quält. Doch Klarheit über die Hauptaufgaben einer Führungskraft ist der Schlüssel zu effektiver Teamleitung und erfolgreicher Zusammenarbeit. In dieser Podcastfolge klären wir: ✅ Was sind die zentralen Aufgaben eines Teamleiters? ✅ Wie setzt man die Hauptaufgaben einer Führungskraft praxisnah um? ✅ Warum Standardfloskeln nicht weiterhelfen und was stattdessen zählt. Egal, ob du frisch in der Rolle bist oder bereits Erfahrungen als Führungskraft hast – diese Folge bietet dir greifbare Tipps, um dein Team zu führen und deine Aufgaben klar zu priorisieren.

Führung im Wandel: Wohin die Reise für moderne Leader geht Neue Arbeitswelten brauchen neues Denken Die Arbeitswelt verändert sich radikal – und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte. In dieser Episode tauchen wir tief in die Frage ein, wohin die Reise für moderne Führung (New Leadership) geht. Wir zeigen dir anhand von vier konkreten Beispielen, wie sich der Fokus in Unternehmen verschiebt und was das für Mitarbeiterführung und New Work bedeutet. Erfahre: Warum traditionelle Strukturen weichen müssen und moderne Führung auf Talente und Stärken setzt. Wie ein Dreiklang aus Zusammenarbeit, Verhalten und Zielerreichung die Grundlage für Erfolg bildet. Warum der Status Quo gefährlich ist und kontinuierliche Anpassung zur Überlebensstrategie wird. Wie Lernen 2.0 Führungskräfte und Teams fit für die neue Arbeitswelt macht. Ob du ein erfahrener Leader bist oder gerade erst in die Welt der New Leadership eintauchst – dieser Podcast liefert dir praxisnahe Impulse und Denkanstöße, um im Wandel nicht nur mitzuhalten, sondern vorauszugehen.

In der aktuellen Podcastfolge „KI räumt auf – Talente jetzt sichern!“ erfährst Du, wie Du mit intelligentem Talent-Management die besten Fachkräfte für Dein Unternehmen gewinnst. In Zeiten, in denen Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung die Arbeitswelt revolutionieren, wird ein effektives Talent-Management für Führungskräfte

In der aktuellen Podcastfolge „KI räumt auf – Talente jetzt sichern!“ erfährst Du, wie Du mit intelligentem Talent-Management die besten Fachkräfte für Dein Unternehmen gewinnst. In Zeiten, in denen Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung die Arbeitswelt revolutionieren, wird ein effektives Talent-Management für Führungskräfte und Unternehmer immer wichtiger. Diese Episode beleuchtet praxisnah, wie Du:Talente identifizierst und förderst, um den Herausforderungen der digitalen Transformation zu begegnen.Strategien entwickelst, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig an Dein Unternehmen zu binden. Die Integration von KI in Deine Personalstrategie nutzt, um Prozesse zu optimieren und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Höre jetzt rein und entdecke, wie Du Dein Unternehmen zukunftssicher aufstellst!

Inflationsprämie läuft aus - und jetzt? Das Jahresende rückt näher – und damit die Frage: Wie gehst Du mit dem Ende der steuerfreien Inflations-Anpassungsprämie um? Viele Unternehmen stehen jetzt vor einem Dilemma: Budget, Motivation, Mitarbeiterbindung – alles hängt zusammen. In meinem Podcast zeige ich Dir pragmatische Lösungen, um das Thema professionell anzugehen. Egal, ob Weiterzahlung oder Alternativen – alles keine Zauberei, nur clevere Führung!

**Deine Fragen und Anregungen** gerne an tp@denk-neu.com oder über https://www.denk-neu.com/info/kontakt/ Buch Dir Dein kostenloses Analyse-Gespräch: https://calendly.com/denkneu/kennenlerngespraech Führungskräfte-Entwicklungs-Programm: https://www.denk-neu.com/seminare/ Ausbildung zum Business- & Change Coach: https://www.denk-neu.com/seminare/ Weitere Infos findet Ihr unter www.denk-neu.com

Vorstellungsgespräche – ein Minenfeld, oder?

Vorstellungsgespräche – ein Minenfeld, oder?

Meetings stocken, Workshops rocken“ – in dieser Folge von „Führung in turbulenten Zeiten“ geht's ans Eingemachte! Jeder kennt sie: langweilige und ineffiziente Meetings, die nichts als Frust hinterlassen. Aber warum landen so viele Teams in solchen Endlos-Meetings, wenn ein Workshop viel mehr bringen würde? Pü erklärt in dieser Episode den entscheidenden Unterschied: Meeting vs. Workshop – wann nutzt du was? Du lernst: Warum viele Meetings scheitern und was sie so ineffizient macht. Welche Workshop-Methoden deine Zusammenarbeit aufs nächste Level bringen. Wie du als Führungskraft erkennst, wann ein Workshop statt eines Meetings die bessere Wahl ist. Warum Workshops kreativer und ergebnisorientierter sind. Hör rein und erfahre, wie du deine nächsten Meetings effizienter und zielgerichteter gestaltest – oder vielleicht sogar komplett durch einen Workshop ersetzt. Denn eins ist klar: Ergebnisse zählen, nicht Gelaber!

Kennst Du das auch? Du sitzt am Schreibtisch, es ist Herbst, und plötzlich merkst Du, der Jahresendspurt steht vor der Tür. Hektik, operative To-Dos und Chaos bestimmen den Alltag – und das wichtigste bleibt auf der Strecke: strategische Ziele für das nächste Jahr. Ohne klaren Fokus verlierst Du Dich schnell im Klein-Klein des Tagesgeschäfts. Jetzt ist die Zeit, um vorzusorgen! Der Herbst ist der perfekte Zeitpunkt, um die Ziele für 2025 in den Blick zu nehmen. In meiner aktuellen Podcastfolge erfährst Du, wie Du in 4 entscheidenden Kategorien strategische Ziele setzt, die Dir helfen, Dein Unternehmen erfolgreich ins nächste Jahr zu führen. Ob Ziele in der Unternehmensführung, Strategieplanung für Firmen oder langfristige Meilensteine – ich zeige Dir, wie Du jetzt die richtigen Weichen stellst und mit klarem Fokus durchstartest. Hör gleich rein und lege den Grundstein für Deinen Erfolg in 2025!

Offboarding: Raus mit Applaus – 10 smarte Offboarding-Tipps mit WOW-Effekt

Gehaltsverhandlungen sind oft der Elefant im Raum, über den keiner sprechen will – bis die Stimmung kippt.

Wir alle kennen es: Da fällt dir bei einem Mitarbeiter was auf, das nicht ganz passt – aber ansprechen? Och nö, dafür ist gerade keine Zeit. Klar, du hast Wichtigeres zu tun. Aber seien wir mal ehrlich: Dieses Muster zieht sich immer öfter durch, oder?

In dieser spannenden Folge von „Führung in turbulenten Zeiten“ dreht sich alles um den Kulturwandel und wie du als Führungskraft den Wandel gestalten kannst, der wirklich zählt. Oft hören wir, dass Veränderung einfach durch neue Regeln und Vorschriften erreicht werden kann. Doch wie oft führt das wirklich zu einer nachhaltigen Firmenkultur-Änderung? Echter Wandel passiert nicht durch Worte oder Absichtserklärungen. Was es wirklich braucht, sind Erlebnisse und Erfahrungen, die das Team bewegen und tief in der Unternehmenskultur verankert werden. In dieser Folge erkläre ich dir, warum ein echter Kulturwandel durch praktische Erlebnisse und nicht durch leere Worte entsteht. Erlebe, wie du deine Firmenkultur ändern kannst, indem du dein Team aktiv in den Veränderungsprozess einbindest. Und das Beste: Diese Episode wird zum ersten Mal von meiner KI-Stimme präsentiert!

Hast Du das Gefühl, dass Deine Strategieplanung nicht wirklich greift? Oft fehlt es nicht an der Methode, sondern an der Verknüpfung mit der eigenen Unternehmenskultur. Viele Unternehmen laufen blind in Aktionismus, anstatt ihre Energie gezielt zu bündeln. Aber hier ist der Clou: Deine Strategieplanung muss zur Kultur passen, damit sie fruchtet. In dieser Folge zeige ich Dir, wie Du Dein Unternehmen in den 5 strategischen Kultur-Leveln verorten kannst und warum das der Schlüssel zu einer erfolgreichen Umsetzung ist.

Wed, 31 Jul 2024 04:00:00 +0000 https://thomaspuetter.podigee.io/114-weisheiten ced370eae237631d38e8f48e0eed6a7b Info: Podcastpause bis September Deine Fragen und Anregungen gerne an tp@denk-neu.com oder über https://www.denk-neu.com/info/kontakt/ Buch Dir Dein kostenloses Analyse-Gespräch: https://calendly.com/denkneu/kennenlerngespraech Führungskräfte-Entwicklungs-Programm: https://www.denk-neu.com/seminare/ Ausbildung zum Business- & Change Coach: https://www.denk-neu.com/seminare/ Weitere Infos findet Ihr unter www.denk-neu.com 114 full Info: Podcastpause bis September no Thomas Pütter

Bist du bereit, die Performance deiner Mitarbeiter auf das nächste Level zu heben? In der aktuellen Podcast-Folge #113 gibt dir Pü 15 handfeste Tipps an die Hand, mit denen du als Führungskraft gezielt die Orientierung auf die Leistungsebene lenken kannst.

Wer kennt das nicht? Der Tag läuft einfach nicht nach Plan. Die Ampel springt auf rot, Stau, die Bahn kommt mal wieder nicht, der Computer stürzt ab. Diese kleinen, nervigen Ereignisse lassen unseren Blutdruck in die Höhe schießen und rauben uns kostbare Zeit. Doch was wäre, wenn Du aus diesen unerwarteten Herausforderungen eine Chance machst? In der neuesten Folge von "Führung in turbulenten Zeiten" sprechen wir über die WIDEG-Methode und wie Du aus negativen Ereignissen Gelegenheiten machst. Erfahre, wie Du mit einer einfachen Frage Deinen Alltag entspannter und produktiver gestalten kannst. Lass Dich nicht länger von unvorhergesehenen Hindernissen aus der Bahn werfen – finde das Gute im Schlechten und wandle Frustration in Motivation um. Die Methode WIDEG basiert auf der Logotherapie von Viktor Frankl. Die Grundidee ist simpel: Statt in den Opfer-Modus zu verfallen und zu jammern, schauen wir, ob in einer Herausforderung vllt. auch eine Chance liegen könnte oder wir Ihr etwas Positives abringen können.

Die Firma läuft, aber der Spirit fehlt? Zeit für einen CSO - Chief Spirit Officer! Er gibt der Unternehmensseele Futter und sorgt dafür, dass Leistung und Sinn Hand in Hand gehen. Erfahre mehr in meiner neuen Podcastfolge! Sinn in Unternehmen. Mehr Begeisterung durch moderne Mitarbeiterführung. Der Chief Spirit Officer ist der Schlüssel!

Du kennst das bestimmt: Die jungen Kollegen verdrehen die Augen, wenn die Boomer sich mit der Digitalisierung schwertun, und die Boomer haben null Verständnis für den ganzen Work-Life-Gedöns. Klingt vertraut, oder?

Veränderung ist eine Konstante, aber der Weg zum Erfolg ist alles andere als linear. Viele Unternehmen stolpern über denselben grundlegenden Fehler: Sie starten ihre Reise zur Transformation, ohne wirklich zu wissen, wo sie gerade stehen. Das Ergebnis? Ein Navigationsfehler, der Zeit, Nerven und Ressourcen kostet. Die Lösung? Erkenne, dass Entwicklung stufenweise erfolgt. Es ist entscheidend zu verstehen, auf welcher Entwicklungsstufe dein Unternehmen sich befindet! In dieser Podcastfolge beleuchtet Pü die fünf Stufen der Unternehmensentwicklung und zeigt auf, wie Führungskräfte dieses Modell strategisch einsetzen können, um nicht nur Schritt zu halten, sondern die Veränderung besser zu meistern. PS: Diese Episode ist ein must have für jeden HR-Professional und Unternehmenslenker!

So geht Urlaubsvertretung! Wie Du als Führungskraft die Urlaubsvertretungen in Deinem Team organisierst Sommerzeit heißt Urlaubszeit. Urlaubszeit heißt Vertretungszeit.Vertretungszeit heißt keiner weiß so richtig Bescheid

Häufig sind Leitbild- und Werteworkshops gut gemeinte Maßnahmen, um bestehende Probleme anzugehen. Doch oft folgt die Ernüchterung, weil die erhofften Veränderungen ausbleiben. Die wahre Kunst besteht darin, die Ursachen der Probleme im Vorfeld richtig einzuschätzen und den passenden Führungs-Impuls abzuleiten, der das Unternehmen wirklich voranbringt. In dieser Folge gibt's mehr zu dem Thema Leitbildentwicklung und Werte-Workshops für Firmen von Pü!

Empathie ist nicht gerade Deine Stärke, aber Du weißt, dass man mit etwas mehr Mitarbeiterorientierung weiterkommt? Kurze Selbstanalyse: - Bemerkt Ihr Veränderungen in der Körpersprache Eurer Mitarbeiter? - Könnt Ihr zwischen den Zeilen lesen und Konflikte frühzeitig erkennen? - Schätzt man Euch als guten Zuhörer? Falls Ihr bei diesen Fragen nur zögernd nicken konntet, dann ist diese Folge für Euch! Professionelle Empathie bedeutet, sich gut in andere hineinzuversetzen und feinfühlig mit Menschen umzugehen. Dies ist das Gegenteil von „Axt im Walde“-Mentalität und besonders in turbulenten Zeiten ein Muss, um das Team mitzunehmen. In dieser Folge gibt's ein paar Tipps, wie Du authentisch „Axt“ bleiben kannst und trotzdem besser bei Deinem Umfeld ankommst. Empathische Führung ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Führungskraft.Wie Du Empathie lernst oder wie Du Deine Empathie stärken kannst, erfährst Du in dieser Podcastfolge zu Empathie.

Optimiere Deine Karriere-Website! Und, wie viel Kohle hast Du im letzten Jahr in Recruiting-Kampagnen, Social Media, Headhunter & Co gepumpt, um neue Leute zu bekommen? Und was hat es gebracht? Manche Dinge lassen sich nicht einfach mit Geld lösen. Oft sind die naheliegenden Wege die besten. Im Recruiting erleben wir immer wieder, dass viele Ressourcen für teure Kampagnen und Headhunter aufgebracht werden, während die Karriere-Website sträflich vernachlässigt wird. In dieser Folge gibt's 9 Tipps, mit denen Du checken kannst, wie es um Deine Karriere-Website bestellt ist.

Bist Du sicher, dass Deine Top-Performer Dir treu bleiben? Viele Unternehmer glauben, dass ein hohes Gehalt allein ausreicht, um ihre besten Führungskräfte zu halten. Doch das ist ein gefährlicher Trugschluss! In dieser Podcastfolge erkläre ich die vier essenziellen Bausteine eines Vergütungsmodells, die Deine Rennpferde wirklich bei Dir halten – und nicht zur Konkurrenz abwandern lassen. PS: Übrigens, wenn Du Dich mit dem Thema nicht beschäftigst, Deine Top-Performer sind vermutlich schon dabei

In politisch und wirtschaftlich unsicheren Zeiten sehnen sich viele Mitarbeiter nach einer „starken Führung“, die ihnen Halt und Orientierung bietet, sodass sie ihre Zuversicht nicht verlieren. Dies gelingt einem Führungsteam und Führungskräften jedoch nur, wenn es nach außen erkennbar geschlossen auftritt. Das nennt man dann moderne Führung. Die Realität sieht manchmal anders aus und kann fatale Signale ans Team senden. Wie Du als Führungskraft die Geschlossenheit im Führungsteam verbesserst, erfährst Du in dieser Folge von Pü!

Wer kennt das nicht: Wie wichtig Vertrauen in diesen Zeiten ist, wird erst dann klar, wenn es weg ist. Aber genau das können wir uns als Führungskräfte nicht leisten. Was also tun, um die Vertrauenswürdigkeit unserer Person oder unserer Abteilung zu entwickeln? Genau darum geht's in dieser Podcastfolge. Es gibt 5 Kriterien, die wir ins Visier nehmen können, um dem Misstrauen die Stirn zu bieten. Das macht Sinn, denn mit Vertrauen ist es wie mit einem Blatt Papier: Einmal zerknüllt, wird es nie wieder wie vorher! Also, wir hören uns! PS: Ich bin sicher, dass etwas für Euch dabei ist – Vertraut mir

Ich lade meine Batterien etwas auf, damit es im Mai frisch mit dem Podcast weiter geht!

In der Welt der Führung gleicht es oft einem Drahtseilakt, mit den Teammitgliedern zu kommunizieren, ohne sofort Missverständnisse oder Widerstand zu provozieren. Die Crux dabei: Entweder verhallen deine Worte im leeren Raum und dein Team schaltet auf Durchzug, oder jemand fühlt sich auf den Schlips getreten und meint, er müsse sofort eine Gegendarstellung formulieren. In dieser Folge erfährst Du Rhetorik Tipps für Führungskräfte dazu.

Wer kennt das nicht: Da gibt es Führungsstile, die mehr Schaden anrichten als Nutzen bringen. Die Flop-7 dieser Stilblüten schauen wir uns in dieser Folge mal etwas näher an. Manchmal ist es hilfreich, die Dinge zu überzeichnen, um den Kern der Sache greifbar zu machen. Also, aufgepasst und rein in die Welt der Führungs-Fauxpas! PS: Hast Du schon mal vom "Flipper"-Führungsstil gehört?

Als Antwort auf die hochkomplexen Herausforderungen unserer Zeit brauchen wir neue Formen des Zusammenarbeitens – soweit klar. Nach der Welle des Individualismus, in der es für viele als Statussymbol galt, sich maximal selbst zu entfalten, kommt jetzt der Gegentrend, der die Waage wieder ausrichtet. Während uns auf der einen Seite der Digitalisierungsschub und seine Auswüchse außerhalb der Komfortzone halten, sehnen wir uns auf der anderen Seite umso mehr nach Verbundenheit, Zugehörigkeit und gemeinsamen Werten – intuitiv verhalten wir uns dann mal wie Menschen, die sich, wenn's draußen kalt und ungemütlich wird, nach dem Lagerfeuer im Kreis von Gleichgesinnten sehnen. Und genau hier setzt die neue WIR-Kultur an. In welchen 3 Bereichen wir als Führungskräfte konkret ansetzen können, erfahrt ihr in dieser Folge.

In der heutigen Geschäftswelt ist digitale Kompetenz kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Aber mal Hand aufs Herz: Wie fit ist eigentlich unser Team digital wirklich? Halbwissen? Das war gestern. Unternehmen müssen den digitalen Trend nicht nur erkennen, sondern auch entsprechend darauf reagieren, um die Welle zu reiten, statt von ihr überrollt zu werden. Tipps und Gedanken dazu gibt´s in dieser Folge. PS: In dieser Folge dreht Pü am digitalen Soundrad. Ein brandneues KI-Tool für Musik hat das Studio gerockt... Lasst euch überraschen und die Ohren verwöhnen!

Führungsalltag ist kein Zuckerschlecken – und Konflikte gehören zur Tagesordnung. Doch wie gehst Du als Führungskraft damit um, ohne dass Dein Team Schiffbruch erleidet oder Du schlaflose Nächte hast? In der neuesten Episode teile ich 5 praxiserprobte Tipps direkt aus dem Führungs-Alltag. Diese Tipps sind nicht nur Trockenübungen – sie sind das Ergebnis echter „Führungsschlachten“

Vertrauen: Sollen wir der KI vertrauen oder doch besser dem Menschen? Eine Frage, die aktuell in vielen Unternehmen diskutiert wird. Was ist richtig, was ist ethisch vertretbar und wo liegen die Grenzen? Unsere These: Im Business geht es künftig nicht mehr um die Frage "Vertraue ich der KI oder dem Menschen?". Wir werden Menschen mit KI-Kompetenz vertrauen! Und da ist er, der Kulturwandel – ja, schon wieder einer

Angesichts einer Welt mit immer neuen Instabilitäten suchen nicht nur unsere Mitarbeiter nach Orientierung. Auch wir als Unternehmer und Führungskräfte suchen Halt und Sicherheit für unsere unternehmerischen Entscheidungen. Aber wie sollen wir handeln, um zu gewährleisten, dass unsere Firmen zukunftsfähig aufgestellt sind? Eine Hilfe dabei ist, dass wir aus unserer inneren Mitte heraus handeln und uns nicht vom all dem Trubel "im Außen" jagen lassen. Und weil auch mir das immer wieder schwerfällt, tausche ich mich regelmäßig mit Till Ahrens aus. Er war schon Bodyguard für den Dalai Lama, ist Tai-Chi-Meister und buddhistischer Weisheitslehrer – aber vor allem ist er eins: In seiner inneren Mitte! Die Rede ist von Till Ahrens, dem gebürtigen Hamburger mit einer guten Portion Bodenhaftung. In dieser Neujahrs-Podcastfolge gibt Till uns Tipps, wie auch wir wieder gelassener aus unserer inneren Mitte heraus wirken können. Ich wünsche euch eine inspirierende Folge für einen guten Start ins neue Jahr 2024!

In dieser Podcast-Episode dreht sich alles um das "Deutsche Urwald Projekt". Hier geht's nicht um bloße Lippenbekenntnisse, sondern um etwas „Echtes“, das durchaus Sinn bei unseren Mitarbeitern auslösen kann. Im Interview mit dem Projektverantwortlichen Patrick Esser von der Wohllebens-Waldakademie klären wir, wie das Projekt funktioniert, und erfahre, wie auch Dein Unternehmen wirklich etwas bewegen und Teil dieser wichtigen Initiative werden kann.