Podcasts about als manager

Gabriele taucht tief in die vielschichtige Welt des Führungsstils ein und analysiert die grundlegenden Fähigkeiten und Eigenschaften, die im Top-Management erfolgreich machen. Sie gibt Einblicke in das optimale Gleichgewicht zwischen der Fähigkeit, eine überzeugende Präsenz zu zeigen, und dem Mut, kritische Fragen zu stellen und unangenehme Wahrheiten anzusprechen.

Dr. Michael Nehls ist Arzt und Molekulargenetiker. Nehls veröffentlichte zahlreiche wissenschaftliche Originalarbeiten, zwei davon mit den Nobelpreisträgern Paul Greengard und Martin Evans. Als Manager arbeitete er an einigen bahnbrechenden Forschungen. Unter anderem entdeckte Nehls den molekularen Schalter für die Entwicklung des adaptiven Immunsystems.Für seine Forschungen an der Alzheimer-Erkrankung erhielt Nehls 2015 den Hanse-Preis für molekulare Psychiatrie.Gesundheitliche Probleme spornten Nehls an herauszufinden, wie er selbst seine Gesundheit fördern könnte. Das war im Grunde genommen der Beginn einer Reise in die eigene Gesundheitsförderung, die Nehls intuitiv mit seinen Forschungserfolgen verband. Je artgerechter der Mensch sich selbst hält, desto gesünder wird er leben. Das wurde Nehls Kredo, mit dem er ein überaus erfolgreicher wissenschaftlich arbeitender Mediziner und Arzt wurde.In diesem Gespräch gehen Rüdiger Lenz und Dr. Michael Nehls in 90 Minuten durch Nehls artgerechtes Selbsterhaltungs-Programm, die die Schlüssel zu einer Gesundung mit der Alzheimerkrankheit und den Spiking-Problem der sogenannten Corona-Impfung darstellt. Nehls Schlüssel zu einigen seiner Forschungsergebnisse sind tief verknüpft mit seiner Teilnahme am RACE ACROSS AMERICA, dem härtesten Radrennen der Welt.Einige seiner wichtigsten Forschungsergebnisse hatten intuitiv mit der Analyse seines Radrennens zu tun.Beide, die Alzheimer-Krankheit wie auch den Nebel nach den sogenannten Corona-Impfungen im Gehirn, haben mit der Art und Weise zu tun, wie der Hippocampus in unserem Gehirn uneingeschränkt seine Arbeit verrichten kann. Wie der Hippocampus in unserem Gehirn Alzheimer und den Coronanebel verhindert, erklärt Dr. Michael Nehls in diesem Gespräch.Mehr über PD Dr. Michael Nehls hier: https://michael-nehls.deUnd hier: https://www.youtube.com/watch?v=H2dt4_Pl0PM&list=PL9teZmVm98zWYlRJPqoQu7Aun3MZwQhCA+++Ihnen gefällt unser Programm? Machen wir uns gemeinsam im Rahmen einer „digitalen finanziellen Selbstverteidigung“ unabhängig vom Bankensystem und unterstützen Sie uns bitte mit Bitcoin: https://apolut.net/unterstuetzen#bitcoinzahlungInformationen zu weiteren Unterstützungsmöglichkeiten finden Sie hier: https://apolut.net/unterstuetzen/+++Bitte empfehlen Sie uns weiter und teilen Sie gerne unsere Inhalte. Sie haben hiermit unser Einverständnis, unsere Beiträge in Ihren eigenen Kanälen auf Social-Media- und Video-Plattformen zu teilen bzw. hochzuladen und zu veröffentlichen.+++Apolut ist auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommen Sie zu den Stores von Apple, Google und Huawei. Hier der Link: https://apolut.net/app/Die apolut-App steht auch zum Download (als sogenannte Standalone- oder APK-App) auf unserer Homepage zur Verfügung. Mit diesem Link können Sie die App auf Ihr Smartphone herunterladen: https://apolut.net/apolut_app.apk+++Abonnieren Sie jetzt den apolut-Newsletter: https://apolut.net/newsletter/+++Unterstützung für apolut kann auch als Kleidung getragen werden! Hier der Link zu unserem Fan-Shop: https://harlekinshop.com/pages/apolut+++Website und Social Media:Website: https://apolut.netOdysee: https://odysee.com/@apolut:aRumble: https://rumble.com/ApolutX/Twitter: https://twitter.com/apolut_netInstagram: https://www.instagram.com/apolut_net/Gettr: https://gettr.com/user/apolut_netTelegram: https://t.me/s/apolut Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Er ist nicht nur Autor, sondern der Herausgeber. Chefsache Jubiläumsausgabe - ohne ihn würde es dieses interessante Werk mit 25 Autoren und Themen gar nicht geben! Peter Buchenau hat es ermöglicht, mal eben, ganz leise. So wie er mit der Chefsache-Reihe nicht nur ein paar Bücher, sondern eine ganze Bücher-Reihe ganz leise in die Welt gebracht hat. Ganz leise hat er auch noch zig anderen Büchern die Chance gegeben, das Licht der Welt zu erblicken. Doch Peter Buchenau schreibt nicht nur Bücher... Als Manager hatte er irgendwann einfach keine Lust mehr und wurde kurzerhand zum gefragten Speaker und Berater. Heute macht er einfach Spaß, im wahrsten Sinne des Wortes. Er macht Theater. Comedy. Kabarett. Das bringt Leichtigkeit und dennoch Bewusstsein, durch all seine Impulse. Und so vermittelt Peter Buchenau mit seinen Leuten genau das, was in dieser Zeit so dringend gebraucht wird: Einen schönen Abend und was zum Lachen. Zum Beispiel mit dem Stück "Männerschnupfen". Seid also gespannt auf eine kurze und knackige Folge mit einem, von dem man noch viel lernen kann! Chefsache Wissen: Management-Know-how von A bis Z https://amzn.eu/d/8C5Ji8q   Mehr über Bernd Kiesewetter: Coaching und Mentoring für Unternehmer, Selbstständige & Führungskräfte https://berndkiesewetter.com   Bücher  ,,Mission Verantwortung - Weil Erfolg deine Verantwortung ist"  http://bit.ly/3PBaxRh  ,,COACHING-LÜGEN?: Wie du zwischen Phrasen und echten Inhalten unterscheidest" https://amzn.to/3sSippI   ,,Die Neinsager-Republik: Warum wir Verantwortung wieder lernen müssen" https://amzn.to/3LkVvxw   Social Media Facebook: https://www.facebook.com/berndkiesewetter.de Instagram: @Bernd_Kiesewetter Youtube: @berndkiesewetter-missionve4426 

In dieser Ausgabe begrüßen die Moderatoren Thomas Franzky und Marko Hofmann einen Mann, der Anfang März seinen 80. Geburtstag gefeiert hat und vielen Fans noch aus den 1990ern bekannt sein dürfte. Klaus Dietze erlebte mit unserem VfB Leipzig den Bundesliga-Aufstieg und auch den Absturz bis in die Drittklassigkeit. Einst selbst im Leistungssport aktiv war er von Haus aus eigentlich Chemie-Fan und schlug eine wissenschaftliche Karriere an der Universität Leipzig ein. Ende der 1980er kam Dietze schließlich zum 1. FC Lok. Sein erster Coup sollte der Wechsel von Leistungsträger Damian Halata aus Magdeburg in die Messestadt werden. Damals ein eher ungewöhnlicher Vorgang. Als Manager durfte er die Spielzeit 1993/94 im Oberhaus erleben, die allerdings mit dem Abstieg endete. Mit dem Abschied aus der 2. Bundesliga im Sommer 1998 war auch die Zeit von Klaus Dietze in Probstheida zu Ende. Diese gute Stunde ist sehr unterhaltsam und interessant. Gönnt sie euch! Anregungen, Kritik und (vor allem) Lob zu LokCast könnt ihr gern jederzeit an diese E-Mail-Adresse richten: lokruf-radio@t-online.de

Er spielt für den BVB und für Werder Bremen. Als Manager bringt er Schalke in die Erfolgsspur zurück. Dann spricht der "Fußball-Macho" Rudi Assauer über seine Krankheit.

Er spielt für den BVB und für Werder Bremen. Als Manager bringt er Schalke in die Erfolgsspur zurück. Dann spricht der "Fußball-Macho" Rudi Assauer über seine Krankheit. Von Detlef Wulke.

Wie sieht dein Fundament als Manager:in und Leader:in aus?Worauf baut dein Handeln auf? Wie ist deine Haltung und Einstellung Mitarbeiter:innen, Kunden oder Projekten gegenüber? Welche fachliche Qualifikation stärkt deine Basis und wie triffst du Entscheidungen, planst oder erarbeitest eine Strategie? Wie gehst du in schwierigen Situationen mit Mitarbeitenden oder Kunden um? Welche Werte treiben dann dein Verhalten an?Im heutigen Leadership Espresso lade ich dich ein, 15 Minuten innezuhalten um drei Fragen für dich zu beantworten. Deine Klarheit darüber geben deinem Umfeld Sicherheit und Orientierung und motivieren und begeistern es, den Weg mit dir zu gehen. Die Antworten darauf und deine Klarheit darüber zahlen in ein tragfähiges, berechenbares Fundaments als Führungskraft ein. Dein Bewusstsein bestimmt deine Wirkungs- und Strahlkraft. Hand aufs Herz: wie häufig nimmst du dir dafür Zeit? Wie sehr stimmt dein Selbstbild mit dem Feedback deines Umfeldes überein? Wie oft fragst du?Leadership & Management muss man genauso lernen, trainieren und kultivieren, wie jede andere Expert:innen-Rolle. Don't shy away. Leadership starts with(in) you. Viel Freude beim Hören!‚More to explore' zu Folge 52: Fundament als FührungskraftNähere Informationen zu Dr. Erika Maria Kleestorfer:Website: www.kleestorfer.comInstagram: https://www.instagram.com/erikamariakleestorfer/?hl=deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-erika-maria-k-a18426/Buch: Purpose: How Decisions in Life are Shaping Leadership JourneysLove-Cards: https://produkte.kleestorfer.com/love-cardsEmail: office@kleestorfer.com Dieser Podcast wurde bearbeitet von:Denise Berger https://www.movecut.at

Als Manager bei Opel, GM und Volvo hat Alain Visser schon viel gesehen. Seit einigen Jahren halt er die Geschicke der schwedisch-chinesischen Marke Lynk & Co in Händen und sieht schwarz für einen großteil der Autoindustrie. Wie es dazu kommt und was er mit der Geely-Tochter anders machen will, verrät er im Podcast.

Als Manager bei Opel, GM und Volvo hat Alain Visser schon viel gesehen. Seit einigen Jahren halt er die Geschicke der schwedisch-chinesischen Marke Lynk & Co in Händen und sieht schwarz für einen großteil der Autoindustrie. Wie es dazu kommt und was er mit der Geely-Tochter anders machen will, verrät er im Podcast.

Als Manager von Jan Stratmann, Daniela Bleymehl und Lena Meißner hat Tom Schlegel einen anderen Blick auf den Triathlon, die... Der Beitrag #53 Podcast Triathlon-Chat mit Tom Schlegel: All for the gram? Triathlon im Content-Wandel erschien zuerst auf Pushing Limits.

Als Manager von Jan Stratmann, Daniela Bleymehl und Lena Meißner hat Tom Schlegel einen anderen Blick auf den Triathlon, die Szene, das Business dahinter als die meisten von uns. Auch als Nick und Nils. Gute Idee also, den Fotografen und Content-Profi ans Mikro zu holen für eine Episode feinsten Triathlon-Chat von Laufsport-Vergangenheit bis Langdistanz-Training in der Gegenwart. Denn so gut Toms Gespür für den Sport auch ist: Eine entscheidende Wette gegen seine Schützlinge verlor er in diesem Jahr. Und muss 2024 selbst ran Anzeige: MoN (Ministry of Nutrition) ist zurück und das ganz passend zum Trainings-Restart. Denn für die Suche ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

Als Manager kann man nicht jeden Spieltag mit den Punkteexplosionen von Bayern, Leverkusen und Stuttgart rechnen, vor allem nicht, wenn man nicht die richtigen Stürmer im Team hat! In dieser Folge sprechen Bencz & Janni über verschiedene Stürmerprobleme und welche Lösungen jedem Manager helfen könnten.

Auf dieses Interview haben wir uns schon lange gefreut! Jan Rode hat eine unfassbar spannende Lebensgeschichte und sowohl die Anfangszeiten von YouTube Deutschland als auch den aktuellen Deutschrap Hype miterlebt. Als Manager und Berater von t-low, Edo Saiya, Pain (Sierra Kidd) und Lil Lano gibt er spannende Einblicke in den Alltag eines Deutschrap-Managers. Viel Spaß mit dem Interview! [Werbung] [Unser Mikrofon ist das MV7 - MOTIV Podcast Mikrofon von Shure](https://shu.re/3pcR0d6) Abonniert unsere [Playlist zum Podcast](https://open.spotify.com/playlist/2wXmtiFerRnoFG7mXpn4U3?si=e7b1d41827164370) mit allen Songs, die wir im Podcast besprechen. Um immer auf dem neuesten Stand zu bleiben, folgt uns auf Instagram und TikTok: https://www.instagram.com/deutschrap_plus/ https://www.tiktok.com/@deutschrap_plus Du suchst nach einem Deutschrap Podcast? Ein Podcast, der über alles was in der Deutschrap-Szene passiert berichtet? Ein Podcast, der in neue Deutschrap-Songs reinhört und dir Musik zeigt, die nicht immer in Modus Mio oder Deutschrap Brandneu Playlisten gelandet sind? Dann bist du bei Deutschrap Plus genau richtig. Der Deutschrap Plus Podcast erscheint jeden Montag und hält dich immer up-to-date, wenn es um Deutschrap, Hip-Hop, Beef, Gossip und Releases geht. Also vergiss nicht zu abonnieren!

In dieser Episode untersuchen wir Autonomie und wie du als Führungskraft diese in deinem Team fördern kannst, um Engagement und Leistung zu steigern. Wir diskutieren verschiedene Formen der Autonomie und die Vorteile, die sie bringen können. Das Verständnis von Autonomie: Autonomie ist ein Grundantrieb der menschlichen Motivation. Wir betrachten, warum es so wichtig ist und wie es die Leistung deines Teams beeinflusst. Formen der Autonomie: Autonomie kann sich auf verschiedene Aspekte der Arbeit auswirken, darunter wie wir arbeiten, wann wir arbeiten, wo wir arbeiten, mit wem wir arbeiten und was wir arbeiten. Autonomie ist keine Einheitsgröße: Die Bedeutung von Autonomie kann von Person zu Person variieren. Erfahre, wie du herausfinden kannst, was für jedes Mitglied deines Teams am wichtigsten ist und wie du diese Bedürfnisse ausgleichst, während du hohe Standards in der Arbeitsleistung aufrechterhältst. Melde dich für meinen Workshop am 27. Juli 2023 um 19:30 Uhr an, um tiefer in das Thema Autonomie einzutauchen und konkrete Werkzeuge und Strategien zu lernen, die du in deinem Team anwenden kannst. Bis zum 17. Juli beträgt der Preis nur 29 EUR, dann 39 EUR. Melde dich jetzt an und investiere in die Zukunft deines Teams und in deine eigene Führungsrolle. Hier der Link: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Selbstaendige-Mitarbeiter/payment Bitte gib den Code “AUTONOMIEPODCAST” beim Check-Out ein, um bis zum 17.7.2023 den Discount zu erhalten.

Gen Z vertegenwoordigt een steeds groter wordende groep op onze werkvloer. Wie jong talent op een succesvolle manier wil aantrekken, doet er dus goed aan om heel goed te begrijpen wat deze generatie bezighoudt bij het zoeken naar en uitvoeren van een job. En om daar een beter zicht op te krijgen, lanceerde Ormit Talent ism Ivox en D'ieteren in februari dit jaar een bevraging bij 877 Belgische Gen Z'ers. De resultaten van die survey besprak ik al in een eerdere podcast samen met Eva Vercouteren, trainer en coach bij Ormit Talents. En ook Tom Palmaerts, managing partner bij Trendwolves schoof toen mee aan. Zo'n survey is natuurlijk een momentopname, een foto, waaruit we aantal aannames kunnen afleiden. In deze aflevering kruip ik daarom in het hoofd van Axelle Verdonck, Multicompany Management Trainee bij Ormit Talent en in dat van Marie-Laure Leleu, Sales Planning & Pricing Analyst SKODA Import bij D'ieteren. In plaats van te praten over Gen Z gaan we deze keer praten met Gen Z. +++  Na het beluisteren van deze aflevering leren we dat Gen Z een mondige generatie is die goed weet wat ze wel en niet wil. Echter, het is niet realistisch om 100% van de tijd te kunnen werken op zaken die exact zijn wat iemand wil. Hoe balanceer je als team de nood aan flexibiliteit en autonomie van Gen Z met je business-as-usual processen? Ga het gesprek aan met het jong talent in je team en bespreek het volgende: ‘Hoe ga je om met af en toe werken op zaken die je niet wil?'+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbriefLEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen op de #ZigZagHR Kantoorboot

Hast Du Dich schon mal gefragt, was Fondsmanager den lieben langen Tag machen? Wenn es nach Baki Irmak geht, dreht sich alles um die Suche nach den stärksten Tech-Firmen von morgen. Als Manager des Digital Leaders Fund hat er sich vollends der digitalen Welt verschrieben und versucht, die besten Aktien aus dieser Branche zu fischen. Doch wie geht er dabei vor? Das erzählt Baki bei Aktien Royal. Hier findest Du seine Fonds

Als Manager im Financial Advisory by Deloitte Deutschland

Über Bierlaunen, Fred Durst und vermeintlich unpassende Produzentenwahlen. Mit seiner eigenen Indie-Rock Band Throw That Beat In The Garbagecan tourte Oliver Kolb in den Neunzigern rund um die Welt. Von sechs Alben wurden vier bei der EMI veröffentlicht, die Band posierte für das SPEX-Cover und trotzdem blieb ihnen der große Durchbruch verwehrt, erinnert sich der Nürnberger im Redfield Podcast mit Alexander Schröder. Später zog es ihn in die Musikindustrie, Erfahrungen hatte er durch das Management seiner eigenen Band bereits. Die Arbeit im Major war nichts für ihn und just in dem Moment, als er dem Musikbusiness den Rücken kehren wollte, entschied er sich 2002 aus einer Bierlaune heraus, mit Carol von Rautenkranz ein Management für Musikproduzent*innen zu gründen. 20 Jahre später betreut Golden Gate Management männliche wie weibliche Produzenten, Remixer, Recording- und Mix-Engineers, Arrangeure und Songwriter. Im Gespräch erklärt er die Firmenstruktur, die durch Verlag und Label erweitert ist. Außerdem ist die Firma wieder im Artist Management tätig. Eine Aufgabe, die Kolb schon vor vielen Jahren für die Band Union Youth übernahm. Die galten international schon als die deutsche Antwort auf Nirvana. Als Manager begleitete er den Aufstieg und Fall dieser Band, verhandelte mit Limp Bizkit Frontmann Fred Durst, absolvierte ungewöhnliche Showcases und berichtet von aberwitzigen Kuriositäten aus dieser Zeit. Eine unterhaltsame Episode mit hervorragenden Insights zu Verlag und vor allem dem Management und der Tätigkeit von Produzent*innen. www.goldengatemanagement.com www.redfield-podcast.de

Tijdens mijn vakantie op het heerlijke curaçao heb ik de uitslag gekregen van mijn sollicitatieproces voor de functie director (manager). Waarom ik het niet geworden ben en wat dit voor mij betekent, deel ik met jou! Shownotes: Muziek: Jurloa Credit foto: Steve_The_Photographer Instagram: openupwithalice Tips, reacties of vragen? Mailen mag! Openupwithalice@gmail.com

Heute sind zwei hier bei mir im Studio, die sich mit Fußball auskennen. Arne Friedrich und Paul Keuter. Arne war lange Jahre internationaler Fußballprofi und Paul ist Fußballfunktionär. Als Manager arbeitet er bei Hertha BSC. Ich möchte wissen, warum Fußball so viele Menschen und vor allem die beiden fasziniert. Und wir reden über die feine Linie, die den reinen Spaß von dem knallharten Business trennt. MITARBEIT: Redaktionelle Mitarbeit: Victoria Kempter Musik: Andi Fins Mix & Schnitt: Falk Andreas WERBEPARTNER: Unser Werbepartner ist Hello Fresh! Mit dem Code “HFFUENF” spart ihr in Deutschland und Österreich bis zu 90 Euro auf eure ersten vier Boxen von HelloFresh. Kostenlosen Versand für die erste Box gibt's obendrauf dazu. Der Code ist nur für Neukund*innen einlösbar. http://hellofresh.de/podcast

Millionärsklub, Söldnertruppe und Dosen-Divas: Lange waren die EC Red Bulls aus Salzburg in der heimischen Liga so beliebt wie eine Zahnwurzelbehandlung. Als Manager erlebte der Bayer Stefan Wagner mit den Bullen mehrere Meistertitel, aber auch die beinharte Realität, wenn der Erfolg ausbleibt.

Als Spieler gewann Uli Hoeneß, was man gewinnen kann. Als junger Manager führte er den FC Bayern an die Spitze der Liga. Über den jungen Spieler und den jungen Manager Uli Hoeneß sprechen wir mit Max-Jacob Ost vom Podcast "11 Leben".

Zu Beginn der Elternzeit stellt man sich viele Fragen wie z.B. wie lange soll ich in Elternzeit bleiben, wie bereite ich mich am besten darauf vor und worauf achte ich wenn ich wieder einsteige? Auch als Manager fragt man sich vielleicht wie man dieses Prozess am besten begleitet. Ich berichte hier etwas aus meiner eigenen Erfahrung... Werde Teil des Leading Vom Netzwerks: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-leading-moms Instagram: https://www.instagram.com/theleadingmoms/

Als Manager der Neobank N26 kam Matthias Oetken in die Fintech-Szene – und war in der wichtigen Aufbauphase dabei. Im Frühjahr 2020 startete er das Immobilien-Startup Estating, das Luxus-Immobilien in Berlin, Madrid und Miami ankauft. Über ein Wertpapier ist es Anlegern ab 100.000 Euro zugänglich. In Zukunft plant Estating die Investment-Hürde zu senken – und will sich auch an Kleinanleger wenden. Wie das genau funktioniert, darum ging es im Podcast mit Finance Forward.

Tobias Renk ist DER Experte für Kultur und Digitale Transformation. Er ist überzeugt davon, dass diese Themen nicht nur wichtig und notwendig sind, sondern nebenbei auch noch viel Spaß machen. Als Manager in einem Großkonzern weiß er aus erster Hand um die Herausforderungen von kulturellem Wandel und Digitaler Transformation in Unternehmen. Er begleitete mehrere große Transformationsprojekte - auch als Unternehmensberater, wo er in mehreren nationalen und internationalen Projekten Einblicke in verschiedenste Branchen und Unternehmen erhielt. Während seiner Promotion verbrachte er mehrere Monate an der renommierten Stanford University im Silicon Valley. Eine Zeit, die er als sehr prägend und inspirierend empfand. Als echtes Multitalent hat er mittlerweile neben seinen beiden Sachbüchern mehrere Gedicht- und Prosabücher publiziert. Er hat als Gitarrist und Sänger einer Alternative Rock Band ein Album auf einem namhaften Independent Label veröffentlicht und tourte durch Europa. Er brennt darauf sein praktisches Expertenwissen im Bereich Transformation und Change weiterzugeben, unter anderem als Dozent an mehreren deutschen Hochschulen. Lassen auch Sie sich von Tobias Renk begeistern und inspirieren! Zum Redner - Profil von Tobias Renk: https://www.expert-marketplace.de/redner/tobias-renk-transformationsexperte/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/

Ludwig Graf Westarp ist Musiker und Unternehmer. Als Sänger der Berliner Ska-Band Tiefenrausch gründete er das Label Skaro Records. Als Manager führt er ein Unternehmen in Vietnam. Wie das zusammen geht und wie eins zum Anderen geführt hat, erzählt uns der Mittler zwischen Berlin und Südostasien in dieser Folge.

Peter Herzog ist Gastroentwickler und einer der profiliertesten Berater in der Hospitality-Branche in der Schweiz. 2002 gründete er die HC Hospitality Consulting AG, die er «eine Boutique-Beratungsfirma», nennt. Als Manager, CEO und Verwaltungsrat namhafter Unternehmen ist er Teil eines Netzwerks von Branchenleadern, die in der internationalen Gastronomie und Hotellerie immer wieder Meilensteine setzen. Peter Herzog hat die Hotellerie von Grund auf studiert und gelernt, unter anderem an der Schweizerischen Hotelfachschule Luzern SHL und der International Hotel-Management Cornell University in den USA. Seine Karriere hat ihn in die Welt hinaus und zu bekannten Firmen wie Mövenpick und Autogrill geführt. Heute arbeitet er als selbständiger Berater und Head of Operations, Member of Executive Board im Gottlieb Duttweiler Institute GDI.

Waarom kom je als manager nooit toe aan het schrijven van beleidsstukken? Dat bespreek ik in dit artikel. Ook heb ik suggesties voor het oplossen van dit probleem. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/waarom-je-als-manager-nooit-tijd-hebt-voor-doordacht-beleid/

Bernhard-Stefan Müller ist schon seit über 15 Jahren aktiver Unternehmer und hat schon einige schwierige Situationen als Manager erlebt. Egal wie man sich entscheidet, die Verantwortung bleibt. Welche Situationen er bereits erlebt hat und wie er damit umgegangen ist, erfährst du heute.

Tobias Renk ist DER Experte für Kultur und Digitale Transformation. Er ist überzeugt davon, dass diese Themen nicht nur wichtig und notwendig sind, sondern nebenbei auch noch viel Spaß machen. Als Manager in einem Großkonzern weiß er aus erster Hand um die Herausforderungen von kulturellem Wandel und Digitaler Transformation in Unternehmen. Er begleitete mehrere große Transformationsprojekte - auch als Unternehmensberater, wo er in mehreren nationalen und internationalen Projekten Einblicke in verschiedenste Branchen und Unternehmen erhielt. Während seiner Promotion verbrachte er mehrere Monate an der renommierten Stanford University im Silicon Valley. Eine Zeit, die er als sehr prägend und inspirierend empfand. Als echtes Multitalent hat er mittlerweile neben seinen beiden Sachbüchern mehrere Gedicht- und Prosabücher publiziert. Er hat als Gitarrist und Sänger einer Alternative Rock Band ein Album auf einem namhaften Independent Label veröffentlicht und tourte durch Europa. Er brennt darauf sein praktisches Expertenwissen im Bereich Transformation und Change weiterzugeben, unter anderem als Dozent an mehreren deutschen Hochschulen. Lassen auch Sie sich von Tobias Renk begeistern und inspirieren! Zum Redner - Profil von Tobias Renk: https://www.expert-marketplace.de/redner/details/tobias-renk-transformationsexperte-1981/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/

Dieses Mal ist Stephan Bals, CEO und Gründer der Digatus Systemhausgruppe, bei mir im Interview. Ein spannender Gast, denn Stephan hat eine erfolgreiche, verantwortungsvolle Position im IT-Bereich sausen lassen, um das Abenteuer „eigene Systemhausgruppe“ zu starten. mehr unter: www.it-Founder.de/folge137 Der Status Quo Die IT-Dienstleistungsgruppe Digatus ist mit 100 Mitarbeitern an insgesamt 5 Standorten tätig. Das Unternehmen setzt sich aus drei Schwerpunkten zusammen: dem Beratungsgeschäft, einer eigenen Softwareentwicklung und der Betreuung von Clouds und Rechenzentren. Die Kunden sind dabei in sämtlichen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Zweigen unterwegs: vom kleinen 3-Mann-Betrieb bis zum DAX-Konzern und öffentlichen Auftraggebern wie der Kirche oder der Sozialwirtschaft ist alles dabei. Mittlerweile gibt es über 160 aktive Kunden. Gegründet wurde das Unternehmen in 2015. Glückliche Jahre verbrachte Stephan zunächst bei der Siemens AG und später bei der Allgeier-Gruppe, doch irgendwann kam die Sehnsucht, etwas aktiv beeinflussen zu wollen. Bei den großen Unternehmen hatte er keine Chance, durch seine investierte Zeit und Leidenschaft irgendwie am Wert des Unternehmens beteiligt zu werden. In seinem eigenen Unternehmen sind die Rädchen, die er bedienen kann, deutlich größer und haben eine unmittelbare Auswirkung – auch auf den Wert, der entsteht, wenn man ein Unternehmen wachsen lässt. Bei der Gründung haben die Jungs sich die gesellschaftliche Einstellung zu Nutzen gemacht: Zitat: „Alle, tatsächlich alle, haben uns davon abgeraten, eine AG zu gründen, weil sie nun mal unendlich aufwändiger zu führen ist (…). Aber wir dachten uns, dass eine AG größer wirkt, als wir zu dem Zeitpunkt tatsächlich waren – und diese Einschätzung ging zu 100 % auf. (…) Für die Gesellschaft besteht oft noch die Assoziation, eine AG ist eine gehandelte Gesellschaft an der Börse und damit per Definition groß.“ 100 Mio. Umsatz: Das sind ganz schön viele Nullen Stephans Ziel sind die 100 Mio. Euro Umsatz für sein Unternehmen. Doch wie schafft man es, sich solche Ziele zu setzen? Für Stephan gibt es zwei Anhaltspunkte für eine solche Zahl: Auf der einen Seite war ihm und seinem Unternehmen immer klar, dass sie groß werden und groß denken wollen. Seine Vergangenheit hat ihm auch gezeigt, dass man mit viel unternehmerischem Geist und viel Mut relativ schnell größere Strukturen schaffen kann. Zum anderen hat er aber auch das Gefühl, dass dieser Wert nach wie vor als Vision, als hoch gestecktes Ziel dienen kann, welches täglich inspiriert. Auch das Mindset spielt für Stephan eine große Rolle: Wenn man ständig oder öfter über dieses Ziel nachdenkt und sich überlegt, wie man es erreichen kann, dann bewegt man plötzlich andere Denkmuster. Ob er am Ende 70 oder 150 Mio. erreicht, ist ihm tatsächlich egal. Für ihn zählt, dass er eine Vision hat, die ihm alles abverlangt und für die er sich bemühen muss: Zitat: „Es hilft, sich von vornherein ein Ziel zu stecken, für das man sich ziemlich strecken muss, denn dann gehst du anders an dieses Thema ran, als wenn’s ein Ziel ist, dass man erfahrungsgemäß ohnehin nach ein paar Jahren erreicht.“ Vom Manager zum Unternehmer – was ist anders? Stephans Erfahrung nach, stehst du als Unternehmer am Ende immer mit dem Rücken an der Wand. Irgendwann ist hinter dir niemand mehr, der dich streichelt, dir Geld gibt oder Verantwortung abnimmt. Als Manager hast du immer Strukturen über dir, einen Senior Manager beispielsweise oder Vorstände. Die zweite Sache, die Stephan aufgefallen ist: Man ist als Manager nie Cash King. Klar, kennt man die Definition und als Controller jongliert man unter Umständen auch mit Zahlen, doch es ist ein völlig anderes Gefühl, selbst ins Onlinebanking zu gehen. Als Unternehmer lebt man immer ein Stück weit in dem Spannungsfeld der Finanzen und Entscheidungen: Wird der Dispo bewilligt, gibt es genug Kunden, habe ich genug auf dem Konto für alle Rechnungen? Das Unternehmen kann so groß und rentabel sein, wie es will. Ist die Liquidität nicht gegeben, steht man an der Wand. Doch es ist wichtig, so Stephan, das Gesamtbild zu betrachten. In Deutschland wird man viel zu schnell gebrandmarkt, wenn finanziell etwas schief geht. Gerade jetzt in der Coronazeit kann es schnell passieren, dass die äußeren Einflüsse einen Unternehmer in die Knie zwingen – obwohl vorher alles in Ordnung war. Auf keinen Fall aber sollte man aufgeben. Stephans Tipp: Neugründen, weitermachen. In der Silicon Valley, wohin er einen guten Draht hat, sieht man das Ganze lockerer: Wird ein StartUp an die Wand gefahren, wird danach aus den Fehlern gelernt und weitergemacht. Unternehmer = keine Freizeit? Falsch! Erfolg bedeutet nicht, nie wieder Urlaub zu haben. Stephan selbst hat eine gute Lösung für sich gefunden: Bis zu einem gewissen Grat nimmt er die Arbeit einfach mit, indem er – als Frühaufsteher – einfach die Chance nutzt und in den frühen Morgenstunden im noch ruhigen Haus ein zwei Stunden arbeitet. Selfcare und Familienzeit hat er zudem fest in seinem Terminplan geblockt: Zitat: „Das hat am Ende auch mit der Organisation des Tages zu tun (…), ich kümmere mich um mich und meine Familie und wenn man das sehr konsequent in seinen Tag einbaut, dann funktioniert das blendend, man kann sich Freiräume schaffen, ohne dass man plötzlich weniger arbeitet oder schlechter arbeitet.“ Dazwischen hat er durchaus auch mal zwei drei Tage das Handy aus, auch das muss sein. Die „Freizeittermine“ helfen Stephan dabei, über einen längeren Zeitraum vital und kraftvoll zu bleiben. Stephans Tipp für alle Gründer und IT-Unternehmer: „Mir ist wichtig, mutig zu sein, konsequent zu arbeiten und vor allem, Kurs zu halten. Ihr dürft Fehler machen, genauso wie wir Fehler gemacht haben. Wenn man einen Fehler gemacht hat, ist es wichtig, mit viel Selbstbewusstsein weiterzuarbeiten. Vergesst trotzdem nicht, die roten Linien für euch zu definieren, privat wie geschäftlich, und euch idealerweise innerhalb dieser zu bewegen. Setzt euch ein Ziel, lasst euch nicht beirren und geht Schritt für Schritt konsequent jeden Tag einen Schritt darauf zu.“ Dir hat das Interview gefallen und du möchtest gerne mit Stephan in Kontakt treten? Du findest seine Kontaktdaten auf LinkedIn. Ansonsten kannst du dich gerne auf seiner Homepage www.digatus.de umschauen. Ich wünsche dir ganz ganz viel Erfolg mit deinem Unternehmen und danke nochmal an Stephan für das sehr informative Interview!

Ab Minute 02:00: Marks Weg in die Mobilitätswelt, alles über die aktuelle Lage und welche Rolle dabei die Mobilität spielt. Ab Minute 13:00: Über Vorurteile, Gewohnheiten und mögliche Ansätze zur Veränderungsbereitschaft Ab Minute 22:00: Welche nachhaltigen Alternativen gibt es im Mobilitätsbereich bereits und welche werden zukünftig relevant sein? Über meinen Gast Mark Braun: Mark Braun hat schon langjährige Erfahrung in der Mobilitätsbranche. Als Manager der Vindelici Advisors AG ist der Frankfurter im Bereich New Mobility tätig. Im wöchentlichen Clubhouse Talk „Mobilität auf die Ohren“ sprechen Mark und Julien mit weiteren, relevanten Akteuren aus der Branche über aktuelle Themen aus der Mobilitätswelt. LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/mark-braun1/ LinkedIn Gruppe Mobilität der Zukunft: https://www.linkedin.com/groups/8994174/ Bei Lob, Kritik oder Fragen melde dich unter: jf@hansemondial.de      Hier kannst du den Podcast bewerten: https://podcasts.apple.com/de/podcast/mobilit%C3%A4t-der-zukunft/id1518491773         Julien Figur, CEO von Hanse Mondial hat bereits zwölf Jahre Erfahrung in der Mobilitätsbranche gesammelt. Mit dem Podcast „Mobilität der Zukunft“ möchte er seine Erfahrungen und sein Wissen aus der Branche weitergeben.       Instagram Podcast „Mobilität der Zukunft“: www.instagram.com/mobilitaet_der_zukunft/         Social Media Kanäle Julien Figur:      Instagram: www.instagram.com/julienfigur/      Facebook: www.facebook.com/julien.figur      XING: www.xing.com/profile/Julien_Figur/cv      LinkedIn: www.linkedin.com/in/julienfigur/      Homepage Hanse Mondial: www.hansemondial.de/de/startseite/     

Tobias Renk ist DER Experte für Kultur und Digitale Transformation. Er ist überzeugt davon, dass diese Themen nicht nur wichtig und notwendig sind, sondern nebenbei auch noch viel Spaß machen. Als Manager in einem Großkonzern weiß er aus erster Hand um die Herausforderungen von kulturellem Wandel und Digitaler Transformation in Unternehmen. Er begleitete mehrere große Transformationsprojekte - auch als Unternehmensberater, wo er in mehreren nationalen und internationalen Projekten Einblicke in verschiedenste Branchen und Unternehmen erhielt. Tobias Renk: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-renk-83011313/ Artikel: https://www.expert-marketplace.de/redner/details/tobias-renk-transformationsexperte-1981/ Website: https://www.tobiasrenk.com DU willst mich Supporten dann klicke auf diesen Link: https://www.patreon.com/gainsforyourbrain Website: https://gains-for-your-brain.jimdosite.com Instagram: https://www.instagram.com/thisisdaniel_/?hl=de TikTok: https://www.tiktok.com/@thisisdaniel._ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thisisdaniel1/ YouTube: https://www.youtube.com/user/greenday2510

In Folge neun von DOPPEL6 sprechen wir mit Angelo Tortora über seine neue sportliche Herausforderung Kickers Baden-Baden. Als Manager will er den Club in Zukunft mit seinen Partnern Kevin Gradito und Semih Kalay groß rausbringen. Die Stadt Baden-Baden hat es seiner Ansicht nach verdient, auch im Fußball eine Größe zu werden. 

Heute zu Gast im Podcast habe Ich Christian Trunk. Als Manager des hep Sports Teams war er für dessen Aufbau in den letzten 2 Jahren verantwortlich. In diesem Podcast sammelte ich Informationen darüber, warum ein Solarunternehmen Triathleten sponsort und wie sich das bezahlt macht. In der Folge letzte Woche habe ich mich mit ihm über seine frisch gegründete Athletenagentur gesprochen, die Athleten in ihrer Vermarktung, Markenbildung und Sponsorenakquise helfen soll. Webseite von A-Team: wearetheateam.de Instagram von A-Team: ateam.sports Instagram von Christian Trunk: Christiantrunk Webseite von Christian Trunk: christiantrunk.de Wenn euch der Podcast gefällt, würde ich mich sehr über eine Bewertung freuen! Instagram: niklas_ludwig414 Facebook: niklas_ludwig414 Webseite: www.niklasludwig.com Strava: Niklas Ludwig Musik von: www.musicfox.com

Karl Heinrich Wendorf will dem Musikland Mecklenburg-Vorpommern Aufwind geben und dabei vor allem den Nachwuchs mitnehmen. Die Freude beim Musikmachen gepaart mit Organisationstalent bereiten ihm den Nährboden für das strategische Planen von Musikvorhaben, u. a. für sein gemeinnütziges Unternehmen kultursegel. Als Manager versteht er es, musikalische Ereignisse so zu arrangieren, dass die Musik bestmöglich wirken kann. Diese Kombination gibt es selten. Im Profibereich sind die Welten auf und hinter der Bühne getrennt. Doch gerade junge MusikerInnen, die am Anfang ihres Weges stehen, kaum Geld und Kontakte haben, um erste Ideen und Musikprojekte umzusetzen, müssen es selber machen. Was einige KünstlerInnen als Zwang empfinden, wurde bei Karl Heinrich Wendorf zur neuen bzw. zweiten Profession. In seiner Masterarbeit widmet er sich dem Musikland MV: Da es das einzige Bundesland ohne eine musikalische Fort- und Weiterbildungsstätte ist, entwickelt Wendorf Strategien für die Gründung einer eigenen Landesmusikakademie in MV. Seit der ersten Bestandsaufnahme ist viel passiert. Wendorf hat inzwischen viele Unterstützer und Befürworter für seine Idee gefunden und sogar einen Ort: Schloss Gadebusch im Nordwesten von Mecklenburg-Vorpommern soll der Akademie als Heimat dienen. Nach den Wirren der Wende lagen die bedeutenden historischen Gebäude u. a. aus der Zeit der Renaissance viele Jahre im Dornröschenschlaf. Gemeinsam mit Vertretern der Stadt und des Schlossfördervereins möchte Wendorf dem Ort neues Leben einhauchen. Und eine wichtige Rolle in dem multifunktional geplanten Kultur- und Bildungsort soll dabei eben eine Akademie der musikalisch-kulturellen Bildung spielen. Karl Heinrich Wendorf ist genau der Typ Rückkehrer, den Mecklenburg dringend braucht: hervorragend ausgebildet, weitläufig und weltoffen mit umfassenden Erfahrungen in Musikpraxis und Management, ausgestattet mit wertvollen Kontakten in die Kultur- und Klassikszene, in Pädagogik und Bildung und vor allem mit weitreichender sozialer Kompetenz und Herzensbildung. Man spürt sofort, dass Wendorf für seine Heimat und seine Sache brennt und für sein gemeinnütziges Unternehmen kultursegel. Fragen, Anregungen, Infos an: kreativ@MassivKreativ.de

In der Folge 26 geht es um den häufigsten Fehler, den du als Manager/in machst. Jeden Tag machst Du einen guten Job und triffst ständig Entscheidungen für Dein Unternehmen, Deine Mitarbeiter und Deine Projekte. Aber eine Sache machst Du mit ziemlicher Sicherheit falsch. Das durfte ich bei mir selbst in meiner Zeit als Programm-Manager beobachten und nehme ich immer wieder in der Arbeit mit meinen Mentees wahr. Was das genau ist und wie Du damit umgehen kannst, bespreche ich in dieser Folge. Vielen Dank für’s Zuhören! Dein Dirk! ----- Gefällt Dir der Business Dinner Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension auf iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Dadurch wird er für Menschen aus Deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer! Suchst du Unterstützung bei deiner Ernährungsumstellung oder möchtest du wieder mehr in Bewegung kommen. Dann nutze die Möglichkeit und buche einfach direkt einen Termin bei mir. Die Terminbuchung kannst du ganz einfach hier vornehmen: https://www.dirk-hardt.de/kostenloses-erstgespraech/  

Beschreibung: Die Welt ist bunt, die Menschen verschieden & über Diversität muss niemand mehr reden... oder? Thomas und Fabian sehen dies anders und stellen sich den „Tabuthemen“. Wieso outen sich viele Vorstände nicht? Und haben wir in Bewerbungsgesprächen alle die gleichen Chancen? Viel Spaß mit unserer Folge zum Thema Diversität!

Als Manager beim Bundesligisten Bayer Leverkusen war Reiner "Calli" Calmund einer der bekanntesten deutschen Fußball-Funktionäre. Bei "Grill den Hensler" ist er Gourmet und Juror und vor allem - nie um einen Spruch verlegen. Doch "Calli" ist viel mehr, als nur ein TV-Star. Privat liebt er das Glück als liebevoller Adoptivvater seiner kleinen thailändischen Tochter Nicha. Überhaupt - nach Asien zieht es ihn immer wieder. Land, Leute und auch der Buddhusmus haben es ihm angetan. Nur wenige Tage vor seiner Magenverkleinerung hat "Calli" mir ein herzliches und tiefgründiges Interview gegeben. "Reiner Calmund, wofür bist Du dankbar? "Station Voice" by Gabrielle Pietermann, also known as the voice of Hermine Granger and Daenerys Targaryen. 1000 x XoXo ! Die Geschichten zum JottsPod lest Ihr auch in meinem blog www.jott-stories.com Mehr von Jott gibt es auch auf instagram und bei facebook. interview Prominente VIP Stories

Eine schnelle Autobahnfahrt in einem Sportwagen oder ein beschwerlicher Fußweg über mehrere Stunden bergauf und -ab? Herzlichen Glückwunsch, Du hast den ersten Teil des Hörbuchs abgeschlossen! Nun startest Du mit dem zweiten, maßgeblichen Thema für Deinen Weg in ein rundum erfülltes und befreites Leben: Du lernst die Werkzeuge Deines Lebens kennen. Und damit ist die eben gestellte Frage auch simpel zu beantworten, oder? Natürlich bevorzugst Du die schnelle und komfortable Autobahnfahrt mit einem Sportwagen - schließlich verfügst Du hier über das eindeutig bessere Tool und gelangst schneller an dein Ziel, als bei einem Fußmarsch. Warum dieses Beispiel ein brillantes Exempel für Deine Lebensentscheidungen und -werkzeuge ist und wie Du die richtigen Tools als Manager Deines Lebens auswählst, erfährst Du in dieser ersten Folge des zweiten Teils. Viel Erfolg!

Guisep Fry ist erfolgreicher Sportmanager in Chur. Zu seinen Athleten zählen Nino Schurter, Carlo Janka oder auch Beat Feuz. In der Sendung «RSO im Gspröch» gehts aber nicht nur um die schönen Seiten des Sports und des Sportmanagers.

Im zweiten Teil des Interviews mit Motivationstrainer & Vortragsredner für Spitzenleistung Steffen Kirchner sprechen wir darüber, wie du es schaffst ständig Spitzenleistung abzurufen und was Steffen in seinen Coachings für CEO und Vorstände großer Unternehmen lehrt und wie du es für dich einsetzten kannst. Viel Spaß! Steffen Kirchner zählt im Bereich der Motivations- und Erfolgs-Psychologie zu den führenden Experten im deutschsprachigen Raum. Als Manager führte er eine Volleyball-Bundesliga-Mannschaft zur deutschen Meisterschaft, als Spieler in der Tennis-Bundesliga setzte er viele Strategien des Mentaltrainings selbst um und entwickelt sie beständig weiter. Über 500 Unternehmen, Profisportler und Teams hat er in den letzten sieben Jahren beraten. Darunter auch Nationalkader-Athleten oder Unternehmen wie Audi, Siemens oder RWE. Sichere dir dein Ticket für die ERFOLGSOFFENSIVE: 10. – 11. November 2018: Taufkirchen bei München, Kulturzentrum SILBERTICKETS BEREITS AUSVERKAUFT 23. – 24. Februar 2019: Messe- und Congresszentrum Münster 13. – 14. Juli 2019: Taufkirchen bei München, Kulturzentrum Tickets uns Infos unter: www.erfolgs-offensive.de Hol dir Steffens kostenloses E-Book "Mach dich stark - 15 Sofortmaßnahmen gegen schlechte Gefühle": https://www.steffenkirchner.de/mehrwert/mach-dich-stark Facebook: https://www.facebook.com/steffenkirchner.de/ Instagram: https://www.instagram.com/steffen.kirchner/ YouTube: https://www.youtube.com/user/steffenkirchner1/ Möchtest du regelmäßig Livestreams mit spannenden Gästen und jede Menge Mehrwert sehen? Dann trete jetzt unser Facebook Gruppe bei: ▶ https://gehaltsbooster.de/facebook-gruppe/ -- Burak Kalman ist leitender Angestellter bei einem der größten deutschen Automobilzulieferer und darüber hinaus einer der erfolgreichste Gehaltscoaches in Deutschland. Er selbst hat schon vielen Arbeitnehmern geholfen ihr Gehalt dramatisch zu steigern und erfolgreich mit dem Chef zu verhandeln. Folge Burak online: INSTAGRAM: https://www.instagram.com/gehaltsbooster FACEBOOK: https://facebook.com/gehaltsbooster YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCK8WzwPsyvZVYrCI1ZVO7-Q WEBSEITE: http://www.gehaltsbooster.de/ LIVESTREAM jeden Sonntag 20:15 Uhr auf Facebook und YouTube, jetzt eintragen: https://gehaltsbooster.de/livestream-facebook https://gehaltsbooster.de/livestream-youtube ► Ich verschenke die Erstauflage meines neuen Buches. Achtung! Nur wenige Exemplare verfügbar. Jetzt sofort sichern: https://goo.gl/tu9mFk

In dieser Folge habe ich Motivationstrainer & Vortragsredner für Spitzenleistung Steffen Kirchner im Interview. Besonders beeindruckt hat mich, mit welchem komplett neuen und frischen Ansatz er an das Thema Motivation herangeht. Er hat das Thema Motivation einmal komplett hinterfragt und sehr tiefgehend analysiert. Deshalb erfährst du im ersten Teils des Interviews alles, was du über das Thema Motivation wissen musst und warum Motivation kein alleine Erfolgsfaktor ist. Viel Spaß! Steffen Kirchner zählt im Bereich der Motivations- und Erfolgs-Psychologie zu den führenden Experten im deutschsprachigen Raum. Als Manager führte er eine Volleyball-Bundesliga-Mannschaft zur deutschen Meisterschaft, als Spieler in der Tennis-Bundesliga setzte er viele Strategien des Mentaltrainings selbst um und entwickelt sie beständig weiter. Über 500 Unternehmen, Profisportler und Teams hat er in den letzten sieben Jahren beraten. Darunter auch Nationalkader-Athleten oder Unternehmen wie Audi, Siemens oder RWE. Sichere dir dein Ticket für die ERFOLGSOFFENSIVE: 10. – 11. November 2018: Taufkirchen bei München, Kulturzentrum SILBERTICKETS BEREITS AUSVERKAUFT 23. – 24. Februar 2019: Messe- und Congresszentrum Münster 13. – 14. Juli 2019: Taufkirchen bei München, Kulturzentrum Tickets uns Infos unter: www.erfolgs-offensive.de Hol dir Steffens kostenloses E-Book "Mach dich stark - 15 Sofortmaßnahmen gegen schlechte Gefühle": https://www.steffenkirchner.de/mehrwert/mach-dich-stark Facebook: https://www.facebook.com/steffenkirchner.de/ Instagram: https://www.instagram.com/steffen.kirchner/ YouTube: https://www.youtube.com/user/steffenkirchner1/ Möchtest du regelmäßig Livestreams mit spannenden Gästen und jede Menge Mehrwert sehen? Dann trete jetzt unser Facebook Gruppe bei: ▶ https://gehaltsbooster.de/facebook-gruppe/ -- Burak Kalman ist leitender Angestellter bei einem der größten deutschen Automobilzulieferer und darüber hinaus einer der erfolgreichste Gehaltscoaches in Deutschland. Er selbst hat schon vielen Arbeitnehmern geholfen ihr Gehalt dramatisch zu steigern und erfolgreich mit dem Chef zu verhandeln. Folge Burak online: INSTAGRAM: https://www.instagram.com/gehaltsbooster FACEBOOK: https://facebook.com/gehaltsbooster YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCK8WzwPsyvZVYrCI1ZVO7-Q WEBSEITE: http://www.gehaltsbooster.de/ LIVESTREAM jeden Sonntag 20:15 Uhr auf Facebook und YouTube, jetzt eintragen: https://gehaltsbooster.de/livestream-facebook https://gehaltsbooster.de/livestream-youtube ► Ich verschenke die Erstauflage meines neuen Buches. Achtung! Nur wenige Exemplare verfügbar. Jetzt sofort sichern: https://goo.gl/tu9mFk

Lisa Kretschmer ist Development Managerin bei Electronic Arts und hat in ihrer Karriere bereits einige emotional belastende Phasen, wie die finanziellen Schwierigkeiten eines vorigen Arbeitgebers, als Managerin bewältigen müssen. Dominik hat mit ihr auf der devcom (die Entwicklerkonferenz begleitend zur Gamescom) darüber gesprochen, wie man als Manager*in mit den eigenen Emotionen umgehen kann, warum es wichtig ist, nicht alle Probleme lösen zu wollen und wie man Inklusion im eigenen Team fördern kann.

Kontrolle war gestern. Die Industrie 4.0 verlangt einen neuen Führungsstil. Wolfgang Fassnacht ist Senior Vice President und HR Director Germany bei SAP.  Im Interview erklärt er, wie Führen 4.0 funktioniert und wie sich die Rolle der Human Resources verändert. Wolfgang kümmert sich in seiner Position um die HR-Themen von drei Vorstandsbereichen. Er erlebt hautnah, dass sich neben den Bereichen Unternehmensführung, Mitarbeiterentwicklung und Unternehmenskultur auch die Rolle von Human Resources (HR) verändert. So wurden bei SAP die operativen Tätigkeiten und Themen der Personalabteilung ausgelagert oder automatisiert. HR kann sich somit mehr auf spezielle Fragen konzentrieren. Zu den bedeutendsten Themen gehören nun die Aufstellung einer Organisation bzw. eines Teams sowie die Entwicklung der Individuen innerhalb dieser Organisation. Auch die Karriereentwicklung ist Aufgabe von HR. Außerdem erlangt die Abteilung eine zunehmende Wichtigkeit für die Geschäftsführung. HR wird schon früh in die Entscheidungsfindung eingebunden. Die Abteilung fungiert als Ratgeber und Umsetzungsunterstützung. Wolfgang selbst arbeitet mit drei Vorständen zusammen, gibt Rat und hat Einfluss auf Entscheidungen. Über das Führen von Mitarbeitern in Zeiten des Wandels kann er deshalb viel erzählen. Führen 4.0: Vom Kontrolleur zum Mentor “Führen 4.0” und “Arbeit 4.0” sind von “Industrie 4.0” abgeleitete Begriffe. Sie alle beschreiben die Automatisierung von Prozessen. Diese automatischen Abläufe, die schnellen Veränderungen und die Agilität fordern einen neuen Führungsstil. Bisher war dieser auf Kontrolle und Effizienzsteigerung ausgelegt. Aber laut Wolfgang muss Führung vielmehr mit Coaching verbunden werden. Als Manager bist du der Coach, der die Selbständigkeit deiner Mitarbeiter fördert und so das Beste aus ihnen herausholt. Du wirst vom Kontrolleur zum Mentor. Das bedeutet, deinen Mitarbeitern Vertrauen zu geben und ihnen das Gefühl zu nehmen, sie würden kontrolliert. Deine neuen Aufgaben liegen im Begeistern und im Wertschätzen. Außerdem verteilst du als Führungskraft weniger Aufgaben von oben. Deine Mitarbeiter suchen sich ihre Aufgaben. Mit diesem Freiraum kannst du auch große Teams führen. Ehrliche Feedbackkultur Auch bei SAP musste Führung neu definiert werden. Die Firma bietet Führungskräften Schulungen an. Für eine gute Führungskraft braucht es unter anderem eine ehrliche Feedbackkultur. Probleme solltest du als Führungskraft, aber auch als Mitarbeiter offen ansprechen. Wie der HR-Bereich Führen 4.0 mit der Unternehmenskultur vereinbart, welche Besonderheiten das Performance Management bei SAP aufweist und was Wolfgang an Personalerkonferenzen stört, hörst du in dieser Episode.

Dennis Hartweg-Schulz spielte ursprünglich Fußball im Verein und Zocken mit leichter Esport Aktivität mit CS und Freunden wuchs er von LAN zu LAN immer tiefer in den Esport herein. Mit nun 31 Jahren ist er der Teammanager von PENTA Sports für Hearthstone und FIFA. Als Manager muss er vor Allem das Gespräch mit den Spielern von PENTA suchen, Reisen planen und vieles Mehr. In diesem Podcast schenkt Dennis uns einen Einblick hinter die Kulissen in das Esport Leistungszentrum von PENTA. Der Dreh mit Pro7 Max Offiziell als Gaming Challenge wurde eine Gaming-Dokumentation mit Evil Jared, dem ehemaligen Bassisten der Bloodhound Gang, gedreht. 48 Stunden lang wurde gezockt was das Zeug hält und es wurde darauf geachtet wie es sich auf den Körper auswirkt. Auf Pro7 Max kann man sich die Folge ansehen. Somit entstand eine Dokumentation die den Esport in ein sehr gutes Licht rutschte. Angefragt wurde schlicht per E-Mail und so kam es im PENTA ELZ zum Dreh. Esport Leistungszentrum – was bringt die Zukunft? Bald wird eine Website für das Leistungszentrum kommen. Es ist möglich Bootcamps im Leistungszentrum zu gestalten, des Weiteren gibt es Events mit großen Sponsoren wie Ubisoft und ASUS. Gelohnt hat es sich auch schon dadurch, dass man ohne das ELZ den Dreh mit Pro7 nicht so hätte durchführen können. Gespannt wird erwartet was die Zukunft bringt und ob andere Teams mit ähnlichem nachzieht. Der Esport hinter FIFA Während Spiele wie CSGO stagnieren ist der Esport von FIFA am Wachsen. Zwar fehlt noch ein ordentlicher Zuschauermodus. Immer mehr namentliche Fußballklubs steigen in den Esport ein, mit jeder Iteration des Spieles die Verkaufszahlen im Vergleich zum vorherigen Spiel und die Preisgelder sind konstant am Steigen. Auch wenn das Spiel sich wenig ändert kommt immer genügend kleinere Änderungen um das Spiel frisch zu halten. Momentan hat PENTA mit KnuSper, R3l4X0 und CaptaiiinTsubasa drei deutsche Spieler eingestellt.   Vielen dank an Dennis Hartweg-Schulz für seine Zeit. Dennis auf Twitter folgen Mehr zu PENTA

Vor einigen Wochen haben wir bereits einige Podcasts dem MOBA Vainglory gewidmet und das wollen wir auch heute wieder tun. Das mobile ‚League of Legends‘ ist praktisch eine abgespeckte Version des Riot-Hits, welches man unterwegs spielen kann. Das Spiel wird von Super Evil Megacorp. produziert, die mit Vainglory den Nerv der Zeit treffen, indem sie ein überaus populäres Spielprinzip mit der Erreichbarkeit durch Smartphones paaren. Wir begrüßen daher Misa “Face” Kojic recht herzlich zum Interview, seines Zeichens Vainglory Manager bei G2 Esports. Die Organisation hat bereits recht erfolgreiche Teams in LoL, CS:GO, Hearthstone und Super Smash Bros. und hat nun mit dem Vainglory-Team einen weiteren Squad, um den Esport zu prägen. Misa erzählt uns, was den Reiz am mobile MOBA ausmacht und welche Perspektiven sein Team hat. So hat G2 nur äußerst knapp den Einzug zu den World Championships verpasst. Dennoch lässt sich das junge, talentierte Team nicht unterkriegen und arbeitet weiter am Erfolg. Misa hat natürlich die Worlds trotzdem verfolgt und weiß einiges zu berichten. So konnte er beobachten, wie sehr das Metagame-Verständnis der Teams von einander abweicht. Und auch die koreanische Dominanz, die aus anderen Titeln bekannt ist, schien sich dort zu etablieren. Gerade bei einem so neuen Spiel ist es immer spannend, solche Entwicklungen mitzukriegen. Als Manager des Squads ist Misa seinen Jungs natürlich im Alter voraus und hat die Entwicklung des Genres mitgemacht. Tatsächlich war er zu Frozen Throne-Zeiten von Dota angetan, welches als Vorlage für MOBA heute gilt. Mit seinem großen Schatz an Erfahrung ist Misa nicht nur Manager, sondern auch „die Mama vom Dienst“. Somit kümmert er sich nicht nur um die Organisation, sondern auch um den Kummer und die Sorgen der Spieler. Neben dem spielerischen Können ist nämlich auch ein gesundes Mindset eine Grundvoraussetzung für den Erfolg. Wer noch nicht den Einstieg in den Esport gewagt hat oder auf der Suche nach Abwechslung ist, kann bei Vainglory definitiv fündig werden. Die junge Szene kann ein beeindruckendes Wachstum vorweisen. Zudem kann immer und überall trainiert werden. Falls ihr noch mehr Infos braucht, bevor ihr damit startet, hört euch doch einfach den Podcast an! Erfahre mehr über Misa und G2: Misa auf Twitter Misa auf Twitch G2 Esports

Was gäbe es schöneres, als in einem professionellen League of Legends Team zu spielen? Für viele junge (und ältere) Gamer ist dies ein Traum, der nur schwer zu erfüllen ist. Eine Organisation, die sich um die Förderung junger Talente in Deutschland kümmert, sind die Mysterious Monkeys, die seit gut einem Jahr die deutsche LoL-Szene aufmischen. In unserer heutigen Ausgabe begrüßen wir Yakup "GeeM" Özipek , seines Zeichens Bereichsleiter und Manager der Amateur- und Profiteams in League of Legends. Jakub spielt seit Season 3 das äußerst beliebte Riot-MOBA und ist mittlerweile für das Wohlergehen der nächsten Generation an Spielern verantwortlich. Wir reden mit ihm über seine Aufgaben bei den Mysterious Monkeys und den deutschen Esport allgemein. Als Manager hat Yakub nämlich alle Hände voll zu tun. Die Organisation eines Teams trägt nämlich viel zu seinem Erfolg bei. Koreanische Teams etwa, haben eine exzellente Struktur, die den europäischen um Jahre voraus ist. Training ist das A zum O der Organisation, um im Esport erfolgreich zu sein. Es hilft nichts, sich für den besten Spieler zu halten, wenn man sich auf seinen Lorbeeren ausruht. Trotzdem ist Talent eine wichtige Voraussetzung, da nicht alles trainiert werden kann. Intuition spielt im Profigeschäft eine ebenso große Rolle. Aus diesem Grund ist nicht nur das Talent der Spieler wichtig, sondern auch das Mindset jedes Einzelnen. Laut Yakup müssen die Pros aufeinander perfekt abgestimmt sein, wobei eine freundschaftlich-familiäre Atmosphäre besonders hilfreich ist. Es sei wichtig, dass man sich an schlechten Tagen nicht den Schwarzen Peter zuschiebe, sondern nach vorne blicke, sagt Yakub. Wir kommen natürlich auch auf die Rolle vom Gaming in Deutschland zu sprechen. Er kritisiert die mangelnde Förderung und gesellschaftliche Akzeptanz hierzulande. Da Zocker immer noch oft belächelt werden, ist es schwer, kompetitives Spielen zu professionalisieren. Was dazu alles geschehen müsste und wie Esport-Teams und Clans dabei helfen könnten, erfahrt ihr in diesem Podcast. Hier findest du mehr über GeeM und Mysterious Monkeys: Yakup Facebook Yakup Twitter Mysterious Monkeys Website Mysterious Monkeys Facebook  Mysterious Monkeys Twitter

Manchmal brennen unsere Teammitglieder aus und die Wahrheit ist, dass fast jeder wahrscheinlich schon mal an diesem Punkt war ... der gefürchtete Burnout. Besonders in Organisationen, in denen permanent Veränderungen stattfinden und in denen die Teammitglieder ständig von einem Projekt zum nächsten springen müssen, ohne Pause zwischen den Projekten, ist dies der Fall. Aber ein ausgebrannter Mitarbeiter muss nicht „ausgebrannt“ bleiben. Als Manager haben wir die Aufgabe, entsprechende Anzeichen rechtzeitig zu erkennen und den betroffenen Mitarbeitern dabei zu helfen, den Burnout zu vermeiden bzw. zu überwinden. Oft sind es tatsächlich die einfachen Dinge, die man zu Beginn einer Überforderung machen kann und die einen Mitarbeiter vor dem Burnout schützen und gleichzeitig verhindern, dass der Mitarbeiter unnötig lange ausfällt oder gar das Unternehmen verlassen muss. Wir sprechen darüber, wie es zum Burnout kommt, woran man diesen Zustand bei seinen Mitarbeitern erkennen kann und natürlich vor allem darüber, wie wir einen Betroffenen wieder zurückholen und zu einem zufriedenen und leistungsfähigen Mitarbeiter machen können ... in einer neuen Folge GuerrillaFM!

Steffen Kirchner kommt aus dem Profisport, den er aus eigener Erfahrung als Spieler, Manager und Trainer kennt. Steffen Kirchner war und ist aktiver Spieler in der Tennis Bundesliga. Als Manager eines Volleyball-Bundesliga Clubs gewann er die deutsche Meisterschale. Als Mentalcoach betreut er heute Profisportler wie z.B. die Kölner Haie in der DEL, oder die Deutsche Turner-Nationalmannschaft um Superstar Fabian Hambüchen, die er auch während der Olympischen Spiele 2012 in London betreute. Steffen Kirchner ist Bestseller Buchautor mit seinem Buch „Spielregeln für Gewinner“ und arbeitet in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz als Speaker und Coach für Wirtschaftsunternehmen. Als Motivationsexperte ist er ein gefragter Gast in zahlreichen Medien und gibt sein Wissen mittlerweile auch an Schulen und als Gastdozent in verschiedenen Universitäten weiter. Erfolgszitat "Nichts im Leben passiert um dich zu schwächen, sondern um Dich zu stärken." (Lebensweisheit) click to tweet! Größter Fehler Steffen hat früher im Beruf des Redners gedacht, dass die Umstände immer so sind, wie sie geplant sind. Bis er ein Event hat organisieren lassen. An diesem Event hat einfach nichts geklappt. Keine Technik, keine Teilnehmer. Es war der Super-GAU eines jeden Speakers. Doch daraus hat er gelernt… Der Aha Moment Als Steffen merkte, dass er nicht wegen dem gebucht wird WAS er sagt, sonder wegen seiner Persönlichkeit änderte sich seine Marketingstrategie. Weg vom Fachmarketing und hin zum Persönlichkeitsmarketing. Aktuelles Business Steffen liebt an seinem aktuellen Business die Abwechslung, sowie wenn er Menschen dabei begleiten kann, wie diese über sich selbst hinauswachsen und ungeahnte Ziele erreichen. Nützliches Business Tool/Internetservice http://www.fresh-academy.de/nlp/ http://www.ted.com/ Buchempfehlung The Big Five for Live; John Strelecky Rich Dad, Poor Dad; Robert Kiyosaki Der Strategietrainer für Ihren Unternehmenserfolg (Hörbuch); Marc Pletzer Hol Sie Dir hier als kostenloses Hörbuch   Kontaktdaten Interviewpartner http://www.steffenkirchner.de/ https://www.facebook.com/steffenkirchner.de http://www.steffenkirchner.de/blog/ Steffens Youtube-Kanal Bist Du bereit Deinen eigenen Podcast zu starten? Hier geht´s zum Podcast Mastery Boot Camp http://podcastakademie.com/

Viele Unternehmer und Manager tun sich schwer mit dem Delegieren. Die Frage ist wie viel Kontrolle und Vorgabe ist nötig? In der heutigen Episode meines Podcasts gehe ich im Detail auf die Herausforderungen beim Delegieren ein. Wir sprechen darüber, wie Sie es hinbekommen, dass Ihre Mitarbeiter mit der Zeit immer selbstständiger werden und Sie dadurch immer weniger kontrollieren und vorgeben müssen.

In der zweiten Folge meines Podcasts: "Führung auf den Punkt gebracht!" geht es darum, wie Sie als Führungskraft, als Manger, als Unternehmer mehr Zeit für Ihre eigentliche Aufgabe, nämlich Führung bekommen. Zeit um mehr zu führen und weniger zu managen.