Podcasts about kartenmacherei

Jürgen ist sehr glücklich: Endlich hat er sich mal etwas Besonderes für seine Frau ausgedacht. Und das auch noch am Hochzeitstag! Das kann nur schön werden. Oder? Mit Michael Quast und Susanne Schäfer

In dieser Episode ist Steffen Behn zu Gast. Steffen ist Gründer der celebrate Company, zu der unter anderem die Kartenmacherei gehört. Mittlerweile macht die celebrate Company über 100 Millionen Euro Umsatz, aber das war nicht immer so. Vor allem in den letzten Jahren hat die Unternehmensgruppe kritische Situationen durchleben müssen. In dem Gespräch mit Marco erzählt Steffen, wie er es gemeinsam mit seinem Team geschafft hat, in diesen Zeiten kritische Diskussionen zu führen und Entscheidungen zu treffen. Steffen beschreibt, welche Bedeutung Coaching für sein persönliches und berufliches Wachstum hat und wie es ihm durch die Verantwortlichkeit, die er sich selber auferlegt hat, gelungen ist, seine Ziele zu erreichen und die entsprechenden Erfolge zu verbuchen. Steffen berichtet von seinem persönlichen Auftrag zu zeigen, wie man eine Unternehmung führt, die menschlicher ist und wie man New Work wirklich in die Tat umsetzt und gleichzeitig erfolgreicher wird. Ein spannendes Gespräch darüber, dass es möglich ist, erfolgreich zu sein und gleichzeitig einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft auszuüben. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-podcast-52-steffen-behn-celebrate-company Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Steffen Behn: https://www.linkedin.com/in/steffenbehn/?originalSubdomain=de https://www.celebrate.company/ https://www.kartenmacherei.de/ Links zur Folge: Rutger Bergmann “Im Grunde Gut: Eine neue Geschichte der Menschheit”: https://www.amazon.de/Im-Grunde-gut-Geschichte-Menschheit/dp/349900416X/ref Daniel H. Pink Ted-Talk: https://www.ted.com/talks/dan_pink_the_puzzle_of_motivation Daniel H. Pink “Drive: The Surprising Truth what motivates us”: https://www.amazon.de/Drive-Surprising-Truth-About-Motivates/dp/1594484805/ref

Steffen Behn und Patrick Leibold machen als Co-CEOs bei der CELEBRATE Company (u.a. gehört die KARTENMACHEREI dazu) New Work anfassbar. Durchgehend sind im Unternehmen viele neue Ansätze erkennbar, ob im Leadership, im Gehaltsmodell oder im Recruiting.

Vereinbarkeit ist nach wie vor ein viel diskutiertes Thema in der Gesellschaft, wie die Aufregung um Anne Spiegel in den letzten Wochen deutlich gemacht hat. Viele fragen sich, wie es funktionieren soll, gleichzeitig eine Führungsposition und das Muttersein bewusst zu genießen. Welche Ansätze es gibt und wie es (zumindest meistens) gelingen kann, darüber spreche ich in dieser Folge mit Jennifer Yohannes. Sie ist Geschäftsführerin der „Kartenmacherei“, einem Unternehmen mit über 70 Mio. Umsatz im letzten Jahr und über 100 Mitarbeitern. 

In unserem Gespräch erzählt sie, in welcher außergewöhnlichen Situation sie diesen Job angenommen hat und warum ihr das so wichtig war. Sehr offen spricht sie über die Herausforderungen, die sie im Lauf der Zeit als Mama und Führungskraft erlebt hat und welche wichtigen Learnings sie daraus mitgenommen hat. 

 Du erfährst in dieser Folge: - mit welchem Modell Job und Elternschaft vereinbart werden können - warum gute Planung nötig ist, aber eben trotzdem nicht immer funktioniert - was dann wichtig wird, wenn der Plan mal nicht aufgeht - warum es so wichtig ist, dass wir Mütter bewusst gut für uns sorgen - warum wir uns manchmal wichtiger nehmen als wir sind und wie entlastend diese Erkenntnis ist - warum es für Männer so toll sein kann, Elternzeit zu nehmen und wie die ganze Familie davon profitiert - warum du dir als Mama auch mal Unterstützung oder Coaching erlauben solltest - warum wir mit uns geduldig und großzügig umgehen dürfen und was es dafür braucht - warum es so wichtig ist, dass du dir bewusst wirst, wie du dein Mamasein gestalten willst - wie Vereinbarkeit ohne schlechtes Gewissen gelebt werden kann Eine wichtige Folge, die das große Thema Vereinbarkeit und die gesellschaftliche Dimension dahinter aufzeigt. *********** Zur Kartenmacherei geht es hier lang: https://www.kartenmacherei.de/ *********** Buche jetzt Dein kostenloses Kennenlerngespräch mit mir: https://www.happylittlesouls.de/angebot/ Mehr Infos zu meiner Arbeit findest Du auf meiner Website: http://www.happylittlesouls.de Am meisten von mir erfährst Du über Facebook https://www.facebook.com/susanne.droeber.HLS/ Hol Dir jetzt dein Gratis Workbook "Deine 10 magischen Tools für mehr Gelassenheit im Familienleben" https://www.happylittlesouls.de/workbook-deine-10-magischen-tools-fuer-mehr-gelassenheit-im-familienleben/ Folge mir auf Instagram @happylittlesouls_de

Klappt New Work auch in Produktionsstätten? Und was muss Leadership in den unsicheren und ungewissen Zeiten einer Pandemie leisten? Darüber spricht Patrick Leibold in der aktuellen #ErfolgsgeDANKE-Episode. Er ist Co-CEO der celebrate company und verrät unter anderem auch, warum „superficial harmony“ Gift für einen geteilten CEO-Posten ist und wie Kritik an New Work widerlegt werden kann.

Steffen Behn ist CEO der Celebrate Company, zu der verschiedene Marken gehören. Die bekannteste darunter ist die Kartenmacherei, ein Start-up für personalisierte Schreibwaren, etwa Geburtstagskarten oder Hochzeitseinladungen. Vor vier Jahren hat das Unternehmen einen neuen Prozess eingeführt, um Gehälter zu evaluieren: Seitdem entscheiden nicht mehr die Vorgesetzten, sondern die Mitarbeitenden, ob jemand mehr Geld bekommt.

Das ist Folge 646 Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/646. Dich erwarten heute die 5 Unternehmerwahrheiten von dem Ex-CEO der Kartenmacherei und Investor Christoph Behn. Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training? Wieso Kundennähe wichtig ist. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, Der Link ist raykhahne.de/646. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.   Diesmal in eigener Sache. Mein Quick-Tipp:   Wer folgt hier eigentlich wem? Folgst Du Deinem Unternehmensplan oder folgt Dein Unternehmen Deinem Unternehmerplan? Schreiben Dir Deine Ziele im Businessplan vor wie Du zu Leben hast oder lebst Du so, dass Dein Unternehmen auch seinen Platz darin findet? Unser Ziel ist es die Unternehmer die bereit sind für Veränderung zu ihrem perfekten Unternehmertag zu führen. Genau dafür haben wir den Unternehmerkader konzipiert. Eine Jahresmastermind, die Dich genau mit den richtigen Werkzeugen dafür ausstattet. Du willst mehr erfahren dann gehe auf raykhahne.de/kader .   Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist Christoph kennst du bereits aus der Folge raykhahne.de/632 dann lass uns loslegen mit den 5 Unternehmerwahrheiten von Christoph.   Verschenke kein Potential. Bleibe nahe an deinen Kunden. Nutze das Kapital in deinem Kopf. Suche dir passende Teammitglieder. Mindset ist wichtiger als Fähigkeiten.   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/646 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen   Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit uns verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Hier kannst Du unsere Crowdfunding-Kampagne unterstützen und Dir eines unserer USUS Spiele sichern: https://www.startnext.com/mehr-menschlichkeit Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Christoph Behn – Unternehmer & Gründer von better ventures und der Kartenmacherei. Seine Mission ist es, Unternehmer*innen zu finanzieren, die mit ihren Ideen relevante Probleme unserer Gesellschaft und unseres Zusammenlebens lösen wollen. Mehr zu Christoph und seiner Mission erfährst du in Folge #62 des Positive Entrepreneurship Podcasts! Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ Über Christoph: https://www.linkedin.com/in/christophbehn/ Über better ventures: https://www.betterventures.io/ Hier kannst Du unsere Crowdfunding-Kampagne unterstützen und Dir eines unserer USUS Spiele sichern: https://www.startnext.com/mehr-menschlichkeit

Das ist Folge 632 mit Gründer der Kartenmacherei und Investor Christoph Behn. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.   Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/632. In der heutigen Folge geht es um, der Ausstieg. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wie der Prozess ist. Welche Veränderung es braucht. Wer die Erlaubnis für den Wandel erteilt. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/632 . Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Kennen wir uns? Du kennst mich, aber kenne ich Dich? Lass uns gemeinsam in den Austausch gehen. Ich bin sehr aktiv auf all unseren Social Mediakanälen. Klar betreut mich mein Team aber gerade Kommentare und Diskussionen sind immer ein guter Punkt das wir in den direkten Austausch gehen können. Daher ist meine kleine Aufforderung an Dich. Statt bei dem nächsten Posts einfach nur die Info zu sehen und weiter zu scrollen. Lass doch einfach ein Kommentar mit Deiner Sicht, Deiner Meinung oder Deinem Empfinden zu dem Impuls da. So können wir uns besser austauschen und die Unternehmerwissenfamilie hat die Chance noch mehr Facetten zu bekommen. Nimmst Du die Herausforderung an? Rayk: Willkommen Christoph Behn! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Christoph: Lass uns loslegen! Rayk: Lass uns gleich starten! Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? Christoph: 1. Ich bin Unternehmer mit Leib und Seele. 2. Ich habe vor zehn Jahren ein Unternehmen gegründet, bei dem ich nur noch Anteilseigner bin. 3. Ich habe eine große Familie mit drei Kindern, zwei Hunden und einer ganz tollen Frau. Rayk: Du hast erfolgreich zehn Jahre lang ein Unternehmen mit vielen Hunderten von Mitarbeitern und tollen Gewinnen aufgebaut. Was ist jetzt der zweite Part? Womit beschäftigst du dich jetzt? Was sind deine neuen Themen? Christoph: Wir finanzieren gemeinsam mit anderen Angels Unternehmen, Start-ups in einer ganz frühen Phase mit einer wichtigen Nebenbedingung: Diese Unternehmen müssen die Welt ein Stück weit verbessern. Das kann Klima sein, das kann Plastikvermeidung sein. Das können aber auch gesundheitliche Themen oder Kindererziehung sein. Es gibt genügend Möglichkeiten, in Firmen zu investieren, und genügend Gründerinnen, die dort jetzt angreifen wollen. Da helfen wir. Das ist das, was ich aktuell mache. Parallel schaue ich, wie ich mein Wissen als Unternehmer an diese Startups und Gründerinnen weitergeben kann. Gerade so Themen wie Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter steuern. Wie geht man mit ihnen um, sodass sie glücklich und motiviert sind? Rayk: Ihr habt ein sehr erfolgreiches Unternehmen aufgebaut – die Kartenmacherei. Das ist jetzt nicht mehr der Fokus deines Lebens. Was war deine berufliche Weltmeisterschaft, deine größte Herausforderung? Wie hast du diese überwunden? Christoph: Das Abnabeln war wahrscheinlich schwieriger als das Starten. Es war ein langer Prozess, weil man sehr viele persönliche Beziehungen aufgebaut, sehr viel Verantwortung übernommen hat und man diese Verantwortung nicht an einem Tag weglegen kann – und das auch nicht will. Du willst den Leuten nicht wehtun. Du willst die richtige Entscheidung treffen. Du willst, dass die Firma, die du aufgebaut hast, nach dir auch noch bestehen bleibt. Das heißt, du musst die Nachfolge regeln. Mich selbst in der Firma zu ersetzen und dann final die Entscheidung zu treffen, waren somit die größten Hürden. Rayk: Wie war das Unternehmen in der Spitze, als du für dich festgestellt hast, dass es das jetzt nicht mehr für dich ist? Wie war das für dich? Christoph: Es war ein Prozess. Dieser ging bei 150 Mitarbeitern los. Dass ich die Firma in der Rolle verlassen werde, ist mir bei 250 Mitarbeitern klargeworden. Bei 350 Mitarbeitern bin ich gegangen. Das ist schon ein Weg. Da lagen auch immer wieder ein, zwei Jahre dazwischen. Bei 150 Mitarbeitern wusste ich schon, dass ich raus möchte, konnte es aber noch nicht artikulieren. Ich habe die Firma gegründet, um frei zu sein. Ich wollte etwas verändern, aber ich wollte vor allem frei sein. Ich wollte meine eigenen Gedanken, meinen eigenen Willen, meine eigene Überzeugung umsetzen und zeigen, dass ich damit erfolgreich sein kann. Das war meine größte Motivation – frei zu sein und niemanden zu haben, der mir sagt, was ich zu tun habe. Mit 150 Mitarbeitern bist du aber nicht in der Lage. Wenn du die richtige Struktur aufbaust, lässt du die Leute entscheiden, die am Kernproblem am besten positioniert sind. Das ist in der Regel nicht der oder die CEO. Ich habe gemerkt, dass das dann wahrscheinlich nicht die Firma ist, die zu mir passt. So eine große Firma zu steuern, ist nicht das, was ich mir damals unter Freiheit vorgestellt hatte. Ich habe das vernünftig gemacht, aber es hat mich nicht erfüllt. Jeden Tag aufs Neue. Ich habe am liebsten Probleme gelöst. Mit 150 Leuten habe ich angefangen, wichtige Themen von mir an andere Menschen zu übergeben. Das hat beim ersten Anlauf nicht geklappt. Da lernt man, sich einen Ersatzspieler zu holen. Es hat eine ganze Zeitlang gedauert, sich da abzunabeln und sich einzugestehen, dass die anderen eigentlich besser dazu geeignet sind, das zu tun; und dass der Weg nach mir besser sein wird, wenn ich raus bin. Ich war die richtige Person, die die Firma die ersten sieben, acht Jahre vorangetrieben hat, und dieser Abnabelungsprozess ging über drei, vier Jahre. Rayk: Die meisten Unternehmer sagen, sie lieben ihren Job und wollen immer arbeiten, das sei ihr Baby, das Tollste. Das war bei dir auch so und irgendwann kam diese Erkenntnis. Hat das mit dem Produkt oder der Leistung zu tun? Oder war es das Unternehmen, das Konstrukt an sich, das für dich den Anreiz gegeben hat? Was war für dich der ausschlaggebende Punkt? Christoph: Da gibt es viele Einflussfaktoren. Eines Tages wachst du auf und merkst, dass du etwas ändern musst, weil es dich nicht mehr glücklich macht. Es motivierte mich nicht mehr, jeden Tag in die Firma zu gehen. Die Grundmotivation für die Firma kam von meiner Frau. Sie hat die Idee gehabt, das war ihr leidenschaftliches Produkt, die Karten. Ich habe mich da eingearbeitet, habe eine Leidenschaft für das Produkt, die Haptik, die Kunden und das Team entwickelt. Irgendwann stellte ich mir die Frage, ob ich auch bei einer Firma, die die Welt verbessern würde, bei dieser Größe gegangen wäre. Ich könnte das jetzt gar nicht beantworten. Momentan würde es mich überhaupt nicht reizen. Aber dieser Gedanke ist noch unbeantwortet. Ich hätte natürlich an diesem Punkt auch sagen können, ich höre auf zu wachsen und lebe mit dem Stamm an Mitarbeitern profitabel weiter. Das war aber nie meine DNA, ich wollte irgendwie immer wachsen, immer was verändern. Das ist schwierig, wenn du auf einem glatten Umsatz läufst und immer das gleiche Team hast. Also aus verschiedenen Gründen hatte ich eines Morgens nicht mehr diese Motivation, eher Frustration. Die habe ich versucht zu lösen und dabei gemerkt, dass es die beste Lösung ist, rauszugehen. Rayk: Das ist der wertschätzende Weg, so etwas anzugehen. Denn du hast eine Verantwortung aufgebaut an der Spitze von 350 Mitarbeitern. Das sind ja alles Familien. Was wäre mit diesen Menschen passiert, wenn du alles hinter dir gelassen hättest und fertig? Man merkt ja, dass du selbst noch auf der Suche bist. Aber das ist okay für den Moment, das mal zu akzeptieren. Man kann auch erst einmal sich neu finden und orientieren. Was war für dich der größte Aha-Moment? Gibt es einen Moment, auf den zu zurückblickst und sagst „Das hätte ich meinem alten Ich schon vor drei Jahren sagen können“? Christoph: Ich glaube, das war eine wichtige Erkenntnis, die mir lange Zeit schwerfiel. Ich musste natürlich immer daran glauben, dass ich es besser kann als andere. Sonst hätte ich wahrscheinlich nie die Firma gegründet. Dieser Gedanke hat mich aber lange in dieser Firma gehalten und eher dazu geführt, dass es mir schwerfiel, Sachen abzugeben und diese Erkenntnis zu sagen, dass es draußen Menschen gibt, die das deutlich besser können. Das war für mich am Anfang ein schwieriger Gedanke. Irgendwann habe ich realisiert, dass mein Bruder, mit dem ich diese Firma aufgebaut habe, für diese Wachstumsphase der bessere CEO ist. Das war eine Erkenntnis, die auf der einen Seite schön war, weil er mein Bruder ist und ich mich total für ihn gefreut habe und ich gemerkt habe „Darauf hättest du vielleicht auch früher kommen können!“. Das war ein Überraschungsmoment in dem Sinne. Die gab es bei anderen Personen genauso. Rayk: Ganz spannend, an der Stelle zu reflektieren. Die Lösung war die ganze Zeit nur einen Schreibtisch weit entfernt. Aber manchmal dauert es Jahre, das für sich zu erkennen und einzugestehen. Wie können wir am besten mit dir in Kontakt treten? Christoph: Am besten über LinkedIn, gerne folgen. Das ist das Einfachste. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir. Christoph: Danke dir, Rayk. Hat Spaß gemacht!   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/632 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen   Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit uns verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Tina Dreimann ist Mitgründerin und Managing Director des Impact Angel Clubs Better Ventures. Das ist eine Ansammlung von Unternehmern wie Dr. Stephen Weich dem CEO von Flaschenpost oder Christoph Behn, dem Gründer der Kartenmacherei, eines von Deutschlands größten gebootstrappten Start-ups schlechthin.  Nach dem Motto 90% Unternehmer und 10% Investor wird hier mit Rat und Tat zur Seite gestanden anstatt nur investiert.  Im Vordergrund stehen dabei zwei Felder nämlich People & Planet Unter People stehen dabei die Themen: Health, Education und New Work Und unter Planet: Climate, Resources and Ecosystems Hier möchte man also mit den Gründern sprechen, die fundamentale Probleme unserer Gesellschaft angehen.  Wer sich dazu zählt kann also gerne mal auf betterventures.io vorbeischauen Mit Tina habe ich diskutiert Inwieweit Consulting gut für eine Impact-Karriere ist  Wie sie als Frau gegen gläserne Decken gekämpft hat und welche Rolle dabei Mentoring für sie, aber auch für Frauen generell heute spielt  Ob junge Menschen, der älteren Generation in Sachen Nachhaltigkeit auf die Sprünge helfen sollten Und zuletzt, ob man bei Better Ventures an Nachhaltigkeits-Unicorns glaubt Viel Spaß!  Hier geht es zu https://www.betterventures.io  

Der Hochzeits-Podcast von Hochzeitsplanerin Sarah Linow und Hochzeits-DJ Hung. "So heiratet Deutschland" ist die große Hochzeitsstudie der Kartenmacherei. Befragt wurden 1.653 StudienteilnehmerInnen aus Gesamtdeutschland in einer Online-Umfrage im Zeitraum 23.12.2020-05.01.2021. Wir haben uns die absoluten Hochzeitstabus herausgepickt und sprechen von unseren Erfahrungen. Die komplette Studie findet Ihr hier: www.kartenmacherei.de/hochzeitsstudie ********************************************************************** In unserem Shop findet Ihr viele Artikel rund um das Thema Hochzeit. Perfekte Geschenke und Outfits für Braut, Bräutigam und Trauzeugen, die man auch personalisieren kann. https://shop.spreadshirt.de/hochzeitspodcast Shownotes DJ Hung www.ihreDJs.de www.instagram.com/dj_hung_berlin Shownotes Sarah Linow www.sarahlinow.de www.instagram.com/sarahlinow

Von einer, die auszog, die Welt kennenzulernen. Und zu verbessern. Tina Dreimann berichtet im New Work Chat von der Gründung des Investors Better Ventures, der Startups finanziert und berät, die grün, nachhaltig und werteorientiert arbeiten. Sie berichtet außerdem von der New Work Transformation in ihrer Zeit bei der Kartenmacherei und teilt ihren Blick als Mutter auf die Frage, wie wir unsere Kinder bestmöglich auf die Zukunft der Arbeit vorbeiten können.

Noch in ihrer Elternzeit unterschrieb Jenny Yohannes einen neuen Arbeitsvertrag. Bei der Kartenmacherei. Zur Geschäftsführerin. In Vollzeit. Als frischgebacke Mami mit Baby zu Hause. Wie das funktioniert? Nur mit absolut gleichberechtigter Aufteilung mit ihrem Mann. Und das leben sie bis heute. Ich wollte von ihr wissen, wie sich das einspielt, wie es funktioniert und was es ihr auch an manchen Tagen abverlangt. Viel Spaß bei diesem Gespräch von THE MOMPANY mit Jenny Yohannes von der Kartenmacherei! DIE KARTENMACHEREI ➡️ www.kartenmacherei.de Folgt THE MOMPANY auf Instagram und Facebook: ➡️ www.instagram.com/mompany_podcast ➡️ www.facebook.com/themompany.podcast Supporter dieser Folge ist INFERNO RAGAZZI ➡️ www.infernoragazzi.com/kids

Christoph ist in der Nähe von Hamburg mit zwei Brüdern in einem Unternehmerhaushalt groß geworden und wurde schon in jungen Jahren von unternehmerischen Werten geprägt. Die Nachfolge im Familienunternehmer kam für ihn jedoch nicht infrage und so startete er seine Karriere nach seinem BWL-Studium als Unternehmensberater bei Bain & Company. Nach der Geburt seines ersten Kindes entwickelt seine Frau die Geschäftsidee individualisierbare Gruß- und Einladungskarten für besondere Anlässe über das Internet zu verkaufen. Als klar war, dass sie damit einen Nerv getroffen hat und die Idee Potenzial hat, kündigt Christoph seinen Job und verschreibt sich zu 100% dem Ziel das Unternehmen groß zu machen. Mit Erfolg, heute macht die Kartenmacherei über 50 Millionen Euro Umsatz und beschäftigt über 350 Mitarbeiter. Anfang 2021 verkaufte Christoph rund ein Drittel seiner Unternehmensanteile an einen französische Privat Equity Fonds und übergab das operative Management des Unternehmens an seinen Bruder. Mit seiner neu gewonnenen Freiheit, möchte Christoph Gründer*innen dabei helfen, die Welt nachhaltig zu verbessern. Er investiere einen signifikanten Teil des Verkaufserlöses über seinen Angel Club "Better Ventures” in Startups mit einem nachhaltigen Geschäftsmodell. Im Podcast spreche ich mit Christoph über das Unternehmertum, die Geschichte hinter der Kartenmacherei und wir versuchen den Faktoren für seinen Erfolg auf den Grund zu gehen. Außerdem sprechen wir über seine Mission mit Better Ventures und er verrät mir, warum er sich nach dem Verkauf erstmal ganz viel Zeit für sich und seine Familie genommen hat. Mein größtes Learning im Gespräch mit Christoph war die Erkenntnis, wie viel Energie freigesetzt werden kann, wenn man sich zu 100% auf eine Sache konzentriert und alle anderen Türen hinter sich schließt. Richtig begeistert hat mich, dass er jetzt mit seinem Geld die Welt zu einem besser Ort machen will.

Wer hat sie noch nicht bekommen? Eine Einladungs-, Dankes-, oder sogar Save-the-Date- Karte? Christoph Behn, Gründer der Kartenmacherei erzählt uns heute wie alles Begann, wie er endete und wie er heute die Welt verbessert.

Warum UnternehmerInnen die Welt verbessern, erklärt Christoph Behn, Gründer des Frühphasen-Investors better ventures und der Kartenmacherei. Christoph ist davon überzeugt, dass UnternehmerInnen am ehesten imstande sind, die Welt zu verbessern. Daher befähigt er Menschen mit seinem Unternehmen better ventures, den Schritt in die Gründung zu wagen und UnternehmerInnen zu werden. Better ventures ist ein Frühphasen-Investor für purposegetriebene Startups und legt den Fokus auf nachhaltige Geschäftsmodelle. Dazu zählt u.a. everdrop. Christoph unterstützt GründerInnen nicht nur mit Kapital, sondern steht ihnen vor allem auch mit Rat und Tat zur Seite. Schließlich besitzt er selbst jahrelange Erfahrung als Unternehmer: Bevor er better ventures startete, gründete er die Kartenmacherei und fungierte knapp zehn Jahre als Geschäftsführer des Unternehmens. Mitte Februar wurde bekannt, dass sich die Kartenmacherei mit der Private-Equity-Gesellschaft EMZ Partners einen Investor an Bord geholt hat, die hierzulande bereits beim Gewürze-Startup Ankerkraut investiert sind. Was du aus dem Gespräch mit Christoph mitnimmst: - GründerInnen besitzen die Stärke durchzuhalten und Veränderungen herbeizuführen und brauchen Vertrauen und Unterstützung - Unternehmerische Erfahrungen weitergeben - Rund um ein bestehendes Business weitere Geschäftsmodelle aufbauen Hier geht’s zur Christoph https://www.linkedin.com/in/christophbehn/ https://www.betterventures.de Hat dir die Folge mit Christoph gefallen? Bitte hinterlasse eine super Bewertung auf iTunes: bit.ly/BewertungWasHeldenTun Ich freue mich, wenn du mir von deiner Heldenreise erzählst! Lass uns auf Instagram connecten. Du findest mich unter https://www.instagram.com/domhoffmann Oder geh auf www.washeldentun.de, hier findest du alle möglichen Wege, dich mit mir in Verbindung zu setzen. Cheers hero, Dominik.

Christoph Behn ist davon überzeugt, dass UnternehmerInnen am ehesten imstande sind, die Welt zu verbessern. Daher befähigt er Menschen mit seinem Unternehmen better ventures, den Schritt in die Gründung zu wagen und UnternehmerInnen zu werden. Better ventures ist ein Frühphasen-Investor für purposegetriebene Startups und legt den Fokus auf nachhaltige Geschäftsmodelle. Dazu zählt u.a. everdrop. Christoph unterstützt GründerInnen nicht nur mit Kapital, sondern steht ihnen vor allem auch mit Rat und Tat zur Seite. Schließlich besitzt er selbst jahrelange Erfahrung als Unternehmer: Bevor er better ventures startete, gründete er die Kartenmacherei und fungierte knapp zehn Jahre als Geschäftsführer des Unternehmens. Mitte Februar wurde bekannt, dass sich die Kartenmacherei mit der Private-Equity-Gesellschaft EMZ Partners einen Investor an Bord geholt hat, die hierzulande bereits beim Gewürze-Startup Ankerkraut investiert sind. Was Sie aus dem Gespräch mit Christoph Behn mitnehmen: - GründerInnen besitzen die Stärke durchzuhalten und Veränderungen herbeizuführen und brauchen Vertrauen und Unterstützung - Unternehmerische Erfahrungen weitergeben - Rund um ein bestehendes Business weitere Geschäftsmodelle aufbauen Hier geht’s zur Christoph Behn https://www.linkedin.com/in/christophbehn/ https://www.betterventures.de Erzählen Sie uns von Ihrer Heldenreise! Sie erreichen uns auf Instagram (https://www.instagram.com/wuv_mag/ ) und über Podcast-Host Dominik Hoffmann (https://www.instagram.com/domhoffmann/).

Christoph Behn ist davon überzeugt, dass UnternehmerInnen am ehesten imstande sind, die Welt zu verbessern. Daher befähigt er Menschen mit seinem Unternehmen better ventures, den Schritt in die Gründung zu wagen und UnternehmerInnen zu werden. Better ventures ist ein Frühphasen-Investor für purposegetriebene Startups und legt den Fokus auf nachhaltige Geschäftsmodelle. Dazu zählt u.a. everdrop. Christoph unterstützt GründerInnen nicht nur mit Kapital, sondern steht ihnen vor allem auch mit Rat und Tat zur Seite. Schließlich besitzt er selbst jahrelange Erfahrung als Unternehmer: Bevor er better ventures startete, gründete er die Kartenmacherei und fungierte knapp zehn Jahre als Geschäftsführer des Unternehmens. Mitte Februar wurde bekannt, dass sich die Kartenmacherei mit der Private-Equity-Gesellschaft EMZ Partners einen Investor an Bord geholt hat, die hierzulande bereits beim Gewürze-Startup Ankerkraut investiert sind. Was Sie aus dem Gespräch mit Christoph Behn mitnehmen: - GründerInnen besitzen die Stärke durchzuhalten und Veränderungen herbeizuführen und brauchen Vertrauen und Unterstützung - Unternehmerische Erfahrungen weitergeben - Rund um ein bestehendes Business weitere Geschäftsmodelle aufbauen Hier geht’s zur Christoph Behn https://www.linkedin.com/in/christophbehn/ https://www.betterventures.de Erzählen Sie uns von Ihrer Heldenreise! Sie erreichen uns auf Instagram (https://www.instagram.com/wuv_mag/ ) und über Podcast-Host Dominik Hoffmann (https://www.instagram.com/domhoffmann/).

Die Themen im Schnelldurchlauf: smava - Finanzcheck - Branded - Adjust - Nexthink - kartenmacherei - Auto1 - Rocket Internet - Mobly - mymuesli - Mister Spex +++ smava und Finanzcheck fusionieren +++ Branded bekommt 150 Millionen Dollar +++ AppLovin übernimmt Adjust +++ Nexthink sammelt 180 Millionen Dollar ein +++ EMZ Partners steigt bei kartenmacherei ein +++ IPO-Time: Auto1, Rocket Internet, Mobly +++ mymuesli schließt fast alle Filialen +++ Mister Spex eröffnet weitere Filialen Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #News, #StartupRadar und #Interview. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anoynmen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

Wie kann man mit digitalen Hilfsmitteln analoge Geschäftsmodelle - wie zum Beispiel das Verkaufen personalisierter Hochzeits- und Glückwunschkarten - krisensicherer und erfolgreicher machen kann? Wie schafft man es dabei, aus Kunden Multiplikatoren zu machen? Darüber spricht Patrick Leibold von Celebrate in der neuen Ausgabe der "Digitalen Viertelstunde". Leibold setzt dabei große Hoffnungen auf die Verknüpfung von Events, Printprodukten und Foto-Apps. Weil er sich in einem ganz sicher ist: Bestimmte Events werden auf absehbare Zeit weiterhin mit gedruckten Medien verbunden bleiben. Digitale Einladungen zur Hochzeit? Eher nicht, sagt er. Celebrate betreibt u.a. die Seite "Kartenmacherei.de", auf der User alle möglichen Arten von Karten selbst gestalten und anschließend nach Hause liefern lassen können.

Wie kann man mit digitalen Hilfsmitteln analoge Geschäftsmodelle - wie zum Beispiel das Verkaufen personalisierter Hochzeits- und Glückwunschkarten - krisensicherer und erfolgreicher machen kann? Wie schafft man es dabei, aus Kunden Multiplikatoren zu machen? Darüber spricht Patrick Leibold von Celebrate in der neuen Ausgabe der "Digitalen Viertelstunde". Leibold setzt dabei große Hoffnungen auf die Verknüpfung von Events, Printprodukten und Foto-Apps. Weil er sich in einem ganz sicher ist: Bestimmte Events werden auf absehbare Zeit weiterhin mit gedruckten Medien verbunden bleiben. Digitale Einladungen zur Hochzeit? Eher nicht, sagt er. Celebrate betreibt u.a. die Seite "Kartenmacherei.de", auf der User alle möglichen Arten von Karten selbst gestalten und anschließend nach Hause liefern lassen können.

Interview #16 - Christoph Behn (Kartenmacherei, Better Ventures) Im Interview-Podcast von deutsche-startups.de ist diesmal Christoph Behn, Gründer von kartenmacherei, einer Plattform, über die Onliner Karten individuell gestalten können. Startpunkt des Unternehmens war vor rund zehn Jahren Behns Dachboden. Er und seine Frau Jennifer waren nach der Geburt ihres Sohns auf der Suche nach schicken Karten, fanden aber keine. So entstand die kartenmacherei. Das Unternehmen, das komplett ohne Investoren ausgekommen ist, erwirtschaftete zuletzt einen Umsatz von knapp 50 Millionen Euro. Unter dem Namen Better Ventures investiert der Kartenmacher-Gründer inzwischen auch in Startups. Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #News, #StartupRadar und #Interview. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anoynmen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

Transformation auf vielen Ebenen: Jennifer Yohanes, CEO der Kartenmacherei, hat vor über zwei Jahren den Job des Gründers übernommen und ist immer noch dabei, die Organisation umzukrempeln. Zwar begann dieser Prozess bereits mit dem Gründer, Christoph Behn und dessen Bruder Steffen, doch sie ist nun diejenige, die mit ihrem Team das Unternehmen hin zu mehr Selbstorganisation umbaut. Die Kartenmacherei stellt individuelle Papeterie für vorwiegend Familienfeiern her. Trotz der sehr haptischen Produkte ist das Unternehmen super digital. Insgesamt macht das Unternehmen  an vier Standorten mit über 200 Mitrarbeitenden  mehrere Millionen Euro Umsatz pro Jahr. Jenny verantwortet mit ihren beiden Kollegen im Leadership Board rund 90 Mitarbeiter:innen.

Von der Kartenmacherei haben einige auf dem letzten Online Print Symposium erstmals erfahren. Eine Geschichte mit Höhen und Tiefen. Ein überzeugender Bericht über moderne Entrepreneure, die den Unternehmenszweck vom Kundenbedürfnis her entwickeln.Es geht nicht darum eine Maschine zu kaufen und zu sehen, wie diese im Sinn des Unternehmens ausgelastet werden kann, sondern darum Märkte mit modernen Methoden zu erforschen. Zielgenau ein Bedürfnis bestens zu stillen. Das ist das Credo von Patrick Leibold und seinen Mitstreitern, die dieses hoch engagiert leben.Patrick erzählt in dem Podcast in einer erfrischenden Offenheit von seinem Weg und gibt einen Blick hinter die Kulissen. Er berichtet von Niederlagen und Erfolgen und vermittelt eine Gelassenheit, dass man ihm eine ausgeglichene Work-Life-Balance auch in Krisenzeit abnimmt.Patrick Leibold, heute Co-CEO von celebrate, öffnete sich Bernd Zipper, CEO von zipcon consulting, und schilderte seine Sicht einer neuen Arbeitswelt als Weg, nicht nur durch die Krise. Alle Schritte begleitet von Ehrlichkeit, Coaches, Vertrauen und jeder Menge neuer Ideen.Der Podcast bietet zahlreiche Inspirationen für heute, für morgen und für übermorgen. Hand drauf! 

Kann es im Jahr 2010, als der zweite Digital-Boom nach der New Economy so richtig Fahrt aufnimmt und die digitale Kommunikation ihren Siegeszug antritt, wirklich sinnvoll sein, ein Unternehmen rund um gedruckte Briefkarten aufzubauen? Christoph Behn und seine Frau Jennifer haben daran geglaubt. Heute führen sie mit Kartenmacherei ein mittelständisches Familienunternehmen mit einem Umsatz im mittleren achtstelligen Euro-Bereich – ohne je Fremdkapital aufgenommen zu haben. Im OMR Podcast gibt Christoph Behn Einblicke in die Gründe für den Erfolg. Alle Themen des Podcasts mit Christoph Behn im Überblick Was genau macht Kartenmacherei? (ab 2:14) Wie haben sie angefangen (ab 7:45) Was sind die Kostenpunkte in ihrem Geschäftsmodell? (ab 13:33) Wie sehen die Karten in etwa aus, die sie produzieren – und wie der Markt? (ab 18:47) Welche Rolle spielt Content für ihr Marketing? (ab 23:53) Wie wichtig ist CRM für Kartenmacherei? (ab 28:09) Wie wirkt sich der Foto-Boom durch das Smartphone auf ihr Geschäft aus? (ab 30:54) Ist der B2B-Markt für sie auch eine Option? (ab 34:38) Wie wirkt sich Corona auf ihr Geschäft aus? (ab 36:01) Wäre er bereit, die Firma zu verkaufen oder Investoren aufzunehmen, wenn das passende Angebot käme? (ab 40:17) Ist Amazon eine Bedrohung für ihr Geschäftsmodell? (ab 45:15) In welchem Maße ist er noch operativ tätig, in welchem Maß als strategischer Investor? (ab 49:30) Gibt es bei beliebtesten Kartenmotiven bestimmte Trends? (ab 54:07) Könnte er sich einen Börsengang oder Private Equity vorstellen? (ab 58:22)

Sei kreativ und nah am Kunden - Interview Special mit Christoph Behn von kartenmacherei während der Corona Krise Gerade eben noch 30% Wachstum und dann zack… “Auf so eine Krise, wie die Corona Krise kannst du dich nicht vorbereiten”. In dieser ChefTreff Special Folge hat Sven Rittau mit kartenmacherei Gründer Christoph Behn über die Auswirkungen und Chancen für Unternehmer in der Corona Krise gesprochen. In dem Gespräch erzählt Christoph von dem “Firefighting Plan” seines Teams, welche Maßnahmen getroffen werden können und was man in solch einer Krisensituation nicht vergessen sollte. Außerdem diskutieren die beiden über finanzielle Hilfen vom Staat, wo die Schwachpunkte liegen und welches Vorgehen sie sich wünschen würden. >> #learnfromthebest: Auf dem K5 Masterminds YouTube Kanal bekommst du wertvolle, simple Tipps, wie auch Du Dein Unternehmen aus der Krise führen kannst http://bit.ly/k5masterminds >> Melde Dich hier kostenlos an: https://www.k5.de/masterminds/ >> Willst du mehr über Christoph Behn und die kartenmacherei erfahren, dann hör’ rein in Podcastfolge #22 Podcast Übersicht: 00:48 Wer bist Du und was machst Du? 01:36 Dein Unternehmen ist ja stark Event getrieben. Welche Auswirkungen hat die Corona Krise auf die kartenmacherei? 04:02 Habt Ihr einen Notfallplan bereits “in der Schublade” gehabt oder wie geht Ihr jetzt als Management-Team damit um? 08:46 Fühlst Du Dich hinsichtlich der finanziellen Lage als Unternehmer vom Staat alleine gelassen? 12:38 Wie siehst Du die gesamtwirtschaftliche Situation, auch global gesehen? 19:37 Einen Maßnahmenplan habt Ihr; den Umsatz anzuheben wird dennoch in nächster Zeit schwierig. Auf was kommt es jetzt neben den gesetzten Maßnahmen zusätzlich an?

Jennifer Behn: Selbstbestimmtes Arbeiten im E-Commerce-Startup Für diese Podcast-Folge hat Kasia Mol-Wolf eine Frau getroffen, die mit Hilfe der Digitalisierung nicht nur eine tolle Geschäftsidee, sondern auch ihre Wunschvorstellung von modernem Arbeiten verwirklichen konnte. Im Interview erzählt sie, wie ihr nach der Geburt ihres ersten Kindes ihre Geschäftsidee für einen Grußkarten-Shop kam und wie sie mit ihrem Mann vom heimischen Dachboden aus das E-Commerce-Startup Die Kartenmacherei gründete....>

Braucht Deutschland wirklich ein eigenes "Google"? Ist unser Land nicht damit groß geworden tausende von hochinnovativen Mittelständlern zu erschaffen, die in Ihrer Nische Weltmarktführer und in Familienhand sind sowie im lokalen Raum die Arbeitsplätze schaffen? Was bedeutet das für die digitale Szene und wie können wir einen neuen hochinnovativen, vor allem digital gegründeten Mittelstand aufbauen? Einen digitalen Mittelstand wo die Unternehmen nach wie vor in Gründerhand bleiben und unseren Standort zunehmend digitalisieren. Dazu spreche ich mit niemand anderem als Christoph Behn, Gründer der Kartenmacherei und einer dieser digitalen Hidden Champions die wir in Deutschland haben. Die Kartenmacherei macht in Ihrer Nische mit Hochzeitskarten über 40 Millionen Umsatz im Jahr, hat in München und Hamburg über 200 Arbeitsplätze geschaffen. Das Unternehmen ist noch zu 100% in Familienhand und beginnt zunehmend mit Better Ventures als eigenes "Family Office" in neue Themen zu investieren. Christoph ist nicht nur ein unglaublich schlauer Kopf, sondern dabei noch mit beiden Beinen am Boden geblieben. Also ein unternehmerischer digitaler Mittelständler wie man Ihn sich wünscht. Ich wünsche euch viel Spaß beim zuhören bei unserer Diskussion :-)!

In dieser Folge hört ihr Sabine Koke, Tribe Lead People bei der Kartenmacherei. Mit ihr sprechen wir darüber, wie es traditionell geprägten Unternehmen gelingen kann, flexiblere Strukturen erfolgreich einzuführen – den genau das ist bei der Kartenmacherei in den vergangenen Jahren umgesetzt worden. Anna Rossi spricht mit ihr darüber, wie das Unternehmen New Work, neue Arbeitszeitmodelle und insbesondere das Job Sharing eingeführt hat und wie das alles heute funktioniert. Außerdem hört ihr, wie das Unternehmen es ganz ohne Quoten auf über 60% Frauen in Führungspositionen bringt. Mehr zum Personalmanagementkongress: https://www.personalmanagementkongress.de/ #proud2bHR Mehr Infos und Anmeldung zum coolsten Female Business Club - dem Female Kollektiv: https://www.femalespeakupnight.de/club/ Mehr Infos zum Business Kollektiv und Anna Rossi: https://www.businesskollektiv.de/

ÜBER DIE EPISODE Michael zeigt uns wie die Integration und die Zusammenarbeit zwischen “Digital” und "Druck" bei der Kartenemacherei funktioniert und wie sie das Squads- und Chapter-Modell einsetzen. www.digitale-leute.de/interview/podcast-episode-19-michael-lindemeier-cpo-die-kartenmacherei ÜBER DEN PODCAST Digitale Leute Insights ist der Podcast für Passionate Product People. Wir interviewen Top-Produktentwickler aus aller Welt und werfen einen tiefen Blick auf die Tools, Taktiken und Methoden digitaler Professionals und Unternehmen. ÜBER DIGITALE LEUTE Hinter Digitale Leute steht das Team von deutsche-startups.de. Wir schauen hier mit einer neuen, frischen Perspektive auf die deutsche Digitalszene.

Fragen und Themenvorschläge sendet ihr bitte an info@papaundbaby.com Kartenmacherei: https://bit.ly/2QLGnxX *   Grundeinkommen gewinnen www.meinbge.de/fuer-dich/6d3bb8f1a53f74f46431 werde hier mein Freund und lasse uns zusammen Grundeinkommen Gewinnen. In diesem Podcast geht es darum, welche Entwicklung Babys in welcher Woche machen. Woche bezieht sich in diesem Fall sowohl auf die Schwangerschaftswochen als Embryo/Fötus, d.h. noch vor dem allerersten Zusammentreffen der Samenzelle mit der Eizelle, als auch auf die Geburt des Säuglings/Babys und die Lebenswochen des Neugeborenen nach der Geburt. Ich berichte als Vater, der das gerade eben frisch erlebt hat beziehungsweise tagtäglich erlebt. Meine eigenen Erfahrungen zusammen mit vielen Informationen aus dem Internet und spannenden Büchern über die Schwangerschaft habe ich vermischt und die wichtigsten Dinge in diesem Podcast zusammengefasst. Die Idee entstand, weil ich die Informationsbeschaffung sehr anstrengend fand und mir genau so einen Podcast gewünscht hätte aber nicht gefunden habe und ihn deshalb euch jetzt so anbieten möchte. Ich habe ganz oft gemerkt, wie wunderbar es ist, auch zu wissen, was gerade passiert und als Papa von außen von Anfang an daran teil zu haben. Zusätzlich habe ich auch viele Informationen einfließen lassen, die wir von unserer Hebamme und Gynäkologin erhalten haben. Ich stehe also euch zukünftigen Papas zur Seite um eure Partnerinnen im großen Hormonchaos verständnis- und liebevoll zu begleiten und zu unterstützen. Was passiert wann, während der Schwangerschaft, Geburt und Kindheit. Dieses lernst du hier aus der Theorie und aus meinen Erfahrungen. Zu Fachthemen gibt es dann Interviews mit Spezialisten. Intro und Outro sind von Gemafreie Musik www.frametraxx.de entstanden *Affiliate

Außergewöhnliche Designs, herausragende Qualität und eine einfache Bestellung. Nur ein Auszug aus der bewundernswerten Mission der kartenmacherei. Kein Zufall, dass sie sich zum marktführenden Anbieter in Deutschland etabliert hat. Bei ihrer Arbeit legen die Gründerin Jennifer Behn und Jennifer Yohannes ihr Hauptaugenmerk auf die Liebe zum Detail. Die liebevollen Designs, die feine Papeterie und der besondere Service: Das spricht sich schnell herum und der Kundenstamm wächst stetig. Doch nicht nur ihr Produkt ist einzigartig: Auch in Sachen Unternehmensleitbild und erfolgreiche Frauen in Führungspositionen kann man sich hier Einiges abschauen. Wie sehr das Team der kartenmacherei für ihr Unternehmen brennt und wie stark sie das Thema “Equal Rights” in ihren Arbeitsalltag einfließen lassen, hört selbst! // We CREATE. We CONNECT. We INSPIRE. Überzeuge dich selbst und besuche uns auf der K5 Future Retail Conference, dem Top-Event im E-Commerce! >> www.k5.de // Du willst Teil von FEMALE in RETAIL werden? - dann komme in unsere Social Media Gruppe auf LinkedIn >> https://www.linkedin.com/groups/8699767/ // Podcast-Übersicht: 1:46 “Wir wolltens besser machen” So entstand die Idee zur Gründung der kartenmacherei. 4:45 Mit eigenen Mitteln gings los! Motivation und Hintergrund. 5:39 Familie und Start-Up. Wie bringt man das unter einen Hut? 9:24 Die kartenmacherei befindet sich in einer attraktiven Branche! Wie behauptet Ihr Euch gegenüber Wettbewerbern? Was zeichnet Euch aus? 12:30 Das Unternehmen wächst stetig. Dabei legt Jennifer besonderen Wert auf Feinheiten und ihre Liebe zum Detail. 13:40 Vision der kartenmacherei. Die “Better-Group” soll es Frauen und Müttern erleichtern, im Job voll durchzustarten! 14:45 Aufgepasst! Die Kartenmacherei ist auf der Suche nach kompetenten, positiven und kreativen Powerfrauen für ihr Team. @ Jennifer Yohannes 16:45 “Ich war hochschwanger und kurz davor mein Kind zu bekommen”. Welcher Zufall sie zur kartenmacherei brachte. 19:18 Hilfe! Familienbetrieb! Dieses Vorurteil erwies sich schnell als falsch. Wieso es sogar ganz nützlich ist, die Gründer als Backup zu haben. 22:08 Gründer müssen lernen loszulassen und Aufgaben abzugeben. Was macht man, wenn man neu in ein Unternehmen kommt, in dem schon alles wie von selbst läuft? 25:50 Frauen in Führungspositionen. Es wird endlich Zeit veraltete Klischees über Bord zu werfen. Welche Rahmenbedingungen müssen für ein modernes Unternehmensbild gegeben sein? 31:50 Die kartenmacherei machts vor! Mit modernem Elternmodell und freier Arbeitseinteilung dient sie als Vorbild für andere Unternehmen. Es wird Zeit umzudenken.

Die Kartenmacherei.de ist eines der Unternehmen, das sich auch innerhalb der Plattformökonomie nicht vor Amazon verstecken muss. Als Spezialist und Marktführer in seiner Nische hat es Christoph mit seinem Team geschafft viele Jahre hintereinander profitabel auf über 40 Mio. Euro Umsatz zu wachsen. Mit seinem neuen Projekt Better Ventures möchte er diese Erfahrungen weitergeben und auch die Kartenmacherei auf breitere Beine stellen. Spannend sind auch seine Erfahrungen zum Thema Internationalisierung. Zum Sponsor XPOSE360: https://success.xpose360.de/kassenzone/ Direkt zu Markus Kellermann: m.kellermann@xpose360.de Zur Kartenmacherei: https://www.kartenmacherei.de/ Zu Kassenzone: www.kassenzone.de/ Zum besten E-Commerce Buch: amzn.to/2DXH8g

In dieser Ausgabe spricht Roman Zenner mit Steffen Behn und Sebastian Heuer von der Kartenmacherei, Web-to-Print-Anbieter mit Sitz in Gilching und Hamburg. Im Gespräch werfen sie einen Blick zurück ins Jahr 2010, als die erste Version von kartenmacherei.de auf Basis von Magento gelaunched wurde, und berichten anschließend, wie sie – nach einem Spryker-Intermezzo – mittlerweile auf eine PHP-basierte Eigenentwicklung setzen. Im Gespräch geht es weiterhin um das Spotify-Organisationsmodell und den neuen Company-Builder "Better".

Fragen und Anregungen sendet ihr bitte an info@papaundbaby.com Kartenmacherei * Karten Amazon *   In diesem Podcast geht es darum, welche Entwicklung Babys in welcher Woche machen. Woche bezieht sich in diesem Fall sowohl auf die Schwangerschaftswochen als Embryo/Fötus, d.h. noch vor dem allerersten Zusammentreffen der Samenzelle mit der Eizelle, als auch auf die Geburt des Säuglings/Babys und die Lebenswochen des Neugeborenen nach der Geburt. Ich berichte als Vater, der das gerade eben frisch erlebt hat beziehungsweise tagtäglich erlebt. Meine eigenen Erfahrungen zusammen mit vielen Informationen aus dem Internet und spannenden Büchern über die Schwangerschaft habe ich vermischt und die wichtigsten Dinge in diesem Podcast zusammengefasst. Die Idee entstand, weil ich die Informationsbeschaffung sehr anstrengend fand und mir genau so einen Podcast gewünscht hätte aber nicht gefunden habe und ihn deshalb euch jetzt so anbieten möchte. Ich habe ganz oft gemerkt, wie wunderbar es ist, auch zu wissen, was gerade passiert und als Papa von außen von Anfang an daran teil zu haben. Zusätzlich habe ich auch viele Informationen einfließen lassen, die wir von unserer Hebamme und Gynäkologin erhalten haben. Ich stehe also euch zukünftigen Papas zur Seite um eure Partnerinnen im großen Hormonchaos verständnis- und liebevoll zu begleiten und zu unterstützen. Was passiert wann, während der Schwangerschaft, Geburt und Kindheit. Dieses lernst du hier aus der Theorie und aus meinen Erfahrungen. Zu Fachthemen gibt es dann Interviews mit Spezialisten. Intro und Outro sind von Gemafreie Musik www.frametraxx.de entstanden   *Affilite

Wann merkt man, ob ein Geschäftsmodell Potential hat und warum ist die “Conversion Optimierung” einer der wichtigsten Wachstumshebel der Kartenmacherei? Wie schafft man es als Event-getriebener Web-to-print Anbieter mit der ersten Transaktion profitabel zu arbeiten und warum ist ein geringer CLV systemimmanent? Diesen und weiteren Fragen, gehen wir im ChefTreff mit Christoph Behn, dem Gründer und CEO der Kartenmacherei, auf den Grund. // We CREATE. We CONNECT. We INSPIRE. Überzeuge dich selbst und besuche uns auf der K5 Future Retail Conference, dem Top-Event im E-Commerce! >> www.k5.de // Podcast Übersicht: Wie definiert sich Euer Geschäftsmodell und warum ist ein geringer CLV für viele Web-to-print Anbieter systemimmanent? [ab 02:25] Wann merkt man, ob ein Geschäftsmodell Potential hat und warum ist die “Conversion Optimierung” einer Eurer wichtigsten Wachstumshebel? [ab 07:05] “Vom Dachboden zur Firma”: Wie waren die Anfänge der Kartenmacherei und was ist Deine intrinsische Motivation als Unternehmer? [ab 09:35] Externe Finanzierung gilt als Wachstumstreiber vieler Unternehmen. Warum habt Ihr Euch für Bootstrapping entschieden und wie managt Ihr Euren Wachstum? [ab 19:15] Stichwort “Suchmaschinenmarketing (SEM)”: Was differenziert Euch von klassischen B2C Geschäftsmodellen im E-Commerce und welche weiteren Marketing-Kanäle nutzt Ihr? [ab 25:41] Wie geht Ihr mit Eurer geringen “Retention Rate” um und welche Geschäftsfelder könnt Ihr in Eurem Marktumfeld noch erschließen? [ab 30:47] Stichwort “Internationalisierung”: Welche Herausforderungen bringen kulturelle Unterschiede mit sich und welche Länder sollten sich Online-Händler genauer ansehen? [ab 34:15] “Hire Slow, Fire Fast”: Welche HR-Strategie verfolgt Ihr und welche Marktpotentiale seht Ihr noch? [ab 40:00] // Noch mehr spannende Infos über E-Commerce & Digitale Transformation gibt es in unserem Blog: http://bit.ly/eCommerce_Blog_K5

“Du musst Christoph Behn für den Podcast interviewen”, hatte Julia Derndinger vor einiger Zeit zu mir gesagt. Ja, der Name sagte mir etwas, denn Christophs Firma, die Kartenmacherei, erhielt gerade viel Aufmerksamkeit in der Presse. […] Der Beitrag ND 18 – Die haben so ein Riesenpotential erschien zuerst auf .

In der dritten Folge von 'On the Way to New Work' haben wir Christoph & Steffen Behn von 'Die Kartenmacherei' zu Gast. Alles über ihren 'Way to New Work' hört Ihr hier. Ab 00:30: Wie seid ihr dazu gekommen zu gründen und wie läuft es, wenn man das mit seinem Bruder macht? Ab 01:30 Wie viele Leute seid ihr mittlerweile? Ab 01:55 Was treibt euch eigentlich morgens hoch? Ab 03:40 Wie startet ihr morgens in den Tag? Ab 04:40 Gibt es etwas, was Euch morgens aus dem Tritt bringt? Ab 06:00 Habt ihr strikte Regeln, wann und wie ihr Eure Emails checkt? Ab 07:10 Wie laufen bei Euch Meetings ab? Ab 08:45 Welche Tools nutzt Ihr? Ab 10:10 Nutzt ihr das Facebook Live-Feature? Ab 11:10 Wie genau nutzt Ihr die Tools? Ab 12:25 Gebt ihr den Mitarbeitern die Möglichkeit sich mit den Tools selbst zu organisieren? Ab 13:45 Welche Organisationsform funktioniert für Euch? Ab 19:45 Fordert Ihr Feedback aktiv ein? Ab 24:40 Welche agile Methoden nutzt Ihr und welche funktionieren für Euch? Ab 27:45 Was ist das Spotify-Modell und wie nutzt Ihr es für Euch? Ab 29:45 Welche sind die Bücher, die Euch nach vorne gebracht haben? Ab 32:20 Wer sind für Euch Vorbilder? Ab 36:45 Würde das Prinzip Home Office für Euch komplett funktionieren? Ab 38:20 Wie wichtig ist der physische Arbeitsplatz für Euch? Ab 40:15 Könnt Ihr mit dem Begriff ‚Achtsamkeit’ etwas anfangen?