Podcasts about fachlich

Wann hören Menschen Dir wirklich zu? Du erklärst ein wichtiges Thema, präsentierst ein Projekt oder stellst eine neue Idee vor. Fachlich ist alles durchdacht. Trotzdem spürst Du, dass Dein Gegenüber innerlich aussteigt. Woran liegt das? In dieser Episode des Stimme wirkt! Podcasts spricht Arno Fischbacher mit Christina Schmautz darüber, weshalb Menschen oft innerhalb weniger Sekunden entscheiden, ob sie weiter zuhören oder abschalten. Gemeinsam beleuchten sie, wie Klarheit entsteht, warum komplexe Inhalte häufig an ihrer eigenen Komplexität scheitern und weshalb erfolgreiche Kommunikation weit mehr ist als die Weitergabe von Informationen. Wie wird aus Komplexität Klarheit? In dieser Episode erfährst Du: warum Menschen oft innerhalb weniger Sekunden entscheiden, ob sie weiter zuhören welche Rolle Stimme, Tonalität und persönliche Ausstrahlung dabei spielen weshalb erfolgreiche Veränderungsprozesse immer auch Kommunikationsprozesse sind wie Du komplexe Themen verständlicher und greifbarer machst warum Nutzenkommunikation wichtiger ist als reine Informationsvermittlung wie unterschiedliche Zielgruppen dasselbe Thema völlig unterschiedlich wahrnehmen was Du tun kannst, um Projekte, Ideen und Angebote klarer auf den Punkt zu bringen   Warum ist das für Deinen Berufsalltag relevant? Ob Du ein Team führst, Kundengespräche führst, Veränderungen begleitest oder vor Publikum sprichst: Menschen folgen selten der Komplexität eines Konzepts. Sie folgen dem erkennbaren Nutzen und einer klaren Orientierung. Gerade in Zeiten von Digitalisierung, KI und ständigem Wandel wird die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich und menschlich zu vermitteln, zu einer zentralen Führungs- und Kommunikationskompetenz. Diese Episode liefert dafür wertvolle Denkanstöße und praktische Perspektiven. Welche Frage nimmst Du für Dich mit? Vielleicht kennst Du Situationen, in denen Du selbst tief im Thema steckst und es schwerfällt, den Blick der Zuhörenden einzunehmen. Beim Hören dieser Episode lohnt es sich, immer wieder zu fragen: Verstehe ich nur mein Thema – oder mache ich auch seinen Nutzen sichtbar? Viel Freude beim Zuhören. Wer ist Christina Schmautz? Christina Schmautz begleitet Unternehmer:innen, Selbständige, Organisationen und Projekte dabei, Klarheit in komplexe Vorhaben zu bringen. Ihr Fokus liegt auf verständlicher Kommunikation, strategischer Positionierung und der Frage, wie Menschen in Veränderungsprozessen wirksam mitgenommen werden können. Web: https://christinaschmautz.ch Infos zur NGO, die in der Schweiz eine Karte für das Bezahlen ohne Transaktionsgebühren entwickelt: https://www.verd.cash  Dein persönlicher SELBSTCHECK FÜHRUNG hier kostenlos **********Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!Die beiden Hosts dieses Podcasts: Arno Fischbacher und Andreas K. Giermaier (Lernen der Zukunft)✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit Arno persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

Nur noch 51 Prozent der deutschen Internetnutzer interessieren sich stark für aktuelle Nachrichten. Diese und weitere spannende Zahlen, zeigt der Reuters Institute Digital News Report 2026. Außerdem in den Marken- und Marketingnews der KW26:

Wie andere sofort merken, ob du bei Druck souverän bist oder nicht Mal ehrlich, wie leicht fällt es dir wirklich, selbstbewusst aufzutreten, wenn du unter Druck stehst? Mit anderen Worten, wenn es wirklich darauf ankommt? Ich sehe es immer wieder in meiner Arbeit mit Führungskräften:Du kannst fachlich extrem stark sein – und trotzdem kippt etwas in dir, genau in dem Moment, in dem es wirklich zählt. Plötzlich geht es nicht mehr um Kompetenz. Sondern um Druck. Beobachte, welche Gedanken bei dir diesen Druck auslösen. Sind es solche, wie: Ich muss es perfekt machen.Ich darf mir keinen Fehler erlauben.Ich muss jetzt richtig liefern. Und genau das hört man dir sofort an, nicht inhaltlich.Sondern in deiner Stimme – auch, wenn du das bisher unterschätzt hast. Warum „selbstbewusst auftreten“ unter Druck verschwindet In kritischen Momenten – Präsentationen, Investorengesprächen oder schwierigen Mitarbeitergesprächen – passiert immer wieder dasselbe: du sprichst plötzlich zu schnell deine Stimme wird höher und angespannter sie klingt an manchen Stellen dünn oder sogar zittrig Und genau daran merken andere sofort: Hier ist gerade innerer Druck. Was dann passiert, ist brutal ehrlich:90% deiner wahrgenommenen Kompetenz gehen in dem Moment verloren. Nicht, weil du sie nicht hast, sondern weil du sie nicht mehr zeigst. Und von diesen Eindruck gibt es kein Zurück. Der Fall von Geschäftsführer Sven Sven, einer meiner Klienten, war genau an diesem Punkt.Fachlich stark, Geschäftsführer – aber vor großen Gruppen innerlich angespannt. Vor 500 Menschen sprechen? Früher kaum denkbar.Investoren-Termine? Hoher Druck, viel Kontrolle – vor der er Angst hatte, sie zu verlieren und inkompetent zu wirken. (Was er mit fast 20 Jahren Berufserfahrung definitiv NICHT war.) Heute ist das anders. Nicht, weil der Druck weg ist.Sondern weil er gelernt hat, unter Druck wirklich selbstbewusst aufzutreten – über die Kombination aus Psychologie und Stimme. Wenn du merkst, dass dich genau das blockiert, kannst du hier ein Beratungsgespräch mit mir buchen. Dann schauen wir uns deine Situation konkret an und entwickeln gemeinsam die Lösungsstrategie, die du brauchst, um unter Druck voll deine Kompetenz zu zeigen. Wie echtes selbstbewusstes Auftreten entsteht Der Schlüssel ist nicht „einfach lockerer sein“. Wäre das so leicht, hättest du es längst gelöst. Verbinde diese entscheidenden Elemente, die du in Kombination brauchst. Es sind drei Dinge: innere Anspannung erkennen und lösen psychologische Stressmuster verstehen und über die Stimme in die Situation übertragen Erst dann entsteht echte Veränderung – nicht nur im Kopf, sondern in dem Moment, wo es auf dich ankommt. Der wichtigste Punkt zum Schluss Veränderung entsteht nicht durch Nachdenken.Sondern durch Umsetzung im echten Leben. Und genau deshalb ist deine Stimme der direkteste Hebel, um wieder selbstbewusst aufzutreten, auch wenn es wirklich zählt. Und genau daran arbeiten wir auch im Coaching. Herzliche Grüße Deine Laura P.S. Finde in unserem Beratungsgespräch heraus, was du jetzt brauchst, damit du im nächsten, entscheidenden Termin 100% auf deine Kompetenz zugreifen kannst. Sichere dir hier deine strategische Wirkungsanalyse. Der erste Termin ist kostenfrei. Der Beitrag Selbstbewusst auftreten unter Druck erschien zuerst auf Seidirselbstbewusst.

Wie wird man eigentlich ein wirklich guter Brandschutzplaner?

Stell dir folgende Situation vor: Du sitzt in einem schwierigen Gespräch mit einer Mandantin oder mit Führungskräften, die du in deinem Unternehmen berätst. Dein Gegenüber ist aufgebracht, spricht laut und wirft mit Vorwürfen um sich. Du hast die Fakten auf deiner Seite, rechtlich ist deine Position wasserdicht – und trotzdem läuft das Gespräch in die falsche Richtung. Oder du bekommst konstruktives Feedback von einer Vorgesetzten. Fachlich ist es hilfreich, doch emotional beschäftigt es dich noch Stunden später. Du grübelst, bist angespannt und kommst innerlich nicht mehr richtig zur Ruhe. Genau in solchen Momenten zeigt sich, wie wichtig Emotionale Intelligenz im juristischen Berufsalltag wirklich ist. In dieser Podcastfolge geht es deshalb um Emotionale Intelligenz nicht als diffuses Schlagwort, das irgendwo zwischen Soft Skills und Coaching-Rhetorik herumschwebt, sondern als konkrete, erlernbare Kompetenz. Ich nehme dich mit durch die fünf Bausteine des EQ und zeige dir, warum Emotionale Intelligenz für Juristinnen weit relevanter ist, als viele zunächst denken. Denn deine Kompetenz endet nicht bei Paragrafen, Logik und Sachlichkeit. Sie zeigt sich auch darin, wie bewusst du mit Gefühlen – deinen eigenen und denen anderer – umgehst.

Geschätzte Lesedauer: 11 Minuten Hand aufs Herz: Wenn du in deiner letzten Stellenanzeige „mindestens zehn Jahre Branchenerfahrung" gefordert hast, dann hast du auf eines der schlechtesten Kriterien gesetzt, die die Forschung kennt. Klingt hart? Ist aber so. Wenn du im Vertrieb Vertriebsmitarbeiter einstellen willst, die wirklich performen, musst du dich von ein paar lieb gewonnenen Annahmen verabschieden. Denn die Kriterien, auf die wir im Recruiting am häufigsten filtern, sind nach vier Jahrzehnten Forschung genau die mit der schwächsten Treffsicherheit. In diesem Beitrag zeige ich dir, wie du einen Recruiting-Prozess auf Basis echter Daten aufbaust – kein Bauchgefühl, keine Bro-Science, sondern das, was die Wissenschaft wirklich misst. Du erfährst, welche Auswahl-Werkzeuge funktionieren, warum der laute Verkäufer ein Mythos ist und wie du deine Fehlerquote von rund 40 % auf unter 10 % drückst. Warum die meisten beim Vertriebsmitarbeiter einstellen die falschen Kriterien nutzen Das teure Missverständnis Ich werde immer öfter gefragt: „Chris, schau dir mal unseren Recruiting-Prozess an, wir stellen ständig die Falschen ein." Und fast immer sehe ich dasselbe Muster – es werden die falschen Methoden genutzt. Berufserfahrung, Studienabschluss, ein nettes Gespräch nach Sympathie. Das fühlt sich sicher an, hat aber mit der Vorhersage von Vertriebserfolg wenig zu tun. Warum sich der Irrtum so hartnäckig hält Diese Kriterien wirken plausibel. Niemand wird gefeuert, weil er einen Kandidaten mit zehn Jahren Branchenerfahrung eingestellt hat. Genau deshalb hält sich der Irrtum so hartnäckig. Wer aber wirklich gute Vertriebsmitarbeiter einstellen will, muss aufhören, auf das zu filtern, was sich gut anfühlt – und anfangen, auf das zu setzen, was nachweislich funktioniert. Gutes Vertriebsrecruiting ist keine exakte Wissenschaft, aber es gibt sehr viel belegtes Wissen, das die meisten schlicht übergehen. Vertriebsmitarbeiter einstellen: Was eine Korrelation wirklich aussagt Zwei Beispiele zum Einordnen Damit du die folgenden Zahlen einordnen kannst, ein kurzer Methoden-Check. Wir sprechen von Korrelationen. Eine Korrelation liegt zwischen 0 und 1: Null heißt kein Zusammenhang, eins heißt perfekte Vorhersage. In der Personalauswahl kommst du praktisch nie über 0,60 – und das nur, wenn du die richtigen Methoden klug kombinierst. Die Korrelation zwischen regelmäßiger Aspirin-Einnahme und einem geringeren Herzinfarktrisiko liegt bei rund 0,03 – und rettet trotzdem Millionen Leben. Rauchen und Lungenkrebs hängen mit etwa 0,40 zusammen. Das ist die größte einzelne Risikoursache, die wir kennen. Eine 0,40 klingt also mickrig, ist in Wahrheit aber ein sehr starker Effekt. Die Faustregel-Skala für die Treffsicherheit Praktisch heißt das: Bei einem Wert von 0,40 hast du in einem Team von 20 Leuten statt drei oder vier Fehlbesetzungen nur noch ein oder zwei. Über drei Jahre gerechnet sind das Hunderttausende Euro Unterschied. Als grobe Orientierung gilt: unter 0,10 ist statistisch wertlos, 0,10 bis 0,20 ist schwach, 0,20 bis 0,35 ist praktisch relevant, 0,35 bis 0,50 ist sehr gut für ein einzelnes Werkzeug – und alles über 0,50 erreichst du nur durch Kombination. Vertriebsrecruiting: Welche Auswahl-Werkzeuge funktionieren Seit über 40 Jahren untersucht die Forschung, wie gut einzelne Auswahl-Werkzeuge Berufserfolg vorhersagen. Wenn du dir die Werte ansiehst, ergibt sich eine klare Rangfolge – und sie widerspricht ziemlich genau dem, was im Mittelstand üblich ist. Wer datenbasiert Vertriebsmitarbeiter einstellen will, sollte diese Reihenfolge kennen. Strukturierte Interviews schlagen das Bauchgefühl Strukturierte Interviews – also Gespräche, bei denen du vorher genau festlegst, welche Fragen du stellst und welche Antworten gut oder schlecht sind – kommen auf einen Wert von 0,42. Unstrukturierte Interviews, das, was du typischerweise siehst, liegen nur bei 0,19. Allein die Struktur verdoppelt also die Treffsicherheit deines Interviews. Das muss man sich auf der Zunge zergehen lassen – und kaum jemand macht es. Arbeitsproben liegen bei 0,33, kognitive Leistung bei rund 0,31, Wissens-Tests bei 0,40. Berufsjahre und Abschlüsse sind fast wertlos Und jetzt der unbequeme Teil: Berufsjahre haben einen Wert von 0,09, Ausbildungsjahre von 0,10 – also quasi nutzlos für die Vorhersage von Vertriebserfolg. Handschrift-Gutachten kommen auf 0,02, das ist reines Voodoo. Wenn deine Ausschreibung Berufsjahre fordert und dein Interview unstrukturiert verläuft, setzt du auf zwei Kriterien zwischen 0,09 und 0,19. Das ist statistisch fast Würfeln. Werkzeuge kombinieren: Von 40 % auf unter 10 % Fehleinstellungen Jetzt kommt der spannendste Hebel. Wenn du die richtigen Werkzeuge kombinierst, kannst du die Treffsicherheit nochmal verdoppeln. Wichtig: Du zählst die Werte nicht einfach zusammen. Ein strukturiertes Interview (0,42) plus eine Arbeitsprobe (0,33) ergibt nicht 0,75. Denn jedes Werkzeug erfasst einen anderen Teil der Leistung. Warum sich gute Kombinationen ergänzen Zwei Verfahren, die Verschiedenes messen, ergänzen sich – zwei, die das Gleiche messen, bringen nichts. Ein kognitiver Test plus ein strukturiertes Interview treibt die Treffsicherheit auf etwa 0,63. Für den Vertrieb ist die stärkste Kombination: strukturiertes Interview plus Arbeitsprobe plus geprüfte Past Performance. Damit landest du bei 0,60 bis 0,65. Nimmst du für die Finalisten noch einen Persönlichkeitstest dazu, kommst du fast auf 0,68. Über 0,70 schaffst du selbst mit sechs Werkzeugen kaum – das ist die theoretische Decke. Was das für deine Fehlerquote bedeutet Übersetzt in die Praxis heißt das: Im klassischen Verfahren liegt deine „Luftpumpen-Quote", also das Risiko einer Fehleinstellung, bei rund 42 %. Fast jeder Zweite daneben. Mit der Maximalkombination sinkt sie auf 8 bis 10 %. Du kommst also von einer Fehlerquote von 40 % auf unter 10 %. Darüber muss man eigentlich nicht mehr reden. Kein Prozess liefert 100 % Sicherheit – aber wer die richtigen Werkzeuge kombiniert, ärgert sich nicht über die übrigen 10 %, sondern vermeidet die teuren 30 % dazwischen. Die Überraschung: Der laute Verkäufer ist ein Mythos Ambivertierte gewinnen Speziell für den Vertrieb gibt es einen Befund, der viele überrascht. Es hält sich die Annahme: je extrovertierter, desto besser der Verkäufer. Falsch. Studien zeigen, dass die besonders Extrovertierten nicht besonders gut verkaufen – aber die ganz Introvertierten eben auch nicht. Am erfolgreichsten sind die in der Mitte: die Ambivertierten, die je nach Situation zwischen offensiv und ruhig wählen können. Was wirklich zählt: Achievement Drive Der klassische Dampfplauderer ist also nicht dein Top-Performer. Im Interview gewinnt er trotzdem oft, weil er redegewandt ist – und genau hier liegen viele falsch. Der stärkste Faktor ist nicht Lautstärke, sondern Achievement Drive: das Leistungsstreben, der Wille zu gewinnen. Und das ist oft leise. Past Sales Performance allein hat übrigens einen Wert von rund 0,50 – der stärkste einzelne Faktor überhaupt. Wer das ernst nimmt, wird beim Vertriebsmitarbeiter einstellen nie wieder auf den lautesten Bewerber hereinfallen. Die Asymmetrie der Trainierbarkeit: selektiere DNA, trainiere Skill Was schnell lernbar ist – und was nicht Hier kommt der vielleicht wichtigste Denkfehler, den du vermeiden musst. Ja, im Prinzip kann man alles lernen. Aber der Trainingsertrag ist sehr verschieden. Skills und Wissen – eine SPIN-Selling-Methode, MEDDIC, ein CRM, dein Produktwissen – hat ein cleverer Verkäufer in Wochen bis Monaten drauf. Das ist mir bei der Auswahl deshalb ziemlich egal. Die rationale Strategie beim Vertriebsmitarbeiter einstellen Persönlichkeit dagegen verschiebt sich nur über Jahre. Achievement Drive, Frustrationstoleranz, intellektuelle Neugier – das bringst du jemandem im Onboarding nicht bei. Daraus folgt die einzig rationale Strategie, wenn du Vertriebsmitarbeiter einstellen willst: Selektiere auf das Stabile, trainiere das Veränderbare. Wer das Leistungsstreben nicht mitbringt, lernt es bei dir nicht mehr. Wer das Branchenvokabular nicht kennt, lernt es in drei Monaten. Die zwei häufigsten Fehler beim Vertriebsmitarbeiter einstellen Fehler 1: Der Fachexperte ohne Vertriebs-Ader Beide klassischen Fehler haben dieselbe Wurzel: Risiko meiden statt sauber prüfen. Der erste Fehler ist der Fachexperte ohne Vertriebs-Ader – der Servicetechniker oder Anwendungsingenieur, der zum Verkäufer gemacht wird. Fachlich top zu sein erhöht die Chance, vertrieblich zu performen, schlicht nicht. Nach 20 Jahren in der fachlichen Beratung ist der Komfort in dieser Rolle kein Trainingsthema mehr. Fehler 2: Der Abschluss-Crack ohne Produkt-Interesse Der zweite Fehler ist das Spiegelbild: der abschlussstarke Sales-Crack ohne echtes Interesse am Produkt. Im Gespräch fragt er nur nach Provision, Gebiet und Tools – nie nach der Lösung. Im komplexen, beratungsintensiven Vertrieb wird der nie glaubwürdig als Experte auftreten. Der Branchenkenner fühlt sich sicher, weil seine Etikette stimmt. Der laute Verkäufer fühlt sich sicher, weil er Gespräche gewinnt. Beide sagen wenig über echte Leistung aus. Der Adjacent Industry Hire: die Lösung für den Bewerbermangel Adjazenz schlägt Branchenetikett Was tust du stattdessen? Du holst dir jemanden, der die Grundeigenschaften eines guten Verkäufers schon mitbringt – aus einer verwandten Branche. Das nennt sich Adjacent Industry Hire und ist sogar wissenschaftlich untersucht. Beispiele: ein SaaS-Vertriebler ins ERP-Geschäft, ein Industrieautomatisierer in die Robotik, jemand aus der Spezialchemie in den Bereich Coatings. Worauf es wirklich ankommt Entscheidend ist nicht die Branche selbst, sondern die Nähe von vier Dingen: Buyer-Persona, Sales-Cycle-Länge, Komplexität des Verkaufs und Entscheidungsstruktur. Wer mit ähnlichen Ansprechpartnern, in einem ähnlichen Zyklus und einer vergleichbaren Komplexität gearbeitet hat, bringt 100 % des Skills mit und braucht nur drei Monate für die Domain Fluency. „Zehn Jahre Branchenerfahrung" ist eben kein Eignungskriterium – es ist die Risiko-Versicherung des Recruiters, auf Kosten der Vertriebsleistung. Wann Fachwissen doch vor Sales-DNA geht Der Lackmustest für deine Rolle Damit ich ehrlich bleibe: Es gibt Fälle, in denen das Fachwissen wirklich vorgeht. Das gilt in hochregulierten, hochtechnischen Feldern – Pharma, Medical Devices, Halbleiter, Spezialchemie, Aerospace oder hochregulierte Cybersecurity. Der Lackmustest ist einfach: Hältst du das Erstgespräch ohne tiefes Fachwissen fünf Minuten durch, oder bist du sofort raus? Drei Lösungen für hochtechnische Rollen Nimm die OP-Technik: Wer nicht mitreden kann, wenn der Chirurg zur Sache kommt, bekommt keinen zweiten Termin. In solchen Fällen hast du drei Optionen: den seltenen Hybrid (teuer und schwer zu finden), den klassischen technischen Verkäufer mit Sales-Basis oder ein Tandem aus Verkäufer und Sales Engineer. Die Frage ist nie pauschal Fach oder Skill, sondern: Wie hoch ist die fachliche Hürde ins Erstgespräch dieser konkreten Rolle? So bildest du das richtige Anforderungsprofil Bevor du den ersten Lebenslauf liest, musst du wissen, wonach du suchst. Und zwar nicht aus dem Profil des – vielleicht mittelmäßigen – Vorgängers und nicht aus einer kopierten Stellenanzeige. Die saubere Methode heißt Anforderungsanalyse: Du leitest die Kriterien aus der Leistung deiner echten Top-Performer ab. In fünf Schritten zum richtigen Anforderungsprofil In fünf Schritten zu einem Anforderungsprofil, das wirklich auf Vertriebserfolg setzt – statt den nächsten Klon des Vorgängers zu suchen. Top-Performer analysieren Geh nicht von der Rolle aus, sondern von den Menschen, die heute oben performen. Was haben sie in Werdegang, Arbeitsstil und Persönlichkeit gemeinsam? Interviewe sie zu ihren besten Deals. Die Rolle entlang vier Achsen abklopfen Sales-Cycle-Länge, Komplexität (Einzelentscheider vs. Buying Center), Akquise- vs. Bestandsanteil und Beratungstiefe. Daraus ergibt sich deine Buyer-Persona. Strategisch vorausschauen Wo geht die Rolle in zwei bis drei Jahren hin? Welche Skills werden vom Nice-to-Have zur Pflicht? Definiere nicht die Rolle von gestern. Must-Have von Nice-to-Have trennen Maximal drei bis fünf Must-Haves – und zwar alles, was kaum trainierbar ist: Achievement Drive, Frustrationstoleranz, Neugier, Past Performance. Produktwissen und CRM sind Nice-to-Have. In messbare CV-Signale übersetzen Aus „Achievement Drive" wird „belegte Quoten-Übererfüllung in zwei der letzten drei Jahre". Lege pro Signal einen klaren Schwellenwert fest. Anforderungsprofil ist nicht gleich Stellenbeschreibung Mehr als fünf Anforderungen brauchst du nicht – Studien zeigen, dass Bewerber ohnehin nur rund fünf Kriterien wirklich wahrnehmen. Das Anforderungsprofil ist nicht die Stellenbeschreibung. Die Stellenbeschreibung ist Werbung. Das Anforderungsprofil sagt, was jemand können muss, um in der Rolle erfolgreich zu sein. Zwei verschiedene Dokumente. Was im Lebenslauf wirklich zählt Wenn du Vertriebsmitarbeiter einstellen willst, ist der Lebenslauf kein Vorhersage-Werkzeug. Er ist ein Filter, der die Falschen aussortiert. Lies ihn rückwärts – fang bei der letzten Leistungs-Zahl an. Im CV zählen Zahlen, nicht Adjektive. Harte Signale: worauf du achtest Harte Signale sind: konkrete Quoten-Erreichung in Prozent („120 % der Quote in 2023"), ein Ranking im Team („Top 3 von 40"), bezifferte Deal-Größen und Cycle-Komplexität sowie Beförderungen innerhalb des Unternehmens. Red Flags: was dich stoppen sollte Red Flags sind: „verantwortlich für" statt „erreicht", Worthülsen wie „strategischer Vertriebsansatz" ohne Zahlen und Job-Hopping unter 18 Monaten pro Station ohne erkennbaren Grund. Die unbequeme Wahrheit: In den meisten deutschen Lebensläufen stehen die entscheidenden Zahlen gar nicht. Deshalb filterst du beim CV nur grob vor – und holst die fehlenden Fakten im Telefon-Pre-Screening. Verkäufer ohne Zahlen im CV haben entweder keine, schlechte – oder sie wissen nicht, dass Zahlen das Einzige sind, was im Vertriebs-CV zählt. Vertriebsrecruiting-Prozess: vom CV bis zum Onboarding Kriterien allein nützen nichts ohne Prozess. Wer 80 Lebensläufe planlos liest, sortiert am Ende den Falschen mit dem schönsten Foto rein. Du brauchst einen Trichter: erst Hard-Filter gegen die harten Signale (maximal 90 Sekunden pro CV), dann eine strukturierte Bewertung mit mindestens drei Signalen für die Einladung. Das Telefon-Pre-Screening: der unterschätzte ROI-Hebel Das Telefon-Pre-Screening ist der am stärksten unterschätzte Schritt im ganzen Prozess. In 15 bis 20 Minuten holst du die Zahlen, die im Lebenslauf fehlen: Quoten-Historie prüfen, Wechselgrund, Gehaltsrahmen, eine Frage zum echten Verhalten. Zwanzig Minuten am Telefon ersparen dir zwei Stunden falsch geführte Vor-Ort-Interviews. Und vergiss das Active Sourcing nicht – die richtig guten Verkäufer bewerben sich selten, sie werden gefunden. Ein gesundes Verhältnis sind 50 % Bewerbungseingang und 50 % Active Sourcing. Drei diagnostische Interviewfragen Im eigentlichen Interview haben sich drei Fragen bewährt. Erstens: „Wie würdest du dich in 30 Tagen in unsere Produktwelt einarbeiten?" – das misst Selbststeuerung und Lernstrategie. Zweitens: „Erzähl mir vom letzten Deal, den du selbst akquiriert hast – nicht ausgebaut, nicht betreut." – das trennt den echten Hunter vom Beziehungspfleger. Drittens: „Wie würdest du unser Produkt nach einer Stunde Vorbereitung verkaufen?" – das misst, wie schnell jemand von Produktmerkmal zu Kundennutzen übersetzt, die zentrale Vertriebsfähigkeit. Wichtig: Diese Fragen sind nur valide mit einer vorab festgelegten Bewertungsrubrik. Und geh nie allein ins Interview – idealerweise stellt HR die Fragen, die Führungskraft beobachtet. Die Rolle von HR: vom Briefträger zum methodischen Treiber Was HR wirklich leisten muss Hier sterben die meisten guten Prozesse. HR leitet CVs weiter, dann Funkstille – und der Vertriebsleiter entscheidet wieder aus dem Bauch. Eine starke Personalabteilung ist nicht der Verwalter im Hintergrund, sondern der methodische Treiber des Prozesses. Von HR kommen die Interview-Leitfäden, die Bewertungs-Skalen, die Arbeitsproben und die Test-Werkzeuge – das ganze Handwerk. Geschwindigkeit ist Qualität HR sorgt dafür, dass der Prozess eingehalten wird, dass die Kriterien gemeinsam festgelegt werden und dass die Führungskraft sauber durch den Prozess geführt wird. Dazu gehört auch Geschwindigkeit: Die besten Kandidaten sind laut LinkedIn nur rund zehn Tage aktiv verfügbar, nach 30 Tagen haben sich über 50 % anders entschieden. Geschwindigkeit ist im Recruiting nicht das Gegenteil von Sorgfalt – sie ist deren Ergebnis. Recruiting endet nicht mit dem Vertrag: Onboarding als zweiter Filter Die diagnostische Verlängerung Auch wer sauber Vertriebsmitarbeiter einstellen will, produziert mit dem besten Prozess noch rund 10 % Fehleinstellungen – das lässt sich rechnerisch nicht vermeiden. Genau diese 10 % fängst du im Onboarding ab. Denn 70 bis 80 % der späteren Fehlbesetzungen zeigen ihre Muster schon in den ersten drei Monaten. Klare Entscheidungspunkte nach 30, 60, 90 Tagen Verstehe das Onboarding deshalb nicht in erster Linie als Wissens-Vermittlung, sondern als Verlängerung des Recruitings mit anderen Mitteln: feste Check-ins, klare Frühwarn-Zeichen, klare Entscheidungspunkte nach 30, 60 und 90 Tagen. Wer nach 60 Tagen vor sich hin meckert und nicht vorankommt, wird nach 120 Tagen meistens nicht besser – sondern schlechter. Nutze die Probezeit konsequent als das, was sie ist: deine zweite Chance. Quick Takeaways Branchenjahre und Abschlüsse sind fast wertlos (Wert 0,09–0,10) – sie sind die teuersten falschen Kriterien. Strukturierte Interviews verdoppeln die Treffsicherheit gegenüber unstrukturierten Gesprächen (0,42 vs. 0,19). Die Kombination der richtigen Werkzeuge senkt die Fehlerquote von ~40 % auf unter 10 %. Achievement Drive schlägt Extraversion – der laute Dampfplauderer ist ein Mythos, die Ambivertierten gewinnen. Selektiere auf das Stabile, trainiere das Veränderbare: Persönlichkeit bleibt über Jahre, Skills holst du in Monaten auf. Der Adjacent Industry Hire löst den Bewerbermangel – Nähe von Buyer-Persona, Cycle, Komplexität und Entscheidungsstruktur zählt, nicht das Branchenetikett. Telefon-Pre-Screening und HR als Treiber sind die unterschätztesten Hebel im ganzen Prozess. Fazit: Schluss mit dem Würfeln beim Vertriebsmitarbeiter einstellen Die drei Kernsätze Fassen wir zusammen. Strukturierte Interviews, Arbeitsproben und kognitive Tests sagen Vertriebserfolg drei- bis fünfmal besser voraus als Berufsjahre und unstrukturierte Bewertungen. Achievement Striving und Gewissenhaftigkeit sind die stabilsten Persönlichkeitsmerkmale – allgemeine Extraversion ist es nicht. Und weil Persönlichkeit über Jahre stabil bleibt, Skills aber in Monaten aufholbar sind, setzt du auf das Erste und trainierst das Zweite. Dein nächster Schritt Wer im Vertriebsrecruiting weiter auf Branchenjahre filtert, setzt auf das schlechteste verfügbare Kriterium. Wer auf Sales-Disposition baut und Wissen aufbaut, formt ein Team, das mit dem Markt mitwächst. Das ist eigentlich gar nicht schwer – du musst es nur konsequent machen. Wenn du Vertriebsmitarbeiter einstellen willst, ohne dich auf dein Bauchgefühl zu verlassen, fang heute mit einem Punkt an: Führe das strukturierte Telefon-Pre-Screening ein. Damit halbierst du deine Time-to-Hire und verdoppelst die Qualität deiner Pipeline. Du willst tiefer einsteigen? Schreib mir einfach eine E-Mail an recruiting@vertriebsfunk.de – dann bekommst du von mir die komplette Zusammenfassung dieser Folge und den Bewertungsbogen, den ich in meinen Vertriebsprojekten als Blaupause nutze. Beides schicke ich dir kostenlos zu. Gib alles, dein Christopher Funk. Welche Kriterien sollte ich beim Vertriebsmitarbeiter einstellen wirklich beachten? Setze auf das, was kaum trainierbar ist: Achievement Drive, Frustrationstoleranz, Neugier und geprüfte Past Sales Performance. Branchenjahre und Studienabschluss haben dagegen eine sehr geringe Vorhersagekraft auf Vertriebserfolg. Wie senke ich meine Fehlerquote im Vertriebsrecruiting? Indem du mehrere valide Werkzeuge kombinierst: strukturiertes Interview plus Arbeitsprobe plus geprüfte Past Performance. Das hebt die Treffsicherheit auf 0,60 bis 0,65 und drückt die Quote der Fehleinstellungen von rund 40 % auf unter 10 %. Ist Branchenerfahrung beim Verkäufer einstellen wichtig? Meistens nicht. Branchenerfahrung ist oft nur die Risiko-Versicherung des Recruiters. Wichtiger ist die Nähe von Buyer-Persona, Sales-Cycle, Komplexität und Entscheidungsstruktur. Ausnahmen sind hochregulierte Märkte wie Pharma, Medical Devices oder Aerospace. Worauf achte ich im Lebenslauf eines Vertrieblers? Auf Zahlen statt Adjektive: konkrete Quoten-Erreichung in Prozent, Ranking im Team, bezifferte Deal-Größen und Beförderungen. Red Flags sind „verantwortlich für" statt „erreicht", Worthülsen ohne Zahlen und Job-Hopping unter 18 Monaten. Welche Rolle spielt HR beim Aufbau eines guten Recruiting-Prozesses? HR ist der methodische Treiber, nicht der Briefträger. Die Personalabteilung baut den Prozess, liefert Interview-Leitfäden und Bewertungs-Skalen, sorgt für Geschwindigkeit und führt die Führungskraft sauber durch das Verfahren. Wie sieht es bei dir aus: Filterst du noch nach Branchenjahren – oder setzt du schon auf Sales-DNA? Schreib mir deine Erfahrungen in die Kommentare und teile den Beitrag mit dem Vertriebsleiter, der das gerade dringend lesen sollte.

Klingt nach Turbo für Bauprojekte – ist aber nicht automatisch die perfekte Lösung.

In dieser Episode spricht Walter Peters über ein Phänomen, das in vielen Agrarvertrieben zu beobachten ist: Fachlich herausragende Berater genießen hohes Ansehen bei ihren Kunden, bleiben bei den Verkaufszahlen jedoch oft hinter den Erwartungen zurück.Anhand eines Praxisbeispiels zeigt Walter, warum exzellente Beratung allein nicht ausreicht, wenn daraus keine wirtschaftlichen Ergebnisse entstehen. Er diskutiert die Frage, ob sich manche Vertriebsmitarbeiter eher als Berater oder sogar als „Anwälte der Landwirtschaft“ verstehen und dadurch ihren eigentlichen Auftrag aus den Augen verlieren.Du erfährst, warum Beratung immer bezahlt werden muss, entweder über profitable Produktverkäufe oder über ein direktes Honorar. Außerdem beleuchtet Walter die Rolle des persönlichen Selbstverständnisses im Vertrieb und erklärt, weshalb genau dort häufig die eigentliche Ursache für ausbleibende Verkaufserfolge liegt.Eine kontroverse Folge über die Balance zwischen Beratung und Verkauf, über Wertschätzung für Fachkompetenz und über die Frage, ob Unternehmen sich zweckfreie Beratung dauerhaft leisten können.Hör rein und bilde Dir Deine eigene Meinung: Was ist wichtiger: Beratung, Verkauf oder die richtige Mischung aus beidem?Mehr Informationen und die Möglichkeit für ein persönliches Gespräch findest Du unter: www.walter-peters.deReiche Ernte!

Man könnte meinen, bei unserem Politikjournalisten hat sich über Monate ein kleiner innerer Untersuchungsausschuss angestaut. Vielleicht, weil er unseren „Bundeskanzler“ Bernd Stromberg einfach nicht vors Mikro bekommt? Man weiß es nicht. Aber eins ist klar: Das muss jetzt alles raus. Und wie es rauskommt! Wie die Torflut in Paris – und ungefähr so kontrolliert wie eine Schalker Aufstiegsfeier. Apropos: Schalke ist zurück in der Bundesliga. Emotionen? Komplett außer Kontrolle. Unsere Experten? Eher nüchtern. Dann wäre da noch der 1. Mai – der eine trillert irgendwo in Hamburg, der andere eher mit Bollerwagen auf Feld und Wiesen. Man bleibt sich halt treu: Showman bleibt Showman. Dorfkind bleibt Dorfkind. Irgendwo zwischen Stromberg'scher Selbstüberschätzung und kernigen Mario Basler-Vibes wird analysiert, ob richtig oder falsch. Kurz gesagt: Fachlich fragwürdig, menschlich nahbar. Eine Produktion von Flutlicht-Film in Zusammenarbeit mit AM|PM Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/SchlagUndFertig_Podcast Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://linktr.ee/SchlagUndFertig_Podcast

Du übernimmst zum ersten Mal Führung und merkst schnell: Fachlich gut zu sein reicht dafür allein nicht aus. In dieser Folge spreche ich mit Stefan Brandt darüber, was den Wechsel in eine Führungsrolle wirklich herausfordernd macht, worauf es am Anfang ankommt und wie du deinen Platz findest, ohne dich zu verbiegen. In dieser Folge erfährst du: • warum der Schritt in Führung für viele reizvoll ist und gleichzeitig unterschätzt wird • was sich beim Wechsel von der Fachkraft zur Führungskraft wirklich verändert • worauf du in den ersten Wochen besonders achten solltest • wie du mit Unsicherheit und Selbstzweifeln umgehst • wie du in einer neuen Führungsrolle souverän ankommst und trotzdem du selbst bleibst

Du kennst ihn. Den einen im Team, der fachlich liefert wie niemand sonst und gleichzeitig jeden Raum, den er betritt, um drei Grad abkühlt, ohne dass du genau sagen könntest, wann es passiert ist. Und du weißt, dass du etwas tun müsstest, aber du legst den Zettel mit dem ersten Satz immer wieder weg, weil du nicht weißt, wie dieses Gespräch gut ausgeht. In dieser Episode erzähle ich dir, wie ich genau diesen Fehler gemacht habe. Zu spät, zu schlecht, mit einem Einstieg, der mehr Schaden angerichtet hat als das Schweigen davor. Und ich zeige dir, warum das nichts mit dir als Mensch zu tun hat, sondern damit, dass dir schlicht niemand beigebracht hat, wie Führung wirklich funktioniert. Du wurdest Führungskraft, weil du gut in deinem Job warst, und dann hat irgendwann jemand gesagt "mach du das mal als Teamleiter" und das war es, das war deine gesamte Ausbildung. Was du in dieser Folge mitnimmst: warum der erste Satz in schwierigen Gesprächen alles entscheidet, was dein Kopf in dem Moment genauso falsch macht wie der deines Gegenübers, und warum Formfehler beim Arbeitsrecht nicht den Mitarbeiter treffen, sondern dich Führung ist kein Talent. Es ist Handwerk. Und der erste Schritt ist, aufzuhören, den Zettel wegzulegen. Und wenn du gerade an jemanden in deinem Team gedacht hast, während du das hier gelesen hast, dann ist das kein Zufall, sondern ein Hinweis, den du nicht ignorieren solltest. Am 18. und 19. April zeige ich dir in einem kostenlosen Live-Webinar, was ich in 37 Jahren Führung gelernt habe: wie du schwierige Gespräche anfängst, wörtlich, mit dem ersten Satz. Was du arbeitsrechtlich wissen musst, damit nicht du derjenige bist, der am Ende zieht. Dein persönliches Entscheiderprofil. Delegation. Führung nach oben. Alles, was dir in all den Jahren niemand beigebracht hat. Es gibt keine Aufzeichnung. Wer nicht live dabei ist, verpasst es.

Du hast die Expertise – aber im entscheidenden Moment kommt sie nicht so an, wie du es willst.Du bist vorbereitet. Du weißt, was du sagen willst.Und trotzdem fehlt genau dann etwas: Ruhe. Präsenz. Sicherheit. Deine Worte verlieren an Kraft – und du merkst es, während du sprichst.In dieser Folge geht es um genau diese Lücke. Zwischen dem, was in dir steckt – und dem, was wirklich bei anderen ankommt.Du erfährst, wie du Sicherheit entwickelst, die nicht gespielt ist. Wie du vor der Kamera, im Interview oder im Gespräch bei dir bleibst – und dadurch klar, ruhig und souverän wirkst.Wenn du aufhören willst zu hoffen, dass es passt – und anfangen willst, bewusst zu wirken: Hör rein.Hier anmelden!Mentoring- Programm Women's Excellence für erfolgreiche Frauen: https://excellence.ina-boettcher.de/Shownotes Ina Böttcher: https://ina-boettcher.de/mastermind-womens-excellence/ Website: https://ina-boettcher.de Buche dir dein Gespräch mit mir: https://calendly.com/ina-boettcher/kennenlernenVernetze dich mit mir auf Social Media: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/inaboettcher-medientraining/ Instagram: https://www.instagram.com/inaboettcher_medientraining/ YouTube: https://www.youtube.com/@Ina_Boettcher/ Du möchtest sicherer vor der Kamera werden und deine Botschaften klar herüberbringen? Stellst du dir manchmal vor, wie du mit Leichtigkeit vor dein Publikum trittst und die volle Aufmerksamkeit gewinnst? In meinen Interviews und Videos erfährst du, wie du mehr aus dir herausholst und dein wirkungsvolles Auftreten vor der Kamera üben kannst.

Das Thema Hundeerziehung ist ein weites Feld. Was sollen unsere vierbeinigen Freunde eigentlich dürfen und was nicht? Malte Asmus hat bei der Erziehung von Tikka so seine ganz persönlichen Grundsätze. Gast Katja hat bei ihrem Hund Boomer auch welche - aber teilweise völlig andere. Die beiden tauschen sich über ihre Ansätze bei den Themen Stofftiere rammeln, auf der Couch und im Bett liegen und bei Hundebegegnungen aus und geben amüsante Anekdoten aus ihren Hundstagen zum Besten. Fachlich fundierte Tipps, die alle werdenden Hundeeltern dringend brauchen, kommen auch in dieser Folge von Melanie Lippisch, Expertin für eine harmonische Mensch-Hund-Beziehung (E-Mail: melanie.lippisch@gmx.de). Sie ist unter anderem bekannt als Content Creatorin von Onlinekursen und YouTube Videos, die über die folgenden Links abgerufen werden können: Melanie's Onlinekurs Harmonie statt Therapie  www.betterdogs.de/harmonie Melanie Lippisch auf YouTube (betterdogs)  www.youtube.com/@melanielippisch2024 Melanie Kontakt www.betterdogs.de email: info@betterdogs.de Und wir würden uns auch freuen, wenn ihr "Is' was, dog" bei Instagram folgt. Hier könnt ihr uns mit Feedback zur Sendung und Themenvorschlägen jederzeit erreichen. Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

https://rfiww2.podcaster.de/download/7_HR-Skills_-_bearbeitet.mp3 Willkommen zu dieser Podcastfolge.Schön, dass Du da bist.Heute nehme ich Dich mit ins echte HR Leben.Nicht Theorie. Nicht Lehrbuch.Sondern das, was im Alltag wirklich wirkt.In dieser Folge zeige ich Dir 7 Skills,die Du im HR einsetzen kannstund mit denen sich fast alles verändert.Deine Gespräche.Deine Wirkung.Deine Rolle im Unternehmen.Viele im HR sind fleissig.Engagiert. Fachlich stark.Und trotzdem bleiben sie hängen.WarumWeil Skills fehlen, die man nie lernt.Die man aber täglich braucht.Diese 7 Skills sind kein Nice to have.Sie sind Dein Werkzeugkasten.Du lernstwie Du Gespräche führst, ohne Dich zu verheddernwie Du klar bleibst, auch wenn es emotional wirdwie Du Grenzen setzt, ohne hart zu werdenwie Du Sicherheit ausstrahlst, statt Dich zu rechtfertigenwie Du schneller erkennst, was wirklich los istwie Du weniger erklärst und mehr bewirkstwie Du vom Reagieren ins Gestalten kommstDas ist HR mit Herz und Hirn.Pragmatisch. Menschlich. Wirksam.Wenn Du spürstso wie bisher reicht nicht mehrdann ist diese Folge für Dich.Lehn Dich zurück.Oder nimm Dir einen Stift.Es wird konkret.  Mehr dazu gibts im HR-Mentor. Die beste praxistaugliche Fortbildung für Personaler. Schau gerne hier:  Der Beitrag 7 HR-Skills, die alles ändern erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Heute aus dem Format "nachgefragt": Fachlich stark zu sein, reicht nicht. Wirkliche Führung zeigt sich im Umgang mit Enttäuschung, Konflikt und verletztem Ego. In dieser Folge geht es darum, warum große Karrieren selten an Kompetenz scheitern, sondern an fehlender Reife im Zwischenmenschlichen. Du bekommst konkrete Impulse, wie du Beziehungen klärst, Funkstille durchbrichst und aktiv Verbindung aufbaust. Außerdem erfährst du, warum dein Inner Circle über deinen langfristigen Erfolg entscheidet. Eine Folge für alle, die Einfluss gewinnen wollen, ohne ihre Integrität zu verlieren.Mehr Infos zu Ingenieurshelden findest du hier: www.ingenieurshelden.de

Unser Jubiläum: Was Leader wirklich brauchen, um souverän zu wirken Am 21.01.2017 ging die erste Podcastfolge online und der erste Blogartikel. Wow. 9 Jahre – und du profitierst im Podcast von meinen Erfahrungen aus hunderten Führungskräftecoachings, Workshops & Vorträgen. Heute, neun Jahre später – zeige ich dir ganz klar die 9 wichtigsten Erkenntnisse aus dem Podcast. Keine Reflexion – sondern ein klares Einordnen von allem, was sich in den 9 Jahren verändert hat – in der Welt, in der Führung & Entwicklung – für dich und deinen Führungsalltag. Podcast für Führungskräfte: Fachlich stark UND unsicher? Du bist Führungskraft und fachlich stark. Merkst du manchmal, dass Druck, Nervosität oder innere Anspannung dich verunsichern? Denkst du, dass du dich einfach noch besser vorbereiten, noch mehr anstrengen müsstest? Oder hoffst, dass es die Unsicherheit von alleine besser wird? Nicht fehlendes Können ist das Problem.Sondern dein System, das innere Sicherheit nie trainiert hat. Warum souveränes Auftreten kein Rhetorikproblem ist Sondern ein inneres Problem: Nach neun Jahren Arbeit mit Führungskräften sage ich das ganz klar: Du brauchst keine weiteren Präsentationstricks. Was du brauchst, ist: innere Stabilität eine Stimme, die trägt ein Nervensystem, das nicht auf Alarm schaltet, wenn es ernst wird Souveränität ist kein Talent. Sie ist deine Entscheidung und – sie ist trainierbar.Wenn Psychologie, Stimme und Business-Realität zusammenkommen. Drei Wahrheiten über Führung, die sich nie verändert haben 1. Führung ist emotional anspruchsvoll.Kaum jemand spricht über die Einsamkeit, die Verantwortung, den Druck, den die rasanten Veränderungen der Welt mit sich bringen. (Denk nur daran, wie dein Team verunsichert ist von den Veränderungen durch KI. Oder wie deine eigene Aufmerksamkeitsspanne immer geringer wurde – das geht deinem Publikum genauso.) 2. Aufregung ist kein Zeichen von Schwäche.Sie ist ein körperliches Stressmuster – kein persönliches Versagen. Das erlebst du im Podcast für Führungskräfte immer wieder, wenn wir von den Ursachen deiner Aufregung sprechen. Und die gemeinsam lösen. 3. Stimme entscheidet über Wirkung.Menschen spüren in Sekunden, ob jemand innerlich stabil ist. Nicht über Worte – sondern über Präsenz. Sei glaubwürdig. Nutze deine Stimme so, dass mehr Vertrauen entsteht. Was heute anders ist – und warum viele Führungskräfte feststecken Der Druck ist höher. Führung ist dauerhaft sichtbar. Viele haben „schon alles probiert“ – und sind trotzdem nervös. Warum?Weil die Ursache körperlich, emotional und mental ist – nicht technisch. Was du heute wirklich brauchst Nicht mehr Leistung. Nicht mehr Tricks, Methoden & Techniken.Sondern zu allererst mehr innere Erlaubnis. Erlaube dir, mit Präsentationen & wichtigen Terminen ein „Problem“ haben zu dürfen. Akzeptiere, dass da Angst & Aufregung sind. Mach dir klar: Du kannst das ÄNDERN. Damit wirst du innerlich ruhiger: dann wird deine Stimme klarer deine Präsenz glaubwürdiger dein Team spürt Vertrauen Und genau das verändert Meetings, Entscheidungen – und dein Leben. Wenn du dich hier wieder erkennst, ist das für dich Dieser Podcast existiert seit 9 Jahren,weil er nicht optimieren will – sondern stärkt. Lass mich dich genau dabei begleiten. Buche dir ein kostenfreies StartergesprächIch freue mich auf dich. Der Beitrag Podcast für Führungskrafte: Das Beste aus 9 Jahren erschien zuerst auf Seidirselbstbewusst.

https://www.linkedin.com/in/christophkarger/https://www.linkedin.com/company/gotonetworkhttps://www.linkedin.com/in/uchenna-jonas/Summary (AI) In dieser Episode von Go To Network spricht Christoph Karger mit Uchenna Jonas darüber, warum Diversität im Sales oft auf "Frauen in Führung" verkürzt wird – und welche Perspektiven dabei fehlen. Uchenna ist Diversity Marketing Coach, queer und Schwarz – und bringt eine intersektionale Perspektive in ein Feld, das oft noch von toxischer Männlichkeit, Unsicherheiten und Skript-Dogmen geprägt ist. Gemeinsam diskutieren Christoph und Uchenna: warum viele Menschen sich im Sales nicht authentisch zeigen können – und was das mit Sicherheit, Scham und Diskriminierung zu tun hat.wie man über Positionierung, Personal Branding und eigene Werte echte Verbindung aufbaut – ohne sich selbst zu verlieren.und weshalb Vielfalt nicht bei der Rainbow-Flagge auf LinkedIn endet, sondern mit Selbstreflexion, Sprache und Führung beginnt.Eine Folge für alle, die verkaufen, führen oder einfach zuhören wollen – jenseits von Schablonen und oberflächlichem Diversity-Talk. ✅ Takeaways Personal Branding beginnt mit Selbstklärung – nicht mit Strategie.Wer verkaufen will, muss sich zuerst selbst verstehen.Queere Perspektiven fehlen oft im Sales – obwohl sie längst da sind.Diversität heißt: Zuhören, reflektieren, Fehler zulassen.Skripte funktionieren nicht, wenn sie sich nicht echt anfühlen.Sichtbarkeit braucht Mut – und psychologische Sicherheit.Empathie schlägt Prozess – im Leben wie im Vertrieb.Ablehnung trifft Rollen, nicht Personen.Vertrauen entsteht durch Verbindung – nicht durch Druck.LinkedIn funktioniert, wenn du dich traust, du selbst zu sein.

Krisenstabsmitglieder und Fachberater - Was sie fachlich und mental mitbringen müssen!

Du sagst alles richtig – aber niemand hört dir zu?Perfekt vorbereitet. Zahlen, Daten, Paragrafen – und trotzdem schaffst du es keine Verbindung zu deinem Publikum oder dem Interviewer aufzubauen. In dieser Folge erfährst du, warum Interview-Erfolg nicht von deiner Expertise allein kommt, sondern von der Art, wie du auftrittst und WAS du sagst. Emotionen und Verbindung zum Publikum ist das Wichtigste. Warum? Weil Menschen keine Tabellen hören wollen – sie wollen Geschichten spüren. In dieser Folge erfährst du, warum Expertise allein nicht reicht, wenn du wirklich bewegen willst. Wie du komplexe Inhalte so erzählst, dass sie berühren, hängen bleiben – und dein Publikum nicht nur nickt, sondern wirklich zuhört. Ob Juristin, Ingenieur oder IT-Expertin: Du kannst verständlich, relevant und souverän kommunizieren – ohne deine Fachlichkeit zu verlieren. Lass dich inspirieren und lerne, wie du Interviews führst, die Eindruck machen.Präsenz-Workshop am 04. Dezember 2025 in Hamburg:https://drive.google.com/file/d/10UwTTqjVmXL-Q0GMZWeqoUR2zcp49SeX/viewShownotes Ina Böttcher: https://ina-boettcher.de/mastermind-womens-excellence/ Website: https://ina-boettcher.de Buche dir dein Gespräch mit mir: https://calendly.com/ina-boettcher/kennenlernenVernetze dich mit mir auf Social Media: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/inaboettcher-medientraining/ Instagram: https://www.instagram.com/inaboettcher_medientraining/ YouTube: https://www.youtube.com/@Ina_Boettcher/ Du möchtest sicherer vor der Kamera werden und deine Botschaften klar herüberbringen? Stellst du dir manchmal vor, wie du mit Leichtigkeit vor dein Publikum trittst und die volle Aufmerksamkeit gewinnst? In meinen Interviews und Videos erfährst du, wie du mehr aus dir herausholst und dein wirkungsvolles Auftreten vor der Kamera üben kannst.

Leadership is a Lifestyle -

Mitarbeiterbeurteilung präzise gestalten: Warum die Kompetenzmatrix dein wichtigstes Führungstool ist Du kennst es: Dein Mitarbeiter liefert fachlich Top-Leistungen, ist sympathisch und engagiert – und trotzdem kommen Kundenreklamationen. Termine werden verdödelt, Checklisten ignoriert. Als Führungskraft sitzt du im Feedbackgespräch und musst die Mitarbeiter-Performance bewerten. Aber wie gibst du präzises Feedback, wenn "Du musst an deinem Verhalten arbeiten" viel zu schwammig ist? Die Lösung: Die Kompetenzmatrix für messbare Mitarbeiterbeurteilung In dieser Podcast-Folge zeigt dir Ines, wie du mit einer Kompetenzmatrix (auch Skillmatrix oder Qualifikationsmatrix genannt) aus der Blackbox "Verhalten" konkrete, messbare Kriterien machst. Die Kompetenzmatrix ist ein zentrales Tool im Performance Management, das dir hilft: Präzises Feedback geben – Statt schwammiger Aussagen benennst du konkret, ob es um Selbstkontrolle, Zeitmanagement, Qualität oder Lernbereitschaft geht Leistungsbeurteilung objektiv gestalten – Du bewertest Fachskills, digitale Skills, Soft Skills und Selbstmanagement auf einer klaren Skala (z.B. 1-5) Mitarbeiter-Performance differenziert entwickeln** – Eine kleine Schwäche im Selbstmanagement kann fünf andere Bewertungsbereiche kippen. Die Matrix macht diese Domino-Effekte sichtbar Feedbackgespräche konstruktiv führen – Mitarbeiter können ihre Stärken besser einordnen und verstehen, wo konkret Entwicklungsbedarf besteht Das erfährst du in dieser Folge: → Wie du eine Kompetenzmatrix für verschiedene Rollen aufbaust (Innendienst, Teamleiter, Sachbearbeitung) → Warum "fachlich top" noch lange nicht reicht – und wie du Fach-, Digital- und Soft Skills differenziert bewertest → Wie du Soft Skills und Selbstmanagement messbar machst (Teamfähigkeit, Kommunikation, Effizienz, Selbstkontrolle) → Konkrete Beispiele für Bewertungsskalen: Was bedeutet eine 1, was eine 5? → Wie du im Mitarbeiterjahresgespräch mit der Matrix arbeitest und präzise Entwicklungsziele setzt → Der Bonus-Effekt: Wie die Kompetenzmatrix Motivation, Purpose und Resilienz fördert Performance Management auf dem nächsten Level Die Kompetenzmatrix ist der perfekte nächste Schritt für Unternehmen, die bereits strukturierte Mitarbeitergespräche führen und ihre Mitarbeiterbeurteilung auf ein neues Level heben wollen. Nach 2-3 Jahren mit einem bewährten Leitfaden für Mitarbeiterjahresgespräche kann die Skillmatrix neue Impulse setzen und die Qualität deiner Leistungsbeurteilung deutlich erhöhen. Für wen ist diese Folge? Führungskräfte, die präzises Feedback geben und Mitarbeiter-Performance objektiv bewerten wollen. HR-Verantwortliche, die ein strukturiertes Tool für Mitarbeiterbeurteilung und Mitarbeiterentwicklung suchen. Unternehmer, die Feedbackgespräche auf eine messbare Basis stellen möchten. Schlüsselwörter: Kompetenzmatrix, Skillmatrix, Mitarbeiterbeurteilung, Feedback geben, Leistungsbeurteilung, Performance Management, Mitarbeiter-Performance, Feedbackgespräch, Mitarbeiterentwicklung, Qualifikationsmatrix, Führungskräfte, Soft Skills bewerten

Fachlich top – aber reicht das für echten Praxiserfolg? In dieser Folge stellt Sven Walla die vier zentralen Erfolgsfaktoren für Zahnärztinnen und Zahnärzte vor: Fachkompetenz, soziale Kompetenz, Motivation und Finanzkompetenz. Gemeinsam visualisieren wir die „Erfolgsformel im Kreis“ – und zeigen, warum echte Weiterentwicklung erst dann beginnt, wenn alle vier Bereiche bewusst trainiert werden. Ein klarer, praxisnaher Impuls für alle, die mehr wollen als nur den Status quo – inklusive Einladung zur Masterclass of Dental Business mit Prof. Dr. Günter Dhom. Wenn Sie selbst mehr zu dem Thema erfahren wollen, dann freuen wir uns auf ein gemeinsames, kostenloses Erstgespräch! Jetzt unter www.svenwalla.de ausmachen!

Die Folge habe ich vor vielen Jahren schon einmal veröffentlicht, sie hat aber nichts an Aktualität und Richtigkeit verloren. Es geht um die irrige Annahme, dass du als Führungskraft über mehr Wissen verfügen solltest als deine Mitarbeitenden. Sorry, aber bei so einem Blödsinn kann ich nicht still halten. Darum rede ich in der heutigen Folge darüber, warum die Anhäufung von Expertenwissen nicht zielführend für deinen Führungsjob ist. Und ich gebe Tipps, wie du dir wirklichen Respekt verdienen kannst.

Du bist fachlich stark, hast ein echtes Expertenwissen – und genau das bringst du in deinem Podcast auch auf den Punkt. Trotzdem passiert... nichts. Kein Echo. Keine Anfragen. Kein Wachstum. Und du fragst dich: Woran liegt's? In dieser Folge spreche ich darüber, warum deine hohe fachliche Kompetenz allein nicht reicht, um mit deinem Podcast wirklich Wirkung zu erzielen – und wie genau diese Stärke manchmal sogar zum Hindernis wird. Ich zeige dir, woran es liegt, wenn du zwar sendest, aber nicht ankommst – und was du konkret tun kannst, um nicht nur Inhalte zu liefern, sondern deine Zielgruppe auch wirklich zu erreichen. Klar, direkt, ohne Floskeln - mit Tipps, die du sofort umsetzen kannst. Hör jetzt rein und finde heraus, wie dein Podcast verständlich wirksam wird, ohne an Substanz zu verlieren. Links zur Folge:

Hi, wir sind Marc & Dave, zwei Unternehmer nach Gründung, Scaleup und EXIT. Wir wollen Wissen und Emotionen weitergeben und treffen uns regelmässig zum virtuellen Ping Pong. Wie damals beim Tischtennis im eigenen Startup

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---

Fachlich top, menschlich schwierig? In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über eine typische Herausforderung aus dem Unternehmeralltag: Muss eine gute Führungskraft auch fachlich top sein? Oder reicht es, wenn sie Menschen führen kann? Ausgangspunkt ist ein realer Fall aus dem FREEWAY Friday – ein Leadership-Dilemma, das viele Unternehmer kennen. Es geht um Rollenklarheit, Erwartungsmanagement und darum, was passiert, wenn Fachlichkeit und Führung nicht zusammenpassen. Praktisch, ehrlich und direkt aus dem Alltag.Du erfährst:Warum fachliche Kompetenz allein keine gute Führung garantiertWelche fünf Fragen du dir bei der Auswahl (oder Beurteilung) deiner Führungskräfte stellen solltestWie du mit Konflikten zwischen neuer Führung und bestehendem Team umgehstKonkrete Tipps für deinen Führungsalltag – inkl. Tool-Empfehlung

Wie genau ist ein Wert eigentlich? Wenn es um Immobilienbewertungen geht, zählt nicht nur der ermittelte Wert selbst – sondern auch, wie verlässlich er ist. In dieser Folge von IMMOblick sprechen Peter Ache und Robert Krägenbring darüber, wie moderne Statistik und Machine Learning die Wertermittlung nicht nur präziser, sondern auch transparenter machen können. Du erfährst, dass moderne Methode wie Bootstrapping oder Random Forest dabei helfen, die Aussagekraft von Bewertungsmodellen messbar zu machen – und warum das Thema Repräsentativität mehr ist als ein Bauchgefühl. Auch die Frage, wie sich neue Verfahren in die bestehenden rechtlichen Rahmenbedingungen einfügen, kommt nicht zu kurz. Wenn Dich interessiert, wie viel Technik heute schon in der Wertermittlung steckt – und was noch alles möglich ist – dann ist diese Folge genau das Richtige. Fachlich tiefgehend, verständlich erklärt und mit einem klaren Blick auf die Zukunft der Bewertung. Weitere Informationen findest du hier: Webseite: https://dvw.de/publikationen/immoblick Social Media: LinkedIn | Instagram | Facebook

ENDLICH WIEDER SPITZENLEISTUNG IM DEUTSCHEN MITTELSTANDAls Führungskräfte Veredler helfen wir Geschäftsführer:innen und leitenden Angestellten dabei, das Thema Personalführung mit Leichtigkeit und System zu meistern.Für viele Führungskräfte ist Spitzenleistung im Team mit Aufwand verbunden - mit unserem System wird Führung einfach und leicht.✅ Mehr Freiheit- Wie du 10+ Stunden mehr Zeit pro Woche für Freunde und Familie hast, weil das Unternehmen ohne dich läuft✅ Mehr Gewinn- Erfahre, wie du ohne neue Mitarbeiter und mit System, den Gewinn um 25+ % jedes Jahr steigern kannstBuche jetzt deinen kostenlosen und unverbindlichen Termin zum Erstgespräch unter:

Sat, 21 Sep 2024 22:01:00 +0000 https://schlafversteher.podigee.io/84-herbst-winter 760d8b6fba060e8675691eeae9c12c84 Die meisten Menschen warten, bis sie zum ersten Mal krank werden – erst danach sind sie motiviert etwas zu tun! Warum fällt es nur so schwer, etwas für unser Immunsystem zu tun, wenn es uns gerade gut geht? BEGRÜSSUNG Das Verschlafen eines Schlafpodcasts EURE FRAGEN Max fragt: Wow, eure letzte Folge. Von dem schubweisen Altern habe ich zum ersten Mal in eurer Sendung gehört. Mein Eindruck ist, dass viele Männer eher mit 55 einen Alltagsschub erleiden als mit 60. So zumindest meine Beobachtungen. Was ist hier eure Meinung hier? Franz fragt: Mit 30 konnte ich lange oder kurz schlafen, und ich habe mich immer gleich gefühlt. Seitdem ich über 35 bin, führt zu wenig Schlaf zu absoluter Abgespanntheit. Gleichzeitig fällt es mir immer schwerer, lange zu schlafen beziehungsweise morgens mal länger zu schlafen. Sind diese Veränderungen normal, beziehungsweise, hat dies etwas mit den besagten 34er-Schub zu tun? DAS THEMA DER WOCHE: Fit in den Herbst Genau in dieser frühherbstlichen Phase können wir uns optimal für den Winter vorbereiten. Zudem folgt jene Zeitumstellung, welche wir positiv für uns einsetzen können. Auf dem Plan im Frühherbst stehen: Rhythmusanpassung Immunsystem verbessern Fettstoffwechsel ankurbeln (beugt dem Winterspeck vor) Die Schlaflänge wieder erhöhen WIEDERHOLUNG MUSS SEIN: Was können wir jetzt alles tun? Thermoregulation …. Laufen oder schnelles Gehen - in kurzen Sachen … … MYTHOS DER WOCHE: Soll man das Immunsystem stärken? Fachlich gesehen, eher nicht … Wir sollen es vielmehr anlernen und ausbalancieren, weil … Wir können das Immunsystem pflegen, vorbereiten, anlernen …. damit es besser wird. Mit Kältereizen auf den Winter vorbereiten Vitamin D bei Lichtmangel kompensieren Vitaminbedarf erhöhen An den Blutwerten arbeiten An der Durchblutung arbeiten Ausreichend Schlafen ÜBUNG MACHT DEN MEISTER: Motivation Aber wie? … DAS VERGESSEN WIR STÄNDIG: Serotonin Mehr L-Tryptophan über die passenden Nahrungsmittel zusammen mit mehr Bewegung kompensieren weniger Licht: Fisch (z.B. Lachs, Thunfisch) Nüsse und Samen (z.B. Walnüsse, Chiasamen) Sojaprodukte (z.B. Tofu, Sojamilch) Haferflocken und Vollkornprodukte Dunkle Schokolade Bananen Sauerkirschen Datteln oder Feigen TIPPS DER WOCHE: 1. Nachtrag zur Herbstadaption 2. Nachtrag zu Zeitumstellung 3. Nachtrag zur Ernährung 4. Hört nochmals die Folgen: #039 Herbstadaption für den Winter - Braunes Fett und Thermoregulation (Immun IV) #040 Licht im Herbst - Umstellung auf die Winterzeit (Chrono IV) Vielen Dank für euere Beiträge und euer zuhören. Über gute Kommentare und eine positive Bewertung würden wir uns sehr freuen. Bei Fragen oder dem Wunsch mitzumachen: info@schlafversteher.de (wir behandeln euere Daten vertraulich) Überall da, wo es Podcasts gibt: https://www.schlafversteher.de/abos/ Mehr Infos finden Sie hier: https://www.schlafversteher.de Die Schlafversteher, eine Produktion der vAL Ton, Schnitt und unsere unermüdliche Gastgeberin: Michaela von Aichberger Redaktion und unser unnachgiebiger Experte: Andreas Lange full no Herbst,Winter,Kälte,Kältereize,Herbstadaption Michaela von Aichberger

ZUM INHALT Gerade zu Beginn einer neuen Tätigkeit - einerlei, ob Job-Start oder -Wechsel -  sind Informationen die ultimative Reisebegleitung. Welche das sind und welche Fragen dir helfen, dich möglichst schnell mit Antworten zu versorgen, erfährst du in dieser Episode... SHOWNOTES Mehr dazu? Die Kerninhalte der Episode mit weiteren Verweisen als "Steckbrief" im [BLOG](https://susannepetersen.com/podcast-75-fachlich-fuehren-wichtige-fragen-fuer-den-start-in-job-und-beruf/) Fragen oder Feedback? Sehr gerne! Mail an info@susannepetersen.com oder über [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/susannepetersen/)

Heute gibt es ein Klugscheißer-Wissens-Nerd-Fest im Wild & Witchy Podcast. Ich hab mir Steffi von Kräuter & Seele in den Podcast geholt und wir sprechen über die Anfänge der europäischen (magischen) Geschichte. Ich durfte in dieser Folge selbst so unglaublich viel lernen und wenn ich etwas liebe, dann sind es Menschen die ihr Wissen rauslassen und man im Gespräch merkt, wie sehr sie für das Thema brennen. Also holt euch Schreibzeug, denn es folgen ca 90minuten geballtes Wissen! Steffi findet ihr auf Instagram unter:  ⁠https://www.instagram.com/krauterundseele/⁠ Mehr zum Thema findet ihr in Steffis Blogartikel: https://kraeuterundseele.de/jahreskreisfest-mabon und Podcast https://open.spotify.com/episode/5H3mBpwvaHWmFIQNmzNODL?si=cf415cae120f4308 Das Buch "Griff nach den Sternen" von Harald Meller und Kai Michel findet ihr z.B. im Wild & Witchy Shop auf Amazon in der Rubrik "Bücher aus dem Podcast" https://amzn.to/48EdWHl Laut Steffi nur bedingt zu empfehlen: "Auf den Spuren der Indoeuropäer" von Harald Haarmann. (Fachlich gut, aber die "Alteuropäer" sind Wunschdenken.) Der Youtube-Kanal vom Landesmuseum Halle: https://www.youtube.com/@Landesmuseum_Halle Infos über die Maya: https://www.instagram.com/themayanwisdomproject/ Wenn du Fragen hast kontaktiere mich gerne über IG: ⁠https://www.instagram.com/wild.n.witchy⁠/ oder schau bei Facebook in der Gruppe "Hexen,Wicca,Pagan D/A/CH" vorbei: ⁠https://www.facebook.com/groups/206851773179148⁠/ Meine Bücher "Schattenarbeit – Die dunkle Seite des Mondes"  & "Hexen EinmalEins" findest du bei Amazon im Wild & Witchy Shop: ⁠⁠⁠https://www.amazon.de/shop/wild.n.witchy/list/9CBIT35O1YOB?ref_=aip_sf_list_spv_ons_mixed_d⁠⁠⁠ Außerdem kannst du mit mir und meinem Audiokurs  "Magical Meditation" ( ⁠⁠bit.ly/magical_meditation⁠⁠ ) lernen, wie du in Stille meditierst oder dich mit "Embracing the Dark Moon" ( ⁠⁠https://elopage.com/s/kiarablack/embracing-the-dark-moon )⁠⁠ deiner Schattenarbeit widtmen. Ich freue mich auf dich. Sei geweiht

Ein Thema das Buh bewusst vermeiden wollte: Der Anzeigenhauptmeister. Wo kommt er her, wo geht er hin und geht es ihm gut? Fachlich, kompetent und voller Unsinn analysiert. Wie man es hier kennt!

An Tag 5 unserer Präsi-Woche ist Sabine Fuhrmann zu Gast, Präsidentin der Rechtsanwaltskammer Sachsen und Vizepräsidentin der BRAK. Seit 2006 ist sie zur Anwaltschaft zugelassen, hat 2011 in Leipzig die Rechtsanwaltskanzlei Spirit Legal gegründet und ist dort seitdem Managing Partner. Sabine ist Fachanwältin für Handels- und Gesellschaftsrecht und schwerpunktmäßig in den Bereichen Handels- und Gesellschaftsrecht, Corporate Finance und Compliance tätig. Mit ihr verfügt das Präsidium nun über 2 Frauen…und endlich eine Repräsentantin aus den neuen Bundesländern. Fachlich ist sie unter anderem für Arbeits- und Sozialrecht, Gesellschaftsrecht – und: superwichtig: Berufsbildung und ZPO zuständig. Sabine verrät uns nicht nur, warum sie für ihr Ehrenamt in der Selbstverwaltung so sehr brennt, sondern auch, was in den nächsten Jahren auf die Anwaltschaft zukommt. Und: Wir erfahren exklusiv auch ein kleines Geheimnis! Mit Sabine plaudere ich über Videoverhandlungen, Resozialisierungsprogramme für Beamte, „Kammer-Kaffee“, Zaubermäntel, Baumärkte, märchenhaft klingende Amtsgerichtsbezirke und Brillen. Wir teilen den Wunsch „Make Verkündungstermine great again!“ und ich halte fest: Wenn man sich das Präsidium von Sabines Kammer anschaut: Sachsen hat sie, die starken Frauen!

Die heutige Ausgabe von "Is' was, dog?" schließt perfekt an die letzte Folge an. Denn die Frage "Wer ist hier der Boss?" stellt sich auch im Zusammenleben von Selina und ihrer Hündin Shiva. Die Hütehündin weist einige Parallelen zu Maltes Hündin Tikka auf, hat aber vor allem eine ganz eigene Baustelle. Es fällt ihr schwer, Selena als Rudelführerin zu akzeptieren. Wie sich das auf ihre Beziehung auswirkt und warum dadurch auch schon mal Blut floss und wieso es schwer ist, gute Expert*innen zu finden, erzählt Selina im Talk mit Malte. Und unsere Expertin für eine harmonische Mensch-Hund-Beziehung, Melanie Lippisch, steht den beiden mit Tipps und Tricks zur Seite. Fachlich fundierte Tipps, die alle werdenden Hundeeltern dringend brauchen, kommen auch in dieser Folge von Melanie Lippisch, Expertin für eine harmonische Mensch-Hund-Beziehung (E-Mail: melanie.lippisch@gmx.de). Sie ist unter anderem bekannt als Content Creatorin von Onlinekursen und YouTube Videos für DogsTV.UndDu möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude. Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

In einer Sonderfolge von "Is' was, dog?" widmet sich Malte Asmus diesmal zusammen mit Expertin Melanie Lippisch einem Thema ganz ausführlich. Die Frage "Wie schaffe ich es, dass mein Hund kapiert, dass ich der Chef bin", steht im Mittelpunkt. Eine Frage, die sowohl Malte zu Hause mit seinem Hund Tikka als auch viele Hörer*innen beschäftigt. Gemeinsam diskutieren Malte und Melanie Strategien und Möglichkeiten, dem Hund ohne Gewalt und Dominanz, nachhaltig und ohne Stress für Tier und Halter*in klarzumachen, dass der Mensch die Führung übernehmen soll, der Hund gar nichts lösen oder klären muss. Fachlich fundierte Tipps, die alle werdenden Hundeeltern dringend brauchen, kommen auch in dieser Folge von Melanie Lippisch, Expertin für eine harmonische Mensch-Hund-Beziehung (E-Mail: melanie.lippisch@gmx.de). Sie ist unter anderem bekannt als Content Creatorin von Onlinekursen und YouTube Videos für DogsTV.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude. Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

Wie harmonisch eine Mensch-Hund-Beziehung überhaupt werden kann, hängt natürlich stark von der Rasse des jeweiligen Hundes ab. Deshalb wir angehenden Hundeeltern ja auch völlig zu recht geraten: "Mach dich schlau, welcher Hund wirklich zu dir und deinen Lebensumständen passt, welcher Rasse du gewachsen bist." Moderator Malte Asmus musste sich bei seiner Tierschutzhündin Tikka auf Fotos und eine grobe Wesensbeschreibung verlassen, da Straßenhunde in den seltensten Fällen Stammbäume haben. Entsprechend bekam er eine kleine Wundertüte. Aber selbst wenn man glaubt, den Stammbaum des neuen Hundes zu kennen und sich auf dessen Basis für das Tier entschieden hat, kann man komplett überrascht werden. So wie Lisa, die ihren Hund Misha von privat kaufte und eine kleine Mogelpackung bekam. Einen Hütehund im Berner-Sennenhund-Pelz bekam. Und welche Überraschungen das mit sich gebracht hat und noch immer bringt - Stichwort: ängstlicher, reizreaktiver Hund - davon erzählt sie in der neuen Ausgabe von "Is' was, dog?". Fachlich fundierte Tipps, die alle werdenden Hundeeltern dringend brauchen, kommen auch in dieser Folge von Melanie Lippisch, Expertin für eine harmonische Mensch-Hund-Beziehung (E-Mail: melanie.lippisch@gmx.de). Sie ist unter anderem bekannt als Content Creatorin von Onlinekursen und YouTube Videos für DogsTV. Und hier der Link zu dem im Podcast erwähnten Video: Panik beim Spaziergang? So entspannt dein HundDu möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude. Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

Was bedeutet eigentlich nachhaltiges Investieren?Und wie eng sollte man die Leitplanken dafür setzen?Was ist mit Unternehmen, die heute noch nicht 'grün' sind, aber sich auf einem guten Weg befinden?Ist ein Investment darin wirklich ESG-konform?Fragen über Fragen...Denen gehen die Impact Buddies in der aktuellen Folge zusammen mit dem dem YouTuber und Portfoliomanager ESG-Toni auf den Grund.Er gibt aus Sicht eines Portfoliomanagers Orientierung, wie eine nachhaltige Investmentstrategie aussehen kann.Fachlich fundiert. Kurzweilig. Gut erklärt und auf den Punkt.Präsikat: Hörenswert!

Das Thema Hundeerziehung ist ein weites Feld. Was sollen unsere vierbeinigen Freunde eigentlich dürfen und was nicht? Malte Asmus hat bei der Erziehung von Tikka so seine ganz persönlichen Grundsätze. Gast Katja hat bei ihrem Hund Boomer auch welche - aber teilweise völlig andere. Die beiden tauschen sich über ihre Ansätze bei den Themen Stofftiere rammeln, auf der Couch und im Bett liegen und bei Hundebegegnungen aus und geben amüsante Anekdoten aus ihren Hundstagen zum Besten. Fachlich fundierte Tipps, die alle werdenden Hundeeltern dringend brauchen, kommen auch in dieser Folge von Melanie Lippisch, Expertin für eine harmonische Mensch-Hund-Beziehung (E-Mail: melanie.lippisch@gmx.de). Sie ist unter anderem bekannt als Content Creatorin von Onlinekursen und YouTube Videos für DogsTV. Und hier die Links zu den im Podcast erwähnten Videos: Das solltest du beim Spiel mit Hund beachten https://www.youtube.com/watch?v=fGtLtQ5-fl8 So kommt dein Hund zu Hause zur Ruhe https://www.youtube.com/watch?v=LTPM3n9wmc8 Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude. Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

In dieser Folge habe ich mit Software-Tester Pascal über seine Selbstständigkeit gesprochen. Pascal verrät außerdem, wie er fachlich am Ball bleibt und wie er das Thema Altersvorsorge angeht. -- Pascal: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pascal-moll-14980520b/ Website: pmo-it.de Blog: https://pmo-it.de/blog/ github: git.pmo-it.de twitter: https://twitter.com/Keeper_pmo -- Yannick bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yannick-krohn-9126a5153/ Schreib uns bei Instagram: https://www.instagram.com/freelancerpodcast LearnFreelancing App: https://learn.goodlanceapp.com/de/ Praktische Tools für deinen Start als Freelancer: http://FreelancerTool.de Tritt unserer Facebook-Kooperations-Gruppe bei: http://bit.ly/2yE2laI Tritt unserem Slack Workspace für Freelancer bei: https://bit.ly/2SGLIay Kontaktiere uns: http://Freelancer-Podcast.de

Das neue Personalbemessungssystem gilt ab Juli 2023. Bei Pflegenden in stationären Pflegeeinrichtungen wirft sie unheimlich viele Fragen auf. Was soll das bringen? Wie verändert es meine bisherigen Tätigkeiten? Interventionskatalog? Was bedeuten die Qualifikationsniveaus Q1-8? Was sind Vorbehaltsaufgaben? Was hat das mit Care-Mix und Case-Mix auf sich? Fachlich und fundierte Antworten und ganz viel Hilfestellung bekommst du in der heutigen Folge von der bekannten Autorin und Beraterin Margarete Stöcker. Born to Pflege: Facebook: https://www.facebook.com/borntopflege/ Instagram: https://instagram.com/borntopflege/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCITRHJ4qllFPZkXaPDrlq6A Homepage: https://borntopflege.de/

Heute im Gespräch mit Joachim Krausert von DocuWare. Für Joachim stehen die Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Das ist praktisch nicht immer einfach umzusetzen, jedoch weiss er, dass seine Leute einfach gut sind. Beeindruckt hat mich, dass Joachim noch ganz genau weiss, wann er zum ersten Mal das Gefühl hatte fachlich nicht mehr uptodate zu sein. Joachim Krausert auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/joachim-krausert-82a135b3/ LUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN? Meine Präsenztrainings und Online Seminare für Führungskräfte in der Schweiz und Deutschland. Hier mehr erfahren: ► https://fitforleadership.ch/ 95 PRAXIS-IDEEN FÜR EINE FÜHRUNG AUF AUGENHÖHE Hol dir das kostenlose Buch zum Podcast "Führung kann so einfach sein" ► https://fitforleadership.ch/ebook MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ DU WILLST NOCH MEHR ÜBER MITARBEITERFÜHRUNG ERFAHREN? Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn. ► https://www.linkedin.com/in/abenedix

Heute im Gespräch mit Joachim Krausert von DocuWare. Für Joachim stehen die Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Das ist praktisch nicht immer einfach umzusetzen, jedoch weiss er, dass seine Leute einfach gut sind. Beeindruckt hat mich, dass Joachim noch ganz genau weiss, wann er zum ersten Mal das Gefühl hatte fachlich nicht mehr uptodate zu sein. Joachim Krausert auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/joachim-krausert-82a135b3/ LUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN? Meine Präsenztrainings und Online Seminare für Führungskräfte in der Schweiz und Deutschland. Hier mehr erfahren: ► https://fitforleadership.ch/ 95 PRAXIS-IDEEN FÜR EINE FÜHRUNG AUF AUGENHÖHE Hol dir das kostenlose Buch zum Podcast "Führung kann so einfach sein" ► https://fitforleadership.ch/ebook MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ DU WILLST NOCH MEHR ÜBER MITARBEITERFÜHRUNG ERFAHREN? Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn. ► https://www.linkedin.com/in/abenedix

Nach zwei Trainingseinheiten hatte Tobias Schweinsteiger noch Kraft und Konzentration für die Spätschicht – im Podcast-Studio der NOZ. In der 162. Folge gab der Trainer des VfL Osnabrück sein Debüt im „Brückengeflüster“. Zwischen fachlich und menschlich, zwischen ernst und lustig, zwischen Anekdote und Analyse ging es im Gespräch mit den NOZ-Redakteuren Benjamin Kraus und Harald Pistorius eine knappe Stunde lang munter hin und her. Der 40-Jährige sprach über Höhen und Tiefen als Spieler aufgehängt an den Stationen Jahn Regensburg und VfB Lübeck, über seine Prinzipien als Trainer und seinen Einstieg beim sowie die Perspektiven mit dem VfL Osnabrück.

Als Führungskraft sollst du alles können. Fachlich fit sein, kompetent führen können und – zu allem Überfluss – auch Meetings leiten, Reden halten oder spontan Seminare geben. Am besten noch entspannt, lässig und ohne Aufwand aus dem Ärmel geschüttelt. Doch wie soll das gehen? Diese und andere Fragen beantwortet heute Evi Anderson-Krug im Interview, auf das ich mich besonders gefreut habe. Evi macht Führungskräfte fit für die Bühne - mit viel Herz und viel Humor. Seit mehr als 25 Jahren gibt sie Kommunikationstrainings und bildet seit vielen Jahren auch Trainerinnen und Trainer aus. Wir reden über ihr neues Programm „Authentische Präsenz“ und du erfährst unter anderem, was sie Führungskräften in Sandwich-Positionen rät, wenn diese ihren Mitarbeitenden unangenehme Entwicklungen vermitteln müssen. Außerdem lernst du hilfreiche Werkzeuge kennen, - wie du mit Lampenfieber umgehst - wie du mit einfachen Mitteln die Biochemie deines Körpers veränderst - und wie du in Stresssituationen deine Gehirnhälften besser koordinierst, damit du überzeugend auftreten kannst. ‌ ❓FRAGE MICH! ‌ Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: [hallo@jasminwild-mentoring.de](mailto:hallo@jasminwild-mentoring.de "‌")

In der zweiten Folge „Onkologe Overseas“ begrüßt Harald Müller-Huesmann gleich zwei Gäste. Der Mehrwert von Postersessions und der Austausch mit Kolleg:innen werden genauso diskutiert, wie die Frage, ob nun die Fahrt vom Hotel zum Kongressgelände mit dem Rad oder mit dem Bus erfolgen sollte. Denn jedes Gefährt hat hier so seine eigenen Tücken.Fachlich wird abschließend noch einmal in den Bereich der Uro-Onkologie geschaut – hier erläutert Jürgen Gschwend (München), welche Neuigkeiten es im Zusammenhang mit dem amerikanischen Krebskongress zu verkünden gibt. --Über Onkologe Overseas - Sonderfolgen aus Chicago:Harald Müller-Huesmann serviert Ihnen die wichtigsten Neuigkeiten aus Chicago in ca. 10 Minuten, pünktlich zum Frühstück. Der amerikanische Krebskongress ist für eine Fülle an brandaktuellen und hochrelevanten Studienpublikationen bekannt. Zusätzlich zu Daten-fokussierten Formaten (Onkologie VirtuOS) möchten wir Ihnen dieses Jahr in unserem Podcast auch emotionale, persönliche und praxisnahe Einblicke eines behandelnden Onkologen anbieten.

Mit dem Sales Experten Marc Christian Lautner von der SPRINGER SE Berlin teile ich die Eindrücke unseres OMR-Besuches in Hamburg Mai 2022. Und die sind nicht nur positiv. Fachlich interessiert in dieser Ausgabe, ob und wie viel Künstliche Intelligenz im Sales und Mediavertrieb in Medienhäusern heute schon steckt. Die Antwort lautet: Es gibt noch viel Luft nach oben ... . Besonders lehrreich und umfangreich sind die Shownotes. Unbedingt reinschauen. +++ BUCH KÜNSTLICHE INTELLIGENZ (2022): »SMARTES MARKETING mit KÜNSTLICHER INTELLIGENZ – 50 Fallbeispiele und 100 Tools für die Praxis – konzipieren, optimieren und automatisieren« : https://www.m-vg.de/redline/shop/article/22337-smartes-marketing-mit-kuenstlicher-intelligenz/ +++ KI-TOOLPARTY – »DIE NEUESTEN GEILEN KI-TOOLS FÜR DEN JOB« : https://KI-TOOLPARTY.de +++ BUCH FÜR MEHR DIGITALE FITNESS (2021): »DIGITALE FITNESS für Führungskräfte – Praxiswissen, Skills und Checklisten für die neue hybride Arbeitswelt« : https://www.m-vg.de/redline/shop/article/21471-digital-fitness-fuer-fuehrungskraefte/ +++ DIGITALE MEDIEN – MEDIENMANAGEMENT und KOMMUNIKATION – DUALES STUDIUM: https://Gerald-Lembke.de/mmk +++ IMPULSE, KEYNOTES, VORTRÄGE. ALLE VORTRAGSTHEMEN ONLINE: https://gerald-lembke.de/vortragsredner-impulsvortrag-digitales-marketing/ +++ NOTWENDIGE GESELLSCHAFTSKRITIK Nicht die Technik ist das Problem, sondern wie wir mit den jungen Menschen umgehen – in Schule, in Politik und in Unternehmen. Das Buch »Verzockte Zukunft – Wie wir das Potenzial der jungen Generation verspielen« ist eine Analyse unserer Gesellschaft. These: »Unsere Kinder leben in latenter Angst, die wir mit materialistischer Haltung und unbändigem Leistungsdruck einimpfen!«. Doch es gibt Auswege: https://www.amazon.de/Verzockte-Zukunft-Potenzial-Generation-verspielen/ +++ ÜBERBLICK ALLE BÜCHER: https://Gerald-Lembke.de/buecher +++ WER IST GERALD LEMBKE? Prof. Dr. Gerald Lembke ist examinierter Wirtschaftspädagoge, promovierter Wirtschaftswissenschaftler und ausgewiesener Experte für Medienwissenschaften mit dem Schwerpunkt Digitale Medien und Management. Seine Expertise aus über 1000 Praxisprojekten ist gefragt in Wirtschaft, Politik und in den Medien. Hier stellt er sich in einem Video mit seinen persönlichen Werten persönlich vor: https://gerald-lembke.de/der-mensch/ +++ GERALD LEMBKE PERSÖNLICH KENNENLERNEN? Haben Sie eine konkrete Idee für die Zusammenarbeit mit meiner Hochschule oder mit mir? Einfach einen Videotermin vereinbaren und austauschen: https://gerald-lembke.de/termin +++ ONLINE-COMMUNITIES: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lembke/ Instagram: https://www.instagram.com/geraldlembke/ Facebook: https://www.facebook.com/ProfDrGeraldLembke Youtube: http://www.youtube.com/c/GeraldLembke

Es gibt Bücher denen wir einfach nicht gerecht werden und das gleich in zweierlei Hinsicht: als Mensch und als Podcaster. "Utopien für Realisten" ist genau so ein Buch. Fachlich können wir nichts beitragen und zugleich werfen wir mehr neue Fragen auf als wir beantworten. Was ist also das Fazit daraus? Falsches Buch oder falsche Podcaster? Mit viel Humor und der Liebe zur Selbstkritik schließen wir die Trilogie zu Rutger Bregmans Bestseller und versprechen Besserung. Was ist Deine Meinung? Lass' es uns wissen und schick ein Email an podcast@irgendwas-buecher.at. Wir freuen uns auf Eure Nachrichten zu diesem Buch! Über dieses Buch: Utopien für Realisten: Die Zeit ist reif für die 15-Stunden-Woche, offene Grenzen und das bedingungslose Grundeinkommen von Rutger Bregman --------------------- Mehr über unseren Podcast findest Du unter irgendwas-buecher.at & auf Instagram unter instagram.com/irgendwasundbuecher --------------------- Schreib uns an podcast@irgendwas-buecher.at

In dieser Episode geht u.a. darum, ob ich Informatik studiert haben muss, um als Scrum Master in einem Softwareteam zu arbeiten. Die kurze Antwort: nein. Die lange gibt es im Podcast.

Web: https://www.epochtimes.de Probeabo der Epoch Times Wochenzeitung: https://bit.ly/EpochProbeabo Twitter: https://twitter.com/EpochTimesDE YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC81ACRSbWNgmnVSK6M1p_Ug Telegram: https://t.me/epochtimesde Gettr: https://gettr.com/user/epochtimesde Facebook: https://www.facebook.com/EpochTimesWelt/ Unseren Podcast finden Sie unter anderem auch hier: iTunes: https://podcasts.apple.com/at/podcast/etdpodcast/id1496589910 Spotify: https://open.spotify.com/show/277zmVduHgYooQyFIxPH97 Unterstützen Sie unabhängigen Journalismus: Per Paypal: http://bit.ly/SpendenEpochTimesDeutsch Per Banküberweisung (Epoch Times Europe GmbH, IBAN: DE 2110 0700 2405 2550 5400, BIC/SWIFT: DEUTDEDBBER, Verwendungszweck: Spenden) Vielen Dank! (c) 2022 Epoch Times

Alexander Teubl berichtet über seinen beruflichen Weg zum Vereinsbetreuer und einen besonderen Fall, der ihn bewegt hat. Eine bewegende Geschichte über eine psychische Erkrankung, die eine Betreute fast gefangen hielt. Eine gesundheitliche Gefahrenlage brachte mit vielen Schwierigkeiten letztlich den Durchbruch zu einem Leben mit deutlich mehr Lebenswert. Fachlich ist diese Geschichte ein Lehrstück zum Thema "Unterbringung"; den Chancen, Grenzen und Möglichkeiten dieser eingreifenden Maßnahme, die nur in ganz besonderen Fällen und unter starker und mehrstufiger Begleitung mehrerer Akteure stattfinden kann. Wenn Sie Fragen rund das Thema haben, Anregungen für weitere Podcastfolgen oder uns Feedback geben wollen, freuen wir uns auf eine Nachricht an: podcast@skmdivfreiburg.de

Auf der fachlichen Ebene findet sich im Unternehmenskontext immer eine Lösung – meist ist es ein Kompromiss aus verschiedenen Sichtweisen. Doch warum kommt es dann trotzdem zu Reibungsverlusten und Performance-Hindernissen? Christian und Franziska beleuchten in dieser Podcast-Folge den Aspekt der zwischenmenschlichen Beziehung und warum sich der Aufbau einer Feedback-Kultur lohnt. Denn: schwelende Konflikte rauben einer Organisation die frische Luft zum Atmen! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

Meine Impulse geben Antworten auf die entscheidenden Fragen: Warum hilft Neugier beim erfolgreichen Umgang mit Neuem und Unbekanntem? Wie führt der Unsicherheits-IQ dazu, dass manche handeln, während andere hadern? Welche Rolle spielt der Zukunftsmut beim Neu-, Anders- und Umdenken? Das Ziel: Mehr Kopfkraft für Alle! Gegen Veränderungsmüdigkeit und Umsetzungsblockaden. Meine Impulse sind interaktive Reisen zu unserer individuellen Kopfkraft für mehr Innovation und Transformation. Mitreißende, maßgeschneiderte Keynotes/Vorträge für nachhaltige Open Minds. „fachlich fundiert, ungemein unterhaltsam, praxisnah. "NEUGIER | ZUKUNFTSMUT | CLEVERNESS | RE-FOKUS". Als Schauspieler weiß ich, wie Inhalte unterhaltsam werden. Als Wirtschaftspsychologe kenn ich mich damit aus, Impulse nachhaltig zu gestalten. Darum sind meine Impulse sind so vielfältig wie die Menschen in Unternehmen. Sie entwickeln sich ständig weiter und sorgen für immer neue Inspiration rund um die 4 OPEN MINDS. Fachlich fundiertes, ungemein unterhaltend, ab sofort anwendbar. Zum Redner - Profil von Carl Naughton: https://www.expert-marketplace.de/redner/carl-naughton-innovation-kreativitaet/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/

Was genau ist eigentlich die Holzfeuerung bzw. was sind Festbrennstoffe? All diese Fragen klären wir hier in unserer folgenden Trilogie um das Thema Holz!! Fachlich zur Seite stehen wird uns hierbei Marco Walz, Inhaber eines Betriebes welche sich auf die Holz, Festbrennstoff und Pellet Feuerung Spezialisiert haben. Sowie Patrick Stimpfle. Bei Fragen, Lob Kritik oder Anregungen zu weiteren Interessanten Folgen, gerne eine Mail an... podcast@hzbal.de

FabLab – Das steht für Fabrication Laboratory, könnte aber genauso gut auch für Fabulous Laboratory stehen: Fachlich und technisch divers aufgestellt (CNC-Fräse, 3D-Druck, Lasercutter u.v.m.) ermöglicht euch das Team an Münsters Hafen die Umsetzung eurer Projekte. Das Ziel: Gründer:innen die Skills zu vermitteln, die es braucht um die eigene Idee Realität werden zu lassen – vom 1. Kontakt mit der Technik bis zur Kleinserienproduktion. In dieser Folge bei Christina Fiege zu Gast: Kaja Hansen – Architektin, Start-up Coach und Digital Fabrication Manager im FabLab. Kaja betreut schwerpunktmäßig Gründer:innen in den Bereichen Smart Home und Smart City. Erfahrt von ihr, wie ihr dank kompetenter, fachlicher Betreuung, minutengenauer Abrechnung und transparenter, fairer Preise (Achtung: Studi-Rabatt!) den oft so beschwerlichen Einstieg in die Herstellung eures ersten eigenen Produkts findet. Außerdem geht es noch um ein echtes Herzensthema der beiden: Female-Empowerment! Warum Frauen und Technik eben keine Gegensätze sind und welche Hemmschwellen abgebaut werden müssen, um mehr Frauen in die Tech-Szene zu bringen, berichtet uns Kaja in dieser Episode des REACH-Podcast. www.reach-euregio.de 
 Kontakt: info@reach-euregio.de FabLab: https://fablab-ms.de Kontakt Kaja Hansen: kh@muensterland.digital

Auch das eine Folge der Covid-Krise: Das Tourenskifahren erlebt einen regelrechten Boom. Für Frühlings- Skitouren ist der kommende Monat perfekt. Während im Mai auf den Bergen meist noch viel Schnee liegt, ist es in den Tälern bereits Frühling.  Während der grösste Teil der Wintersportler ihre Wintersportgeräte bereits eingelagert haben, starten eingefleischte Ski-Tourengänger in den Höhepunkt ihrer Saison. Im Gegensatz zum Hochwinter, herrschen bei Skitouren im Frühling etwas andere Regeln. Bei Frühlings- Skitouren muss man sehr früh am Morgen mit dem Aufstieg beginnen, um das ideale Abfahrts- und Firnschneefenster nicht zu verpassen. Abfahrt im Firnschnee Als Firnschnee wird im Volksmund auch der klassische Sulzschnee bezeichnet. Fachlich gesehen entsteht Firnschnee im Frühling durch die wärmenden Temperaturen, die die gesamte Schneedecke durchfeuchtet. Durch das wiederholte Auftauen und Gefrieren der Schneeschicht, entsteht in der Nacht ein tragfähiger Schneedeckel, der dann durch den Tag, mit zunehmenden Temperaturen, wieder weich und feucht wird. Daher ist es wichtig, dass man das richtige Firnschnee- Zeitfenster für die Abfahrt erwischt, um nicht im Sulzschnee stecken zu bleiben. Auch im Frühling winterliche Verhältnisse Auch wenn im Mai im Tal bereits Frühling herrscht, kann es auf zwei tausend Metern, bei einem Wetterwechsel schnell zu winterlichen Verhältnissen kommen. Daher ist es wichtig, auch im Frühling mit warmen Kleidern unterwegs zu sein. Immer dabei sein muss auch die gesamte Lawinenausrüstung mit dem Lawinenverschüttetensuchgerät, der Lawinenschaufel und der Lawinensonde. Beliebte Frühlingstouren Beliebte Frühlingstourengebiete liegen im Unter- und Oberengadin, am Julier oder an der Bernina in Graubünden. In der Grenzregion Wallis/ Berner Oberland im Aletschgebiet, um die Monte Rosa Hütte oder die klassische Haute Route im Grenzgebiet Wallis/ Italien. SRF 1 Outdoor Reporter Marcel Hähni stellt seine Lieblingsrouten am Julierpass vor und gibt Tipps für Anfänger. Und wir senden unseren schrecklosen Praktikanten auf die legendäre Säntisabfahrt – Im Tiefschnee vom Gipfel im Winter, bis hinunter in den Frühling nach Wasserauen.

Hier im " MHP - Mentale High Performance für Trainer & Sportler" Podcast mal ein eher fachlicher Beitrag über meine Arbeit in der Sportpsychologie, über mein Doktorthema und über mein Modell zu den Verhaltenskompetenzen von Trainerinnen und Trainern.Es ist mir ein Anliegen, dass Trainerinnen und Trainer mehr in der Lage sind, Menschen für Sport und Bewegung zu inspirieren, zu motivieren bzw. zu befähigen. Aus diesem Grund habe ich dieses Modell entwickelt, um Trainerinnen und Trainern ein Hilfsmittel an die Hand zu geben, ihre Arbeit ggf. zu optimieren bzw. zu effektivieren.Wenn Dir dieses Interview gefallen hat, dann gib uns bitte ein Like und abonniere diesen Kanal. Teile gerne das Video mit Menschen um in Ihrem sportlichen Leben als Trainer, Sportler, Berater und Coaches erfolgreicher zu werden. Natürlich freue ich mich auch sehr über Kommentare! Starke Grüße aus Berlin, Dein Ulrich Kontakt Ulrich Strauch: strauchulrich@gmx.de Webseite Ulrich Strauch: www.ulrichgeorgstrauch.com

Diese Folge ist intensiv. Es gibt viele mittelmäßige Wortspiele und sehr viel technischen Input, abgeschmeckt mit einer Prise Star Trek. Der Nerd-Level liegt also bei 9/10 Punkten. Inhaltlich ist es ein altbekanntes Thema, nämlich FHIR, der Kommunikationsstandard der Zukunft im Gesundheitswesen. FHIR hatten wir schon in Folge 4 des eHealth-Podcasts vor 5 Jahren (das sind umgerechnet 10DM!!). Es wurde also Zeit für ein Update. Und wer wäre da besser geeignet, als die absolute FHIR-Expertin in Deutschland und Geschäftsführerin von gefyra Simone Heckmann. Fachlich top, mag schlechte Wortspiele und arbeitet mit Star-Trek-Vergleich, also ein perfect Match für unseren Podcast. Inhaltlich geben wir erst eine Einschätzung der aktuellen Lage (warum wird FHIR angekommen sein, KHZG, KBV MIO, SNOMED CT, offene, standardisierte Schnittstellen für informationstechnische Systeme im Krankenhaus IsiK gemäß §373 SGB V). Danach erklärt Simone, was FHIR überhaupt ist und was es bringt. Danach versuchen wir ein Bild zu "zeichnen", anhand dessen die vielen, vielen Abkürzungen sinnvoll zusammenspielen (IHE, CDA, HL7 v2, LOINC, ICD, SNOMEDT...). Zum Schluss gibt es noch ein Feuerwerk an schlechten FHIR-Wortspielen. Shownotes: Simone linkedin gefyra Twitter Web 

Fachlich qualifiziert wie kaum ein Anderer, berichtet der müde Michael in Folge 21 vom Super Bowl, sowie seiner souveränen Twittereroberung. Lara ist ebenfalls müde und erinnert sich an ihre vielleicht beste Instagramstory. Auf Hörerwunsch erzählen beide anschließend ausgiebig, ehrlich und offen von ihren Drogenerfahrungen. Kein Wunder, dass da die bisher längste Ausgabe von Kopf und Bauch entsteht. Ansonsten geht es um Jacken, Rhododendren und Biker.