Podcasts about produkte dienstleistungen

In der Welt des B2B-Vertriebs und Marketings gilt es, eine Gratwanderung zu meistern: die perfekte Balance zwischen Struktur und Flexibilität zu finden. Gerade wenn es um Verkaufsgespräche geht, scheint der Rückgriff auf einen Leitfaden eine naheliegende Option. Doch birgt diese scheinbare Sicherheit auch Gefahren? Die Antwort liegt nicht in starrer Befolgung, sondern in der Entwicklung einer flexiblen Gesprächslandkarte. Ein Instrument, das nicht nur hilft, den roten Faden zu bewahren, sondern auch auf unerwartete Wendungen geschickt zu reagieren. Lust auf Austausch? Komm in die Gruppe "Vertrieb & Verkauf" (ohne Berechnung) zum Austausch unter Gleichgesinnten: https://stephanheinrich.co/community Die Herausforderung: traditionelle Leitfäden sind oft zu starre Korsetts, die kreativen und personalisierten Verkaufsgesprächen im Weg stehen. Eine Gesprächslandkarte ermöglicht es, dynamisch auf die Bedürfnisse und Fragen des Gesprächspartners einzugehen. Bedeutung offener Fragen: Wie diese gezieltes Interesse signalisieren und gleichzeitig wertvolle Informationen freilegen können. Vorbereitung ist alles: warum ein gutes Verständnis der eigenen Produkte/Dienstleistungen und des Marktes entscheidend ist. Die Kunst des Zuhörens: Sie dient nicht nur der Beziehungspflege, sondern ist auch essenziell, um die Anforderungen und Herausforderungen des Kunden zu verstehen. Die Balance zwischen Struktur und Improvisation: Wie ein flexibler Rahmen Sicherheit geben kann, ohne die Gesprächsführung einzuschränken. Ein Blick auf die Gefahren zu starrer Leitfäden: Wie vermeidet man die Einschränkung des Gesprächsflusses? Sicher durch das Gespräch - ein Appell, sich nicht unnötig durch rigide Vorgehensmodelle einzuschränken, sondern mit Offenheit und einer flexiblen Herangehensweise den Austausch mit Geschäftskunden auf eine neue Ebene zu heben. Mit der richtigen Vorbereitung und Einstellung lässt sich die Kunst des B2B Vertriebsgesprächs meistern. Entdecken Sie mehr zu diesem Thema und wie genau eine solche Gesprächslandkarte aussehen kann, indem Sie dem beigefügten Link folgen: https://stephanheinrich.com/verkaufsgespraech/leitfaden/

Dein kostenfreies Ticket für unser Marktführer Marketing Live-Training am 13.06. um 11 Uhr: https://www.geschichtendieverkaufen.de/marktfuehrer Wenn du Produkte und Angebote via Social Media verkaufen möchtest, dann nutze das "Show - don't tell Prinzip" mit dem professionelle Film- und Fernsehproduktionen arbeiten. Zu oft halten Anbieter ihre Produkte einfach in die Kamera und fordern die Zuschauer zum Kauf auf. Dabei gibt es eine so viel einfachere Technik. Wie du diese nutzt und damit mehr Kunden und Umsatz gewinnst, erfährst du in dieser Episode. Viel Spaß und Erfolg! Sichere dir jetzt unser kostenfreies Storytelling Buch: https://www.storytellingbuch.de Teste jetzt unser KI-Text-Tool kostenfrei: https://dailystorytelling.com/ Hier findest du unseren YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/c/Geschichtendieverkaufen Der Podcast für Content Marketing, Business Storytelling, Social Media und Kommunikation in Marketing, HR und Vertrieb & Sales_Betonter Text

Du hast schon tolle Produkte/ Dienstleistungen, aber gerade läuft der Verkauf davon ein bisschen schleppend? Du wünschst Dir jemanden, der die hilft mal wieder etwas Neues rauszubringen und irgendwas zu finden, was Deine potentiellen oder bestehenden Kund:innen wirklich brauchen? Und wo Du ihnen wirklich mit hilfst? Das kenne ich! Und das ist manchmal nicht so einfach! Total ok, wenn Du Dir da ein bisschen Inspiration wünschst. Ich habe Dir in der aktuellen Podcastfolge mal 3 Tipps mitgebracht, mit denen Du im Handumdrehen genau das NEUE PRODUKT bzw. die NEUE DIENSTLEISTUNG findest, bei denen Deine Kund:innen denken: "GEIL; genau das brauch ich. Genau das löst mein aktuelles Problem." Viel Freude beim inspirieren lassen. Schick mir gern, was Du für tolle neue Produkte kreiiert hast! Ich freu mich über jedes einzelne. Deine Anja Wo findest Du das Me Time Magazin mit den wunderbaren Tipps zur Seesauna und dem obercoolen Resort mit dem guten Frühstück? http://deine-metime.de/ #visitbrandenburg, #metimebrandenburg,#brandenburgliebe Wo findest du mich (Anja Grigoleit) neben diesem Podcast noch: Meine Webseite: www.anjagrigoleit.de Du möchtest Deinen eigenen Podcast starten? Ich zeige Dir in 5 Schritten, wie es geht! Du möchtest einen persönlichen Kennenlerntermin - Buch dir jetzt Deinen Termin: https://calendly.com/deinsupport/20min Tech-Up My Business: https://www.anjagrigoleit.de/tech-up Own my product/service: https://www.anjagrigoleit.de/own-product Funnel in meinem Business: https://www.anjagrigoleit.de/sales-funnel Folg mir jetzt auf Instagram und sei immer dabei, wenn es tolle Tech News für Dein Business gibt: https://www.instagram.com/anja_grigoleit_official/ Oder meld Dich direkt für meinen wöchentlichen Newsletter an: https://grigoleitberatung.activehosted.com/f/11 Du möchtest mit mir zusammenarbeiten? Schick mir gern eine E-Mail an: kontakt@anjagrigoleit.de

Onlinekurs, E-Book, Coaching Programm, Podcast – in deinem Business brauchst du immer wieder anziehende Namen für deine Angebote, ob bezahlt oder kostenlos. Denn sind wir ehrlich, der Wettbewerb wird größer und die Auswahl für deine (potenziellen) Kund:innen unübersichtlicher. Mit einem einzigartigen Namen stichst du aus der Masse hervor. Was du bei der Namenswahl unbedingt beachten solltest, verrate ich dir in dieser Folge. Und wenn du wissen willst, wie du immer wieder selbst unwiderstehliche Namings für deine Angebote entwickelst (selbst wenn du total unkreativ bist), dann sieh dir unbedingt meinen Onlinekurs THE NAME GAME an! >> Klick hier für alle Infos Darin bekommst du alle Tools, Strategien und Kreativtechniken, die ich selbst fast täglich nutze und über Jahre in der Zusammenarbeit mit meinen Kund:innen verfeinert habe. Die Anmeldung für THE NAME GAME ist möglich bis zum 4. August 2022! Mehr von mir: Instagram: @brandtimestories Website: www.brandtimestories.de

Steigere deine Wirksamkeit im Verkauf: https://abouelela.com/ Nr. 128 – Werde Experte deines Produkts Mal Hand aufs Herz: kennst du dein Produkt bzw. deine Dienstleistung in- und auswendig? Wie gut kannst du den Mehrwert deines Produkts bzw. deiner Dienstleistung rüberbringen? Hast du für verschiedene Kaufmotive die jeweils passenden Mehrwerte parat? In der aktuellen Folge der Sales Couch, erfährst du, warum du all deine Verkaufsskills vergessen kannst, wenn du kein Experte deiner Produkte/Dienstleistungen bist. Außerdem lernst du, warum eine große Handlungsflexibilität und Adaptionsfähigkeit essenziell für deinen Erfolg sind. Und ich teile eine meiner Lieblingsübungen mit dir. Mehr zu Tarek findest du unter: LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/tarek-abouelela-a67a8417a Instagram: https://www.instagram.com/tarek_abouelela/ Facebook: https://www.facebokk.com/abouelelaofficial/ Die Sales Couch – Exzellenz im Vertrieb mit Tarek Abouelela. In meinem Podcast verrate ich dir alle Learnings, Strategien und Techniken aus 30 Jahren Vertrieb und Unternehmertum. Ohne Verkaufen ist die beste Idee nichts wert! Daher freue ich mich, mittlerweile seit über zwei Jahrzehnten Menschen dabei zu unterstützen, ihre Wirksamkeit im Vertrieb zu steigern. In meiner Rolle verstehe ich mich dabei weniger als Trainer, sondern als Verkäufer, der andere Verkäufer inspiriert. Möchtest Du endlich erfolgreich Preise durchsetzen und der Rabattschlacht ein Ende setzen? Suchst Du nach wirkungsvollen Telefonleitfäden, um Deine Terminierungsquote auf das nächste Level zu heben? Und hast Du es satt, Dich von den immer und immer gleichen Einwänden abspeisen zu lassen? Dann bist du mit meiner Einwandbehandlung perfekt ausgerüstet! Getreu meinem Firmenclaim #wirmachenchampions, teile ich in diesem Podcast mit Dir die besten Strategien und Hacks, um Deiner Vertriebskarriere einen echten Erfolgsboost zu versetzen, Deinen Vertrieb zu verbessern und Deine Wirkung als Unternehmer zu erhöhen. Denn ich möchte dich dabei unterstützen, dein besseres Selbst zu jagen und mit dem richtigen Mindset über dich hinauszuwachsen, damit du all deine Ziele erreichst, mehr Erfolg bei der Gewinnung von Kunden hast und mehr Geld verdienst. Gesagt, getan, begeistert ist unser Anspruch und gleichzeitig unser Versprechen an Dich. In diesem Sinne wünsche ich Dir allzeit „fett Cäsh in the Täsch“ ;-) Ich freue mich jederzeit auf eine Nachricht von dir. Viele Grüße, Tarek INFO: Aufgewachsen in Ludwigsburg und Kopenhagen schloss Tarek Abouelela das Studium der Verwaltungswissenschaften an der Universität in Konstanz ab. Seine Leidenschaft für das Verkaufen und die Begeisterung andere mitzureißen, verhalfen ihm bereits während des Studiums zu einem der erfolgreichsten Verlagsbüros des Berufskunde-Verlages. Dort leitete er bis Ende 2017 den deutschlandweiten Vertrieb auf Mandatsbasis. Darüber hinaus ist Tarek Abouelela geschäftsführender Gesellschafter der LUDOKI GmbH, die 2010 das von ihm mitentwickelte Verkaufsspiel LUDOKI Sales auf den Markt gebracht hat. Mittlerweile bietet die LUDOKI GmbH mit Sitz in der Schweiz Trainern und Unternehmen 15 Entwicklungsspiele in Lizenz und als freie Version an. Tarek Abouelela lebt mit seiner Partnerin am Bodensee. Seinen Ausgleich findet er im Sport. Und nun wünsche ich dir viel Spaß bei der Sales Couch!

Im Persuasive Design greifen wir auf psychologische und sozialtheoretische Theorien zurück, um potentiellen Kund:innen zu helfen, schneller Entscheidungen zu treffen. Wir beeinflussen ihr Verhalten durch unsere Designentscheidungen. Dadurch können wir Vertrauen gewinnen, Sicherheit schenken, Kund:innen an uns binden und zum Kauf unserer Produkte/Dienstleistungen animieren. In dieser Folge geht es um die sechs Prinzipien des Persuasive Designs. Den Artikel dazu findest du in der Community: https://www.gdcmembers.com/posts/persuasive-design In unserer Ausbildung unterstützen wir dich dabei, den Grundstein für eine erfolgreiche Selbstständigkeit zu legen. Hier geht's zu unserem Grafik- und Webdesign Lehrgang: https://www.grafikdesign.community/grafikdesign-und-webdesign-akademie/ Wir sehen uns in der Community!

 www.grafikdesign.community Musik: Pond5.com Verleger: The Ricky Theory Komponist: Ricky Valadez

Sichtbarkeit! Puhhh da kommt bei dem ein oder anderen richtige Panik auf. Doch eigentlich bedeutet Sichtbarkeit im Business, dass du dich, deine Botschaft und dein Unternehmen zeigst. Wenn du in der heutigen Zeit nicht sichtbar bist, findest du schlichtweg nicht statt. Du meidest also deinen Erfolg, die Chancen dich mit ambitionierten Menschen zu connecten und deine eigenen Produkte / Dienstleistungen zu verkaufen. Was habe ich getan um jeden Tag voller Selbstvertrauen und mit Leichtigkeit vor der Kamera zu stehen und mir damit ein mehrfach 6-stelliges Unternehmen aufzubauen? Das verrate ich dir in dieser Episode. Wenn du dein Business so richtig geil starten willst und von Anfang an davon leben willst, solltest du unbedingt bei meinem Programm The Fempreneur Circle dabei sein. Mein Programm für alle (soon) Fempreneure, die mehr vom Leben wollen: https://www.malunamind.de/the-fempreneur-circle/Ganz viel Spaß mit der Folge!Ich freue mich, wenn du ein Screenshot dieser Folge machst, ihn in deiner IG Story teilst und mich verlinkst @malunamind! Fühle dich ganz arg gedrückt

Podcast Interview mit Robin Gassmann Hey Hey Community, heute gibt es wieder ein Podcast Interview und zwar mit Robin Gassmann und diesmal ein wenig anders mit der Anmoderation, wie ihr es eigentlich von mir kennt. Wie ihr wisst, ich lass Podcaster macht das aus reiner Leidenschaft ❤️‍

Podcast Interview mit Robin Gassmann Hey Hey Community, heute gibt es wieder ein Podcast Interview und zwar mit Robin Gassmann und diesmal ein wenig anders mit der Anmoderation, wie ihr es eigentlich von mir kennt. Wie ihr wisst, ich lass Podcaster macht das aus reiner Leidenschaft ❤️‍

Braucht ein KMU oder Startup ein Branding? Jeder Kunde hat eine subjektive Wahrnehmung zu einem Unternehmen und dessen Produkte/Dienstleistungen. Egal ob dieses Unternehmen ein Augenmerk aufs Branding legt oder nicht. Mehrheitlich wird Branding gerade bei kleinen Unternehmen unterbewusst gestaltet. Durch die Kommunikation an die Kunden über verschiedene Touchpoints sammeln sie Erfahrungen mit dem Unternehmen. Wenn man nun als Unternehmen aktiv Einfluss darauf nehmen will, lohnt es sich dieses Thema spezifisch anzugehen. Eine Markenpolizei als separate Abteilung mit starren Richtlinien ist aber veraltet. Die Grundlagen des Brandings sollte jeder in der Marketingabteilung verstehen und anwenden können. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/beyondernow/message

Corona ist ein ganz besonderer Fall einer Krise – nur Krisen können ein Unternehmen immer wieder ereilen. Egal ob sie selbst gemacht oder durch externe Faktoren gekommen sind. Es geht doch darum, bei einer Krise nicht einfach abzuwarten, sondern alle Kraft in den Vertrieb zu stecken und die Vertriebsmitarbeiter entsprechend zu stärken. Denn ein guter Verkäufer kann ein Unternehmen durchaus retten. Nur der Verkauf bringt den Umsatz und den Cash Flow nach vorne, damit Kunden nicht direkt zum Mitbewerber gehen. In diesem Blog geht es darum, wie der Vertrieb in der Krise Ihr Unternehmen weiterbringen kann! Folgende Tipps helfen dem Vertrieb in der Krise dabei, die eigene Firma nach vorne zu bringen und vielleicht auch neue Märkte zu erschließen Wie ist das in der Krise? Haben Kunden ihren Bedarf wirklich verändert oder setzten sie einfach nur andere Prioritäten. Die Ängste ziehen sich über die Existenz, die Finanzen, die Schadensminimierung. Das Thema Wachstum hat sich nach hinten geschoben und einige Unternehmen fallen in die Schockstarre, halten die Liquidität und begrenzen damit jede Investition. Was sucht der Kunde denn in so einer Situation? Sucht er nicht Führung und Vertrauen; jemanden der hilft die Ängste und Zweifel zu reduzieren und positiv nach vorne zu schauen? Genau das kann ein guter Verkäufer auch bieten! Den Auftrag bekommt der im Vertrieb, der besser verkauft! Ein Kunde weiss häufig nicht wie gut ein Produkt wirklich ist, bevor er es nicht selbst gekauft hat. Er erkennt nicht wie dies seinen Leidensdruck lindern kann. Wie auch? Wenn ein Unternehmen investiert in eine neue Produktionsanlage oder eine Dienstleistung, so macht er dies bei dem Anbieter dem er vertraut. Und das gilt vor allem auch im B2B Bereich: Menschen kaufen ein Gefühl, eine Vision von der Zukunft und ein Erlebnisund kein Produkt! Wenn mir bewusst ist, dass auch Unternehmen „menschlich“ kaufen, also es eine emotionale Entscheidung ist bei wem sie kaufen, so ist es doch wichtig, dass der Verkäufer den Kunden auch emotional begeistert und erreicht!. Es geht immer um das Erlebnis, das der Kunde hat, um Vertrauen aufzubauen. Das gelingt dem Vertriebler, indem er seine Kunden versteht, bedarfsgerecht berät und selbst mit hohem Energielevel bei der Sache ist. Nur dann kann er inspirieren und animieren. Kauferlebnisse schaffen – gerade durch den Vertrieb in der Krise! Stellen Sie sich vor der Kunde ist ein Baumarkt und kauft Arbeitshandschuhe. Der Vertriebler überfordert den Kunden mit Festigkeitswerten, Qualitätskriterien und Haltbarkeitsanalysen. Was das bedeutet, versteht der Interessent nicht wirklich. Ein Kollege macht es anders. Er schildert die gleichen Punkte ganz anders: „Ihre Kunden im Baumarkt, werden die Qualität spüren, schon wenn sie die Handschuhe sehen. Die Farbe wirkt angenehm und sympathisch. Nimmt Ihr Kunde die Handschuhe in die Hand sind sie angenehm auf der Haut und wirken wie eine zweite Haut auf der Hand. Der Kunde zieht an den Handschuhen und erlebt die hohe Festigkeit beim auseinanderziehen. “ Ein Unterschied wie Tag und Nacht. Der Kunde hat das Gefühl, wirklich verstanden zu werden. Diese Kauferlebnisse lassen sich in allen Branchen schaffen, ob in der IT und Elektronik, bei Transport & Logistik, im Maschinenbau oder in der Agrarwirtschaft. Wichtig ist, dass dieses Kundenerlebnis bei jedem Kontakt mit dem Kunden erfolgt – den sogenannten Touchpoints des Kunden. Diese sind Webiste, Social Media, Telefon und persönlicher Kontakt. Wir können im Vertrieb an jeder dieser Stellen direkt Einfluss auf die Kaufentscheidung des Interessenten nehmen. Hat eine Firma ein positives Erlebnis mit Ihrem Lieferanten gehabt, so ist das abgespeichert. Die Wahrscheinlichkeit, dass sie diesem Lieferanten treu bleiben steigt immens, da wir selten wechseln, wenn wir positive Erlebnisse hatten. Technisches Fachchinesisch erzeugt Kompetenz des Verkäufers? Was erzeugt denn wirklich Kompetenz im Vertrieb? Wir denken häufig ist es kompetent, wenn wir viel Wissen und dieses Wissen auch formulieren. Ist das wirklich so? Stellen Sie sich vor ein Unternehmen sucht eine IT-Dienstleistung. Glauben Sie wirklich, der Kunde wird durch technisches Fachchinesisch überzeugt, wenn er nicht aus der IT kommt? Eher nein, das verschreckt den Kunden nur und überfordert ihn. Besser wäre doch als Verkäufer zu fragen: „Herr….. lassen Sie uns offen reden. Was ist das zentrale Anliegen, das Sie gerne gelöst hätten? Welches Problem soll gelöst werden?“ So ein Gespräch läuft auf der Basis von Lösungen und nicht von Produkteigenschaften, die der Kunde nicht verstehen kann. Verkäufer, die in unsicheren Zeiten verkaufen wollen, müssen den derzeitigen Markt kennen Der Markt verändert sich in Krisenzeiten und genau das muss ein Verkäufer und Vertriebler wissen. Er muss wissen, welche neuen Anforderungen im Bedarf es gibt, welche Dinge derzeit niemand will und braucht. Um das herauszufinden lohnt es sich, die bestehenden Kunden zu kontaktieren und z.B. so zu fragen: „Wir haben alle einen neue Situation derzeit und wir möchten Sie gerne weiterhin unterstützten. Wo sind derzeit in dem Bereich…… für Sie die größten Herausforderungen?“ Mit so einem Gespräch entwickelt sich der Raum für neue Umsätze und Margen. Und so zeigt sich auch die wichtige Aufgabe des Vertriebs in Krisenzeiten. Der Vertrieb spricht mit dem Kunden und kann dem eigenen Unternehmen damit sagen, welche Produkte oder Dienstleistungen der Markt jetzt braucht oder welche aus dem Sortiment genommen werden müsssen. Besonders Zusatzprodukte helfen in Krisenphasen, neue Gewinne zu generieren. Loslassen, sich neu aufstellen und neue Produkte/Dienstleistungen zu erstellen, dabei gleichzeitig sich von „alten“ Lösungen zu verabschieden ist eine große Chance in einer Krise. An alle im Vertrieb in der Krise: Finger weg vom Preis in der Krise! Qualität und gute Lösungen haben ihren Preis! Und das genauso in der Krise wie sonst! Rabatt ist eine Stadt in Marokko und keine zusätzliche Nachfrage. Oder glauben Sie, dass Sie durch Rabatte die Nachfrage steigern? Nur weil es billiger wird, brauchen wir mehr Neufahrzeuge? Rabatte führen nur dazu, dass Menschen den Zeitpunkt des Kaufs verlegen. Diese Umsätze und Margen fehlen dann später im Jahr. Rabatte schwächen den Wert des Produktes: „Aha, es geht auch billiger.“ Zahlt der Kunde einmal für Service oder Werkstück weniger, wird er erst recht auf den Preis aufmerksam. Gleichzeitig wächst seine Erwartung gegenüber dem Vertriebler, das Erworbene auch zukünftig billiger zu bekommen. Auch monatliche Pauschalen sollten Anbieter keinesfalls reduzieren. Hier droht die Gefahr, dass Kunden die temporären Sonderkonditionen länger einfordern. Ist dem nicht so, bleibt Enttäuschung. Zudem signalisieren Rabatte Bedürftigkeit: „Die haben es wohl nötig!“ Wie wäre es mit zusätzlichen Dienstleistungen statt Rabatten? Diese zusätzlichen Dienstleistungen sind ähnlich attraktiv für Kunden wie Nachlässe, haben allerdings den Vorteil, dass sie dem Lieferanten nicht den Zukunftsumsatz zerstören. Ein Beispiel dafür sind Gratis Wartung, Gutscheine etc. Stärken Sie doch damit die Bindung zu Ihnen und bereiten Sie den Zusatzverkauf für andere Produkte damit vor. In der derzeitigen Krise erwarten Kunden wenig kostenlose Zusatzleistungen, daher berühren Sie nicht den Preis! Kundenpflege durch den Vertriebler in der Krise – bleiben Sie im Kontakt! Bleiben Sie gerade als Vertriebler in der Krise aktiv im Kontakt mit Ihren Kunden! Beteiligen Sie sich aktiv und telefonieren Sie raus zu Ihren Kunden und knüpfen Sie neue Kontakte. Das geht sowohl online als auch per Telefon. Ich erlebe derzeit über Linkedin, Xing, Facebook und auch Instagram ganz viele plumpe Verkaufsangebote, die Vertrauen zerstören und nicht aufbauen. Also diese Art der Kontaktgenerierung sollte man eher vermeiden. Gutes Netzwerken als Vertriebler bedeutet erst einmal „GEBEN“ und „GEBEN“ und „GEBEN“. Vermitteln Sie in Ihrem Netzwerk Profis, helfen Sie anderen und empfehlen Sie Experten, mit welchen Sie gute Erfahrungen gemacht haben. So bauen Sie sich ein zusätzliches Netzwerk auf und wir reagieren reziprok auf gute Tipps, haben das Bedürfnis auch Unterstützung zurückzugeben.

Es ist schon ein ganzes Weilchen her, da habe ich – nennen wir ihn mal Frank – kennengelernt. Frank leitete zum damaligen Zeitpunkt eine Abteilung, die, ähm – Dinge, die in einem Chemiekonzern sehr oft gebraucht werden - einkauft. Er ist in dieser Abteilung, die im Laufe der Jahre eine Business Unit wurde,

Juhu, die neue Episode mit den online Marketing Trends ist ready für euch. Mein Gast ist Marketing-Experten Sebastian Fiddicke. Wir unterhalten uns über die Instagram und Facebook Werbung, die aktuelle iOS Umstellung und wie KMUs, die ja im Grunde am stärksten davon betroffen sind, dennoch profitieren können! Zusätzlich behandeln wir das oft heikle Thema "von der Idee zur Umsetzung"! Mit diesem Trick checkst du, ob deine Idee gewinnbringend ist. Marktforschung schnell gemacht! 30 Tage Marketing Challenge: Funnelbildung Sebastian Fiddicke, Inhaber der Agentur OneSix, die viele weitere namhafte Kunden betreut, habe ich über die Facebook-Päpstin Katrin Hill kennengelernt. Sebastian bietet unter anderem eine online 30 Tage Marketing Challenge mit vielen online Marketing Trends an. In diesen 30 Tagen gibt es täglich viele wertvolle Profi-Details und Insider-Hacks. Obwohl ich mich schon seit knapp 20 Jahren mit Marketing und in den letzten sieben Jahren intensiv mit dem Onlinemarketing und den vielen Facetten beschäftige, habe ich einige wichtige Insights und Details dazugelernt. Sebastian beginnt in diesem 120 Euro (!!!!) Kurs klassisch bei der Positionierung, der Produktkette und geht bis hin zur professionellen Funnelbildung und der richtigen Bewerbung. Von Evergreenfunnels mit TOFU, MOFU und BOFU bis hin zu den unterschiedlichen Schwerpunkten (e-Commerce, Bücher, Webinare, ...) - so manche Marketingexperten und Agenturchefs können hier etwas lernen. ;-) iOS und Facebook - Online Marketing Trends Der Familienvater war für mich deshalb auch die erste Wahl, mit der ich über die iOS Umstellung sprechen wollte. Sebastian ist für mich hier DER Werbe-Experte. Die viel diskutierte Problematik dieser Umstellung: Das Re-Targeting - das ist das Bewerben der Produkte/Dienstleistungen/... bei Personen, die bereits auf der Website/im Onlineshop ... waren - ist in der alt gewohnten Form auf Facebook und Instagram nicht mehr möglich. Mit der iOS 14 Umstellung bei Apple werden diese Daten nicht mehr weitergegeben - Facebook sind hier die Hände gebunden. Sebastian macht uns Mut und hat einen tollen 7-Tage-Ausweg. ;-) Last but not least sprechen wir im MOMfluencer Podcast über gewinnbringende Ideen und die beste Form der Marktforschung. Sebastian lässt uns einen easy Trick hier, mit dem man ganz schnell checkt, ob die neue Geschäftsidee tatsächlich so gut ist, wie man anfangs glaubt. In diesem Sinne: Gebt euch die Stöpsel ins Ohr und erfährt mehr von Sebastian. Alle Infos zum MOMfluencer Podcast: www.mamawahnsinn.com Instagram: www.instagram.com/mamawahnsinnhochvier Facebook: www.facebook.com/mamawahnsinnhochvier NEWSLETTER: HIER gratis abonnieren!

Die wesentlichen Impulse aus diesem Podcast: Positioniere dich spitz Wähle eine kundenspezifische Ansprache Steigere die Kunden-„Experience“ durch ständige Anpassung deiner Produkte / Dienstleistungen an die Kundenwünsche Spare Geld und qualifiziere deine Leads Mehr zu Milan Grujic – Sales Transformation – unter:  https://milangrujic.com/sales-transformation/ Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig. Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist. https://www.etl-auditax.de Du möchtest Dein Unternehmen verbessern, eine erfolgreiche Strategie erarbeiten, Gewinnpotentiale erkennen, Deine unternehmerischen Ideen strukturieren und insgesamt mehr Freiheit und Selbstbestimmung erlangen? Dann ist unser "Strategic Booster Programm" genau das richtige für Dich! Du wirst lernen, Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen, mit hilfreichen strategischen Steuer-Tipps jede Menge Steuern und Kosten zu sparen und Schwachstellen bzw. Chancenfelder zu identifizieren und diese sofort zu nutzen. Wir geben Dir ein umfassendes Konzept/Framework an die Hand, mit dem Du die für Dich und Dein Unternehmen wichtigen Themen und Optimierungspotentiale identifizierst, Maßnahmen entwickelst und erfolgreich umsetzt und dabei stets die Sicherheit durch Kennzahlen hast, auf dem richtigen Kurs zu sein. Starte jetzt durch und buche unverbindlich Dein Strategie-Meeting zur Potentialanalyse unter https://www.strategic-booster.de/ !

1 Jahr COVID was hast Du in Deines Jahr gemacht und gelernt? Es ist genau 1 Jahr Corona in diesem Jahr ist so viel passiert. Hab mein Podcast gelauncht der jetzt schon 50 Folgen besitzt und andere Menschen begeistert und inspiriert. Das war noch nicht das ganze was in diesem Jahr passiert ist, ich hab mit meinem Podcast auch noch mich nebenbei selbstständig gemacht, hab mein 1. Buch veröffentlicht und Produkte/ Dienstleistungen kreiert. Hab auch in diesem Jahr viel mich kennengelernt und auf mein Herz/Bauch gehört und bin zu mir gekommen hab reflektiert, visualisiert und manifestiert. Ich hab viele neue Sachen dazu gelernt und diese gleich auch umgesetzt. Meine Learnings wahren auf meine Werte und nicht so perfekt zu sein und es einfach wie möglich zu machen, hab mich viel mit technischen Sachen gekümmert. Ging an meine Grenzen und über meine Komfortzone, weil ich hungrig bin und ich möchte was verändern bei mir und in der Welt. So genau des ganzen, ich wünsche Dir einen wunderschönen Tag. Buche jetzt Dein persönliches Erstgespräch. www.michaelweyrauch.de

Diesmal soll es um die Frage gehen: Wenn du bereits nebenberuflich gegründet hast, wann ist denn dann eigentlich der richtige Moment, um hauptberuflich selbstständig zu werden? Mehr findest du auf: www.it-founder.de/folge138 Schwierig, doch nicht unmöglich Diese Frage ist deshalb so schwer, weil man dafür einiges hinter sich lassen muss. Solange man angestellt ist, hat man ein festes Einkommen. Man hat Arbeitskollegen, wichtige Meetings an der Kaffeemaschine (oder in der heutigen Zeit eben Onlinemeetings) und steht vor dem Fakt, all das aufgeben zu müssen, wenn man selbstständig sein will. Du musst dich auf einmal darauf verlassen, dass du selber in der Lage bist, genug Umsatz zu machen, um davon gut leben zu können. Ich kenne diese Situation zu Genüge von den Kunden in meinem Coaching. Und ich kenne es von mir selber! Ich war selber in der Situation, dass ich nebenberuflich gegründet habe, mein erstes Business lief komplett nebenberuflich und auch die nächsten Firmen habe ich nebenberuflich gegründet und bin dann erst später in die hauptberufliche Selbstständigkeit gegangen. Genauso kenne ich aber auch die Stimmen derer, bei denen alles glatt läuft: Deren Firmen laufen so geil, sie können alle Rechnungen bezahlen, genügend Aufträge akquirieren und entscheiden, was immer sie wollen. Die einen machen einen dicken Urlaub, die anderen reinvestieren. Aber alle wissen, wofür sie es machen. Die Hauptmotivation ist nicht Geld – gutes Geld zu verdienen ist nice to have, aber der Hauptantrieb ist die Freiheit. Für wen man das macht, selber entscheiden zu können, Dinge selber umsetzen zu können. Sofort all in zu gehen ist nicht das, was mich überzeugt. Ich bin eher ein Verfechter davon zu sagen, wenn man eine Idee hat, sollte man die erstmal ausprobieren, bevor man alles darauf setzt. Man sollte sich Feedback vom Markt holen, schauen, ob man überhaupt in der Lage ist, Kunden zu akquirieren, Spaß an den Aufträgen zu haben, Geld reinzuholen (welches dann auch ausreicht) und so weiter. Wenn das jetzt soweit läuft, super, aber dann kommt man irgendwann in die nächste Falle – und diese hat man sich selber aufgebaut: Man kann plötzlich nicht noch mehr Aufträge annehmen, weil der Hauptjob einen genug einnimmt. Jetzt hast du die Last und die Verantwortung aus beiden Welten auf den Schultern und musst entscheiden: Wann löse ich mich von meinem Hauptjob? Szenario 1: Ich teste meine Geschäftsidee Ich habe also diese Idee, weiß aber zu dem Zeitpunkt noch nicht, ob das marktfähig ist. Also fange ich nebenberuflich an, akquiriere meine ersten Kunden, verkaufe die ersten Produkte/Dienstleistungen, bekomme Feedback vom Markt. Meine Leistung ist gefragt, ich bin in der Lage, die Projekte erfolgreich umzusetzen. Es macht Spaß und am Ende steht auf der Rechnung auch ein Betrag, für den sich das Ganze für mich lohnt. Jetzt ist der Zeitpunkt gekommen, ich habe meine Bestätigung, es gibt keine Fragezeichen mehr und ich kann jetzt Gas geben. Wenn du jetzt auch noch Rücklagen hast, die dich die ersten paar Monate über Wasser halten würden, bis der Umsatz flüssig läuft, dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt zu gehen und zu sagen, du kündigst und konzentrierst dich voll auf deine Selbstständigkeit. Szenario 2: Ich habe Verpflichtungen Ich habe Familie, ein Haus abzuzahlen, keinerlei Rücklagen, dass ich einfach mal sagen könnte, das nächste halbe Jahr lebe ich von Erspartem oder so. Neben dem Beweis, dass die Geschäftsidee funktionieren kann, kommt jetzt also auch noch der wirtschaftliche Zwang dazu, Geld zu verdienen. In diesem Moment muss ich schlicht und ergreifend ausrechnen, wie viel Geld ich denn eigentlich verdienen muss, damit ich davon leben kann. Jetzt gibt es zwei Möglichkeiten: Du kannst entweder dein nebenberufliches Engagement so hochfahren, dass du nah an diese Summe dran kommst, dir einen Puffer aufbaust. Das hat aber einen riesen Haken: Du musst über Monate hinweg 150 % oder noch mehr deiner Leistung, deiner eigenen Ressourcen abrufen. Das geht über einen kurzen Zeitraum vielleicht gut, aber mach es auf keinen Fall zu lang. Schau dir genau an, welchen Zeitraum es zu überbrücken gilt und dann mach dir Gedanken, wie du kurzfristig an Geld kommen kannst damit das klappt. Alternativ kannst du auch hingehen und dir ein Team aufbauen oder Dienstleistungen und Produkte zu kaufen, vermitteln, weiterverkaufen. So hängt nicht alles allein an deinen Ressourcen. Szenario 3: Ich baue im Hintergrund an meinem Erscheinungsbild Ich kann mich vorbereiten und lediglich den Call to Action und die Werbung hinten anstellen. Aber mein Internetauftritt steht schon, meine Sichtbarkeit wird besser, mein Name taucht immer wieder auf. Ich habe die Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen, aus denen in ein paar Monaten dann starke Aufträge werden. Die Menschen sehen immer wieder meinen Namen in Verbindung mit einem bestimmten Thema. Es gibt so viele Dinge, die du nebenher schon machen kannst. Baue deinen Expertenstatus aus.  Wenn du dann die Kapazität hast, dann kannst du relativ leicht ernten. Ich bin natürlich super gespannt, wo du gerade stehst. Wenn du also jetzt mit diesen Fragen beschäftigt bist, dann komm in die IT-founder – Facebookgruppe, wir sind mittlerweile über 800 Mitglieder, die sich austauschen und gegenseitig helfen. Schick mir auch gerne ein kurzes Feedback, welche Frage dich gerade umtreibt oder ob du schon all in gegangen bist. Ansonsten wünsche ich dir ganz ganz viel Erfolg mit deinem Business und bis bald!

Bedarfsermittlung In der Bedarfsermittlung geht es darum, die Schnittstelle zwischen den Kaufmotiven und Kundenansprüchen des Kunden und dem vorhandenen Sortiment zu finden. Im Verkauf sowie im Vertrieb ist die Bedarfsermittlung das wichtiges ohne dies weisst du als Verkäufer/in nicht was dein Kunden möchte oder ob er jetzt genau Bedarf für deine Produkte/ Dienstleistung hat. Gerade wenn du als Verkäufer/in in Social Media deine Produkte/ Dienstleistungen verkaufen tust sollest du bei deinem Kunden den Bedarf wecken und nicht Direkt per Messenger anschreiben um da dein Produkt/Dienstleistung direkt zu pitchen. Ihr mal ein Beispiel Wenn du ein einem Laden gehts bekommst du auch nicht sofort das Produkt oder die Dienstleistung aufdrückt, du gehst ja in den Laden weil du dich für ein Produkt oder Dienstleistung interessierst und du Bedarfs für ein Produkt / Dienstleistung hast und dies dann dem Verkäufer/in im Laden zeigen tust. https://michaelweyrauch.de/shop/

Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge des Podcasts „glück aufs Ohr“. Das ist der Marketing Podcast für Shepreneure & für Dich. Mein Name ist Wibke Glück und ich bin die Macherin dieses Podcasts und eine langjährig erfahrene selbständige Grafikdesignerin. Meine Vision ist es: „Ich möchte Frauen insbesondere Mütter dazu motivieren Ihre berufliche Zukunft selbst in die Hand zu nehmen, eine persönliche Marke aufzubauen, diese erfolgreich & nachhaltig im Markt zu positionieren um damit Geld für sich & für Ihre Familie zu verdienen.“ Aus eigener Erfahrung weiss ich, dass auch Du Mit Glück, Leichtigkeit und Freude zu deinem Traumbusiness gelangen kannst. Dazu lade ich Dich hier im Podcast ein. In dieser Folge geht es um das große Thema Corporate Identity. Ich habe es für dich ganz einfach gehalten und erkläre dir was genau eine Corporate Identity eigentlich ist und ob, eine Corporate Identity kurz CI nur für große Unternehmen wichtig ist. Der Podcast ist interessant für dich, wenn du dich mit den Themen: Gründung, Mombusiness, Onlinebusiness, oder gerade wegen einer neuer Positionierung beschäftigst. Aber auch wenn du bereits Unternehmerin bist, und du dich um einen Relaunch deines aktuellen Erscheinungsbildes kümmern möchtest. Sei es, weil sich dein Unternehmen aufgrund der aktuellen C-Lage mehr online ausrichten soll. Ich schlage vor wir schauen uns nun die zu Anfang die Wortbedeutungen Corporate und Identity genauer an. Corporate Identity beide Wörter getrennt von einander betrachtet, Corporate abgeleitet von Corporation = Unternehmen und Identity, Unternehmensidentität Jedes Unternehmen, egal welcher Art, ob Einzel-Unternehmer, Unternehmer mit mehreren 1000 Mitarbeitern bringt eigene Identität mit. Wie du mit deinem Gesicht. Deine Merkmale unterscheiden dich und dein Angebot von deinem Mitbewerber. Also, lass dich von dem Wort nicht abschrecken. Für dein Anfang ist es bereits unglaublich wichtig, darüber nachzudenken, wie dein Unternehmen von der Außenwelt betrachtet wird. In dieser Folge spreche darüber wie du bewußt eine Unternehmensidentität entwickelst, die einen Schwerpunkt hat. Nämlich deinen. Zu Beginn ein kleines Gamification, ein kleines Quiz Ich gebe dir einige Schlagworte vor und du vollendest in Gedanken. Du wirst gleich sehen was ich meine Schlagworte: Knallroter Untergrund, Rechteck, geschwungene weiße Schreibschrift, dieser hat sich seit 1916 kaum verändert. Produkt ist braun und prickelnd und löscht den Durst. Kommunikation, Per Du, sogar so gut, dass sie massgeblich den Weihnachtsmann und den Weihnachtstruck gesellschaftsfähig gemacht hat. Philosophie: 2003 startet Coca Cola mit neuem Design und verleiht ihrer Marke ein frisches, zeitgemäßes und dynamisches Outfit. „Make it real“ Die neue Kampagne ruft auf zu Lebensfreude, Optimismus und Tatendrang. Quiz 2. Blauer Untergrund, 4 Buchstaben in gelb Unternehmensstimme ist per Du, und heiter. Verhalten: persönlich, du fühlst dich gut wenn du dab ist, jeder Mensch kann seine Möbel selbst erwerben und aufbauen. Modern & zeitgemäß heute ist das Möbelstück "BillY" Museumsreif. Na, weißt du es? Toll, oder ? Aber was genau ist eine Corporate Identity? Corporate Identity hört sich nach Größe an, nicht wahr. Vielleicht denkst du, ach bin ja nur ich. Brauch ich denn sowas überhaupt? Mit Corpoarte Identity teilst du deinen Mitbewerben und deiner Zielgruppe mit, dass es dich gibt. Wie du tickst, welche Zielgruppe deine ist und was dein Angebot ist. Vergleichbar mit deiner eigenen Identität. jeder hat eine eigene Identität, und genau das kannst du auch für Dich und dein Angebot nutzen. Mit all deinen persönlichen Merkmalen. Also gilt es in "Marketingsprech" der „Corporate Identity“ auch für Dich, als Gründerin, Selbstständige, Solo-Selbständige oder Unternehmerin. Kurze Definition: Jeder einzelne Mensch, der als Einzelunternehmer auftritt, ist individuell und unterscheidbar. Dein Corporate Identitiy beginnt im inneren und baut sich über das äußere auf. Sieh dir deine Persönlichkeit an. Und wenn du jetzt gerade nicht weißt, was ich damit meine. Dann höre weiter zu: Ich verrate es dir. 1. Dein eigenes Selbstbild. Ist deine aktuelle Ausgangssituation. Corporate Design/Unternehmens-Design visualisiert die Persönlichkeit deiner Marke. Also das visualisieren aller möglichen medien, die du für dich gestalten kannst. Angefangen bei einem guten Logo, was dich durch ein Quäntchen Professionalität von Mitbewerbern abhebt. Corporate Communication/ Unternehmens-Kommunikation beginnt immer bei dir. Also denke/schreibe von innen nach außen. Denke darüber nach, wie du mit deiner Zielgruppe sprichst. Du oder per sie, Frech oder lieb, laut oder leise. Wie betreibst du dein Marketing? Corporate behavior/Unternehmens-Verhalten Deine Unternehmensverhalten. Nur als Beispiel: Wie bist wenn du, wenn dein Kunde dir ein Auftrag erteilt oder absagt. Fragst du nach, oder diskutierst? Bist du eher bescheiden? Ziehst du dich in dein Schneckenhaus zurück? Was bringt Dir eine Corporate Identity? 1. Wiedererkennungswert, einheitliche Basis nach außen und nach Innen. Du stehst für dein Versprechen ein. Du triffst leichter künftige Entscheidungen. 2. Leichter dein Wunschkunde erreichen. Über ein visuelles Erscheinungsbild vermittelst du einen ersten Eindruck von dir und deinem Unternehmen. 3. Mit einer ausgearbeiteten Corporate Identity. Hilft dir Entscheidungen zu treffen, beispielsweise bei Mitarbeitergewinnung. Denn über deine Werte triffst du immer die richtigen Entscheidungen. Aber wie? baust du eine starke Corporate Identity auf, die als Grundlage für den nachhaltigen Erfolg deines Unternehmens dient? Deine Corporate Identity ist mehr als nur Design: Sie ist wer du bist. Sie ist alles, wofür du stehst, nach innen und außen. Dazu gehört… Deine Vision und dein Zweck Es reicht nicht mehr, ein erstklassiges Produkt zu verkaufen. Unternehmen brauchen einen besseren Grund, um Kunden zu überzeugen. Alles beginnt mit dem Grund, weshalb du jeden Tag zur Arbeit gehst und warum das jemanden interessieren sollte. Wie Simon Sinek so schön sagte: „Die Leute kaufen nicht, was du tust, sie kaufen, warum du es tust.“ Deine Werte, Kultur und Verhalten Die Werte und Kultur eines Unternehmens sind essenziell beim Formen einer Corporate Identity. Die Kultur eines Unternehmens wird durch Dich verkörpert, Du trägst die Verantwortung was andere über Dein Produkt und dich denken. Design All Ziele, Visionen und das was dich trägt, deine Kernwerte, deine Kultur und dein Verhalten müssen von dir und deinem Team vorgelebt werden. Sie müssen in allem verankert sein, was du tust und in deinem Corporate Design zum Leben erweckt werden. An dieser Stelle kommt dein Design ins Spiel. Juhu! Dein Logo Nichts wird mehr mit einem Unternehmen in Verbindung gebracht als ein Logo. Denke an Nikes „Swoosh“, die goldenen Bögen von McDonald’s oder die rote Schrift von Coca-Cola. Wenn es gut gemacht wird, wird es zu einem unvergesslichen Symbol für dein Unternehmen, welches positive Emotionen weckt und alles repräsentiert, wofür du stehst. Einfach, oder? Deine Website Die Website ist wie deine beste Mitarbeiterin und beste Freundin, bester Freund. behandele sie auch so. Sie ist das Drehkreuz für all deine Produkte/Dienstleistungen und deine Produktinformationen, der Ort, über den du die absolute Kontrolle hast , wie sich deine Kunden auf deiner Website fühlen sollen und was sie dort machen müssen. Social Media Nach deiner Website sind die nächsten, wichtigsten Online-Plattformen wahrscheinlich deine sozialen Medien. Ob du dich nun auf Instagram,YouTube,Facebook,TikTok, Twitch konzentrierst, dein Corporate Identity hilft dir dabei, dass du auf jedem Kanal ein stimmiges Unternehmensbild abgibst. Verpackung und Werbeartikel Bei all der Aufregung um Online-Sachen dürfen wir die Offline-Welt nicht vergessen: Deine Verpackung, wenn du physische Produkte hast, genauso wie Merchandise und Werbematerialien wie Tassen, Flyer, Stifte und andere tolle Sachen. Diese müssen alle zu deiner Corporate Identity passen und ebenfalls eine zusammenhängende Geschichte erzählen. Externe Unternehmenskommunikation Wer schreibt denn noch Briefe? Nun, falls du das noch tust, solltest du über dein Corporate Design nachdenken! Dazu gehören dein Briefkopf und deine Umschläge, „Dankeszettel“ ebenso wie deine Visitenkarten. Ich selbst nutze Dankesszettel gerne, wenn ein Kunde mir mein Honorar zeitnah überweist. ich finde ein dankeschön ist das in der heutigen zeit auf jeden fall was wert. Wie entwickelst du die richtige Corporate Identity für dein Unternehmen? Wenn du mehr erfahren willst und endlich deine eigene persönliche Marke die du ganz einfach dann zum Corporate identiy ausbauen kannst, angehen möchtest, dann hast du jetzt zwei Möglichkeiten. Du macht einen weiteren Tab im Browser auf und suchst dir einen Grafiker in deiner Nähe, du machst dir einen Termin aus und ihr sprecht zusammen. Oder aber, du kontaktierst mich. Und wir besprechen uns. Zum Beispiel habe ich ja ein eigenes Online-Format entwickelt, bei dem es völlig egal ist, wo du dich gerade aufhältst. Ob in Timbuktu oder in Pirmasens völlig Wurst. Bei meinen Online-Sprint zum Beispiel zur Entwicklung eines Corporate Identitys beginnen wir mit deinem wichtigsten Türöffner. Deinem professionellen Logo. In diesem Format gestalte ich für Gründer, Selbständige oder Unternehmer ein persönliches Logo, dass sie direkt einsetzten können. Nicht erst nach DREI Wochen und FÜNF Korrekturschleifen, sondern bereits am nächsten Tag. Das besondere daran ist: Du als Kunde (ich arbeite nur mit Glücksmenschen zusammen, dazu mache ich gerne nochmals eine eigene Folge) ist live dabei und nimmt Einfluss auf das direkte Design. Ich gestalte, Du suchst aus. Wir fangen bei den Schriften an, gehen über einen einheitlichen Farbklang. Wir gestalten eine persönliche Grafik oder recherchieren gemeinsam eine iIllustration oder ein icon. Du bekommst ein eigenes Mood-Board, ein Style-Tile in dem alle wichtigen Information zur Nutzung und dem Handling gespeichert werden. Du erhältst mindestens 2 wunderschöne Entwürfe. Ein finales ausgearbeitest, profesionelles Design. Alle wichtigen Formate. Und wenn du möchtest, können wir gerne dein individuelles Webdesign an einem weiteren Tag erstellen. So gehts: Zwei Tage vor Beginn des Designprozesses erhältst du ein Workbook mit wichtigen Fragen zum Unternehmen. Wir definieren alle wichtigen Elemente im Workbook. Die Antworten sind die Basis für die Kreation. Dieses Format funktioniert ganz wunderbar. Merke Ein persönliches Logo oder ein Marken/Relaunchist für jedes Unternehmen der Türöffner für Kundengewinnung. mehr zu mir: www.wibkeglueck.de Abschluß Wenn dir der Podcast und die Folge heute gefallen hat, dann bewerte ihn sehr sehr gerne bei iTunes. Du siehst vielleicht, dass der Podcast zwar gehört wird, aber die Folgen noch keine Rezensionen erhalten haben. Mich interessiert natürlich auch deine persönliche Meinung und was du dir für die Zukunft hier im Podcast für Themen wünscht. Außerdem macht es mich glücklich, zu erfahren wer du bist und was dich beschäftigt. Schreib mir gerne einen Kommentar in die Bewertung oder hinetrlasse mir einen Kommentar. ich lese mir das nämlich wirklich durch. In diesem Sinn, mache es für heute gut und hab einen erfolgreichen und glücklichen Tag. Kopf hoch, herz auf Glück rein die Wibke

Der SecretLabs-Schreibtischstuhl aus Warschau, die neue Barner Brille aus Barcelona, die Happy Socks aus Schweden – schaut man an sich selbst herab, sieht man: Die Internationalisierung des Handels über Landesgrenzen hinweg nimmt immer weiter Fahrt auf – und die Nachfrage steigt. Die Facebook Marketing Experten erklären in dieser Episode, wie Händler und Start-ups diese Entwicklung für sich nutzen können und worauf es beim Aufbau ihres grenzübergreifenden Business ankommt. Gast Felix Meißner arbeitet seit Jahren mit Marken aus dem Sportfashion-Bereich zusammen und hilft ihnen erfolgreich, ihre (internationalen) Wachstumsstrategien umzusetzen. Er kennt die Herausforderungen und Chancen der Internationalisierung, hat Best Cases im Gepäck und beantwortet grundlegende Fragen wie: - Was bedeutet Cross Border Business und die „CBB-Denke“ im Detail? - Womit sollte ich starten, wenn ich meine Produkte/Dienstleistungen über -Landesgrenzen hinweg anbieten möchte? - Agiles Targeting, lokalisiertes Marketing und Seamless Buying? Was sollte hier speziell beachtet werden? - Warum ist es so wichtig, (internationale) Multi-Market-Kampagnen zu verschlanken und bündeln, z. B. mittels “Multi-Market Dynamic Ads” und “Dynamic Language Optimisation”? Weiterführende Informationen zu unseren Cross Border Business-Lösungen gibt es hier: https://www.facebook.com/business/m/cross-border Die von Thore und Felix genannten CBB-Best Cases sind hier verlinkt: Under Armour: https://www.facebook.com/business/success/2-under-armour Transferwise: https://www.facebook.com/business/success/instagram/transferwise?ref=search_new_1 Happy Socks: https://www.facebook.com/business/success/happy-socks?ref=search_new_5#

Staffel 1, Folge 4: Lass dein Kind nie ohne Malsachen! Wusstest du, dass die Malentwicklung bei allen Kindern identisch verläuft, ganz egal, in welchem Teil der Welt und in welche Gesellschaft hinein sie geboren wurden? Mir war das auch nicht klar. Silvia, als gelernte Erzieherin, hat eine ganze Menge dazu zu erzählen. Erfahre in dieser Folge, wie Kreativität bei uns Menschen insgesamt von frühester Kindheit an angelegt ist, was Kinder anstellen, wenn sie keine Malsachen – spricht Stift und Papier – zur Hand haben, wie kinngerechtes Schreibwerkzeug aussieht und was dies alles damit zu tun hat, wie wir als Erwachsene mit unserer Kreativität umgehen, wie wir sie erleben. Viel Freude – und einige Erkenntnisse – wünschen dir Silvia und Andrea! Wir sind unheimlich gespannt darauf zu erfahren, wie dir die Folge gefallen hat. Lass uns gern eine Bewertung bei iTunes da oder schreib einen Kommentar zu dieser Folge gleich hier unter die Seite oder kommentiere bei unseren Social Media-Accountsbei Facebook https://www.facebook.com/malfreundefm bei Instagram https://www.instagram.com/malfreundefm Auch in dieser Folge haben wir Produkte/Dienstleistungen erwähnt, als da wären: Stabilo WoodysAbenteuerKinderWeltWir sprachen darüber, weil wir die Sachen selbst benutzen oder selbst unterrichteten (Silvia). Für die Erwähnung erhielten wir keinen Auftrag noch wurden wir dafür bezahlt.

Habt ihr schon einmal von der 70% Regel gehört? Warum Unperfekt das neue perfekt ist und warum wir unsere Produkte/Dienstleistungen am Markt testen sollten.

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Herzlich willkommen zur Episode 007 mit Gruber, Marc Gruber. Er ist einer der einflussreichste Wissenschaftler auf dem Gebiet Entrepreneurship / Unternehmertum. Aktuell ist er Professor und Lehrstuhlinhaber für „Entrepreneurship and Technology Commercialization“ an der renommierten Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL). Wir sprechen mit Marc über den Prozess der Unternehmensgründung und erfahren, was die entscheidenden Erfolgsfaktoren in der Anfangsphase der Gründung, wenn man ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung entwickelt, sind. Das ist nicht nur ein entscheidendes Thema für Gründer, sondern für alle Unternehmen und Mitarbeiter in Unternehmen die sich mit Innovationen beschäftigen und z.B. neue Produkte lancieren wollen. Wenn du also kein Gründer bist, sondern in einem Unternehmen arbeitest, kannst du aus diesem Gespräch ebenfalls sehr viel mitnehmen. Du wirst zudem erfahren, welche Fehler häufig gemacht werden bei der Entwicklung neuer Produkte/Dienstleistungen oder eben beim Aufbau eines Startups. Wie man diese Fehler vermeidet und was kritische Erfolgsfaktoren sind. Zudem lernen wir, warum die populäre Lean Startup Methode nur für einige Arten von Gründungen geeignet ist. Marc wurde kürzlich als Forscher Nummer 1 für den Bereich „Entrepreneurship/ Unternehmertum“ für den Zeitraum 2005 bis 2015 ausgezeichnet. Über seine Forschungstätigkeiten hinaus ist Marc Buchautor und schreibt regelmässig Kolumnen in Zeitungen wie der FAZ. Geniesse das Gespräch!   Hinterlasse hier eine Bewertung und eine Rezension!   Weitere Informationen zum Thema: Online Tool Market Opportunity Navigator Infos zu Marc Gruber Der Market Opportunity Navigator Gratis Online Unternehmer Kurs auf EdX Bestelle hier das Buch "Where to play - discovering valuable market opportunities"   Über Dein Feedback und Deine Anregungen zu diesem Podcast freuen wir uns sehr. Besuche uns auf unserer Website Oder schreibe mir direkt über LinkedIn oder Twitter mit #DeloitteFutureTalk

Herzlich willkommen zur Episode 007 mit Gruber, Marc Gruber. Er ist einer der einflussreichste Wissenschaftler auf dem Gebiet Entrepreneurship / Unternehmertum. Aktuell ist er Professor und Lehrstuhlinhaber für „Entrepreneurship and Technology Commercialization“ an der renommierten Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL). Wir sprechen mit Marc über den Prozess der Unternehmensgründung und erfahren, was die entscheidenden Erfolgsfaktoren in der Anfangsphase der Gründung, wenn man ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung entwickelt, sind. Das ist nicht nur ein entscheidendes Thema für Gründer, sondern für alle Unternehmen und Mitarbeiter in Unternehmen die sich mit Innovationen beschäftigen und z.B. neue Produkte lancieren wollen. Wenn du also kein Gründer bist, sondern in einem Unternehmen arbeitest, kannst du aus diesem Gespräch ebenfalls sehr viel mitnehmen. Du wirst zudem erfahren, welche Fehler häufig gemacht werden bei der Entwicklung neuer Produkte/Dienstleistungen oder eben beim Aufbau eines Startups. Wie man diese Fehler vermeidet und was kritische Erfolgsfaktoren sind. Zudem lernen wir, warum die populäre Lean Startup Methode nur für einige Arten von Gründungen geeignet ist. Marc wurde kürzlich als Forscher Nummer 1 für den Bereich „Entrepreneurship/ Unternehmertum“ für den Zeitraum 2005 bis 2015 ausgezeichnet. Über seine Forschungstätigkeiten hinaus ist Marc Buchautor und schreibt regelmässig Kolumnen in Zeitungen wie der FAZ. Geniesse das Gespräch!   Hinterlasse hier eine Bewertung und eine Rezension!   Weitere Informationen zum Thema: Online Tool Market Opportunity Navigator Infos zu Marc Gruber Der Market Opportunity Navigator Gratis Online Unternehmer Kurs auf EdX Bestelle hier das Buch "Where to play - discovering valuable market opportunities"   Über Dein Feedback und Deine Anregungen zu diesem Podcast freuen wir uns sehr. Besuche uns auf unserer Website Oder schreibe mir direkt über LinkedIn oder Twitter mit #DeloitteFutureTalk