Podcasts about b2b gesch

Wie steuert man Pricing, wenn Journalismus, Events, Communities und B2B-Geschäft zusammenwachsen? In dieser Folge von Pricing Friends spricht Sebastian Voigt mit Wiebke Meeder, CMO der Handelsblatt Media Group, über Subscription-Modelle, Preislogiken und den Umbau eines Medienhauses zur Wirtschaftsplattform. Das Handelsblatt setzt auf klar differenzierte Angebote statt eines einheitlichen Abos. Drei Digitalprodukte erfüllen unterschiedliche Funktionen: Standard treibt Volumen, Premium stabilisiert über das E-Paper den Bestandswert, Business adressiert Tiefe und B2B-Nutzung. Kurzfristige 1-Euro-Trials spielen eine untergeordnete Rolle. Stattdessen dominieren rabattierte 12-Monats-Abos mit 30 bis 40 Prozent Nachlass, um den Subscription Lifetime Value zu erhöhen und Nutzer früh zu filtern. Preisdifferenzierung erfolgt datenbasiert nach Nutzung, Endgerät und Abschlusswahrscheinlichkeit. Vertrauen markiert dabei die Grenze jeder Dynamik. Parallel diversifiziert die Handelsblatt Media Group ihr Geschäftsmodell. Rund die Hälfte der Erlöse stammt aus Events, Memberships und New Business. Communities wie der KI-Circle sowie geplante CMO- und CFO-Formate verbinden Inhalte, Netzwerke und Veranstaltungen. Im B2B-Geschäft wird Account-Sharing aktiv adressiert, um Lizenzmodelle sauber zu monetarisieren. Perspektivisch sieht Meeder Potenzial in daten- und analysebasierten Lizenzmodellen, da generative KI die Archivfunktion des offenen Netzes schwächt und verlässliche historische Daten an Wert gewinnen. Über den Gast Wiebke Meeder ist Chief Marketing Officer der Handelsblatt Media Group und verantwortet Marketing und Vertrieb für Handelsblatt und WirtschaftsWoche. Zuvor war sie unter anderem bei der Süddeutschen Zeitung, beim SPIEGEL und bei Amazon tätig und arbeitete dort an digitalen Abo- und Publisher-Modellen. Ihr Fokus liegt auf Subscription-Wachstum und der Weiterentwicklung journalistischer Geschäftsmodelle.

In dieser Episode spreche ich mit meinem Gast Markus Milz darüber, wie Unternehmen Videokommunikation gezielt im Vertrieb einsetzen können. Du erfährst, warum Vertrauen, Storytelling und Klarheit wichtiger sind als Hochglanzproduktionen. Markus gehört zu den bekanntesten Vertriebs- und Strategieexperten im deutschsprachigen Raum. Als Autor, Speaker und Berater hat er über Jahrzehnte hinweg Unternehmen begleitet, vom Mittelstand bis ins internationale B2B-Geschäft. Und, er ist "Wiederholungstäter" in meinem Podcast. Wir sprechen über seine Erfahrungen mit Innovation im Vertrieb, warum klassische Außendienstmodelle zunehmend ausgedient haben und welche Potenziale Videoformate in der täglichen Kommunikation heben können. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist die Diskussion darüber, wie viel Mut es braucht, neue Wege im Vertrieb zu gehen. Und warum die meisten Unternehmen noch viel zu zögerlich agieren. Wir werfen außerdem einen Blick darauf, welche Rolle externe Labore oder Innovationsräume dabei spielen können, um Veränderung überhaupt möglich zu machen. Du erfährst außerdem, warum mittelständische Unternehmen oft Jahre brauchen, um neue Technologien wie Video, KI oder Social Selling ernsthaft in ihre Prozesse zu integrieren, aber auch, wie es auch anders geht. Am Ende der Folge bekommst Du ganz konkrete Impulse, wie Du selbst loslegen kannst, ohne auf die perfekte Lösung warten zu müssen. In dieser Folge erfährst Du: ✅ Warum der Außendienst in seiner alten Form ausgedient hat ✅ Wie Videoformate Vertrauen aufbauen und Kunden überzeugen ✅ Warum viele Unternehmen im Mittelstand zu zögerlich agieren ✅ Was externe Innovationsräume im Vertrieb leisten können ✅ Wie Du mit einfachen Mitteln sofort loslegen kannst Links zu Markus Milz: https://www.milz-comp.de/ https://www.markusmilz.de/ https://www.linkedin.com/in/markus-milz/ Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

Die eine Frage, die fast kein B2B-Geschäftsführer beantworten kann – die aber über die Zukunft seines Unternehmens entscheidet: Wie viel ist ein einzelner Kunde wirklich wert? In dieser Folge lüften wir ein Geheimnis, das in erstaunlich vielen B2B-Unternehmen unbekannt ist – obwohl es darüber entscheidet, ob Marketingbudgets verbrennen, Vertriebsteams ins Leere laufen oder Firmen explosionsartig wachsen. Was passiert, wenn du exakt weißt, wie viel Rohgewinn dir ein typischer Kunde während der gesamten Geschäftsbeziehung bringt? Du erhältst eine Kennzahl, die gnadenlos ehrlich zeigt, ob sich deine Akquise lohnt oder dich still und heimlich ruiniert: den Lifetime-Gewinn pro Kunde. Und hier wird es spannend: Sobald du diesen Wert mit den Kosten deiner Kundengewinnung verknüpfst, erkennst du nicht nur die wahre Profitabilität deines Geschäfts – du kannst vorhersagen, wie groß dein Unternehmen in Zukunft werden wird. Warum kennen so wenige diese Zahl? Und was passiert, wenn du sie endlich berechnest? Finde es jetzt heraus – und du wirst dein B2B-Business nie wieder mit den gleichen Augen sehen.   Wollt Ihr eine Überblick über die wichtigsten Kennzahlen in Eurem Unternehmen visualisieren? Dafür haben wir Growlytics. Es ist kostenlos und hilft Euch, wichtige Kennzahlen zu Umsatz, Vertrieb und LTV/CAC im Blick zu behalten. Für CFOs, Unternehmer und strategische Marketer, die Wert auf Datenschutz legen. Growlytics™ öffnen Keine Registrierung erforderlich. Exportiere jederzeit die eigenen Daten. Von jedem Gerät anonym nutzbar Mehr: https://jostm.com/de/  

In der heutigen Folge spricht Thomas Ötinger mit Jürgen Herbe, dem Marketingleiter bei VEKA. Jürgen stellt die neue Kampagne des Unternehmens vor, die es sich zum Ziel gesetzt hat, mehr Emotionen in das B2B-Geschäft zu bringen. Besonders in der handwerklichen Branche mit ihrer vielfältigen Zielgruppe ist das eine spannende Herausforderung.

Was passiert, wenn ein Traditionsunternehmen den Mut hat, sich komplett neu zu erfinden? In dieser Folge spricht Michael mit Artur Wagner, CDO bei Braun Büffel, über den tiefgreifenden Wandel eines Unternehmens mit 138 Jahren Geschichte – und warum Veränderung nicht Angst, sondern Überzeugung braucht.Artur erzählt, wie Braun Büffel innerhalb weniger Jahre den Sprung vom reinen B2B-Geschäft zum erfolgreichen D2C-Player geschafft hat, was es bedeutet, echte Customer Experience im Premiumsegment zu liefern – und warum technische Infrastruktur, Kundenverständnis und Storytelling heute wichtiger sind als Rabattcodes.Wir sprechen über:✅ Die Psychologie hinter echter Transformation✅ Warum Braun Büffel lieber Kundenbeziehungen als Klickzahlen zählt✅ Wie man eine D2C-Brand aufbaut, ohne das Handwerk zu verraten✅ Welche Rolle Gaming & eSports in der Markenstrategie spielen✅ Und: Warum eine gefälschte Braun Büffel Tasche in Ägypten für Artur der ultimative Ritterschlag wäreEin Gespräch über Mut, Haltung und digitale Exzellenz im Mittelstand und warum Authentizität am Ende immer gewinnt.

Herzlich willkommen zu einer besonderen Podcast-Ausgabe, die live auf dem YouTube Festival in Berlin produziert wurde. Diese Folge zeigt die beeindruckende YouTube Content-Strategie von Ford - von der Marken-Repositionierung bis zur erfolgreichen Ausweitung des Creator-Ansatzes auf den B2B-Geschäftsbereich. Michalina (Head of Creative Works and Content/Creator Sales bei Google) spricht mit Holger (Brand & Media Lead bei Ford) und Jan (Co-Founder bei Odaline) über die strategischen Schlüssel dieser erfolgreichen Strategie. Die Session beleuchtet, wie ein authentischer Creator-Ansatz zur Neupositionierung der Marke beitrug und wie Ford heute das Thema Elektrifizierung effektiv über B2C und B2B hinweg kommuniziert. Zudem erläutern Holger und Jan, wie Ford komplexe B2B-Themen mit Geschichten und Emotionen vermittelt und damit ihre Nutzfahrzeuge sowie Services näherbringt: Am Beispiel der YouTube-Serie "Mission Machen" (mit über 13,3 Mio. Views) wird dargestellt, wie authentischer Creator-Content funktioniert. Abschließend wird dargelegt, dass der Erfolg auch auf der kreativen Freiheit der Creator basiert. Es wird aufgezeigt, wie dieser organische Content durch zielgerichtete Paid-Media-Kampagnen auf YouTube verstärkt wird, um relevante Zielgruppen zu erreichen.

Im aktuellen Podcast hatte ich Joschi Jennermann zu Gast, den CEO der neu gegründeten Elli Mobility. Er blickt auf eine lange Karriere im VW-Konzern zurück, unter anderem mit Erfahrungen im Carsharing bei WeShare, und verantwortet nun die Ausrichtung von Elli Mobility auf das B2B-Geschäft. Im Gespräch wurde deutlich, dass Elli 2018 als zentrale Einheit im VW-Konzern für Laden und Energie gegründet wurde. Heute deckt das Unternehmen ein breites Portfolio ab – von Wallboxen und Stromtarifen bis hin zum ersten Großspeicher in Salzgitter. Elli Mobility selbst fokussiert sich auf Flottenlösungen. Basis ist die Tank- und Ladekarte, die durch Services wie Autowäsche oder Heimladen ergänzt wird. Ziel ist es, Unternehmen bei der Transformation von Verbrennerflotten über Mischflotten hin zu vollelektrischen Flotten zu begleiten. „Der klare Mehrwert der Elli Mobility ist, diese Komplexität zu vereinfachen,“ wie Joschi betont. Ein zentrales Thema war die Kostenoptimierung. Vom öffentlichen Laden über Homecharging bis hin zur Elektrifizierung von Unternehmensstandorten mit PV-Anlagen und bidirektionalem Laden spannt sich eine Kette von Maßnahmen, die die Betriebskosten deutlich senken können. Parallel dazu wächst das Portfolio um Beratungsleistungen und die Integration bestehender Systeme – auch über VW hinaus. Kunden sollen nicht auf ein geschlossenes Ökosystem festgelegt werden, sondern flexible, praxisnahe Lösungen erhalten. Spannend waren auch Einblicke in eine aktuelle Umfrage, die Elli Mobility unter Fuhrparkmanagern durchgeführt hat. 56 Prozent der befragten Unternehmen wollen trotz allgemeiner Sparzwänge ihre Flottenbudgets halten oder sogar erhöhen. 69 Prozent investieren aktiv in E-Mobilität, sowohl in Autos als auch in Ladeinfrastruktur. Zwei Drittel der Fuhrparkverantwortlichen sehen die Total Cost of Ownership als zentrales Steuerungselement – ein klarer Treiber für den Wandel. Beim Blick nach vorn erwartet Joschi, dass die Elektrifizierung im B2B-Bereich schneller vorankommt als im Privatkundenmarkt. Jedes zweite neu zugelassene Auto entfällt bereits heute auf den gewerblichen Bereich. Die Realität bleibe jedoch für die nächsten Jahre eine Mischung aus Verbrenner-, Hybrid- und Elektroflotten. Nun aber genug der Vorrede – steigen wir direkt ins Gespräch mit Joschi Jennermann ein.

In der Welt des B2B geht es längst nicht mehr nur um Zahlen und Fakten, sondern um die feine Kunst, Marketing und Vertrieb zu einem dynamischen Duo zu vereinen. Die Trennung der beiden Bereiche war gestern – heute arbeiten sie als Team auf Augenhöhe zusammen. Doch wie kommt es, dass diese Zusammenarbeit oft so zäh wie alter Kaugummi ist? Und vor allem: Welche Wege gibt es, um in der Praxis ein effektives Marketing im B2B-Bereich zu etablieren? Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick hinter die Kulissen werfen. Nicht nur zuhören, sondern mitreden? https://stephanheinrich.com/skool  Warum ist die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb oft von Missverständnissen geprägt? Die Wichtigkeit einer gemeinsamen Strategie für erfolgreiches B2B-Marketing. Konkrete Ansätze, wie Vertriebsteams durch gezielte Marketingunterstützung profitieren können. Warum datengetriebenes Arbeiten im Marketing dem Vertrieb genau die Impulse gibt, die er braucht. Einblicke in persönliche Erfolgserlebnisse aus der Praxis, die zeigen, dass Marketing und Vertrieb gemeinsam unschlagbar sind. Wie regelmäßige Kommunikation zwischen beiden Abteilungen als Schmiermittel der Zusammenarbeit wirkt. Tipps zur Implementierung einer einheitlichen Customer Journey vom Marketing bis hin zum Vertrieb. Es ist an der Zeit, die alten Strukturen zu überdenken und Marketing mit Wirkung zu betreiben. Mehr zu diesem spannenden Thema gibt es im Blog-Artikel: https://stephanheinrich.com/digitale-neukundengewinnung/marketing-und-vertrieb/

Das richtige Telefonieren im Business kann der Schlüssel zum Erfolg sein. Oft sind unscheinbare Gespräche am Apparat entscheidend für den Ausbau von Kundenbeziehungen oder den ersten Eindruck, den man bei potenziellen Geschäftspartnern hinterlässt. Fehler schleichen sich schnell ein, sei es durch unüberlegte Worte oder durch Unkenntnis der aktuellen Kommunikationsregeln. Doch gibt es wirkungsvolle Methoden, die sowohl Anfänger als auch erfahrene Telefonprofis beherzigen sollten. Lassen wir uns darauf ein, die Feinheiten des Gesprächs zu erkunden und herauszufinden, was wirklich am anderen Ende der Leitung zählt. Jeder kennt es: Man startet ein Gespräch zu schnell. Ein entspannter Einstieg lässt sowohl dem Sprecher als auch dem Hörer mehr Spielraum zum Denken. Das erste, nicht sichtbare Lächeln beeinflusst den Gesprächspartner mehr, als man glauben mag. Es hebt die eigene Stimme merklich an. Mit einer klaren Gesprächsstruktur bleibt der Faden geradlinig und verständlich, was bei beiden Beteiligten für Verbindlichkeit sorgt. Ungeplante Redepausen sind Chancen für Gedankenaustausch - nicht nur für den Gesprächspartner, sondern auch für einen selbst. Sich zu informieren und Notizen parat zu haben, schafft Souveränität und gibt dem Gespräch eine vertrauensvolle Basis. Damit ein Telefonat nicht zur Aneinanderreihung von Monologen wird, sollte das Interesse am Dialog echt sein. Erfolg am Telefon ist kein Zufall. Jeder kann ihn durch stetige Verbesserung erreichen. Weitere Details zum Thema finden sich hier: https://stephanheinrich.com/verkaufsgespraech/richtig-telefonieren/

Wer die Nationalmannschaft verfolgt, kommt an seiner Firma nicht vorbei: Seit rund zwölf Jahren setzt Flyeralarm-Gründer Thorsten Fischer auf Bandenwerbung bei den Top-Spielen im Profifußball. Während er im Stadion die große Aufmerksamkeit sucht, ist der Würzburger Druckunternehmer selbst mit öffentlichen Auftritten eher sparsam. Im OMR Podcast macht er eine Ausnahme und gibt seltene Einblicke in sein B2B-Geschäftsmodell. Außerdem spricht er darüber, weshalb er an die Methode Management by walking around glaubt, warum er rückblickend gerne einen anderen Unternehmensnamen gewählt hätte und warum kein anderes Produkt so sexy ist wie die Visitenkarte.

Willkommen zu Choose Germany – dem Business Punk Podcast für alle, die dieses Land nicht aufgeben, sondern neu denken wollen. Gemeinsam mit dem Startupverband und powered by BCG holen wir Stimmen aus der deutschen Wirtschaft ans Mikro – Gründer:innen, Investor:innen, Entscheider:innen – und fragen: Wie erfinden wir den Wirtschaftsstandort Deutschland neu?Bürokratie-Wahnsinn, Fachkräftemangel, Innovationsflaute – kennen wir alles. Aber hier geht's nicht ums Jammern, sondern ums Machen. Wir sprechen über Ideen, die zünden, über Talente, die bleiben – und darüber, wie wir wieder ein Land der Chancen werden. Willkommen zu Choose Germany – weil Zukunft eine Entscheidung ist.In Folge 1 der sechsteiligen Stafffel spricht Carsten mit Gisbert Rühl. Gisbert Rühl ist einer der profiliertesten deutschen Industrieunternehmer und heute als Angel Investor in der Startup-Welt aktiv. Sein Fokus liegt klar auf B2B-Geschäftsmodellen, die mit Technologie traditionelle Märkte transformieren. Mit seiner Erfahrung als ehemaliger CEO eines börsennotierten Konzerns bringt er nicht nur Kapital, sondern auch strategische Tiefe und ein starkes Netzwerk in junge Unternehmen ein. Rühl steht für Klartext, Veränderungswillen und den Glauben an unternehmerische Lösungen für große Herausforderungen.Hier geht es zum Kanal: Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Stefan Schmitt hat vieles richtig gemacht – und trotzdem scheiterte sein Robo-Advisor. In dieser Episode erklärt der CEO von Inno Invest, warum die Totgesagten länger leben und die Vermögensverwaltung trotz Digitalisierung ein People-Business bleibt. Wir sprechen über: - Das Ende des Robo-Advisor-Hypes und die Lehren daraus - Warum eigene Tech-Infrastruktur überlebenswichtig ist - Echte KI im Portfolio-Management vs. Chatbot-Spielereien - Das Wachstum im B2B-Geschäft und die Erfolgsstory hinter Inno Invest - Die "McDonaldisierung" des Private Banking - Warum mehr Banker den Sprung in die Selbstständigkeit wagen sollten Plus: Stefan verrät, warum er auf LinkedIn für Krawatten wirbt, was Daniel Craig mit Vermögensverwaltung zu tun hat und warum sein "schlimmster Mitarbeiter gleichzeitig der beste war". Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wohin sich Wealth Management wirklich entwickelt.

In dieser Update-Folge von Kassenzone spricht Karo Junker de Neui mit Christian Schirmer von JYSK Deutschland. Das skandinavische Einrichtungshaus, ehemals Dänisches Bettenlager, gehört zur Lars Larsen Group und ist mit über 1,2 Milliarden Euro Umsatz der größte Markt im JYSK-Verbund. Christian ist seit über 25 Jahren im Unternehmen und kennt die Entwicklung von der ersten Filiale in Flensburg bis hin zu über 900 Standorten bundesweit. JYSK positioniert sich im mittleren Preissegment und setzt auf ein klares Konzept: gute Erreichbarkeit, skandinavisches Design und ein starker Omnichannel-Ansatz. Herzstück bleibt der Store – ergänzt durch eine neue Unified-Commerce-Plattform, die Online- und Offline-Kanäle intelligent verzahnt. Kunden können künftig kanalübergreifend einkaufen, während im Hintergrund Prozesse für Mitarbeitende vereinfacht werden. Im Gespräch erzählt Christian von den Wachstumsplänen in Süddeutschland, Herausforderungen bei Flächengenehmigungen und dem Spagat zwischen Verlässlichkeit und Veränderung. Auch Marketing spielt eine zentrale Rolle. Neben Prospekten und TV testet JYSK TikTok – mit überraschend guten Ergebnissen. Weitere Themen sind das geplante Loyalty-Programm, das wachsende B2B-Geschäft und die Rolle von AI bei Content, Kundenservice und Geschäftsmodellentwicklung. Ein spannender Einblick in ein Unternehmen, das sich vom klassischen Filialisten zum datengetriebenen Händler weiterentwickelt. Podcast-Host - Karo Junker de Neui: https://www.linkedin.com/in/karojunker https://etribes.de/ Newsletter: https://www.kassenzone.de/newsletter/ Community: https://kassenzone.de/discord Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch: https://www.amazon.de/gp/product/3866413076/ Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E Tassen kaufen: http://www.tassenzone.com Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone

Homepage: https://mhirsch.coffee/ Montag bis Freitag zwischen 9:00 Uhr und 17:00 Uhr telefonisch unter +49 173 9429684Moritz HirschSeydlitzstraße 2180992 MünchenE-Mail: info@mhirsch.coffeeIm Oktober 2021 schlug Moritz ein neues Kapitel in seiner beruflichen Laufbahn auf. Nachdem er sich von seiner Position beim FC Bayern München Basketball verabschiedet hatte, zog es ihn in die faszinierende Welt des Spezialitätenkaffees. Sein Interesse wurde geweckt durch tiefgreifende Gespräche mit Branchenexperten, unter anderem mit dem Inhaber der bekannten Münchner Kaffeerösterei emilo. Ein inspirierender Besuch in den Produktionshallen dieser Rösterei überzeugte Moritz endgültig: Hier lag seine Zukunft.Sein Wissen über Kaffee vertiefte sich rasant. Von Fachliteratur über intensive Gespräche bis hin zu informativen YouTube-Videos – Moritz sog jede Information auf und entwickelte sich schnell zu einem Experten auf diesem Gebiet. Ab Januar 2022 nahm er eine Schlüsselrolle bei emilo ein, wo er den Vertrieb, das B2B-Geschäft und den Kundenservice leitete. In dieser Position konnte er sein Wissen direkt anwenden, Kundenbeziehungen stärken und maßgeblich zur Expansion des Unternehmens beitragen. Die direkte Interaktion mit Kunden aus verschiedenen Branchen und das sichtbare Ergebnis seiner Arbeit – zufriedene Gesichter und eine stetig wachsende Kundschaft – waren eine tägliche Quelle der Motivation.Der echte Wendepunkt kam jedoch im Jahr 2023, als Moritz in die Geschäftsführung von emilo aufstieg. Er übernahm größere Verantwortung und hatte große Pläne für die Zukunft der Rösterei. Doch das Schicksal hatte andere Pläne. Früh im Jahr 2024 musste emilo unerwartet seine Türen schließen – ein herber Schlag für Moritz, der jedoch seinen Pioniergeist nicht brechen konnte.Nach einer kurzen Phase der Neuorientierung und weiterführender Ausbildungen im Kaffeesektor, gründete Moritz am 1. Juni 2024 seine eigene Kaffeebar und begann seine Karriere als unabhängiger Berater. Mit neuer Energie und einem tiefen Verständnis für die Nuancen des Kaffees ist er nun mehr denn je bereit, seine Leidenschaft und sein Expertenwissen zu teilen. Moritz lädt nun Gäste und Kunden ein, mit ihm auf eine entdeckungsreiche Kaffeereise zu gehen, voller aromatischer Höhepunkte und geschmacklicher Erlebnisse.

In der Welt des B2B-Geschäfts läuft vieles anders als erwartet. Vertrieb und Marketing stehen häufig als zwei getrennte Welten da, obwohl sie ein gemeinsames Ziel haben: den Erfolg des Unternehmens. Komm in die Community "Vertrieb & Verkauf" https://stephanheinrich.co/VuV  Doch wie können diese beiden Bereiche so zusammenarbeiten, dass sie sich gegenseitig verstärken und nicht behindern? In diesem Beitrag tauchen wir tief in das Thema ein, um herauszufinden, wie eine effektive Partnerschaft zwischen Vertrieb und Marketing die Antwort sein kann. Wir erkunden, wie Marketing den Vertrieb besser unterstützen kann, um gemeinsam höhere Ziele zu erreichen. Die oft übersehenen Synergien zwischen Vertrieb und Marketing werden entmystifiziert. Tipps, wie der Austausch zwischen Vertrieb und Marketing optimiert werden kann, um nicht aneinander vorbeizuarbeiten. Warum das Verständnis der gemeinsamen Ziele entscheidend für den Erfolg ist. Beispiele aus der Praxis, die zeigen, wie eine gelungene Zusammenarbeit aussehen kann. Warum Marketing nicht nur als Werkzeugkasten für den Vertrieb, sondern als Partner auf Augenhöhe betrachtet werden sollte. Die Bedeutung von regelmäßigen Meetings und klaren Kommunikationskanälen. Wie gemeinsame Strategien und Ziele den Weg für den Erfolg ebnen können. Unsere Gesellschaft ist darin gefordert, Vertrieb und Marketing nicht länger als separate Einheiten zu sehen, sondern als kraftvolles Team, das gemeinsam auf den Erfolg des Unternehmens hinarbeitet. Es ist an der Zeit, Brücken zu bauen und die Zusammenarbeit neu zu definieren. Fordern Sie Ihre Teams heraus, näher zusammenzurücken und gemeinsam Neuland zu erobern. Vertrieb und Marketing als Team – das ist nicht nur eine Vision, sondern eine notwendige Evolution im B2B-Sektor. Nutzen Sie die Gelegenheit, um Ihre Geschäftsziele gemeinsam zu erreichen.

„Ich habe durchaus einige meiner Rollen bekommen, weil ich frech genug und fordernd genug war, aufzutreten und zu sagen, I'm ready. Kann ich das bitte machen?“ – Das meint Ralf Bühler, CEO von Conrad. Im Gespräch mit Franz Kubbillum berichtet er über seinen beeindruckenden Werdegang und die Transformation des Unternehmens vom B2C- zum B2B-Geschäft. Er erläutert die Herausforderungen und Strategien, die mit dieser Transformation verbunden sind, sowie die Rolle des CEO in einem Familienunternehmen. Bühler betont die Bedeutung von kontinuierlicher Transformation, Agilität und Anpassungsfähigkeit, um den sich ständig ändernden Marktbedingungen gerecht zu werden. Er teilt seine Einsichten zur erfolgreichen Unternehmensführung und erklärt, wie wichtig es ist, mutig und entschlossen aufzutreten, um Chancen zu ergreifen. Zudem beantwortet er folgende spannenden Fragen: - Macht Conrad mehr Umsatz mit B2B oder B2C? - Was macht einen wirklich guten Unternehmer aus? - Welche Rolle spielt Kommunikation in der Transformation? Was einen gefährlichen Zeitpunkt in Unternehmen ausmacht, warum Bühler sich wie adoptiert fühlt und wie die Transformation bei Conrad genau ablief, erfahren Sie in dieser spannenden Episode Behind the C! Themen: - C-Level - Conrad - Transformation - B2B/ B2C ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Mattia Moscardino: https://www.linkedin.com/in/mattia-moscardino/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Jahrelang waren Zalando und About You Konkurrenten – doch künftig bündeln die beiden Online-Händler ihre Kräfte. Mit der Übernahme von About You stärkt Zalando nicht nur seine Position am Markt, sondern bekommt auch noch das fehlende Puzzle-Teil zum Ausbau des B2B-Geschäfts. Im OMR Podcast sprechen Zalandos Co-CEO David Schröder und About-You-CEO Tarek Müller über ihre Geheim-Treffen in Berlin und Hamburg, die gemeinsamen Pläne nach der Übernahme und die Frage, was sie sich von der Politik nun wünschen.

Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFG) markiert einen bedeutenden Schritt hin zu einer inklusiveren Gesellschaft. Mit diesem Gesetz werden sowohl Unternehmen als auch öffentliche Einrichtungen verpflichtet, ihre Produkte und Dienstleistungen barrierefrei zu gestalten, um allen Menschen, unabhängig von ihren Einschränkungen, Zugang zu gewähren. Im Folgenden geben wir eine strukturierte Übersicht über die zentralen Aspekte des Gesetzes. Wir blicken im Podcast genauer auf das Thema. Für welche Produkte gilt das BFSG, gilt das Gesetz auch für das B2B-Geschäft, gibt es Ausnahmen und wann ist genau der Stichtag für die Umsetzung? Wir blicken auch darauf, was typische Probleme für Webseiten sind, wer die Umsetzung genau kontrolliert und welche Sanktionen zu erwarten sind. Natürlich müssen wir auch über Kritik sprechen, die im Rahmen des BFSG aufgekommen ist. Besucht auch unseren Podcast-Sponsor Personio. Personio bietet euch zwei tolle Dokumente, um in die direkte Umsetzung zu kommen. Nutzt die Gelegenheit und bringt euer Unternehmen auf eine neue Stufe: Whitepaper “Mission Possible – Wie Personalleiter die digitale Transformation meistern” Whitepaper Transformation kostenlos downloaden Leitfaden “KI als wichtiger Business-Faktor für HR” KI Leitfaden kostenlos downloaden Euer Feedback an mich!Wenn ihr mir eine Frage stellen oder Feedback zum Podcast per Sprachnachricht übermitteln wollt – egal, ob per Smartphone, Tablet oder via Rechner, dann nutzt doch bitte unsere Message-Funktion. Gerne teilt mir auch Themenwünsche mit, die ihr gerne im Podcast mal besprochen haben wollt. Alternativ könnt ihr mir gerne auch eine E-Mail schrieben oder mich per LinkedIn kontaktieren. Weitere Infos, euer Feedback und alle Links aus dem Podcast gibt es unter https://digitales-unternehmertum.de/522

In dieser Episode spricht Host Florian Vette mit Timo Grebe von der Marke Panto, einem führenden Anbieter im Bereich Heimtierfutter und Hobbyfarming. Timo leitet die Heimtiersparte der HL Hamburger Leistungsfutter GmbH zu der die Marke Panto gehört. Im Gespräch mit Florian berichtet er über die traditionsreiche Geschichte der Hamburger Leistungsfutter GmbH und erklärt, wie das Unternehmen seinen Vertrieb vom stationären Handel auf den E-Commerce ausgedehnt hat. Was macht die Marke Panto aus? Was ist Hobbyfarming und wie entwickelt sich die Relevanz des Online-Handels in der Petfood-Branche? Timo spricht über die Herausforderungen und Vorteile, die der Aufbau einer Online-Vertriebsstruktur mit sich bringt, insbesondere die Anpassung interner Prozesse und die Integration verschiedener Abteilungen wie Logistik und Buchhaltung. Wie konnte Panto mit einer Marktanalyse das Potenzial der eigenen Marke auf Amazon bestimmen? Wie fügt sich der Kanal Amazon heute in den Omnichannel-Ansatz von Panto ein und welche Bedeutung spielen anderer Plattformen und Fachhandelspartner daneben? Welche Strategien setzt Panto ein, um erfolgreich auf Amazon zu agieren und wie wichtig ist die Auszeichnung "Made in Germany" im internationalen Wettbewerb? Besonders spannend: Timo beschreibt den Wandel vom traditionellen B2B Geschäft zu einem B2C-fähigen Betrieb und erklärt die Relevanz von Amazon Analysen und direktem Kundenfeedback für die übergreifende Sortiments- und Markenentwicklung.

„LinkedIn wird immer mehr wie ein News Feed genutzt!“ – und davon kannst du profitieren.Denn die Plattform ist längst kein reines Business-Netzwerk mehr und bietet Raum für Storytelling, Recruiting am Puls der Zeit, B2B-Geschäfte und Markenbildung sowie insbesondere auch Video-Content. LinkedIns Senior Content Solutions Consultant und Creativity-Experte Niklas Fazler hat im Gespräch mit OnlineMarketing.de-Redaktionsleiter Niklas Lewanczik im Rahmen des B2Believe Events in Berlin im Kurz-Interview für den Digital Bash Podcast eine Reihe von konkreten Hinweisen für eine bessere Performance auf LinkedIn geliefert. Er geht auf neue Lösungen ein, erklärt, welche Formate du nutzen solltest – Video und Carousels lassen sich auch kombinieren –, und rät zur Wiederverwertung von Inhalten, auch besonders mutigen Inhalten, die Emotionen auslösen.Es geht darum, dass mehr Video-Content auf LinkedIn stattfindet. Brands und Menschen sollten jetzt damit experimentieren und, nicht zuletzt im B2B-Bereich, ihre Reichweite mit Bewegtbild optimieren. Und Niklas Fazler sagt:„Es geht dar nicht darum, immer diese wahnsinnig neuen Stories zu finden. Ich glaube, es geht darum, die Stories, die echt im Business passieren, besser darzustellen.“Wie dir das gelingt, warum Menschen LinkedIn nutzen und weshalb du differente Markenidentitäten (Employer Brand, B2B Brand etc.) auch zusammen denken solltest, hörst du in unserer Folge mit konkreten Insights vom Experten.Wir danken Niklas Fazler für die Einblicke von LinkedIn. Außerdem verlinken wir dir im Folgenden zwei aktuelle Artikel von OnlineMarketing.de, die Videotipps der Plattform und neue Ad-Lösungen rund um Video, Events und Thought Leader Ads hervorheben.Länge, Inhalt, Format: So sollten deine LinkedIn-Videos aussehenSponsored Newsletter, Accelerate und Co. – so geht Brand Building auf LinkedInDein OnlineMarketing.de Team wünscht dir einen tollen Tag. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Auf dem Amazon Sales Kongress in Potsdam hat Host Florian Vette in einer Live-Podcast-Session mit Celia Meinke über das Amazon Business von Oscar Weil gesprochen. Oscar Weil vereint verschiedene Marken aus der Kategorie Haushaltswaren und Reinigungsprodukte. Am bekanntesten ist die Marke abrazo mit ihren verseiften Stahlwolle-Pads. Als E-Commerce Managerin steuert Celia den internationalen Amazon Auftritt der Oscar Weil Marken und baut die notwendigen Strukturen auf, die das Unternehmen vom klassischen B2B Geschäft zum D2C Online Player wachsen lassen. Florian und Celia sprechen über die bisherigen Vertriebsstrukturen von Oscar Weil bestehend aus verschiedenen Händlern und Einkaufsverbänden. Welche negativen Auswirkungen haben diese Strukturen auf die Markenpräsenz von Oscar Weil auf Amazon und warum hat Oscar Weil so ein großes Problem mit fehlerhaften Produkt Listings? Celia hat sich dazu entschieden, mit einem Brief den persönlichen Kontakt zu allen Händlern zu suchen, die fehlerhafte Produkt-Listings auf Amazon verantworten. Wieso ist sie diesen Weg gegangen? Was stand in dem Brief und wie erfolgreich war diese Strategie? Im Weiteren geht es unter anderem um die internen Strukturen von Oscar Weil. Wie arbeiten Vertrieb, E-Commerce und die Marketing-Abteilung zusammen? Wie entwickelt sich die Transformation vom B2B Modell hin zur D2C Strategie und welchen Herausforderungen gibt es?

Die Digitalisierung ist längst in alle Bereiche der Unternehmensführung vorgedrungen und die Rechnungsstellung bildet dabei keine Ausnahme. Denn ab Januar 2025 wird der Empfang von E-Rechnungen im B2B-Geschäftsverkehr verpflichtend. In dieser Podcastfolge spreche ich mit Alex Wiefel, Bereichsleiter E-Rechnung bei mindsquare, darüber, wie sich Unternehmen auf diese neue Realität vorbereiten können.

In der Welt des B2B-Geschäfts müssen wir ständig dazulernen und uns anpassen, um im Spiel zu bleiben. Die Kundenakquise hat sich besonders in den letzten Jahren dramatisch verändert. Althergebrachte Methoden stoßen immer öfter an ihre Grenzen, während digitale Strategien und Tools an Bedeutung gewinnen. Doch wie navigiert man erfolgreich durch dieses Dickicht neuer Möglichkeiten? Welche Methoden der Kundenakquise sind wirklich effektiv im B2B-Sektor und wie bindet man die einmal gewonnenen Kunden langfristig an das Unternehmen? Der Wandel in der Kundenakquise erfordert ein Umdenken und Anpassen traditioneller Methoden an die digitale Welt. Authentizität und Mehrwert sind Schlüsselbegriffe, um in der modernen Welt der B2B Kundenakquise erfolgreich zu sein. Der Einsatz von Social Media und Content Marketing wird immer entscheidender, um Sichtbarkeit bei der Zielgruppe zu erlangen. Networking und Beziehungen spielen im B2B-Bereich eine unverändert wichtige Rolle, doch die Art und Weise, wie wir networken, wandelt sich. Die Personalisierung der Kundenansprache anhand von gesammelten Daten und Insights kann maßgeblich zur Erfolgsquote beitragen. Messen und Veranstaltungen bleiben wichtige Instrumente, müssen aber durch digitale Komponenten ergänzt und aufgewertet werden. Ein nachhaltiges CRM-System ist unabdingbar, um nicht nur Neukunden zu gewinnen, sondern diese auch langfristig zu binden. Neue Kunden effektiv gewinnen. Erfahren Sie mehr darüber, wie moderne Kundenakquise im B2B funktioniert und wie Sie diese effektiv für Ihr Unternehmen nutzen können. Jetzt das E-book herunterladen und umsetzen: https://stephanheinrich.com/akquisition/kunden-akquise/

In dieser spannenden Episode vom CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang die beiden innovativen Gründer Sebastian Brunner und Alexander Kuttig. Das Duo hat mit ihrer App TeamFit eine bahnbrechende Lösung entwickelt, die Handballspieler dazu motiviert, auch außerhalb der Halle zu trainieren. Die App ermöglicht es Teams, wöchentliche Laufziele zu setzen und dabei mittels GPS-Tracking den Fortschritt zu verfolgen.Georg, Alexander und Sebastian diskutieren die herausragende Entwicklung von TeamFit, die während der Covid-19-Pandemie von 50 auf über 150.000 monatlich aktive Nutzer explodierte. Die App wurde zunächst kostenlos angeboten und wurde dann von zahlreichen Vereinen genutzt, bevor die Gründer entschieden, das Projekt in ein Unternehmen für betriebliche Gesundheitsförderung und Teambuilding zu verwandeln.Ein besonderer Schwerpunkt der Diskussion liegt auf der Wichtigkeit der Mitarbeitergesundheit und des Wohlbefindens innerhalb von Unternehmen. Es wird betont, dass Unternehmen in die Prävention von Gesundheitsproblemen investieren sollten, welche sowohl ökonomisch als auch gesellschaftlich sinnvoll ist.Georg lobt seine Gäste für ihren fortschrittlichen Ansatz, Vertrauen, Eigenverantwortung und positive Kommunikation zu fördern. Alexander erklärt, wie gemeinsame Aktivitäten mit Kunden positive Veränderungen in der Unternehmenskultur bewirken können. Sebastian ergänzt dies durch ein praktisches Beispiel über Vertrauen und Fairness in Unternehmen, unterstützt durch digitale Mechanismen.Ein weiterer Diskussionspunkt ist die Monetarisierung der App und die Entscheidung, vom B2C- zum B2B-Modell zu wechseln. Sebastian und Alexander teilen ihre Erfahrungen und die Vorteile des B2B-Geschäftsmodells im Vergleich zum B2C.Zum Abschluss der Episode betonen die Teilnehmer die langfristigen Vorteile der Prävention und Gesundheitsförderung und die Verantwortung der Unternehmen, entsprechende Programme anzubieten. Georg, Alexander und Sebastian sind sich einig: Die Maßnahmen zur Gesundheitsförderung bieten eine Win-Win-Win-Situation für Individuen, Unternehmen und Gesellschaft.Diese Episode ist ein Muss für jeden, der mehr über die Synergien von Gesundheit, Motivation und Unternehmenskultur erfahren möchte. Alle Links zu Sebastian Brunner:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-brunner/Unternehmen: http://www.teamfit.eu Alle Links zu Alexander Kuttig:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-kuttig/Unternehmen: http://www.teamfit.eu Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Weshalb der ganze Wachstumsstress, wenn man es sich doch auch einfacher machen kann? Vor allem im Endkundengeschäft will es Zalando künftig gemächlicher angehen und den Fokus stattdessen mehr auf Zeos und das B2B-Geschäft legen. In den neuesten Exchanges blicken Jochen Krisch und Marcel Weiß auf das jüngste Strategieupdate und fragen sich (ein letztes Mal), wie weit Zalando mit dem gesunkenen Ambitionslevel kommt. Werbepartner: * SCAYLE hebt sich durch ein holistisches Verständnis für alle Aspekte des digitalen Commerce hervor. Das Geheimnis? Unsere Handels-DNA. Die wurde über die Jahre bei ABOUT YOU, unserem Geburtsort, sorgfältig kultiviert und perfektioniert. Mit SCAYLE haben andere B2C-Unternehmen die Gelegenheit, von diesem Erfahrungsschatz zu profitieren. Insights von SCAYLE: Unveiling the Strategies of Temu & SHEIN - A Deep Dive Into Their Success: https://www.scayle.com/de/exciting-commerce-episode-6/

Airpaq hat die Welt des Upcyclings revolutioniert. Das Kölner Unternehmen stellt seit 2017 Rucksäcke und Accessoires aus recycelten Autoteilen wie Airbags und Sicherheitsgurten her. Von einem Studentenprojekt entwickelte sich Airpaq unter der Vision der beiden Gründer, Adrian Goosses und Michael Widmann, zu einem florierenden Unternehmen. Im ChefTreff Interview mit Sven Rittau berichtet Adrian von den Herausforderungen auf dem Weg zur Gründung, wie er und sein Team Mangel in Wachstumschancen umwandelten und erklärt, was hinter dem Upcycling von Airpaq steckt. Denn was als Idee auf einem Schrottplatz in Rotterdam begann, wurde zu einem Unternehmen, das in den letzten sechs Jahren 101 Tonnen Autoschrott wiederverwertet hat - Tendenz steigend. In der Folge mit Adrian Goosses und Sven Rittau lernst Du:

In unserem Urlaub ist einiges passiert: Wir haben uns erholt. Die Elterngeld-Gesetzesänderung ist vorangeschritten. Wir haben Pläne für 2024 gemacht. Die aktuellen Femizidzahlen wurden veröffentlicht. Wir suchen Support für unseren Vertrieb und den Aufbau unseres B2B-Geschäftsfeldes. Deshalb geht es jetzt mit dieser Podcastfolge mit voller Kraft weiter - für finanzielle Gleichberechtigung in der Liebe. Denn an dieser Mission ändert sich definitiv nichts! Wichtige Links: Infos zur Elternzeit-Masterclass in 2024: https://beziehungs-investoren.de/elternzeitplanung-masterclass/ Post von Alex Gessner zu Femiziden: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7134810581944950784 Video zur "Täter-Opfer-Umkehr": https://www.youtube.com/watch?v=KTvSfeCRxe8 Neuer 0-Euro Elternzeitplan mit individuellen Elternzeit-Modellen: https://beziehungs-investoren.de/0-euro-elternzeitplan/ "Love & Money" jetzt bestellen: https://amzn.to/3NH8vxm Du magst unsere Inhalte? Dann hilf uns hier mit deiner Bewertung: https://de.trustpilot.com/review/beziehungs-investoren.de Folge direkt herunterladen

In Sachen Fintech ist die deutsche Startup-Landschaft Mittelmaß, so McKinsey. In drei wichtigen Bereichen verortet die Unternehmensberatung großen Aufholbedarf. So liegt Deutschland etwa bei der Zahl der Gründungen von Fintechs deutlich abgeschlagen hinter den Spitzenreitern. So werden hierzulande nur sieben Finanz-Startups pro 1 einer Million EinwohnerInnen gegründet, während es in Großbritannien 26, in Schweden auf 23 und in den Niederlanden immerhin noch 15 sind. Ähnlich sieht es bei der Skalierung der Unternehmen aus. Ebenfalls pro 1 Millionen Einwohner gemessen liegt die Fintech-Einhorn-Quote in Deutschland lediglich bei 0,08. Großbritannien kommt hier hingegen auf 0,48. Und auch was die Finanzierungen angeht, kommt Deutschland laut der McKinsey-Studie nicht so recht vom Fleck. Werden hierzulande 39 Euro pro EinwohnerIn in Fintechs investiert, sind es in Schweden 170 Euro und in Großbritannien 153 Euro. Die Studie weiß aber auch positives zu berichten: So gibt es in Deutschland rund 50 Startups mit einem Unternehmenswert zwischen 50 Millionen und einer Milliarde Euro, in Schweden und den Niederlanden sind es hingegen nur 30. Und mit den richtigen Maßnahmen kann natürlich auch der Abstand zu den führenden Fintech-Nationen verringert werden. McKinsey erwartet hier unter anderem einen stärkeren Fokus auf das B2B-Geschäft – welches laut der Studie in der Bundesrepublik bisher nur wenig Beachtung fand – und auch neue Lösungen, wie etwa die Monetarisierung von Bank- und Marktdaten. Käme der Fintech-Sektor in Deutschland damit auf so gute Werte wie in Großbritannien, Schweden oder den Niederlanden würde dies für rund 60.000 zusätzliche Arbeitsplätze sorgen. Und die Gesamtbewertung der Fintech-Branche könnte um bis zu 280 Milliarden Euro steigen. Auf dem Weg, ihren Teil zu dieser Entwicklung beizutragen, sind auch zahlreiche Münchner Startups. Insgesamt zählen die Munich Startup Insights 194 Fintechs in der Landeshauptstadt, darunter mit Scalable Capital auch ein Unicorn. Sie kommen auf eine Gesamtbewertung von rund 2,9 Milliarden, was einem plus von 100 Millionen Euro im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Finanzierungsrunden konnten in diesem Jahr bisher 15 abgeschlossen werden, sie brachten den Jungunternehmen insgesamt 64 Millionen Euro ein. Vier dieser Startups stellen wir in dieser Episode vor: Beatvest, Vinlivt, Sub Capitals sowie Cometum. Und mit Vealo Ventures werfen einen Blick uaf einen Nürnberger Investor, der sich unter anderem für Fintechs interssiert. Für den VC sind allerdings alle Formen von Online-Geschäftsmodellen interessant. Alle im Podcast erwähnten Links findest Du übrigens im Artikel zur Folge: ⁠https://www.munich-startup.de/95870/podcast-fintech-2/ ----------  Mehr Infos zur Münchner Startup-Welt findest Du natürlich regelmäßig auf unserem News-Portal: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.munich-startup.de/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Übrigens: Je nachdem, welchen Podcast-Kanal Du nutzt, freuen wir uns natürlich auch über Likes, Bewertungen, Kommentare und mehr.

Wir sprechen mit Buchauthor Gunnar Habitz über die Bedeutung und Nutzung von Social Selling im B2B-Geschäft. Trotz der Fülle an Material zu diesem Thema haben viele Unternehmen immer noch Schwierigkeiten, es erfolgreich umzusetzen und verpassen so Chancen, die soziale Medien und digitale Tools im heutigen Vertrieb bieten. Durch die systematische Nutzung sozialer Plattformen können Vertriebsprofis Kundenbeziehungen knüpfen und pflegen, Glaubwürdigkeit aufbauen, Leads generieren und Geschäftsabschlüsse beeinflussen. Gunnar Habitz beantwortet u.a. folgende Fragen:Wo steht Social Selling im Jahr 2023, und wie sieht es in der DACH-Region aus?Worin liegen die größten Herausforderungen für Unternehmen bei der Einführung von Social Selling? Wie geht systematisches Social Selling?Warum ist der Aufbau von Routinen so wichtig?Welche Rolle spielt Content?Was können DACH-Unternehmen von Firmen aus anderen Ländern lernen?Über Gunnar:Gunnar Habitz arbeitet als Senior Partner Manager in der australischen Software-as-a-Service-Industrie bei Firmen wie GoTo (ehemals LogMeIn), Hootsuite (Social Media Management) oder Noggin (Risk Management Software).Der gebürtige Bremer mit schwedischem Namen und verheiratet mit seiner tschechischen Frau arbeitete seit seinem Informatik-Studium in Zürich, das dank Einbürgerung zu seiner Heimatstadt wurde.Nach 16 Jahren bei HP in leitenden Marketing- und Vertriebsfunktionen, zog er 2016 nach Sydney, um die Wachstumsmöglichkeiten mit dem südpazifischen Lebensstil zu verbinden.Im Laufe seiner Karriere hat Gunnar seinen eigenen Ansatz für Social Selling entwickelt, den er in seinem kürzlich erschienenen Buch "Connect and Act" und in seinen Social Media-Inhalten vermittelt.  Neben Social Selling interessiert sich Gunnar auch für Reisen, Theater und Oper und hat mehrere Bücher, Blogs und Artikel zu diesen Themen veröffentlicht. Folgt Gunnar oder vernetzt Euch mit ihm auf LinkedIn.Über unseren Sponsor ReadyForSocial:ReadyForSocial ist ein führender Social-Selling-Anbieter und Sponsor dieses Podcasts. Bereits seit 2014 unterstützt ReadyForSocial Grossunternehmen in der DACH-Region sowie in Europa und den USA, bei der Konzipierung, Einführung, dem Management und Ausbau ihrer Social-Selling-Programme. Dabei liegt ein besonderer Schwerpunkt auf Analytics und dem Erzielen eines nachweisbaren ROIs (5 - 8x).Mehr Informationen zu ReadyForSocial gibt es hier.Lisa, Monika und Kathrin arbeiten für ReadyForSocial. Kontaktiere uns gerne mit Fragen und Anregungen zu diesem Pocast, oder zu den Leistungen von ReadyForSocial: Lisa Davidson und Monika Ruzicka und Kathrin Wollin.

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Markus Linder, CEO und Founder von Inoqo, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in siebenstelliger Höhe.Inogo hat eine Software-as-a-Service-Plattform entwickelt, die Lebensmittel-Einzelhandelsunternehmen und -Lieferanten dabei hilft, die Umweltauswirkungen all ihrer Lebensmittel- und Getränkeprodukte über ihre gesamte Wertschöpfungskette hinweg zu bewerten und zu reduzieren. Die Scope-3-Emissionen für alle F&B-Produkte werden auf der Ebene der Inhaltsstoffe bewertet. Dabei werden spezifische Daten wie das Herkunftsland der einzelnen Inhaltsstoffe und die verwendeten Verarbeitungsmethoden berücksichtigt. Die KI-gesteuerte Plattform kann daraufhin Emissions-Hotspots aufspüren und umweltfreundlichere Alternativen vorschlagen. Darüber hinaus bietet die Lösung ein effektives und klares Kommunikationsinstrument, um den Verbrauchenden die Auswirkungen des Endprodukts über mehrere Berührungspunkte hinweg zu vermitteln. Ursprünglich startete das Unternehmen, welches im Jahr 2020 von Markus Linder in Wien gegründet wurde, mit einer B2C-App, die aktuell rund 10.000 User vorweisen kann. Aufgrund der Neuausrichtung auf das B2B-Geschäftsmodell mit der KI-gesteuerten SaaS-Plattform, wird die App künftig eingestellt.Mit der Neuausrichtung hat das Unternehmen nun eine Finanzierungsrunde im siebenstelligen Bereich abgeschlossen. Zu den Kapitalgebern zählen Business Angels wie Christian Kaar, Mitbegründer und ehemaliger CTO von Runtastic, Heinz Hahn, ehemaliger Präsident FMCG von Mondelez sowie Felix und Susanne Porsche. Zudem beteiligt sich auch Daniel Zech im Auftrag der FJH Immobilien- und Vermögensverwaltung. Mit Triple Impact Ventures unterstützt das Investment-Vehikel des Founders Markus Linder ebenfalls die Runde. Im Zusammenhang mit der Finanzierungsrunde kommuniziert Inoqo auch erste Kundenunternehmen, die bereits auf die SaaS-Plattform aus Wien zurückgreifen. So hat das Startup unter anderem eine Partnerschaft mit dem e-Lebensmittelhändler aus Norwegen namens ODA abgeschlossen. Mit Hilfe der Plattform kann der Händler laut dem Startup die Klimaauswirkungen von rund 6.600 Lebensmittel- und Getränkeprodukten berechnen. Dabei werden die Produktzutaten, die Zusammensetzung und alle Produktions- und Vertriebsprozesse berücksichtigt. 

In Folge 5 des wieCommerce? Podcasts sprechen Max und Kristina über mögliche Social Media Abo-Modelle von Meta und TikTok, die wackelige finanzielle Lage von Thrasio und anderen bekannten Amazon FBA Aggregatoren sowie die neusten (finanziellen) Entwicklungen im Hause About You. Im Hauptteil geht es heute dann um das Thema Schmuck im eCommerce. Ihr erfahrt wie sich die Branche im Online Handel entwickelt und entwickelt hat und welche Trends gerade in sind. Als Unterstützung haben wir uns Judith Endres eingeladen, Gründerin und Geschäftsführerin der Schmuck Marke Brandlinger. Sie gibt uns spannende Insights und teilt ihre Erfahrungen aus dem Online Schmuck Business mit uns und mit euch. In der LinkedIn Weisheit der Woche wird es zum Abschluss der Folge dann ganz spirituell. Inhalt 00:00 Folgenübersicht 00:46 Intro 00:59 Community Feedback 3:09 Kassensturz - Die News der letzten zwei Wochen 3:16 TikTok testet Abo-Modell 6:31 Meta's Abo-Pläne 9:27 X Zukunft ohne Werbung? 12:58 Conversion und Engagement Rates der großen Social Media Seiten 22:53 Finanzielle Schwierigkeiten bei Thrasio & co. 32:28 AboutYou Halbjahresergebnisse 2023 41:47 Mehrwert (Hauptthema): Schmuck eCommerce 48:18 Luxus- vs. Nicht-Luxus-Schmuck 49:18 Die größten Schmuck Brands 50:02 Online- vs. Offline-Umsatz im Schmuckmarkt 51:45 Große eCommerce Schmuck-Brands 52:58 Online-Verkaufsplattformen für Schmuck-Brands 54:16 Amazon als Channel für Luxusmarken? 58:23 Anteil D2C vs. Marktplätze 59:25 Trends im Schmuck eCommerce 1:04:14 Influencer (Gast): Judith Endres, Gründerin & Geschäftsführerin von Brandlinger 1:04:57 Brandlinger Background & Gründungsgeschichte 1:09:00 Wer ist die Zielgruppe von Brandlinger 1:11:19 Welche (Online-)Channel nutzt Brandlinger? 1:13:01 Wie ist die D2C vs. Marktplatzverteilung? 1:14:19 Welche Herausforderungen gibt es beim Online-Verkauf von Schmuck? 1:16:27 Wie sieht das B2B-Geschäft aus? 1:17:05 Ist langfristig ein Omni-Channel-Ansatz geplant? 1:18:23 Wie essenziell sind Messen für euren Erfolg? 1:20:14 Wie ist Brandlinger international aufgestellt? 1:23:17 Wie wichtig ist Social Commerce für Brandlinger? 1:24:55 Wie sieht Brandlinger's Marketing-Strategie aus 1:29:48 Was hält Judith von einer Adventskalender-Strategie für Brandlinger? 1:34:27 Abrechnung - LinkedIn Weisheit der Woche 1:39:07 Outro Viel Spaß! Shownotes & Quellen > Brandlinger Online Shop (https://www.brandlinger.com/) > Meta Plans to Charge $14 a Month for Ad-Free Instagram or Facebook – Wall Street Journal (Link) > TikTok Confirms It Is Testing an Ad-Free Subscription Tier – Variety (Link) > Anfang einer Übernahmewelle: SellerX schluckt wichtigen US-Rivalen – Gründerszene (Link) > Thrasio - Vom Amazon-Jäger zum Sanierungsfall: Absturz eines Milliarden-Start-ups – Wirtschaftswoche (Link) > Amazon Aggregator Thrasio Engages Restructuring Advisers – Wall Street Journal (Link) > Ryan Gnesin (Gründer & Ex-CEO von Elevate Brands) mit Kristina im Interview aus 2021 (Link) > Twitter's U.S. Ad Sales Plunge 59% as Woes Continue - New York Times (Link) > US ad revenue at Musk's X declined each month since takeover -data - Reuters (Link) Here's the Average Conversion Rate Benchmark For Major Advertising Platform [2023 Update] - BusinessDIT (Link) > [STUDY] Social Media Industry Benchmarks 2023 Reveal How TikTok's Engagement Rate Is Decreasing - Socialinsider (Link) > Report: Amazon Seller Thrasio Mulls Bankruptcy - PYMNTS (Link) > ABOUT YOU Holding SE: ABOUT YOU auf Kurs: Wachstum beschleunigt und Marge deutlich verbessert - About You (Link) > Market Insights Uhren & Schmuck - Statista (Link) Social Links > ⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠ > ⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠ > ⁠⁠⁠⁠YouTube⁠⁠ Logo Design: Naim Solis Intro & Jingles: Kurt Woischytzky Fotos: Stefan Grau Intro-Video: Tim Solle

Wie geht erfolgreiche Transformation? Dr. Thomas Bosch berichtet aus seiner Beratung und seinem eigenen Unternehmen: Es geht ums Neuerfinden. Wie kann man positive Gruppendynamik erreichen im Change? Und wie führe ich Führungskräfte - gerade in Zeiten des Umbruchs? Dr. Thorsten Bosch ist Experte für Verhandlungsführung im B2B-Geschäft und bereitet seit mehr als 25 Jahren CEOs, Manager sowie Verkaufs- und Vertriebsteams auf entscheidende Verhandlungen vor. Viele wichtige Veränderungsprojekte scheitern an internen Widerständen und alten Routinen. Dank seiner Expertise in Gruppendynamik und Teamführung kann Dr. Thorsten Bosch sicherstellen, dass Ihr nächstes Veränderungsprojekt erfolgreich zu Ende geführt werden kann. Mehr zum Podcast: http://podcast.dfk.eu Haben Sie Fragen oder Anregungen? podcast@dfk.eu Mehr zu unserem Verband: https://www.dfk.eu Wir sind der Verband für Fach- und Führungskräfte - und gerade in dieser schwierigen Zeit sind wir für unsere Mitglieder da.

In dieser Folge geht es darum wie die T-Systems Neugeschäft über digitale Kanäle generiert. Welche Touchpoints sind besonders wichtig, welche funktionieren gar nicht? Und funktioniert digitales Marketing im klassisches B2B Geschäft wirklich so anders als für Privatkunden? ▿ Alle Links und mehr Informationen findest du auf der Website www.cx-talks.com und in den ►Shownotes auf Spotify (Abonnenten des Podcasts), Apple ("Website der Episode"), alternativ auf https://cx-talks.podigee.io

Was bewegt aktuell Marketing und Vertrieb und wie sieht es mit den Schnittstellen zwischen diesen beiden Disziplinen aus? Darüber spricht in dieser Episode Marcus Redemann (Management Partner bei Mercuri International) mit Professor Harald Vergossen (Lehrstuhlinhaber für BWL und Marketing sowie Leiter des MBA-Studiengangs Leadership & Management an der Hochschule Niederrhein). Natürlich geht es dabei auch um die Erfolgsfaktoren beim Social Selling und wie der Vertrieb hier Wettbewerbsvorteile erzielen kann. Das Thema Vertrauen spielt in den B2B-Geschäftsbeziehungen eine immer wichtigere Rolle. Auch darüber sprechen Professor Harald Vergossen und Marcus Redemann und zeigen auf, wo Marketing und Vertrieb im Schulterschluss agieren sollten. Zum Schluss geht es um Frage, warum zwischen Marketing und Vertrieb oftmals Gräben herrschen und wie man sie schließen kann, um so den Applaus der Kunden zu bekommen. Am 27.04.23 von 16-17 Uhr veranstaltet Mercuri International ein kostenfreies Webinar zum Thema: Inside Sales 2023: Mit kleinen Kunden online profitabel wachsen! Anmelden können Sie sich direkt unter diesem Link: https://attendee.gotowebinar.com/register/1781152091262854488?source=Podcast Sie wollen weitere Informationen zu dem Thema Vertrieb bzw. Sales Excellence? Kontaktieren Sie Marcus Redemann: www.linkedin.com/in/marcusredemannmercuri HIER finden Sie den Link zu der Studie „The Future of Trust“: https://mercuri.de/insights/the-future-state-of-trust/ Ihre Informationsquelle zu aktuellen Themen im Vertrieb: https://mercuri.de Ihnen hat die Episode gefallen? Dann geben Sie uns doch bitte ein 5-Sterne Bewertung und abonnieren den Vertriebs-Podcast von Mercuri International. Über detailliertes Feedback freuen wir uns genauso. Schreiben Sie einfach an: info@mercuri.de So können wir unseren Podcast weiter verbessern und die für Sie und Ihr Unternehmen relevanten Inhalte präsentieren.

Kontakte sammeln scheint auf der Social Media ein echter Sport zu sein. Seit einiger Zeit muss man sich nicht einmal selbst die Mühe machen: Auch dafür gibt es schon Bots, die man nutzen kann. Doch wie hilfreich sind 500, 1.000 oder auch 10.000 Kontakte wirklich fürs Business? Gerade, wenn du im B2B-Geschäft zu Hause bist. Warum ein einfacher Kontakt ohne Beziehung wenig wert ist, darum geht's in dieser Folge. Hör gleich mal rein

Fabian Schmidt Jakobi hat seine erste Firma Fanmiles verkauft und 0€ am Exit verdient. Trotz Promi-Investoren wie Philipp Lahm und einem gelungenen Pivot eines Consumer Models auf ein B2B Geschäftsmodell, gingen die Gründer und das Team beim Verkauf der Firma leer aus.Seine neue Firma Boxplott startet Fabian ohne Investoren und verkauft sie zwei Jahre später sehr erfolgreich an Hyperscience.: In Boxplot fließen alle Learnings aus 10+ Jahren Unternehmertum zusammen und wir sprechen über die Entwicklung von B2B Geschäftsmodellen, welche Gründungsform für den Aufbau von Wohlstand am sinnvollsten ist und wann Venture Capital unerlässlich ist.Was du lernst:VC Case oder Bootstrapping? Pros und Cons für die EntscheidungsfindungAls Gründer 0€ an einem Firmenverkauf verdient - wie kann das sein?Wieso es bei Menschen wie Elon Musk funktionieren kann, einen Markt ohne Vorwissen zu erobernDie Kapitel:(00:01:24) Wie unterscheiden sich deine beiden Unternehmen und was hast du gelernt?(00:03:44) Welche Fehler sind euch im Nachhinein aufgefallen und wie haben diese eure Arbeit beeinflusst?(00:10:43) Was meinst du - geht der Trend mittlerweile wieder dahin, Experten-Aufgaben im Unternehmen, wie z.B. Entwicklung, outzusourcen?(00:14:38) Wann sollte ein Gründer strategische Investoren mit an Board nehmen?(00:18:24) Was habt ihr bei Boxplot im Vergleich zu Fanmiles anders gemacht?(00:24:03) Was muss ich wissen, bevor ich mich entscheide für mein Startup Geld von Investoren aufzunehmen? (00:30:19) Wie lief der Fanmiles Exit für euch?(00:36:29) Wann macht es Sinn, VC-Geld zu beziehen und wann nicht? - Kann ein Investor mein Wachstum überhaupt erst ins Rollen bringen?(00:42:49) Kann es funktionieren, einen Markt ohne Vorwissen zu erobern (Beispiel Elon Musk)?(00:46:01) Wann macht es Sinn, ein Startup (mit VC etc.) zu bauen und wann ist bootstrapping die bessere Option?(00:53:57) Warum habt ihr am Ende euer Unternehmen verkauft statt einen Investor an Board zu nehmen und wie geht es jetzt weiter?(01:01:34) AbschlussworteFabian Schmidt JakobiLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schmidt-jakobi-68301437/Hyperscience: https://hyperscience.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletterALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Martin erzählt uns (Verena Röttgen und mir) neben der Gründerstory von Presono warum zu Beginn der Vergleich mit Microsoft ein Fehler war und dass es nicht immer vorteilhaft ist, "groß" zu denken. Er spricht darüber, dass die Renditeerwartungen von Investoren oft zu kurzfristig gedacht sind, dass Vermarktung und Vertrieb im Unternehmen wesentliche Dinge sind, wie Marketing im B2B-Geschäft läuft und wer Hannes Freudenthaler ist....Du bist neugierig auf das Hörbuch? Auf www.geroldweisz.com erfährst du mehr dazu und wie du es erwerben kannst....

Diskussion zwischen Linz und New York über andmetics und presono zur Frage "Was brauchen wir in Zukunft, um uns in diesen veränderten Bedingungen zu behaupten". Eine Folge, die wieder einmal anders ist, als das Gewohnte. -- Warum findet Hannes die Aufnahmezeit zu spät? Wie verändern sich Märkte? Warum sprechen wir heute nicht über die aktuellen news, sondern etwas anderes? Was bedeutet die Marktveränderung der letzten Jahre für andmetics und presono? Was macht andmetics und wer sind ihre Kunden? Was änderte Trump am studierten Standard Marketingansatz? Welche Folgen haben Strafzölle? Ist die Welt noch planbar? Wie sieht die Zukunft aus? Wann funktioniert eCommerce und warum nicht? Welche Folgen hatte die Corona Krise, die sich bis heute halten? Wie viele Messen braucht man und wie viele bringen etwas? Wie verändert sich der Friseurmarkt und warum? Wie wichtig ist die Betrachtung von veränderten Zielgruppen? Was bedeutet das für Unternehmen in jeder Größenordnung? Kommt es zukünftig mehr auf Konzepte im Marketing an? Was ist das Projekt Frieda? Wie wichtig ist selbstständige Arbeit im Team? Was braucht es jetzt, um am Markt erfolgreich zu bleiben? Welche Challenges hatte presono in den letzten zwei Jahren? Wie agiert man im veränderten Umfeld? Wann muss mein sein Produkt anpassen? Wie hinterfragt man seine Positionierung? Welche Folgen haben die Kombination vom Hinterfragen und Verändern? Warum ist es essentiell in Krisenzeiten die Chance zur Veränderung zu nutzen? Wie verändert sich das B2B Geschäft? Warum muss man darüber nachdenken, wie sich für die eigenen Kunden oder gar deren Kunden die Welt ändert? Wie ist presono mit der Krise umgegangen? Was geben wir euch für die Arbeit AM Unternehmen mit? Eine inhaltlich geprägte Folge über unsere Ansichten zu Marktveränderungen. Wir sind gespannt auf euer Feedback und eure Erfahrungen oder Learnings in dem Bereich.

Erst hat Florian Walberg die E-Roller aus der Illegalität geholt, nun baut der Hamburger mit Egret eine globale Premium-Marke für Mikromobilität. Warum der Scooter-Boom erst beginnt und wieso es ein höheres Tempolimit braucht, erklärt er in dieser Podcast-Episode. Über diese Themen spricht Florian Walberg im FUTURE MOVES Podcast: … seinen Weg vom E-Scooter-Fan zum Wegbereiter der Straßenzulassung (2:28) … Scooter-Sharing zwischen Hype und Ärgernis (10:59) … der Markt für E-Scooter und die Rolle von Eigentum (13:46) … seine eigene Scooter-Marke Egret (15:23) … die Partnerschaft zwischen Egret und Audi (22:22) … die Idee hinter einem E-Roller mit 80 Kilometer Reichweite (21:54) … neue Regeln für Personal Light Electric Vehicle (25:20) … den Wunsch nach mehr Geschwindigkeit (27:24) … illegales Tuning bei E-Rollern (29:33) … seine Einschätzung der Zukunft des Scooter-Segments (32:16) … Scooter als B2B-Geschäft (34:53) … Kooperationen und Produktion in Europa (36:28) … Ausblick auf die Entwicklung seiner Firma (41:17) … die wachsende Bedeutung von Konnektivität (46:20) … das Leben als Gründer, Rückschläge und Expansionspläne (49:22) … seinen "Mix der Woche" (55:25)

Mit MyPostcard hat Founder und CEO Oliver Kray die persönliche Post ins digitale Zeitalter katapultiert: mit der App können Nutzer*innen ihre eigenen Postkarten gestalten und weltweit verschicken. Über das Geschäftsmodell hinter MyPostcard und den Umgang mit Herausforderungen spricht Oliver mit Sven Rittau im K5 Podcast ChefTreff. Das 2014 gegründete Unternehmen MyPostcard betrachtete Oliver dabei anfangs eher als Nebengeschäft, wie der Berliner erklärt. Denn seine Karriere begann er als Graffiti- und Fassaden-Künstler. Heute macht MyPostcard einen Umsatz von etwa 10 Millionen Euro und kann zwei Millionen registrierte Nutzer*innen verzeichnen. In der Folge mit Oliver Kray und Sven Rittau lernst Du:

Thu, 22 Sep 2022 03:00:00 +0000 https://ehi-retail-insights.podigee.io/42-neue-episode 3f0a2dd40af8a96b3430b2a57c27cc13 In der heutigen Folge, liebe Hörerinnen und Hörer, versüße ich Ihnen die Zeit mit einem süßen Thema: Schokolade. In den Supermärkten meiner Wahl, und so wird es auch bei Ihnen sein, liegen schon die Weihnachts-typischen Leckereien, wie Lebkuchen, Dominosteine, Weihnachtsmänner und Marzipankartoffeln. Ja, da kommen wir doch alle schon in Weihnachtsstimmung. Und passend zu dieser hochkalorischen Zeit spreche heute mit Ute Dondorf, Head of Retail B2B Direct Sales & B2C, von Lindt. Wie immer, wenn ich mich eingehend mit dem Unternehmen beschäftige, das zu mir in den Podcast kommt, bin ich begeistert von der ungeahnten Produktvielfalt und entwickle oftmals übrigens auch neue Konsumwünsche. Lindt, das ist nicht nur der Goldhase, den seit 70 Jahren gefühlt alle zu Ostern haben, nein viele kennen vermutlich auch die Kugeln, Tafeln und Pralinen. Von Vegan mit Haferdrink über Coconut Sticks bis zu Sensation Fruit Himbeere & Cranberry und Limone mit einem leichten Hauch von Ingwer – Lindt hat sowohl im B2C als auch B2B Geschäft auf dem Gebiet rund um Schokolade einiges zu bieten. Rund um Schokolade, dazu gehören beispielsweise auch personalisierte Verpackungen und Goldhasen-Fan-Shirts. Ich bin 87 geboren und wenn ich Lindt höre, kann ich den Schriftzug vor meinem inneren Auge visualisieren. Warum ist diese Marke so einprägsam? Wie übersetzt man das Lindt-Gefühl in die ja so diversen Kanäle – zum Beispiel Store Instagram? Und welche Bedeutung haben der Onlineshop und das B2B-Geschäft für den Schweizer Schokoladenhersteller? Über diese und weitere Fragen spreche ich heute mit der Retail-Marketing- und Store-Verantwortlichen Ute Dondorf. Bevor wir in das Gespräch starten, hier noch ein paar Zahlen und Fakten zur Einordnung: Die Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli AG ist ein international tätiger Schweizer Schokoladenhersteller mit Sitz in Kilchberg am Zürichsee, Gründung 1845, Umsatz 4,62 Milliarden Schweizer Franken (etwa 4,8 Milliarden EUR), etabliert in 120 Ländern, insgesamt 11 Produktionsstandorte und über 14.000 Mitarbeitende. Wir bedanken uns bei unserem Supporter des Monats: nets / Concardis. Concardis ist ein führender Anbieter digitaler Bezahllösungen in der DACH-Region. Als Teil des europäischen PayTech Nets / Nexi Group treibt das Unternehmen den Übergang zu einem bargeldlosen Europa voran und hilft Händlern Bezahl- und Geschäftsprozesse zu digitalisieren. Moderation: Caroline Martens Tritt gerne direkt mit mir in Kontakt: via Mail martens@ehi.org via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/caroline-martens-61b75118a/ Technische Produktion: Philipp Lusensky Alle Folgen und mehr Infos zum EHI LAB: www.ehi-lab.org/podcast full no Caroline Martens

Künstliche Intelligenz ist eine der Schlüsseltechnologien für die Zukunft. Aus dem Grund setzen auch viele Startups auf den Einsatz von KI. Laut einer Studie des Bundesverbandes Deutsche Startups e.V. und hubraum haben 63% der deutschen KI-Startups einen Fokus auf das B2B-Geschäft und 74% kooperieren mit etablierten Unternehmen. Für die Finanzierung können jedoch nur 21% auf Wagniskapital zurückgreifen, um ihre Ideen umzusetzen. Zum Vergleich: In Israel sind die Investitionen in KI-Startups pro Einwohner etwa 30 Mal so hoch. Wie können KI-Startups gefördert, neue Ideen forciert und die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen intensiviert werden? Darüber reden wir mit dem KI Bundesverband.Link zum Fundstück der Woche Tobias Oberrauch ist Leiter der Regionalgruppe Baden-Würtemberg, Gründer von AI Pioneers, Executive Consultant bei CGI und selber Podcaster.Link zum KI Bundesverband PodcastOPITZ CONSULTING ■■■ Digitale Service Manufaktur

In dieser Folge erklärt Maurice Braun, was sich hinter echtem B2B verbirgt und teilt seine Erfahrungen über Strategien und Prozesse in diesem Bereich.

Maurice Braun ist Gründer und Geschäftsführer von InnoONE, der Agentur, die B2B-Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Angeboten bei der Kundengewinnung unterstütz. Bei InnoONE möchten Maurice und sein Team mit Leidenschaft, Seriosität und innovativem Marketing großartige Ergebnisse für ihre Partner schaffen. Der Aufbau authentischer und werthaltiger Beziehungen zu potenziellen Kunden steht dabei an erster Stelle. Die Rolle bei der Unterstützung ihrer Kunden besteht darin, Marketing und Sales miteinander zu kombinieren, sodass deine Brand wahrgenommen wird und du mehr Wunschkunden anziehst, die deine Lösung brauchen! Dabei fokussieren sie sich im B2B-Geschäft größtenteils auf den Kanal LinkedIn. Weitere Informationen zu Maurice Braun findest du hier: Homepage: Inno-one.de Instagram: https://www.instagram.com/mauricebraun_/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maurice-braun Podcast: https://open.spotify.com/show/2P5JiiDAYJ0EpAyYyzWb9T?si=ccb44bd6d7b94546

6 starke Gründe zum Beziehungsaufbau. Durch gute Beziehungen werden wir erfolgreicher. Wie baut man gute Beziehungen nachhaltig auf und schafft Mehrwerte und damit auch bessere B2B Geschäftsbeziehungen?

Viele sehen China nur als riesigen Konsumentenmarkt. Doch auch das B2B-Business ist ein extrem wichtiges und umkämpftes Feld hier im Reich der Mitte. Damian und Thomas haben beide mit deutschen und internationalen B2B-Unternehmen zusammengearbeitet und geben in dieser Folge Einblicke in Plattformen, Marketingkampagnen und Herausforderungen des B2B-Geschäfts in China. 

In der Folge MP019 berichtet Hannes Fasching, Geschäftsführer der AFT mircrowave GmbH darüber, mit welchen Schritten sein Unternehmen das B2B Geschäft in USA ausbaut.