Podcasts about onboarding prozess

_CONNECT BIG NEWS! Wir teilen zum ersten Mal, welche neuen Projekte bei uns gerade entstehen UND was es bedeutet, eine Idee laut auszusprechen. Es geht um Mut, Struktur und kreative Prozesse in unserem vollen Gründerinnen-Alltag.   _GROW Wie bleibst du 2025 auf LinkedIn sichtbar und baust echte Verbindungen auf? LinkedIn Certified Marketing Expertin und OMR Speakerin Britta Behrens gibt konkrete Tipps zu Content-Strategie, Authentizität und den wichtigsten Trends auf der Plattform – für alle, die auf LinkedIn gezielt wachsen wollen.   _F*UP STORY Teamaufbau klingt toll – ist aber nicht immer ein perfect Match. Wir teilen, warum wir uns nach einem intensiven Onboarding-Prozess wieder von unserer neuen Mitarbeiterin getrennt haben und welche Learnings daraus entstanden sind.   _NETZWERKKIRSCHE Warum echte Verbindungen oft nicht auf großen Events entstehen, sondern bei kleinen, gezielten Community-Momenten. Und wie du die richtigen Menschen für dein Netzwerk findest, erfährst du von unserem Live-Event Publikum. _COMMA FOR WOMEN KOSTENLOSER ONLINE-WORKSHOP Melde dich HIER für unseren zweiten kostenlosen comma for women Workshop 2025 mit Finanzexpertin Margarethe Honisch am 19.06.2025, um 19:30h via Zoom an! _01. JULI 2025 – HER HEALTHY HABIT EVENT IN BERLIN  Du möchtest den HER KLUB SPARK über den Dächern von Berlin live erleben? Dann sei beim nächsten Live-Podcast und Networking Event am 01. Juli im Hotel Zoo Berlin zum Thema Longevity und Female Health dabei! Sichere dir hier dein Ticket! Du möchtest nichts mehr verpassen? Dann trag dich für unseren kostenlosen HER KLUB NEWS ein und erfahre als Erste von neuen Workshops, Events und Goodies.

In dieser Episode spreche ich mit Corinna Spaeth über ein Thema, das in der heutigen Arbeitswelt immer relevanter wird: Trennungsmanagement und Netzwerkbindung. Wir beleuchten, warum Unternehmen nicht nur eine klare Onboarding- und Trennungsstrategie benötigen, sondern auch eine flexible und zukunftsorientierte Herangehensweise entwickeln müssen. Wichtige Themen: Trennungsmanagement und Arbeitsbeziehungen: Corinna erklärt, warum wir Trennungen im Arbeitsverhältnis nicht nur als „Ende“ betrachten sollten, sondern als Teil eines langfristigen Beziehungsmanagements. Sie teilt ihre Gedanken dazu, wie Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit auch in Krisenzeiten durch eine transparente und wertschätzende Trennungskultur bewahren können. Zukunft der Arbeitswelt: Wir sprechen darüber, wie Innovationen, Künstliche Intelligenz und neue Marktbedingungen die Arbeitswelt verändern. Corinna geht auf das Konzept der „Netzwerkbindung“ ein, bei dem Unternehmen Mitarbeiter temporär entlassen, aber mit der Möglichkeit, sie später wieder einzustellen – eine vielversprechende Perspektive für die Zukunft. Bedeutung der Beziehungs- und Feedbackkultur: In unserer Diskussion betonen wir, wie wichtig eine offene und wertschätzende Kommunikation bereits im Onboarding-Prozess ist. Es ist entscheidend, frühzeitig Konflikte zu erkennen und durch Feedbackkultur zu lösen, um eine positive Trennungskultur zu fördern. Offboarding und Alumni-Programme: Corinna spricht darüber, warum Unternehmen eine durchdachte Offboarding-Strategie brauchen und wie Alumni-Programme helfen können, den Kontakt zu ehemaligen Mitarbeitenden zu halten. Ich finde, das ist ein Aspekt, der oft zu wenig beachtet wird, aber viel Potenzial für die Zukunft bietet. Kollaborationen zwischen Wettbewerbern: Ein weiteres spannendes Thema ist die Zusammenarbeit von Unternehmen, auch mit direkten Wettbewerbern. Corinna erklärt, wie Unternehmen Mitarbeiter temporär austauschen oder Know-how gemeinsam nutzen können – eine innovative Herangehensweise, die in der Arbeitswelt von morgen immer wichtiger wird. Takeaways: Trennungsmanagement sollte als strategischer Bestandteil der Mitarbeiterbindung und -gewinnung betrachtet werden. Ein klarer Onboarding- und Offboarding-Prozess hilft Unternehmen, langfristig als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Die Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und die Entwicklung einer Netzwerkbindung sind entscheidend für eine zukunftsfähige Unternehmenskultur. Buch-Empfehlung: „Zukunftsstrategie Arbeitswelt“ von Corinna Spaeth

Diese Folge ist die Fortsetzung von [Folge 14](https://indonesien-podcast.de/episode-14/). In dieser Folge unseres Indonesien-Podcasts dreht sich alles um eine wichtige Frage: Wo kannst du in Indonesien gut leben? Wir stellen euch sechs Städte und Regionen vor – diesmal mit Fokus auf harten Fakten wie Einwohnerzahlen, Lebenshaltungskosten, Gesundheitsversorgung, Businessmöglichkeiten und Familienfreundlichkeit. Gunda und Katha nehmen euch mit auf eine Reise durch Jakarta, Bali, Yogyakarta, Surabaya, Bandung und Medan und geben dabei nicht nur recherchierte Daten weiter, sondern auch persönliche Einschätzungen und Tipps. Außerdem erfahrt ihr, welche Orte sich besonders für Familien eignen und wo Expats die besten Voraussetzungen finden. Zum Abschluss gibt's wie immer unseren Business-Quick-Tipp, diesmal von Katha. Sie erklärt, warum ein strukturierter Onboarding-Prozess für neue Kunden so wichtig ist – und wie er euch von Anfang an Zeit und Nerven spart. Schickt uns gerne eure Fragen rund ums Leben und Arbeiten in Indonesien per Mail oder Instagram – wir sammeln diese und beantworten sie in einer kommenden Q&A-Folge. Alle Folgen findet ihr auf unserer [Website](https://indonesien-podcast.de/) und auf [YouTube](https://www.youtube.com/@indonesienPodcast). Schickt eure Fragen, Anregungen oder Wünsche gerne an hallo@indonesien-podcast.de. Folgt Katha auf [Instagram](https://www.instagram.com/katha.mahayani/) und [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/mahayani-assistance/) Folgt Gunda auf [Instagram](https://www.instagram.com/aranyani_experience/) und [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/gunda-woerlein/) Folgt unserem Podcast auf [Instagram](https://www.instagram.com/indonesienpodcast/) & [Threads](https://www.threads.net/@indonesienpodcast) Erhalte mit dem Code SAMBAL 20 Euro Rabatt auf deinen Antrag für ein B211A-Visum bei [bali-visum.de](https://bali-visum.de/ref/Gunda/)! Mit dem Code INDO10 bekommst du 10 % Rabatt auf unseren [Auswanderguide für Indonesien](https://gunda-shop.tentary.com/p/fNeLBp)! Mit dem Code SAMBAL10 bekommst du 10 % Rabatt auf den [Indonesisch-Crashkurs](https://indojunkie.com/indonesisch-kurs/) von Indojunkie! Hol dir außerdem den [Bali-Reiseführer als Buch](https://faszination-suedostasien.de/produkt/122-things-to-do-in-bali/?wpam_id=57) oder [E-Book-Variante](https://faszination-suedostasien.de/produkt/122-things-to-do-in-bali-e-book/?wpam_id=57)!

_CONNECT Das HER-Klub-Team wächst! Wir haben eine neue Mitarbeiterin ge-onboardet, Willkommen Maxi! Wie bringen wir neue Teammitglieder smart an Bord – und was hilft, um im Daily Business Klarheit zu schaffen? Susann und Birgit teilen ihre aktuellen Learnings aus dem Onboarding-Prozess im HER Klub, sprechen über die Power von klaren Rollenprofilen, wie eine Job Scorecard Struktur schafft und worauf sie beim Hiring heute mehr achten als je zuvor. _ZUR HER KLUB Job Scorecard (PDF) zum Download https://drive.google.com/file/d/1O90wNQd9werOHBPsC2RlGSJIb2zSvvMP/view?usp=sharing _GROW Auswandern von Berlin nach New York mit der Familie – Lili Radu, Gründerin von VEE COLLECTIVE, der am schnellsten wachsenden Taschenmarke Deutschlands, nimmt uns mit in ihre Welt als Unternehmerin, Mama und Visionärin. Wir besprechen, wie sie gemeinsam mit ihrem Partner gegründet hat und ihr Unternehmen mit Disziplin und einem Growth Mindset zum Erfolg geführt hat. Ein ehrliches Gespräch über Business, Family und persönliche Weiterentwicklung. _F*UP STORY Verkehrschaos statt Soundbath – Eine kleine Anekdote über Erwartungen, spontane Wendungen und die Kunst, trotzdem das Beste draus zu machen. _NETZWERKKIRSCHE Raus aus der eigenen Komfortzone, rein in neue Räume: KI- & Design Thinking Coach Bao Nguyen teilt, wie sie gezielt neue Perspektiven sucht – und welche Frage sie stellt, um beim Netzwerken direkt in die Tiefe zu kommen. NOCH NICHT GENUG? _WERBUNG I KOSTENLOSE COMMA FOR WOMEN ONLINE-WORKSHOPS _29.04.25, 19:30 h online via Zoom: reFRAME: Radikale Ehrlichkeit – für mehr Klarheit, Selbstvertrauen & mentale Stärke – HIER ANMELDEN Dr. Eva Elisa Schneider ist Psychologin und Psychotherapeutin und Autorin “Mental Health Matters”. Susann Sitte New Work und Kommunikations-Expertin, Gründerin The HER KLUB. _ZU DEN HER KLUB NEWS Kostenlos anmelden anmelden & keine Events, Goodies und Specials aus dem HER KLUB Universum mehr verpassen  

In Folge #253 dreht sich alles um die gezielte Qualifizierung deiner Potenziale im Recruiting und Onboarding-Prozess. Erfahre, wie du Bewerbereffektiv bewertest, um die passenden Talente zu finden, und diese direkt von Anfang an optimal integrierst, damit sie langfristig zum Erfolg deines Unternehmens beitragen.Hast du heute wertvolle Infos mitgenommen, die du noch nicht wusstest oder die dich weiterbringen? Vielleicht hat sich ja auch eine neue Perspektive bei dir aufgetan. Wenn du bereit bist, deinen Status quo zu hinterfragen und aufs nächste Level zu bringen, dann sichere dir dein kostenloses Kennenlerngespräch auf: stornofabrik.deSchreib' uns auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.Wenn du mindestens einmal lachen, weinen oder fluchen musstest, hinterlasse uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung und ein Feedback auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠iTunes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, abonniere diesen Podcast und teile ihn mit anderen Kollegen. Das kostet dich maximal zwei Minuten und hilft uns dabei den Podcast weiter zu verbessern und die Inhalte noch besser zuschneiden zu können.Vielen Dank vorab für dein Engagement!Natürlich darfst du uns auch konstruktives Feedback hinterlassen oder auf Instagram anschreiben, wenn du dich angesprochen oder provoziert fühlst und mit uns sprechen willst.Wir suchen immer den Austausch und entwickeln uns weiter durch neue Perspektiven!Intro/Outro Musik: Miami Nights von Chemical Circuits (⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lizenz⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Download⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)

Gastgeber: Daniel Terwersche und Patrick Terwersche  In dieser Episode sprechen Daniel und Patrick über das Konzept "Human First" und wie du deine Kanzlei so gestalten kannst, dass die Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Mittelpunkt stehen. Sie diskutieren, warum in der modernen Steuerkanzlei neben Automatisierung und Digitalisierung auch das Menschliche eine zentrale Rolle spielt. Erfahre, wie du durch ein mitarbeiterorientiertes Arbeitsumfeld nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität und Arbeitgeberattraktivität steigern kannst.  Zitate:  "Ein herzlicher Empfang ist nur der erste Schritt – entscheidend ist, was in den nächsten Monaten passiert." - Daniel Terwersche  "Mitarbeiterbindung beginnt mit einem gut durchdachten Onboarding-Prozess, der über die Probezeit hinausgeht." - Patrick Terwersche  Wichtige Themen:  Human First: Warum das Menschliche im Fokus stehen sollte  Strategien zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung in der Steuerbranche  Wie Kanzleien ihre Arbeitskultur verbessern können  Best Practices aus der Praxis für eine mitarbeiterzentrierte Kanzlei  Warum Soft Skills die Hard Facts von morgen sind  Möchtest du wissen, wie du deine Kanzlei zukunftsfähig machst, indem du auf die Menschen setzt? Hol dir wertvolle Tipps und lerne, wie du Human First in deiner Kanzlei erfolgreich umsetzt. Besuche unsere Webseite und folge uns auf Social Media für weitere Informationen!    Links und Ressourcen:    Zur Human First Website LinkedIn-Profil von Daniel  Instagram-Profil von Daniel 

Dein Update zur Digitalisierung der Versicherungsbranche. In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spricht Jonas Piela mit Oliver Jung, Managing Consultant und Simon Eschner-Krauss, Software Architect bei Senacor. Senacor Technologies AG ist eine Unternehmensberatung mit knapp 1000 Mitarbeitern. Sie helfen bei der Business- und IT-Transformation. Der Fokus liegt auf Insurance, Automotive und Banking. FIDA steht für Financial Data Access. Der entsprechende Gesetzesentwurf der EU soll 2025 in Kraft treten. Es soll u. a. der Datenaustausch zwischen Finanzinstituten erleichtert werden. Damit ergeben sich für Versicherer neue Chancen am Markt, aber auch regulatorische Hürden. Das Ziel des Gesetzes: die Innovation und den Wettbewerb am Markt zu erhöhen. Bislang lag die Datenhoheit bei den etablierten Unternehmen, erklärt Oliver. Damit kleinere Unternehmen eine Chance haben und besser skalieren können, benötigen sie Daten. Das wird mit FIDA ermöglicht. Die DSGVO wird an keiner Stelle ausgehebelt, sondern steht stets über FIDA. Sensible Informationen wie Krankenversicherungsdaten dürfen gar nicht erst ausgetauscht werden. Für Versicherer sind die neuen Daten Gold wert. Sie können den Onboarding-Prozess vereinfachen oder für die Bestimmung eines Kundentarifs verwendet werden. Simon ist der Meinung, dass FIDA einen vergleichbar großen Impact wie PSD2 haben und die Geschäftsmodelle vieler etablierter Konzerne durcheinanderwirbeln wird. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Oliver Jung Zum LinkedIn-Profil von Simon Eschner-Krauss

In dieser Episode von Making the Workplace a Better Place spreche ich mit Linh Grete, CEO und Founder von HR Collective und LinkedIn Top Voice, über die Schlüssel zu einem erfolgreichen Onboarding-Prozess. Wir beleuchten, wie man neue Mitarbeiter von Anfang an willkommen heißt und sie langfristig ans Unternehmen bindet. Zusätzlich gibt es einen exklusiven Onboarding-Plan, den Linh und ich für euch entwickelt haben – perfekt für HR-Profis und Führungskräfte. Jetzt reinhören und den Plan in den Shownotes herunterladen! Hier kannst du den Onboarding-Plan herunterladen: https://imnet-vertrauen.com/ Linh LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linh-grethe-itsallaboutpeople/ Linh Webseite: https://hrcollective.ch/ Let´s be the change we want to see in the world. Rutta

In unserer neuesten Podcast-Folge hatte ich das Vergnügen, mit Ludwig Klatzka, dem Geschäftsführer von Electrofy, zu sprechen. Electrofy ist ein Unternehmen, das Flottenbetreiber und Unternehmen mit Handwerker zusammenbringt, um die Elektromobilität und Energiewende voranzutreiben. Ludwig und sein Team haben es sich zur Aufgabe gemacht, den passenden Handwerker für jedes Projekt zu finden – ganz nach dem Motto "Parship für Elektriker". Ludwig erklärte, dass Electrofy aus dem Zentralverband der deutschen Elektronik- und Informationstechnischen Handwerke hervorgegangen ist. Ihr Ziel ist es, Handwerksbetriebe zu digitalisieren und sie effizienter zu machen. Dabei legen sie einen starken Fokus auf Elektromobilität. Ein typischer Prozess beginnt oft im Autohaus oder über Energieberater, wo die Kunden (Flottenbetreiber) durch eine benutzerfreundliche Klickstrecke geführt werden, bei beispielsweise der Ausschreibung von Ladeinfrastruktur-Installation. Diese sammelt alle relevanten Informationen, um die passenden Handwerker zu finden. Electrofy bietet eine innovative Lösung für ein bekanntes Problem: die Suche nach dem richtigen Handwerker. Mit einem Netzwerk von über 20.000 Elektrikern können sie Projekte jeder Größe und Komplexität bedienen. Handwerker geben im Onboarding-Prozess ihre Spezialisierungen, geografische Reichweite und Kapazitäten an. So wird sichergestellt, dass nur passende Handwerker für Projekte ausgewählt werden. Am Ende entscheidet der Kunde, welcher Handwerker den Auftrag erhält.  Damit hier idealerweise der richtige Handwerksbetrieb ausgewählt wird, unterzieht die Plattform die Betriebe einem Qualitätscheck. Kunden erhalten nicht nur Kostenschätzungen, sondern auch Bewertungen und Präqualifikationen der Handwerker. Dies schafft Vertrauen und sorgt dafür, dass Projekte in hoher Qualität umgesetzt werden. Auf die Frage, wie ein doch eher nicht so stark digitalisierter Beruf wie der des Elektrikers mit Electrofy zusammenpasst, gab Ludwig zu verstehen, dass inbsesondere jüngere Unternehmer großes Interesse an effizienten, digitalen Prozessen zeigen. Diese daher gerne auf ein Angebot wie das der Plattform zurückgreifen. Ferner bietet Electrofy die Möglichkeit, Partner des Unternehmens zu werden und so direkt am Erfolg teilzuhaben. In Zukunft ist geplant, nicht nur Ladeinfrastruktur, sondern auch andere Bereiche der Energiewende abzudecken. Dies umfasst Photovoltaikanlagen, Batteriespeicher und Wärmepumpen. Ziel ist es, ein vollständiges energetisches System anzubieten, das perfekt aufeinander abgestimmt ist. Ludwig betonte, dass sie durch die Digitalisierung und Effizienzsteigerung einen wertvollen Beitrag zur Bekämpfung des Fachkräftemangels leisten. Ihr Service optimiert die Prozesse und steigert die Produktivität der Handwerksbetriebe. Wer dazu, als auch zu den anderen Schwerpunkten mehr im Detail erfahren möchte, der sollte in die aktuelle Podcast-Folge hineinhören.

Das Recruiting öffnet die Tür zum Unternehmen. Wenn die neuen Mitarbeiter:innen dann auch reinkommen – und möglichst lange bleiben – sollen, braucht es aber mehr: Das Preboarding ist die freundliche Begrüßung an der Türschwelle. Das Onboarding sorgt dafür, dass sich die neuen Hires schnell wie zu Hause fühlen.Kiki ist Head of People & Culture Adacor. Und der Onboarding-Prozess, den sie mit ihrem Team bei dem IT-Unternehmen umgesetzt hat, kann sich sehen lassen.„Die ersten 6 Wochen schauen wir uns genau an”, erzählt Kiki. „Jeden Tag gibt es eine gute Mischung aus Dingen, die neue Mitarbeiter:innen alleine machen, begleiteten Aufgaben und Schulungen, die als Workshop angelegt sind.”Auf diese Weise lernen neue Mitarbeiter:innen das Unternehmen auf allen Ebenen kennen: die Kolleg:innen, mit denen sie direkt oder indirekt zusammenarbeiten. ihre fachlichen Aufgaben und die Tools, die Adacor nutzt. die Werte, die das Unternehmen und die Zusammenarbeit ausmachen. die interne Struktur der Organisation und die Produkte und Services, die sie anbietet.Der Pre- und Onboarding-Prozess bei Adacor ist umfangreich. Aber der Erfolg gibt Kiki und ihrem Team recht: Die Fluktuation ist niedrig, Mitarbeiter:innen bleiben durchschnittlich 9 Jahre bei dem Unternehmen.Höre dir jetzt die neue Folge Recruiting Talk mit Kiki an – vielleicht geht es dir wie Podcast-Host Simon und du bekommst direkt Lust, dir den eigenen Onboarding-Prozess nochmal vorzunehmen! 00:00–01:20 „Richtig viele Themen, richtig viel Erfahrung – gute Voraussetzungen, um was zu lernen.” 01:21–03:03 Die Challenge: die Begeisterung zwischen der Zusage und dem ersten Arbeitstag hochhalten. 03:04–07:37 Mit Preboarding gegen Ghosting! 07:38–10:26 Was erzählen neue Adacor-Mitarbeiter:innen nach dem ersten Arbeitstag zu Hause? 10:27–19:12 Onboarding bei Adacor: 6 Wochen jeden Tag eine gute Mischung. 19:13–21:22 People-Team und Fachbereich: gemeinsam läuft das Onboarding! 21:23–23:46 Gutes Onboarding zahlt sich aus – in Form von treuen Mitarbeiter:innen. 23:47–28:05 „2 von 3 werden unsere Werte nicht auf Abruf nennen können. Aber das ist auch okay.” 28:06–30:37 „So wird's eine schöne, feste Arbeitsbeziehung: Im Recruiting wird die Tür aufgemacht, im Pre- und Onboarding wird der Grundstein gelegt.” 30:38–32:56 Von der Onboarding-Checkliste bis zur Offboarding-Grußkarte – Kiki teilt ihre Ressourcen mit dir!Vernetze dich mit Kiki auf LinkedIn & hol dir alle ihre Ressourcen zum Thema Onboarding: www.linkedin.com/in/kiki-radickeBesuche die Webseite von Adacor: www.adacor.comFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io

In dieser Folge des #ITundTECH Podcasts spricht Holger Winkler mit Michael Seidl, Geschäftsführer und Gründer von au2mator GmbH, über die Best Practice des automatisierten Onboardings mittels Microsoft Automation von Mitarbeitern und wie die IT-Abteilung dadurch massiv entlastet wird. Das sind die Themen des Interviews im Detail:Best Practice automatisierte IT-Workflows: Mitarbeiter durch die IT-Abteilung in nur zwei Minuten onboarden.Warum die größte Herausforderung beim automatisierten Onboarding die Beschaffung der benötigten Daten ist.Voraussetzungen für die Microsoft Automation beim Onboarding-Prozess.Die größten Herausforderungen bei Automatisierungen in IT-Abteilungen.Die Leistungen von au2mator im Bereich Microsoft Automation, PowerShell, Azure Automation und System Center Orchestrator.Ein herzlicher Dank an Michael Seidl für dieses Interview!Abonnieren Sie unseren Kanal, um auf dem neuesten Stand zu bleiben!Weiterführende Informationen zur Firma au2mator GmbH:► Internet: https://au2mator.com/ ► http://click.au2mator.com/UserLifeCycle ► LinkedIn-Firmenseite: https://www.linkedin.com/company/au2mator/ ► Michael Seidl auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/seidlm/ —Der Werbepartner dieser Sendung: „Mitarbeiter werben Mitarbeiter auf LinkedIn" - 3 x effizienter als Facebook- oder LinkedIn-Ads ► Internet inkl. kostenlosem Quick-Check: https://www.itundtechjobs.com/ —Über den #ITundTECH für Deutschland Podcast:Der Podcast mit CEOs innovativer Softwarehersteller, IT-Dienstleister oder TECH-Unternehmen aus Deutschland!► Abonniere unseren Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/@itundtech ► Abonniere unseren Podcast: https://www.itundtech.de/podcast ► Besuche uns auf unserer Webseite: https://www.itundtech.de/ ► Vernetze dich mit Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/—Sie sind CEO eines innovativen Unternehmens aus dem IT- und TECH-Umfeld und hätten Lust, als Gast in den ITundTECH für Deutschland Podcast eingeladen zu werden?Dann melden Sie sich hier: https://www.itundtech.de

In dieser Folge ist Bernadett Faßhauer-Kotte zu Gast. Erfahren Sie, wie Bernadett den Bereich People, Strategic Growth und Communication bei amberra, einem dynamischen Startup mit genossenschaftlichen Wurzeln, leitet. Entdecken Sie die spannende Mischung aus Startup-Dynamik, positiver Teamkultur und stabilen Strukturen der genossenschaftlichen Finanzgruppe, die amberra so einzigartig und bei Bewerber:innen beliebt macht. Sind Sie neugierig auf die Geheimnisse erfolgreichen Employer Brandings? Möchten Sie wissen, wie amberra eine beeindruckende Employee Experience schafft und eine inspirierende Unternehmenskultur fördert? Bernadett teilt praktische Strategien und wertvolle Maßnahmen, die amberra anwendet, um Mitarbeitende zu binden und zu begeistern. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei darauf, Mitarbeitende und Bewerber zu echten Fans zu machen. Die Candidate und Employee Experience steht deshalb bei Amberra im Mittelpunkt. Erfahren Sie mehr über die gelebte Office-Kultur, den durchdachten Onboarding-Prozess und die Bedeutung einer Fehler- und Lernkultur. Lassen Sie sich von den "Brown Bag Sessions" und "All Hands Meetings" inspirieren, die das Teamgefühl und den Austausch im Unternehmen stärken. Klingt spannend? Das ist es auch! Abonnieren Sie meinen Podcast und tauchen Sie ein in eine Folge voller wertvoller, praktischer Tipps und tiefgehender Einblicke in moderne Führung und Employer Branding. **Mehr über amberra:** https://amberra.de P.S.: Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat und Sie noch mehr über moderne Führung und spannende Themen rund um Employer Branding erfahren möchten, **besuchen Sie doch meinen Blog!** Dort finden Sie viele weitere interessante Artikel und Impulse für Ihre Organisation: https://corinna-pommerening.de/blog/

In den ersten 100 Tagen kommt es darauf an, viele Fragen zu stellen und die Erwartungen an dich selbst zu klären, einschließlich der unausgesprochenen Erwartungen. Dabei ist es wichtig, dich gut ins Team einzufügen und Eigeninitiative zu zeigen. Erfahre in dieser Folge von OhMyJob! – dem Podcast der Karrierebibel, worauf es bei den ersten 100 Tagen im Job ankommt.   Der sogenannte Onboarding-Prozess gliedert sich in 5 Phasen: Vorbereitungsphase: Beginnt mit der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags. Startphase: In der ersten Woche stellst du dich vor und vermeidest peinliche Fehler. Bewährungsphase: Im ersten Monat zeigst du mit allen Mitteln, dass du der Richtige für den Job bist. Positionierungsphase: Du gewinnst an Profil und baust dein Netzwerk aus, um den Grundstein für deine weitere Karriere zu legen. Etablierungsphase: Du wirst ein festes Mitglied im Team, auf das sich die Kollegen verlassen und dessen Vorschläge ernst genommen werden. Mehr zum Erfolgskurs zu den ersten 100 Tagen erfährst du hier: https://akademie.karrierebibel.de/100-tage-neuer-job/    Hast du Fragen rund um deine Karriere oder rund um den Podcast? Schick sie uns an: info@karrierebibel.de. In einer der nächsten Folgen machen wir ein Q&A mit deinen Fragen. Melde dich gleich noch zu unserem kostenlosen Newsletter an: https://karrierebibel.de/newsletter/

Erfahre, wie du neue Mitarbeiter schnell produktiv machst und warum effektives Onboarding unverzichtbar ist. Entdecke die Herausforderungen herkömmlicher Methoden und die Vorteile personalisierter Einarbeitung. Ruth Eggert teilt wertvolle Insights zur Bedeutung von maßgeschneidertem Onboarding und wie es Kosten spart. Erfahre, wie klare Informationen, Feedback-Schleifen und digitale Tools den Onboarding-Prozess optimieren. Lerne, warum ein frühzeitiger Start und kontinuierliche Kommunikation entscheidend sind. Erhalte praktische Tipps, um neue Mitarbeiter wertgeschätzt und integriert zu fühlen. Ideal für alle, die ein starkes, effektives Onboarding-Programm etablieren möchten. Spannende und lehrreiche Einblicke warten auf dich!  

In dieser Episode werfen wir einen Blick auf die BearingPoint GmbH, eine weltweit tätige Management- und Technologieberatung im Eigentum ihrer Partner. Wir entdecken ihre erstklassigen Dienstleistungen und innovativen Lösungen. Mit Kunden in über 70 Ländern hat BearingPoint ihren Erfolg durch konsequente Kundenorientierung und Respekt vor den individuellen Bedürfnissen verschiedener Branchen erreicht. Silvia Sprügl (Recruiting & Employer Branding) und Patrick Podbregar (Solution Architect) teilen spannende Karriere-Einblicke und gewähren uns einen Blick hinter die Kulissen des BearingPoint-Teams! Von den Benefits und Weiterbildungsmöglichkeiten bis hin zu Firmenevents und dem Onboarding-Prozess gehen wir detailliert vor und beantworten alle Fragen, die du haben könntest! Du möchtest mehr Informationen zur Karriere bei BearingPoint ? BearingPoint Karriere Mehr Infos zu AdOnly: www.adonly.at

Willkommen zu einer weiteren aufschlussreichen Folge im CULTiTALK. In dieser Episode begrüßt unser Host Georg Wolfgang einen ganz besonderen Gast, Peter Slezak, Teamleiter in der Personalentwicklung bei der Caritas Salzburg. Das Gespräch dreht sich um die vielschichtigen Aspekte der Entscheidungsfindung und die Entwicklung von Organisationskulturen.Peter, der vor 4 Jahren von München nach Salzburg gezogen ist, bringt seine reiche Erfahrung in das Gespräch ein und teilt mit uns, wie die Caritas trotz ihrer Größe und des breiten Spektrums an Dienstleistungen eine Atmosphäre der Inklusion und Offenheit für Mitarbeiter verschiedener Konfessionen bewahrt. Georg und Peter diskutieren intensiv über die Herausforderungen von NGOs in der Finanzierung und der Notwendigkeit, Effizienz und Transparenz zu gewährleisten.Ein wesentlicher Punkt der Episode ist die Einführung neuer Mitarbeiter und Peter erklärt ausführlich den Onboarding-Prozess – ein Thema, zu dem er auch seine Abschlussarbeit verfasst hat. Die Zuhörer erfahren, wie die Caritas ihre Werte nicht nur verkündet, sondern lebt und somit ihre Identität als Arbeitgeber stärkt. Besonders die Bedeutung von klaren Ansprechpartnern und transparenten Strukturen wird betont. Die Diskussion nimmt eine Wendung hin zur Consent-Methode, die Peter als revolutionären Ansatz in der Entscheidungsfindung betont. Diese Praxis fördert das Zuhören und den konstruktiven Umgang mit Einwänden, und Peter erlebt diese Methode als förderlich für die psychologische Sicherheit und Produktivität der Mitarbeiter.Inmitten von inspirierenden persönlichen Geschichten, wie der Herausforderung Georgs mit seiner schwerstbehinderten Tochter und dem Lob für das Caritas-Personal, wird die Episode zu einer tiefgründigen Reflexion über die Verantwortung und die Bedeutung von Details sowohl in der Arbeit von NGOs als auch in der Führung von Organisationen. Alle Links zu Peter Slezak:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-slezak-952439163/Unternehmen: http://caritas-salzburg.at Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

#179 Durchblick im B2B mit Benjamin Gregor Zaczek, Gründer von SalesViewerDie Revolution der Lead-GenerierungIn dieser spannenden Episode trifft unser Host Max auf Ben, den Gründer von SalesViewer, um die faszinierende Geschichte und die zukunftsweisende Technologie hinter diesem erfolgreichen B2B-Unternehmen zu beleuchten.Ben führt uns durch die Anfänge von SalesViewer, von der ersten Idee bis zur Umsetzung und darüber hinaus. Er erklärt, wie das Bedürfnis nach einer effektiveren Lead-Generierung in der B2B-Landschaft zur Entwicklung von SalesViewer geführt hat, einem Tool, das Unternehmen nicht nur ermöglicht, Besucher ihrer Websites zu identifizieren, sondern auch entscheidende Informationen über diese potenziellen Kunden zu gewinnen.Max und Ben diskutieren detailliert die technologischen Grundlagen von SalesViewer, wie das Tool die wichtigsten Seiten und Daten auf der Website priorisiert und wie es hilft, Leads effektiver zu gruppieren und zu analysieren. Ben teilt auch praktische Einblicke in den Onboarding-Prozess für neue Kunden, der sicherstellt, dass jedes Unternehmen die Vorteile von SalesViewer voll ausschöpfen kann.Nicht nur Technikbegeisterte, sondern auch Marketing- und Vertriebsprofis finden in diesem Gespräch wertvolle Erkenntnisse, da Ben und Max beleuchten, wie SalesViewer die Marketing- und Vertriebsaktivitäten seiner Kunden durch tiefgehende Einblicke in das Verhalten und die Präferenzen der Website-Besucher optimiert. Erfolgsgeschichten von Kunden wie Primagaz und StepStone verdeutlichen die transformative Wirkung der SalesViewer-Lösungen auf ihre Geschäftsprozesse.Stichworte: SalesViewer, B2B, Lead-Generierung, Technologie, Marketing, Vertrieb, Onboarding, Datenanalyse, Erfolgsgeschichten, DACH-Raum, internationale ExpansionTakeaways:Tiefgreifendes Verständnis der Entwicklung und Funktionsweise von SalesViewer, einer führenden Technologie in der B2B-Lead-Generierung.Einblick in die strategische Nutzung von Website-Daten zur Optimierung von Marketing- und Vertriebsstrategien.Praktische Tipps aus dem Onboarding-Prozess, die Unternehmen helfen, schnell von SalesViewer zu profitieren.Inspirierende Geschichten von Unternehmen, die ihre Lead-Generierung durch den Einsatz von SalesViewer erheblich verbessert haben.Erörterung der Pläne von SalesViewer für weitere internationale Expansion und ständige Produktverbesserungen.Partner in dieser Folge: NordVPNMit NordVPN könnt ihr sicher sein, dass eure Internetverbindung mit einer hochmodernen Verschlüsselung der Premium Cyber-Security gesichert ist. Das bedeutet, dass selbst sensible Informationen wie Bankdaten oder private Nachrichten vor Hackern und anderen Bedrohungen sicher sind. Aber Sicherheit ist nicht alles. NordVPN ermöglicht es euch auch, eure IP-Adresse zu verbergen und zu ändern, sodass ihr auf Inhalte zugreifen könnt, die in eurem Land möglicherweise blockiert sind. Stellt euch vor, ihr könntet Serien und Filme aus über 60 Ländern streamen, ohne euer Wohnzimmer zu verlassen.Als Zuhörer von Starcast könnt ihr einen exklusiven Rabatt auf den 2-Jahres-Plan von NordVPN erhalten, wenn ihr nordvpn.com/starcast besucht. Ihr erhaltet nicht nur einen erheblichen Rabatt, sondern auch einen zusätzliche vier Monate kostenlos und eine 30-Tage Geld-zurück-Garantie, um den Dienst risikofrei zu testen.Klickt auf https://www.nordvpn.com/starcast Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

E-MOTION RECAP. In der heutigen Episode begrüßen wir Ralf Reins bereits ein zweites Mal in unserem Franchise Rockstars Podcast. Nach der wirklich interessanten ersten Episode über das erfolgreiche Franchisesystem e-motion haben uns einige Nachrichten erreicht, sodass wir euch gemeinsam mit Ralf einen weiteren und tieferen Einblick hinter das System und den Onboarding Prozess bei e-motion bieten möchten. Wie dieser von statten geht, auf welche Unterstützung sich die Franchisenehmer verlassen können und welche Chancen eine eventuelle Standortübernahme noch mit sich bringen kann erfahrt ihr in diesem zweiten spannenden Interview. +++ LINKS +++

Der Berufseinstieg ist etwas aufregendes. Es gibt eine Vielzahl an Möglichkeiten für junge Leute. Möchte man nach der Schule direkt arbeiten, ist eine Ausbildung das richtige. Soll es ein Mix aus Arbeit und Studieren sein, dann bietet sich ein duales Studium an. Und wenn's erstmal um‘s Ausprobieren geht, dann passt ein Praktikum. Eins können wir euch verraten: Bei OTTO gibt es all diese Möglichkeiten für einen Berufseinstieg. Doch für wen ist welche Art des Einstiegs geeignet? Was passiert in den ersten Tagen? Moderator Christopher Herden spricht in der neuesten Folge des O-TON, dem Podcast von OTTO, mit dem HR-Manager Pascal Weyers über Ausbildung, duales Studium und Praktikum – und wie der Onboarding Prozess aussieht. Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge erzählt dir Stef den Onboarding Prozess seines Coachings und der wichtigste Faktor, den du verstehen musst, wenn es darum geht deinen Weg zum Ziel zu definieren. Viel Spaß bei dieser Folge! Folge mir auf Instagram: Training Club x Pichler Stef Folge mir auf Facebook: Training Club x Pichler Stef Buch dir einen kostenlosen Strategie Call mit mir: Strategy Call mit Stef

Besonders im deutschsprachigen Raum stehen wir vor einem echten Rekrutierungsproblem, bedingt durch den demografischen Wandel, erhöhte Ansprüche an den Arbeitgeber und den allgemeinen Fachkräftemangel. Erfahre in diesem neuen Video, wie Du im hart umkämpften Rekrutierungsmarkt die besten Talente finden und mit einem gezielten Onboarding-Prozess an Deinem Unternehmen binden kannst! P.S.:  Unser Leadership Report 2023 zeigt Dir die wichtigsten Schritte, wie Du durch klare, wirksame und auf den Kern fokussierte Führung zum Marktführer wirst und die Chancen des Wandels für Dich nutzen kannst. Du kannst Dir den Leadership Report hier GRATIS sichern: https://report.buhr-team.com/welcome/

Marc Fischer ist Inhaber der Ten Academy und bietet Outdoor Team Trainings für Unternehmen an. Sein Motto "ALS GRUPPE STARTEN UND ALS TEAM LEISTUNGEN ERBRINGEN" steht dabei im Mittelpunkt. Wie passt das mit Video zusammen? Darum geht es in dieser Folge, denn Marc hat durch innovative Ansätze sensationelle Erfolge mit Videokommunikation erzielen können! Er teilt seine Erkenntnisse darüber, - wie Video die Kundeninteraktion auf ein neues Level gehoben hat - wie er im ersten Kundenkontakt direkt positive Ergebnisse erzielt und - wie er Video im Onboarding-Prozess nutzt, um neuen Mitarbeitern den Einstieg zu erleichtern. Aber das ist noch nicht alles: Marc hat auch eine brandneue Idee: Er versendet Newsletter-Videos an seine Mitarbeiter, und die Resonanz ist überwältigend. Alle sind stets bestens informiert, sogar überregional. Erfahre außerdem, wie Marc Video im Qualitätsmanagement einsetzt, und entdecke den Vorteil gegenüber herkömmlicher Kommunikation. Last but not least berichtet Marc, wie er durch den Einsatz von Video im Recruiting-Prozess eine Flut qualifizierter Bewerbungen erhalten hat. Dies führte sogar zur Schaffung neuer Stellen. Du wirst erleben, warum Video im Recruiting einen großen Impact hat und gleichzeitig Zeit spart und qualifiziertere Anfragen bringt. Diese Podcastfolge ist ein Muss für alle, die mehr über die transformative Kraft von Video in der Unternehmenskommunikation erfahren möchten. Sei dabei und lass Dich von Marcs Erfahrungen inspirieren! Marc Fischer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marc-fischer-teamtraining/ Marcs Website: https://ten-academy.de/ ________________________________________________________ Du hast ein Thema rund um die Digitalisierung von Training & Unternehmenskommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@webinar-profi.de Ich wünsche Dir viel Spaß beim Hören und freue mich auf Dein Feedback!

Vernünftiges Onboarding ist so wichtig, damit neue Mitarbeiter sich direkt wohlfühlen können. Es gibt viele hilfreiche Tools, um die Einarbeitungszeit so effektiv und unkompliziert wie möglich zu gestalten. Mein erster Arbeitstag in der Zeitarbeit liegt bereits mehr als 20 Jahre zurück. Ich habe mich gefragt, wie ich vorgehen würde, wenn ich jetzt noch einmal ganz am Anfang stünde und wie ich selbst einen neuen Mitarbeiter einstelle und einarbeite. Wie gehe ich dabei am Besten vor? Was würde ich mir als Mitarbeiter jetzt wünschen, wenn ich wieder bei Null starte? Die heutige Podcast-Folge enthält viele wertvolle Tipps für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Du kannst sie zum Beispiel als Leitfaden für die Vorbereitung auf dein Vorstellungsgespräch nutzen oder anhand meiner Tipps einen richtig guten Onboarding-Prozess aufbauen. Wenn du dabei Hilfe benötigst, kannst du dich gerne bei mir melden. Meine Kontaktdaten findest du weiter unten in der Beschreibung. Wie immer ist Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg. Lass deine neuen Mitarbeiter nicht in der Luft hängen, das schürt bloß unangenehme Gefühle - letztendlich für beide Seiten. Also, was ist das Wichtigste, was ein neuer Mitarbeiter wissen muss, damit er dich so schnell wie möglich gut unterstützen kann? 1. Werte & Ziele vermitteln im Vorstellungsgespräch 2. Ein Organigramm als Orientierung: Wer macht was? Wer sind meine Ansprechpartner? 3. Richte vernünftige Arbeitsplätze ein inkl. Laptop und Smartphone ein 4. Erstelle einen übersichtlichen Handzettel 5. Baue einen umfassenden Onboarding-Prozess auf 6. Halte dich an Versprechen 7. Schildere detailliert den Aufgabenbereich 8. Kläre Erwartungen von Anfang an 9. Erkläre Software, Kommunikationstools und weitere relevante Systeme 10. Biete Schulungen und Tutorials an 11. Arbeitsprozesse und Abläufe schildern 12. Organisatorisches wie Urlaubsplanung, Pausenzeiten, Arbeitszeiten und Homeoffice 13. Wie werden Krankmeldungen gehandhabt? 14. Sei für deine Mitarbeiter da Mehr dazu erfährst du in der Folge. Ich freue mich, dich mit meinem Wissen zu unterstützen und bin immer offen für einen Austausch. Auch durch die Anmeldung im Liebe Zeitarbeit VIP Club kannst du neue Mitarbeiter schneller auf Flughöhe bringen. Hier gibt es großartigen Input rund um die Zeitarbeitsbranche, Vertrieb, Recruiting, ChatGPT, Social Media, Mindset und Bewerbermanagement. Vielen Dank für deine Zeit und bis zum nächsten Mal, Dein Daniel #liebezeitarbeit #personaldienstleistung #onboarding #tutorial 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 01:07 Das Vorstellungsgespräch 04:07 Der Arbeitsplatz 07:18 So läuft vernünftiges Onboarding 10:28 Zuständigkeiten und reproduzierbare Prozesse 14:13 Werkzeuge und Systeme 17:47 Bock auf Vertrieb? 21:38 Was wirklich wichtig ist 24:00 Organisatorisches 28:06 Sei für deine Mitarbeiter da Liebe Zeitarbeit VIP Club

In dieser spannenden Episode von "Dataengage" nimmt uns Philipp Loringhoven, mit auf eine Reise durch seine beruflichen Erfahrungen und enthüllt, was es wirklich braucht, um in einem neuen Unternehmen erfolgreich zu starten. Er kennt die Fallstricke und Herausforderungen, mit denen sich Neulinge in Marketing und Sales Analytics konfrontiert sehen, und er ist hier, um sein Wissen zu teilen. Er wird eine Fülle von praxiserprobten Ratschlägen und Strategien vorstellen, darunter: - Die Bedeutung der Unternehmenskultur und wie man sie effektiv entschlüsselt. - Warum Netzwerken mit Schlüsselteams nicht nur optional, sondern essenziell ist. - Die Kunst, frühere Berichte zu durchforsten und daraus zu lernen. - Wie man die genutzten Tools und Plattformen schnell meistert und damit dem Wettbewerb einen Schritt voraus ist. - Das Setzen klarer Ziele als Grundlage für langfristigen Erfolg. - Und schließlich, die Bedeutung der Kommunikation und wie regelmäßiges Feedback den Unterschied machen kann. Diese Tipps richten sich nicht nur an diejenigen, die neu in der Branche sind, sondern auch an erfahrene Profis, die ihren Onboarding-Prozess oder ihre Methoden auffrischen möchten. Es ist eine fundierte Mischung aus Theorie und Praxis, angereichert mit Anekdoten und Beispielen aus Philipps eigener Karriere.

Die Konsequenzen eines schlechten Onboardings sind gravierend. Mitarbeiter fühlen sich nicht wertgeschätzt, wissen nicht, was von ihnen erwartet wird und verstehen nicht, welche Rolle sie eigentlich einnehmen. Die Folgen sind Ineffizienz und Unzufriedenheit auf allen Seiten. Wir sprechen in dieser Folge darüber, warum es in der Praxis oft schiefgeht und wie du das verhindern kannst. Ein falscher Onboarding-Prozess kann nämlich schnell mal dazu führen, dass der Mitarbeiter das Unternehmen gleich wieder verlässt. Dies haben wir selbst auch erlebt. Du möchtest diese negativen Auswirkungen vermeiden? In dieser Episode geben wir dir 6 konkrete Tipps, wie du sicherstellen kannst, dass das Onboarding optimal verläuft und ein erfolgreicher Start mit deinen Mitarbeitern gelingt. Viel Spaß beim Zuhören und Umsetzen!

Florian Sandmann-Reetz Der Microsoft Office 365 Experte Seine Begeisterung steckt an! Florian liebt es zu unterrichten – und das seit mittlerweile mehr als 20 Jahren. Als Gründer, Geschäftsführer und Lead-Trainer hat er aus einem kleinen Ein-Mann-Betrieb eine der erfolgreichsten Schulungsagenturen für Office-Anwendungen in Deutschland gemacht. Der Softwarespezialist kennt sämtliche Tipps und Tricks rund um das Microsoft-365-Paket. Aber nicht nur das: Wie kein Zweiter schafft er es, Outlook, Excel oder Microsoft Teams so interessant zu erklären, dass du bei ihm innerhalb von nur einer Stunde mehr lernst, als sonst in einer Woche. Unglaubliche 1.500 Seminare mit über 3.000 Schulungstagen und mehr als 12.000 Teilnehmern gehen so mittlerweile auf sein Konto. Sein Geheimnis: Spannende Vorträge, Online-Kurse und Unternehmens-Schulungen, die abholen, begeistern und nachhaltig befähigen.   Mareike Eller Seminarkoordinatorin Mareike ist das Herzstück des ArtReich. Mittlerweile ist sie seit 6 Jahren das BackOffice von Florian und hält ihm den Rücken frei. Sie ist für alle Kunden, ihre Anliegen und auch intern der Ansprechpartner. Mit dem Wachstum kommen immer mehr Aufgabengebiete dazu und mittlerweile vergrößert sich das Team und auch im Onboarding Prozess ist sie federführend.   Annika Furcht Social Media Managerin Annika hat die Übersicht über alle Plattformen und ist die Schnittstelle zwischen Florian und seinen Followern. Sie behält den Überblick bei der gesamten Social Media Planung, Deadlines und den Kommentarspalten. Seit mittlerweile 3 Jahren ist sie ein fester Bestandteil des Teams und der Aufgabenbereich wird immer größer.   Wichtig: Florian sucht eine persönliche Assistenz. Bitte Bewerbungen und Fragen an diese E-Mail richten: info@artreich.de. Links: https://artreich.de/ https://sandmann-reetz.de/ linkedin.com/in/sandmann365 linkedin.com/in/annika-furcht-artreich linkedin.com/in/mareike-eller-11b019213

Warum Grenzen setzen und ein klar abgesteckter Rahmen wichtig sind im BusinessWir sprechen heute über das Thema Grenzen setzen im Business. Es geht um die Balance zwischen Geben und Nehmen. In einer "erwachsenen" Beziehung mit Kunden, Geschäftspartnern und dem breiten Publikum sollte diese Balance gegeben sein. Wir plaudern aus dem Nähkästchen über dieses heikle und manchmal emotionale Thema. Heute geht es um: Situationen, die eine Zusammenarbeit schwierig machen wie Situationen überhaupt entstehen, die uns Energie rauben was Dankbarkeit auf Augenhöhe für den Auftrag bedeutet wie wichtig ein Rahmen mit gewissen Grundregeln ist was uns aus Kundensicht wichtig ist Klarheit und Transparenz für alle Beteiligten Abgrenzung und wo wir als Business-Inhaber "Nein" sagen und eine Grenze ziehen dürfen unsere eigenen Ressourcen und dass wir anderen nur helfen können, wenn es uns selbst gut geht das Gleichgewicht von Geben und Nehmen im Business die Überlegung, ob man mit jedem Kunden zusammenarbeiten will Grenzen ziehen darf gelernt und geübt werdenWir dürfen lernen, Grenzen in Business-Beziehungen zu ziehen. Dabei hilft eine klare Kommunikation, ein klar abgesteckter Rahmen, ein guter Onboarding-Prozess und das liebe Bauchgefühl. Wir zeigen Coaches, Beratern und Trainern, wie sie ihre Dienstleistung auch online anbieten können, mit einem Onlinekurs oder Onlineprogramm, um mehr Kunden zu erreichen und Flexibilität zu gewinnen - mit effizientem Schritt-für-Schritt Plan. Wenn du dein erstes digitales Produkt erstellen und verkaufen möchtest, aber nicht weißt, wie genau du das angehen sollst, buche dir ein kostenloses Strategiegespräch bei uns. 
Wir finden heraus, was deine nächsten Schritte sind und wie wir dich dabei unterstützen können, dein Online Business aufzubauen. Buche dir gerne ein kostenloses Gespräch mit uns: >> www.dieonlinerinnen.at/call Wir freuen uns auf dich!

In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung eines effektiven Onboarding-Prozesses in Unternehmen. Ein gut gestalteter Onboarding-Prozess ermöglicht es neuen Mitarbeitern, sich schneller einzuarbeiten und in die Unternehmenskultur zu integrieren. Wie Du durch einen guten Onboarding Prozess Geld, Zeit sparst und wertvolle Ideen gewinnst, erfährst Du in dieser Folge. Warum Onboarding von neuen Mitarbeitenden etwas mit Customer Experience zu tun hat:[00:02:34] Kurze Zusammenfassung: Rückblick auf das Jahr, Ziele überprüfen[00:04:41] Personalfehlanpassung kostet Geld, gute Onboarding-Erfahrungen sind wichtig, Mitarbeiter bleiben im Durchschnitt 4,1 Jahre.[00:10:19] Unwirksames Onboarding, Vernachlässigung der Firmenkultur, Kündigungsgrund. Processanalyse für Neueinsteiger. Überprüfung der Punkte, die zutreffen.[00:14:09] Onboarding ermöglicht schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter.[00:16:10] Erster Eindruck zählt, Beziehung und Vertrauen wichtig.[00:18:29] Gutes Gefühl bei der Entscheidung für das Unternehmen.[00:23:09] Freund kauft teuren Staubsauger, bittet um Hilfe.[00:26:38] Strategie für Erfolg bei Kunden und Mitarbeitern.Wertvolle Insights

"Raum geben ist das, was ein Onboarding erfolgreich macht." Dr. André Knie ist Experimental Physiker und Leiter der Initiative Einfachbahn bei der DB Netze. So bringt er zwei Welten zusammen, die auf den ersten Blick so gar nicht verbunden scheinen. Bei näherer Betrachtung ist der Zusammenhang jedoch glasklar: Die Digitalisierung der Infrastruktur von Bahnnetzen ist ein hochkomplexes Unterfangen, das Multiperspektivität und hoch-engagierte Mitarbeitende voraussetzt. Die Initiative Einfachnetz hat sehr schnell erkannt, dass sie - gerade in Zeiten von Remote-Work - einen gelungenen Onboarding-Prozess ständig neuer Mitarbeitender nicht einfach dem Zufall überlassen können. Auch in diesem Aspekt lassen sie wissenschaftliche Prinzipien wirken, wie Interdisziplinarität, Reflexion und interaktives Vorgehen. Dr. André Knie gewährt uns einen Einblick in das Verständnis von guter Zusammenarbeit bei der Einfachbahn. Wir sprechen über - die Herausforderung, neue Mitarbeitende nicht schon auf den ersten Metern zu verlieren - wie wichtig es ist, fachlichen als auch persönlichen Austausch zu gewährleisten und aktiv zu unterstützen - Menschen beim Einstieg ins Unternehmen Raum zu geben, sich mit der Fülle an Informationen auseinanderzusetzen - wie konkret das Onboarding - sein persönliches Shared Leadership Modell und seine Prinzipien zukunftsfähiger Führung Hört rein in dieses Gespräch zu einem praxiserprobten Vorgehen von einem Menschen, der maximal aufgeschlossen ist, auch in höchste abstrakte Andrés Buchtipps: Frederic Laloux: Reinventing Organisations. Vahlen 2016. Scholz, Christin; Schmitt, Albert: Hochleistung braucht Dissonanz; Wiley-VCH Verlag & Co 2011. Sebastian Klein, Ben Hughes, Frederik Fleischmann: LOOP Approach. Campus 2023. Interview: Jule Jankowski In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance, gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Schön, dass du wieder beim Jugendfußball-Podcast für Eltern und Trainer*innen dabei bist! Wie lässt sich der Onboarding-Prozess von Unternehmen für ihre MitarbeiterInnen auf den Kinder- und Jugendfußball übertragen? In dieser Folge bekommst du die Antwort darauf. Ich möchte meine Sichtweise teilen und erklären, warum es so wichtig ist, Eltern frühzeitig mit einzubeziehen. Bei meiner Recherche habe ich mir einige Checklisten von Unternehmen angesehen, um zu sehen, welche Aspekte ein umfassendes Onboarding beinhaltet. Dabei sind mir fünf Aspekte aufgefallen, die sich hervorragend auf den Kinder- und Jugendfußball übertragen lassen. Denn auch hier gilt: Ist das Onboarding der Eltern nicht gut, wird es für sie schwierig sein, sich gut in den Verein und die Mannschaft einzufinden und erfolgreich und positiv mitzuwirken. In Episode #77 zeige ich dir 5 Schritte für eine starke Zusammenarbeit mit den Spielereltern auf. Diese 5 Maßnahmen sind nicht nur für den Onboarding-Prozess sinnvoll, sondern du kannst sie in jedes Elterngespräch und jeden Elternabend einbinden. Wenn du dich weiter mit dem Thema beschäftigen möchtest, Fragen hast oder Anregungen brauchst, dann sprich mich gern an. Dazu kannst du mir eine Mail schicken oder du buchst dir ein Erstgespräch über meinen Kalender. Beide Links findest du ⤵️. *** - [Schreib mir](mailto:info@susanne-amar.de) - [Buche dir ein kostenfreies Erstgespräch](https://calendly.com/coach_susanne_amar/kennenlerngespraech) - [Blogartikel zur Episode](https://ins-netz-gegangen.info/onboarding-fuer-eltern-im-jugendfussball) - [Blogartikel 3 Tipps, warum eine Elternseite auf der Website deines Vereins wichtig ist](https://ins-netz-gegangen.info/3-tipps-warum-eine-elternseite-auf-der-website-deines-vereins-wichtig) - [Blogartikel 5 Gründe, warum du eine Eltern-Sprechstunde brauchst](https://ins-netz-gegangen.info/5-gruende-warum-du-eine-eltern-sprechstunde-brauchst) -[Anmeldung zum Workshop “Elternabend perfekt planen!"](https://lnkd.in/e4d7ggmj) *** Du findest mich auch auf: - [Newsletter]( https://www.susanne-amar.de/kontakt-zu-mir/newsletter/) - [Website](www.susanne-amar.de) - [Podcast](https://ins-netz-gegangen.info/podcast-2) - [Facebook](https://www.facebook.com/CoachSusanneAmar/) - [LinkedIn](www.linkedin.com/in/SusanneAmar)

Wie schaffst du es, ein Geschäftsmodell mit einem Field Sales in die Fläche zu tragen?   Nach über 1000 Erstgesprächen ist Frederik Meßmer einer der wenigen, die sowas richtig gut können. Momentan baut er den Vertrieb für das Startup Doctorly, der neuesten und innovativsten Praxis-Software für Arztpraxen, auf und verrät uns spannende Tipps und Tricks.    Die extreme Herausforderung: Anfangs musst du zwei Dinge gleichzeitig beweisen. Zum einen, dass du die Strategie hast, das Wachstum voranbringen zu können. Zum zweiten musst du gleichzeitig dafür sorgen, erste Kunden zu gewinnen.   Wichtig und leider oft vernachlässigt im Onboarding-Prozess sind die richtigen Fragen.    Was können gute Fragen sein? Wie erkennst du, dass du eine hinreichend gute Frage gestellt hast? Was ist das Wichtigste, nachdem du eine Frage gestellt hast? Warum ist ein Perspektivenwechsel so wichtig?   Sein Vertriebsteam bringt er mit Coachings für die Basics und wöchentlichen Pitch-Trainings an die Spitze.    Hast du Lust dich zu verändern? Frederik sucht deutschlandweit Vertriebsmitarbeiter. Mit dem richtigen Mindset und einer guten Portion Motivation hast du bei ihm eine Chance.  

In unserer heutigen Episode dreht sich alles um das Thema Vertrieb. Wir behandeln wichtige Aspekte wie den perfekten Pitch, erfolgreiche Gesprächseröffnungen und den Umgang mit Kundenanfragen. Wir teilen bewährte Strategien, praktische Tipps und wertvolle Einblicke, um deine Vertriebsfähigkeiten zu verbessern. Außerdem berichtet Fabian von seinem aktuellen Onboarding-Prozess mit einem neuen Vertriebler. Wir hoffen, dass dir diese Episode gefällt und du wertvolle Einblicke sowie praktische Tipps für deinen Vertrieb erhältst. Vergiss nicht den Podcast zu bewerten. Viel Spaß beim Hören! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/businessohnegrenzen/message

In meinem neuesten Video zeige ich dir, wie du den Onboarding-Prozess in deinem Unternehmen optimieren kannst und dabei Zeit und Nerven sparst. Erfahre, wie du sicherstellen kannst, dass dein neuer Mitarbeiter genau die Qualifikationen mitbringt, die er im Vorstellungsgespräch versprochen hat - ohne dabei stundenlang die Basics beizubringen. Wir haben auch André Kowalew zu Gast, der uns von seinen neuen Prozessen erzählt.

"Man kann nicht jeden Mitarbeiter lieben, aber man kann jeden Mitarbeiter wertschätzen." - Jürn Schmidt Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des "Stark im Sturm"-Podcasts! Heute haben wir eine ganz besondere Episode für euch: Ein inspirierendes Gespräch mit Jürn Schmidt, einem erfolgreichen CEO und Experten für Restrukturierung und Business Coaching. In dieser Folge sprechen wir über die Wichtigkeit von Menschenführung und wie man Vertrauen in Belastungssituationen aufbaut. Jürn teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse aus seiner langjährigen Karriere in der Wirtschaft und beim Militär, und wie er diese in seinen heutigen Coaching-Sitzungen anwendet. Wir erfahren, wie wichtig es ist, seine Werte und Erwartungshaltungen klar zu kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden. Jürn teilt auch seine persönlichen Werte und Verhaltenskodex, die er in seinen Führungspositionen angewandt hat. Besonders inspirierend ist auch seine Erkenntnis, Akzeptanz zu üben und sich zu fragen, was man beeinflussen kann und was nicht. Dieser Ansatz hat ihm geholfen, auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf zu bewahren und Lösungen zu finden. Also, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, lasst euch diese Episode nicht entgehen! Holt euch wertvolle Tipps und Inspirationen von einem erfolgreichen CEO und Coach. Klickt jetzt auf den Play-Button und genießt das Gespräch mit Jürn Schmidt. Du erfährst von Jürn, - warum es so wichtig ist, als Führungskraft Menschen zu mögen und wie er durch den Dialog mit Menschen, die anders ticken als er, erfolgreich in seinen Rollen war. - wie er Vertrauen in Belastungssituationen aufbaut und warum klare Kommunikation und das Einhalten von Werten dabei eine große Rolle spielen. - warum klare Erwartungshaltungen in der Führung so wichtig sind und wie sie Missverständnisse verhindern können. Auch diskutiert er, wie man im Onboarding-Prozess von Führungskräften eine gemeinsame Wertebasis etabliert. - wie er durch das Akzeptieren dessen, was ist, eine innere Stärke gewonnen hat und wie ihm die dissoziative Betrachtung von äußeren Umständen dabei hilft, die Dinge zu akzeptieren und besser zu bewältigen. Hier geht es zu Jürn's [Profil](https://www.linkedin.com/in/jürn-schmidt-951a0892/) und hier zur Webseite von [Lighthouse Consultants](www.lighthouseconsultants.de). Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

#426 - Wie kann ich es als Dienstleister schaffen, meinen 1:1 Kunden das Gefühl zu geben, mit einem Experten zusammenzuarbeiten und wie funktioniert ein professioneller Onboarding Prozess? Antworten zu diesen Fragen findest du in diesem 2. Teil meines Interviews mit Tomasz, der selbst Copywriter ist und mir diese Fragen gestellt hat. Falls du Teil 1 noch nicht gehört hast, empfehle ich dir dies zuerst zu tun, da beide Teile aufeinander aufbauen. Du möchtest mehr über einen professionellen Onboarding Prozess erfahren und Tipps von mir erhalten, wie du am besten mit 1:1 Kunden zusammenarbeitest? Dann hör in diesen zweiten Teil des Interviews rein! Tomasz findet ihr auch auf meinem Marktplatz unter: https://www.timgelhausen.de/markt/tomaszmatusiak/ Wichtige Links: www.timnews.de

Eine der größten Herausforderungen, wenn dein Business wächst!? - Alle Infos, die auf Post-ITs, in Excel-Listen, in verschiedenen Tools und in deinem Kopf "abgelegt” sind, zentral zu speichern.  Dabei ist das super wichtig, damit du  ➡️ den Platz in deinem Kopf für wichtigere Themen nutzen kannst  ➡️ du nicht das Bottleneck in deinem Business bist, von dem alles abhängt  ➡️ deine (zukünftigen) Teammitglieder wissen, was wie zu tun ist.    Notion ist ein super Tool dafür, denn es ist ein wahres Multitalent. Mit Notion kannst du  ✔️ deine To Dos managen  ✔️ die Infos deiner Kund:innen übersichtlich verwalten  ✔️ deine gesamte Social Media Planung abbilden  ✔️ deine Verkaufsroutine unterstützen  ✔️ deine Prozesse dokumentieren  Und keine liebt Notion so sehr wie Taina Pereeniemi. Die sympathische Finnin hat für Laura und Gretel in 2022 einen eigenen Notion Workspace aufgesetzt. Game Changer, sagen wir mal.  Wann der richtige Zeitpunkt ist, um mit Notion zu starten, warum Prozesse so wichtig sind und warum Notion besser ist als andere Business Tools, das erzählt uns Taina in der neuen Folge MOIN um NEUN. Aus Tainas Sicht gibt es nämlich eigentlich nur eine Sache, die Notion nicht kann. Was das ist? - Hör dir die Folge an und du erfährst es. (Premiere übrigens: Das ist die erste Folge auf Englisch!)

Heute hat Max einen Fachmann zum Thema Mitarbeiterbindung im Podcastinterview zu Gast: René Grendel. Max und René behandeln mit ihren Themen sozusagen die beiden Kehrseiten einer Medaille. Recruiting wird weniger brisant, wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter über lange Zeiträume halten können und keine übermäßig hohe Fluktuation aufweisen. Bei hoher Mitarbeiterzufriedenheit geht das Recruiting zudem meistens viel leichter von der Hand, weil man sich als guter Arbeitgeber mit vielen positiven Mitarbeiter Testimonials dann auch ansprechend präsentieren kann. Neben der rein monetären Mitarbeiterbindung durch entsprechende Benefits spricht René auch über die noch viel wertvollere emotionale Mitarbeiterbindung. Auch über das Thema Onboarding reden Max und René, denn viele Mitarbeiter verlassen mittlerweile schon in der Probezeit das neue Unternehmen. Ein vernünftiger Onboarding-Prozess kann hier helfen.

Heute hat Max einen Fachmann zum Thema Mitarbeiterbindung im Podcastinterview zu Gast: René Grendel. Max und René behandeln mit ihren Themen sozusagen die beiden Kehrseiten einer Medaille. Recruiting wird weniger brisant, wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter über lange Zeiträume halten können und keine übermäßig hohe Fluktuation aufweisen. Bei hoher Mitarbeiterzufriedenheit geht das Recruiting zudem meistens viel leichter von der Hand, weil man sich als guter Arbeitgeber mit vielen positiven Mitarbeiter Testimonials dann auch ansprechend präsentieren kann. Neben der rein monetären Mitarbeiterbindung durch entsprechende Benefits spricht René auch über die noch viel wertvollere emotionale Mitarbeiterbindung. Auch über das Thema Onboarding reden Max und René, denn viele Mitarbeiter verlassen mittlerweile schon in der Probezeit das neue Unternehmen. Ein vernünftiger Onboarding-Prozess kann hier helfen.

Für viele Unternehmen ist der Aufbau von High Performance Teams eine große Herausforderung. In dieser Podcast Folge soll es vor allem um den Onboarding Prozess in deinem Unternehmen gehen.Mehr dazu in den Shownotes:https://www.genius-alliance.space/posts/scheduled/so-bauen-wir-high-performance-teams-aufSupport the show---Shownotes Die Shownotes zur Podcast Folge findest du exklusiv auf der GENIUS ALLIANCE Plattform: www.genius-alliance.com Videoaufzeichnung des Interviews Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgast Q&A-Session auf der Plattform Sei live bei der Podcast Aufnahme dabei Stelle deine Fragen an unsere Interviewgäste Schließ dich dem GENIUS ALLIANCE Netzwerk an Erweitere dein KI-Netzwerk Entwickle KI-Projekte mit Top-Experten Triff Unternehmer, Gründer, KI-Experten & Investoren Nutze unseren exklusiven Content Erhalte Zugriff auf Online-Seminare & Live-Mentorings Finde Business Angel & Kooperationspartner für dein Business Genieße die Unterstützung unserer Community Hier kommst du zur Plattform: www.genius-alliance.com Dieser Podcast wird produziert von: MARKENREBELL - Podcast Manufaktur

Wed, 14 Dec 2022 00:00:00 +0000 https://digital-growth.podigee.io/174-50-response-rate-bei-cold-mails-durch-individualisierung 53ddedfc7b26edd66594249bfe869bc0 Diese Woche bei uns zu Gast ist der Moritz, CEO von Bareways. Bareways ist ein 3 ½ Jahre altes Start-Up, welches eine Softwarelösung für Navigations Systeme anbietet. Zuerst gibt Moritz uns eine vielfältige Einsicht in das Geschäftsmodell von Bareways. Er erklärt uns, wie er vor 3 Jahren sein Business Plan aufgestellt hat und während der Corona Pandemie gegründet hat. Dabei erzählt er auch, wie er seine ersten Kunden über Startup Wettbewerbe gewonnen hat. Natürlich gibt uns Moritz viele wertvolle Insights rundum das Thema Growth. Er erklärt uns, wie er seine Cold-Emails aufstellt und diese individuell nach Empfänger anpasst. Bei der Marketingabteilung spricht er Kundenzufriedenheit an, bei den Engineers technischer Aspekte. Mit dieser Strategie bekommt Moritz eine Response rate von über 50%. Zuletzt beschreibt uns Moritz, wie lange der Onboarding Prozess bei Bareways dauert. Jeder Onboarding Prozess dauert von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich, da die Unternehmen jeweilig andere Ansprüche gegenüber der Software haben. Alle Links zu Moritz und Bareways findest du hier (Bareways sucht gerade neue Mitarbeiter!) Moritz: https://www.linkedin.com/in/mvgrotthuss/ Bareways: https://bareways.com/ full no Digital Growth,Plattform,Software,App,Growth Marketing,Growth Hacking,Aktive Usergenerierung,Wachstum,Digitales Marketing

Wie du mit einem reibungslosen Onboarding Prozess deine Kunden zu treuen Stammkunden machst und deinen Umsatz steigerst Viele Selbstständige übersehen die Wichtigkeit dieses Prozesses. Mit dem Onboarding legst du den Grundstein für eine erfolgreiche und langfristige Zusammenarbeit mit deinem neuen Kunden. Die Kundenreise endet nicht beim Kaufabschluss, die Kundenbindung ist einer der wichtigsten Schritte der Kundenreise (Customer Journey), und da kommt der Onboarding Prozess ins Spiel. Wie so ein Prozess aussieht, hörst du in der neuen Episode __________________________________________________________ Wenn dir die Episode gefallen hat, abonniere unseren Podcast und hinterlasse eine Bewertung. Vielen Dank! Brauchst du Starthilfe im Online Marketing? Buche dir hier dein unverbindliches, kostenloses Strategiegespräch mit uns. Wir freuen uns, dich kennenzulernen.

Tue, 25 Oct 2022 23:00:00 +0000 https://digital-growth.podigee.io/167-wie-man-mit-lead-magnets-seine-kunden-vorqualifizieren-kann e1f87e89454aa63d59e672529eaeb25b Diese Woche bei uns zu Gast ist der Maurice Hoffmann, CMO & CPO bei Bendesk. Bendesk ist eine cloud-basierte Plattform für die Verwaltung von Mitarbeiter-Benefits. Zuerst beschreibt der Maurice die Entstehung von Bendesk, welches angefangen hat als Maklerbüro. Maurice ist dann weiter Opportunistisch vorgegangen, hat die pain-points von seinem Customer erforscht und die in seinem Produkt digital mit eingebunden. Das wichtigste war aber, das der Fokus weiterhin auf der persönlichen Beratung für BAV bleibt. Weiterhin besprechen Maurice und Fouad die Akquise von Kunden bei Bendesk. Maurice erklärt, dass die Akquise sehr Sales-getrieben ist, und dass sie einen sehr hohen wert auf Retention und Vertrauen legen. Zuletzt erläutert der Maurice sein Onboarding-Prozess und wie er seine Pricing-Strategie aufstellt. Eine Besonderheit davon ist, dass die Pricing-Strategie sehr einfach ist, da ein Großteil der Preise der Gesetzgeber regelt. Möchtest du erfahren, wie der Maurice eine hohe Anzahl von Leads bekommt? Hör jetzt rein in die Folge! Alle Links zu Maurice und Bendesk findest du hier! Maurice: https://www.linkedin.com/in/mauricehofmann/ Bendesk: https://bendesk.de/ Alle Links zu uns findest Du hier: Pascal: https://www.linkedin.com/in/pascal-lehnert/ Fouad: https://www.linkedin.com/in/fouadsoultana/ Buch Dir jetzt Dein kostenloses Erstgespräch: https://www.digitalumsetzen.de/ Falls Du Gründer im Plattform, Software oder App Bereich bist und auch Lust hast LIVE mit uns aus der Praxis zu berichten und Gast in unserem Podcast sein möchtest, dann melde Dich gerne unter den angegebenen Links bei uns! Wir freuen uns auf Deine Nachricht! Falls Dir diese Folge gefallen hat, würden wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung freuen! Abonniere diesen Podcast und hinterlasse uns gerne Feedback auch auf iTunes. Dadurch hilfst Du uns diesen Podcast stets zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Dir einen großen Mehrwert liefern! Möchtest du auch wissen, wie man click-dummies nutzen kann, um ohne ein fertiges Produkt Kunden zu akquirieren? Hör dir jetzt die Folge an! full no

Wed, 19 Oct 2022 15:21:00 +0000 https://digital-growth.podigee.io/166-wie-man-ohne-ein-fertiges-produkt-kunden-akquiriert 663cc0924d7c1a0aba7349eb5dab0e1e Diese Woche bei uns zu Gast ist der Carsten Lebtig, Founder von Workmotion. Workmotion ist eine HR-Tech-Plattform, die Onboarding-Prozesse automatisiert, und Unternehmen dabei hilft, Talente aus anderen Ländern einzustellen, mit Berücksichtigung aller geltenden Vorschriften. Zuerst gibt uns der Carsten Einsichten zu sich selbst. Er erklärt, wo er studiert hat und welche andere Unternehmen er gegründet hat. Weiterhin erklärt er, unter welchen Kriterien er Work-Motion gegründet hat. In diesem Zusammenhang beschreibt er, wie er "Figma" benutzt hat, um click-dummies zu erstellen. Damit hat er es geschafft Kunden zu akquirieren, ohne ein fertiges Produkt zu haben. Danach schildert der Carsten sein Onboarding-Prozess. Die Besonderheit dabei ist, dass er mit dem Tool "valuecase" Microsites gestaltet, wo Webseiten individuell auf die Kunden angepasst sind. Zuletzt besprechen Fouad und Carsten noch, wie man mittels Customer-Support eine hohe Retention rate erhält. Daraufhin beschreibt Carsten auch, wie man eine Preisstrategie erstellt, und wie man diese Strategie auf jeden Kunden individuell anpasst. Alle Links zu Carsten und Work Motion findest du hier: Carsten: https://www.linkedin.com/in/lebtig/ WorkMotion: https://workmotion.com/ Alle Links zu uns findest Du hier: Pascal: https://www.linkedin.com/in/pascal-lehnert/ Fouad: https://www.linkedin.com/in/fouadsoultana/ Buch Dir jetzt Dein kostenloses Erstgespräch: https://www.digitalumsetzen.de/ Falls Du Gründer im Plattform, Software oder App Bereich bist und auch Lust hast LIVE mit uns aus der Praxis zu berichten und Gast in unserem Podcast sein möchtest, dann melde Dich gerne unter den angegebenen Links bei uns! Wir freuen uns auf Deine Nachricht! Falls Dir diese Folge gefallen hat, würden wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung freuen! Abonniere diesen Podcast und hinterlasse uns gerne Feedback auch auf iTunes. Dadurch hilfst Du uns diesen Podcast stets zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Dir einen großen Mehrwert liefern! Möchtest du auch wissen, wie man click-dummies nutzen kann, um ohne ein fertiges Produkt Kunden zu akquirieren? Hör dir jetzt die Folge an! full no Digital Growth,Plattform,Software,App,Growth Marketing,Growth Hacking,Aktive Usergenerierung,Wachstum,Digitales Marketing

Tue, 13 Sep 2022 23:00:00 +0000 https://digital-growth.podigee.io/161-wie-man-die-usability-steigert 125373c8d5110d2525d3ce7305682d7e Diese Woche bei uns zu Gast ist Benedikt Weitz von Loxonet. Loxonet ist eine Mitarbeiter-App / Social Intranet für Unternehmen. Sie verbessert die Kommunikation innerhalb des Unternehmens, damit jeder Mitarbeiter in sekundenschnelle erreicht werden kann. Zuerst erklärt uns Benedikt, wie er überhaupt zum Konzept von Loxonet gekommen ist. Loxonet fing an als eine Vereins-Software, veränderte sich jedoch aufgrund Corona in ein Unternehmensintranet. Danach zeigt Benedikt uns, welche Probleme er klassifiziert hat während des Firmenwandels. Das erste Problem war die Entschleunigung, die während Corona stattgefunden hat, welches zum Zielgruppenwandel führte. Das andere Problem war die Kommunikation, die aufgrund von Corona schwieriger stattfinden konnte. Benedikt beschreibt, das es wichtig ist den Fokus zu behalten, und eine klares Ziel zu haben. Benedikt erklärt dann, welche Wichtigkeit Transparenz bei der Kundenakquise spielt, und wie man diese Transparenz am besten an den Kunden rüberbringt. Dabei erläutert Benedikt, dass vor allem das negative Kundenfeedback für ihn sehr wichtig war für die Entwicklung des Produkts. Zuletzt beschreibt Benedikt noch seinen Akquisitions- und Onboarding Prozess, und bietet dabei sehr wertvolle Learnings, wie man mit Psychologie Kunden akquirieren kann. Möchtest du erfahren, wie Benedikt seine Kunden gefunden hat? Hör dir jetzt die neue Folge an! Alle Links zu Benedikt und Loxonet findest Du hier: Benedikt: https://www.linkedin.com/in/benedikt-weitz/ ClimatiQ: https://loxonet.com/ Alle Links zu uns findest Du hier: Pascal: https://www.linkedin.com/in/pascal-lehnert/ Fouad: https://www.linkedin.com/in/fouadsoultana/ Valentin: https://www.linkedin.com/in/valentin-eiber-018383173/ Buch Dir jetzt Dein kostenloses Erstgespräch: https://www.digitalumsetzen.de/ Falls Du Gründer im Plattform, Software oder App Bereich bist und auch Lust hast LIVE mit uns aus der Praxis zu berichten und Gast in unserem Podcast sein möchtest, dann melde Dich gerne unter den angegebenen Links bei uns! Wir freuen uns auf Deine Nachricht! Falls Dir diese Folge gefallen hat, würden wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung freuen! Abonniere diesen Podcast und hinterlasse uns gerne Feedback auch auf iTunes. Dadurch hilfst Du uns diesen Podcast stets zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Dir einen großen Mehrwert liefern! full no Digital Growth,Plattform,Software,App,Growth Marketing,Growth Hacking,Aktive Usergenerierung,Wachstum,Digitales Marketing D

Wie kann ich in der Virtuellen Realität eine gute Learner Experience erstellen, so dass die Teilnehmenden das Gefühl bekommen, wow, hier ist es besser als in Echt?   Nutze so gut wie keine PPTs und andere Präsentationen. Es gibt in VR so schöne Möglichkeiten die Du einsetzen kannst. Überlege Dir, welche Elemente müssen auf jeden Fall in Deine Trainings und Coachings. Worauf kannst Du verzichten?    Dazu kann ein Trainerleitfaden sehr hilfreich sein. Jetzt ehrlich Du wirst am Ende mit Sicherheit davon abweichen. Doch er kann Dir helfen, Dein Training zu planen. Nackte Zahlen, Daten und Fakten Sheets präsentierst Du besser über Teams oder ZOOM und dazu brauchst Du Dir nicht die Mühe in VR machen. Die Teilnehmenden sollen den Mehrwert von VR erleben und zwar immersive, sonst ist es vergebene Liebesmühe.   Wichtig ist auch, dass Du ein Onboarding mit einplanst. Dieses Medium ist noch sehr neu und von daher macht es keinen Sinn darauf zu verzichten. Plane diese Zeit mit ein und lass auch Deine Teilnehmenden die Zeit einplanen. Mal eben in VR treffen und arbeiten klappt halt nicht so wie in einem ZOOM- oder Teams-Meeting.   Im Grunde fängt es auch schon vor Deinem Training oder Coaching an, da das Equipment entsprechend im Vorfeld bereitstehen muss und wie bekommst Du dieses an die entsprechenden Teilnehmenden. Hast Du selber genügend Equipment zur Verfügung oder musst Du Dir welches leihen? Wie sieht es mit der Reinigung aus? Wer hilft Dir evtl. beim Onboarding-Prozess? Wer begleitet Dich bei Deinen Trainings oder willst Du diese alleine durchführen?    Inhalt:

„What's up Doc?! - Sprechstunde mal anders” ist ein gemeinsamer Podcast von Doctolib, einem der führenden eHealth-Unternehmen in Europa, und Arzt & Wirtschaft, Deutschlands erstem Wirtschaftsportal für Heilberufler Der Podcast widmet sich brennenden Fragen zu den Themen Wirtschaftlichkeit, Praxisorganisation und Digitalisierung und wird von Dr. Dierk Heimann moderiert.  Beim aktuellen Fachkräftemangel ist es nicht einfach, Mitarbeiter:innen zu finden. Sind einmal Bewerber:innen auf die eigene Praxis aufmerksam geworden, gilt es diese von sich zu überzeugen. Welche Stolpersteine es gibt und wie ein guter Onboarding-Prozess aussieht, in dem sich die neuen Mitarbeiter:innen wertgeschätzt fühlen, berichtet René Ramcke, Gründer von Rankingdocs, in dieser Podcast-Folge. Weiterführende Informationen: Doctolib: Artikel "Qualifizierte Mitarbeitende gewinnen und halten – So bauen Sie eine starke Arbeitgebermarke auf" Arzt & Wirtschaft: verschiedene Artikel in der Rubrik Praxis / Praxisführung sowie eine kostenlose CME mit dem Titel „Erfolgreiche Mitarbeitergespräche in turbulenten Zeiten“ 

Lass uns gleich auf den Punkt kommen. Die meisten Firmen haben keine Ahnung wie man neue Mitarbeiter aufnimmt. Die ersten Tage sind für alle Mitarbeiter wichtig. Für sie ist es immerhin eine wichtige Entscheidung gewesen. Ein Jobwechsel kann eine enorme Drucksituation für neue Mitarbeiter sein. Aber nicht nur für die neuen Mitarbeiter ist es etwas Neues. Auch das Team ist aufgeregt und gespannt auf die Veränderung. Ein guter OnBoarding-Prozess ist heute unerlässlich. Aber was macht ein gutes OnBoarding aus? Viel Spaß beim Reinhören.

Dein Onboarding Prozess könnte besser laufen? Du möchtest die idealen Bewerber noch besser ansprechen und für dein Unternehmen gewinnen? Dann Ohren auf! Heute gehts um die Stellenanzeige - und was das „Gesetz der Anziehung“ damit zu tun hat. Nach dieser Episode wirst du wissen, wie du eine für dein Unternehmen perfekte Stellenanzeige schreibst, womit du deine Kandidaten zielführend ansprichst, und wie dein Onboarding Prozess noch optimaler und kreativer läuft. Denn wie du in den Wald rufst, so schallt es zurück - nach dieser Episode garantiert von deinen idealen Kandidaten! RESSOURCEN / LINKS: Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://www.pates-experts.com/kontakt/ Webseite: https://www.pates-experts.com/ LinkedIn-Profil Max: https://www.linkedin.com/in/maxkraft/ Instagram: https://www.instagram.com/pates_karriere/ GEWINNSPIELBEDINGUNGEN: Podcast bewerten, Screenshot deiner Bewertung machen und an folgende eMail-Adresse senden: gewinnspiel@pates-experts.com. Am 09.06.2022 losen wir dann den Gewinner aus. Mit etwas Glück gewinnst du das Bundle mit folgenden drei Büchern: "[Gute Chefs essen zuletzt](https://smile.amazon.de/Gute-Chefs-essen-zuletzt-funktionieren/dp/3868816623/ref=tmm_hrd_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1652885144&sr=8-7)" von Simon Sinek, "[Die 1%-Methode](https://smile.amazon.de/Die-1-Methode-Ver%C3%A4nderung-Gewohnheiten-erreichen/dp/3442178584/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=DAWQ1O4MTOFK&keywords=die+1%25+methode&qid=1652885252&sprefix=die+1%25+methode%2Caps%2C72&sr=8-1)" von James Clear und "[Das Vermächtnis meines Lebens](https://smile.amazon.de/Das-Verm%C3%A4chtnis-meines-Lebens-Erfolgsprinzipien/dp/3959723563/ref=sr_1_2?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=1E5IAE6WP2UAG&keywords=robert+iger&qid=1652962659&sprefix=robert+iger%2Caps%2C74&sr=8-2)" von Robert Iger. Wir freuen uns auf deine Bewertung! DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/us/podcast/recruiting-dna-mitarbeiter-finden-erfolgreich-f%C3%BChren/id1624225454 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net