Podcasts about karrierestufe

Wenn die beiden Podcast-Profs Max und Adrian etwas gut können, dann über Sachen reden, von denen sie eigentlich nur gelesen haben. Für diese Folge SAQ betrifft das eine Karrierestufe, die sie vielleicht nie erreichen werden… Oder aber vielleicht auch schon in ein paar Jahren. Die Rede ist von der sagenumwobenen Professur. Wie wird man eigentlich Prof? Und: ist es überhaupt erstrebenswert, Prof zu werden?

Nach der EUROPAMEISTERSCHAFT 2024 ist vor der WELTMEISTERSCHAFT 2024! Nach dem deutschen Aus bei der EM 2024 blickt die BOHNDESLIGA-Crew voraus auf die kommenden Aufgaben. Etienne, Tobi und Niko stellen sich die Frage, wie Julian Nagelsmann die DEUTSCHE NATIONALMANNSCHAFT in den kommenden zwei Jahren verändern wird. Vor allem eine Frage umtreibt uns: Wer kann Toni Kroos ersetzen? Der zigfache CHAMPIONS LEAGUE-Sieger hat seine Karriere beendet. Kann Aleksandar Pavlović in seine Fußstapfen treten? Oder wird Angelo Stiller die nächste Karrierestufe erreichen? Wir diskutieren noch ausführlich über eine weitere Position: Manuel Neuer ist - Stand 15.7. - noch nicht aus der NATIONALMANNSCHAFT zurückgetreten. Will er tatsächlich die WM in NORDAMERIKA noch mitmachen? Und wäre das überhaupt eine gute Idee? Über diese und viele weitere Fragen diskutieren wir in unserem kleinen DFB-Special!

In der neuesten Episode des "Berufsoptimierer"-Podcasts dreht sich alles um die berufliche Neuorientierung für Menschen über 50. Unser heutiger Gast Christian ist Outplacement- u. Karrierecoach: vom gelernten Reedereikaufmann über studierten Gymnasiallehrer für Engl. und Geo - zur anschließenden 27-jährigen Entwicklung in einem Tech.konzern, der ihn in +50 Länder weltweit führte, für den er über 20 Niederlassungen weltweit gründen durfte, samt Rekrutierung der Teams und Manager. Aus dieser erfüllten Berufsperspektive betrachtet ist er als zertifizierter Business-Coach in der jetzt vierten "Karrierestufe" freiberuflich als Coach und Trainer glücklich und hilft Menschen dabei, neue Karrieren zu finden, umzusatteln, oder, noch wichtiger, ihrer eigenen Bestimmung zu folgen und sich dort zu verwirklichen. Darüber hinaus trainiert er Fach- u. Führungskräfte in Unternehmen als auch Schülerinnen und Schüler an ihren Schulen, für sich die Frage nach dem "Why" - und dann auch nach dem "How" zu beantworten.  Einige Highlights der Episode: 1. Drei Herausforderungen bei der beruflichen Neuorientierung 2. Drei Learnings für den Neuanfang 3. Motivation und Perspektiven Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch  

„Ich habe einfach einen Hänger“, sagt mir ein Unternehmer aus meinem Kurs. Ich spüre, es ist nicht der Hänger, mit dem er kämpft, sondern mit dem Gefühl dahinter, der versteckten Scham („Ich muss doch stark sein!“). Auslöser für das kleine Tief zwischendurch kann vieles sein: der Mitarbeiter kündigt, du hast Angst vorm Pitch, der nächsten Karrierestufe, das Kind pubertiert sich einen Wolf oder deine Verkaufsstrategie klappt plötzlich nicht mehr. Unsere Reaktion darauf ist kein Luftsprung. Bei vielen wird aus dem „Kleinen Tief“ aber eine dauerhafte Frustration. Wenig Energie auf Dauer macht aus dem Leben eine graue zähe Masse und unser Business zur Last. Die Ursache ist ein großes Missverständnis, das und mehr erkläre ich in meiner neuen Folge „3 Wege und EIN unbekannter psychologischer Trick“. Trau dich du zu sein, deine Silke & ein Lächeln In Podcastfolge #269 „3 Wege und EIN unbekannter psychologischer Trick“, erfährst du unter anderem: ✨ Wieso es völlig normal ist, dass du in einem Tief steckst. ✨ Welche besondere Fähigkeit dein Gegenüber wirklich erreicht. ✨ Welche ungewöhnliche Entscheidung du als Erstes treffen solltest. ✨ Wann du dich hängen lassen solltest. ✨ Wann ein Tief, ein Tief ist, und wann es ein Drama wird. ✨

Wohlfühlen und glücklich sein. Mit deinem Körper. Mit deinem Umfeld. Mit deiner Karriere. Als Frau. Als Mutter. Wir sind nicht da, um still zu stehen. Wenn du morgen nicht besser bist als heute. Wofür brauchst du dann morgen? Wie kommst du voran? Durch ein inspirierendes und motivierendes Umfeld und die richtigen Information. Es ist eine Herausforderung im Stress des Alltags als Frau nicht zu kurz zu kommen. Unsere Zeit gemeinsam ist Zeit für dich. Lass uns gemeinsam träumen, wachsen, erfolgreich sein und Spass haben. In der heutigen Folge. Was die erfolgreichsten Firmen und Menschen tun, kannst du für dich nutzen. Ist sicher teuer und kompliziert, denkst du jetzt? Nein! Kostet dich keinen Cent extra.

Erfolgreiche Juristinnen wissen: Der Weg zur nächsten Karrierestufe erfordert mehr als nur Fachwissen. Dr. Karen Frehmel-Kück teilt in diesem Interview ihre Erfahrungen darüber, wie sie durch gezieltes Personal Branding und Networking innerhalb eines Jahres nicht nur ihre Sichtbarkeit steigerte, sondern auch ihren Traumjob fand. In Podcast-Folge 192 lernst du, wie du deine Expertise strategisch sichtbar machst und dadurch sowohl beruflich als auch persönlich wächst.

Gedanken wie "Ich bin nicht gut genug", "Ich kann das nicht" oder "Ich traue es mir nicht zu" können uns lähmen und unsere Lebensfreude beeinträchtigen. Doch es gibt Hoffnung! Ich stelle dir sechs bewährte Lösungen vor, wie du mit Selbstzweifeln umgehen und dein Selbstvertrauen stärken kannst. Das Leben ist eine Reise voller Höhen und Tiefen, gespickt mit Herausforderungen und versüßt mit Erfolgen. Auf dieser Reise können Schattenanteile in uns die Freude trüben – es sind die Selbstzweifel. Sie sind oft da wie ein leises Hintergrundrauschen in unserem Leben, sie flüstern uns Unsicherheiten ins Ohr und hinterlassen oft tiefe Spuren in unserem Selbstbewusstsein. Diese Selbstzweifel sind kein Einzelfall; sie sind ein allgegenwärtiges Phänomen, dem viele von uns begegnen, unabhängig von Alter, Karrierestufe oder Beziehungsstatus. Für viele von uns, die den Balanceakt zwischen Familie, Beruf und persönlicher Erfüllung meistern wollen, können Selbstzweifel besonders belastend sein. Sie können dein Selbstvertrauen untergraben und deine Fähigkeit beeinflussen, dein volles Potenzial zu entfalten. Falls du dich angesprochen gefühlt hast, wisse, du bist nicht allein. Und es gibt Lösungen, um deine Selbstzweifel zu überwinden und Selbstvertrauen zu gewinnen. In dieser Episode erfährst du: • Woher Selbstzweifel kommen und warum wir uns oft selbst sabotieren • Wie du Selbstzweifel überwinden und dein Selbstvertrauen stärken kannst • Warum Selbstliebe der Schlüssel zur Verwirklichung deiner Herzenswünsche ist • Wie du negative Gedankenmuster unterbrechen und dich neu ausrichten kannst SHOWNOTES Welcome Home – der Selbstliebe-Onlinekurs schließt am 18.09.23 die Türen: https://www.tanjadraxler.com/welcome-home-selbstliebe-online-kurs/ Special-Podcastepisode: Welcome Home Selbstliebe-Kurs – exklusive Einblicke in meine neue Ausbildung: https://www.tanjadraxler.com/podcast/103-special-welcome-home-selbstliebe-kurs-exklusive-einblicke-in-meine-neue-ausbildung/ Integrative Klangpädagogik® Online-Ausbildung (Start 22.09.23): https://www.tanjadraxler.com/klangpaedagogik-online-ausbildung/ Mein Buch „Lebe wild, verrückt und wunderbar“: https://www.amazon.de/Lebe-wild-verrueckt-wunderbar-weibliche/dp/3432112319 Meine Achtsamkeitskarten für innere Ruhe, Gelassenheit und Präsenz: https://www.amazon.de/Achtsamkeits-Karten-innere-Gelassenheit-Praesenz-Stressbewaeltigung/dp/B0944NXB6K Mein Achtsamkeits-Journal für innere Ruhe, Gelassenheit und Präsenz: https://www.amazon.de/Mein-Achtsamkeits-Journal-Gelassenheit-Kita-Alltag-Achtsamkeitsuebungen/dp/3769825268 Mehr von Tanja Draxler findest du hier: Instagram: https://www.instagram.com/tanja_draxler/ Website: https://www.tanjadraxler.com/ Newsletter: https://www.tanjadraxler.com/impuls-der-woche-2/ Bücher: https://www.tanjadraxler.com/buecher/ Online-Akademie: https://www.neuewege.at/online/ Facebook: https://www.facebook.com/TanjaDraxlerZenz Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/tanjamylife YouTube: https://www.youtube.com/TanjaDraxler Ich freue mich über deine Fragen, Anregungen oder Feedback unter: kontakt@neuewege.at

In der heutigen Podcastfolge teilt Gabriele Trachsel einen Erfahrungsbericht über Adrians Bewältigung eines Assessment-Centers.Adrian hatte vor einigen Jahren ein Assessment für die erste Führungsebene mit mässigem Erfolg durchlaufen. Mit grossem Ehrgeiz und dem Ziel, die nächste Karrierestufe zu erreichen, wandte er sich an Gabriele Trachsel, um sich auf das erneute Assessment-Center vorzubereiten.Sein Erfahrungsbericht verdeutlicht, wie eine zielgerichtete Vorbereitung und individuelles Coaching einem Kandidaten dabei helfen können, ein Assessment-Center erfolgreich zu absolvieren und berufliche Ziele zu erreichen.

In der heutigen Podcastfolge teilt Gabriele Trachsel einen Erfahrungsbericht über Adrians Bewältigung eines Assessment-Centers.Adrian hatte vor einigen Jahren ein Assessment für die erste Führungsebene mit mässigem Erfolg durchlaufen. Mit grossem Ehrgeiz und dem Ziel, die nächste Karrierestufe zu erreichen, wandte er sich an Gabriele Trachsel, um sich auf das erneute Assessment-Center vorzubereiten.Sein Erfahrungsbericht verdeutlicht, wie eine zielgerichtete Vorbereitung und individuelles Coaching einem Kandidaten dabei helfen können, ein Assessment-Center erfolgreich zu absolvieren und berufliche Ziele zu erreichen.

Fallbeispiel – Ihre Aufgabe ist klar: Schaffen Sie eine neue Führungskultur à la moderne Führung. Die positiven Auswirkungen sollen sich auch in den Zahlen widerspiegeln. Ist es möglich und wie schaffen Sie das? Heute geht's um moderne Führung bzw. Transformation Wie herausfordernd kann das Etablieren einer modernen Führungskultur sein? Welche Lösungen haben mein Klient Stephan und ich im Führungskräfte-Coaching erarbeitet? Wie konnte Stephan dank unserer gemeinsamen Arbeit seine Ziele in kurzer Zeit erreichen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie ganz konkret die Transformation zur modernen Führungskultur im Unternehmen bewältigen. ________ Links zur Folge: Webseite: https://leistungstraeger-blog.de/moderne-fuehrung-umsaetze-explodieren/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – „Herzlichen Glückwunsch, man hat Sie ausgewählt!“ Tolles Gefühl, oder? Immerhin ist das ein Beweis für Ihre Leistung und die Energie, die Sie in den letzten Jahren in Ihre Karriere gesteckt haben. Doch was kommt jetzt auf Sie zu und wie bleiben Sie dort oben? Heute geht's um das Thema: Das erste Mal ganz oben – und nun? Wieso Sie auf einmal Bauchgrummeln bekommen, wenn es heißt – Jetzt sind Sie Geschäftsführer oder Vorstand? Was ist denn jetzt wirklich anders? Wie vermeiden Sie Stolperfallen und Fettnäpfe? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den ultimativen Schritt in der Karriere souverän meistern. ________ Links zur Folge: Webseite: https://leistungstraeger-blog.de/das-erste-mal-ganz-oben/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – „Einmal Chef, immer Chef.“ Kennen Sie diesen Satz? In den meisten Unternehmen ist das bis heute ein ungeschriebenes Gesetz. Wer Vorstand oder Geschäftsführer ist und zurück in die Reihe will, muss mit Problemen rechnen. Wir klären heute die Frage, wie der Rücktritt ohne Rückschritt gelingt. 1. Warum wollen manche nicht mehr Chef sein? 2. Wie können Sie NEIN! zur Karriere und JA! Zum Leben sagen? 3. Warum ist der Rollenwechsel häufig ein Risiko? Aus der heutigen Folge werden Sie mitnehmen, unter welchen Bedingungen der Ausstieg aus einem konservativen Unternehmen gelingen kann. ________ Links zur Folge: Sie haben die vorherige Folge verpasst? Hier können Sie sich den ersten Teil in Folge 152 anhören. (@edith: bitte link von 152 einfügen) Webseite: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Manager-Seminare_R%C3%BCcktritt-ohne-R%C3%BCckschritt.pdf _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – „Einmal Chef, immer Chef.“ Kennen Sie diesen Satz? In den meisten Unternehmen ist das bis heute ein ungeschriebenes Gesetz. Wer Vorstand oder Geschäftsführer ist und zurück in die Reihe will, muss mit Problemen rechnen. Wir klären heute die Frage, wie der Rücktritt ohne Rückschritt gelingt. 1. Warum wollen manche nicht mehr Chef sein? 2. Wie können Sie NEIN! zur Karriere und JA! Zum Leben sagen? 3. Warum ist der Rollenwechsel häufig ein Risiko? Aus der heutigen Folge werden Sie mitnehmen, unter welchen Bedingungen der Ausstieg aus einem konservativen Unternehmen gelingen kann. ________ Links zur Folge: Webseite: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Manager-Seminare_R%C3%BCcktritt-ohne-R%C3%BCckschritt.pdf _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Sie möchten unbedingt ins Top-Management aufsteigen, glauben aber, dass das mit Familie nicht geht? Heute geht's um das Thema: Aufstieg ins Top-Management. Und zwar als Frau und Mutter: 1. Muss ich mich als Frau entscheiden: Karriere oder Familie? 2. Welche Fragen muss ich mir ganz konkret stellen und beantworten? 3. Welche Rolle spielt das Thema Geld bzw. Gehalt? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie ins Top-Management aufsteigen und ein erfülltes Privatleben leben - auch als Frau mit Familie. ________ Links zur Folge: Webseite: https://leistungstraeger-blog.de/ins-top-management-aufsteigen/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Noch 4 Monate und 23 Tage – Dann haben Sie endlich wieder Urlaub und können zumindest etwas abschalten und Ihr Leben genießen… Zählen Sie auch die Tage bis zum nächsten Urlaub oder beginnen montags, sich bereits auf Freitagabend zu freuen? Oder ist selbst das kaum noch möglich, weil Sie auch am Wochenende arbeiten und selbst im Urlaub nur schwer den Laptop zur Seite legen können? Sie sind erfolgreich und doch unzufrieden, wissen aber nicht, wie Sie das ändern sollen? Deshalb widmen wir uns in dieser Folge den Antworten auf diese Fragen, damit Sie erfolgreich und zufrieden im Job werden: Warum sind eigentlich so viele Top-Manager unzufrieden im Job? Haben Sie eventuell ein Luxusproblem? Welche Erste-Hilfe-Maßnahme kann Ihnen bei hohem Leidensdruck helfen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche 2 Wege Ihnen aus der (Sinn)Krise helfen. – und wie Sie in 6 Monaten bereits den Weg zu Erfolg und Zufriedenheit im Job beschreiten. ________ Links zur Folge: Webseite: https://leistungstraeger-blog.de/erfolgreich-sein-an-der-spitze/ Buch: „Was wirklich zählt!“ – https://www.was-wirklich-zaehlt.com Chipkarte kostenlos downloaden: https://www.galileo-institut.de/chipkarte/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Sie erinnern sich noch an Martin aus der letzten Folge, der zwar erfolgreich, aber unzufrieden in seinem Job war und über einen Neustart nachgedacht hat? Erfolgreich und gleichzeitig unzufrieden zu sein, hat nichts mit dem Alter zu tun. Das kann Ihnen auch mit Ende 30 passieren. Leider klagen viele Führungskräfte genau darüber. Deshalb widmen wir uns in dieser Folge den Antworten auf diese Fragen, damit Sie erfolgreich und zufrieden in Ihrem Job werden: Hat die Unzufriedenheit etwas mit dem Alter zu tun? Wieso ist die Unzufriedenheit so wenig greifbar? Wie gehe ich damit um, wenn mich die Unzufriedenheit lähmt? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihrer inneren Überzeugung auf die Spur kommen und damit die Grundlage für Erfolg und Erfüllung als Führungskraft legen. ________ Links zur Folge: Webseite: https://leistungstraeger-blog.de/als-fuehrungskraft-erfolgreich-und-zufrieden/ Buch: „Was wirklich zählt!“ – https://www.was-wirklich-zaehlt.com Chipkarte kostenlos downloaden: https://www.galileo-institut.de/chipkarte/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – „Wissen Sie was, Frau Happich? - Meine Arbeit erfüllt mich nicht mehr. Selbst mein Gehalt – was im mittleren 6-stelligen Bereich liegt - empfinde ich nur noch als Schmerzensgeld. Ich befinde mich in einem ständigen Gedankenkarussell und stelle mir immer wieder die gleichen Fragen: „Muss ich nun so weitermachen bis zum Ende? Ist es zu spät für einen Neuanfang?“ Geht es Ihnen ähnlich wie Martin T.? Sie sind in Ihrer Situation definitiv nicht alleine. Viele meiner Klienten zwischen 45 und 55 stellen sich diese Frage. Jetzt ist es wichtig, keine übereilte Entscheidung zu treffen. In dieser Folge finden Sie deshalb Antworten auf folgende Fragen: Warum unzufrieden sein KEIN Luxusproblem ist? Warum kündigen nicht immer die beste Lösung ist? Warum haben Sie eine Sinnkrise? Warum sind Sie überhaupt unzufrieden? Warum emotionale Schnellschüsse nicht funktionieren? Aus dieser Folge werden Sie 4 konkrete Impulse mitnehmen, wie auch für Sie ein Neustart im Beruf gelingt. ________ Links zur Folge: Webseite: https://leistungstraeger-blog.de/in-der-lebensmitte-einen-neustart-wagen/ Buch: „Was wirklich zählt!“ – https://www.was-wirklich-zaehlt.com Chipkarte kostenlos downloaden: https://www.galileo-institut.de/chipkarte/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In meinem Interview mit Oliver Dreber sprechen wir darüber, was Kampfkunst mit Haltung zu tun hat und welche Rolle Shotokan-Karate bei seiner Arbeit spielt. Sein Unternehmen trägt den Namen Hara Do – Institut für Wachstum. Oliver erklärt uns, wo der Name herkommt und warum er ihn gewählt hat. Er erzählt uns die Entstehung des Shotokan-Karate und nimmt uns mit auf die Reise in das Land der Entstehung. Dabei erfahren wir, warum wir bereit sein müssen zu sterben, wenn wir wirklich leben wollen. Hier schlagen wir die Brücke zu seiner Arbeit: Die Bereitschaft sich permanent zu reflektieren und zu verändern um dadurch zu wachsen. Wir erfahren, dass Olivers Weg in Leverkusen auf dem Fußballrasen begann. Nach seinem Studium zum Diplom Ökonom in Wuppertal zog es ihn in die hessische Metropole Frankfurt. Nach Stationen in der Telekommunikationsbranche, bei denen er eine Karrierestufe nach der anderen erklimmt, entscheidet er sich, gemeinsam mit drei Freunden den Sprung in die Selbstständigkeit zu wagen. Sie eröffnen zwei Bars, die sich innerhalb kurzer Zeit zu erfolgreichen Szenetreffs entwickeln. Parallel baut er sich ein Beratungsunternehmen für Gastronomiebetriebe auf.Als die Weltwirtschaftskrise sie dazu zwingt, Kapital nachzuschießen, zieht er die Reißleine. Nach einer Findungszeit zieht er nach Berlin, baut dort Lieferando mit auf und entscheidet sich, neue Wege einzuschlagen. Bedingt durch den Jobwechsel seiner Frau ziehen sie aus der Großstadt aufs Land – ins oberbergische Morsbach. Oliver beschreibt uns, was ihn an seinem neuen Lebensort so begeistert und wie sie angekommen sind. Er erzählt uns von seinen nächsten Zielen. Eins davon ist, verstärkt mit Männern zu arbeiten. Was dahintersteckt ist ein spannendes Thema! Genauso wie seine drei Tipps, die er uns mit auf den Weg gibt. Erfahre mehr von Oliver Dreber und Hara DoVernetze dich mit Oliver auf LinkedInMöchtest du mehr über meine Arbeit und über mich erfahren? Dann schau auf meine Webseite oder vereinbare direkt einen Termin mit mir: TerminvereinbarungWerde Teil der Storyteller-Community Story ClubVerpasse keine meiner Podcast Folgen und abonniere meinen Podcast auf Spotify oder itunes Ich freue mich sehr, wenn du meinen Podcast bewertest BewertungVernetze dich mit mir auf LinkedIn und folge mir auf Instagram und YouTubeHier geht's zu den ShownotesJede Personal Brand braucht eine StoryDein Personal Branding braucht Deine persönliche Story. Mit Hilfe deiner Personal Brand Story lässt Du Deine Zuhörer ganz nah an Dich heran. Du baust eine emotionale Verbindung zu ihnen auf und schaffst damit ein vertrauensvolles und solides Fundament für Eure Zusammenarbeit. Deine Personal Brand Story ist einzigartig und unverwechselbar. Niemand erzählt die gleiche Story wie du. Lass uns über deine Personal Brand Story sprechen. Vereinbare jetzt ein kostenfreies Vorgespräch mit mir Terminvereinbarung.Support the show

Fallbeispiel – „Frau Happich, soll ich an meinen Führungsidealen festhalten? Oder ist das alles eh nur Mumpitz und ich sollte mich damit arrangieren, dass es letztlich an der Spitze in allen Unternehmen mehr oder weniger gleich zugeht? Immerhin erhalte ich eine Menge Schmerzensgeld, und dann ist das eben der Preis, den ich dafür bezahlen muss.“ Eine Frage, die nicht selten in meinen Coachings gestellt wird. Viele C-Levels stehen genau vor dieser Herausforderung: Sie möchten nicht zu sehr anecken und Energie verschwenden, doch gleichzeitig auch nicht ihre eigenen Werte verraten. Was tun? In dieser Folge finden Sie Antworten auf folgende Fragen: Führungsideale und moderne Führung – einfach nur Mumpitz und Buzzwörter? Was es mit dem chronischen Misstrauen zu tun hat? Warum es sich lohnt, beim Bewerbungsprozess genau nachzufragen? Aus dieser Folge werden Sie 4 konkrete Impulse mitnehmen, wie Sie Ihre Führungsideale nicht verkaufen, sondern danach leben und Veränderungen bewirken. ________ Links zur Folge: Webseite: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Harvard-Business-Manager_Halten-Sie-an-Ihren-F%C3%BChrungsidealen-fest.pdf _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Von Frauen für Frauen: In dieser Folge gibt es Einblicke das Mentoring-Programm MONA. Was MONA ist und wie Frauen auf jeder Karrierestufe davon profitieren können, erfährst du hier.

Fallbeispiel – Sie haben sich die Rolle als Geschäftsführer oder Vorstand ganz anders vorgestellt? Sie wollten etwas bewirken, dem Ganzen eine neue Richtung geben, doch irgendwas läuft falsch? Sie sind frustriert, unzufrieden und würden am liebsten alles hinschmeißen? Bevor Sie etwas tun, das Sie im Nachhinein bereuen, hören Sie in diese Podcast Folge. Sie finden Antworten auf folgende, brennende Fragen: Warum sind so viele Menschen, die Erfolg haben, unzufrieden? Warum haben Sie das Gefühl, nur zu funktionieren und nicht gestalten zu können? Warum fühlt sich das manchmal so an, als ob Sie irgendwie das falsche Leben führen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie herausfinden, wie Sie Erfolg und Zufriedenheit in Einklang bringen können. Sie erhalten die Antwort auf die Frage: Wie werde ich vom Funktionierer zum Gestalter? ________ Links zur Folge: Website https://leistungstraeger-blog.de/wie-werde-ich-vom-funktionierer-zum-gestalter/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so. Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise! Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind. Wie in der letzten Folgen beschäftigen wir uns auch in dieser intensiv mit den Antworten auf folgende Fragen: 1. Warum ist die Frage „Will ich Geschäftsführer werden?“ so wichtig? 2. Warum ist das Wissen über die Position des Geschäftsführers essenziell? 3. Begleiten Sie Sandra F. beim Einstieg in die neue Rolle – Was erwartet Sie in der neuen Position? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Voraussetzungen Sie erfüllen müssen, um den Aufstieg in die Geschäftsführung oder den Vorstand souverän zu meistern. ________ Links zur Folge: Website https://leistungstraeger-blog.de/tipps-jobwechsel-im-top-management/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so. Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise! Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind. In dieser und der nächsten Folgen beschäftigen wir uns intensiv mit den Antworten auf folgende Fragen: 1. Warum ist die Frage „Will ich Geschäftsführer werden?“ so wichtig? 2. Warum ist das Wissen über die Position des Geschäftsführers essenziell? 3. Begleiten Sie Sandra F. beim Einstieg in die neue Rolle – Was erwartet Sie in der neuen Position? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Voraussetzungen Sie erfüllen müssen, um den Aufstieg in die Geschäftsführung oder den Vorstand souverän zu meistern. ________ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/aufstieg-in-die-geschaeftsfuehrung/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – „Ich will unbedingt Führungskraft werden!“, formuliert Hugo S., ein gestandener Ingenieur, Mitte 40 in unserem ersten Coaching-Termin. „Ich will jetzt unbedingt das nötige Rüstzeug erhalten, damit ich eine gute Führungskraft werde.“ Überzeugt und entschieden schaut er mich an. Für ihn scheint alles klar zu sein. Doch ist es wirklich so klar? Haben Sie sich konkret damit auseinandergesetzt, ob Sie wirklich eine Führungskraft werden wollen, ob Sie es können und was Ihre Intention dahinter ist? In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach: 1. Welche Argumente sprechen dafür? 2. Warum Sie eine Standortanalyse brauchen? 3. Was ist Ihre Motivation, um Führungskraft zu werden? 4. Welche Alternativen gibt es zur Führungsposition? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie für sich eine glasklare Entscheidung treffen, ob Sie Führungskraft werden wollen oder nicht. Und wie Sie es für Ihre Mitarbeiter auch herausfinden. ________ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/fuehrungskraft-werden-ja-oder-nein/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Neue Aufgabenfelder, wenig bis keine Erfahrung, Druck von den Vorgesetzten, Mitarbeiterkonflikte, fehlende Leistung der Mitarbeiter, der eigene Perfektionismus, alles richtig machen zu wollen, etc. All das sind Faktoren, die schnell zu dem Gefühl von Überforderung führen können. Wollen Sie diesen Job länger als nur wenige Monate oder max. ein paar Jahre machen, müssen Sie das Thema frühzeitig angehen, ansonsten kann es schwerwiegende Konsequenzen für Sie und Ihre Gesundheit haben. In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach: 1. Was sind typische Ausweichmechanismen, um mit der Überforderung umzugehen? 2. Was es damit auf sich hat, wenn ich formuliere: Gewohnheiten ablegen? 3. Welche Auswirkungen kann Mut zur Einsicht haben? Aus dieser Folge werden Sie 7 Impulse mitnehmen, wie Sie mit Überforderungssituationen am Arbeitsplatz umgehen können. Kurz und auch langfristig. ________ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/wp-content/uploads/sites/2/2019/08/Gegen-%C3%9Cberforderung-am-Arbeitsplatz-wila-arbeitsmarkt-201908.pdf _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In meinem Interview mit Katharina Siebauer dreht sich alles um Perfektionismus. Dass Perfektionismus zu ihrer persönlichen Falle werden könnte, hätte sie früher nie gedacht. Dabei führte der sie geradewegs in ihren Burnout. Auf dem Weg zu ihrem Traumjob erklimmt sie eine Karrierestufe nach der anderen – manchmal sogar zwei in einem Jahr. Sie gibt ihre ganze Energie, will sich und allen anderen beweisen, was sie kann und denkt, dass sie glücklich ist. Als sie ihren Traumjob erhält, ist alles ganz anderes, als sie es sich vorstellt hat. Der Job macht ihr keinen Spaß und ihr Körper bremst sie aus. Nach drei Wochen kehrt sie an ihren Arbeitsplatz zurück und merkt, dass sie alles ganz langsam angehen muss und sie kaum Energie hat. Sie beginnt, sich mit Persönlichkeitsentwicklung zu beschäftigen, liest Bücher, hört Podcasts und sucht sich einen Coach. Nach der vierten Sitzung ist sie ein anderer Mensch. Katharina beginnt eine Coach-Ausbildung und startet in die Selbstständigkeit. Auf dem Weg zu ihrer Positionierung stellt sie fest: Ich bin eine Perfektionistin und das hat mich jahrelang Energie gekostet und war eine regelrechte Bremse. Sie stellt fest, dass ihre Geschichte anderen helfen kann, nicht in die Perfektionismus Falle zu tappen und in ihrem Business sinnerfüllt erfolgreich zu sein. Schritt für Schritt baut sie sich ihr Online-Business auf und startet den Podcast „Perfectly Imperfect“. Katharina erzählt uns, wie sie erkennen musste, dass ihr vermeintliches Selbstbewusstsein auf Sand gebaut war und wie sie es geschafft hat, diese Schattenseite aufzuspüren und aufzulösen. Wir sprechen über weglaufen. Wir sprechen über aufräumen und wir sprechen über groß denken.  Webseite von KatharinaVernetze dich mit Katharina auf LinkedInMöchtest du deine Personal Brand durch Storytelling aufbauen? Hier findest du alle Informationen dazu Personal Brand Story ExklusivWerde Teil der Storyteller-Community Story ClubVerpasse keine meiner Podcast Folgen und abonniere meinen Podcast auf Spotify oder itunes Ich freue mich sehr, wenn du meinen Podcast bewertest BewertungVernetze dich mit mir auf LinkedIn und folge mir auf Instagram und YouTubeHier geht's zu den ShownotesJede Personal Brand braucht eine StoryDein Personal Branding braucht Deine persönliche Story. Mit Hilfe deiner Personal Brand Story lässt Du Deine Zuhörer ganz nah an Dich heran. Du baust eine emotionale Verbindung zu ihnen auf und schaffst damit ein vertrauensvolles und solides Fundament für Eure Zusammenarbeit. Deine Personal Brand Story ist einzigartig und unverwechselbar. Niemand erzählt die gleiche Story wie du.Lass uns über deine Personal Brand Story sprechen. Vereinbare jetzt ein kostenfreies Vorgespräch mit mir Terminvereinbarung.www.anjakuhn.comSupport the show

Content – Sind wir ehrlich, dann schaffen Sie als C-Level kein Changeprojekt, keinen Kulturwandel, ja noch nicht mal das operative Geschäft ohne Ihre Mitarbeiter. Umso wichtiger, dass diese hoch motiviert sind und mit Ihnen gemeinsam an einem Strang ziehen. In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach: 1. Wie motiviere ich meine Mitarbeiter für Change, z.B. Digitalisierung, Transformation, etc.? 2. Was Ihre Einstellung mit der Mitarbeitermotivation zu tun hat? 3. Muss ich meine High Performer motivieren? Aus dieser Folge werden Sie 5 konkrete Tipps mitnehmen, wie Sie als C-Level Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren. ________ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/mitarbeitermotivation/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Noch ein Seminar zur besseren Mitarbeiterführung, zum effizienteren Arbeiten, zur modernen Führung etc., damit Sie die aller neuesten Techniken und Erkenntnisse dann auch wieder nicht anwenden. Warum reicht Wissen in den meisten Fällen nicht und was hält Sie davon ab, in die Umsetzung zu kommen? In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach: 1. Warum sind die meisten Wissensriesen und Umsetzungszwerge? 2. Welche inneren Bremsen hindern uns am erfolgreichen Handeln? 3. Was hat es mit dem negativen Regelkreis auf sich? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den positiven Regelkreis nutzen können, um endlich die Wirkung und die Ergebnisse zu erreichen, die Sie sich wünschen. ________ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/automatismen-durchschauen-und-stoppen/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Eine Veränderung muss her. Denn wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Doch wie sieht es in der Praxis wirklich aus? Und was passiert, wenn der CEO nicht ganz überzeugt ist? In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach: Hochglanzfassade – wie ein Kulturwandel häufig wirklich läuft? Weiterwachsen oder sich selbst treu bleiben? Wie gelingt eine Transformation? Ein erfolgreiches Changemanagement? Was ist die richtige Strategie für mein Unternehmen? Wie bringe ich neue Teams zusammen und habe dabei Erfolg? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie ein Kulturwandel in der Praxis häufig abläuft und was Sie beachten sollten, damit es Ihnen gelingt. ________ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2022/03/Kulturwandel-trotz-Widerstaende-vom-CEO-Fallstudie-HBM-manager-magazin-202203.pdf _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Wenn eine Liebesbeziehung richtig gut war und dann in die Brüche geht, trauert man ihr gerne hinterher und überlegt sich, ob die Trennung richtig war. Nicht viel anders ist es, wenn ein wirklich gutes Arbeitsverhältnis endet. Gleichzeitig würde sich der ehemalige Chef ebenfalls über die Rückkehr dieses Mitarbeiters freuen, da er weiß, wie wertvoll Leistungsträger sind und wie kosten- und zeitintensiv Recruiting ist. In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach: Was bedeutet der neue Recruiting Trend Boomerang Hiring? Wie funktioniert Boomerang Hiring? Welche Vorteile bringt es? Wie werfen Sie den Boomerang richtig und halten die Tür für ehemalige Mitarbeiter offen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie ehemalige Top-Mitarbeiter wieder fürs Unternehmen gewinnen und zu neuen Kollegen machen. ________ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/recruiting-trend-boomerang-hiring/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – „Frau Happich, ich weiß, dass hier im Unternehmen alles online stattfindet, insbesondere am Anfang ist das nicht optimal. Aber im Moment nicht zu ändern. Wie gehe ich jetzt am besten vor?“ Wie meinem Klient Uwe geht es vielen C-Leveln, deren Onboarding ins neue Unternehmen immer häufiger online stattfindet – als wäre es nicht sowieso schon schwierig genug. In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach: Wie konzentriere ich mich auf einen guten Start? Was sind Knackpunkte? Wo muss ich aufpassen? Wo könnten Stolperfallen oder Fettnäpfe lauern? Wie kann ich diese Fallen umschiffen? Natürlich praxisnah und konkret – so wie Sie es gewohnt sind. Aus dieser Folge werden Sie eine übersichtliche Checkliste mitnehmen, die Ihnen hilft, Schritt für Schritt Fallstricke beim Onboarding zu vermeiden. ________ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/fallstricke-onboarding/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – “Frau Happich, man hat mich gefragt. Ich bin tatsächlich für die Vorstandsposition vorgeschlagen worden!“, Tobias, Anfang 40, Group CTO, ist ganz aus dem Häuschen. Nach all den Jahren harter Arbeit, ist er nun an seinem Ziel angekommen. “Frau Happich, ich will das jetzt natürlich nicht vermasseln. Wie bereite ich mich optimal darauf vor? Können Sie mir helfen?” Solche Anfragen erhalte ich öfter und jedes Mal sind meine Klienten ganz überrascht, was Sie alles beachten müssen, um die Position am Ende auch zu bekommen. “Ein Glück, dass ich mit Ihnen zusammengearbeitet habe. Ich hätte vieles anders und sogar vollkommen falsch gemacht.”, ist häufig die erleichternde Reaktion, wenn sie erfolgreich Ihre Vorstandsposition erhalten. Damit Ihnen das auch gelingt, gibt es in dieser Folge 4 Tipps, wie Sie den Aufstieg vom Manager zum Vorstand meistern. ________ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2021/06/Vom-Manager-zum-Vorstand-CIO-20210623.pdf _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Faires Gehalt für Alle! Bei dc weiß jeder, wieviel Gehalt die Anderen bekommen und was in der nächsten Karrierestufe zu erwarten ist. Welche Vorteile ein transparentes Gehaltsmodell mit sich bringt erklärt uns Managing Director Creation Wiktoria Kleindienst.Special Guests: Wiktoria Kleindienst ist seit 4 Jahren bei dc und Managing Director Creation. Seit es das transparente Gehaltsmodell bei dc gibt, sind ihre Bewerbungs- und Feedbackgespräche viel entspannter. Wika ist besonders wichtig, dass Männer und Frauen bei dc dasselbe verdienen.Die Hosts:Tobias Langmeyer hat nach seiner Ausbildung zum Fachinformatiker 2010 die dc AG (damals dynamic commerce GmbH) gegründet. Neben dem E-Commerce sind auch das Theater, Sport und Musik seine Leidenschaft.Cindy Raunick schreibt als Copywriterin seit Anfang 2021 Texte für das interne Marketing von dc. In ihrer Freizeit schreibt sie in ihrem Blog über Science-Fiction und Zukunftstrends.Inhalt00:00 Intro00:30 Einführung mit Tobi und Cindy02:44 Vorstellung Wiktoria Kleindienst03:30 Vorstellung und Konzept Transparentes Gehaltsmodell06:40 Kann es auch zu viel Transparenz geben?09:06 Interview mit Tobi: Das Konzept aus Unternehmersicht 11:22 Outro und AusblickAbonniere jetzt unseren Podcast und höre dir alle zwei Wochen echte Erfahrungen aus der Praxis mit New Work und Holacracy an. www.dc.ag/holacracy

Fallbeispiel – Iris H. ist eine Top-Spezialistin in ihrem Bereich, was jeder bestätigt, der mit ihr zu tun hat. Sie hat enormes Fachwissen, bewirkt für das Unternehmen unglaublich viel und dennoch: Ihr Einsatz wird kaum wahrgenommen. Denn wenn man im Konzern nach Frau H. fragen würde, könnte niemand etwas mit ihrem Namen verbinden. Iris Wer? Hmm, noch nie von ihr gehört…. Wenn Iris jetzt aufsteigen möchte, hätte Sie kaum Chancen, weil niemand ihre Leistungen wahrnimmt. Ihr fehlt das Netzwerk … Aus dieser Folge werden Sie eine konkrete Checkliste mitnehmen, die Ihnen hilft ihr individuelles, strategisches Netzwerk erfolgreich aufzubauen. Unter diesem Link finden Sie die explizite Checkliste zum Kopieren und direkt anwenden: https://leistungstraeger-blog.de/checkliste-fur-erfolgreiche-strategische-netzwerke/ ________ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/wie-sie-am-besten-strategische-netzwerke-knupfen/ _____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Wie gehen Sie damit um, wenn Sie unter Strom stehen, angespannt sind und sich wie ein Hamster im Laufrad fühlen? Gefühle im Top Management sind immer noch ein heikles Thema. Wie gehen Sie mit ihnen um? Sollten Sie sie ausleben oder nicht? Zeigen oder nicht? Gehören Emotionen überhaupt ins Top Management? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum Sie Ihre eigenen Wünsche und Emotionen immer wieder im Blick behalten sollten. ________ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/emotionalitaet-im-top-management/ ___________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Machtspiele unter Führungskräften gibt es überall und vermutlich haben Sie bereits einige davon unbewusst oder bewusst gespielt. In Konzernen und im Mittelstand gelten jedoch unterschiedliche Regeln, die Sie kennen sollten. Wie lauten die Regeln für Machtspiele im Top Management? Gibt es im Konzern andere Regeln als im Mittelstand? Wie Sie erkennen, dass Sie etwas falsch gemacht haben – obwohl Sie es gut gemeint haben. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wann Sie Machtspiele voranbringen und wie Sie sie gewinnen – im Konzern und/oder Mittelstand. ________ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2021/02/Regeln-fuer-Machtspiele-im-Management-CIO-20210218.pdf ___________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Liegt es nicht nahe wenn ich als Fachkraft gut bin, die nächste Karrierestufe zur Führungskraft zu nehmen? Was qualifiziert mich als Führungskraft und wie kann ich meine Kompetenzen ausbauen und erweitern? Das möchte ich mit unserem heutigen Gast Harald Wolfram Klein besprechen Er ist Buchautor, Berater für Führungskraftentwicklung & Karriereberatung und verfügt über eine Jahrzehnte lange Erfahrung im HR Development. Sein Claim heißt: Mit Leichtigkeit in die Führungsrolle Mehr zu Harald Wolfram Klein: 📌 LinkedIn: www.linkedin.com/in/harald-wolfram-klein-028358157 📌 Email: CTC_Klein@gmx.de 📌 Homepage: www.mundospartners.de 📌 Telefon: +49 (0)160 8155256

Content – Als Sie in Ihre berufliche Laufbahn gestartet sind, hatten Sie genaue Vorstellungen und Pläne? Doch im Laufe der Zeit, haben Sie sich über Ihre Karriere immer weniger Gedanken gemacht und sie meist nicht aktiv geplant? Doch wie sieht es mit konkreten Plänen und Schritten aus, um auch die Position zu bekommen, die Sie in 5 Jahren gerne hätten? Kann man sich Karriere wirklich vornehmen? Kann man Karriere auch noch langfristig planen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen: Was Sie bei der Karriereplanung berücksichtigen sollten – damit Sie voll durchstarten. ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2021/02/Was-Sie-bei-der-Karriereplanung-beruecksichtigen-sollten-wiwo-20120801.pdf ___________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Von vielen Klienten höre ich immer wieder: „Mein Chef muss doch einsehen, dass …“, „Der muss doch hier mal was unternehmen …“ Sie nicken innerlich? Oftmals verzweifeln Führungskräfte an ihrem Vorgesetzten, weil der oder die einfach nicht macht, was sie für richtig halten oder gar nicht agieren. Kommt Ihnen das bekannt vor? Heute geht's um Überzeugen im Top Management. Wie Sie sich Gehör verschaffen. Wie Sie Ihren Chef von sich und Ihren Ideen überzeugen. Wie Sie Ihre Karriere nach vorne katapultieren. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit Anpassungsvermögen punkten und wie Sie emotionale Beziehungen aufbauen, um nachhaltig die Zukunft des Unternehmens zu gestalten - und ihre Karriere. ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2021/07/Karriereplanung-mit-Gudrun-Happich-4-Anpassungsvermoegen-punktet-WiWo-Managementblog-0721.pdf ___________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Was will die Jugend von einem Arbeitgeber? Was muss ein Unternehmen tun, um zukunftsfähig sein?Und wie werde ich als Leaderin und Arbeitnehmer:in zukunftsfähig fürs Unternehmen?Diese und viele weitere Fragen zum Thema "Zukunftsfähigkeit" beantwortet Ursula Bazant, Arbeitsmarktexpertin & Geschäftsbereichsleiterin für Aus- und Weiterbildung bei der ÖBB Infrastruktur, im FEMALE LEADER STORIES Podcast Interview.

Hinter den Kulissen – Im Top-Management wird nach anderen Regeln gespielt. Für fleißige Arbeitstiere ist hier kein Platz. Es kommt auf andere Werte und Fähigkeiten an. Erfahren Sie, worauf es ankommt und wie Sie die neuen Hindernisse leicht umschiffen und die neuen Herausforderungen mit Bravour meistern. Aus dieser Folge werden Sie 4 Augenöffner mitnehmen, wie Sie im Top Management punkten und überzeugen. Damit Sie im C-Level nicht nur Spaß haben, sondern auch die Zukunft des Unternehmens maßgeblich mitgestalten können. ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2021/06/Karriereplanung-mit-Gudrun-Happich-2-Im-Topmanagement-sind-fleissige-Arbeitstiere-fehl-am-Platz-WiWo-Management-Blog-062021.pdf___________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Hinter den Kulissen – Obere Führungsetage: Traum oder Albtraum? Viele meiner Klienten hatten nur das eine Ziel: Top Management. Ernüchternd mussten sie nach einiger Zeit feststellen, dass es eher einem Albtraum gleicht. Irgendwie hatten Sie sich das anders vorgestellt. Sie fragen sich, wie Sie diesen Fehler vermeiden? Aus dieser Folge werden Sie 7 konkrete Tipps mitnehmen, wie Sie im Vorfeld herausbekommen, ob das Top Management tatsächlich Ihr Traum ist und wie Sie ihn mit konkreter Planung wahr machen. ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2021/05/Karriereplanung-mit-Fuehrungskraefte-Coach-Gudrun-Happich-Management-Blog-20210524.pdf ___________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Stehen Sie als Geschäftsführer auch ständig unter Strom? Haben Sie sich bereits damit abgefunden, dass Stress einfach zu Ihrer Stellenbeschreibung dazu gehört? Doch wollen Sie Ihre Gesundheit und Ihr Leben für einen Job riskieren? Viele meiner Klienten dachten so, bevor sie gemeinsam mit mir gearbeitet haben. Es geht auch anders … versprochen. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Stress verhindern, Burnout vermeiden, Stress abbauen und wie Sie wirksam mit Überbelastung umgehen. Sie erhalten meine 6 ultimativen Tipps gegen Dauerstress. ___ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/dauerstress/ ___________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Gudrun hatte 2018 mit Carla Cederbaum über mathematische Konzepte gesprochen, mit denen man z.B. den Schwerpunkt von Sternen bestimmen kann. Im April 2022 trafen sich beide erneut zum Gespräch - diesmal per Videokonferenz. Carla ist inzwischen Professorin an der Uni Tübingen in der AG Geometrische Analysis, Differentialgeometrie und Relativitätstheorie und erhielt den Tübinger Preis für Wissenschaftskommunikation des Jahres 2022. Seit 2021 arbeiten Gudrun und Carla zusammen bei der Gestaltung der Zeitschrift Mitteilungen der Deutschen Mathematiker Vereinigung (MDMV). Gudrun ist 2021-24 als Herausgeberin verantwortlich für die Inhalte und hat neben drei anderen Kolleginnen und Kollegen auch Carla als Mitherausgeberin gewonnen. Im Gespräch geht es um das Praxishandbuch zum Mentoring von Frauen in der mathematischen Forschung, das unter der Creative Commons Lizenz CC-BY-SA 4.0 allen Interessierten zur Verfügung steht und an dessen Weiterentwicklung (auch aufgrund der offenen Lizenz) alle mitarbeiten können. Das Handbuch wurde von Carla Cederbaum, Sophia Jahns und Anna Wienhard im Rahmen des Schwerpunktprogramms SPP2026 Geometrie im Unendlichen der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) verfasst und basiert auf den Erfahrungen mit dem Math Ment♀ring Programm an der Universität Tübingen unter der Leitung von Carla einerseits und dem UPSTREAM Mentoring Netzwerk an der Universität Heidelberg unter der Leitung von Anna (und Michael Winckler) andererseits. (*) Mentoring gibt es heutzutage in vielen Zusammenhängen und kann konkret sehr viel Unterschiedliches bedeuten. Die Idee, ein spezielles Mentoring für Frauen an ihrem Fachbereich in Tübingen anzubieten, erwuchs aus Carlas eigenen Erfahrungen. Seit ihrem Studium in Freiburg erlebte sie, wie die Tatsache, einer Minderheit im Fach anzugehören, Frauen auf vielfältige Weise dabei behindert, sich in der Mathematik kompetent und in der Fachkultur heimisch zu fühlen. Inzwischen ist gut mit konkreten Zahlen belegt, dass beim Übergang von jeder Entwicklungsstufe auf die nächste in der akademischen Laufbahn mehr Frauen als Männer das Fach verlassen. D.h. bei jedem Karriereschritt sinkt der Anteil von Frauen. So gehen Talente verloren und das Fach Mathematik verliert als Ganzes. In vielen Universitäten hat man das inzwischen als Problem erkannt, dem man strukturell begegnen möchte, aber es gibt oft eine gewisse Ratlosigkeit, wie das geschehen kann. Carla und ihre Mitstreiterinnen sehen als einen Baustein in der Lösung dieses Problems die Wichtigkeit des Austauschs unter Frauen in einem geschützten Rahmen. Dies ist ein effektiver und vergleichsweise kostengünsitger Ansatz. Es geht nicht darum, Frauen zu einer Karriere in der Mathematik zu überreden, sondern diejenigen zu finden und zu unterstützen, die Lust und Talent dazu haben. Unterschiedliche Ausgangssituationen und fehlende Privilegien können so abgemildert werden. An der Duke University baute Carla erstmals Mentoring von und für Frauen in der Mathematik auf, u.a. mit Ingrid Daubechies. Für Tübingen hat sie daraus das Format übernommen, dass die Mentorin der Mentee in der Regel eine Stufe in der Karriereleiter voraus ist. So kann man sich noch recht einfach hineindenken, wie man selbst noch vor kurzem gedacht und gearbeitet hat - außerdem ist es ideal, wenn man selbst als Mentee in einem weiteren "Gespann" die "andere Seite" des Mentorings erlebt. In jedem Fall ist es hilfreich, wenn Mentorinnen eine Schulung oder zumindest eine Handreichung bekommen, bevor sie diese Rolle übernehmen. Im Handbuch ist erprobtes Material für die Schulung der Mentorinnen zusammengetragen (inkl. aller möglicher Vorlagen für Anschreiben, Aushänge etc.). Eine ausführliche und weiter wachsende Literatursammlung zu Mentoring und Gender Studies rundet das Material ab. Die grundlegende Struktur des Mentorings ruht außerdem auf folgenden Prinzipien: Vertraulichkeit zwischen Mentor*in und Mentee geht in beide Richtungen. Die Individualität der Mentee zu respektieren ist oberstes Gebot. Regelmäßige Treffen von Mentor*in und Mentee helfen, Vertrauen aufzubauen - möglichst bevor ernsthaftere Probleme auftreten. In Tübingen dauert die Mentorinnenschulung 1/2 Tag und konzentriert sich auf die Frage: Was ist Mentoring und was nicht und wie kann ich das konkret gestalten. In einem ersten Teil der Schulung werden typische Argumente und belegte Fakten erörtert, die für und gegen die Notwendigkeit der Unterstützung von Frauen in der Mathematik sprechen. Dafür hat sich das Format der Fishbowl-Diskussion zwischen zwei ausgelosten Gruppen bewährt. Danach werden offenes und proaktives Zuhören geübt und Antworten auf typische Mentoringfragen in unterschiedlichen Karrierestufen gesammelt. Das geschieht in 3er-Gruppen mit den Rollen Mentee/Mentorin/Beobachterin. Jede Gruppe zieht zufällig eine Vignette und spielt ein Gespräch zur dort geschilderten Situation durch. Anschließend erfolgt jeweils eine Besprechung dazu, wie die Personen die Gespräche in den unterschiedlichen Rollen wahrgenommen haben, was gut funktioniert hat und was vielleicht nicht so gut gelaufen ist. Danach werden die Rollen getauscht. Schließlich wird im dritten Teil der Schulung das erste Treffen mit einer Mentee vorbereitet, um eventuelle Nervosität oder Anspannung abzubauen. Man arbeitet in Paaren, um sich das erste Treffen möglichst genau vorzustellen. Hierbei werden die Paare von Schlüsselfragen geleitet. Auch werden Anlaufstellen für über das Mentoring hinausgehende Fragestellungen vorgestellt. Im Handbuch sind zu allen Teilen der Schulung viele Fallbeispiele und Schlüsselfragen gesammelt. Daneben finden sich Vorlagen für Werbung, Organisatorisches zu Treffen und zur Kontaktaufnahme. Es sind aber auch Verweise auf Ressourcen gesammelt, falls es ernsthafte Probleme gibt, die im Mentoringgespräch nicht gelöst werden können (wie z.B. Prüfungsangst, finanzielle Sorgen oder eine psychische Krise). Es wird dafür sensibilisiert, wie man erkennen kann, für welche Fragen man selbst eine kompetente Ansprechperson ist und dass es im Mentoring nicht darum geht ein "Mini-me" zu erziehen - nicht alles was für mich funktioniert hat, ist auch für das Gegenüber gut. Deshalb ist es wichtig, die Werte des Gegenübers herausfinden und dann die Zielsetzung der gemeinsamen Zeit möglichst danach auszurichten. Das Mentoring in Tübingen hat 2014/15 begonnen - der Übergang zur Postdoc-Phase scheint vor Ort das größte Leck zu sein. Als Gründe nennen die Mentees, dass eine akademische Laufbahn sich schwer mit Familiengründung und Partnerschaft vertrage, wenn in der Postdoc-Phase 2-3 längere Auslansdaufenthalte oder wenigstens Wechsel zwischen deutschen Universitäten erwartet werden. Gudrun hat für den Podcast mit drei Frauen gesprochen, die in Tübingen am Mentoringprogramm teilgenommen haben und inzwischen auf der nächsten Karrierestufe arbeiten. Das Gespräch mit Polyxeni Spiloti ist schon veröffentlicht. Die Gespräche mit Cornelia Vogel und Alix Richter folgen bald. Cornelia und Alix waren als Studentinnen Mentees und haben sich jeweils für eine Promotion entschieden, an der sie zur Zeit des Gespräches in Tübingen bzw. Paderborn arbeiteten. (*) Zusätzliche Förderung erhielt das Projekt durch die Duke University, das Zukunftskonzept der Universität Tübingen (DFG, ZUK 63) und durch das Athene-Mentoring Programm, Universität Tübingen, die HGS MathComp am IWR Heidelberg, den Exzellenzcluster STRUCTURES und die Research Station Geometry & Dynamics der Universität Heidelberg. Referenzen und weitere Informationen C. Cederbaum: Wo liegt der Schwerpunkt eines Sternes? Vortrag Faszination Astronomie Online vom 4. Februar 2021. Mentoring Material Podcasts C. Cederbaum, G. Thäter: Sternenschwerpunkt, Gespräch im Modellansatz Podcast, Folge 172, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2018. P. Spilioti, G. Thaeter: Spectral Geometry, Gespräch im Modellansatz Podcast, Folge 247, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2022.

Content – Sie glauben, Ihre Leistung ist überragend, Ihr Chef ist begeistert und Sie leben gerade absolut auf der Überholspur? Ich möchte Ihre Überzeugungen gar nicht anzweifeln, doch … … sind Sie sich wirklich sicher? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie – frühzeitig – erkennen, ob Sie vor der Kündigung stehen: Und darüber hinaus: Wenn Sie entlassen wurden, wie Sie den nächsten Job finden. Damit Sie nie wieder sagen müssen: Auf der Überholspur ausgebremst! Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/schleudersitze-im-top-management/ Sie sind mitten in Ihrer Karriereplanung und wollen genau herausfinden, welcher Job und welches Unternehmen zu Ihnen passen? Erstellen Sie Ihre persönliche „Chipkarte“, um genau das zu erfahren. https://bit.ly/3bPNvpr ___________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – „Wie soll man leiten und führen, wenn die Mitarbeiter über den Erdball verstreut sind und man fast nur noch virtuell mit ihnen kommuniziert?“ Vermutlich geht es Ihnen genauso wie meinem Klienten Jürgen. Seine Mitarbeiter sind global verstreut, in unterschiedlichen Zeitzonen und er sieht sich mit der Herausforderung „remote Leadership“ konfrontiert. Wie schaffen Sie es dennoch effizient zu führen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Remote Leadership Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen einführen, und dies zu mehr Vertrauen und Produktivität in Ihrem Team führt. Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/remote-leadership-fuehren-aus-der-ferne/ ___________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Gerhard P. hatte nur das Beste fürs Unternehmen im Sinn, als er sich gegen das Projekt aussprach und seinem Vorgesetzten widersprach. Kurz darauf bekam er eine neue Position. Nach anfänglicher Freude realisierte er schnell, dass es gar keine Beförderung war. Man hatte ihn „weggelobt“. Wie konnte das passieren? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie verhindern, weggelobt zu werden und falls es Sie doch erwischt hat: Wie Sie sich wieder berappeln und ein Neustart möglich wird. Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/weggelobt-wie-konnte-das-passieren/ ___________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – „Wenn ich das früher gewusst hätte, dann wäre ich wahrscheinlich im C-Level nicht gescheitert. Warum hat mir das keiner vorher gesagt?“, frustriert schaut Felix mich in unserem Online Coaching an. Frisch gebackener CTO – war gerade gefeuert worden. Wie ihm das passiert ist, was er hätte anders machen sollen, was Sie aus seinen Fehlern lernen können und wie Sie es besser machen, erfahren Sie hier. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Fehler Sie vermeiden können, um sich auch auf hochpolitischem Parkett sicher und souverän zu bewegen. Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/karriere-tipps-newcomer/ kostenloser Aufstiegs-Check-Up: https://bit.ly/aufstiegs-checkup Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Meine Klienten sind sich einig. Keiner von Ihnen mag die politischen Spielchen im Unternehmen. Und doch kommen Sie in Ihren Positionen nicht herum, in einer gewissen Art und Weise mitzuspielen. Ganz besonders spannenden werden die Machtspiele in den obersten Rängen in großen Unternehmen und internationalen Konzernen. Sind Sie bereit, mitzumischen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Machtspiele im Top-Management durchschauen und erfolgreich händeln. Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2021/06/Karriereplanung-mit-Gudrun-Happich-3-Man-muss-die-Machtspiele-im-Management-erkennen-WiWo-Management-Blog-062021.pdf _______________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Seit ca. 40 Jahren stehe ich im Berufsleben. Habe alle Stufen bis hin zum CEO durchlebt und unzählige Geschäftsführer und C-Level gecoacht. Wenn es um eine überzeugende Führung geht, steht dabei immer ein Punkt im Fokus, um den Sie nicht herumkommen. Welcher das ist und wie Sie authentisch führen? Sie erfahren es in dieser Folge. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit zwei wesentlichen Fragen herausfinden, wovon Sie wirklich überzeugt sind! Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/ueberzeugt-fuehren-fuehrung-im-einklang-mit-den-werten/ _______________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.