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Wegen der Zollpolitik von Donald Trump spüren Berliner Unternehmen schon jetzt Zurückhaltung bei US-Kunden. Das macht sich auch beim Brettspielentwickler Hopeful Games bemerkbar. Von Anja Dobrodinsky
Viele Firmen bevorzugen zunehmend Software, die auf offene Standards und Schnittstellen setzt. So sollen Netzwerke und Daten besser geschützt und die Abhängigkeit von großen US-Konzernen verringert werden. Von Paul Vorreiter
Das Hin und Her bei den US-Zöllen sorgt für viel Unruhe bei den Firmen. Zwar gilt gerade eine 90-tägige Zoll-Pause - aber was danach gilt, weiß niemand. Für ein Berliner Unternehmen bedeutet das viel Arbeit. Von Lisa Splanemann
In der heutigen Folge werfen wir einen Blick auf Autodoc – das Berliner Unternehmen, das sich von einer simplen Idee zu Europas führender E-Commerce-Plattform für Autoersatzteile entwickelt hat. 2008 starten Alexej Erdle, Vitalij Kungel und Max Wegner mit einem kleinen Online-Shop und einem simplen Problem: Ersatzteile sind in der Werkstatt viel teurer, als sie sein müssten. Heute erzielt Autodoc über 1,3 Milliarden Euro Umsatz, betreibt Logistikzentren in ganz Europa und versorgt Millionen von Kunden mit Ersatzteilen – von Hobby-Schraubern bis hin zu professionellen Werkstätten. Doch was steckt hinter diesem rasant wachsenden Unternehmen? In Folge 67 von Unternehmen dieser Welt blicken wir auf die Geschickte der Berliner Firma: Autodoc SE - Wie drei Freunde den Markt für Autoersatzteile revolutionierten Den Podcast unterstützen: https://ko-fi.com/unternehmendieserwelt Spannende Ideen für ein Unternehmen, dessen Geschichte ich unter die Lupe nehmen soll? Dann schick mir gerne einen Vorschlag genauso wie Feedback oder Fragen an: UnternehmendieserWelt@eclipso.de Oder kontaktiere mich auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/michel-sellhorn
Die Stimmung bei den Berliner Unternehmen bleibt getrübt. Ihnen macht vor allem der Blick auf Herbst und Winter Sorgen, wie eine aktuelle Konjunkturumfrage von IHK Berlin und Handwerkskammer Berlin zeigt. Von Martin Spiller
Berliner Unternehmen lassen sich gern von günstigeren Gewerbeflächen im Speckgürtel locken. Einstige Tochterfirmen des wohl bekanntesten Brandenburger Digitalpioniers Ebay gehen nun den umgekehrten Weg. Von Johannes Frewel
Daniel Hanemann ist CEO und Gründer von wundertax, einem Berliner Unternehmen für Steuersoftware. Der 30-Jährige mit taiwanesisch-deutschen Wurzeln ist in Hongkong aufgewachsen. Warum Sommerferien-Zeltlager so prägend für ihn waren, was man mitbringen sollte, um ein Start-up zu gründen und warum er einen Stand-Up-Comedy-Kurs besucht hat. (01:50) Passkontrolle (09:50) Klischee-Check (14:00) Dreisprachig in Hongkong (22:40) Indoor-Kid, Rich-Bubble & Sommerferien-Zeltlager (37:00) Studieren in Deutschland: Struggle statt Homecoming (48:30) Auslandssemester in Peking: "Beste Zeit meines Lebens" (54:10) Erster Job: "Es war crazy, wie viel Verantwortung wir bekommen haben" (1:00:15) Gründen mit 23, Imposter-Syndrome & Mom-Test (1:18:25) Stand-Up-Set, Impro-Theater & Narzissmus (1:33:15) Wie Comedy das Business beeinflusst hat Diese Folge ist Teil der "Work-Edition" mit dem Schwerpunkt Arbeit. Sie wird unterstützt von LinkedIn. SUPPORT: Halbe Katoffl unterstützen: https://halbekatoffl.de/unterstuetzen/ Website: https://halbekatoffl.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-joung-76-fjo/ Instagram: https://www.instagram.com/halbekatoffl/ Facebook: http://www.facebook.com/HalbeKatoffl
Die Berliner Wirtschaft wächst stärker als im Bundesdurchschnitt. Kredite und Zuschüsse für Investitionen der Berliner Unternehmen kommen von der Investitionsbank IBB. Die hat jetzt Bilanz für das vergangene Jahr gezogen. Von Anja Dobrodinsky
Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: OMGV Podcast Award 2024 – Das sind die Preisträger Welcher ist der beste Podcast der Versicherungsbranche? Das wollte die Onlinemarketing Gesellschaft der Versicherungsbranche (OMGV) gemeinsam mit dem Versicherungsboten in Erfahrung bringen. Dafür ließen wir neben einer Fachjury auch die Branche via Social Media abstimmen. Nach Auszählung der Stimmen, Likes und Kommentare steht fest: Bronze geht 'Makler und Vermittler Podcast' mit Torsten Jasper und Nicolas Voigt, Silber an 'Versicherungsgeflüster' von und mit Bastian Kunkel und Patrick Hamacher und Gold sicherte sich 'Insurance Monday' von und mit Dominik Badarne, Alexander Bernert, Herbert F. Jansky, Julius Kretz und Sebastian Langrehr. Herzlichen Glückwunsch! R+V bietet digitale Gesundheitsservices in der bKV Die R+V bietet ihren Versicherten in der betrieblichen Krankenversicherung im Rahmen des neuen GesundheitsKonzepts PROFIL kostenlose Gesundheitsservices an. Diese reichen vom FamilyCoach und BestSpecialist über ein Gesundheitstelefon bis hin zu einer interaktiven Service-Plattform. Das im Dezember 2023 gestartete Konzept richtet sich vor allen an kleine und mittelständische Unternehmen und beinhaltet zahlreiche Bausteine wie etwa Budgettarife in Höhe von bis zu 1.500 Euro pro Jahr. Auflösung der Zinszusatzreserve ab 2026 erwartet Die seit 2022 stark gestiegenen Kapitalmarktzinsen werden zu einem Anstieg des Referenzzinses führen: “Für die Zeit ab 2026 erwarten wir eine vermehrte Auflösung von Teilen der Zinszusatzreserve”, so Jörg Asmussen, Hauptgeschäftsführer des GDV. Der zusätzliche Sicherheitspuffer war aufgrund der Niedrigzinsen erforderlich geworden und kann nun schrittweise reduziert werden. “Das dürfte die Ertragslage und Überschüsse der Lebensversicherer weiter verbessern”, so Asmussen weiter. Nürnberger stößt Getsurance ab Die Helmsauer Unternehmensgruppe hat das Insurtech Getsurance übernommen. Die Unternehmenstochter Helmsauer Vermögensverwaltungs GmbH hat das Berliner Unternehmen mit Wirkung zum 1. März von der Nürnberger Versicherung gekauft. Der fränkische Versicherer hatte das junge Unternehmen erst 2021 übernommen. „Im Rahmen unserer kürzlich verabschiedeten neuen Unternehmensstrategie passt Getsurance allerdings nicht mehr in unser Portfolio, da wir künftig keine Lebensprodukte ausschließlich online verkaufen wollen“, erklärte Nürnberger-Chef Harald Rosenberger. Fakten zu Cyber-Angriffen gegen den Mittelstand Die erwartete Zunahme von Cyber-Angriffen gegen deutsche Unternehmen im Zuge des Russisch-Ukrainischen-Konflikts blieb aus. Derweil habe die durchschnittliche Lösegeldforderung gegenüber KMU bei Ransomware-Angriffen 700.000 Euro betragen. Das geht aus dem ersten Schadensbericht von Cyber-Assekuradeur Stoïk hervor. Mit 40 Prozent machten kompromittierte E-Mail-Postfächer die häufigsten Schadensfälle aus. Die höchsten Schäden habe es jedoch bei Ransomware-Angriffen gegeben. Ideal verkauft über Sparkassen Die Ideal hat in der Zusammenarbeit mit den Sparkassen einen Durchbruch erzielt. Denn das Ideal Vorsorge-Produkt UniversalLife ist nun über das Kernbankensystem der Sparkassen verfügbar. Aktuell nutzen elf Sparkassen dieses Angebot. In den kommenden Monaten sollen weitere über die OSPlus-neo-Schnittstelle an den Versicherer angeschlossen werden. Außerdem ist für den Jahresverlauf 2024 die Produktfreigabe für die Sterbegeld-Police angestrebt.
2019 macht der E-Commerce-Riese Zalando mit seiner Mobile App rund 56% des Gesamtumsatzes. Anders ausgedrückt sind das knapp 4 Milliarden Euro, die auf die mobile Anwendung zurückzuführen sind. Diese Zahlen beweisen: die Zalando App ist eine wahre Erfolgsstory für das Berliner Unternehmen. Viel wichtiger aber ist, dass Apps sich für E-Commerce-Brands zu einer wahren Goldgrube entwickeln können, insofern sie richtig konzipiert werden. Denn der Hype um mobile Apps ist noch immer ungebrochen: 2022 wurden schätzungsweise rund 3,2 Milliarden Apps heruntergeladen. Das alles ist Grund genug für uns, einen echten App-Experten in den Podcast zu holen und mit ihm einen Deep Dive zum Thema Apps zu machen. Wir sprechen mit Julian Vincent Jessen, Co-Gründer der DevHelden aus Flensburg. Mit seinem Team hat er 2023 die SNOCKS App entwickelt und im Gespräch berichtet er ausführlich über die Learnings aus diesem Prozess: Es geht unter anderem darum, wie SNOCKS 60.000 aktive Nutzer:innen in die App bekommen konnte, wie man dafür sorgt, dass die In-App-Warenkörbe höher als im Onlineshop sind und wie viel die Entwicklung einer App eigentlich kostet. Folgt uns auf Instagram ❤️ Johannes LinkedIn Romy LinkedIn Julian Jessen LinkedIn #Anzeige: Unser heutiger Werbepartner: SMILLA Boutique aus Mannheim. Concept Store: Geschenke, Deko, Kosmetik, Accessoires, Papeterie und mehr. Mehr unter: smilla-boutique.de/collections/shop-all #Anzeige: Mit dem Code "podcast10" auf das gesamte Sortiment von SNOCKS ohne Mindestbestellwert oder sonstige Einschränkungen 10% sparen. Einfach im Checkout den Code eingeben und los shoppen! Du hast Vorschläge, Wünsche oder Kritik an uns? Schick uns gerne dein Feedback via Typeform Timestamps (00:00:00) Start (00:01:13) Bedeutung App für E-Commerce (00:02:30) Vorstellung DevHelden (00:06:40) Der Grund, wieso SNOCKS eine App braucht (00:08:58) Ist der App-Hype vorbei? (00:11:50) Bedeutung von Push-Benachrichtigungen (00:12:57) Kosten für eine App (00:22:18) Ab welchem Umsatz macht eine App Sinn? (00:27:20) Wann sollte man als E-Commerce-Unternehmen eine App entwickeln? (00:30:15) Zusammenspiel von App und Community (00:31:55) Dauer App Entwicklung (00:33:10) Learnings aus der SNOCKS App (00:40:16) Einschätzungen zur Temu App (00:43:52) Die nächsten Apps der DevHelden
In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Stephan Jacquemot, Investment Partner bei TS Ventures. Stephan bespricht die Finanzierungsrunde von Habyt und Purpose Green. Habyt, ein Berliner Anbieter von flexiblem Wohnraum, hat in einer Series-C-Finanzierungsrunde 40 Millionen Euro eingeworben. Die Runde wurde von den neuen Investoren Korelya Capital und Deutsche Invest angeführt. Außerdem beteiligten sich die neuen Investoren Exor Ventures und Endeavor Catalyst sowie die bestehenden Gesellschafter P101, ITALIA500-Azimut, HV Capital, Vorwerk Ventures, Norwest, Kinnevik, Burda Principal Investments und Inveready. Habyt ist von 5.000 Einheiten in 18 Städten im letzten Jahr auf 30.000 Einheiten in über 50 Städten auf drei Kontinenten gewachsen.Das ClimateTech Purpose Green hat eine Finanzierungsrunde in Höhe von 3,3 Millionen Euro abgeschlossen. Investoren sind Speedinvest und Atlantic Labs. Mit den neuen Mitteln will das Berliner Unternehmen sein Team erweitern, seine Präsenz in Deutschland ausbauen und seine Dienstleistungen weiterentwickeln. Purpose Green ist auf die Dekarbonisierung des Gebäudesektors spezialisiert. Eigentümer, Hausverwaltungen und institutionelle Fonds werden bei der Sanierung und Energieberatung unterstützt.Shownotes:
In der 15. Folge des Berlin Business Podcasts dreht sich alles um den „Erfolgsfaktor Mitarbeiter“. Genau für dieses Thema steht das Berliner Unternehmen „avy analytics“, welches sich mit modernem und datengetriebenem Personalmanagement beschäftigt. Gründerin und Geschäftsführerin Katharina Schulze ist dieses Mal zu Gast bei Moderator Lukas Breitenbach. Gemeinsam besprechen sie, welche Rolle die Bedürfnisse der Mitarbeitenden spielen, warum Zufriedenheit von Beschäftigten direkten Einfluss auf Unternehmen nimmt, wie New Work in fünf Jahren aussehen kann und wie Daten, Analysen und gutes Management einen nachhaltigen Mehrwert für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden liefern. Beim Recruiting mischt auch Berlin Partner mit. David Kremers, Projektmanager Talents, verrät, wie er Berliner Unternehmen dabei unterstützt, die richtigen Mitarbeitenden zu finden. Durch den Business Immigration Service berät er außerdem zu diversen aufenthaltsrechtlichen Fragen, um auch Talents aus dem Ausland für die Hauptstadt und ihre Unternehmen zu gewinnen. Links zur Episode: Mit Katharina Schulze vernetzen: https://www.linkedin.com/in/katharina-schulze Porträt über Katharina Schulz und ihren Bruder Constantin Gaul: https://weberbank-diskurs.de/aus-der-ku%CC%88che-in-die-achterbahn Mit David Kremers vernetzen: https://www.linkedin.com/in/david-kremers-berlin/ Das Angebot von Berlin Partner für Unternehmen, um Mitarbeitende zu gewinnen: https://www.businesslocationcenter.de/arbeitsmarkt/arbeitskraeftepotenzial/erwerbstaetige Mit Host Lukas Breitenbach vernetzen: https://www.linkedin.com/in/lukas-breitenbach/ Berlin Partner: https://www.berlin-partner.de/
In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Won Yi, Associate bei Cavalry Ventures. Won bespricht die Finanzierungsrunde von Ostrom und der geplante Börsengang von Brand Engagement Network (BEN).Ostrom, ein Berliner Unternehmen, erhält weitere 7,5 Millionen Euro, um eine grüne Energiewende in Europa zu beschleunigen. Die Investitionsrunde wurde von SE Ventures, einem von Schneider Electric unterstützten Risikokapitalfonds, angeführt und umfasste auch die Beteiligung bestehender Investoren, wie Union Square Ventures, Adjacent, J12 und Übermorgen. Damit erhöhte sich die Series-A-Finanzierungsrunde von Ostrom auf 16,8 Millionen Euro. Ostrom möchte mit den Mittel das Produktangebot, insbesondere im Bereich der Heimspeicher- und Solarlösungen, erweitern und sich im Bereich der virtuellen Kraftwerke weiterentwickeln.Das KI-Unternehmen Brand Engagement Network (BEN) plant, über einen SPAC-Deal an die Börse zu gehen. Durch die Fusion mit DHC Acquisition Corp wird BEN mit 358 Millionen US-Dollar bewertet. BEN bietet KI-gesteuerte Chatbots und Technologie für Unternehmen in verschiedenen Branchen an und unterstützt sie unter anderem bei der Verhinderung von Datenlecks und der Identitätsüberprüfung. Mit der Transaktion wird das kombinierte Unternehmen den Namen BEN tragen und an der Nasdaq unter dem Kürzel "BNAI" notiert sein.
Melchior Neumann ist Chief Tax Officer bei Kontist, einem Berliner Unternehmen, das sich auf Geschäftskonten für Einzelunternehmer und Freiberufler spezialisiert hat. Er war von der Gründung an dabei und hat maßgeblich zur Entwicklung einer smarten Funktion beigetragen, die automatisch Steuerrücklagen für Umsatzsteuer, Einkommensteuer und Gewerbesteuer berechnet. Diese Funktion ist ein Alleinstellungsmerkmal von Kontist und soll den "Schmerz" lindern, den viele Menschen beim Thema Steuern empfinden. Melchiors idealer Kunde ist eine (echte) Person namens "Johannes", die vollständig digital arbeitet und eine proaktive Einstellung zu Finanzen, Buchhaltung und Steuern hat. Melchior hat eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten gemacht und war in der Wirtschaftsprüfung tätig, bevor er sich auf die Beratung von Technologieunternehmen im Bereich Online-Buchhaltung und Steuer-Apps spezialisierte. "Die meisten Menschen finden Steuern trocken und unangenehm. Aber mit der richtigen Technologie kann man den Prozess erheblich vereinfachen", davon ist Melchior überzeugt und betont die Bedeutung von Innovation und Technologie im Steuerbereich. Er kritisiert die veralteten Methoden der traditionellen Steuerberatung und sieht die Zukunft in der Digitalisierung und Automatisierung von Steuerprozessen. Er ist der Meinung, dass Steuererklärungen im Grunde einfache mathematische Formeln sind und dass es unverständlich ist, dass Menschen Wochen und Monate auf die Ausarbeitung sowie die Ergebnisse warten müssen. Melchior ist auch für das Content Marketing bei Kontist verantwortlich. Seine Marketingstrategie basiert auf "Educational Based Marketing". Er nutzt einen YouTube-Kanal, der monatlich mehr als 150.000 Aufrufe hat, um Videos zu verschiedenen steuerlichen Themen zu veröffentlichen. Er verbringt etwa drei bis vier Tage im Monat mit der Erstellung von YouTube-Content und hat eine Mitarbeiterin, die etwa 20 Stunden pro Woche für die Bearbeitung und Veröffentlichung der Videos zuständig ist. Melchior betont, dass bei Know-how-Content auf YouTube nicht die Produktionsqualität, sondern das vermittelte Wissen zählt. Er hat Videos mit hoher Zuschauerakzeptanz, obwohl er mit der Qualität nicht immer hundertprozentig zufrieden ist. Tolle Einblicke in innovative Gedanken rund um das Thema Steuern, smarte Anwendungen für Freiberufler und innovative Vermarktungsstrategien, also:
Melchior Neumann ist Chief Tax Officer bei Kontist, einem Berliner Unternehmen, das sich auf Geschäftskonten für Einzelunternehmer und Freiberufler spezialisiert hat. Er war von der Gründung an dabei und hat maßgeblich zur Entwicklung einer smarten Funktion beigetragen, die automatisch Steuerrücklagen für Umsatzsteuer, Einkommensteuer und Gewerbesteuer berechnet. Diese Funktion ist ein Alleinstellungsmerkmal von Kontist und soll den "Schmerz" lindern, den viele Menschen beim Thema Steuern empfinden. Melchiors idealer Kunde ist eine (echte) Person namens "Johannes", die vollständig digital arbeitet und eine proaktive Einstellung zu Finanzen, Buchhaltung und Steuern hat. Melchior hat eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten gemacht und war in der Wirtschaftsprüfung tätig, bevor er sich auf die Beratung von Technologieunternehmen im Bereich Online-Buchhaltung und Steuer-Apps spezialisierte. "Die meisten Menschen finden Steuern trocken und unangenehm. Aber mit der richtigen Technologie kann man den Prozess erheblich vereinfachen", davon ist Melchior überzeugt und betont die Bedeutung von Innovation und Technologie im Steuerbereich. Er kritisiert die veralteten Methoden der traditionellen Steuerberatung und sieht die Zukunft in der Digitalisierung und Automatisierung von Steuerprozessen. Er ist der Meinung, dass Steuererklärungen im Grunde einfache mathematische Formeln sind und dass es unverständlich ist, dass Menschen Wochen und Monate auf die Ausarbeitung sowie die Ergebnisse warten müssen. Melchior ist auch für das Content Marketing bei Kontist verantwortlich. Seine Marketingstrategie basiert auf "Educational Based Marketing". Er nutzt einen YouTube-Kanal, der monatlich mehr als 150.000 Aufrufe hat, um Videos zu verschiedenen steuerlichen Themen zu veröffentlichen. Er verbringt etwa drei bis vier Tage im Monat mit der Erstellung von YouTube-Content und hat eine Mitarbeiterin, die etwa 20 Stunden pro Woche für die Bearbeitung und Veröffentlichung der Videos zuständig ist. Melchior betont, dass bei Know-how-Content auf YouTube nicht die Produktionsqualität, sondern das vermittelte Wissen zählt. Er hat Videos mit hoher Zuschauerakzeptanz, obwohl er mit der Qualität nicht immer hundertprozentig zufrieden ist. Tolle Einblicke in innovative Gedanken rund um das Thema Steuern, smarte Anwendungen für Freiberufler und innovative Vermarktungsstrategien, also:
Melchior Neumann ist Chief Tax Officer bei Kontist, einem Berliner Unternehmen, das sich auf Geschäftskonten für Einzelunternehmer und Freiberufler spezialisiert hat. Er war von der Gründung an dabei und hat maßgeblich zur Entwicklung einer smarten Funktion beigetragen, die automatisch Steuerrücklagen für Umsatzsteuer, Einkommensteuer und Gewerbesteuer berechnet. Diese Funktion ist ein Alleinstellungsmerkmal von Kontist und soll den "Schmerz" lindern, den viele Menschen beim Thema Steuern empfinden. Melchiors idealer Kunde ist eine (echte) Person namens "Johannes", die vollständig digital arbeitet und eine proaktive Einstellung zu Finanzen, Buchhaltung und Steuern hat. Melchior hat eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten gemacht und war in der Wirtschaftsprüfung tätig, bevor er sich auf die Beratung von Technologieunternehmen im Bereich Online-Buchhaltung und Steuer-Apps spezialisierte. "Die meisten Menschen finden Steuern trocken und unangenehm. Aber mit der richtigen Technologie kann man den Prozess erheblich vereinfachen", davon ist Melchior überzeugt und betont die Bedeutung von Innovation und Technologie im Steuerbereich. Er kritisiert die veralteten Methoden der traditionellen Steuerberatung und sieht die Zukunft in der Digitalisierung und Automatisierung von Steuerprozessen. Er ist der Meinung, dass Steuererklärungen im Grunde einfache mathematische Formeln sind und dass es unverständlich ist, dass Menschen Wochen und Monate auf die Ausarbeitung sowie die Ergebnisse warten müssen. Melchior ist auch für das Content Marketing bei Kontist verantwortlich. Seine Marketingstrategie basiert auf "Educational Based Marketing". Er nutzt einen YouTube-Kanal, der monatlich mehr als 150.000 Aufrufe hat, um Videos zu verschiedenen steuerlichen Themen zu veröffentlichen. Er verbringt etwa drei bis vier Tage im Monat mit der Erstellung von YouTube-Content und hat eine Mitarbeiterin, die etwa 20 Stunden pro Woche für die Bearbeitung und Veröffentlichung der Videos zuständig ist. Melchior betont, dass bei Know-how-Content auf YouTube nicht die Produktionsqualität, sondern das vermittelte Wissen zählt. Er hat Videos mit hoher Zuschauerakzeptanz, obwohl er mit der Qualität nicht immer hundertprozentig zufrieden ist. Tolle Einblicke in innovative Gedanken rund um das Thema Steuern, smarte Anwendungen für Freiberufler und innovative Vermarktungsstrategien, also:
Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: EU-Kommission sagt Provisionsverbot ab In einer Rede am Donnerstagnachmittag verkündete die EU-Finanzkommissarin Mairead McGuinness, dass die EU-Kommission vorerst auf einen umstrittenen Plan für ein Provisionsverbot für Finanzberater verzichten werde. Das bedeutet, dass das vollständige Provisionsverbot vorerst vom Tisch ist. McGuinness begründete diese Entscheidung damit, dass die Auswirkungen auf den Markt und die Verbraucher sorgfältig abgewogen werden müssten, bevor eine endgültige Entscheidung getroffen werden könne. Man würde nun andere Maßnahmen wie mehr Transparenzpflichten erwägen. Wefox braucht Kredit Das Insurtech Wefox steht kurz vor einer Vereinbarung mit der Investmentbank JP Morgan. Dabei geht es um einen Kredit in Höhe von rund 50 Millionen Dollar. Überdies soll das Berliner Unternehmen noch in diesem Jahr profitabel werden. Das berichtet das Online-Portal "Finance Forward", dass sich auf Aussagen von Insider beruft. Nürnberger mit neuem Vorstandschef Die Nürnberger hat einen neuen Vorstandsvorsitzenden. Harald Rosenberger übernahm den Posten von Dr. Armin Zitzmann (62), der mit Erreichen der Altersgrenze ausschied. Rosenberger war 2017 von der Munich Re zum fränkischen Versicherer gekommen. Zwei Jahre später wurde er in den Konzernvorstand berufen, hier verantwortlich für die Lebens- und Krankenversicherungen. Generali und Nürnberger heben Dividende an Die Hauptversammlung der Generali billigte den Jahresabschluss 2022 mit einem Nettogewinn von 2,821 Milliarden Euro. Die Dividende pro Aktie wird um neun Cent auf 1,16 Euro je Aktie erhöht. Ebenso angehoben wird die Dividende der Nürnberger. Hier hat die Hauptversammlung den erhöhten Wert von 3,30 auf 3,50 Euro je Stückaktie beschlossen. Ergo-Vorstand wird DAV-Chef Die Mitgliederversammlung der Deutschen Aktuarvereinigung e.V. (DAV) hat vergangenen Donnerstag in Dresden mit großer Mehrheit Dr. Max Happacher für die kommenden zwei Jahre an die Spitze der Vereinigung gewählt. Der Diplom-Wirtschaftsmathematiker ist aktuell Mitglied des Vorstands der Ergo International AG und folgt in der neuen Position auf Dr. Herbert Schneidemann, der dem Vorstand als Past President weiterhin angehören wird. Die Stellvertretung übernimmt künftig Susanna Adelhardt. Neu in den Vorstand rücken auf: Dr. Helmut Aden, Dr. Clemens Frey, Dr. Matthias Land sowie Dirk Stötzel. Talanx bekommt neuen Chief Risk Officer Simone Auer wird zum 1. Mai Chief Risk Officer der Talanx. Die Mathematikerin folgt auf Professor Dr. Gerhard Stahl (65). Der langjährige Leiter des Group Risk Managements bleibt der Gruppe beratend sowie in der Funktion des Research Advisors erhalten. Die 42-Jährige war im Oktober 2022 von der Konzerntochter Hannover Rück SE gekommen.
In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Malte Kosub, CEO und Co-Founder von Parloa, über die erfolgreich abgeschlossene Series-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 20 Millionen Euro.Parloa hat eine Software-as-a-Service Plattform für Conversational AI entwickelt. Die Software-Lösung ermöglicht Unternehmen, automatisierte Dialoge am Telefon oder im Kundenchat zu führen. Die automatische Spracherkennung und das natürliche Sprachverständnis der künstlichen Intelligenz sollen nach Unternehmensangaben gleichwertig mit dem Kontextverständnis eines Call-Center-Agents sein. Die KI ist in der Lage, tausende Kundendialoge gleichzeitig zu führen und kann auf branchenspezifisches Vokabular trainiert werden, wodurch sie sektorenübergreifend anwendbar ist. Die künstliche Intelligenz kann zudem einfache Aufgaben lösen, wie zum Beispiel, Anrufende zu authentifizieren, Bestellungen abzuwickeln, Reklamationen zu bearbeiten und Kundeninformationen zu ändern. Dadurch sollen sich nicht nur die Wartezeiten von Kundinnen und Kunden verkürzen, sondern auch die Arbeitsbedingungen von Callcenter-Mitarbeitenden verbessern, indem sie von repetitiven Aufgaben entlastet werden und sich stattdessen mit komplexeren Problemen befassen können. Unternehmen wie Ergo, Decathlon, SwissLife, Admiral Direkt oder das Deutsche Rote Kreuz automatisieren bereits ihre Kundenkommunikation mit Parloa und sparen nach Angaben des Startups im Durchschnitt eine Minute pro Kundenanfrage. Das Unternehmen wurde im Jahr 2018 von Malte Kosub und Stefan Ostwald in Berlin gegründet und beschäftigt mittlerweile rund 100 Mitarbeitende.In einer Series A hat das Kundenchat-Startup nun 20 Millionen Euro unter der Führung von EQT Ventures eingesammelt. Die Bestandsinvestoren Newion und Senovo haben sich ebenfalls erneut an der Runde beteiligt. In der Vergangenheit konnte das Berliner Unternehmen auch bereits prominente Business Angels wie den Profi-Fußballer Mario Götze, Personio-Gründer Hanno Renner und die Forto-Gründer für sich gewinnen. Das frische Kapital soll für die internationale Expansion eingesetzt werden.
Mit der Gründung von YES MY LOVE im Jahr 2016 machte Lena Hannah Nussbaum ihre lebenslange Leidenschaft zum Hauptberuf. Was einst als Brand für Kindermode begann, wurde zum ersten hybriden Fashionlabel Deutschlands. Im ChefTreff Interview mit Sven Rittau berichtet Gründerin und CEO Lena Hannah Nussbaum von der Vision und Mission ihres Labels. Immerhin setzt YES MY LOVE nicht auf Trends, sondern auf zeitlose Schnitte, nachhaltige Produktion und höchste Qualität. Im November 2022 wagte das Berliner Unternehmen zudem einen entscheidenden Schritt in die Zukunft der Mode: eine Handtasche wurde als Kombination aus physischem Produkt und digitalem NFT Zwilling verkauft. In der Folge mit Lena Hannah Nussbaum und Sven Rittau lernst Du:
In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Markus Lehmann, Finance Director sowie Prokurist von IBB Ventures, und sprechen mit ihm über die Auflage der fünften Fondsgeneration.IBB Ventures ist ein Risikokapitalgeber, der frühphasig in innovative Berliner Unternehmen investiert. Das Kapital wird vorrangig für die Entwicklung und Markteinführung innovativer Produkte oder Dienstleistungen sowie für Geschäftskonzepte in der Kreativwirtschaft eingesetzt. Neben den beiden VC-Fonds für Technologie- und Kreativunternehmen, wurde im Jahr 2022 ein Impact Fonds aufgebracht. Die VC-Fonds werden aus Mitteln der Investitionsbank Berlin und des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung finanziert. IBB Ventures hat mit mehr als 275 Millionen Euro bereits in über 260 Berliner Unternehmen investiert. Momentan ist der Kapitalgeber an über 90 Unternehmen beteiligt. Dazu zählen u.a. Babbel, Blinkist und Selfapy. Zu den letzten Exits gehören u.a. Thermondo, Sofatutor und Smart Steel Technologies. Trotz des Fokus auf Startups in Berlin zählt IBB Ventures laut Startupdetector regelmäßig zu den 10 aktivsten Investoren in Deutschland.Nun hat IBB Ventures die fünfte Fondsgeneration angekündigt. Mit 90 Millionen Euro wird die Fortführung der bestehenden Fonds für Technologie und Kreativwirtschaft gesichert und der neue Impact Fonds erhält 30 Millionen Euro. Die neue Fondsgeneration wird neben den Mitteln des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung überwiegend aus Rückflüssen und Erträgen aus Exits der vorhergehenden Fondsgenerationen gespeist. Zudem sind zahlreiche Founder, bei denen IBB Ventures den erfolgreichen Exit ihres Startups begleitet hat, inzwischen selbst als Business Angels aktiv. Die Investitionsphase der neuen Fondsgeneration läuft bis zum Ende des Jahres 2029.
Das brandenburgische Schönefeld gilt als Steueroase für viele Berliner Unternehmen. Was bedeutet das und wie kann man dagegen vorgehen? Hörenswerter Storytelling-Podcast: Habt ihr auch schon einmal vergeblich nach einer bezahlbaren Wohnung gesucht? Dann hier ein Tipp für euch: Der Podcast „Teurer Wohnen” erzählt eine Geschichte aus Berlin, die zeigt, was überall in Deutschland falsch läuft und sucht nach Lösungen. Hört die ganze Story in eurer Podcast-App oder hier: detektor.fm/teurer-wohnen Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/zurueck-zum-thema >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/politik/zurueck-zum-thema-steueroasen-2
Das brandenburgische Schönefeld gilt als Steueroase für viele Berliner Unternehmen. Was bedeutet das und wie kann man dagegen vorgehen? Hörenswerter Storytelling-Podcast: Habt ihr auch schon einmal vergeblich nach einer bezahlbaren Wohnung gesucht? Dann hier ein Tipp für euch: Der Podcast „Teurer Wohnen” erzählt eine Geschichte aus Berlin, die zeigt, was überall in Deutschland falsch läuft und sucht nach Lösungen. Hört die ganze Story in eurer Podcast-App oder hier: detektor.fm/teurer-wohnen Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/zurueck-zum-thema >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/politik/zurueck-zum-thema-steueroasen-2
Das brandenburgische Schönefeld gilt als Steueroase für viele Berliner Unternehmen. Was bedeutet das und wie kann man dagegen vorgehen? Hörenswerter Storytelling-Podcast: Habt ihr auch schon einmal vergeblich nach einer bezahlbaren Wohnung gesucht? Dann hier ein Tipp für euch: Der Podcast „Teurer Wohnen” erzählt eine Geschichte aus Berlin, die zeigt, was überall in Deutschland falsch läuft und sucht nach Lösungen. Hört die ganze Story in eurer Podcast-App oder hier: detektor.fm/teurer-wohnen Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/zurueck-zum-thema >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/politik/zurueck-zum-thema-steueroasen-2
In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Jan Wilmking, Co-Founder von Project Eaden, über die Erweiterung der Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 2,1 Millionen Euro.Project Eaden ist ein Food-Tech-Startup, welches eine Fasertechnologie zur Herstellung von pflanzenbasiertem Fleisch entwickelt hat. Nach Unternehmensangaben kann die genutzte Technologie realistisches Fleisch aus Pflanzen herstellen, bei dem der Geschmack und die Textur mit dem tierischen Vorbild vergleichbar sein soll. Diese Technologie wird ursprünglich für die Herstellung von Textilien eingesetzt und baut das Fleisch mit essbaren Proteinfasern nach. Somit soll auch die Optik von tierischem Fleisch erreicht werden. Nach eigenen Angaben ist die Technologie stark skalierbar und kann somit die Herstellung von realistisch wirkendem Fleisch auf Pflanzenbasis zu niedrigen Kosten ermöglichen. Das erste Produkt des Startups ist ein Rindfleischsteak auf Pflanzenbasis. Project Eaden wurde im Jahr 2022 von Dr. David Schmelzeisen, Hubertus Bessau und Jan Wilmking in Berlin gegründet. Bereits im Juni 2022 hat der Hauptinvestor Creandum den ersten Abschluss einer Seed-Runde bekanntgegeben, die sich auf insgesamt 8 Millionen Euro belief und an der sich neben Atlantic Food Labs, Shio Capital und Trellis Road auch mehrere Business Angels, wie beispielsweise der ehemalige Geschäftsführer der Rügenwalder Mühle namens Godo Röben, beteiligten.In einer Erweiterung der Seed-Runde hat das Berliner Unternehmen nun weitere 2,1 Millionen Euro von Magnetic und Atlantic Food Labs eingesammelt. Das frische Kapital soll für die Entwicklung der Fasertechnologie verwendet werden. Im Februar 2023 wird Project Eaden zudem ein eigenes Technikum in Berlin beziehen, um die Skalierung voranzutreiben.
Jürgen Linsenmaier | Nachhaltigkeitssexperte in Episode #42 im Gespräch mit Markus Schwaninger, Mitgründer und Geschäftsführer von ecoligo Markus Schwaninger ist Mitgründer Gründer und Geschäftsführer der ecoligo GmbH. ecoligo ist angetreten, um den Planeten zu retten. Mit seinen Solarprojekten revolutioniert das 2016 von Martin Baart und Markus Schwaninger gegründete Berliner Unternehmen die Energielandschaft in Schwellenländern und treibt dort den Umstieg auf erneuerbare Energien voran. Die vollständig finanzierten Solar-as-a-Service Projekte bringen ecoligos Kunden nicht nur finanzielle Ersparnisse, sondern ermöglichen ihnen auch, nachhaltig zu wachsen. Indem ecoligo Gewerbe- und Industrieunternehmen in den am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Welt mit Solarenergie versorgt, trägt das Unternehmen messbar zur Einsparung von schädlichem CO2 bei und schützt so aktiv das Klima. Durch die bisher unterzeichneten Projekte können 987.300 Tonnen CO2 eingespart werden. Möglich gemacht werden diese Projekte von engagierten und umweltbewussten Crowdinvestor*innen, die mit ihren Investitionen in unsere Solarprojekte den Klimawandel bekämpfen, während sie ihr Geld gewinnbringend anlegen. Denn Klimaschutz und Rendite in einem ist möglich. Drei Schwerpunkte, über die wir im Podcast sprechen: – Was ist ein nachhaltiges Investment? Wie erkenne ich als Anleger:in ein wirklich nachhaltiges Investment? – Nach welchen Kriterien wählt ecoligo die Märkte und Projekte aus? Wie verläuft der Investitionsprozess vor Ort? – Weshalb ist es gerade jetzt so wichtig in Solarenergie zu investieren? https://ecoligo.investments www.juergen-linsenmaier.de
In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Richard Birich, CEO und Co-Founder von JUCR, über das neu eingesammelte Kapital in Höhe von 31,2 Millionen Euro.JUCR ist ein E-Mobilitäts-Startup, welches eine End-to-End-Lösung für das Laden von Elektrofahrzeugen entwickelt hat. User der hauseigenen App haben Zugriff auf mehr als 330.000 Ladepunkte in ganz Europa. Dabei bietet das Startup drei verschiedene Abonnements mit fixen Preisen an. Diese Userfreundlichkeit führt dazu, dass auch weniger technikaffine Konsumentinnen und Konsumenten einen einfachen Einstieg in ein flächendeckendes Ladenetz gewährleistet bekommen. Die einfache Bedienbarkeit wird auch durch ein Ein-Klick-Ladestart unterstützt und für potenzielle Fehlerquellen steht auch ein 24-Stunden-Support zur Verfügung. JUCR wurde im Jahr 2020 von Richard Birich, Maximilian Grollmann und Lukas Puls in Berlin gegründet. Mittlerweile beschäftigt das Mobilitäts-Startup 32 Mitarbeitende aus 11 Ländern. Das Unternehmen treibt bereits die Weiterentwicklung der eigenen Software und Ladehardware voran. So bringt JUCR beispielsweise eigene Ladestationen mit einem selbst entwickelten Ladeprotokoll auf den Markt und beginnt mit dem Aufbau einer eigenen Ladeinfrastruktur. Das Ziel ist dabei, bis 2025 ein eigenes europaweites Ladenetz mit mehr als 100.000 Ladepunkten aufzubauen.Nun hat das Berliner Unternehmen 31,2 Millionen Euro eingesammelt. Das frische Kapital setzt sich aus einer Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 6,2 Millionen Euro und 25 Millionen Euro Fremdkapital zusammen. An der Seed-Runde haben sich Vector Venture Capital und die Bestandsinvestoren 2bX sowie der German Media Pool beteiligt. Mit der Pre-Seed-Finanzierungsrunde im Februar 2022 in Höhe von 1,5 Millionen Euro, hat das Startup ein Investitionsvolumen von knapp 33 Millionen Euro erreicht. Die neu verfügbaren Mittel sollen für die Weiterentwicklung der eigenen Software und Ladehardware eingesetzt werden.
Ein Schwerpunkt dieser Ausgabe ist Cannabis. Schon nach heutigem Stand dürfte sich laut statista der Umsatz des legalen europäischen Cannabis-Marktes bis 2025 verzehnfachen. Vor diesem Hintergrund wird heute in Frankfurt das Berliner Unternehmen Cantourage an der Börse gelistet. Es ist spezialisiert auf die Herstellung von medizinischen Cannabisprodukten. Sie hören den CEO Philip Schetter im Interview.Nachfolgend das Update von den US-Finanzmärkten, die eine aufregende Woche hinter sich bringen: Die Kongresswahlen, die Turbulenzen am Kryptomarkt und jetzt kommt auch noch Bewegung in den Konflikt der USA mit China. Mehr zu all dem von Börsenreporterin Anne Schwedt aus New York.Im “Investment des Tages” fällt der Scheinwerfer auf die Continental AG. In der aktuellen Quartalsbilanz zeigen sich einige gute Entwicklungen, aber es gibt noch viel zu tun. Sie hören Continental-CFO und Vorstandsmitglied Katja Dürrfeld. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Er ist erst seit wenigen Monaten im Amt: Sebastian Stietzel wurde im Juni diesen Jahres zum neuen Präsident der Berliner Industrie- und Handelskammer (IHK) gewählt. Im Podcast „Richter und Denker“ gibt der 42-Jährige Auskunft, warum er sich Sorgen um die Berliner Unternehmen macht, was er vom Weiterbau der Stadtautobahn A100 oder auch der Fußgängerzone Friedrichstraße hält und was er von den möglichen Neuwahlen in Berlin erwartet. Einfach mal reinhören.
Wie viel Einfluss wird Erdwärme in den nächsten 10 Jahren erlangen? Wir haben mit Lukas Vorländer gesprochen. Er ist Co-Founder von Die Edwärmebohrer. Die Erdwärmebohrer ist ein Berliner Unternehmen, welches sich darauf fokussiert für und mit ihren Kunden:innen nach der Unendlichen Energie unter dem Haus bohrt. Die ursprüngliche Idee stammt zwar nicht aus Berlin, aber sie setzen Sie mit Leidenschaft und Faszination für diese magische Energiequelle um. Und leisten so einen echten Beitrag zum Klimaschutz in Deutschland. Darüber und noch viele spannende Themen rund um das Erdwärme haben wir mit Lukas Vorländer in der neuen Episode von THE NEW TREND SOCIETY gesprochen.
Kinder oder Karriere? Ihre oder deine Bedürfnisse? Aufgabe oder Hingabe? Und was ist, wenn es gar kein entweder-oder gibt – sondern vielmehr ein sowohl-als-auch? Ich erzähle dir von meinem Weg, Denken und Alltag und wie ich trotz der Alleinerziehung von zwei Kindern irgendwie doch ganz gut klar komme – und nicht mehr zu kurz. Viel Freude mit der Folge! Love, Yavi Anzeige | Die heutige Podcast Folge wird unterstützt von Sunday Natural, einem Berliner Unternehmen, von dem ich fast alle meine Supplemente beziehe und das supergut zu dieser Folge passt, in der es ja darum geht, wie wir mit anhaltenden und wiederkehrenden Krankheiten umgehen können. Zum einen mental, aber auch durch äußere Unterstützung. Ich setze dabei auf ausgewählte, gezielte, hochwertige Supplements - etwa die von Sunday Natural, mit denen wir unsere Gesundheit auf ganz natürliche Weise erhalten und fördern. Sunday Natural ist ein renommierter Qualitätshersteller für Nahrungsergänzungsmittel aus wirksamen Heilpflanzen. Mit ausgewählten Forschungsinstituten, Wissenschaftlern, Therapeuten, Farmern und Fachverbänden entwickelt die eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung von Sunday Natural ausschließlich vegetarische und zum größten Teil vegane, komplett natürliche, reine Premium-Produkte mit nachhaltig angebauten Roh-, Nähr- und Wirkstoffen in bioaktivster Form. Sie stammen aus den weltweit besten Anbaugebieten und von den führenden Herstellern, sind laborgeprüft auf Reinheit, Nährstoffgehalt und Qualität! Was ich besonders mag: die umweltfreundlichen Verpackungen aus Glas oder kompostierbarer Stärke und dass kein Produkt einen unangenehmen Geruch oder Nachgeschmack hat. Fühlt sich einfach gut an, zu wissen, dass die tägliche Einnahme ohne bedenkliche Nebenwirkungen einhergeht und meinem Körper guttut, nicht schadet. Mit meinem Code YAVI10 bekommst du aktuell 10% Rabatt im Onlineshop von Sunday Natural. Bitte bedenke, dass der Code nicht für Vorteilssets und bereits reduzierte Sets gilt.
humansarehappy – Was sind Wohlbefinden, Zufriedenheit, Glück und ein gelingendes Leben?
In dieser Folge spreche ich mit Marie Zeitler. Marie Zeitler ist Psychologin und arbeitet bei HelloBetter, Berliner Unternehmen, das Online-Therapieprogramme für unterschiedliche psychische Erkrankungen wie zum Beispiel für Panikstörung oder Burnout entwickelt - und kostenfrei auf Rezept sogar verfügbar macht. Wir sprechen heute – Du ahnst es schon – über die Angst, etwas zu verpassen. Besser bekannt unter dem Namen Fear Of Missing Out oder kurz FOMO. Wir sprechen darüber, was FOMO aus wissenschaftlicher Perspektive überhaupt ist, wie sie entsteht, wie man ihr vorbeugen kann und wie man ihr wirksam entgegentreten kann. Ein interessanter Aspekt ist dabei die Wechselwirkung des Selbstkonzeptes, das jeder Mensch von sich hat sowie der soziale Vergleich mit anderen, begünstigt durch einen hohen Konsum Social Media. Marie verweist dabei auf aktuelle Studien und hat praktische Tipps, wie FOMO gar nicht erst entsteht oder wie man ihr entkommen kann. Achja und solltest du zu Beginn der Folge ein leises Echo hören, sieh bitte darüber hinweg, das legt sich nämlich nach 30 Sekunden.Ein Geständnis möchte ich zur Einordnung direkt zum Anfang der Folge machen: Marie und ich müssen ehrlicherweise beide anerkennen, regelmäßig selbst Angst zu haben, irgendwelche Dinge zu verpassen. Vielleicht ist FOMO auch ein sehr generationsspezifisches Thema, denn zwischen Marie und mir liegt nur ein Jahr Altersunterschied. Auch darauf hat Marie eine Antwort. Viel Spaß mit dem Gespräch.Meine InterviewpartnerinMarie Zeitlerhttps://www.linkedin.com/in/marie-zeitler-94a067202/https://instagram.com/hejhatha?igshid=YmMyMTA2M2Y=HelloBetterhttps://hellobetter.de/Die erwähnte Studie Rocco Servidio; Maria Sinatra; Mark D. Griffiths; Lucia Monacis. 2021. Social comparison orientation and fear of missing out as mediators between self-concept clarity and problematic smartphone use. Addictive Behaviors.Meine Websitehttps://www.humansarehappy.org/Deine Anregungen & Wünschehallo@humansarehappy.orgSocial Mediahttps://www.linkedin.com/in/leonard-heygster/https://www.instagram.com/humansarehappy/https://www.tiktok.com/@humansarehappy.org–Die Frage "Was ist Glück?" oder "Wie werde ich glücklich?" führt schnell zu einem selbst. Sie führt zu Themen wie Sinn, Wohlbefinden oder Zufriedenheit. Und zu der Frage, ob das, was das eigene Leben ausmacht, als wirklich werthaltig empfunden wird. Dazu rate ich Dir, mit der ersten Folge von humansarehappy mit Dr. Ernst Fritz-Schubert "Was ist eigentlich Glück?" oder mit der 22. Folge "Top Learnings: Wohlbefinden, Zufriedenheit & Glück" zu starten. Dort hörst du die wichtigsten Insights aller bisherigen Folgen und erhältst in 30 Minuten eine trennscharfe und wissenschaftliche Abgrenzung der Begriffe Wohlbefinden, Zufriedenheit und Glück. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
In dieser Episode spreche ich mit Pieter Manden (Head of Trust and Employer Compliance) und Patrick Koch (General Manager von WorkFlex) von WorkMotion. Workmotion ist ein 300-köpfiges Berliner Unternehmen. Das Unternehmen wurde 2020 gegründet und minimiert die rechtlichen Barrieren beim Anstellen von globalen Talenten. Zudem vertreibt es WorkFlex als Softwarelösung. Dieses bietet Firmen (meist ab 200 Mitarbeitenden) die Möglichkeit für ihre Angestellten temporär rechtskonform ins Ausland zu schicken. Dieser Trend wurde durch die Pandemie verstärkt und zählt zu den Benefits, die attraktive Talente heute von ihren Arbeitgebern zunehmend erwarten. Ortsunabhängig arbeiten zu dürfen und somit flexibel für die eigenen Lebensumstände sein zu können ist ein Wert der immer mehr Beachtung findet. Wir gehen auch darauf ein, ob New Work als Thema auch in den Niederlanden zu finden ist. Link: https://www.workmotion.com
In der Nachmittagsfolge sprechen wir mit Tobias Wagenführer, Co-Founder und CEO des Berliner Startups Aaron.ai, über die erfolgreiche Finanzierungsrunde in Höhe von 3,5 Millionen Euro. Das KI-Health-Tech wurde 2015 von Tobias, Richard von Schaewen und Iwan Lappo-Danilewski gegründet. Aaron.ai hat den digitalen Praxismitarbeiter Aaron entwickelt, der mithilfe künstlicher Intelligenz Anrufe von Patientinnen und Patienten entgegennimmt und sie automatisch bearbeitet. Laut Unternehmensangaben nutzen bereits Über 2.000 Ärztinnen und Ärzte bereits die KI-Lösung und werden in Zeiten der Überlastung von Arztpraxen und des Fachkräftemangels entlastet. In Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium für Gesundheit und dem Institut für Public Health an der Charité – Universitätsmedizin Berlin wurden durch den KI-Mitarbeiter deutschlandweit Gesundheitsämter bei Anfragen rund um Corona unterstützt. Bisher wurde Aaron.ai durch Umsätze, Fördermittel und Business Angel finanziert. In der Finanzierungsrunde hat Aaron.ai nun 3,5 Millionen Euro eingesammelt und dadurch strategische Partner gewonnen. An der Runde hat sich der Münchener Impact Investor BonVenture, IBB Ventures aus Berlin sowie der Venture Fund von Futury Capital aus Frankfurt beteiligt. BonVenture unterstützt mit Social Venture Capital Unternehmen, die einen sozialen oder ökologischen Geschäftszweck haben und ist europaweit der erste offiziell registrierte Manager für europäische Sozialfonds. BonVenture verwaltet aktuell Kapital von rund 83 Millionen Euro und hat bislang mehr als 50 Sozialunternehmen unterstützt. IBB Ventures stellen seit 1997 Risikokapital für innovative Berliner Unternehmen zur Verfügung. IBB Ventures hat bereits in mehr als 260 Berliner Kreativ- und Technologieunternehmen investiert. Futury Capital ist ein Frühphasen- und Wachstumsinvestor mit Fokus auf TechStartups und unterstützt seine Portfoliounternehmen sowohl strategisch als auch operativ. Mit dem Kapital möchte Aaron.ai seinen digitalen Mitarbeiter verbessern und selbst neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einstellen. Das Ziel ist es, europaweit zu expandieren und die Überlastung der Arztpraxen in ganz Europa zu bekämpfen.
Während früher einmal die so oft gelobte deutsche Ingenieurskunst ausschlaggebend für ein erfolgreiches Automobil war, steht das Beherrschen von Daten und Software heute an erster Stelle. Seit 2008 entwickelt die Firma autoaid Onboard-Diagnosegeräte nach dem OBD2-Standard und ist somit für viele Unternehmen, die das Connected Car anstreben oder die Werte schlichtweg benötigen, ein spannender Partner. Seien es Firmenflotten, OEMs oder Hersteller von Ladelösungen. Elektroauto-spezifische Werte wie zum Beispiel der SoH (State of Health) oder der SoC (State of Charge) können mithilfe der eigens entwickelten Hard- und Software problemlos ausgelesen werden. Klingt spannend? Ist es auch.Michael erzählt über die Anfänge des Unternehmens und wie sie zur E-Mobilität kamen. Und, warum sie mit ihrem Know-how „mal eben" eine Wallbox auf den Markt gebracht haben, die bereits über 10.000 Mal verkauft wurde. Natürlich darf auch der Spaß nicht zu kurz kommen. Denn das Berliner Unternehmen war Ausstatter des beliebten Community-Events eNordkapp-Challenge. Viel Spaß beim Reinhören und gute Unterhaltung! ---Werbung (unbezahlt) ---Special thanks to / Unser besonderer Dank gilt:Michael Richter, Head of Business Development bei autoaidautoaid GmbH----Unterstützer:im herzen grün®, Dein Online-Shop für nachhaltigen, fairen Merch für E-Mobility Fanshttps://im-herzen-gruen.de/Bist du Influencer? Werde jetzt Partner:https://im-herzen-gruen.de/partner-werden----Feedback und Anfragen:york@bytesnbatteries.dehttps://bytesnbatteries.de/Instagram: @bytesnbatteries_podcast
Lisa Jaspers, Gründerin von "Folkdays", einem Berliner Unternehmen für "Contemporary Fair-Trade Design", fordert eine Revolution der Arbeitswelt. Selbstbestimmter sollte diese sein, ohne Ausbeutung von Menschen oder Ressourcen. Ziel ist dann nicht der Erfolg eines Unternehmens, sondern wertebasiertes Arbeiten, erläuterte Jaspers im Dlf.Fischer, Karinwww.deutschlandfunk.de, KulturfragenDirekter Link zur Audiodatei
Seit Oktober 2021 hat mich mein Körper immer wieder in die Knie und zum Liegen gezwungen - ungewöhnlich, denn bis dahin war ich immer topfit und nahezu nie krank. Was ist passiert? Und viel wichtiger: Warum passiert es? Ich habe hinter die rein physische Bedeutung der Krankheit(en) geschaut und die Botschaft entschlüsselt, nun möchte ich dir helfen, auch die Botschaften deines Körpers zu lesen. In dieser Folge hörst du, wie ich mit der andauernden Krankheitsperiode mental sowie physisch umgehe, was ich verstanden habe und was ich nun anders mache, um wirklich zu heilen. Innen wie außen. Ich gebe dir außerdem einige Fragen mit auf deinen Weg, mit denen du vielleicht die Antworten findest, die du suchst, und mit denen sich vielleicht endlich etwas in deinem Leben ändert. Du hast es in der Hand. Liebe für dich, Yavi Die heutige Podcast Folge wird unterstützt von Sunday Natural, einem Berliner Unternehmen, von dem ich fast alle meine Supplemente beziehe und das supergut zu dieser Folge passt, in der es ja darum geht, wie wir mit anhaltenden und wiederkehrenden Krankheiten umgehen können. Zum einen mental, aber auch durch äußere Unterstützung. Ich setze dabei auf ausgewählte, gezielte, hochwertige Supplements - etwa die von Sunday Natural, mit denen wir unsere Gesundheit auf ganz natürliche Weise erhalten und fördern. Sunday Natural ist ein renommierter Qualitätshersteller für Nahrungsergänzungsmittel aus wirksamen Heilpflanzen. Mit ausgewählten Forschungsinstituten, Wissenschaftlern, Therapeuten, Farmern und Fachverbänden entwickelt die eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung von Sunday Natural ausschließlich vegetarische und zum größten Teil vegane, komplett natürliche, reine Premium-Produkte mit nachhaltig angebauten Roh-, Nähr- und Wirkstoffen in bioaktivster Form. Sie stammen aus den weltweit besten Anbaugebieten und von den führenden Herstellern, sind laborgeprüft auf Reinheit, Nährstoffgehalt und Qualität! Was ich besonders mag: die umweltfreundlichen Verpackungen aus Glas oder kompostierbarer Stärke und dass kein Produkt einen unangenehmen Geruch oder Nachgeschmack hat. Fühlt sich einfach gut an, zu wissen, dass die tägliche Einnahme ohne bedenkliche Nebenwirkungen einhergeht und meinem Körper guttut, nicht schadet. Da ich mich aktuell noch von einer großen OP erhole und zudem eine fiese Erkältung habe, nehme ich nach Absprache mit meinem Arzt folgende Sunday Natural Produkte in etwas höheren Dosen zu mir: Amino Komplex Plus, Vitamin D3, Vitamin B Komplex Forte Bioaktiv, Omega3 Komplex und Zink Komplex Ultra Plus. Mit meinem Code YAVIMOVES10 bekommst du aktuell 10% Rabatt im Onlineshop von Sunday Natural. Bitte bedenke, dass der Code nicht für Vorteilssets und bereits reduzierte Sets gilt und am 28.04 ausläuft. https://www.sunday.de/vitamin-b-komplex-forte-hochdosiert-kapseln-bioaktiv-b12-mh3a.html https://www.sunday.de/vitamin-d3-2500-plus-k2-mk7-100mcg-100-prozent-all-trans.html https://www.sunday.de/aminosaeuren-komplex-essentials-amino-plus.html https://www.sunday.de/omega-3-kapseln-dha-epa-vegan.html https://www.sunday.de/zink-komplex-vitamin-c-kapseln.html
Wir starten mit Adrian Smiatek, Head of Communication bei Vivid Money in eine neue Woche voller spannender Interviews. Aufhänger für das Interview ist die Series-C-Finanzierungsrunde in Höhe von 100 Millionen Euro in das Berliner Fintech. Vivid Money ist eine Finanzplattform, die tägliche Bedürfnisse rund um das Thema Geld in einer App vereinen möchte. Die Startup-Bank bietet aber nicht nur die klassischen Funktionen eines Girokontos. Kundinnen und Kunden können in der App auch ihr Geld in Aktien, Fonds und andere Finanzprodukte anlegen. Außerdem kann man via Vivid auch in Kryptowährungen investieren. Das Unternehmen ist in Deutschland, Frankreich, Spanien und Italien aktiv und wurde 2019 von Artem Iamanov und Alexander Emeshev gegründet. Mit der neuen Runde verdoppelt das Berliner Unternehmen eigenen Angaben nach seine Bewertung auf 775 Millionen Euro. Die frische Series-C-Runde wurde von Greenoaks Capital unter Beteiligung von Ribbit Capital und dem SoftBank Vision Fund 2 angeführt. Im April hatte das Unternehmen in einer zweiten Finanzierungsrunde 60 Millionen Euro vor allem von amerikanischen Wagniskapitalgebern eingesammelt, um gegen Neobanken wie N26 und Revolut, aber auch gegen traditionelle Institute und Direktbanken anzutreten. One more thing wird präsentiert von Sastrify – Die smarte Lösung für das Management eurer Software-Verträge. Erhaltet jetzt eine kostenlose Analyse eurer SaaS Tools und alle weiteren Informationen unter https://www.sastrify.com/insider
In unserer Nachmittagsfolge sprechen wir mit Stavros Papadopoulos, Co-Founder & Managing Director von Lendis, über die heute verkündete Series A in Höhe von 80 Millionen Euro. Lendis wurde 2018 von Julius Bolz und Stavros Papadopoulos gegründet und ermöglicht es Unternehmen, ihre gesamte Arbeitsausstattung (z.B. Laptops, Smartphones und Büromöbel) und ihre Software digital aufzusetzen und zu verwalten. Mit seiner SaaS-Lösung hat das Startup bereits über 100.000 Mitarbeitende für mehr als 1.000 Unternehmen ausgestattet. Zu den Kunden zählen Konzerne wie Hochtief, Bitburger, WWF und Lufthansa, aber auch schnell skalierende Unternehmen wie AboutYou, Flink und Personio. Heute hat Lendis den Abschluss seiner Series A-Finanzierungsrunde in Höhe von 80 Millionen Euro bekannt gegeben. Hierfür konnte das Berliner Unternehmen die renommierten Investoren Circularity Capital und Keen Venture Partners gewinnen, die die Runde anführen. Außerdem haben sich Coparion, HGDF und KPN Ventures beteiligt. Die Bestandsinvestoren HV Capital, DN Capital und Picus Capital sind ebenfalls wieder dabei. Die Runde setzt sich aus 30 Millionen Euro Eigenkapital und 50 Millionen Euro Fremdkapital zusammen. Damit erhöht sich die Gesamtfinanzierung von Lendis auf über 100 Millionen Euro. Das frische Kapital soll die Entwicklung der SaaS-Lösung beschleunigen. One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 20€ Amazon Gutschein.
i+m Naturkosmetik gehört zu den Markenpionieren in dem Bereich in Deutschland. Bereits 1978 gegründet sind sie die zweitälteste Naturkosmetikmarke und erlebte seitdem Höhen und Tiefen. Vor der Fast-Insolvenz im Jahr 2007 rettete u.a. unser heutiger Besuch in der Fabrik Für Immer, Jörg von Kruse, das Berliner Unternehmen und stellt es seitdem auf gesunde Füße. Naturkosmetik trendet, nur wie setzt man sich durch im Wettbewerb mit den Marketingmillionen der großen Konzerne und der Reichweiten-Millionen von Influencern mit eigenen Kosmetikmarken? Darüber hinaus studieren wir: - wie i+m seine Produkte herstellt - wie nachhaltige Innovationen entstehen - warum Jörg Übernahmeangebote ablehnt - wie i+m ein Frauenhaus und eine Schule in Sambia bauen ließ Regeneratives, nachhaltiges Wirtschaften in der Kosmetikindustrie, hier jetzt nachzuhören.
Kaum eine Feier oder ein Abendessen unter Freunden vergeht, ohne dass über Aktien gesprochen wird. In Deutschland gibt es immer mehr Aktionärinnen und Aktionäre: 2,7 Millionen Deutsche investierten im vergangenen Jahr erstmals an der Börse. Ist das ein stabiler Trend – oder eine Blase, die bald platzen könnte? Das diskutieren Lisa Nienhaus und Jens Tönnesmann in der zweiten Folge des Wirtschaftspodcasts "Ist das eine Blase?" von ZEIT und ZEIT ONLINE. Vorab erklärt ZEIT-Wirtschaftsredakteur Marcus Rohwetter aber ein paar Grundlagen: Was ist eigentlich eine Aktie und was ist ein ETF? Und warum sind Affen manchmal bessere Anleger als Menschen? Gesprächsgast in dieser Folge ist Christian Hecker, der mit seiner App Trade Republic den Aktienboom verstärkt hat. Das junge Berliner Unternehmen wird mit fünf Milliarden Euro bewertet und hat schon eine Millionen Kundinnen und Kunden. Jeder zweite ist über die App zum ersten Mal mit Wertpapieren in Berührung bekommen. Weil er Menschen zu Anlegern macht, sieht Hecker sich als Vorkämpfer gegen Altersarmut. Allerdings gibt es am Geschäftsmodell von Trade Republic auch starke Kritik, unter anderem, weil die App zum Zocken verleite. Hecker verteidigt sein Unternehmen: "Bei uns haben wir keine Casino-Mentalität und keine Armee von unerfahrenen Kleinanlegern, die Geld verzockt." Er erzählt, warum die Pandemie das Wachstum seiner Firma beschleunigt hat. Und er spricht über die Frage, ob der Boom an der Börse dauerhaft anhält. Im neuen Wirtschaftspodcast "Ist das eine Blase?" von ZEIT und ZEIT ONLINE sprechen wir immer montags über das, was die Welt im Innersten zusammenhält: Geld, Macht, Gerechtigkeit. Alle 14 Tage untersuchen Lisa Nienhaus, Jens Tönnesmann und Lisa Hegemann ein wirtschaftliches Phänomen und fragen sich, ob es sich um einen kurzfristigen Hype handelt oder ob es bleibt. Immer mit einem Gast – und einem Tier. Sie haben Feedback für uns? Ein Thema, bei dem Sie schon lange eine Blase vermuten? Schreiben Sie uns gerne an blase@zeit.de.
Klaus Hommels hat mit seinem Lakestar SPAC I im September die Ferienhaus-Plattform HomeToGo in Frankfurt an die Börse gebracht – der erste SPAC-Börsengang in Deutschland seit mehr als zehn Jahren. Dabei steht der Venture-Capital-Investor dem Vehikel „Special Purpose Acquisition Company“ grundsätzlich skeptisch gegenüber, wie er im Podcast verrät. Gleichzeitig verteidigt er SPACs gegen häufige Kritikpunkte. Hommels spricht in dieser Episode darüber, wie es zum SPAC-Deal mit HomeToGo kam und was das Berliner Unternehmen aus seiner Sicht auszeichnet. Außerdem wirft er einen Blick auf die Zukunft des SPAC-Booms und die Rahmenbedingungen für Finanzierungen in Deutschland. Blog: https://de.scalable.capital/blog Youtube: https://www.youtube.com/c/ScalableCapital-DACH Trading: https://de.scalable.capital/trading Kapitalanlagen bergen Risiken.
Irgendwie lässt er uns nicht los: der Politzirkus. Und genau zu dem verkommt er auch bisschen. Und da es jeden Abend Kanzler*innen-TV gibt und einfach verdammt knappt ist, gibt es wieder viel Gesprächsstoff. Wir sprechen über die Demografie, die Demokratie und überraschende Wahlwerbung aus der eigenen Blase. Und die große Frage: Kann man eigentlich kompetent und sympathisch sein? Wir reden über die große Entscheidung, wie man Suse ihr eigenes Startup finanzieren wird, und ob Investor*innen progressiver geworden sind in den letzten Jahren. Woher kommt das Geld beim Gründen, was braucht man, um zu gründen und welcher Weg ist der richtige? Es geht um Angela Merkels spätes Feminismus-Bekenntnis, und darum, wann wohl die Taten folgen. Eine bunte Mix-Woche, mit ziemlich vielen Gedanken, ein bisschen Schwangerschaftsdemenz und einer starken Prise Politik. Wir freuen uns, auf euch und euer Feedback. Und hören uns. SCHÖN. SCHÖNER. UND GRETEL. Schönheit kommt ja bekannter Maßen von innen. Und das ist auch nicht veränderbar. Trotzdem denken wir ab und an vorm Spiegel: Ein paar kleine Helfer:innen wären jetzt super. Tja – und wir haben sie. No bad stuff inside. Promise. Mit UND GRETEL entscheidet ihr euch für die natürliche Alternative – ohne Abstriche zu machen. Quasi als Wertschätzung an sich selbst. Schon seit Jahren sind wir große UND GRETEL-Fans und das Schönste: Berliner Unternehmen, tolles Gefühl auf der Haut, mega Farben und die Garantie, dir keine schlechten Inhaltsstoffe zuzufügen. Hier könnt ihr mit dem Code FAUSTDICKUNDGRETEL 20% auf alle Produkte sparen: https://undgretel.com/ TADAA – NEUE FISCHE - NEUES LEBEN. Was? Noch nie gehört? Dann wird es wirklich Zeit – vor allem, wenn du Lust auf eine berufliche Veränderung hast. Mit Neue Fische kannst du ganz einfach und in nur drei Monaten deinen Job wechseln und zum*zur Digitalexpert*in werden. Neue Fische haben Programme entwickelt, um dich in kurzer Zeit in den Bereichen Web, Java oder Cloud Development, Data Science und Data Analytics auszubilden. Und danach auch in spannende Unternehmen zu vermitteln. Um an einem Programm teilzunehmen, kannst du deinen bestehenden Arbeitgeber bitten, das Programm zu finanzieren, der Bildungsgutschein von der Arbeitsagentur nutzen oder als Selbstzahler*in zum Beispiel erst nach erfolgreicher Platzierung in einem Unternehmen zahlen. BÄM. Hier gibts alle Infos: https://www.neuefische.de/ SCHLAFEN – WIE'S WIRKLICH ÜBERALL KLAPPT: MIT BLACKROLL Verspannungen und Schlafprobleme? Kennen wir. Aber wir haben unser kleines Wundermittel gefunden: BLACKROLL® kennst du vielleicht schon von den Faszienrollen für mehr Beweglichkeit und Schmerzfreiheit und bessere Regeneration. Jetzt gibt es das RECOVERY PILLOW aus elastischem, atmungsaktiven Hightech-Memoryschaum. Da sich das Kissen zusammenrollen lässt, passt es in jede Reisetasche. Ein Traum! Hier schenkt euch Blackroll mit dem Code faustdick20 20%: https://shop.blackroll.de/collections/faustdick?utm_source=podcast&utm_medium=paid&utm_campaign=faustdick
Franziska Teubert, Geschäftsführerin beim Bundesverband Deutsche Startups (BVDS), ist heute erneut bei uns zu Gast und spricht mit Jan Thomas über den Start-O-Mat. Als Repräsentant und Stimme der Startups in Deutschland engagiert sich der BVDS seit seiner Gründung im Jahr 2012 für ein gründungsfreundliches Deutschland und vertritt derzeit mehr als 1.000 Mitglieder. Für den Start-O-Mat wurden die im Bundestag vertretenen Parteien (mit Ausnahme der AfD) gefragt, wie sie zu den aktuellen Themen des Startup-Ökosystems – u.a. Mitarbeiterbeteiligungen, Startup-Finanzierung, Diversität, Nachhaltigkeit und Bürokratieabbau – stehen. Im Start-O-Mat, der vom Konzept ähnlich funktioniert wie der Wahl-O-Mat, können Interessierte anhand 26 Fragen ihre Standpunkte mit den Antworten der Parteien vergleichen. In diesem Zusammenhang erläutert Franziska einzelne Positionen der Parteien und spricht unter anderem über die Startup-Landschaft und welche Rolle die Politik für Gründerinnen und Gründer sowie bei der Digitalisierung spielt.
Normalerweise fordern wir sie ja nicht zum Trinken auf in diesem Podcast, diesmal aber schon – gerne auch reichlich: Bei der Aktion „Flutwein“ werden aus den Trümmern in Ahrweiler geborgene Weine verkauft. Der Erlös kommt den Winzer*innen vor Ort zugute. Ferner sprechen wir über Nachhaltigkeitsberichte von Berliner Unternehmen, die es an Nachhaltigkeit mangeln lassen, und über das Buch "Demokratie unter Schock: Wie die AfD einen Ministerpräsidenten wählte" von Martin Debes. Auswirkung hat diese schicksalhafte Entscheidung noch bis heute. In den letzten Jahren wurden immer mehr Staatskritiker*innen im Ausland überwacht, eingeschüchtert oder gar getötet – das zeigt ein aktueller Bericht der US-Organisation Freedom House. Und dann ist da noch die Debatte um Corona-Impfungen für Kinder.
Spannende Inhalte komprimiert zusammenfassen, damit wir sie in unserem stressigen Alltag zur Weiterbildung konsumieren können. Das ist das Ziel von Blinkist, einem Berliner Unternehmen, das seit neun Jahren am Markt ist und 19 Millionen Kund:innen schlaucher macht. Tobias Balling ist Mitgründer und Co-CTO und erzählt uns von seinem Werdegang, den man kurz und knackig wie folgt zusammenfassen könnte: Schule, Uni, Blinkist. Dazwischen lagen aber tatsächlich noch ein paar andere Ideen und Fehlversuche, von denen er uns berichtet.In dieser Folge gehen wir außerdem auf die Strukturen des Unternehmens ein, wie die Teams heute aufgestellt sind und vor welchen Herausforderungen Tobias mit seinem Team bereits stand. Vor allem erfahren wir aber auch, welche Technologien sowohl im Frontend als auch im Backend eingesetzt werden und welche initialen Code-Blöcke von Tobias noch heute existieren.Tobias könnt ihr unter @tobiballing auf Twitter folgen.Schreibt uns!Schickt uns eure Themenwünsche und euer Feedback.podcast@programmier.barFolgt uns!Bleibt auf dem Laufenden über zukünftige Folgen und virtuelle Meetups und beteiligt euch an Community-Diskussionen.TwitterInstagramFacebookMeetupYouTubeMusik: Hanimo
Christian Angermayer ist Investor, Innovator und Vordenker zahlreicher bahnbrechender Technologien. Nur wenige andere deutsche Unternehmer faszinieren die Öffentlichkeit so wie Angermayer. Aus dem Nichts heraus baute er eines der interessantesten Portfolios der Welt auf. Biotechnologie, Psychopharmaka, Raumfahrt und Langlebigkeit sind seine Hauptthemen – sie faszinieren ihn seit jungen Jahren und haben ihm bedeutende Erfolge beschert. Zuletzt brachte er Atai Life Sciences an die New Yorker Börse, ein Berliner Unternehmen, das Wirkstoffe aus psychedelischen Pilzen in Medikamente verwandelt. Andere seiner Beteiligung arbeiten an dem Sieg über das Altern und dem Verzögern des Todes. Im Gespräch mit Christoph Keese berichtet Angermayer, wie er denkt, was ihn antreibt, wofür er arbeitet und wie ihm seine Spiritualität als Inspiration und Kraftquelle dient. Leidenschaftlich, engagiert, reflektiert und immer interessant berichtet Christian Angermayer aus seinem Leben und von seinen Interessen. Eine Folge, die hören sollte, wer dem Geheimnis erfolgreicher Unternehmer auf die Spur kommen möchte.
Es ist Hexensabbat an den Börsen und VWs Erfolgsrezept gerät an seine Grenzen. Die Grenzen unserer Nerven testet derweil der Bitcoin und die Grenzen unserer Psyche ein Berliner Unternehmen mit magischen Pilzen. PayPal (WKN: A14R7U) hebt trotz starker Konkurrenz die Preise an. Wir sprechen über mafiöse Machenschaften und ein Unternehmen für die Ewigkeit. Was ein Möbelhändler mit Bitcoin, Verschwörungstheorien und dem russischen Geheimdienst zu tun hat? Das erklärt unsere New-York-Korrespondentin Sabrina und findet in Overstock (WKN: 645086) eine aussichtsreiche Aktie. Diesen Podcast der Podstars GmbH (Philipp Westermeyer) vom 21.06.2021, 3:00 Uhr stellt Dir die Trade Republic Bank GmbH zur Verfügung. Die Trade Republic Bank GmbH wird von der Bundesanstalt für Finanzaufsicht beaufsichtigt.
Finance Forward - Der Podcast zu New Finance, Fintech, Crypto, Blockchain & Co.
Mitten im Krypto-Boom 2017 hat Martin Kassing das Fintech Upvest gegründet, das anderen Startups bei ihren ICOs half. Als der Markt einbrach, musste sich das Berliner Unternehmen berappeln und entwickelte das heutige Geschäftsmodell. Per Schnittstelle will es anderen Fintechs, Smartphone-Banken und traditionellen Finanz-Playern den Handel mit Aktien und ETFs ermöglichen. Schon in wenigen Jahren soll die Firma mehrere Milliarden an Kundengeldern verwalten. Die niederländische Bank ABN Amro ist nun mit vier Millionen Euro bei Upvest eingestiegen. Earlybird und Holtzbrinck sind bereits investiert. Wie das Fintech vom großen Trading-Boom profitieren will, das erzählt Martin Kassing im Podcast. Werberpartner dieser Folge sind: Paigo: https://arva.to/tQfBX und Allvest: http://allvest.de/financefwd
Autos, die selber fahren können, ohne menschliche Eingriffe hinter dem Steuer, sind keine Zukunftsvision mehr. Pilotprojekte gab es bereits in einigen Ländern, wie Deutschland , USA, Schweden oder Japan - doch bisher haben es nur wenige Prototypen in den echten Straßenverkehr geschafft. Schwierigkeit: Den Fahrzeugen beizubringen, wie sie sich in bestimmten Situationen ideal verhalten und unser komplexes menschliches Verhalten einzuschätzen - vom menschlichen Moralverständnis mal abgesehen. Kernfragen heute: Ist eine Zukunft ohne menschliche Eingriffe im Straßenverkehr denkbar? Welche Chancen und Gefahren birgt autonomes Fahren? Deswegen zu Gast in der heutigen Episode von Business Class: Maria Meier, CTO von Phantasma Labs, ein junges Berliner Unternehmen, das eine Plattform entwickelt hat, die extreme Situationen für autonome Fahrzeuge simulieren soll. Mit der KI von Phantasma Labs wird menschliches Benehmen für Maschinen greifbar. Die Software modelliert das Verhalten von Fußgängern, Radfahrern und weiteren Verkehrsteilnehmern in groß angelegten virtuellen Szenarien. So können Hersteller autonomer Fahrzeuge ihre Algorithmen in verschiedenen Verkehrssituationen trainieren. Weitere Informationen finden Sie unter: Website: www.phantasma.global LinkedIn von Maria Meier: www.linkedin.com/in/mariameier/ LinkedIn von Tilo Bonow: www.linkedin.com/in/tilobonow/ Weitere Folgen von Business Class: @tilobonow Gästevorschläge oder Kontaktaufnahme via E-Mail podcast@piabo.net
Der SPONSORs Podcast - im Dialog über das Milliardenbusiness Sport in Kooperation mit Sports Maniac
Benjamin Penkert ist einer der gefragtesten Experten im Bereich Sport-Tech in Deutschland. Mit seinem Start-up SportsTechX sammelt er seit 2017 zahlreiche Daten und Insights über das europäische Sport-Tech-Ökosystem. Die Ergebnisse fasst das Berliner Unternehmen im jährlich erscheinenden „European Sports Tech Report“ zusammen. Im heutigen SPONSORs-Podcast analysiert der SportsTechX-Gründer die Sport-Tech-Branche in Europa und gibt Einblick in die neuesten Zahlen. Danke für deine Podcast Bewertung unter: getpodcast.reviews/id/1236559169 Wir freuen uns über Feedback zum neuen Podcast-Format! Darüber hinaus hast du Fragen oder Themenvorschläge? Dann schreib uns an podcast@sponsors.de Mehr Infos unter: sponsors.de/sponsors/podcast Jetzt abonnieren: Spotify | iTunes | Android | Soundcloud
Außerdem: Prominentes Wettern gegen die Wall Street.Nach dem aktuellen Blick auf den Handelsmorgen in den USA geht es direkt zur Notenbank. Anleger, Unternehmer und Investoren warten gespannt auf Fed-Chef Jerome Powell. Der steht vor einem Balance-Akt.Im Vorfeld für schlechte Stimmung an der Wall Street sorgt der CEO des US-Technologieunternehmens Palantir. Der hat das Gewinnstreben mit deutlichen Superlativen kritisiert. Darüber hinaus gibt es eine neue Folge von “Elon twittert” - diesmal zum NFT-Trend. Er hat große Verwirrung da gestiftet, wir bringen Ordnung rein.Snap, die Mutter der App Snapchat, kauft ein Berliner Unternehmen. Wir schauen, welches das ist und warum Snap zugreift. Zudem ein Blick auf Eastman Kodak, das Fotounternehmen hat interessante Quartalsergebnisse gemeldet an. Die Aktie des Tages ist die der Kaffeehauskette Starbucks. Ihr hört die Analystenstimmen zur heutigen Hauptversammlung. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Für diese Folge konnte ich mit Nils Neubauer, dem Co-Gründer und Designer des Modelabels MOOT sprechen. Gemeinsam mit seinem besten Freund Michael Pfeifer gründete Nils das Berliner Unternehmen im Frühjahr 2020. MOOT steht für: „Made Out Of Trash“ – zu Deutsch: aus Müll gemacht. In diesem Interview erfahrt ihr, wie es wirklich ist, eine eigene Kollektion nur aus Stoffresten zu kreieren, was die Herausforderungen eines fairen Modelabels sind – und nicht zu vergessen: Ein Gespräch über den Wahnsinn der konventionellen Modeindustrie und was da vielleicht noch kommen mag. // Links zum Interview (unbezahlte Werbung): MOOT – Made Out Of Trash: www.instagram.com/moot.eco/. https://moot.eco/. Utopia-Artikel: https://utopia.de/ratgeber/moot-t-shirt-bettwaesche/. RBB-Beitrag: www.instagram.com/tv/CIIWfnKKV6x/. HR-Beitrag: www.instagram.com/tv/CE91D0FKyDS/. // Weiteres zum Thema „Fair Fashion" & „Fast Fashion“ in Zeiten von Corona: www.zeit.de/wirtschaft/2020-07/menschenrechte-lieferkettengesetz-wirtschaftsverbaende-kritik. www.zeit.de/politik/ausland/2020-06/lieferkettengesetz-kinderarbeit-ausbeutung-eu-ratspraesidentschaft-gerd-mueller. www.zeit.de/zeit-magazin/mode-design/2020-10/fashion-week-corona-kollektionen-modenschau-livestream. www.zeit.de/video/2021-02/6230122963001/corona-krise-bekleidungsindustrie-leidet-unter-lockdowns-und-vollen-lagern. www.zeit.de/zeit-magazin/mode-design/2021-02/bandana-tewari-aktivistin-modeindustrie-nachhaltigkeit-slow-fashion. https://utopia.de/kleidung-vernichtet-corona-greenpeace-221082/. // Podcast, u.a. zu finden auf Spotify: „#10 Fast Fashion. Oder: Eine kleine Konsumkritik“: https://open.spotify.com/episode/0wfNYE77TCOYDnbLhC4r4y. // Schaut doch mal vorbei & sagt „Guten Tag“: www.instagram.com/jungundflexibel. www.jungundflexibel.de. //
LADYLIKE - Die Podcast-Show: Der Talk über Sex, Liebe & Erotik
In dieser aktuellen Ladylike Podcast-Folge sprechen Yvonne und Nicole über ein gesellschaftliches Tabuthema: den weiblichen Zyklus und die Periode. Anlass ist eine Initiative einer jungen Berliner Unternehmerin. Kristel de Groot, Chefin eines Super-Food Startups in Berlin, hat in ihrer Firma „periodenfrei“ eingeführt. Mitarbeiterinnen, die sich wegen ihrer Periode mies fühlen, dürfen zu Hause bleiben. Yvonne und Nicole sprechen darüber, wie Frauen versuchen zu funktionieren in Beruf und Familie, auch wenn es Ihnen Zyklusbedingt schlecht geht. Offenbar ist die weibliche Periode zwar absolut natürlich und für den Erhalt der Menschheit lebenswichtig, aber frau spricht nicht drüber. Nicole erzählt, dass sie Hygieneartikel nicht offensichtlich im Täschchen mit auf die Bürotoilette nimmt, sondern in der Hosentasche versteckt und Yvonne ergänzt, dass sie genau darauf achtet, dass niemand hört, wie sie den Tampon auspackt auf der Toilette, sondern immer erst die Spülung drückt, damit niemand was mitkriegt. Beiden überlegen, dass man mit der Menstruation als natürlichem Vorgang eigentlich offener umgehen könnte. Stattdessen tun Frauen so, als seien sie ständig super-fit und als gäbe es keine Menstruationsbeschwerden. Frauen planen Urlaube nach dem Zyklus, um unbeschwert freie Tage im Bikini am Strand genießen zu können. Oder sogar Prüfungen: Yvonne erzählt, dass sie beim Abitur immer im Blick hatte, ob Prüfungstage auf die „Tage“ fielen. Immerhin, so erzählen Yvonne und Nicole, liegen in ihrem Büro jetzt auf der Toilette eine kleine Auswahl an Tampons für Notfälle bereit, was auf einen entspannteren Umgang mit dem Thema hindeutet. Beide Podcasterinnen begrüßen die Initiative der jungen Startup-Gründerin, die in ihrem Berliner Unternehmen neue Maßstäbe setzt. Yvonne berichtet von einer Freundin, der es mit Migräne und Bauchkrämpfen derart schlecht ging, dass sie sogar auf der Arbeit in Ohnmacht gefallen ist. Hört einfach rein in die neue Ladylike-Folge und erfahrt, wie Yvonne und Nicole darüber sprechen, dass auch Männer Hormonschwankungen haben können… Habt Ihr selbst erotische Erfahrungen, eine Frage oder Story, über die Yvonne & Nicole im Ladylike-Podcast sprechen sollen? Dann schreibt uns gern an @ladylike.show auf Instagram oder kontaktiert uns über unsere Internetseite ladylike.showHört in die Folgen bei AUDIO NOW, iTunes oder Spotify rein und schreibt uns gerne eine Bewertung. Außerdem könnt ihr unseren Podcast unterstützen, indem ihr die neuen Folgen auf Euren Kanälen pusht und Euren Freunden davon erzählt.
Wenn nichts sehr Überraschendes geschieht, wird der Lockdown bis Ende Januar verlängern. Aus Sicht der Berliner Unternehmen, sagt IHK-Präsidentin Beatrice Kramm, sei das - wenn auch alternativlos - "eine Katastrophe". Deswegen brauche es Geld - und das schnell.
Handwerk und Digitalisierung – zwei Begriffe, die man nicht sofort zusammenbringt. Doch die aktuelle Situation macht alles anders. Warum und wie das funktioniert, darüber spricht Robin Behlau von Aroundhome in der neuen Folge der "Digitalen Viertelstunde". Das Handwerk ist eine der letzten Bastionen der Digitalisierung. Verschiedene Akteure aus der Branche fordern immer wieder die Bereitschaft der Fachbetriebe, neue Wege zu gehen. Gerade im Bau- und Ausbaugewerbe fehlt es den Handwerkern dafür an drei Dingen: Erfahrung mit digitalen Lösungen, Zeit und Nachwuchs. Deshalb sind sie oft auf Hilfe von außen angewiesen, gerade wenn es um das Kundenhandling geht. Genau an dieser Stelle setzen digitale Handwerkerportale wie Aroundhome an. Sie vermitteln Hausbesitzer und Verbraucher, die auf der Suche nach dem passenden Handwerker für ihr Projekt sind, an geeignete Fachfirmen. Sie kümmern sich um die Vorabsprache des Projektes und loten finanzielle und praktische Rahmenbedingungen aus. Das spart den Handwerkern wertvolle Zeit. Aroundhome ist 2008 von Robin Behlau als "Käuferportal" gegründet, hat das Berliner Unternehmen heute bereits 16.000 Handwerker in ganz Deutschland im Portfolio und vermittelt Dienstleistungen für über 50 Produkte rund ums Haus. 500 Mitarbeiter erwirtschaften gemeinsam mit den Betrieben einen Außenumsatz von 1,5 Milliarden Euro. Das Besondere an Aroundhome: Man hat ein eigenes "Handwerker-Cockpit" entwickelt, das es den Betrieben ermöglicht, alle Kundenaufträge digital zu steuern, jede Menge Papierkram und damit Zeit einspart.
Gerade als vergleichsweise kleines Markenunternehmen muss man sich einen USP heraus suchen. Bei Teufel war es immer die Qualität. In vielen Audiotests hat das Berliner Unternehmen immer exzellent gegen die großen Mitbewerber abgeschnitten. Diese DNA hat sich auch in die Bereiche E-Commerce & Kundenservice übertragen. Denn Teufel will seinen Kunden ein optimales Erlebnis bieten. Nicht nur im Einkauf, sondern auch im Kennenlernen der Marke und natürlich auch im Customer Support. Daher unterhalte ich mich mit Rob Peters, dem Director Marketing & Sales wie ihr Setup aussieht, welche Herausforderungen sie täglich meistern und warum die Marke immer noch nicht so bekannt ist, wie sie es eigentlich sein sollte. Über Rob Peters & Lautsprecher Teufel Rob auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/robpetersint/ ( https://www.linkedin.com/in/clara-peter-556677a5/ ) Lautsprecher Teufel https://www.teufelaudio.com/ Kennt ihr schon den A-COMMERCE Experts Club? Mit dem Experts Club bieten wir dir als Onlinehändler von jetzt an die Möglichkeit, als Member von einem Leistungsangebot zu profitieren, bei dem sowohl der persönliche Austausch gefördert wird, als auch unternehmerische Tätigkeiten optimiert werden.
Falls Ihr Eltern mit Kindern im schulpflichtigen Alter seid, stehen spätestens seit der Corona-Pandemie die Chancen nicht gerade schlecht, dass Ihr schon mal Sofatutor ausprobiert habt. Schon seit 2009 digitalisiert das Berliner Unternehmen den Unterricht und hat heute rund 11.000 Videos für alle Klassenstufen im Angebot. Im aktuellen OMR Podcast erklärt Gründer Stephan Beyer, wie viele zahlende Nutzer Sofatutor hat, wie sehr die Plattform von geschlossenen Schulen profitiert hat und was der größte Conversion-Hebel beim Wachstum der vergangenen Jahre war. Alle Themen des OMR Podcasts mit Stephan Bayer von Sofatutor in der Übersicht: Was genau macht Sofatutor und wie generiert das Unternehmen Umsatz? (ab 01:50) Welche Auswirkungen hatten die während der Corona-Pandemie geschlossenen Schulen auf die Nutzung der Lern-Plattform? (ab 03:25) Wie viele Nutzer hat Sofatutor? Und wie viele davon haben ein kostenpflichtiges Abo abgeschlossen? (ab 05:00) Wie viel Umsatz generiert das Unternehmen? (ab 07:05) Über die Gründungsgeschichte von Sofatutor (ab 10:00) Rund 15 Millionen Euro hat das Unternehmen in den vergangenen Jahren von Investoren, Business Angels und weiteren Kapitalgebern für das Wachstum aufgenommen (ab 10:40) Wie kam es zur Idee für Sofatutor? (ab 12:20) Wie viele Mitarbeiter hat Sofatutor heute? (ab 13:30) Plant Stephan Bayer, weiteres Kapital für weiteres Wachstum und neue Produkte aufzunehmen? (ab 15:10) So funktioniert die Ansprache potenzieller Nutzer im Marketing von Sofatutor (ab 17:20) Wie sich das Angebot von einem reinen B2C-Produkt in Richtung B2B entwickelt (ab 18:40) Welche Kanäle sind am relevantesten im Marketing-Mix? Und welchen Stellenwert hat der Aufbau einer starken Brand? (ab 20:20) Weil Sofatutor schon 2008 gegründet wurde, hat das Unternehmen im Tech-Bereich sehr viel selber gebaut (ab 23:40) Zu welcher Art von Suchbegriffen rankt Sofatutor bei Google & Co.? (ab 24:20) Wie stehen Lehrer zur der Plattform? (ab 27:40) Hat Sofatutor direkte Wettbewerber? (ab 30:20) „Wir hängen 15 Jahre hinterher!“ – Stephan Bayer über die Digitalisierung im deutschen Bildungssystem (ab 35:20) Wie hat sich die Sofatutor-Nutzung verändert, seitdem Schulen wieder geöffnet haben? (ab 37:15) Mit einem monatlichen Abo konkurriert man indirekt auch mit Spotify, Netflix & Co. – die häufig günstiger sind, als Sofatutor. Wie steht Stephan Bayer dazu? (ab 39:05) Die kostenlose Testphase als wichtigster Conversion-Hebel für Abo-Abschlüsse (ab 40:55) Was macht Sofatutor, wenn alle Inhalte für alle Klassenstufen produziert sind? (ab 44:00) Welche Lern-Plattformen machen laut Stephan Bayer einen richtig guten Job? (ab 46:10) Wie viel Traffic von Sofatutor ist mobile? (ab 49:15) Welches Bildungsniveau haben die Nutzer der Plattform? (ab 50:15)
„Für mich ist CBD das Koffein des 21. Jahrhunderts.“ Finn Hänsel ist zu Gast bei „Das Digitale Sofa – Impulse!“ und spricht über sein erfolgreiches Cannabis-Start-up VAAY und wie er damit auf ein neues, entspannteres Lebensgefühl setzt. Im Interview mit KEMWEB CEO Oliver Kemmann erzählt er von seinem Berliner Unternehmen, das CBD-Produkte für den alltäglichen Gebrauch entwickelt – wie Massageöl, Mundspray oder Badekugeln. Diese sollen helfen, den Gedanken-„Noise“ im Kopf zu reduzieren, um entspannter und gleichzeitig fokussierter zu werden. Damit gehört VAAY zu einer relativ jungen Branche im europäischen Markt, in der er jedoch großes Potenzial sieht. Finn ist überzeugt, dass sich das Mindset unserer Gesellschaft in den letzten Jahren gewandelt hat: weg von Selbstoptimierung hin zu Selbstfindung und Entspannung. Und Corona verstärkt dies noch mehr. Wir sagen: Eine spannende Entwicklung, die für viele andere Produktbereiche eine Rolle spielen kann! Wie wissenschaftlich ist eigentlich die Wirkung von CBD belegt? Welche Chancen sieht Finn im Cannabis-Markt für die Zukunft? Und wie will er Aufklärung gegen die gesellschaftlichen Vorurteile betreiben? Dann hört rein in die neue Podcast-Folge! Shownotes: Finns LinkedIn Page: https://www.linkedin.com/in/finnhaensel Finns Unternehmenswebseite: https://www.vaay.de Oli's nachhaltiges Tiernahrungs Start-Up: https://www.sustanimal.de/ Wenn euch diese Folge gefallen hat, gebt uns euer Gefällt mir, Daumen hoch oder die 5 Sterne auf Apple Podcast, Spotify, Deezer & Co – und teilt und liked uns auf Instagram (www.instagram.com/kemweb20/), Facebook, LinkedIn und Twitter! "Das Digitale Sofa – Impulse!" is powered by www.robotspaceship.de – dem Podcast Netzwerk von KEMWEB.
Muss man eigentlich immer alles gleich wegwerfen? Nein, findet Heiner Kroke – und hat deswegen vor sieben Jahren beim Online-Gebrauchthandel Momox als CEO das Kommando übernommen. Seitdem geht es steil aufwärts. Als Re-Commerce-Marktführer für Bücher, Medien und Kleidung erwirtschaftete das Berliner Unternehmen 2019 unter seiner Leitung 250 Millionen Euro Umsatz. Bei Momox findet sich nahezu alles, was gebraucht verkauft bzw. gekauft werden kann. Dabei ist das Portal auch für Verkäufer denkbar einfach zu nutzen. Das Unternehmen beschäftigt über 1900 Mitarbeiter an inzwischen sechs Standorten.
Muss man eigentlich immer alles gleich wegwerfen? Nein, findet Heiner Kroke – und hat deswegen vor sieben Jahren beim Online-Gebrauchthandel Momox als CEO das Kommando übernommen. Seitdem geht es steil aufwärts. Als Re-Commerce-Marktführer für Bücher, Medien und Kleidung erwirtschaftete das Berliner Unternehmen 2019 unter seiner Leitung 250 Millionen Euro Umsatz. Bei Momox findet sich nahezu alles, was gebraucht verkauft bzw. gekauft werden kann. Dabei ist das Portal auch für Verkäufer denkbar einfach zu nutzen. Das Unternehmen beschäftigt über 1900 Mitarbeiter an inzwischen sechs Standorten.
Wie geht es eigentlich den Deutschen kurz vor Ostern, mitten in der Coronakrise? Wie kommen sie im Homeoffice klar? Und wie blicken sie auf eine zunehmend unsichere Wirtschaft? Janina Mütze, die Mitgründerin des digitalen Marktforschungsinstitut Civey, befasst sich täglich mit solchen Fragen. Im Podcast Handelsblatt Disrupt gibt die Unternehmerin einen Einblick in ihre Zahlen und erklärt, wie Civey mit neuen Technologien die etablierten Meinungsforschungsinstitute unter Druck setzen will - und mit welchen Attacken die auf das junge Berliner Unternehmen reagieren. Im Anschluss daran: Ein Blick in die Homeoffices unserer Nation und die Frage, ob die Menschen dort auf einmal anders kommunizieren. Dafür spreche ich mit Oliver Blüher, dem Deutschland-Chef von Slack. Wie läufts bei dem Messaging-Dienst in Deutschland? Und vor allem: Wie schlägt sich das Unternehmen gegen den übermächtigen Wettbewerber Microsoft? Und am Ende noch ein Blick nach Peking zu meiner Kollegin Dana Heide, die beschreibt, wie der Shutdown dort langsam aufgehoben wird - auch mit Hilfe neuer Technologien. — Haben Sie Fragen, Kritik oder Anregungen? Dann treten Sie unserer Handelsblatt Disrupt LinkedIn-Gruppe bei und schreiben Sie uns unter: https://www.linkedin.com/groups/8836249/. Sie können Sebastian Matthes auch bei Twitter (@smatthes) oder per Mail (matthes@handelsblatt.com) kontaktieren.
Im Jahre 2012 saßen sein Co-Founder und er noch in einem Berliner Co-Working Space an einer simplen Idee. Heute, nur wenige Jahre später, prophezeien Experten dem Berliner Unternehmen das Potenzial zum Unicorn, ein Unternehmen mit einer Bewertung von über einer Milliarde Euro. Das ist die Geschichte von Moritz Kreppel, Co-Founder und CEO von Urban Sports Club und der zweite Gast unseres Formats "Game Changer - Die Macher, die den Sport verändern". Seitdem Moritz Ende 2017 erstmals hier im Podcast zu Gast war ist einiges passiert. Zahlreiche Millioneninvestments sind in sein Unternehmen geflossen und die Mitarbeiterzahl hat sich von damals 70 auf heute über 550 mehr als verachtfacht. Laut Moritz Kreppel steht das Unternehmen trotzdem erst am Anfang der großen Vision, Menschen dazu zu inspirieren aktiver und gesünder zu leben. Vom 2-Mann Unternehmen zum globalen Fitness-Leader Moritz hatte nicht viel Zeit sich an das Leben als Unternehmer zu gewöhnen, denn Urban Sports Club ist mit Hochgeschwindigkeit auf Wachstums- und Expansionskurs. Dennoch hat er den Prozess vom Gründer eines 2-Mann Unternehmens in einem Co-Working-Space zu einem globalen Fitness-Unternehmen innerhalb weniger Jahre gemeistert. Heute erfahren wir, wie er das geschafft hat. Im Interview sprechen wir über seinen persönlichen Wandel vom Gründer zum Unternehmer, warum er alles daran setzt, sich selbst für die Firma überflüssig zu machen und warum eine gewisse Risikoaffinität und Adaptionsfähigkeit (gerade in der Krise) wichtige Eckpfeiler des Unternehmertums sind. Moritz verrät uns, wie er von einem persönlichen Unternehmer-Coach lernt und wie er von seinem Umfeld aus gleichgesinnten Unternehmern profitiert. Wir erfahren von ihm, wie er mit Kritik und Feedback umgeht, wie er schnelle und doch balancierte Entscheidungen trifft, in welche Startups er selbst investiert und was er dabei den Unternehmern der Zukunft mit auf den Weg gibt. Über das Format Game Changers Einmal im Monat begebe ich mich gemeinsam mit meinem Gast auf eine Reise in die Vergangenheit und auf die Suche nach Antworten für die Zukunft: Wie ticken Unternehmer? Was macht sie so erfolgreich? Wie investieren sie ihre Zeit und ihr Geld? Und vor allem: Was kannst du von ihnen lernen, um den nächsten Game Changer nicht zu erkennen, sondern auch selbst einer zu werden. Vergangene Episoden und alle Infos über die Serie Game Changers findest du hier. Shownotes: Shownotes unter: https://sportsmaniac.de/episode185 Die Best-of-Seven mit Moritz gibt es hier: https://sportsmaniac.de/episode186 Moritz Kreppel auf LinkedIn Meine Buchempfehlungen: sportsmaniac.de/books Mehr zu Maniac Studios, unserem Digital Audio & Voice Content Studio: https://maniacstudios.com Du willst einen Podcast starten oder als Partner im Sports Maniac Podcast werben? Hier anfragen: danielspruegel.com Abonniere den Sports Maniac Podcast auf Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Deezer, Soundcloud oder TuneIn Abonniere das Weekly Update: sportsmaniac.de/weekly-update Bewerte den Sports Maniac Podcast: sportsmaniac.de/bewertung Kostenfreie Facebook-Gruppe: https://sportsmaniac.de/community FACEBOOK: http://facebook.com/sportsmaniacDE INSTAGRAM: http://instagram.com/danielspruegel TWITTER: https://twitter.com/DanielSpruegel LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/sports-maniac Mein Podcast-Equipment: sportsmaniac.de/meinsetup
We talk with Arto Bendiken about the political reactions to the ongoing pandemic and their long term effects on: Economy, free speech, mass gatherings, biodefense, cash, infection control, and identity. The is also a higher quality version of the MP3. Subscribe Pocket Casts Spotify Stitcher Apple Podcasts Overcast Google Podcasts PlayerFM YouTube Show Notes Introduction 00:01:05 Two show participients verified they are either asymptomatic, or not infected. 00:02:55 Increase of pandemics in the future. SOURCE: Three seconds until midnight. Zoonotic transmissions. Avian flu pandemic (30% death rate). Increased air travel, population density. 00:06:14 MERS, SARS, swine flu, Ebola in the last 15-20 years. (It’s not the “once in a 100 years” frequency, or “three pandemics a century”) Wolfe, Nathan (2011): The Viral Storm: The Dawn of a New Pandemic Age Various books from Laurie Garrett 00:07:32 Death Rates will increase because of age of poulation. immune system gets faster with age, but overreaction is also more likely (cytokine storm) exporsure rates are higher (travel) Political Reactions 00:09:14 Don’t test, don’t tell “The disaster that befell the citizens of Wuhan and so many other cities throughout China is not primarily a virus. The disaster is having a political regime that cares more about short-term public and economic concerns than it cares about saving the lives of its citizens.” smuggler: matches most reactions in the West. Frank: in politics, it means that any candidate cannot win against the pandemic, and their opponents can always say afterwards “we could have done better”. So, the US solution for Trump might be to let it burn as quick as possible through the population, and be over and done with it before the elections. Maximizing Re-Election is key. smuggler: “Politicians don’t get elected by being really smart people when it comes to dealing with complex problems.” More important: Ability to backstab, put on good face, and select experts. “All of our systems, especially in the West, are not meant to deal with crisis, they are meant to deal with normalcy.” Arto: Some Asian countries have dealt with it pretty well. 00:14:55 Finance minister of Hesse, Germany committed suicide, probably because of COVID19-crisis: (Thomas Schäfer) NY Post: German state financial minister kills himself over coronavirus ‘despair’ Fear And Economics 00:15:25 Fear & Economic bailouts smuggler: “Every response is better than no response, even if it’s just about dealing with your fear […] what you can see is, that the first responses that are taken are the ones easiest to implement for a state.” Distributing free money! German states are handing out €9-15k for small businesses, with a total volume of €50 Billion. BMWI: Soforthilfe für Solo-Selbstständige und Kleinstbetriebe; IBB: Liquiditätsengpässe wegen Coronavirus- Unterstützung für Berliner Unternehmen This takes fear out of the system. A lot of people are still primarilary concerned about the economic effects. Frank: economic effects are already secondary effects. smuggler: pressing the red panic button, to buy time (lockdown). 00:18:21 Recap this week’s events (Mar 23-29) 00:19:55 Orthogonal narratives: “Masks don’t work” smuggler: You cannot tell people to wear masks, if your own hospital staff has not enough masks… Balaji S. Srinivasan’s Twitter Thread: Collection of weekly narratives 00:22:20 Similarities to history (1918 pandemic): - don’t panic, nothing to fear but fear itself, everything is under control, we are taking care of it, you don’t need to do anything, everything will be fine - erodes trust in authorities with progression of pandemic - lying breeds the fear - why repeating? Politicians cannot deal with crisis - polulation with crisis experience tend to respond better 00:26:28 “The Great Influenza”, Twitter Thread - “In 1918 fear moved ahead of the virus like the bow wave before a ship. Fear drove the people, and the government and the press could not control it. They could not control it because every true report had been diluted with lies. And the more the officials and newspapers reassured, the more they said, There is no cause for alarm if proper precautions are taken, or Influenza is nothing more or less than old-fashioned grippe, the more people believed themselves cast adrift, adrift with no one to trust, adrift on an ocean of death.” p.340 - smuggler: a lot of people mistrust the media in general. General assumption: “Whatever is said publicly, is false.” Search for alternative truths. - Slate Star Codex: Face Masks: Much More Than You Wanted To Know 00:29:23 False treatments. smuggler: “There’s this general inability to even think about remedies, and how things actually work, people buy stuff because it comes from alternative sources, not because it is actually well researched.” that’s why medical research is based on quantification 00:30:17 Conspiracy theories. Frank: “Turning the story they hear into either totally denying it, or making it worse, in this super highly coordinated conspiracy.” Frank: “It’s a bioweapon but it doesn’t kill anyone because the numbers are false” 00:31:28 Arto: “In the future, it will be clear that masks are a good idea.” “Seriously people- STOP BUYING MASKS! They are NOT effective in preventing general public from catching #Coronavirus, but if healthcare providers can’t get them to care for sick patients, it puts them and our communities at risk!” Feb 29, 2020, @Surgeon_General 00:33:16 Today’s numbers (Mar 29th): 10,000 Spain; 6,000+ Italy - NYPD: 600 infected, 3000 missing from work (10% work force) Inflation 00:34:25 Inflation (free money handed out) smuggler’s prediction: “For Germany, up to 30% of the domestic product (GDP) this year will be destroyed.” 00:35:24 Bill Gates’ TED Talk: US$ 3-4 trillon. Might be significantly underestimated. Bill Gates TED Talk 2015 Bill Gates TED Connects talk 2020 USA is talking about US$ 3 trillon bailout. “A trillion here, a trillion there, soon you’re talking real money." 00:37:30 Move into other asset classes. Specifically gold. Selling property. AirBnB: refinancing one apartment after the other, is not working anymore. overall a bad year for over-leveraging :( Chinese real estate: buy two apartments, get one free. (Well, almost.) Berlin: prices went down, apartments are cheap. Ukraine: luxuries houses are considered by population like the bank account. Renationalization Of Industries And Trade 00:41:44 Capitalization of companies. Most have been overleveraged. Ability to produce is going down. Bail-out money from state in exchange of stock. CEOs not being able to draw bonuses in the future. Re-nationalization of companies? State will become a big shareholder, and board member. 00:45:15 Supply chain fragility. Management ideas since the 80s (stock on the road, just in time). Increasing strategic stockpile: Government has taken over complete trade in medical goods & pharmaceuticals (Germany). Future: Stock is held more closely to production? Competition: who keeps the workers? Shutdown on parcels. 00:48:00 smuggler: “Global trade is re-spun into something that is tightly controlled by the states.” “The economic topology now becomes the political topology.” 00:48:32 Centralization of production. Restriction of worker’s movement: implication to food production. Harvest hands are missing. Frank: Impossible to replace them with domestic workers. smuggler: Unskilled seasonal workers need to have experience to be productive. And Fitness. Bloomberg report on food production Free Speech 00:51:36 Arto: “Free Speech was already on its last legs, anyway.” Hate Speech. Platform level enforcement (Facebook, etc). 00:53:00 smuggler: “Policing on the net has taken a boost with coronavirus.” “This idea that the state has to control the information flow is becoming much more dominant, even in countries that allegedly had some free speech tradition.” Combination of algorythmic and human filtering. Targeted to anything related to pandemic, and political speech (keyword analysis, topic analysis). Human side of filtering is currently off-work, so currently there’s a lot of automated, imprecise flagging and deleting. Also happening on cloud-servers (Google Documents, GMail). Trying to rebuilt the Great Firewall of China (防火长城 fanghuo changcheng). 00:56:27 Twitter was essential in understanding what was happening in China. Leaked Videos, Photos, etc. Many sources are removed already! New Twitter “safety guidelines”: - Now, we will require people to remove Tweets that include the following: - Content that increases the chance that someone contracts or transmits the virus, including: - Denial of expert guidance - Encouragement to use fake or ineffective treatments, preventions, and diagnostic techniques - Misleading content purporting to be from experts or authorities 00:57:53 Frank: “They’re putting out false information themselves (like … with the masks), and it’s also the case that we don’t know the truth. I mean, that’s the whole problem of a developing pandemic, that a lot of the truth about the virus, and the disease, is actually not known at this point, not even by experts, they’re all trying to figure it out.” - Twitter is becoming an Epistemic Arbitrage. - No possibility to openly discuss. - Undermining process to come up with the least wrong data in the future. - Situation is highly dynamic. 00:59:41 Twitter was used for collaboration between scientists, publishing pre-prints, distributed peer-review (quickly debunking, too). - Preprint: Uncanny similarity of unique inserts in the 2019-nCoV spike protein to HIV-1 gp120 and Gag - Debunked: Trevor Bedford’s Twitter Thread Political Symbolism 01:00:50 Traffic shaping as political symbolism. smuggler: “Information control becomes a political symbol.” EU calls to reduce video quality on Netflix, etc. Politican making demands based on not understanding how these services work. Companies can gain reputation by responding quickly to these political demands. Identity Verification For Platforms 01:02:45 Keyword and topic analysis to prevent “false information”. USA: EARN IT Act (freedom of liability). EFF: The EARN IT Bill Is the Government’s Plan to Scan Every Message Online Started against child pornography, now widened to prevent spread of false information concerning the virus. smuggler: “If you make it mandatory for everything to be dynamically scanned, what you of course have to give up, is End-to-End Encryption.” Proposed by US Senate, but hasn’t been passed (yet). 01:04:44 United States Dept. of Justice: Clarifying Lawful Overseas Use of Data (CLOUD) Act: network of jurisdictions. US + Eu + whoever else signs Push on clearname (legal name, “real” name) push on all platforms 01:05:30 NetzDG (Netzwerkdurchsetzungsgesetz = Network Enforcement Act, also known as the Facebook Act): against hatespeech, used for actual police raids. Action day every two months, where police arrests people who conducted hate speech on social media. Prevention Of Political Turmoil, Coups, Etc. 01:06:06 smuggler: “a crisis like that is a crisis of all systems.” “There are quite a a few people who are afraid that the situation will be exploited to force changes in the political system by non-legal means, we’re talking coup d'êtats, revolutions, etc.” Current examples: at least two states Revolutions don’t bring better people into power. Political stablization by surveillance. 01:08:15 China’s political situation Precarious for presidency (习近平 Xi Jinping, since 2013) Perceived mismanagement at beginning of crisis. Competence is prerequiste of staying in power. 01:09:15 Frank: “To me it seems like again, we have this conflict between free market and basically a centralized economy.” Cutting streaming: people need the bandwidth to do work. Identity verification and certificates. Arto: “Credentials serve as a proxy for you being an expert.” Every conspiracy theory comes with a doctor (or other degree). Disappointments In Libertarian Ideals And Voluntaryist Communities 01:11:00 smuggler: “The vast majority of people, seen individually, are unable to deal with the unknown and with actual crisis events. And it doesn’t make it better or less good to introduce the state, or control the markets, or whatever […] in a way, if the majority of your population is idiots, it almost seems that having somebody with a slightly higher IQ telling them what to do, being the right approach. I’m not saying it’s ethically correct…” Markets are not rational. “What we’re really seeing is that there’s a problem that in crisis, mass atomic individualism breaks down to the collective of idiots. […] It’s something people have always told me, but I’ve never believed that.” “When it comes to the vast majority, I’m seriously disappointed.” “A lot of people I would consider freedom-lovers […] are now demonstrating that all they were about was they want to be contrarians.” Atomic Individualism approach showed that it’s failing, like the nation-state. Most important right now to work on voluntary, resilient groups. 01:15:50 Arto quoting: “There’s a silver lining to this crisis: now you know which of your friends are idiots.” Spanish: ser (used to talk about permanent or lasting attributes) vs. estar (used to indicate temporary states and locations), both meaning “to be”. Meme: “Radical anarchists are urging people to obey the state” H.L. Mencken: “Democracy is the worship of jackals by jackasses.” 01:17:45 Frank: “I was hoping that every libertarian understands that, and stays the fuck at home […] voluntarily. I don’t understand why people didn’t do it, especially the libertarians, […] if the state mandates a lockdown, they throw a corona party at home to protest.” Personality differences. 01:19:50 Frank’s Addict Theory. Most people act like addicts. Their drug, comfort, is threatened through crisis. Reaction of addicts: total denial (“There is no problem”), or justifications to keep up repeating old behavior (nobody wants to change behavoir) Also addict like: Ego-centricity (Doesn’t matter if granny dies!) 01:21:33 Responsible individual action fails. Bigger complexity. smuggler: “Externalizing the whole crisis management, and crisis preperation to the state, has been a real disaster. But the alternative - which is, atomic libertarians - they’re failing as well.” Arto quoting: “I wonder how libertarians are dealing with the fact that the current crisis is annihilating their entire ideology” How to make peace between individual liberty and being forced to take collective action against certain external threat? The right response for problems like these: many people coordinating their activity towards the problem, and is has to happen fast, but doesn’t have to happen perfect. Problem: Large parts of the population not cooperating (if 20% do not cooperate, it doesn’t matter what the leftover 80% do, especially in pandemic scenario). The 80% is not the issue, the 20% is. Level of Enforcement? 01:26:45 Failed to build communities that are able to respond (only Twitter crowd, and a few conferences). - Arto: “The atomized individual is nothing but plankton for Leviathan”, paraphrase of Jack Donovan (“In a sea of billions, a man alone is plankton”, Chapter: Belonging is Becoming, in: Becoming a Barbarian, 2016) 01:28:00 Arto: Doesn’t consider himself libertarian anymore. - Arto’s Talk at HCPP 2018: Post-Libertarian Realpolitik, Slides 01:28:18 smuggler: Implementation is failing. - “When it comes to the group, we’re failing.” - “We’re all holed up individually.” Communities And Pandemics 01:30:04 Frank: Communities that live together in one place (TAZ, no one is living there as of now). 01:30:40 Arto: Villages in Carpathians. - Remote and defenseable. - “Often solutions are so old-fashioned and boring, that they even escape notice in our focus on the cypherpunk future.” 01:31:48 smuggler: Community in the rocky mountains. - Dailymail: ‘You’re not welcome!': Worried residents tell rich ‘virus refugees’ flocking to the Hamptons, Martha’s Vineyard and Aspen to stay away to stop the spread of coronavirus in their communities - How do resilient structures look like, and where they should be positioned? - Build resilient structure long before the crisis hits. 01:32:48 Arto: “Even though we started preparing early, there wasn’t enough time to do a good job of it.” 01:33:11 Frank: Cannot compare these communities. - Community would relatively early cut off outside contact. - Units that are interfacing with outside world, but that are mostly seperated. That’s what you need for pandemics. 01:34:15 Arto: Housing together with weaker and more risky people. - Arto is living currently with 11 people in the house. - Not everyone has the same level of risk awareness. - Frank: “The chain is only as strong as the weakest link.” 01:35:18 “The Great Influenza”: Historic examples of communities where communities isolated themselves early. - Australia is shining example, only succumbed in 3rd wave: “Australia had escaped. It had escaped because of a stringent quarantine of incoming ships. Some ships arrived there with attack rates as high as 43 percent and fatality rates among all passengers as high as 7 percent. But the quarantine kept the virus out, kept the continent safe, until late December 1918 when, with influenza having receded around the world, a troopship carrying ninety ill soldiers arrived.” (p.375) 01:37:39 Threats with spreading behavior. - Foxes and Henhouse. - Rippling effects. - Proctecting everybody requires cohersive regime, so some deaths must be taken as toll. - Isolation can only be short-term remedy, later: controlled exposure, requires discipline of community. - Atomic anarchist thought. 01:38:33 Cohersive state = single point of failure. - Arto: Epidemiologists make same mistake as central planners, they assume what they propose can be done. Projections based on these assumptions. - Failures: Political will (half-assed implementation), population is not complying, information asymmetry. - Some states seem to handle it well, but story is not over yet (Resurgence): Singapore, South Korea, Japan, Taiwan and China. - “People think of Wuhan as the worst case, actually, it’s be the best case.” - Hubei province, less than 1% of population was infected. Western numbers will be way higher. - Lockdown happened with about 500 cases, US is still not locked down. Positive Things 01:42:05 Positive things! - Open-Source Ventilators, bottom-up. - Arto: Most deaths will be in third-world countries, these things might make a big difference there. - Future: no idea what that will look like, just no cohersive state. - smuggler: Not re-create central command, lack of information isn’t removed by distribution. - Quick responses, quick recovers. - smuggler: “When it comes to the ventilators, for example, a year ago that was more or less illegal behavior […] and now, we’re basically relying on that. Same is true for mass production, same is true for people volunteering for illegal drug trials, and stuff like that.” - Future where positive actions can be amplified, and negative actions can be pertailed. - Frank: “How can we self-organize into communities where we bubble up truth quicker? […] Sometimes you have to kick the noise out. […] It’s also not true that there’s no problem with false information and noise, there is a problem with that. […] I just believe that censorship is not a solution to the problem.” - smuggler: knowing reputation, knowledge is also pretty localized to specific topic. “Social media is not a replacement for human relationship.” 01:48:10 smuggler: “You learn by having a relationship with the person. When I listen to you, Frank, or you, Arto, I kinda know how you think, where your weaknesses in thinking and where your strengths in thinking are, so when I listen to you I can make my own conclusions from what you say, […] so your information is really valueable.” - The vast majority of senders are people where you don’t have this background information. - Arto: There’s no shortcut to get that information. - Transitive trust. - In current situation, these things become more visible. Ventilators And Taking Action 01:49:30 smuggler: “We really have to embrace those problems […] in the past, there have been a lot of ‘Oh, it’s not really a problem’, you know we can put it away and the market will solve it. What is really important to learn from this whole sitution, I think, is that, we know that the problems exist and it’s up to us to create solutions, because if we don’t create solutions, the solutions that will come are shit. I’m not talking about the three of us, I’m talking about the community of people who actually want to have more liberty. We have to embrace the problems and we have to solve them, and we cannot just externalize them to another mythical entity, you know, not the state in this case, but the market in which apparently no one is participating from our communities.” 01:50:29 Arto: Lviv is particularly bad with medical supplies. - Lviv infectious diseases hospital (Львівська інфекційна лікарня) had a total of 4 ventilators. - Grassroots effort to tackle COVID19: (Lviv IT Cluster)[https://itcluster.lviv.ua/en/lvivskyj-klaster-zapuskaye-masove-testuvannya-naselennya-na-covid19/], about 100 members, they import test kits and will provide mobile testing stations, they purchase PPE and ventilators as donations for hospitals. 01:53:18 smuggler: “The market works great, if the value system and the direction of solution is clear. And then, it’s amazing, then people say: I can copy this, I can copy this…” - If values / solutions are unclear, people will rather create more problems, than solve problems. 01:54:15 Distributed mass production of open-source ventilator designs. - Intubation is complicated procedure, not easily learned, special requirements on equipment. - What is possible? - Limits: man-power Mass-Gatherings 01:55:08 Mass-Gatherings and COVID19. - Protests have been outruled, mass-gatherings, conferences have been cancelled. - smuggler: Crypto-Travelling-Circus is completely dead at the moment. Effects? - Frank: maybe there’s more code written now. ;) - smuggler: After lockdown, they might stil want to have lists with legal names for gatherings and events. Permits are likely. - Restart by checking Immunization of participients (Certificate of Immunity?). - smuggler: Protests and demonstrations are a building block of democracy. - This has been taken away: “If you don’t know there’s currently a pandemic going on, it could also be confused with being a coup d'êtat, where basically nobody is allowed on the streets anymore, you cannot have protests anymore, you can’t meet people, you can’t go to the government office and demand your rights to be honored…” - Democracy incompatible with pandemics? Electronic Voting, Remote Elections 02:00:15 Electronic Voting - US: push for electronic voting (easy manipulation possible). 02:00:52 Secrecy of Vote: voting by email - EU Parliament mistakenly sent mail to all members, instead of counting party. - Remote working doesn’t work so well for parliament work. - Impact on system. 02:02:05 Frank: “We’re not prepared for a pandemic in terms of processes.” - The Law is not in place to be done in a remote way. - There’s no way to not go to the notary in person (even for authorizing someone else). - Hire someone who is immune? Antibody Gophers And Plasma Farms 02:03:18 Arto: People who have anti-bodies and can prove it, will be in high demand. - For serum (blood), and as gophers. - Blood plasma trade from Wuhan survivors (plasma farms). - China influencing geopolitical alliances through plasma trade? - Dark Markets add blood category? Burning Through Population 02:06:02 More reckless people have more influence now. - Frank: “States who let it burn quickest through their population, are the ones who will be first in line when the economy restarts.” - Arto: Overwhelmed hospitals will give them reason to rethink. - Brazil uses the burning through. - smuggler: might fix the pension system. 02:07:58 Three models: - complete lockdown (Wuhan approach, Examples: Singapore, South Korea). - complete burn-through scenario (mass casualties, Examples maybe Sweden and Brazil?). - those who cannot decide between either (Western countries, Examples: Germany, USA). Lessons From SARS 02:09:30 Asian countries who are SARS veterans reacted differently. - Greenfeld, Karl Taro (2006): China Syndrome: The True Story of the 21st Century’s First Great Epidemic - Very valuable lessons in there. - Strategic stockpiles (Singapore vs. USA). 02:11:23 Vaccine Developments - Bill Gates TED Connects talk 2020 - at least one year Cash 02:13:00 smuggler: Cash= Regulartory reactive control; Everything Else= Future Bio Defense - Assumption: Spreading of cash= spreading of contaminants. - Immedeate move by some states: restrictions, move to electronic payment systems. - Restrictions on cash before social distancing, limitation of how many people can be in the shop at the same time, disinfection of cards, queues, no PPE… etc. - Contactless payments by card. Problem: PIN number, but: allowed amounts without PIN have been upped. - You do not control the money on your card, you just have a claim for this amount to your bank. 02:17:10 Assets with direct control, without third party. - Cash (might be difficult to spend, tho). - Gold (Coins!), or Silver Coins. - Executive Order 6102, 1933: USA might confiscate Gold again in 2020. - Cryptocurrencies. Problem: Not widely accepted (at your local supermarket?), and strong dependecy on working exchange, communication, and energy infrastructure. - smuggler: “Our Value Transfer Systems are not as resilient as we would like them to be, and not at all trustworthy.” - “Perfect opportunity” to push cashless. - Arto quoting: “All the Fiat currencies are sinking, just at different rates.” 02:20:05 Possible solutions - Move to crypto, scan QR codes? See problems above. - Frank& smuggler’s SCRIT: cheap, super fast, offline capable, untraceable ecash. Backable system with gold, Bitcoin, etc. - Buying physical gold is really hard at Berlin at the moment, gold-backed SCRIT might be a very good solution. Biodefense 02:23:00 Long-term implementations, strategic security response. - Temperature checks. Not so effective for COVID19. - Rapid testing. Might become mandatory at border crossing. - Arto: Some Chinese hacked this screening by taking drugs to lower temperature. False Positives. - Actively circumventing the measures: first case in France was Chinese woman fleeing China. - smuggler: “It’s fascinating how people are either not believing that they might be a risk, or really not giving a shit and then breaking sensible rules…” - Arto: SARS lesson, doctors showing symptoms rationalized it away (human denial). - “Coronavirus gives you the urge to travel” memes - Setting up border camps for mandatory quarantine plus rapid testing, three times negative and you can go in (Hongkong, Singapore, China, some Balkan countries). - India: internal ID plus health checkpoints. 02:29:15 Freedom of travel. - Germany: restricting travel to certain states. - Italy and Spain: restrict leaving house! - Spain: Dog-walking is a legit reason to leave house, renting dog business. Face Recognition And Masks. 02:31:28 Future of Face Recognition with masks. - Airport CCTV upgrades: Thermal imaging. - AI face recognition also works with masks: - Hikvision Fever Screening Thermal Camera - Thermal Body Temp Measurement Solution - Dahua - temperature pattern is biometric indicator - use overlay infrared and visual light to see partially through a lot of mask types. - Privacy Extremists Masks: should be impenetrable with infrared, and helmet-like - Biometrics take 150-250 points (most: eye, nose, mouth) 02:34:00 Abortion of face recognition rollout in the West? - EU considering ban., further reading: The EU’s agenda to regulate AI does little to rein in facial recognition Shifting Old And New Behaviors 02:34:48 smuggler: “If masks become standard attire […] it would undermine a lot of biometric data to social networks.” - Standard cell camera won’t pick up on your ID (random snapshots). - Arto: Hongkong forbid wearing of masks because of the protests, now masks are mandatory. Things change! - Why is it psychological hurdle for Westeners? - Influencer and celebrity campaigns. 02:37:12 Handshakes, a thing of the past. - It’s a dirty habit. 02:37:30 Guided by mainstream behavior. - Frank: At one point it will be weird, when you don’t wear a mask. - Arto: Tipping point should be low, 20-30%: Social tipping points - Frank: Might be temporary, masks are uncomfortable, habit might not stick. - Arto: Community responsibility in Asian countries is higher. - smuggler: Designs are old and for special purposes, maybe something new will emerge. - Positive side of the Pandemic. :) Infection control and identity, physical privacy 02:40:42 Testing, and contact tracing, enforced quarantine, isolation. - Larry Brilliant’s TED talk: “Early detection, rapid response.” - As soon as you have positive tested people: - First measure: Isolation. - Second measure: Test them in isolation until release. - Call people on person’s contact list and put into isolation as well. - Contact Chain: Contacts of infected person or also contacts of contacts? Depends on how fast testing is, and symptomatics and spread of disease. - SARS-CoV-2 contact tracing should be 2 hops (including contacts of contacts). - Introverts might have an advantage here. - Cellphone or wearable with contract tracing app: Device exchange 02:46:00 First Option: Broadcasting System on Phone or Wearable. - South Korea Contact Tracing App: Bluetrace. - Register with phone number, connected with key of health authority. Broadcast via Bluetooth. - Gives health authorities list of contacts and means to contact them. - South Korea is watching quarantined citizens with a smartphone app. Thousands in coronavirus lockdown will be monitored for symptoms—and tracked to make sure they stay at home and don’t become “super spreaders.” 02:48:00 German Contact Tracing App: Still in application rounds. 02:48:20 Second Option: Cellphone Location Tracking. Example: Israel. Data is always available to cellphone provider, this data is used. 2-10m radius for COVID19, and indoor/ outdoor problem - cellphone data is not precise enough. 02:49:46 Third option: GPS logging. either directly broadcast to health authority, or store it for a day. 02:50:35 Privacy risks: enormous networks of social interactions, with recording. Records of location data, either centralized or hard to control. A lot of countried where people are immedeately findable by state. Arto: Pre-requisite is connection between legal person and the device. In Ukraine, SIM cards are still anonymous. smuggler: “The reason it is done is because it simulates actionism.” Cellphone location weakness: doesn’t work for contact tracing. Goal might be to enforce social distancing and dissolve large groups. Contact tracing weakness: catching too many people. Frank: “It would be a total privacy nightmare, but […] it a good solution to a pandemic problem, which means every epidemilogist is asking for it, and […] it only really works if basically all people use it.” Likely to end with a global soliution? Enforcing Isolation 02:54:50 Quarantine, and enforcing isolation. Hongkong quarantine bracelet solution: wearing bracelet plus app, bluetooth signals, user has to send selfies wearing it. might be all into one app: Testing, and contact tracing, enforced quarantine. 02:57:00 Isolation method: Cordon sanitaire. Make sure person has less contacts. Enforcement by: binding device to body of person (bracelet, wearable), cannot be removed withour destroying it (tamper detection). Device is connected with phone, which knows location. Person with device cannot walk away from phone: Geofencing. (GPS location, cellphone network location, tracking bluetooth beacons and WiFi hotspots; all of these can be verified). Circumvent the system: demanding video of user (biometric recognition and background analysis with lightning). Using fitness trackers, some can already do biometric binding (heartbeat), example Apple iWatch. Rollout for future prison system. Don’t forget to drop your cellphone if you drop the wearable. Location history and social graph becomes available to authorities. Also incorporating sound environment. Using ultrasound beacons instead of bluetooth beacons. Future: Global Scale, Cybercrime 03:03:30 Global Standardization. smuggler: “There’s an enormous amount of work and competition right there, because […] the smart people in the field know, that if their technology works the best, they will become the recommended standard for […] the WHO.” South Korea makes it Open Source, and wants their app to become standard. Theirs is pretty bad on beacon tracing, but it’s not the worst system. 03:04:54 Cybercrime and cyber-warfare. smuggler: “Right now, there’s this rush to roll it out, and there’s almost o consideration spent on things like the privacy of the user, centralization of data, or the possible effects those systems have for a cyberattack. Just imagine you’re able to attack the contact tracing system of another country and create a shit-load of false alarms- or, if you’re able to surpress the working of such a contact tracing system, so that the authorities cannot quickly contain pandemics. So, there’s a huge cybercrime and cyber-warfare aspect, in addition to the privacy aspect.” Can it be prevented? Are there better solutions? Overall method is correct. Network effects are important, you want an integrated global system. Future: Population control, Personal Life, Law 03:08:10 Crowd suppression and population control. Can be used by police to find suspects or crime rings. If it becomes mandatory, these systems will be easily combineable with CCTV. People without beacon can be detected. Enforcement will be easy. Internal checkpoints in places where people gather. Combine with access to apartment buildings (as already done in China): keyless entry. Which is conveniant, and convenience is the ultimate drug. 03:11:02 Effects for personal life. Knowing secret meetings, churches. Dating possibilities: matching infection status. Blackmail for cheating and going to brothels will be easy. 03:11:42 Law and juristic scope. Most countries already have infectious control laws set in place. In theory you can already be arrested, sent to prison, etc., but it’s not enforced yet. Frank: “There’s a lot of laws in the books which seem benign, but when you can 100% enforce them with modern technology, then it becomes a total nightmare.” smuggler: “For me, really, the future as it looks right now is everybody will have contact tracing and isolation enforcing apps, and/or wearables, and if nothing dramatic happens, these systems will be bad for privacy and freedom, globally.” 100.000 people in Italy violating lockdown Italy is increasing fines up to €4.000, and if you break the curfew and are infected, then you can face up to multiple years in prison. Future: Escaping devices, Building Alternatives -03:14:30 Escaping your devices. - Dumb phones/ burner phones, won’t be acceptable anymore. - Arto: “If you plan to go to any civilized area, there will be- automated or not- checkpoints, to see that you are tracked. So, it won’t be that easy, except in the countryside, to actually escape your devices. And that’s a big change from today.” -03:15:20 Prevention and Alternatives. - Big question: can the technology rollout somehow be prevented? Can we build something without the privacy downsides? - smuggler: Even countryside might not be excluded. Voice recognition. - Companies already focussing on third-world country solutions. Tracking beacons are available around US$10, managed by signup stations, no cell needed. 03:20:22 New Tech Acceptance Campaigns. Similar to vaccination campaigns. Countries just need to invite organizations, and create legal enforcement rules. Regional variations possible. 03:21:12 Third world countries. Escape of enforcement might be possible temporarily in third world countryside. Third world countries will take heaviest death toll. Death toll Spanish flu- India: 2 Million; USA: 670.000 Bill and Melinda Gates Foundation helped rolling out for COVID19 already, maybe more charities will follow. Bugs, IoT, LoRa, Specialized Wearables 03:23:26 Implementation problems in first world countries, and bluetooth bugs. More privacy friendly options are bluetooth-based. Secondary option in Hongkong, because of technical troubles: Let WhatsApp broadcast location. Arto: Android and Bluetooth is extremely buggy: Recently discovered bluetooth flaw, unpatchable in Android
Fair Trade, nachhaltig, vegan und mit ganz viel Magic: das Berliner Unternehmen einhorn hat den Kondom-Markt auf den Kopf gestellt. Mit ihren verrückten Verpackungsdesigns ist es ihnen gelungen, coole und witzige Lifestyle-Produkte für „Untenrum“ zu kreieren. Dabei immer im Fokus: das Prinzip der Fairstainability. Denn einhorn versteht sich nicht nur als Hersteller für Kondome und Periodenprodukte, sondern vor allem als soziales Unternehmen. Mit Marketing-Einhorn Markus Wörner haben wir über Nachhaltigkeit, ausgefallene Ideen und Kautschuk-Zapfen gesprochen. Und darüber, warum Flachwitze bei einhorn an der Tagesordnung sind.
Es ist erst das zweite Interview, das Toni Sonn gibt. Gemeinsam mit Kay Kostadinov hatte er 2003 Caseking gegründet, einen Online-Shop für PC-Hardware und verschiedenstes Zubehör. Statt auf PR hat sich das Duo seitdem vollständig dem Wachstum gewidmet. Das Ergebnis: 500 Mitarbeiter, 14.000 Produkte im Sortiment und ein mittlerer dreistelliger Millionenumsatz. Wie das Berliner Unternehmen ohne große Öffentlichkeit so erfolgreich werden konnte und welche Kanäle dabei eine wichtige Rolle gespielt haben, verrät Sonn im neuen OMR Podcast.
Maxim Nohroudi st Gründer und Co-CEO von Door2Door, einem Berliner Unternehmen mit 100 Mitarbeitern, das sich der Digitalisierung des Öffentlichen Personen-Nahverkehrs (ÖPNV) verschrieben hat. Produkt des Unternehmens ist ein Software-Service, der kommunalen Verkehrsbetrieben ermöglicht, moderne Anruf-Sammeltaxen auf die Strecke zu schicken - also Kleinbusse, die per App bestellt und mit anderen Passagieren geteilt werden. Anders als VW mit Moia und BVG / Daimler mit BerlKönig betreibt Door2Door keine Autos und beschäftigt keine Fahrer. Stattdessen konzentriert es sich auf die Bereitstellung der notwendigen Software-Technologie. Mit diesem Ansatz hat Nohroudi ein nachhaltiges Geschäftsmodell gefunden. Im Gespräch mit Christoph Keese erläutert er, wie sich der Verkehr in den Städten und auf dem Land verändern wird und dass sich dabei - zur Überraschung vieler - oft die öffentlichen Verkehrsunternehmen als Gewinner entpuppen werden. Sprache: Deutsch Tonqualität: Studio
In Folge 51 spricht unser Podcast-Host Tijen Onaran mit Aimie-Sarah Carstensen über das Thema Gründen. Aimie-Sarah gründete im Herbst 2016 gemeinsam mit David Neisinger "ArtNight". 2017 waren sie mit dem Startup bei der TV-Show "Die Höhle der Löwen" und konnten Social-Media-Löwe Georg Kofler überzeugen, 150.000 Euro in das junge Berliner Unternehmen zu investieren. Seitdem ist das Team stark gewachsen und hat mit PlantNight, ShakeNight und BakeNight weitere Verticals auf den Markt gebracht. Wie die Anfänge waren und mit welchen Herausforderungen sie kämpfen musste, erzählt sie im Podcast.
Am 24. Oktober 2019 ist wieder "Schichtwechsel": Einen Tag lang tauschen Mitarbeiter aus Berliner Unternehmen ihren Arbeitsplatz mit Beschäftigten in den Werkstätten für Menschen mit Behinderungen. Was darüber hinaus getan werden muss, damit Behinderte Zugang zum ersten Arbeitsmarkt erhalten, diskutiert Ute Holzhey mit ihren Gästen.
Audio4Future ist ein Berliner Unternehmen mit der Mission insbesondere Corporate und Branded Podcast aber auch ganz neue Audio-Lösungen für Marken und Unternehmen zu konzipieren, produzieren und distribuieren. Wir setzen auf relevante Inhalte, die zur Marketingstrategie und den Kommunikationszielen unserer Kunden passen und legen Wert auf qualitativ hochwertige Produktionsergebnisse. Audio4Future bietet außerdem Workshops, Strategieberatung, Schulungen und arbeitet mit professionellen Redakteuren und Studios. Kontaktieren Sie uns gerne über unsere Homepage www.audio4future.com
Wer kennt’s nicht: Stundenlanges surfen im Internet, auf der Suche nach dem günstigsten Angebot für ein bestimmtes Produkt. Wie gut, dass es dafür Preisvergleichsplattformen gibt. Gegründet in der Jahrtausendwende, schreibt das Berliner Unternehmen idealo seit jeher Erfolgsgeschichte. Philipp Peitsch ist Geschäftsführer von idealo, der Nummer 1 im Preisvergleich. Wir hatten ihn für diese ChefTreff Folge zu Gast. Im Podcast erzählt er unter anderem, von welchem Aspekt der E-Commerce am meisten dominiert wird und was es mit der großen Auseinandersetzung mit dem Online-Giganten Google auf sich hat. Aber hört selbst! // We CREATE. We CONNECT. We INSPIRE. Überzeuge dich selbst und besuche uns auf der K5 Future Retail Conference, dem Top-Event im E-Commerce! >> www.k5.de // Podcast-Übersicht: 00:45 Wer bist Du, was machst Du? 03:35 2000 wurde idealo ja gegründet, ab 2006 gab’s dann die große Veränderung durch die Übernahme von Axel Springer (75% der Anteile) - war daraufhin viel “konzerniges” im daily Business zu spüren? 06:11 Euer Kerngeschäft ist ja die Preis-und Produktvergleichsplattform. Wo steht ihr da heute? 12:55 Ihr seid Teil der Customer Journey auf individueller Basis, aber gleichzeitig wollt Ihr Eure Customer Journey verstehen oder? 16:41 Wie hoch ist euer mobile Anteil? 19:57 Dynamic Pricing: Positioniert Ihr Euch da als die good cops? 22:15 Die Debatte um Googles nicht wettbewerbskonformen Verhalten: Um was geht es Euch dabei genau? 29:30 Stichwort Social Media: Hier gerät ja immer Bewegung in den Markt. In welche Richtung guckt ihr da als Preisvergleichsplattform? 31:50 Worin besteht bei Euch der Mehrwert für Händler? 41:00 Wie hat sich idealo so entwickelt?
Heute am Stammtisch:-Vom Bofrost - Verkaufsfahrer und seinen Aktivitäten - Tiefe Männerstimmen - Was Herbert´s Eimer mit Notre Dame zu tun hat - Berliner Unternehmen fehlen Fachkräfte - Berliner Flughafen und seine U-Bahn-Station - Es gibt zwei mal ein Brandenburger Tor - Die MC Donald´s Evolution und Systemgastronomie - Frauen und Männer gehen einkaufen - Was Krombacher mit Fridays for Future zu tun hat - Weshalb verschwinden Bademäntel in Hotels
Cordelia ist Head of Menstruation beim Berliner Unternehmen einhorn. Die Einhörner machen in diesem Jahr wortwörtlich „Tamtam“, denn sie haben eine ganze Reihe an innovativen Perioden-Produkten entwickelt – mit Cordelia als verantwortlichen Perioden-Profi. Mit uns spricht die Expertin über alles, was wir – Frauen UND Männer – über Menstruation wissen sollten und scheut nicht vor unbequemen Wahrheiten: deshalb sollte ein Tampon, der versehentlich aus der Tasche rollt, im Jahr 2019 nicht mehr peinlich sein und wie können Männer „co-menstruieren“? Warum spricht niemand Klartext über Sex während der Periode obwohl er sogar gut tut? Wir tun es in Folge 3!
Über 200 Berliner Unternehmen und Initiativen fühlen sich der Sharing-Idee verbunden. Sie teilen Werkzeug, Autos oder Gärten und kümmern sich um die Finanzierung all dieser Ideen.
Das junge Berliner Unternehmen tvype (www.tvype.com) wurde 2010 von Daniel Holle als Spin-Off der Humboldt-Universität zu Berlin gegründet.tvype (Aussprache: twaip) ist der neue online Marktplatz für nachrichtenrelevantes Video- & Fotomaterial. Auf tvype.com können Sie ihre sensationellen Aufnahmen zum Kauf anbieten, aber auch selber Video- und Fotomaterial kaufen.www.tvype.com