Podcasts about angeben

Warum bleibt eine Aufgabe drei Tage liegen, obwohl sie nur 30 Sekunden dauert? Warum geht die klassische Eisenhower-Matrix an der Realität vieler Menschen vorbei? Und was, wenn dir gar nicht Zeit fehlt, sondern Energie?In dieser Folge spreche ich mit Martha über Aufgaben-Priorisierung jenseits von „wichtig und dringend". Ihre Kernbotschaft: Wer nach Energie und Gefühl statt nur nach Dringlichkeit sortiert, arbeitet nicht nur produktiver, sondern auch gesünder und freundlicher zu sich selbst.Wir sprechen darüber:Die Bratpfanne, die dich drei Tage anschaut: warum Aufschieben kein Zeit-, sondern ein Energieproblem istWie die Eisenhower-Matrix funktioniert – und warum Martha sie kritisch siehtWarum „Delegieren" ein Privileg ist, das längst nicht alle habenDas A/B-Problem: Wichtiges wird oft erst wichtig, wenn es schon dringend istMarthas drei Grundregeln: Es geht nie Zeit, sondern Energie / Nein heißt Nein / hör auf deinen KörperDie vier Boxen der Magenkrampf-Matrix: schnell & einfach, mit Freude, mit Konzentration – und die „Warteliste wegen Bauchweh"Warum kleine, schnelle Erfolge (und die „Zero Inbox") echte Dopamin-Kicks sindWarum es okay ist, Aufgaben liegen zu lassen, die körperlich blockieren – ohne SelbstvorwürfeDiese Folge zeigt: Gute Priorisierung ist keine reine Effizienzfrage, sondern eine Frage von Energie, Grenzen und Selbstfürsorge.Jetzt reinhören – und eine Priorisierungs-Methode mitnehmen, die zu echten Menschen passt.

Unsere Arbeitswelt verändert sich schneller als je zuvor – aber unser Gehirn funktioniert im Kern noch immer wie vor Tausenden von Jahren. Wie können wir mutig mit Unsicherheit umgehen, wenn unser Gehirn eigentlich Sicherheit sucht? Und warum müssen Führungskräfte erst lernen, sich selbst zu führen, bevor sie andere durch Veränderung führen können?In dieser Folge spreche ich mit Benjamin Bargetzi über Innovation Leadership, Neurowissenschaft und die Frage, was moderne Führung in einer Welt braucht, die immer weniger planbar wird.Wir sprechen darüber:Steinzeit-Gehirn trifft moderne Arbeitswelt: Warum sich unser Umfeld radikal verändert hat, unsere biologischen Mechanismen aber noch immer dieselben sind – und was das mit unserem Verhalten in Veränderung zu tun hat.Mut beginnt mit Selbstreflexion: Warum Führungskräfte ihre eigenen Muster, Ängste und Reaktionen verstehen müssen, bevor sie andere durch Unsicherheit führen können.Disziplin wird überschätzt: Weshalb es so schwer ist, alte Routinen einfach abzulegen – und warum es wirksamer ist, das eigene Umfeld so zu verändern, dass neues Verhalten leichter wird.Der alte Deal von Führung funktioniert nicht mehr: Früher bekamen Führungskräfte Macht und Mitarbeitende dafür Sicherheit. Doch was passiert mit Führung, wenn Unternehmen diese Sicherheit heute gar nicht mehr versprechen können?Vertrauen statt Kontrolle: Warum die menschliche Beziehung wichtiger wird, je unsicherer die Welt um uns herum wird – und wie Führungskräfte trotz fehlender Antworten Orientierung geben können.Technologie braucht Menschlichkeit: Wie wir neue Technologien nutzen können, ohne dabei genau das zu verlieren, was Führung am Ende ausmacht: Empathie, Vertrauen und echte Verbindung.Diese Folge zeigt:Innovation Leadership beginnt nicht mit der nächsten Methode oder Technologie. Es beginnt mit der Fähigkeit, sich selbst zu verstehen und zu führen.Denn wer Veränderung gestalten will, muss zuerst verstehen, warum wir Menschen uns so verdammt schwer mit ihr tun.Jetzt reinhören – und erfahren, was Neurowissenschaft über Mut, Veränderung und die Führung der Zukunft verrät.Und hier ist der Kontakt zu Benjamin:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-b-bargetzi/➡️  Webpage: https://benjaminbargetzi.com/ Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Ist HR in einer Restrukturierung nur Verwaltung und Formulare? Warum müssen Personal und Controlling plötzlich am selben Excel-File sitzen? Und warum wird kein Programm am Ende so umgesetzt, wie es geplant war?In diesem Nugget spreche ich mit Prof. Rupert Felder – Arbeitsrechtler und ehemaliger Personalleiter – über die eigentliche Rolle von HR im Umbau. Seine Kernbotschaft: Restrukturierung ist keine Verwaltungsaufgabe, sondern Planung, Business Case und Verhandlung – und genau da zeigt HR seinen Wert.Wir sprechen darüber:Warum zuerst die unternehmerische Entscheidung und das Zukunftsbild stehen müssen – dann wählt HR die Instrumente„Habt keine Angst vor Excel": warum Personal und Controlling eng zusammenarbeiten müssenRestrukturierung als Business Case – von Abfindungen bis TransfergesellschaftPredictive HR: in Szenarien und Varianten denken statt in VerwaltungDie „Verhandlungsarena" mit Betriebsrat und Gewerkschaft – und die Zuschauer im HintergrundWarum auch Betriebsräte und Gewerkschaften gute Ideen einbringen – und mitverantwortlich werdenWarum kein Programm am Ende so läuft, wie es am Anfang geplant warDiese Folge zeigt: In der Restrukturierung ist HR kein ausführendes Organ, sondern Planer, Rechner und Verhandler – und trägt echte Verantwortung für die Zukunft des Unternehmens.Jetzt reinhören – und verstehen, was HR im Ernstfall wirklich leisten muss.

Wir wissen, dass die E-Mail raus muss. Wir wissen, dass wir das schwierige Gespräch führen sollten. Wir wissen eigentlich ganz genau, was zu tun wäre. Warum machen wir es trotzdem nicht?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann über sein Buch „Die Psychologie der Inkonsequenz“ und eine ziemlich menschliche Schwäche, die nicht nur uns selbst nervt, sondern Unternehmen jeden Tag Leistung und Potenzial kostet.Denn konsequent zu sein bedeutet nicht, niemals vom eigenen Plan abzuweichen. Das werden wir ohnehin nicht schaffen. Viel spannender ist die Frage: Wo bin ich immer wieder inkonsequent – und wie kann ich genau dort mein Verhalten verändern?Wir sprechen darüber:Warum wir so verdammt oft inkonsequent sind: Was in unserer Psychologie und Biologie passiert, wenn wir unangenehme Aufgaben aufschieben, Entscheidungen vermeiden oder unseren eigenen Vorsätzen nicht folgen.Erkennen, wo es wirklich hakt: Warum der erste Schritt nicht mehr Disziplin ist, sondern eine ehrliche Analyse der Situationen, in denen wir immer wieder inkonsequent werden.Mikroroutinen statt riesiger Veränderungen: Wie kleine, konkrete Regeln helfen, das eigene Gehirn auszutricksen – zum Beispiel: „Morgen um 10:30 Uhr schreibe ich diese E-Mail. Vorher mache ich nichts anderes.“Die Bilder in unserem Kopf: Warum wir unangenehme Situationen gedanklich häufig größer machen, als sie tatsächlich sind – und wie wir diese inneren Szenarien bewusst verändern können.Was Inkonsequenz Unternehmen kostet: Warum nicht erledigte Aufgaben, vertagte Entscheidungen und fehlende Verbindlichkeit nicht nur individuelle Probleme sind, sondern am Ende Leistung und wirtschaftliches Potenzial kosten.Konsequenz als Führungsaufgabe: Weshalb Führungskräfte zuerst die eigene Inkonsequenz erkennen sollten – bevor sie von ihren Mitarbeitenden Verbindlichkeit und Umsetzung erwarten.Diese Folge zeigt:Mehr Konsequenz entsteht nicht dadurch, dass wir uns einfach noch stärker zusammenreißen. Wir müssen verstehen, wo wir uns selbst im Weg stehen – und Strukturen schaffen, die es unserem Gehirn schwerer machen, wieder die bequemste Ausfahrt zu nehmen.Jetzt reinhören – und verstehen, warum wir Dinge nicht tun, obwohl wir ganz genau wissen, dass wir sie tun sollten.Und hier ist der Kontakt zu Oliver:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-dr-oliver-hoffmann/➡️  Webpage: https://thetaeos.com/➡️  Buch: https://shop.manz.at/shop/products/9783648195734 Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Warum bringt ein 30-Euro-Buch oft mehr als ein Seminar für 2.500 Euro? Warum lernen Menschen fast nie aus reiner Theorie? Und wie machst du Weiterbildung wirksam, ohne dein Budget zu sprengen?In diesem Nugget spreche ich mit Marvin über Lernen im Unternehmen – und ein überraschend einfaches Format. Seine Kernbotschaft: Echtes Lernen entsteht beim Machen und im Austausch, nicht im Frontalseminar. Ein Buch, etwas Zeit und ein bisschen Freiraum reichen oft schon aus.Wir sprechen darüber:Das 70-20-10-Modell: 10 % Input, 20 % Austausch, 70 % MachenWarum ein Buch-Format Dutzende Leute für den Preis einer einzigen Seminar-Teilnahme erreichtWie du mit Tandems, kleinen Gruppen oder einem Buchclub den Austausch anstößtWarum Freiraum und Vertrauen mehr bringen als fixe Termine – motivierte Leute machen es sowiesoWie du direkt siehst, wer sich weiterentwickelt und wer nichtWarum du nie alle erreichst – und warum das völlig okay istDas Ganze im Kleinen: drei Azubis, ein Buch für die Ausbildungsleitung, 120 EuroWarum das gerade am Anfang der Laufbahn die Lernkurve steiler machtDiese Folge zeigt: Wirksame Weiterbildung ist keine Budgetfrage, sondern eine Frage des Formats – wer aufs Machen und den Austausch setzt, holt mehr raus als aus dem teuren Standard-Seminar.Jetzt reinhören – und ein Lernformat mitnehmen, das du ab dem nächsten Buch ausprobieren kannst.

Kann eine Führungskraft überhaupt ein positives Team führen, wenn sie selbst permanent gestresst, genervt oder unzufrieden ist? Was bedeutet Positive Leadership eigentlich wirklich?Und wie kann man die Erkenntnisse der Positiven Psychologie ganz konkret in den Führungsalltag übersetzen?In dieser Folge spreche ich mit Kristina Haibel, Wirtschafts- und Organisationspsychologin. Sie arbeitet im Bereich Change Management und Transformation bei DRÄXLMAIER und gibt Workshops und Seminare rund um Positive Leadership.Gemeinsam schauen wir uns an, warum gute Führung zunächst bei einem selbst beginnt – und wie das PERMA-Modell von Martin Seligman dabei helfen kann.Wir sprechen darüber:Happy Leader, Happy Staff: Warum die eigene Haltung und Energie einer Führungskraft auf andere überspringt – im Positiven genauso wie im Negativen.Das PERMA-Modell in der Praxis: Was Positive Emotionen, Engagement, Relationships, Meaning und Accomplishment mit guter Führung und einem erfüllten Arbeitsleben zu tun haben.Positive Emotionen bewusst trainieren: Warum es einen Unterschied macht, sich regelmäßig zu fragen: Was waren heute drei richtig gute Dinge?Self-Leadership vor Leadership: Weshalb Führungskräfte zunächst verstehen müssen, was ihnen selbst Energie gibt, was sie belastet und wie sie ihren eigenen Zustand beeinflussen können.Den Blickwinkel verändern: Wie wir lernen können, auch in Kritik, Rückschlägen und schwierigen Situationen nach dem zu suchen, was uns weiterbringt – ohne Probleme schönzureden.Kleine Handlungen, große Wirkung: Warum spontane Wertschätzung, ein ehrliches Kompliment oder eine unerwartete nette Geste nicht nur beim Gegenüber etwas auslösen, sondern auch bei uns selbst.Diese Folge zeigt:Positive Leadership bedeutet nicht, ständig gut drauf zu sein oder Probleme wegzulächeln. Es geht darum, den eigenen Blick, die eigene Energie und das eigene Verhalten bewusst zu beeinflussen – denn Führung beginnt immer bei einem selbst.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Positive Leadership und das PERMA-Modell ganz praktisch im Führungsalltag funktionieren.Und hier ist der Kontakt zu Kristina:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kristinahaibel/➡️  Webpage: https://www.positivebusinesscoaching.com/➡️  Buch: https://amzn.asia/d/0blLr7Dm Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Was, wenn du dein Team mit drei Stichpunkten alle zwei Wochen besser verstehst als mit jedem Jahresgespräch? Warum ist die stärkste Führungsmethode oft die einfachste? Und wie erkennst du, wer wirklich führen will und wer sich lieber fachlich entwickelt?In diesem Nugget teilt Nico Rose eine Methode, die er „fast in jedem Podcast" erzählt – weil sie so einfach und so wirksam ist: die Freitags-Mail. Seine Kernbotschaft: Wer regelmäßig im Kleinen fragt, was den Job zu einem guten Job macht, bekommt eine völlig neue Tiefenschärfe für die Menschen im Team.Wir sprechen darüber:Die Freitags-Mail: alle zwei Wochen drei Bullet Points zu „What went well"Warum es eine Einladung sein muss – und ausdrücklich kein ProzessWie über Monate klare Muster sichtbar werden: was Menschen antreibt und Freude machtWie du erkennst, wer Führung übernehmen will und wer sich fachlich weiterentwickeln möchteKohärenz nach innen: welche Aufgaben Menschen näher zu sich selbst bringenValidierte Stärken-Tests: VIA (viacharacter.org) und Clifton StrengthsWarum Rose sich nach Jahren neu hat zertifizieren lassen – das Klioskop aus der SchweizWarum es zunehmend zählt, wo die Daten liegenDiese Folge zeigt: Menschen wirklich zu verstehen, braucht kein großes System – sondern eine kleine, ehrlich gemeinte Frage, regelmäßig gestellt.Jetzt reinhören – und eine Methode mitnehmen, die du ab diesem Freitag ausprobieren kannst.

Warum verlangen Unternehmen eigentlich immer noch Lebensläufe? Was wäre, wenn wir Menschen nicht nach Abschlüssen, sondern nach ihren Fähigkeiten einstellen würden? Und wie sieht ein Recruiting-Prozess aus, der Potenzial erkennt, statt nur die Vergangenheit zu bewerten?In dieser Folge spreche ich mit Ekrem Namazci. Sein Herzensthema ist Skills over Degree – also die Überzeugung, dass Neugier, Mut und zwischenmenschliche Kompetenzen oft viel aussagekräftiger sind als Titel, Abschlüsse oder ein lückenloser Lebenslauf.Ekrem kennt dieses Thema nicht nur aus der Theorie. Er selbst ist ohne akademischen Abschluss gestartet, später über Stationen bei SAP und Microsoft bis nach Singapur gegangen, hat seinen MBA nachgeholt und schließlich GDEXA gegründet – eine Plattform, die Menschen nach ihren Fähigkeiten und ihrem Potenzial bewertet, statt nach ihrem Lebenslauf.Wir sprechen darüber:Warum Lebensläufe oft das Falsche bewerten: Weshalb Abschlüsse und bisherige Stationen nur bedingt etwas darüber aussagen, was Menschen heute leisten oder morgen leisten können.Recruiting ohne Lebenslauf: Wie Unternehmen ihre Bewerbungsprozesse komplett neu aufbauen können – mit situativen Fragen und Skill-basierten Aufgaben statt klassischer CV-Auswahl.Direkt zum Menschen statt zum Standardgespräch: Warum der Fokus auf Fähigkeiten dafür sorgt, dass Bewerbungsgespräche schneller in die Persönlichkeit, Motivation und das echte Kennenlernen einsteigen.Potenzial statt Vergangenheit: Weshalb Recruiting weniger darauf schauen sollte, was jemand bereits gemacht hat, sondern vielmehr darauf, was in Zukunft möglich ist.Kann man Skills eigentlich lernen?: Welche Kompetenzen sich entwickeln lassen und warum Neugier, Mut und soziale Fähigkeiten für viele Rollen entscheidender sind als Zertifikate.Was Unternehmen dadurch gewinnen: Wie Skill-basiertes Recruiting bessere Entscheidungen ermöglicht, unbewusste Vorurteile reduziert und neue Talente sichtbar macht.Diese Folge zeigt:Die besten Mitarbeitenden haben nicht immer den beeindruckendsten Lebenslauf.Oft sind es die Menschen mit dem größten Potenzial, der stärksten Lernbereitschaft und den richtigen Fähigkeiten – auch wenn sie auf dem Papier zunächst unscheinbar wirken.Jetzt reinhören – und erfahren, warum die Zukunft des Recruitings nicht bei Abschlüssen beginnt, sondern bei den Skills der Menschen.Und hier ist der Kontakt zu Ekrem:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ekremn/➡️  Webpage: https://gdexa.com/de Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Kann man Atmen eigentlich falsch machen? Warum atmen so viele Menschen durch den Mund, obwohl die Nase dafür da ist? Und wieso atmen wir im Stress oft zu viel statt effizient?In dieser Folge spreche ich mit Michael Omann über die Atmung – das unterschätzte Verbindungsstück zwischen körperlicher und mentaler Gesundheit. Seine Kernbotschaft: Über den Atem können wir Stress, Herzrate und Anspannung aktiv regulieren – wenn wir wieder lernen, richtig zu atmen.Wir sprechen darüber:Warum der Atem das Bindeglied zwischen Körper und Geist istWieso wir das richtige Atmen verlernen – Körperwahrnehmung und chronischer StressWie längeres Ausatmen den Vagusnerv aktiviert und uns runterbringtWie man sich umgekehrt vor einem Meeting oder einer Präsentation gezielt pushen kannNase statt Mund: warum Mundatmung eigentlich ein Notsystem des Körpers istWarum wir meist zu viel atmen – und was CO2 mit der Sauerstoffversorgung zu tun hatWeniger Infektanfälligkeit, stärkeres Immunsystem – gerade in der kalten JahreszeitBuchtipp „Breath" von James NestorDer erste Schritt: beobachten, wie man in Stress, Sport und Alltag atmetDiese Folge zeigt: Atmung ist kein esoterisches Randthema, sondern ein konkreter, trainierbarer Hebel für weniger Stress und mehr Fokus – im Alltag und im Job.Jetzt reinhören – und erfahren, wie du mit dem eigenen Atem runterkommst oder gezielt Energie holst.

Die Leichtathletik-EM ist Geschichte – und wir haben einiges aufzuarbeiten: starke deutsche Leistungen, große Emotionen und die Frage, welchen Einfluss Social Media inzwischen auf unseren Sport hat. Zwischen Motivation, Community und der Schattenseite der sozialen Netzwerke ist alles dabei. Danach geht's für Hendrik und Schmidti mitten hinein in die Marathonvorbereitung. 220 Kilometer in einer Woche, acht Wochen bis Chicago und brutale Intervalle im „Geisterhaus“: 6×3000 Meter, 4×5000 und jede Menge Kilometer im Marathon-Tempo. Dabei wird schnell klar: Marathontraining ist nicht nur eine körperliche Herausforderung – vor allem der Kopf muss mitspielen. Wie hält man sich bei endlosen Intervallen mental bei Laune? Warum können 25 Kilometer im spezifischen Training schlimmer sein als 10.000 Meter im Wettkampf? Und wie schafft man es, nach dem nächsten „Berg“ direkt wieder den nächsten anzugehen? Außerdem sprechen wir über Hendriks Six-Star-Traum, über ein mögliches Mini-Trainingslager und natürlich über unsere Community. Denn die vielen Kilometer und schnellen Zeiten sind nicht zum Angeben da, sondern sollen Einblicke geben, zum Ausprobieren animieren und zeigen: Auch Profis sind letztlich Versuchskaninchen ihres eigenen Trainings. Und dann ist da noch die Community selbst: Hörer, die man plötzlich beim Laufen trifft, gemeinsame Runden an der Alster und die Erkenntnis, dass aus einem Podcast echte Lauf-Crews und Freundschaften entstehen können. Eine Folge über große Ziele, harte Arbeit, mentale Tricks, Leichtathletik-Leidenschaft und die Frage, warum man sich das alles eigentlich freiwillig antut. 

Warum bringen Führungskräfte-Trainings so oft nichts? Warum wenden die Leute vier Wochen nach dem „richtig coolen" Seminar trotzdem nichts an? Und warum liegt das fast nie am Training selbst?In diesem Nugget nehme ich euch mit in ein Thema, das viele Personaler beschäftigt: Führungskräfte-Trainings, die im Alltag verpuffen. Meine Kernbotschaft: Das Training ist selten das Problem – es sind die Rahmenbedingungen drumherum, die vorher stimmen müssen.Wir sprechen darüber:Warum zuerst geklärt sein muss, was Führung und die Führungsrolle im Unternehmen überhaupt bedeutenWerte und Kultur als Fundament: Welche Tools passen wirklich zu euch – und wie nutzt ihr sie?Der unterschätzte Killer: Führungskräfte stecken so tief im Operativen, dass sie gar keine Zeit zum Führen habenWie man überhaupt erst Platz im Kalender für Führung schafft (Selbst- und Zeitmanagement, Team-Aufstellung)Warum Umsetzung eingefordert werden muss – sonst bleibt sie Freiwilligkeit und verpufftWarum die oberste Führungsebene es vorleben muss, damit sich ein roter Faden durchs Unternehmen ziehtWarum Führungswerkzeuge Zeit brauchen, bis sie wirken – und man dranbleiben statt aufgeben sollteDiese Folge zeigt: Bevor ihr den nächsten Trainer bucht, lohnt sich der Blick auf vier Punkte – Werte, Zeit, Vorbild und Verbindlichkeit. Erst dann bringt das Training auch wirklich was.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Führungskräfte-Entwicklung endlich nachhaltig wirkt.

Warum ist das beste Feedback-Gespräch eine Einbahnstraße? Warum solltest du dich beim Feedback niemals sofort rechtfertigen? Und wieso erledigen sich 90 % aller Diskussionen von selbst, wenn du eine Nacht drüber schläfst?In dieser Folge spreche ich mit Marvin über Feedbackkultur – und seinen vielleicht wichtigsten, leicht kontraintuitiven Hebel. Seine Kernbotschaft: Ein einzelnes Feedback-Gespräch läuft nur in eine Richtung. Der Empfänger hat genau eine Aufgabe – verstehen. Alles andere kommt später.Wir sprechen darüber:Das Einbahnstraßen-Prinzip: ein Gespräch, eine Richtung – Geber sendet, Nehmer empfängtDie einzige Aufgabe des Empfängers: paraphrasieren und verbalisieren, statt sich zu rechtfertigenWarum auch die Gefühlsebene gespiegelt werden sollte – und weshalb das „typisch deutsch" oft fehltWarum jedes Feedback-Gespräch mit einem Dank endetEine Nacht drüber schlafen – und erst dann entscheiden, ob es ein klärendes Gespräch brauchtAnnehmen ist eine Skala von 0 bis 100 %: du entscheidest, wie viel du umsetzt (auch mit Konsequenzen)Warum kein „Gegen-Feedback" das Gespräch für beide Seiten leichter und schöner machtEmotional explodieren vor dem Chef – laut Marvin der kürzeste Weg, sich die Karriere zu verbauenWie du die 10 % der Fälle, die es wirklich wert sind, strategisch statt emotional angehstDiese Folge zeigt: Feedback wird leichter und erwachsener, wenn man die Rollen im Gespräch klar trennt – erst verstehen, später klären und umsetzen.Jetzt reinhören – und erfahren, wie du Feedback so führst, dass beide Seiten entspannter rausgehen.

Warum werden manche Unternehmen immer wieder als Top-Arbeitgeber ausgezeichnet – während andere trotz Obstkorb und Homeoffice händeringend nach Mitarbeitenden suchen?Was macht Arbeitgeberattraktivität wirklich aus?Und wie schafft man eine Unternehmenskultur, in der Menschen gerne bleiben, Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln?In dieser Folge spreche ich mit Kiki Radicke, Head of People & Culture bei Adacor Hosting und Mitglied des Executive Teams. Sie verantwortet Themen wie Recruiting, Unternehmenskultur, KI im HR, Flex Work und moderne Führung. Adacor wurde mehrfach als Great Place to Work ausgezeichnet – und genau darüber sprechen wir heute.Denn Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch einzelne Benefits, sondern durch ein Zusammenspiel vieler kleiner Entscheidungen.Wir sprechen darüber:Arbeiten mit Klarheit: Wie OKRs dabei helfen, Transparenz zu schaffen, Verantwortung zu fördern und jedem Mitarbeitenden zu zeigen, welchen Beitrag er zum Unternehmenserfolg leistet.Mehr Eigenverantwortung im Alltag: Warum Scrum-Sprints, Kanban-Boards und Backlogs nicht nur Projekte strukturieren, sondern Teams selbstständiger und effektiver machen.Karriere neu denken: Weshalb Fachkarrieren genauso wichtig sind wie Führungskarrieren – und warum nicht jeder Karriere machen muss, indem er Menschen führt.Vereinbarkeit, die wirklich gelebt wird: Warum alle Stellen zunächst in Teilzeit ausgeschrieben werden und das Arbeitsmodell erst anschließend gemeinsam mit den besten Kandidaten entwickelt wird.Recruiting als Teamentscheidung: Wie Probearbeitstage, gemeinsame Mittagessen, Praxisaufgaben und ein Vetorecht des Teams dafür sorgen, dass neue Mitarbeitende nicht nur fachlich, sondern auch menschlich ins Unternehmen passen.Onboarding, das verbindet: Warum Coffee Dates, Kennenlerntermine mit allen Teams und ein strukturierter Einstieg entscheidend dafür sind, dass neue Mitarbeitende schnell ankommen und sich als Teil des Unternehmens fühlen.Diese Folge zeigt:Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch einzelne Benefits.Sie entsteht durch Strukturen, die Vertrauen schaffen, Verantwortung ermöglichen und Menschen jeden Tag gerne zur Arbeit kommen lassen.Jetzt reinhören – und erfahren, was Top-Arbeitgeber wirklich anders machen.Und hier ist der Kontakt zu Kiki:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kiki-radicke/➡️  Webpage: https://jobs.adacor.com/ Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Wo normalerweise Kuhglocken den Ton angeben, erklingen dieses Wochenende Bass, Gitarren und Rap-Beats: Das Sichtfeld Open Air verwandelt das Fricktal vom 7. bis 9. August in ein Festivalgelände. Mit über 30 nationalen und regionalen Acts, darunter Les Touristes, Native und Chocolat Remix,  bringt das Festival Musik mitten in die Natur. Warum gerade dieser Kontrast Künstler und Besucher begeistert und welche Bedeutung das Open Air für die Region hat, mehr dazu im Beitrag.

Was passiert mit dem Wissen, wenn eure besten Leute gehen? Warum liest niemand das mühsam gepflegte Wiki? Und wieso landet firmeninternes Know-how ausgerechnet in WhatsApp-Gruppen, in denen der Chef nicht drin ist?In dieser Folge spreche ich mit Maurice über Wissenssicherung und Wissenstransfer – von den Babyboomern in Rente bis zu Mitarbeitern, die nach zwei, drei Jahren weiterziehen. Seine Kernbotschaft: In einer Welt ohne 40-Jahre-Loyalität muss Wissen schneller übergeben und aktiv gesichert werden – sonst geht es einfach mit den Menschen aus der Tür.Wir sprechen darüber:Warum das klassische „40 Jahre beim selben Arbeitgeber" ausgedient hat – und was das für Onboarding bedeutetDer unterschätzte Produktivitätskiller: Führungskräfte, die ständig dieselben Fragen beantwortenWarum niemand das Wiki liest – und wo das Wissen stattdessen wirklich lebtSchüchternheit im Team: wie aus nicht gestellten Fragen Wissenslücken werdenFirmenwissen in WhatsApp-Gruppen – und das „gefährliche Halbwissen", das daraus entstehtWarum dokumentierte ISO-Prozesse oft nicht die gelebten Prozesse sindLuhmanns „brauchbare Illegalität": wenn Abweichung von der Vorschrift zu Innovation führtWarum das Buddy-System immer seltener funktioniert – und welche Lücke dann entstehtDiese Folge zeigt: Wissenssicherung ist kein reines Dokumentations-Thema, sondern entscheidet darüber, wie schnell Menschen produktiv werden – und wie viel jedes Mal verloren geht, wenn jemand geht.Jetzt reinhören – und erfahren, wie ihr Wissen sichert, bevor es mit euren Leuten das Unternehmen verlässt.

In der Schule gibt es so viele Angeber, die so viele tolle Sachen haben. Tetje gehört nicht zu ihnen. Doch wenn er erst einmal Opas alte Dampfmaschine verkauft hat, wird sich das ändern. Von Anna-Luise Böhm www.kakadu.de, Kakadu

Veysel ist zurück und hat jede Menge exklusive Infos im Gepäck: Karriereende? Welche Features sind auf seinem neuen Album? Könnte es einen Kinofilm zu "4 Blocks" geben? Und werden er und Kida Khodr Ramadan Teil des Prequels "4 Blocks Zero" sein? Im Gespräch mit Simon blickt der gebürtige Essener auf die Höhen und Tiefen seiner Vergangenheit und appelliert: Mit Kriminalität zu prahlen, ist nicht cool! Fängt man an, das kriminelle Spiel zu leben, macht man etwas falsch - dies gelte auch für die Realness-Debatte im Rap für Veysel. Wer entscheidet, was real und was fake ist? Das und vieles mehr im Interview!

Womit geben die Deutschen an? Teuren Häusern oder Autos? Nein, ganz falsch! Erfahrt es hier :)

Heute im Rückblick: Angeben, Social-Media-Verbot und Zukunft...

Inspiration gefällig? Dann solltest Du diese Episode nicht verpassen. Purity ist Kenianerin, lebt seit dem Studium in Deutschland. Sie hat die Kindheit und Jugend in Kenia verbracht. Laufen? Ja - täglich 20km zur Schule hin und zurück...Erst Jahre später entdeckt sie den Laufsport in Deutschland für sich - und wir zu einer der inspirierendsten Laufpersönlichkeiten, die wir hier im Podcast hatten. Purity hat viermal den Mauerweglauf und zweimal den Spartathlon - einen der härtesten Ultramarathons - gefinisht. Meist läuft sie in traditioneller Tracht und in Sandalen - nicht zum Angeben, sondern aus Demut und um Spenden für die Menschen in ihrer Heimat zu sammeln. So viel Freud und zeitgleich ein unfassbar starker Wille... Euch hat die Folge gefallen? Folgt Purity auf Instagram:@purity.masaiultras und noch besser: Unterstützt sie auf gofundme: https://www.gofundme.com/f/puritys-afrikareise-ein-herzenslauf-fur-kinder-familienUnd gerne folgt uns auf Instagram: @elevation_podcast.Community-Mitglied werden / ergänzende Infos: https://steadyhq.com/de/elevationUnd hier der Link zum Elevation-Addiciton YouTube Kanal: https://youtube.com/@Elevation_Addiction

Sie sind im September geboren – und machen Volksmusik, die bewegt: Die heutige Fiirabigmusig besticht durch Kompositionen und Interpretationen von (A)regger bis (Z)augg. Im Weiteren in dieser Sendung: Stellvertretend für alle im September geborenen Musikerinnen und Musiker teilt Akkordeonist Beat Fischer (Kapelle Bühler-Fischer) einige Gedanken zu seinem 65. Geburtstag am 11. September 2025.

❗ Du bist ausgewandert – aber welche Steuernummer gibst du jetzt bei Banken und Krypto-Exchanges an?

Viele Selbstständige und Unternehmer:innen zögern, ihre Preise auf der Website zu zeigen. Die Angst: Potenzielle Kund:innen könnten abspringen – oder sich erst gar nicht melden. Gleichzeitig zeigt die Praxis: Wer Preise transparent kommuniziert, kann damit Vertrauen aufbauen, Zeit sparen und gezielter die richtigen Anfragen anziehen. In dieser Podcastfolge erfährst du: Warum Preisangaben auf deiner Website die Conversion steigern können Wie du durch klare Preisangaben Zeit sparst – für dich und deine Kund:innen Wie Preisangaben helfen, qualifizierte Leads zu filtern Warum sichtbare Preise ein Ausdruck von Selbstbewusstsein sind Wann es trotzdem gute Gründe gibt, keine festen Preise zu nennen – und wie du damit umgehst → SEO-Checkliste für 0 EUR: https://seo.satzgestalt.com/pod-checkliste    

Magro,Jean-Marie www.deutschlandfunk.de, Europa heute

Magro,Jean-Marie www.deutschlandfunk.de, Europa heute

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Was erleben Menschen in den letzten Sekunden ihres Lebens? Aktuelle Studien zeigen: Kurz vor dem Tod kommt es noch einmal zu intensiver neuronaler Aktivität im Gehirn. Was bedeutet das für unser Verständnis vom Sterben? Das erklärt Neuropsychologe Dr. Christian Hoppe vom Universitätsklinikum Bonn. Außerdem tauchen wir ein in ein Phänomen, das viele von uns aus dem Arbeitsalltag kennen: Stress-Bragging – das Angeben mit dem eigenen Stress. Hier geht's zum Podcast "Niemand spricht über den Tod": https://open.spotify.com/show/73ZcEY5ostZ4hkxx1vMPKs?si=k-7wMjbDRxic5r5J30VW7w&nd=1&dlsi=c74341bf9a56426a Hier findet ihr die Aha!-Folge zu Nahtoderlebnissen: https://open.spotify.com/episode/6kxLRVXO9Ez4MAwVtMhYLP Und hier die Studie zur Hirnaktivität von Sterbenden: https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.2216268120 Studie zu Stress-Bragging: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/peps.12645 "Aha! Zehn Minuten Alltags-Wissen" ist der Wissenschafts-Podcast von WELT. Wir freuen uns über Feedback an wissen@welt.de. Redaktion: Juliane Nora Schneider Produktion: Serdar Deniz Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Neuestes Handymodell, teure Sneaker: schon Kinder und Jugendliche messen sich gegenseitig an dem, was sie haben. Dabei braucht es weder Apple noch Armani, um gut anzukommen. Protzen lässt es sich auch mit dem Bildungsstand oder dem sozialen Engagement. Warum prahlen wir? Was sagt das über uns und die Gesellschaft? Und geht es überhaupt ohne Angeberei? Marion Theis diskutiert mit Claudia Cornelsen – Kommunikationsberaterin, Dr. Lioba Gierke – Wirtschaftspsychologin, Klaus Hampel - Politikwissenschaftler, Jugendforscher

In ländlichen Gegenden Sachsens ist es oft schwer, sich für Demokratie einzusetzen. Menschen, die sich mit politischer Bildung beschäftigen, sehen sich häufig Beleidigungen und Bedrohungen ausgesetzt. Wie kann die Zivilgesellschaft darauf reagieren? Stukenberg, Timo www.deutschlandfunk.de, Hintergrund

Der Chemiker und Forscher Bernhard Weßling spricht sich für einen anderen Maßstab für Nachhaltigkeit aus. In der Entropie sieht er ein besseres Potenzial zur Abbildung. Was er darunter versteht, erläutert er im Podcast.

Böhm, Anna-Luise www.kakadu.de, Kakadu

Mit dem charismatischen Schauspieler Oliver Masucci (u.a."Phantastische Tierwesen", "Dark", "Der Schwarm", "Schachnovelle") spreche ich sehr persönlich über sein autobiographisches Buch "Träumertänzer" und seinen aktuellen Kino-Film "The Palace" (Regie: Roman Polanski). Was Kochen, Essen und Italien für Oliver bedeuten, wie er mit Mads Mikkelsen verwechselt wurde, wie er einmal einen Ferrari "zum Angeben" auslieh und vieles mehr. Es geht um Familie und Erfüllung, Ehrlichkeit und Passion. Und natürlich um Filme, Theater und das Kino. Hört rein! Hier könnt ihr Olivers Hörbuch kostenlos anhören: https://www.amazon.de/hz/audible/mlp/mfpdp/B0CHBC7FRT?actionCode=AZDOR06602162290MV&tag=bestellen0e3-21 Und hier geht es zum Buch: https://www.amazon.de/dp/3431070485/ref=nosim?tag=bestellen0e3-21 * Über diesen Podcast: Auch wenn das Leben kompliziert ist, wie immer gilt: - es kommt darauf an, was man daraus macht. Wenn euch der Podcast gefällt, abonniert ihn gerne! Wir freuen uns auf eure Meinung -> Instagram: https://www.instagram.com/alexbroicher/ Facebook: https://www.facebook.com/alex.b.berlin https://www.facebook.com/BroicherAlexander/ TikTok: TikTok: https://www.tiktok.com/@alexbroicher *

Wort 1: angeben (Verb) – – – Wort 2: angesagt (Adjektiv) – – – --> https://www.deutschmitschmidt.de Für das komplette Transkript dieser Folge, inklusive einer Vokabelliste und exklusiver Arbeitsblätter besucht bitte: --> https://www.patreon.com/deutschmitschmidt Kennst du schon meine Taschenbücher? --> https://www.amazon.de/Sascha-Schmidt/e/B09C42SQG7 Meine kostenlose Telegram-Gruppe: --> https://t.me/deutschmitschmidt "Deutsch mit Schmidt" ist ein Podcast, der sich an fortgeschrittene Deutschlerner auf den GER-Stufen B1, B2 und C1 richtet. Hierbei geht es hauptsächlich um den Aufbau und die Erweiterung des deutschen Wortschatzes. In jeder Folge werden zwei neue Wörter präsentiert, die mit jeweils vier aussagekräftigen Beispielsätzen erklärt werden.

Der Tierisch!-Podcast ist der beste Podcast der Welt! Wir sind so gut! Und unsere Hörer sind einfach auch die großartigsten!!! Ihr merkt schon: Heute wird mal ordentlich angegeben. Bei solchem Rumgeprotze stellt sich dann die Frage: Ist das Ganze nur heiße Luft, um Leute zum Beispiel zum Hören eines Podcasts zu verleiten, oder – wie natürlich in unserem Fall – ist der Podcast wirklich so grandios, und wir wollen schlicht, dass das möglichst alle mitbekommen? Um ehrliche und unehrliche Angeberei geht es jedenfalls in dieser Episode. Kohlmeisenmännchen sind zum Beispiel besonders attraktiv für Weibchen, wenn sie einen dicken, schwarzen Federstreifen auf dem Bauch haben. Dieser Streifen hat aber gar nichts mit den eigentlichen Vaterqualitäten der Meise zu tun. Also blanke Angeberei, ein unehrliches Signal. Gewissermaßen die dicke Karre, die nichts über die Vaterqualitäten eines Typen aussagt. Ein ehrliches Signal sind hingegen die Mähnen von Löwen: Eine dunkle, lange Mähne haben tatsächlich vor allem besonders gesunde und starke Löwenmännchen. Bei Krankheit und Schwäche bildet sie sich zurück. Fraukes Kobantilopen machen es wie prollige Teenager auf der Kirmes beim Autoscooter: Die Paarungspartner finden sich, zumindest wenn sie nicht zu stark bejagt wurden, auf sogenannten Leks. Das sind Paarungsplätze, auf denen die Männchen ihr Gehörn präsentieren (nur nochmal zur Sicherheit, wir sprechen jetzt von Antilopen, nicht von Teenagern). Die Weibchen stehen außen rum und wählen sich den besten und schönsten Angeber aus. Übrigens: Dicke Karre, kleiner Pimmel passt für die Brüllaffen. Also so oder so ähnlich. Da heißt es: Dicker Hals, kleine Eier. Vor lauter Gesangsgewalt, bleibt wohl nicht mehr so viel Energie für die Hoden übrig. Und mit diesem romantischen Schlusswort bleibt für euch nur noch: Einschalten. In den, wir wiederholen es gerne nochmal, BESTEN Podcast der Welt. Weiterführende Links: Die Mähne des Löwen: https://www.reed.edu/biology/courses/BIO342/2014_syllabus_old/2014_readings/West_2005_lion.pdf Angeben im Tierreich: https://www.berliner-zeitung.de/zukunft-technologie/geweih-gesang-farben-federschmuck-wie-tiere-angeben-prahlen-und-protzen-li.19257 Tiersignale im Allgemeinen: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0960982213009317 Ihr möchtet in unserer Show werben? Kontaktiert uns via www.weltwach.de/kooperationen/Stay in Touch:Instagram: https://www.instagram.com/weltwach/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/weltwach/Facebook: https://www.facebook.com/Weltwach/YouTube: https://www.youtube.com/c/WELTWACHNewsletter: https://weltwach.de/newsletter/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vögel gelten als dumme Tiere. Zu Unrecht: Manche zeigen erstaunlich intelligentes Verhalten. Denn Vögel besitzenein ganz andersartiges Gehirn, das in gewisser Hinsicht unserem menschlichen sogar überlegen ist.Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau+++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html+++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Die ganze Welt der Physik – alle Vorgänge vom subatomaren Mikrokosmos bis zu den Galaxien im Universum – in eine Gleichung gießen: Dieses Ziel haben bereits Generationen von Forschenden verfolgt. Wird es je gelingen, die Theorien in Einklang zubringen? Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Wir mögen das Gefühl nicht: Langeweile quält uns, die Zeit scheint stehen zu bleiben, wir gieren nach Ablenkung. Doch so unangenehm die Monotonie sein mag: Sie offenbart unsere individuellen Bedürfnisse. Wer Langeweile einmal bewusst zulässt, kann einiges über sich selbst lernen. Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In Berlin-Kreuzberg wird in ein paar Jahren das höchste Holzhaus der Welt emporragen: 98 Meter hoch, 29 Stockwerke, ganz oben eine Dachterrasse. Das Projekt ist ein Symbol für eine Trendwende in der Bauindustrie. Doch wie nachhaltig ist der Rohstoff Holz eigentlich? Wie steht es um den Brandschutz? Und wächst in unseren Wäldern genug Holz nach, um den Bauhunger der Zukunft zu stillen?Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Hyänen sind den meisten Menschen unsympathisch. Sie gelten als hinterhältig, feige, unterbelichtet. Doch mit der wahren Natur der Tiere hat das wenig zu tun: Hyänen sind verblüffend schlau, mutig und hochsozial. Sonderbar allerdings ist, dass weibliche Tiere eine Art Penis haben. Warum?Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Unsere Sprache steckt voller Begriffe aus unterschiedlichen Jargons. Doch wielange gibt es überhaupt so etwas wie einen Jargon? Warum verwenden wir rund um den Fußball derart viele Begriffe aus dem Militär-Jargon – etwa Bombenschuss, Flügelzange oder Schlachtenbummler? Und was bitte bedeuten die Wörter "beschuffeln", "Bello" oder "fraggen"?Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Die globale Erwärmung hat gravierende Folgen für das Leben in den Ozeanen: Korallenriffe sterben, Nahrungsnetze brechen zusammen, das zunehmend saure Meerwasser schadet Tausenden Tierarten, die Kalk bilden. Um diesem Untergang entgegenzuwirken, plädieren manche Fachleute dafür, gigantische Mengen Gesteinsmehl in die Ozeane zu kippen. Welche Auswirkungen hätte eine solche Maßnahme?Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Schon im Jahr 2014 hat eine ganze Stadt den Verkauf von Fleisch und Eiern verboten und das Schlachten von Tieren gleich dazu. Durchgesetzt haben das Verbot 200 Mönche, die in den Hungerstreik traten. Und nicht zuletzt wurde die stadtweite Verordnung möglich durch die Glaubenssätze einer besonderen Religion namens Jainismus.Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Henker waren nicht gerade beliebt: Sie lebten im Abseits, als Außenseiter, wurden gemieden, mussten oft vor den Stadtmauern wohnen. Warum aber entschieden sich Menschen dann für diesen niederträchtigen, unangesehenen Beruf? Aus Bosheit, Geldgier oder Not? Schließlich gab es in vergangenen Jahrhunderten ganze Henkersdynastien.Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Immer wieder ruft das Deutsche Rote Kreuz zum Blutspenden auf, kommt es zu Engpässen in der Versorgung. Wie viele Blutspenden werden Tag für Tag benötigt? Wer darf überhaupt spenden? Und was gilt es zu beachten, wenn man sich entscheidet, sein Blut zur Verfügung zu stellen?Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Das Sprachmodell ChatGPT gilt als technische Revolution: Es kann Aufsätze, Rezensionen oder Gedichte schreiben, journalistische Kommentare oder philosophische Abhandlungen formulieren. Wie funktioniert der Algorithmus? Wie intelligent, wie kreativ ist das Programm? Und wie können wir das Sprachmodell am besten für uns nutzen?Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In der Arbeitswelt sind wir es gewohnt, nach unserer individuellen Leistung beurteilt und entsprechend befördert zu werden. Doch laut dem Peter-Prinzip führt genau dieser Mechanismus zu einer gravierenden Schieflage: In einem hierarchisch organisierten Unternehmen tendiere jeder, jede Beschäftigte dazu, bis zu seiner, ihrer Stufe der Unfähigkeit aufzusteigen. Wie fundiert ist diese These? Und wie lässt sich das Peter-Prinzip umgehen?Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Wenn sie wissen wollen, ob sie übergewichtig sind, orientieren sich Millionen Menschen am Body Mass Index (BMI). Doch obwohl der BMI weltweit als wichtiger, gesundheitlich relevanter Wert gilt, ist seine Aussagekraft erstaunlich begrenzt. Warum? Und welche besseren Indikatoren gibt es?Noch mehr Wissen zum Angeben liefert unser Magazin „P.M. Schneller schlau“. Hier kannst du eine Ausgabe kostenlos lesen: pm-magazin.de/schlau +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Inzwischen wird nicht mehr entspannt oder abgehangen - es wird gechillt. Angeben ist auch voll oldschool - mit coolen Sachen wird geflext. Die Sprache ist in stetiger Veränderung. Immer wieder entstehen neue Wörter, vor allem in der Jugendsprache. Alte Wörter verschwinden einfach. Oder gönnt ihr euch etwa noch ein Gabelfrühstück? Nee, ihr geht lieber Brunchen. Und was ist mit Gendern? Wir bei Fritz machen es - ihr auch? Warum sind Veränderungen und Weiterentwicklungen etwas Gutes? Oder welche alte Wörter benutzt ihr noch safe aus Prinzip? Welche Gedanken und Gefühle habt ihr zu diesem Thema? Klingelt durch im Blue Moon ab 22 Uhr unter (0331) 7097 110 und sprecht mit Jan Katona über die Veränderung der Alltagssprache.