Podcasts about sinnstifter

ⓦ weekly52 Blog Podcast Video & Artworkhttps://weekly52.de/weekly/417Frugalismus: Mehr Freiheit, Unabhängigkeit & Lebensqualität durch bewusstes Sparen. Serkan arbeitet gerade an seiner Dissertation mit dem Thema: Frugalismus "Frei sein um jeden Preis? Erwerbsarbeit zwischen Fremd- und Selbstbestimmung". Sie diskutieren, wie Frugalismus – ein Lebensstil, der bewussten Konsum, gezieltes Sparen und strategisches Investieren in den Mittelpunkt stellt – den Weg zu mehr finanzieller Freiheit und innerer Selbstbestimmung ebnet. Dabei werden traditionelle Arbeitsmodelle und Konsumgewohnheiten hinterfragt, um mehr Zeit und Lebensqualität zu gewinnen. Serkan teilt seine Erkenntnisse über die Motivation hinter Frugalismus, die Suche nach Freiheit und Selbstbestimmung sowie die Rolle der Arbeit in diesem Kontext. Es wird auch diskutiert, wie bewusstes Konsumverhalten und finanzielle Freiheit zur Lebensqualität beitragen können. In dieser Episode diskutieren die beiden über die Themen Geduld, Investieren, finanzielle Freiheit und die gesellschaftlichen Auswirkungen des bedingungslosen Grundeinkommens. Sie beleuchten die deutsche Mentalität gegenüber Aktien, die Vorteile von ETFs und die Herausforderungen, die mit dem Ausstieg aus dem Arbeitsleben verbunden sind.ⓦ

Der Tod ist nah und doch wird er in der westlichen Gesellschaft weitestgehend ignoriert, bis er eben eintritt. Die Autorin Katja Lewina musste sich nach dem Tod ihres Sohnes ihrer Trauer und ihren Ängsten stellen. In ihrem neuesten Buch plädiert sie deshalb für schonungslose Offenheit. Es ist vielleicht das Schlimmste, was Eltern passieren kann: der Tod des eigenen Kindes. Der Autorin Katja Lewina geschah genau dies. Sie verlor ihren siebenjährigen Sohn völlig unerwartet, von einem Tag auf den anderen. Seit drei Jahren leben sie und ihre Familie mit dieser nicht kleiner werdenden Trauer. Unmittelbar danach erhielt sie selbst eine erschütternde Diagnose: eine lebensbedrohliche und unheilbare Herzerkrankung, die sie nur dank implantiertem Defibrillator überlebt. In ihrem Buch «Was ist schon für immer – Vom Leben mit der Endlichkeit» erzählt die 40-jährige Autorin wie es ist, wenn das Leben plötzlich in den eigenen Händen zu zerfallen scheint, über fehlende Trauerrituale und darüber, wie diese Schicksalsschläge sie veränderten. Olivia Röllin spricht mit der Autorin über die Tätigkeitswut angesichts unserer Endlichkeit, Unsterblichkeitsfantasien und ob der Tod als Sinnstifter des Lebens dienen kann.

Der Tod ist nah und doch wird er in der westlichen Gesellschaft weitestgehend ignoriert, bis er eben eintritt. Die Autorin Katja Lewina musste sich nach dem Tod ihres Sohnes ihrer Trauer und ihren Ängsten stellen. In ihrem neusten Buch plädiert sie deshalb für schonungslose Offenheit. Es ist vielleicht das Schlimmste, was Eltern passieren kann: der Tod des eigenen Kindes. Der Autorin Katja Lewina geschah genau dies. Sie verlor ihren siebenjährigen Sohn völlig unerwartet, von einem Tag auf den anderen. Seit drei Jahren leben sie und ihre Familie mit dieser nicht kleiner werdenden Trauer. Unmittelbar danach erhielt sie selbst eine erschütternde Diagnose: Eine lebensbedrohliche und unheilbare Herzerkrankung, die sie nur dank implantiertem Defibrillator überlebt. In ihrem Buch «Was ist schon für immer – vom Leben mit der Endlichkeit» erzählt die 40jährige Autorin wie es ist, wenn das Leben plötzlich in den eigenen Händen zu zerfallen scheint, über fehlende Trauerrituale und darüber, wie diese Schicksalsschläge sie veränderten. Olivia Röllin spricht mit der Autorin über die Tätigkeitswut angesichts unserer Endlichkeit, Unsterblichkeitsphantasien und ob der Tod als Sinnstifter unseres Lebens dienen kann.

In der heutigen Geschäftswelt sind es die Werte, die uns leiten und inspirieren. Unser Gespräch mit Jürgen Schöntauf hat die Bedeutung einer werteorientierten Führung hervorgehoben – eine Führung, die nicht nur auf Profit ausgerichtet ist, sondern auch auf das Wohl aller Beteiligten. Jürgen Schöntauf, ist ein Sinnstifter und Buchautor. Gemeinsam mit seinem Team entwickelt er eine Kultur in Unternehmen und Organisationen, die auf Werten und Sinnhaftigkeit basiert. Diese besondere Kultur befähigt sie, unternehmerische Ziele mit bemerkenswerter Effizienz zu erreichen. Jürgen spezialisiert sich darauf, kleine und mittelständische Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, Verbände und Bildungseinrichtungen zu beraten. Mehr zu Jürgen Schöntauf: Homepage: https://sinnstifter-kultur.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juergen-schoentauf/ e-Mail: juergen@sinnstifter-kultur.de

David Goebel, der SinnStifter, ist heute zu Gast im ICH Podcast! Mit David sprechen wir über das Kritzeln, Flipchart Kunst und wie uns das Zeichnen auch in der Persönlichkeitsentwicklung hilft. David erzählt uns auch von seiner neuen KI, seiner künstlichen Intelligenz, die mit seiner Hilfe auch Texte über das Human Design verfassen kann. Der Frage, ob von einer KI geschriebene Texte auch authentisch sind, gehen wir natürlich auch nach. Sei gespannt! Du findest David über seine Webseite https://sinnstiften.biz und auf Facebook https://www.facebook.com/david.goebel.904 Das ist Davids KI Kurs https://www.digistore24.com/redir/491653/Martje/ Schnupperkurs:https://bit.ly/7Tageschnuppern ICH Podcast bei iTunes: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ich/id1606879737 Martje findest du hier: https://martje.rocks Stefan findest du hier: https://identity-upgrade.de

Knapp zehn Prozent der Erwerbstätigen in Deutschland sind richtig arbeitssüchtig - so eine aktuelle Studie. 33 Prozent arbeiten exzessiv, aber immerhin noch nicht zwanghaft. Insgesamt sind das über 40 Prozent der Erwerbstätigen. Mit Sybille Giel diskutieren die Mitverfasserin der Studie, Beatrice van Berk, Prof. Bert te Wildt, Chefarzt der Psychosomatischen Klinik Dießen und Dorothea Böhm, Diplompsychologin und Coach.

Grenzgänger, Sinnstifter, Abenteurer, Lebenskünstler. Reinhold Messners Leben ist von Extremen geprägt. Egal ob Antarktis-Durchquerung oder Mount-Everest-Bezwingung: Für Messner nicht einfach nur eine Herausforderung, sondern immer auch die Überwindung des Unmöglichen und dabei mit möglichst viel Verzicht. Wie ihm das gelungen ist, erzählt er im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner. Die beiden sprechen über ein gelingendes Leben, und gehen den großen Fragen auf den Grund: Wie schätze ich mein Können richtig ein? Wo liegen meine persönlichen Grenzen? Wie überwinde ich größte Herausforderungen? Wie finde ich Sinn auch am Nutzlosen? Was wir daraus lernen können? Unsere Probleme und Herausforderungen mal aus einem anderen Blickwinkel betrachten. Und: Methoden, die es auf 8.000 Metern Höhe möglich machen zu überleben – die funktionieren auch einige Tausend Meter tiefer. Er erklärt aber auch, dass Ballast wegwerfen überlebenswichtig sein kann. Wir erfahren, wie sich Nahtoderfahrungen anfühlen. Und warum man sich auch an die größten Aufgaben wagen sollte – selbst wenn alles dagegenspricht.

In einer freiheitlich-demokratischen Grundordnung mit einer privatrechtlich organisierten Marktwirtschaft spielen Unternehmen als Leistungserbringer für private wie staatliche Haushalte sowie andere Unternehmen eine zentrale Rolle. In erster Linie stehen Wirtschaftsunternehmen in Beziehung zu einer Kundschaft, die deren Leistungen nachfragt und somit den Fortbestand des Unternehmens ermöglicht. Darüber hinaus sind Unternehmen aber auch Arbeitgeber, Auftraggeber, Steuerzahlende, Gegenstand der Medienberichterstattung, Interessenvertreter gegenüber der Politik, Nutzer endlicher natürlicher Ressourcen, Nachbarn, Sinnstifter und haben positive wie negative Wirkung auf andere Agierende. Kurzum: Unternehmen sind gesellschaftliche Akteure. Da Unternehmen als handelnde Subjekte über den Markt hinaus mitunter enormen Einfluss auf soziale wie ökologische Faktoren ausüben, die unsere Gesellschaft als Ganzes erheblich beeinflussen, wäre es doch nur konsequent, Nachhaltigkeitsmanagement auf die gesamte Gesellschaft bezogen zu begreifen, dessen Wirkungskreis auch nicht an einer Staats- oder der EU-Außengrenze endet. Das klingt als Zielvorstellung je nach Standpunkt entweder ehrenwert verantwortungsbewusst oder eben auch nach einer Selbstbeweihräucherung, die sich nur schwer einem empirischen Praxis-Check unterziehen lässt. Nun heißt die Podcast-Reihe nun aber Nachhaltigkeits-Management. Das bedeutet, dass wir dem Grundsatz folgen, analytisch, systematisch und überprüfbar vorzugehen und es eben nicht bei schön klingenden Werbeformulierungen belassen wollen. Wie wir das tun, darum wird es in den nächsten Podcast-Folgen gehen. Und damit verabschiede ich mich, auf Wiederhören! Klaas Kramer, Studienbriefautor der Deutschen Akademie für Management Hier finden Sie alle Podcasts der Reihe Nachhaltigkeitsmanagement

Sensitive Leader sind Friedensstifter. Sie setzen sich für Bildung und Humanität ein- sind Gründer sozialer Unternehmen und NGO´s. Künstler, Visionäre, Kämpfer für Menschenrechte, setzen sich für Feminismus und Gleichstellung ein, sind gegen Homophobie und Rassismus, Erfinder umweltschonender Produkte, Sinnstifter und Spender. Man findet sie überall auf der Welt. Man könnte auch sagen: Leader mit einer oder mehrerer sensitiver Veranlagungen sind in der Lage und willens die Welt zu einem nachhaltigen Raum für ALLE Lebewesen zu gestalten. Stark, engagiert, kraftvoll und durchhaltungsfähig erreichen sie die gesetzten Ziele und entwickeln ihre Visionen weiter. Und das auch nicht erst seit heute, sondern bereits seit tausenden von Jahren. Frei nach der Sandwich-Methode (erst positiv-dann negativ-danach wieder positiv) gehe ich gefühlt einen etwas anderen Weg in dieser Folge und freue mich, wenn ihr bis zum Fazit an meiner Seite bleibt. Nun der Inhalts-Überblick: Zum warm werden starte ich mit einer Kurzzusammenfassung von Sensitive Leadership. Dazu meine Lieblings-Beispiele sensitiver Vorbilder aus der Historie mit nachhaltigem Einfluss. Mit voller Wucht tauche ich dann aus Gründen der Relevanz in die globale politische Entwicklung ein- um im Anschluss die Erkenntnisse über Demokratie und den Zusammenhang mit Sensitivität mit euch zu teilen. Daraus ergibt sich, naheliegende positive Beispiele von männlichem Sensitive Leadership zu präsentieren- und danach auf die Stärken und Vorteile ALLER sensitiven Menschenim beruflichen und Gesellschafts-relevanten Kontext einzugehen. Zum Ende gibt´s dann natürlich noch ein Fazit. Mit diesem Format im Format möchte ich mit euch INSIGHTS aus meinem Profiling-Wissen teilen und thematisch eingegrenzt Folge für Folge in maximal 30 Minuten Inhalte aufarbeiten, die euch und mich am meisten interessieren und bewegen. Mir geht es grundsätzlich um ein Gesamt-Gesellschaftliches Umdenken. Das Potenzial von SENSITIVITÄT und ein Selbstverständnis von Menschlichkeit am Arbeitsplatz, auf Führungsebenen, im Profisport und speziell in Machtpositionen gehört in den Vordergrund und auf jede Agenda. Teilt diese INSIGHTS SEHR gerne mit eurer Community und lasst mich durch Kommentare und Nachrichten wissen, was ihr dazu jeweils für Gedanken habt. +++Bitte beachten: Bei den INSIGHTS handelt es sich um ein dem (Zeit-) Rahmen angepasstes Format, welches einer ersten oberflächlichen Information dient und keine Experten ausbilden soll und kann.  In meiner beruflichen Realität gehe ich professionell situativ und individuell tiefgehend mit den einzelnen Themen um.+++  Mehr Infos zu Janet und den Supportern hier: https://www.janetbraun.de/     https://www.instagram.com/janet_braun_/     https://www.linkedin.com/in/janet-braun-8395a2157/     https://www.hafengoldfilm.de/   http://simonfoelster.de/

After graduating from the Vienna University of Economics, Michael Fembek (born 1961) joined GEWINN, an Austrian business magazine, serving between 2000 and 2007 as editor-in-chief.In 2009 he initiated “Sinnstifter”, a project by Austrian philanthropists, and launched the annual Austrian CSR-Guide on corporate responsibility. In 2010 he joined the Essl Foundation as Programme Manager and – until 2014 – the bauMax group as its Head of Social Affairs.Since 2011 he is the Director of the Zero Project, a project of the Essl Foundation, and organizes the annual Zero Project Conference in the UN Headquarters in Vienna.In 2014, he co-initiated the Verband für Gemeinnütziges Stiften, the Austrian philanthropic association, where he serves as Vice President. In 2015, he became the Chair of the Thematic Group on Disabilities within the European Foundation Centre (EFC), in 2016 he co-initiated the Haus der Philanthropie in Vienna, and in 2019 he co-initiated the Sinnbildungsstiftung, a foundation focusing on innovations in education, and now serves as a Board Member.

Dabei erzählt uns Rainer Wälde die Geschichte zu "Das Gut(e) braucht seine Zeit". Dabei geht es um Heimkommen, Älterwerden, Sinnstifter sein, Mentoring, die Gutshof Akademie und den Goldzirkel. Wie schreibt Rainer Wälde auf der Homepage: „Mit der Gutshof Akademie haben Ilona und Rainer Wälde das Zentrum für Sinnsucher im Herzen Deutschlands gegründet. Als frische Nordhessen sehen sie die vielen Vorzüge der Region mit neugierigen Augen. Den Gutshof in Großropperhausen zu finden war für sie wie Heimkommen nach einer langen Reise.“ Ich selbst kann mich noch gut daran erinnern, wie ich 2004 Rainer Wälde in Limburg kennengelernt habe. Er hat mich damals in seinem 3 - tägigen Seminar als Knigge Trainer lizenziert. Als Coach von Führungskräften wurde es in diesen Jahren immer wichtiger auch etwas über Umgangsformen zu wissen. Und bei ihm hatte ich das Gefühl, da bin ich richtig. Er hat mich schon damals beeindruckt. Sein Stil, seine bewusste Art sich zu kleiden, seine Sanftheit, wie ich es ausdrücken würde. Von da an spielte er in meinem Leben immer wieder eine Rolle. Irgendwie wusste ich fortlaufend über die Entwicklungen Bescheid - durch Lesen seiner Beiträge, durch seine Filme und andere Veröffentlichungen. Mich haben besonders seine Kreuzfahrtdokumentationen beeindruckt. Träumte ich doch auch von einer Kreuzfahrt. Jahre später trafen wir uns dann 2017 - im Gründungsjahr der Gutshof Akademie - zu einem Social Media Seminar wieder. Und ich war beeindruckt von dem Ort, der Atmosphäre und der bewussten gestalteten Einrichtung. Und auch die Seminare erlebte ich hochwertig. Sinnsuche - einfach mal in sich hineinschauen Rainer Wälde beeindruckt mich auch als Mann, der mit seinen Gefühlen in Kontakt ist, der sich öffnet für Selbstreflektion, der versucht sich konsequent weiterzuentwickeln und sich dafür Zeit nimmt. Für mich lebt er, was er versucht zu vermitteln. Und so ist er über die Jahre vom Sinnsucher zum Sinngeber geworden. Was er genau damit meint, hören Sie selbst!

"Gesunde Stadt. Gesunder Mensch." Dieser Ort hält für dich als Gestalter und Sinnstifter mehr investigative Medienformate, mehr nützliches Wissen und mehr konkrete Unternehmungen und Projekte bereit und beinhaltet das, worüber ich gestern in der RP, der WZ und anderen Lokalmedien im Rhein-Ruhr-Raum "gesprochen" habe: „Die Zeit ist Reif für ein neues Bewusstsein der Stadt der Zukunft. Mit dem Mensch im Mittelpunkt. Urban leben und arbeiten. Ressorcenschonend denken und handeln. Vielfalt und geteiltes Wissen für neue Lösungen nutzen. Darum muss es bei der Stadt des 21. Jahrhunderts gehen.“

Täglicher Auszug aus dem Buch ''Was dem Leben dient - Die Ethik der Biophilie für Entscheiden und Handeln'' von Rupert Lay. Eine Zusammenstellung aus den 49 Büchern von Prof. Dr. Rupert Lay SJ gibt es in 8 Themenfeldern meist kurze, gut verständliche Schlüsselpassagen, die seine vielfältige biophile Philosophie und Ethik spiegeln. - Sprecher: Erich Ruhl-Bady

Den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, das ist schon sehr lange die Idealvorstellung von der Zukunft der Arbeit von Frank Tiefel, Digital Transformation Manager und Leiter Organisationsentwicklung der PSD Bank Nürnberg. Inwiefern ihm dies bereits als Führungskraft und Organisationsentwickler gelingt im krisengebeutelten Bankenumfeld, dass verrät uns Frank Tiefel in dieser Podcast-Folge. Mit Frank sprechen wir unter anderem darüber, wie Veränderung bei einem selbst beginnt, wie Führungskräfte zu Sinnstiftern und Potenzialentfaltern werden können und warum Arbeit und Lernen untrennbar miteinander verbunden sind. ESSENTIALS - Veränderung beginnt immer bei einem selbst und ist Haltungsfrage. Um uns selbst den Veränderungen stellen oder auch anpassen zu können, dazu müssen wir uns zunächst selbst kennen und hier bietet die sogenannte Stärkenorientierung einen interessanten und geeigneten Ansatz - Stärkenorientierung zum Nutzen für Team und der Organisation setzt Energien und Leistung frei - Führungskraft als Sinnstifter und Ermöglicher - Erste Erkenntnis nach vier Jahren: New-Work-Ansatz und veränderte Arbeitskultur wirken bereits nach außen und steigern die Arbeitgeber-Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt - Team-Canvas ist ein Instrument zur Rollenklärung im Team, als Unterstützung der Wertediskussion und zur Ausarbeitung einer gemeinsamen Zielvorstellungen - Transparenz, Neugierde, Mut und Vertrauen sind wichtige Bestandteile von Arbeitskultur. - Lernende Organisation heißt insbesondere auch aus Fehlern zu lernen: Zukünftige Fehlervermeidung im Fokus statt der Suche nach der Schuld. - Arbeit und Lernen ist untrennbar miteinander verbunden, darauf müssen auch Didaktik und zeitliche Sequenzen Rücksicht nehmen.

Als erfolgreicher Banker an die Spitze der eigenen Abteilung, bis zum grossen Bruch. Denn das kann in dieser Welt nahezu jeden treffen. Doch was ist, wenn du damit nicht gerechnet hast? Das kann sehr schmerzhaft und demütigend sein. MoodFiLms: http://bit.ly/WebseiteMoodFilms Stefan hat sich nach seinem grossen Rückschlag auf den eigenen Weg gemacht und ist heute wieder sehr erfolgreich. Wie er das geschafft hat und was er dabei für Schwierigkeiten hatte, welche seiner Lösungen dir weiterhelfen können, erfährst du in der neuen Aufgabe der MoodFilms Show. Instagram: http://bit.ly/MoodFilmsInstagram Mit Stolz darf ich sagen, dass Stefan ein guter Freund und ein Vorbild von mir ist. Da ich viel von Ihm lernen durfte, war es mir sehr wichtig, auch dich daran teilhaben zu lassen. Natürlich auch mit einer grossen Prise Spass. Linkedin: http://bit.ly/2voEhvA Eine grosse Ehre, für welche ich dir sehr dankbar bin, ist es, wenn du diesen Podcast mit deinen Freunden und Bekannten teilst. Sodass auch sie davon profitieren können. YouTube: http://bit.ly/MoodFilmsYouTube

Im heutigen zweiten Teil des Interviews mit den Sinnstiftern Margot und Siegfried aus Wien sprechen wir u.a. über: Ihren Zweck des Unternehmens Was Positive Leadership für sie heißt und was das mit dem Führungsstil der Big Five for Life zu tun haben Welche Herausforderungen Führungskräfte in der heutigen Zeit haben und Warum Glück und Haltung in der Bildung so wichtig sind.   Ihr Zweck des Unternehmens: Wir bringen Menschen und Organisationen zum Aufblühen. Ihre Big Five for Company sind: Wir inspirieren Menschen, sich für das Glück zu entscheiden – weil glückliche Menschen erfolgreich sind. Wir glauben an die positive Wirksamkeit und Leuchtkraft jedes Einzelnen. Wir (be)stärken Menschen für ein gelingendes Miteinander. Wir sorgen für Klarheit - Klarheit schafft Kraft für Qualität.  Wir lieben, was wir tun und wir tun nur das, woran wir glauben.   Wir wünschen Dir ganz viel Freude bei diesem Gespräch und einen schönen Museumstag!   Alles Liebe,  Katharina und Yvonne   Wenn Dich die Erfahrungsberichte unserer Podcastteilnehmer ermutigen, Dich auf Deinen Weg zu den Big Five for Life – Deinen Herzenswünschen - zu begeben, dann laden wir dich herzlich ein, unsere Seminare zu besuchen. Unseren Podcast findest Du auf: iTunes Spotify Libysn Auch Du lebst Deine Herzenswünsche und möchtest uns über diese in unserem Podcast erzählen? Oder Du möchtest direkt mit uns in Kontakt treten? Dann schreib uns gern eine Email an katharina@jsandfriends.com oder yvonne@jsandfriends.com. Wenn Dir unser Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr über eine Bewertung bei iTunes.Diese kannst Du einfach über den folgenden Link abgeben: https://bigfiveforlife-podcast-de.libsyn.com/rss Du möchtest noch mehr über uns wissen? Dann klick einfach hier:  John Strelecky & Friends: https://jsandfriends.com/ Geschlossene FB Gruppe: https://www.facebook.com/groups/1793993917333338/ FB Seite: https://www.facebook.com/BFFLDACH/ Instagram: https://www.instagram.com/bigfiveforlife_jsf  

Heute stelle ich Euch heute im ersten Teil des Interviews Margot und Siegfried von „die Sinnstifter“ aus Wien vor. Die beiden haben sich der Suche nach dem Sinn im Leben verschrieben, um das Glück zu finden. Sie fordern und fördern Menschen und Organisationen auf ihrem Weg für sich und für ihr nahes Umfeld die drei wesentlichen Säulen für Glück und Zufriedenheit zu entdecken und zu aktivieren: die Freiheit der Selbstbestimmung der Sinn des eigenen Handelns und Tuns die emotionale Sicherheit des eigenen Ichs   Wir sprechen u.a. über die Themen: - Was für sie Glück bedeutet - Was das mit Positiver Psychologie zu tun hat - Dass ein gemeinsames Werteverständnis wichtig für eine wertschätzende Zusammenarbeit hat und - Was die persönlichen Big Five for Life mit dem Zweck des Unternehmens zu tun haben.   Margot’s Big Five for Life und ZDE ZDE: Ich inspiriere Menschen Ich mache die Welt ein Stück glücklicher Ich tanze durchs Leben Ich feiere mit meinen Freunden das Leben Ich reise nach Schweden und dann weiter Siegfried’s Big Five for Life Sinn stiften, Richtung geben, Inspiration sein Reisen in fremde Länder Lernen und sich als Mensch weiterentwickeln Ich liebe meine berufliche Freiheit und Selbständigkeit Ich leben einen liebevollen und achtsamen Umgang mit Menschen Wir wünschen Dir ganz viel Freude bei diesem Gespräch und einen schönen Museumstag! Alles Liebe,  Katharina und Yvonne   Wenn Dich die Erfahrungsberichte unserer Podcastteilnehmer ermutigen, Dich auf Deinen Weg zu den Big Five for Life – Deinen Herzenswünschen - zu begeben, dann laden wir dich herzlich ein, unsere Seminare zu besuchen. Unseren Podcast findest Du auf: iTunes Spotify Libysn Auch Du lebst Deine Herzenswünsche und möchtest uns über diese in unserem Podcast erzählen? Oder Du möchtest direkt mit uns in Kontakt treten? Dann schreib uns gern eine Email an katharina@jsandfriends.com oder yvonne@jsandfriends.com. Wenn Dir unser Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr über eine Bewertung bei iTunes.Diese kannst Du einfach über den folgenden Link abgeben: https://bigfiveforlife-podcast-de.libsyn.com/rss Du möchtest noch mehr über uns wissen? Dann klick einfach hier:  John Strelecky & Friends: https://jsandfriends.com/ Geschlossene FB Gruppe: https://www.facebook.com/groups/1793993917333338/ FB Seite: https://www.facebook.com/BFFLDACH/ Instagram: https://www.instagram.com/bigfiveforlife_jsf

Nils Schnell ist Experte für New Work und Leadership, zertifizierter Coach und Moderator. Er hat mehrjährige Erfahrung in internationalen Wirtschaftskontexten, ist Erwachsenen-Weiterbildner sowie Konstruktivist und Sinnstifter. New Work bedeutet für ihn, innovative Arbeitsformen zu nutzen, um Arbeit und Zufriedenheit zu erhöhen. Zusammen mit seiner Partnerin Anna Stania und Co-Inhaberin des Unternehmens MOWOMIND hat er 26 Länder bereist und über 80 Interviews in verschiedensten Unternehmen zum Thema New Work geführt. Dazu haben beide ein Buch geschrieben: »New Work Hacks: 50 Inspirationen für modernes und innovatives Arbeiten Taschenbuch«, welches im November 2019 erscheint. Dieses Buch zeigt, wie das gemeinsame Arbeiten in Unternehmen grundlegend verbessert und moderner gestaltet werden kann. Denn überall, wo Menschen zusammen arbeiten, miteinander kommunizieren und sich verständigen, ist Potenzial für Weiterentwicklung und für gemeinsames Wachsen vorhanden. Mit 50 Hacks – Formate, Methoden und Herangehensweisen aus innovativen Unter-nehmen und New-Work-Kontexten – stellen die Autoren ein Rüstzeug zur Verfügung, das sofort kleine und große Veränderungen in jedem Unternehmen bewirken kann. Weitere Informationen: www.mowomind.com

Fußball ist Volksmythos, Lebenselixir und Sinnstifter - und hat - Achtung! - Suchtpotential. Feature von Martina Keller. SWR/BR/NDR 2019. ndr/radiokunst.de

Willkommen zur nächsten Folge.Heute mit dem lieben Christian Holzhausen - Business Coach, NLP Master im Gespräch via Telefon-Zuschaltung (leichte Tonveränderung).Chrstian wird einen Einblick in seine Arbeit gewähren. Du kannst sicherlich davon einiges für dich nutzen und umsetzen. Professionelle Unterstützung für Führungskräfte, Unternehmer und Unternehmen die daran glauben, dass glückliche Mitarbeiter die wirklichen Leistungsträger sind. Gemeinschaft in Teams stärken. Wachstum einzelner individuell fördern. Menschen sinnorientiert und kompetent führen. Für glückliche Mitarbeiter, starke Teams und erfolgreiche Unternehmen.Web:https://www.holzhausen-coaching.de/ Folge direkt herunterladen

Michael Mann ist Sinnstifter und Seelsorger - Mentaltrainer und Speaker. Mit seinem Podcast begleitet er Dich zu Deinem Leben in Fülle.

Heute ist Dr. Christoph Quarch bei mir zu Gast, er ist Philosoph, Bestsellerautor, Redner, Sinnstifter und Denkbegleiter für Unternehmen. Thematisch kreist unser Gespräch um das Thema "Digitalisierung & Ethik". Hier kannst Du mehr von und über Christoph erfahren: Link

Change Management – So gelingt der Wandel | Interview mit Prof. Dr. Gerald Hüther. Prof. Dr. Gerald Hüther, ehemaliger Professor für Neurobiologie an der Uni Göttingen, heute Vorstand der Akademie für Potenzialentfaltung, Bestseller Autor, Keynote Speaker, Vortragsredner und sein USP, er hat die Hirnforschung Salonfähig gemacht. Nicht verpassen: Kongress am 17.05.19 in Hannover mit Christian Wulff  "Würde und Demokratie im Zeitalter der Digitalisierung". Was Dich in dieser Folge erwartet: Eine Vielzahl der heutigen Berufe werden wegrationalisiert und durch Maschinen ersetz – wie können wir uns auf diese neue Bewegung vorbereiten? Wie bedeutsam ist unsere Einstellung zum Beruf? Wie können Unternehmen den Wandel erfolgreich leben und dabei für Ihre Mitarbeiter und Kunden zum Sinnstifter werden?  Warum fahren Männer ohne Ersatzrad und warum zwingen Frauen Männer dazu, sich immer wieder behaupten zu müssen? Auf jede Frage haben wir bemerkenswerte Antworten, die Du nicht verpassen darfst. Feedback: info@sunahariri.de  Meine Bitte: Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten.Dadurch hilfst du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünschst. Herzlichen Dank an der Stelle!    

Der Platonexperte Dr. Christoph Quarch gilt nicht umsonst als der bodenständigste und verständlichste Philosoph Deutschlands! Die kognitive Flughöhe der altgriechischen Denker transformiert er mit echtem Alltagsbezug und Begeisterung, sodass schnell erlebbar wird, dass Philosophie ohnehin nie im "Elfenbeinturm" beheimatet war. Ganz im Gegenteil: Philosophie versteht sich als Lebenskunst - gerade die alten Griechen liefern uns heute mit ihren Erkenntnissen Hilfen und Antworten auf unsere Fragen des täglichen Lebens. Die Gedanken und Ideen von Quarchs "Liebling", Platon, verhalfen ihm schon beim Liebeskummer und auch sonst überlieferte der alte Denker den Impuls unser Sein als "Lebendigkeit" zu verstehen, die immer an einer ganzheitlichen Balance interessiert ist. Kein Rat, der nicht treffender in unsere aktuelle Zeit passt. Auf das "neue" Bedürfnis von Firmen, Unterstützung in der Philosophie zu finden, antwortet Dr. Quarch ebenso simpel verständlich wie eindringlich: letzten Endes geht es für Manger*innen darum "Denken zu lernen", Fragen zu stellen und vor allem auch den Mut: sich in Frage zu stellen, um neue gedankliche Horizonte zu erschließen. Unternehmen benötigen keine "Verbesserung" durch Digitalisierung. Es geht um darum das Leben als Maßstab zu verstehen, um Sinnorientierung und nicht um ein blankes mehr an Wissen. Es geht um ein mehr an Weisheit. Doch Dr. Christoph Quarch denkt hinsichtlich philosophischer Notwendigkeiten in unseren Zeiten weit über den betrieblichen Tellerrand hinaus: sein Appell - wir brauchen eine neue "Religion", nicht in ideologischer Hinsicht, sondern in ihrer basalen Bedeutung: "Rückbesinnung" - im Sinne von "Verwurzelung". Nicht neue Technologien ziehen uns aus dem "Schlamassel", sondern eine gute Anbindung - Wurzeln - ans Leben, um den Mut zu haben sich zu öffnen, aus der Glocke der Egozentrik herauszutreten und sich der Lebendigkeit hinzugeben - wohlwissend, das ebenso Schmerz auf uns wartet. Es geht ums gemeinsame Erblühen und Wachsen - keinem gegenseitigen Nutzen abwägen und auf der Stelle treten. Die Bodenständigkeit, die Quarch in seinen Vorträgen und Büchern lebt, macht vor seinem Alltag natürlich nicht halt: Zeit mit der Familie zu verbringen, am liebsten beim Wandern in der Natur, Musik oder Hörbücher zu genießen schenken ihm Freude, Erholung und Zufriedenheit. Und als ob es nicht reichen würde, dass er in seiner Personalunion als Philosoph ohnehin tägliche neue Gedanken denkt: im kommenden Jahr startet er ein ganz großes NEUES Projekt, eine Art "platonische Akademie" - Newsletter bestellen lohnt sich, um nichts zu verpassen. Und der Rat des Philosophen an sein "Teenager Ich": "Behalte Deine Offenheit, Naivität, Fantasie - lass Dich nicht verführen von großen Verheissungen um Besitz! Und vor allem: Coolness ist der Tod! Wir sollten alle niemals die Fähigkeit verlieren auch den Schmerz anzunehmen und im "crack" das "Licht" zu sehen. WOW, Input für Herz & Hirn, vielen Dank, Dr. Quarch!

In unserer immer komplexer werdenden Welt, spielt das Thema Persönlichkeitsentwicklung eine wesentliche Rolle. Prinzipiell ist es für jeden Menschen wichtig, aber besonders Führungskräfte und Entscheider stehen heute vor einigen neuen Herausforderungen. Sie sind mit vielschichtigen Problemen konfrontiert und müssen eine Vielzahl von Rollen ausfüllen. Die Zeit in der Führungskräfte reine Anweiser und Befehlsgeber waren, ist lange vorbei. Heute sind sie Prozessbegleiter, Sinnstifter, Vorbilder, Team-Builder, Entertainer und vor allem Kommunikatoren.   Um allen Anforderungen der modernen Welt gerecht zu werden, dabei nicht auszubrennen und sogar Lebensfreude zu entwickeln, ist die Persönlichkeitsentwicklung aber in der Tat für jeden Menschen wichtig. Denn in den seltensten Fällen bringen weder die klassischen Bildungseinrichtungen noch die elterliche Erziehung fertige Persönlichkeiten hervor. Allerdings ist die eigene Persönlichkeit leider auch nicht, wie es manche Coachings und Methoden suggerieren, mal eben komplett im Wochenendseminar zu entwickeln, sondern Persönlichkeitsentwicklung stellt einen letztlich nie abgeschlossenen Prozess dar, der uns ein ganzes Leben lang begleitet. Entscheidend ist dabei die innere Haltung und der Wille an sich und seinen Fähigkeiten zu arbeiten. Die folgenden Punkte verstehen sich als Grundprinzipien, die dir dabei helfen können.   1. Offenheit Offenheit ist wohl mit die wichtigste Eigenschaft um sich persönlich weiter zu entwickeln. Denn nur wer offen ist kann lernen. Durch eine aufgeschlossene Grundhaltung gegenüber anderen Menschen, schaffen wir zudem Vertrauen und den Nährboden dafür, dass sich unser Gegenüber auch öffnet und uns seine Ideen, Fähigkeiten oder Wissen anbietet. Offenheit bedeutet verstehen zu wollen, sich in andere reinversetzen zu können und andere Denkweisen, Ideen und Meinungen zuzulassen. Besonders in Teamprozessen oder im Verhältnis zu Mitarbeitern, wird durch fehlende Offenheit, Vorurteile oder dem eigenen Geltungsbedürfnis, teilweise verhindert, dass sich gute Ideen oder Lösungen überhaupt einstellen können. Hier bedeutet Offenheit auch gut moderieren zu können, zu motivieren und ein Klima zu schaffen, in dem es keine schlechten Ideen gibt. Grundsätzlich vermittelt sich Offenheit durch eine zugewandte Kommunikation, durch Interesse für die Situation und dem Gegenüber und durch das Mitteilen der eigenen Gefühle und Gedanken ohne zu verurteilen.   2. Selbstverantwortung Ob als Chef, Angestellter oder in anderen Zusammenhängen, wir sind immer mit Handlungszwängen konfrontiert, müssen Entscheidungen treffen, Lösungen finden und mit der jeweiligen Situation umgehen. Hier kann es leicht passieren, dass wir andere für unsere Situation verantwortlich machen. Natürlich hat unsere Umwelt einen erheblichen Anteil an unserer Situation, aber nur wir selbst sind dafür verantwortlich wie wir mit ihr umgehen und welche Entscheidungen wir treffen. Hier ist es wichtig die Situation kritisch zu prüfen, abzuwägen und dann entschlossen zu handeln. Häufig verwenden wir viel Energie darauf, getroffene Entscheidungen im Nachhinein weiter in Frage zu stellen, uns weiter Sorgen zu machen oder uns Szenarien auszumalen, die sich mit dem Scheitern beschäftigen. Selbstverantwortung bedeutet nicht nur die Verantwortung für unsere Entscheidungen und Handlungen zu übernehmen, sondern auch für unsere Emotionen. Es ist absolut menschlich, dass sowohl privat als auch beruflich Gefühle wie Abneigung, Sympathie, Angst, Wut oder Begehren in unsere Entscheidungen hineinspielen. Hier ist es wichtig diese Gefühle wahrzunehmen, anzuerkennen und in die Analyse der Situation mit einzubeziehen.   3. Selbstvertrauen Echtes Selbstvertrauen bedeutet nicht anderen immer überSupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Tue, 08 Dec 2015 11:48:22 +0000 https://mut-und-motivation-fuer-erfolgreiche-veraenderung.podigee.io/286-dam-88-macht-das-sinn-fuhrungskrafte-als-sinnstifter 5bae568f48c6332b969dd20d24e78572 www.nicolafritze.de 286 full no Nicola Fritze

Tue, 08 Dec 2015 11:48:22 +0000 https://mut-und-motivation-fuer-erfolgreiche-veraenderung.podigee.io/286-dam-88-macht-das-sinn-fuhrungskrafte-als-sinnstifter 5bae568f48c6332b969dd20d24e78572 www.nicolafritze.de 286 full no Nicola Fritze