Podcasts about lernerfolge

Send us a textLernen kann begeistern, inspirieren und neue Möglichkeiten eröffnen – doch viele empfinden es als mühsam, langweilig oder sogar frustrierend. Wieso fällt es uns oft schwer, uns für Neues zu begeistern? In dieser Folge gehen wir den Ursachen auf den Grund: Von negativen Schulerfahrungen über Leistungsdruck bis hin zu der weit verbreiteten Angst, Fehler zu machen.Doch es gibt einen Ausweg! Lernen muss nicht trocken und anstrengend sein – es kann spielerisch, spannend und alltagsnah gestaltet werden. Wir sprechen über Strategien, mit denen du Motivation findest, dein Gehirn optimal nutzt und Wissen nachhaltig verankerst. Entdecke, warum kleine Erfolge so wichtig sind, wie du mit Neugier statt Zwang lernen kannst und welche Rolle Emotionen dabei spielen. Außerdem erfährst du, wie du dein eigenes Lernsystem entwickelst, das zu dir passt.In dieser Folge erfährst du: ✅ Warum unser Schulsystem oft den Spaß am Lernen nimmt ✅ Wie du deine natürliche Neugier wieder entfachst ✅ Welche Lernmethoden wirklich funktionieren ✅ Warum Fehler der Schlüssel zu echtem Wissen sind ✅ Wie du deinen persönlichen Lernstil findestHör doch mal rein.  Buchtipps: Lerntechniken und Lernmethodenvon Theodor Lorenz und David Junghttps://tinyurl.com/29pwwcmm Das neue Lernen: heißt Verstehenvon Henning Beckhttps://tinyurl.com/37kpvn44  Die 5 Säulen des Schnell-Lernens für Einsteigervon Neil Cooperhttps://tinyurl.com/3w57a6xh   Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Eigentlich sind sich alle Bildungsexperten einig: Das Schulsystem muss reformiert werden. Studien zeigen, dass die Lernerfolge auch nach 13 Jahren Beschulung unglaublich gering sind. Bislang sind jedoch alle Versuche gescheitert, Bewegung in die Sache zu kriegen. Was ist das Problem am Schulsystem?

Jetzt erzählen Experten 50+, was ihnen das Profil-Coaching gebracht hat. Sie teilen ihre positiven Erfahrungen und Lernerfolge. Sie betonen die Bedeutung von Emotionen neben Fakten in ihren Profilen und die verbesserte Selbstpräsentation. HR-Experten heben die Unterschiede zu standardisierten Bewerbungsunterlagen hervor und betonen die Wichtigkeit eines ansprechenden Profils. Hier geht es zu den Profilen der Teilnehmer:  Profile Experten 50plus Wenn auch Du als Experte 50PLUS erfolgreicher werden möchtest, lass uns sprechen. Kontaktiere uns entweder per Mail, oder ruf uns an. info@gz50plus.de Tel: 0152 2884 7664 Folge uns jetzt und verpasse keinen EXPERTEN 50PLUS Podcast. Melde Dich jetzt im GRÜNDUNGSZENTRUM 50PLUS an: https://gz50plus.mn.co/ --- Yani Neugebauer  GRÜNDUNGSZENTRUM 50PLUS EXPERTENPOOL 50 PLUS Bismarckstr. 21 61169 Friedberg Hessen www.gz50plus.de

Der Beginn der Schulzeit ist für jede Familie eine aufregende Phase – es gibt so viel Neues, so viele Veränderungen, nicht nur für die Kinder, sondern auch für uns Eltern. Die Gestaltung der Räume, in denen die Kids lernen und sich entfalten, ist dabei ein entscheidender Punkt. Wie du vielleicht weißt, habe ich vier Kinder und ich kann euch sagen: Es fühlt sich jedes Mal an wie ein kleines Abenteuer.Aus Erfahrung in Verbindung mit meinem Feng Shui wissen aus 20 Jahren Berufserfahrung, erzähle ich dir heute, was du tun kannst, um dein Kind optimal in der Schulzeit aus Feng Shui Sicht zu unterstützen. Ich… spreche über die Schreibtischpositionierung und wie sich diese auf die Lernerfolge der Kids auswirkt. darüber, was du tun kannst, wenn dein Kind sich gegen Feng Shui sträubt und warum Neugierde der Schlüssel ist, um Veränderungen sanft und liebevoll umzusetzen. erzähle dir, warum es vielleicht sinnvoll ist gerade bei Erstklässlern mit der Anschaffung vom Schreibtisch noch zu warten. sage dir, was ich mache, um die Kinder zu inspirieren, ihre Zimmer selbst auszumisten (egal in welchem Alter) und das ohne Druck, aber mit Geduld und Fingerspitzengefühl.Natürlich finden sich Anekdoten aus meinen eigenen Erfahrungen als vierfache Mutter, über die Schulzeit meiner Kinder und ich verstecke auch nicht die Fehler, die ich in den letzten Jahren gemacht habe, die du aber vermeiden kannst.Diese Episode liegt mir besonders am Herzen, weil ich glaube, dass Feng Shui nicht nur Räume verändert, sondern auch unser Leben – und das unserer Kinder. Es geht darum, Räume zu schaffen, in denen sie sich sicher, geborgen und inspiriert fühlen. Räume, die ihre Kreativität fördern und sie in ihrer Entwicklung unterstützen.

Weniger Stress und höhere Lernerfolge: 20 Schulen in Dänemark testen einen späteren Unterrichtsbeginn, um dem Hormonhaushalt von Schüler*innen entgegenzukommen. Studien zeigen, dass junge Gehirne besser funktionieren, wenn sie später aktiv werden.

177: train the GO not the NO Wie mache ich das, dass ich ohne Strafe erreiche, dass die Katzen Dinge bleiben lassen... Eine Frage die ich häufiger gestellt bekomme Irgendwie ist doch in vielen Köpfen noch fest verankert, dass Erziehung und Training bedeutet Fehler zu korrigieren bzw. zu strafen... Es geht anders! und dieses anders ist deutlich fairer und macht am Ende beiden, Hüter und Katze, deutlich mehr Spaß. Dazu braucht es vor allem 2 Schritte 1. frage dich nicht, was deine Katze nicht tun soll, sondern frage dich, welches Verhalten du (stattdessen) haben möchtest 2. belohne das erwünschte Verhalten, statt unerwünschtes Verhalten strafen zu wollen. Wir wissen mittlerweile sehr genau, dass belohntes -> positives Verhalten deutlich häufiger gezeigt wird und dass Training über positive Verstärkung wesentlich schnellere und nachhaltigere Lernerfolge erzielt. Es gibt also keinen Grund mit Strafen zu arbeiten, aber viele gute Gründe mit positiver Verstärkung zu arbeiten. Bei Instagram erfährst du noch mehr über mich, meine Bande und meine Arbeit https://www.instagram.com/verstehedeinekatze.de/ Trag dich gleich in den Newsletter ein und bleibe stets auf dem Laufenden! Erhalte vor allen anderen Infos zu neuen spannenden Kursen und Aktionen https://verstehedeinekatze.de Werde Teil der Verstehe deine Katze Community auf Facebook der EINZIGEN Katzengruppe für artgerechte UND bedürfnisorientierte Katzenhaltung https://www.facebook.com/groups/288011259222427/ Meine Seite bei Facebook https://www.facebook.com/verstehedeinekatze

Sabrina Krobath beschreibt sich selbst als eine getriebene, offene und mutige Person, und wir müssen bestätigen, dass uns beim Interview ein absolutes Energiebündel gegenübersaß. Aufgewachsen ist Sabrina in einer großen Familie mit sechs Geschwistern. Nach der Scheidung ihrer Eltern kamen sogar noch sechs Halbgeschwister hinzu. Ihr Vater war selbst Unternehmer und vermittelte ihr sehr früh, dass einem im Leben nichts geschenkt wird. „Geht nicht, gibt's nicht“ war sein Leitsatz und so musste sie schon in jungen Jahren lernen, Verantwortung zu übernehmen und sich selbst um ihre Wünsche und Ziele kümmern. Ihr erstes Geld verdiente sie in Begleitung ihrer Mutter, welche in Büros und Cafés geputzt hat. Danach folgten viele unterschiedliche Tätigkeiten in vielen Branchen, die ihr sehr viel Erfahrung brachten. So war es auch nur logisch, dass sie sich ihr Studium selbst finanzierte. Dabei wurde ihr bald klar, dass sie sich selbständig machen musste, da sie als Angestellte „nicht genießbar“ wäre. Ihr Wunsch autonom agieren zu können und ihre Eigenschaft Herausforderungen anzunehmen und sich nicht vorm Scheitern zu fürchten, waren dabei prägend und hilfreich. Scheitern bedeutet für sie, dass der Plan noch nicht gut genug war, aus diesen Erfahrungen hat sie die größten Lernerfolge mitgenommen. Startpunkt war damals die Fußball Europameisterschaft 2008 in Kärnten, für die sie 400.000 Regenponchos importierte um sie zu verkaufen. Sie blieb zwar auf 380.000 Stück sitzen, fand aber zeitgleich ihren Weg für ihre Selbständigkeit. Die Regenponchos wurden später an unterschiedliche Festivals und Veranstalter verkauft und dabei entstanden auch neue Aufträge. Nicht immer hatte sie das notwendige Knowhow, aber Sabrina nutzte jede Chance, die sich ihr geboten hat. Zuerst sagte sie immer „Klar, mach ich das“. Die notwendigen Skills hat sie sich Stück für Stück selbst angeeignet. Ein wichtiger Schritt war für sie ihr Unternehmen auf nachhaltige Beine zu stellen. Heute ist sie Weltmarktführerin für Regenponchos aus Maisstärke. Dafür hat sie viel gearbeitet und deshalb bezeichnet sie ihre Firma auch als ihr erstes Baby. Eine Belohnung ist es, dass sie heute ein freundschaftliches Verhältnis zu ihren Kund:innen pflegt, die für ihre aktuelle Situation viel Verständnis aufbringen und sie auch bestmöglich unterstützen. Sabrina ist seit kurzem Mutter. Etwas vor ihrem 40er hat ihre biologische Uhr sehr laut zu ticken begonnen und sie war auf dem Dating Markt für Männer eher uninteressant. So kam es, dass sie einen sehr unkonventionellen Weg mit einem Freund gegangen ist, der vor einer ähnlichen Situation stand. Sabrina hat fünf Kinderwunschbehandlungen hinter sich, sie wäre auch für eine sechste Behandlung oder den Kauf einer Eizelle im Ausland bereit gewesen. Sie ist der Überzeugung, dass nicht der Staat darüber bestimmen darf, ob eine alleinstehende Frau ihrem Kinderwunsch nachgehen kann oder nicht. Frauen werden durch dieses Verbot zu One-Night-Stands, ins Ausland oder zu dem Verzicht auf Kinder getrieben. Deshalb hat Sabrina eine Bürgerinitiative gegründet, die wir hier wärmstens weiterempfehlen wollen. Ihr Sohn war beim Interview mit dabei, wie er auch bei beruflichen Terminen dabei ist. Aktuell ist er der Chef und Sabrina arbeitet nachts, wenn er schläft. Sie hat sich das Ganze zwar etwas einfacher vorgestellt, strahlt aber übers ganze Gesicht, wenn sie uns davon erzählt, dass sie sein Fels in der Brandung sein möchte und ihm die Stärke wünscht seinen eigenen Weg zu gehen. Ganz nach ihrem Lebensmotto: The sky is the limit.

BINDUNG ist ein großes Wort. Welche 6 Faktoren bilden das Fundament für eine gute Bindung? Klare Kommunikation - d.h. du darfst das Ausdrucksverhalten des Hundes lernen und deinem Hund machst du das Erlernen der menschlichen Signale leicht Zeit und Engagement: Spaziergänge, Unternehmungen, Abenteuer, Reisen, Spielen und Training fördern das gegenseitige Verstehen und Vertrauen Positive Verstärkung: Lob, passende Belohnungen, wertschätzender Umgang sind wichtig für gute Lernerfolge und eine vertrauensvolle Bindung Respekt und Fürsorge: das Kennen der typischen Eigenschaften des Hundes, das Verstehen seiner Persönlichkeit und seiner Bedürfnisse, auch seiner Grenzen Geduld, Verständnis und Wohlwollen: Rückschläge, Stillstand im Training, problematisches Verhalten wie Angst, Aggression, Jagen sind normale Begleiterscheinungen und stellen dich vor neue Herausforderungen Vertrauen: ist die wichtigste Bedingung für eine tiefe Bindung. Der Mensch ist berechenbar, seine Handlungen sind vorhersehbar und der Hund fühlt sich wohl und sicher. Unsere Workshops und Social Walks helfen dir, die Bindung zu deinem Hund zu verstärken, indem du deine Möglichkeiten für Konfliktbewältigung erweiterst, das Ausdrucksverhalten noch klarer verstehen lernst und du somit die Aufmerksamkeit deines Hundes ganz elegant steigerst.   Links zu dieser Folge:Andoggen® Veranstaltungen 2024 Podcast Folge #007 "Mein Hund mag weder Leckerchen noch spielen" Quelle:Alexandra Horowitz "Was denkt der Hund?" Spektrum Akademischer Verlag Heidelberg 2010 ISBN 978-3-8274-2459-4

Heute teilt Cordelia etwas ganz Privates mit dir – Eine Situation, die sie mit einem ihrer Söhne erlebt hat und die sie nachdenklich gemacht hat: Eigentlich waren es nur harmlose Bauchschmerzen, dann kamen Ohrenschmerzen hinzu, aber die Ursache kam für Cordelia unerwartet. Grund war eine Situation in der Grundschule Ende letzten Jahres. Eine vermutlich unbedachte Äußerung hatte letztendlich nicht nur zu körperlichen Symptomen, sondern auch zu einer falschen Selbsteinschätzung des Kindes geführt. Und dazu, dass die erfahrene Ärztin und Mutter die weihnachtliche Schneeflocken-Dekoration am Fenster bis Ende August hängen ließ. In dieser Folge geht es um die empfindsame mentale Gesundheit von Kindern, insbesondere im Alter zwischen sieben und neun Jahren. Denn hier findet eine wichtige Phase in der kindlichen Entwicklung statt, weil sich zu dieser Zeit das Selbstwertgefühl formt. Anerkennung ist wichtig und Kritik kann hier besonders prägend sein. Reaktionen der Erwachsenen können jetzt leicht die Weichen für die emotionale Gesundheit der Kinder stellen. Diese Folge soll nicht Schule kritisieren, sondern dir dabei helfen, deinen Einfluss von Kritik auf Kinder besser zu verstehen. Unterricht soll in erster Linie folgendes leisten: Schülerinnen und Schüler dabei unterstützen, Lernerfolge zu erzielen. Trotzdem kann er manchmal zu kompletter Frustration führen. Plötzlicher Rückzug, vermehrte Ängstlichkeit und negative Selbstgespräche, aber auch körperliche Symptome können darauf hindeuten, dass mit einem Grundschulkind etwas nicht stimmt. Cordelia schafft mit dieser Folge Bewusstsein und macht Mut, hinzuschauen und wahrzunehmen. Denn Gesundheit ist mehr als nur die körperliche Abwesenheit von Schmerzen. Und wenn du Kinder in deinem Umfeld hast, dann kannst du potent auf das Selbstwertgefühl von Kindern einwirken. Und dieses wiederum nimmt Einfluss auf die auf die Gesundheit unserer Kinder.

Bringen Sie mit ein paar wenigen Tricks die Teilnehmer Ihres E-Learnings dazu, sich später an mehr zu erinnern. Für messbare Lernerfolge. Jetzt ganzen Blogcast hören »

Für wem ist eine Schülersprachreise geeignet? Warum ist eine Schülersprachreise der ideale Schnupperkurs für ein späteres Auslandsjahr? Aufgrund des Einstufungstests zu Beginn der Schülersprachreise sind optimale Lernerfolge garantiert. Viel Spaß beim Zuhören!

Hier geht's zum neuen Podcast Paartherapie und Sexualtherapie https://open.spotify.com/episode/5oGDyrzUcUyIjFeLOsIIue?si=yEqrVha8TE6ERoy8BtHEmw&utm_source=whatsapp https://podcasts.apple.com/de/podcast/der-podcast-paartherapie-und-sexualtherapie/id1658318940 Der Podcast zur erfolgreichen Vorbereitung auf die NLP Practitioner Prüfung Alle, die gerade eine NLP Practitioner Ausbildung absolvieren, können sich mit diesem Podcast optimal auf ihre Abschlussprüfung vorbereiten: Die Autorin geht prägnant auf die dafür relevanten Inhalte ein. Dabei wird das nach den maßgebenden Verbänden geforderte Wissen leicht verständlich und übersichtlich dargestellt. Die einzelnen Lerneinheiten sind so aufgebaut, dass sie gehirngerechtes Lernen unterstützen und optimale Lernerfolge ermöglichen. Zudem kann der Podcast auch gut für eine wirkungsvolle Auffrischung der wichtigsten NLP Practitioner Themen genutzt werden. Eine ideale Ergänzung dazu bietet das Lehrbuch „Das NLP Practitioner Prüfungswissen – Kompakt“, so dass die Kombination aus Lesen und Hören zu einem bestmöglichen Lernerfolg führen kann. NLP nicht als Technik zu verstehen, sondern als wirkungsvolle und wertschätzende Lebenseinstellung: Das ist die Haltung des NLP, die von der Autorin Jasmin Frank-Holzfuss seit vielen Jahren gelebt wird. Gerade vor einer Prüfung ist das vertrauensvolle Wissen um eine fundierte Begleitung mit den Werten des NLP von enormer Bedeutung. Mit diesem Podcast steht sie nun allen NLP Practitionern zur Verfügung.

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Alexander Grönig - erfolgreich als Jungunternehmer und Trainer - ist im aktuellen NLP Podcast zu Gast und berichtet Dir, wie er seinen NLP Weg gegangen ist. Übrigens: Hier geht's zum neuen Podcast Paartherapie und Sexualtherapie https://open.spotify.com/episode/5oGDyrzUcUyIjFeLOsIIue?si=yEqrVha8TE6ERoy8BtHEmw&utm_source=whatsapp https://podcasts.apple.com/de/podcast/der-podcast-paartherapie-und-sexualtherapie/id1658318940 Der Podcast zur erfolgreichen Vorbereitung auf die NLP Practitioner Prüfung Alle, die gerade eine NLP Practitioner Ausbildung absolvieren, können sich mit diesem Podcast optimal auf ihre Abschlussprüfung vorbereiten: Die Autorin geht prägnant auf die dafür relevanten Inhalte ein. Dabei wird das nach den maßgebenden Verbänden geforderte Wissen leicht verständlich und übersichtlich dargestellt. Die einzelnen Lerneinheiten sind so aufgebaut, dass sie gehirngerechtes Lernen unterstützen und optimale Lernerfolge ermöglichen. Zudem kann der Podcast auch gut für eine wirkungsvolle Auffrischung der wichtigsten NLP Practitioner Themen genutzt werden. Eine ideale Ergänzung dazu bietet das Lehrbuch „Das NLP Practitioner Prüfungswissen – Kompakt“, so dass die Kombination aus Lesen und Hören zu einem bestmöglichen Lernerfolg führen kann. NLP nicht als Technik zu verstehen, sondern als wirkungsvolle und wertschätzende Lebenseinstellung: Das ist die Haltung des NLP, die von der Autorin Jasmin Frank-Holzfuss seit vielen Jahren gelebt wird. Gerade vor einer Prüfung ist das vertrauensvolle Wissen um eine fundierte Begleitung mit den Werten des NLP von enormer Bedeutung. Mit diesem Podcast steht sie nun allen NLP Practitionern zur Verfügung.

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Dr. Tim Breker ist einer der Gründer der Vytal Global GmbH. Das Unternehmen hat sich auf die Fahne geschrieben, der Flut des Verpackungsmülls von Speisen und Getränken im Bereich Take Away den Kampf anzusagen. An einem Abend im Büro bestellt er gemeinsam mit seinen Kollegen per Lieferdienst Speisen und Getränke. Die Lieferung kommt, der Verpackungsmüll stapelt sich. Plötzlich ist die Idee da: Das kann so nicht weiter gehen, wir müssen etwas ändern. Aus dieser Idee entwickelt sich ein Geschäftsmodell, bei dem mit Hilfe einer App Speisen und Getränke bei Partnerunternehmen bestellt werden, die kostenlose Mehrwegverpackung ausgeliehen und nach Gebrauch zurückgegeben werden können. Tim nimmt uns mit auf seine persönliche Gründer-Reise, erzählt wie sie von der Idee in die Testphase einstiegen, in Köln am Mediapark Endverbraucher befragten und mit der Gastronomie erste Tests durchführten. Wir erfahren, welche Rückschritte es gab und wie sie Schritt für Schritt zur eigenen Verpackung kamen. Den Schritt als Gründer wagte er bereits 2011: Als Teach First Fellow in der Schule eines sozialen Brennpunktes gründet er ein Schülerfirmennetzwerk, das ein Franchisekonzept mit Schülerkiosken betrieb. Die Schülerinnen und Schüler lernten hier unternehmerisches Denken und Handeln und wurden auf das Berufsleben vorbereitet. Wir sprechen über seine Rolle als Gründer, die Vereinbarkeit von Selbstständigkeit und Familiengründung und Lernerfolge. Tim beschreibt das Gefühl, dass sich bei Vytal Impact und Umsatz vereinen und wie erfüllend es ist, die tägliche Einsparung von Verpackungsmüll in der eigenen App zu sehen. Der Kurs für das Unternehmen ist gesetzt: Vytal auf dem ganzen Erdball anzubieten. Webseite von VytalVernetze dich Tim auf LinkedIn Möchtest du deine Personal Brand durch Storytelling aufbauen? Hier findest du alle Informationen dazu Personal Brand Story ExklusivWerde Teil der Storyteller-Community Story ClubVerpasse keine meiner Podcast Folgen und abonniere meinen Podcast auf Spotify oder itunes Ich freue mich sehr, wenn du meinen Podcast bewertest BewertungVernetze dich mit mir auf LinkedIn und folge mir auf Instagram und YouTubeHier geht's zu den ShownotesJede Personal Brand braucht eine StoryDein Personal Branding braucht Deine persönliche Story. Mit Hilfe deiner Personal Brand Story lässt Du Deine Zuhörer ganz nah an Dich heran. Du baust eine emotionale Verbindung zu ihnen auf und schaffst damit ein vertrauensvolles und solides Fundament für Eure Zusammenarbeit. Deine Personal Brand Story ist einzigartig und unverwechselbar. Niemand erzählt die gleiche Story wie du. Lass uns über deine Personal Brand Story sprechen. Vereinbare jetzt ein kostenfreies Vorgespräch mit mir Terminvereinbarung. www.anjakuhn.comSupport the show

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Michael Achtelik verantwortet seit über einem Jahr das Enterprise-Geschäft von Udemy Business in Nord-Europa, darunter zählt insbesondere die DACH-Region. Er ist seit über 20 Jahren Führungskraft im Vertrieb in der IT mit Stationen bei großen Unternehmen wie IBM, Lösungsanbietern im Bereich Cloud Data Management wie Informatica oder auch einem mittelständischen Systemhaus in Deutschland. Themen Mit Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) habe ich in der Gain-Talents-Podcastfolge 211 über das Thema “Talententwicklung mit Online-Education” gesprochen. Ich bedanke mich vielmals für die guten Hinweise zum Thema bei Michael. Warum ist Talententwicklung mit Online-Education heute wichtig? Unternehmen müssen kontinuierlich an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten und dies kann u.a. durch kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeitenden sichergestellt werden Attraktive Personalentwicklungsprogramme mit sehr guten Aus- und Weiterbildungsprogrammen stärken die Arbeitgebermarke und helfen bei der Positionierung des Unternehmens im umkämpften Talente-Markt Neue Lernkulturen haben sich entwickelt (u.a. durch Covid-Pandemie) Skalierbare Aus- und Weiterbildung - auch international Geschwindigkeit in der Umsetzung ist extrem hoch Worauf sollten Unternehmen bei der Einführung von Online-Education/-Trainings achten? nicht nur eine Plattform anbieten, sondern erst einmal definieren, was will das Unternehmen damit erreichen und wie kann der Erfolg gemessen werden geht es eher um fachliches Wissen oder auch um sogenannte Soft-Skills Rahmenbedingungen für eine neue Lernkultur aufbauen Zeiten für e-Learning für Mitarbeitende einräumen die Führungskräfte müssen die Nutzung von e-Learning-Inhalten vorleben ggfs. erst einmal mit einigen wenigen Unternehmensbereichen anfangen Vorteile einer e-Learning-Plattform: “freies” Lernen wird möglich (Mitarbeiter finden genau das, was sie brauchen - nach Neigung und Fokusthemen) Lernpfade können vorgegeben werden - Integration der Lerninhalte in Entwicklungspläne von Mitarbeitende motivierende Inhalte können konfiguriert werden Onboarding-Programme können schneller durchlaufen werden Herausforderungen bzgl. dem Einsatz einer e-Learning-Plattform: hohe Nutzerraten erzielen, alle zum Mitmachen gewinnen der Erfolg bzgl. Nutzung und Annahme des Angebotes muss regelmäßig gemessen (sind die Lernerfolge auch in der täglichen Arbeit spürbar) regelmäßig Feedback einholen   #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Michael Achtelik LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/michael-achtelik/ XING:           https://www.xing.com/profile/Michael_Achtelik/groups Web:            https://www.udemy.com/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Michael Achtelik verantwortet seit über einem Jahr das Enterprise-Geschäft von Udemy Business in Nord-Europa, darunter zählt insbesondere die DACH-Region. Er ist seit über 20 Jahren Führungskraft im Vertrieb in der IT mit Stationen bei großen Unternehmen wie IBM, Lösungsanbietern im Bereich Cloud Data Management wie Informatica oder auch einem mittelständischen Systemhaus in Deutschland. Themen Mit Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) habe ich in der Gain-Talents-Podcastfolge 211 über das Thema “Talententwicklung mit Online-Education” gesprochen. Ich bedanke mich vielmals für die guten Hinweise zum Thema bei Michael. Warum ist Talententwicklung mit Online-Education heute wichtig? Unternehmen müssen kontinuierlich an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten und dies kann u.a. durch kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeitenden sichergestellt werden Attraktive Personalentwicklungsprogramme mit sehr guten Aus- und Weiterbildungsprogrammen stärken die Arbeitgebermarke und helfen bei der Positionierung des Unternehmens im umkämpften Talente-Markt Neue Lernkulturen haben sich entwickelt (u.a. durch Covid-Pandemie) Skalierbare Aus- und Weiterbildung - auch international Geschwindigkeit in der Umsetzung ist extrem hoch Worauf sollten Unternehmen bei der Einführung von Online-Education/-Trainings achten? nicht nur eine Plattform anbieten, sondern erst einmal definieren, was will das Unternehmen damit erreichen und wie kann der Erfolg gemessen werden geht es eher um fachliches Wissen oder auch um sogenannte Soft-Skills Rahmenbedingungen für eine neue Lernkultur aufbauen Zeiten für e-Learning für Mitarbeitende einräumen die Führungskräfte müssen die Nutzung von e-Learning-Inhalten vorleben ggfs. erst einmal mit einigen wenigen Unternehmensbereichen anfangen Vorteile einer e-Learning-Plattform: “freies” Lernen wird möglich (Mitarbeiter finden genau das, was sie brauchen - nach Neigung und Fokusthemen) Lernpfade können vorgegeben werden - Integration der Lerninhalte in Entwicklungspläne von Mitarbeitende motivierende Inhalte können konfiguriert werden Onboarding-Programme können schneller durchlaufen werden Herausforderungen bzgl. dem Einsatz einer e-Learning-Plattform: hohe Nutzerraten erzielen, alle zum Mitmachen gewinnen der Erfolg bzgl. Nutzung und Annahme des Angebotes muss regelmäßig gemessen (sind die Lernerfolge auch in der täglichen Arbeit spürbar) regelmäßig Feedback einholen   #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Michael Achtelik LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/michael-achtelik/ XING:           https://www.xing.com/profile/Michael_Achtelik/groups Web:            https://www.udemy.com/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Michael Achtelik verantwortet seit über einem Jahr das Enterprise-Geschäft von Udemy Business in Nord-Europa, darunter zählt insbesondere die DACH-Region. Er ist seit über 20 Jahren Führungskraft im Vertrieb in der IT mit Stationen bei großen Unternehmen wie IBM, Lösungsanbietern im Bereich Cloud Data Management wie Informatica oder auch einem mittelständischen Systemhaus in Deutschland. Themen Mit Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) habe ich in der Gain-Talents-Podcastfolge 211 über das Thema “Talententwicklung mit Online-Education” gesprochen. Ich bedanke mich vielmals für die guten Hinweise zum Thema bei Michael. Warum ist Talententwicklung mit Online-Education heute wichtig? Unternehmen müssen kontinuierlich an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten und dies kann u.a. durch kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeitenden sichergestellt werden Attraktive Personalentwicklungsprogramme mit sehr guten Aus- und Weiterbildungsprogrammen stärken die Arbeitgebermarke und helfen bei der Positionierung des Unternehmens im umkämpften Talente-Markt Neue Lernkulturen haben sich entwickelt (u.a. durch Covid-Pandemie) Skalierbare Aus- und Weiterbildung - auch international Geschwindigkeit in der Umsetzung ist extrem hoch Worauf sollten Unternehmen bei der Einführung von Online-Education/-Trainings achten? nicht nur eine Plattform anbieten, sondern erst einmal definieren, was will das Unternehmen damit erreichen und wie kann der Erfolg gemessen werden geht es eher um fachliches Wissen oder auch um sogenannte Soft-Skills Rahmenbedingungen für eine neue Lernkultur aufbauen Zeiten für e-Learning für Mitarbeitende einräumen die Führungskräfte müssen die Nutzung von e-Learning-Inhalten vorleben ggfs. erst einmal mit einigen wenigen Unternehmensbereichen anfangen Vorteile einer e-Learning-Plattform: “freies” Lernen wird möglich (Mitarbeiter finden genau das, was sie brauchen - nach Neigung und Fokusthemen) Lernpfade können vorgegeben werden - Integration der Lerninhalte in Entwicklungspläne von Mitarbeitende motivierende Inhalte können konfiguriert werden Onboarding-Programme können schneller durchlaufen werden Herausforderungen bzgl. dem Einsatz einer e-Learning-Plattform: hohe Nutzerraten erzielen, alle zum Mitmachen gewinnen der Erfolg bzgl. Nutzung und Annahme des Angebotes muss regelmäßig gemessen (sind die Lernerfolge auch in der täglichen Arbeit spürbar) regelmäßig Feedback einholen   #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Michael Achtelik LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/michael-achtelik/ XING:           https://www.xing.com/profile/Michael_Achtelik/groups Web:            https://www.udemy.com/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Jessica Lackner ist Teamflüsterin, Coach, Speakerin und Autorin. Jessica wusste schon in jungen Jahren was sie will und hatte schon im Alter von 8 Jahren ihren ersten eigenen Eisstand im elterlichen Betrieb. Mit 15 Jahren ging es für Jessica auf die Elite-Hotelfachschule Klessheim nach Salzburg, um dann nach einer 5-jährigen Ausbildung als Trainee im Hilton-Hotel in München zu starten. Im Jahr 2006 zur Fußball WM wurde Jessica von ihrem Vater in Europas größtes Strandbad in Berlin wortwörtlich ins kalte Wasser geworfen. Denn sie erhielt mit 21 Jahren die Möglichkeit, die Gastronomie dort aufzubauen. Damals hatte Jessica von Personalführung nur wenig Ahnung. Sie hat vieles selber gemacht und sich selbst viel durch Erfahrung positiv wie negativ beigebracht. Heute ist Jessica als Unternehmerin, Buchautorin und Podcasterin tätig und sie hat in den letzten Jahren über 500 Menschen dabei geholfen sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Jessica sagt: „Mitarbeiter zu FANs machen, kannst du genau planen und steuern. Wichtig dabei ist ein klarer und transparenter Leitfaden, feste Rituale, ein vorbildliches Führungsteam und eine werteorientierte und durch flache Hierarchien gelebte Unternehmenskultur“. Und genau darüber spreche ich heute mit Jessica. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 194 und 195 habe ich mit Jessica Lackner darüber sprechen können, wie Unternehmen Mitarbeitende zu Fans machen können. Hierbei kommt es insbesondere auf die Führungskräfte im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Jessica für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Mitarbeitende zu Fans machen anhand des FAN-Models: FAN steht für Frame (Rahmen), Attitude (Einstellung) und Navigation (Vision, Ziele) Ziele des FAN-Models: Mitarbeitende zu Markenbotschaftern des Unternehmens machen, Unternehmen zum Menschenmagnet entwickeln Attitude als das Herzstück des Models Einstellungen, Wertesystem des Unternehmens bzw. der Führungskräfte alle Führungskräfte müssen die Werte und die Philosophie leben Welche Menschen mit welchem Wertesystem möchten wir als Unternehmen haben? fixed vs. growth Mindset (keine Ausreden) Positives Vorleben durch Führungskräfte/Unternehmer:innen (Servicebereitschaft, den Mitarbeitenden “dienen”, Ego zurückstellen, auf Augenhöhe agieren) Selbstreflektion ist notwendig bei Führungskräften/Unternehmer:innen Zunächst einmal eigene Reflektion zu Werten, Zielen, etc. Dann gemeinsame Workshops mit Mitarbeitenden zur Klärung vom Rahmen der Zusammenarbeit Klärung u.a. der Frage: was brauchen Mitarbeitende, um das Unternehmen weiter zu bringen und damit gemeinsam die Ziele erreicht werden können? Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen Führungskräfte müssen: Vorleben, Vorleben, Vorleben - nicht nur Predigen Begeisterung nach außen tragen (“Funke” muss überspringen - von der Führungskraft auf die Mitarbeitenden) ehrliches Interesse an den Menschen, an den Mitarbeitenden sich selbst permanent motivieren den Energielevel hoch halten (Menschen folgen immer der Energie) Achtung im Recruiting: die Einstellung von Mitarbeitenden ist häufig viel wichtiger als die Fachkompetenz Fehler, die es zu vermeiden gilt: den Mitarbeitenden kein Vertrauen geben (keine reine Kontrolle, kein Micromanagement) Selbstzweifel aussprechen, insbesondere hinsichtlich Zielen (der Weg zum Ziel kann variieren, aber niemals das Ziel!) zu wenig Erfolge feiern (dazu gehören auch Lernerfolge aus Fehlern!) niemals Spaß und Freude verlieren oder zu wenig Präsenz zeigen   #Leadership #Employeejourney #Mitarbeitendezufans #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Jessica Lackner Website        https://www.jessica-lackner.com/ LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/jessica-lackner/ Instagram     https://www.instagram.com/jessica.lackner.official/ Podcast        https://jessica-lackner.libsyn.com/ Buch:           Jessica Lackner - „Fachkräftemangel oder Machkräftemangel?“ https://www.amazon.de/Fachkr%C3%A4ftemangel-oder-Machkr%C3%A4ftemangel-Personalprobleme-hausgemacht/dp/3967390365/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=jessica+lackner&qid=1606116771&sr=8-1   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Jessica Lackner ist Teamflüsterin, Coach, Speakerin und Autorin. Jessica wusste schon in jungen Jahren was sie will und hatte schon im Alter von 8 Jahren ihren ersten eigenen Eisstand im elterlichen Betrieb. Mit 15 Jahren ging es für Jessica auf die Elite-Hotelfachschule Klessheim nach Salzburg, um dann nach einer 5-jährigen Ausbildung als Trainee im Hilton-Hotel in München zu starten. Im Jahr 2006 zur Fußball WM wurde Jessica von ihrem Vater in Europas größtes Strandbad in Berlin wortwörtlich ins kalte Wasser geworfen. Denn sie erhielt mit 21 Jahren die Möglichkeit, die Gastronomie dort aufzubauen. Damals hatte Jessica von Personalführung nur wenig Ahnung. Sie hat vieles selber gemacht und sich selbst viel durch Erfahrung positiv wie negativ beigebracht. Heute ist Jessica als Unternehmerin, Buchautorin und Podcasterin tätig und sie hat in den letzten Jahren über 500 Menschen dabei geholfen sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Jessica sagt: „Mitarbeiter zu FANs machen, kannst du genau planen und steuern. Wichtig dabei ist ein klarer und transparenter Leitfaden, feste Rituale, ein vorbildliches Führungsteam und eine werteorientierte und durch flache Hierarchien gelebte Unternehmenskultur“. Und genau darüber spreche ich heute mit Jessica. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 194 und 195 habe ich mit Jessica Lackner darüber sprechen können, wie Unternehmen Mitarbeitende zu Fans machen können. Hierbei kommt es insbesondere auf die Führungskräfte im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Jessica für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Mitarbeitende zu Fans machen anhand des FAN-Models: FAN steht für Frame (Rahmen), Attitude (Einstellung) und Navigation (Vision, Ziele) Ziele des FAN-Models: Mitarbeitende zu Markenbotschaftern des Unternehmens machen, Unternehmen zum Menschenmagnet entwickeln Attitude als das Herzstück des Models Einstellungen, Wertesystem des Unternehmens bzw. der Führungskräfte alle Führungskräfte müssen die Werte und die Philosophie leben Welche Menschen mit welchem Wertesystem möchten wir als Unternehmen haben? fixed vs. growth Mindset (keine Ausreden) Positives Vorleben durch Führungskräfte/Unternehmer:innen (Servicebereitschaft, den Mitarbeitenden “dienen”, Ego zurückstellen, auf Augenhöhe agieren) Selbstreflektion ist notwendig bei Führungskräften/Unternehmer:innen Zunächst einmal eigene Reflektion zu Werten, Zielen, etc. Dann gemeinsame Workshops mit Mitarbeitenden zur Klärung vom Rahmen der Zusammenarbeit Klärung u.a. der Frage: was brauchen Mitarbeitende, um das Unternehmen weiter zu bringen und damit gemeinsam die Ziele erreicht werden können? Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen Führungskräfte müssen: Vorleben, Vorleben, Vorleben - nicht nur Predigen Begeisterung nach außen tragen (“Funke” muss überspringen - von der Führungskraft auf die Mitarbeitenden) ehrliches Interesse an den Menschen, an den Mitarbeitenden sich selbst permanent motivieren den Energielevel hoch halten (Menschen folgen immer der Energie) Achtung im Recruiting: die Einstellung von Mitarbeitenden ist häufig viel wichtiger als die Fachkompetenz Fehler, die es zu vermeiden gilt: den Mitarbeitenden kein Vertrauen geben (keine reine Kontrolle, kein Micromanagement) Selbstzweifel aussprechen, insbesondere hinsichtlich Zielen (der Weg zum Ziel kann variieren, aber niemals das Ziel!) zu wenig Erfolge feiern (dazu gehören auch Lernerfolge aus Fehlern!) niemals Spaß und Freude verlieren oder zu wenig Präsenz zeigen   #Leadership #Employeejourney #Mitarbeitendezufans #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Jessica Lackner Website        https://www.jessica-lackner.com/ LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/jessica-lackner/ Instagram     https://www.instagram.com/jessica.lackner.official/ Podcast        https://jessica-lackner.libsyn.com/ Buch:           Jessica Lackner - „Fachkräftemangel oder Machkräftemangel?“ https://www.amazon.de/Fachkr%C3%A4ftemangel-oder-Machkr%C3%A4ftemangel-Personalprobleme-hausgemacht/dp/3967390365/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=jessica+lackner&qid=1606116771&sr=8-1   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Jessica Lackner ist Teamflüsterin, Coach, Speakerin und Autorin. Jessica wusste schon in jungen Jahren was sie will und hatte schon im Alter von 8 Jahren ihren ersten eigenen Eisstand im elterlichen Betrieb. Mit 15 Jahren ging es für Jessica auf die Elite-Hotelfachschule Klessheim nach Salzburg, um dann nach einer 5-jährigen Ausbildung als Trainee im Hilton-Hotel in München zu starten. Im Jahr 2006 zur Fußball WM wurde Jessica von ihrem Vater in Europas größtes Strandbad in Berlin wortwörtlich ins kalte Wasser geworfen. Denn sie erhielt mit 21 Jahren die Möglichkeit, die Gastronomie dort aufzubauen. Damals hatte Jessica von Personalführung nur wenig Ahnung. Sie hat vieles selber gemacht und sich selbst viel durch Erfahrung positiv wie negativ beigebracht. Heute ist Jessica als Unternehmerin, Buchautorin und Podcasterin tätig und sie hat in den letzten Jahren über 500 Menschen dabei geholfen sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Jessica sagt: „Mitarbeiter zu FANs machen, kannst du genau planen und steuern. Wichtig dabei ist ein klarer und transparenter Leitfaden, feste Rituale, ein vorbildliches Führungsteam und eine werteorientierte und durch flache Hierarchien gelebte Unternehmenskultur“. Und genau darüber spreche ich heute mit Jessica. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 194 und 195 habe ich mit Jessica Lackner darüber sprechen können, wie Unternehmen Mitarbeitende zu Fans machen können. Hierbei kommt es insbesondere auf die Führungskräfte im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Jessica für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Mitarbeitende zu Fans machen anhand des FAN-Models: FAN steht für Frame (Rahmen), Attitude (Einstellung) und Navigation (Vision, Ziele) Ziele des FAN-Models: Mitarbeitende zu Markenbotschaftern des Unternehmens machen, Unternehmen zum Menschenmagnet entwickeln Attitude als das Herzstück des Models Einstellungen, Wertesystem des Unternehmens bzw. der Führungskräfte alle Führungskräfte müssen die Werte und die Philosophie leben Welche Menschen mit welchem Wertesystem möchten wir als Unternehmen haben? fixed vs. growth Mindset (keine Ausreden) Positives Vorleben durch Führungskräfte/Unternehmer:innen (Servicebereitschaft, den Mitarbeitenden “dienen”, Ego zurückstellen, auf Augenhöhe agieren) Selbstreflektion ist notwendig bei Führungskräften/Unternehmer:innen Zunächst einmal eigene Reflektion zu Werten, Zielen, etc. Dann gemeinsame Workshops mit Mitarbeitenden zur Klärung vom Rahmen der Zusammenarbeit Klärung u.a. der Frage: was brauchen Mitarbeitende, um das Unternehmen weiter zu bringen und damit gemeinsam die Ziele erreicht werden können? Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen Führungskräfte müssen: Vorleben, Vorleben, Vorleben - nicht nur Predigen Begeisterung nach außen tragen (“Funke” muss überspringen - von der Führungskraft auf die Mitarbeitenden) ehrliches Interesse an den Menschen, an den Mitarbeitenden sich selbst permanent motivieren den Energielevel hoch halten (Menschen folgen immer der Energie) Achtung im Recruiting: die Einstellung von Mitarbeitenden ist häufig viel wichtiger als die Fachkompetenz Fehler, die es zu vermeiden gilt: den Mitarbeitenden kein Vertrauen geben (keine reine Kontrolle, kein Micromanagement) Selbstzweifel aussprechen, insbesondere hinsichtlich Zielen (der Weg zum Ziel kann variieren, aber niemals das Ziel!) zu wenig Erfolge feiern (dazu gehören auch Lernerfolge aus Fehlern!) niemals Spaß und Freude verlieren oder zu wenig Präsenz zeigen   #Leadership #Employeejourney #Mitarbeitendezufans #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Jessica Lackner Website        https://www.jessica-lackner.com/ LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/jessica-lackner/ Instagram     https://www.instagram.com/jessica.lackner.official/ Podcast        https://jessica-lackner.libsyn.com/ Buch:           Jessica Lackner - „Fachkräftemangel oder Machkräftemangel?“ https://www.amazon.de/Fachkr%C3%A4ftemangel-oder-Machkr%C3%A4ftemangel-Personalprobleme-hausgemacht/dp/3967390365/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=jessica+lackner&qid=1606116771&sr=8-1   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Jessica Lackner ist Teamflüsterin, Coach, Speakerin und Autorin. Jessica wusste schon in jungen Jahren was sie will und hatte schon im Alter von 8 Jahren ihren ersten eigenen Eisstand im elterlichen Betrieb. Mit 15 Jahren ging es für Jessica auf die Elite-Hotelfachschule Klessheim nach Salzburg, um dann nach einer 5-jährigen Ausbildung als Trainee im Hilton-Hotel in München zu starten. Im Jahr 2006 zur Fußball WM wurde Jessica von ihrem Vater in Europas größtes Strandbad in Berlin wortwörtlich ins kalte Wasser geworfen. Denn sie erhielt mit 21 Jahren die Möglichkeit, die Gastronomie dort aufzubauen. Damals hatte Jessica von Personalführung nur wenig Ahnung. Sie hat vieles selber gemacht und sich selbst viel durch Erfahrung positiv wie negativ beigebracht. Heute ist Jessica als Unternehmerin, Buchautorin und Podcasterin tätig und sie hat in den letzten Jahren über 500 Menschen dabei geholfen sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Jessica sagt: „Mitarbeiter zu FANs machen, kannst du genau planen und steuern. Wichtig dabei ist ein klarer und transparenter Leitfaden, feste Rituale, ein vorbildliches Führungsteam und eine werteorientierte und durch flache Hierarchien gelebte Unternehmenskultur“. Und genau darüber spreche ich heute mit Jessica. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 194 und 195 habe ich mit Jessica Lackner darüber sprechen können, wie Unternehmen Mitarbeitende zu Fans machen können. Hierbei kommt es insbesondere auf die Führungskräfte im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Jessica für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Mitarbeitende zu Fans machen anhand des FAN-Models: FAN steht für Frame (Rahmen), Attitude (Einstellung) und Navigation (Vision, Ziele) Ziele des FAN-Models: Mitarbeitende zu Markenbotschaftern des Unternehmens machen, Unternehmen zum Menschenmagnet entwickeln Attitude als das Herzstück des Models Einstellungen, Wertesystem des Unternehmens bzw. der Führungskräfte alle Führungskräfte müssen die Werte und die Philosophie leben Welche Menschen mit welchem Wertesystem möchten wir als Unternehmen haben? fixed vs. growth Mindset (keine Ausreden) Positives Vorleben durch Führungskräfte/Unternehmer:innen (Servicebereitschaft, den Mitarbeitenden “dienen”, Ego zurückstellen, auf Augenhöhe agieren) Selbstreflektion ist notwendig bei Führungskräften/Unternehmer:innen Zunächst einmal eigene Reflektion zu Werten, Zielen, etc. Dann gemeinsame Workshops mit Mitarbeitenden zur Klärung vom Rahmen der Zusammenarbeit Klärung u.a. der Frage: was brauchen Mitarbeitende, um das Unternehmen weiter zu bringen und damit gemeinsam die Ziele erreicht werden können? Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen Führungskräfte müssen: Vorleben, Vorleben, Vorleben - nicht nur Predigen Begeisterung nach außen tragen (“Funke” muss überspringen - von der Führungskraft auf die Mitarbeitenden) ehrliches Interesse an den Menschen, an den Mitarbeitenden sich selbst permanent motivieren den Energielevel hoch halten (Menschen folgen immer der Energie) Achtung im Recruiting: die Einstellung von Mitarbeitenden ist häufig viel wichtiger als die Fachkompetenz Fehler, die es zu vermeiden gilt: den Mitarbeitenden kein Vertrauen geben (keine reine Kontrolle, kein Micromanagement) Selbstzweifel aussprechen, insbesondere hinsichtlich Zielen (der Weg zum Ziel kann variieren, aber niemals das Ziel!) zu wenig Erfolge feiern (dazu gehören auch Lernerfolge aus Fehlern!) niemals Spaß und Freude verlieren oder zu wenig Präsenz zeigen   #Leadership #Employeejourney #Mitarbeitendezufans #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Jessica Lackner Website        https://www.jessica-lackner.com/ LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/jessica-lackner/ Instagram     https://www.instagram.com/jessica.lackner.official/ Podcast        https://jessica-lackner.libsyn.com/ Buch:           Jessica Lackner - „Fachkräftemangel oder Machkräftemangel?“ https://www.amazon.de/Fachkr%C3%A4ftemangel-oder-Machkr%C3%A4ftemangel-Personalprobleme-hausgemacht/dp/3967390365/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=jessica+lackner&qid=1606116771&sr=8-1   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Jessica Lackner ist Teamflüsterin, Coach, Speakerin und Autorin. Jessica wusste schon in jungen Jahren was sie will und hatte schon im Alter von 8 Jahren ihren ersten eigenen Eisstand im elterlichen Betrieb. Mit 15 Jahren ging es für Jessica auf die Elite-Hotelfachschule Klessheim nach Salzburg, um dann nach einer 5-jährigen Ausbildung als Trainee im Hilton-Hotel in München zu starten. Im Jahr 2006 zur Fußball WM wurde Jessica von ihrem Vater in Europas größtes Strandbad in Berlin wortwörtlich ins kalte Wasser geworfen. Denn sie erhielt mit 21 Jahren die Möglichkeit, die Gastronomie dort aufzubauen. Damals hatte Jessica von Personalführung nur wenig Ahnung. Sie hat vieles selber gemacht und sich selbst viel durch Erfahrung positiv wie negativ beigebracht. Heute ist Jessica als Unternehmerin, Buchautorin und Podcasterin tätig und sie hat in den letzten Jahren über 500 Menschen dabei geholfen sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Jessica sagt: „Mitarbeiter zu FANs machen, kannst du genau planen und steuern. Wichtig dabei ist ein klarer und transparenter Leitfaden, feste Rituale, ein vorbildliches Führungsteam und eine werteorientierte und durch flache Hierarchien gelebte Unternehmenskultur“. Und genau darüber spreche ich heute mit Jessica. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 194 und 195 habe ich mit Jessica Lackner darüber sprechen können, wie Unternehmen Mitarbeitende zu Fans machen können. Hierbei kommt es insbesondere auf die Führungskräfte im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Jessica für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Mitarbeitende zu Fans machen anhand des FAN-Models: FAN steht für Frame (Rahmen), Attitude (Einstellung) und Navigation (Vision, Ziele) Ziele des FAN-Models: Mitarbeitende zu Markenbotschaftern des Unternehmens machen, Unternehmen zum Menschenmagnet entwickeln Attitude als das Herzstück des Models Einstellungen, Wertesystem des Unternehmens bzw. der Führungskräfte alle Führungskräfte müssen die Werte und die Philosophie leben Welche Menschen mit welchem Wertesystem möchten wir als Unternehmen haben? fixed vs. growth Mindset (keine Ausreden) Positives Vorleben durch Führungskräfte/Unternehmer:innen (Servicebereitschaft, den Mitarbeitenden “dienen”, Ego zurückstellen, auf Augenhöhe agieren) Selbstreflektion ist notwendig bei Führungskräften/Unternehmer:innen Zunächst einmal eigene Reflektion zu Werten, Zielen, etc. Dann gemeinsame Workshops mit Mitarbeitenden zur Klärung vom Rahmen der Zusammenarbeit Klärung u.a. der Frage: was brauchen Mitarbeitende, um das Unternehmen weiter zu bringen und damit gemeinsam die Ziele erreicht werden können? Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen Führungskräfte müssen: Vorleben, Vorleben, Vorleben - nicht nur Predigen Begeisterung nach außen tragen (“Funke” muss überspringen - von der Führungskraft auf die Mitarbeitenden) ehrliches Interesse an den Menschen, an den Mitarbeitenden sich selbst permanent motivieren den Energielevel hoch halten (Menschen folgen immer der Energie) Achtung im Recruiting: die Einstellung von Mitarbeitenden ist häufig viel wichtiger als die Fachkompetenz Fehler, die es zu vermeiden gilt: den Mitarbeitenden kein Vertrauen geben (keine reine Kontrolle, kein Micromanagement) Selbstzweifel aussprechen, insbesondere hinsichtlich Zielen (der Weg zum Ziel kann variieren, aber niemals das Ziel!) zu wenig Erfolge feiern (dazu gehören auch Lernerfolge aus Fehlern!) niemals Spaß und Freude verlieren oder zu wenig Präsenz zeigen   #Leadership #Employeejourney #Mitarbeitendezufans #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Jessica Lackner Website        https://www.jessica-lackner.com/ LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/jessica-lackner/ Instagram     https://www.instagram.com/jessica.lackner.official/ Podcast        https://jessica-lackner.libsyn.com/ Buch:           Jessica Lackner - „Fachkräftemangel oder Machkräftemangel?“ https://www.amazon.de/Fachkr%C3%A4ftemangel-oder-Machkr%C3%A4ftemangel-Personalprobleme-hausgemacht/dp/3967390365/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=jessica+lackner&qid=1606116771&sr=8-1   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Jessica Lackner ist Teamflüsterin, Coach, Speakerin und Autorin. Jessica wusste schon in jungen Jahren was sie will und hatte schon im Alter von 8 Jahren ihren ersten eigenen Eisstand im elterlichen Betrieb. Mit 15 Jahren ging es für Jessica auf die Elite-Hotelfachschule Klessheim nach Salzburg, um dann nach einer 5-jährigen Ausbildung als Trainee im Hilton-Hotel in München zu starten. Im Jahr 2006 zur Fußball WM wurde Jessica von ihrem Vater in Europas größtes Strandbad in Berlin wortwörtlich ins kalte Wasser geworfen. Denn sie erhielt mit 21 Jahren die Möglichkeit, die Gastronomie dort aufzubauen. Damals hatte Jessica von Personalführung nur wenig Ahnung. Sie hat vieles selber gemacht und sich selbst viel durch Erfahrung positiv wie negativ beigebracht. Heute ist Jessica als Unternehmerin, Buchautorin und Podcasterin tätig und sie hat in den letzten Jahren über 500 Menschen dabei geholfen sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Jessica sagt: „Mitarbeiter zu FANs machen, kannst du genau planen und steuern. Wichtig dabei ist ein klarer und transparenter Leitfaden, feste Rituale, ein vorbildliches Führungsteam und eine werteorientierte und durch flache Hierarchien gelebte Unternehmenskultur“. Und genau darüber spreche ich heute mit Jessica. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 194 und 195 habe ich mit Jessica Lackner darüber sprechen können, wie Unternehmen Mitarbeitende zu Fans machen können. Hierbei kommt es insbesondere auf die Führungskräfte im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Jessica für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Mitarbeitende zu Fans machen anhand des FAN-Models: FAN steht für Frame (Rahmen), Attitude (Einstellung) und Navigation (Vision, Ziele) Ziele des FAN-Models: Mitarbeitende zu Markenbotschaftern des Unternehmens machen, Unternehmen zum Menschenmagnet entwickeln Attitude als das Herzstück des Models Einstellungen, Wertesystem des Unternehmens bzw. der Führungskräfte alle Führungskräfte müssen die Werte und die Philosophie leben Welche Menschen mit welchem Wertesystem möchten wir als Unternehmen haben? fixed vs. growth Mindset (keine Ausreden) Positives Vorleben durch Führungskräfte/Unternehmer:innen (Servicebereitschaft, den Mitarbeitenden “dienen”, Ego zurückstellen, auf Augenhöhe agieren) Selbstreflektion ist notwendig bei Führungskräften/Unternehmer:innen Zunächst einmal eigene Reflektion zu Werten, Zielen, etc. Dann gemeinsame Workshops mit Mitarbeitenden zur Klärung vom Rahmen der Zusammenarbeit Klärung u.a. der Frage: was brauchen Mitarbeitende, um das Unternehmen weiter zu bringen und damit gemeinsam die Ziele erreicht werden können? Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen Führungskräfte müssen: Vorleben, Vorleben, Vorleben - nicht nur Predigen Begeisterung nach außen tragen (“Funke” muss überspringen - von der Führungskraft auf die Mitarbeitenden) ehrliches Interesse an den Menschen, an den Mitarbeitenden sich selbst permanent motivieren den Energielevel hoch halten (Menschen folgen immer der Energie) Achtung im Recruiting: die Einstellung von Mitarbeitenden ist häufig viel wichtiger als die Fachkompetenz Fehler, die es zu vermeiden gilt: den Mitarbeitenden kein Vertrauen geben (keine reine Kontrolle, kein Micromanagement) Selbstzweifel aussprechen, insbesondere hinsichtlich Zielen (der Weg zum Ziel kann variieren, aber niemals das Ziel!) zu wenig Erfolge feiern (dazu gehören auch Lernerfolge aus Fehlern!) niemals Spaß und Freude verlieren oder zu wenig Präsenz zeigen   #Leadership #Employeejourney #Mitarbeitendezufans #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Jessica Lackner Website        https://www.jessica-lackner.com/ LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/jessica-lackner/ Instagram     https://www.instagram.com/jessica.lackner.official/ Podcast        https://jessica-lackner.libsyn.com/ Buch:           Jessica Lackner - „Fachkräftemangel oder Machkräftemangel?“ https://www.amazon.de/Fachkr%C3%A4ftemangel-oder-Machkr%C3%A4ftemangel-Personalprobleme-hausgemacht/dp/3967390365/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=jessica+lackner&qid=1606116771&sr=8-1   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Johannes Thoböll machte Schüler*innen zu Buchautor*innen Johannes Thoböll ist Lehrkraft für Mathematik und Geschichte am Erich Kästner Gymnasium Laatzen sowie Medienkoordinator und Ganztagskoordinator in der erweiterten Schulleitung. Zudem koordiniert er den ersten iPad-Jahrgang der Schule. Mit seiner 10. Klasse gestaltete er während der Corona-Zeit im Jahr 2021 gemeinsam ein Buch zum Thema „Die Welt im Kalten Krieg“. Dabei mussten die Schülerinnen und Schüler mithilfe von kollaborativen Schreibtools zusammen die Inhalte ausarbeiten, das Buch füllen und gestalten und am Ende reflektieren. In dieser Podcast-Folge erläutert er, wie ihnen der Spagat zwischen Autor*innen und Historiker*innen gelang und was die gemeinsamen Lernerfolge waren. Dieser Podcast steht unter der Lizenz CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.de). Der Name des Urhebers soll bei einer Weiterverwendung wie folgt genannt werden: Johannes Thoböll und Jöran Muuß-Merholz für die Agentur J&K – Jöran und Konsorten im Auftrag des Niedersächsischen Landesinstituts für schulische Qualitätsentwicklung (NLQ Hildesheim). 00:01:57.211 Bucherstellung mit SchülerInnen 00:05:02.005 Unterricht in Zeiten von Corona 00:10:29.661 Von der Planung zur Umsetzung 00:16:35.162 Finalisierung und Veröffentlichung 00:19:52.255 Vorstellung des Produkts 00:23:36.326 Rückblickende Beurteilung des Projekts 00:26:42.680 Erworbene Kompetenzen 00:32:05.770 Voraussetzungen zum Nachmachen 00:39:15.825 Notengebung für das Projekt 00:41:15.283 Wie kam es zu dem Projekt? 00:44:21.446 Die Normalität von Digitalisierung 00:46:09.118 Rückmeldungen 00:48:17.945 Vorstellung der Materialien 00:50:59.114 Schlussworte Schlagworte Heldinnen und Helden der Praxis, MOOC, Geschichte, Kalter Krieg, Autor, Autorin, Buch, Johannes Thoböll, Jöran Muuß-Merholz, Erich Kästner Gymnasium Laatzen --- Send in a voice message: https://anchor.fm/schulemachtmedien/message

Simone Becker sorgt mit der Schülerfirma IT 4 U für mehr Verantwortung Simone Becker ist Lehrkraft für Englisch und Wirtschaft an der BBS Osterholz-Scharmbeck und ab Sommer 2022 medienpädagogische Beraterin. Die Fachpraxis in ihrer Klasse im Berufsvorbereitungsjahr besteht in der Schülerfirma IT 4 U. Die BBS ist eine einjährige Berufsfachschule für Realschulabsolvent*innen, die das erste Ausbildungsjahr für IT-Berufe abdeckt. Der Unterricht soll vor allem Fachpraxis vermitteln, daher sind 6 von 8 Stunden in der Schülerfirma vorgesehen. Neben dem Fokus auf IT stehen auch andere Themen wie Marketing und Buchführung im Fokus. Wie diese Schülerfirma funktioniert, welche Produkte sie anbietet und welche Lernerfolge sich damit ergeben, erklärt sie in dieser Podcast-Folge. Dieser Podcast steht unter der Lizenz CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.de). Der Name des Urhebers soll bei einer Weiterverwendung wie folgt genannt werden: Simone Becker und Jöran Muuß-Merholz für die Agentur J&K – Jöran und Konsorten im Auftrag des Niedersächsischen Landesinstituts für schulische Qualitätsentwicklung (NLQ Hildesheim). 00:01:09.237 Was ist eine MPB? 00:01:52.755 Die Unterrichtspraxis in der BBS 00:05:23.803 Was verkauft IT4U? 00:07:07.354 Statement von Schüler*innen 00:17:14.705 Die Schülerfirma und Didaktik 00:19:13.781 Der Alltag in der Schülerfirma 00:23:57.812 Der Experimentierkasten 00:26:38.106 Vom Produkt zum Verkauf 00:32:17.204 Martin Janick – Fachpraxis IT4U 00:39:09.721 Zur Rolle digitaler Medien 00:41:31.997 Herausforderungen auf dem Weg 00:47:44.478 Ermutigung zur Schülerfirma 00:50:37.528 Vorstellung der Materialien 00:53:54.457 Bonustrack: Wissenschaftliche Einordnung Schlagworte Heldinnen und Helden der Praxis, MOOC, Schülerfirma, IT 4 U, Berufsschule, Berufsvorbereitungsjahr, Verantwortung, Fachpraxis, Simone Becker, Jöran Muuß-Merholz, BBS Osterholz-Scharmbeck --- Send in a voice message: https://anchor.fm/schulemachtmedien/message

Sein Fachbuch Active Learning wurde bereits über 60.000 Mal verkauft und erreichte Menschen aus allen Bereichen des Lernens. Ich spreche mit dem Pionier des Lernens; Hochschulprofessor Dr. Erich Frischenschlager. Wir unterhalten uns über sein bahnbrechendes Kartenspiel, das Neurologische Konzept des "Default Mode Network" und sein Prinzip der Mikropausen. Seine Webseite: https://erichfrischenschlager.com Kartenspiel, Buch & App: https://erichfrischenschlager.com/buecher-und-mehr/ Zum Gewinnspiel gehe auf mein Instagramprofil. Link unten. ➡️ Du leidest unter Schlafstörungen, fühlst dich erschöpft, müde, platt, ausgepowert? Vereinbare jetzt dein persönliches Analysegespräch: https://www.jan-herzog.com/erstgespraech/ ➡️ Du bist Selbstständig, Geschäftsführer oder Unternehmer? Dann vereinbare jetzt dein kostenloses Analysegespräch in unserem Schlaf-Performance-Mentoring mit Jan Herzog & Felix Neuhaus! https://mentoring.jan-herzog.com

Steve Tunga ist Fußballprofi bei Almere City FC in der Keuken Kampioen Divisie (2.Liga Niederlande). Der ehemalige Spieler von Borussia Dortmund 2 spielte zuvor bei der SG Wattenscheid 09, Rot-Weiss Oberhausen und dem VFL Bochum. Wir reden über seine aktuelle Verletzungssituation, seine Ansichten zum Techniktraining und seine Motivationsstrategien. Steve ist schon lange bei mir im Techniktraining und ist ein Musterbeispiel für schnelle und langanhaltende Lernerfolge. Viel Spaß beim Hören! Steve Tunga Instagram: https://www.instagram.com/accounts/login/?next=/tungasteve/ Almere City FC: https://almerecity.nl/selectie/almere-city-1/spelerslijst/ Ihr wollt ein professionelles Techniktraining buchen? Dann schaut auf meinen Seiten vorbei und kontaktiert mich. Instagram: MSIndividual Internet: www.m-steffen.com Blog: www.fussballtechnik.com #fussballtraining #techniktraining #mindset #niederlande #training #fussballpodcast #bundesliga #nlz #coach #almerecityfc #almere #borussiadortmund2 #vflbochum #rotweissoberhausen #sgwattenscheid09

Heute haben wir Oliver Frey im Interview. Ehemals Fahrerlehrer und Manager beim TÜV Süd, ist er nun Teil eines Startup, dass sich der Neuausrichtung des Theorie-Unterricht in der Fahrschule verschrieben hat. Wir sprechen über "die alten Zeiten" sowie den aktuellen Status Quo und wo Dreiv als neues Medium des Theorie-Unterricht ansetzt sowie helfen kann Lernerfolge zu verbessern.

Der Podcast zur erfolgreichen Vorbereitung auf die NLP Practitioner Prüfung Alle, die gerade eine NLP Practitioner Ausbildung absolvieren, können sich mit diesem Podcast optimal auf ihre Abschlussprüfung vorbereiten: Die Autorin geht prägnant auf die dafür relevanten Inhalte ein. Dabei wird das nach den maßgebenden Verbänden geforderte Wissen leicht verständlich und übersichtlich dargestellt. Die einzelnen Lerneinheiten sind so aufgebaut, dass sie gehirngerechtes Lernen unterstützen und optimale Lernerfolge ermöglichen. Zudem kann der Podcast auch gut für eine wirkungsvolle Auffrischung der wichtigsten NLP Practitioner Themen genutzt werden. Eine ideale Ergänzung dazu bietet das Lehrbuch „Das NLP Practitioner Prüfungswissen – Kompakt“, so dass die Kombination aus Lesen und Hören zu einem bestmöglichen Lernerfolg führen kann. NLP nicht als Technik zu verstehen, sondern als wirkungsvolle und wertschätzende Lebenseinstellung: Das ist die Haltung des NLP, die von der Autorin Jasmin Frank-Holzfuss seit vielen Jahren gelebt wird. Gerade vor einer Prüfung ist das vertrauensvolle Wissen um eine fundierte Begleitung mit den Werten des NLP von enormer Bedeutung. Mit diesem Podcast steht sie nun allen NLP Practitionern zur Verfügung.

Der Podcast zur erfolgreichen Vorbereitung auf die NLP Practitioner Prüfung Alle, die gerade eine NLP Practitioner Ausbildung absolvieren, können sich mit diesem Podcast optimal auf ihre Abschlussprüfung vorbereiten: Die Autorin geht prägnant auf die dafür relevanten Inhalte ein. Dabei wird das nach den maßgebenden Verbänden geforderte Wissen leicht verständlich und übersichtlich dargestellt. Die einzelnen Lerneinheiten sind so aufgebaut, dass sie gehirngerechtes Lernen unterstützen und optimale Lernerfolge ermöglichen. Zudem kann der Podcast auch gut für eine wirkungsvolle Auffrischung der wichtigsten NLP Practitioner Themen genutzt werden. Eine ideale Ergänzung dazu bietet das Lehrbuch „Das NLP Practitioner Prüfungswissen – Kompakt“, so dass die Kombination aus Lesen und Hören zu einem bestmöglichen Lernerfolg führen kann. NLP nicht als Technik zu verstehen, sondern als wirkungsvolle und wertschätzende Lebenseinstellung: Das ist die Haltung des NLP, die von der Autorin Jasmin Frank-Holzfuss seit vielen Jahren gelebt wird. Gerade vor einer Prüfung ist das vertrauensvolle Wissen um eine fundierte Begleitung mit den Werten des NLP von enormer Bedeutung. Mit diesem Podcast steht sie nun allen NLP Practitionern zur Verfügung.

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Bisher gibt es hier im Podcast von EINFACH AUSSTEIGEN über 80 inspirierende Folgen von erfolgreichen Auswanderer*innen in der ganzen Welt. ⚠️ Und wenn ich auf diese über 80 Folgen zurückblicke, dann gibt es einen ultimativen TIPP, der immer wieder von meinen Gästen genannt wird, WEIL er so wichtig ist und gerade am Anfang darüber entscheidet, ob du im neuen Land einen guten oder eher schlechten Start erwischt.

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Sören Flimm – human centricity artist "Ob im Vertrieb oder in der Führung – will man erfolgreich sein, geht es immer darum, Menschen zu begeistern." Sören Flimm Sören Flimm war viele Jahre Führungskraft innerhalb der größten deutschen Bankengruppe. Ein abgeschlossener Diplomstudiengang mit den Schwerpunkten Wirtschaft, Psychologie und Führung bildet dabei das fachliche Fundament für eine erfolgreiche Karriere als Manager. Im Zeitalter der Digitalisierung und des stetig steigenden Wettbewerbs in der Bankenbranche gestaltete und verantwortete er betriebliche Strukturveränderungen maßgeblich mit. In der Rolle der Führungskraft wendete er seine methodischen und strategischen Kompetenzen täglich an und ließ sich für diese Aufgabe zusätzlich als "zertifizierter Vertriebscoach" ausbilden. Sören Flimm ist einer der Experten, wenn es um den gewerblichen Vertrieb in Banken und Sparkassen geht. Im Leben von Sören Flimm gibt es von Beginn an eine weitere Konstante: die Musik. Bereits in der frühen Kindheit begann er eine Klavier- und Organistenausbildung und ließ sich später zusätzlich auch stimmlich ausbilden. Seine große musikalische Leidenschaft gilt dem Musicalfach, wo er neben zahlreichen eigens produzierten Musicalgala-Formaten auch Hauptrollen in verschiedenen Produktionen spielte. In seiner Rolle als Coach und Top100 Speaker verbindet Sören die beiden gegensätzlich erscheinenden Welten Musik & Bankenvertrieb. Als verbindendes Element fungiert hier die menschliche Begeisterungsfähigkeit. Mit seinem Jukebox-Modell®, zeigt er auf einfache und sehr wirkungsvolle Weise, wie wichtig es ist, Kommunikation und Interaktion aktiv zu gestalten. Wie genau du mit diesem Modell arbeiten kannst und welche Voraussetzungen für wirkungsvolle Begeisterung und nachhaltige Lernerfolge geschaffen werden müssen, um Menschen zu gewinnen, erfährst du in dieser Folge. Sören Flimm: www.soeren-flimm.de  www.soeren-flimm.de/podcast https://www.linkedin.com/in/sören-flimm-3b71021a8/?originalSubdomain=de  https://www.xing.com/profile/Soeren_Flimm/cv Nico Gundlach: https://www.instagram.com/nico_gundlach_official/  https://www.facebook.com/nicogundlachofficial/  https://www.linkedin.com/in/nico-gundlach-96159113/  https://www.nicogundlach.de/  https://www.bestes-pferd.de/ 

www.sicher-stark-team.de „Wir schützen gemeinsam mit Ihnen Ihre Kinder“ Es wurden deutschlandweit bereits vor den Ferien viele Sicher-Stark-Veranstaltungen in Grundschulen und Kitas in über 170 Städten durchgeführt, siehe https://www.sicher-stark-team.de/printberichte -2021.cfm mit vielen tollen Rückmeldungen von Schulleitungen, Kitaleitungen, Eltern und Kindern. Lesen Sie hier, wie gut es den Kindern die Kurse ge- tan haben, welchen Nutzen und welche Lernerfolge sie daraus ziehen konnten. Gerade jetzt ist es wichtig Kinder zu schützen, denn jeden Tag werden Kinder Opfer von Miss- brauch und Gewalt! Sollten auch Sie Ihr Kind schützen wollen, so besuchen Sie doch einfach unsere umfangreichen Kursangebote und buchen einen Ferienkurs, einen Sicher-Stark-Grundschulkurs, einen Kindergarten-Sicher-Stark-Kurs oder einen Wohnzimmerkurs. Die hochqualifizierten Sicherheits-Experten sind sehr gefragt in Deutschland, so dass es zu Warte- zeiten kommt. Buchen Sie schon jetzt einen der verfügbaren Termine für 2022 in unserem Reser- vierungssystem! Wir freuen uns auf Sie! Unsere bundesweiten PräventionsberaterInnen helfen Ihnen gerne unter unserer landesweiten Hotline- Nummer 0180-55501333* oder per E-Mail. Heute erhalten Sie von der Bundesgeschäftsstelle den neuen Newsletter, der nur viermal im Jahr erscheint. Oder möchten Sie lieber den Jahresnewsletter lesen, er steht ab sofort zum Download bereit. Wir freuen uns, wenn Sie Ihre Kinder mit diesen Tipps bes- ser schützen können. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/sicher-stark-team/message

Andreas und Sascha versuchen herauszufinden, was für Lernerfolge ausschlaggebend ist - Methodik, Lehrende oder doch nur der Inhalt? In dieser Folge geht's darum: - Rhetorik und einfache Sprache - Die Rolle des Charisma und wie man lernt charismatisch zu sein - Speaker-Methodiken - Polemik vs. Ruhe - alles über Authentizität - Emotionalität & Begeisterung - Erfahrung als Berater: Wie wichtig ist Sympathie? - Wieso sollte man unsympathische Kunden ablehnen? - Mut als existenzieller Skill für Lehrende - Train the Trainer - nein danke! - Probleme im B2B Bereich

Der Podcast zur erfolgreichen Vorbereitung auf die NLP Practitioner Prüfung Alle, die gerade eine NLP Practitioner Ausbildung absolvieren, können sich mit diesem Podcast optimal auf ihre Abschlussprüfung vorbereiten: Die Autorin geht prägnant auf die dafür relevanten Inhalte ein. Dabei wird das nach den maßgebenden Verbänden geforderte Wissen leicht verständlich und übersichtlich dargestellt. Die einzelnen Lerneinheiten sind so aufgebaut, dass sie gehirngerechtes Lernen unterstützen und optimale Lernerfolge ermöglichen. Zudem kann der Podcast auch gut für eine wirkungsvolle Auffrischung der wichtigsten NLP Practitioner Themen genutzt werden. Eine ideale Ergänzung dazu bietet das Lehrbuch „Das NLP Practitioner Prüfungswissen – Kompakt“, so dass die Kombination aus Lesen und Hören zu einem bestmöglichen Lernerfolg führen kann. NLP nicht als Technik zu verstehen, sondern als wirkungsvolle und wertschätzende Lebenseinstellung: Das ist die Haltung des NLP, die von der Autorin Jasmin Frank-Holzfuss seit vielen Jahren gelebt wird. Gerade vor einer Prüfung ist das vertrauensvolle Wissen um eine fundierte Begleitung mit den Werten des NLP von enormer Bedeutung. Mit diesem Podcast steht sie nun allen NLP Practitionern zur Verfügung.