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Die Themen von Lisa und Matthis am 29.05.2026: (00:00:00) French Open: Warum der Tennis-Weltranglisten-Erste Jannik Sinner überraschend ausgeschieden ist. (00:02:08) Kanzlertausch: Was an den Gerüchten dran ist, dass Friedrich Merz noch während seiner Amtszeit ausgetauscht werden könnte und wer ihn ersetzen könnte. (00:07:23) Mordfall Luise: Wie viel Schmerzensgeld die Familie jetzt bekommt und wann die Täterinnen es zahlen müssen. (00:11:15) Kakerlaken-Partei: Wie in Indien eine große Protestbewegung mit Millionen Followern entstanden ist und worum es dabei geht. (00:14:52) Opferfest: Welche Frisur einen Büffel in Bangladesch vor der Schlachtung gerettet hat. Habt ihr Fragen oder Feedback? Schickt uns gerne eine Sprachnachricht an 0151 15071635 oder schreibt uns an 0630@wdr.de Kommt auch gerne in unseren WhatsApp Channel https://1.ard.de/0630-Whatsapp-Kanal Hier könnt ihr per QR-Code rein: https://1.ard.de/0630-bei-Whatsapp Von 0630.

Geschätzte Lesedauer: 12 Minuten Deutschland ist ein Hightech-Land. Aber ist das auch im Vertrieb so? Wenn ich mir die meisten Vertriebsorganisationen anschaue, dann sieht das Organigramm aus wie vor 20 oder 30 Jahren. Im Jahr 2026, wo alle von KI im Vertrieb, Social Media und Digitalisierung sprechen, kann das eigentlich gar nicht sein. Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Markus Milz, einem der profiliertesten Vertriebsexperten Deutschlands. Wir zeigen dir fünf konkrete Hebel, mit denen du deinen Vertrieb fit für die Zukunft machst – ohne dabei dein Unternehmen auf den Kopf zu stellen. Es geht um echte Praxisbeispiele, neue Tools und eine ehrliche Bestandsaufnahme, warum gerade der deutsche Mittelstand beim Thema digitale Transformation oft hinterherhinkt. Du erfährst, was Jeff Bezos mit seinem Projekt Prometheus vorhat, warum Social Listening dein Cold Calling ersetzt und wie ein digitaler Assistent dir den Vertriebsalltag dramatisch erleichtert. Warum Deutschland im Vertrieb (noch) kein Hightech-Land ist Wir reden so gerne über unsere Ingenieurskunst, unsere Maschinen, unseren Hidden Champions. Und ja, in der Produktion und teilweise in der Logistik sind wir wirklich vorne dabei. Aber wenn ich mir den Vertrieb in den meisten Unternehmen anschaue – Software ausgenommen, und auch da gibt es Licht und Schatten – dann müssen wir ehrlich sein: Im Vertrieb sind wir kein Hightech-Land. Und das ist verrückt, denn Vertrieb ist die wichtigste Funktion im Unternehmen. Sales solves everything. Wenn der Umsatz nicht da ist, sind alle anderen Themen meistens auch nicht mehr viel wert. Markus Milz bringt es auf den Punkt: Er fragt in seinen Keynotes regelmäßig sein Publikum, wer der Meinung sei, dass sich die Welt in den letzten sechs Jahren drastischer geändert habe als in den 25 Jahren davor. 95 Prozent heben die Hand. Dann fragt er, wer das super findet. Da heben nur noch zögerlich 10 Prozent die Hand. Die meisten finden das eher doof – aber kannst du nicht ändern. Die entscheidende Frage ist die nächste: Hast du in den letzten sechs Jahren deinen Vertrieb, deine Strategie, dein Geschäftsmodell drastischer geändert als in den 30 Jahren davor? Da gucken die Leute meistens betreten auf den Boden. Nicht so richtig. Und genau das ist das Problem. Die Geschwindigkeit der Veränderung wird massiv unterschätzt Schau dir an, wie lange Technologien historisch gebraucht haben, sich durchzusetzen. Die Elektrizität: Edison erfand 1880 die Glühbirne. Erst 40 Jahre später war die Welt halbwegs elektrisch. Innovationen brauchten in der Regel fünf bis zehn Jahre, um sich durchzusetzen. Und dann kam ChatGPT. Zwei Monate bis zu 100 Millionen Usern. Heute, keine drei Jahre später, sind wir bei 1,2 Milliarden Usern. Das ist eine Geschwindigkeit, die alles, was wir bisher kannten, in den Schatten stellt. Wenn ich dann ins Publikum frage, wer KI auf dem Handy hat, melden sich 90 bis 95 Prozent. Frage ich, wer es richtig beruflich nutzt, sind es nur noch 20 Prozent. Die meisten nutzen es für Kochrezepte oder ihr Fitnessprogramm. Beruflich – oder gar im Sales – herrscht große Zurückhaltung. Vielleicht mal eine E-Mail schreiben lassen, mal etwas zusammenfassen. Aber dann ist meistens Schluss. Und das ist schade. Denn da fängt es ja erst an. Warum der deutsche Mittelstand zögert: Das Klopapier-Phänomen Markus erzählt eine wunderbare Anekdote von seinem Kollegen Professor Clemens Gewittke: Warum haben die Menschen während Corona eigentlich Klopapier gekauft? Weil Menschen aktionistisch getrieben sind. Wenn etwas Neues kommt und ich nicht weiß, was zu tun ist, mache ich irgendwas. In Frankreich kauften die Leute Rotwein und Kondome. In Amerika wahrscheinlich Waffen. In Deutschland eben Klopapier. Genau das beobachten wir aktuell beim Thema KI im Vertrieb: Es wird Klopapier gekauft. Irgendwas wird ohne Sinn und Verstand probiert. Das hat strukturelle Gründe. Deutschland hat in den letzten 80 Jahren enormen Wohlstand aufgebaut. Drei Millionen Unternehmen, viele Hidden Champions. Und wer viel hat, hat auch viel zu verlieren. Hinzu kommen die etablierten Sätze: „Es hat noch immer gut gegangen." Oder: „Das dürfen wir nicht wegen DSGVO." „Wo werden die Daten gespeichert?" „Das halluziniert doch." „Da gibt es Risiken und Nebenwirkungen." Und vor allem: „Ich will keine Fehler machen." Die deutsche Fehlerkultur als Bremse Eine durchschnittliche Buying-Center-Größe hat sich in den letzten 40 Jahren von drei auf 13 Personen erhöht. 10 Menschen mehr, die in eine Entscheidung eingebunden sind. Warum? Weil keiner mehr Risiken übernehmen will. Aus Angst, Fehler zu machen und damit die Karriere zu ruinieren, wird lieber gar nichts entschieden als das Falsche. Ich habe einen Kunden, der hat die Handynummern seiner Kunden aus dem CRM gelöscht, weil er sie ja nicht besitzen darf. Juristisch vielleicht korrekt – aber bringt das wirklich nach vorne? Eine Statistik bringt es auf den Punkt: 65 Prozent der Unternehmen in Deutschland haben schon einmal eine Investitionsentscheidung wegen DSGVO nicht getroffen. Das läuft möglicherweise nicht ganz in die richtige Richtung. Während wir hier diskutieren, ob Daten auf deutschen oder amerikanischen Servern liegen, baut Jeff Bezos gerade einen 102-Milliarden-Dollar-Fonds auf, um genau diese zögerlichen Unternehmen zu kaufen. Projekt Prometheus: Wenn Bezos vor der Tür steht Jeff Bezos hat einen Fonds aufgelegt, den er Projekt Prometheus genannt hat. 102 Milliarden Dollar. Nicht nur er, ein paar andere sind auch dabei. Der Plan: Gute deutsche und europäische Unternehmen kaufen, bei denen echtes Know-how vorhanden ist – Ingenieurskultur, gute Hardware, tolle Maschinen –, die aber digital und vertrieblich schwach aufgestellt sind. Diese Unternehmen werden gekauft, in die Digitalisierung gebracht und ihr Wert wird auf das 10-, 20-, 50- oder 100-fache skaliert. Deutschland mit dem größten Mittelstand und den meisten Hidden Champions ist für Bezos ein Traumland. Und jetzt hast du als mittelständischer Unternehmer zwei Möglichkeiten: Du wartest, bis Bezos anruft. Oder du nimmst das Thema selbst in die Hand. Stell dir vor, Bezos ruft dich an und sagt: „Ich habe gerade zehn Unternehmen gekauft. Mach die mal fit. Digital, vertrieblich." Wenn du wartest, kauft er deinen Wettbewerber – und dann hast du ein echtes Problem. Das Gute: Du kannst heute mit relativ geringen finanziellen Mitteln sehr viel erreichen. KI ist ein Meister darin, Massendaten zu verarbeiten, zu aggregieren und zu intelligenten Strukturen zusammenzufassen. Was früher Konzernen vorbehalten war, kann heute auch ein 50-Mann-Mittelständler nutzen. Du musst es nur tun. Hebel 1: Inspiration tanken – die Reise nach Aarhaus Wie alles im Leben beginnt auch die Veränderung mit einer Emotion. Mit dem Gefühl: Worüber rede ich eigentlich? Wo will ich hin, wenn ich von Digitalisierung spreche? Wenn du heute zehn Unternehmen fragst, ob sie eine Digitalstrategie haben, sagen alle ja. Bittest du sie zu definieren, was sie meinen, bekommst du zehn komplett unterschiedliche Antworten. Markus empfiehlt einen Besuch in Aarhaus im Münsterland. Eine 40.000-Einwohner-Stadt direkt an der holländischen Grenze, die als digitalste Stadt Deutschlands gilt. Die Idee dort: Alles ist mit allem vernetzt. Du brauchst eine einzige App auf deinem Handy. Damit gehst du in den Supermarkt – ohne Geld, ohne Personal. Du gehst ins Hotel, ins Restaurant, ins Fitnessstudio. Du leihst dir Fahrräder oder Autos aus. Eine App, eine Verbindung. Lohn- und Gehaltsabrechnung, Personaldisposition – alles funktioniert ohne menschlichen Einsatz. KI macht uns wieder menschlicher Jetzt denkst du vielleicht: Total entmenschlicht. Ich sehe das anders. KI ist die Chance, dass wir Menschen wieder menschlicher werden. Wir werden von all dem Mist entlastet, auf den niemand Lust hat – Besuchsberichte schreiben, CRM pflegen, Buchhaltungsbelege sortieren. Stattdessen können wir uns auf das konzentrieren, was nur Menschen können: miteinander reden, Mittagessen gehen, ein Bier trinken, echte Beziehungen aufbauen. Gerade im Vertrieb ist das der eigentliche Wertbeitrag. Hinter Aarhaus steht Tobias Groten, der Chef von Tobit. Das Unternehmen hat in den 80ern und 90ern mit Fax-Software begonnen und sich kontinuierlich weiterentwickelt. Heute haben sie eine eigene KI namens Sidekick. Immer wenn in Aarhaus ein Supermarkt, ein Kiosk, ein Hotel oder ein Restaurant pleite ging, hat Tobias gesagt: „Dann nehme ich das." Und weil er kein Hotelier oder Gastronom ist, sondern Techie, hat er das Konzept Hotel komplett neu gedacht. Das ist Disruption: nicht kontinuierliche Verbesserung, sondern radikales Neudenken. Hebel 2: Social Listening – Leads auf dem Silbertablett Wenn ich in einen mittelständischen Maschinenbauer komme und frage, was seine fünf Hauptvertriebskanäle für neue Projekte sind, höre ich in 95 Prozent der Fälle: Messen, Anfragen, Ausschreibungen, internationale Handelsvertreter und ein bisschen Cold Calling. Das war vor 20 oder 30 Jahren genauso. Wir sind aber im Jahr 2026. Schau dir das Organigramm an: Hier ist Marketing, das macht ein bisschen Homepage und Social Media. Hier ist Vertrieb, der geht raus oder macht das, was er immer gemacht hat. Das kann doch im Zeitalter von KI im Vertrieb nicht mehr sein. Ein konkretes Beispiel von Markus: Er hat einen Catering-Anbieter betreut. Was macht so ein Unternehmen normalerweise? Cold Calling. 100 Anrufe: „Brauchst du eine Kantine?" – „Nein." – „Brauchst du eine Kantine?" – „Nein." Mit etwas Glück sagen zwei oder drei „Lass uns mal sprechen" und am Ende gewinnst du vielleicht einen Kunden. Streuverlust: 98 Prozent. Demotivierend für jeden Vertriebler. So funktioniert modernes Social Listening Jetzt der neue Weg: Massenhaft Daten sind in Social Media verfügbar. Menschen gehen jeden Tag in Kantinen und schreiben auf Facebook oder Instagram, ob es geschmeckt hat oder nicht. KI aggregiert diese Daten. Du stellst fest: Bei Unternehmen XY haben sich in den letzten 12 Monaten 47 Mitarbeiter negativ über das Essen geäußert. Das ist ein klares Signal. Gleichzeitig schaut die KI in Pressemitteilungen: 2022 wurde ein Vierjahresvertrag mit dem aktuellen Caterer abgeschlossen. Der läuft 2026 aus. Die KI identifiziert das Buying Center und liefert dir den Hauptentscheider Peter Mayer inklusive Persönlichkeitsprofil: faktenbasiert, braucht erst Vertrauen, am besten Testimonials einsetzen. Das ist, als würde ein Freund anrufen und dir den perfekten Lead servieren – nur dass du diesen Freund nicht mehr brauchst. Du bekommst es systematisch jeden Tag, jede Woche geliefert. Statt 100 unqualifizierten Calls hast du fünf bis sieben hochwertige Leads. Du bist deutlich effizienter, weil du dich mit mehr interessierten Kunden beschäftigst. Und dein Team muss mental nur noch fünf statt 97 Absagen verarbeiten. Das Thema Resilienz spielt plötzlich eine ganz andere Rolle. Die Konsequenz: Sales und Marketing wachsen zusammen. Marketing liefert dem Vertrieb vorqualifizierte Leads. Du brauchst neue Strukturen – eine aggregierte Abteilung, die Datenmanagement, Sales, Marketing, KI und Digitalisierung unter einem Hut vereint. Mit alten Strukturen geht das nicht. Hebel 3: Das externe Lab – raus aus der Lähmung Warum wird das alles in deutschen Unternehmen so selten systematisch angegangen? Weil zehn Leute mitzureden haben. Weil der Betriebsrat viele Sachen nicht will. Wegen DSGVO, Compliance, Governance. Wegen der Fehlerkultur: Hier sind 100.000 Euro, berichten Sie in drei Monaten. Wenn dann noch keine richtigen Erfolge da sind – zack, ist die Karriere ruiniert. Aus diesen Gründen passiert intern relativ wenig. Oder es wird Klopapier gekauft. Markus' Lösung: ein externes Lab, analog zum Fraunhofer-Prinzip. Du lagerst die Entwicklung aus. Dort gelten komplett andere Spielregeln als im Mutterunternehmen: So baust du ein externes Innovationslab für deinen Vertrieb auf: 30-Tage-Entscheidungsregel: Innerhalb von 30 Tagen muss eine Entscheidung über jede Idee getroffen sein. Kein endloses Hin und Her. 90-Tage-Pilot: Innerhalb von 90 Tagen ist der Use Case pilotiert. Geschwindigkeit ist alles. Datenschutz extern lösen: Das Lab kümmert sich um DSGVO, Betriebsrat und Compliance – nicht deine interne IT. Use Cases systematisch bewerten: Wie groß ist der Impact? Wie hoch der Aufwand? Was ist das beste Verhältnis? Zurück ins Unternehmen: Wenn die Lösung läuft, holst du sie zurück und skalierst sie. Mit diesem Ansatz externalisierst du das, was du intern nicht hinbekommst. Im Lab sitzen Dienstleister, Kollegen vom Kunden und Experten. Sie definieren Use Cases, erstellen eine Roadmap und bringen die Themen schnell auf die Straße. Nach 90 Tagen hast du mega qualifizierte Leads, mega qualifizierte Tools und mega qualifizierte Prozessoptimierungen. Nicht nur im Vertrieb, sondern auch im Einkauf, in HR, in der Unternehmenskommunikation. Hebel 4: Schnittstellenprobleme mit KI lösen Jeder, dem ich das erzähle, sagt zunächst: „Bei uns ist das aber anders. Unsere Branche ist speziell. Unsere Kunden sind anders." Die grundlegenden Dinge bleiben aber gleich. Was sich in fast allen Branchen findet: eine Branchensoftware als zentrales System, dazu DATEV, Excel-Listen, diverse Spezialtools – und die reden kaum miteinander. Ein Beispiel aus der Sicherheitsbranche: Bei einem Großeinsatz wird zuerst ein Angebot an den Kunden erstellt. Dann folgt die Planung für das konkrete Event. Anschließend kommt die Zeiterfassung mit den Logins der eingesetzten Mitarbeiter. Glaubst du, es gibt einen vernünftigen Abgleich zwischen diesen Systemen? Fehlanzeige. Genau hier kommt KI ins Spiel: Sie führt verschiedene Systeme über Schnittstellen zusammen, die vorher nicht miteinander gesprochen haben. Vom analogen Mist zum optimierten Prozess Wichtig: Wenn du einen schlechten analogen Prozess einfach nur digitalisierst, hast du einen schlechten digitalen Prozess. Das bringt nichts. Die Zeitenwende ist der optimale Zeitpunkt, dein Unternehmen neu zu denken. Erst optimierst du die Prozesse und Strukturen. Dann digitalisierst du sie. Dann bringst du KI ins Spiel. Und wenn du das gemacht hast, hast du im Zweifel ein Tool, das du 1.000 anderen Unternehmen deiner Branche auch verkaufen kannst. Riesige Vertriebschancen. Ein konkretes Beispiel aus meinem Alltag: Früher war meine Kreditkartenabrechnung ein Riesenthema. Belege sammeln, am Ende des Quartals kam der Buchhalter, fragte nach fehlenden Belegen – mit wem warst du wann essen? Riesenaufwand. Heute habe ich eine App. Beim Bezahlen geht sofort ein Fenster auf: Beleg fotografieren, Gesprächspartner eintragen. Das CRM greift zu, ordnet einen Buchungssatz zu und schiebt alles automatisch in DATEV. Digitalisierter Prozess. Schneller, besser und am Ende auch billiger – weil die Buchhaltung hinten raus weniger Arbeit hat. Hebel 5: Dein digitaler Vertriebsassistent – treffe Alfred Die fünfte und letzte Stufe ist die Königsdisziplin: ein agentic AI-System, das wirklich für dich arbeitet. Markus und sein Sohn sind beide Batman-Fans. Bekanntlich heißt Batmans Butler Alfred. Genau so haben sie ihren neuen Kollegen genannt. Alfred basiert auf Open-Source-Architektur und hat alle großen Large Language Models angebunden: Gemini, Claude, Perplexity, ChatGPT, Grok. Alfred entscheidet selbst, welches Modell für welche Aufgabe am besten geeignet ist – oder am kostengünstigsten arbeitet. So sieht ein typischer Arbeitstag aus: Markus ist beim Kunden, auf dem Rückweg spricht er über WhatsApp in sein Handy: „Alfred, ich bin in 20 Minuten im Büro. Bestell beim Inder über Lieferando ein Chicken Tikka Masala. Und ich habe mit dem Kunden gerade ein größeres Projekt besprochen – Bedarfsanalyse, Workshop, Mitarbeiterinterviews, dann Training. Erstell schon mal das Angebot, du hast alle Daten." Wenn Markus im Büro ankommt, ist das Angebot zu 90 Prozent fertig. Die menschliche Verbesserungskompetenz bleibt entscheidend Wir Menschen haben eine sehr überschaubare Erstellungskompetenz. Wenn ich vor einem leeren Blatt Papier sitze und ein Marketingkonzept entwickeln soll, brauche ich Stunden. Eine KI liefert mir mit dem richtigen Befehl in Minuten eine 80-Prozent-Lösung. Was Menschen aber wirklich gut können, ist die Verbesserungskompetenz. Aus der 80-Prozent-Lösung machst du mit deiner Expertise eine 100-Prozent-Lösung. Genau deshalb glaube ich übrigens fest, dass das Thema KI im Vertrieb nicht den Tech-Companies gehört, sondern den Experten, die das Unternehmen, den Mittelstand, den Kunden verstehen. Programmieren musst du heute nicht mehr können. Das macht die KI für dich. Aber du musst das Geschäftsmodell verstehen, Erfahrungswissen mitbringen und die Kunden kennen. Auf dieser Basis bauen wir saubere Strukturen und saubere Prozesse. Mein Tipp aus dem Alltag: Wann immer mir jemand eine Aufgabe stellt, über deren Beantwortung ich länger als fünf Sekunden nachdenken müsste, mache ich das sofort mit meinem KI-Agenten. Die 5-Sekunden-Regel ist Gold wert. Quick Takeaways: Die wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick Geschwindigkeit als entscheidender Faktor: ChatGPT erreichte in 3 Jahren 1,2 Milliarden Nutzer – Veränderungen geschehen heute exponentiell schneller als früher. Klopapier-Falle vermeiden: Aktionismus ohne Strategie schadet mehr, als er nützt. Erst Vision, dann Struktur, dann Tools. Social Listening schlägt Cold Calling: Hochqualifizierte Leads auf dem Silbertablett statt 98 Prozent Streuverlust. Externes Lab nutzen: Was intern nicht geht, kannst du auslagern – mit 30-Tage-Entscheidungen und 90-Tage-Piloten. Strukturen neu denken: Marketing, Sales, Datenmanagement und KI gehören in eine integrierte Einheit – nicht in Silos. Digitaler Assistent als Game Changer: Ein agentic AI-System wie „Alfred" erledigt 80 Prozent der Vertriebsadministration für dich. Experten schlagen Techies: Wer Unternehmen, Mittelstand und Kunden versteht, schafft mit KI nachhaltigen Mehrwert. Fazit: Jetzt ist die Goldgräberzeit Wir reden viel von Krise, Unsicherheit und schwierigen Zeiten. Ein Historiker hat es kürzlich treffend formuliert: Die letzten 50 bis 60 Jahre nach dem Zweiten Weltkrieg waren eine absolute Ausnahmesituation. Das, was wir jetzt erleben, ist eigentlich die Normalzeit der Menschheitsgeschichte. Und schau dir an, wann die wirklich großen Unternehmen gegründet worden sind: meistens nicht in den guten Zeiten, sondern in Krisenzeiten. Weil ihre Gründer Trends erkannt haben, die andere übersehen haben. Genau deshalb ist jetzt eine Goldgräberzeit. Es gibt überall Chancen, wenn du sie sehen willst. Den Kopf in den Sand zu stecken hilft nicht – die anderen laufen dann an dir vorbei. Stell dir die Bezos-Frage: Wenn Bezos morgen dein Unternehmen kaufen würde, was würde er anders machen? Welche Stärken hat dein Unternehmen, die mit Digitalisierung und KI im Vertrieb auf das Zehnfache skaliert werden könnten? Mein Call to Action: Buche dir ein Strategiegespräch mit Markus und mir. Wir nehmen uns eine Stunde Zeit, schauen uns deine aktuellen Herausforderungen an und zeigen dir aus unserem Erfahrungshintergrund, wie du schnell zum Hightech-Vertrieb wirst. Die ersten drei, die sich anmelden, bekommen außerdem zwei Bestsellerbücher von Markus obendrauf. FAQ: Die wichtigsten Fragen rund um KI im Vertrieb Was bedeutet Hightech-Vertrieb im Mittelstand konkret? Hightech-Vertrieb bedeutet, dass deine Vertriebsorganisation modern aufgestellt ist – mit aktueller Technologie, intelligenten Prozessen und einer Struktur, die zur heutigen Zeit passt. Es geht darum, KI im Vertrieb, Social Listening, datenbasierte Lead-Qualifizierung und digitale Assistenten so einzusetzen, dass dein Team mehr Umsatz und Marge generiert – und sich gleichzeitig auf das Menschliche konzentrieren kann. Wie kann ich meinen Vertrieb digitalisieren, ohne riesige Budgets zu haben? Das Schöne an aktueller KI-Technologie ist, dass du mit überschaubaren finanziellen Mitteln viel erreichen kannst. Starte mit einem Erkenntnis-Workshop, identifiziere die größten Hebel und beginne mit konkreten Use Cases statt mit Großprojekten. Ein externes Lab kann helfen, schnell Ergebnisse zu liefern, ohne deine interne IT zu blockieren. Was ist Social Listening und wie hilft es im B2B-Vertrieb? Social Listening bedeutet, dass KI öffentlich verfügbare Daten aus Social Media, Pressemitteilungen und Bewertungen analysiert und daraus Verkaufschancen identifiziert. Im B2B kannst du so gezielt Unternehmen finden, die gerade mit ihrem aktuellen Anbieter unzufrieden sind oder deren Verträge auslaufen – inklusive der relevanten Entscheider. Wie überwinde ich interne Widerstände wie DSGVO oder Compliance? Diese Themen sind real, aber lösbar. Ein externes Innovationslab kümmert sich um diese Hürden, weil dort andere Spielregeln gelten als im Mutterunternehmen. So kannst du innerhalb von 90 Tagen pilotieren, was intern jahrelang dauern würde – und holst die fertige Lösung dann zurück ins Unternehmen. Ersetzt KI den Vertriebsmitarbeiter? Nein, im Gegenteil. KI nimmt dir die Routinearbeit ab – CRM-Pflege, Besuchsberichte, Angebotserstellung. Damit kannst du dich auf das konzentrieren, was nur Menschen können: echte Beziehungen aufbauen, Vertrauen schaffen, komplexe Verhandlungen führen. KI macht Vertrieb wieder menschlicher. Sag mir deine Meinung Ich bin echt gespannt: Wo stehst du gerade beim Thema KI im Vertrieb? Bist du schon mitten in der Umsetzung oder noch im Klopapier-Modus? Schreib mir deine Erfahrungen, deine Herausforderungen oder deine Erfolgsgeschichten in die Kommentare. Und wenn dir diese Folge weitergeholfen hat, dann teile sie gerne mit deinem Netzwerk. Welcher der fünf Hebel ist für dich der spannendste?

Desde hace una década, Colombia se ha consolidado en un verdadero vivero de talentos para el fútbol internacional. Luis Díaz en el Bayern de Munich, Richard Ríos en el Benfica Lisboa, Juan David Cabal en la Juventus... Pero, ¿cómo explicar este éxito? Para averiguarlo, nuestra corresponsal, Najet Benrabaa, visitó algunos centros de formación y barrios populares donde todo comienza.  Es un miércoles por la tarde en Envigado, en los suburbios de Medellín. Bajo el sol, una treintena de adolescentes se entrenan, en pequeños grupos, sobre el césped de la cancha municipal. Estos jóvenes hinchas del fútbol forman parte del Envigado Fùtbol Club. Algunos practican estrategias de ataque delante de la portería. Otros perfeccionan su técnica de control del balón. La escuela Envigado Futbol Club está considerada como un centro de excelencia educativa. “talentos detectados, tenemos muchos”, dice Carles Vidal Barbosa, quien se encarga de la formación de los jóvenes. Este español dejó un club de tercera división en Valencia hace ocho años para instalarse en Colombia. “Actualmente, formamos a 233 jugadores. Su objetivo es, por supuesto, jugar al fútbol en el circuito profesional y en Europa. Es muy difícil, no todos lo logran, ¡evidentemente! Pero creo que el 80% de los alumnos pueden aspirar a entrar en el circuito profesional. La edad promedio de los jugadores en primera división es de unos 20 o 21 años. A menudo son jugadores de la escuela y, a veces, jugadores que ya han pasado por distintos equipos profesionales a nivel mundial y que regresan a casa para reforzar el equipo del centro y ayudar a los nuevos alumnos a progresar”, indicó. En este campo del complejo deportivo El Dorado, varios aspirantes se han convertido en estrellas del fútbol en Europa y Colombia. “Aquí está el campo histórico de Envigado donde se entrenaron todos los jugadores emblemáticos: James Rodríguez, Juan Fernando Quintero, John Jáder Durán, Mateo Zuribe y muchas otras celebridades hoy activas en el fútbol profesional internacional”. El Fenómeno James Rodríguez Entre las estrellas más famosas de este club está James Rodríguez. En su época, la cancha no tenía césped. James Rodríguez tenía 13 años cuando se unió al club en 2004. A los 16 años, el zurdo entró en el circuito profesional. Su ascenso ha sido fulgurante. Después del club Envigado, estuvo en el FC Porto en Portugal, en el AS Mónaco, en el Real Madrid y luego en el Bayern de Múnich. Su transferencia a España en 2014, por 80 millones de euros, sigue siendo la cantidad más alta jamás pagada por un jugador colombiano. Hoy hace parte de un club mexicano. Leer tambiénGran Reportaje RFI: Argentina: fábrica de futbolistas y entrenadores de clase mundial Juan Carlos Grisales Zapata, su ex preparador físico, que sigue en el cargo, recuerda perfectamente este talento excepcional. “No todos los días uno se cruza con un nuevo Platini. No todos los días se encuentra un Tigana, un Maradona o un Pelé. Pero en esta generación del 2000, James era un niño muy disciplinado, leal, con buen comportamiento y con ganas de salir adelante. Cuando llegas a Envigado, llegas con una motivación clara: aprovechar una oportunidad. Porque aquí se les da una oportunidad de cambiar su vida. Llegan con talento y nosotros les ayudamos a trabajarlo. Les damos las bases que necesitan para convertirse en profesionales. Los preparamos para que luego, en Europa, puedan continuar su evolución, porque la segunda formación se hace allá, junto a la élite del fútbol”, indicó Grisales. Al igual que todos los jóvenes aspirantes del club, James Rodríguez recibió una formación personalizada a su llegada. “El principio de la individualidad es fundamental. Cada alumno necesita algo diferente. Trabajamos eso desde muy temprano. Existe lo que se llama la pirámide fundamental del desarrollo locomotor del atleta. Reúne las capacidades motrices, de percepción, de coordinación, condicionales y psicomotrices. Sobre estas bases, se establecen las necesidades de cada jugador”, explicó. Uno de los aspirantes actuales del club se llama Lucas Rendón. El joven de 15 años comenzó a jugar al fútbol a la edad de 4 años. Se unió al Envigado Fútbol Club a los 9 años. “Soy un jugador muy rápido, al que le gusta mucho rematar al arco. A veces me gusta desequilibrar a los demás porque ese es mi estilo de juego. Para ser sincero, la formación es muy difícil, porque hay que hacer muchos sacrificios, muchísimos sacrificios. A veces uno tiene ganas de relajarse, pero como debemos ser disciplinados, tenemos que decir no; por ejemplo, rechazar salidas con los amigos. Al principio es difícil acostumbrarse a este estilo de vida. Es muy exigente, incluso en el colegio son muy estrictos con las salidas y cosas así”, cuenta el joven. Una de las grandes pruebas para el club es el torneo organizado en forma de festival. Durante casi una semana, decenas de clubes colombianos de todo el país se enfrentan entre sí. Es en cierto modo “una copa de los clubes”. La familia, un rol clave para los jóvenes El ambiente en las tribunas del estadio del Polideportivo Sur de Envigado es más animado que en un partido profesional. En las gradas, que pueden acoger hasta 11.000 espectadores, los padres animan a sus hijos cantando Entre los padres más atentos está Daniela Gómez y toda su familia. Llevan una camiseta con el nombre del pequeño prodigio de la familia Juan Diego Gómez. Cada camiseta está personalizada: “Madre de Juan Diego Gómez, Tía de Juan Diego Gómez, Tío de Juan Diego Gómez... “ Se agrupan en la barandilla de las gradas como un segundo equipo de aficionados. “Con el equipo del club, mi hijo entrena tres veces por semana y nosotros pagamos clases personalizadas los otros dos días. Y los fines de semana siempre está en la cancha, siempre tiene partidos. Así que toda la semana y el fin de semana son fútbol. Mi hijo ya es un futbolista profesional. Todos lo apoyamos: aquí está su hermana, mi madre viene a verlo, su tío, los primos… todos estamos aquí para apoyarlo… Sí, sí, sí, los padres siempre están muy presentes y los tíos, mis amigas, todo el mundo lo apoya mucho porque él vive solo para el fútbol y ha demostrado que está decidido a convertirse en jugador profesional”. Esta dedicación a sus hijos se refleja en todos los clubes de capacitación colombianos. Porque el sueño de éxito, riqueza y primera liga europea hace vibrar a cientos de jóvenes colombianos. Y no importa la ciudad, el barrio o los medios financieros de la familia. En los barrios populares, el fútbol es también el deporte rey. A unos 30 minutos de Envigado, en el barrio Florencia al norte de Medellín, el entrenamiento de fútbol también está en pleno apogeo. Estamos en el cancha de fútbol del Inder, un organismo público que gestiona las estructuras deportivas de la ciudad de Medellín. Gracias a él, el club de fútbol AFI dispone de un estadio para entrenar a sus jugadores. Este barrio popular es conocido por sus problemas de violencia relacionados con el tráfico de drogas. Recientemente fue clasificado entre los diez barrios que concentran la mayor parte del mercado de cocaína, marihuana y drogas sintéticas en Medellín. Pero también es el barrio natal de uno de los arqueros más famosos del país: René Higuita. Un estadio lleva su nombre y se ha erigido una estatua en su honor. Higuita es reconocido como uno de los mejores porteros en la historia del fútbol sudamericano. El guardameta colombiano también es famoso en todo el mundo por su “tiro del escorpión”, una acrobacia espectacular que empuja la pelota con los talones. Lo hizo en un partido amistoso contra Inglaterra en Wembley en 1995. En el campo de fútbol de Florencia, los jóvenes jugadores lo tienen todos en mente. Geronimo Briñez tiene 12 años. Este joven portero es tan talentoso que ha recibido una beca para poder jugar al fútbol. Su club, el AFI, se hace cargo del 50% de la cuota mensual. “Me gustaría jugar en la Champions League, en el Mundial por supuesto y en otras ligas de toda Europa. Me gustaría ser una estrella y mostrarles a los demás que nunca es demasiado tarde para lograrlo. Seguir el camino de mis ídolos me motiva a jugar mejor y me impulsa a entrenar más. Además, me siento en forma y debo ser aún más disciplinado y entrenar más, todos los días, para triunfar”, dice el joven. Su entrenador Alexander Ramos está convencido de su talento. Alexander es también el director del club AFI. Este venezolano se mudó a Colombia hace ocho años. Y en seis años, su club ha duplicado el número de inscritos. Cuenta con 320 niños.  “Gerónimo Briñez es un chico con cualidades excepcionales, un arquero que entiende el juego. Solo con verlo y observarlo, se nota que reúne todas las condiciones de un muy buen jugador. Aunque es un guardameta con un perfil poco habitual porque no es muy alto. Pero tiene corazón y talento. Es increíble y las maravillas que hace este pequeño en el arco son dignas de un gran jugador”, indicó. La madre de Gerónimo, Liliana Marcela Restrepo, está sentada en las gradas conversando con otras mamás. Ella inscribió a sus tres hijos en el club de fútbol de Florencia hace seis años. Y por lo tanto pasa casi toda la semana en este campo.  A pesar de los considerables sacrificios financieros, sigue apoyando a sus hijos. “Para mis hijos, a veces tengo dificultades para pagar la mensualidad del club o los gastos de transporte para un partido, pero nos las arreglamos. Hacemos concesiones: pagamos el arbitraje, porque cada partido hay que pagarlo, pero no el transporte. A veces no tengo los medios, pero me organizo con otros padres. Organizo muchas rifas y eso me permite salir adelante. Los padres son solidarios. Me ayudan, por ejemplo llevándome en su coche para ir a un partido. A veces he tenido que ir caminando de un barrio a otro por falta de recursos. Le pregunto a mi hijo: “Vamos al partido, pero solo podremos pagar el arbitraje y tendremos que ir caminando, ¿o no vamos?” Él siempre elige caminar. Me dice: “No mamá, debemos pagar el arbitraje porque el profesor tiene que cobrar, ¡vive de eso!” Entonces caminamos de un barrio a otro, a menudo durante una hora”.Luis Díaz en Alemania, Richard Ríos y Luis Javier Suárez en Portugal, Dávinson Sánchez en Turquía, Juan David Cabal en Italia, Gustavo Puerta en España... El fútbol colombiano se exporta cada vez más al extranjero y detrás de este éxito, hay todo un país. Desde el popular barrio Florencia hasta los prados del Bayern de Múnich o de la Juventus, el camino es largo y lleno de obstáculos. Pero para los jóvenes colombianos, el sueño europeo nunca ha sido tan accesible.

Schulz, Benedikt www.deutschlandfunk.de, Campus & Karriere

Di episode kali ini, kita akan membahas soal sertifikasi yang lagi ramai dibicarakan belakangan ini. BNSP belum lama ini mengeluarkan sertifikasi profesi untuk profesi Executive Chef, yang dimana menuai kontroversi karena dinilai terlalu mudah untuk seseorang mendapatkan jabatan sebagai Executive Chef dengan cara tersebut. Seberapa penting sebenarnya sertifikasi untuk seorang Chef? Tonton video selengkapnya di #RayJansonRadioEnjoy the show!Instagram:Denny Boy https://www.instagram.com/dennyboygunawan/Inder Jaswal https://www.instagram.com/seasalt.magic/DON'T FORGET TO LIKE AND SUBSCRIBE !Ray Janson Radio is available on:Spotify: https://spoti.fi/2lEDF01Apple Podcast: https://apple.co/2nhtizqGoogle Podcast: https://bit.ly/2laege8iAnchor App: https://anchor.fm/ray-janson-radioTikTok: https://www.tiktok.com/@rayjansonradioLet's talk some more:https://www.instagram.com/rayjanson#RayJansonRadio #FnBPodcast #Indonesia #SertifikasiProfesi #BNSP

Indo-Fijians reflect on the journey of their ancestors from India to the sugarcane plantations of Fiji. More than 60,000 of their descendants now call Australia home. But the echoes of that trauma filled era persist as many grapple with their identity. - Die Indo-Fidschianer denken über die Reise ihrer Vorfahren von Indien zu den Zuckerrohrplantagen von Fidschi nach. Mehr als 60.000 ihrer Nachfahren nennen Australien heute ihr Zuhause. Doch das Echo dieser traumatischen Ära hält an, während sich viele von ihnen mit ihrer Identität auseinandersetzen.

Er ist der dienstälteste Dirigent der Wiener Philharmoniker und nach Herbert Blomstedt der zweitälteste Maestro alter Schule: Zubin Mehta. Groß geworden in einer Musikerfamilie, die sich zur seltenen Ethnie der Parsen zählt, trat sein musikalisches Talent schon in sehr jungen Jahren zutage. Mit 16 dirigierte Mehta schon das Orchester seines Vaters in Bombay. Für sein Studium verließ der Inder seine Heimat und ging nach Wien, wo er außer Dirigieren auch Klavier, Komposition und Kontrabass studierte. Engagements bei zahlreichen Spitzenorchestern in sehr jungen Jahren folgten, besonders lange hielt Mehta dem Israel Philharmonic Orchestra die Treue, das er vier Jahrzehnte lang formte. Am 29. April 2026 wird der auch für seine humanitären Engagements und politischen Botschaften geschätzte Dirigent 90 Jahre alt. Kirsten Liese mit einem Porträt.

Von Wanderschuhen zu Döner-TräumenIn dieser Folge des "NICE.TO.MEAT.YOU"-Podcasts wird es gewohnt kulinarisch, emotional und exklusiv. Die Jungs nehmen euch mit auf eine Reise durch ihre Kindheitserinnerungen – vom nostalgischen Geruch brennender Grillanzünder in Kleingartensiedlungen bis hin zu abenteuerlichen Wanderurlauben in den Alpen, inklusive Snickers-Branding-Traumas.Ein besonderes Highlight ist die "Anekdote der Schärfe": Erfahrt, warum Julian beim Inder fast den Kopf unter Wasser halten musste und welche kuriose Ausrede er parat hatte, als ihm der Schweiß bei Stufe 10 auf die Stirn trat.Außerdem gibt es exklusive Einblicke hinter die Kulissen:Rebranding: Die Optik der Sizzle Brothers ändert sich – von kräftigeren Farben bis hin zum neuen Logo auf der Rechnung.Verpackungs-Revolution: Warum die neuen Saucenflaschen in Zukunft "kopflastig" sind.Produktentwicklung: Ein Update zur lang ersehnten "Tall & Tasty"-Sauce und der Kampf um die perfekte Rezeptur.Abgerundet wird die Folge mit einer leidenschaftlichen Debatte über die besten Weingummis , die Kiosk-Kultur in Hannover und die Suche nach dem ultimativen Döner zwischen Berlin und Hamburg.

In this episode of The Talking Tradesman, Russell Payne sits down with Inder Virdi, a health consultant specialising in nutrition, burnout, and chronic fatigue.Find Inder here - https://www.instagram.com/the_neuropath?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==Together, they unpack why burnout is becoming so common in high-pressure industries — especially construction — and why it's so often misunderstood, misdiagnosed, or ignored altogether.Inder shares his personal journey from working as a chef to developing chronic fatigue syndrome, and the long, often frustrating road to recovery that followed. From there, the conversation opens up into the deeper connection between physical health, mental health, nutrition, and the environments tradespeople work in every day.They explore the cumulative damage caused by years in the industry — toxic exposure, poor diet, stress, lack of recovery — and why small things like knee pads, masks, and proper protection matter far more than most people realise. The discussion also touches on immune system overload, environmental toxins, technology exposure, and how chronic stress slowly drains the body long before people recognise the warning signs.This is an honest, eye-opening conversation about energy, burnout, and the cost of “just pushing through” — and why recognising the early signs could change, or even save, lives.Chapters00:00 Introduction to Burnout and Nutrition03:37 The High-Pressure World of Hospitality06:46 The Mental Toll of Creative Professions09:45 The Impact of Technology on Mental Health13:29 Chronic Fatigue Syndrome: A Personal Journey16:18 Understanding the Mind-Body Connection19:35 The Role of Trauma in Chronic Conditions22:03 Navigating the Healthcare System25:07 Recovery and Holistic Approaches28:27 Current Trends in Mental Health in Construction38:18 Mental Health Crisis in Construction41:22 Chemical Exposure and Health Risks46:06 Detoxification and Nutritional Strategies53:26 Cumulative Effects of Occupational Hazards01:06:28 Understanding and Preventing Burnout01:17:10 Exploring Nutrition and Mental Health Connections01:19:20 Understanding Energy Levels and Dietary Choices01:25:15 The Role of Supplements in Detoxification01:27:20 Challenging Dietary Norms and Lifestyle Changes01:33:17 Environmental Toxins and Their Impact on Health01:42:09 The Effects of 5G and Wi-Fi on Health

Umfassend ist zur Shoa geforscht worden. Doch jetzt ist ein Buch erschienen, das viele überraschen wird. In «Der vergessene Widerstand» erzählt der Berliner Historiker Stephan Lehnstaedt, wie viele jüdische Männer und Frauen sich gegen den NS-Terror gewehrt haben. Auf sehr unterschiedliche Weise: mit Waffen, im KZ, auf der Flucht, in Verstecken, mit geistigen Mitteln, durch Dokumentation des Unrechts. Das widerspricht dem Klischee, wonach die meisten Juden ihr gewaltsames Ende wehrlos erduldet hätten. Lehnstaedt erzählt von großem Mut und überwältigender Menschlichkeit, aber auch von moralischen Dilemmata und tragischer Vergeblichkeit. Er verändert den Blick auf die Geschichte des europäischen Judentums und provoziert viele neue Fragen. Zum Beispiel: Wie hat diese bislang verdrängte Widerstandsgeschichte nach 1948 die Menschen und die Politik in Israel geprägt? Und was sagt sie uns heute?

L'Avi Sense Nom comparteix la seva experiència com a usuari de RENFE. No funciona res: en Marc Antoni Mateu dobla una pel·lícula sobre Rodalies.  En Jean Paul Desgrava és expert en pingüins; ens ho explica a ‘Coses de pingüins'.

"La Voz del Deporte Antioqueño" de Indeportes Antioquia, emisión del sábado 17 de enero de 2026, episodio 699.Temática:1: En Envigado, este sábado 17 de enero de 2026, se realiza Festival Atlético de Semifondo. Las competencias comenzaron a las 6 de la mañana y van hasta mediodía. Organiza el Inder de Envigado.2: Chigorodó aspira a mejorar la unidad deportiva del municipio. Cancha sintética de fútbol, techado de coliseo, recuperación de placa polideportiva y campo acuático por más de 3 mil millones de pesos.3: San Luis, en el Oriente de Antioquia, combina el turismo ecológico y deporte. En este municipio se mejorará la unidad deportiva de la población, básicamente la cancha de fútbol, por 3 mil 600 millones de pesos.4: En San Rafael se entregó al servicio de la comunidad el renovado coliseo polideportivo de ese municipio del Oriente antioqueño. La inversión fue de más de 270 millones de pesos.5: Medicina Deportiva de Indeportes Antioquia con todas las baterías con miras a la preparación de los deportistas de Antioquia hacia los Juegos Nacionales 2027 en Sucre y Córdoba.

Deutschland wirbt im Ausland um Arbeitskräfte, auch in Indien. Gleichzeitig wollen viele junge Inder hier studieren und arbeiten. Daraus könnte eine Win-Win-Situation werden - doch sie entpuppt sich als ein Fiasko. . Denn: Tausende indische Studenten stoßen in Deutschland auf Sprachbarrieren, finden kein WG-Zimmer, es gibt kaum Nebenjobs. Oft der einzige Ausweg: Sich als Essenzusteller auf dem Fahrrad durchzuschlagen, oft weit unter Mindestlohn bezahlt. Im Gespräch mit Palina Milling erzählt Autor Alfred Breuer von seinen Beobachtungen in den deutschen Städten, das Ausbeutungsdreieck, in dem die indischen „Rider“ landen, und die Versäumnisse der Politik. Von Palina Milling.

Deutschland wirbt im Ausland um Arbeitskräfte, auch in Indien. Gleichzeitig wollen viele junge Inder hier studieren und arbeiten. Daraus könnte eine Win-Win-Situation werden - doch sie entpuppt sich als ein Fiasko. Denn: Tausende indische Studenten stoßen in Deutschland auf Sprachbarrieren, finden kein WG-Zimmer, es gibt kaum Nebenjobs. Oft der einzige Ausweg: Sich als Essenzusteller auf dem Fahrrad durchzuschlagen, oft weit unter Mindestlohn bezahlt. Im Gespräch mit Palina Milling erzählt Autor Alfred Breuer von seinen Beobachtungen in den deutschen Städten, das Ausbeutungsdreieck, in dem die indischen „Rider“ landen, und die Versäumnisse der Politik. Von Palina Milling.

Der Kanzler ist auf Staatsbesuch - Inder Tat ein unterhaltsames Ereignis.

Man sieht sie in vielen deutschen Städten: junge Inder, die für verschiedene Lieferdienste fahren. Allein in Berlin sollen inzwischen Tausende als „Rider“ arbeiten - und dabei teils von kriminellen Mittelsmännern ausgebeutet werden. Von Alfred Breuer.

Man sieht sie in vielen deutschen Städten: junge Inder, die für verschiedene Lieferdienste fahren. Allein in Berlin sollen inzwischen Tausende als „Rider“ arbeiten - und dabei teils von kriminellen Mittelsmännern ausgebeutet werden. Von Alfred Breuer.

Der alte Inder erzählt Schuster Elias eine Geschichte über das Wünschen. Alle müssen zusammenhalten, damit es klappt. Dann ist Jorges großer Tag da: Doch – was ist los? Aus der OHRENBÄR-Hörgeschichte: Der Wolkenbrunnen (Folge 6 von 7) von Mario Göpfert. Es liest: Horst Bollmann. ▶ Mehr Hörgeschichten empfohlen ab 4: https://www.ohrenbaer.de/podcast/empfohlen-ab-4.html ▶ Mehr Infos unter https://www.ohrenbaer.de & ohrenbaer@rbb-online.de

Der alte Inder, der den Wolkenbrunnen bewacht, ist krank geworden. Schuster Elias kümmert sich um ihn. Und er möchte herausfinden, ob der Brunnen wirklich versiegt ist. Aus der OHRENBÄR-Hörgeschichte: Der Wolkenbrunnen (Folge 2 von 7) von Mario Göpfert. Es liest: Horst Bollmann. ▶ Mehr Hörgeschichten empfohlen ab 4: https://www.ohrenbaer.de/podcast/empfohlen-ab-4.html ▶ Mehr Infos unter https://www.ohrenbaer.de & ohrenbaer@rbb-online.de

Der Wolkenbrunnen könne Wünsche erfüllen, heißt es. Auch Schuster Elias weiß das. Er kennt den alten Inder, der den Brunnen bewacht. Plötzlich versiegt der Brunnen. Warum? Aus der OHRENBÄR-Hörgeschichte: Der Wolkenbrunnen (Folge 1 von 7) von Mario Göpfert. Es liest: Horst Bollmann. ▶ Mehr Hörgeschichten empfohlen ab 4: https://www.ohrenbaer.de/podcast/empfohlen-ab-4.html ▶ Mehr Infos unter https://www.ohrenbaer.de & ohrenbaer@rbb-online.de

Die wichtigste Lehre einer jeden Darts-WM: Auch eine auf den ersten Blick langweilig erscheinende Session kann die wildesten Geschichten abwerfen. So geschehen auch an Tag 4 der Darts-WM 2026. Nitin Kumar, der in Dubai lebende Inder, schafft das Unfassbare: Der 40-jährige Darts-Einzelkämpfer besiegt Richard Veenstra und sichert damit den ersten indischen Sieg in der Geschichte der Darts-WM. Außerdem: Joe Cullen ist mal wieder auf Konfrontationskurs, nach seiner ersten starken WM-Performance. Lukas Wenig muss gegen Wesley Plaisier die Segel streichen - und jetzt vor dem Fernseher um die Tourkarte zittern. Stephen Bunting startet bärenstark gegen Sebastian Bialecki, schleppt sich aber am Ende auch mit Hilfe des Publikums nur haarscharf über die Ziellinie. Die Einzelheiten in der WM-Analyse von Checkout - heute mit Kevin Schulte und Jan Thoden. Der Podcast wird vermarktet durch die Ad Alliance. Die allgemeinen Datenschutzrichtlinien der Ad Alliance finden Sie unter [https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html](https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html) Die Ad Alliance verarbeitet im Zusammenhang mit dem Angebot die Podcasts-Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: [https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html](https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html)

Im verborgenen Viertel einer Stadt steht der Wolkenbrunnen. Es heißt, er könne Wünsche erfüllen. Auch Schuster Elias weiß das. Oft schon ist er bei dem alten Inder gewesen, der den Brunnen bewacht, um ihm einen Kieselstein abzukaufen. Dann hat er dem Kiesel seinen Wunsch anvertraut und ihn in den Schacht geworfen. Plötzlich versiegt der Brunnen. Warum? Alle 7 Folgen der OHRENBÄR-Hörgeschichte: Der Wolkenbrunnen von Mario Göpfert. Es liest: Horst Bollmann. ▶ Mehr Hörgeschichten empfohlen ab 4: https://www.ohrenbaer.de/podcast/empfohlen-ab-4.html ▶ Mehr Infos unter https://www.ohrenbaer.de & ohrenbaer@rbb-online.de

The new president of the Development & Planning Authority, Deputy Neil Inder, joins Matt Fallaize to talk about taking on the role, solving the island's housing woes, guarding against urban creep, and how he wants to make planning popular. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In this week's episode, we're back with a special guest Inder Dulay. In Episode 119, we talk about a wide variety of topics, so come catch a vibe and subscribe for more content :) Find us everywhere and leave a Viewer confession: https://www.hoursbeforemidnight.ca00:00 Intro 0:34 Inder Lore 3:27 Chani's Co Manager 7:05 Stampede + Concerts 09:30 Punjabi Celebrities 10:44 Music Video Shoot 12:36 Being late to your own wedding13:53 Parn/Pagh 18:37 People nowadays 20:07 Ekdeeps Road Trip Disater33:14 Inder gets impounded 39:18 Diwali and Halloween 43:54 Going through a H*e Phase46:32 A Singh Barber???47:41 Spanish Singh?49:40 AI Content 53:46 Wild Chatgpt Stories1:03:43 Robot Maid 1:04:48 Quickfire Questions1:15:29 Viewer Confession 1:20:32 Sneaking Out 1:26:02 Going out at Night1:29:38 Wrapping up + Outro

Trotz der Pause ist viel passiert: Raphi und Basti reden über den D-Cup, die letzten Spiele der Eisbären, die Lage der Liga nach einem Viertel der Saison und vieles, vieles mehr

Norman Ohler schreibt in mehreren Büchern über Drogen und ihre Bedeutung für die Weltgeschichte. In „Der stärkste Stoff“ erzählte er die Geschichte des LSD. Mit "Der Zauberberg, die ganze Geschichte" widmet er sich nun Thomas Manns Jahrhundertroman. Timm, Ulrike www.deutschlandfunkkultur.de, Im Gespräch

Send us a text✅ Subscribe now for more episodes MPF Discussion with Inder  Michelin Stars to Neuroplasticity: Inder Virdi's Radical Career Pivot   From Michelin Stars to ME/CFS: What happens when a career in the high-pressure world of fine dining (alongside chefs like Heston Blumenthal) is suddenly interrupted by chronic fatigue syndrome? [Inder Virdi] shares his harrowing six-year journey from being bedridden to becoming a Nutritional Therapist and a student of neuroscience. We talk about the invisible nature of chronic illness, the power of retraining the brain, and why being a "generalist" might be your greatest superpower. About InderInder started his career in the fast-paced world of fine dining, working alongside top chefs like Heston Blumenthal and Brett Graham at The Ledbury. In his early twenties, life took an unexpected turn when he developed chronic fatigue syndrome. The next six years were spent on a challenging journey to reclaim his health supporting his body and addressing underlying trauma. This experience completely reshaped his path and led him to retrain as a nutritional therapist, eventually going on to study neuroscience at King's College London. Today, Inder runs a busy clinic where he's dedicated to helping people with chronic illness and trauma and was a part of the research team at the Gupta Program, a neuroplasticity program designed for chronic conditions.  

In this episode of Dealer Talk, we dive deep into mindset, leadership, and making bold decisions in business. I'm thrilled to sit down with my long-time friend and client, Inder Dosanjh, whose journey from technician to owning 17 car dealerships is nothing short of inspiring. We also welcome Munish Mahajan, Inder's co-founder, CEO & President, who brings a tech-forward, transformative approach to dealership operations. We talk about: The mindset shifts that move you from “just a job” to building something bigger. The challenges of scaling a dealership business while keeping your team motivated and empowered. How data, AI, and smart processes can fill gaps in dealership operations. The power of complementary skill sets in partnerships and leadership. Real-life crossroads that define companies and leaders—and how to make bold decisions when the stakes are high. Whether you're a dealership owner, GM, frontline manager, or part of a BDC team, this episode is packed with insights on growth, transformation, and taking action—even when it feels risky.

Buenos días, soy Yoani Sánchez y en el "cafecito informativo" de este lunes 25 de agosto de 2025 toco estos temas: - El río Almendares, de pulmón de La Habana a cloaca - Sancti Spíritus registra alto déficit de maestros - La baja tasa de ocupación lastra el turismo - Conversatorio de Rosa Marquetti sobre Celia Cruz ​​ Gracias por compartir este "cafecito informativo" y te espero para el programa de mañana. Los enlaces de hoy, para abrirlos desde la Isla se debe usar un proxy o un VPN para evadir la censura: Mientras el resto del mundo vive una bonanza turística, los ingresos de Cuba caen casi un 21% https://www.14ymedio.com/cuba/resto-mundo-vive-bonanza-turistica_1_1117302.html El río Almendares, de pulmón de La Habana a cloaca a cielo abierto https://www.14ymedio.com/cuba/rio-almendares-pulmon-habana-cloaca_1_1117240.html Una tormenta en Villa Clara causa una explosión y tumba el sistema eléctrico https://www.14ymedio.com/cuba/tormenta-villa-clara-tumba-sistema-cuba_1_1117296.html "Cuba cumplió sus objetivos" en Paraguay, dice el Inder, pese a las fugas de atletas y la caída en el medallero https://www.14ymedio.com/deportes/cuba-cumplio-objetivos-paraguay-dice_1_1117290.html La inflación y la devaluación del peso cubano pulverizan el aumento de las pensiones https://www.14ymedio.com/cuba/inflacion-devaluacion-peso-cubano-pulverizan_1_1117273.html Pavel Torres lleva 10 meses detenido sin juicio en Matanzas por sus denuncias contra el régimen https://www.14ymedio.com/cuba/pavel-torres-lleva-10-meses_1_1117210.html El régimen calla sobre la muerte de dos reclutas que pasaban el Servicio Militar en La Habana https://www.14ymedio.com/cuba/regimen-calla-muerte-reclutas-pasaban_1_1117284.html La magia del dólar se extiende por La Habana y hace milagros en el mercado La Quinta https://www.14ymedio.com/cuba/magia-dolar-extiende-habana-milagros_1_1117263.html Empieza la producción de picadillo con huesos, piel y otros sobrantes de la matanza en Sancti Spíritus https://www.14ymedio.com/economia/empieza-produccion-picadillo-huesos-piel_1_1117172.html Sequía, roturas y apagones dejan a 2,9 millones de cubanos sin agua en agosto https://www.14ymedio.com/cuba/sequia-roturas-apagones-dejan-2_1_1117225.html Sancti Spíritus registra el déficit de maestros más alto en Cuba https://www.14ymedio.com/cuba/sancti-spiritus-registra-deficit-maestros_1_1117289.html En el Havana Yacht Club, el lujo se volvió escombro https://www.14ymedio.com/cuba/habana-yacht-club-lujo-volvio_3_1117227.html#slide-1

Die Freeses sind aus dem Urlaub zurück und müssen zu Hause mit einigen Veränderungen klar kommen. Eine neue Kassiererin bei Rossmann, der Italiener ist jetzt ein Inder… alle nicht ganz dicht. Jederzeit und so oft ihr wollt: Die NDR 2 Kult-Comedy direkt aus dem Mehrgenerationen-Haushalt der Familie Freese. Die Lasziv-zupackende Oma Rosi, Helikopter-Mama Bianca, Sohn Svenni und Untermieter und Labertasche Heiko: Die besten Folgen bekommt ihr jeden Morgen in der ARD Audiothek.

Mit ihren weißen Sandstränden und einer bunten Unterwasserwelt präsentieren sich die Malediven gerne als Top-Ziel für den Traumurlaub. Vielen Reisenden bleibt dabei allerdings eines verborgen: Der Inselstaat im Indischen Ozean ist geostrategisch von großer Bedeutung. China und Indien ringen dort um Einfluss."Historisch gesehen waren die Malediven immer in einer sehr engen Partnerschaft mit Indien", sagt Tobias Scholz, Südasien-Wissenschaftler der Stiftung Wissenschaft und Politik, im Podcast "Wirtschaft Welt & Weit". Scholz hat den Indischen Ozean und die Malediven ganz genau im Blick und weiß, dass auch China den Inselstaat verstärkt im Fokus hat. Vor gut einem Jahr hat der pro-chinesische Präsidentschaftskandidat Mohamed Muizzu mit einer "India-out"-Kampagne im Wahlkampf Punkte gemacht - und die Wahl dann auch gewonnen. "Da sind in Indien alle Alarmglocken angegangen", erinnert sich Scholz. Man habe befürchtet, "dass das Land jetzt endgültig in die Hände Chinas fallen könnte". Indische Soldaten, die in der Seenotrettung und bei der Überwachung des Meeres zum Einsatz kamen, wurden abgezogen und durch ziviles Personal ersetzt. Doch das neue Personal erledige immer noch die gleichen Aufgaben, so Scholz. Und auch das technische Gerät der Inder - also etwa Radaranlagen und Hubschrauber zur Überwachung des Indischen Ozeans - sei weiterhin im Einsatz. Beobachter fragen deshalb, ob sich nur nach außen hin etwas geändert hat. Denn sie befürchten, dass sich militärische oder geheimdienstliche Kräfte unter dem neuen Personal befinden könnten. Auch Scholz fragt sich, wie sehr Indiens Einfluss auf die Malediven tatsächlich reduziert wird. Auf der anderen Seite zweifelt aber auch Indien an den chinesischen Interessen. Etwa daran, was ein chinesisches Forschungsschiff auf den Malediven tatsächlich erforscht hat. Geht es China tatsächlich um Wissenschaft oder etwa um die Erkundung kritischer Infrastruktur - etwa darum, wo die für ein funktionierendes Internet essenziell wichtigen Unterseekabel verlaufen?Der geostrategische Machtpoker ist jedenfalls längst in vollem Gange. Der Westen schaut zu - und stellt sich dabei auch die Frage, wie sehr die hoch verschuldeten Malediven überhaupt unabhängig agieren können: China sei der wichtigste Schuldner der Malediven, erzählt Scholz in der neuen Podcast-Folge. "Über eine Milliarde US-Dollar schulden die Malediven dem chinesischen Staat und chinesischen Banken", so Scholz. "Und dadurch sind die Malediven natürlich in verschiedener Perspektive sehr abhängig von China geworden."Wie lange könnten sich die Malediven ohne Unterstützung aus China und aus Indien finanziell über Wasser halten? Wie ist die zunehmende Radikalisierung einzuschätzen? Der Islam ist Staatsreligion auf den Malediven, die Scharia Teil der Verfassung. Und wie positioniert sich das Land zu den Kriegen in Nahost und in der Ukraine? Das und mehr ist Thema in dieser Podcast-Folge. Seit Oktober 2024 ist Gast Tobias Scholz Südasien-Wissenschaftler an der Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP). Zudem ist er Non-Resident Fellow am Global Public Policy Institute (GPPi) in Berlin.Bei dieser Folge handelt es sich um einen Re-Upload. Die Folge haben wir erstmals am 28. November 2024 veröffentlicht.Schreiben Sie Ihre Fragen, Kritik und Anmerkungen gern an www@n-tv.de. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In "Der unsterbliche Zando" schickt Martin Rost seinen Anti-Held Fritz auf eine wirre Reise. Dieser möchte seit Langem, die Brauerei seines Opas weiterführen. Doch daraus wird nichts. Er ist planlos, bis er auf Maik Zando trifft.**********Weitere BeiträgeLiteratur: "Blaues Wunder" von Anne FreytagLiteratur: "Das Beste sind die Augen" von Monika KimLiteratur: "Mittsommer" von Lucy Foley**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .

Ein Flugzeug der Air India mit 242 Personen ist im indischen Ahmedabad abgestürzt. Darunter waren 169 Inder und 53 Briten, 7 Portugiesen und ein Kanadier. Auch der ehemalige Ministerpräsident von Gujarat, Vijay Rupani, war laut indischen Medien an Bord. Auch am Boden gibt es wohl weitere Tote.

Mit Mitte 30 zieht Alena Jabarine nach Ramallah. Sie erlebt den Alltag in einem Land, in dem die eigenen Rechte nicht einforderbar sind. In „Der letzte Himmel: Meine Suche nach Palästina“ gibt die Journalistin Einblicke in das Leben im Westjordanland. Jabarine, Alena www.deutschlandfunkkultur.de, Lesart

Mit Mitte 30 zieht Alena Jabarine nach Ramallah. Sie erlebt den Alltag in einem Land, in dem die eigenen Rechte nicht einforderbar sind. In „Der letzte Himmel: Meine Suche nach Palästina“ gibt die Journalistin Einblicke in das Leben im Westjordanland. Jabarine, Alena www.deutschlandfunkkultur.de, Lesart

Matt Fallaize speaks to Deputy Neil Inder as we begin our series of interviews with the candidates standing in the island's 2025 general election. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Inder Phull is the award-winning CEO and Co-Founder of Pixelynx and KOR Protocol. With over $40M raised in investments and revenue, Inder recently sold his company to Animoca Brands. He's executed groundbreaking collaborations with Black Mirror, Beatport, mau5trap, and Pioneer DJ, and has worked with brands like Disney, HSBC, and Lacoste. Selected as the IMS Visionary Winner in 2016, Inder is on a mission to merge music, gaming, and blockchain to shape the future of the metaverse.In this episode, Inder reveals how artists can thrive by embracing blockchain, gaming, and AI as creative tools.Key Takeaways:Why owning your intellectual property is essential for long-term artist successHow blockchain and AI are unlocking new income streams and fan engagement opportunitiesThe biggest misconceptions about music and technology—and how to overcome them---→ Learn more about Inder's projects at Pixelynx.io and KORProtocol.comBook an Artist Breakthrough Session with the Modern Musician team: https://apply.modernmusician.me/podcast

Inder bringen Essen, Vietnamesinnen machen Nägel, Polen sind Allroundhandwerker - Klischees über ethnischen Nischenarbeitsmärkte. Ein genauerer Blick offenbart Geschichten von Zuwanderung, ökonomischen Zwängen und prekären Arbeitsverhältnissen. Riede, Frank;Sollich, Robert www.deutschlandfunkkultur.de, Zeitfragen. Feature

Episode 87 of The Prakhar Gupta Xperience features Inder Sahani. Inder is a stand-up comedian, actor, host, and writer.Recording Date: March 18, 2025This is what we talked about:00:00 - Why is Virat Kohli the G.O.A.T.? Reaction to Wasay Habib19:08 - Inder's Crowd Work Story & Live Show Hate31:03 - School Life Story by Inder Sahani & Prakhar42:14 - Weight Loss Journey & Health Issues48:00 - 9-to-5 Jobs & the Monotony of Work Life50:05 - Exploring Music & Its Impact on People's Minds1:05:46 - Relationships, Breakups & Marriage in a Man's Life

„Man wird ja nur noch belochen und betrochen!“ murmelt man leise vor sich hin, wenn man dieser Tage vor die Tür tritt. Die Sonne scheint und gaukelt einem „Urlaub“ vor, doch die Temperaturen bleiben eisig und statt „Summer Breeze“ fegt die gefürchtete „Arbeits Breeze“ über die Straßen der Republik! So auch bei Heufer-Umlauf, Schmitt & Lundt, die gestresst und ausgelaugt (es ist Februar) von Studio zu Studio eilen, sich Pommes in die Nase stecken (sic!) und dann, von dieser harten Arbeit (sic!) gezeichnet, vor den Baywatch-Mikrofonen rumgammeln und sich einmal mehr um Kopf und Kragen kichern. Lundt bietet sich als Tester für die Wissenssendung Galileo an, was nur so lange verblüfft, bis man hört, dass sein Test was mit „teuer“ und „Austern“ zu tun haben müsste. Heufer-Umlauf nutzt derweil einen gigantischen Kran, um Ross Anthony beim Hosenwechsel anzugaffen und Schmitt kämpft mit Freunden, die er nie gewollt hat. Tatsächlich wurde er noch während der Podcastaufnahme von „einem freundlichen Inder“ angeschrieben und steht nun vor einem Dilemma: soll er die minimale Chance auf einen echten Freund verstreichen lassen? Wohl wissend, dass dahinter eher Betrug statt ein Seelenverwandter wartet?Die Checker von Baywatch finden auch darauf eine Antwort. Oh, was liegt denn da rum? Ein Quiz! Frage: Frage 1: Was ist der beschissenste Ort für eine große Livequizshow von Joko und Klaas? Antwortmöglichkeiten: A) Der Ort, den Joko für die erste Ausgabe von „Ein sehr gutes Quiz (mit hoher Gewinnsumme) ausgesucht hat. Lösung: A ist richtig. Ja, eigentlich wollte Schmitt nur ein bisschen Werbung für die neue Samstagabendshow machen, wurde aber beim Gedanken an dieses Live-Event von nackter Angst und Panik gepackt und gibt in einer Übersprungshandlung einen „Tipp der Woche“, der überraschender ist als alles, was je auf RTL+ gestreamt wurde. „Alles was schiefgehen kann, wird schief gehen.“ so hat es irgendein Murphy irgendwann notiert. Ob das auch für die neue Liveshow gilt, wird man noch sehen. Bei Baywatch Berlin ist der Beweis längst erbracht. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/BaywatchBerlin

About our guest:Ilyse Genser is a pediatric neurologist and the associate program director of the pediatric neurology combined residency program at Children's National Hospital. She is originally from Westchester, New York, where she attended medical school at New York Medical College. She then completed her general pediatrics training at Brown University in Providence, Rhode Island, and came to Washington, D.C., to complete her child neurology training at Children's National Hospital. Learning Objective:Develop an expert-guided approach to choosing appropriate neuroimaging techniques for critically ill children.References: Shulman, J. G., & Abdalkader, M. (2023). Imaging of Central Nervous System Ischemia. http://journals.lww.com/continuumHakimi, R. (2023). Imaging of Central Nervous System Hemorrhage. http://journals.lww.com/continuumJordan, J. T., & Gerstner, E. R. (2023). Imaging of Brain Tumors. http://journals.lww.com/continuumBarnette, A. R., Horbar, J. D., Soll, R. F., Pfister, R. H., Nelson, K. B., Kenny, M. J., Raju, T. N. K., Bingham, P. M., & Inder, T. E. (2014). Neuroimaging in the Evaluation of Neonatal Encephalopathy. PEDIATRICS, 133(6), e1508–e1517. https://doi.org/10.1542/peds.2013-4247Questions, comments or feedback? Please send us a message at this link (leave email address if you would like us to relpy) Thanks! -Alice & ZacSupport the showHow to support PedsCrit:Please complete our Listener Feedback SurveyPlease rate and review on Spotify and Apple Podcasts!Donations are appreciated @PedsCrit on Venmo , you can also support us by becoming a patron on Patreon. 100% of funds go to supporting the show. Thank you for listening to this episode of PedsCrit. Please remember that all content during this episode is intended for educational and entertainment purposes only. It should not be used as medical advice. The views expressed during this episode by hosts and our guests are their own and do not reflect the official position of their institutions. If you have any comments, suggestions, or feedback-you can email us at pedscritpodcast@gmail.com. Check out http://www.pedscrit.com for detailed show notes. And visit @critpeds on twitter and @pedscrit on instagram for real time show updates.

About our guest:Ilyse Genser is a pediatric neurologist and the associate program director of the pediatric neurology combined residency program at Children's National Hospital. She is originally from Westchester, New York, where she attended medical school at New York Medical College. She then completed her general pediatrics training at Brown University in Providence, Rhode Island, and came to Washington, D.C., to complete her child neurology training at Children's National Hospital. Learning Objective:Develop an expert-guided approach to choosing appropriate neuroimaging techniques for critically ill children.References: Shulman, J. G., & Abdalkader, M. (2023). Imaging of Central Nervous System Ischemia. http://journals.lww.com/continuumHakimi, R. (2023). Imaging of Central Nervous System Hemorrhage. http://journals.lww.com/continuumJordan, J. T., & Gerstner, E. R. (2023). Imaging of Brain Tumors. http://journals.lww.com/continuumBarnette, A. R., Horbar, J. D., Soll, R. F., Pfister, R. H., Nelson, K. B., Kenny, M. J., Raju, T. N. K., Bingham, P. M., & Inder, T. E. (2014). Neuroimaging in the Evaluation of Neonatal Encephalopathy. PEDIATRICS, 133(6), e1508–e1517. https://doi.org/10.1542/peds.2013-4247Questions, comments or feedback? Please send us a message at this link (leave email address if you would like us to relpy) Thanks! -Alice & ZacSupport the showHow to support PedsCrit:Please complete our Listener Feedback SurveyPlease rate and review on Spotify and Apple Podcasts!Donations are appreciated @PedsCrit on Venmo , you can also support us by becoming a patron on Patreon. 100% of funds go to supporting the show. Thank you for listening to this episode of PedsCrit. Please remember that all content during this episode is intended for educational and entertainment purposes only. It should not be used as medical advice. The views expressed during this episode by hosts and our guests are their own and do not reflect the official position of their institutions. If you have any comments, suggestions, or feedback-you can email us at pedscritpodcast@gmail.com. Check out http://www.pedscrit.com for detailed show notes. And visit @critpeds on twitter and @pedscrit on instagram for real time show updates.

House Committee on Appropriations Subcommittee on Interior, Environment, and Related Agencies Date: Thursday, February 27, 2025 – 9:00 AM Location: Capitol Complex, 2008 RHOB, Washington, DC, 20515, USA Inder Wadhwa Chief Executive Officer Northern Valley Indian Health More on Indianz.Com: https://indianz.com/News/2025/02/24/video-american-indian-and-alaska-native-public-witness-hearing-day-3/

Medien berichten von einer so genannten Challenge, in der sich Jugendliche gegenseitig herausfordern, möglichst hohe Dosen des Schmerzmittels Paracetamol einzunehmen. Mehrere kantonale Gesundheitsbehörden warnen vor dem gefährlichen Trend. Doch was ist überhaupt dran? Weitere Themen: In Rumänien ist der rechtsextreme und russland-freundliche Calin Georgescu vorübergehend festgenommen und verhört worden. Ihm werden unter anderem falsche Angaben zur Wahlkampf-Finanzierung und die Unterstützung einer faschistischen und antisemitischen Organisation vorgeworfen. Zudem vermutet der Geheimdienst, Russland habe den Wahlkampf zugunsten Georgescus beeinflusst. Der Streitpunkt: die Präsidentschaftswahlen und der Sieger der ersten Runde, Calin Georgescu. Indiens Premier Narendra Modi hat US-Präsident Donald Trump versprochen, illegal eingereiste Migrantinnen und Migranten zurückzunehmen. Inderinnen und Inder sind die drittgrösste Gruppe irregulär Eingewanderter in den USA. Was erwartet die zurückgeschafften Menschen in Indien?

Mit ihren weißen Sandstränden und einer bunten Unterwasserwelt präsentieren sich die Malediven gerne als Top-Ziel für den Traumurlaub. Vielen Reisenden bleibt dabei allerdings eines verborgen: Der Inselstaat im Indischen Ozean ist geostrategisch von großer Bedeutung. China und Indien ringen dort um Einfluss."Historisch gesehen waren die Malediven immer in einer sehr engen Partnerschaft mit Indien", sagt Tobias Scholz, Südasien-Wissenschaftler der Stiftung Wissenschaft und Politik, im Podcast "Wirtschaft Welt & Weit". Scholz hat den Indischen Ozean und die Malediven ganz genau im Blick und weiß, dass auch China den Inselstaat verstärkt im Fokus hat. Vor gut einem Jahr hat der pro-chinesische Präsidentschaftskandidat Mohamed Muizzu mit einer "India-out"-Kampagne im Wahlkampf Punkte gemacht - und die Wahl dann auch gewonnen. "Da sind in Indien alle Alarmglocken angegangen", erinnert sich Scholz. Man habe befürchtet, "dass das Land jetzt endgültig in die Hände Chinas fallen könnte". Indische Soldaten, die in der Seenotrettung und bei der Überwachung des Meeres zum Einsatz kamen, wurden abgezogen und durch ziviles Personal ersetzt. Doch das neue Personal erledige immer noch die gleichen Aufgaben, so Scholz. Und auch das technische Gerät der Inder - also etwa Radaranlagen und Hubschrauber zur Überwachung des Indischen Ozeans - sei weiterhin im Einsatz. Beobachter fragen deshalb, ob sich nur nach außen hin etwas geändert hat. Denn sie befürchten, dass sich militärische oder geheimdienstliche Kräfte unter dem neuen Personal befinden könnten. Auch Scholz fragt sich, wie sehr Indiens Einfluss auf die Malediven tatsächlich reduziert wird. Auf der anderen Seite zweifelt aber auch Indien an den chinesischen Interessen. Etwa daran, was ein chinesisches Forschungsschiff auf den Malediven tatsächlich erforscht hat. Geht es China tatsächlich um Wissenschaft oder etwa um die Erkundung kritischer Infrastruktur - etwa darum, wo die für ein funktionierendes Internet essenziell wichtigen Unterseekabel verlaufen?Der geostrategische Machtpoker ist jedenfalls längst in vollem Gange. Der Westen schaut zu - und stellt sich dabei auch die Frage, wie sehr die hoch verschuldeten Malediven überhaupt unabhängig agieren können: China sei der wichtigste Schuldner der Malediven, erzählt Scholz in der neuen Podcast-Folge. "Über eine Milliarde US-Dollar schulden die Malediven dem chinesischen Staat und chinesischen Banken", so Scholz. "Und dadurch sind die Malediven natürlich in verschiedener Perspektive sehr abhängig von China geworden."Wie lange könnten sich die Malediven ohne Unterstützung aus China und aus Indien finanziell über Wasser halten? Wie ist die zunehmende Radikalisierung einzuschätzen? Der Islam ist Staatsreligion auf den Malediven, die Scharia Teil der Verfassung. Und wie positioniert sich das Land zu den Kriegen in Nahost und in der Ukraine? Das und mehr ist Thema in dieser Podcast-Folge. Seit Oktober 2024 ist Gast Tobias Scholz Südasien-Wissenschaftler an der Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP). Zudem ist er Non-Resident Fellow am Global Public Policy Institute (GPPi) in BerlinSchreiben Sie Ihre Fragen, Kritik und Anmerkungen gerne an www@n-tv.de. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Send us a textIn this special episode of The Incubator podcast, Ben and Daphna wrap up the 2024 Delphi Neonatal Innovation Conference, sharing their favorite moments and highlights. This episode features the exclusive audio from four captivating Delphi talks. Dr. Suresh Gautham, Chair of Pediatrics at Nemours Children's Hospital, opens with an intriguing talk on "What Neonatologists Can Learn from Sherlock Holmes," drawing parallels between neonatal practice and detective work. Dr. Terrie Inder from CHOC delivers insights in "The Science and Art of Improving Neurological Outcomes in NICU Graduates," blending research with practical care strategies. Pediatric nephrologist Chryso Pefkaros Katsoufis from the University of Miami explores "The Road Less Traveled? Neonatal Biomarkers of Chronic Kidney Disease," shedding light on innovative approaches to CKD in newborns. Finally, Dr. Lauren Ruoss, from Winnie Palmer Hospital, enchants the audience with "Abracadabra! Making POCUS Appear in the NICU," detailing the role of point-of-care ultrasound in neonatal care. Ben and Daphna conclude the episode by previewing exciting upcoming developments for The Incubator network. Don't miss this unique opportunity to hear from some of the leading voices in neonatal care.As always, feel free to send us questions, comments, or suggestions to our email: nicupodcast@gmail.com. You can also contact the show through Instagram or Twitter, @nicupodcast. Or contact Ben and Daphna directly via their Twitter profiles: @drnicu and @doctordaphnamd. The papers discussed in today's episode are listed and timestamped on the webpage linked below. Enjoy!

Dr Inder Paul Singh is a glaucoma and cataract surgeon in Wisconsin, USA where he runs a private practice that was started by his father many decades ago. Paul is a great surgeon and a fantastic teacher and he helps educate practicing ophthalmologists like us about the new techniques and technologies that are being developed. In this podcast we talk about all kids of MIGS (minimally invasive glaucoma surgeries), YAG laser for vitreous floaters, single-handed vitrectomy, and even lasers for possible presbyopia. He also offers some great advice for young ophthalmologists. We feature a new podcast every week on Sundays and they are uploaded to all major podcast services (click links here: Apple, Google, Spotify) for enjoying as you drive to work or exercise. I am really excited to share these amazing podcasts with you. The full video of the podcast is here on CataractCoach as well as on our YouTube channel. For 2024 our podcast is sponsored by Harrow, Inc and we are thankful for their support.

Palästinenser aus Gaza oder dem Westjordanland, die vor dem 7. Oktober in Israel gearbeitet haben, fehlen jetzt. Um die Lücken zu schließen, wirbt Israel gezielt Arbeitskräfte im Ausland an, so auch in Indien. Dabei gibt es Verlierer. Tann, Sophie von der; Kammerer, Annette www.deutschlandfunk.de, Hintergrund

Send us a Text Message.In this engaging episode of The Incubator podcast, Dr. Terrie Inder, a pioneer in neonatal neurology, shares her journey and insights into newborn brain development. Dr. Inder discusses the complexities of neonatal brain injury, emphasizing that it's not just about visible hemorrhages, but also about the brain's overall maturation process. She highlights the importance of understanding "brain dysmanturation" and how the NICU environment significantly impacts neurodevelopment.Dr. Inder challenges the neonatal community to rethink their approach to brain care, advocating for more family involvement, enriched environments, and tailored interventions for babies with brain injuries. She stresses the need for better hemodynamic management and a sociocultural shift in NICU care delivery.The conversation also touches on the controversial topic of routine MRI scans, with Dr. Inder arguing for their value in risk profiling and guiding care. She encourages neonatologists to embrace learning about brain imaging and improve their communication skills with families.Throughout the episode, Dr. Inder's passion for improving outcomes for NICU babies shines through, offering listeners valuable insights and a call to action for enhancing neonatal brain care. As always, feel free to send us questions, comments, or suggestions to our email: nicupodcast@gmail.com. You can also contact the show through Instagram or Twitter, @nicupodcast. Or contact Ben and Daphna directly via their Twitter profiles: @drnicu and @doctordaphnamd. The papers discussed in today's episode are listed and timestamped on the webpage linked below. Enjoy!