Podcasts about hanno renner

Als Gründer bist du immer wieder in der Situation zu verhandeln. Bei Einstellungsgesprächen, Finanzierungsrunden oder im Vertrieb, Verhandlungsgeschick ist unerlässlich. Doch wie verhandelt man richtig? Mit welchen Kniffen kannst du aus Verhandlungen mehr rausholen?Benjamin Günther, Gründer von Alasco (mehr als 50 Millionen Finanzierung von Insight Partners, Lightrock, HV Capital, Picus Capital, Global Founders Capital) und zuvor Stylight (laut Medienberichten 80 Millionen Exit an Pro7) hat diesen Skill über seine Gründerkarriere stetig verbessert und auch Hanno Renner und das Personio Gründerteam nach seinem Investment dazu gecoacht. Was du lernst:Wie du dich als Gründer:in auf Verhandlungen vorbereitest Wie du eine Verhandlungsstrategie entwickelstWarum Verhandlungsgeschick wichtig ist und du nicht immer direkt dem ersten Angebot eines VCs zustimmen solltestWie du dich am fairsten verhältst, wenn mehrere VCs Interesse bekunden und du einen bestimmten auswählen möchtestALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryBenjamin GüntherLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjaminguenther/ Alasco: https://www.alasco.de/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://newsletter.unicornbakery.de(00:00:00) Stylight Exit, Alasco Gründung die Rolle von Verhandlungen(00:06:03) Wie taktisch sollte ich verhandeln und wann macht es Sinn, Trümpfe in der Hinterhand zu haben?(00:07:31) Wie sieht eine gute Vorbereitung für Verhandlungen aus?(00:10:35) Wie kann ich in Verhandlungen besser werden?(00:15:12) Macht der 3. Person: Wie kann ich die Finanzierungsrunde so strukturieren, dass ich als Gründer nicht alleiniger Entscheider bin?(00:18:17) Über wie viele Monate hat sich euer Exit bei Stylight erstreckt - und wie würde das im heutigen Marktumfeld aussehen?(00:20:41) Wie strukturierst du die Finanzierungsrunde, sodass du als Gründer den Zeitplan kontrollierst?(00:24:57) Best Case Szenario: Mehrere VCs interessieren sich für mich. Wie kommuniziere ich am fairsten meine Auswahl und Entscheidung den anderen gegenüber?(00:26:32) Welche Learnings aus der Zeit bei Stylight haben die Gründung von Alasco beeinflusst und was habt ihr anders gemacht?(00:29:35) Woher kam der Umschwung von der Fashion-Branche zu Immobilien?(00:32:20) Wie hat die Entscheidung, von vornherein als VC-Case aufzutreten, die personellen und strukturellen Entscheidungen bei Alasco beeinflusst und wie werden solche Strukturen skalierbar?(00:34:16) Du brauchst mehr Expertise im Team: Wann rekrutierst du extern und wann beförderst du intern?(00:39:05) Verhandlungs-Quickwins: Das kannst du heute schon umsetzen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Unser heutiger Gast war schon zweimal bei uns. Seit seinem ersten Besuch ist eine Menge passiert, bei seinem zweiten Besuch teilte er sich ein Panel mit zwei weiteren Gästen. Doch der Reihe nach. Er hat sein Bachelor Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen in Konstanz und in Auckland absolviert. Sein Master-Studium in München und der Columbia University hat er mit einem Master of Science in Technologie- und Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre abgeschlossen. Er ist RYA Yachtmaster und hat während seines Studiums als Skipper (für die Nichtsegler: das ist der Chef auf einem Segelboot) im Mittelmeerraum, der Karibik und Brasilien gearbeitet. Er kennt das Berufsleben eigentlich nur als Chef und seit 2015 ist er Co-Founder und CEO von Personio. Das Unternehmen hat seit seiner Gründung eine rasante Entwicklung hinter sich, und es zählt zu den erfolgreichsten Gründungen, die Deutschland je gesehen hat. In einem Interview fasst es unser Gründer so zusammen: „Derzeit hätten wir 100 Mitarbeitende zu Millionären gemacht“. Seit sechs Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. In mehr als 380 Folgen haben wir uns mit über 450 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Wie gehen Start-Up Unternehmer mit den aktuellen Herausforderungen um und was können wir alle von ihnen lernen? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Hanno Renner

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Malte Kosub, CEO und Co-Founder von Parloa, über die erfolgreich abgeschlossene Series-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 20 Millionen Euro.Parloa hat eine Software-as-a-Service Plattform für Conversational AI entwickelt. Die Software-Lösung ermöglicht Unternehmen, automatisierte Dialoge am Telefon oder im Kundenchat zu führen. Die automatische Spracherkennung und das natürliche Sprachverständnis der künstlichen Intelligenz sollen nach Unternehmensangaben gleichwertig mit dem Kontextverständnis eines Call-Center-Agents sein. Die KI ist in der Lage, tausende Kundendialoge gleichzeitig zu führen und kann auf branchenspezifisches Vokabular trainiert werden, wodurch sie sektorenübergreifend anwendbar ist. Die künstliche Intelligenz kann zudem einfache Aufgaben lösen, wie zum Beispiel, Anrufende zu authentifizieren, Bestellungen abzuwickeln, Reklamationen zu bearbeiten und Kundeninformationen zu ändern. Dadurch sollen sich nicht nur die Wartezeiten von Kundinnen und Kunden verkürzen, sondern auch die Arbeitsbedingungen von Callcenter-Mitarbeitenden verbessern, indem sie von repetitiven Aufgaben entlastet werden und sich stattdessen mit komplexeren Problemen befassen können. Unternehmen wie Ergo, Decathlon, SwissLife, Admiral Direkt oder das Deutsche Rote Kreuz automatisieren bereits ihre Kundenkommunikation mit Parloa und sparen nach Angaben des Startups im Durchschnitt eine Minute pro Kundenanfrage. Das Unternehmen wurde im Jahr 2018 von Malte Kosub und Stefan Ostwald in Berlin gegründet und beschäftigt mittlerweile rund 100 Mitarbeitende.In einer Series A hat das Kundenchat-Startup nun 20 Millionen Euro unter der Führung von EQT Ventures eingesammelt. Die Bestandsinvestoren Newion und Senovo haben sich ebenfalls erneut an der Runde beteiligt. In der Vergangenheit konnte das Berliner Unternehmen auch bereits prominente Business Angels wie den Profi-Fußballer Mario Götze, Personio-Gründer Hanno Renner und die Forto-Gründer für sich gewinnen. Das frische Kapital soll für die internationale Expansion eingesetzt werden.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Paula Hübner, Principal von La Famiglia, über die Auflage von zwei neuen Fonds mit einem Gesamtvolumen von über 250 Millionen Euro.La Famiglia ist ein europäischer Risikokapitalfonds mit einem Fokus auf Technologieunternehmen in der Seed- und Wachstumsphase. Der Kapitalgeber wird von einer Auswahl an global aktiven Unternehmerinnen und Unternehmern aus verschiedenen Branchen unterstützt, die den Portfoliounternehmen einen wertvollen frühen Marktzugang, einflussreiche Partnerschaften und umfassendes Know-how bieten können. Die investierten Business Angels arbeiten ebenfalls operativ mit den Foundern zusammen, um eine umfangreiche Unterstützung zu gewährleisten. Das Unternehmen hat derzeit mehr als 70 Startups in seinem Portfolio, darunter die mit 12 Milliarden Euro bewertete HR-Plattform Deel sowie Personio und Forto. Im Gründungsjahr 2017 wurde in Berlin der erste Seed-Fonds in Höhe von 35 Millionen Euro geschlossen. Seitdem hat der Fonds mehr als 350 Millionen Euro eingeworben. Der zweite Seed-Fonds in Höhe von 60 Millionen Euro wurde im Jahr 2019 geschlossen. Das leitende Investmentteam von La Famiglia besteht zu 60 % aus Frauen und zu 60 % aus Personen mit Migrationshintergrund.Der VC hat nun über 250 Millionen Euro für zwei neue Fonds aufgebracht. 165 Millionen Euro werden für die Auflage seines dritten Seed-Fonds verwendet und 90 Millionen Euro fließen in den ersten Wachstums-Co-Investmentfonds des Kapitalgebers. Family Offices, die hinter Markennamen wie Valentino, Adidas, Swarovski, Hapag Lloyd und Estée Lauder stehen sowie Business Angels wie beispielsweise Ilkka Paananen, Ross Mason, Qasar Younis, Hanno Renner und Michael Wax haben die Auflage der Fonds unterstützt. Aus diesen sollen jeweils bis zu 5 Millionen Euro in die Startups fließen. Die in Zürich ansässige Qualitätsmanagement-Plattform Ethon.ai ist bereits die erste Investition aus dem dritten Seed-Fonds.

Neues Jahr, neue Folge! Bei der ersten Ausgabe im Kalenderjahr 2023 ist Hanno Renner, Co-Founder und CEO von Personio, bei Sophia und Micha zu Gast. Personio ist eins der wertvollsten Start Ups Europas, den Gründern war es aber von Anfang an wichtig auch einen sozialen Impact zu setzen und haben deswegen auch die Personio Foundation gegründet. Wie sie mit der Foundation agieren, wo sie sich engagieren und wie man als gemeinnützige Organisation Unterstützung der Foundation kriegen kann erzählt uns Hanno in der ersten Folge Viva la Social in 2023! MITMACHEN Aktuelle Mitmachangebote bei Viva con Agua findet ihr unter www.vivaconagua.org. INFOS Unser Gast Hanno Renner: Hanno Renner (@harenner) Personio Foundation : https://www.personio.foundation/ Infos zu Unicorns: Unicorn / Einhorn Archive ‌ WERBEPARTNER Personio Stiftung - Home - Personio Foundation ‌ ALLE FÜR WASSER – WASSER FÜR ALLE

Recorded live from the SaaStock 2022 Podcast Stage: Hanno Renner, Co-Founder & CEO Personio sits down with our host Alex Theuma!

In der heutigen Folge diskutiert Christoph mit Kathrin Anselm (AirBnB), Dr. Roman Ehrhardt (Vitra) und Hanno Renner (Personio) auf der großen Bühne der diesjährigen Bits & Pretzels. Es geht um die neue Flexibilität, die immer Unternehmen ihren Mitarbeiter:innen seit der Corona Pandemie geben und die drei diskutieren, warum 70% der Unternehmen die Menschen doch wieder zurück ins Office holen wollen. Kathrin Anselm formuliert die neue notwendige innere Haltung so: “It's not about controlling your people, it's about leading them.” Roman Ehrhardt ist sich sicher: “The office has lost its monopoly for work.” Aber er ist sich ebenso sicher: “The office will be stronger after the pandemic.” Christoph, der das Panel moderiert hat, fragt alle drei: “How does this Stechuhr-thing fits into this?” Wer wissen möchte, wie Personio und AirBnB ihre Modelle entwickelt haben, hört diese schnelle und doch so interessante Folge. Dort verrät Kathrin auch, warum sie während der Pandemie dieses große Glücksgefühl hatte (siehe Headline). Unser live-to-tape Episode 341 von der Bits & Bretzels gibt es auf allen gängigen Podcast-Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Christoph und Michael veröffentlichen immer montags um 6:00 Uhr.

In der Mittagsfolge sprechen wir mit Dennis Bauer, Co-Founder von Gigs, über die erfolgreich abgeschlossene Series-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 20 Millionen US-Dollar. Gigs hat eine Telecom-as-a-Service Plattform entwickelt, die es Unternehmen ermöglicht, eigene Mobilfunkverträge über eine einfach zu bedienende API anzubieten. Mit Gigs kann jedes Unternehmen eigene eSIM und SIM-fähige Mobilfunkangebote jeglicher Größe auf Mobilfunknetzen weltweit anbieten. So können Unternehmen ihren eigenen Mobilfunkdienst starten und haben gleichzeitig volle Kontrolle über den Markenauftritt und die Preisgestaltung. Der gehostete Checkout namens Gigs Connect ist für hohe Konversionsraten beim Endkunden optimiert. Dabei ist er vollständig als White-Label-Lösung konzipiert und lässt sich einfach über einen Link in das Produkt des Kunden einbinden. Über das Dashboard ist jederzeit ein vollständiger Überblick über alle Abonnements, Zahlungen und Analysen ersichtlich. Durch dieses Angebot können Unternehmen laut Angaben von Gigs 20-mal schneller, einfacher und kostengünstiger Mobilfunkangebote erstellen. Zahlreiche Unternehmen, die von Neobanken über Mitarbeiterverwaltungsplattformen bis hin zu Hardware-OEMs reichen, vertrauen auf die flexible Lösung des jungen Technologieunternehmens. Gigs wurde im Jahr 2020 von Hermann Frank und Dennis Bauer in San Francisco gegründet und beschäftigt derzeit über 30 Mitarbeitende in den USA und Europa. In einer Series-A-Finanzierungsrunde hat die Telecom-as-a-Service Plattform nun 20 Millionen US-Dollar unter der Führung von Gradient eingesammelt. Der auf KI fokussierte Venture-Fonds von Google unterstützt Founder beim Aufbau von transformativen Unternehmen. Der Fonds konzentriert sich darauf, Gründerinnen und Gründern zu helfen, die Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Technologieprodukte zu meistern, indem er die neuesten Best Practices zur Verfügung stellt. Zudem haben sich YC Continuity, Crane Venture Partners, Speedinvest und BoxGroup an der Runde beteiligt. Business Angels wie u.a. Dara Khosrowshahi, Tony Xu, Fidji Simo, Hanno Renner und Max Tayenthal haben die Serie A ebenfalls unterstützt. Mit dem frischen Kapital möchte Gigs sein Team erweitern und seine technische Infrastruktur weiter ausbauen, um die schnell wachsende Nachfrage zu bedienen. Infos der Werbepartner: ROQ: Gehe jetzt auf roq.tech/daily und erhalte die komplette Plattform 3 Monate lang for free.

In der Mittagsfolge begrüßen wir heute Christian Eggert, Head of Product von Personio (ehemalig CEO und Co-Founder von Back), und sprechen mit ihm über eine erfolgreiche Aufstockung der Finanzierungsrunde von 200 auf 470 Millionen US-Dollar sowie über die Übernahme des Employee Experience Startups Back. Personio entwickelt eine HR-Plattform für Unternehmen zwischen 10 und 2.000 Mitarbeitenden. Dabei verfolgt der Software-Anbieter einen holistischen Ansatz und bietet eine All-in-One Lösung von Recruiting über Personalverwaltung bis hin zur Lohnabrechnung an. Das Startup wurde im Jahr 2015 von Ignaz Forstmeier, Hanno Renner, Roman Schumacher und Arseniy Vershinin in München gegründet. Mittlerweile hat die ganzheitliche HR-Plattform noch weitere Sitze in Berlin, Madrid, Barcelona, London, Dublin und Amsterdam. Mit der People Workflow Automation wird ein Kundenstamm aus über 6.000 Unternehmen betreut. Das Münchner Startup hat die Übernahme des Berliner Startups Back angekündigt. Das junge Unternehmen bietet eine Employee Experience Lösung an, die wichtige Personalprozesse automatisiert. Mithilfe eines interaktiven Ticketsystems sowie von Wissensmanagement und Workflow-Automatisierung hilft die Software von Back Personalabteilungen bei der Bearbeitung von Mitarbeiteranfragen über alltägliche Kommunikationskanäle wie Slack oder Microsoft Teams und versendet automatisierte Antworten auf häufig gestellte Fragen. Diese Lösung lässt sich mit dem Ansatz der People Workflow Automation von Personio verbinden, um HR-Teams zu ermöglichen, abteilungs- und toolübergreifend zu arbeiten. Back wurde im Jahr 2018 von Christian Eggert und James Lafa gegründet. Nachdem Personio im Oktober 2021 eine Series-E-Finanzierungsrunde in Höhe von 200 Millionen US-Dollar abgeschlossen hatte, haben sie nun eine Aufstockung der Serie E auf 470 Millionen US-Dollar bekanntgegeben. Die zuletzt im Oktober 2021 ermittelte Unternehmensbewertung steigt damit im selben Zug von 6,3 Milliarden US-Dollar auf 8,5 Milliarden US-Dollar. Die erneute Finanzierungsrunde wurde von dem Bestandsinvestor Greenoaks angeführt. Der US-amerikanische Early-Stage Investor hat u.a. Canva, Discord, Deliveroo, Klaviyo, Zetwerk, Wiz, Vercel, TripActions, Toast, Tipalti, Sea, Scale.ai, Robinhood, Rippling, QuintoAndar, Papaya Global, Motive,Kavak, Flipkart, Databricks, Coupang, Cockroach Labs, Checkout.com, Brex, Airwallex, Airtable und Stripe im Portfolio. Das frische Kapital soll für die team- und applikationsübergreifende Automatisierung von Personalprozessen eingesetzt werden.

Martin Giese is a B2B Startup Sales legend that interviewed many hypergrowth scaleups such as Personio, SAP Hybris, LeanIX & many more for "Fast Forward: Accelerating B2B sales for startups".

Eine neue Folge der Rubrik “Media Talk – die wichtigsten Startup-Medien im Dialog” ist da! Heute begrüßen wir Christina Kyriasoglou, Redakteurin beim Manager Magazin und Podcasthost von Deutschlands digitale Hoffnungsträger. Die Wirtschaftszeitschrift Manager Magazin gibt es bereits seit 1971 und erscheint jeden Monat mit dem Schwerpunkt Unternehmensberichterstattung und Betriebswirtschaft. Christina ist seit Sommer 2018 beim Manager Magazin in Berlin dabei und schreibt dort über Startups, Wagniskapital, die Digitalwirtschaft und die Softwarebranche. Zuvor arbeitete sie bereits mehrere Jahre als Chefredakteurin bei dem Startup-Medium Gründerszene. Außerdem ist der neue Podcast “Deutschlands digitale Hoffnungsträger” des Manager Magazin gestartet. Zusammen mit Mark Boeschen wird alle zwei Wochen eine Podcast-Folge veröffentlicht, in der die beiden die Geschäftsmodelle der deutschen Milliarden-Start-ups untersuchen und mit Gründerinnen und Gründern, sowie Szenekennern über den Aufbau sprechen. Im Podcast waren unter anderem bereits Tarek Müller, Christian Hardenberg, Bastian Nominacher, Hanno Renner und Julian Teicke.

Die globale Jagd nach dem skalierbaren Geschäftsmodell hat längst den alten Kontinent erreicht. Während der unheimliche Geldsegen für vielversprechende Start-ups vor wenigen Jahren noch eine rein amerikanische Erzählung war, pumpen Investoren nun immer öfter europäische und vor allem deutsche Neugründungen auf. Die noch offenen Geldschleusen der Notenbanken machen es möglich. Selten war so viel Liquidität im Markt. Eine Finanzierungsrunde jagt die nächste, bereits macht das böse Wort von der Einhornblase die Runde. Denn Firmenbewertungen von weit über einer Milliarde Euro sind keine Einzelfälle mehr. Womit wir bei meinem heutigen Gast wären. Er verdiente sich sein Studium als Skipper in der Karibik, hängt sich gerne Rennräder an die Bürowand, vermisst in der Politik ein klares Bekenntnis zum Technologiesektor, schwärmt für Frankreichs Präsident Emmanuel Macron – und singt mit der Belegschaft im strömenden Regen „It's raining men“. Hanno Renner ist der CEO und Gründer des Start-ups Personio, das eine ganzheitliche Software für das Personalmanagement im Mittelstand anbietet. Prominente Investoren, die einst beim Aufstieg von Facebook und Spotify dabei waren, bewerten Personio mit sagenhaften sechs Milliarden Euro. Damit gehört es zu den wertvollsten Start-ups Europas, obwohl es erst ein paar Tausend Kunden hat. Im Podcast erzählt er mir, was der Mittelstand von Gründern lernen sollte, warum die Start-up-Industrie größer als die Automobilbranche werden könnte – und wie sein Besuch bei Macron ablief. Wenn Sie mir Feedback geben möchten, Lob, Kritik oder Anregungen loswerden wollen oder eine Frage haben, erreichen Sie mich unter balzli@wiwo.de *** Das exklusive Abo-Angebot für Sie als WirtschaftsWoche Chefgespräch-Hörerinnen und Hörer: wiwo.de/chef-abo

Wenn es um Digitalisierung geht, ist oft davon die Rede, dass Deutschland die erste Hälfte des Spiels verpasst hat: die Online-Handelsriesen sind in den USA und Asien entstanden, die großen Suchmaschinen auch. Doch nun kommt das Zeitalter der B2B-Start-ups – und plötzlich strömt das Risikokapital wieder nach Deutschland. In unserer Doppelfolge erklären die Gründer von Personio (HR-Software) und Commercetools (E-Commerce-Software) ihre Strategie – und verraten, wie sie Top-Investoren von ihrer Idee überzeugt haben.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Benjamin Günther, Founder von Alasco, über die Finanzierungsrunde in Höhe von 40 Millionen US-Dollar in das auf die digitale Finanzsteuerung von Bau- und Immobilienprojekten spezialisierte Proptech. Das Startup aus München, das 2018 von den ehemaligen Stylight-Machern Anselm Bauer, Sebastian Schuon und Benjamin Günther gegründet wurde, positioniert sich als “Real Estate Success Software”. Alasco möchte das Kosten-, Ertrags- und Nachhaltigkeitsmanagement von Immobilienprojekten mit Cloud-basierter Planung, Zusammenarbeit und Kontrolle in Echtzeit revolutionieren. ​​Kundinnen und Kunden sollen so in der Lage sein, den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie mit dem Alasco digital managen zu können – vom Bau, über die Instandhaltung, bis hin zum Verkauf. Als neue Investoren steigen in die 40-Millionen-US-Dollar-Finanzierungsrunde der New Yorker Software Investor Insight Partners und die globale Private Equity-Plattform Lightrock ein. Zu den ersten Investoren gehörten Picus Capital, HV Capital, Personio-Gründer Hanno Renner und die Gründer von FlixBus. Mit dem Investment soll sich die Zahl der Mitarbeitenden von Alasco in 2022 von 100 auf 220 mehr als verdoppeln. Zusätzlich wollen die Gründer das bereitgestellte Kapital nutzen, um die Expansion in neue Märkte voranzutreiben. One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 20€ Amazon Gutschein.

Seit ihrer Gründung 1865 haben die Seenotretter knapp 86.000 Menschen in Nord- und Ostsee das Leben gerettet. In Folge 77 des NORDSEE Podcasts erzählt der 2. Vormann der Station Cuxhaven, Hanno Renner, von seinen zahlreichen Einsätzen an der Elbmündung,  einer der am meist befahrendsten Wasserstraßen der Welt. Die Seenotretter finanzieren sich ausschließlich von Spenden. Wie man sie unterstützen kann, erfahrt ihr auf der Website:www.seenotretter.dewww.baerbel-fening.de

Rausfahren, wenn andere den sicheren Hafen aufsuchen, dafür stehen die Seenotretter. Bei Wind und Wetter sind sie bereit, Menschen zu suchen und zu retten. Ihr Einsatzgebiet reicht von Borkum bis Usedom.  Auf 3660 km Küste haben sie 55 Stationen, in denen knapp 1000 festangestellte und ehrenamtliche Seenotretter arbeiten.   Allein in den ersten zehn Monaten dieses Jahres waren sie 3302 mal im Einsatz, um 1865 Menschen zu retten, 325 von ihnen aus Seenot oder aus einer drohenden Gefahr. Hanno Renner ist 2. Vormann auf dem Seenotrettungskreuzer ANNELIESE KRAMER, der in Cuxhaven stationiert ist, direkt an der Elbmündung, also an einer der am meisten befahrenen Schifffahrtsstraße der Welt. In Folge 76 des NORDSEE Podcasts erzählt er von konkreten Einsätzen der letzten Saison, vom für ihn völlig überraschenden Untergang eines Krabbenkutters, von Adrenalin und Besonnenheit, von Routine-Einsätzen, n denen es  plötzlich ernst wird.Die Seenotretter finanzieren sich ausschließlich aus Spendengeldern. Wer spenden möchte, findet alle Infos dazu auf ihrer Website:www.seenotretter.deFoto Hanno Renner: Die Seenotretter - DGzRS, Steven Kellerwww.baerbel-fening.de

Hanno Renner habe ich das erste Mal 2018 im Rahmen der SAATKORN HR Startup Serie interviewt. Seitdem ist eine ganze Menge passiert!

Wie das Münchner Start-up Personio einmal richtig groß werden könnte, erläutert Co-Gründer Hanno Renner im Podcast des manager magazins. Seine Zukunft sieht er irgendwann einmal in der Politik. Wohin das alles einmal führen würde, war dem Studenten Hanno Renner (31) 2015 nicht wirklich klar. Mit seinen Kommilitonen Roman Schumacher (29), Arseniy Vershinin (31) und Ignaz Forstmeier (32) arbeitete er in München an einer Idee für ein neues Softwareangebot. Allerdings stiegen zunächst keine Investoren bei dem Start-up ein, stattdessen gab es Absagen. Heute sieht das anders aus: Personio setzte nach Informationen des manager magazins 2020 rund 30 Millionen Euro um und wächst laut Renner weiter dreistellig. Renommierte Wagnisinvestoren wie Accel und Lightspeed bewerten sein Münchner Unternehmen mit 1,7 Milliarden Dollar. Renner und seine Co-Gründer entwickeln eine Software für Mittelständler, die ihr Personalwesen digitalisieren soll. Rund 4000 Kunden hat Personio inzwischen, laut Renner sollen es noch viel mehr werden. "Es gibt in Europa allein 1,7 Millionen Unternehmen zwischen 10 und 2000 Mitarbeitenden", sagt der Gründer im manager magazin Podcast. "Da sieht man schon, dass noch ungefähr ein 1200faches Wachstum möglich ist. Wenn wir irgendwann auch nur an annähernd 10 bis 15 Prozent des Markts haben würden, dann wären wir wahrscheinlich Europas größtes Softwareunternehmen." Renner sagt, in Sachen Wachstum gebe es deswegen keinen Zielpunkt für Personio. "Gleichzeitig heißt es aber nicht, dass wenn wir jetzt einfach dasitzen und warten, wir irgendwann so groß wie SAP werden. Das wird weiter sehr viel harte Arbeit. Wir müssen erst einmal beweisen, dass wir in anderen Märkten genauso schnell und gut wachsen können wie in Deutschland." Wie Personios Expansion gelingen soll, erklärt Hanno Renner im Podcast. Er spricht darüber, wie er schlechtem Investorenrat widerstanden hat, warum die Suche nach einem Chief People Officer zwei Jahre gedauert hat und wieso er nach Personio wohl kein zweites Unternehmen mehr gründen wird. Anzeige Alles über die o2 Business Unlimited Tarife mit Top-Preis- Leistungsverhältnis, inklusive 5G und weitere Infos und Angebote gibt es auf o2business.de Weiterführende Links: Netzwerk: Die digitale Deutschland AG Achten Sie auf: André Christ: Der stille Softwarestar aus Bonn Rasantes Wachstum dank Corona: Kapitalspritze macht Personaler-Start-up Personio zum Einhorn Künstliche Intelligenz: Das sind Deutschlands Softwarestars von morgen Birgit Haderer wechselt zu Personio: Münchener Start-up holt Zalandos Top-Finanzerin Dieser Podcast wurde produziert von Philipp Fackler See omnystudio.com/listener for privacy information.

Personio ist eine dieser deutschen Erfolgsgeschichten: erst 2015 gegründet, hat es inzwischen mit 1000 Mitarbeitern in fünf Städten in Europa. Nach der letzten Finanzierungsrunde im Januar ist das Startup, das Software für Personal in Unternehmen anbietet, ein Einhorn und mit 1,7 Mrd. Dollar bewertet. Im Gespräch erzählt Mitgründer Hanno Renner, wie es zu der Idee kam – wie Personio weiter wachsen und wie man ein „zweites SAP“ werden will. Und er hat vor der Wahl eine klare Botschaft an die Parteien: Tut mehr für Startups! // Weitere Themen: Chinas Kampf gegen Tech-Konzerne // Börsenupdate mit Katja Dofel, Leiterin des Börsenstudios von n-tv +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Wie das Münchner Start-up Personio einmal richtig groß werden könnte, erläutert Co-Gründer Hanno Renner im Podcast des manager magazins. Seine Zukunft sieht er irgendwann einmal in der Politik. Wohin das alles einmal führen würde, war dem Studenten Hanno Renner (31) 2015 nicht wirklich klar. Mit seinen Kommilitonen Roman Schumacher (29), Arseniy Vershinin (31) und Ignaz Forstmeier (32) arbeitete er in München an einer Idee für ein neues Softwareangebot. Allerdings stiegen zunächst keine Investoren bei dem Start-up ein, stattdessen gab es Absagen. Heute sieht das anders aus: Personio setzte nach Informationen des manager magazins 2020 rund 30 Millionen Euro um und wächst laut Renner weiter dreistellig. Renommierte Wagnisinvestoren wie Accel und Lightspeed bewerten sein Münchner Unternehmen mit 1,7 Milliarden Dollar. Renner und seine Co-Gründer entwickeln eine Software für Mittelständler, die ihr Personalwesen digitalisieren soll. Rund 4000 Kunden hat Personio inzwischen, laut Renner sollen es noch viel mehr werden. "Es gibt in Europa allein 1,7 Millionen Unternehmen zwischen 10 und 2000 Mitarbeitenden", sagt der Gründer im manager magazin Podcast. "Da sieht man schon, dass noch ungefähr ein 1200faches Wachstum möglich ist. Wenn wir irgendwann auch nur an annähernd 10 bis 15 Prozent des Markts haben würden, dann wären wir wahrscheinlich Europas größtes Softwareunternehmen." Renner sagt, in Sachen Wachstum gebe es deswegen keinen Zielpunkt für Personio. "Gleichzeitig heißt es aber nicht, dass wenn wir jetzt einfach dasitzen und warten, wir irgendwann so groß wie SAP werden. Das wird weiter sehr viel harte Arbeit. Wir müssen erst einmal beweisen, dass wir in anderen Märkten genauso schnell und gut wachsen können wie in Deutschland." Wie Personios Expansion gelingen soll, erklärt Hanno Renner im Podcast. Er spricht darüber, wie er schlechtem Investorenrat widerstanden hat, warum die Suche nach einem Chief People Officer zwei Jahre gedauert hat und wieso er nach Personio wohl kein zweites Unternehmen mehr gründen wird. Anzeige Alles über die o2 Business Unlimited Tarife mit Top-Preis- Leistungsverhältnis, inklusive 5G und weitere Infos und Angebote gibt es auf o2business.de Weiterführende Links: Netzwerk: Die digitale Deutschland AG Achten Sie auf: André Christ: Der stille Softwarestar aus Bonn Rasantes Wachstum dank Corona: Kapitalspritze macht Personaler-Start-up Personio zum Einhorn Künstliche Intelligenz: Das sind Deutschlands Softwarestars von morgen Birgit Haderer wechselt zu Personio: Münchener Start-up holt Zalandos Top-Finanzerin Dieser Podcast wurde produziert von Philipp Fackler See omnystudio.com/listener for privacy information. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Was bedeutet der Finanzierungsboom für deutsche Start-up-Gründer? Wie wird der Handelsplatz Frankfurt attraktiver für junge Technologiefirmen? Und braucht Deutschland nach der Bundestagswahl ein Digitalministerium, um Wachstumshürden im Start-up-Sektor abzubauen? Darüber sprechen wir in dieser Folge von Handelsblatt Disrupt mit Hanno Renner, Mitgründer und CEO von Personio. Das Start-up aus München entwickelt Software für die Personalverwaltung bei kleinen und mittelständischen Unternehmen. Im Januar hat es mit einer Finanzierungsrunde über 106 Millionen Euro den Einhornstatus erreicht: Investoren bewerteten die Firma mit 1,45 Milliarden Euro. Im Podcast verrät Hanno Renner auch, auf welche Frage jeder Bewerber im Vorstellungsgespräch bei Personio vorbereitet sein sollte, für wann der Personio-IPO geplant ist und ob er schon bereut, dass er eine 40-Milliarden-Bewertung für seine Firma in Aussicht gestellt hat. *** Haben Sie Fragen, Kritik oder Anregungen? Dann treten Sie unserer Handelsblatt Disrupt LinkedIn-Gruppe bei und schreiben Sie uns unter: https://www.linkedin.com/groups/8836249/. Sie können Larissa Holzki (@larissaholzki) oder per Mail (l.holzki@handelsblattgroup.com) kontaktieren.

In today's episode, listen to an interview with Hanno Renner, CEO and co-founder of the Germany HR unicorn Personio. We hope you enjoy(ed) the podcast! Please feel free to email us with any questions, suggestions, and opinions  to podcast@tech.eu or tweet at us @tech_eu. 

In unserem Interview-Podcast ist diesmal Hanno Renner, Gründer von Personio, zu Gast. Insgesamt flossen bereits 250 Millionen Dollar in das HR-Startup. Die Unternehmensbewertung der Münchner Jungfirma stieg zuletzt auf beachtliche 1,7 Milliarden Dollar. Aktuell positioniert sich Personio als “ganzheitliche HR-Software für kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 2.000 Mitarbeitern”. Das Grownup verfügt nach eigenen Angaben bereits über 3.500 Kunden. 700 Mitarbeiter:innen wirken derzeit für Personio. Im Gespräch mit Alexander Hüsing, Chefredakteur von deutsche-startups.de, spricht der Personio-Macher unter anderem über die Anfänge des Startups, Investoren, die nicht in Personio investieren wollten, schmerzhafte Phasen, die schwierige Suche nach Personal, zu große Kunden und den Fokus auf Europa. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird gesponsert von LinkedIn Learning, der E-Learning-Plattform von LinkedIn. LinkedIn Learning bietet 16.000 Kursen in verschiedenen Sprachen, darunter mehr als 2.700 Kurse auf Deutsch. Die Kurse werden von echten Branchexpertinnen und Experten vermittelt. Welches Ziel du auch hast, mit LinkedIn Learning lernst du die richtigen Skills und nimmst deine berufliche Zukunft selbst in die Hand. Jetzt 1 Monat kostenlos testen unter: https://bit.ly/3sIAPDi Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #News, #StartupRadar und #Interview. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

“Purpose” and “impact” are not new concepts anymore; millennials have been growing up with and spreading them around for many years now. They might still seem abstract to many people. Until you meet Hanno Renner, Co-Founder and CEO of Personio, to whom the idea of purpose defines the way a business should be run. In this episode, Isak and Oona talk to Hanno about what purpose actually means in practice; for Personio, their employees and investors, and Hanno himself.Expect to learn: What does purpose mean in practice for Hanno? Why does Hanno compensate his employees with stock ownership? Does Hanno see a tension between business and purpose, and how does he deal with it? What is Hanno's approach to dealing with investors? 00:43 Introduction to Hanno and Personio 02:00 What is purpose-driven entrepreneurship? 05:28 What does purpose mean on a practical level?  07:24 How important is it drawing those big lines early on? 09:34 The formal vs. informal of purpose 13:05 Balance of clear values vs. inclusivity 15:15 “Scaling purpose” 20:30 How early should Founders start thinking about purpose? 22:30 Struggles with the practical aspects of purpose 24:54 Millenials as employees: is purpose enough?  28:18 Hannos' Employee Stock Ownership Plan 31:25 Investors' reactions to ESOP 32:45 Investor influence in and attitude towards purpose-driven entrepreneurship 34:55 What could investors do better to enable sustainability and purpose?  36:43 More on Hanno's thoughts about investor relations 

Jon talks to Personio CEO Hanno Renner about role models, leading teams through tough times and more. Read more about Hanno and his business here.

Interview mit Carsten Lebtig, Co-Founder & MD von WorkMotion. Das HR-Startup WorkMotion schließt seine Finanzierungsrunde mit Hilfe vieler Unicorn-Gründer ab. Unter anderem beteiligen sich Delivery Hero-Gründer Niklas Östberg, Klarna-Gründer Victor Jacobsson, Personio-Gründer Hanno Renner und FlixMobility-Gründer Jochen Engert. Auch Carsten Maschmeyer ist auch unter den Investoren. Interview mit Uwe Hölzer, Co-Gründer & CEO von magaloop. magaloop ist ein digitaler B2B-Marktplatz, der unabhängige Einzelhändler direkt mit Lieferanten vernetzt. Der digitale B2B-Marktplatz schließt seine Finanzierungsrunde in Höhe von knapp 6 Millionen Euro ab . Angeführt wird die Runde vom Schweizer Bestandsinvestor Redalpine. Weitere Investoren wie Atlantic Food Labs, Piton Capital, Market One Capital, Bitburger Ventures und FJ Labs sind ebenfalls erneut an der internen Runde beteiligt.

„Ich habe noch nie einen Tag gearbeitet“, sagt Hanno Renner mit einem Lächeln. Zusammen mit Kommilitonen aus seinem Studium hat er vor mehr als 5 Jahren das HR-Startup Personio gegründet. Inzwischen beschäftigt Personio mehr als 600 Mitarbeiter an vier Standorten und hat sich zum Ziel gemacht, die beste Software für Personalprozesse in Unternehmen anzubieten – von Recruiting über On-Boarding bis zur digitalen Personalakte. Wie Hanno und seine Mitgründer Personio aufgebaut haben, welche Rolle digitale Technologien für Personaler spielen, wie sie im Corona-Alltag mit HR-Themen umgehen und was für ihn New Work bedeutet – das verrät Hanno bei STRG-ALT-ENTF.

'Founders Focus' - a new Recruiting Brainfood series where we get up close and personal with the leaders of the burgeoning Recruitment & HR technology space. Next up is Hanno Renner, CEO of Personio, the HR operating system for your growing business - Who is Hanno Renner? - What is his leadership philosophy? - How do you CEO a rocketship? - What is it like building a European company vs a US company?  -How does technology change behaviour? - What can Personio customers expect in 2021? All this and more, as we take a deep dive into the personalities leading the technology businesses changing the way we hire Ep2 of Founders Focus is sponsored by Personio HR, Recruiting and Payroll, Personio supports all of the core HR processes in one easy-to-implement system. More than 3000 satisfied customers including Premier Inn, Spendesk, Statista and Clevershuttle use Personio. Schedule a demo today with one of Personio's friendly reps and they'll be happy to help. Or try it for free here

In dieser Woche geht es im Tech Briefing um folgende Themen:Hanno Renner, CEO und Gründer von Personio, erklärt im Interview, wie sein Unternehmen der Personalverwaltung alten Stils den Kampf angesagt hat. Excel-Listen und Papier-Akten gehören bei vielen kleineren Unternehmen noch immer zum Handwerkszeug. Personio ändert das und stieg damit zum Unicorn auf. 1,3 Milliarden Euro Bewertung – und warum diese Traum-Zahl für Hanno Renner trotzdem nicht die wichtigste Ziffer ist.Anna Kaiser und Jana Tepe, Geschäftsführerinnen und Gründerinnen von Tandemploy, berichten, wie sie Unternehmen per SaaS-Software helfen, unbekannte Wesen zu entdecken: die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.Außerdem: Neues von und über Tesla-Chef Elon Musk und Twitter-CEO Jack Dorsey. Moderation: Christoph Keese und Lena Waltle.Wenn Sie bereits Pioneer sind: Loggen Sie sich ein, um die komplette Episode und die komplette Episodenbeschreibung zu erhalten. Als Pioneer können Sie die kompletten Folgen auf der Webseite und in gängigen Podcast-Apps hören. Eine Anleitung für den Abruf in Podcast-Apps haben wir für Sie hier.Wenn Sie noch kein Pioneer sind, können Sie sich direkt auf dieser Seite anmelden. Dann erhalten Sie direkt Zugriff auf die komplette Episode. Unterstützen Sie unabhängigen Journalismus und halten Sie unsere Angebote werbefrei. Sie erhalten sofort Zugriffe auf die kompletten Inhalte unserer Homepage ThePioneer.de, unserer Newsletter (u.A. Hauptstadt - Das Briefing), unsere Podcasts (u.A. Der Achte Tag oder Wall Street Daily) und Events.Sie können auch kostenlos die Kurz-Fassung (10 Minuten) des Podcasts hören: Das Tech Briefing Express gibt es bei Apple Podcast, Spotify, Deezer, Overcast oder direkt als RSS-Feed.Das Tech Briefing gibt es auch als begleitenden Newsletter. Diesen können Sie kostenlos in Ihrer Inbox erhalten, wenn Sie auf der Webseite des Tech Briefings auf "Jetzt abonnieren" klicken.Haben Sie Fragen zum Abruf der kompletten Episode? Schreiben Sie uns gerne eine Mail an kontakt@mediapioneer.com. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

In der dritte Episode des Climate Chats spricht Anna Alex mit Personio Gründer und CEO Hanno Renner über seine persönliche Klimareise. Was waren Höhen oder Tiefen und wie hat er das Thema Klimaschutz ins Unternehmen gebracht?

This episode is sponsored by Cronofy, the scheduling platform for business and HR professionals. Don’t let impersonal and lengthy interview scheduling stop you from acquiring top talent! https://www.cronofy.com/rectech Recruiting Technology headlines Managing your employer brand on Glassdoor has just gotten easier with the new Alerts feature... Alerts appear in your Employer Center dashboard, and are here to help guide you to the most important tasks and updates since your last login. You will see alerts when: New high or low ratings are posted by your employees about your company and its benefits New interview reviews are posted by your candidates It's time to feature a new review Your profile content or benefits information needs updating A competitor you are targeting has joined Glassdoor Your company page gains new followers Alerts will vary by profile, but are available with both Free and Enhanced employer pages. You may also opt to receive these Alerts via Glassdoor's employer email settings.    https://www.glassdoor.com/employers/blog/introducing-alerts/   Personio — the German startup that targets small and medium-sized businesses (10-2,000 employees) with an all-in-one HR platform covering recruiting and onboarding, payroll, absence tracking and other major HR functions — has picked up $125 million in funding at a $1.7 billion post-money valuation.   Personio currently counts some 3,000 SMEs in Europe as customers. In an interview, Hanno Renner, the co-founder and CEO of Personio, said that the startup would be using the funding to continue building out the product — which operates a little like Workday, but built for much smaller organizations — as well as expanding its presence in Europe. https://hrtechfeed.com/german-hr-platform-person-raises-125-million/   Learning Technologies Group plc, the provider of services and technologies for digital learning and talent management, has agreed to acquire Reflektive Inc, a leading performance management software provider. Headquartered in San Francisco, Reflektive specialises in engagement and analytics tools. It offers a collaborative goal-setting, continuous feedback, and analytics platform used by teams and individuals to provide measurable results for boosting productivity, engagement, and retention. Reflektive will join LTG’s PeopleFluent business, integrating its solution with the existing PeopleFluent talent management portfolio. Stephen Bruce, Managing Director of PeopleFluent, said: “In today’s complex world of work, it’s more important than ever for organisations to focus on developing, reskilling, and deploying existing talent to meet the changing needs of the business. To do that requires a strong focus and alignment on business goals, performance measures and, at the same time, tracking employee engagement as a vital component of the HR function and in concert with the modern talent journey. ...Reflektive’s solutions enhance performance management in a variety of exciting ways – fostering a sense of employee accountability, encouraging meaningful 1:1 conversations, measuring employee sentiment, and tracking activities in alignment with company goals. https://hrtechfeed.com/performance-management-software-reflektive-has-been-acquired/   Through its recent acquisition on Altru Labs, talent cloud company iCIMS has officially relaunched the feature inside its suite. Aptly named Video Studio, it allows employers to create relevant and engaging content throughout the candidate and employee journey. Features will include; Spotlight employees and mobilize brand ambassadors to share stories and convey company culture.  Easily add employee testimonial videos to career sites, job descriptions, social media, email, text campaigns, and more, to transform traditional content to dynamic, personalized experiences.  Authentically highlight diversity, equity, and inclusion programs through the faces and voices of employees.  Stand out from other employers and amplify candidate reach and conversion by providing relevant, engaging talent experiences across the entire lifecycle.  Embed videos into internal communications to strengthen relationships, inspire confidence, and easily engage a virtual, distributed workforce without costly video production. “Video is how we connect with people in our personal lives, and how companies must engage with talent,” said Alykhan Rehmatullah, vice president of content strategy at iCIMS and previously the co-founder & CEO of Altru Labs. “Creating video content doesn’t have to be hard, time consuming or costly. We are seeing first-hand the value of video in humanizing brands, creating digitally-scalable experiences, and authentically building relationships with talent.” https://hrtechfeed.com/icims-adds-video-storytelling-capabilities/   Seasoned, a hiring platform in the Dallas-Fort Worth area, launched across the region today. After months of testing, and with tens of thousands of users and thousands of local restaurants already on its platform, Seasoned’s low-cost, frictionless hiring tools and user network are now available to any restaurant operator and job seeker in the region. Seasoned provides an easy to use platform for restaurants to find applicants, schedule interviews, and hire people in as little as 24 hours, and at 60-70% lower costs. Seasoned also provides a community for industry employees to review openings, quickly schedule interviews with multiple operators, and connect with their peers for advice and guidance – creating a bespoke social network that brings the connections built during industry nights and events online.  “Our goal at Seasoned is to make life easier for people across the restaurant industry – owners, operators, and employees,” said Ware Sykes, Seasoned’s CEO. “Getting people into jobs quickly, filling open roles fast, and doing it all at a lower cost help is crucial to operating a successful business and supporting robust job growth, and Dallas is going to be a key market for Seasoned as the industry recovers and continues to grow.” Learn more at seasoned.co https://hrtechfeed.com/seasoned-launches-new-restaurant-hiring-tools-for-dallas-region/

Der 30-jährige Hanno Renner hat mit Personio ein Software-Startup mit 600 Mitarbeitern aufgebaut, das zu den großen deutschen Hoffnungsträgern gehört. Firmenkunden können damit zum Beispiel die Gehälter ihrer Mitarbeiter organisieren. Prominente Geldgeber wie Index und Accel glauben an den Erfolg – und haben mehr als 100 Millionen Euro in das Wachstum gesteckt. Wie der Gründer mit dem Erfolgsdruck umgeht und welche Vorteile bekannte Wagniskapitalgeber haben, darüber haben wir im Podcast gesprochen.

Podcast #169 - Hanno Renner Sicher Dir jetzt deinen kostenfreien Testzugang für unsere FOUNDERZONE - Das Netflix für Unternehmer! Exklusive Kurse, Vorträge, geheime Interviews und Coaching Calls mit den besten Experten rund um das Thema Unternehmertum & Persönlichkeitsentwicklung! --> Hier klicken für mehr Infos Website Personio Linked In Profil Hanno

In unserem HR-Podcast People First sprechen wir darüber, wie sich Personalwesen, Unternehmensführung und Recruiting unter dem Vordach der digitalen Transformation verändern. In dieser Folge haben wir Personio-Gründer Hanno Renner zu Besuch und sprechen mit ihm über die Digitalisierung der HR, über schnelles Wachstum und über atmende Organisationsstrukturen. Du erfährst... 1) …welche Merkmale ein digitaler Gründer haben sollte 2) …wie man auch in Zukunft digital bleibt 3) …wie man OKRs richtig einsetzt 4) …wie man Wachstum organisiert bekommt

In diesem Special haben wir eine Gruppe von Gründern zu Gast, die HR völlig neu denken. Hanno Renner entwickelte mit „Personio eine Software, die das gesamte HR-Betriebssystem vom Bewerbermanagement, über das Onboarding bis hin zur Lohnbuchhaltung abbildet. Die Psychologin Sara Lindemann bietet mit ihrem Startup „viasto“ eine Video-Recruiting-Suite an und entwickelt Qualitätsnormen für KI-gestütztes Video-Recruiting. „Zalvus“-Co-Founder Florian Burchett verbindet Recruiting mit Performance Marketing und last but not least Jana Tepe, Co-Founderin von Tandemploy, die maßgeblich dazu beigetragen hat, Jobsharing in Deutschland salonfähig zu machen. Welche Philosophien hinter den Ansätzen stehen. Wie eine gute Kandidatenentscheidung eigentlich funktioniert (Sara) Mit welchen Hindernissen sie im Recruiting zu kämpfen haben (Florian), wie man zu einem der beliebtesten Arbeitgeber im Startup-Bereich wird (Hanno) und wie Tandemploy es geschafft hat, das Thema Jobsharing auch zu einem Männerthema zu machen, hört ihr in unserem HR Tech Tool Special.

This week on the Scaleup Valley podcast, Mike Dias speaks with Hanno Renner, the CEO & Co-Founder of Personio about his journey scaling up this HR management tool.

Personio is a fast-growing, well-funded software startup based in Munich that offers a holistic HR and applicant management software designed for companies with 10 to 2000 employees. With its 300 or so employees from 34 different countries, Personio works on making the day-to-day business operations of HR teams around the world more efficient, transparent and effortless. I met with CEO & Co-Founder, Hanno Renner, at the recent SaaStock tech conference. Hanno and I chatted over coffee about why he and the team started Personio, how it has grown, and how the company partners with other HR companies and HR consultants. Show notes here.  

Freeletics, Amorelie, Finanzcheck – die Kundenliste von Personio liest sich wie ein Who‘s who der deutschen Startup-Szene. Mit seiner Personalmanagement-Software hat das Münchner Startup bei jungen Unternehmen einen Nerv getroffen. Sie können damit alles rund ums Thema HR digital verwalten, etwa Urlaubsanträge, Arbeitsverträge oder Jobausschreibungen. Hanno Renner, Arseniy Vershinin, Roman Schumacher und Ignaz Forstmeier gründeten Personio 2015, Letzterer hat das Startup inzwischen verlassen. Investoren halten die Firma für vielversprechend: Bekannte Geldgeber wie Index Ventures, Northzone und Global Founders Capital investierten Anfang des Jahres 35 Millionen Euro in Personio. In Medienberichten hieß es zuletzt gar, das bayerische Startup habe Chancen auf den Status als Unicorn – also darauf, mehr als eine Milliarde Dollar wert zu sein. Will Personio wirklich zur Milliardenfirma werden – und wenn ja, wie? Das haben wir Mitgründer Hanno Renner im Gründerszene-Podcast gefragt. Außerdem spricht er über die Option eines Börsengangs, seine Vergangenheit als Yacht-Skipper und darüber, wie sein Startup 16.000 Bewerber pro Jahr abfertigt.

Aus der guten alten Personalabteilung ist häufig HR geworden. Und bei diesen „Human Resources“ geht es schon lange nicht jeher nur um die Verwaltung von Urlaubsanträgen, sondern um eine dauerhafte (Weiter-)Entwicklung von Mitarbeitern. Kein Wunder, dass auch dort das Thema Digitalisierung eine immer größere Rolle spielt. Welche, das erklärt Hanno Renner, Co-Gründer und CEO von Personio, in der aktuellen Ausgabe der „Digitalen Viertelstunde“. Immer noch gehört das zum Alltag in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Für alle möglichen Vorgänge gibt es Excel-Tabellen und andere digitale Dokumente. Wirklich effizientes Personalmanagement wird dadurch zumindest erheblich erschwert. Das Münchner Startup Personio hat eine ganzheitliche Software für Personalverwaltung und Bewerbermanagement entwickelt, zu deren Zielgruppe Unternehmen mit 10 bis 2000 Mitarbeiter gehören.

Aus der guten alten Personalabteilung ist häufig HR geworden. Und bei diesen „Human Resources“ geht es schon lange nicht jeher nur um die Verwaltung von Urlaubsanträgen, sondern um eine dauerhafte (Weiter-)Entwicklung von Mitarbeitern. Kein Wunder, dass auch dort das Thema Digitalisierung eine immer größere Rolle spielt. Welche, das erklärt Hanno Renner, Co-Gründer und CEO von Personio, in der aktuellen Ausgabe der „Digitalen Viertelstunde“. Immer noch gehört das zum Alltag in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Für alle möglichen Vorgänge gibt es Excel-Tabellen und andere digitale Dokumente. Wirklich effizientes Personalmanagement wird dadurch zumindest erheblich erschwert. Das Münchner Startup Personio hat eine ganzheitliche Software für Personalverwaltung und Bewerbermanagement entwickelt, zu deren Zielgruppe Unternehmen mit 10 bis 2000 Mitarbeiter gehören.

Nachdem er viele Jahre neben seinem Studium als Skipper von Segelyachten gearbeitet hatte, entschied sich Hanno, Kapitän eines Startups zu werden. Mit drei Studienkollegen gründete er 2015 Personio mit dem Ziel, HR-Management- und Recruiting-prozesse für kleine und mittlere Unternehmen zu digitalisieren. Nachdem er mehrere Teams und Abteilungen aufgebaut und geleitet hat, ist er nun in der CEO Rolle dafür verantwortlich alle Teams um die gemeinsame Vision, die führende HR Software für kleine und mittelständische Unternehmen aufzubauen, zu alignen und alle dafür notwendigen Ressourcen bereitzustellen. Hanno hat Wirtschaftsingenieurwesen und Technologiemanagement der TU München und dem CDTM studiert und zwischenzeitlich auch zwei Semester an der Columbia University in New York und der University of Auckland in Neuseeland verbracht. Über Personio Personio ist das Unternehmen hinter dem HR-Betriebssystem. Die HR-Management- und Recruiting-Lösung richtet sich an Unternehmen zwischen 10 und 1500 Mitarbeitern und ermöglicht diesen, alle Mitarbeiterdaten über ein einziges System zu speichern, zu verarbeiten und zu verwalten. Dazu gehören Funktionen wie Urlaubs- und Krankheitsverwaltung, eine digitale Personalakte, die Lohnbuchhaltung und vieles mehr. Personio bietet auch Rekrutierungsfunktionen, die es der Personalabteilung ermöglichen, Bewerber zu verwalten, Interviews zu terminieren und den gesamten Prozess bis zur Einstellung und em Onboarding digital abzubilden. Seit der Gründung im Jahr 2015 ist Personio auf über 1000 Kunden und mehr als 130 Mitarbeiter angewachsen. Das Unternehmen hat bislang 12,5 Mio. € in Venturecapital von führenden Investoren wie Northzone und Global Founders Capital eingesammelt.   Dein größter Fehler als Unternehmer?  Ich bin ein "first-time founder" und mache daher ständig Fehler. Ich glaube nicht, dass ich einen bestimmten Fehler als meinen Größten Fehler identifizieren könnte, aber ich glaube das wichtigste ist vieles erstmal als Experiment zu sehen und dann davon zu lernen.   Deine Lieblings-Internet-Ressource?  Ich bin power user von dem Productivity Tool Alfred, arbeite sehr intensiv mit der Gsuite von Google und nutze natürlich für alle Personalprozesse unser eigenes Tool Personio.   Link zur Ressource:  https://www.alfredapp.com/ https://gsuite.google.com/ https://www.personio.de/ Buchtitel 1:  The Hard Thing About Hard Things; Ben Horowitz Buchtitel 2:  Work Rules; Laszlo Bock   Kontaktdaten des Interviewpartners:  https://www.personio.de/ https://www.personio.de/ueber-uns/jobs/ https://www.facebook.com/personiohr/ https://www.instagram.com/inside.personio/ https://medium.com/inside-personio https://www.linkedin.com/in/hanno-renner/ https://www.facebook.com/hanno.renner   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: http://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++     Erfolg kann man lernen. Jeder. Im Erfolgspodcast TomsTalkTime von Tom Kaules lernst Du in inspirierenden Interviews und einzelnen Storys die Strategien von erfolgreichen Unternehmern und Prominenten. Du lernst in Experten-Interviews wie erfolgreiche Menschen erfolgreich geworden sind und warum sie erfolgreich bleiben. Wie sie den richtigem Umgang mit Erfolg und auch den Umgang mit Niederlagen gelernt haben. Das richtige Mindset ist wichtig, um richtig viel Geld zu verdienen, glückliche Beziehungen führen, mit sich selbst im Einklang zu sein und dadurch Beruf und Familie bestens miteinander vereinbaren zu können. Einschalten. Zuhören. Sich motivieren und Inspirieren. Lernen. Tun. Erfolg haben.

In unserem HR-Podcast People First sprechen wir darüber, wie sich Personalwesen, Unternehmensführung und Recruiting unter dem Vordach der digitalen Transformation verändern. In dieser Folge haben wir Personio-Gründer Hanno Renner zu Besuch und sprechen mit ihm über die Digitalisierung der HR, über schnelles Wachstum und über atmende Organisationsstrukturen. Du erfährst... 1) …welche Merkmale ein digitaler Gründer haben sollte 2) …wie man auch in Zukunft digital bleibt 3) …wie man OKRs richtig einsetzt 4) …wie man Wachstum organisiert bekommt

Wer erfolgreiche Unternehmen aufbauen will, braucht die richtigen Leute zur richtigen Zeit. Hanno Renner, unser heutiger Gast im ChefTreff, hat sein HR-Startup 2015 aus dem Studium heraus gegründet. Heute beschäftigt Personio mehr als 100 Mitarbeiter und hat nach eigenen Angaben 700 Kunden. Wir besprechen unter anderem, woher Hanno seine Managementerfahrung hat, wie er es schaffte seine HR-Lösung zu skalieren und inwieweit eine externe Finanzierung das operative Geschäft beeinflusst. // We CREATE. We CONNECT. We INSPIRE. Überzeuge dich selbst und besuche uns auf der K5 Future Retail Conference, dem Top-Event im E-Commerce! >> www.k5.de // Werbepartner: Chatchamp - Messenger Marketing für E-Commerce Unternehmen - http://chatchamp.com/ // Podcast Übersicht: Wer bist Du und was machst Du? [ab 02:43] Wie definiert sich das Geschäftsmodell hinter Personio und wie differenziert Ihr Euch von Wettbewerbern am Markt? [ab 03:45] Wie bist Du auf die Geschäftsidee gekommen und warum hattest Du die Motivation ein Unternehmen zu gründen? [ab 05:30] In Zukunft will Personio auch weitere Leistungen rund um sein HR-Betriebssystem anbieten. Welche Potentiale siehst Du noch und warum spielt der Endkundenzugang aktuell keine Rolle? [ab 10:30] Du hast Personio aus dem Studium heraus gegründet. Woher hast Du Deine Managementerfahrungen und vor welchen Anforderungen steht man als junger Unternehmer? [ab 13:15] Gibt es Dinge aus Deiner Segelerfahrung, die Dir beim Aufbau Deines Unternehmens geholfen haben? [ab 16:35] Aktuell beschäftigt Ihr mehr als 100 Leute. Wie skaliert Ihr Eure HR-Lösung und wie schafft man es die richtigen Leute zur richtigen Zeit zu finden? [ab 18:36] Die Aufgabenbereiche des Gründerteams variieren stark nach der Unternehmensgröße. Wie geht man mit der Herausforderung um, dass keiner der Gründer weiß, wie sich die eigene Rolle entwickelt? [ab 21:40] Stichwort “Finanzierung”: Warum und auf welcher Entscheidungsgrundlage habt Ihr externes Kapital ins Unternehmen geholt? Und was ändert sich dadurch? [ab 25:52] Welche Ambitionen habt Ihr und welches Potential siehst du am Markt? [ab 29:10] Inwieweit beeinflussen Investoren die operativen Tätigkeiten im Unternehmen? [ab 30:05] Wie setzt sich Euer Revenue Stream zusammen? Welchen Umsatz verzeichnet Ihr und wie hoch ist Eure Wachstumsrate? [ab 31:25] Wie wichtig ist regelmäßiges Reporting und warum ist der Nutzen höher als der Aufwand? [ab 32:45] Ihr habt Euch früh für den Weg der externen Finanzierung entschieden. Auf Zeit ist dadurch jedoch absehbar, dass das Unternehmen nicht mehr Dir gehört. Wie gehst Du mit dieser Tatsache um? [ab 35:35] Wann wurde Dir klar, dass Du gründen willst? [ab 39:17]

“Ich hatte schon im Studium die Motivation, ein sehr cooles Unternehmen aufzubauen, wirklich ein Unternehmen, in dem ich selber gerne arbeiten würde.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Ich hatte schon im Studium die Motivation, ein sehr cooles Unternehmen aufzubauen - wirklich ein Unternehmen, in dem ich selber gerne arbeiten würde.” Hanno Renner ist Gründer und CEO von Personio - dem “HR-Betriebssystem”. Das Startup hat sich schon früh mit der Gestaltung des `Warum´ und des `Wie´ auseinandergesetzt, und legt trotz starken Wachstums großen Wert auf den kulturellen Fit eines jeden Kandidaten. Darüber, aber auch über OKRs, das Onboarding und Mitarbeiterbindung haben wir uns unterhalten. Vorstellung von Hanno Renner und Personio (ab 00:29) Core Purpose, Strategic Vision und BHAG bei (ab 04:32) Maßnahmen zur Vermittlung des “Warum” (ab 09:20) Core Values und Operating Principles (ab 10:54) Mitarbeitergespräche (ab 13:24) Mission-based Teams (ab 14:11) OKRs (Objectives and Key Results) (ab 17:25) Individuelle Zielvereinbarungen? (ab 22:03) Die Mission vom HR-Team (ab 23:04) Mitarbeiterwachstum bei Personio (ab 24:36) Recruiting-Instrumente (ab 26:03) Qualität der Bewerber vs. Bereiche (ab 28:16) Bewerbungsprozess bei Personio (ab 29:44) Value-Interview (ab 33:47) Onboarding-Prozess (ab 37:56) Fluktuation bei Personio (ab 41:35) Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung (ab 43:22) Tools in der täglichen (HR-)Arbeit (ab 46:13) Employee Engagement Survey (ab 48:09) Was hat Personio in diesem Jahr vor? (ab 51:18) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/https://twitter.com/JensKollmann Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

As is often the case in tech, timing is crucial. It's hitting the sweet spot of offering a solution when a market is just ready but not overflowing with competitors. Hanno Renner, CEO and co-founder of German HR solution Personio, and the latest guest on the SaaS Revolution Show got his timing just right. He launched the company two and a half years ago in Munich at a time when the HR industry in Europe was ripe for digitization. In fact, it was so ripe in the small and medium businesses segment that to this day Hanno hasn't had to do a cold call to sell his product. 30% of prospects still come from organic referrals. However, there is more to scaling and success than timing and luck. In Personio's case, the hardest thing has been growing the organisation that supports the somewhat easier product adoption. Listen on to hear: How to interview candidates for fit How to avoid making hiring decisions out of necessity What guiding principles to use when setting an organisation Why you should seek the advice of business angels How to rely more on your gut feeling when you hire If you like the episode, please leave us a review.

“Ich habe keine 20 Arbeitsjahre hinter mir, also musste ich meine Führungserfahrung irgendwo anders sammeln.” Hanno Renner ist leidenschaftlicher Segler und hat sein Unternehmen Personio aus dem Studium mit 3 anderen Kommilitonen gegründet. Das Ziel des Teams war es nicht nur eine coole Arbeitsumgebung zu schaffen, sondern vor allem “einen Bereich durch Digitalisierung zu verbessern, der bisher noch zu stiefmütterlich behandelt wurde.” Wir haben Hanno bereits in der Anfangszeit zu Personio getroffen, als er mit der Idee angetreten ist ‘New Work’ in die Personalabteilung, HR Prozesse, Recruiting und alles was dazugehört zu bringen. Nur 18 Monate später hat Personio 63 Mitarbeiter und wächst mit rasantem Tempo weiter. Die ‘Coolness’ hat das Unternehmen beibehalten; interessant war für uns aber die Veränderung in der Arbeitsweise des Gründerteams: Wie werden die nie enden wollenden Aufgaben organisiert? Wie wird Transparenz als Führungsinstrument eingesetzt, um agiler zu arbeiten? Und wie wird in der immer noch sehr intensiven Aufbauphase für den richtigen Ausgleich gesorgt? Darüber sprechen wir in der #OntheWaytoNewWork Podcast Folge 32. Shownotes: Dein Unternehmen hat mit HR zu tun. Was macht ihr genau? (Ab 02:20 Min.) Was war deine Motivation, das Unternehmen zu gründen? (Ab 03:20 Min.) Woher kommst du und was hast du vorher gemacht? (Ab 05:25 Min.) Wie groß war euer Team am Anfang? (Ab 08:00 Min.) Wie groß seid ihr heute? (Ab 08:40 Min.) Wie war die Anfangsphase? (Ab 09:50 Min.) Inwiefern hat sich Sales verändert? (Ab 11:30 Min.) Wie bildet ihr eure Leute aus? (Ab 12:40 Min.) Wie viel bist du selber noch in Sales-Prozesse eingebunden? (Ab 13:45 Min.) Gibt es Dinge aus deiner Segelerfahrung, die dir beim Aufbau deines Unternehmens geholfen haben? (Ab 15:20 Min.) Gibt es noch andere Parallelen zum Segeln? (Ab 19:00 Min.) Schaffst du es noch regelmäßig segeln zu gehen? (Ab 20:20 Min.) Wie regelst du die Informationsflut, um deinen Tag so zu gestalten, wie du möchtest? (Ab 22:30 Min.) Hast du eine Regel, wie viele Punkte von deiner To Do Liste Du pro Tag schaffen musst? 25:20 Min.) Wie gut bist du mit Mails? (Ab 26:20 Min.) Beantwortest du alles? (Ab 27:00 Min.) Arbeitest du hauptsächlich vom Smartphone oder noch viel mit dem Laptop? (Ab 29:00 Min.) Was denkst du wie HR sich in nächster Zeit verändert? (Ab 30:00 Min.) Wohin geht es im technologischen Bereich der HR? (Ab 31:20 Min.) Denkst du, dass in der Zukunft ein Algorithmus entscheidet, wer eingestellt wird? (Ab 32:30 Min.) Was würdest du Schülern und Studenten empfehlen? (Ab 35:10 Min.) Woher nimmst du deine Inspiration? (Ab 37:20 Min.) Was sind Fragen, die du auf jeden Fall los werden willst, um Input zu bekommen? (Ab 39:00 Min.) 5 Must Reads (Ab 40:10 Min.)