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_CONNECT Das HER-Klub-Team wächst! Wir haben eine neue Mitarbeiterin ge-onboardet, Willkommen Maxi! Wie bringen wir neue Teammitglieder smart an Bord – und was hilft, um im Daily Business Klarheit zu schaffen? Susann und Birgit teilen ihre aktuellen Learnings aus dem Onboarding-Prozess im HER Klub, sprechen über die Power von klaren Rollenprofilen, wie eine Job Scorecard Struktur schafft und worauf sie beim Hiring heute mehr achten als je zuvor. _ZUR HER KLUB Job Scorecard (PDF) zum Download https://drive.google.com/file/d/1O90wNQd9werOHBPsC2RlGSJIb2zSvvMP/view?usp=sharing _GROW Auswandern von Berlin nach New York mit der Familie – Lili Radu, Gründerin von VEE COLLECTIVE, der am schnellsten wachsenden Taschenmarke Deutschlands, nimmt uns mit in ihre Welt als Unternehmerin, Mama und Visionärin. Wir besprechen, wie sie gemeinsam mit ihrem Partner gegründet hat und ihr Unternehmen mit Disziplin und einem Growth Mindset zum Erfolg geführt hat. Ein ehrliches Gespräch über Business, Family und persönliche Weiterentwicklung. _F*UP STORY Verkehrschaos statt Soundbath – Eine kleine Anekdote über Erwartungen, spontane Wendungen und die Kunst, trotzdem das Beste draus zu machen. _NETZWERKKIRSCHE Raus aus der eigenen Komfortzone, rein in neue Räume: KI- & Design Thinking Coach Bao Nguyen teilt, wie sie gezielt neue Perspektiven sucht – und welche Frage sie stellt, um beim Netzwerken direkt in die Tiefe zu kommen. NOCH NICHT GENUG? _WERBUNG I KOSTENLOSE COMMA FOR WOMEN ONLINE-WORKSHOPS _29.04.25, 19:30 h online via Zoom: reFRAME: Radikale Ehrlichkeit – für mehr Klarheit, Selbstvertrauen & mentale Stärke – HIER ANMELDEN Dr. Eva Elisa Schneider ist Psychologin und Psychotherapeutin und Autorin “Mental Health Matters”. Susann Sitte New Work und Kommunikations-Expertin, Gründerin The HER KLUB. _ZU DEN HER KLUB NEWS Kostenlos anmelden anmelden & keine Events, Goodies und Specials aus dem HER KLUB Universum mehr verpassen
In Folge #253 dreht sich alles um die gezielte Qualifizierung deiner Potenziale im Recruiting und Onboarding-Prozess. Erfahre, wie du Bewerbereffektiv bewertest, um die passenden Talente zu finden, und diese direkt von Anfang an optimal integrierst, damit sie langfristig zum Erfolg deines Unternehmens beitragen.Hast du heute wertvolle Infos mitgenommen, die du noch nicht wusstest oder die dich weiterbringen? Vielleicht hat sich ja auch eine neue Perspektive bei dir aufgetan. Wenn du bereit bist, deinen Status quo zu hinterfragen und aufs nächste Level zu bringen, dann sichere dir dein kostenloses Kennenlerngespräch auf: stornofabrik.deSchreib' uns auf Instagram.Wenn du mindestens einmal lachen, weinen oder fluchen musstest, hinterlasse uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung und ein Feedback auf iTunes, abonniere diesen Podcast und teile ihn mit anderen Kollegen. Das kostet dich maximal zwei Minuten und hilft uns dabei den Podcast weiter zu verbessern und die Inhalte noch besser zuschneiden zu können.Vielen Dank vorab für dein Engagement!Natürlich darfst du uns auch konstruktives Feedback hinterlassen oder auf Instagram anschreiben, wenn du dich angesprochen oder provoziert fühlst und mit uns sprechen willst.Wir suchen immer den Austausch und entwickeln uns weiter durch neue Perspektiven!Intro/Outro Musik: Miami Nights von Chemical Circuits (Lizenz und Download)
Gastgeber: Daniel Terwersche und Patrick Terwersche In dieser Episode sprechen Daniel und Patrick über das Konzept "Human First" und wie du deine Kanzlei so gestalten kannst, dass die Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Mittelpunkt stehen. Sie diskutieren, warum in der modernen Steuerkanzlei neben Automatisierung und Digitalisierung auch das Menschliche eine zentrale Rolle spielt. Erfahre, wie du durch ein mitarbeiterorientiertes Arbeitsumfeld nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität und Arbeitgeberattraktivität steigern kannst. Zitate: "Ein herzlicher Empfang ist nur der erste Schritt – entscheidend ist, was in den nächsten Monaten passiert." - Daniel Terwersche "Mitarbeiterbindung beginnt mit einem gut durchdachten Onboarding-Prozess, der über die Probezeit hinausgeht." - Patrick Terwersche Wichtige Themen: Human First: Warum das Menschliche im Fokus stehen sollte Strategien zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung in der Steuerbranche Wie Kanzleien ihre Arbeitskultur verbessern können Best Practices aus der Praxis für eine mitarbeiterzentrierte Kanzlei Warum Soft Skills die Hard Facts von morgen sind Möchtest du wissen, wie du deine Kanzlei zukunftsfähig machst, indem du auf die Menschen setzt? Hol dir wertvolle Tipps und lerne, wie du Human First in deiner Kanzlei erfolgreich umsetzt. Besuche unsere Webseite und folge uns auf Social Media für weitere Informationen! Links und Ressourcen: Zur Human First Website LinkedIn-Profil von Daniel Instagram-Profil von Daniel
Dein Update zur Digitalisierung der Versicherungsbranche. In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spricht Jonas Piela mit Oliver Jung, Managing Consultant und Simon Eschner-Krauss, Software Architect bei Senacor. Senacor Technologies AG ist eine Unternehmensberatung mit knapp 1000 Mitarbeitern. Sie helfen bei der Business- und IT-Transformation. Der Fokus liegt auf Insurance, Automotive und Banking. FIDA steht für Financial Data Access. Der entsprechende Gesetzesentwurf der EU soll 2025 in Kraft treten. Es soll u. a. der Datenaustausch zwischen Finanzinstituten erleichtert werden. Damit ergeben sich für Versicherer neue Chancen am Markt, aber auch regulatorische Hürden. Das Ziel des Gesetzes: die Innovation und den Wettbewerb am Markt zu erhöhen. Bislang lag die Datenhoheit bei den etablierten Unternehmen, erklärt Oliver. Damit kleinere Unternehmen eine Chance haben und besser skalieren können, benötigen sie Daten. Das wird mit FIDA ermöglicht. Die DSGVO wird an keiner Stelle ausgehebelt, sondern steht stets über FIDA. Sensible Informationen wie Krankenversicherungsdaten dürfen gar nicht erst ausgetauscht werden. Für Versicherer sind die neuen Daten Gold wert. Sie können den Onboarding-Prozess vereinfachen oder für die Bestimmung eines Kundentarifs verwendet werden. Simon ist der Meinung, dass FIDA einen vergleichbar großen Impact wie PSD2 haben und die Geschäftsmodelle vieler etablierter Konzerne durcheinanderwirbeln wird. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Oliver Jung Zum LinkedIn-Profil von Simon Eschner-Krauss
In dieser Episode von Making the Workplace a Better Place spreche ich mit Linh Grete, CEO und Founder von HR Collective und LinkedIn Top Voice, über die Schlüssel zu einem erfolgreichen Onboarding-Prozess. Wir beleuchten, wie man neue Mitarbeiter von Anfang an willkommen heißt und sie langfristig ans Unternehmen bindet. Zusätzlich gibt es einen exklusiven Onboarding-Plan, den Linh und ich für euch entwickelt haben – perfekt für HR-Profis und Führungskräfte. Jetzt reinhören und den Plan in den Shownotes herunterladen! Hier kannst du den Onboarding-Plan herunterladen: https://imnet-vertrauen.com/ Linh LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linh-grethe-itsallaboutpeople/ Linh Webseite: https://hrcollective.ch/ Let´s be the change we want to see in the world. Rutta
In unserer neuesten Podcast-Folge hatte ich das Vergnügen, mit Ludwig Klatzka, dem Geschäftsführer von Electrofy, zu sprechen. Electrofy ist ein Unternehmen, das Flottenbetreiber und Unternehmen mit Handwerker zusammenbringt, um die Elektromobilität und Energiewende voranzutreiben. Ludwig und sein Team haben es sich zur Aufgabe gemacht, den passenden Handwerker für jedes Projekt zu finden – ganz nach dem Motto "Parship für Elektriker". Ludwig erklärte, dass Electrofy aus dem Zentralverband der deutschen Elektronik- und Informationstechnischen Handwerke hervorgegangen ist. Ihr Ziel ist es, Handwerksbetriebe zu digitalisieren und sie effizienter zu machen. Dabei legen sie einen starken Fokus auf Elektromobilität. Ein typischer Prozess beginnt oft im Autohaus oder über Energieberater, wo die Kunden (Flottenbetreiber) durch eine benutzerfreundliche Klickstrecke geführt werden, bei beispielsweise der Ausschreibung von Ladeinfrastruktur-Installation. Diese sammelt alle relevanten Informationen, um die passenden Handwerker zu finden. Electrofy bietet eine innovative Lösung für ein bekanntes Problem: die Suche nach dem richtigen Handwerker. Mit einem Netzwerk von über 20.000 Elektrikern können sie Projekte jeder Größe und Komplexität bedienen. Handwerker geben im Onboarding-Prozess ihre Spezialisierungen, geografische Reichweite und Kapazitäten an. So wird sichergestellt, dass nur passende Handwerker für Projekte ausgewählt werden. Am Ende entscheidet der Kunde, welcher Handwerker den Auftrag erhält. Damit hier idealerweise der richtige Handwerksbetrieb ausgewählt wird, unterzieht die Plattform die Betriebe einem Qualitätscheck. Kunden erhalten nicht nur Kostenschätzungen, sondern auch Bewertungen und Präqualifikationen der Handwerker. Dies schafft Vertrauen und sorgt dafür, dass Projekte in hoher Qualität umgesetzt werden. Auf die Frage, wie ein doch eher nicht so stark digitalisierter Beruf wie der des Elektrikers mit Electrofy zusammenpasst, gab Ludwig zu verstehen, dass inbsesondere jüngere Unternehmer großes Interesse an effizienten, digitalen Prozessen zeigen. Diese daher gerne auf ein Angebot wie das der Plattform zurückgreifen. Ferner bietet Electrofy die Möglichkeit, Partner des Unternehmens zu werden und so direkt am Erfolg teilzuhaben. In Zukunft ist geplant, nicht nur Ladeinfrastruktur, sondern auch andere Bereiche der Energiewende abzudecken. Dies umfasst Photovoltaikanlagen, Batteriespeicher und Wärmepumpen. Ziel ist es, ein vollständiges energetisches System anzubieten, das perfekt aufeinander abgestimmt ist. Ludwig betonte, dass sie durch die Digitalisierung und Effizienzsteigerung einen wertvollen Beitrag zur Bekämpfung des Fachkräftemangels leisten. Ihr Service optimiert die Prozesse und steigert die Produktivität der Handwerksbetriebe. Wer dazu, als auch zu den anderen Schwerpunkten mehr im Detail erfahren möchte, der sollte in die aktuelle Podcast-Folge hineinhören.
Das Recruiting öffnet die Tür zum Unternehmen. Wenn die neuen Mitarbeiter:innen dann auch reinkommen – und möglichst lange bleiben – sollen, braucht es aber mehr: Das Preboarding ist die freundliche Begrüßung an der Türschwelle. Das Onboarding sorgt dafür, dass sich die neuen Hires schnell wie zu Hause fühlen.Kiki ist Head of People & Culture Adacor. Und der Onboarding-Prozess, den sie mit ihrem Team bei dem IT-Unternehmen umgesetzt hat, kann sich sehen lassen.„Die ersten 6 Wochen schauen wir uns genau an”, erzählt Kiki. „Jeden Tag gibt es eine gute Mischung aus Dingen, die neue Mitarbeiter:innen alleine machen, begleiteten Aufgaben und Schulungen, die als Workshop angelegt sind.”Auf diese Weise lernen neue Mitarbeiter:innen das Unternehmen auf allen Ebenen kennen: die Kolleg:innen, mit denen sie direkt oder indirekt zusammenarbeiten. ihre fachlichen Aufgaben und die Tools, die Adacor nutzt. die Werte, die das Unternehmen und die Zusammenarbeit ausmachen. die interne Struktur der Organisation und die Produkte und Services, die sie anbietet.Der Pre- und Onboarding-Prozess bei Adacor ist umfangreich. Aber der Erfolg gibt Kiki und ihrem Team recht: Die Fluktuation ist niedrig, Mitarbeiter:innen bleiben durchschnittlich 9 Jahre bei dem Unternehmen.Höre dir jetzt die neue Folge Recruiting Talk mit Kiki an – vielleicht geht es dir wie Podcast-Host Simon und du bekommst direkt Lust, dir den eigenen Onboarding-Prozess nochmal vorzunehmen! 00:00–01:20 „Richtig viele Themen, richtig viel Erfahrung – gute Voraussetzungen, um was zu lernen.” 01:21–03:03 Die Challenge: die Begeisterung zwischen der Zusage und dem ersten Arbeitstag hochhalten. 03:04–07:37 Mit Preboarding gegen Ghosting! 07:38–10:26 Was erzählen neue Adacor-Mitarbeiter:innen nach dem ersten Arbeitstag zu Hause? 10:27–19:12 Onboarding bei Adacor: 6 Wochen jeden Tag eine gute Mischung. 19:13–21:22 People-Team und Fachbereich: gemeinsam läuft das Onboarding! 21:23–23:46 Gutes Onboarding zahlt sich aus – in Form von treuen Mitarbeiter:innen. 23:47–28:05 „2 von 3 werden unsere Werte nicht auf Abruf nennen können. Aber das ist auch okay.” 28:06–30:37 „So wird's eine schöne, feste Arbeitsbeziehung: Im Recruiting wird die Tür aufgemacht, im Pre- und Onboarding wird der Grundstein gelegt.” 30:38–32:56 Von der Onboarding-Checkliste bis zur Offboarding-Grußkarte – Kiki teilt ihre Ressourcen mit dir!Vernetze dich mit Kiki auf LinkedIn & hol dir alle ihre Ressourcen zum Thema Onboarding: www.linkedin.com/in/kiki-radickeBesuche die Webseite von Adacor: www.adacor.comFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io
In dieser Folge des #ITundTECH Podcasts spricht Holger Winkler mit Michael Seidl, Geschäftsführer und Gründer von au2mator GmbH, über die Best Practice des automatisierten Onboardings mittels Microsoft Automation von Mitarbeitern und wie die IT-Abteilung dadurch massiv entlastet wird. Das sind die Themen des Interviews im Detail:Best Practice automatisierte IT-Workflows: Mitarbeiter durch die IT-Abteilung in nur zwei Minuten onboarden.Warum die größte Herausforderung beim automatisierten Onboarding die Beschaffung der benötigten Daten ist.Voraussetzungen für die Microsoft Automation beim Onboarding-Prozess.Die größten Herausforderungen bei Automatisierungen in IT-Abteilungen.Die Leistungen von au2mator im Bereich Microsoft Automation, PowerShell, Azure Automation und System Center Orchestrator.Ein herzlicher Dank an Michael Seidl für dieses Interview!Abonnieren Sie unseren Kanal, um auf dem neuesten Stand zu bleiben!Weiterführende Informationen zur Firma au2mator GmbH:► Internet: https://au2mator.com/ ► http://click.au2mator.com/UserLifeCycle ► LinkedIn-Firmenseite: https://www.linkedin.com/company/au2mator/ ► Michael Seidl auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/seidlm/ —Der Werbepartner dieser Sendung: „Mitarbeiter werben Mitarbeiter auf LinkedIn" - 3 x effizienter als Facebook- oder LinkedIn-Ads ► Internet inkl. kostenlosem Quick-Check: https://www.itundtechjobs.com/ —Über den #ITundTECH für Deutschland Podcast:Der Podcast mit CEOs innovativer Softwarehersteller, IT-Dienstleister oder TECH-Unternehmen aus Deutschland!► Abonniere unseren Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/@itundtech ► Abonniere unseren Podcast: https://www.itundtech.de/podcast ► Besuche uns auf unserer Webseite: https://www.itundtech.de/ ► Vernetze dich mit Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/—Sie sind CEO eines innovativen Unternehmens aus dem IT- und TECH-Umfeld und hätten Lust, als Gast in den ITundTECH für Deutschland Podcast eingeladen zu werden?Dann melden Sie sich hier: https://www.itundtech.de
In dieser Folge ist Bernadett Faßhauer-Kotte zu Gast. Erfahren Sie, wie Bernadett den Bereich People, Strategic Growth und Communication bei amberra, einem dynamischen Startup mit genossenschaftlichen Wurzeln, leitet. Entdecken Sie die spannende Mischung aus Startup-Dynamik, positiver Teamkultur und stabilen Strukturen der genossenschaftlichen Finanzgruppe, die amberra so einzigartig und bei Bewerber:innen beliebt macht. Sind Sie neugierig auf die Geheimnisse erfolgreichen Employer Brandings? Möchten Sie wissen, wie amberra eine beeindruckende Employee Experience schafft und eine inspirierende Unternehmenskultur fördert? Bernadett teilt praktische Strategien und wertvolle Maßnahmen, die amberra anwendet, um Mitarbeitende zu binden und zu begeistern. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei darauf, Mitarbeitende und Bewerber zu echten Fans zu machen. Die Candidate und Employee Experience steht deshalb bei Amberra im Mittelpunkt. Erfahren Sie mehr über die gelebte Office-Kultur, den durchdachten Onboarding-Prozess und die Bedeutung einer Fehler- und Lernkultur. Lassen Sie sich von den "Brown Bag Sessions" und "All Hands Meetings" inspirieren, die das Teamgefühl und den Austausch im Unternehmen stärken. Klingt spannend? Das ist es auch! Abonnieren Sie meinen Podcast und tauchen Sie ein in eine Folge voller wertvoller, praktischer Tipps und tiefgehender Einblicke in moderne Führung und Employer Branding. **Mehr über amberra:** https://amberra.de P.S.: Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat und Sie noch mehr über moderne Führung und spannende Themen rund um Employer Branding erfahren möchten, **besuchen Sie doch meinen Blog!** Dort finden Sie viele weitere interessante Artikel und Impulse für Ihre Organisation: https://corinna-pommerening.de/blog/
In den ersten 100 Tagen kommt es darauf an, viele Fragen zu stellen und die Erwartungen an dich selbst zu klären, einschließlich der unausgesprochenen Erwartungen. Dabei ist es wichtig, dich gut ins Team einzufügen und Eigeninitiative zu zeigen. Erfahre in dieser Folge von OhMyJob! – dem Podcast der Karrierebibel, worauf es bei den ersten 100 Tagen im Job ankommt. Der sogenannte Onboarding-Prozess gliedert sich in 5 Phasen: Vorbereitungsphase: Beginnt mit der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags. Startphase: In der ersten Woche stellst du dich vor und vermeidest peinliche Fehler. Bewährungsphase: Im ersten Monat zeigst du mit allen Mitteln, dass du der Richtige für den Job bist. Positionierungsphase: Du gewinnst an Profil und baust dein Netzwerk aus, um den Grundstein für deine weitere Karriere zu legen. Etablierungsphase: Du wirst ein festes Mitglied im Team, auf das sich die Kollegen verlassen und dessen Vorschläge ernst genommen werden. Mehr zum Erfolgskurs zu den ersten 100 Tagen erfährst du hier: https://akademie.karrierebibel.de/100-tage-neuer-job/ Hast du Fragen rund um deine Karriere oder rund um den Podcast? Schick sie uns an: info@karrierebibel.de. In einer der nächsten Folgen machen wir ein Q&A mit deinen Fragen. Melde dich gleich noch zu unserem kostenlosen Newsletter an: https://karrierebibel.de/newsletter/
Erfahre, wie du neue Mitarbeiter schnell produktiv machst und warum effektives Onboarding unverzichtbar ist. Entdecke die Herausforderungen herkömmlicher Methoden und die Vorteile personalisierter Einarbeitung. Ruth Eggert teilt wertvolle Insights zur Bedeutung von maßgeschneidertem Onboarding und wie es Kosten spart. Erfahre, wie klare Informationen, Feedback-Schleifen und digitale Tools den Onboarding-Prozess optimieren. Lerne, warum ein frühzeitiger Start und kontinuierliche Kommunikation entscheidend sind. Erhalte praktische Tipps, um neue Mitarbeiter wertgeschätzt und integriert zu fühlen. Ideal für alle, die ein starkes, effektives Onboarding-Programm etablieren möchten. Spannende und lehrreiche Einblicke warten auf dich!
In dieser Episode werfen wir einen Blick auf die BearingPoint GmbH, eine weltweit tätige Management- und Technologieberatung im Eigentum ihrer Partner. Wir entdecken ihre erstklassigen Dienstleistungen und innovativen Lösungen. Mit Kunden in über 70 Ländern hat BearingPoint ihren Erfolg durch konsequente Kundenorientierung und Respekt vor den individuellen Bedürfnissen verschiedener Branchen erreicht. Silvia Sprügl (Recruiting & Employer Branding) und Patrick Podbregar (Solution Architect) teilen spannende Karriere-Einblicke und gewähren uns einen Blick hinter die Kulissen des BearingPoint-Teams! Von den Benefits und Weiterbildungsmöglichkeiten bis hin zu Firmenevents und dem Onboarding-Prozess gehen wir detailliert vor und beantworten alle Fragen, die du haben könntest! Du möchtest mehr Informationen zur Karriere bei BearingPoint ? BearingPoint Karriere Mehr Infos zu AdOnly: www.adonly.at
Willkommen zu einer weiteren aufschlussreichen Folge im CULTiTALK. In dieser Episode begrüßt unser Host Georg Wolfgang einen ganz besonderen Gast, Peter Slezak, Teamleiter in der Personalentwicklung bei der Caritas Salzburg. Das Gespräch dreht sich um die vielschichtigen Aspekte der Entscheidungsfindung und die Entwicklung von Organisationskulturen.Peter, der vor 4 Jahren von München nach Salzburg gezogen ist, bringt seine reiche Erfahrung in das Gespräch ein und teilt mit uns, wie die Caritas trotz ihrer Größe und des breiten Spektrums an Dienstleistungen eine Atmosphäre der Inklusion und Offenheit für Mitarbeiter verschiedener Konfessionen bewahrt. Georg und Peter diskutieren intensiv über die Herausforderungen von NGOs in der Finanzierung und der Notwendigkeit, Effizienz und Transparenz zu gewährleisten.Ein wesentlicher Punkt der Episode ist die Einführung neuer Mitarbeiter und Peter erklärt ausführlich den Onboarding-Prozess – ein Thema, zu dem er auch seine Abschlussarbeit verfasst hat. Die Zuhörer erfahren, wie die Caritas ihre Werte nicht nur verkündet, sondern lebt und somit ihre Identität als Arbeitgeber stärkt. Besonders die Bedeutung von klaren Ansprechpartnern und transparenten Strukturen wird betont. Die Diskussion nimmt eine Wendung hin zur Consent-Methode, die Peter als revolutionären Ansatz in der Entscheidungsfindung betont. Diese Praxis fördert das Zuhören und den konstruktiven Umgang mit Einwänden, und Peter erlebt diese Methode als förderlich für die psychologische Sicherheit und Produktivität der Mitarbeiter.Inmitten von inspirierenden persönlichen Geschichten, wie der Herausforderung Georgs mit seiner schwerstbehinderten Tochter und dem Lob für das Caritas-Personal, wird die Episode zu einer tiefgründigen Reflexion über die Verantwortung und die Bedeutung von Details sowohl in der Arbeit von NGOs als auch in der Führung von Organisationen. Alle Links zu Peter Slezak:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-slezak-952439163/Unternehmen: http://caritas-salzburg.at Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de
#179 Durchblick im B2B mit Benjamin Gregor Zaczek, Gründer von SalesViewerDie Revolution der Lead-GenerierungIn dieser spannenden Episode trifft unser Host Max auf Ben, den Gründer von SalesViewer, um die faszinierende Geschichte und die zukunftsweisende Technologie hinter diesem erfolgreichen B2B-Unternehmen zu beleuchten.Ben führt uns durch die Anfänge von SalesViewer, von der ersten Idee bis zur Umsetzung und darüber hinaus. Er erklärt, wie das Bedürfnis nach einer effektiveren Lead-Generierung in der B2B-Landschaft zur Entwicklung von SalesViewer geführt hat, einem Tool, das Unternehmen nicht nur ermöglicht, Besucher ihrer Websites zu identifizieren, sondern auch entscheidende Informationen über diese potenziellen Kunden zu gewinnen.Max und Ben diskutieren detailliert die technologischen Grundlagen von SalesViewer, wie das Tool die wichtigsten Seiten und Daten auf der Website priorisiert und wie es hilft, Leads effektiver zu gruppieren und zu analysieren. Ben teilt auch praktische Einblicke in den Onboarding-Prozess für neue Kunden, der sicherstellt, dass jedes Unternehmen die Vorteile von SalesViewer voll ausschöpfen kann.Nicht nur Technikbegeisterte, sondern auch Marketing- und Vertriebsprofis finden in diesem Gespräch wertvolle Erkenntnisse, da Ben und Max beleuchten, wie SalesViewer die Marketing- und Vertriebsaktivitäten seiner Kunden durch tiefgehende Einblicke in das Verhalten und die Präferenzen der Website-Besucher optimiert. Erfolgsgeschichten von Kunden wie Primagaz und StepStone verdeutlichen die transformative Wirkung der SalesViewer-Lösungen auf ihre Geschäftsprozesse.Stichworte: SalesViewer, B2B, Lead-Generierung, Technologie, Marketing, Vertrieb, Onboarding, Datenanalyse, Erfolgsgeschichten, DACH-Raum, internationale ExpansionTakeaways:Tiefgreifendes Verständnis der Entwicklung und Funktionsweise von SalesViewer, einer führenden Technologie in der B2B-Lead-Generierung.Einblick in die strategische Nutzung von Website-Daten zur Optimierung von Marketing- und Vertriebsstrategien.Praktische Tipps aus dem Onboarding-Prozess, die Unternehmen helfen, schnell von SalesViewer zu profitieren.Inspirierende Geschichten von Unternehmen, die ihre Lead-Generierung durch den Einsatz von SalesViewer erheblich verbessert haben.Erörterung der Pläne von SalesViewer für weitere internationale Expansion und ständige Produktverbesserungen.Partner in dieser Folge: NordVPNMit NordVPN könnt ihr sicher sein, dass eure Internetverbindung mit einer hochmodernen Verschlüsselung der Premium Cyber-Security gesichert ist. Das bedeutet, dass selbst sensible Informationen wie Bankdaten oder private Nachrichten vor Hackern und anderen Bedrohungen sicher sind. Aber Sicherheit ist nicht alles. NordVPN ermöglicht es euch auch, eure IP-Adresse zu verbergen und zu ändern, sodass ihr auf Inhalte zugreifen könnt, die in eurem Land möglicherweise blockiert sind. Stellt euch vor, ihr könntet Serien und Filme aus über 60 Ländern streamen, ohne euer Wohnzimmer zu verlassen.Als Zuhörer von Starcast könnt ihr einen exklusiven Rabatt auf den 2-Jahres-Plan von NordVPN erhalten, wenn ihr nordvpn.com/starcast besucht. Ihr erhaltet nicht nur einen erheblichen Rabatt, sondern auch einen zusätzliche vier Monate kostenlos und eine 30-Tage Geld-zurück-Garantie, um den Dienst risikofrei zu testen.Klickt auf https://www.nordvpn.com/starcast Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
E-MOTION RECAP. In der heutigen Episode begrüßen wir Ralf Reins bereits ein zweites Mal in unserem Franchise Rockstars Podcast. Nach der wirklich interessanten ersten Episode über das erfolgreiche Franchisesystem e-motion haben uns einige Nachrichten erreicht, sodass wir euch gemeinsam mit Ralf einen weiteren und tieferen Einblick hinter das System und den Onboarding Prozess bei e-motion bieten möchten. Wie dieser von statten geht, auf welche Unterstützung sich die Franchisenehmer verlassen können und welche Chancen eine eventuelle Standortübernahme noch mit sich bringen kann erfahrt ihr in diesem zweiten spannenden Interview. +++ LINKS +++
Der Berufseinstieg ist etwas aufregendes. Es gibt eine Vielzahl an Möglichkeiten für junge Leute. Möchte man nach der Schule direkt arbeiten, ist eine Ausbildung das richtige. Soll es ein Mix aus Arbeit und Studieren sein, dann bietet sich ein duales Studium an. Und wenn's erstmal um‘s Ausprobieren geht, dann passt ein Praktikum. Eins können wir euch verraten: Bei OTTO gibt es all diese Möglichkeiten für einen Berufseinstieg. Doch für wen ist welche Art des Einstiegs geeignet? Was passiert in den ersten Tagen? Moderator Christopher Herden spricht in der neuesten Folge des O-TON, dem Podcast von OTTO, mit dem HR-Manager Pascal Weyers über Ausbildung, duales Studium und Praktikum – und wie der Onboarding Prozess aussieht. Viel Spaß beim Hören!
In dieser Folge erzählt dir Stef den Onboarding Prozess seines Coachings und der wichtigste Faktor, den du verstehen musst, wenn es darum geht deinen Weg zum Ziel zu definieren. Viel Spaß bei dieser Folge! Folge mir auf Instagram: Training Club x Pichler Stef Folge mir auf Facebook: Training Club x Pichler Stef Buch dir einen kostenlosen Strategie Call mit mir: Strategy Call mit Stef
Besonders im deutschsprachigen Raum stehen wir vor einem echten Rekrutierungsproblem, bedingt durch den demografischen Wandel, erhöhte Ansprüche an den Arbeitgeber und den allgemeinen Fachkräftemangel. Erfahre in diesem neuen Video, wie Du im hart umkämpften Rekrutierungsmarkt die besten Talente finden und mit einem gezielten Onboarding-Prozess an Deinem Unternehmen binden kannst! P.S.: Unser Leadership Report 2023 zeigt Dir die wichtigsten Schritte, wie Du durch klare, wirksame und auf den Kern fokussierte Führung zum Marktführer wirst und die Chancen des Wandels für Dich nutzen kannst. Du kannst Dir den Leadership Report hier GRATIS sichern: https://report.buhr-team.com/welcome/
Marc Fischer ist Inhaber der Ten Academy und bietet Outdoor Team Trainings für Unternehmen an. Sein Motto "ALS GRUPPE STARTEN UND ALS TEAM LEISTUNGEN ERBRINGEN" steht dabei im Mittelpunkt. Wie passt das mit Video zusammen? Darum geht es in dieser Folge, denn Marc hat durch innovative Ansätze sensationelle Erfolge mit Videokommunikation erzielen können! Er teilt seine Erkenntnisse darüber, - wie Video die Kundeninteraktion auf ein neues Level gehoben hat - wie er im ersten Kundenkontakt direkt positive Ergebnisse erzielt und - wie er Video im Onboarding-Prozess nutzt, um neuen Mitarbeitern den Einstieg zu erleichtern. Aber das ist noch nicht alles: Marc hat auch eine brandneue Idee: Er versendet Newsletter-Videos an seine Mitarbeiter, und die Resonanz ist überwältigend. Alle sind stets bestens informiert, sogar überregional. Erfahre außerdem, wie Marc Video im Qualitätsmanagement einsetzt, und entdecke den Vorteil gegenüber herkömmlicher Kommunikation. Last but not least berichtet Marc, wie er durch den Einsatz von Video im Recruiting-Prozess eine Flut qualifizierter Bewerbungen erhalten hat. Dies führte sogar zur Schaffung neuer Stellen. Du wirst erleben, warum Video im Recruiting einen großen Impact hat und gleichzeitig Zeit spart und qualifiziertere Anfragen bringt. Diese Podcastfolge ist ein Muss für alle, die mehr über die transformative Kraft von Video in der Unternehmenskommunikation erfahren möchten. Sei dabei und lass Dich von Marcs Erfahrungen inspirieren! Marc Fischer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marc-fischer-teamtraining/ Marcs Website: https://ten-academy.de/ ________________________________________________________ Du hast ein Thema rund um die Digitalisierung von Training & Unternehmenskommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@webinar-profi.de Ich wünsche Dir viel Spaß beim Hören und freue mich auf Dein Feedback!
Vernünftiges Onboarding ist so wichtig, damit neue Mitarbeiter sich direkt wohlfühlen können. Es gibt viele hilfreiche Tools, um die Einarbeitungszeit so effektiv und unkompliziert wie möglich zu gestalten. Mein erster Arbeitstag in der Zeitarbeit liegt bereits mehr als 20 Jahre zurück. Ich habe mich gefragt, wie ich vorgehen würde, wenn ich jetzt noch einmal ganz am Anfang stünde und wie ich selbst einen neuen Mitarbeiter einstelle und einarbeite. Wie gehe ich dabei am Besten vor? Was würde ich mir als Mitarbeiter jetzt wünschen, wenn ich wieder bei Null starte? Die heutige Podcast-Folge enthält viele wertvolle Tipps für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Du kannst sie zum Beispiel als Leitfaden für die Vorbereitung auf dein Vorstellungsgespräch nutzen oder anhand meiner Tipps einen richtig guten Onboarding-Prozess aufbauen. Wenn du dabei Hilfe benötigst, kannst du dich gerne bei mir melden. Meine Kontaktdaten findest du weiter unten in der Beschreibung. Wie immer ist Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg. Lass deine neuen Mitarbeiter nicht in der Luft hängen, das schürt bloß unangenehme Gefühle - letztendlich für beide Seiten. Also, was ist das Wichtigste, was ein neuer Mitarbeiter wissen muss, damit er dich so schnell wie möglich gut unterstützen kann? 1. Werte & Ziele vermitteln im Vorstellungsgespräch 2. Ein Organigramm als Orientierung: Wer macht was? Wer sind meine Ansprechpartner? 3. Richte vernünftige Arbeitsplätze ein inkl. Laptop und Smartphone ein 4. Erstelle einen übersichtlichen Handzettel 5. Baue einen umfassenden Onboarding-Prozess auf 6. Halte dich an Versprechen 7. Schildere detailliert den Aufgabenbereich 8. Kläre Erwartungen von Anfang an 9. Erkläre Software, Kommunikationstools und weitere relevante Systeme 10. Biete Schulungen und Tutorials an 11. Arbeitsprozesse und Abläufe schildern 12. Organisatorisches wie Urlaubsplanung, Pausenzeiten, Arbeitszeiten und Homeoffice 13. Wie werden Krankmeldungen gehandhabt? 14. Sei für deine Mitarbeiter da Mehr dazu erfährst du in der Folge. Ich freue mich, dich mit meinem Wissen zu unterstützen und bin immer offen für einen Austausch. Auch durch die Anmeldung im Liebe Zeitarbeit VIP Club kannst du neue Mitarbeiter schneller auf Flughöhe bringen. Hier gibt es großartigen Input rund um die Zeitarbeitsbranche, Vertrieb, Recruiting, ChatGPT, Social Media, Mindset und Bewerbermanagement. Vielen Dank für deine Zeit und bis zum nächsten Mal, Dein Daniel #liebezeitarbeit #personaldienstleistung #onboarding #tutorial 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 01:07 Das Vorstellungsgespräch 04:07 Der Arbeitsplatz 07:18 So läuft vernünftiges Onboarding 10:28 Zuständigkeiten und reproduzierbare Prozesse 14:13 Werkzeuge und Systeme 17:47 Bock auf Vertrieb? 21:38 Was wirklich wichtig ist 24:00 Organisatorisches 28:06 Sei für deine Mitarbeiter da Liebe Zeitarbeit VIP Club
In dieser spannenden Episode von "Dataengage" nimmt uns Philipp Loringhoven, mit auf eine Reise durch seine beruflichen Erfahrungen und enthüllt, was es wirklich braucht, um in einem neuen Unternehmen erfolgreich zu starten. Er kennt die Fallstricke und Herausforderungen, mit denen sich Neulinge in Marketing und Sales Analytics konfrontiert sehen, und er ist hier, um sein Wissen zu teilen. Er wird eine Fülle von praxiserprobten Ratschlägen und Strategien vorstellen, darunter: - Die Bedeutung der Unternehmenskultur und wie man sie effektiv entschlüsselt. - Warum Netzwerken mit Schlüsselteams nicht nur optional, sondern essenziell ist. - Die Kunst, frühere Berichte zu durchforsten und daraus zu lernen. - Wie man die genutzten Tools und Plattformen schnell meistert und damit dem Wettbewerb einen Schritt voraus ist. - Das Setzen klarer Ziele als Grundlage für langfristigen Erfolg. - Und schließlich, die Bedeutung der Kommunikation und wie regelmäßiges Feedback den Unterschied machen kann. Diese Tipps richten sich nicht nur an diejenigen, die neu in der Branche sind, sondern auch an erfahrene Profis, die ihren Onboarding-Prozess oder ihre Methoden auffrischen möchten. Es ist eine fundierte Mischung aus Theorie und Praxis, angereichert mit Anekdoten und Beispielen aus Philipps eigener Karriere.
Die Konsequenzen eines schlechten Onboardings sind gravierend. Mitarbeiter fühlen sich nicht wertgeschätzt, wissen nicht, was von ihnen erwartet wird und verstehen nicht, welche Rolle sie eigentlich einnehmen. Die Folgen sind Ineffizienz und Unzufriedenheit auf allen Seiten. Wir sprechen in dieser Folge darüber, warum es in der Praxis oft schiefgeht und wie du das verhindern kannst. Ein falscher Onboarding-Prozess kann nämlich schnell mal dazu führen, dass der Mitarbeiter das Unternehmen gleich wieder verlässt. Dies haben wir selbst auch erlebt. Du möchtest diese negativen Auswirkungen vermeiden? In dieser Episode geben wir dir 6 konkrete Tipps, wie du sicherstellen kannst, dass das Onboarding optimal verläuft und ein erfolgreicher Start mit deinen Mitarbeitern gelingt. Viel Spaß beim Zuhören und Umsetzen!
Florian Sandmann-Reetz Der Microsoft Office 365 Experte Seine Begeisterung steckt an! Florian liebt es zu unterrichten – und das seit mittlerweile mehr als 20 Jahren. Als Gründer, Geschäftsführer und Lead-Trainer hat er aus einem kleinen Ein-Mann-Betrieb eine der erfolgreichsten Schulungsagenturen für Office-Anwendungen in Deutschland gemacht. Der Softwarespezialist kennt sämtliche Tipps und Tricks rund um das Microsoft-365-Paket. Aber nicht nur das: Wie kein Zweiter schafft er es, Outlook, Excel oder Microsoft Teams so interessant zu erklären, dass du bei ihm innerhalb von nur einer Stunde mehr lernst, als sonst in einer Woche. Unglaubliche 1.500 Seminare mit über 3.000 Schulungstagen und mehr als 12.000 Teilnehmern gehen so mittlerweile auf sein Konto. Sein Geheimnis: Spannende Vorträge, Online-Kurse und Unternehmens-Schulungen, die abholen, begeistern und nachhaltig befähigen. Mareike Eller Seminarkoordinatorin Mareike ist das Herzstück des ArtReich. Mittlerweile ist sie seit 6 Jahren das BackOffice von Florian und hält ihm den Rücken frei. Sie ist für alle Kunden, ihre Anliegen und auch intern der Ansprechpartner. Mit dem Wachstum kommen immer mehr Aufgabengebiete dazu und mittlerweile vergrößert sich das Team und auch im Onboarding Prozess ist sie federführend. Annika Furcht Social Media Managerin Annika hat die Übersicht über alle Plattformen und ist die Schnittstelle zwischen Florian und seinen Followern. Sie behält den Überblick bei der gesamten Social Media Planung, Deadlines und den Kommentarspalten. Seit mittlerweile 3 Jahren ist sie ein fester Bestandteil des Teams und der Aufgabenbereich wird immer größer. Wichtig: Florian sucht eine persönliche Assistenz. Bitte Bewerbungen und Fragen an diese E-Mail richten: info@artreich.de. Links: https://artreich.de/ https://sandmann-reetz.de/ linkedin.com/in/sandmann365 linkedin.com/in/annika-furcht-artreich linkedin.com/in/mareike-eller-11b019213
Warum Grenzen setzen und ein klar abgesteckter Rahmen wichtig sind im BusinessWir sprechen heute über das Thema Grenzen setzen im Business. Es geht um die Balance zwischen Geben und Nehmen. In einer "erwachsenen" Beziehung mit Kunden, Geschäftspartnern und dem breiten Publikum sollte diese Balance gegeben sein. Wir plaudern aus dem Nähkästchen über dieses heikle und manchmal emotionale Thema. Heute geht es um: Situationen, die eine Zusammenarbeit schwierig machen wie Situationen überhaupt entstehen, die uns Energie rauben was Dankbarkeit auf Augenhöhe für den Auftrag bedeutet wie wichtig ein Rahmen mit gewissen Grundregeln ist was uns aus Kundensicht wichtig ist Klarheit und Transparenz für alle Beteiligten Abgrenzung und wo wir als Business-Inhaber "Nein" sagen und eine Grenze ziehen dürfen unsere eigenen Ressourcen und dass wir anderen nur helfen können, wenn es uns selbst gut geht das Gleichgewicht von Geben und Nehmen im Business die Überlegung, ob man mit jedem Kunden zusammenarbeiten will Grenzen ziehen darf gelernt und geübt werdenWir dürfen lernen, Grenzen in Business-Beziehungen zu ziehen. Dabei hilft eine klare Kommunikation, ein klar abgesteckter Rahmen, ein guter Onboarding-Prozess und das liebe Bauchgefühl. Wir zeigen Coaches, Beratern und Trainern, wie sie ihre Dienstleistung auch online anbieten können, mit einem Onlinekurs oder Onlineprogramm, um mehr Kunden zu erreichen und Flexibilität zu gewinnen - mit effizientem Schritt-für-Schritt Plan. Wenn du dein erstes digitales Produkt erstellen und verkaufen möchtest, aber nicht weißt, wie genau du das angehen sollst, buche dir ein kostenloses Strategiegespräch bei uns. Wir finden heraus, was deine nächsten Schritte sind und wie wir dich dabei unterstützen können, dein Online Business aufzubauen. Buche dir gerne ein kostenloses Gespräch mit uns: >> www.dieonlinerinnen.at/call Wir freuen uns auf dich!
In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung eines effektiven Onboarding-Prozesses in Unternehmen. Ein gut gestalteter Onboarding-Prozess ermöglicht es neuen Mitarbeitern, sich schneller einzuarbeiten und in die Unternehmenskultur zu integrieren. Wie Du durch einen guten Onboarding Prozess Geld, Zeit sparst und wertvolle Ideen gewinnst, erfährst Du in dieser Folge. Warum Onboarding von neuen Mitarbeitenden etwas mit Customer Experience zu tun hat:[00:02:34] Kurze Zusammenfassung: Rückblick auf das Jahr, Ziele überprüfen[00:04:41] Personalfehlanpassung kostet Geld, gute Onboarding-Erfahrungen sind wichtig, Mitarbeiter bleiben im Durchschnitt 4,1 Jahre.[00:10:19] Unwirksames Onboarding, Vernachlässigung der Firmenkultur, Kündigungsgrund. Processanalyse für Neueinsteiger. Überprüfung der Punkte, die zutreffen.[00:14:09] Onboarding ermöglicht schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter.[00:16:10] Erster Eindruck zählt, Beziehung und Vertrauen wichtig.[00:18:29] Gutes Gefühl bei der Entscheidung für das Unternehmen.[00:23:09] Freund kauft teuren Staubsauger, bittet um Hilfe.[00:26:38] Strategie für Erfolg bei Kunden und Mitarbeitern.Wertvolle Insights
"Raum geben ist das, was ein Onboarding erfolgreich macht." Dr. André Knie ist Experimental Physiker und Leiter der Initiative Einfachbahn bei der DB Netze. So bringt er zwei Welten zusammen, die auf den ersten Blick so gar nicht verbunden scheinen. Bei näherer Betrachtung ist der Zusammenhang jedoch glasklar: Die Digitalisierung der Infrastruktur von Bahnnetzen ist ein hochkomplexes Unterfangen, das Multiperspektivität und hoch-engagierte Mitarbeitende voraussetzt. Die Initiative Einfachnetz hat sehr schnell erkannt, dass sie - gerade in Zeiten von Remote-Work - einen gelungenen Onboarding-Prozess ständig neuer Mitarbeitender nicht einfach dem Zufall überlassen können. Auch in diesem Aspekt lassen sie wissenschaftliche Prinzipien wirken, wie Interdisziplinarität, Reflexion und interaktives Vorgehen. Dr. André Knie gewährt uns einen Einblick in das Verständnis von guter Zusammenarbeit bei der Einfachbahn. Wir sprechen über - die Herausforderung, neue Mitarbeitende nicht schon auf den ersten Metern zu verlieren - wie wichtig es ist, fachlichen als auch persönlichen Austausch zu gewährleisten und aktiv zu unterstützen - Menschen beim Einstieg ins Unternehmen Raum zu geben, sich mit der Fülle an Informationen auseinanderzusetzen - wie konkret das Onboarding - sein persönliches Shared Leadership Modell und seine Prinzipien zukunftsfähiger Führung Hört rein in dieses Gespräch zu einem praxiserprobten Vorgehen von einem Menschen, der maximal aufgeschlossen ist, auch in höchste abstrakte Andrés Buchtipps: Frederic Laloux: Reinventing Organisations. Vahlen 2016. Scholz, Christin; Schmitt, Albert: Hochleistung braucht Dissonanz; Wiley-VCH Verlag & Co 2011. Sebastian Klein, Ben Hughes, Frederik Fleischmann: LOOP Approach. Campus 2023. Interview: Jule Jankowski In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance, gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!
Ins Netz gegangen – Der Jugendfußball-Podcast für Eltern & Trainer
Schön, dass du wieder beim Jugendfußball-Podcast für Eltern und Trainer*innen dabei bist! Wie lässt sich der Onboarding-Prozess von Unternehmen für ihre MitarbeiterInnen auf den Kinder- und Jugendfußball übertragen? In dieser Folge bekommst du die Antwort darauf. Ich möchte meine Sichtweise teilen und erklären, warum es so wichtig ist, Eltern frühzeitig mit einzubeziehen. Bei meiner Recherche habe ich mir einige Checklisten von Unternehmen angesehen, um zu sehen, welche Aspekte ein umfassendes Onboarding beinhaltet. Dabei sind mir fünf Aspekte aufgefallen, die sich hervorragend auf den Kinder- und Jugendfußball übertragen lassen. Denn auch hier gilt: Ist das Onboarding der Eltern nicht gut, wird es für sie schwierig sein, sich gut in den Verein und die Mannschaft einzufinden und erfolgreich und positiv mitzuwirken. In Episode #77 zeige ich dir 5 Schritte für eine starke Zusammenarbeit mit den Spielereltern auf. Diese 5 Maßnahmen sind nicht nur für den Onboarding-Prozess sinnvoll, sondern du kannst sie in jedes Elterngespräch und jeden Elternabend einbinden. Wenn du dich weiter mit dem Thema beschäftigen möchtest, Fragen hast oder Anregungen brauchst, dann sprich mich gern an. Dazu kannst du mir eine Mail schicken oder du buchst dir ein Erstgespräch über meinen Kalender. Beide Links findest du ⤵️. *** - [Schreib mir](mailto:info@susanne-amar.de) - [Buche dir ein kostenfreies Erstgespräch](https://calendly.com/coach_susanne_amar/kennenlerngespraech) - [Blogartikel zur Episode](https://ins-netz-gegangen.info/onboarding-fuer-eltern-im-jugendfussball) - [Blogartikel 3 Tipps, warum eine Elternseite auf der Website deines Vereins wichtig ist](https://ins-netz-gegangen.info/3-tipps-warum-eine-elternseite-auf-der-website-deines-vereins-wichtig) - [Blogartikel 5 Gründe, warum du eine Eltern-Sprechstunde brauchst](https://ins-netz-gegangen.info/5-gruende-warum-du-eine-eltern-sprechstunde-brauchst) -[Anmeldung zum Workshop “Elternabend perfekt planen!"](https://lnkd.in/e4d7ggmj) *** Du findest mich auch auf: - [Newsletter]( https://www.susanne-amar.de/kontakt-zu-mir/newsletter/) - [Website](www.susanne-amar.de) - [Podcast](https://ins-netz-gegangen.info/podcast-2) - [Facebook](https://www.facebook.com/CoachSusanneAmar/) - [LinkedIn](www.linkedin.com/in/SusanneAmar)
Wie schaffst du es, ein Geschäftsmodell mit einem Field Sales in die Fläche zu tragen? Nach über 1000 Erstgesprächen ist Frederik Meßmer einer der wenigen, die sowas richtig gut können. Momentan baut er den Vertrieb für das Startup Doctorly, der neuesten und innovativsten Praxis-Software für Arztpraxen, auf und verrät uns spannende Tipps und Tricks. Die extreme Herausforderung: Anfangs musst du zwei Dinge gleichzeitig beweisen. Zum einen, dass du die Strategie hast, das Wachstum voranbringen zu können. Zum zweiten musst du gleichzeitig dafür sorgen, erste Kunden zu gewinnen. Wichtig und leider oft vernachlässigt im Onboarding-Prozess sind die richtigen Fragen. Was können gute Fragen sein? Wie erkennst du, dass du eine hinreichend gute Frage gestellt hast? Was ist das Wichtigste, nachdem du eine Frage gestellt hast? Warum ist ein Perspektivenwechsel so wichtig? Sein Vertriebsteam bringt er mit Coachings für die Basics und wöchentlichen Pitch-Trainings an die Spitze. Hast du Lust dich zu verändern? Frederik sucht deutschlandweit Vertriebsmitarbeiter. Mit dem richtigen Mindset und einer guten Portion Motivation hast du bei ihm eine Chance.
Business ohne Grenzen - Die digitale Transformation unserer Welt findet statt, mit oder ohne uns!
In unserer heutigen Episode dreht sich alles um das Thema Vertrieb. Wir behandeln wichtige Aspekte wie den perfekten Pitch, erfolgreiche Gesprächseröffnungen und den Umgang mit Kundenanfragen. Wir teilen bewährte Strategien, praktische Tipps und wertvolle Einblicke, um deine Vertriebsfähigkeiten zu verbessern. Außerdem berichtet Fabian von seinem aktuellen Onboarding-Prozess mit einem neuen Vertriebler. Wir hoffen, dass dir diese Episode gefällt und du wertvolle Einblicke sowie praktische Tipps für deinen Vertrieb erhältst. Vergiss nicht den Podcast zu bewerten. Viel Spaß beim Hören! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/businessohnegrenzen/message
In meinem neuesten Video zeige ich dir, wie du den Onboarding-Prozess in deinem Unternehmen optimieren kannst und dabei Zeit und Nerven sparst. Erfahre, wie du sicherstellen kannst, dass dein neuer Mitarbeiter genau die Qualifikationen mitbringt, die er im Vorstellungsgespräch versprochen hat - ohne dabei stundenlang die Basics beizubringen. Wir haben auch André Kowalew zu Gast, der uns von seinen neuen Prozessen erzählt.
"Man kann nicht jeden Mitarbeiter lieben, aber man kann jeden Mitarbeiter wertschätzen." - Jürn Schmidt Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des "Stark im Sturm"-Podcasts! Heute haben wir eine ganz besondere Episode für euch: Ein inspirierendes Gespräch mit Jürn Schmidt, einem erfolgreichen CEO und Experten für Restrukturierung und Business Coaching. In dieser Folge sprechen wir über die Wichtigkeit von Menschenführung und wie man Vertrauen in Belastungssituationen aufbaut. Jürn teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse aus seiner langjährigen Karriere in der Wirtschaft und beim Militär, und wie er diese in seinen heutigen Coaching-Sitzungen anwendet. Wir erfahren, wie wichtig es ist, seine Werte und Erwartungshaltungen klar zu kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden. Jürn teilt auch seine persönlichen Werte und Verhaltenskodex, die er in seinen Führungspositionen angewandt hat. Besonders inspirierend ist auch seine Erkenntnis, Akzeptanz zu üben und sich zu fragen, was man beeinflussen kann und was nicht. Dieser Ansatz hat ihm geholfen, auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf zu bewahren und Lösungen zu finden. Also, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, lasst euch diese Episode nicht entgehen! Holt euch wertvolle Tipps und Inspirationen von einem erfolgreichen CEO und Coach. Klickt jetzt auf den Play-Button und genießt das Gespräch mit Jürn Schmidt. Du erfährst von Jürn, - warum es so wichtig ist, als Führungskraft Menschen zu mögen und wie er durch den Dialog mit Menschen, die anders ticken als er, erfolgreich in seinen Rollen war. - wie er Vertrauen in Belastungssituationen aufbaut und warum klare Kommunikation und das Einhalten von Werten dabei eine große Rolle spielen. - warum klare Erwartungshaltungen in der Führung so wichtig sind und wie sie Missverständnisse verhindern können. Auch diskutiert er, wie man im Onboarding-Prozess von Führungskräften eine gemeinsame Wertebasis etabliert. - wie er durch das Akzeptieren dessen, was ist, eine innere Stärke gewonnen hat und wie ihm die dissoziative Betrachtung von äußeren Umständen dabei hilft, die Dinge zu akzeptieren und besser zu bewältigen. Hier geht es zu Jürn's [Profil](https://www.linkedin.com/in/jürn-schmidt-951a0892/) und hier zur Webseite von [Lighthouse Consultants](www.lighthouseconsultants.de). Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)
#426 - Wie kann ich es als Dienstleister schaffen, meinen 1:1 Kunden das Gefühl zu geben, mit einem Experten zusammenzuarbeiten und wie funktioniert ein professioneller Onboarding Prozess? Antworten zu diesen Fragen findest du in diesem 2. Teil meines Interviews mit Tomasz, der selbst Copywriter ist und mir diese Fragen gestellt hat. Falls du Teil 1 noch nicht gehört hast, empfehle ich dir dies zuerst zu tun, da beide Teile aufeinander aufbauen. Du möchtest mehr über einen professionellen Onboarding Prozess erfahren und Tipps von mir erhalten, wie du am besten mit 1:1 Kunden zusammenarbeitest? Dann hör in diesen zweiten Teil des Interviews rein! Tomasz findet ihr auch auf meinem Marktplatz unter: https://www.timgelhausen.de/markt/tomaszmatusiak/ Wichtige Links: www.timnews.de
Eine der größten Herausforderungen, wenn dein Business wächst!? - Alle Infos, die auf Post-ITs, in Excel-Listen, in verschiedenen Tools und in deinem Kopf "abgelegt” sind, zentral zu speichern. Dabei ist das super wichtig, damit du ➡️ den Platz in deinem Kopf für wichtigere Themen nutzen kannst ➡️ du nicht das Bottleneck in deinem Business bist, von dem alles abhängt ➡️ deine (zukünftigen) Teammitglieder wissen, was wie zu tun ist. Notion ist ein super Tool dafür, denn es ist ein wahres Multitalent. Mit Notion kannst du ✔️ deine To Dos managen ✔️ die Infos deiner Kund:innen übersichtlich verwalten ✔️ deine gesamte Social Media Planung abbilden ✔️ deine Verkaufsroutine unterstützen ✔️ deine Prozesse dokumentieren Und keine liebt Notion so sehr wie Taina Pereeniemi. Die sympathische Finnin hat für Laura und Gretel in 2022 einen eigenen Notion Workspace aufgesetzt. Game Changer, sagen wir mal. Wann der richtige Zeitpunkt ist, um mit Notion zu starten, warum Prozesse so wichtig sind und warum Notion besser ist als andere Business Tools, das erzählt uns Taina in der neuen Folge MOIN um NEUN. Aus Tainas Sicht gibt es nämlich eigentlich nur eine Sache, die Notion nicht kann. Was das ist? - Hör dir die Folge an und du erfährst es. (Premiere übrigens: Das ist die erste Folge auf Englisch!)
Heute hat Max einen Fachmann zum Thema Mitarbeiterbindung im Podcastinterview zu Gast: René Grendel. Max und René behandeln mit ihren Themen sozusagen die beiden Kehrseiten einer Medaille. Recruiting wird weniger brisant, wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter über lange Zeiträume halten können und keine übermäßig hohe Fluktuation aufweisen. Bei hoher Mitarbeiterzufriedenheit geht das Recruiting zudem meistens viel leichter von der Hand, weil man sich als guter Arbeitgeber mit vielen positiven Mitarbeiter Testimonials dann auch ansprechend präsentieren kann. Neben der rein monetären Mitarbeiterbindung durch entsprechende Benefits spricht René auch über die noch viel wertvollere emotionale Mitarbeiterbindung. Auch über das Thema Onboarding reden Max und René, denn viele Mitarbeiter verlassen mittlerweile schon in der Probezeit das neue Unternehmen. Ein vernünftiger Onboarding-Prozess kann hier helfen.
Heute hat Max einen Fachmann zum Thema Mitarbeiterbindung im Podcastinterview zu Gast: René Grendel. Max und René behandeln mit ihren Themen sozusagen die beiden Kehrseiten einer Medaille. Recruiting wird weniger brisant, wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter über lange Zeiträume halten können und keine übermäßig hohe Fluktuation aufweisen. Bei hoher Mitarbeiterzufriedenheit geht das Recruiting zudem meistens viel leichter von der Hand, weil man sich als guter Arbeitgeber mit vielen positiven Mitarbeiter Testimonials dann auch ansprechend präsentieren kann. Neben der rein monetären Mitarbeiterbindung durch entsprechende Benefits spricht René auch über die noch viel wertvollere emotionale Mitarbeiterbindung. Auch über das Thema Onboarding reden Max und René, denn viele Mitarbeiter verlassen mittlerweile schon in der Probezeit das neue Unternehmen. Ein vernünftiger Onboarding-Prozess kann hier helfen.
Für viele Unternehmen ist der Aufbau von High Performance Teams eine große Herausforderung. In dieser Podcast Folge soll es vor allem um den Onboarding Prozess in deinem Unternehmen gehen.Mehr dazu in den Shownotes:https://www.genius-alliance.space/posts/scheduled/so-bauen-wir-high-performance-teams-aufSupport the show---Shownotes Die Shownotes zur Podcast Folge findest du exklusiv auf der GENIUS ALLIANCE Plattform: www.genius-alliance.com Videoaufzeichnung des Interviews Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgast Q&A-Session auf der Plattform Sei live bei der Podcast Aufnahme dabei Stelle deine Fragen an unsere Interviewgäste Schließ dich dem GENIUS ALLIANCE Netzwerk an Erweitere dein KI-Netzwerk Entwickle KI-Projekte mit Top-Experten Triff Unternehmer, Gründer, KI-Experten & Investoren Nutze unseren exklusiven Content Erhalte Zugriff auf Online-Seminare & Live-Mentorings Finde Business Angel & Kooperationspartner für dein Business Genieße die Unterstützung unserer Community Hier kommst du zur Plattform: www.genius-alliance.com Dieser Podcast wird produziert von: MARKENREBELL - Podcast Manufaktur
Wed, 14 Dec 2022 00:00:00 +0000 https://digital-growth.podigee.io/174-50-response-rate-bei-cold-mails-durch-individualisierung 53ddedfc7b26edd66594249bfe869bc0 Diese Woche bei uns zu Gast ist der Moritz, CEO von Bareways. Bareways ist ein 3 ½ Jahre altes Start-Up, welches eine Softwarelösung für Navigations Systeme anbietet. Zuerst gibt Moritz uns eine vielfältige Einsicht in das Geschäftsmodell von Bareways. Er erklärt uns, wie er vor 3 Jahren sein Business Plan aufgestellt hat und während der Corona Pandemie gegründet hat. Dabei erzählt er auch, wie er seine ersten Kunden über Startup Wettbewerbe gewonnen hat. Natürlich gibt uns Moritz viele wertvolle Insights rundum das Thema Growth. Er erklärt uns, wie er seine Cold-Emails aufstellt und diese individuell nach Empfänger anpasst. Bei der Marketingabteilung spricht er Kundenzufriedenheit an, bei den Engineers technischer Aspekte. Mit dieser Strategie bekommt Moritz eine Response rate von über 50%. Zuletzt beschreibt uns Moritz, wie lange der Onboarding Prozess bei Bareways dauert. Jeder Onboarding Prozess dauert von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich, da die Unternehmen jeweilig andere Ansprüche gegenüber der Software haben. Alle Links zu Moritz und Bareways findest du hier (Bareways sucht gerade neue Mitarbeiter!) Moritz: https://www.linkedin.com/in/mvgrotthuss/ Bareways: https://bareways.com/ full no Digital Growth,Plattform,Software,App,Growth Marketing,Growth Hacking,Aktive Usergenerierung,Wachstum,Digitales Marketing
Wie du mit einem reibungslosen Onboarding Prozess deine Kunden zu treuen Stammkunden machst und deinen Umsatz steigerst Viele Selbstständige übersehen die Wichtigkeit dieses Prozesses. Mit dem Onboarding legst du den Grundstein für eine erfolgreiche und langfristige Zusammenarbeit mit deinem neuen Kunden. Die Kundenreise endet nicht beim Kaufabschluss, die Kundenbindung ist einer der wichtigsten Schritte der Kundenreise (Customer Journey), und da kommt der Onboarding Prozess ins Spiel. Wie so ein Prozess aussieht, hörst du in der neuen Episode __________________________________________________________ Wenn dir die Episode gefallen hat, abonniere unseren Podcast und hinterlasse eine Bewertung. Vielen Dank! Brauchst du Starthilfe im Online Marketing? Buche dir hier dein unverbindliches, kostenloses Strategiegespräch mit uns. Wir freuen uns, dich kennenzulernen.
Tue, 25 Oct 2022 23:00:00 +0000 https://digital-growth.podigee.io/167-wie-man-mit-lead-magnets-seine-kunden-vorqualifizieren-kann e1f87e89454aa63d59e672529eaeb25b Diese Woche bei uns zu Gast ist der Maurice Hoffmann, CMO & CPO bei Bendesk. Bendesk ist eine cloud-basierte Plattform für die Verwaltung von Mitarbeiter-Benefits. Zuerst beschreibt der Maurice die Entstehung von Bendesk, welches angefangen hat als Maklerbüro. Maurice ist dann weiter Opportunistisch vorgegangen, hat die pain-points von seinem Customer erforscht und die in seinem Produkt digital mit eingebunden. Das wichtigste war aber, das der Fokus weiterhin auf der persönlichen Beratung für BAV bleibt. Weiterhin besprechen Maurice und Fouad die Akquise von Kunden bei Bendesk. Maurice erklärt, dass die Akquise sehr Sales-getrieben ist, und dass sie einen sehr hohen wert auf Retention und Vertrauen legen. Zuletzt erläutert der Maurice sein Onboarding-Prozess und wie er seine Pricing-Strategie aufstellt. Eine Besonderheit davon ist, dass die Pricing-Strategie sehr einfach ist, da ein Großteil der Preise der Gesetzgeber regelt. Möchtest du erfahren, wie der Maurice eine hohe Anzahl von Leads bekommt? Hör jetzt rein in die Folge! Alle Links zu Maurice und Bendesk findest du hier! Maurice: https://www.linkedin.com/in/mauricehofmann/ Bendesk: https://bendesk.de/ Alle Links zu uns findest Du hier: Pascal: https://www.linkedin.com/in/pascal-lehnert/ Fouad: https://www.linkedin.com/in/fouadsoultana/ Buch Dir jetzt Dein kostenloses Erstgespräch: https://www.digitalumsetzen.de/ Falls Du Gründer im Plattform, Software oder App Bereich bist und auch Lust hast LIVE mit uns aus der Praxis zu berichten und Gast in unserem Podcast sein möchtest, dann melde Dich gerne unter den angegebenen Links bei uns! Wir freuen uns auf Deine Nachricht! Falls Dir diese Folge gefallen hat, würden wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung freuen! Abonniere diesen Podcast und hinterlasse uns gerne Feedback auch auf iTunes. Dadurch hilfst Du uns diesen Podcast stets zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Dir einen großen Mehrwert liefern! Möchtest du auch wissen, wie man click-dummies nutzen kann, um ohne ein fertiges Produkt Kunden zu akquirieren? Hör dir jetzt die Folge an! full no
Wed, 19 Oct 2022 15:21:00 +0000 https://digital-growth.podigee.io/166-wie-man-ohne-ein-fertiges-produkt-kunden-akquiriert 663cc0924d7c1a0aba7349eb5dab0e1e Diese Woche bei uns zu Gast ist der Carsten Lebtig, Founder von Workmotion. Workmotion ist eine HR-Tech-Plattform, die Onboarding-Prozesse automatisiert, und Unternehmen dabei hilft, Talente aus anderen Ländern einzustellen, mit Berücksichtigung aller geltenden Vorschriften. Zuerst gibt uns der Carsten Einsichten zu sich selbst. Er erklärt, wo er studiert hat und welche andere Unternehmen er gegründet hat. Weiterhin erklärt er, unter welchen Kriterien er Work-Motion gegründet hat. In diesem Zusammenhang beschreibt er, wie er "Figma" benutzt hat, um click-dummies zu erstellen. Damit hat er es geschafft Kunden zu akquirieren, ohne ein fertiges Produkt zu haben. Danach schildert der Carsten sein Onboarding-Prozess. Die Besonderheit dabei ist, dass er mit dem Tool "valuecase" Microsites gestaltet, wo Webseiten individuell auf die Kunden angepasst sind. Zuletzt besprechen Fouad und Carsten noch, wie man mittels Customer-Support eine hohe Retention rate erhält. Daraufhin beschreibt Carsten auch, wie man eine Preisstrategie erstellt, und wie man diese Strategie auf jeden Kunden individuell anpasst. Alle Links zu Carsten und Work Motion findest du hier: Carsten: https://www.linkedin.com/in/lebtig/ WorkMotion: https://workmotion.com/ Alle Links zu uns findest Du hier: Pascal: https://www.linkedin.com/in/pascal-lehnert/ Fouad: https://www.linkedin.com/in/fouadsoultana/ Buch Dir jetzt Dein kostenloses Erstgespräch: https://www.digitalumsetzen.de/ Falls Du Gründer im Plattform, Software oder App Bereich bist und auch Lust hast LIVE mit uns aus der Praxis zu berichten und Gast in unserem Podcast sein möchtest, dann melde Dich gerne unter den angegebenen Links bei uns! Wir freuen uns auf Deine Nachricht! Falls Dir diese Folge gefallen hat, würden wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung freuen! Abonniere diesen Podcast und hinterlasse uns gerne Feedback auch auf iTunes. Dadurch hilfst Du uns diesen Podcast stets zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Dir einen großen Mehrwert liefern! Möchtest du auch wissen, wie man click-dummies nutzen kann, um ohne ein fertiges Produkt Kunden zu akquirieren? Hör dir jetzt die Folge an! full no Digital Growth,Plattform,Software,App,Growth Marketing,Growth Hacking,Aktive Usergenerierung,Wachstum,Digitales Marketing
Tue, 13 Sep 2022 23:00:00 +0000 https://digital-growth.podigee.io/161-wie-man-die-usability-steigert 125373c8d5110d2525d3ce7305682d7e Diese Woche bei uns zu Gast ist Benedikt Weitz von Loxonet. Loxonet ist eine Mitarbeiter-App / Social Intranet für Unternehmen. Sie verbessert die Kommunikation innerhalb des Unternehmens, damit jeder Mitarbeiter in sekundenschnelle erreicht werden kann. Zuerst erklärt uns Benedikt, wie er überhaupt zum Konzept von Loxonet gekommen ist. Loxonet fing an als eine Vereins-Software, veränderte sich jedoch aufgrund Corona in ein Unternehmensintranet. Danach zeigt Benedikt uns, welche Probleme er klassifiziert hat während des Firmenwandels. Das erste Problem war die Entschleunigung, die während Corona stattgefunden hat, welches zum Zielgruppenwandel führte. Das andere Problem war die Kommunikation, die aufgrund von Corona schwieriger stattfinden konnte. Benedikt beschreibt, das es wichtig ist den Fokus zu behalten, und eine klares Ziel zu haben. Benedikt erklärt dann, welche Wichtigkeit Transparenz bei der Kundenakquise spielt, und wie man diese Transparenz am besten an den Kunden rüberbringt. Dabei erläutert Benedikt, dass vor allem das negative Kundenfeedback für ihn sehr wichtig war für die Entwicklung des Produkts. Zuletzt beschreibt Benedikt noch seinen Akquisitions- und Onboarding Prozess, und bietet dabei sehr wertvolle Learnings, wie man mit Psychologie Kunden akquirieren kann. Möchtest du erfahren, wie Benedikt seine Kunden gefunden hat? Hör dir jetzt die neue Folge an! Alle Links zu Benedikt und Loxonet findest Du hier: Benedikt: https://www.linkedin.com/in/benedikt-weitz/ ClimatiQ: https://loxonet.com/ Alle Links zu uns findest Du hier: Pascal: https://www.linkedin.com/in/pascal-lehnert/ Fouad: https://www.linkedin.com/in/fouadsoultana/ Valentin: https://www.linkedin.com/in/valentin-eiber-018383173/ Buch Dir jetzt Dein kostenloses Erstgespräch: https://www.digitalumsetzen.de/ Falls Du Gründer im Plattform, Software oder App Bereich bist und auch Lust hast LIVE mit uns aus der Praxis zu berichten und Gast in unserem Podcast sein möchtest, dann melde Dich gerne unter den angegebenen Links bei uns! Wir freuen uns auf Deine Nachricht! Falls Dir diese Folge gefallen hat, würden wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung freuen! Abonniere diesen Podcast und hinterlasse uns gerne Feedback auch auf iTunes. Dadurch hilfst Du uns diesen Podcast stets zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Dir einen großen Mehrwert liefern! full no Digital Growth,Plattform,Software,App,Growth Marketing,Growth Hacking,Aktive Usergenerierung,Wachstum,Digitales Marketing D
Wie kann ich in der Virtuellen Realität eine gute Learner Experience erstellen, so dass die Teilnehmenden das Gefühl bekommen, wow, hier ist es besser als in Echt? Nutze so gut wie keine PPTs und andere Präsentationen. Es gibt in VR so schöne Möglichkeiten die Du einsetzen kannst. Überlege Dir, welche Elemente müssen auf jeden Fall in Deine Trainings und Coachings. Worauf kannst Du verzichten? Dazu kann ein Trainerleitfaden sehr hilfreich sein. Jetzt ehrlich Du wirst am Ende mit Sicherheit davon abweichen. Doch er kann Dir helfen, Dein Training zu planen. Nackte Zahlen, Daten und Fakten Sheets präsentierst Du besser über Teams oder ZOOM und dazu brauchst Du Dir nicht die Mühe in VR machen. Die Teilnehmenden sollen den Mehrwert von VR erleben und zwar immersive, sonst ist es vergebene Liebesmühe. Wichtig ist auch, dass Du ein Onboarding mit einplanst. Dieses Medium ist noch sehr neu und von daher macht es keinen Sinn darauf zu verzichten. Plane diese Zeit mit ein und lass auch Deine Teilnehmenden die Zeit einplanen. Mal eben in VR treffen und arbeiten klappt halt nicht so wie in einem ZOOM- oder Teams-Meeting. Im Grunde fängt es auch schon vor Deinem Training oder Coaching an, da das Equipment entsprechend im Vorfeld bereitstehen muss und wie bekommst Du dieses an die entsprechenden Teilnehmenden. Hast Du selber genügend Equipment zur Verfügung oder musst Du Dir welches leihen? Wie sieht es mit der Reinigung aus? Wer hilft Dir evtl. beim Onboarding-Prozess? Wer begleitet Dich bei Deinen Trainings oder willst Du diese alleine durchführen? Inhalt:
„What's up Doc?! - Sprechstunde mal anders” ist ein gemeinsamer Podcast von Doctolib, einem der führenden eHealth-Unternehmen in Europa, und Arzt & Wirtschaft, Deutschlands erstem Wirtschaftsportal für Heilberufler Der Podcast widmet sich brennenden Fragen zu den Themen Wirtschaftlichkeit, Praxisorganisation und Digitalisierung und wird von Dr. Dierk Heimann moderiert. Beim aktuellen Fachkräftemangel ist es nicht einfach, Mitarbeiter:innen zu finden. Sind einmal Bewerber:innen auf die eigene Praxis aufmerksam geworden, gilt es diese von sich zu überzeugen. Welche Stolpersteine es gibt und wie ein guter Onboarding-Prozess aussieht, in dem sich die neuen Mitarbeiter:innen wertgeschätzt fühlen, berichtet René Ramcke, Gründer von Rankingdocs, in dieser Podcast-Folge. Weiterführende Informationen: Doctolib: Artikel "Qualifizierte Mitarbeitende gewinnen und halten – So bauen Sie eine starke Arbeitgebermarke auf" Arzt & Wirtschaft: verschiedene Artikel in der Rubrik Praxis / Praxisführung sowie eine kostenlose CME mit dem Titel „Erfolgreiche Mitarbeitergespräche in turbulenten Zeiten“
Lass uns gleich auf den Punkt kommen. Die meisten Firmen haben keine Ahnung wie man neue Mitarbeiter aufnimmt. Die ersten Tage sind für alle Mitarbeiter wichtig. Für sie ist es immerhin eine wichtige Entscheidung gewesen. Ein Jobwechsel kann eine enorme Drucksituation für neue Mitarbeiter sein. Aber nicht nur für die neuen Mitarbeiter ist es etwas Neues. Auch das Team ist aufgeregt und gespannt auf die Veränderung. Ein guter OnBoarding-Prozess ist heute unerlässlich. Aber was macht ein gutes OnBoarding aus? Viel Spaß beim Reinhören.
Dein Onboarding Prozess könnte besser laufen? Du möchtest die idealen Bewerber noch besser ansprechen und für dein Unternehmen gewinnen? Dann Ohren auf! Heute gehts um die Stellenanzeige - und was das „Gesetz der Anziehung“ damit zu tun hat. Nach dieser Episode wirst du wissen, wie du eine für dein Unternehmen perfekte Stellenanzeige schreibst, womit du deine Kandidaten zielführend ansprichst, und wie dein Onboarding Prozess noch optimaler und kreativer läuft. Denn wie du in den Wald rufst, so schallt es zurück - nach dieser Episode garantiert von deinen idealen Kandidaten! RESSOURCEN / LINKS: Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://www.pates-experts.com/kontakt/ Webseite: https://www.pates-experts.com/ LinkedIn-Profil Max: https://www.linkedin.com/in/maxkraft/ Instagram: https://www.instagram.com/pates_karriere/ GEWINNSPIELBEDINGUNGEN: Podcast bewerten, Screenshot deiner Bewertung machen und an folgende eMail-Adresse senden: gewinnspiel@pates-experts.com. Am 09.06.2022 losen wir dann den Gewinner aus. Mit etwas Glück gewinnst du das Bundle mit folgenden drei Büchern: "[Gute Chefs essen zuletzt](https://smile.amazon.de/Gute-Chefs-essen-zuletzt-funktionieren/dp/3868816623/ref=tmm_hrd_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1652885144&sr=8-7)" von Simon Sinek, "[Die 1%-Methode](https://smile.amazon.de/Die-1-Methode-Ver%C3%A4nderung-Gewohnheiten-erreichen/dp/3442178584/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=DAWQ1O4MTOFK&keywords=die+1%25+methode&qid=1652885252&sprefix=die+1%25+methode%2Caps%2C72&sr=8-1)" von James Clear und "[Das Vermächtnis meines Lebens](https://smile.amazon.de/Das-Verm%C3%A4chtnis-meines-Lebens-Erfolgsprinzipien/dp/3959723563/ref=sr_1_2?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=1E5IAE6WP2UAG&keywords=robert+iger&qid=1652962659&sprefix=robert+iger%2Caps%2C74&sr=8-2)" von Robert Iger. Wir freuen uns auf deine Bewertung! DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/us/podcast/recruiting-dna-mitarbeiter-finden-erfolgreich-f%C3%BChren/id1624225454 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net
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Sebastian Bluhm, CEO und Gründer der EpicWork AG und Isabell Heyer, aus dem EpicWork HR-Team, sprechen in Folge #17 über das Thema Onboarding. Warum sind überhaupt die ersten 100 Tage wichtig? Und wie schafft man einen Onboarding-Prozess, der begeistert? Wir veröffentlichen jeden Dienstag. Wer das nicht verpassen möchte, kann uns gerne folgen und die Benachrichtigungsfunktion einstellen. Diese Folge gibt es auf gängigen Plattformen. Außerdem: EpicWork Club bietet einen kostenlosen Einstieg in das Thema Arbeitgeberattraktivität. Wie?
Ideencouch – Der Podcast, der selbstständig macht mit Jan Evers
In dieser Folge ist ein Gründer zu Gast, der schon einige Meter Weg hinter sich hat… Jacob Chmieletzki hat erkannt, welchen Stellenwert Fulfillment für die Digitalisierung in Handelsunternehmen hat – ob im kleinen Onlineshop oder großen Mittelständler. Also hat Jacob Fulflillmentscout gegründet und unterstützt seine Kund*innen bei der Wahl des richtigen Fulfillment-Dienstleisters. Mit Hilfe eines Algorithmus lässt sich via Fulflillmentscout der richtige Partner fürs Packen und Versenden von Paketen finden. Im Gespräch mit Jan berichtet Jacob, wie er den Vertrieb in einem hart umkämpften Wettbewerbsumfeld angegangen ist und welche Keyword-Strategie er im Onlinemarketing verfolgt. Außerdem erzählt er, warum er sich für einen Bankkredit und gegen Venture Capital entschieden hat und wie er eine Bürgschaft für seinen Bankkredit bekommen hat. Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen eigenen Geschäftsweg mit! Jacob Chmieletzki war in den vergangenen Jahren als Head of Operations und Prokurist in der E-Commerce Logistik tätig. In dieser Zeit hat er den Ausschreibungsprozess für die Suche nach einem geeigneten Fulfillment-Dienstleister neu gedacht und ende 2021 FULFILLMENTSCOUT gegründet. Mit nur einer Anfrage hunderte Dienstleister miteinander vergleichen… FULFILLMENTSCOUT macht es möglich und begleitet durch den gesamten Onboarding-Prozess. [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan: https://everest-x.de/profil/ -- [Redaktion] Mira Hische [Technische Bearbeitung] Erik Uhlendorf Weitere Themen -- Ideencouch #33 Vertrieb -- Vertrieb -- Suchmaschinenmarketing-- Online-Marketing-- Ideencouch #3 Wachstumsstrategie und Finanzierung -- Startup-Finanzierung Über Die Ideencouch -- Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Du lernst, wie sich Geschäftsideen und Geschäftsmodelle systematisch verbessern lassen. Garantiert! -- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de Wir freuen uns auf deine Nachricht! -- Partner -- LaborX -- Gründerplattform -- Firmenhilfe -- Minicontrol -- SmartBusinessPlan
Ellenlange Formulare ausfüllen und die Daten anschließend händisch in ein PDF Template übertragen. So sah eine Zeit lang der Alltag von Felix Boy bei upmin aus, wenn es darum ging, Verträge an Neukunden zu senden. Heute ist der gesamte Onboarding-Prozess für Kunden mithilfe einer Bubble Web-App sowie diversen Make Szenarien automatisiert. Wemakefuture und wir hatten das Vergnügen upmin bei der Umsetzung zu unterstützen und sprechen in dieser Podcast-Episode darüber, was wir genau gemacht haben und wie wir vorgegangen sind. Diese Episode ist also für alle, die wissen wollen wie No-Code mit Bubble und Make in der Praxis funktioniert. Viel Spaß! Mehr zu upmin: https://upmin.de Make lernen bei VisualMakers: https://visualmakers.de/make Bubble lernen bei VisualMakers: https://visualmakers.de/bubble #nocode #lowcode #digitaltransformation #software #technology #automation #coding #workflow #code #webdevelopment #tech #techpodcast #finnauto #nachhaltigkeit #visualmakers Tritt unserer kostenlosen No-Code Community bei: https://visualmakers.de --- VisualMakers.de ist eine Lernplattform und Community für den Bereich NoCode. Lerne mit uns, wie du Webseiten, Web-Apps & Mobile-Apps bauen und Prozesse automatisieren kannst, ohne eine Zeile Programmiercode schreiben zu müssen. Mit * gekennzeichnete Links sind Provisionslinks. Dein Kaufpreis bleibt unverändert. Nutze diese gerne, wenn du das Projekt VisualMakers unterstützen möchtest. Vielen Dank!
Wie bildet man eine Vertragsunterzeichnung rechtssicher elektronisch ab? Mittlerweile gibt es hierfür einige erprobte Möglichkeiten. Alexander Eßer stellt in dieser Podcastfolge die elektronische Signatur und das elektronische Siegel mit den technischen Grundlagen und die Perspektiven vor, die die Technologie hierzu bietet. Dabei geht es insbesondere um die Funktionen und die möglichen Einsatzszenarien, die über den klassischen Vertragsabschluss mit einer Signatur hinaus gehen: zum Beispiel die Möglichkeit zur Anmeldung von Produkten mit Energielabel in der Europäischen Produktdatenbank für die Energieverbrauchskennzeichnung (EPREL-Datenbank) mit Hilfe des qualifizierten elektronischen Siegels. Weiterhin werden aber auch Fragen der Fälschungs- und Prozesssicherheit beantwortet.
Deine Teilnehmenden hetzen von Meeting zu Meeting zu Meeting? Dann solltest Du viel Wert auf einen guten Onboarding-Prozess oder Check-In legen. Inhalt:
In der heutigen Episode ist der Bodo von Kurabu zu Gast. Kurabu ist eine Management- und Kommunikationsplattform für Sportvereine. Zunächst sprechen wir mit Bodo über ihre MVP-Phase. Bodo erklärt uns dabei, warum die User Experience in dieser Phase das Allerwichtigste ist und nennt Beispiele, wie er sie verbessern konnte. Anschließend unterhalten wir uns ausgiebig darüber, wie er zum jetzigen Preismodell gekommen ist und besprechen verschiedenste Tipps für den Akquise- und Onboarding-Prozess. Außerdem reden wir über Google vs. Facebook Ads und erfahren, wie Kurabu eine Churn-Rate von 0 % zustande bringen kann.
Immer wieder kommt es in einem Projekt vor, dass Teammitglieder wegfallen oder andere dazu kommen. Dies kann zu Schwierigkeiten im Projekt führen. Denn es reicht nicht aus, den neuen Teammitgliedern einfach alle Informationen über das Projekt selbst mitzugeben. In dieser Episode schauen wir uns den Schlüssel zu einem erfolgreichen Onboarding genauer an.
Endlich wieder #beyondanalog und sogar mit einer neuen Stimme. Nach einer kurzen Pause melden wir uns mit dem Thema Onboarding zurück. Was genau ein Onboarding-Prozess ist und warum dieser so wichtig ist, darum geht es in unserer neuen Folge!
In der heutigen Episode ist Marvin von Farbfox zu Gast. Farbfox ist eine B2B Plattform für das Malerhandwerk. Im Podcast sprechen wir über Finanzierung, User und Co. Marvin verrät, wie sie ihr Kapital investieren und warum Entwicklung bei Farbfox eine wichtige Rolle spielt. Marvin erzählt, wie sie an Kunden aus dem Großkundenbereich gekommen sind, welche Rolle ihr Netzwerk dabei gespielt und was man als Unternehmen auch vor Gründung bereits machen kann. Außerdem erfährst du, wie sie es schaffen, dass die Nutzer auch aktiv werden. Dabei geht er auf ihren Onboarding-Prozess ein und wer an dessen Ausarbeitung beteiligt war, um das Onboarding möglichst effizient zu gestalten.
Es verwundert viele, dass ich mit meinen jungen Jahren schon so erfolgreich bin - und immer wieder werde ich gefragt, wie ich das geschafft habe. Deshalb möchte ich dir meinen Weg in dieser Podcastfolge etwas näher erläutern. Denn nicht immer, bin ich meinen Weg mit so viel Leichtigkeit, Leidenschaft und Freude gegangen. Früher habe ich mir viel Druck gemacht, mich viel verglichen und war unglaublich streng zu mir selbst. Nach meinem Abitur habe ich zunächst in Festanstellung gearbeitet und bin so zum ersten Mal in Kontakt mit der Coachingbranche gekommen. Dort habe ich wichtige Erfahrungen sammeln dürfen - vom Onboarding-Prozess der Kunden, über Rechnung schreiben und Eventorganisation bis zum Webseitendesign und Marketing habe ich viele verschiedene Aufgaben übernommen. Ich habe auch ein Studium angefangen, aber schnell gemerkt, dass ich dort nicht auf das Unternehmertum vorbereitet werde, sondern eher auf einen Job in Festanstellung. Also habe ich es selbst in die Hand genommen und mich für mein eigenes Unternehmen entschieden. Und das so erfolgreich, dass ich heute zu den führenden Unternehmerinnen im Coaching Business im deutschsprachigen Raum zähle. Alle weiteren Details erfährst du in dieser Folge! Erfahre in dieser Folge - was für ein langer Weg es war, hin zu mehr Leichtigkeit und Freude und weg von hohen Erwartungen, Vergleichen und Druck - wie ich in der Festanstellung angefangen habe und mich dann als Unternehmerin etabliert habe - wie ich meine drei Unternehmen schrittweise aufgebaut habe - worauf es jetzt als erfolgreiche Unternehmerin ankommt Shownotes Chiara di Giusto: Webseite: https://chiara-digiusto.com Facebook: https://www.facebook.com/ChiaradiGiusto.BusinessMentorin/ Facebook Gruppe: https://www.facebook.com/groups/nextgenerationlounge/ Instagram: https://www.instagram.com/chiara_digiusto/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chiaradigiusto/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCIzmalQJYB5jdkXw9yKrXzQ
Performance Recruiting ⚡️Online-Marketing im Recruiting-Business
Du möchtest deine offenen Positionen schneller besetzen? Dann sollten wir sprechen! Buche dir jetzt dein kostenloses Kennenlerngespräch: www.talentmagnet.io Nach der heutigen Folge wirst du wissen: Wie sieht der optimale Einstellungsprozess aus nachdem du erste Kandidaten mit Performance Recruiting gefunden hast? Wie sieht ein idealer Onboarding Prozess aus? Zum Gratis-Video-Training mit 7 Performance Recruiting Tipps in 3 Tagen: ► www.talentmagnet.io/tricks Performance Recruiting Skills direkt in Dein Postfach: Jeden 1. Dienstag im Monat teilen wir unsere 3 handkuratieren Top-Artikel zum Thema Performance Recruiting mit Dir. Hier direkt kostenfrei anmelden: ► www.talentmagnet.io/skills Wenn Dir mein Podcast weitergeholfen hat, hinterlasse mir gerne eine 5-Sterne-Bewertung sowie eine Rezension und abonniere ihn, damit Du keine Neuigkeiten verpasst!
Gerold Wolfarth schaffte es quasi aus dem Kinderzimmer zum Weltmarktführer. Als „One-Man-Show“ gestartet, ist er heute erfolgreicher Unternehmer und ich kann bestätigen, er ist ein echter MACHER! Schon in seiner Lehre zeichnete ihn aus, dass er die Dinge immer optimieren wollte. Das innere Brennen für seine Arbeit und dieser gewisse Unternehmergeist förderten seinen Drang nach Abenteuer und Freiheit. Somit fasste er mit 29 Jahren den Entschluss in die Selbstständigkeit zu gehen. Heute führt er sein Unternehmen mit über 200 Mitarbeitern aus 33 Ländern. Er ist Chairman von THE GROW, Investor, Autor, Speaker, Familienvater und Ehemann. Gerold weiß, wie du dein Mindset richtig einsetzt, damit du sogar den IRONMAN dreimal gewinnen kannst. In dieser Folge spricht mir Gerold aus der Seele. Wir sprechen unter anderem über: Warum Macher erfolgreich sind und dafür nicht immer den detaillierten Plan brauchen. Weshalb es so wichtig ist, einzigartig zu bleiben. Wer braucht dich und welche Lösung kannst du anbieten? Weshalb das Menschliche auch im Beruf eine große Rolle spielt und das Wertesystem matchen muss. Warum der Onboarding-Prozess wichtig ist und wie dieser aussehen kann. Gerold sprüht nicht nur vor Leidenschaft, sondern ist auch mega authentisch. Er teilt mit uns seine wichtigsten Werte und lebt einfach das FAN-Modell zu 100 %. Ich wünsche dir viel Freude, viele Aha und Ja-genau Erlebnisse beim Hören, Deine Jessica Hier findest du Gerold: Website: www.gerold-wolfarth.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/geroldwolfarth/ Instagram: https://www.instagram.com/gerold_wolfarth/ Gerolds Buch „Gewinn ist nur ein Nebenprodukt“: https://www.amazon.de/Gewinn-ist-nur-Nebenprodukt-unternehmerischen/dp/3492057241/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=3MFYKKGAG15O4&dchild=1&keywords=gerold+wolfarth&qid=1624959949&sprefix=gerold+wolf%2Caps%2C156&sr=8-1 Meine Website: https://www.jessica-lackner.com/ Mein Buch: https://www.jessica-lackner.com/#buch https://www.amazon.de/Fachkr%C3%A4ftemangel-oder-Machkr%C3%A4ftemangel-Personalprobleme-hausgemacht/dp/3967390365/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=Jessica+Lackner&qid=1613734596&sr=8-1 Jessica auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jessica-lackner/ Jessica auf Xing: https://www.xing.com/profile/Jessica_Lackner4/cv Jessica auf Facebook: https://www.facebook.com/jessica.lackner.official/?ref=bookmarks Jessica auf Instagram: https://www.instagram.com/jessica.lackner.official/
Was hat sich in der Führung geändert? Damals hatten wir mega Respekt und natürlich das gemacht was gesagt wurde. Es war sehr hierarchisch. Doch der Fokus bei den jungen Menschen hat sich verändert. Wie der aussieht, darüber spreche ich mit Janina in dieser Folge. Sie sagt: „Um den Fachkräftemangel zu begegnen, darf die Zukunft neu gedacht werden.“ Denn Heute geht es darum Gastgeber auszubilden und generell die Menschen auszubilden. Denn das Team ist wichtig, es geht nur gemeinsam. Was du im Onboarding Prozess schon beachten solltest, warum wir umdenken müssen und wie wertvoll es ist sich Sparringpartner oder Mentoren zu suchen, das erfährst du in dieser Folge. Viel Freude beim Hören und Sehen, deine Jessica Hier findest du Janina: Website: https://janina-felix.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janinafelix/ Instagram: https://www.instagram.com/janina.felix/ Meine Website: https://www.jessica-lackner.com/ Mein Buch: https://www.jessica-lackner.com/#buch https://www.amazon.de/Fachkr%C3%A4ftemangel-oder-Machkr%C3%A4ftemangel-Personalprobleme-hausgemacht/dp/3967390365/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=Jessica+Lackner&qid=1613734596&sr=8-1 Jessica auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jessica-lackner/ Jessica auf Xing: https://www.xing.com/profile/Jessica_Lackner4/cv Jessica auf Facebook: https://www.facebook.com/jessica.lackner.official/?ref=bookmarks Jessica auf Instagram: https://www.instagram.com/jessica.lackner.official/
Der perfekte Onboarding Prozess für deine Agentur Kunden. Viele Agenturinhaber stellen sich immer wieder die Frage: "Was passiert eigentlich nach dem Abschluss eines Kunden?" In dieser Folge des Next Level Agency Podcast erfährst du wie der Prozess, nach dem Vertragsabschluss aussehen kann. Wir freuen uns sehr auf dein Feedback! Trage dich hier für ein kostenloses Telefonat ein:https://maxwei1.typeform.com/to/v0DTx9
In Folge 59 von "Marketing Mysteries" spricht Philipp Kaul von vimabu über erfolgreiches Onboarding.01:45 - Intro02:19 - Eigene Erfahrungen03:37 - "Der erste Eindruck zählt“05:28 - Onboarding Prozess verbessern 07:44 - 2 verschiedene Szenarien13:08 - weiche Faktoren 14:28 - LangzeitaufgabeHier für unseren Newsletter anmeldenHier kommt ihr zu unserer WebsiteHier kommt ihr zu unserem YouTube Kanalvimabu auf Instagramvimabu auf FacebookHier kommt ihr zu unserem Online Kurs "Handy goes Hollywood"
In der heutigen Episode ist Andi von B42 zu Gast. B42 ist als digitale App ein Fitnessprogramm für den Amateurfussballer.Andi war früher bei der Kriminalpolizei und erzählt, wie er dazu gekommen ist eine App für den Amateurfussball zu bauen. Gestartet ist B42 2017 und hat Stand heute bereits über 150.000 Downloads. Wie viele aktive Amateurfussballer mit B42 trainieren, erfährst Du von Andi in der Episode.Beim Thema Growth-Hacking erzählt uns Andi, wie sie es geschafft haben über 150.000 Downloads zu generieren und eine Community aus den Amateurfussballern aufgebaut haben. Dabei gehen wir auch auf die Herausforderungen ein, die es bei B42 gab. Eine große Rolle dabei hat Corona gespielt.Denn zu erst gab es einen ordentlichen Boost, welcher sich aber schnell eingestellt hat. Andi sagt, dass die Sportler keine Lust haben sich mehrere Monate mit einer App zu beschäftigen. Sie wollen lieber auf dem Platz stehen und kicken, was er aber auch verstehen kann.B42 größter Wachstumskanal waren bezahlte Werbeanzeigen. Andi teilt uns seine Ups and Downs mit, wie viel Geld sie im Monat ausgegeben haben und auf welche wichtigen KPI's sie sich konzentriert haben als App.Wir gehen auch darauf ein, wie die Werbeanzeigen in Verbindung mit einem guten Onboarding Prozess aussehen sollte, damit der Amateurfussballer auch den Core Value von B42 erfährt, um letztlich Payed User zu werden.Zum Abschluss erzählt Andi, wie sie B42 in der Zukunft weiter entwickeln wollen, um noch mehr Amateurfussballern dabei zu helfen ihr Training zu optimieren.Alle Links zu Andi & B42 findest Du hier:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andreas-gschaider-05672816b/Webseite: https://www.b-42.com/Alle Links zu mir & unserer Plattform findest Du hier:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/pascal-lehnert/Webseite: https://www.digitalumsetzen.de/Unsere Goldplattform: https://bewertedeingold.deFalls Du Founder oder Growth-Marketer im Plattform, Software oder App Bereich bist und auch Lust hast LIVE mit mir aus der Praxis zu berichten und Gast in meinem Podcast sein möchtest, dann melde Dich gerne unter den angegebenen Links bei mir! Ich freue mich auf Deine Nachricht!Falls Dir diese Folge gefallen hat würde ich mich über eine 5 Sterne Bewertung freuen! Abonniere diesen Podcast und hinterlasse mir gerne Feedback auch auf iTunes. Dadurch hilfst Du mir diesen Podcast stets zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Dir einen großen Mehrwert liefern!
Ein professioneller Onboarding-Prozess kann teure Probezeit-Kündigungen vermindern, unnötig lange Einarbeitungszeiten vermeiden und zu einer guten Stimmung im Betrieb beitragen. Diese Folge richtet sich an Vorgesetzte und Kolleg*innen in Betrieben, die bisher noch kein systematisches Onboarding von neuen Mitarbeiter*innen betreiben. Aber vielleicht ist ja auch für "allte HR-Hasen" der ein oder andere Impuls dabei :-) Onboarding fängt lange vorm ersten Arbeitstag an! Was vor Arbeitsbeginn getan werden kann, wie ein gelungenes "Willkommen" am ersten Arbeitstag aussehen kann und welchen Nutzen Probezeit-Gespräche bringen - das schauen wir uns in dieser 29. Folge im Podcast Fresh Practice an.
Fachkräftekollaps, Personalengpässe... All das sind aktuelle Themen. Doch sind sie wirklich so aktuell? In dieser Folge teile ich mit dir meine Sichtweise, worauf es im Recruiting und schon beim Onboarding Prozess in Zukunft ankommt. Wie du die Mitarbeiter anziehst, die du dir wünschst und weshalb du den Menschen unbedingt in den Mittelpunkt stellen solltest. Viel Freude und Inspiration beim Hören oder Sehen. Deine Jessica Meine Website: https://www.jessica-lackner.com/ Mein Buch: https://www.jessica-lackner.com/#buch https://www.amazon.de/Fachkr%C3%A4ftemangel-oder-Machkr%C3%A4ftemangel-Personalprobleme-hausgemacht/dp/3967390365/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=Jessica+Lackner&qid=1613734596&sr=8-1 Jessica auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jessica-lackner/ Jessica auf Xing: https://www.xing.com/profile/Jessica_Lackner4/cv Jessica auf Facebook: https://www.facebook.com/jessica.lackner.official/?ref=bookmarks Jessica auf Instagram: https://www.instagram.com/jessica.lackner.official/
Jörn Köster kommt ursprünglich aus dem Vertrieb und weiß, dass vor allem in diesem Bereich die Mitarbeiterfluktuation hoch ist. Anstatt dieses Problem als Status Quo zu akzeptieren, ist er den Gründen für frühzeitige Kündigungen auf den Grund gegangen. Diesen will er nun mit seinem Unternehmen elearnio entgegenwirken. Laut Statistik kündigen 30 Prozent aller neuen Mitarbeiter noch während ihrer Probezeit. Der Hauptgrund: Mangelndes Onboarding, verrät uns Jörn Köster. Er ist der Meinung, dass Checklisten allein keine Garantie sind, um Mitarbeiter in kurzer Zeit in neue Prozesse einzuarbeiten. Sein Lösungsansatz: Gezielte Lernmethoden und Mitarbeiter Education, die individuelles Wachstum im Team schon während der Probezeit ermöglichen. Wir haben Jörn gefragt: Welche konkreten Schwierigkeiten haben Mitarbeiter, die in einem Unternehmen neu starten? Wie können diese Probleme bereits ab Tag eins oder auch schon davor behoben werden? Welche Aufgaben sind seitens Unternehmen die wichtigsten, um Mitarbeiter gezielt einzuarbeiten und wie können diese Prozesse am besten strukturiert werden? Jörn Köster gibt in dieser Podcast-Episode Tipps für den Onboarding Prozess sowie Einblicke in Lernmethoden, die Mitarbeiter auch über die Probezeit hinaus optimal fördern.
Jörn Köster kommt ursprünglich aus dem Vertrieb und weiß, dass vor allem in diesem Bereich die Mitarbeiterfluktuation hoch ist. Anstatt dieses Problem als Status Quo zu akzeptieren, ist er den Gründen für frühzeitige Kündigungen auf den Grund gegangen. Diesen will er nun mit seinem Unternehmen elearnio entgegenwirken. Laut Statistik kündigen 30 Prozent aller neuen Mitarbeiter noch während ihrer Probezeit. Der Hauptgrund: Mangelndes Onboarding, verrät uns Jörn Köster. Er ist der Meinung, dass Checklisten allein keine Garantie sind, um Mitarbeiter in kurzer Zeit in neue Prozesse einzuarbeiten. Sein Lösungsansatz: Gezielte Lernmethoden und Mitarbeiter Education, die individuelles Wachstum im Team schon während der Probezeit ermöglichen. Wir haben Jörn gefragt: Welche konkreten Schwierigkeiten haben Mitarbeiter, die in einem Unternehmen neu starten? Wie können diese Probleme bereits ab Tag eins oder auch schon davor behoben werden? Welche Aufgaben sind seitens Unternehmen die wichtigsten, um Mitarbeiter gezielt einzuarbeiten und wie können diese Prozesse am besten strukturiert werden? Jörn Köster gibt in dieser Podcast-Episode Tipps für den Onboarding Prozess sowie Einblicke in Lernmethoden, die Mitarbeiter auch über die Probezeit hinaus optimal fördern.
Inhalt: In dieser Folge geht es um zwei wichtige Themen aus dem Employee Experience Management: Jens Bender - Mitglied der Geschäftsführung bei der Haufe-umantis AG - zeigt uns zunächst wie man sich durch einen guten Onboarding-Prozess im "War for Talents" einen kleinen Vorteil gegenüber der Konkurrenz verschaffen kann. Hierbei ist es wichtig, die [...]
Onboarding fängt nicht erst am 1. Arbeitstag an. Und es geht auch um viel mehr als rechtzeitig Visitenkarten, Handy und Laptop zu bestellen. Beim erfolgreichen Onboarding geht es um den gesamten Integrationsprozess und dieser beginnt spätestens mit der Vertragsunterschrift. Erfahre in dieser Folge, wie du neuen Mitarbeitenden von Anfang an das Gefühl gibst ein wichtiger Teil des Teams zu sein. LINKS ZU DIESER FOLGE: Wenn du Spaß und Interesse daran hast, dich mit spannenden Führungskräften aus anderen Unternehmen und Organisationen auszutauschen, dann solltest du unbedingt bei unserer LinkedIn Gruppe dabei sein. Kurz anmelden und schon profitierst du von regelmässigen Veranstaltungen und wertvollen Tipps, die es nur in unserer LinkedIn Gruppe gibt. Wir freuen uns auf dich! Hier geht`s direkt zur Leadership Community auf LinkedIn: ► https://www.linkedin.com/groups/8982354/ MEIN SERVICE FÜR DICH: Führung auf Augenhöhe – Führe doch klassisch UND agil Buche gleich hier dein persönliches Gespräch mit mir! ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. COMMUNITY: Wenn du mehr erfahren möchtest, schreibe mir gerne auf LinkedIn. Ich teile dort weitere Inhalte und Tipps. Sende mir auf LinkedIn kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Klicke hier und vernetze dich mit mir auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/abenedix Außerdem bist du herzlich in meine LinkedIn Community eingeladen: Hier profitierst du als Führungskraft oder HR-Entscheider*in sofort von exklusiven Bonus-Inhalten zum Thema Leadership und tauscht dich mit der Community und mir über spannende Führungsherausforderungen aus. Hier geht`s direkt zur Leadership Community auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/groups/8982354/
Onboarding fängt nicht erst am 1. Arbeitstag an.Und es geht auch um viel mehr als rechtzeitig Visitenkarten, Handy und Laptop zu bestellen.Beim erfolgreichen Onboarding geht es um den gesamten Integrationsprozess und dieser beginnt spätestens mit der Vertragsunterschrift.Erfahre in dieser Folge, wie du neuen Mitarbeitenden von Anfang an das Gefühl gibst ein wichtiger Teil des Teams zu sein.LINKS ZU DIESER FOLGE:Wenn du Spaß und Interesse daran hast, dich mit spannenden Führungskräften aus anderen Unternehmen und Organisationen auszutauschen, dann solltest du unbedingt bei unserer LinkedIn Gruppe dabei sein. Kurz anmelden und schon profitierst du von regelmässigen Veranstaltungen und wertvollen Tipps, die es nur in unserer LinkedIn Gruppe gibt. Wir freuen uns auf dich!Hier geht`s direkt zur Leadership Community auf LinkedIn:► https://www.linkedin.com/groups/8982354/MEIN SERVICE FÜR DICH: Führung auf Augenhöhe – Führe doch klassisch UND agilBuche gleich hier dein persönliches Gespräch mit mir!► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.COMMUNITY: Wenn du mehr erfahren möchtest, schreibe mir gerne auf LinkedIn. Ich teile dort weitere Inhalte und Tipps. Sende mir auf LinkedIn kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme.Klicke hier und vernetze dich mit mir auf LinkedIn► https://www.linkedin.com/in/abenedixAußerdem bist du herzlich in meine LinkedIn Community eingeladen:Hier profitierst du als Führungskraft oder HR-Entscheider*in sofort von exklusiven Bonus-Inhalten zum Thema Leadership und tauscht dich mit der Community und mir über spannende Führungsherausforderungen aus.Hier geht`s direkt zur Leadership Community auf LinkedIn► https://www.linkedin.com/groups/8982354/
Führung kann so einfach sein: Leadership Podcast für mehr Führung & Motivation im Business-Alltag
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Wenn du mit deinem IT-Unternehmen erfolgreich sein willst, dann spielen die Zufriedenheit der Kunden, aber natürlich auch die Gewinnung der Kunden und vor allem auch die der Aufträge, eine ganz ganz massive Rolle. Und heute möchte ich mal ein bisschen tiefer einsteigen in diesen Gesamtprozess. Heute geht es also mal darum, was erleben die Leute, wenn sie dann Interessent geworden sind? Wie sieht der Weg aus, bis hin zum zufriedenen Weiterempfehler? Erfasse deine Kunden – egal, ob am PC oder auf einem Blatt Papier Der erste Schritt ist, den Kunden zu erfassen, mit seinem Bedarf zu erfassen. Wenn er jetzt eben per E-Mail angefragt hat oder so, dann liegt er wahrscheinlich in deinem Posteingang. Wenn du jetzt irgendwie nur eine Kundenanfrage im Monat kriegst oder so, dann ist das vielleicht nicht so wild, grundsätzlich finde ich es aber total hilfreich, ein CRM-System zu etablieren. Was meine ich mit CRM, Customer Relationship Management? Damit meine ich nicht, dass das irgendein kompliziertes System sein muss. Das ist völlig egal, ob das Zettel sind, die du auf dem Tisch hast, ob das eine Excel-Tabelle ist, die du dir irgendwo anlegst, ob du die Kontakte irgendwo pflegst oder ob du tatsächlich so ein richtiges CRM System nutzt. Der Knackpunkt ist, dass du einfach etwas brauchst, wo du den Interessenten mit den Kontaktdaten und seinem Bedarf erfasst und wo auf einen Blick ersichtlich ist, was ist der nächste Schritt, der da passieren muss. Nach der Erfassung ist vor dem Gespräch Jetzt soll der Weg weitergehen, bis hin zum Angebot. In aller Regel führt der Weg über ein Gespräch. In den seltensten Fällen ist es sinnvoll, ein Angebot einfach so basierend auf Informationen, die du übers Internet bekommen hast, rauszuschicken. Dann bist du meistens nur irgendwie Preisvergleich und dann kannst du dir die Arbeit meistens gleich sparen. Das heißt, du brauchst auf jeden Fall ein Gespräch und in der aktuellen Zeit macht das natürlich total Sinn, das online zu machen und das funktioniert auch ohne Probleme. Es gibt da zwei Möglichkeiten, die eine Möglichkeit ist, du machst wirklich so einen Link über Microsoft Bookings oder sowas oder halt eben ja, gibt tausend verschiedene Tools, mit denen du das anbieten kannst und da kann der Interessent sich selber einen Termin raussuchen, wenn er das Gespräch macht. So spart man sich halt das Hin und Her wegen der Terminabsprache. Was du auch machen kannst, ist, dass du zum Beispiel eine E-Mail schickst mit zwei, drei Terminvorschlägen, die mit einem Tool gekoppelt ist, dann wird ein Termin im Kalender eingetragen, wenn der Kunde sich einen Termin ausgesucht hat. Super praktisch, sehr empfehlenswert. Dann geht es also ans Gespräch, dafür ist das Tool völlig egal. Manchmal haben Kunden Präferenzen, aber grundsätzlich funktioniert alles gut. So und dann musst du im Grunde nur für dich filtern, will der Interessent wirklich ein Angebot und wie groß ist der Auftrag. Brauchst du einen zweiten Termin vor Ort für mehr Vertrauensaufbau? Wenn er dich kennengelernt hat, wenn er Vertrauen entwickelt hat und du ihm wirklich helfen kannst, dann ist die Wahrscheinlichkeit natürlich auch deutlich höher, dass der Auftrag erteilt wird. Das Gespräch war erfolgreich? Dann erstellen wir ein Angebot. Wenn du jetzt das Angebot schreibst, dann gibt es zwei Varianten. Die eine Variante ist, du schmeißt es einfach über den Zaun. Also sprich, du schickst ihm das einfach zu und wartest darauf, was du hörst. Das ist so der praktische meist genutzte Weg. Die zweite Variante ist, du stellst das Angebot vor - und auch das ist so eine Frage: wie viel Aufwand magst du reinstecken und wie wichtig ist dir der mögliche Kunde? Erfolgsversprechender ist es, wenn du das Angebot persönlich vorstellst. Auch das kann online passieren, auch das kann live passieren. Es hat riesen Vorteile! Du kannst alle möglichen Fragen, die da auftreten können, sofort beantworten. Und du kannst auch, und das finde ich auch ganz wichtig, den Gesichtsausdruck von deinem Interessenten wahrnehmen. Wenn du über die Leistung sprichst, wenn du aber auch über den Preis sprichst, merkst, okay, ist in Ordnung oder da passt irgendwas nicht. Schüttelt er ständig den Kopf? Dann frag einfach mal nach. Du hast das Gefühl, da ist noch irgendwie eine offene Frage? So kannst du diese Frage noch beantworten, bevor er nein gesagt hat. Das erhöht halt eben auch nochmal die Wahrscheinlichkeit, dass da auch ein Auftrag draus wird. Auf Los geht’s los – aber bitte als VIP! Wenn das jetzt alles erledigt ist bis hierhin, dann wird es erst richtig spannend, ob das ein zufriedener Kunde wird oder nicht. Da zählt der erste Eindruck. Er beauftragt dich jetzt, sein neuer IT-Dienstleister, Webentwickler, was auch immer du machst, zu sein und zahlt dir dafür gutes Geld. Jetzt entscheidet sich, ob ihn sein Erlebnis, das er dann hat, zu einem zufriedenen, weiterempfehlenden Kunden macht oder nicht. Hast du dir diesen Onboarding-Prozess schon mal selber skizziert? Hast du dir selber überlegt, wie sich der für einen Kunden anfühlt? Welche Berührungspunkte dein Kunde jetzt gerade hat, welche Erlebnisse dein Kunde jetzt gerade hat? Also überleg dir vorher: Was passiert genau, damit er zu einem zufriedenen Kunden wird? Also ihm eben das Gefühl zu geben, hey, du bist jetzt im Club, du bist jetzt VIP, du hast jetzt den direkten heißen Draht zu mir. Und wir tun alles dafür, dass deine IT richtig gut läuft. Wir kümmern uns aktiv um dich. Du bist jetzt in guten Händen. Das ist das, was dem Kunden positives Erlebnis beschert. Das finde ich halt ganz ganz wichtig, das nicht zu vergessen, nicht zu sagen, ja okay, Sie kriegen jetzt die Auftragsbestätigung mit der Rechnung und jetzt will ich bitte Geld sehen und wenn wir miteinander reden, dann reden wir immer nur über IT-Probleme. Das sind nämlich genau die negativen Emotionen, die man da erzeugt. Der Kunde muss sich rundum wohl fühlen und eine passende Lösung für sein Problem erhalten, dann wird er dich auch weiterempfehlen. Ich wünsche dir ganz ganz viel Spaß dabei, das umzusetzen. Wenn du Fragen hast oder dich austauschen willst, dann komm auch gerne in unsere IT-founder-Facebookgruppe. Ansonsten wünsche ich dir richtig, richtig viel Erfolg mit deinem IT-Unternehmen. Bis nächste Woche und bleib gesund.
In der heutigen Folge treffe ich auf die Illustratorin und Autorin Sandra Süsser. Ich kenne Sandra seit einiger Zeit und bin mega begeistert, was sie alles auf die Beine stellt. Sie haut echt viel Content raus: Onlinekurse, YouTube-Videos und vieles mehr. Kaum zu glauben, dass Sandra mal depressiv war. Darüber sprechen wir u.a. auch heute im Podcast. Und sorry, dass ich das hiermit spoilere, aber ich tue das auch, um hier vorab noch einen wichtigen Hinweis zu geben: Wenn Du denkst, dass auch Du psychische Probleme hast, Dich vielleicht sogar Selbstmordgedanken quälen, dann ruf bitte die Nummer der Telefon-Seelsorge an. Sie lautet 0800 1110111. Im Podcast erzählt Sandra von ihren dunklen Phasen, und wie es dazu kam, aber auch – nochmal Spoiler – wie sie da wieder herausgefunden hat! Und das hat viel mit ihrem Buch «Die Magie der Gewohnheit» zu tun. Und Sandra und ich kommen auf die Macht der Routinen zu sprechen – und wie Du so kreative Freiheit gewinnen kannst und (fast) wie aus dem Nichts plötzlich ein fertiges Kreativprojekt in Deinen Händen halten wirst. ------------------------------------------------------------ Linkliste zu Folge 43: 1. Telefon-Seelsorge / Nothilfe-Telefon: 0800 1110111, https://www.telefonseelsorge.de 2. Sandra Süsser Links: Website / Newsletter: https://www.sandra-suesser.de (Um die Pinsel zu erhalten: ganz nach unten scrollen, in der Newsletter-Box alles eintragen (Name + Mail), auf Abonnieren klicken, den Onboarding Prozess durchlaufen und dann auf die Willkommensnachricht warten. Da stehen dann die Links drin zu meiner Dropbox, wo man u.a. die Pinsel downloaden kann. Instagram: https://www.instagram.com/sandra.suesser/ YouTube: https://www.youtube.com/user/Scannerhexe 3. Shownotes und Transkript zur Folge unter: https://www.derkreativeflow.de/folge43 4. Steven Pressfield, «The War of Art: Break Through the Blocks and Win Your Inner Creative Battles», https://www.amazon.de/War-Art-Through-Creative-Battles/dp/1936891026/ 5. Meine Paypal-Seite für finanzielle Unterstützung zum Podcast: https://www.paypal.me/robertabergmann 6. Facebookgruppe «Der kreative Flow», https://www.facebook.com/groups/kreativrezepte 7. Newsletter «Der kreative Flow», mit der Willkommensmail erhältst Du ein Geschenk (z.B. Freebie, Rabattcode, ...)! https://subscribe.newsletter2go.com/?n2g=gsw3txpf-uxz76g6v-10c2 8. Audionachrichten für den Podcast an mich schicken mit Speakpipe: https://www.speakpipe.com/derkreativeflow 9. N E U : Der kreative Flow-Blog, https://www.derkreativeflowblog.de 10. «Der kreative Flow» auf Instagram: https://www.instagram.com/derkreativeflow 11. Mein kreativer Output auf Instagram, https://www.instagram.com/robertabergmann 12. Mein Elopage-Shop für digitale Produkte und Tickets, https://elopage.com/s/robertabergmann 13. Meine Bücher und Kunst direkt bei mir kaufen, https://robertabergmann.myshopify.com Credits Podcast: Der kreative Flow, 2020 Idee, Design & Host: Roberta Bergmann, https://www.robertabergmann.de Tonmischung & Sounds: Peter M. Glantz, http://www.glantz.info Alle Infos unter: https://www.derkreativeflow.de
WORUM ES IN DIESER FOLGE GEHT … Hallo und ein herzliches Willkommen zum Game Changer-Podcast. Der Podcast für deinen Erfolg mit wirksamen Impulsen, spannenden Inspirationen, erkenntnissreichen Interviews und persönlichen Game Changern, die DICH in die UMSETZUNG bringen. Und das Ganze von und mit Torsten Koerting. ----------------------------------------- In den letzten Monaten haben wir alle so viel gelernt. Wir haben gelernt, was es heißt das Offline in das Online zu bringen. Unsere Beratungs-Sessions fanden nicht mehr live, sondern per Zoom, Skype oder einem anderen Medium, statt. In unseren Online-Workshops haben wir Menschen, teilweise stundenlang vor den Monitoren gebannt, inspiriert, energetisiert und dabei auch noch transformieren. All das haben wir mehrfach durchgespielt, besprochen, wurde uns beigebracht … und wir haben so viel gelernt. Und diese Art des Online-Fazilitierens ist ein wesentlicher Baustein, den wir in den letzten Monaten lernen durften. ----------------------------------------- Heute möchten wir einen Baustein vorstellen, der in den letzten Monaten weniger besprochen wurde, aber gerade in der heutigen Zeit umso wichtiger ist. Das ist der Baustein der Online-Akademie. Darauf werden wir in dieser Folge etwas näher eingehen und die Fragen beantworten:
Onboarding soll neue Mitarbeiter schnell ins Unternehmen integrieren. Sie sollen sich möglichst direkt wohlfühlen und schnellstmöglich in ihren Stärken arbeiten können. Natürlich soll sie jemand gut anleiten und für Fragen zur Verfügung stehen. Denn zufriedene Mitarbeiter sind engagierter und verspüren auch wenig Wechselmotivation. So viel zur Theorie, leider sieht die Praxis in unseren Unternehmen oft anders aus. Worauf Du achten kannst, was Du vorher organisieren kannst und wie Du die Einarbeitung optimal steuerst, erfährst Du hier. Thomas Pütter, Experte für moderne Führung, bringt in pragmatischer Weise das Onboarding auf den Punkt.
Growth EnginE - Wie du dein Wachstum nachhaltig vorantreibst
Wie wichtig ist Onboarding? Warum ist Onboarding wichtig vor allem auch jetzt? Onboarding mit SWOT-Analyse ? Diese Fragen und noch mehr zum Thema Onboarding beantwortet mir in diesem Interview Joanna Isabella Formella. Sie Mitbegründerin beim Studio for Digital Growth und unterstützt Online-Unternehmen und virtuelle Teams beim Webseiten basierten Marketing. Wir sprechen darüber wie wichtig der Onboarding Prozess ist, wie man nachhaltig einen Nutzen daraus ziehen kann und vor allem über das Thema Lead Magnet. Sie erklärt wie man bei internen Problemen bei der Projektarbeit Lösungen findet um die Kommunikation und Motivation verbessert. Und auch wie man sich im Unternehmen/Team intern qualifizieren kann um langfristig für digitales Wachstum gut aufgestellt zu sein. LinkedIN von Joanna https://www.linkedin.com/in/joannaformella/ Zusätzlich auch noch meine Daten zu LinkedIn https://www.linkedin.com/in/engin-eser und Webseite https://engineser.eu - Mein eBook zu Growth Hacking - https://amzn.to/2LYp2i4 --- Send in a voice message: https://anchor.fm/growth-engine/message
Führungskräfte stecken mitten in einem Paradigmenwechsel. Seit mehreren Wochen ist aufgrund der Corona-Krise Homeoffice angesagt. Das Coronavirus zwingt Firmen zu neuen Arbeitsformen. Führungskräfte müssen ihr Team nicht nur aus der Ferne leiten, sondern teilweise auch noch ihr Geschäft retten. Die Distanz beziehungsweise die Führung aus dem heimischen Büro heraus ist eine anspruchsvolle Aufgabe und verlangt den Chefs ganz neue Qualitäten ab. Aus dem wöchentlichen Teammeeting ist eine Videokonferenz geworden und der Austausch beim Kaffee findet jetzt virtuell via Slack und Co. statt. Wie man trotz der Situation transparent mit Problemen umgeht, sein Team erfolgreich führt und den Onboarding-Prozess optimiert, erklärt uns die Unternehmensberaterin Katja Nettesheim. Katja ist Gründerin & Geschäftsführerin von _MEDIATE und Expertin für Digitale Transformation. Sie teilt mit uns ihre Erfahrungen und bringt jede Menge Tipps & Tricks mit.
IT-Dienstleistung brummen wie kaum ein weiterer Dienstleistungszweig zu Zeiten von Corona. Folgerichtig suchen IT Anbieter händeringend Mitarbeiter und stellen - Corona hin oder her - permanent neue Mitarbeiter ein. Wie gestaltet sich ein Bewerbungsgespräch, ohne dass sich die Menschen unmittelbar begegnen? Und wie kann ein Onboarding Prozess im physisch distanzierten Modus gestaltet werden? Darüber berichtet Tobias Hoffmann, Leiter der Unit Business Solution beim IT Systemhaus Medialine. Außerdem ist das Interview ein regelrechtes Seminar zum Thema "Das perfekte Homeoffice". Also, ein erhellendes und gleichsam lehrreiches Interview für alle, bei denen die Hütte derzeit richtig unter Dampf steht. Interview: Jule jankowski Wir tauchen in ihre Arbeitswirklichkeit ein und sprechen mit unseren Gästen darüber • Wie sieht Dein neues Normal aus? • Was hilft/Was gibt Halt? • Was sind persönliche Lernerkenntnisse? Mit unserer Corona-Chronik schaffen wir kollaborativ ein Zeitdokument und eine Lernplattform zum Umgang mit essentiellen Krisen in der Arbeitswelt. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!
Es ist wieder Freitag und wir melden uns mit den Shoptech-Updates dieser Woche. Das erste Thema ist der neue/alte Marktplatz von OTTO. Nach insgesamt drei Jahren „Bauzeit“ ist er nun live gegangen – genauer gesagt gibt es jetzt einen automatisierten Onboarding-Prozess, bei dem externe Händler ihre Produkte einfacher auf die Plattform bringen können. Im Unterschied zu früher haben diese jetzt auch mehr Freiheiten.
Growth EnginE - Wie du dein Wachstum nachhaltig vorantreibst
Warum Onboarding für dein Wachstum und Bestand wichtig ist als Softwareunternehmen / IT Dienstleistungsunternehmen.
"Hohe Fluktuation vermeiden". In Zeiten der Krise ist ein guter Plan, schon mal für die Zeit nach der Krise zu planen. Im übertragenen Sinne ist jetzt die Zeit, Matratzen umzudrehen, Schränke auszumisten und das Team gut aufzustellen! Denn: Nach der Ebbe kommt die Flut - ein Glück! In dieser Folge erhaltet ihr 3 Ideen, wie ihr die hohe Fluktuation vermeidet. Diese sind, aus meiner eigenen Erfahrung als Führungskraft, recht einfach und schnell umsetzbar. Viele der Unternehmen, die ich begleite sind damit bereits recht erfolgreich unterwegs. Es geht um die Themen: Rekrutierung, transparente Kommunikation und um den Onboarding Prozess. Die hohe Fluktuation hat meistens etwas mit fehlendem oder schlechtem Leadership zu tun. Das Gute daran: Führung ist Handwerk und kann erlernt werden! Wenn du die Einstellung hast, Lernen ist ein lebenslanges Vergnügen und du neugierig bist, wie du deine Leadership Skills verbessern kannst, dann schaue dir bitte mein öffentliches Seminar: Leadership der neuen Generation, an. Hier bekommst du mehr Informationen: https://leadership.janinafelix.de Ich wünsche Dir viel Inspiration bei dieser Folge und freue mich, wenn von diesen Ideen etwas für Dich dabei ist. Dir gefällt der Podcast und du möchtest keine Folge mehr verpassen möchtest, dann abonniere unseren Podcast sehr gern und hinterlasse einen Kommentar. Viel Freude beim Hören und sei gespannt auf die nächste Folge mit weiteren Ideen Deine Janina #leadershipasaservice #toprekrutierung #transparentekommunikation #toponboarding #hospitalityinspiration #lovehospitality #leadershipmitemotionen #emotionalleadership #
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"Hohe Fluktuation vermeiden". In Zeiten der Krise ist ein guter Plan, schon mal für die Zeit nach der Krise zu planen. Im übertragenen Sinne ist jetzt die Zeit, Matratzen umzudrehen, Schränke auszumisten und das Team gut aufzustellen! Denn: Nach der Ebbe kommt die Flut - ein Glück! In dieser Folge erhaltet ihr 3 Ideen, wie ihr die hohe Fluktuation vermeidet. Diese sind, aus meiner eigenen Erfahrung als Führungskraft, recht einfach und schnell umsetzbar. Viele der Unternehmen, die ich begleite sind damit bereits recht erfolgreich unterwegs. Es geht um die Themen: Rekrutierung, transparente Kommunikation und um den Onboarding Prozess. Die hohe Fluktuation hat meistens etwas mit fehlendem oder schlechtem Leadership zu tun. Das Gute daran: Führung ist Handwerk und kann erlernt werden! Wenn du die Einstellung hast, Lernen ist ein lebenslanges Vergnügen und du neugierig bist, wie du deine Leadership Skills verbessern kannst, dann schaue dir bitte mein öffentliches Seminar: Leadership der neuen Generation, an. Hier bekommst du mehr Informationen: https://leadership.janinafelix.de Ich wünsche Dir viel Inspiration bei dieser Folge und freue mich, wenn von diesen Ideen etwas für Dich dabei ist. Dir gefällt der Podcast und du möchtest keine Folge mehr verpassen möchtest, dann abonniere unseren Podcast sehr gern und hinterlasse einen Kommentar. Viel Freude beim Hören und sei gespannt auf die nächste Folge mit weiteren Ideen Deine Janina #leadershipasaservice #toprekrutierung #transparentekommunikation #toponboarding #hospitalityinspiration #lovehospitality #leadershipmitemotionen #emotionalleadership #
In dieser und der nächsten Folge geht es um das Thema Onboarding. Was und wie tue ich es richtig, nachdem der Arbeitsvertrag unterschrieben wurde. 4 von 10 Mitarbeitern kündigen noch innerhalb der Probezeit bei einem neuen Unternehmen. Das ist nicht nur teuer, sondern kostet auch eine Menge Zeit und Nerven. In diesen beiden Folgen sprechen wir über den etwas anderen Onboarding-Prozess und wie du es schaffen kannst das Commitment deiner neuen Mitarbeiter zu erhöhen. Denn mehr Commitment bedeutet = mehr Spaß und Verbundenheit = höhere Produktivität. Nach diesen beiden Folgen kannst du direkt in die Umsetzung gehen und nicht nur deine neuen Mitarbeiter direkt für dich begeistern, sondern auch Mal etwas anders machen als deine Marktbegleiter.
Premium Culture - Die Patzelt-Methode. Das erste Kapitel als Hörbuch...du willst das ganze Buch? Gratis für dich als mein Podcast-Hörer? Dann schreibe mir eine Mail an podcast@andrea-patzelt.com Mein neues Buch ist da: Die Patzelt Methode. Worum geht es? Zum einen natürlich um mein Lieblingsthema: Premiumkultur - für mich die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Und dann gibt es handfeste Tipps aus meiner täglichen Praxis als Recruiterin, die du 1:1 für dich nutzen kannst, wenn du Teams führst. Wie findest du geeignete Kandidaten? Wie selektierst du? Also: Wem sagst du gleich ab? Mit wem gehst du einen Schritt weiter? Wie führst du ein Telefoninterview? Welche Fragen stellst du im Jobinterview? Und: Wie wertest du später deine Jobinterviews aus – damit du Kandidaten miteinander vergleichen kannst. Wie funktioniert ein schlauer Onboarding-Prozess und als Extra:, was es sonst in dieser Form noch nicht gibt: Jede Menge Vorlagen…die du sofort für deine tägliche Praxis im Autohaus nutzen kannst. Einfach copy und paste… Für meine Podcast-Hörer gibt es das Buch gratis. Willst du es lesen? E-Mail an podcast@andrea-patzelt.com genügt. So erreichst du Andrea Patzelt: https://andrea-patzelt.com/ hallo@andrea-patzelt.com Im PremiumJobs Podcast mit Andrea Patzelt dreht sich alles darum, wie du erfolgreich bist in deinem Job! Und glücklich! Andrea Patzelt öffnet dir die Tür ins Premium- und Luxusautohaus. Willst du Karriere machen und für Erfolgs-Marken arbeiten wie: Jaguar Land Rover, Bentley, Aston Martin, Porsche, BMW, Mercedes, Bugatti...? Im PremiumJobs Podcast mit Andrea Patzelt geht es zum einen darum, wie du Karriere im Premium- und Luxusautohaus machst. Wie du noch erfolgreicher wirst und endlich richtig durchstartest! Wenn du dich beruflich verändern willst, dann findest du hier die Schritt für Schritt-Anleitung, wie du den Termin für dein Vorstellungsgespräch bekommst und dort souverän überzeugst. Du schaust hinter die Kulissen der exklusivsten Autohäuser, hörst wie Autohaus-Chefs denken und was Ihnen wichtig ist. Im PremiumJobs Podcast geht es vor allem aber um DICH! Wie du jeden Tag noch besser und selbstbewusster wirst. Du bekommst zum Beispiel Impulse zu diesen Themen: Kommunikation, Selbstmanagement, Verkaufen, Umgang mit Stress, Eigenverantwortung und Mindset, Geld, Ernährung und Fitness. Freu dich auf inspirierende und sehr unterhaltsame Interviews mit Karriere-, Kommunikations- und Lifestyle-Experten, die für dich aus dem Nähkästchen plaudern - und dir ganz konkrete Impulse und Tipps geben, wie du es schaffst, ein glückliches, erfolgreiches und erfülltes Leben zu führen. Freu dich auf Interviews mit Experten - wie Sabine Asgodom, Michael Rossié, Boris Grundl, Michael Ehlers, Isabel García, Klaus-J. Fink, Dirk Kreuter, Matthias Pöhm, Thilo Baum, Ilja Grzeskowitz, Peter Brandl, Tim Taxis, Mathias Fischedick, Dave Brych, Alexander Müller, Nicola Tiggeler, Yvonne de Bark, Jörg Knoblauch, Ivan Blatter, Hans-Uwe L. Köhler, Marcus K. Reif, Patric Heizmann, Joachim Rumohr, Christopher Funk, Matthias Niggehoff, Tom Freudenthal, Peter Holzer und dem Gehaltsbooster Burak Kalman.
Mein neues Buch ist da: Die Patzelt Methode. Worum geht es? Zum einen natürlich um mein Lieblingsthema: Premiumkultur - für mich die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Und dann gibt es handfeste Tipps aus meiner täglichen Praxis als Recruiterin, die du 1:1 für dich nutzen kannst, wenn du Teams führst. Wie findest du geeignete Kandidaten? Wie selektierst du? Also: Wem sagst du gleich ab? Mit wem gehst du einen Schritt weiter? Wie führst du ein Telefoninterview? Welche Fragen stellst du im Jobinterview? Und: Wie wertest du später deine Jobinterviews aus – damit du Kandidaten miteinander vergleichen kannst. Wie funktioniert ein schlauer Onboarding-Prozess und als Extra:, was es sonst in dieser Form noch nicht gibt: Jede Menge Vorlagen…die du sofort für deine tägliche Praxis im Autohaus nutzen kannst. Einfach copy und paste… Für meine Podcast-Hörer gibt es das Buch gratis. Willst du es lesen? E-Mail an podcast@andrea-patzelt.com genügt. So erreichst du Andrea Patzelt: https://andrea-patzelt.com/ hallo@andrea-patzelt.com Im PremiumJobs Podcast mit Andrea Patzelt dreht sich alles darum, wie du erfolgreich bist in deinem Job! Und glücklich! Andrea Patzelt öffnet dir die Tür ins Premium- und Luxusautohaus. Willst du Karriere machen und für Erfolgs-Marken arbeiten wie: Jaguar Land Rover, Bentley, Aston Martin, Porsche, BMW, Mercedes, Bugatti...? Im PremiumJobs Podcast mit Andrea Patzelt geht es zum einen darum, wie du Karriere im Premium- und Luxusautohaus machst. Wie du noch erfolgreicher wirst und endlich richtig durchstartest! Wenn du dich beruflich verändern willst, dann findest du hier die Schritt für Schritt-Anleitung, wie du den Termin für dein Vorstellungsgespräch bekommst und dort souverän überzeugst. Du schaust hinter die Kulissen der exklusivsten Autohäuser, hörst wie Autohaus-Chefs denken und was Ihnen wichtig ist. Im PremiumJobs Podcast geht es vor allem aber um DICH! Wie du jeden Tag noch besser und selbstbewusster wirst. Du bekommst zum Beispiel Impulse zu diesen Themen: Kommunikation, Selbstmanagement, Verkaufen, Umgang mit Stress, Eigenverantwortung und Mindset, Geld, Ernährung und Fitness. Freu dich auf inspirierende und sehr unterhaltsame Interviews mit Karriere-, Kommunikations- und Lifestyle-Experten, die für dich aus dem Nähkästchen plaudern - und dir ganz konkrete Impulse und Tipps geben, wie du es schaffst, ein glückliches, erfolgreiches und erfülltes Leben zu führen. Freu dich auf Interviews mit Experten - wie Sabine Asgodom, Michael Rossié, Boris Grundl, Michael Ehlers, Isabel García, Klaus-J. Fink, Dirk Kreuter, Matthias Pöhm, Thilo Baum, Ilja Grzeskowitz, Peter Brandl, Tim Taxis, Mathias Fischedick, Dave Brych, Alexander Müller, Nicola Tiggeler, Yvonne de Bark, Jörg Knoblauch, Ivan Blatter, Hans-Uwe L. Köhler, Marcus K. Reif, Patric Heizmann, Joachim Rumohr, Christopher Funk, Matthias Niggehoff, Tom Freudenthal, Peter Holzer und dem Gehaltsbooster Burak Kalman.
Bereits im März hatten wir Torsten Pretzsch vom Ausdauerblog bei uns zu Gast. Diesmal ist jedoch alles anders. Mittlerweile ist Torsten nicht mehr nur befreundeter Blogger, sondern auch einer unserer Athleten. Torsten erzählt uns, warum er sich für uns entschieden hat. Wir diskutieren mit ihm was aus unserer Sicht einen guten Coach ausmacht. Und wie spiegelt sich das in unserer Philosophie als Ausdauer-Coaches wieder? Darüber hinaus sprechen wir mit Torsten über unseren Onboarding-Prozess. Wir erklären, warum wir auch im Online-Coaching persönliche Gespräche für wichtig erachten und warum das Anamnesegespräch bei uns kein Online-Fragebogen ist. Wenn du neugierig bist, wie wir das Onboarding mit unseren AthletInnen angehen, dann solltest du unbedingt hier reinhören.
Mitarbeiter, die neu in das Unternehmen kommen sind eine der besten Möglichkeiten, um neue Mitarbeiter zu gewinnen - denn sie haben in den ersten 14 Tagen noch Kontakt zu ihren Ex-Kollegen. Wie Du diese Möglichkeiten nutzt und wie Du über Schülerpraktika und Ferienjobs Mitarbeiter gewinnen kannst, darum geht es heute in dem Podcast.
Wie genau funktioniert das Geschäftmodell von SoundReply dem intelligent Onboarding Prozess für Mitarbeiter via Voice, und wie lässt sich die Voice Technologie im B2B Bereich implementieren? Darüber berichtet Andreas Kwiatkowski im Digital Confession Drive mit Etribes Geschäftsführer Arne Stoschek.
Loving HR Podcast - Der Podcast für HR-Macher und -Interessierte
“Ich hatte schon im Studium die Motivation, ein sehr cooles Unternehmen aufzubauen, wirklich ein Unternehmen, in dem ich selber gerne arbeiten würde.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Ich hatte schon im Studium die Motivation, ein sehr cooles Unternehmen aufzubauen - wirklich ein Unternehmen, in dem ich selber gerne arbeiten würde.” Hanno Renner ist Gründer und CEO von Personio - dem “HR-Betriebssystem”. Das Startup hat sich schon früh mit der Gestaltung des `Warum´ und des `Wie´ auseinandergesetzt, und legt trotz starken Wachstums großen Wert auf den kulturellen Fit eines jeden Kandidaten. Darüber, aber auch über OKRs, das Onboarding und Mitarbeiterbindung haben wir uns unterhalten. Vorstellung von Hanno Renner und Personio (ab 00:29) Core Purpose, Strategic Vision und BHAG bei (ab 04:32) Maßnahmen zur Vermittlung des “Warum” (ab 09:20) Core Values und Operating Principles (ab 10:54) Mitarbeitergespräche (ab 13:24) Mission-based Teams (ab 14:11) OKRs (Objectives and Key Results) (ab 17:25) Individuelle Zielvereinbarungen? (ab 22:03) Die Mission vom HR-Team (ab 23:04) Mitarbeiterwachstum bei Personio (ab 24:36) Recruiting-Instrumente (ab 26:03) Qualität der Bewerber vs. Bereiche (ab 28:16) Bewerbungsprozess bei Personio (ab 29:44) Value-Interview (ab 33:47) Onboarding-Prozess (ab 37:56) Fluktuation bei Personio (ab 41:35) Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung (ab 43:22) Tools in der täglichen (HR-)Arbeit (ab 46:13) Employee Engagement Survey (ab 48:09) Was hat Personio in diesem Jahr vor? (ab 51:18) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/https://twitter.com/JensKollmann Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr
Sie sind besonders wertvoll für dein Unternehmen: Young Professionals. Wie gestaltest du dein Unternehmen, um sie langfristig zu halten? Im zweiten Teil des Interviews erklärt Daniel Walzer anhand eines Praxisbeispiels, wie er Unternehmen bei der Bindung von Young Professionals unterstützt. Shownotes: Daniel im Onboarding Prozess [1:42]Typische Aufgabenstellung [6:19]Mit Kommunikation zur Lösung [14:39]Wie lange dauert der Prozess? [21:00] Ausgewählte Links zu dieser Episode gruppe.christopher-funk.de https://www.facebook.com/XenagosGmbH Christopher Funk bei YouTube https://www.instagram.com/christopher_funk/ Höre weitere Episoden bei iTunes Personen in der Episode Christopher Funk bei LinkedIn Christopher Funk bei Xing Mit dem VertriebsFunk Podcast unterstütze ich dich bei deiner Karriere und deinem Erfolg. Egal, ob als Führungskraft, Verkäufer, Bewerber oder Teil von HR – Ich gebe dir praktische Tipps für deine Fragen und Herausforderungen: die richtigen Mitarbeiter gewinnen, mehr Umsatz generieren, deinen Verkauf pushen oder dein Mindset nachhaltig verändern.
Dirk Kreuters Vertriebsoffensive: Verkauf | Marketing | Vertrieb | Führung | Motivation
"Was brauche ich um ein Webinar zu senden?" "Brauche ich die Kamera wirklich?" "Wenn jemand grade an einem Ort ist, wo das Internet ruckelig ist, hat er einen Nachteil, weil manchmal das Bild abreißen könnte oder die komplette Verbindung. Also ist es eher so, wenn doch die Rate gleich ist, ist es eher so, dass die Tendenz dahin geht, dass ich eher Power-Point-Folien zeige, als das Livebild oder wie verstehe ich das?" "Wann setze ich ein Live Webinar und wann eins aus der "Konserve" ein? Wo liegen die Unterschiede?" "Wie würdest du Webinare im Vertrieb einsetzen? An welcher Stelle, zu welchem Zweck?" "Wenn du den Onboarding Prozess über Webinare machst, wo siehst du noch Einsatzmöglichkeiten für vollautomatisierte Webinare?" "Sage ich dem Kunden, dass das Webinar automatisiert ist, oder lasse ich ihn im Glauben, dass es live ist?" "Welche Termine funktionieren am Besten? Wo hast du die geringste No-Show?" "Aber Webinar am Sonntag, wenn du mit einer B2C Zielgruppe zu tun hast, würde jetzt wieder möglicherweise funktionieren?" "Hast du einen Tipp unterschied B2B/B2C gibt es bestimmte Tage/Uhrzeiten, die sehr gut funktionieren oder gar nicht?" "Macht es Sinn, die Einladung nur per Mail zuverschicken oder auch per SMS?" "Welche Tipps hast du zur Struktur eines Webinars? Wie lange sollte es sein? Was ist beim Aufbau zu beachten? Hast du da ein paar Kennzahlen?" "Unterschied zwischen einem Webinar, wo du pitcht, wo du am Ende verkaufen willst, im Gegenzug zu einem normalen "Contentwebinar", wo du nur deine Zielgruppe informieren willst? Sollte man das mischen?" Ich erhalte viele Fragen bei Facebook, instagram, per E-Mail und und und. Leider kann ich nicht alle beantworten, aber bei besonders spannenden Fragen beantworte ich diese auch mit einer Podcast-Folge. Wenn auch du eine Frage hast, schalte bei der nächsten Folge Kreuter.TV ein! 1x die Woche bei Facebook, instagram und YouTube. Aus dem Inhalt: Automatisierte Webinare sind DIE Weiterentwicklung Markenbindung durch Webinare Je öfter man ein Webinar live hält, desto "schlechter" wird der Wissenstransfer Nachteil Live Webinar: Kann ich nicht begrenzt oft anbieten Reichweite bei Automatisierten Webinare, ist 5x höher, als bei live Webinaren doppelt so viele Anmeldungen für abends als Vormittags, aber die Ausfallquote ist am Abend doppelt so hoch wie am Vormittag Sonntag beliebtester Webinartag Webinar muss spannend sein! Wie ein guter Film Shownotes Webinaris Die Regel #1 Webinaris Facebook Anmerkung Wir möchten wachsen! Wir suchen Telefonverkäufer Online Marketing Manager Du hast Lust oder kennst jemanden, für den das passt? Dann melde dich! info@dirkkreuter.de Auf deine E-Mail freuen wir uns sehr! Meine Bitte: Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch hilfst du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünschst. Herzlichen Dank an der Stelle! Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension! Fette Beute! Newsletter abonnierenGratis-HörbuchDirk live erleben
Vermeiden Sie diese 3 kritischen Fehler im Onboarding-Prozess. So gelingt eine erfolgreiche Einarbeitung auf der fachlichen wie menschlichen Ebene.