Podcasts about als chef

10 Millionen Zuschauer, die gleichzeitig vorm TV sitzen? Das gibt es fast nur noch, wenn 22 Menschen einem Ball auf dem Rasen hinterherjagen oder das olympische Feuer brennt. Ist Live-Sport der Retter des linearen Fernsehens? Die Antwort darauf kann uns Timm Kraeft geben.Timm ist leidenschaftlicher Sportler, Journalist und seit Anfang seiner Karriere bei ProSieben/Sat.1 für Sport zuständig. Als Chef vom Dienst betreut er viele aktuelle Sportübertragungen.Ob Bundesliga in Sat1, früher Football bei ProSieben oder die neue Baller League bei ProSieben Maxx - Timm weiß warum der Sport regelmäßig Top-Quoten bringt.Doch ob sich Sport im Fernsehen auch gegen die wachsende Streaming-Konkurrenz behaupten kann? Die Antwort darauf hörst und siehst du in dieser Ausgabe "In kleiner Runde - Medieninsider".

Weißt du, warum ständige Weiterentwicklung als Chef der Schlüssel zu echtem Erfolg ist? In dieser Folge werfen wir einen Blick darauf, wie persönliche Wachstumsarbeit deine Führungsfähigkeiten auf ein neues Level heben kann und damit das gesamte Team inspiriert und motiviert! Hier sind einige Highlights aus dieser: - Der Schlüssel zur erfolgreichen Führung: Entdecke, warum es unerlässlich ist, kontinuierlich an dir selbst als Chef zu arbeiten. Verstehe, wie dein persönliches Wohlbefinden und deine persönliche Entwicklung direkt das Teamklima und die Zufriedenheit der Kunden beeinflussen. - Praktische Schritte zur Selbstverbesserung: Lerne, wie du als Führungskraft gezielt an deinen Schwächen arbeiten und dich weiterentwickeln kannst. Erfahre, wie Coaching und Selbstreflexion dir dabei helfen, klare Antworten zu finden und deine Führungsqualitäten zu optimieren. - Die Macht der Vorbildfunktion: Sieh, wie deine Rolle als Vorbild nicht nur dein Team beeinflusst, sondern auch deine gesamte Unternehmensdynamik. Entdecke, wie eine positive und reflektierte Führung die Produktivität steigert und das Arbeitsumfeld verbessert. Auch wenn du dich nicht als „geborener Chef“ siehst, ist es möglich, durch gezielte Weiterbildung und persönliche Reflexion zu einer effektiven Führungspersönlichkeit heranzuwachsen. -- Hi, buche hier Dein Strategiegespräch und wir besprechen wie Du einfach und zügig mehr aus Deiner Praxis machst: www.dr-martin-baxmann.de - Zu meinen Büchern, Kursen, Fanartikeln und zu meinem Laborshop geht es hier: https://www.myortholab.de/shop/ Ich freue mich auf Deinen Besuch! - Schau Dir auch mal die Webseite an: www.leanorthodontics.com Dort kannst Du dann auch meinen Blog lesen, falls Du Dich immer noch nicht traust, mir endlich im Kurs gegenüberzutreten. Ich würde Dich so gerne kennenlernen! - Aber wenn Dir unsere Art zu denken und zu arbeiten so richtig gut gefällt und Du das Gefühl hast "da muss ich hin", dann komm an Bord! Genau so sind schon einige unserer tollen Teammitglieder zu uns gekommen. Schau Dir hier Deine Karrieremöglichkeiten an und lade Deine Bewerbung hoch: https://www.orthodentix.de/stellenausschreibungen/

Die technologische Elite des Silicon Valley – nicht die bekannten Chefs, sondern die Leute, die am Computer Befehlen folgen – hat sich verirrt, sagt Alexander Karp. Warum stellen sie Video-Sharing-Apps her und vermitteln Taxifahrten, wo das Land doch KI-Waffen im neuen Gleichgewicht der Kräfte benötigt? Warum kritisieren die woken Linken einzelne Unternehmen und Unternehmer, statt sich hinter politischen Führern und ihren Visionen zu versammeln? Auch das eine Frage von Karp. Er selbst geht mit gutem Beispiel voran, sagt er. Als Chef von Palantir hält er Kontakt zu Sicherheitsbehörden, Militärs und Milliardären. Karps Buch ist als Sprengsatz platziert, um die alte Welt endlich abzuräumen und Platz für die neue zu schaffen. Wir gehen Schritt für Schritt durchs Buch und lesen sehr kritisch. Danach führt uns Wolfgang zurück in die 2000er Jahre und Stefan führt uns am Handgelenk in die Kita.

Migrationsstopp, Wirtschaftswunder, Steuergeschenke: Wie realistisch ist die Finanzierung der Unionspläne wirklich? Wie will Merz regieren und welche Koalitionsoptionen könnten sich nach der Wahl bieten? Das und mehr bespricht Moderatorin Dilan Gropengiesser in dieser Spezialfolge von Was jetzt? – Die Woche mit Ferdinand Otto, Politikredakteur bei ZEIT ONLINE. Nach dem historischen Tief 2021 steht die Union wieder an der Spitze der Umfragen. Das politische Stehaufmännchen Friedrich Merz wird aller Voraussicht nach der nächste Kanzler sein. Als Chef hat er die CDU deutlich konservativer ausgerichtet: Er verspricht eine härtere Asylpolitik und will mit Steuersenkungen und Bürokratieabbau die Wirtschaft ankurbeln. Die Union begibt sich dabei auf eine Gratwanderung zwischen Abgrenzung zur AfD und dem Versuch, deren Wähler zurückzugewinnen.  Unseren Nachrichtenvideopodcast sehen Sie immer donnerstags auf zeit.de sowie auf YouTube. Redaktionsleitung, Moderation: Dilan Gropengiesser Recherche und Skript: Marten Hahn, Fish&Clips Kamera und Schnitt: Matthias Giordano, Fish&Clips Redaktion und Producing: Julian Claudi, Ina Rotter Audiomastering: Johannes Schultze, Yellow Moses Ressortleitung Video: Max Boenke Technisches Konzept: Sven Wolters Videodesign: Fabian Friedrich, Adele Ogiermann, Ulf Stättmayer, Nicolás Grone Musik: Konrad Peschmann, soundskin

Hinter den Kulissen – Heute geht's um die besondere Rolle im C-Level Management: konkreter darum, wie Sie vom Stiefkind zum Brückenbauer zwischen den Welten werden: Warum kommt dem C-Level Management eine tragende Rolle zu? Warum sind Führungskräfte auf C-Level Ebene oft Stiefkinder? Mit welchen Herausforderungen werden C-Level Manager konfrontiert? Inwiefern sind C-Level Führungskräfte Brückenbauer? Was erwartet Sie im Coaching für das C-Level Management? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Führungskraft im C-Level Management zum „Brückenbauer“ mit tragender Rolle im Unternehmen werden? ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/c-level-management-brueckenbauer/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Warum ich Manager auf der zweiten Führungsebene zudem gerne als „Brückenbauer“ bezeichne, lesen Sie in meinem Beitrag in dem Magazin Manager Seminare: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Manager-Seminare_Die-Brueckenbauer-Zweite-Fuehrungsebene.pdf ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Kennst du das, eine wichtige Aufgabe bleibt liegen? Du kannst es als Unternehmerin oder als Unternehmer überhaupt nicht verstehen. Als Chef stellen sich dir die Nackenhaare, weil du dir sagst: „Mann, das muss doch klar gewesen sein im Team, wie wichtig diese Aufgabe ist.“ Und dann fragst du nach und im Team zeigt jeder mit dem Finger auf den anderen. Grund Nummer eins ist, du hast ne faule Kartoffel im Team, die nicht in die Verantwortung geht und immer jemand anderen findet, dem sie die Schuld in die Schuhe schieben kann. Kennst du das? Aber es gibt noch ganz andere Gründe und welche das sind, darum geht es heute in dieser Folge „3 Wege klare Verantwortlichkeiten im Team zu schaffen (4/6)“. Trau dich du zu sein, Deine Silke und ein Lächeln In Podcastfolge #297 „3 Wege klare Verantwortlichkeiten im Team zu schaffen (4/6)“, erfährst du unter anderem: ✨ 3 Wege, wie dein Team eigenverantwortlich arbeitet. ✨ Woran du faule Kartoffeln erkennst. ✨ Was du lassen solltest. ✨ Was du tun solltest. ✨ Wie du es löst. ✨

Hesse, Sebastian www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

Hesse, Sebastian www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

ENDLICH WIEDER SPITZENLEISTUNG IM DEUTSCHEN MITTELSTANDAls Führungskräfte Veredler helfen wir Geschäftsführer:innen und leitenden Angestellten dabei, das Thema Personalführung mit Leichtigkeit und System zu meistern.Für viele Führungskräfte ist Spitzenleistung im Team mit Aufwand verbunden - mit unserem System wird Führung einfach und leicht.✅ Mehr Freiheit- Wie du 10+ Stunden mehr Zeit pro Woche für Freunde und Familie hast, weil das Unternehmen ohne dich läuft✅ Mehr Gewinn- Erfahre, wie du ohne neue Mitarbeiter und mit System, den Gewinn um 25+ % jedes Jahr steigern kannstBuche jetzt deinen kostenlosen und unverbindlichen Termin zum Erstgespräch unter:

Es gibt nur vier Eishockeyspieler, die alle drei deutsche Meistertitel mit Rosenheim gewinnen konnten. Einer davon ist Markus Berwanger. Schon in seiner ersten Saison im Herrenbereich 1981/82 feierte der jetzt 61-Jährige seine erste Meisterschaft. Neun weitere Jahre sollte Berwanger noch für den Sportbund DJK Rosenheim spielen, zwei weitere Titelgewinne, aber auch drei Finalniederlage mit Rosenheim stehen in seiner Vita. Nach seiner aktiven Karriere wechselte Berwanger als Trainer hinter die Bande. Als Chef- und Co-Trainer war der gebürtige Rosenheimer unter anderem in Köln, Mannheim, Dresden und Rosenheim aktiv. Inzwischen hat sich Berwanger aber aus dem Trainergeschäft zurückgezogen. Seine Freizeit verbringt er seitdem vor allem im Fitnessstudio. Für die OVB-Sportredaktion hat er sich auch Zeit genommen und bei „Hart gecheckt“ über seine aktive Karriere gesprochen. Dabei verriet er die größte Schwäche von Karl Friesen, erzählte von den Meisterschaften und sprach über die Chancen der Starbulls in dieser Saison.

In dieser Episode sprechen wir darüber ob man als Praxisinhaber bzw. - inhaberin auch zeitgleich ein Feuerwehrmann bzw. eine Feuerwehrfrau sein sollte. Christian Henrici und ich, beleuchten spannende Aspekte dieser provokanten Frage. Freut euch auf eine Diskussion über die Rollenverteilung in Praxen, effektives Fehlermanagement und die Bedeutung von Protokollen und Vorbereitung. Die Highlights: ➡️ Ich erkläre, warum klare Rollenbeschreibungen in einer Praxis unerlässlich sind und wie sie den Alltag erleichtern. ➡️ Wir sprechen über die Wichtigkeit eines lebendigen Qualitätsmanagements und wie Erfahrungswerte in die ständige Verbesserung von Praxisprozessen einfließen. ➡️ Christian Henrici erläutert, warum Nervenstärke und besonnene Entscheidungsfindung wichtig sind, besonders in unvorhergesehenen Krisensituationen. ➡️ Wir teilen hilfreiche Tipps, die in stressigen Momenten helfen können, rationale Entscheidungen zu treffen. Hört rein und erfahrt, wie ihr "Brände" in eurer Praxis löschen könnt, auch ohne eine Ausbildung bei der Feuerwehr absolviert haben zu müssen. -- Hi, buche hier Dein Strategiegespräch und wir besprechen wie Du einfach und zügig mehr aus Deiner Praxis machst: www.dr-martin-baxmann.de - Zu meinen Büchern, Kursen, Fanartikeln und zu meinem Laborshop geht es hier: https://www.myortholab.de/shop/ Ich freue mich auf Deinen Besuch! - Schau Dir auch mal die Webseite an: www.leanorthodontics.com Dort kannst Du dann auch meinen Blog lesen, falls Du Dich immer noch nicht traust, mir endlich im Kurs gegenüberzutreten. Ich würde Dich so gerne kennenlernen! - Aber wenn Dir unsere Art zu denken und zu arbeiten so richtig gut gefällt und Du das Gefühl hast "da muss ich hin", dann komm an Bord! Genau so sind schon einige unserer tollen Teammitglieder zu uns gekommen. Schau Dir hier Deine Karrieremöglichkeiten an und lade Deine Bewerbung hoch: https://www.orthodentix.de/stellenausschreibungen/

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Eine Produkt- oder Unternehmensmarke aufzubauen ist für kleine und mittlere Unternehmen fast nicht realisierbar. Als Chef oder Chefin eine Personenmarke zu entwickeln, ist allerdings durchaus möglich. Was du in der Mitarbeiter- und Kundengewinnung davon hast und wie du eine Personenmarke aufbaust, erfährst du in diesem Interview mit dem Marken-Experten Jens Schlangenotto.   ✅ LINKS ZUM INTERVIEWPARTNER Jens Webseite https://jens-schlangenotto.com   ✅ WERDE TEIL DER DIGITALE PROZESSE COMMUNITY https://www.digitale-prozesse-community.de  

Eine Besuch, auf den wir uns schon lange gefreut haben: Dirk Niepoort ist da. Als Chef des Portwein-Hauses sorgt er in fünfter Generation für große, einzigartige Rubys, Tawnys und Co. Wie er es außerdem angestellt hat, mindestens die Region Douro, vielleicht sogar ganz Portugal in Punkto Wein umzukrempeln, ist eine der ganz besonderen Geschichten des europäischen Weinbaus der letzten 50 Jahre. Schön, dass er sie bei uns erzählt! Auch klar, dass es ihm nicht an Selbstbewusstsein mangelt - an Wissbegierde und Offenheit jedoch ebenso wenig. Er spricht übers Learning by Doing, die Zusammenarbeit mit Philippe Pacalet, Telmo Rodriguez und Raúl Pérez, über Vorbilder wie Angelo Gaja, sein neues Projekt in der Ribeira Sacra, über Naturwein, undundund. Mit vor dem Mikro: Mitstreiter Lucas Nägele, mit dem Dirk zusammen „Niepoort & Freunde“ gegründet hat, einen neuen Ableger in Deutschland. Pflichttermin für alle, die entweder schon Niepoort-Fans sind, oder ihren Horizont erweitern wollen. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? [**Hier findest du alle Infos & Rabatte!**](https://linktr.ee/TerroirAdiletten) Zum Whatsapp Newsletter --> [**Hier Anmelden**](https://api.whatsapp.com/send/?phone=+4915167067656&text=Ich%20m%C3%B6chte%20dabei%20sein!) Dirk Niepoort Weinpaket: Die Weinquelle: https://die-weinquelle.de/produkt/weinpakete/tunda-weinpaket-episode-147-dirk-niepoort/ Lobenbergs GUTE WEINE: https://www.gute-weine.de/tunda-x-niepoort/ Douro Boys x Freundschaft Friendstrip: https://wine-partners.at/douro-boys-friendstrip Folgt Dirk Niepoort auf Instagram: https://www.instagram.com/niepoort_wines?igsh=MThna3hmY3Blc2ozaQ== Instagram: https://www.instagram.com/dirkniepoort64?igsh=bXBmcmpnZmcwamZx Website: https://www.niepoort.pt/ Folgt Lucas Nägele auf Instagram: https://www.instagram.com/lucas.naegele?igsh=MXkyYzFvanc5OGpwNw== Instagram: https://www.instagram.com/niepoort.freunde?igsh=cG9zZXp3dXY4Ym1s Folgt „Terroir & Adiletten“ auf Instagram: https://www.instagram.com/terroirundadiletten Folgt Willi auf Instagram: https://www.instagram.com/willi_drinks Folgt Curly auf Instagram: https://www.instagram.com/thelifeofcurly Produzent: pleasure* Instagram: https://www.instagram.com/pleasure_berlin TikTok: https://www.tiktok.com/@pleasure_berlin Website: https://www.pleasure-berlin.com/ Magazin: https://www.thisispleasure.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pleasureberlin

Content – Persönlichkeitstypen im Top-Management: Wissen Sie, wie Ihr Arbeitsumfeld tickt? In dieser Folge geht's um den Psychopathen in Führungspositionen. Wieso ist es wichtig, dass Leistungsträger den Umgang mit Psychopathen lernen? Wie viele Psychopathen arbeiten im Top-Management? Was müssen Sie über einen Psychopathen als Chef wissen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso eine echte Persönlichkeitsstörung von Laien nicht festgestellt werden kann. Achtung: In der Podcastfolge #247 sprechen wir über das Thema Narzissten in Führungspositionen. ___ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/persoenlichkeitstypen/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Ref.: Dr. Hiyam Marzouqa, Chefärztin Caritas Baby Hospital i.R., Betlehem Mehr als 30 Jahre hat Dr. Hiyam Marzouqa für das Caritas Baby Hospital in Bethlehem gearbeitet - das einzige Kinderkrankenhaus im krisengebeutelten Westjordanland. Als Chefärztin hat sie nicht nur zahllose Kinder behandelt und das Krankenhaus zu einer modernen Klinik mit angeschlossener Sozialabteilung und Familienberatung weiterentwickelt - weil sie in Deutschland studiert hat und fließend Deutsch spricht, hat sie auch zahllose Pilgergruppen empfangen. Nun ist sie als Chefärztin in den Ruhestand gegangen - aber nicht um sich viel Ruhe zu gönnen, denn der Kinderheilkunde gilt weiterhin ihre Leidenschaft. In der Lebenshilfe blickt sie zurück, auf ihre langen Jahre als Kinderärztin in Kriegs- und Friedenszeiten, und sie erzählt davon, was es für sie bedeutet, als Christin in der Geburtsstadt Jesu zu leben, gerade in diesen schweren Monaten seit dem vergangenen 7. Oktober. Dr. Hiyam Marzouqa wusste schon als Kind, dass sie Kinderärztin werden wollte. Mit Bestnoten machte die Katholikin an der deutschsprachigen Schule in Bethlehem ihren Abschluss und erhielt mit 19 Jahren ein Stipendium für ein Medizinstudium in Würzburg. Nach ihrem Abschluss entschied sie sich gegen ein einfacheres Leben in Europa und kehrte nach Bethlehem zurück, um in ihrer Heimat zu wirken. Im Caritas Babyhospital arbeitete sie seit 1990, ab 2006 als Chefärztin. In der Klinik finden jedes Jahr zehntausende kranke Kinder medizinische sowie therapeutische Betreuung und ihre Familien begleitende Beratung.

Als Chef, Geschäftsführer, Vorstand, Manager, etc. ist es deine Verantwortung über die Marketing- und Vertriebsmöglichkeiten deines Unternehmens zu entscheiden und diese nach Vorne zu bringen. Mehr Sichtbarkeit, bessere Kunden, bessere Mitarbeiter und ein langes etc. Viele Entscheider geben aber leider diese Thema an Mitarbeiter ab die nicht die Wichtigkeit eines Podcasts verstehen. Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

Neu in eine Führungsposition zu starten ist herausfordernd. Erwartungs- und Ergebnisdruck von außen, hoher Anspruch an sich selbst und all die Unsicherheiten, die zu einer neuen Aufgabe eben dazugehören. Die gute Nachricht ist: Jede Führungskraft hat irgendwann mal angefangen – und durfte daran wachsen. In Folge 317 im Female Leadership Podcast erfährst du, welche sieben Themenfelder du zum starken Start in eine neue Führungsposition aktiv bearbeiten kannst. Dazu gibt es jede Menge Praxistipps, wie du in deine neue Aufgabe als Führungskraft hineinwächst, Fokusthemen identifizierst, eine starke Haltung entwickelst und Entscheidungen (auch die schweren!) treffen kannst, ohne deine Werte aus dem Blick zu verlieren.In dieser Folge zum Thema »Neu in Führung« erfährst du: ✅ Wie du dein neues Umfeld auf Augenhöhe kennenlernst✅ 7 Themenfelder, die du zum Start berücksichtigen solltest✅ Was es braucht, um deinen authentischen Führungsstil zu stärkenMehr Inhalte rund um Arbeit, Kommunikation und Leadership erhältst du in unserem Newsletter. Abonniere ihn hier kostenfrei.DankeWenn dir der Female Leadership Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Danke von Herzen für deine Unterstützung!

Content – Heute geht's um die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle als Top-Manager: Wie bereiten Sie sich am besten drauf vor? Wie wachsen Sie am besten in die Rolle? Was haben Sie zu erwarten? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum Sie insbesondere nach dem Sprung ins Top-Management von einem Coaching profitieren. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/neu-als-fuehrungskraft-die-ersten-100-tage/ _____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Dort, wo er herkommt, gab es Kühe und Schweine in seiner Nachbarschaft. Doch für die Selbstständigkeit zog es Gerrit Ehlert in die Hauptstadt. Seit mehr als 18 Jahren führt der Zahntechnikermeister erfolgreich sein Dentallabor „Zahntechnik Berlin – Ehlert GmbH“. Schon als kleinen Jungen hatten Frasaco-Zähne ihn zur Zahntechnik geführt und auch drei Wochen Praktikum im Gipsraum konnten ihn nicht abschrecken. Warum man als Chef die richtige Balance aus Präsenz und Gestaltungsfreiräumen für sein Team finden und die Außendarstellung eines Labors stets auf die Wunschkunden ausrichten und regelmäßig nachschärfen sollte, darüber spricht Gerrit Ehlert im Podcast.

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Content – Aus eigener Erfahrung wissen Sie: Mit der ersten Führungsposition beginnt ein neuer Abschnitt. Und wie sieht das aus, wenn Sie in eine Führungsposition im C-Level wechseln? Führen, das können Sie doch schon. Oder kommt da noch was anderes hinzu? Aus dieser Folge werden Sie 10 konkrete Tipps mitnehmen, worauf Sie sich als Chef im C-Level konzentrieren sollten – damit Chef sein besser geht. ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In dieser Podcast-Episode beleuchten wir ein kontroverses Thema in der Unternehmensführung: Mitarbeiterpräferenzen und die Frage, ob es ethisch vertretbar ist, als Chef einen Lieblingsmitarbeiter zu haben. Wir diskutieren die Herausforderungen, ethischen Aspekte und Auswirkungen dieser Präferenzen auf das Arbeitsumfeld.

Eberhard Schneider arbeitete rund vier Jahrzehnte beim SWR/SWF. Als Chef der Ü-Technik war er für Live-Übertragungen zuständig - in einem riesigen Berichtsgebiet.

Diese Folge findest du auch im Videoformat beim Hauptsponsor der Show ⁠⁠⁠hier⁠⁠⁠. ⁠⁠⁠Hier⁠⁠⁠ findest du im übrigen die aktuell umfangreichste DNA Analyse und Auswertung Deutschlands myGenes von EpiGenes. Fachärztin für Allgemeinmedizin, Expertin für Biologische Medizin und Chefärztin Dr. Petra Wiechel ist eine Pionierin in der biologischen Medizin. Als Chefärztin der Swiss Mountain Clinic setzt sie innovative Ansätze in Diagnostik und Therapie ein.  Ihr Fokus liegt darauf, die eigentlichen Ursachen von Erkrankungen zu erkennen und zu behandeln. In diesem Interview spricht sie über die immense Belastung des menschlichen Körpers durch Umweltgifte und Impfungen. Sie erklärt die Bedeutung eines gesunden Darms für die Entgiftungsprozesse. Anhand der Dunkelfeldanalyse lässt sich die Blutfließfähigkeit beurteilen. Weitere Highlights sind die Anwendung von Biophotonen, Matrix-Regenerationstherapie zur Bindegewebsentlastung und INUSpherese zur Blutreinigung.  Ihr Appell ist es, Krankheit ganzheitlicher zu betrachten und achtsamer mit der Natur umzugehen. Gesundheit beruht auf einem effektiven Entgiftungssystem und der Stärkung der Selbstheilungskräfte.

In dieser Podcast Folge geht es darum, wie Du als Handwerksunternehmer Deine Arbeitsproduktivität dramatisch erhöhen kannst. Unter anderen lernst Du, wie - wie Du richtig delegieren kannst. - wie Du mit klaren Strukturen und Prozesse viel weniger im Tagesgeschäft mitarbeiten musst. - wie Du künstliche Intelligenz zur Erhöhung Deiner Produktivität nutzen kannst. - warum Du Dich nicht den ganzen Tag durch Social Media ablenken lassen solltest. - wann es sinnvoll ist eine Assistenz einzustellen - warum es gut sein kann, wenn Du einen Fahrer einstellst. Du willst mehr wissen? Sven Schöpker setzt sich mit leidenschaftlichem Engagement für das Handwerk ein. Der mehrfach ausgezeichnete Handwerksunternehmer, Speaker und Impulsgeber setzt seine Branche durch eine neue und gänzlich andere Kundenansprache in ein vollkommen anderes Licht. Er leitet erfolgreich ein Team aus mittlerweile mehr als 100 eigenen Architekten, Innenarchitekten und Handwerkern, die hochwertige Bau- und Umbauprojekte für Privatkunden in ganz Deutschland in einem einmaligen Konzept planen und umsetzen. Doch damit nicht genug: Mit seiner Mission Starkes Handwerk hilft er nun auch anderen Handwerksunternehmern, wie sie mit mehr Klarheit und Struktur sowie ein modernes Marketing zu mehr Erfolg mit weniger Zeiteinsatz kommen. Erfahre jetzt die Geheimnisse hinter dem Erfolg in diesem Podcast! Du bist Handwerker und beherrscht Dein Handwerk wie kein anderer? Du tust Dich allerdings schwer, Dich und Deine Leistung zu verkaufen? Wenn Du wissen möchtest, wie Du im Handwerk im Verkauf besser wirst, dann bist Du hier genau richtig! Du erfährst, wie Du Dein Handwerksunternehmen durch eine glasklare Positionierung, durch ein wirkungsvolles Marketing sowie durch klare Prozesse auf Erfolgskurs bringst. Du bist Handwerker und suchst händeringend neue Mitarbeiter? Du bekommst keine Bewerbungen und auch keine neuen Auszubildenden? Du möchtest wissen, wie Du Dich in der Mitarbeitergewinnung im Handwerk verbessern kannst? Auch dann bist Du in diesem Podcast genau richtig. Denn hier erfährst Du, wie Du zu einem Magneten für neue Mitarbeiter wirst und wie es auch Dir gelingt, an Deiner Arbeitgeberattraktivität zu arbeiten. Mit meinem Unternehmen Raumfabrik habe ich es geschafft, eine starke Marke im Handwerk aufzubauen. Heute sind wir nicht nur ein professioneller Zusammenschluss von Handwerksbetrieben, sondern vor allem ein innovativer Dienstleister, der mit eigenen Architekten und Innenarchitekten hochwertige Bauprojekte für Privatkunden im Premiumbereich gebündelt umsetzt. Wir haben uns auf unsere Wunschkunden fokussiert und bieten diesen einen maximalen Nutzen in der Zusammenarbeit. In Kombination mit einem erstklassigen Marketing sind wie heute Marktführer in den jeweils tätigen Regionen Münster, Düsseldorf und Norderney. Verpasse also keine Folge von diesem Podcast. Mehr zu mir und meinen Unternehmen findest Du unter: https://www.missionstarkeshandwerk.de https://www.svenschoepker.com https://www.raumfabrik.de https://www.schoepker.de https://www.xing.com/profile/Sven_Schoepker/cv https://de.linkedin.com/in/sven-sch%C3%B6pker-523543127

Content – Sie wollen ein funktionierendes Team aufbauen, Nähe zu Ihren Mitarbeitern und Kollegen pflegen und gleichzeitig nicht die Position als Vorgesetzter in Gefahr bringen? Heute geht's um: Führungskultur Oder noch konkreter darum: Wie offen darf ich sein? Warum sollten Sie Privates bzw. Persönliches in den obersten Führungsetagen lieber für sich behalten? Und wann sollten Sie auf jeden Fall etwas sagen? Wie finden Sie eine gute Balance zwischen zu viel und zu wenig? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie erkennen, wann es gut ist, etwas Persönliches von sich preiszugeben, und wann es heißen könnte: „Wer immer ganz offen ist, kann ja nicht ganz dicht sein.“ _____ Links zur Folge: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/VDI_Die-T%C3%BCcken-von-Glasnost-in-der-F%C3%BChrungsetage.pdf ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

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Hinter den Kulissen – Endlich die C-Level Position Ihrer Träume erhalten? Sie können kaum erwarten, endlich loszulegen? Und dann kommt die Ernüchterung. Sie überlegen, noch in der Probezeit zu kündigen? Heute geht es um: Warum kündigen so viele „Neue“ selbst in der Probezeit? Worauf sollten Sie noch in der Bewerbungsphase achten? Was sind die wichtigsten Punkte in den ersten 100 Tagen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie einen Fehlstart bzw. ein Scheitern in der Probezeit verhindern. ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Steffen Hebestreit ist Regierungssprecher und damit der Mann hinter Olaf Scholz. Er erzählt, wie er die ersten Tage der großen Krisen unserer Zeit in nächster Nähe zum Bundeskanzler erlebt hat – und verrät, wie Olaf Scholz als Chef ist und was viele über den Kanzler nicht wissen.

Der Partner dieser Folge ist SAGE Die wenigsten klein- und mittelständischen Unternehmen haben eine eigenständige HR-Abteilung. Und gerade deshalb bleiben die Mitarbeiterakquise, die Einarbeitung und auch die Lohnbuchhaltung nicht selten an Dir als Unternehmer hängen. Deshalb weißt Du aus erster Hand, wie viel Zeit dieses Thema in Anspruch nehmen kann. Du weißt aber auch, wie wichtig die richtige Auswahl und Einarbeitung des neuen Personals für den Gesamterfolg des Unternehmens ist.  Denn ein Mitarbeiter kann dem Unternehmen Millionen von Euros einbringen - oder es Millionen kosten.   Genau hier kommt Sage HR ins Spiel. Sage ist einer der führenden Softwareanbieter für Finanzen, Personalwesen und Lohnbuchhaltung. Das Unternehmen richtet sich vor allem an klein- und mittelständische Unternehmen, die ihren HR-Prozess noch effizienter machen wollen. Die HR Cloud Software von Sage nimmt Dir als Unternehmer Routinearbeiten ab und sorgt durch Automatismen und klare Abläufe insgesamt dafür, dass jeder im Team sich voll und ganz auf seine Kernaufgaben konzentrieren kann. Klingt super? Dann gehe jetzt auf Sage.com und erfahre mehr über meine Nr. 1 HR-Lösung für klein- und mittelständische Unternehmen.   Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training.   Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag” auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen.   Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/852  

Fallbeispiel – Versagensängste im neuen Job? Die Angst, dass die neue Aufgabe „zu groß“ ist? Dass Sie es nicht schaffen werden? Auch Luisa hatte mit diesen Sorgen zu kämpfen, als sie zu mir ins Coaching kam. Erfahren Sie, wie Luisa es gelöst hat und was Sie aus ihrem Beispiel für sich mitnehmen können. Ist es normal, beim Start in der neuen Rolle Versagensängste zu haben? Warum erhalte ich von meinem Umfeld eher Sprüche wie: „Das schaffst du schon?“ Wie gehe ich besser mit diesen Unsicherheiten in der neuen Rolle um? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie an der Spitze führen, ohne sich zu verbiegen. Wie Sie Ihre (neue) Rolle gestalten, wie Sie die politischen Regeln kennenlernen und wie Sie sie nutzen. _____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrung-im-wandel/moderne-fuehrung/fuehren-spitze-ohne-verbiegen/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In diesem Interview habe ich einen ganz besonderen Gast: Als #Quotenchinese ist Stephan Park weit über die Grenzen von Wien, Österreich und LinkedIn hinaus bekannt. Er hat in den vergangenen 2 Jahren vorgemacht, wie man als völlig unbekannter Mensch eine starke Personal Brand aufbaut und zu einer der bekanntesten Personenmarken auf LinkedIn im deutschsprachigen Raum wird. In einem Beruf, den er sich selbst erst 2020 - quasi über Nacht - beigebracht und in den vergangenen 24 Monaten vor den Augen der begeisterten LinkedIn-Community perfektioniert hat: als #Copywriter. Warum er sich Quotenchinese nennt, wie er zum Copywriter wurde, was er vor der Entdeckung seiner Copywriting-Leidenschaft beruflich getan und ausprobiert hat, warum er 4 Jahre in Taiwan gelebt und gearbeitet hat, könnt ihr in den vielen Podcast-Interviews nachhören, in denen Stephan zu Gast war. Das werden wir im Schnelldurchlauf nur am Rande streifen

Content – Chef zu sein ist nie leicht. Am anspruchsvollsten aber ist die Zeit, wenn man zum ersten Mal die C-Level Führung übernimmt. Welche Klippen es zu umschiffen gilt und wie Sie erfolgreich in Ihre neue Rolle hineinwachsen, erfahren Sie in dieser Folge. Warum als Chef-Chef eine neue Zeitrechnung beginnt? Warum sich vieles lernen lässt – auch Vorstand werden? Wie packen Sie es an: von der Führungskraft im mittleren Management jetzt zur C-Level-Führungskraft? Warum Sie bei aller Freundschaft immer im Blick haben sollten: Sie sind der Chef! Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als neuer C-Level-Chef Karriere machen - ohne negative Folgen. Und vielleicht klappt es ja mit: mehr Geld, mehr Macht, mehr Prestige. _____ Links zur Folge: Webseite: https://www.handelsblatt.com/karriere/mehr-geld-mehr-macht-mehr-prestige-ploetzlich-chef-so-packen-sies-an/6564868-all.html _____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Du bist Chef und möchtest wissen, wie du Bewerbungsgespräche richtig führst? In diesem Video erfährst du aus erster Hand, welche Fehler du vermeiden solltest und welche TOP Tricks dir dabei helfen, die richtigen Mitarbeiter für dein Unternehmen zu finden.

Was bringt dich auf die Palme? Welche Menschen triggern dich? Ich weiß das sofort – und du sicherlich auch. Was uns aber weniger bewusst ist, sind die Folgen: Einmal so richtig aus der Ruhe gebracht als Unternehmerin, Chef oder Berater und zack schon fehlen bis zu 50 Prozent Energie vom Tag. Über Charisma brauchen wir nicht zu reden, wenn wir einmal aus der Ruhe gebracht sind. Warum machen wir es trotzdem? Über Gründe und wie du besser in deiner Mitte bleibst, auch wenn du gerade ausrasten könntest, darum geht es in meiner neuen Folge „Warum lasse ich mich als Chef aus der Ruhe bringen?“. Schau gerne vorbei, wenn du mit deiner Zeit was Besseres anfangen willst, als dich immer über die gleichen Sachen zu ärgern. Viel Charisma-Aha, trau dich du zu sein, deine Silke und ein Lächeln Mein Name ist Silke Ava Fritzsche, Geschäftsführerin der Charismaschule und ich begleite digitale Unternehmen und Unternehmer*innen mit außergewöhnlichen Zielen in ihrer Transformation zu einer skalierenden Persönlichkeit. Charisma, das skaliert dich für dein skalierendes Business mit unserem einzigartigen Fritzsche Prinzip® in nur 12 Wochen in deine authentische Strahlkraft. Werde einer von den hunderten, die ihren Business-Traum als ECHTER Experte endlich umsetzen konnten. Hol dir gern einen persönlichen kostenfreien Termin für ein erstes Gespräch, um nicht in der hinteren Reihe mit deiner Expertise zu verschwinden. Ungehört, ungesehen und nicht wertgeschätzt. Wenn du Fragen hast, meld dich immer gerne

Als Chef oder Chefin muss man manchmal ganz schön was aushalten. Das hat CDU-Chef Friedrich Merz gerade wieder gemerkt. Die FDP-Verteidigungspolitikerin Agnes Strack-Zimmermann nannte ihn in einer Büttenrede einen „Flugzwerg aus dem Mittelstand".

Wir stellen uns die Frage: Ist Recruiting Chefsache bzw. wie kannst du dich als Chef in den Bewerbungsprozess einbringen? Ich spreche mit David Hügli, Geschäftsführer von DLS Dienstleistungen darüber, wie du dein Bewerbungsverfahren optimieren kannst und was Kandidaten von heute erwarten. Als Chef eines Unternehmens sollte dir natürlich am Herzen liegen, passende und motivierte Mitarbeiter für eine langfristige Zusammenarbeit zu finden. Dass du - je nach Firmengröße - nicht jeden Bewerber persönlich unter die Lupe nehmen kannst, ist völlig klar! Wir verraten dir, wie die Einbindung neuer Technologien dir dabei helfen kann. "Das Wissen um Technologien ist keine Sache des Alters, sondern eine Sache des Interesses!", sagt David Hügli und lacht, als er erzählt, dass er 53 Jahre alt ist. Als Chef hast du die Aufgabe, deine Recruiting-Abteilung zu unterstützen, indem du deine Augen nicht vor der Digitalisierung verschließt. Mitarbeiter wollen sich mit einem Unternehmen identifizieren. Wenn sie Parallelen zu deinen Unternehmenswerten finden, sind sie viel eher bereit, eine Stelle anzutreten. Das Wissen um deine Zielgruppe, also die Menschen, die als Bewerber für dich in Frage kommen, bringt die Frage mit sich: Wo erreiche ich diese Menschen eigentlich? Hier kommen diverse Social-Media-Kanäle, Blogs und Landingpages ins Spiel. Mit einem veralteten Aufbau und Standardaussagen in deinen Stellenbeschreibungen erreichst du heute kaum noch passende Kandidaten. David und ich sprechen darüber, warum es fatal ist, im Recruiting von vornherein zu viele Menschen auszuschließen und wie ein roter Faden deinen Bewerbern hilft, sich für dich zu entscheiden. Heute erfährst du, warum du deinen Recruiting-Prozess jetzt verbindlicher und informativer gestalten solltest! Es geht darum, Leute zu ermutigen, sich bei dir zu bewerben und sie dann durch einen angenehmen Bewerbungsprozess zu führen. Das Stichwort lautet: Wertschätzung! Auch oder gerade für die Zeitarbeit ist dieses Schlagwort enorm wichtig! Bevor er ins Online-Marketing und dann in die Selbstständigkeit als Recruiting-Coach gestartet ist, führte David Hügli selbst über 20 Jahre eine Zeitarbeitsfirma in der Schweiz. Er ist also der perfekte Ansprechpartner, wenn es um Bewerbungsprozesse in der Zeitarbeitsbranche geht. Wenn du Unterstützung bei der Optimierung deiner Bewerbungsprozesse brauchst, erreichst du den Recruiting-Coach über seine Webseite: www.der-recruiting-coach.com Vielen Dank fürs Zuhören! Ich hoffe, die heutige Podcast-Folge hat dir geholfen und ermutigt dich, Schwachstellen in deinem Recruiting-Prozess aufzudecken! Bis zum nächsten Mal, Dein Daniel Müller von Liebe Zeitarbeit Liebe Zeitarbeit VIP Club https://liebezeitarbeit.com/werde-mitglied-im-vip-club/ Werbepartner HR4YOU https://www.hr4you.de VIP-Partner: https://liebezeitarbeit.com/partnerseite/ ———————————————————————————————————— Abonniere meinen Kanal, um auch bei weiteren spannenden Themen informiert zu werden: https://www.youtube.com/c/LiebeZeitarbeit Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/12dS3RRsSBU0aKbV6MkIww Zum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/liebe-zeitarbeit/id1436758212 Bei den Aussagen handelt es sich um die Meinung der Interviewpartner und meiner eigenen Person. Für sachliche und rechtliche Richtigkeit kann ich keine Gewähr geben. ———————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

Folge 85: In dieser Folge lernst du die Werkzeuge und Frameworks kennen, die es braucht um ein guter Leader zu sein. ||| Let´s connect on Instagram: https://www.instagram.com/timo_eckhardt/

In meiner neuen Folge geht es um 1-2-3 Tipps, die dir sofort helfen als Chefin, Unternehmer oder Geschäftsführer in deine Selbstsicherheit kommen. Denn vielleicht kennst du das? Hinterher wusste Martin, 42 Geschäftsführer, genau, was er sagen wollte und wie großartig sein Vorschlag aufgenommen wäre. Hinterher. Im Meeting allerdings versagte seine Selbstsicherheit, er verhaspelte sich, verlor den roten Faden und schließlich machten sich sogar seine Mitarbeiter hinter seinem Rücken über ihn lustig. Er verlor den Kunden, weil der aus seiner mangelnden Selbstsicherheit schloss, dass er vielleicht doch nicht in den richtigen Händen ist und das Angebot in letzter Sekunde ausschlug. Verlust: 380.000 €. Noch schlimmer war es aber für Martin, dass diese Situation, in der sein Selbstvertrauen ihn verließ, immer wieder kam – oft aus dem Nichts heraus. Er war wütend, schämte sich und am Abend antwortete er abweisend und kühl, als seine Frau fragte: „Und Schatz, hast du den Kunden heute an Bord geholt?“ Seine Frau knallte die Tür, so blöd musste man ihr nicht kommen … Martin seufzte resigniert, wenn er doch selbstsicherer wäre! Selbstvertrauen ist Chefsache! Wenn du dafür 3 Tipps brauchst, wie du in wenigen Sekunden mehr Selbstvertrauen und Selbstsicherheit entwickelst, schau gerne rein in meine neue Folge „So wirkst du sofort selbstsicherer als Chef“ Viel Charisma-Aha dabei, trau dich du zu sein, deine Silke und ein Lächeln

Der Nachfolger von Christian Baldauf als Chef der CDU-Landtagsfraktion steht fest. Einbrecher verwüsten eine Kita-Baustelle in Ingelheim. Der gefährliche Bauschutt im Rhein-Selz-Park bei Nierstein wird endlich entsorgt. So entwickeln sich Immobilienpreise und Mieten in Mainz. Das und mehr hören Sie heute im Podcast. Alle Hintergründe zu den Nachrichten des Tages finden Sie hier: https://www.allgemeine-zeitung.de/politik/politik-rheinland-pfalz/cdu-fraktion-gordon-schnieder-folgt-auf-baldauf-2229752 https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/kreis-mainz-bingen/ingelheim/ingelheim-einbrecher-setzen-kita-baustelle-unter-wasser-2230149 https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/kreis-mainz-bingen/verbandsgemeinde-rhein-selz/nierstein/rhein-selz-park-sondermuell-wird-abtransportiert-2229629 https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/mainz/stadt-mainz/kaufen-oder-mieten-wie-entwickeln-sich-die-mainzer-preise-2023-2227305 https://www.allgemeine-zeitung.de/wirtschaft/wirtschaft-hessen-und-rheinland-pfalz/windenergie-ausbau-erreicht-klimaziele-nicht-2229811

Wie leicht fällt es dir als Chefin oder Chef „Nein“ zu sagen? Völlig verdattert blieb ein Geschäftsführer zurück, als sein Mitarbeiter „Danke, na dann tschüss!“, rief. Als Chef hatte er gerade einen Urlaub mitten in der Urlaubssperre bewilligt. Er schüttelte den Kopf und sein Blick wanderte auf die Uhr, 18:09 Uhr – jetzt würde er noch bis 22:00 Uhr sitzen und die Aufgaben seines Mitarbeiters übernehmen. In einem der Beratungsgespräche in unserer Zusammenarbeit wirkte er gereizt und auch etwas verzweifelt: „Warum sage ich denn `Ja´, wenn ich es doch gar nicht meine?“ Wenn du nicht lernst „Nein“ zu sagen, ist chronische Erschöpfung nur eine der Sachen, die du dir einfangen kannst. Auch Zeitmangel, der nie aufzuhören scheint, ist ständig dein Thema. Das Verrückte: Je mehr du dann arbeitest, desto weniger Umsatz fließt. Warum dennoch tausende Unternehmerinnen, Geschäftsführer und Selbstständige in diesem Problem festsitzen, darum geht es in der heutigen Folge: Leichter „Nein“ sagen als Chef (ohne sich danach Vorwürfe zu machen) Viel Charisma-Aha. Trau dich du zu sein, deine Silke und ein Lächeln.

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Selbst und ständig ist auch bei dir an der Tagesordnung - nachts wach liegen, weil der Kopf rattert. Was dir gegen schlaflose Nächte hilft, hängt mit dem Risiko das du als Chef tagtäglich trägst zusammen. Wie du dein Risiko bezifferst und errechnest und wie dir das schlaflose Nächste erspart, erfährst du in der heutigen Folge.

Dampz, Nilswww.deutschlandfunk.de, Wirtschaft und GesellschaftDirekter Link zur Audiodatei

Der in Frohnhausen aufgewachsene Frühaufsteher und Radfahrer ist sogenannter Wahlbeamter und dem Oberbürgermeister "beigeordnet". Als Chef vieler Abteilungen und u.a. der Jobcenter und des Gesundheitsamtes mangelt es nicht an Themen, im Gegenteil: Peter Renzel muss live während des Podcasts seine 10 wichtigsten Themen aussuchen. Bevor er sich rund um Armut in Essen und die Bürgergeld-Diskussion länger auslässt, geht es um Corona, um Angeln und Facebook, um Kneipen in Augsburg und Flüchtlinge aus der Ukraine. Dem Stadtdirektor ist der Aufruf für die Essener Nothilfe wichtig: Spendet Eure Energiepauschale - für die, die ihre Rechnungen in diesem Winter nicht mehr bezahlen können und das Geld mehr brauchen als z.B. ein Dezernent - Infos in den Shownotes.

Hinter deinem Rücken als Chef wird getratscht oder gar schlecht geredet, du hast das zufällig herausgefunden? Woran das liegt und warum du unbedingt aus deinem "Elfenbeinturm" ausbrechen solltest, erläutere ich dir in der heutigen Folge.

Dieser Sommer dürfte in die Geschichte der Flugbranche eingehen: Flugchaos statt Ferienvorfreude, Warteschlangen und verlorene Koffer statt Komfort, Verspätungen, gestrichene Flüge, Proteste. Im «Tagesgespräch» nimmt der CEO des Flughafens Zürich, Stephan Widrig, Stellung. Am Flughafen Zürich, dem grössten Flughafen der Schweiz, wurden die Geduld der Passagiere diesen Sommer mächtig auf die Probe gestellt. Genauso wie auch an anderen europäischen Flughäfen. Der Ansturm war riesig: Der Flughafen Zürich zählte diesen Sommer an einzelnen Tagen zwischen 80'000 und 90'000 Passagiere, ein Höchstwert seit Beginn der Pandemie. Vor der Krise flogen aber noch über 110'000 Passagiere täglich über den Flughafen Zürich. Bei den Passagieren sind die Vorkrisenwerte demzufolge noch rund 20 Prozent entfernt, die Lücke zum Vor-Corona-Niveau ist nach wie vor nicht geschlossen. Wieso? Antworten liefert Stephan Widrig. Als Chef des Flughafens Zürich ist er verantwortlich für Ferienstart und -ende von Millionen Menschen. Im «Tagesgespräch» ist er live zu Gast bei David Karasek im Check-in 2.

Chefs beklagen sich, dass Mitarbeiter Aufgaben aufschieben und Termine nicht einhalten. Inwieweit ist es Aufgabe des Chefs Mitarbeitern dabei zu helfen, sich zu organisieren? Wann sollte man klare Vorgaben machen, wann sollte das Team sich selbst Regeln geben und was sollte in der Freiheit des Einzelnen verbleiben?

Er gehört zu den bekanntesten Journalisten des Landes: Julian Reichelt. Als Chef von BILD hat er viel Einfluss und Macht, so sagte der Vorstandsvorsitzende des Springerverlages über ihn, er sei "der letzte und einzige Journalist in Deutschland, der noch mutig gegen den neuen DDR-Obrigkeitsstaat aufbegehrt. Fast alle anderen sind zu Propaganda-Assistenten geworden". Doch Anfang 2021 wird Reichelt für knapp zwei Wochen freigestellt. Der Grund: er soll Privates mit Beruflichem vermischt, sexuelle Verhältnisse zu jungen Mitarbeiterinnen gehabt und seine Macht missbraucht haben. Nach einem Compliance-Verfahren wird die Freistellung aufgehoben, Reichelt kehrt zurück an seinen Platz. Dann: Mitte Oktober wird Reichelt von seinen Aufgaben als BILD-Chefredakteur entbunden. Der Springer-Verlag trennt sich von ihm. Grund dafür ist auch ein Artikel in der NEW YORK TIMES. Was in diesem Artikel stand, warum Reichelt gehen musste und wieso das kein Einzelfall in der Medienbranche ist - in Folge 41 sprechen wir darüber! Viel Spaß beim Hören! Nina und Fredi Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.