Podcasts about chief digital officer cdo

Erik spricht mit einem ersten Gast in diesem Jahr, Laurens Mauquoi, CDO von nexeye, über den hochkompetitiven Optikmarkt und das besondere Geschäftsmodell von nexeye. Die beiden beleuchten vor allem, wie sich der Vertriebs - und Akquisitionsweg von nexeye über die Jahre entwickelt hat und wie das Wachstum von nexeye mit digitalen Innovationen vorangetrieben wird. Insbesondere gehen die beiden auf folgende Fragestellungen ein: - Wie sieht das Geschäftsmodell von nexeye aus und wie sind dessen Marken im europäischen bzw. deutschen Wettbewerbsumfeld einzuordnen? - Wie lassen sich eure Kunden hinsichtlich deren Kaufverhalten bzw. Lifetime Circle charakterisieren? - Wie hat sich der Vertriebs - und Akquisitionsweg von nexeye über die Jahre on- und offline entwickelt? - Wie managt ihr die Omnichannel-Herausforderung im CRM (und in der Kundengewinnung)? - Was genau steht hinter eurem Ansatz hyper-personalized customer experiences und welche Rolle spielt AI dabei? - Was ist dein wichtigster Fokus in den nächsten 12 Monaten? Laurens Mauquoi ist Chief Digital Officer (CDO) bei nexeye, einem der führenden Optikunternehmen Europas mit über 700 Filialen. In dieser Funktion verantwortet er die strategische Ausrichtung und operative Umsetzung in den Bereichen Marketing, Digitalmarketing, CRM, Analytics und Produktmanagement. Vor seiner Tätigkeit bei nexeye war Laurens Chief Commercial Officer und Geschäftsführer bei CHRONEXT, dem führenden Marktplatz für Luxusuhren. Zuvor prägte er die Berliner Startup-Szene maßgeblich, unter anderem als Director Marketing bei smava. Laurens lebt mit seiner Familie in den Niederlanden und ist ein leidenschaftlicher Marathonläufer, der seine Freizeit gerne aktiv gestaltet. Dieser Podcast wird produziert von TLDR Studios

Marek Rydzewski ist der Chief Digital Officer (CDO) der Barmer, einer der größten gesetzlichen Krankenkassen in Deutschland mit etwa neun Millionen Versicherten. Vor seiner Tätigkeit bei der Barmer war er bei der AOK Nordost tätig und wechselte dann zur Barmer, um die Digitalisierung der Krankenkasse voranzutreiben. Unter seiner Führung hat sich die Barmer in den […] Der Beitrag Wohnzimmer statt Wartezimmer: Marek Rydzewski über die digitale Transformation der Barmer und die Zukunft der Gesundheitsversorgung erschien zuerst auf Visionäre der Gesundheit.

In this episode, hosts Reed Smith and Chris Boyer explore the "flat pancake" metaphor as it applies to the evolving role of the Chief Digital Officer (CDO) in healthcare and discuss how with conflicting priorities and lacking a clear mandate, CDOs face unique challenges in driving digital transformation within complex healthcare systems. They are joined by Jerry Grady of the Ward Group, who shares his perspective on how health systems are evolving their approach in recruiting digital talent.  Mentions from the Show: Jerry Grady on LinkedIn The Ward Group Reed Smith on LinkedIn Chris Boyer on LinkedIn Chris Boyer website Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En el último podcast de Brains Real Estate News, José de Pedro, Chief Digital Officer (CDO) en Distrito Natural, explica el potencial de la vivienda carbono cero, su retorno de inversión y sus plazos de construcción. Además, repasa la cartera y los futuros proyectos de la promotora; examina la evolución del producto y las necesidades del usuario en el mercado residencial y avanza los objetivos de la firma de cara a 2024. ¿Aún no lo has escuchado?

Wade discusses the importance of seamless integration between physical and digital experiences. He describes a future where tech enhances operational efficiency, while preserving the people-first nature of hospitality. Wade envisions a future where every channel for accessing food is not only more convenient, but still preserves the fundamental desire for human connection around a table. Welcome to Elevating Brick and Mortar. A podcast about how operations and facilities drive brand performance.On today's episode, we talk with Wade Allen, EVP of Strategic Growth at Costa Vida. Costa Vida is a Mexican coast-inspired restaurant franchise. Today Costa Vida has restaurants in a growing number of US States and in Canada, and is positioned to be one of the fastest growing restaurant franchises in North America. GUEST BIO:With over 22 years of experience in the restaurant and retail industry, Wade is a seasoned executive with a passion for leading teams to drive transformative business strategy and digital innovation. He's currently serving as the EVP of Strategic Growth for Costa Vida Fresh Mexican Grill, where he spearheaded initiatives in Marketing, IT, Off-Premise, Analytics, and Guest Insights contributing to the brand's ongoing success. During his nearly decade-long tenure at Brinker International, he held diverse executive roles, including Chief Digital Officer (CDO), Chief Information Officer (CIO), Head of Innovation, and VP of Marketing. Hisstrategic leadership played a pivotal role in shaping the company's trajectory and fostering innovation across various domains.Wade is recognized for his commitment to building innovative digital and mobile customer experiences, leveraging integrated marketing principles, data insights, emerging technologies, and consistently delivering solutions that resonate with today's tech-savvy consumers. His expertise lies in restaurant and retail innovation and operations, marketing, information technology, data security, customer loyalty, digital transformation, mobility, digital strategy, and advanced analytics. He specializes  in navigating the complex landscape of our industry, consistently pushing the boundaries to stay at the forefront of innovation.TIMESTAMPS:**(00:41) – About Costa Vida**(01:47) – About Wade's role**(06:35) – Expectations in dining**(12:15) – Macro trends**(15:18) – Keeping up with consumer needs**(28:23) – Addressing the labor shortage**(26:52) – Tech in the space **(37:09) – Sid's final thoughts SPONSOR:ServiceChannel brings you peace of mind through peak facilities performance.Rest easy knowing your locations are:Offering the best possible guest experienceLiving up to brand standardsOperating with minimal downtimeServiceChannel partners with more than 500 leading brands globally to provide visibility across operations, the flexibility to grow and adapt to consumer expectations, and accelerated performance from their asset fleet and service providers.LINKS:Connect with Wade on LinkedInConnect with Sid Shetty on LinkedinCheck out the ServiceChannel Website

Guest Dr. Laura Dornheim Panelist Richard Littauer Show Notes On today's episode of Sustain, Richard welcomes Dr. Laura Dornheim, the Chief Digital Officer (CDO) of the city of Munich, who discusses her coding background, role as the CDO, and Munich's digital initiatives. The conversation dives into Munich's past experience with the Linux based LiMux project, and its strong support for open source today. Dr. Dornheim's balanced approach to open source, collaborations with Berlin, and the city's open source code publication are highlighted. The discussion covers Germany's Sovereign Tech Fund, tech understanding, and the EU's Cyber Resilience Act. Dr. Dornheim shares her perspective on dealing with challenges in her role, her optimism, and the importance of public money and public code. Hit download now to hear more! [00:01:17] Dr. Dornheim clarifies her coding experience and that she learned to code at a young age but never worked as a developer. [00:02:40] Dr. Dornheim explains her role as the CDO of Munich, being responsible for all tech in the city, overseeing various digital initiatives, and moving towards a smarter city. [00:03:55] She discusses the city's interactions with its citizens, such as applying for passports or changing addresses through online services, and she mentions their current project of creating a digital twin of the city. [00:06:00] The discussion shifts to the role of open source in the city of Munich, as Laura talks about Munich's ambitious open source project to replace Microsoft Office with Linux (LiMux) and its subsequent return to Microsoft. [00:08:54] We hear Dr. Dornheim's approach to open source, emphasizing a balanced perspective and bridging the gap between open source supporters and opponents. She highlights successful open source implementations in the city, such as open source tools for online forms and appointment scheduling at the citizen's office, developed collaboratively with Berlin. [00:12:00] Richard asks about the breakdown of services that could be seen as state or federal level I the U.S. compared to Munich. Dr. Dornheim explains that in Germany, services like applying for passports are managed a local level, with 11,000 communities responsible for such processes. [00:15:17] Richard asks how Munich ensures that the open source software it uses can be contributed to by external individuals or entities. Dr. Dornheim mentions launching an open source sabbatical to pay individuals to work on open source projects, promoting more external contributions. She also tells us where Munich's open source code is published, primarily on GitHub and the Code platform launched by the public administration in Germany. [00:17:42] Richard inquires about the potential for other states to contribute to Munich's open source projects, and Dr. Dornheim explains that they have both fully open projects and smaller ones that are published but may not receive external contributions. [00:19:15] Dr Dornheim addresses a question Richard brings up about Germany's Sovereign Tech Fund and the push for self-sufficiency in tech. She views it as a marketing strategy for open source, emphasizing the importance of reducing dependency on a few big players. [00:21:10] Richard mentions the EU's Cyber Resilience Act and inquires about the concerns related to liability in open source software, and Dr. Dornheim emphasizes that the problem isn't liability but the ability to address issues and vulnerabilities. [00:22:46] What are some things that Dr. Dornheim is struggling with? She shares some difficulties they face such as dealing with 800 schools and day care places that run their own services, and the challenge of transitioning local politicians away from paper-based processes. [00:26:13] Dr. Dornheim mentions that she came to open source through her engagement in politics around digital and tech issues, emphasizing the importance of public money and public code. [00:26:55] Find out where can you interact with the City of Munich's digital office. Quotes [00:06:57] “If you try to brute force 40,000 people to an operating system that they're not used to not only make friends, let's put in that way.” [00:07:42] “Today, open source is more alive and more supported in the city of Munich than ever. We have our own OSPO that we're building up and growing.” [00:16:00] “We are launching an open source sabbatical where we really want to pay people wherever they are currently employed.” [00:18:44] “The whole aim behind open software is to make public administration more transparent and interactive because I really think it's important that we lower this perceived barrier between the people and the state.” Spotlight [00:28:02] Richard's spotlight is Raphaël Nussbaumer, and eBird reviewer in Switzerland. [00:28:42] Dr. Dornheim's spotlight is Miriam Seyffarth from the Open Source Business Alliance in Berlin. Links SustainOSS (https://sustainoss.org/) SustainOSS Twitter (https://twitter.com/SustainOSS?ref_src=twsrc%5Egoogle%7Ctwcamp%5Eserp%7Ctwgr%5Eauthor) SustainOSS Discourse (https://discourse.sustainoss.org/) podcast@sustainoss.org (mailto:podcast@sustainoss.org) SustainOSS Mastodon (https://mastodon.social/tags/sustainoss) Open Collective-SustainOSS (Contribute) (https://opencollective.com/sustainoss) Richard Littauer Mastodon (https://mastodon.social/@richlitt) Dr. Laura Dornheim LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/lsdornheim/?originalSubdomain=de) München Digital (https://muenchen.digital/) City of Munich-GitHub (https://github.com/it-at-m) LiMux (https://en.wikipedia.org/wiki/LiMux#:~:text=LiMux%20was%20a%20project%20launched,free%20software%20based%20on%20Linux.) Sovereign Tech Fund (https://sovereigntechfund.de/en/) EU Cyber Resilience Act (https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/cyber-resilience-act) Zoziologie-Raphaël Nussbaumer (https://zoziologie.raphaelnussbaumer.com/) Miriam Seyffarth LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/miriam-seyffarth-819691b1/?originalSubdomain=de) Credits Produced by Richard Littauer (https://www.burntfen.com/) Edited by Paul M. Bahr at Peachtree Sound (https://www.peachtreesound.com/) Show notes by DeAnn Bahr Peachtree Sound (https://www.peachtreesound.com/) Special Guest: Dr. Laura Dornheim.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Axa mit stabiler laufender Verzinsung Die Axa Lebensversicherung AG und ihre Zweigniederlassung DBV Deutsche Beamtenversicherung Lebensversicherung zahlen ihren Kunden im Jahr 2024 für konventionelle Renten- und Kapitallebensversicherungen mit laufenden Beitragszahlungen unverändert eine laufende Verzinsung von 2,6 Prozent. Signal Iduna bedient sich bei Axa Stefan Kutz wird sein Vorstandsmandat nicht verlängern. Der 55-Jährige scheidet zum 30. Juni 2024 aus dem Konzernvorstand der Signal Iduna Gruppe aus. Kutz möchte sich neuen Aufgaben widmen. Nachfolger wird Fabian Schneider. Der 36-Jährige ist aktuell als Bereichsleiter Kfz-Versicherung bei der Axa Konzern AG sowie als Vorstandsvorsitzender der Axa easy Versicherung AG tätig. Allianz Commercial bekommt neuen Deutschlandchef Ab dem 1. Januar 2024 wird Michael Furtschegger als neuer Regional Managing Director Germany & Switzerland die Geschäftsregion Deutschland und Schweiz der Allianz Commercial leiten. Der 46-Jährige ist aktuell als Global Head of Entertainment tätig. Der derzeitige Geschäftsführer Hans-Jörg Mauthe wird zu diesem Zeitpunkt in den Ruhestand ausscheiden. Wefox installiert neuen Chief Technology Officer Das Insurtech Wefox hat Paul Onnen mit sofortiger Wirkung zum Chief Technology Officer ernannt. Onnen, der in seiner Karriere unter anderem für Amazon, Google, Expedia und Nordstrom gearbeitet hat, übernimmt die Rolle von Sergi Banos, der zum Chief Platform Officer (CPO) befördert wurde. Ergo: Digitalchef steigt in den Vorstand auf Mark Klein, der bisherige Vorsitzende des Vorstandes der Ergo Digital Ventures AG und Chief Digital Officer (CDO) von Ergo, wechselt zum 1. Januar 2024 in den Vorstand der Ergo Group AG. Sein neues Ressort verantwortet künftig alle strategischen Digitalisierungsinitiativen, das Gruppenmarketing sowie die globalen Vertriebspartnerschaften. „Indem wir unsere digitalen Aktivitäten nunmehr direkt in der ERGO Group verankern, treten wir in die nächste Phase unserer Digitalisierungsstrategie ein“, sagt Markus Rieß, CEO der Ergo Group AG. Finfluencer übernimmt den finletter Dr. Robin Kiera übernimmt mit seiner Marketing-Agentur Digitalscouting einen der größten deutschen Fintech-Newsletter: den finletter. Seit acht Jahren ist er eine der Nachrichtenquellen für Digital Banking in Deutschland. Ab Januar 2024 wird der finletter nach einer längeren Pause mit einem neuen Konzept wieder erscheinen: Er wird monatlich die wichtigsten Nachrichten aus den Bereichen Digital Banking und Insurance zusammenfassen, Interviews mit Entscheidungsträgern liefern und moderne Grafik- und Videoformate bieten. Der Newsletter bleibt kostenlos.

In dieser Episode spreche ich mit Mark Klein, Chief Digital Officer (CDO), ERGO Group AG. Wir sprechen über folgende Themen: Warum sie mit Prozessautomatisierung begonnen haben Tipps für schnelle Erfolge in der Anfangsphase der Automatisierung Wie Fachbereiche und ein Center of Excellence am besten zusammenarbeiten - von der Idee bis zur Automatisierung Die wichtigsten KPIs für ein Center of Excellence Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: https://www.stateofprocessautomation.com/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn Interviewgast: Mark Klein, Chief Digital Officer (CDO), ERGO Group AG LinkedIn

In den letzten Jahren haben immer mehr Städte und Kommunen die Position des Chief Digital Officer (CDO) geschaffen, um die digitale Transformation der Verwaltung zentral zu steuern und zu beschleunigen. In Berlin hat kürzlich Martina Klement das Amt angetreten, in München verantwortet es Laura Dornheim. Im Gespräch mit CityLAB-Leiter Benjamin Seibel diskutieren die beiden über aktuelle Trends und Herausforderungen, die größten Baustellen bei der Digitalisierung und über die Potenziale von Technologie für eine lebenswertere Gestaltung von Städten.

A jornada de digitalização da Arezzo&Co, uma das grandes empresas do varejo brasileiro, que reúne marcas como Arezzo, Schutz, Anacapri, Alexandre Birman, Carol Bassi e Reserva, começou em 2018. Desde então, a empresa tem trabalhado para estar à frente do mercado. Mauricio Bastos, Chief Digital Officer (CDO) da Arrezo&Co revela ao podcast E Agora, TI?, do IT Forum, que a transformação digital no grupo não é vista como um sprint, mas como uma ultramaratona, em que o foco em inovação e experiência são constantes. Bastos destaca o foco na melhoria da experiência digital para os clientes e como isso contribuiu para o impressionante faturamento de mais de R$ 1 bilhão com suas plataformas digitais, além do projeto de melhoria de qualidade de software, implementado com o apoio da Sofist. “É um desafio grande manter estabilidade ainda mais com toda a carga de tentativas de ataques que sofremos todos os dias. Temos tido sucesso grande na iniciativa”, aponta. Segundo o executivo, a cultura de qualidade se tornou parte fundamental da estratégia digital da empresa, garantindo estabilidade e confiabilidade em datas importantes, como a Black Friday. Além disso, Mauricio compartilhou que a Arezzo&Co está sempre em busca de novas oportunidades e desafios, como a aceitação de criptomoeda e a exploração de soluções baseadas em inteligência artificial.

Dein Update zur Digitalisierung der Versicherungsbranche. In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spreche ich mit Mark Klein, Chief Digital Officer (CDO) der ERGO Group AG. Die ERGO Group ist ein deutscher Versicherer mit einem Prämienvolumen in Höhe von knapp 20 Milliarden Euro. Sie sind als Multi-Liner in Europa und Asien unterwegs. Mark Klein beschäftigt sich bei der ERGO Group mit dem Metaverse. Den Unterschied zu Virtual Reality sieht Mark in den vielfältigen Interaktionsmöglichkeiten mit anderen Menschen in Echtzeit. Auf die Versicherungsbranche bezogen ergeben sich einige spannende Use Cases. Mark sagt, es geht darum, “Erlebnisse zu kreieren” und den Nutzen der Versicherungsprodukte aufzuzeigen. Mithilfe der Technologie lässt sich beispielsweise eine ausgebrannte Küche samt der abgesicherten Gegenstände visualisieren. Weitere Use Cases sieht Mark in den Trainings, die bereits durchgeführt werden. Hier können Gesprächssituationen in Agenturen trainiert und die Beratungsqualität erhöht werden. Es wurden vonseiten der ERGO bereits hunderte Trainings veranstaltet und Lizenzen verkauft. Hinzukommen Echtzeit-Konferenzen und Meetings, die über das Metaverse abgehalten werden können. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Mark Klein Vertrauen Sie auf Ihren guten Ruf? Er ist Ihr Versprechen an Ihre Kunden. Mit ProvenExpert bauen Sie online Vertrauen auf, indem Sie authentische Kundenstimmen nutzen und sichtbar werden. Für unsere Hörer gibt es hier alle Infos sowie ein exklusives Angebot, um eure Online Sichtbarkeit durch Kundenbewertungen auf ein neues Level zu heben! geht es zu Ihrem exklusiven Angebot als Zuhörer des Digital Insurance Podcasts. ProvenExpert – Für alle, die wissen, dass Vertrauen mehr wert ist als Gold KI, Dynamisches Pricing, Embedded Insurance, Nutzungsbasierte Versicherung – Keylane setzt diese Themen bereits seit Jahren erfolgreich mit ihren Kunden um. Willst Du wissen, wie das funktioniert? Folge oder schreibe Keylane bei LinkedIn. Keylane – Unlock tomorrow! Das Digital Insurance Job Board ist live! Du suchst einen Job im Versicherungsumfeld mit Perspektive, spannenden Themen und in einem innovativen Team? Hier findest du die aktuellsten Stellen rund um Digital Insurance im DACH Raum.

In this exciting episode of Dark Mode Podcast,

Mark Klein ist zu Gast in dieser Folge des Digital Insurance Podcast. Mark Klein ist Chief Digital Officer (CDO) der ERGO Group AG. Die ERGO Group ist ein deutscher Versicherer mit einem Prämienvolumen in Höhe von knapp 20 Milliarden Euro. Sie sind als Multi-Liner in Europa und Asien unterwegs. Hype oder die Zukunft - diese Frage stellen sich viele beim Metaverse. Mark und ich haben uns virtuell mittels VR-Brille in einem Virtual Room der ERGO getroffen. Das sei zwar noch nicht das Metaverse, betont Mark, doch sei hier bereits vieles möglich. Hier können sich Mitarbeiter austauschen, Vorträge halten usw. Dabei wird es nicht bleiben. Die Technologie macht jedes Jahr große Sprünge. Mark berichtet von den ersten Sessions 2019. Seitdem hat sich vieles weiterentwickelt. Inzwischen seien seriöse Sitzungen mit bis zu 50 Leuten möglich. Es werden Features wie “eyeball tracking” uvm. hinzukommen, was die virtuellen Treffen angenehmer machen und neue Use Cases entstehen lassen wird. Die Zukunft sieht Mark in einer “mixed reality”, in der hybrides Arbeiten möglich sein wird. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Mark Klein Vertrauen Sie auf Ihren guten Ruf? Er ist Ihr Versprechen an Ihre Kunden. Mit ProvenExpert bauen Sie online Vertrauen auf, indem Sie authentische Kundenstimmen nutzen und sichtbar werden. Für unsere Hörer gibt es hier alle Infos sowie ein exklusives Angebot, um eure Online Sichtbarkeit durch Kundenbewertungen auf ein neues Level zu heben! geht es zu Ihrem exklusiven Angebot als Zuhörer des Digital Insurance Podcasts. ProvenExpert – Für alle, die wissen, dass Vertrauen mehr wert ist als Gold KI, Dynamisches Pricing, Embedded Insurance, Nutzungsbasierte Versicherung – Keylane setzt diese Themen bereits seit Jahren erfolgreich mit ihren Kunden um. Willst Du wissen, wie das funktioniert? Folge oder schreibe Keylane bei LinkedIn. Keylane – Unlock tomorrow! Das Digital Insurance Job Board ist live! Du suchst einen Job im Versicherungsumfeld mit Perspektive, spannenden Themen und in einem innovativen Team? Hier findest du die aktuellsten Stellen rund um Digital Insurance im DACH Raum.

Aufgepasst! Wir beginnen mit unserer neuen #DigitalLogePodcast-Reihe "Digitalisierung der öffentlichen Hand". Unsere Rundreise durch Deutschland starten wir mit Christian Pfromm, Chief Digital Officer (CDO) der Freien und Hansestadt Hamburg. Das Thema "Digitalisierung der öffentlichen Hand" in Deutschland ist sehr komplex und umfasst viele Aspekte, die sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene geregelt werden. Aber wie funktioniert dieses Zusammenspiel genau? Welche fünf Themenschwerpunkte wurden gesetzt? Und wo liegen die Fallstricke? Tauchen Sie gemeinsam mit Christian Pfromm und Thomas Endres in die Welt der Digitalisierung der öffentlichen Hand ein. Eine Digitalisierungsroadmap durch Deutschland. Folgen Sie uns auch auf LinkedIn und werden Sie Teil der DigitalLoge-Community!

Hello and welcome to The Voice of Retail podcast. My name is Michael LeBlanc, and I am your host, I believe in the power of storytelling to bring the retail industry to life. Each week I'll bring insights, perspectives and experiences from some of the retail industry's most innovative and influential voices. This podcast is produced in conjunction with the Retail Council of Canada. Digital pioneer and veteran eCommerce leader Johnny Russo is back on the podcast after several years, a new gig and a new book, "Mastering Mindful Leadership: 105 Ways to Become the Leader Your Employees Need You to Be". We catch up and talk about the current online retail environment, lessons learned, a look to the future, and the key lessons that will help you manage your teams and lead in the new world of work. About JohnnyJohnny is Chief Digital Officer (CDO) based on Montreal, Quebec, and leads Digital and Ecommerce growth at Lamour for numerous brands, including Thorlos, Crooks & Castles, Terramar Sports, MPomPon, and Papi Underwear, among other digitally-native brands.  A graduate of Concordia University, Johnny has continued to supplement his education and continuous learning, with certificates from The University of Toronto and The Kellogg School of Management at Northwestern University. As an avid competitor, Johnny has represented Team Canada 4 times at the World Ball Hockey Championships, winning gold twice.About Michael Michael is the Founder & President of M.E. LeBlanc & Company Inc. and a Senior Advisor to Retail Council of Canada and the Bank of Canada as part of his advisory and consulting practice. He brings 25+ years of brand/retail/marketing & eCommerce leadership experience with Levi's, Black & Decker, Hudson's Bay, Today's Shopping Choice and Pandora Jewellery.   Michael has been on the front lines of retail industry change for his entire career. He has delivered keynotes, hosted fire-side discussions with C-level executives and participated worldwide in thought leadership panels. ReThink Retail has added Michael to their prestigious Top Global Retail Influencers list for 2023 for the third year in a row. Michael is also the president of Maven Media, producing a network of leading trade podcasts, including Canada's top retail industry podcast, The Voice of Retail. He produces and co-hosts Remarkable Retail with best-selling author Steve Dennis, now ranked one of the top retail podcasts in the world. Based in San Francisco, Global eCommerce Leaders podcast explores global cross-border issues and opportunities for eCommerce brands and retailers. Last but not least, Michael is the producer and host of the "Last Request Barbeque" channel on YouTube, where he cooks meals to die for - and collaborates with top brands as a food and product influencer across North America.

Manoel Lemos é VC no Itaú Unibanco e Managing Partner na Redpoint eventures. Engenheiro da Computação pela Unicamp, com especializações em Estratégia, Inovação pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT); e em Venture Capital pela University of California, Berkeley. Também foi Chief Technology Officer (CTO) da Hypercom Latin America e fundador da startup BlogBlogs, adquirida em 2008 pelo Grupo Abril, numa das primeiras transações de corporate venture da região. Posteriormente, atuou como CTO e Chief Digital Officer (CDO) do grupo. É membro dos conselhos da Creditas, do Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (CESAR) e do Centro de Liderança Pública (CLP), além de pioneiro em investimentos-anjo em startups de tecnologia e no Movimento Maker brasileiro (onde foi fundador do portal Fazedores.com).

147.Bölümde Lumost podcastinden tanıdığımız Mars Athletic'te Chief Digital Officer (CDO) olarak görev yapan Mümtaz Demirci konuğum oldu. Dijital dönüşüm stratejileri geliştiriyor ve yeni projeler üretmeye devam ediyor. (00:00) - Açılış (03:24) - Mümtaz Demirci'yi tanıyoruz. (04:00) - Podcaste neden başladın? (05:22) - Growth nedir? Son yıllarda neden daha fazla duymaya başladık? Eric Peters - Lenny Rachitsky - Andrew Chan - Shannon Ellis - Elena Verna - Brian Balfour - Casey Winters Facebook örneği Growth yaklaşımının ortaya çıkışı. (10:15) - Growth yaklaşımı yıllar içinde nasıl değişti? Burada en başarılı örnekler hangi şirketler? (15:34) - Growth sistemi kurmanın öneminden bahsettin. Growth sistemi nasıl kurulabilir? (17:20) - Peki growth'un merkezinde ne var? Şirketler hangi noktaya daha fazla odaklanmalı? (18:45) - Growth'un temelinde Retention (üye tutundurma) olsa da şirketler daha çok Acquisition (üye kazanımı) tarafına odaklanmayı seviyor. Bunun sebepleri neler olabilir? (20:50) - Retention (Üye Tutundurma) nasıl iyileştirebilir? Bunu iyi yapan şirketler hangileri, neleri başarılı yapıyorlar? Chat GPT Google işe alma (26:45) - Retention(Üye Tutundurma) başarısı ile alışkanlık kazandırma arasında doğrudan bir ilişkiden bahsettin. Şirketler ürünlerine nasıl alışkanlık kazandırabilirler? Claude C. Hopkins - https://en.wikipedia.org/wiki/Claude_C._Hopkins (30:55) - Growth sistemi'nin içerisinde, Acquisition (üye kazanımı) tarafı nasıl işliyor? Burada zaman içinde neler değişti? (34:20) - Doğrusal bir akış yerine döngüsel akışa geçmenin yarattığı etkileri konuştuk. Acquisition (üye kazanımı) tarafındaki popüler dengelere şirketler üzerinden örnekler verebilir misin? Spotify - Glossier - Markafoni - Salesforce Spotify - Apple Google ve Amazonu Nasil Yendi? - https://www.goodreads.com/book/show/75534964-spotify---apple-google-ve-amazonu-nasil-yendi?ac=1&from_search=true&qid=bLPeNhWEUv&rank=2 The Playlist - https://en.wikipedia.org/wiki/The_Playlist_(TV_series) Invest Like the Best with Patrick O'Shaughnessy - https://open.spotify.com/show/22fi0RqfoBACCuQDv97wFO (41:14) - Büyük üçlüden sonuncusuna yani monetization (gelire dönüştürme) tarafı. Burada karı maksimize etmek için en iyi yöntem nedir? (44:28) - Buradan belki kullanıcı psikolojisi tarafına da bir geçiş yapmak gerekiyor. Psikoloji growth'un neresinde? (47:00) - Podcast boyunca verinin önemini konuşmuş olsak da ayrı bir parantez açmamak olmaz. Veriye dayalı ürün yönetiminin temellerini nelerdir? (49:50) - Kitap önerisi - Andrew Chan (50:43) - Son sözler (51:35) - Kapanış Lumost Podcast - www.lumost.net Mümtaz Demirci - https://www.linkedin.com/in/mumtazdemirci/ Sosyal Medya Hesaplarımız;   Twitter -     https://twitter.com/dunyatrendleri Instagram -     https://www.instagram.com/dunya.trendleri/ Linkedin -     https://www.linkedin.com/company/dunyatrendleri/ Youtube -     https://www.youtube.com/c/aykutbalcitv Goodreads -     https://www.goodreads.com/user/show/28342227-aykut-balc aykut@dunyatrendleri.com Bize Bağış Yapmak Patreon hesabımız -     https://www.patreon.com/dunyatrendleri

In this episode of BrainX talks we talk to Edward "Ed" Marx. Ed serves as Chief Executive Officer of Divurgent. Divurgent is a solutions provider focused on what matters most to our client partners. Divurgent disrupts the typical value equation by using data-infused, flexible, and scalable solutions that demonstrate and quantify value for our partners. Edward is active on Boards, writing books and speaks globally. Marx is an influential, veteran IT leader with deep experience in healthcare. He was the former Chief Digital Officer (CDO) for Tech Mahindra Health & Life Sciences and former Chief Information Officer (CIO) for Cleveland Clinic. He was also the governor-appointed chairman of the Texas Health Services Authority for eight years. In recent years, two major national healthcare information technology organizations, the College of Healthcare Information Management Executives (CHIME) and the Healthcare Information Management Systems Society (HIMSS), named Marx the CIO of the year and listed him as one of the top 10 disruptive forces in healthcare. CIO and Computer World named Marx one of the “Top 100 Leaders,” and the Dallas Business Journal named him “Newcomer of the Year.” Marx has won the coveted “People's Choice” HISsies Award for top healthcare CIO four years in a row, and Becker's Healthcare named him one of the “Top 25 Most Influential Executives in Healthcare,” one of the “Top 26 Smartest Healthcare IT Professionals,” and one of the “17 Most Influential Leaders in Healthcare.” Under his leadership, Texas Health hospitals and Cleveland Clinic achieved the highest designation (Stage 7) of the HIMSS Electronic Medical Record Adoption Model (EMRAM) and won the coveted “Davies Award” twice for best use of technology to enable business and clinical outcomes. Edward is married to Simran and they have five children and four grandchildren. Simran holds a doctor of nursing practice (DNP). Both wellness fanatics, they love to exercise together and hike throughout the world. They co-wrote a book on marriage to be released in 2023. Edward is a 9+ year member of TeamUSA Triathlon and represents his country at championship events around the world.

The Chief Digital Officer (CDO) role was created initially to unify the digital agenda, increase efficiency, create a digital culture, design better customer experiences, and optimize your competitive advantage. With digital adoption in the execution phase, beyond overseeing strategic alignment, how should this role morph to maximizing business outcomes? What capabilities should the current and aspiring candidates develop to deserve the CDO 2.0 stripes? Guest 1: Viren Shah, Chief Digital Officer, GE Appliances, a Haier company Guest Bio: https://www.ciotalknetwork.com/contributor/viren-shah/ Guest 2: Tony Ambrozie, Senior Vice President and Chief Digital and Information Officer, Baptist Health South Florida Guest Bio: https://www.ciotalknetwork.com/contributor/tony-ambrozie/ More on this Episode: https://www.ciotalknetwork.com/the-chief-digital-officer-2-0/ More on CXO: https://www.ciotalknetwork.com/topics/cxo/ Visit CIO Talk Network Website: https://www.ciotalknetwork.com/ Subscribe to our Newsletter: https://www.ciotalknetwork.com/subscribe/ Nominate Guests or Sponsor: https://www.ciotalknetwork.com/contact/

Digitale Geschäftsmodelle sind mehr denn je Voraussetzung für künftigen wirtschaftlichen Erfolg – doch viele Unternehmen sehen sich selbst als Digitalisierungs-Nachzügler. CEWE würde es wohl nicht mehr geben, hätte sich das Unternehmen nicht radikal neu erfunden. Heute gilt die Digitale Transformation der Oldenburger zum Foto- und Online-Druck-Spezialisten als Vorzeigefall. CEWE-CFO Dr. Olaf Holzkämper berichtet im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski, was die Grundlagen für den Erfolg waren, welche Kosten der Umbau verursachte – und wie er über die Notwendigkeit eines Chief Digital Officer (CDO) denkt. Gemeinsam mit Frank Niemann, Industrieexperte für IT & Digital Business im Bereich Corporate Finance bei der Deutschen Bank, diskutiert er zudem die Anforderungen an Führungskräfte – und was Digitale Transformation im Jahr 2022 auszeichnet. Für alle Unternehmerinnen und Unternehmer, die eine digitale Transformation starten oder weitertreiben möchten, bietet dieser Podcast einen offenen Praxiseinblick und viele Anregungen zum Selbstmachen. Übrigens: Mehr zu CEWE finden Sie ganz aktuell auch bei results – Finanzwissen für Unternehmer: Neu erfinden oder verschwinden | results FinanzWissen (deutsche-bank.de) (Aufnahmedatum 21. Juni 2022)

Kathy Azeez-Narain is the Chief Digital Officer (CDO) for Hoag. In this role, Kathy leads the development of Hoag's Digital […]

How to employ agile processes in construction and improve workflows. Sindre Gundersen is Chief Digital Officer (CDO) at XPRO AS and the founder and organizer of Contech Norway, a monthly gathering of AEC professionals with the objective to push the AEC forward towards digitalization. Here is the book Sindre recommends: Measure what matters by John Doerr, https://www.amazon.com/Measure-What-Matters-Google-Foundation/dp/0525536221 Subscribe Spotify | Apple | YouTube | Google | Stitcher | Player.fm | iHeart Resources Sindre's LinkedIn Profile XPRO AS

Rene Steenvoorden, Chief Digital Officer (CDO) at HR behemoth Randstad, started in IT 30 years ago when technology was a distraction and IT gear was relegated to server rooms in the basement. He's a two-time CIO of the year award winner and a visionary in HRTech.  Rene's an evangelist for using technology to improve the employee experience having served in similar roles at Rabobank, McKinsey, and Procter & Gamble.  You might ask why a 60-year old staffing firm needs a CDO. Well, you won't after meeting Rene! Listen and learn: How chatbots are eliminating the "black hole of recruiting"Why you may land your next job in the metaverseThe single biggest factor that determines how candidates rate the recruiting processWhich disruptive technologies are improving the hiring processWhy retaining existing employees is much less expensive than recruiting new ones The role of technology in blue collar vs. white collar hiring processes How to mitigate the impact of bias when training ML models to select candidatesReferences in this episode:Randstad's future of work insightsBryan Talebi from Ahura AI on AI and the Future of WorkPanos Siozos from LearnWorlds on AI and the Future of Work

The number of mobile users is already exceeding 7 billion worldwide, and 3 billion of them are using smartphones. The rising mobile penetration has pushed governments to develop services that could be used via mobile phone. On the other hand, more and more governments are exploring how to benefit from AI by providing public services. In this episode, we will explore with Margus Simson, the Chief Digital Officer (CDO) at Komerční Banka, how these two developments change online service provision and should they be reflected in government digital strategies. According to Margus, from 2025 and beyond, the new standard in digital service should be the significant inclusion of AI/ML. "It will beef up the intelligence efforts, and take companies and customers to personalization levels and business opportunities that have never been seen before. Mobiles are definitely crucial for customer service and digitalization, but honestly, it is already 10 years too late. Instead of mobile, simplicity should be the core strategic direction of transformation stories."In the discussion, he reflects on developments that are taking place already in the private sector, and based on that, he predicts the future of developments for the public sector. More precisely, Margus will cast light on >what horizons in service provision have AI and ML opened? >what could we expect as customers?>what changes should governments make in their digital transformation strategies to keep up with the technological developments? Tune in!

Dr. Peter Gocke ist Chief Digital Officer (CDO) der Charité in Berlin und für die Digitalisierung einer der größten Universitätskliniken Europas verantwortlich. In dieser Folge von „Patient Deutschland" erklärt er, warum Digitalisierung eine Vorstandsaufgabe ist, warum es neben Leuchtturmprojekten auch digitale Hausaufgaben zu erledigen gibt und welchen Einfluss gesetzliche Rahmenbedingungen auf die Digitalisierung haben.

Conversation with a Chief Digital Officer Sundar Sukavanam, at firstsource with Gayatri Kalyanaraman from PM Power Consulting on Role of CDO has always been there with work done by CIO, CTO and the CEO Digital has made people think of business models differently - Digital office has quite a few roles like Intelligent Automation (RPA), machine first capability, partnerships, evangelization Talks about 18,000 puzzle pieces coming together as an art! Sundar talks about experience as an account manager working in the US for P&L leader Wearing the architect hat (not being an empty suit), powering the enterprise for Cognizant and learnt how to make the most of it Business Operations manager for the insurance team and understood the need for automation and shares stories Sundara speaks about traveling across the globe and themes that triggered moves Enterprise IT is like utility. No one knows when only till it stops working! Think of the users in enterprise IT rather than the sponsors or the conduits Alvin tofflers’ quote on twentieth century literate are those who learn, unlearn and relearn soon Today it has to be fail fast, learn faster Key takeaway for everyone should be to how do you balance what the technology can offer and what Human ingenuity can make happen Sundara Sukavanam is Chief Digital Officer (CDO) at Firstsource Solutions. He drives the ‘Digital First, Digital Now’ agenda for the organisation with the focus to help our customers in their digital transformation journey. Sundara leads Firstsource’s Digital Services including Intelligent Automation, Analytics, and scaling Business Process as a Service (BPaaS) offerings. He also manages global partnerships with industry-leading platforms in RPA, ML/AI and SaaS and integrates that IP into their solutions. As part of the CIO’s office, Sundara built large scale enterprise platforms across Operations, Sales and Marketing, Planning and Forecasting, and Enterprise Performance Management, in partnership with the business. Sundara is a business and technology leader with over 24 years of experience in the IT & Operations industry, working with the world’s leading corporations across the Manufacturing, Utilities, Retail, Financial Services, Healthcare, and Media & Information sectors – delivering solutions in Application Development, Core Modernization, Cloud Migration, Quality Assurance, Analytics and Intelligent Process Automation. Sundara has a Master’s degree from National Institute of Technology, India and Certifications from the Stanford Business School. He is based in the US with his wife and teenage son. Sundara is an avid reader and a sports buff. https://www.linkedin.com/in/sundarasukavanam/

Dr. Ralf Belusa ist Chief Digital Officer (CDO) der Hapag-Lloyd AG in Hamburg, einem weltweit führenden Transport- und Logistik-Unternehmen. In seinen bislang drei Jahren im Amt hat Belusa dem Konzern zu einer Digital-Strategie verholfen. Sie richtet sich eng am Kerngeschäft aus, verbessert Prozesse und bringt neue Produkte auf den Markt, die schnell den Umsatz erhöhen. Die Erfolge sind verblüffend. So zeigt ein neuer Dienst namens Quick Quotes Interessenten verbindliche Preisangebote innerhalb weniger Sekunden an. Was früher Stunden dauerte, geschieht nun in Echtzeit. Hunderte von Millionen Umsätze laufen inzwischen über Quick Quotes - manches ist verlagertes Geschäft aus der analogen Welt, vieles aber auch Neugeschäft mit Kunden, die den Service schätzen und deswegen bei Hapag-Lloyd buchen. Im Gespräch mit Christoph Keese erläutert Belusa seine Strategie, seine Arbeitsweise und seinen Führungsstil. Es ist ein Stil der überschaubaren Einzelschritte, der Befähigung und der Ermunterung. Belusa zeigt außerdem auf, wie ein internationaler Konzern mit Büros in rund 140 Ländern digital ertüchtigt werden kann. Ein hörenswerte Folge nicht nur für alle, die sich für Logistik interessieren. Auch Ralf Belusas persönlicher Lebensweg ist eindrucksvoll. Der promovierte Chirurg hat eine Laufbahn als Astrophysiker hinter sich, hat ein Startup für Weltraum-Teleskope an das Satelliten-Unternehmen OHB verkauft, sitzt im Aufsichtsrat des Pharma-Großhändlers Phoenix, arbeitete bei der Axel-Springer-Kinder AWIN und hat sogar schon Hörbücher für Kinder eingesprochen. Sprache: Deutsch Tonqualität: Studio mit zugeschaltetem Gast

We're joined by David Mathison of the Chief Digital Officer (CDO) Club to discuss its origins, the state of the CDO role today, and macro trends.CDO Club: https://cdoclub.com/Subscribe to Dubitate Podcast on iTunes, Google Podcasts, Spotify, or wherever you listen to podcasts.

Andy Marcinek is a thinker, leader, and educator. He has helped schools continue to rethink what is possible in learning through technology and innovative practices. Andrew Marcinek is currently the Chief Digital Officer (CDO) at Buckingham Browne & Nichols School. Andrew was the first Chief Open Education Advisor for the US Department of Education. In that role, Andrew focused on accelerating the adoption of open education policies within the Department and across the federal government. As part of this campaign, Andrew organized a White House event that launched a national movement called #GoOpen and brought together EdTech companies, district and state leaders, and nonprofits. His ultimate goal is to increase the curation and sharing of open educational materials by educators throughout the country. Prior to that, he served as Director of Technology, Instructional Technology Specialist, and secondary English teacher in schools in Massachusetts and Pennsylvania.

No primeiro episódio do Compartilhando Histórias convidamos o Andrea Iorio (@aiorio_br), palestrante, empreendedor, investidor e atualmente Chief Digital Officer (CDO) da divisão de Produtos Profissionais da L’Oréal Brasil, para compartilhar seus aprendizados e dicas que o ajudaram a conseguir equilibrar a vida pessoal e profissional nos dias de hoje.

In this episode, former Marine and Entrepreneur Christian Anschuetz⁠ and Bob Evans, host of "Cloud Wars Live" podcast⁠, joins us for a conversation about the connection between trust and happiness. They explore the dichotomy of why trust has never mattered more but remains so low in major institutions. Trust is Collapsing The conversation starts about personal definitions of trust and how trust and love coincide. The guests share anecdotes on their personal lives and ultimately, how trust adds to overall happiness in any relationship. Given the background of the guests, the discussion took a quick turn in discussing the trust issues of consumers to institutions. “Whether it's on a corporate level or a personal level, who we are, on a large part, is the promise or commitment that we make and whether or not we keep those promises or commitment.” - Christian Anscheutz According to PR Firm Edleman⁠, only 48% of people trust the government and 47% trust the media. Moreover, The Atlantic says, “Trust Is Collapsing in America.” Major corporations are not exempt from this discussion. Breaking Promises At a fundamental level, businesses are expected to have a set of commitments and promises around a product and service. These things make customers come back to the product/brand. However, we live at a time where a lot of major institutions have broken a lot of major promises to consumers, resulting in a massive takedown of trust. “Trust is being eroded and trust is being created and both seem to be happening on a rocket speed today.” - Bob Evans Christian and Bob observed that as big companies rise, failure in internal leadership, model setting, and problem recognition also results. It may be an advanced world now. However,  these companies have no clue in keeping their customers’ trust. Overriding Policies Internally, policies guide management decisions, while externally, policies help the company lead in new markets. However, policies don’t square well most of the time, especially in terms of bridging the gap between the consumer and the company. No matter how much employees want to help consumers, their hands are tied because of certain company policies. “How do companies fail to see this and how do they fail to act? It’s not a matter of doing stuff a little better or being more efficient. This is survival and death.” -Bob Evans To further enhance personalization with consumers, Christian and Bob suggest that companies should explore Artificial Intelligence in customer service. AI can understand a consumer’s profile and history. It can contextualize an appropriate response without causing risks for the company. To hear more about trust from Christian and Bob, download and listen to the episode. Bios: Christian Anscheutz Chief Digital Officer, UL Christian Anschuetz is the Chief Digital Officer (CDO) for UL (formerly known as Underwriters Laboratories) where he is responsible for identifying, prioritizing and embedding technology innovation and digital trends into the vision, strategy, and operating models required to sustain and accelerate the company’s growth. Before assuming the role of CDO, he served as UL’s global Chief Information Officer (CIO). Before joining UL, Christian was the CIO for Publicis Groupe, the 3rd largest communication company in the world. In addition to holding several other executive positions, Christian also founded a technology services boutique focused on providing cybersecurity services to firms as early as 1998. Christian holds degrees from the University of Michigan and Stayer University. He is a proud veteran of the United States Marine Corps and the founder of the innovative nonprofit startup, Project RELO. Bob Evans Bob grew up outside of Pittsburg, with hard-working parents and his 6 siblings. He graduated from the University of Pennsylvania in 1978 and entered the business world, flowing his passion for information technology and writing.

Dr. Rahmyn Kress ist Chief Digital Officer (CDO) bei Henkel. Zudem ist er Gründer und Kopf der Innovationsplattform Henkel X. Wie schafft es ein traditioneller Konzern, an die Geschwindigkeit von Startups anzuknüpfen und im Wettbewerb um die besten Konzepte mitzuhalten? Im Gespräch mit Christoph Keese schildert Kress die Strategie seines Unternehmens. Henkel X spielt dabei eine wichtige Rolle. Aus dem Ideenlabor des Konzerns ist in kurzer Zeit eine Netzwerk geworden, in dem zahlreiche andere Unternehmen gemeinsam mit Henkel an Produkten und Geschäftsmodellen der Zukunft forschen - in enger Zusammenarbeit mit Gründern und Startups. Sprache: deutsch Tonqualität: Studio

Sabine Müller von DHL Consulting ist heute bei uns im Podcast. Wir sprechen über die Themen Digitalisierung, Akzeptanzschaffung bei den Mitarbeitern und Kollegen und über Unternehmenskultur. Gerade die Unternehmenskultur ist ein ganz wichtiges Thema, um den digitalen Wandel ins Unternehmen zu tragen. Außerdem sprechen wir über die Wichtigkeit von Personal Branding und zwar gerade in Konzernen. Dieses Gespräch ist unglaublich gehaltvoll! In jedem Satz kannst du irgendetwas für dich mitnehmen - ich finde, man sollte ihn sich sogar 2 oder 3 Mal anhören - viel Spaß dabei! In diesem Interview mit Sabine Müller sprechen wir unter anderem über folgende Dinge: * 1:56 Sabine Müller stellt sich vor - beruflich und privat. Wie sie sich für Frauen in Führungspositionen stark macht. * 9:37 Der Recruiting-Markt verändert sich - weshalb Personal Branding auch in Konzernen sehr bedeutsam ist. * 18:29 Wie du bei deinen Mitarbeitern Akzeptanz für den digitalen Wandel schaffen kannst. Lerne anders zu führen!* 29:20 Digitalkompetenzen - Braucht es wirklich einen Chief Digital Officer (CDO) oder reichen Weiterbildungen in der Führungsetage aus?* 39:50 Q&A mit Sabine Müller.Shownotes: - Sabines Website https://sabinext.com/about-sabine-mueller- Office 365 https://www.office.com/ - Podcast Spiegel http://www.spiegel.de/thema/podcasts/- Podcast On the way to new work https://www.onthewaytonewwork.com- Podcast Leaders in Supply Chain https://itunes.apple.com/us/podcast/leaders-in-supply-chain-and-logistics-with-radu-palamariu/id1263842780?mt=2 - “21 Lektionen für das 21. Jahrhundert” von Yuval Noah Harari https://www.amazon.de/Lektionen-für-das-21-Jahrhundert/dp/3406727786/tag=wwwmarkenkons-21 - Sende mir eine E-Mail office@markenrebell.de- Podcast Mastery www.markenrebell.de/podcastmastery- Facebook-Gruppe “Markenführung und Digitalisierung” www.facebook.com/groups/markenrebell/ - LinkedIn MASTERMIND Gruppe www.linkedin.com/groups/8687316/- Buch “Digitale Brandstiftung” www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungIch möchte dir noch ein Geschenk machen!Bist du selbst Unternehmer/in, Inhaber/in oder Gründer/in, dann begleite ich dich gern als UNTERNEHMENSBERATER in Fragen der Markenführung und Digitalisierung www.markenrebell.de/unternehmensberatung Ganz sicher hilft dir auch mein Buch DIGITALE BRANDSTIFTUNG www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungWenn du dich statt dessen dafür interessierst, wie du dich selbst als Persönlichkeitsmarke entwickeln kannst, dann empfehle ich dir einen Blick auf das Thema PERSONAL BRANDING ( www.markenrebell.de/personalbranding ) oder die PODCAST MASTERY ( www.markenrebell.de/podcastmastery ) zu werfen.Ganz egal wie du dich auch entscheidest – Bitte teile diesen Beitrag und gib uns deine Bewertung bei iTunes, damit auch andere von diesem Inhalt profitieren können. Und weil ich dein Engagement sehr zu schätzen weiß, möchte ich dir noch dieses GESCHENK machen www.markenrebell.de/dankeDanke für deine Unterstützung des Podcasts und bleib rebellisch ;-)Dein Fan NormanSupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Behövs verkligen rollen som CDO…? Fredrik Persson, Chief Digital Officer (CDO) på Stadium ställs mot väggen direkt i detta avsnitt inför en fylld sal av studenter på Linköpings Universitet. Fredrik upplever att det idag finns ett glapp mellan vad Stadium kallar verksamheten och affärsområden kontra IT. En stor del i rollen som CDO handlar om att brygga dessa tillsammans för att på så sätt skapa nya möjligheter för utveckling. Viktigt att poängtera är att samtidigt som IT måste bli mycket mer verksamhets/affärsdrivet måste verksamheten skapa sig större förståelse för möjligheterna som IT möjliggör. Vidare med fokus på framtiden; Hur jobbar man med att attrahera talang till bolaget, likväl kunder till butikerna? Och hur ser framtidens retail ut med konkurrenter som Amazon på intåg?

Joerg Hellwig ist Chief Digital Officer (CDO) des Chemiekonzerns Lanxess. Für sein Unternehmen hat er CheMondis gebaut und an den Start gebracht - eine breit angelegte Plattform für die Chemieindustrie, auf der weit mehr Chemikalien gehandelt werden sollen, als Lanxess selbst produziert. CheMondis hat die Beta-Phase soeben beendet und markiert einen wichtigen Trend zu B2B-Plattformen, der in vielen Branchen zu beobachten ist. Das Rennen um die Vorherrschaft bei einer neuen Generation von Plattformen ist in vollem Gange. Diesmal hat Deutschland - im Unterschied zu B2C-Plattformen - den Startschuss nicht verpasst. Im Interview mit Christoph Keese berichtet Joerg Hellwig außerdem von seiner Arbeit als CDO, vom Umbau eines traditionellen Unternehmens zu einem digitalen Vorreiter, von der Wichtigkeit der leidenschaftlichen Überzeugung des CEOs bei der Transformation, und von seinem persönlichen Werdegang. Hellwig hat es ohne Abitur und Studium in eine Spitzenposition seiner Industrie geschafft.

Christian Anschuetz is UL’s Chief Digital Officer (CDO) where he is responsible for identifying, prioritizing and embedding technology innovation and digital trends into the vision, strategy, and operating models required to sustain and accelerate the company’s growth. Before assuming the role of CDO, he served as UL’s global Chief Information Officer. He is also a director of ProjectRELO, which is dedicated to transforming America’s perspective on the value and character of our veterans through intense and immersive business leadership training exercises. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Bereits in vordigitaler Zeit gab es soziale Communities. Klar! Das Soziale mit einem Geschäftsbetrieb zum wirtschaftlichen Nutzen ihrer Mitglieder zu verbinden, das ist die Idee der Genossenschaften. Und so kommt man zum Konzept einer Bank, die sich ihren Mitgliedern und nicht etwa Aktionären verpflichtet -- und die wirtschaftliche und soziale Förderung im Blick hat. Nur: Heute reicht das Soziale weit in digitale Netze hinein. Wie bekommt man eine genossenschaftliche Bank aus der Analogwelt mit der digitalen Welt in Verbindung gebracht? Genau das ist die Frage, die Dr. Lars Witteck beschäftigt, den Chief Digital Officer (CDO) und Vorstandsmitglied der Volksbank Mittelhessen eG. Lars erklärt uns, wie sich die Bankwelt verändert hat und was seine Bank anders zu lösen versucht als traditionelle Banken.

Die digitale Transformation der Otto Group ist seine Hauptaufgabe: Sebastian Klauke ist Chief Digital Officer (CDO) der Otto Group und Gast in Folge 15 von Commerce Corner. Der ausgebildete Physiker ist nach Stationen bei der Boston Consulting Group und Selbständigkeit als Gründer heute der Verantwortliche für die digitale Ausrichtung des Handels- und Dienstleistungskonzerns. Eine großer Herausforderung, die Sebastian mit großer Leidenschaft und Ambition angeht. Wir sprechen im Podcast u.a. über: - Ottos Wandel zur Plattform - Was genau das Mandat des CDOs bei Otto ist - Wie Otto seinen Venture Capital Arm für den Know-how Transfer nutzt Sebastian gibt zudem persönliche Einblicke in einer neuen Folge von COMMERCECORNER15 und verrät uns u.a., warum das Thema User Experience (UX) in seinen Augen oft unterschätzt wird. Viel Spaß! Minutenübersicht 02:58 | Physiker, BCGler, Gründer: Sebastian stellt seine Vita vor 13:53 | Einstieg als Chief Digital Officer (CDO) bei der Otto Group 16:21 | Was verantwortet Sebastian genau bei der Otto Group? 21:50 | Digitale Transformation: Das Mandat des CDOs bei der Otto Group 25:49 | Wie ist die Otto Group strukturiert? 27:41 | Zukünftiger Gatekeeper? Ottos Wandel zur Plattform 30:57 | Warum Otto vertikalisierte Marken spannend findet 34:15 | Die Witt Gruppe führt die About You Cloud ein 35:22 | E-Commerce-Technologie: Was ist die About You Cloud 38:20 | Umsatzziel 17 Mrd. EUR in 2022: Auf welche Wachstumshebel setzt die Otto Group 39:37 | e.ventures, Project A: Welche neuen „Wetten“ findet Sebastian spannend? 40:40 | Die Otto Group schaut sich die Entwicklungen im chinesischen Markt genau an 42:26 | e.ventures, Project A: Wie findet der Know-how Transfer in die Otto Group statt? 47:04 | Persönlicher Ausblick: Wohin geht die Reise für Sebastian in der Otto Group? 49:51 | COMMERCECORNER15: Q&A Ping Pong 59:44 | Sebastians Buchtipps 01:02.53 | Welche Ressourcen nutzt Sebastian, um auf dem Laufenden zu bleiben? 01:04:21 | Wie bleibt Sebastian ausgeglichen?

Signal Iduna, die große deutsche Versicherung, beschreitet neue Wege bei der Digitalisierung. Johannes Rath ist der Chief Digital Officer (CDO) des Unternehmens. Er sitzt in Dortmund und Berlin. Im Gespräch mit Christoph Keese beschreibt Johannes Rath, was seine Aufgaben und Ziele als CDO sind. Anschaulich und lebendig entsteht das Bild eines außergewöhnlichen Digitalisierungs-Modells. Rath ist einer der interessanten Digitalisierungstreiber im Lande; Signal Iduna eines der aufbruchwilligsten Unternehmen. Nahe dem Nordbahnhof in Berlin hat Rath kürzlich die "Signals Studios" als Ort der Innovation zum Thema "Insurance Technology" gegründet. Ein eigenes Investitions-Vehikel beteiligt sich an interessanten Startups. Beim Company Builder FinLeap hat sich Signal Iduna mit einer größeren Investition engagiert. Johannes Rath beschreibt anschaulich, mit welchem Ziel Signal Iduna seine Innovations-Dependance in Berlin betreibt, wie er den kulturellen Wandel im Unternehmen forciert und mit welchen Mitteln er das Stammgeschäft auf die Reise in die Digitalisierung mitnimmt. Seine Einsichten und Erfahrungen reichen weit über die Versicherungsbranche hinaus und enthalten interessante Anregungen auch für andere Wirtschaftszweige, Johannes Rath und Christoph Keese diskutieren im zweiten Teil des Gesprächs auch über den Stand der Digitalisierung in Deutschland. Sie machen dies fest an einem gemeinsamen Erlebnis auf der Tribüne Borussia Dortmunds bei einem Spiel gegen Bayern München. Dort tauchte auf der Bande plötzlich Werbung für das chinesische Fahrradverleih-Startup Ofo auf. Wie kommt es, dass ein Startup aus China bei einem Top-Spiel der Bundesliga wirbt und was bedeutet das für junge und etablierte Unternehmen hierzulande? Johannes Rath schildert auf der Tribüne und später im Studio, wie alert Deutschland sein sollte, um den Anschluss an China nicht zu verlieren.

Handling the 5 Ps of Digital Transformation Digital Transformation is top of your mind as an IT Leader. What are your challenges dealing with People, Policies, Processes, Pocketbook, and Politics? Are others facing the same issues? How are your peers handling these 5Ps of Digital Transformation? Guest 1: William Fandrich Title: Senior Vice President and Chief Information Officer, Blue Cross Blue Shield of Michigan Guest 2: Frank Johnson Title: Chief Information Officer (CIO) and Chief Digital Officer (CDO), City of Baltimore

La transformation digitale des entreprises bat son plein, et désormais, tous les secteurs sont concernés. Dans ce contexte, on a vu apparaitre depuis quelques années des modèles d’organisation différenciés et notamment l’émergence d’un nouveau venu dans la chaine de responsabilités : le « Chief Digital Officer » (CDO). Cette conférence, organisée par l’Institut G9+, les Associations d’Alumni Arts et Métiers et ENSEEIHT Toulouse, avec le concours et le support de CXP Group, mécéne de l’Institut G9+ », a pour objet de débattre des problématiques d’organisation, de gouvernance, de “best practices”, dans la conception et l’exécution des plans de transformation digitale, et de confronter, en particulier, les rôles et responsabilités respectifs des CDO et des CIO. Cette conférence ambitionne donc de présenter des retours d’expérience concrets et de transmettre aux participants les bonnes pratiques 2017 de la transformation digitale en France. Intervenants : Laurent Kocher – Directeur Executif Marketing, Innovation, Services – KEOLIS Yves Le Gelard – Directeur Général Adjoint, CIO et CDO Groupe – ENGIE 
Yves Tyrode – Directeur Général en charge du Digital – BPCE Vincent Champain – Directeur Général – GE Digital Foundry Europe 
Barthélemy Longueville – CDO – Vallourec. Retrouvez cette conférence en vidéo en accès libre sur https://tv.arts-et-metiers.fr/.

Cada vez más en las empresas se empieza a oir el término de transformación digital, pero son pocas todavía las empresas que han empezado de manera real este proceso, y algo que debemos tener claro es que para llevar esta transformación al éxito debemos en primer lugar crear un nuevo puesto llamado Director de Digitalización, en inglés se le llama Chief Digital Officer (CDO).

Cada vez más en las empresas se empieza a oir el término de transformación digital, pero son pocas todavía las empresas que han empezado de manera real este proceso, y algo que debemos tener claro es que para llevar esta transformación al éxito debemos en primer lugar crear un nuevo puesto llamado Director de Digitalización, en inglés se le llama Chief Digital Officer (CDO).