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Die heutige Episode ist eine ganz besondere, denn es ist die Abschiedsepisode - vorerst. Aber ich höre natürlich nicht einfach so mit diesem Podcast auf, ohne dir nochmal eine wertvolle Portion Wissen mitzugeben! Business, Baby, neue berufliche Herausforderungen - um all das wird es heute gehen. Wir schauen, wie das alles unter einen Hut gebracht werden kann, und zwar am Beispiel meines eigenen Werdegangs.  Vielleicht ist das genau die Inspiration, die du gerade brauchst! In dieser Folge erzähle ich ausführlich darüber, mit welchen Herausforderungen man bzw. Frau als junge, weibliche Führungskraft konfrontiert ist. Es wird auch darum gehen, wie ich meinen eigenen Weg als Führungskraft gefunden habe, trotz eines auffälligen Mangels an guten weiblichen Vorbildern im Businesskontext. Ich hoffe, dass ich dir als Vorbild dienen kann! Ich teile außerdem mein ganz eigenes Erfolgsrezept, das es mir ermöglicht, als frischgebackene Mutter selbstständig zu sein. Denn mit ein wenig Unterstützung kann beides klappen: Mama sein und die eigenen beruflichen Ziele vorantreiben. Und zu guter Letzt wirst du natürlich erfahren, warum diese Episode vorerst die letzte sein wird und wie es insgesamt bei JWM weitergehen wird. Bis bald! Deine Jasmin ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de ☕LASS UNS KENNENLERNEN!

In meiner Podcast-Episode #70: „Job Crafting - Mach dir deinen Job, wie er dir gefällt“ habe ich dir ja schon das spannende Thema Job Crafting vorgestellt und heute erfülle ich mein Versprechen an dich: Ich habe Christian Thiele im Interview, der als einer der Ersten eingehend über das Thema Job Crafting geschrieben hat. Job Crafting? Was ist das nochmal? Ganz kurz: Job Crafting bedeutet, den eigenen Job so anzupassen, dass du mehr deiner Stärken sinnvoll einbringen kannst und weniger mit deinen Schwächen zu kämpfen hast - also eine positive Veränderung, die am Ende auch oft zu mehr Produktivität, Zufriedenheit und Loyalität im Job führt. Wie sieht das Thema nun aber aus Sicht einer Führungskraft aus? Und warum ist es für Führungskräfte überhaupt sinnvoll, sich mit Job Crafting zu beschäftigen? Hierüber sprechen Christian und ich heute im Detail, denn als Führungskraft kannst du deine Mitarbeitenden beim Thema Job Crafting ganz besonders erfolgversprechend unterstützen. Am Ende steht nämlich auch der Mehrwert für das Unternehmen: Mitarbeitende, die ihren Job gerne machen, machen ihn auch besser und wachsen über sich hinaus. Positive Leadership geht also Hand in Hand mit verbesserten und an die Personen angepassten Arbeitskonditionen. Was es hier zu beachten gibt, welche Fallstricke es auf dem Weg geben kann und wie sich die Rolle der Führungsperson dadurch verändert, das erfährst du natürlich wie immer in dieser Folge. ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

In der heutigen Episode habe ich Michael Drechsler von UFT Umwelt- und Fluidtechnik zu Gast. Wir sprechen zusammen über wertschätzende Führung, denn zwei seiner Mitarbeitenden haben sich derart begeistert über seinen Führungsstil mir gegenüber geäußert, dass ich jetzt natürlich so einige Fragen an ihn habe! Wie bekommt man also solch eine positive Arbeitsatmosphäre als Führungskraft hin? Von „Mindset“ über „Fish“ bis „Eat the frog“ hat er so einige wertvolle Denkanstöße mitgebracht. Aber auch die Frage nach der persönlichen Eignung zur Führungskraft spielt in unserem Gespräch eine Rolle. Und welcher Führungsstil sollte überhaupt bevorzugt werden? Muss es immer autoritär sein oder könnte es auch anders gehen - mehr in Einklang mit der eigenen Persönlichkeit? Hier gibt uns Michael einen Einblick, wie er sich mit diesem Thema auseinandergesetzt hat und wie er das Konzept der Führung - immer mit einem wertschätzenden, empathischen und kooperativen Blick auf seine Mitarbeitenden - für sich und sein Unternehmen weiterentwickelt hat. Wenn du also von einem außerordentlich positiven Führungsbeispiel lernen möchtest, dann spitz' die Ohren für diese Episode. Denn der Erfolg von UFT spricht für sich - und Erfolg bedeutet für Michael viel mehr als nur schwarze Zahlen. ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

Heute sprechen wir über das große Thema „Angst in Organisationen" - aber keine Angst, wir brechen es für dich in handlebare Stückchen herunter und schauen natürlich, wie man sie abbauen kann. In dieser Episode erfährst du, warum es in vielen Organisationen immer noch ein Klima der Angst gibt. Wir beleuchten, warum das so unendlich schädlich für die Einzelperson, aber auch für das Unternehmen als Ganzes ist. Und als Gegenentwurf schauen wir uns mal das Konzept der psychologischen Sicherheit genauer an. Denn Druck, Stress, Kontrolle und Angst als Führungskonzepte sind nicht nur veraltet, sondern auch schädlich - sowohl aus psychologischer als auch aus ökonomischer Sicht. Psychologische Sicherheit hingegen bedeutet, eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der Menschen sich ausdrücken und sie selbst sein können. Klingt doch gleich viel entspannter, oder? Wenn du dich also in deinem Unternehmen mit einem Klima der Angst konfrontiert siehst und dich fragst, wie du eine Veränderung herbeiführen kannst, dann ist diese Episode das Richtige für dich. ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

Das Thema Job Crafting beschäftigt mich nun schon seit einer ganzen Weile, weshalb ich es gern mit dir teilen möchte. Denn ich finde: Es liegt ein immenses Potenzial darin! Stell dir mal vor, du könntest dir deinen Job so gestalten, dass er wirklich zu dir passt - ein Job, bei dem du mehr von dem tust, was dir liegt und zu dir passt, und bei dem du dich mit weniger Belastungen, Schwächen und Stress herumschlagen musst. Genau hiermit helfe ich dir in der heutigen Episode. Das funktioniert natürlich nicht von allein. Aber wir können uns dem Thema Job Crafting mit den folgenden Fragen annähern: - Was genau macht Job Crafting überhaupt aus und was sagt die Fachliteratur dazu? - Wie kannst du als Führungskraft dem Fachkräftemangel durch Job Crafting sogar entgegenwirken? - Welche positiven Effekte hat Job Crafting auf die Einzelperson und auf das Team? An einem Vorher-Nachher-Beispiel aus meiner eigenen Erfahrung veranschauliche ich dir die extrem positive Veränderung, die ein engagiertes und offenes Job Crafting bringen kann. Zu diesem Thema werde ich auch bald ein Experten-Interview mit Christian Thiele führen, der ein Buch zu diesem Thema geschrieben hat. Also: Stay tuned, es lohnt sich! ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

Wir feiern unheimlich gerne! Gründe gibt's genug, aber wir haben diesmal den allerbesten Grund dafür: Wir feiern 3 Jahre „Hier geht's lang“! Denn so lange gibt es unseren schönen Podcast schon und wir hoffen natürlich, dass er dir in all dieser Zeit den Mehrwert bieten konnte, den du gesucht hast. Auf die nächsten 3! In dieser Episode erfährst du: - warum Feiern im Arbeitskontext so wichtig, sinnvoll und sogar hilfreich ist, - wie du mehr Aktivitäten und Teambuildings in dein Arbeitsumfeld integrieren kannst, - und: warum sich das für das Wir-Gefühl deines Teams lohnt! Denn das gemeinsame Feiern und Begehen eines Events kann auch ein wunderbares Team-Building-Erlebnis sein. Wie dir das gelingen kann, erzähle ich dir heute an ein paar Beispielen, die bei uns oder unseren Kunden schon super funktioniert haben: Wie etwa das gemeinsame Bauen eines Bootes, eine neue Rollenaufteilung und Gruppendynamik zutage gefördert hat, oder wie ein unerwarteter Abstecher zu einer Geschichte geführt hat, die wir uns heute noch in Erinnerung an den unfassbaren DJ Michael mit strahlenden Augen erzählen. Wenn du also auf der Suche nach neuen Ideen und guten Gründen für ein Team-Event bist, dann ist diese Episode genau für dich. Ob große oder kleine Feier, ob mit oder ohne Transfer-Leistung für die reale Arbeit: Du bekommst heute jede Menge Denkanstöße, wie du ein solches Erlebnis ausgestalten kannst. Und damit nicht genug: Wir sprechen außerdem über die drei größten Learnings, die wir dir mit unserem Podcast ganz grundsätzlich an die Hand geben wollen. Denn Feiern ist auch ein wunderbarer Anlass, inhaltlich zu reflektieren und anzuerkennen, wo du und dein Team steht. ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

Die Arbeitswelt ist im Wandel. Die Baby-Boomer verabschieden sich so langsam vom Arbeitsmarkt und eine neue, ganz andere Generation steigt in die Berufswelt ein. Einige Unternehmen sehen sich mit Rohstoffknappheit konfrontiert und letztendlich stehen wir alle seit einiger Zeit inmitten einer multiplen Krise. Agilität scheint im Moment die Antwort auf alle Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu sein. Schnell sein, beweglich sein, Initiative zeigen können - das ist, was sich hinter diesem Begriff verbirgt. Doch ist Agilität wirklich die Antwort auf die Veränderungen der Arbeitswelt? Im Interview mit Helena Klöhr, interkulturellen Trainerin, Referentin und Hochschuldozentin gehe ich dieser Frage auf den Grund. Und eins vorweg: Ihre Haltung dazu ist ein ganz klares „Jein“. Warum sich die Frage nicht so einfach beantworten lässt, erfährst du in der heutigen Podcast-Episode. Außerdem erfährst du, wie du Agilität für deine Ziele und Zwecke nutzen kannst und warum das agile Mindset für dich als Führungskraft so wichtig ist. Es erwarten dich zudem viele wertvolle Tipps und Denkanstöße zum Thema agile Führung! ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

In dieser Episode spreche ich über die größten Herausforderungen von Führungskräften: - Wie kannst du mit der momentan immer größer werdenden Unsicherheit um dich herum, also im Außen, aber auch in deinem Inneren besser umgehen? - Wie kannst du das Potenzial deiner Mitarbeitenden wecken? - Wie kannst du als Führungskraft behutsamer mit dir selbst umgehen? - Und wie kannst du authentisch deinen eigenen Führungsstil finden? Beim Thema Unsicherheit muss ich sofort an diese großen „Wellen des Lebens“ denken, die mich manchmal fast umreißen können. Das kennst du bestimmt auch. Hast du dich schonmal gefragt, was du brauchst, um dich sicher zu fühlen? In dieser Episode erfährst du, was persönliche innere Haltestellen - ja, Haltestellen! - damit zu tun haben. „Führen heißt: Leben wecken“, sagt Pater Anselm Grün. Wie kannst du als Führungskraft diese Einsicht für deine Mitarbeitenden umsetzen? Anhand einer Anekdote erkläre ich dir, wie du deine Mitmenschen innerlich aufrichten kannst. Als Führungskraft kann der Stress schnell groß werden. Wie schaffen wir es also, uns in der Führungsrolle nicht zu überfordern? Zum Beispiel, indem wir mal genau aufgliedern, was genau uns wo und inwiefern unsere Energie raubt. Zu dieser Übung gehört aber noch ein viel wichtigerer zweiter Schritt, durch den ich dich in dieser Episode natürlich auch hindurchführe. Zum Abschluss spreche ich über authentische Führung. Was haben die gesellschaftlichen Zuschreibungen in Bezug auf eine Führungskraft damit zu tun, wie du persönlich deine eigene Führungsposition ausfüllen möchtest? Auch hier habe ich wieder ein paar Denkanstöße und Übungen für dich in petto. … und das ist bei weitem noch nicht alles. Wenn du dich also gerade fragst, wie du deiner Führungsrolle mehr Leben einhauchen kannst, dann ist diese Episode genau für dich! ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

Heute lade ich dich in meine innere Welt ein: Ich erzähle dir, welche bewegenden Erlebnisse ich durch das Mentoring mit 10moreIn machen durfte. Dieses gezielte digitale Coaching speziell für Frauen hat mich zu meiner größten Erkenntnis der letzten Monate gebracht: Was meine inneren Antreiber sind und wie sie mich beeinflussen! Dieses Wissen teile ich heute mit dir, damit du deine eigenen inneren Antreiber erkennen und bewusster mit ihnen umgehen kannst. Denn sie können dir nicht nur das Leben schwer machen, sondern dir auch eine große Hilfe sein! "Der einfachere Weg ist, so weiterzumachen wie bisher, der schwierigere Weg ist, etwas anders zu machen als bisher.“ Dieser Satz der Mentorinnen Lea und Lia war der Auslöser meiner Reise durch meine inneren Mechanismen. Da nehme ich dich doch direkt mal mit und zeige dir eine ganze Reihe an typischen Antreibern, in denen du dich vielleicht auch wiederfindest. Wie Detektive machen wir uns auf Spurensuche nach verdeckten, automatischen Antreibern. Denn Erkenntnis ist - so abgedroschen es vielleicht klingt - der erste Schritt zur Besserung. Damit ist die Reise aber noch nicht zu Ende, denn zum Schluss wirst du erfahren, wie du diese Antreiber bewusst für dich nutzen kannst, was wohl der wichtigste Schritt in diesem Prozess ist. Dazu gehört das Infragestellen dieser Antreiber, was ich dir durch viele eigene Beispiele erkläre. Ich lade dich ein, dich selbst einmal bewusst mit deinen inneren Antreibern zu beschäftigen. Wo in meiner Liste der Antreiber findest du dich wieder? Was davon führt in deinem Leben vielleicht zu Belastungen? Wo kommen diese Antreiber her? Und erfüllen sie immer noch ihren ursprünglichen Zweck? Nimm dir mit dieser Episode etwas Zeit und erlaube dir, konstruktive Ansätze für deine eigenen inneren Antreiber zu finden. Zum Beispiel einfach einen Kaffee trinken zu gehen. ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

Das Arbeitsleben ist viel zu kurz für schlechte Meetings, finde ich! Wie können wir also unsere Meeting-Kultur verbessern? Wie können wir unsere Meetings erfolgreicher, weniger langweilig und effektiver für alle gestalten? Jeder kennt sie: diese nervigen Meetings, in denen man sich fragt, ob die Zeit nicht viel besser in etwas Sinnvolleres investiert werden könnte. Diesen absoluten Frust kennt jeder! Deswegen spreche ich heute über ein paar Hacks und Ideen, um diesen Zustand schnell umzukehren. Gleich gestartet mit dem radikalen Punkt „Meeting streichen“, aber selbstverständlich auch mit Vorschlägen, wie du die Durchführung geschickt verbessern kannst und wie du mit Konflikten gelassener und zielführender umgehst. Außerdem sprechen wir über Kaltstarts und Warmstarts von Meetings, die eigene innere Haltung, die Wichtigkeit eines Moderators, über Feedback-Regeln und noch vieles, vieles mehr. Da sind bestimmt eine Menge Ideen für dich dabei, damit du dich auf dein nächstes Meeting sogar richtig freuen kannst! ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

Weihnachtszeit ist Stresszeit? Nein. Nicht wenn du dir diese Episode anhörst. Denn heute stelle ich dir ein Achtsamkeits-Tool vor, das du anwenden kannst, wenn Privat- und Arbeitsstress sich wie jedes Jahr vor Weihnachten mal wieder die Klinke in die Hand geben. Ich stelle dir eine kleine Übung vor, die du jederzeit durchführen kannst und die dir ganz bestimmt in nur ein paar Augenblicken einen völlig anderen Blick auf deinen Stress geben kann. Du kannst sie durchführen wo immer du bist und wann immer du es brauchst. Aus eigener Erfahrung kann ich dir sagen: Instant-Erleichterung! Außerdem geht es noch um so einige andere schöne Dankbarkeitsübungen, bei denen du dich richtig gut auf dein Inneres und deine Sinne konzentrieren kannst, damit diese ständigen aufgeregten Monkeys in deinem Kopf endlich mal ihre Ruhe geben und damit du die Zeit vor Weihnachten entspannt und erleichtert genießen kannst. Das wünsche ich dir nämlich und freue mich, wenn wir uns nach meiner Weihnachtspause dann im Januar wiederhören! ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

Wunderbar, dass du heute zuhörst! Ich habe eine wirklich randvolle Episode für dich vorbereitet, damit du in der Vorweihnachtszeit nicht unnötig in Panik geraten musst. Denn: Wie organisiert man mal eben kurzfristig eine gelungene Weihnachtsfeier für das eigene Team? Gar nicht so leicht! Location, Deko, Getränke, Essen, Musik, Programm, Geschenke… So viel zu beachten! Aber wie gesagt, keine Panik: All das besprechen wir ja zum Glück in dieser Folge. Ich habe außerdem jede Menge Tipps für dich, zum Beispiel wie die verschiedenen Sprachen der Wertschätzung deine Mitarbeitenden stärken können und wie ihr die Weihnachtsfeier für einen gemeinsamen Jahresabschluss nutzen könnt. Wir wünschen dir und euch auf jeden Fall eine schöne vorweihnachtliche Zeit - ohne Orga-Stress und dafür mit vielen kreativen, schnellen Ideen für eure gemeinsame Team-Kultur. Halt! Ich habe ja noch was für dich! Unser Weihnachtsgeschenk für dich ist ein Last-Minute-Weihnachtsfeier-Paket mit noch viel, viel mehr Tipps und Vorlagen für deine kurzfristige Planung, damit deine Teamfeier auf jeden Fall gelingt. Weihnachtspaket zum Download: https://1drv.ms/u/s!AsGNv8sYF7S7gfF_eZ6PMxkWSER3eA?e=fcgxyd Oder das Weihnachtspaket direkt anfordern per Mail (hallo@jasminwild-mentoring.de) ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

Heute spreche ich über das Thema "Tod und Sterben im Arbeitskontext". Dafür habe ich mir Unterstützung von niemand geringerem als Pater Anselm Grün geholt. Dank seiner langjährigen Erfahrung mit Trauer und Sterben kann er eure Zuhörerfragen zu diesem Thema fundiert, sachlich und feinfühlig beantworten. Denn obwohl der Tod ein Bestandteil des Lebens ist, wird er bisher noch sehr selten im Arbeitsalltag thematisiert. Als Führungskraft werden dir die Themen Tod und Trauer früher oder später wahrscheinlich noch begegnen: Wenn du selbst oder eines deiner Teammitglieder trauern oder wenn es gar einen Todesfall im Team gibt. In dieser Episode zeige ich dir Ansätze, die dir helfen sollen, mit dieser speziellen Situation umzugehen und wie du für die betroffenen und für das gesamte Team da sein kannst. ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

Jeder hat mal einen schlechten Tag und ist müde und fühlt sich erschöpft. Wenn das zum Dauerzustand wird, kann das verschiedene Ursachen haben. Sollte dir bei einem Teammitglied auffallen, dass er oder sie dauerhaft keine Energie zu haben scheint, liegt es in deiner Verantwortung, genauer hinzuschauen. Mögliche Ursachen könnten Überlastung oder – im Gegenteil dazu - Unterforderung bei der Arbeit sein. Ich zeige dir heute, wie du Überlastung und Unterforderung in deinem Team erkennst und wie du richtig handelst, um deine Mitarbeitenden entsprechen ihrer Kapazitäten und Fähigkeiten einzusetzen. ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de ‌

Heute entführe ich dich auf einen Markt. Stelle dir dabei die Marktstände als die verschiedenen Rollen im Team vor. Rollen sind immer mit Erwartungshaltungen verknüpft und bergen deshalb Konfliktpotenzial. Als Führungskraft hast du eine Erwartungshaltung an dich und dein Team. Dein Team wiederum hat Erwartungen an sich selbst und an dich als Führungskraft. Und schließlich haben deine Teammitglieder untereinander auch Erwartungen. Du lernst heute eine Übung kennen, mit der du - deine Erwartungen und die Erwartungen deiner Teammitglieder visualisieren kannst - deine Wünsche und die deines Teams abgleichst - erkennst, was du und jeder einzelne im Team braucht, um sich wohlzufühlen ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de ‌

Ob nach Schwangerschaft und Elternzeit, nach langer Krankheit oder nach einem Sabbatical – oft gibt es die Situation, dass eine Führungskraft nach einer längeren Zeit auf ihre alte Position zurückkehrt. Analog zum Onboarding steht der Führungskraft das Reboarding bevor. Doch anders als beim Onboarding trifft die Führungskraft dabei nicht auf ein neues Team, sondern auf bereits bekannte Mitarbeitende. Wenn du selbst schon in dieser Situation warst, weißt du, dass dem Wiedereinstieg meistens eine lebensverändernde Zeit voranging. Doch auch dein Team kann sich in dieser Zeit verändert haben: neue Mitarbeitende, neue Ziele, neue Herausforderungen. Ich zeige dir heute, wie du dein Reboarding reibungslos gestaltest und dein Team wieder zurückholst. Zudem zeige ich dir zwei einfache Übungen, um das Vertrauen im Team zu stärken und um dein Team besser kennenzulernen. In der heutigen Hörerfrage möchte Caroline wissen, wie der Austausch von Ideen und der Teamzusammenhalt in Zeiten von Homeoffice und flexiblen Arbeitsmodellen gesteigert werden kann. ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de ‌

Kennst du das auch? Eine andere Person in deinem Unternehmen klettert die Karriereleiter schneller hoch als du oder bekommt ein höheres Gehalt als du und auch wenn du es nicht zugeben willst, spürst du den Neid in dir. Neid ist in der heutigen Gesellschaft eher ein Tabu-Thema. Ich zeige dir heute drei unterschiedliche Wege, um dir zu zeigen, wie du mit Neid umgehen kannst und wie du daraus sogar positiven Antrieb gewinnen kannst und ihn zum Energiebooster für deine persönliche Entwicklung nutzen kannst, und das in nur drei einfachen Schritten. Willst du meine persönliche Neid-Geschichte - und was sich daraus entwickelt hat - hören? Ich erzähle sie dir am Ende der heutigen Episode! ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de ‌

In der heutigen Folge hörst du mich wieder im Doppelpack mit Pia. Wir sprechen heute darüber, was passiert, wenn Mitarbeitende mit Personalverantwortung ihre Stelle verlassen und eine Lücke im Unternehmen entsteht. Ich zeige dir heute fünf verschiedene Strategien, um diese Lücke zu schließen. Das sind meine Ansätze in Kürze: - Goldfischteich ausbauen (intern und extern) - Ad-hoc-Lösung durch interne Prüfung finden - Teams zusammenlegen - Führung in Teilzeit - Interimsmanagement Wie diese Strategien in der Praxis aussehen, erfährst du in der aktuellen Episode. Und wie in jeder Doppelpackfolge beantworte ich wieder eine Zuhörerfrage. Hanna fragt, ob als Führungskraft ein freundschaftliches Verhältnis zum Team angemessen ist oder ob eine distanziertere Herangehensweise professioneller wäre. ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de ‌

Das schönste Kompliment, dass du als Führungskraft bekommen kannst, ist, wenn sich deine Azubis später an den Beginn ihrer Ausbildungszeit erinnern und sich denken: „Wow, als ich damals in die Arbeitswelt gestartet bin, wurde ich so herzlich empfangen und konnte so Vieles mitnehmen, was mir heute noch weiterhilft“. Wie auch du diesen Eindruck bei deinen Azubis hinterlassen kannst, erfährst du in der heutigen Episode. Außerdem erfährst du: - was die aktuelle Azubi-Generation (Generation Z) ausmacht und wie du und dein Team damit umgehen könnt - welche Lerntypen es gibt und wie du dein Team bei der Wissensvermittlung an die Azubis unterstützen kannst - wie du mit 3 einfachen Impulsen deine Azubis willkommen heißen kannst ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de ‌

Im letzten Podcast hast du erfahren, wie du konstruktiv mit der Kündigung deiner Mitarbeitenden umgehen kannst. Diese Woche hörst du mich wieder im Doppelpack mit Pia und wir sprechen über das, was zu beachten ist, wenn du als Führungskraft einem Mitarbeitenden die Kündigung vorlegst. Ich erzähle dir in der heutigen Folge von der ersten Kündigung, die ich selbst ausgesprochen habe. Dabei habe ich gelernt, dass eine sinnvolle Kündigungsstrategie das A und O ist, um Transparenz zu schaffen und schlechter Stimmung im Team vorzubeugen. Und natürlich darfst du auf die heutige Zuhörerfrage gespannt sein! ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de ‌

Deine Mitarbeiterin oder dein Mitarbeiter kommt zu dir ins Büro und du merkst sofort, dass irgendetwas nicht stimmt. Und dein Gefühl hat dich nicht getäuscht: Du bekommst ein Kündigungsschreiben auf den Tisch. Vor allem wenn es sich um einen motivierten und engagierten Mitarbeitenden handelt, kann der Grad der Frustration und Enttäuschung im ersten Moment sehr hoch sein. Doch das muss es nicht! Ich verrate dir in der heutigen Episode, wie du - die Kündigung als Chance zum Lernen nutzt - durch eine Kündigung neue Blickwinkel gewinnen kannst - und wie du eine Abschiedskultur etablierst ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de ‌

Meine Babypause-Podcasterin und Team-Kollegin Pia kennst du bereits. Heute wird sie dich in einem lockeren Talk-Format durch die aktuelle Episode führen. Pias Gesprächspartnerin bin natürlich ich! Wir sprechen heute über eins meiner Herzensthemen, nämlich Wachstum. Außerdem wird heute – und auch in den zukünftigen Doppelpack-Formaten – eine Zuhörerfrage beantwortet. Welche das ist, erfährst du in der heutigen Episode! ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: [hallo@jasminwild-mentoring.de](mailto:hallo@jasminwild-mentoring.de "‌") ‌

Als Führungskraft sollst du alles können. Fachlich fit sein, kompetent führen können und – zu allem Überfluss – auch Meetings leiten, Reden halten oder spontan Seminare geben. Am besten noch entspannt, lässig und ohne Aufwand aus dem Ärmel geschüttelt. Doch wie soll das gehen? Diese und andere Fragen beantwortet heute Evi Anderson-Krug im Interview, auf das ich mich besonders gefreut habe. Evi macht Führungskräfte fit für die Bühne - mit viel Herz und viel Humor. Seit mehr als 25 Jahren gibt sie Kommunikationstrainings und bildet seit vielen Jahren auch Trainerinnen und Trainer aus. Wir reden über ihr neues Programm „Authentische Präsenz“ und du erfährst unter anderem, was sie Führungskräften in Sandwich-Positionen rät, wenn diese ihren Mitarbeitenden unangenehme Entwicklungen vermitteln müssen. Außerdem lernst du hilfreiche Werkzeuge kennen, - wie du mit Lampenfieber umgehst - wie du mit einfachen Mitteln die Biochemie deines Körpers veränderst - und wie du in Stresssituationen deine Gehirnhälften besser koordinierst, damit du überzeugend auftreten kannst. ‌ ❓FRAGE MICH! ‌ Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: [hallo@jasminwild-mentoring.de](mailto:hallo@jasminwild-mentoring.de "‌")

Hallo, ich bin aus meiner Baby-Pause zurück! Und aus diesem Anlass stelle ich dir ein Thema vor, das mir ganz besonders am Herzen liegt: Glaubenssätze. Glaubenssätze haben nichts mit Religion zu tun, sondern sind Einstellungen und Annahmen, die du im Laufe deines Lebens über dich und über deine Welt übernommen hast. Um deine Glaubenssätze zu erkennen, habe ich dir einige Übung mitgebracht. Wenn dir das Thema neu ist, wirst du überrascht sein, welche Glaubenssätze du verinnerlicht hast und wie sie dich in deinem Leben und in deiner Aufgabe als Führungskraft einschränken können. Aber keine Angst! Glaubenssätze sind nicht in Stein gemeißelt und du kannst sie auflösen und verändern. Wie das geht, erfährst du in der heutigen Episode. Wenn du erkennst, welche Glaubenssätze du in dir trägst und wie du sie auflösen kannst, wirst du über dich selbst hinauswachsen! Und wenn dir beim Lesen dieser Zeilen ein Gedanke wie „Ich kann das nicht!“ durch den Kopf gegangen ist, solltest du dir diese Episode auf keinem Fall entgehen lassen! ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de ☕LASS UNS KENNENLERNEN!

Liebt dein Team es, über Probleme zu diskutieren, statt Lösungen zu finden? Auf Problemen herumzureiten macht oft mehr Spaß als sich zu überlegen, wie sie aufgelöst werden könnten. Denn dafür braucht es einen klaren Fokus und Entscheidungen, die das Team gemeinsam getroffen hat. Du als Führungskraft kannst hier den Rahmen schaffen: Zum Beispiel, in dem über spannungsbasiertes Arbeiten Probleme im Team sammelst und durch "Integratives Entscheiden" einen Lösungs- statt Problemfokus schaffst um konkrete Entscheidungen anzustoßen. Kurzer Teaser: Bei Teamentscheidungen kommt es nicht darauf an, dass alle im Meeting dafür sind (Konsens ≠ Konsent). Manchmal ist es besser, erstmal mit einer „good-enough-to-try“-Entscheidung aus einem Meeting zu gehen, statt auf „die perfekte Entscheidung“ zu warten – denn die entsteht erst durchs Ausprobieren und in der Umsetzung. Wie du zu dieser Entscheidung findest, kannst du in meiner neuen Podcastfolge nachhören. --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de

Die heutige Episode richtet sich nicht nur an Führungskräfte, sondern an alle, die schon mal einen Workshop, ein Seminar oder eine ähnliche Veranstaltung mit vielen Teilnehmenden moderiert haben oder noch moderieren werden. Wenn du diese Situation bereits kennst, ist dir bestimmt schon aufgefallen, dass du immer wieder auf die gleichen Typen von Seminarteilnehmenden triffst: Da ist zum Beispiel die eine, die superviel beizutragen hat und damit fast schon die Moderation übernimmt, da ist der stille Beobachter und dann ist da noch jemand, der ganz schön viel Kritik äußert. Insgesamt lassen sich fünf Typen von besonderen Seminarteilnehmenden unterscheiden. Und jeder von ihnen lässt sich einem Tier zuordnen. Ich stelle dir heute die fünf Typen vor. Du erfährst dabei nicht nur, wie du sie erkennst, sondern auch mit welchen Strategien du ihnen am besten begegnest, damit du in deinem Workshop die Oberhand als Moderator behältst. Gefällt dir die Episode? Dann teile mit mir dein Feedback auf den bekannten Social-Media-Kanälen! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de

Heute geht es um das Thema Fehlerkultur. Und wenn du gerade beim Wörtchen „Fehler“ zusammengezuckt bist, solltest du bei der heutigen Episode besonders genau zuhören! Denn Fehler sind nichts Schlimmes. Ganz im Gegenteil! Fehler zu machen ist menschlich und gibt dir und deinem Team die Chance, daraus zu lernen. Und du wirst überrascht sein zu hören, warum gerade wir in Deutschland besonders viel Angst haben, Fehler zu machen. Wenn in deinem Team keine positive Fehlerkultur herrscht, kann es gut sein, dass du motivierte und engagierte Mitarbeiter verlierst. Doch Fehlerkultur lässt sich anpassen und ändern. Deshalb zeige ich dir heute, wie du mit Auskotzrunden eine positive Fehlerkultur schaffst und konstruktiv mit ihnen umgehst. Teile deine Erfahrungen zur Fehlerkultur in deinem Team mit mir über Insta, LinkedIn und über alle bekannten Kanäle! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de

Feedback: Ein Geschenk für die persönliche Entwicklung Geht es dir auch so, dass du dich nicht so richtig traust, deinem Mitarbeiter Feedback zu geben, weil du nichts Negatives ansprechen willst? Dann habe ich in der heutiges Episode das perfekte Tool für dich, um konstruktives Feedback zu geben. Ein Feedback-Gespräch ist wichtig für die psychologische Sicherheit im Team und ein Geschenk für die persönliche Entwicklung. Richtig angewendet schaffst du damit Wahrheit und Klarheit für dein Team. Dazu zeige ich dir heute das Wertequadrat nach dem Kommunikationswissenschaftler Schulz von Thun. Das Wertequadrat hilft dir, wertschätzendes Feedback zu geben und den Fokus auf Entwicklungsmöglichkeiten zu shiften. Wie das funktioniert, erfährst du in der heutigen Episode. Probier es doch gleich mal aus und gib mir Feedback auf allen bekannten Kanälen! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de Weiterführende Infos findest du hier: https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-werte-und-entwicklungsquadrat https://www.schulz-von-thun.de/files/Inhalte/PDF-Dateien/Interview%20Das%20Werte-%20und%20Entwicklungsquadrat.pdf

Wie du schon in der Jubiläumsepisode erfahren hast, übernehme ich, Pia, die Vertretung für Jasmins Podcast in ihrer Baby-Pause. Heute geht es darum, wie aus deinem Team ein High-Performance-Team wird und woran es möglicherweise gerade hakt, wenn es noch nicht so ist. Um das zu verstehen, helfen dir Google und Aristoteles. Doch was haben die beiden miteinander zu tun? 2012 hat Google für mehrere Jahre untersucht, wie aus einem Team mehr wird als eine Gruppe von Einzelkämpfern. Und Aristoteles war es, der sagte: „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“. Und deshalb nennt sich das von Google entwickelte Modell „Project Aristotle“. Ich stelle dir heute die fünf Faktoren des Modells vor, die dir dabei helfen zu verstehen, warum ein Team nicht funktioniert. Du kannst das Modell ganz einfach auf jedes Team anwenden, egal ob Start-Up, Großkonzern oder mittelständisches Unternehmen. Und zum Schluss zeige ich dir, wie du mittels einer Skala die Funktionalität deines Teams ganz einfach bewerten kannst. Hat dir die Episode gefallen? Dann freue ich mich über dein Feedback! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de

Die heutige Geburtstagsepisode hält ein neues Format für dich bereit. Zum ersten Mal in der Geschichte meines Podcasts werde ich selbst interviewt – und zwar von meiner Teamkollegin Pia. Viele von euch kennen Pia bestimmt schon aus der Team-Challenge-Episode. Pia hat schon in unterschiedlichen Berufsfeldern gearbeitet und ist die ideale Wahl für diese Aufgabe! Wir sprechen heute über meine Learnings aus dem letzten Podcast-Jahr, über die fünf Sprachen der Wertschätzung, insbesondere über Geschenke, und darüber, wie du als Führungskraft Verantwortung abgeben kannst. Und wie es sich für eine richtige Geburtstagsparty gehört, wartet zum Schluss eine Überraschung auf dich! Wenn du wissen willst, wie es bei meinem Podcast in den nächsten Wochen weitergeht, dann hör dir die heutige Episode an. Aber psssst! Mehr verrate ich nicht! Ich bin aber sehr gespannt, was du dazu sagst und freue mich auf dein Feedback auf allen Kanälen! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de

Die heutige Episode ist nicht nur die längste, sondern auch die persönlichste, die du von mir zu hören bekommst! Die Geburt meines Babys steht vor der Tür! Ich nehme dich heute mit auf eine Reise durch die drei Trimester meiner Schwangerschaft. Dabei gebe ich dir nicht nur Einblicke in mein privatestes Leben, sondern gebe dir natürlich auch Impulse für deine Aufgabe als Führungskraft. Du erfährst heute: - wie du als Führungskraft mit dem Thema Schwangerschaft im Team umgehen kannst - mit welcher Übung du Klarheit über deine Rolle als Führungskraft bekommst - wie das Opfer-Gestalter-Modell funktioniert - warum Loslassen wichtig ist - dass Wissen und vor allem dessen Anwendung Macht ist - und warum wir alle Pausen brauchen Und wie immer freue ich mich über eine Bewertung und dein Feedback via Facebook, Insta oder LinkedIn! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de Weiterführende Infos: Hypnobirthing - www.mamakompass.de https://navigiere-dich-und-andere.podigee.io/28-29-vivian-dittmar-entscheidungen-so-funktioniert-unser-inneres-navi https://navigiere-dich-und-andere.podigee.io/36-fuhrung-in-der-sackgasse https://navigiere-dich-und-andere.podigee.io/41-41-die-rausliste

Wusstest du, dass der Arbeitsmarkt aus vier verschiedenen Generationen besteht? Während sich die Generation der Babyboomer aus den Geburtsjahren bis 1950 langsam vom Arbeitsmarkt verabschiedet, steht die Generation der nach 2010 geborenen schon langsam in den Startlöchern für den Arbeitsmarkt. Das Konfliktpotential zwischen den verschiedenen Generationen ist nicht zu unterschätzen! Im heutigen Podcast stelle ich dir die verschiedenen Generationen auf dem heutigen Arbeitsmarkt vor und zeige dir, wie du deinen Führungsstil an die unterschiedlichen Generationen anpassen kannst. Hat dir die Episode gefallen? Schreib mir unbedingt! Ich freue mich wie immer sehr, von dir zu hören! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de Quellen: https://www.rosenbaum-nagy.de/wp-content/uploads/2019/03/BabyboomerRosenbaum.pdf https://www.wearesquared.de/blog/wie-gelingt-die-erfolgreiche-fuehrung-von-fuenf-generationen https://www.generation-thinking.de/gen-z

Überlastung ist ein sensibles Thema. Als Führungskraft ist es wichtig, die Warnsignale bei deinen Mitarbeitenden zu erkennen und entsprechend zu handeln. Wenn dein MA plötzlich nicht mehr so ist wie du ihn kennst, kann das ein erster Hinweis auf Überlastung sein. Die Veränderungen können sich auf körperlicher Ebene, im Verhalten sowie im Denken und Fühlen widerspiegeln. Wie genau sich diese Warnsignale auf den verschiedenen Ebenen äußern und was du als Führungskraft machen kannst, um deinem Mitarbeitenden zu helfen, erfährst du in der heutigen Podcast-Episode. Hat dir die aktuelle Episode gefallen? Dann schreib mir unbedingt! Ich freue mich sehr über Feedback. Am besten hier: --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de Quelle: Gesund führen: Das Handbuch für schwierige Situationen https://www.amazon.de/Gesund-f%C3%BChren-Handbuch-schwierige-Situationen/dp/3839148499

Du willst im neuen Jahr große Ziele verfolgen? Dann schaffe zunächst Platz für Neues! So wie du Platz im Kleiderschrank brauchst, um neue Kleidung zu kaufen, funktioniert auch die Rausliste. Ich zeige dir, wie du damit Zeit- und Nervenfresser identifizierst, um dich auf neue Ziele zu fokussieren. Du kannst die Rausliste für die Bereiche Selbstführung, Team- und Mitarbeitende, Kunden, Zusammenarbeit mit anderen Teams und Prozesse/Organisation verwenden. Beobachte, was dich nervt und was Zeit und Energie frisst und miste rigoros aus! Über eine Bewertung und dein Feedback via Facebook, Insta oder LinkedIn würde ich mich riesig freuen! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de

Ich habe dir heute eine kleine Geschichte mitgebracht. Sie hat mich im letzten Jahr begleitet und inspiriert. Lass sie im Jahr 2022 zu deiner Inspiration werden! Ich zeige dir dafür Fragen, die du sowohl dir als Führungskraft als auch an dein Team stellen kannst, um im neuen Jahr das beste aus dir und deinem Team rauszuholen. Wenn dir die Episode gefällt, würde ich mich sehr über eine Bewertung und deine Meinung auf meiner Facebook-Seite oder bei Instagram freuen. Dort kannst du auch jederzeit Kontakt aufnehmen, wenn du Interesse an Mentoring oder Rückfragen dazu hast. --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de Quelle: https://motivationsgeschichten.com/2019/05/13/die-mutter-von-thomas-edison/

Weihnachten steht vor der Tür! Wie verbringst du die Zeit zwischen den Jahren? Für mich ist das die beste Zeit, um das vergangene Jahr zu reflektieren. Ich stelle dir heute zwei Möglichkeiten vor, wie du dein Jahr sowohl im privaten Bereich als auch als Führungskraft reflektieren kannst. Nutze die Zeit der Langsamkeit und Gemütlichkeit für eine Inventur, um im Jahr 2022 zu lernen und zu wachsen! In diesem Sinne wünsche ich dir ein wunderbares Weihnachtsfest und alles Gute für das neue Jahr! Ich freue mich wie immer auf dein Feedback auf allen Kanälen! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de

Vielleicht kommt dir als Führungskraft diese Situation bekannt vor: Du bekommst Verstärkung durch ein neues Teammitglied. Die Person ist dir sofort sympathisch und du ahnst das Potential, das in ihr steckt. Du unterstützt sie tatkräftig und deine Erwartungen an sie werden voll und ganz erfüllt. Oder der umgekehrte Fall: Mit deinem neuen Teammitglied wirst du überhaupt nicht warm und du weißt genau, dass jegliche Unterstützung doch eh nichts bringt. Mit der Zeit bewahrheitet sich deine negative Erwartungshaltung. Hinter diesen Verhaltensweisen steht ein psychologisches Phänomen: Der Pygmalion-Effekt. Dahinter verbirgt sich ein Kreislauf, der mit einer Erwartungshaltung an deine Mitarbeitenden beginnt. Deine Erwartungen beeinflussen dein Verhalten, was sich wiederum auf die Leistung deiner Mitarbeitenden auswirkt. Und schließlich werden deine Erwartungen durch die Leistung der Mitarbeitenden bestätigt. Wer den Pygmalion-Effekt kennt, kann ihn für sich nutzen: Ich zeige dir Strategien gegen negative Erwartungen, weil die Leistung deines Teams von deiner Haltung abhängt. --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de

Zwischen deinen Mitarbeitenden herrscht dicke Luft? Die beiden Parteien kommen einfach nicht auf einen grünen Zweig? Dann wird es Zeit, den Blickwinkel zu ändern! Dafür habe ich dir heute eine Übung mitgebracht. Mit dieser Übung hilfst du deinen Mitarbeitenden, eine bessere Sicht auf ihr Gegenüber zu bekommen und neue Erkenntnisse über die Sichtweise der Anderen zu gewinnen. Lasse dazu deine MitarbeiterInnen in die drei verschiedenen Wahrnehmungspositionen – Ich, Du und neutraler Beobachter – eintauchen. Wie das funktioniert, erfährst du in dieser Podcast-Episode! Wenn du die Übung erstmal mit mir ausprobieren möchtest oder anderweitig Mentoring brauchst, kannst du dich gerne bei mir melden. Und wie immer freue ich mich auf dein Feedback auf allen Kanälen. --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de

Deine Arbeit erscheint dir mal wieder sinnlos? Du kannst deine Projekte aus Zeitmangel oder wegen falscher Prioritäten nicht umsetzen? Du bekommst von deinem Chef nicht die nötige Unterstützung? Dann steckst du wahrscheinlich als Führungskraft in einer Sandwich-Position. Der Druck von oben und von unten führt dazu, dass du dich wie in einer Sackgasse fühlst. Das führt zu Frust und Resignation. Wenn du dieses Gefühl kennst, hast du dich sicherlich schon gefragt, was du dagegen unternehmen kannst. Ich habe eine gute Nachricht für dich: Es gibt ein Geheimrezept! Mit nur vier einfachen Fragen zeige ich dir, wie du zu neuen Handlungsoptionen kommst und deiner Situation mit mehr Gelassenheit begegnest oder deinen Einflussbereich steigerst. Wenn dir die Episode gefällt, würde ich mich sehr über eine Bewertung und deine Meinung auf meiner Facebook-Seite oder bei Instagram freuen. Dort kannst du auch jederzeit Kontakt mit mir aufnehmen, wenn du Interesse an Mentoring oder Rückfragen dazu hast. --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de ------------------- Stephen R. Covey - Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg https://amzn.to/3ofTN43

Diese Episode ist vielleicht die speziellste, aber ganz sicher die emotionalste aller meiner Podcast-Folgen. Das erste Mal wirst du dabei keine einzige Silbe von mir hören. Dafür kommen Anna & Anna, Pia, Julia, Chris und Martin zu Wort! Diese sechs sind das fantastische Team aus Freelancern hinter Jasmin Wild Mentoring und hatten von mir die Challenge bekommen, einen Podcast zum Thema "Arbeit in virtuellen Teams" zu produzieren. Und was soll ich sagen: Das Ergebnis haut mich komplett aus den Socken! Mission accomplished, würde ich sagen. Aber hör' selbst rein - und teile deine Meinung dazu mit mir über die Sozialen Kanäle! Ich freue mich, von dir zu hören! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de

Wusstest du, dass du mit deinem Führungsverhalten enormen Einfluss auf die Gesundheit deiner Mitarbeitenden hast? Destruktive Führung etwa kann auf Dauer zu erheblichen Langzeit-Reaktionen führen, von Erkältungsanfälligkeit, über erhöhtes Depressionsrisiko bis hin zu Schäden des Herz-Kreislauf-Systems. Für jeden von uns gilt: wenn die Psyche sich gekränkt fühlt, kann auch der Körper krank werden. Aber kann gutes Führungsverhalten im Umkehrschluss auch gesund machen? Dieser Frage gehe ich in der heutigen Episode nach. Egal ob du Fragen zum Thema gesunde Führung hast oder grundsätzliches Feedback zu meinem Podcast hast : schreib mir unbedingt! Ich freue mich wie immer sehr, von dir zu hören! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de Mehr zum Thema: Dr. Anne Katrin Matyssek https://www.do-care.de/

Heute schon bewusst geatmet? Falls nicht, hast du jetzt die Chance dazu! Ich habe nämlich mit Anna Dressel und Martin Walter zwei Atem-Coaches zu Gast, mit denen ich über die Benefits von gesunder Atmung im Arbeitskontext spreche. Unser Atem ist eine krasse Energie-Ressource. Gemeinsam mit drei weiteren Mitgründern haben Anna und Martin deshalb BreathQ ins Leben gerufen, eine Atem-Company, die maßgeschneiderte Kurse für Unternehmen anbietet. Neben ihrer Atemarbeit sind die beiden außerdem schon lange Teil von Jasmin Wild Mentoring und als Freelancer im Bereich Kommunikation für mich aktiv. Umso mehr freue ich mich, sie Wenn du weiteres Interesse am Thema "Atmen" hast, vermittle ich Dich gerne an die beiden - schreib mir einfach über die Sozialen Kanäle! Ich freue mich, von dir zu hören! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de ------------------- Mehr Infos zu BreathQ und der Arbeit von Anna und Martin https://www.breathq.academy

Stell dir vor, du als Führungskraft bekommst mit deinem Team folgende Aufgabe: möglichst hoch und schnell auf Bäume klettern. Der Haken: dein Team besteht aus drei Pinguinen. Klingt nach einer unlösbaren Mission? Zunächst bestimmt. Mit diesem Team würdest Du vermutlich in Rekordzeit den Ärmelkanal durchqueren, aber Bäume zu erklimmen wird eher schwierig. Was also tun? Das erzähle ich dir in dieser knackigen Kurz-Episode. Viel Spaß! Egal ob du mehr Interesse an Pinguinen oder Fragen zur Stärken- und Schwächenorientierung in Deinem Team hast: schreib mir unbedingt! Ich freue mich wie immer sehr, von dir zu hören! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de ------------------- Mehr zum Thema: Eckart von Hirschhausen: Das Pinguin-Prinzip https://www.youtube.com/watch?v=sY539oAsTb0 Dr. Oliver Hass: Was können wir vom Pinguin lernen? https://das-neue-fuehren.de/pinguin

"Stell Dir vor es gibt Veränderung und alle freuen sich darauf" - so lautete die Veranstaltung, bei der ich die wunderbare Susanne Nickel, meinen heutigen Podcast-Gast, kennenlernen durfte. Susanne ist eine absolute Change-Expertin. Nicht nur Ihre Coachings und Vorträge handeln davon, sondern ihr ganzes Leben scheint ein ständiger Change-Prozess zu sein. Sie war Tänzerin, hat als Fotomodell gejobbt, Jura studiert, jahrelang als Rechtsanwältin praktiziert, war als Presseprecherin im TV tätig und arbeitet seit 20 Jahren in der Management-Beratung. Ihre wirkliche Berufung hat sie schließlich als preisgekrönte Keynote-Speakerin und Buchautorin gefunden. Im gemeinsamen Gespräch hat sie mir verraten, warum alle Führungskräfte Mini-Psychologen sein sollten, wie sich Krisen meistern und Ziele verwirklichen lassen und wieso der "Gute-Laune-Loop" gegen den inneren Kritiker hilft. Wenn dir das Interview gefallen hat oder du Anmerkungen zur aktuellen Episode hast, dann schreib mir unbedingt! Ich freue mich sehr über Feedback. Am besten hier: --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de ------------------- Mehr zu Susanne Nickel: Alles von und zu Susanne gibt es auf ihrer Hompeage: https://susannenickel.com/ Susanne Nickel: Ziele erreichen https://amzn.to/3BnOW5V Die Krise kann uns mal! Wie Unternehmen wirtschaftlich und menschlich wachsen (Dein Business) https://amzn.to/3gKF9yQ

"Ich bin hier auf dieser Welt, um Menschen und Organisationen zum Wachsen zum Bringen, damit für jeden das Unmögliche möglich wird." Das ist mein ganz persönliches WHY. Das Warum von Jasmin Wild. Und du? Kennst du dein WHY als Führungskraft schon? Dein WHY hilft Dir dabei: - einen Fixpunkt zu erschaffen, den dir keiner nehmen kann - bessere Entscheidungen zu treffen - deine Werte und deine Stärken ganz genau zu kennen - dein Team richtig zusammenzustellen - deine Kunden passend auszuwählen Den Weg dorthin teile in diesem Podcast. Ganz konkret, ohne viel Blablaba, sondern mit klarer Anleitung. Und ergänzt mit meinen wertvollsten Erkenntnissen, die ich während der vergangenen Monaten in der Praxis der WHY-Findung mit verschiedenen Personen und in verschiedenen Rollen gemacht habe. Wenn du mehr Interesse am WHY-Prozess hast oder mit mir zusammen in die Findung deines WHYs einsteigen möchtest, dann schreib mir unbedingt! Ich freue mich wahnsinnig, von dir zu hören! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de ------------------- Mehr zu Simon Sinek und der WHY-Findung: Simon Sinek im Ted-Talk: Wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspirieren: https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action/transcript?language=de Simon Sinek: Finde dein Warum: Der praktische Wegweiser zu deiner wahren Bestimmung https://amzn.to/3m7nJQK Simon Sinek: Frag immer erst: warum: Wie Top-Firmen und Führungskräfte zum Erfolg inspirieren https://amzn.to/3g6eGLW

Bist du eine gute Entscheiderin oder ein guter Entscheider? Falls nein, dann ist dieser Podcast genau richtig für dich! Und falls ja, dann solltest du ebenfalls unbedingt reinhören! Denn dank meiner heutigen Gesprächspartnerin Vivian Dittmar weiß ich, wie komplex unsere inneren Abwägungen bei Entscheidungsprozessen sind. Ich habe gelernt, dass dabei nicht nur der Kopf, das berühmte "Bauchgefühl" oder unsere Herzintelligenz alleine entscheiden, sondern eine Kombination aus allen dreien plus weitere Faktoren - zusammengefasst als unser inneres Navi. Vivian Dittmar ist Autorin, Gründerin der "Be the Change"-Stiftung und Impulsgeberin für kulturellen Wandel - und eine wahnsinnige inspirierende Persönlichkeit. Auf sie gestoßen bin ich über einen Podcast und habe mir dann direkt ihr tolles Buch "Das innere Navi" gekauft. Davon war ich so begeistert, dass ich vor Kurzem ihren gleichnamigen Kurs absolviert habe. Und was soll ich sagen? Zweimal Prädikat "sehr empfehlenswert"! Deshalb kann ich dir auch ihr kommendes Präsenz-Seminar nur ans Herz legen, das Anfang August stattfinden wird - den Link zur Anmeldung findest du weiter unten. Wenn du weiteres Interesse an den Themen Entscheidungsstärke, "Change" oder alles rund um das Innere Navi hast - schreib mir gerne über die Sozialen Kanäle! Ich freue mich, von dir zu hören! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de ------------------- Vivian Dittmar: "Das innere Navi"* https://amzn.to/3gMRSQG Anmeldung Seminar "Das innere Navi" (05. - 08- August 2021) https://viviandittmar.net/seminare/seminar-das-innere-navi Die Webseite von Vivian Dittmar mit einer Übersicht über alle ihre Bücher, Kurse und Seminare https://viviandittmar.net Mehr zur Tiefenökologin Joanna Macy: Work that reconnects network https://workthatreconnects.org/ Mehr zu Otto Scharmer und der Theorie U (Engl.) https://www.ottoscharmer.com/theoryu Otto Scharmer: Theorie U. Von der Zukunft her führen https://www.amazon.de/Theorie-Von-Zukunft-her-f%C3%BChren/dp/3896706799 ------------------ *Disclaimer: Zum ersten Mal habe ich bei der Verlinkung von Vivians Buch einen sogennanten Affiliate-Link benutzt. Das heißt, ich bekomme eine kleine Provision, falls du den Link benutzt und darüber das Buch kaufst. Dir entstehen dadurch natürlich keine Nachteile.

"Unser Unternehmen ist innovativ, leistungsorientiert, teamorientiert". Schöne Worte, die sich gut machen, oft zu finden in Imagefilmen, auf der Website oder als XXL-Poster. Aber was bedeuten diese Worte für mich als Führungspersönlichkeit und meine Arbeit? Welche Auswirkungen haben sie auf das neue Projekt oder meine Meetings? Meine Erfahrung: diese abstrakt formulierten Teamwerte funktionieren nicht! Zumindest nicht auf der Ebene deiner Arbeit als Führungspersönlichkeit. Statt mit abstrakten Werten setze ich auf emotionale Referenzbilder - und verrate dir heute, mit welcher einfachen Übung du zur geilsten Teamarbeit deines Lebens kommst! Falls du Fragen zu dieser Übung hast, Hilfe oder Mentoring brauchen kannst oder Feedback zum Podcast hast, bekommst du das z.B. bei Facebook, Insta oder LinkedIn los. Ich freu mich drauf! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de ----------------------- Literatur-Hinweise: Stefan Merath: Dein Wille geschehe: Führung für Unternehmer. Der Weg zu Selbstbestimmung und Freiheit https://www.amazon.de/Dein-Wille-geschehe-Unternehmer-Selbstbestimmung/dp/3869367512 Stefan Merath im Interview: "Abstrakt formulierte Werte? Funktionieren nicht!" https://www.impulse.de/management/personalfuehrung/unternehmenskultur-entwickeln/3564243.html?conversion=ads

Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Dr. Gunther Wobser geht es vor allem um seine Firma LAUDA. Besonders hat mich interessiert, wie Gunther seine Geisteshaltung aus dem Silicon Valley mit in den Main-Tauber-Kreis transportiert hat. "Wenn man Großes erreichen will, muss man andere inspirieren!" Ein Satz, der bei mir besonders hängengeblieben ist. Denn genau das lebt Gunther vor. Mit seinem Fokus auf Innovation und Digitalisierung treibt er die Erfolgsgeschichte von LAUDA weiter voran. LAUDA ist Weltmarktführer für Temperiergeräte und -anlagen. Das globale Familienunternehmen genießt regional sowie in Fachkreisen einen hervorragenden Ruf und ist für seinen fairen Umgang mit seinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen bekannt. Viel Spaß mit dem zweiten Teil unseres Talks. Wenn du auch Interesse an den Themen Brainstation, Traumfabrik oder alles rund um Gunthers Firma LAUDA hast - schreib mir gerne über die Sozialen Kanäle! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de -------------------- Gunther Wobser: "Neu erfinden: Was der Mittelstand vom Silicon Valley lernen kann" https://beshu-books.com/products/neu-erfinden Die Firma LAUDA: https://www.lauda.de/de/

Dr. Gunther Wobser ist Buchautor und Geschäftsführer der Firma LAUDA - und heute zu Gast in meinem Podcast. Uns verbinden neben der Heimatregion auch jede Menge persönliche Gemeinsamkeiten. Auf ihn aufmerksam geworden bin ich durch sein spannendes Buch "Neu erfinden: Was der Mittelstand vom Silicon Valley lernen kann". Seine Begeisterung für Innovation und seine Visionen sind richtig ansteckend - am liebsten würde ich direkt in gemeinsame Projekte einsteigen. Absolut bemerkenswert finde ich seine Pläne für die Region Tauberfranken, Stichwort Brainstation, Co-Working-Space und Traumfabrik. Was genau dahinter steckt, hat er mir im Podcast verraten - genauso die Zukunftsausrichtung seiner Firma aussieht. LAUDA ist ein globales Familienunternehmen mit über 500 Mitarbeitern und Weltmarktführer für Temperiergeräte und -anlagen. Wenn du auch Interesse an den Themen Brainstation, Traumfabrik oder alles rund um Gunthers Firma LAUDA hast - schreib mir gerne über die Sozialen Kanäle! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de -------------------- Gunther Wobser: "Neu erfinden: Was der Mittelstand vom Silicon Valley lernen kann" https://beshu-books.com/products/neu-erfinden Die Firma LAUDA: https://www.lauda.de/de/

Vor einigen Tagen hatte ich meinen ersten Online-Vortrag. Obwohl ich das Gefühl hatte, sehr gut vorbereitet zu sein, wurde das Webinar für mich zu einem kleinen Desaster. Das lag vor allem an technischen Problemen und Pannen um mich herum, die mich total aus dem Konzept gebracht haben. Aber auch daran, dass ich inhaltlich zuviel wollte. Am Ende der Session war ich ziemlich enttäuscht von mir. Ich war so voller Selbstkritik, dass ich kaum schlafen konnte und fast zwei Tage brauchte, um alles zu verdauen. Warum ich jetzt darüber podcaste? Weil ich dir zeigen möchte, dass Fehler ganz normal sind. Und vor allem dazu dienen, dass etwas Neues entsteht. Fehler beinhalten Wachstumspotenzial! Sie führen zu Innovationen und zu neuen Produkten – was für ein Lernprozess und Mehrwert! Gleichzeitig ist es mir wichtig, mich authentisch und damit auch unperfekt und verletzlich zu zeigen. Daraus resultierend stelle ich dir und mir im Podcast die Frage, wie sehr wir uns von der Anerkennung anderer abhängig machen wollen. Falls du dazu eine Idee hast, oder ein eigenes Beispiel, wie du aus Fehlern gelernt hast, dann freue ich mich wie immer mega über Austausch, z.B. über folgende Kanäle: --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de

Zieldatum, Meilensteine, genug Puffer: die zeitliche Planung von Projekten ist oft komplex und gerade mit Blick auf die Dauer viele Unwägbarkeiten. Deshalb möchte ich dir ein Tool aus meiner Coaching-Praxis vorstellen, mit dem deine Mitarbeitenden und du in die Zukunft reisen können. Cool, oder? Vor allem eine massive Hilfe, um Pläne, Aufgaben und Projekte zu planen, Ziele zu setzen oder Visionen zu veranschaulichen. Wie genau das in der Umsetzung aussieht, möchte ich dir in dieser Episode ganz praktisch und detailliert erklären. Du erfährst: 1.) wie du dieses Tool mit deinen Mitarbeitern anwenden kannst 2.) Step-by-Step, mit welchen Fragen und Methoden du ans Ziel gelangst 3.) warum dieses Tool unschlagbare Vorteile für dich hat Falls du Fragen zu dieser Übung hast, Hilfe oder Mentoring brauchen kannst oder Feedback zum Podcast hast, bekommst du das z.B. bei Facebook, Insta oder LinkedIn los. Ich freu mich drauf! --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de