Freihändig leben und führen

Freihändig-Podcast: Jörg Middendorf - Das Coaching Business (#067) Jörg Middendorf ist Dipl.-Psychologe und M.Sc. Psychology. Seine Erfahrungen sammelte er u.a. als Personalentwickler bei der BAYER AG und als interner Coach bei McKinsey & Company. 2003 gründete er das BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung bei Köln mit inzwischen 10 Beratern. Daneben führte er bereits seit 2002 die älteste Langzeitstudie zum deutschen Coaching-Markt durch, die er nach 20 Jahren Artop (Berlin) übergeben hat. In unserem Gespräch über das "Coaching-Business" sprechen wir neben seinem neuen Buch "Das Coaching-Business" über folgende Themen:

Freihändig-Podcast: Prof. Carsten Schermuly und Jelena Klingenberg - New Work (#066) Prof. Dr. Carsten Schermuly ist Diplom-Psychologe und Vizepräsident für Forschung und Transfer an der SRH Hochschule Berlin. 2021 wurde er in die Gruppe der 40 führenden HR-Köpfe gewählt und führt regelmäßig die Studie "New Work Barometer" durch, die erst vor Kurzem wieder veröffentlicht wurde. Jelena Klingenberg ist ebenfalls Diplom-Psychologin. Sie verfügt zusätzlich über einen Executive MBA und hat jahrelange Erfahrung in der Unternehmensberatung. Sie ist Gründerin der hppyppl, einer Beratungsfirma für Personalmanagement mit derzeit 10 Mitarbeitern. In einem lebendigen Gespräch ging es um folgende Themen:

Freihändig-Podcast: Volker Köhninger - Unternehmerische Verantwortung und persönliche Entwicklung (#065) Volker Köhninger ist systemischer Berater und Organisationsentwickler. Er selbst hat die Köhninger GmbH gegründet und im letzten Jahr die Geschäftsführung übergeben. Gleichzeitig begleitet er als Executive Coach Führungskräfte auf oberer Ebene in ihren persönlichen Entwicklungsprozessen, die oft stark mit unternehmerischer Verantwortung in Verbindung stehen. Wir beleuchten Rollentransformationen aus Volkers persönlicher Sicht und Coaching-Beispielen. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Freihändig-Podcast: Ulrich Dehner - Introvision im Coaching (#064) Ulrich Dehner habe ich beim DBVC kennengelernt. Er hat nach seinem Psychologiestudium über 40 Jahre Berufserfahrung als Therapeut, Trainer und Coach gesammelt. Er ist Gründungs- und Vorstandsmitglied des DBVC, sowie der Introvision Association. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Freihändig-Podcast: Stephanie Borgert - Reflexion von Mustern in Managementteams (#063) Stephanie Borgert ist Ingenieur-Informatikerin, Management- und Organisationsberaterin und Autorin zahlreicher Bücher. Ihre Kernthemen sind Komplexität, künstliche Intelligenz sowie organisationale Resilienz und Projektmanagement. Durch ihr Buch "Die kranke Organisation" bin ich auf sie aufmerksam geworden. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Freihändig-Podcast: Oliver Haas - Tiefgreifende Transformationen in Organisationen (#062) Oliver Haas ist Autor und - wie er über sich selbst schreibt - systemtheoretisch -affiner Soziologe. Er begleitet Menschen und Organisationen weltweit bei tiefgreifenden Veränderungen und hatte bereits mehrere Rollen, u.a. als Führungskraft, interner/externer Organisationsberater, Coach und Mediator und lehrt/e an verschiedenen internationalen Universitäten. Er ist Mitherausgeber der Zeitschrift "OrganisationsEntwicklung" und leidenschaftlicher Musiker mit eigenem Studio. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Freihändig-Podcast: als Unternehmer in einer Krisenbranche / Einblicke in die Event- und Veranstaltungsbranche (#061) Ralf Schmitt ist Moderator für unkonventionelle Businessevents und Geschäftsführer der Impulspiloten. Er war von den Auswirkungen der Corona-Krise stark betroffen und lässt uns hinter die Kulissen eines Veranstalters blicken. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Umgang mit der nächsten Krise: Ohnmacht + Zuversicht (#060) Nach Corona jetzt die nächste Krise. Eine persönliche Einordnung zur Ukraine-Krise mit Überlegungen, wie ein guter Umgang gelingen könnte.

Freihändig-Podcast: René Kusch - Einsätze von Persönlichkeitsprofilen für Veränderungsprozesse (#059) Dr. René Kusch ist Psychologe mit Spezialisierung auf Arbeits- und Organisationspsychologie, Managing Direktor der RELEVANT Managementberatung und hat einen schwarzen Gürtel im Judo. Der Schwerpunkt unseres Gesprächs lag bei einem Blick hinter die Kulissen bei Feedback- und Entwicklungsgesprächen mit Executives und Führungskräften. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Freihändig-Podcast #058: Lena Marbacher & Klaus Eidenschink - (Streit-)Gespräch: Menschlichkeit in Organisationen (#058) Lena Marbacher ist Mitbegründerin des Neue Narrative Magazins und macht u.a. auf die Themen Diskriminierung, Ungerechtigkeit und Ungleichverteilung, sowie Themen der Selbstorganisation in Unternehmen (building purpose driven organizations) aufmerksam. Klaus Eidenschink ist Organisationsentwickler, Coach und Konfliktmoderator in Organisationen und beschäftigt sich mit der Metatheorie der Veränderung. In unserem (Streit-) Gespräch gehen wir auf unterschiedlicher Flughöhe auf das Thema ein. Von der Theologie über gesellschaftliche Entwicklung bis hin zu Organisationen und Coaching-/Therapiethemen. Nicht nur Humanität bzw. Menschlichkeit kam dabei zur Sprache, sondern auch Diversity, Gender, Gleichberechtigung, Kreativität, Freiheit und weitere normative Begriffe. Wir sprachen über:

Freihändig-Podcast #057: Simon Dückert - lernOS für Organisationen und Teams (#057) Simon Dückert ist seit 2001 Scholarch der Cogneon Akademie und seit 2018 Geschäftsführer der Corporate Learning Community gUG. Vor Kurzem hat er mit der Cogneon Akademie den lernOS Canvas für Organisationen fertiggestellt und arbeitet aktuell an Leitfragen, um eine Kompatibilität zum Wissensmanagement-Standard ISO 30401 zu erreichen. Diese Episode ist vollgepackt mit Hintergründen zu lernenden Organisationen und der Selbststeuerung von Lernen - abseits vom Schulkontext. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Jahresübergang: Was für ein gutes Jahr! (#056) Ich weiß, dass Corona für viele eine Belastung ist und sie darunter leiden. Gleichzeitig hatte ich viel Freude an diesem Jahr und möchte dich mitnehmen zu meinem Jahresübergang. Ich gebe Einblicke in: - Die Podcastentwicklung und warum sich der Titel geändert hat - Meine Beratungsprozesse und warum ich keine Live-Großgruppen mehr zwischen Oktober und April plane - Was meine größter Hebel der Geschäftsentwicklung war - Wie es ist eine Nacht durch zu meditieren und Präsenztraining mit einer Schauspielerin zu nehmen - Worauf ich im neuen Jahr Lust habe und was sich jetzt schon abzeichnet Viel Spaß beim Zuhören und Ausprobieren!

Freihändig-Podcast #055: Andreas Grabenstein - Zwischen Welten vermitteln (#055) Andreas Grabenstein ist Pfarrer, Theologe und arbeitet nun als Organisationsentwickler. Er ist Gründer und Geschäftsführer des Instituts persönlichkeit+ethik in Augsburg. In dieser Podcast-Episode sprechen wir über:

Achtsamkeitsmoment: Erfülltes Leben (#054) Durch das Buch "Erfülltes Leben" von Friedemann Schulz von Thun habe ich mich näher damit beschäftigt, was ein erfülltes Leben überhaupt ist. Dabei haben sich für mich vier Kategorien herauskristallisiert, in die man den Begriff "erfülltes Leben" zusammenfassen kann. In diesem Achtsamkeitsmoment möchte ich mit dir innehalten und spreche u.a. über folgende Kategorien und Blickweisen auf ein erfülltes Lebens: - Eigenwohl: Wo will ich hin? Welche Träume habe ich? - Hingabe: Welche Talente, Werte und Berufungen habe ich? - Erleben: Was ist mir erfahren? Was habe ich getan und bin stolz darauf? - Sein: Das atemberaubende Megamysterium Leben in dieser Galaxy und wie erlebe ich es für mich? Bitte halte den Podcast gerne einmal zwischendurch an, um innezuhalten und darüber nachzudenken, was für dich ein erfülltes Leben ist und wie du dein Leben besonders genießen kannst. Viel Spaß beim Zuhören und Ausprobieren!

Freihändig-Podcast #053: Martin Claßen - Veränderung vom Business her denken (#053) Auf Martin Claßen bin ich über sein Buch "Spannungsfelder im Change Management" aufmerksam geworden. Hoch differenziert beschreibt er unterschiedliche Dilemmata und Dichotomien, die bei Veränderungsprozessen in Organisationen eine Rolle spielen. In unserem Gespräch sprechen wir über diese Fragen und Themen:

Change-Impuls: Megatrends und Umweltentwicklung in der Strategieentwicklung (#052) Strategieentwicklung heißt auch immer, den Blick nach außen zu richten, um sich auf Bevorstehendes einstellen zu können. Diesen Blick will eigentlich niemand wagen - denn es droht die Vernichtung des eigenen Unternehmens durch digitale Geschäftsmodelle, weniger Arbeitsplätze und unangenehme Kündigungen. In dieser Episode schauen wir einmal genauer hin: - Megatrends - Lawinen in Zeitlupe - Beispiel am Thema Wohnen - Branchenentwicklung in Deutschland - Chance oder Bedrohung? - Großes Thema: Klimakatastrophe - Strategien Viel Spaß beim Zuhören und Ausprobieren!

Freihändig-Podcast #051: Markus Schwemmle Markus ist Gründer, Geschäftsführer und Berater bei System Worx in München. Kennengelernt haben wir uns am isb in Wiesloch und sind seitdem immer wieder im Austausch zum Unternehmertum und unseren Beratungsthemen. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Episode 50 - Rückschau auf 2 Jahre Freihändig-Podcast (#050) Über 4000 Downloads – knapp 2 Jahre – 1500 Abonnenten – 50 Folgen – 23 Gäste - Zeit für eine Zwischenbilanz In dieser Episode schaue ich zurück auf die letzten 2 Jahre und ziehe Bilanz anhand von 5 Lernschritten: 1. Einfach fragen 2. Workflows bauen hilft 3. Innere Stimme vs. Redaktionsplan 4. Auswirkung auf Beratungsprozesse 5. Dankbarkeit Viel Spaß beim Zuhören und Ausprobieren!

Freihändig-Podcast #049: Dr. Matthias Meifert + Prof. Dr. Stefan Kühl Anlass zum Gespräch: Öffentliche Kritik von Matthias Meifert an Stefan Kühl bei Linkedin, dass Texte von Stefan Kühl Führungskräfte dazu ermutigen könnten, tayloristisches Führungsverhalten zu verstärken. In unserem Gespräch sprechen wir über folgende Fragen und Themen:

Freihändig-Podcast #048: Sascha Weigel Sascha ist Konfliktberater, Mediator und Organisationsentwickler, außerdem leitet er das Institut für Konfliktmanagement und Verhandlungsmanagement (INKOVEMA). In unserem Gespräch sprechen wir über:

Freihändig-Podcast #047: Silke Reinhardt + Marion Winners Silke und Marion leiten die Beratungsorganisation Avenue in Berlin und haben ihr Buch zur "Transformation von Führung - Reflexion und Resonanz als Zukunftskompetenzen" frisch herausgebracht. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Freihändig-Podcast #046: Markus Hanauer Markus Hanauer ist Geschäftsführer und Gründer von Spirit Link. Ihm liegt vor allem eine menschliche Unternehmenskultur am Herzen. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Change-Impuls: Organisationsstrukturen verstehen (#045) Jede Organisation ist ein Unikat. Und gleichzeitig gibt es grundlegende Strukturen, wie eine Organisation gebaut sein kann. In diesen beiden Episoden geht es um Strukturmodelle und deren Auswirkungen auf Organisationen, deren Markt, ihre Mitarbeiter und die damit einhergehende Führungsherausforderung. Teil 1: - Die funktionale Organisation - Die divisionale Organisation - Die Wertschöpfungsorganisation Teil 2: - Die Prozessorganisation - Die Projektorganisation - Die Matrixorganisation Viel Spaß beim Zuhören und Ausprobieren!

Freihändig-Podcast #044: Christian Kaiser Christian entwickelt als Leiter Diversity & Transformation der DATEV eG diverse und inklusive Plattformen organisationalen Lernens. 2018 hat er nach verschiedenen Stationen im Unternehmen die Einheit Change & Transition zur Begleitung des organisatorischen Experiments Cross Solution Center mit aufgebaut. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Change-Impuls: Organisationsstrukturen verstehen (#043) Jede Organisation ist ein Unikat. Und gleichzeitig gibt es grundlegende Strukturen, wie eine Organisation gebaut sein kann. In diesen beiden Episoden geht es um Strukturmodelle und deren Auswirkungen auf Organisationen, deren Markt, ihre Mitarbeiter und die damit einhergehende Führungsherausforderung. Teil 1: - Die funktionale Organisation - Die divisionale Organisation - Die Wertschöpfungsorganisation Teil 2: - Die Prozessorganisation - Die Projektorganisation - Die Matrixorganisation Viel Spaß beim Zuhören und Ausprobieren!

Freihändig-Podcast #042: Johannes Seemüller Johannes hat seine Leidenschaft zum Beruf gemacht und ist seit vielen Jahren als Sportmoderator und -Redakteur beim SWR tätig. In seinem neuen Buch "Am Limit - Wie Sportstars Krisen meistern" hat er Sportpersönlichkeiten interviewt und exklusive und emotionale Einblicke gewonnen. In unserem Gespräch sprechen wir über:

Achtsamkeitsmoment - Meditation im Zen-Garten: Wenn ich mich umhöre und nach Meditationserfahrung fragen, dann bekomme ich oft diese Antwort: "Ich meditiere angeleitet durch eine App für 5-15 Minuten am Tag." Komplett in Stille sitzen die wenigsten Menschen. Muss auch nicht sein. Denn wir haben nie einen Moment der perfekten Stille. Deshalb suche ich für euch Ort auf, die zum still werden einladen. So bekommt ihr die Möglichkeit für 15 Minuten inne zu halten und vom Klang dieses Ortes inspirieren zu lassen. Heute: 15 Minuten Meditation im Zen-Garten des Benediktushofs Viel Freude beim Zuhören!

Freihändig-Podcast #040: Franziska Kluttig - In Übergangsprozessen SEIN Das Gespräch mit Franziska war ein einziger Flow für mich, ein offener Dialog mit einer präsenten und wachen Gesprächspartnerin. Wir sprechen über Transformationsprozesse und Übergänge. Dabei streifen wir diese Themen:

Change-Impuls: Stakeholder + Verantwortungsebenen identifizieren (#039) In dieser Episode möchte ich auf das grundlegende Spannungsfeld von Shareholdern und Stakeholdern in Organisationen aufmerksam machen. Und ich zeige dir ein Tool, um alle wichtigen Stakeholder im Changeprozess zu berücksichtigen. Viel Spaß beim Zuhören und Ausprobieren!

Freihändig-Podcast #038: Ben MacKenzie Wie sieht das eigentlich aus, wenn man das Prototyping des Design Thinking mit den Change-Zyklen des Scrum zusammenbaut? Ben erzählt, wie er Prototyping für Veränderungsprozesse in Organisationen nutzt. Wie so ein Prozess aussehen kann, was wichtig für Experimente ist und wie man Erfolge messbar machen kann. Alles zum Prototyping in dieser Episode. Viel Spaß beim Zuhören!

Achtsamkeitsmoment - Meditation als Aufmerksamkeitstraining: Beim Meditieren geht darum mit den eigenen mentalen Prozessen vertraut zu werden. Dabei wird zwischen Aufmerksamkeit und Meta-Aufmerksamkeit unterschieden. Was es damit auf sich hat und wie durch Aufmerksamkeitstraining Ruhe, Klarheit und Zufriedenheit entstehen, das erzähle ich euch in dieser Episode. Anschließend lade ich euch zu einer kleinen Meditation ein. Viel Freude beim Zuhören!

Freihändig-Podcast #036: Michael Faschingbauer Michael ist DER Experte für Effectuation in Deutschland. Mit ihm spreche ich über - Effectuation und die wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Unternehmertum - Unternehmerisches Handeln und Intrapreneurship - Mut in unsicheren Situationen - Methoden und Vorgehensweisen, um schnell und einfach Initiativen in Organisationen zu fördern - Schnellboote und den Marktplatz der Möglichkeiten Viel Spaß beim Zuhören!

Diese Folge richtet sich an all diejenigen, die mit Meditation anfangen wollen oder einfach neugierig sind. Meditation ist ein mentales Training für Geist, Körper und Seele und wird durch regelmäßiges Üben leichter. Doch gerade das Dran bleiben fällt vielen Menschen schwer. Was braucht es also um Meditieren zur Gewohnheit werden zu lassen? Ich gebe euch grundlegende Tipps für die regelmäßige Praxis, wie ihr mit Motivations-Tiefpunkten umgehen könnt, und wie euch der Transfer in den Alltag gelingt. Viel Spaß beim Zuhören und Ausprobieren!

Change-Impuls: Der Hammer der Organisation (#034) Meine große Freude in meinem Beruf liegt darin, immer wieder mit unterschiedlichen Organisationen zusammenzuarbeiten. Die Vielfalt ist für mich das interessante. Deshalb nutze ich auch Modelle, die für die Einschätzung unterschiedlichster Organisationen funktionieren. In dieser Episode beschreibe ich wie ich Entwicklungsphasen von Organisationen einschätze. Und warum man mehr Werkzeuge, als nur einen Hammer in der Beratung braucht. Viel Spaß beim Zuhören und Ausprobieren!

Meditation – „Ist das nicht schon wieder so ein Eso-Trend, eine Instagram Story oder irgendwas mit shi shi?“ Erkennst du dich wieder? Viele Menschen sind skeptisch, wenn sie etwas von Meditation und Achtsamkeit hören. Und ich glaube, es hat etwas damit zu tun, dass sie eigentlich nicht wissen, wozu und was sie damit anfangen sollen. In dieser Episode gehe ich der Frage auf den Grund „WARUM Meditieren?“. Ich möchte dir meine persönliche Meditations-Story erzählen und was die Wissenschaft zu Achtsamkeit und Meditation sagt. Zum Schluss gibt´s noch eine kleine Kostprobe zum Ausprobieren. Viel Spaß beim Zuhören und Ausprobieren!

Beim ersten Change-Impuls geht es um die Frage: Wie starte ich einen Veränderungsprozess in einer Organisation? Veränderungen können unterschiedlich aufgesetzt werden: Handle ich aus der Not heraus? Da gibt's das Change Projekt. Oder habe ich Interesse an einer selbstständigen und kontinuierlichen Veränderung in kleinen Schritten? Welche Möglichkeiten es gibt, wann welcher Einsatz Sinn macht und wie ihr eine gute Entscheidung treffen könnt, erfahrt ihr in dieser Episode. ÄNDERN oder NICHT ÄNDERN? – das ist hier die Frage. Viel Spaß beim Zuhören und Verändern!

Willkommen in 2021 - einem Jahr, das mit einer interessanten Stimmung beginnt. In der Episode "Segeln auf Sicht" geht es um den Umgang mit diesem Zwischenzustand, in dem wir uns aktuell befinden. Weder "extremer Ausnahmezustand" noch "Normalität". Wie also umgehen mit diesem Schwebezustand? Dieser Frage gehe ich in dieser Episode nach. Segeln auf Sicht wird dabei eine Hauptrolle spielen - und eine überraschende Frage. Viel Freude beim Hören! ______________ Keep breathing - look closer - stay awake ______________ Credits: - Podcast-Schnitt - Strandschicht: www.strandschicht.de - Podcast-Veröffentlichung - Isabella Dobler: https://bit.ly/2XrOMIU ______________ Folge und abonniere: Apple: https://apple.co/2WuA4Bl Spotify: https://spoti.fi/2U1Sacw Alle Infos und Social Media Kanäle: www.freihaendig.net Feedback und Fragen: info@oliver-koenig.net Bis bald in der nächsten Episode, Euer Oliver

Willkommen zur letzten Episode im Podcast dieses Jahr! In dieser Episode geht es darum das Jahr gut zu beschließen. - Meine persönliche Rückschau und Lernerfahrungen in diesem Jahr - Wie Du dein Jahr gut beschließen kannst - Meine Ahnung für nächstes Jahr Ich wünsche Dir, dass Du 2020 gut beschließen kannst. Viel Freude beim Hören!

Ein Ziel von Veränderungsprozessen in Organisationen ist es, die neue Kultur „nicht nur in die Köpfe, sondern ins Herz und ins Tun bringen, dass es zu einer Selbstverständlichkeit wird“. Klingt einfach? Braucht aber einen langen und klaren Atem! Diese Erfahrung macht auch Brigitta Nickelsen, mit der ich in dieser Folge über die (Führungs-)Kulturentwicklung bei Radio Bremen spreche. Vor 30 Jahren kam sie zu Radio Bremen und ist nun seit 2010 als Direktorin für Unternehmensentwicklung und Betrieb verantwortlich für strategische Personal- und Organisationsentwicklung. Lasst euch entführen in die Welt der Veränderung. In dieser Folge erfahrt ihr: • Was Brigitta auf einer 4-wöchigen Wanderreittour über 700km innerhalb Deutschlands zum Thema Veränderung erlebt und gelernt hat • Die wichtigsten Schlüsselmomente in ihren 10 Jahren als Direktorin • Veränderung von einer „männlich dominierten chauvinistischen strukturkonservativen Silo-Organisation“ hin zu einer „vernetzten, cross-mentalen Arbeitskultur“ • Die Rolle von Alpha-Führungskräften und Brigittas Reinwachsen in die Führungsrolle • Externe Beratung und Unterstützung als Chance: Das Organisationsentwicklungscurriculum • Das Kulturbegegnungsmodell und der Golden Circle (Why – How – What) • Menschen nicht nur mitzunehmen, sondern zu beteiligen: Tatsächliche Entwicklungserfolge bei Radio Bremen • Dass Veränderung einen langen Atem benötigt • Nachhaltigkeit als Herausforderung • Birgittas Selbstständigkeit • Und zu kurzer Letzt: Konstruktiver Umgang mit Medienkritik Diese Folge soll eine Anregung sein, das Verbindende zu Suchen statt in Silos zu arbeiten (und zu leben). Viel Freude beim Hören!

Corona-Zwischenretro 3/3: Unser Fokus und die innere Ausrichtung hat eine wesentliche Bedeutung für unsere persönliche Gesundheit und unsere Wirksamkeit. Wie verändert sich während Corona deine Fokussierung im Leben? Was suchst du jetzt vermehrt? In dieser letzten Episode der Corona-Zwischenretro geht es jetzt um Fokussierung, die unterschiedlichen Bedürfnisse der introvertierten und extrovertierten Seiten und meinen persönlichen Umgang mit der Situation. Bleibt gesund und viel Freude beim Hören!

Corona-Zwischenretro 2/3: Ich glaube wir kriegen kein Zurück mehr in diesen alten Zustand. In die Vergangenheit, wo „normale“ Geschäftsmodelle funktionierten. Besonders die stark betroffenen Organisationen und Branchen müssen jetzt und auch zukünftig experimentierfreudig sein, sich auf den Zustand des Ungewissen einstellen und es sich dort bequem machen. Heute spreche ich über die Business-Perspektive auf Corona. Und was ich in meiner Rolle als Organisationsentwickler wahrnehme und schlussfolgere. Viel Freude beim Hören und bleibt gesund!

In dieser ersten von drei Corona-Zwischenretros möchte ich Veränderungen durch Corona reflektieren und Beobachtungen mit euch teilen. Die erste Retro-Episode handelt von meiner Arbeit im Rettungsdienst, die ich durch Corona wieder aufgenommen habe. Über das Rausgehen, Anpacken und Mithelfen. Wie sie durch meine Unsicherheit im Frühjahr 2020 begann und zu einer wunderbaren Ergänzung meiner kognitiv fordernden Beratertätigkeit wurde. Welche vergessenen Qualitäten und Tätigkeiten möchtest Du jetzt wiederaufleben lassen? Was wäre eine belebende Ergänzung deiner jetzigen Rollen und Verhaltensweisen? Kommt gut durch diese außergewöhnliche Zeit und bleibt gesund. Viel Freude beim Hören!

In dieser Episode geht es nicht ums Business. Sondern ums Mensch-sein. In diesem Gespräch mit Fernand Braun sprechen wir über die Kunst der Kontemplation und Grundfragen des menschlichen Seins. Fernand Braun ist katholischer Theologe, Kontemplationslehrer und war spiritueller Leiter am Benediktushof. Bei ihm habe ich Kurse der Kontemplation besucht, durch die sich bei mir eine innere Wandlung vollzogen hat. Was mich bei Fernand so fasziniert ist nicht nur seine Gelassenheit und Ruhe, die er ausstrahlt, sondern die Antworten die er mir gibt. Auf meine Frage nach einem passenden Lehrer für mich meinte er nur: „Du brauchst keinen formellen Lehrer. Jeder Augenblick, jeder Mensch kann dein Lehrer sein.“ In dieser Folge sprechen wir über: • Fernands Weg zur Kontemplation und seinen Lehrer Willigis Jäger • Alles beginnt mit der Sehnsucht • Sich auf das Ungewisse, das „Nicht-Wissen“, einzulassen • Unsere Grenzen und vermeintliche Sicherheit • Fernands Rolle als Menschenbegleiter • Kontemplation als Möglichkeit, mit der heutigen komplexen Welt umzugehen • Der Anfängergeist und die Haltung der Absichtslosigkeit • Wann Fernand von Meditation abrät Diese Episode wurde vor Corona im Oktober 2019 aufgezeichnet. Viel Freude beim Reinhören!

In dieser Episode ist Olaf Hinz zu Gast. Er ist seit 20 Jahren tätig als Lotse für Führungskräfte, Projektmanager und Organisationen im Wandel. Im Dialog "unter Kollegen" sprechen wir über: - Olafs Herkunft: Hanseat und Projektmanager – jetzt Organisationsentwickler - Die Angst vor einem unbequemen Prozess - Olafs neues Buch „Change Maker“ - Agilisten und ihre Frameworks - Phasen-Modelle haben ausgedient, lieber dynamikrobustes Vorgehen - Strategieprozesse/Strukturen/Führung 2.0 und 4.0 - von festen Strukturen zu MVPs - Auswirkungen von Corona und Entwicklung digitaler Formate - Qualität in der Beratung: Kontextbezogener Einsatz von Formaten - Co-Creation als Indikator, ob echter Change gemacht wird oder doch nur Change-Theater Viel Freude beim Hören!

Sag mal, worauf wartest Du eigentlich? Wartest Du auf ein Entdeckt-Werden? Darauf, dass Du ausgewählt wirst? Oder auf den einen richtigen Moment, damit Du endlich starten kannst? In dieser kurzen Folge teile ich mit Dir meine Gedanken über eine Illusion, in der wir viel zu viel Zeit unseres Lebens verbringen. Ich spreche über das Warten, das uns aufhält, über das nach Innen horchen und dass es Okay ist Jetzt zu starten. Viel Freude beim Hören!

In dieser Episode ist Jan Poczynek zu Gast. Jan ist Consultant, Speaker, Startup Mentor, Coach und leidenschaftlicher Raver. Sein Wirken wird geprägt durch seine Begeisterung für Innovation, Digitalisierung und Strategie, Business Development, Agile Leadership, Lean Change, Gruppendynamik und fernöstlicher Philosophie. Auf LinkedIn hat mich Jans spannende Keynote „Die Disruption der (systemischen) Beratung“ sofort gefesselt. So kamen Jan und ich direkt in Kontakt. Das heißt, eigentlich kennen wir beide uns noch nicht wirklich. Doch das wird sich jetzt mit dieser Podcast-Episode ändern. Lasst uns gemeinsam in ein spannendes Gespräch über Digitalisierung und Organisationsentwicklung einsteigen. In dieser Episode erfahrt ihr mehr über: • Raven. Jans große Leidenschaft. Die Liebe zur elektronischen Musik. • Corona. Demut, Abstand und „sich-selbst-zurücknehmen“. Die Welt verändert sich. • Digitale Organisationsentwicklung. Das eigentliche Ziel. • Praxisbeispiele. Sunset-Technologien. Wahre digitale Bedrohungen der Zukunft. • Intuitive Kreativität & rationale Prozesssteuerung. Gegenspieler oder duales Erfolgsrezept? • Menschliche Intuition. Spiritualität & Sinn versus künstliche, digitale Intelligenz. Was hat Zukunft? • Professionelle Identität. Stabilität & Perspektiven. Die Suche in einer dynamischen, druckvollen Außenwelt. • Bewusstseinsentwicklung. Endlich private und berufliche Welt verbinden. Wunder der Entwicklung bewirken. • Corona-Krise. Reaktionsmuster. Gewöhnungseffekt. Chancen. • Mobilisierung unserer Arbeit. Der Haltung der digitalen Nomaden folgen. • Hyper-Awareness. Den eigenen Radarschirm um ein Vielfaches erweitern. • Jans Tipps. Führen. Entwickeln. Reisen. Viel Freude beim Reinhören!

In dieser Episode ist Janik Eggler zu Gast. Janik ist seit 30 Jahren leidenschaftlicher (Berufs-) Pilot und Kunstflieger sowie Fluglehrer und wirkt erfolgreich als fliegender Leaderhip Trainer und Business Coach. Janik und mich verbindet unsere gemeinsame Leidenschaft des Draußen Seins und Outdoorsport Machens. Wir lernten uns während meines ersten Segelflug-Erlebnisses im Rahmen eines Teambuildings am Flugplatz kennen und sind über 12 Jahren befreundet. Janik schreibt in seiner aktuellen Blogartikel-Serie „Behave Like a Captain“ über das Segelfliegen und Führen. Genau darüber sprechen wir gemeinsam in dieser Episode: • Janiks Weg zum Fliegen: Der „Schisser“, der Extrovertierte & der Lehrer in Janik • Segelfliegen: Natur, Strategie, Teamsport & Persönlichkeitsentwicklung • „Behave like a Captain“ (oder die 5 zentralen Erkenntnisse aus dem Segelfliegen für Führungskräfte und Führungsteams): … eine Frage der Balance Sachlichkeit & Emotionalität … eine Frage der Technik: Stress & Entscheidungen … eine Frage der Lebenszeit: Jammern & Agieren … eine Frage der Wahrnehmung & Kommunikation: Fehler & Lernen … eine Frage der inneren Ruhe: Strukturen & Checklisten • Die Kultur des Segelfliegens = Hilfe in Zeiten von Corona: Komfortzone, Intensität & EIN-Schritt-Planung • Die Fliegermentalität in unserem Alltag: Störquellen, Informationsfluss, grundlegende Versorgung • Janiks schönstes Erlebnis beim Segelfliegen: Stille, Gänsehaut und Unendlichkeit im Wellenflug Viel Freude beim Reinhören!

Kennst du diesen Zustand, wenn es einfach nur still in dir wird? Es breitet sich eine unerschütterliche Ruhe, Stille und Weite in dir aus. Du spürst eine unendliche Kraft der Zufriedenheit. Was passiert da eigentlich, wenn es wirklich still in uns wird? Wenn wir nicht mehr auf der Suche nach dem nächsten Kick sind. Ist das der Moment, indem wir einfach nur zufrieden (mit uns selbst) sind? Ich dachte jahrelang, ich wäre zufrieden mit mir, bis ich diesen faszinierenden Zustand nun selbst erleben durfte. Ein unbeschreibliches Gefühl. Ich habe gemerkt: Es beginnt alles mit und in mir selbst. Mit meinem inneren Zustand. Meinen Gefühlen, meinen Emotionen, meinem Selbstwert und meinem Selbstbewusstsein. Ich möchte dir in dieser Episode von meinem Erleben nach 5 Tagen Meditation erzählen. Von diesem Parallelzustand, der kaum zu beschreiben ist. Eine Balance zwischen Stille und innerer Bewegung. Viel Freude beim Reinhören!

In dieser Episode ist Swen Heidenreich zu Gast. Swen ist Executive Coach für Top-Leistungsträger, Consultant & Developer of Organisations sowie systemischer Coach. Sein Ziel ist es dabei ganz nach seinem persönlichen Purpose „Menschen zu entwickeln“ Menschen zu mehr Klarheit, Harmonie & Sinn im Leben zu verhelfen. Er gibt u.a. Workshops und hält Keynotes rund um das Thema authentisch leben & führen. Swen und ich sind uns ganz zufällig auf LinkedIn begegnet und dort direkt in Kontakt gekommen. Wir haben schnell gemerkt, dass uns beide ganz ähnliche Themen beschäftigen und bewegen. Diese inhaltliche Verbindung brachte uns direkt zusammen. Es entstand ein äußerst bereicherndes, gemeinsames Gespräch über Swens Lebensthema: Authentizität. Danke für diesen wertvollen Austausch mit dir, Swen. In dieser Episode sprechen wir über: • Swens Weg: Von der Suche nach Menschen mit Herz in der Unternehmensberatung hin zu seiner heutigen Selbstständigkeit • Swens Lebensthema „Authentizität“ & sein Motto „Know yourself. Grow yourself, Show yourself.“ • Die Reise zu einem authentischen Selbst: Wie kann das praktisch gelingen? Wie mache ich mich auf den Weg? • „Authentizität“: Heißt Authentizität, dass ich jederzeit ungefiltert das Innere nach außen kehren muss? • Emotionen & Gefühle: Wann brauchen wir Emotionen und wann Gefühle? Wann sind Emotionen eher hinderlich? Wann Gefühle doch so wertvoll? • authentische Führung & Verletzlichkeit: Was macht mich zur besseren Führungskraft? • Männer & Emotionen: Wie ist das privat und beruflich? Wer kann sich wann und wie zeigen? • Emotionen & Entscheidungen: Wie treffen wir eigentlich Entscheidungen? Sind wir nicht alle emotionsgeleitet? • Intuition: Kann sie mehr als ein „reines Bauchgefühl“ sein? Ist sie die Brücke zwischen Ratio und Emotion? • Mich persönlich zeigen: Wie geht das? Was passiert (in den Köpfen anderer), wenn ich tatsächlich mehr von mir persönlich preisgebe? Welche Kraft steckt im Teilen kleiner, persönlicher Momente? Viel Freude beim Reinhören!

Achtsamkeit. Ein einfaches Wort mit so großer Wirkung. So viele sprechen heute darüber. Und immer mehr Menschen bemühen sich, achtsam(er) zu sein, zu handeln und zu leben. Auch in Organisationen wird aktuell Achtsamkeit oft in Kursen, Seminaren und Schulungen vermittelt. Dabei ist Achtsamkeit eine tiefe Praxis, die ihre Wirkung erst im Alltag entfalten kann. Ich frage mich: Wie kann Achtsamkeit in Organisationen eigentlich kultiviert werden? Können wir achtsame Organisationen entstehen lassen? Ich möchte meine Gedanken zum Thema Achtsamkeit mit dir teilen. Diese Episode gibt dir dabei Antworten auf folgende Fragen: - Was bewirken Achtsamkeitstools in Alltag und Unternehmen? - Wann braucht es Zielorientierung und wann reicht ganz allein das Sein und Bleiben aus? - Wohin führen mich persönlich die reine Stille und Präsenz und warum genieße ich sie so? - Reichen einfache Achtsamkeitsschulungen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus? Oder braucht es nicht vielmehr einen Ansatz, der einen Wandel von Haltung, Miteinander und Kultur in Organisationen mit bewirkt? Lasst uns gemeinsam ein paar Minuten der Achtsamkeit schenken. Lasst uns hier noch einmal genauer hinsehen. Lasst uns achtsam sein. Oder einfach auch mal nur sein. Viel Freude beim Reinhören!

In dieser Episode ist Susanne Lypold zu Gast. Sie ist Dipl. Erwachsenenbildnerin, Change-Begleiterin, systemischer Coach und Mutter. Als Trainerin und Dozentin berät sie Führungskräfte, damit sie sich ihrer Selbstwirksamkeit bewusst werden, Verantwortung übernehmen und eine sinnvolle Unternehmenskultur fördern. Kulturelle Veränderungen bedeutet Entwicklung von vielen Einzelwesen. Führungskräfte verändern nachhaltig, indem sie u.a. lebendige mutige Beispiele für Wandel sind. Susannes Focus ist, egal ob mit dem Prinzip der Heldenreise oder ohne, die Entwicklung des persönlichen Potentials. Susanne und ich kennen uns schon ein paar Jahre. Wir tauschen uns immer wieder gerne zu unserer eigenen professionellen Entwicklung und anderen spannenden Inhalten & Themen aus. Uns verbindet die systemische Berater- und Coach-Ausbildung am isb in Wiesloch und die systemische Bamberger Peergroup. In dieser Episode sprechen wir gemeinsam über: • Susannes Weg zur Heldenreise: Wie kam sie dazu? • Erfahrungen mit ihrer eigenen Heldenreise: Was hat Susanne selbst erlebt? • Effekte der Heldenreise: Wie wirkt eine Heldenreise? • Konfrontation mit den eigenen Dämonen: Was haben Schatten, Ängsten und Schmerzen mit der eigenen, vollen Heldenkraft zu tun? • Ablauf & Ebenen der Heldenreise: Was passiert auf dieser Reise? • Rückkehr in die Alltagswelt: Wie kehren Menschen danach zurück in ihren Alltag? • Unsere Begleiter: Welche Rolle spielen andere Menschen in unserem Leben und auf unseren Heldenreisen? • Methoden & Ablauf einer 1-wöchigen Heldenreise: Was erwartet den Einzelnen? • Heldenreisen in Susannes Alltag: Wie erlebt Susanne ihre eigenen, tagtäglichen Heldenreisen? • Konfrontation mit dem Ungewohnten: Was passiert in uns, wenn wir das Ungewohnte meistern? • Weibliche Helden: Wäre es nicht an der Zeit, den großen Heldinnen der Vergangenheit und Gegenwart mehr Aufmerksamkeit zu schenken? • Persönliche Wirksamkeit: Was kann jeder Einzelne mit seiner Stimme & Person bewirken? • Heldenreisen im Storytelling & der Werbung: Sind wir uns im Alltag eigentlich bewusst, wie das Marketing uns mit seinen gut erzählten Geschichten für sich gewinnt? Viel Freude beim Reinhören!