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Ob als „Feuerwehr“ in der Krise oder als strategischer Geburtshelfer für neue Geschäftsbereiche: Interim Manager übernehmen dort, wo es brennt oder wo internes Know-how fehlt. Doch die Freiheit des „Managers auf Zeit“ hat ihren Preis. Wer kommt, um zu gehen, muss mit Windstärke 12 umgehen können. - Was sind die Aufgaben eines Interim Managers? - Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen, wenn Sie Interim Manager werden wollen? - Welche Vor- und Nachteile sind mit der Position verbunden? - Was können Sie aus realen Fallbeispielen aus meinem Coaching lernen? - Wie wichtig ist ein Coach und Sparringspartner bei Ihrem Einstieg ins Interim Management? Nach dieser Folge werden Sie wissen, ob Sie Interim Manager werden wollen. (00:00) Interim Manager Überblick (00:50) Podcast Intro und Kontext (02:31) Was ist Interim Management (03:00) Feuerwehr Einsätze und Markt (04:26) Gekommen um zu gehen (05:52) Voraussetzungen Erfahrung und Resilienz (07:31) Vor und Nachteile abwägen (08:55) Warum die Drecksarbeit (10:37) Fallbeispiel Unfreiwillig Interim (13:05) Fallbeispiel Interim passt perfekt (15:32) Fallbeispiel Multi Interim Rollen (17:31) Fallbeispiel Weg zur Festanstellung (18:23) Fazit Motive und Why klären (20:02) Coach und Sparring nutzen (21:47) Angebot Buch und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/interim-manager-werden/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Ein einzelner „fauler Apfel“ kann die Moral und Leistung eines gesamten Teams vergiften, wenn Führungskräfte nicht rechtzeitig einschreiten. Doch woran erkennen Sie, ob ein Mitarbeiter wirklich destruktiv ist oder ob lediglich die Chemie (noch) nicht stimmt? Und wie bewahren Sie als C-Level-Führungskraft Souveränität, um schwierige Charaktere wieder auf Kurs zu bringen? - Warum sind „faule Äpfel“ unter den Mitarbeitern für das gesamte Team so gefährlich? - Wie können Sie notorische Nörgler, Querulanten und Low-Performer erkennen? - 5 Tipps: Wie Ihnen der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern gelingt? - Wie können Sie schwierige Mitarbeiter loswerden – ohne Schaden anzurichten? (00:00) Schwierige Mitarbeiter im Fokus (00:44) Podcast Intro und Ziel (01:33) Der faule Apfel Effekt (03:59) Faule Äpfel erkennen (05:16) Vorsicht vor Schnellurteilen (08:45) Fünf Tipps im Überblick (08:51) Team Rahmenbedingungen schaffen (10:59) Konflikte im Vier Augen Gespräch (12:09) Querulanten eng führen (13:22) Widerstände verstehen und lösen (14:56) Grenzen setzen und Konsequenzen (16:16) Trennung ohne Kollateralschaden (17:43) Angebote Buch und Abschluss Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch schwierige Mitarbeiter führen und zu einem produktiven Teil des Teams machen können. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/umgang-mit-schwierigen-mitarbeitern/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Der Club der Top-Entscheider ist klein und die wirklich spannenden Positionen landen fast nie in der Stellenanzeige einer Tageszeitung. Wer an die Spitze will, muss die Spielregeln des verdeckten Arbeitsmarktes beherrschen und proaktiv die Fäden ziehen, statt auf den Zufall zu hoffen. - Inwiefern dominiert der verdeckte Stellenmarkt im Top-Management? - Wie wichtig ist der Abgleich des eigenen Profils mit den Unternehmensanforderungen? - Welche 4 Bewerbungsmöglichkeiten stehen Ihnen für C-Level-Positionen zur Verfügung? - Was sollten Sie bei einer späteren Bewerbung als Vorstand beachten? (00:00) C-Level Bewerbung Überblick (01:31) Warum Stellen verborgen sind (04:21) Unternehmen richtig prüfen (07:56) Recherche und Netzwerk nutzen (08:27) Vier Bewerbungswege (09:20) Weg 1 Netzwerk aktivieren (10:16) Weg 2 Sichtbar werden online (12:49) Weg 3 Invers Headhunter (15:18) Weg 4 Initiativ bewerben (17:35) C-Level Plus Vorstand (18:24) Fazit und nächste Schritte (19:42) Coaching Buch und Abschluss Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie trotz Herausforderungen dennoch Ihren Traumjob im Top-Management ergattern. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/bewerbung-c-level/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In Zeiten von New Work und komplexen Märkten wird die Doppelspitze oft als moderner Management-Trend gefeiert. Doch ist das Modell wirklich so innovativ wie sein Ruf? Erfahren Sie in dieser Folge, warum zwei Köpfe an der Spitze eine enorme Kraft entfalten können, sofern die Chemie stimmt und das Ego Sendepause hat. - Was verbirgt sich wirklich hinter den verschiedenen Begriffen der gemeinsamen Führung? - Warum die Tandem-Führung gerade jetzt ein Comeback erlebt und wo sie längst Tradition hat - Welche konkreten Vor- und Nachteile bringt eine Doppelspitze für das Unternehmen und für Sie persönlich? - Welche Praxis-Tipps sollten Sie unbedingt beachten, bevor Sie eine Tandem-Position annehmen? (00:00) Co-Leadership Überblick (00:41) Podcast Intro (01:30) Trend oder Buzzword (03:31) Was Topsharing bedeutet (04:57) Warum es Zukunft hat (07:22) Fünf große Vorteile (09:45) Praxisbeispiel verdeckt (12:04) Risiken und Nachteile (14:48) Vier Tipps zur Zusage (18:02) Kolkraben Prinzip Vertrauen (18:35) Fazit und Einladung In dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einer Doppelspitze zu deutlich besseren Ergebnissen kommen. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungstandem/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Niemand überbringt gerne Hiobsbotschaften, doch im C-Level-Management gehört Krisenkommunikation einfach dazu, egal ob verfehlte Ziele, personelle Einschnitte oder massive Verluste. Um so wichtiger ist es, dass Sie unangenehme Wahrheiten so kommunizieren, dass Sie kein „Bauernopfer“ werden, sondern das Vertrauen Ihrer Kollegen und des Vorstands sogar festigen. - Wie bereite ich ein Krisengespräch strategisch vor, um nicht mit der schlechten Nachricht identifiziert zu werden? - Warum ist die eigene innere Haltung entscheidend, damit das Vertrauen in Ihre Person trotz negativer Zahlen erhalten bleibt? - Welche konkreten Praxistipps helfen dabei, schlechte Nachrichten klar und pragmatisch zu vermitteln? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie schlechte Nachrichten überbringen und das in Sie gesetzte Vertrauen erhalten. (00:00) Schlechte Nachrichten senden (01:37) Warum Krisen normal sind (03:08) Praxisfall Millionenverlust (04:55) Schuldzuweisungen vermeiden (07:05) Drei Praxistipps Vorbereitung (08:35) Worst Case absichern (09:38) Offen kommunizieren Optionen (10:45) Innere Haltung entscheidet (11:19) Vier Prinzipien im Gespräch (12:25) Fazit und Zusammenfassung (14:06) Coaching und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: Website: https://www.galileo-institut.de/schlechte-nachrichten/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Business Coaching funktioniert heute problemlos digital und doch entscheiden sich viele Top-Führungskräfte bewusst für persönliche Gespräche vor Ort. Warum ein Coaching im direkten Austausch oft eine besondere Intensität entfaltet und weshalb Führungskräfte dafür aus dem gesamten deutschsprachigen Raum nach Köln kommen. - Wann bietet sich ein Business Coaching bei mir in Köln an? - Wieso haben Sie coaching-technisch die freie Wahl? (online, offline oder ein Mix aus beidem) Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Sie bei mir im Business Coaching erwartet. (00:00) Business Coaching Köln Überblick (00:22) Podcast Intro und Host (01:46) Warum Coaching vor Ort (03:11) Online Offline Hybrid Wahl (04:00) Wirksamkeit und Tempo (04:39) Was im Coaching passiert (05:14) Rollen Methoden Ansatz (06:00) Einblicke und Referenzen (06:20) Mehrwertgespräch und Kontakt (06:52) Outro Teilen und Buch ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/business-coaching-happich-koeln/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Der CEO-Posten gilt für viele Top-Manager als Krönung ihrer Karriere. Doch der entscheidende Moment auf dem Weg dorthin ist oft das Vorstellungsgespräch. Wer hier überzeugen will, braucht mehr als einen guten Lebenslauf – gefragt sind Klarheit über die eigene Motivation, strategisches Denken und eine starke persönliche Haltung. - Wie bereiten Sie sich auf Ihr Bewerbungsgespräch am besten vor? - Mit welchen 5 Tipps überzeugen Sie im CEO-Vorstellungsgespräch? - Gelten für Geschäftsführerinnen in spe andere Regeln? - Warum ist die frühzeitige Unterstützung durch einen erfahrenen Coach essenziell? Aus dieser Folge werden Sie 5 konkrete Tipps mitnehmen, mit denen Sie Ihre Erfolgschancen auf den CEO-Posten drastisch erhöhen. (00:00) CEO Interview Überblick (00:42) Podcast Intro und Kontext (02:44) Vorbereitung und CEO Rolle (04:22) Selbstinventur und Motivation (08:34) Unternehmen und Entscheider recherchieren (10:28) Tipp 1 Persönlichkeit zählt (12:53) Tipp 2 Ihr USP im Rennen (14:46) Tipp 3 Vision für Herausforderung (16:11) Tipp 4 Keine falschen Versprechen (17:06) Tipp 5 Rückfragen stellen (18:10) Frauen im Top Management (19:38) Wie viele Gespräche üblich (20:48) Coaching frühzeitig nutzen (21:46) Zwei Coaching Beispiele (23:40) Kontakt und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/vorstellungsgespraech-als-geschaeftsfuehrer/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Sie kennen die Menschen, die Kultur und die Strukturen – eigentlich perfekte Voraussetzungen für den nächsten Karriereschritt. Und trotzdem scheitern viele interne Bewerbungen genau an diesen vermeintlichen Vorteilen. - Warum werden Spitzenpositionen oft intern besetzt? - Welche Herausforderungen sind mit einem internen Aufstieg verbunden? - Welche Fallstricke erwarten Sie nach der erfolgreichen Bewerbung im C-Level? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche 5 Bewerbungs-Tipps Ihre Chancen auf die Wunschposition steigern. (00:00) Interne Bewerbung im C-Level (02:04) Warum intern besetzt wird (03:24) Sechs Herausforderungen beim Aufstieg (05:16) Vorbereitung auf den Bewerbungsprozess (06:10) Tipp 1 Richtige Rolle wählen (07:44) Tipp 2 Netzwerk aktivieren (09:17) Tipp 3 Entscheider und Gegner (10:27) Tipp 4 Fragen im Interview (11:30) Tipp 5 Rollenwechsel meistern (12:41) Nach Zusage die ersten 100 Tage (14:18) Fazit und nächste Schritte (15:38) Outro und Empfehlungen ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/interne-bewerbung-fuehrungskraft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Manchmal sind es nicht fehlende Fähigkeiten, die Führungskräfte ausbremsen, sondern ihre größte Stärke. Denn ein zu enger Fokus kann genau das verhindern, was im Top-Management entscheidend ist: den Überblick über das große Ganze. - Warum ist der Detail-Fokus die große Stärke vieler Leistungsträger? - Wieso kann die „Fokus-Falle“ Leistungsträgern zum Verhängnis werden? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einer Refokussierung wieder Klarheit gewinnen. (00:00) Fokusfalle Überblick (00:26) Podcast Intro (01:15) Warum Detailfokus stark macht (02:05) Sprint Prinzip Hyperfokus (03:24) Wenn Stärke zur Falle wird (04:59) Rauszoomen durch Auszeiten (05:56) Refokussierung zur Gewohnheit (06:39) Effekte im Teamalltag (07:15) Angebote Ressourcen Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/die-fokus-falle-und-wie-man-daraus-entkommt/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In Zeiten von Krisen, Transformation und Unsicherheit suchen Mitarbeiter nach Orientierung. Oft entscheidet nicht eine Strategie über den Erfolg, sondern die Person an der Spitze. - Welche Außenwirkung hat der Wechsel eines CEO-Postens? - Warum hat eine Führungskraft immer eine Vorbildfunktion? - Und warum entscheidet genau das häufig über Erfolg oder Misserfolg? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihrer Vorbildrolle gerecht werden und damit Ihre Ziele ganz im Sinne des Unternehmens schneller erreichen. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/vorbildfunktion-fuehrungskraft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Viele Unternehmen sprechen von Innovation, doch echten Unternehmergeist findet man oft nur noch an der Unternehmensspitze. Was passiert, wenn Führungskräfte zwar Macht, aber keinen unternehmerischen Blick mehr haben? Und warum ausgerechnet eine Universität zeigt, wie man Unternehmergeist systematisch fördert. - Warum ist unternehmerisches Denken heute essenziell? - Wie fördert die private Zeppelin Universität Unternehmergeist? - Wieso brauchen wir mehr Unternehmer im Unternehmen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den autoritären Führungsstil verhindern können. ___ (00:00) Unternehmergeist im Fokus (00:30) Podcast Intro und Mission (01:17) Warum Unternehmergeist heute zählt (02:36) Wenn Selbstdarstellung dominiert (03:38) Zeppelin Uni als Vorbild (04:31) Ausbildung zu Intrapreneuren (05:30) Apple Kultur der Innovation (06:14) Reflexion und Einladung (06:47) Buchtipp Nature Inc (08:07) Shownotes und Abschluss **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/unternehmergeist-foerdern/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Stellen Sie sich vor, Sie hätten als Top-Manager einen persönlichen Beirat – jemanden, der Ihre Entscheidungen hinterfragt, mitdenkt und Ihnen den Blick von außen ermöglicht. Eine Idee, die im Spitzensport selbstverständlich ist, im Top-Management aber noch immer unterschätzt wird. - Warum profitieren Unternehmen und Führungskräfte davon, wenn ein Coach als persönlicher Sparringspartner oder „Beirat“ eingebunden wird? - Welche Vorteile bietet der Blick von außen? - Warum kann ein persönlicher Coach auf C-Level-Ebene nicht nur die Leistung der Führungskraft, sondern auch den Erfolg des gesamten Unternehmens stärken? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum ein Spitzensportler bei Bayern München ein Team von 40 Profis an seiner Seite hat, um die notwendige Performance zu zeigen. Und was das für Sie als Top-Manager bedeutet. ___ (00:00) Coach als Beirat Einstieg (01:54) Warum Topmanager Hilfe brauchen (02:31) Vorteile externer Perspektive (04:01) Beirat Modell für Führungskräfte (05:06) Krisen durch Manager Versagen (05:59) Was C Level besonders macht (08:21) Coach Investment und Reflexion (08:54) Über mich und mein Buch (11:03) Coaching Angebot und Kontakt (12:19) Outro Teilen und Abonnieren **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/ein-coach-als-beirat/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Druck steigt, Anforderungen werden größer und die wirtschaftliche Situation schwieriger. Immer mehr Top-Manager stellen sich daher eine unbequeme Frage: Will ich diese Führungsrolle überhaupt noch? - Inwiefern liegt der Ausstieg aus dem Job im Trend? - Warum möchten so viele Führungskräfte aus dem Job aussteigen? - Wieso macht das Karriereende nicht unbedingt glücklicher? - Wie hilft Ihnen eine Sparringspartnerschaft aus der Krise? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Alternative zum schnellen Jobausstieg produktiver ist. ___ (00:00) Warum Topmanager aussteigen (00:37) Podcast Intro und Host (02:12) Trend zum Karriereausstieg (03:12) Grund 1 Angst vor Wandel (04:07) Grund 2 Unzufriedenheit (05:07) Macht Ausstieg wirklich glücklich (05:57) Mythos Arbeit vs Glück (07:08) Bessere Alternative als Kündigen (08:08) Sparringpartner und Klarheit (08:37) Ressourcen und nächster Schritt (09:31) Abschluss und Teilen **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/wenn-top-manager-aussteigen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Viele glauben: Wer keine Führungserfahrung hat, hat auch keine Chance auf eine Spitzenposition. Doch gerade im Mittelstand sieht die Realität oft ganz anders aus. - Wie und warum läuft im Mittelstand vieles anders? Auch hinsichtlich der Karrieremöglichkeiten? - Warum können sich hier langjährige Fachkräfte Hoffnung auf eine Führungsposition machen? - Warum ist Führung keine Frage des Alters? (02:21) Warum Mittelstand anders tickt (03:59) Wege in die Spitze (05:45) Zu alt für Führung (08:19) Fünf Tipps Überblick (08:51) Tipp 1 Motivation klären (09:36) Tipp 2 Vorbereitung (10:28) Tipp 3 Rolle kommunizieren (11:24) Tipp 4 Eigener Führungsstil (12:11) Tipp 5 Unterstützung holen (12:40) Coaching und Buchhinweise Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, mit welchen 5 Tipps Sie auch ohne Erfahrung erfolgreich in Ihre Führungsrolle hineinwachsen können. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungskraft-werden-ohne-erfahrung/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Es ist erschreckend, wie verbreitet falsche Vorstellungen für ein zielführendes Coaching sind. Zeit mit verhängnisvollen Irrtümern rund um Coaching und Führung aufzuräumen. - Warum Erfahrung nicht bedeutet, dass Sie wirklich führen können? - Warum Coach nicht gleich Coach ist? - Was Sie wirklich von Ihrem Erfolg abhält? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit passender Unterstützung Ihren Erfolg definitiv sichern können, wenn Sie es richtig machen. (00:00) Fünf Coaching-Irrtümer (01:41) Warum C-Level Coaching (04:09) Irrtum 1 Kein Coach nötig (07:51) Fallbeispiel Kantinen-Fauxpas (09:40) Irrtum 2 Coach ist Coach (12:47) Fallbeispiel Probezeit-Krise (13:59) Irrtum 3 Zeit vs Erfolg (15:42) Wertbeispiel Change-Manager (17:21) Irrtum 4 Wer zahlt Coaching (20:24) Irrtum 5 Unternehmen kümmert sich (21:28) Fallbeispiel Zwei Jobverluste (24:30) Einladung Buch und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/falsche-glaubenssaetze-coaching/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Was, wenn nicht die nächste Krise, nicht der Wettbewerb und nicht einmal schlechte Zahlen Ihr größtes Risiko sind, sondern der Chefsessel selbst? Warum Spitzenpositionen heute schneller kippen als je zuvor, weshalb falsche Sicherheit im C-Level gefährlich ist und was Sie vom erfolgreichsten Unternehmen der Welt lernen können. 00:00 Scheitern im C-Level 01:46 Worst Case Szenario 03:11 Chefsessel als Schleudersitz 05:22 Wach auf bevor es zu spät ist 07:48 Überlebensmodus aktivieren 09:21 Natur als Vorbild 10:51 Ihre Überlebensversicherung 12:56 Strategiegespräch und Kontakt 13:12 Buch und nächste Folge 14:59 Abschluss und Call to Action - Was ist dran an der Aussage: Der Chefsessel ist ein Schleudersitz? - Warum sollten Sie sich nicht in falscher Sicherheit wiegen? - Wie schaffen Sie es im Top-Management zu überleben? - Was ist Ihre Überlebensversicherung für das C-Level? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, das Scheitern im C-Level mittlerweile Alltag ist. Ich zeige Ihnen, wie viele Top-Manager tatsächlich ihren Job verlieren und wie Sie sich jetzt absichern! ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/arbeitslosigkeit-fuehrungskraefte/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Der Moment, in dem eine Führungskraft ernsthaft über eine Kündigung nachdenkt, ist selten impulsiv, sondern häufig das Ergebnis eines langen inneren Ringens zwischen Verantwortung, Loyalität und den eigenen Bedürfnissen. - Ist die Kündigung wirklich unvermeidlich? - Ist ein Downgrade eine Alternative? - Wie kündigen Sie richtig? Aus dieser Folge werden Sie 6 bewährte Praxistipps mitnehmen, die Ihnen helfen, wenn Sie selbst kündigen wollen. (00:00) Einführung: Als Führungskraft kündigen (02:55) Ist Kündigen unvermeidlich? (07:21) Alternativen prüfen: Zurückstufen (08:25) Richtig kündigen (09:15) Sechs praktische Tipps zum Kündigen (11:32) Arbeitsplatzsicherheit vor der Kündigung sicherstellen (16:23) Umgang mit Preboarding und unerwarteten Veränderungen (18:59) Ungeschriebene Regeln bei Kündigungen im Top-Management (20:13) Formalitäten und Fazit ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/als-fuehrungskraft-kuendigen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Während Unternehmen an Überlastung, Komplexität und Burnout scheitern, organisieren sich Ameisen, Frösche und ganze Ökosysteme seit Milliarden Jahren effizient, anpassungsfähig und resilient und das sogar ganz ohne Meetings. - Warum dient die Natur als ein herausragendes Vorbild? - Wieso ist die Natur seit 3,8 Mrd. Jahren das erfolgreichste Unternehmen der Welt? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Beispiele der Natur für Ihren eigenen Führungsalltag nutzen können. (00:00) Einführung in die Weisheit der Natur (02:32) Die Ameisen: Meister der Zusammenarbeit (03:34) Die Froschgeschichte: Eine Lektion zur Anpassung (07:02) Die Lehren der Natur auf Führung anwenden (07:49) Weiterführende Einblicke: Nature Inc. Buch (09:50) Fazit und nächste Schritte ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/froesche-und-burnouts/ https://www.galileo-institut.de/die-klugheit-der-natur/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Kein nachhaltiger Erfolg entsteht mehr durch Einzelkämpfer: In einer immer komplexeren Arbeitswelt entscheidet die Qualität des Teams darüber, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Doch als neue Führungskraft die richtigen Mitarbeiter zusammenzuführen, stellt viele vor eine große Herausforderung. - Wie gelingt es Ihnen in einer neuen Rolle ein wirksames Team aufzubauen? - Was ist das zentrale Geheimnis? - Was ist die typische Herausforderung vor der nahezu alle Leistungsträger heute stehen? - Wie gehen Sie konkret vor? Aus dieser Folge werden Sie eine Checkliste mitnehmen, wie Sie in 7 konkreten Schritten ein leistungsfähiges Team aufbauen. (00:00) Einführung in den Aufbau eines effektiven Teams (02:26) Zentrale Herausforderungen und erste Schritte (03:08) Praxisbeispiel: Die Herausforderung annehmen (04:45) Sieben Schritte zum Aufbau eines Hochleistungsteams (07:17) Umgang mit Widerstand im Team (07:58) Einblicke eines C-Level-Coaches (09:31) Fazit und nächste Schritte ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/leistungsfaehiges-team-aufbauen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Viele erfolgreiche Menschen funktionieren perfekt und merken dann irgendwann, dass sie gar nicht mehr zufrieden snd. Doch was dann? Was, wenn Ihre Unzufriedenheit kein Problem ist, sondern ein Hinweis darauf, dass Sie längst nicht mehr dort wirken, wo Ihre Stärken, Werte und Motivation wirklich zusammenkommen? - Ich bin unzufrieden. Kann ich was machen und wenn ja, was? - Bestandsanalyse: Wo stehe ich jetzt? - Wie finde ich meine Werte und Motive heraus? - Wie identifiziere ich meine Stärken? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie wieder mit Leidenschaft an Ihre beruflichen Herausforderungen herangehen. (00:00) Einführung: Was wirklich zählt (02:18) Analyse der aktuellen Situation (05:13) Eigene Werte und Motivationen entdecken (08:55) Stärken erkennen (13:00) Fazit und nächste Schritte ___ **Links zur Folge:** **WAS WIRKLICH ZÄHLT** - Mit Überzeugung führen, im Springer Verlag

Viele Führungskräfte - vielleicht auch Sie - spüren es deutlich: Entscheidungen werden härter, Spielräume enger und das Gefühl von Ungerechtigkeit nimmt zu. Das gilt sowohl im Unternehmen als auch in der Gesellschaft. - Wieso haben wir den Eindruck, dass die Welt immer ungerechter wird? - Wieso glauben viele, dass sie dieser Entwicklung ausgeliefert sind? - Was können Sie konkret tun? - Welche Möglichkeiten gibt es, wie Sie selbst einen Weg finden, ohne sich dabei zu verbiegen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie trotz widriger Rahmenbedingungen Ihren eigenen, aufrechten Weg finden und Führung aktiv mitgestalten können. (00:00) Einführung in eine ungerechte Welt (01:34) Der Einfluss der Finanzindustrie (04:15) Persönliche Erfahrungen und Beobachtungen (05:52) Lösungen finden und ins Handeln kommen (07:27) Leseempfehlungen und Erkenntnisse (13:01) Abschließende Gedanken und Einladung ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/gute-fuehrungskraefte-koennen-ueber-sich-hinaus-denken/ https://www.galileo-institut.de/die-welt-wird-immer-ungerechter/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Die Arbeitswelt ist schneller, lauter und unberechenbarer geworden. Das führt dazu, dass viele Führungskräfte nur noch reagieren, statt bewusst zu gestalten. - Wie sollen Sie mit der „Unberechenbarkeit“ in der Arbeitswelt umgehen? - Wie können Sie der Fremdsteuerung und der zunehmenden Leistungsanforderung wieder Herr werden? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einfachen, bewusst gesetzten Routinen wieder Stabilität, Fokus und innere Führung gewinnen. (00:00) Einführung in Führung und Rituale (01:17) Die Bedeutung von Ritualen im Top-Management (01:21) Herausforderungen in der modernen Unternehmenskultur (03:11) Umsetzung wirkungsvoller Rituale (03:42) Persönliche Erfahrungen mit Ritualen (04:56) Praktische Tipps für Führungskräfte (07:50) Einladung zur Vernetzung und zum Weiterlernen (09:24) Fazit und weiterführende Ressourcen ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrung-rituale-geben-halt/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Warum überleben manche Tierarten über Jahrtausende, während Unternehmen schon an einfachen Veränderungsprozessen scheitern? - Was können Sie von den Tieren oder insgesamt der Natur für Ihren Führungsalltag lernen? - 5 konkrete Beispiele mit Naturprinzipien für Ihren Unternehmensalltag Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie das erfolgreichste Unternehmen der Welt für Ihr Unternehmen und auch für Ihre Führungsherausforderungen nutzen können. (00:00) Einführung: Natur und Management (00:30) Willkommen zum Podcast (01:19) Die Verbindung zwischen Natur und Management (03:09) Fallstudie: W. L. Gore & Associates (04:55) Einführung in Nature Inc. (05:42) Vier Naturprinzipien für Führung (10:03) Fazit und Aufruf zum Handeln ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/was-tierwelt-und-management-gemeinsam-haben/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Ihr Ruf reist oft schneller als Sie selbst und entscheidet, ob Türen sich für Sie öffnen oder schließen, bevor Sie einen Raum überhaupt betreten. Wie denken andere über Sie? - Wieso sollte ich mich als Führungskraft um meine Reputation kümmern? - Wieviel ist Ihr Netzwerk wert? - Welches Netzwerk brauchen Sie für Ihre Karriereziele? - Wie verbessern Sie gezielt Ihre Reputation und Sichtbarkeit? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit Reputation und dem richtigen Netzwerk die Karriereleiter nach ganz oben erklimmen. (00:00) Einführung in Reputation als Führungskraft (01:25) Die Bedeutung von Reputation im Top-Management (02:16) Analyse Ihres aktuellen Netzwerks (03:12) Karriereziele festlegen und Netzwerke gezielt nutzen (03:53) Netzwerke pflegen und stärken (04:30) Sichtbarkeit und Reputation verbessern (04:35) Einladung zu einer kostenlosen Beratung (04:52) Einblicke aus dem C-Level Buch (06:07) Kundenfeedback zum C-Level Buch (07:00) Fazit und nächste Schritte ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/als-fuehrungskraft-reputation-aufbauen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum manche Top-Führungskräfte allein durch ihre Präsenz Vertrauen schaffen, während andere trotz deutlich mehr Erfahrung keinen echten Einfluss entwickeln? (00:00) Einführung in Führungsqualitäten (01:28) Die Bedeutung von Führungsqualitäten (02:34) Zentrale Führungsqualitäten (03:25) Authentizität in der Führung (05:44) Kommunikation und Selbstkritik (07:32) Häufige Fehler in der Führung (08:25) Vielfalt in der Führung (09:19) Abschließende Gedanken und Ressourcen - Was Heiner Thorborg (einer der renommiertesten Top-Management Headhunter) und ich über Führungsqualitäten im Top-Management denken? - Warum sollte Führungsqualität spürbar sein? - Was sind die wichtigsten Führungsqualitäten? - Was sind die größten Fehler, die Sie begehen können? Aus dieser Folge werden Sie die wichtigsten Führungsqualitäten mitnehmen, wenn Sie im Top-Management sind oder dorthin wollen. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungsqualitaet-muss-spuerbar-sein/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Viele Top-Führungskräfte kennen diesen Moment: Der Lebenslauf glänzt, der Titel stimmt und trotzdem fühlt sich der Erfolg innerlich leer an. Kommt Ihnen bekannt vor? (00:00) Einführung in die Unzufriedenheit auf C-Level (01:20) Das Paradox des Erfolgs (02:27) Der Abwärtsspirale begegnen (04:06) Neue Motivation finden (04:37) Die richtige Position für dich (08:01) Coaching für Klarheit (09:03) Fazit und Ressourcen - Sie haben alles erreicht, und sind chronisch unzufrieden? Wie kann das sein? - Was tun? Geht es von hier aus womöglich nur noch abwärts? - Haben Sie sich schon mal überlegt, was Sie eigentlich antreibt? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie zurück zu Ihren Träumen finden und in die Umsetzung kommen. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/ganz-oben-und-trotzdem-unzufrieden/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Warum schaffen es manche Führungskräfte, selbst in stürmischen Zeiten klar zu führen, während andere schon an den Basics scheitern? - Wollen Sie wirklich etwas bewirken und bewegen oder lieber Ihre Karriere pimpen? - Gehören Sie bereits in Ihrem Unternehmen zu den wenigen Top-Performern oder haben das Zeug dazu, einer zu werden? - Welche 3 Aspekte sind die zentralen Hebel, um zu den guten C-Levels zu gehören? Aus dieser Folge werden Sie die 5 wichtigen Skills mitnehmen, auf die es an der Unternehmensspitze ankommt. [00:00] Einführung in den C-Level-Erfolg [01:26] Die Bedeutung von Top-Performern [04:21] Drei Schlüsselaspekte wirksamer Führung [09:15] Vertrauen und Empathie aufbauen [13:42] Den richtigen Weg wählen: Geld oder Leben [17:53] Wichtige Fähigkeiten für C-Level-Führungskräfte [20:26] Fazit und weiterführende Ressourcen ___ **Links zur Folge:** Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Als Top-Entscheider stehen Sie häufiger vor der Wahl, den C-Level auszuwählen, der sowohl zu Ihrem Unternehmen als auch ins Team passt und es fachlich und persönlich echt drauf hat. Das ist manchmal wie die Suche nach der Nadel im Nadelhaufen. Denn vermutlich werden Ihnen die meisten Kandidaten genau das erzählen, was Sie hören wollen. Wie also finden Sie diese eine besondere Nadel? [00:00] Einführung in das Erkennen von Top-Führungskräften [01:35] Die Bedeutung guter Führung [03:20] Herausforderungen bei der Suche nach echten Führungspersönlichkeiten [06:46] Warnsignale schlechter Führung [08:58] Typen von Top-Management-Persönlichkeiten [13:31] Merkmale wirksamer Führungskräfte [18:53] Die Rolle der Verantwortung in der Führung [22:28] Fazit und nächste Schritte - Wie finden Sie echte Könner, die nicht schon nach kurzer Zeit versagen oder nicht halten, was Sie versprechen? - Was ist, wenn Sie sich noch nicht mal auf die Erfahrung Ihrer Kandidaten verlassen können? - Worauf müssen Sie achten, um eine gute Wahl zu treffen? - Wie gelingt es Ihnen nie wieder auf Blender reinzufallen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie es Ihnen als Entscheider gelingt, eine gute Wahl in der C-Level Auswahl zu treffen. ___ **Links zur Folge:** Webseite: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2025/10/Wie-sich-Koenner-von-Blendern-unterscheiden-WiWo-Management-Blog-20251027.pdf Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Wissen ist die wahre Währung moderner Unternehmen, doch kaum jemand zeigt Führungskräften, wie man damit richtig umgeht. In dieser Folge erfahren Sie, warum Wissensmanagement weit über Fachwissen hinausgeht und wie Top-Manager die Informationsflut souverän meistern. (02:18) Definition von Wissensmanagement (03:26) Effektiver Umgang mit Informationen für Top-Führungskräfte (06:25) Was wir von der Natur über Wissensmanagement lernen können (12:05) Fazit und weiterführende Ressourcen - Wie lautet die Definition von Wissensmanagement? - Wie gehen Sie richtig mit Informationen um? - Was können Sie für Ihr Wissensmanagement im Unternehmen von der Natur lernen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie gutes Wissensmanagement aussieht und was Führungskräfte rund um das Knowledge Management beachten müssen. ___ **Links zur Folge:** Webseite: https://www.galileo-institut.de/wissen-richtig-managen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Die Arbeitswelt ist ständig im Wandel. Das einzig Konsequente ist der Einfluss der Menschen auf die Gestaltung. Was können Sie von der Zukunft erwarten und wie wird sich vielleicht auch Ihr Job dadurch verändern? - Welche 11 verschiedenen Arbeitstypen der Zukunft gibt es? - Welcher Typ sind Sie? - Welche Auswirkungen hat das auf den Führungsstil? - Welche Konsequenzen hat das für Unternehmen? (00:00) Einführung in die Arbeitstypen der Zukunft (03:47) Die elf Arbeitstypen der Zukunft (05:20) Ergebnisse der Umfrage zu Arbeitstypen (06:46) Führungsstile und ihre Auswirkungen (13:24) Empfehlungen und Schlussfolgerungen Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum es sich lohnt typgerecht zu arbeiten, was Umfeld, Aufgabe, Rolle, Führungsstil und Führungskultur angeht. ___ **Links zur Folge:** Webseite: https://www.galileo-institut.de/umfrageergebnisse-die-arbeitstypen-der-zukunft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Business Coaching kann Türen öffnen oder Sie teuer auf der Stelle treten lassen. Doch wie erkennen Sie den Unterschied? - Warum hält Coaching oft nicht, was es verspricht? - Worauf sollten Sie aufpassen? - Warum ist seriöses Business Coaching die Abkürzung zum Erfolg? (00:00) Einführung ins Business Coaching (01:28) Häufige Stolperfallen im Coaching (02:39) Das Problem mit den „Tooligans“ (05:22) Die Bedeutung von echtem Coaching (07:26) Die Rolle der Emotionen im Coaching (09:55) Herausforderungen in der Coaching-Branche (13:08) Den richtigen Business Coach finden Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, worauf Sie achten sollten, wenn Sie Versprechen von sogenannten „Coaches“ hören, und wie Sie den finden, der zu Ihnen passt. ___ **Links zur Folge:** Webseite: https://www.galileo-institut.de/mein-plaedoyer-fuers-business-coaching/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Können Sie sich wirklich auf Ihr Bauchgefühl verlassen, wenn es um Ihre Karriere geht? Oder sind Logik und Strategie, das Abwägen von Vor- und Nachteilen und das Analysieren von Chancen und Risiken aussagekräftiger? - Wie kommen Sie Ihrem Perfektionismus auf die Spur? - Wie finden Sie den wirkungsvollsten Hebel? - Woher wissen Sie, was „richtig“ ist – auch für die Karriere? (01:29) Thomas' Karrierekrise (04:26) Der Wendepunkt: Das Coaching beginnt (08:09) Die Entdeckung der Kraft des Bauchgefühls (10:58) Transformative Ergebnisse und Karrierewachstum Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie es mit Ihrer Leidenschaft weiter nach oben geht und Sie Ihre Lebensfreude wieder gewinnen. ___ **Links zur Folge:** Webseite: https://www.galileo-institut.de/das-bauchgefuhl-als-karriere-turbo/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Interviews – Im Interview mit dm-Gründer Götz Werner wird deutlich, dass moderne Führung nicht über Kontrolle oder Belohnung funktioniert, sondern über Vertrauen, Eigenverantwortung und Begeisterung. Schon 2010 sprach Werner über Prinzipien, die heute unter dem Begriff Social Leadership aktueller sind, denn je: flache Hierarchien, Transparenz und eine Kultur, in der Mitarbeiter Entscheidungen selbst treffen dürfen – von Gehältern über Arbeitszeiten bis hin zum Sortiment. In dieser Folge schauen wir auf seine Gedanken zurück: Was können Unternehmen und Führungskräfte heute von diesem Ansatz lernen und warum ist er vielleicht der Schlüssel für langfristigen Erfolg? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Social Leadership funktioniert und wie Sie damit NACHHALTIG die Zukunft Ihres Unternehmens bestimmen und sichern. [00:00] Einführung in Social Leadership [00:16] Willkommen beim C-Level-Podcast [01:04] Das Wesen von Social Leadership [01:47] Fallstudie: Die Drogeriemarktkette DM [03:27] Fazit und Handlungsaufforderung ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/social-leadership-so-funktioniert-es/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Heute geht's um die Leistungsträger bzw. Könner - meine Lieblingsklienten. Warum fühlen sich Leistungsträger eher als Depp vom Dienst, als der Star, der das Unternehmen nach vorne bringt? Warum sind Leistungsträger oft so unzufrieden? Wie bringt sich der Leistungsträger immer wieder selbst in den Teufelskreis und findet den Ausweg nicht? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich als Leistungsträger endlich Gehör verschaffen und wie Sie endlich die Anerkennung gewinnen, die Sie sich so sehr wünschen. [00:00] Einführung in Leistungsträger [01:33] Typen von Persönlichkeiten im Top-Management [02:56] Merkmale von Leistungsträgern [05:05] Herausforderungen von Leistungsträgern [07:46] Den Teufelskreis durchbrechen [13:52] Strategien zur Sichtbarmachung und Anerkennung [17:53] Symbiotische Beziehungen in der Führung [20:25] Fazit und weiterführende Ressourcen ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/blender-oder-leister-wer-bringts-weiter/ https://www.galileo-institut.de/live-aus-dem-fuehrungskraeftecoaching-iii-die-leistungstraeger/ https://www.galileo-institut.de/live-aus-dem-fuehrungskraeftecoaching-iv-so-nicht-liebe-leistungstraeger/ https://www.galileo-institut.de/live-aus-dem-fuehrungskraeftecoaching-v-im-teufelskreis/ https://www.galileo-institut.de/live-aus-dem-fuehrungskraeftecoaching-vii-strategien-fuer-leistungstraeger-in-der-praxis/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Woran erkennen Sie gute Führung? Geht es um klare Ansagen, harte Entscheidungen oder eher darum, Menschen zu inspirieren, Verantwortung zu teilen und Potenziale sichtbar zu machen? In dieser Folge sprechen wir über Führungsqualität im echten Leben: Welche Eigenschaften wirklich zählen, wie man Vertrauen aufbaut und warum gute Führung heute anders aussieht als noch vor ein paar Jahren. Was sind eigentlich Führungsqualitäten? Was macht jemanden zu einer guten Führungspersönlichkeit? Konkretes Beispiel: Welchen Schaden fehlende Führungsqualität anrichten kann? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum gute Führungsqualität ein Must-Have statt Nice-to-have ist und warum Sie dringend dafür sorgen sollten, dass sich in Ihrem Umfeld moderne Leadershipqualitäten durchsetzt. [00:00] Einführung in Führungskompetenzen [02:27] Was macht eine gute Führungskraft aus? [03:18] Die Bedeutung von Authentizität und Kommunikation [04:04] Modernes Leadership und soziale Kompetenzen [05:41] Häufige Fallstricke für Führungskräfte [06:59] Die Rolle der Frauen in der Führung [08:10] Schlüsselmerkmale von C-Level-Führungskräften [11:03] Folgen von schlechtem Leadership [12:38] Fazit und weiterführende Ressourcen ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungsqualitaet-muss-spuerbar-sein/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Prinzipien der Natur – Heute geht es um die Schmetterlingsstrategie: Von der Raupe zum Schmetterling: Das Metamorphose-Prinzip im Management. Was hat die Metamorphose des Tagpfauenauges mit mir als Führungskraft zu tun? Was sind die 3 Metamorphosen auf dem Weg ins Top-Management? Was ist mit der doppelten Transformation gemeint? Aus der heutigen Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Schmetterlingsstrategie anwenden: sprich, wie Sie in 5 Schritten Ihre Metamorphose meistern. [00:00] Einführung in die Schmetterlingsstrategie [00:43] Willkommen beim C-Level-Podcast [01:32] Metamorphose im Leadership verstehen [03:41] Der Lebenszyklus des Pfauenauges [05:31] Metamorphose auf Leadership anwenden [07:00] Die drei Schlüssel-Metamorphosen im Leadership [14:55] Die Schmetterlingsstrategie: Fünf Schritte zur Meisterung der Metamorphose [18:11] Einladung zum Transformations-Coaching [18:56] Bucherscheinung und abschließende Gedanken ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/metamorphose-prinzip/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Das Besondere an C-Level-Führungskräften ist, dass sie an der Spitze einer Organisation stehen, die Verantwortung für die gesamte strategische Ausrichtung und den langfristigen Erfolg trägt. Doch das bedeutet auch, dass sie sich anderen Herausforderungen stellen müssen. Welche 3 Herausforderungen sind zentral im C-Level? Welche Fragen sollten Sie sich als C-Level unbedingt stellen? Mit welchen Strategien meistern Sie die Herausforderungen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Strategien Ihnen helfen, um den 3 zentralen Herausforderungen der 2. Führungsebene Herr zu werden. [00:00] Einführung: Herausforderungen der zweiten Führungsebene [01:56] Die erste Herausforderung: Rollenwechsel ins Top-Management [07:10] Die zweite Herausforderung: Leistungsträger am Limit [09:29] Die dritte Herausforderung: Berufliche Perspektive klären [11:18] Abschluss und Ausblick ___ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Interviews – Für die 300ste Folge gibt es etwas Besonderes: Ein Interview mit mir, geführt von Dawid Barczynski vom Coaching Magazin. Ein sehr persönlicher Einblick in meinen Werdegang, meine persönlichen Herausforderungen als C-Level und wie ich den Weg als Coach für Top-Manager eingeschlagen habe. Antworten auf Fragen, die ich mir selbst noch nie gestellt habe und die auch Ihnen vielleicht einen neuen Blickwinkel auf Ihre Karriere geben. [00:00] Einführung ins Interview [01:16] Persönlicher Hintergrund und frühe Einflüsse [03:25] Weg zum Coaching [06:18] Vom Leadership zum Coaching [08:29] Der biosystemische Ansatz [10:13] Herausforderungen und Erkenntnisse [12:40] Coaching-Philosophie und -Praxis [14:38] Professionelle Weiterentwicklung und Zertifizierungen [31:16] Ratschläge für angehende Coaches [35:10] Zukunftspläne und Buchankündigung [35:53] Abschluss und Handlungsaufforderung ___ Links zur Folge: Webseite: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Coaching-Magazin_Der-eigene-Weg-ist-immer-der-erfolgreichste_verkleinert.pdf Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Früher galt: „Konkurrenz belebt das Geschäft.“ Ein bisschen Wettbewerb hat nie geschadet. In den letzten Jahren hat sich das etwas gewandelt und die Kooperation steht mehr im Fokus. Doch was ist am Ende erfolgreicher? Was können wir vom Kolkraben – der zwischen Einzelinteressen und Teamgeist wechselt – lernen? Was sind die Vorteile von Kooperation? Was sind die Vorteile der Konkurrenz? … und die jeweiligen Nachteile? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Kooperationschancen erkennen und nutzen und wie Sie Ihre Kooperations- und Konkurrenzfähigkeit verfeinern. [00:00] Einführung in Kooperation und Wettbewerb [00:35] Willkommen beim C-Level-Podcast [01:24] Das Dilemma: Kooperation oder Wettbewerb? [01:47] Lektionen aus der Natur: Der Kolkrabe [05:57] Die Drei-Stufen-Strategie des Kolkraben [09:34] Das Gefangenendilemma: Eine menschliche Perspektive [14:33] Die Bedeutung von Netzwerken und Beziehungen [19:04] Vertrauen in der Kooperation aufbauen [26:39] Kooperativer Wettbewerb: Wenn Konkurrenten zusammenarbeiten [27:40] Fazit und abschließende Gedanken ___ Links zur Folge: Webseite: https://www.galileo-institut.de/kooperation/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Ob im mittleren Management oder in der Chefetage – wer wirksam „nach oben“ führen will, braucht ein feines Gespür für Ziele, Strukturen und Menschen. In dieser Folge zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Vorgesetzten so einbinden, dass sie zu Unterstützern und Fans Ihrer Ideen werden. In dieser Folge erfahren Sie unter anderem: Was Cheffing bedeutet – und warum es heute wichtiger ist, denn je Wie Sie erkennen, welche Spielregeln im mittleren Management gelten und welche im Top-Management Warum Fakten und Argumente nicht immer ausreichen – und wann Beziehungen, Politik und Emotionen ins Spiel kommen Wie Sie im Top-Management Allianzen aufbauen und politische Dynamiken für sich nutzen Weshalb es entscheidend ist, Ihren Chef so anzunehmen, wie er ist Wie Sie Schritt für Schritt Vertrauen aufbauen und langfristige Unterstützung sichern Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie von Ihrem Boss einfach das bekommen, was Sie brauchen. (00:00) Einführung ins Cheffing (00:15) Willkommen beim C-Level Podcast (01:07) Die Bedeutung von Unterstützung durch Führungskräfte (01:39) Zentrale Prinzipien des Führens nach oben (01:48) Abonniere für weitere Einblicke (02:10) Klare Ziele definieren (02:22) Verschiedene Management-Ebenen verstehen (02:37) Analogien mit der Natur (03:00) Sachliche Argumente für das mittlere Management (03:50) Emotionale und politische Dynamiken im Top-Management (05:08) Zwischen traditionellem und modernem Management navigieren (05:30) Den eigenen Chef akzeptieren und beeinflussen (06:09) Die Herausforderung des Führens nach oben in Zeiten des Wandels (06:31) Podcast-Empfehlungen (06:55) Ankündigung eines kommenden Buchs (07:35) Abschließende Gedanken und Empfehlungen ___ Links zur Folge: Webseite: https://www.galileo-institut.de/so-bekommen-sie-von-ihrem-boss-was-sie-brauchen-fuehren-nach-oben/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Als Führungskraft, gerade im C-Level, stoßen wir oft an unsere Grenzen oder treffen auf Herausforderungen und uns fehlt die Lösung. Da kann der Austausch mit einem Experten, der die Situationen aus eigener Erfahrung kennt, Gold wert sein. Deshalb geht es heute um Mentoring vs. Coaching. Was ist der Unterschied zwischen Mentoring und Sponsoring? Welche Vorteile bietet Mentoring Ihnen als Führungskraft? Welche Vorteile hat ein Mentoringprogramm für das Unternehmen? Wo stößt das Mentoring an seine Grenzen? Wie nutzen Sie Coaching am besten? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum die Kombination aus Mentoring und Coaching für Sie als Führungskraft der effizienteste Weg ist. (00:00) Einführung in Mentoring vs. Coaching (02:41) Verständnis von Mentoring und Sponsoring (04:48) Vorteile von Mentoring für Führungskräfte (06:45) Vorteile von Mentoring-Programmen für Unternehmen (08:51) Grenzen des Mentorings (11:34) Die Rolle des Coachings (13:49) Kombination von Mentoring und Coaching (14:34) Fazit und nächste Schritte ___ Links zur Folge: Webseite: https://www.galileo-institut.de/mentoring-coaching-fuehrungskraft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.