Podcasts about medizinbranche

„Das klingt ein bisschen überheblich, aber wenn ich selbst aussteuern kann, welche Inhalte ich aufnehme, bin ich sehr viel effizienter. Und bei beispielsweise Seminaren geht das nicht,“ das sagt Jobst Müller-Trimbusch, CEO der RSG Group, einem weltweit führendem Konzern im Bereich Fitness und Lifestyle mit Marken wie McFIT, Gold's Gym und JOHN REED. Er teilt seine Erfahrungen darüber, wie er in die Geschäftsführung aufstieg, die Bedeutung von Unternehmertum und die Herausforderungen, die mit dem Verlust einer starken Führungspersönlichkeit einhergehen. Jobst begann seine Karriere im Kapitalmarkt, unter anderem bei Goldman Sachs und bei der Deutschen Börse und ist dann über diverse CFO-Rollen in der Geschäftsführung zum CEO aufgestiegen. Was seine Superpower ist, ob er eher Manager oder Unternehmer ist und wie risikofreudig er ist, erzählt er in dieser Episode von Behind the C. Außerdem beantwortet er folgende Fragen: - Wie bleibt man im C-Level bodenständig? - Was passiert, wenn eine charismatische Führungskraft nicht mehr da ist? - Warum hat er in seiner Karriere Rückschritte gemacht? Zudem spricht er über spannende Zukunftspläne und Innovationen in der Fitnessbranche, wie beispielsweise ein riesiges Gratis-Fitnessstudio, und die Nutzung monetarisierter Daten für die Medizinbranche. Hören Sie rein! Themen: -C-Level -Fitnessbranche -Gesundheit --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Jobst Müller-Trimbusch: https://www.linkedin.com/in/jobst-m%C3%BCller-trimbusch-2783339/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Nicht nur die ganz großen Banken, auch andere Branchen machen beim Einsatz von KI große Fortschritte. In der neunten Episode von „AI in Finance“ schauen Sascha Dewald und Maik Klotz sich nicht nur an, was bei großen Instituten so passiert, sondern blicken unter anderem auch auf die Medizinbranche und die Welt der Versicherungen.

Input geben - Networking starten!Erfahren Sie, wie Generative KI die Zukunft von Medical Affairs prägt und welche revolutionären Möglichkeiten sich daraus für Roche ergeben. In einem aufschlussreichen Gespräch mit Jörg, einem langjährigen Experten bei Roche, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Nutzung von KI zur Optimierung interner Abläufe. Jörg Corsten von Roche erklärt, wie diese technologischen Fortschritte nicht nur den Arbeitsprozess und die Effizienz steigern, sondern langfristig auch den Service für Patienten und Ärzte verbessern. Die unsichtbare Brücke zwischen klinischer Entwicklung und Kommerzialisierung wird durch die transformative Kraft der Generativen KI greifbar gemacht.In einem weiteren spannenden Kapitel gehen wir auf die entscheidende Rolle des Menschen bei der Anwendung von Künstlicher Intelligenz ein. KI ist kein Selbstläufer, sondern benötigt menschliche Führung und Verständnis, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Wir diskutieren die Kunst des „Prompting“ und wie man durch gezielte Interaktion mit KI-Systemen optimale Ergebnisse erzielt. Zum Abschluss gewähre ich einen Einblick in die zukünftigen Episoden und wünsche allen Zuhörern frohe Weihnachten. Diese Episode ist ein Muss für alle, die verstehen möchten, wie technologische Innovationen in der Medizinbranche umgesetzt werden und welche Rolle der Mensch dabei spielt.Sophie auf WhatsApp kontaktierenSophie per Mail anfragenSophies WebseiteVielen Dank auch an unsere Starken Podcast-Partner Corporate Software.Und als Medienpartner mit dabei CMM360. Sophie auf WhatsApp kontaktierenSophie per Mail anfragenSophies WebseiteVielen Dank auch an unsere Starken Podcast-Partner Corporate Software.Und als Medienpartner mit dabei CMM360.Support the showVielen Dank an unsere Starken Podcast-Partner CreaLog Software-Entwicklung und Beratung GmbH und VIER. Und als Medienpartner mit dabei CMM360.Ihr wollt mehr Networking? Dann kommt in meine WhatsApp Gruppe zu aktuellen Trends und News rund um AI und Chatbots: https://chat.whatsapp.com/BilAa1OLfELKJwuyodKgkXWeitere Links:Sophie auf WhatsApp kontaktierenSophie per Mail anfragenSophies WebseiteUnd noch mehr zu AI und Bots könnt ihr hier lesen.

In der 244. Folge von „bto – beyond the obvious – der Ökonomie-Podcast mit Dr. Daniel Stelter“ geht es um den erheblichen Schaden, der durch die Regulierungswut des Staates bei Wohlstand und Wohlergehen angerichtet wird. Am konkreten Beispiel der Medizinbranche wird deutlich, dass die Bürokratie nicht nur Kosten verursacht und Prozesse verlangsamt, sondern Innovation verhindert und Heilungschancen sowie Lebensqualität von unzähligen Menschen in der EU verringert – mit zum Teil fatalen Folgen bis zum Tod. Hintergrund dieser bestürzenden Entwicklung ist die sogenannte „Medical Device Regulation“, kurz MDR, die 2021 in Kraft getreten ist. Statt Patienten besser zu schützen, dürfte das Gegenteil erreicht werden und ohne rasche Reform droht Europa in einer weiteren wichtigen Industrie den Anschluss zu verlieren.Wie die EU-Regulierung Innovation verhindert und der hiesigen Wirtschaft schadet, erläutert Nino Weiland, Gesellschafter und Operations Manager bei NGMedical im Gespräch mit Daniel Stelter. Die NGMedical GmbH ist auf Implantate für die Wirbelsäulenchirurgie spezialisiert. HörerserviceDie zitierte Studie des ifo Instituts zum Standort Deutschland finden Sie hier. Den Link zur DIHK-Umfrage finden Sie hier. Neue Analysen, Kommentare und Einschätzungen zur Wirtschafts- und Finanzlage finden Sie unter www.think-bto.com. Sie erreichen die Redaktion unter podcast@think-bto.com. Wir freuen uns über Ihre Meinungen, Anregungen und Kritik.ShownotesHandelsblatt – Ein exklusives Angebot für alle „bto – beyond the obvious – featured by Handelsblatt”-Hörer*innen: Testen Sie Handelsblatt Premium 4 Wochen lang für 1 Euro und bleiben Sie zur aktuellen Wirtschafts- und Finanzlage informiert. Mehr erfahren Sie unter: https://handelsblatt.com/mehrperspektiven Werbepartner – Informationen zu den Angeboten unserer aktuellen Werbepartner finden Sie hier. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Am neuen Davis-Institut der Fachhochschule Graubünden werden mit Hochleistungscomputern Daten ausgewertet und analysiert. Unter anderem im Auftrag der Medizinbranche. Weitere Themen: * Brand zerstört Lagerräume des Museum Regiunal Surselva. Die Kuratorin über den Verlust. * Im Schanfigg wurde heute ein RhB-Viadukt gesprengt. Die neue Brücke steht schon bereit und muss noch verschoben werden.

Thu, 04 Apr 2024 03:55:00 +0000 https://mission-gesundheit.podigee.io/21-new-episode 4c689643aa635828f62128a09927c7b2 Die Gesundheitsbranche befindet sich in einer Phase voller Innovationen, die die Art und Weise, wie wir Gesundheitsversorgung betrachten, transformieren. Digitalisierung ermöglicht es Patient:innen, über virtuelle Plattformen mit Ärzten in Kontakt zu treten, was besonders in Zeiten wie diesen von unschätzbarem Wert ist. KI-Technologien spielen eine immer wichtigere Rolle in der Gesundheitsbranche, von der Diagnoseunterstützung bis zur personalisierten Medizin, indem sie Prozesse optimieren und beschleunigen. Smartwatches, Fitness-Tracker und Gesundheits-Apps ermöglichen es den Menschen, ihre Gesundheit und Fitness besser zu überwachen und zu verwalten. Das fördert ein proaktives Gesundheitsmanagement und verbessert die Prävention von Krankheiten. Und das waren nur einige der Trends und Innovationen, die gerade auf uns einströmen. Wie die Zukunft der Medizinbranche aussieht, das weiß Luisa Wasilewski. Sie ist CEO von Brainwave, Autorin und eine etablierte Expertin im Digital Health Bereich. Shownotes 00:00 - 01:30 Intro 01:31 - 02:16 Thema der Woche 02:17 - 04:45 Aktuelle Trends und Entwicklungen im Gesundheitsbereich 04:26 - 07:10 Die elektronische Patientenakte 07:10 - 09:11 Digitalisierung im Gesundheitswesen 09:12 - 12:03 Was ist ein Gesundheitskunde? 12:04 - 15:11 Wie sieht die Zukunft aus? 15:12 - 18:48 Digitale Gesundheitsanwendungen 18:49 - 19:40 Das Potential von Künstlicher Intelligenz 19:41 - 22:15 Telemedizin und Wearables 22:16 - 25:05 Wo steht Deutschland und wie sieht der internationale Vergleich aus? 25:06 - 29:07 Künftige Analysemethoden und Tracker 29:08 - 30:03 Fakten der Folge 30:04 - 30:27 Outro 30:28 - 32:11 Hadis Random Reminder full no Dr. Hadi S

Heute erörtert Dr. Dr. Martin Pfeifle mit uns, wie er und sein Partner Dr. Dr. Simon Werz eine MKG-Praxis mit Schwerpunkt auf Implantologie und ästhetische Verfahren in einer ländlichen Gegend aufbauten. Dabei geht es um die Balance zwischen innovativer Patientenversorgung und persönlichen Werten, unterstützt durch internationale Expertise und zertifizierte Fachkenntnisse. Folg uns gerne für weitere spannende Interviews in der Medizinbranche! ➡️Hier geht's zu unserer Homepage: https://medizinliebe.de/ #MKGChirurgie #Praxisgründung #Gesundheitswesen #ÄsthetischeChirurgie #WorkLifeBalance #zahnmedizin #MedizinischeInnovation #Patientenversorgung #dentalpodcast

Nach einer Woche auf einer Notfallmedizin-Konferenz in Amsterdam macht sich Lukas als passionierter Flugindustrie-Fan Gedanken was die Medizinbranche von der Luftfahrt lernen kann. Warum Kommunikationsprobleme ein maßgeblicher Grund für Flugzeugabstürze oder Krankenhausaufenthalte sein können und was diese Erkenntnis für die eigene Beziehung bedeutet? Wer ist in der Beziehung der „pilot flying“ und warum sollte es den oder die überhaupt geben? In dieser Folge erfährt ihr jedenfalls wer bei Isabel und Lukas eher Passagier und wer „pilot flying“ ist.

Moment mal: Was hat Medizin mit Cybersecurity zu tun?! Das weiß Xenia von Fresenius. Denn sie ist Expertin und teilt in dieser Folge ihren Weg aus dem Marketing in die Cybersecurity.

Willkommen zu einem weiteren aufschlussreichen Interview des ITundTech-Podcasts! In dieser Episode spricht Gastgeber Holger Winkler mit Frank Fink, Geschäftsführer der codegarden software GmbH, über das spannende Thema "MDR-konforme ERP-Systeme für Medizinprodukte".Erfahren Sie in diesem Interview alles über das maßgeschneiderte ERP-System von codegarden, das speziell auf die Bedürfnisse der Medizinbranche zugeschnitten ist. Das System bietet eine effektive Chargenrückverfolgung und ist zu 100 % MDR-konform. Wenn Sie in der Medizinbranche tätig sind und wissen möchten, wie Sie die Chargenrückverfolgung in Ihrem Unternehmen verbessern können, dann sollten Sie sich dieses Interview nicht entgehen lassen!Frank Fink teilt auch seine Best Practices und Erfahrungen bei der Implementierung eines modernen ERP-Systems, das speziell auf die Einhaltung der MDR-Vorschriften ausgelegt ist. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie ein MDR-konformes ERP-System in Ihrem Unternehmen implementieren können, dann ist dieses Interview genau das Richtige für Sie.Und schließlich gibt uns Frank Fink einen Einblick in die Unternehmenskultur von codegarden software GmbH und wie sie Kunden bei der Implementierung ihrer ERP-Lösung unterstützt. Dies ist eine großartige Gelegenheit, von einem Branchenexperten zu lernen und wertvolle Einblicke zu gewinnen.Weiterführende Informationen zur Firma codegarden software GmbH:► Internet: https://www.kontor-medical-erp.de/► LinkedIn-Firmenseite: https://www.linkedin.com/company/codegarden-software-gmbh/about/ ► Frank Fink auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-fink-codegarden/ —Über den #ITundTECH für Deutschland Podcast:Der Podcast mit CEO's innovativer Softwarehersteller, IT-Dienstleister oder TECH-Unternehmen aus Deutschland!► Abonniere unseren Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/@itundtech ► Abonniere unseren Podcast: https://www.itundtech.de/podcast► Besuche uns auf unserer Webseite: https://www.itundtech.de/ Der Gastgeber:Neben seiner Funktion als Vorstand der CONBREY MANAGEMENT AG ► https://www.conbrey.com ist Holger Winkler seit 2013 Sachverständiger für digitale Leadgewinnung (DESAG). Er hat sich vor allem auf den Vertrieb in der IT- und TECH-Branche spezialisiert. Seit 2009 konnte Holger bereits mehr als 350 Unternehmen zu deutlich mehr Kunden und steigenden Umsätzen verhelfen.Zu den Kunden von CONBREY zählen unter anderem Firmen wie Databoat AG, Trevisto AG, Robotron Schweiz GmbH, T&G Automation GmbH, ISC Consultants und über 100 weitere Unternehmen.Bereits mit seinem IT-Vertriebs Podcast ► https://www.conbrey.com/it-vertriebs-podcast. sorgte Holger Winkler für Aufsehen in der Branche. ► Vernetze dich mit Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/—Sie sind CEO eines innovativen Unternehmens aus dem IT- und TECH-Umfeld und hätten Lust, als Gast in den ITundTECH für Deutschland Podcast eingeladen zu werden?Dann melden Sie sich hier: https://www.itundtech.de/participate

»Einblick – Der Podcast«, der Podcast für den tieferen aber knackigen Einblick in die relevanten Ereignisse des Gesundheitswesens der vergangenen Woche vom Gesundheitsmanagement der Berlin-Chemie. Immer freitags um 12 Uhr. In dieser Ausgabe: Bundeskanzler Olaf Scholz möchte schnellere Genehmigungsverfahren und die Nutzung von Forschungsdaten in der Medizinbranche ermöglichen – sagte er in Marburg beim Besuch von BioNTech. Der Entwurf für das Gesundheitsdatennutzungsgesetz GDNG wird mit Spannung erwartet – auch wie dieses mit EU-Vorgaben harmonieren wird. Das Bundesinstitut für öffentliche Gesundheit BiÖG soll den dritten Pfeiler der Gesundheitsversorgung stärken – genaue Pläne des Bundesgesundheitsministeriums fehlen noch. Die deutschen Praxen werden digitaler – ein Ergebnis des fünften PraxisBarometer Digitalisierung der KBV, für das 2500 Ärzt:innen online befragt wurden.

“Als hätte sich das Tor zur Hölle geöffnet” - so beschreiben Caro und Jan das, was vor fünf Jahren abging. Es begann mit einem Artikel in der New York Times und einem darauf folgenden Tweet. In dem eine Frau einfach nur sagt: Wenn auch du schon einmal sexuell belästigt wurdest, dann schreib #metoo. Das ist der Anfang vom Ende des Ignorierens der vielen Frauen, die eigentlich schon immer von sexuellen Übergriffen berichtet hatten, aber immer als Einzelfälle abgestempelt wurden. Doch was hat sich wirklich geändert? In unserer Spezial-Folge blicken Jan und Caro mit euch zurück zu den Anfängen. Wer hat den Hashtag #metoo das erste Mal ins Handy getippt? Wer ist nochmal Harvey Weinstein und was wurde ihm vorgeworfen? Sie erzählen euch, warum sein Fall so wichtig war, welche berühmten Männer danach ebenfalls öffentlich sexualisierter Übergriffe beschuldigt wurden (08:35) - und wie sich #metoo in Deutschland entwickelt hat (11:58) - zum Beispiel in der Medizinbranche (35:07). Und am allerwichtigsten: Auch eure Erfahrungen kommen in dieser Folge vor. Danke an alle Hörerinnen und Hörer, die sich vertrauensvoll an uns gewandt haben. Das bedeutet uns sehr viel. Hier könnt ihr noch mehr ins Thema eintauchen: Eine Stunde Liebe zum Flirten und dabei Grenzen wahren: https://www.deutschlandfunknova.de/beitrag/flirten-wie-wir-flirten-und-dabei-grenzen-wahren Musikvideo “Lotuseffekt” https://www.youtube.com/watch?v=Dtu9YP9sM-Q Trailer “Promising Young Woman” https://www.youtube.com/watch?v=EBV49ik-iio Trailer “Anatomie eines Skandals” https://www.youtube.com/watch?v=EDbU1MTMXC0 Trailer “The Assistant” https://www.youtube.com/watch?v=LvTOia7YC0w Wie hat euch unser 0630 Spezial gefallen? Habt ihr Fragen, Ideen, Anregungen? Schickt uns gerne eine Sprachnachricht an 0151 15071635 oder per Mail an 0630@wdr.de. Von 0630.

Die Frage beschäftigt Medizinexperten und Ärzte spätestens, seit es den OP-Roboter DaVinci gibt, der mittlerweile rund 6000-mal gebaut wurde. Ein faszinierendes High-Tech-Gerät und gleichzeitig ein echter E-Health-Pionier – in diesem Fall für Robotik im OP. Prognosen der International Federation of Robotics besagen, dass der Markt für Medizinroboter zu den am stärksten wachsenden in der Medizinbranche gehört: im Vergleich zum Jahr 2019 soll er sich bis Ende 2022 mehr als verdoppeln. Der Jahres-Umsatz, der mit den größtenteils in den USA und Europa produzierten Robotern erzielt wird, soll dann bei rund 11,3 Milliarden Dollar liegen. Ein Krankenhaus, in dem der Einsatz von OP-Robotern bereits etabliert ist, ist das Universitätsklinikum Aachen. Es verfügt sogar über eine eigene Sektion „Robotische Urologie“. In dieser Folge E-Health Pioneers ist Dr. Christian Bach zu Gast. Er ist der Leiter dieser Sektion und hat bereits über viele Jahre Erfahrungen mit dem Einsatz von Robotik im OP gesammelt – nicht nur in Deutschland, sondern auch im europäischen Ausland. Er ist ein begeisterter Anwender von DaVinci, kennt aber auch die Grenzen der „Robotisierung“. Freuen Sie sich auf eine weitere spannende Folge der Spezial-Reihe „Digitales Krankenhaus“. Ein absolutes Must-Hear!

Die Mobilität der Zukunft konzentriert sich meistens auf die Mobilität des Menschen. Doch auch in der Logistik und beim Transport von Gütern verändert sich einiges. Amazon und DHL haben vor einigen Jahren einen Hype um Lieferdrohnen entfacht und die Hoffnung geschürt, dass Pakete bald per Drohne geliefert werden können. Diese Hoffnung ist bis heute jedoch nicht wahr geworden. Timo und Michael schauen sich in dieser Episode die Technologie der Lieferdrohnen genauer an. Sie sprechen über die Player auf dem Markt und deren Herausforderungen sowie Zukunftsperspektiven. Darüber hinaus sprechen die beiden über Anwendungsfälle in der Medizinbranche sowie ein deutsches Startup, das ganz vorne mitmischt.

Liebe Zuhörende, herzlich willkommen zur 2. Staffel der „Diagnose: Zukunft“, präsentiert von eHealth-Tec. Der Podcast thematisiert die Digitalisierung des Gesundheitswesens und beleuchtet die Entwicklung in diesem Bereich aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Zusammen mit hochkarätigen Gästen sprechen die Gastgeber Doc Esser und Tobias Leipold über Herausforderungen und mögliche Zukunftsprozesse in diesem spannenden Themenfeld. Thilo Mahr ist Market Access Manager bei Siemens Healthineers und gibt in dieser Episode einen Einblick in die Gesundheitsplattform „teamplay digital health platform connect“. Die Plattform bietet eine Cloud-Lösung für einen Datenaustausch innerhalb der Gesundheits- und Medizinbranche. Sie soll zum Beispiel klinische Prozesse vereinfachen und vereinheitlichen. Wie funktioniert das und wie können solche Lösungen unser Gesundheitswesen vorantreiben? Kann ein Konzern, wie Siemens, auf internationale Erfahrungen und Ideen zurückgreifen und diese weiterentwickeln? Wie ist de Akzeptanz solcher Lösungen und lassen sich diese auch individuell für den jeweiligen Einsatz konfigurieren? Diese und weitere spannende Themen erwarten Sie in Diagnose:Zukunft, präsentiert von eHealth-Tec. Viel Spaß beim Anhören!

Es sind Chefärzte, es sind die männlichen Kollegen aber es sind auch die Patienten. Von ihnen hören Ärztinnen Sprüche wie: «Wunderschöne Frau Doktor!», «Ich werde ganz wuschig, wenn ich mit Ihnen arbeite.» oder «Ich intubiere dich in alle Löcher!». Doch für eine Mehrheit gehen die Vorfälle über verbale Belästigung hinaus.Dies sind die Ergebnisse einer anonymen Umfrage des Recherchedesks und des Datenteams von Tamedia bei 252 Medizinerinnen. Sie berichten, dass sie sexuelle Belästigungen oder Übergriffe bei der Arbeit erlebt haben. Noch mehr – nämlich 398 Ärztinnen – geben an, in ihrem Arbeitsumfeld schon einmal Sexismus erlebt zu haben, Diskriminierung aufgrund ihres Geschlechts also.Was haben die befragten Ärztinnen erlebt? Warum haben sie bisher immer geschwiegen?  Und sind diese Erfahrungsberichte Stellvertretend für ein systematisches Problem in der Medizinbranche?Diese Fragen beantwortet Simone Rau, Reporterin beim nationalen Recherchedesk Tamedia in einer neuen Folge «Apropos». Sie hat diese Recherche zusammen mit Anielle Peterhans und Mathias Born umgesetzt. Gastgeberin in der neuen Podcast-Folge ist Mirja Gabathuler. 

Als Human Factors Engineer hat Flavia Pircher den Aspekt Mensch bei der Produktentwicklung im Blick. Was das in der Medizinbranche bedeutet und mit welchen Themen sie sich beschäftigt, hört ihr in dieser Folge. Uns findet ihr auch auf Instagram: https://www.instagram.com/psych_in_podcast/

Kloiber, Manfredwww.deutschlandfunk.de, Forschung aktuellDirekter Link zur Audiodatei

Gutes Personal wird händeringend gesucht und Recruiting und Employer Branding sind in aller Munde auch in der Medizinbranche. Unzählige Strategie versprechen den schnellen Erfolg, sei es über reichweitenstarke Stellenbörsen, authentische Social Media Präsenzen oder Performance Recruiting. Doch wie bringt man sein Team in höchstform, bindet Mitarbeiter und zieht automatisch neue und vor allem die richtigen Mitarbeiter wirklich an? Wie das funktionieren kann und was Eichhörnchen, Biber und Gänse damit zu tun haben, erfährst Du in dieser Folge. LINKS ZU DIESER FOLGE GUNG HO! WIE SIE JEDES TEAM IN HÖCHSTFORM BRINGEN! - BUCH

Ein großes Thema für einen Futurecast. Mein Gast, Andreas Buchbinder, ist Anästhesist und seit 20 Jahren in der Medizin tätig. In dieser Folge erfahren wir wie Andreas zur Medizin gefunden hat, was ihn in seiner Branche bewegt und welche Möglichkeiten er für 2050 in der Medizin sieht. Dabei kommen durchaus auch Spitzen in Richtung Politik zur Sprache. Die Industrialisierung und Kommerzialisierung der Medizin wirft auch einige ethische Fragen auf, die genauso angesprochen werden, wie die Möglichkeiten die zukünftige Medizinbranche attraktiver für den Nachwuchs zu gestalten. Neben den zukünftigen technischen Möglichkeiten werden auch die sozialen Aspekte skizziert, die eine Medizin in der Zukunft ausmachen sollten. Unbedingt reinhören! #2050futurepodcast #futurecast #2050 #podcast #medizin #krankenhaus #arzt #intensivmedizin #anaesthesie #narkose #andreasbuchbinder #nopunkforoldmen #losregaloz

In Folge 66 von "Marketing Mysteries" spricht Philipp Kaul von vimabu, über Leadgenerierung durch Online Events.01:15 - Thema: Leadgenerierung 05:07 - Wie ziehen wir Events auf?06:27 - Beispiel 1: Instagram Strategie 07:29 - Von Onlineveranstaltung zu Kundenkonvertierung. 09:03 - Felder und Inhalte der Landingpage. 10:55 - 3 Beispiele Für verschiedene Branchen.11:27 - Medizinbranche. 12:30 - Beispiel 2: Immobilienmakler 13:26 - Beispiel 3: Fördermittel 14:01 - Conclusion.14:52 - Outro. Hier für unseren Newsletter anmeldenHier kommt ihr zu unserer WebsiteHier kommt ihr zu unserem YouTube Kanalvimabu auf Instagramvimabu auf FacebookHier kommt ihr zu unserem Online Kurs "Handy goes Hollywood"

In der neuen Episode unseres HealthTech Podcast spricht Patrick Pfeffer mit Dominik Burziwoda. Der CEO und Founder der Perfood GmbH gibt dir einen umfassenden Einblick in sein Business. Sein Startup kombiniert auf eine spannende Art und Weise die Themen Healthcare und Nutrition. Mit diesen beiden Schwerpunkten möchte Perfood Menschen dabei helfen, ihr Körpergewicht zu optimieren und gezielt Krankheiten zu therapieren. Wie Dominik das umsetzt, erklärt er dir in diesem Podcast. Du erfährst... • …wie Perfood mit personalisierten Ernährungsempfehlungen den Menschen helfen will • …wie Perfood mittels Software verschiedenste Erkrankungen heilen will • …warum Ernährung ein entscheidender Faktor ist um Krankheiten vorzubeugen • …wie Perfood auf dem umkämpften Markt rund um Ernährung und Gesundheit besteht

Getreu dem Slogan "Investition in deine Zukunft" geht es in dem neuen Pulsgeber Format um Zukunftstrends und Möglichkeiten in diese zu investieren. Teladoc Health und Intuitive Surgical sind Markt- und Technologieführer wenn es um die Digitalisierung und Automatisierung in der Medizinbranche geht. Timo und Michael analysieren die beiden Unternehmen und bewerten die Zukunftsaussichten der Aktien. Für eher passive Anleger präsentieren sie zwei ETFs, die den Bereich Healthcare abbilden.

Die Idee zu seiner Plattform „Amboss“ kam Dr. Sievert Weiss während seines Medizinstudiums. Da fiel ihm auf, dass es für ihn keine befriedigenden Vorbereitungsmethoden auf das abschließende Staatsexamen gab. Also erfand er „Amboss“ und entwickelte die Plattform inzwischen so weiter, dass man sie vom Beginn des Studiums bis zum Facharzt nutzen kann – auf Deutsch und Englisch. Du erfährst... • …etwas über die Erfolgsgeschichte von Amboss • …wie Amboss sowohl im Studium, als auch im späteren Arztleben hilft • …warum sich Ärzte ständig fortbilden müssen • …welche E-Learning-Möglichkeiten es für Ärzte gibt

Egal ob Google, Insta oder Tinder, alle wollen sie haben: unsere Daten. Sie sind das digitale Gold von heute. Bei persönlichen Infos zur Gesundheit hört der Spaß dann aber auf. Da hat noch immer Sicherheit Priorität. Aber wie sicher wird sie sein, die Digitale Patientenakte, die Jens Spahn auf den Weg bringen will? Ist die Architektur der telematics infrastructure nicht voll Windows 95? Geht das nicht besser und sicherer? „Definitiv!“, sagen Timothy Becker und Stefan Adolf von Turbine Kreuzberg. Ihre Key Words lauten: Dezentralität und Blockchain. Du erfährst... • …was die Vorteile der Dezentralen elektronischen Patientenakte (DePA) wären • …welche Versäumnisse die Digitale Patientenakte aktuell aufweist • …wie eine ideale DePA aussehen würde • …welche Geschäftsmodelle sich aus der DePA ergeben könnten

Wir sprechen mit Barry Fogarty über die Digitalisierung in der Medizintechnik. Der VIOONIC-Gründer stellt uns, die in Zusammenarbeit mit Almato, entstandene digitale Kommunikationslösung „VIODAX“ vor, teilt seine Ursprungsidee, weshalb er vor ziemlich genau einem Jahr sein Unternehmen VIOONIC GmbH gegründet hat und welche Hürden es bislang auf diesem Weg zu bewältigen gab. Außerdem konkretisiert der Medizintechnik-Experte, welchen Herausforderungen man hinsichtlich Digitalisierung speziell in Krankenhäusern und im Medizinsektor gegenübersteht. Zudem teilt Barry anstehende Projekte, die er und das VIOONIC-Team aktuell in der Pipeline haben und welche wichtige Rolle hierbei KI, RPA und Machine Learning spielen. Über diese Themen und spannende Use Cases aus der Medizinbranche hinaus, sprechen wir mit Barry Fogarty auch über Erfolgsfaktoren für die Einführung digitaler Produkte speziell in dieser Branche. Es lohnt sich also bis zum Schluss dranzubleiben.

Die Digitalisierung ist die Größte Chance und das größte Riskio für Ärzte und Zahnärzte seit vielen Jahrzehnten. Warum? Weil sie nicht nur alles transparent macht, sondern den Patienten in den Status eines mündigen Bürgers erhebt und schwächen schonungslos aufdeckt. Wer Online nicht sichtbar wird und seine Leistung an die richtigen Menschen auf den richtigen Kanälen kommuniziert, spielt als Praxis ein gefährliches Spiel, denn in einer Welt in der der beste Spezialist nur einen Klick weit entfernt ist, verliert der, der in der Vergleichbarkeit verschwindet. Wir wünschen viel Spaß mit "Highway to Hel(l)ka - Road to Success" ________________________________________________________________ Entdecke mehr von uns: ✅Unsere Praxis: www.implantatzentrum-herne.com ✅ Unser Startup: www.implacheck.de

„Nichts verändert sich permanenter, als das Geschäft einer Krankenversicherung“, sagt Ilka Dekan. Sie ist seit über 20 Jahren bei der AOK beschäftigt und damit ein echtes Eigengewächs. Seit vier Jahren ist Ilka CFO für Finanzencontrolling. Außerdem ist sie für die Einführung von künstlicher Intelligenz bei der AOK verantwortlich und hat in den letzten Jahren als Head of Digital Transformation die digitale Transformation der AOK Plus mit vorangetrieben. Welche Möglichkeiten die fortschreitende Digitalisierung mit sich bringt, damit jeder von uns in der Zukunft sein persönliches Gesundheitslevel positiv beeinflussen kann, erzählt sie in diesem Podcast. Du erfährst... 1)…was der Begriff Disease Interception bedeutet 2)…wie künstliche Intelligenz die Zukunft der AOK mitbestimmt 3)…warum Vernetzung von Gesundheitsdaten wichtig für unsere Gesundheit ist 4)…wie man mit der Spende seiner persönlichen Daten Gutes tun kann

Die Entwicklung des Corona-Impfstoffs hat's gezeigt: Wenn die EU fett investiert, dann kann sie die Nase vorn haben auf dem Health-Markt. Bisher war das beim Thema Healthcare nicht gerade der Fall. Der Grund: schnödes Geld. Es fehlt an Kapital, sagt Klaus Stöckemann von Peppermint Venture Partners. Er will den digitalen Bereich des Gesundheitswesens mit einem neuen Fond transformieren und für den hat er sich gleich noch die Berliner Charité mit ins Boot geholt. Wie sein Plan aussieht und was sich ändern muss im Bereich VC, das erklärt er dir in diesem Podcast. Du erfährst... 1) …wohin die Reise von VC als Assetklasse im Health-Bereich geht 2) …in welche Start-Ups Peppermint investiert 3) …was für einen Fond Peppermint aktuell auflegt 4) …warum die Validierung digitaler Gesundheitsanwendungen entscheidend ist

In unserem neuen Deep Dive HealthTech Podcast spricht Patrick Pfeffer mit Helmut Schuehsler. Helmut hat langjährige Erfahrungen im Bereich Venture Capital für Health Care. Die beiden sprechen vor allem über die Zukunft der Medizin und erläutern dabei verschiedene Szenarien. Erfahre eine ausführliche Analyse und Spekulationen von unseren Experten rund um das Thema VCs im Bereich Health Care. Du erfährst... 1) …spannende Theorien über die Entwicklung der globalen medizinischen Versorgung 2) …langjährige Erfahrungswerte unserer VC - Experten aus dem Bereich Health Care 3) …eine ausführliche Beleuchtung auch der internationalen Märkte 4) …interessante Spekulationen über die Entwicklung des medizinischen Sektors

Luisa Wasilewski ist nicht nur Digital Health Expertin und Verantwortliche für VC Investments bei Brainwave Hub, seit Ende 2020 ist sie auch noch Autorin. Zusammen mit Co-Autor Nils Seebach hat sie sich in “Digitaler Puls” mit den technologischen Trends der Gesundheitsbranche beschäftigt und eine umfangreiche Erklärung der aktuellen Marktdynamik geschrieben. Im Interview mit Patrick Pfeffer erzählt sie von ihren eigenen Erfahrungen als Investorin, erläutert einige der Usecases aus ihrem Buch und bewertet den aktuellen Stand der deutschen Healthcare-Branche. Du erfährst... 1) …auf welchem Stand der Healthcare-Sektor in Deutschland ist 2) …wie Deutschland im internationalen Vergleich abschneidet 3) …welche Usecases in “Digitaler Puls” aufgegriffen werden 4) …wie die Zukunft der Gesundheitsbranche aussieht

Neue Technologien und Digitalisierung werden die Welt der Zukunft verändern und bestimmen. In Deutschland befinden wir uns jedoch nur zu 5-10 Prozent in diesem Digitalisierungsprozess. So sagt Cornelius Boersch, Unternehmer, Business Angel und Gründer zahlreicher Technologieunternehmen. In diesem neuen Podcast sprechen Cornelius und Patrick über die Digitalisierung in Deutschland und erzählen uns, wo wir stehen, warum Deutschland in diesem Bereich versagt hat und was passieren sollte, um diesen Prozess zu beschleunigen. Du erfährst… 1) …wie die Situation für Start-Ups in Corona-Zeiten ist 2) …wie Du eine Krise zu einer Chance machen kannst 3) …was ein “Super Angel” Investor ist 4) …wo Deutschland im Bereich Digitalisierung steht

Nicht erst seit Corona ist klar: Auch im Gesundheitswesen muss sich vieles digitalisieren. Doch wie wird die Gesundheitsversorgung der Zukunft aussehen? Welche Rolle werden Digital Health-Technologien spielen? Und wie erkenne ich, welche Healthcare Start-Ups eine Zukunft haben? In diesem Podcast beantwortet Dr. Christian Weiss vom Gesundheits-Investor Heal Capital diese und noch viele weitere Fragen rund um das Thema Digital Health. Du erfährst... 1)…welche Bedeutung Digitalisierung im Gesundheits-Sektor hat 2)…warum es wichtig ist, Digital Health als Spezial-Gebiet hervorzuheben? 3)…wieso es Digital Health Start-Ups schwer haben Investoren zu finden 4)…auf welche Art Heal Capital Start-Ups begleitet und unterstützt

Das Gesundheitswesen steht schon länger vor großen strukturellen Herausforderungen. Dauerhaft anhaltender Personalmangel macht nachhaltige Behandlungen oft zu einem schwer durchführbaren Vorgang. Gerade in extremen Situationen, wie der Corona-Krise, fallen diese Engpässe besonders stark ins Gewicht. Patrick unterhält sich in dieser Folge mit Maximilian Michels, einem der Gründer von „Caspar Health“, über Sinn und Nutzen digitaler Medien in der Reha und spricht mit ihm über seine Erfahrungen bei der Entwicklung der „Caspar Health“-Plattform. Du erfährst... 1) …wie die Idee zu „Caspar Health“ entstanden ist 2) …welche Voraussetzungen für die Entwicklung notwendig waren 3) …wie man Content in der Reha praktikabel gestaltet 4) …wie „Caspar Health“ die Reha sowohl für Patienten, als auch Therapeuten optimiert

Innovieren kann man trainieren. Das Medical Valley ist gewissermaßen das Trainingszentrum für die MedTech Branche. Gelegen in der Metropolregion Nürnberg vernetzt das Valley old und new economy, Politik und Bürger. Der Slogan „We accelerate time-to-market“. Mit welchen Mitteln das geschehen soll, sagt Erich Reichardt im Gespräch mit Host Patrick Pfeffer. Sie diskutieren in welchen Bereichen Deutschland einen echten first-mover-advantage hat und was das bedeutet. Daneben erklärt der Vorsitzende des Medical Valley, was die Herausforderungen der MedTech Branche sind und liefert ein Framework für GründerInnen. Du erfährst... 1)…was das Medical Valley ist und macht 2)…wie Innnovation erlernt werden kann 3)…warum time-to-market entscheidend für den Erfolg ist 4)…wo Deutschland im internationalen Vergleich steht

Innovieren kann man trainieren. Das Medical Valley ist gewissermaßen das Trainingszentrum für die MedTech Branche. Gelegen in der Metropolregion Nürnberg vernetzt das Valley old und new economy, Politik und Bürger. Der Slogan „We accelerate time-to-market“. Mit welchen Mitteln das geschehen soll, sagt Erich Reichardt im Gespräch mit Host Patrick Pfeffer. Sie diskutieren in welchen Bereichen Deutschland einen echten first-mover-advantage hat und was das bedeutet. Daneben erklärt der Vorsitzende des Medical Valley, was die Herausforderungen der MedTech Branche sind und liefert ein Framework für GründerInnen. Du erfährst... 1)…was das Medical Valley ist und macht 2)…wie Innnovation erlernt werden kann 3)…warum time-to-market entscheidend für den Erfolg ist 4)…wo Deutschland im internationalen Vergleich steht

Andreas Schmidt von Proteona gibt einen spannenden Einblick in die Einzelzellenforschung. Diese hat sich bei der Findung neuer Krebstherapien bereits bewährt, indem sie Biotech mit den Vorteilen der IT verbindet. Mit künstlicher Intelligenz lassen sich detaillierte Modelle erstellen, die Rückschlüsse auf eine individuelle Medikation zulassen. Ein Vorgehen, welches sich ebenfalls bei der Corona - Impfforschung als sehr hilfreich erweist. Du erfährst… 1)…wie die lokale Technologie eine Analyse einzelner Zellen ermöglicht 2)…welche Rolle Proteona bei individuellen Heilversuchen spielt 3)…weshalb die Einzelzellenforschung detailliertere Profile ermöglicht 4)…welche Vorteile die Allianz von Biotech und IT hat

„Hallo Doktor, können sie mich sehen?“ So könnten in Zukunft Arztbesuche beginnen. Beispielsweise im ländliche Raum, weil Ärzte dort fehlen. Über Telemedizin kommen PatientInnen in den Genuss von Diagnosen, auch wenn Ärztinnen hunderte Kilometer entfernt sind: über den Bildschirm. Doch damit sich die Möglichkeit der Telemedizin längst nicht ausgereizt. Host Patrick Pfeffer gibt einen Einblick, welche Technologien dahinter stecken. An seiner Seite ist Katharina Jünger, Gründerin und CEO der TeleClinic. Zusammen steigen sie tief in Usecases ein und entwerfen mögliche Zukunftsszenarien. Du erfährst… 1) …wie Telemedizin funktioniert 2)…welche Usecases es gibt 3)…welche Technologien eingesetzt werden 4)…wie der internationale Markt beschaffen ist

Heute öffnen wir den digitalen Arztkoffer für Euch: unser brandneues Podcastformat Deep Dive Health Tech startet. Im Kickoff besprechen Patrick Pfeffer, Gründer und CEO von Aescuvest, und Joel, was Digital Health, MedTech und BioTech sind. Sie analysieren, wie hoch Digitalisierungsgrad der Medizinbranche ist und welche Trends sich abzeichnen. Du erfährst... 1) …wie der Gesundheitsmarkt heute funktioniert 2) …wie digitale Lösungen den Gesundheitsmarkt unterstützen 3) …was genau unter HealthTech zu verstehen ist 4) …wie HealthTech den Gesundheitsmarkt verändert

Heute öffnen wir den digitalen Arztkoffer für Euch: unser brandneues Podcastformat Deep Dive Health Tech startet. Im Kickoff besprechen Patrick Pfeffer, Gründer und CEO von Aescuvest, und Joel, was Digital Health, MedTech und BioTech sind. Sie analysieren, wie hoch Digitalisierungsgrad der Medizinbranche ist und welche Trends sich abzeichnen. Du erfährst... 1) … wie der Gesundheitsmarkt heute funktioniert 2) … wie digitale Lösungen den Gesundheitsmarkt unterstützen 3) … was genau unter HealthTech zu verstehen ist 4) … wie HealthTech den Gesundheitsmarkt verändert

In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Dr. Helmut Scherer, CTO bei der Erbe Elektromedizin GmbH über die Digitalisierung in der Medizinbranche, die besonderen Ansprüche, die Medizin an die Digitalisierung stellt und lernen praktische Einsatzszenarien kennen. Außerdem wird diskutiert, wie bei Erbe der Spagat aus wirtschaftlicher Performance und dem humanitären Ansatz zum Wohle des Patienten funktioniert und Herr Scherer beantwortet die Frage, wo die Maschine bereits besser ist, als der Mensch.

Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, herzlich Willkommen zu unserem täglichen Podcast-Format Diagnose: Zukunft! - das Corona-Special, in dem ich einen kurzen Einblick in das Geschehen in unserem Krankenhaus rund um die Corona-Krise geben möchte. Dazu berichte ich täglich über die neuesten Entwicklungen und Lösungsansätze aus der Universitätsmedizin in Essen, der größten Universitätsklinik in NRW. Neben diesen Themen bin ich im zweiten Teil meines Podcasts heute im Gespräch mit Dr. Dominik Pförringer, Arzt, Orthopäde & Unfallchirurg. Wie betrachtet Dr. Pförringer die Auswirkungen von Corona auf seinen Bereich und wo sieht er die größten Herausforderungen aber auch die größten Chancen? Inwiefern wirkt sich die aktuelle Krise auf das Thema Digitalisierung in der Medizinbranche aus? Viele Prozesse müssen notgedrungen auf die virtuelle Welt verlegt werden. Inwiefern findet, vielleicht gerade dadurch, eine Rückbesinnung auf andere Werte statt? Diese und noch viele weitere spannende Themen besprechen wir für Sie in der heutigen Podcast-Folge. Natürlich gebe ich Ihnen auch wieder einen tagesaktuellen Einblick in das Corona-Geschehen an der Universitätsmedizin Essen. Viel Spaß beim Anhören und bleiben Sie gesund. Ihr Prof. Dr. Jochen Werner

Florian Hommeyer ist Storytelling Experte und durch seine Kurzvideos, die er unter dem Hashtag LinkedinCoffeebreak veröffentlicht, auf meinem Radar gelandet. Du hörst ein sehr offenes Gespräch mit einem jungen Unternehmer, der rüberkommt, wie ein alter Hase. Florians breiter Erfahrungsschatz aus seiner Zeit als Telefonverkäufer, Barkeeper, Sanitäter und global-agierendem KAM in der Medizinbranche bringt viel Abwechslung in unser Interview. Neben den Learnings für deine Verhandlung kannst du auch noch ein paar wertvolle Tipps Rund um die Themen Marketing und Entrepreneurship mitnehmen. Wir sprechen über Angst und ein wenig „Motivational Speech“ hat er ebenfalls für Dich parat. Außerdem nutzt er eine Taktik, die sowohl beim Storytelling, als auch bei Verhandlungen sehr Wirkungsvoll ist. Ob diese Taktik, die Du ungefähr bei Minute 6 dieses Interviews in Perfektion erlebst, gewollt war, fragst Du ihn am besten selbst bei Linkedin. Bevor es nun losgeht noch eins vorweg – da ich bei den Einstellungen einen Fehler gemacht habe, klinge ich nicht wie sonst, sondern eher wie Oskar aus der Tonne – Du wirst es mir nachsehen und ich gelobe Besserung

Freie Hebammen sind rar. Deswegen hat Fabian Müller mit seinem Kollegen Dr. Paul Hadrossek "Kinderheldin" ins Leben gerufen. Kinderheldin ist eine medizinisch fundierte Beratung von Hebammen rund um Schwangerschaft, Geburt, Wochenbett und Baby – per Chat oder am Telefon. Ich habe mich mit Fabian über die Entstehung von Kinderheldin und die Digitalisierung der Medizinbranche unterhalten. Hör’ jetzt rein in die neue Folge von Papalapapp! www.instagram.com/papalapapp.podcast Fragen? Kommentare? Schreib' mir an papalapapp@eltern.de Dieses Mal zu Gast: www.kinderheldin.de [Diese Folge von Papalapapp enthält unbezahlte Werbung.]

In der 18. Folge von Rolling Sushi sprechen wir zuerst über Japans verschärftes Vorgehen bei Visa-Anträgen, wodurch eine Rekordzahl an Menschen ihre Aufenthaltsberechtigung verloren oder erst gar keine erhielten. Auch der Tourismusboom ist wieder ein Thema, da er die japanische Medizinbranche derzeit vor einige Herausforderungen stellt. Donald Trump sorgt ebenfalls wieder einmal für Gesprächsstoff, indem er sich über asiatische Akzente lustig machte und massive Kritik dafür erntete. Doch es geht in dieser Folge nicht nur ernst zu: Wir reden unter anderem über einen Jäger, der einen Bären in die Nase biss und den Gouverneur von Saga, der im Cosplay zu einem TV-Auftritt erschien. Last but not least informieren wir euch außerdem über interessante Events und Sendungen über Japan, die ihr euch im September nicht entgehen lassen solltet. Eine entsprechende Liste findet ihr am Ende des Artikels.

Seit mehr als 15 Jahren berät Oliver Neumann Ärztinnen und Ärzte auf dem Weg in die Selbstständigkeit. Er unterstützt seine Klienten dabei ein Verständnis für den erforderlichen Berufswechsel zu entwickeln, nämlich vom Arzt der in der Praxis Dienst leistet, hin zum Arzt der an seinem Unternehmen arbeitet. Vom Arzt zum Unternehmer ist seine Mission und dabei geht es nicht nur um Praxisräume, Geräte oder Zahlen, sondern natürlich auch um die Veränderungen durch die Digitalisierung. Oliver Neumann ist selbständiger Berater der ASI Wirtschaftsberatung AG Münster. Seine Expertise ist die Umsetzung und Durchführung von Maßnahmen, sowie Strategieentwicklung zur Praxisgründung, Führung und Abgabe.Er war bereits bei uns zu Gast. Seitdem haben sich natürlich einige Dinge geändert, über die wir heute sprechen wollen. In diesem Interview mit Oliver Neumann sprechen wir unter anderem über folgende Dinge: * 1:37 Oliver Neumann stellt sich vor - Was sich in einem Jahr in der Medizinbranche verändert hat. AM Unternehmen Arztpraxis arbeiten, statt IM Unternehmen Arztpraxis.* 9:01 Weiterbildungsprogramme für Ärzte, um sich unternehmerisch effektiver einzubringen - Positionierung von Ärzten, um die Praxis zukunftsfähig zu machen. * 16:24 Was sich für den Patienten ändert, wenn der Arzt zum Unternehmer wird. * 24:03 Während der Unizeit eine Praxis übernehmen? Die besten Tipps.Shownotes: - Website von Oliver https://www.businessdoc.online- Business Doc Podcast von Oliver https://www.businessdoc.online/podcasts.html- Oliver Neumann | Bessere Patientenversorgung - Wenn Mediziner zu Unternehmern werden https://www.markenrebell.de/2018/05/09/oliver-neumann/- MediOne https://medione.health- Hashtag Gesundheit https://hashtag-gesundheit.de- Das Angebot zum Event www.startup-praxis.de Für die ersten 10 Interessenten gibt es das Premium Paket: Normalpreis: 325 €Markenrebell-Preis: 195 € Bitte bis zum 30.04.2019 per Mail bei Oliver melden mit dem Stichwort: Markenrebell-Podcastneumann@businessdoc.online*Eintritt und Zulass zum Event*Teilnahme-Zertifikat*inkl. Verpflegung und Getränke*inkl. Videomitschnitt*inkl. Stadionbesichtigung- Sende mir eine E-Mail office@markenrebell.de- Podcast Mastery www.markenrebell.de/podcastmastery- Facebook-Gruppe “Markenführung und Digitalisierung” www.facebook.com/groups/markenrebell/ - LinkedIn MASTERMIND Gruppe www.linkedin.com/groups/8687316/- Buch “Digitale Brandstiftung” www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungIch möchte dir noch ein Geschenk machen!Bist du selbst Unternehmer/in, Inhaber/in oder Gründer/in, dann begleite ich dich gern als UNTERNEHMENSBERATER in Fragen der Markenführung und Digitalisierung www.markenrebell.de/unternehmensberatung Ganz sicher hilft dir auch mein Buch DIGITALE BRANDSTIFTUNG www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungWenn du dich statt dessen dafür interessierst, wie du dich selbst als Persönlichkeitsmarke entwickeln kannst, dann empfehle ich dir einen Blick auf das Thema PERSONAL BRANDING ( www.markenrebell.de/personalbranding ) oder die PODCAST MASTERY ( www.markenrebell.de/podcastmastery ) zu werfen.Ganz egal wie du dich auch entscheidest – Bitte teile diesen Beitrag und gib uns deine Bewertung bei iTunes, damit auch andere von diesem Inhalt profitieren können. Und weil ich dein Engagement sehr zu schätzen weiß, möchte ich dir noch dieses GESCHENK machen www.markenrebell.de/dankeDanke für deine Unterstützung des Podcasts und bleib rebellisch ;-)Dein Fan NormanSupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Der DocPod startet mit einer neuen Folge ins neue Jahr. Dieses Mal geht es um das brisante Thema No-Gos in der Medizinbranche. Was lässt sich in Arztpraxen vermeiden? Stimmt es, dass viele Ärzte einfach nur überheblich und arrogant sind, weil sie einen Doktor Titel haben? Die beiden Ärzte erklären ihre Sicht auf solche Vorurteile und erzählen, warum es nicht immer so einfach ist die richtigen Worte für den einzelnen Patienten zu finden. Alle No-Gos und alle weiteren Neuigkeiten rund um den DocPod erfahren Sie in der neuen Episode!

Auch im Gesundheitswesen nimmt die Bedeutung von SEO zu. Patienten informieren sich zunehmend im Internet und Arzneimittel werden heutzutage auch gerne online bestellt. eHealth ist ein globales Trendthema und macht auch vor der deutschen Medizinbranche nicht halt. In der 359. Folge von #SEODRIVEN beleuchte ich die Suchmaschinenoptimierung von fünf Health Care Websites. Google ordnet diese in die besonders sensible Kategroie "Your Money Your Life" (YMYL) ein. Wie informierst Du Dich über Gesundheitsthemen?

Der Einsatz von freier Software und von unbekannten Services, Apps oder Webseiten-Rechnern im Unternehmensalltag ist verlockend, aber auch risikoreich. Am Beispiel der Medizinbranche beleuchte ich im Interview mit Dr. Matthias Brönner das Problem und seine Risiken. Erfahren Sie: - wo die Risiken unkontrollierter und unkontrollierbarer Softwareentwicklung und -nutzung liegen, - warum die Nutzung für Mitarbeiter so verführerisch ist, - wer für daraus entstehende Schäden haftet und - wie sich ein geeignetes Qualitäts- und Risikomanagementsystem aufbauen lässt. Viel Vergnügen! Literaturempfehlungen Brönner, Matthias: Risiken durch medizinische Freeware – Auswirkungen von IT-Entwicklungen auf Compliance-Mechanismen und die Risikosituation in Krankenhäusern. 2017 Weitere Literatur zu dem Thema: Amalberti, R. et al.: Violations and migrations in health care: a framework for understanding and management. In: Quality and Safety in Health Care 15 Suppl 1. 2006 S. i66–i71Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (Hrsg.): Leitfaden Informationssicherheit. IT-Grundschutz kompakt. Bonn. 2012Carthey, J.: Understanding safety in healthcare: the system evolution, erosion and enhancement model. In: Journal of Public Health Research 2. 2013, S. 144–149ECRI Institute (Hrsg.): ECRI Institute PSO Deep Dive: Health Information Technology. 2012Graf, V. et al. (Hrsg.): Risk Management im Krankenhaus. Risiken begrenzen und Kosten steuern. 2003Institute of Medicine, Committee on Quality of Health Care in America (Hrsg.): To err is human. Building a Safer Health System. 2000Kahla-Witzsch, H. A.: Praxis des Klinischen Risikomanagement. 2005Laloux, F.: The Future of Management Is Teal. In: strategy+business. 2015, S. 1–12McKinsey Global Institute (Hrsg.): Ten IT-enabled business trends for the decade ahead. 2013Müller, U. et al.: Überwachung als Aufgabe des Informationsmanagements im Krankenhaus. In: GMS Medizinische Informatik, Biometrie und Epidemiologie 4. 2008, S. 1–10.Reason, J.: Understanding adverse events: human factors. In: Quality in Health Care 4. 1995, S. 80–89Schlegel, H. (Hrsg.): Steuerung der IT im Klinikmanagement. Methoden und Verfahren. 2010The Bristol Royal Infirmary Inquiry (Hrsg.): Learning from Bristol. The Report of the Public Inquiry into children’s heart surgery at the Bristol Royal Infirmary 1984-1995. 2001Waßmuth, R.: Unterstützende Wirkungen von Zertifizierungen auf das Risi- komanagement und die Patientensicherheit in der Medizin. In: Bundesgesundheitsblatt – Gesundheitsforschung – Gesundheitsschutz 58. 2015, S. 38–44 Weitere Informationen und Hintergründe zu den Folgen finden Sie auf unserer Webseite Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefällt, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten. Link zur Seite hier. In diesem Sinne: keep connected. Herzlichst Ihr Axel Winkelmann

Management ist die schöpferischste aller Künste. Es ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen. Robert McNamara Die IT an sich ist ein beachtlich großes Spielfeld und wir beschäftigen uns bei der Bundesvereinigung IT Projektmanagement ausschließlich mit dem Managen von IT Projekten und alles was damit zu tun hat. Wenn wir also all unsere Aufmerksamkeit auf dieses Thema richten stellt sich berechtigter Weise die Frage, was IT Projektmanagement eigentlich so besonders macht, oder zumindest wo es sich vom Projektmanagement anderer Branchen unterscheidet? Könnte ein Projektmanager aus dem Bauwesen theoretisch auch die Projektleitung eines IT Projektes übernehmen? Ich würde mich da zu einem klaren JEIN verleiten lassen. Bis zu einem gewissen Grad kann ein methodisch geschulter und versierter Projektmanager, ohne jegliche IT Kenntnisse auch ein IT Projekt steuern. Doch wie in jeder anderen Branche, stößt man auch hier sehr schnell an die Grenzen. Zur Ehrenrettung aller Bau Projektmanager: das gilt natürlich auch andersherum für IT Projektmanager die ein Bauprojekt leiten wollen. Stellen wir also fest, dass es in der IT Branche, wie auch in anderen Branchen, über PM Methoden Wissen hinaus eines fundierten Fachwissens bedarf. Gut- aber das ist nichts bahnbrechend Neues. Auch in der Medizinbranche, im Flugzeugbau oder in der Raumfahrt benötigen Projektmanager technisches Fachwissen. Kann man dann wenigstens resümieren, dass sofern man über Basis IT- und Projektmanagement Fachwissen verfügt, man dann für das Management aller Arten von IT Projekte geeignet ist? Auch hier wieder ein klares JEIN. Ich habe mich vor über 20 Jahre selbständig gemacht und habe IT Projekte in ganz unterschiedlichen Disziplinen und für ganz unterschiedliche Branchen geleitet. Dabei wurde ich immer wieder vor ganz neue Herausforderungen gestellt. Herausforderungen in IT Projektdisziplinen wie • Softwareentwicklung für Desktopsysteme, • Softwareentwicklung für Webentwicklung, • Entwicklung von Embedded Systeme also Hard- und Software und deren Integration in ein Gesamtsystem • IT Infrastrukturprojekte • Organisationsprojekte uvm. Anhand der Beispiele bekommt man ein Gefühl dafür, dass überall ganz unterschiedliche Erfahrungsschwerpunkte und Fachwissen erforderlich sind. Hinzu kommt, dass jede einzelne Branche wie Banken, Versicherungen, Automotive usw. ebenfalls wieder ganz unterschiedliche Herangehensweisen, Hintergrundwissen und Praxiserfahrungen erfordern. Dann die IT interagiert in der Regel in irgendeiner Form mit den Prozessen des Anwenderkreises und die gilt es zu verstehen. Als wäre das nicht schon verwirrend genug, kommen nun die Projektmanagementlehren ins Spiel mit zahlreichen Vorgehensmodellen und Projektmanagementmethoden. Einige diese Methoden und Vorgehensmodelle nehmen schon fast religiöse Züge an und versprechen, richtig und vollständig angewandt, das Allheilmittel für den sicheren Projekterfolg zu sein. Ich glaube- es gibt so etwas wie eine „beste Methode“ nicht. Zumindest ist das mein bisheriges Fazit aus über 20 Jahren IT Projekterfahrung. Das soll nicht heißen, dass ich nichts von Projektmanagementzertifizierungen halte. Oh nein, ganz im Gegenteil. Meines Erachtens ist es die einzige vernünftige Methode sich einen messbaren und nachweisbaren Standard an Projektmanagementfachwissen anzueigenen. Ich halte nur nichts davon, eine Zertifizierung zu machen und diese dann, warum auch immer, zum Allheilmittel zu erklären. Nein, meiner Meinung nach sollte ein IT Projektmanager über einen bunten Blumenstrauß an Methodenwissen und Vorgehensmodellen verfügen. Für manche Projekte passen diese Methoden und Vorgehensmodelle perfekt, für andere müssen sie getailored werden und manchmal ist es notwendig einen Mix aus allem einsetzen und bei Bedarf an die Rahmenbedingungen anzupassen. Steht man vor der Frage, in welche Ecke der Werkzeugkiste man fassen muss, ist es hilfreich die folgenden Fragen zu stellen: 1. Handelt es sich um eine Auftragsentwicklung für einen Kunden? 2. Handelt es sich um ein InHouse Projekt für eine andere Abteilung? 3. Handelt es sich um ein Projekt dessen Ergebnis dem eigenen Team dienen soll? Betrachten wir uns die eben gestellten Fragen genauer: 1. Handelt es sich um eine Auftragsentwicklung für einen Kunden? a. Dann muss ein geeignetes Vertragswerk erstellt werden, welches den Auftrag klar und messbar formuliert b. In der klassischen Vorgehensweise, die in vielen Fällen angebracht ist, ist dann ist ein Lastenheft (regelt das WAS) und ein Pflichtenheft (regelt das WIE) zu erstellen die jeweils wiederum Vertragsbestandteil sind. c. Die Pflichten sind nach Umsetzungen durch Prüfspezifikationen und Prüfprotokolle nachzuweisen. Die Nachweise gemäß Meilensteinplanung können zahlungsbegründend sein. d. Welche Risiken stecken in dem Projekt und wie muss man diesen begegnen? e. Alternativ werden bei Agilen Vorgehensweisen oft auch eine vereinbarte Anzahl von sogenannten SPRINTS verkauft. Gerade wenn es sich um Entwicklungsprojekte mit hohem Innovationsanteil handelt, bei dem das WIE noch gar nicht klar formuliert werden kann, weil noch viel zu viel Forschungsarbeit notwendig ist, bieten sich Agile Vorgehensweisen an. Die in der IT gängigste Agile Methode ist sicherlich SCRUM. Ein SPRINT hat in der Regel eine Dauer von 2 bis 4 Wochen und am Ende eines SPRINTS steht eine lauffähige (Teil-)Produktversion anhand derer der Kunde die neuen Features begutachten kann. Vertraglich kann das so geregelt sein, dass ein SPRINT einen festen Preis hat. Der Auftragnehmer gibt zuvor eine valide Schätzung ab, in wie vielen SPRINTS er das gewünschte Ziel voraussichtlich erreichen wird. Da stets eine lauffähige Version nach einem SPRINT vorliegt, hat der Auftraggeber die Wahl noch einen weiteren SPRINT mit zusätzlicher Funktionalität zu beauftragen, oder den erreichten Entwicklungsstand erst einmal einzuführen. Soviel zumindest zur Theorie agiler Vertragsgestaltungen. 2. Handelt es sich um ein InHouse Projekt für eine andere Abteilung? a. Hier hängt das Vorgehen von der Unternehmensstruktur und Organisation ab. b. Arbeiten die Abteilungen als Cost- oder Profitcenter? c. Hat die „Auftraggeber Abteilung“ vielleicht den gleichen Bereichsleiter der auch noch der Projektsponsor ist? d. Wer ist der Projektsponsor und wo in der Unternehmenshierarchie ist er angesiedelt? e. Wie hoch ist der Innovationsgrad der in diesem Projekt steckt? f. Wie oft wurden ähnliche Projekte schon gemacht, wie hoch ist also der Routineanteil? g. Welche Risiken stecken in dem Projekt und wie muss man diesen begegenen? 3. Handelt es sich um ein Projekt dessen Ergebnis dem eigenen Team dienen soll? a. „Schmitt, wo ich Sie gerade sehe- wir haben da das Problem XY in unserer Abteilung. Setzen Sie da mal ein Projekt auf, nehmen Sie den Meier und den Müller dazu und lösen Sie es“. So oder so ähnlich gab es schon tausende Projektaufträge. Ich kann jedem nur empfehlen es bei solchem „Zuruf“ nicht zu belassen, sondern sehr wohl die Ziele schriftlich zu formulieren und bestätigen zu lassen. Häufig wird aber leider einfach begonnen, da selbst der „Chef“ keine Lust auf Formalien hat…“Das Problem ist doch klar, der Schmitt wird schon wissen was zu tun ist“. Handelt es sich um ein Projekt das in wenigen Tagen erlegt ist und man stellt erst am Ende fest dass der Chef eigentlich etwas anderes wollte, ist nicht viel Geld kaputt gemacht. Handelt es sich aber um ein komplexeres Projekt über mehrere Monate und einer Vielzahl von Mitarbeitern und stellt man auch hier erst am Ende fest, dass man zwar die Leiter erklommen hat, dass diese Leiter aber an der falschen Hauswand stand, dann wird es teuer. Spätestens wenn sich solche Projekte häufen, wird es teuer und man muss die methodische Vorgehensweise dringend überdenken. So gesehen gibt es also nicht nur eine Reihe von Rahmenbedingungen in der IT die für sich genommen jeweils ganz unterschiedliches Know How und Erfahrung erfordern, jede Disziplin kann in unterschiedliche Rahmenbedingungen eingebettet sein. Betrachten wir uns diese IT Projektdisziplinen etwas genauer und was dahinter steckt. Ich lasse dabei die zuvor erwähnten Rahmenbedingungen weg, um uns den einzelnen Facetten erst einmal von hoher Flughöhe her zu nähern. IT Projektdisziplinen Mir ist immer wieder unverständlich, warum selbst die IT Projektmanagement Fachliteratur, IT Projekte so häufig auf die Softwareentwicklung reduziert. Neben der klassischen Softwareentwicklung gibt es • Embedded System Entwicklung • IT Infrastrukturprojekte • Softwareevaluierungsprojekte • IT Rollout Projekte • Migrationsprojekte • Customizing Projekte • IT Umzugsprojekte • Oder Organisationsänderungsprojekte Doch betrachten wir uns diese IT Projektdisziplinen und deren jeweilige Anforderungen an den Projektmanager im Einzelnen: Softwareentwicklungsprojekte Damit meine ich die klassische Individualsoftwareentwicklung. Diese kann eine Auftragsentwicklung mit einem Auftraggeber und einem Auftragnehmer sein, oder es handelt sich um eine Eigenentwicklung wie z.B. einem Start-up Unternehmen das nach der Entwicklung mit einem Produkt an den Markt geht. Im ersten Fall hat ein Auftraggeber hat ein Problem, dass mit Hilfe einer Softwareproduktes gelöst werden soll. Beispielsweise wäre hier eine Software zu entwickeln, mit deren Hilfe Datenhaltung in einem Rechenzentrum zentralisiert wird die heute verstreut in einzelnen Exceltabellen herumliegt. Aber auch die Entwicklung komplexer Webanwendungen oder Portale falle und unter diese Kategorie. Im zweiten Fall wird eine Produktidee verwirklicht. Häufig mit Hilfe von Venture Capitals oder Business Angels welche die Finanzierung übernehmen und in die Projektidee investieren. Anforderungen an den Projektmanager Bei dieser Projektart sollte der Projektmanager zum technischen Verständnis über Entwicklungserfahrung und Softwarearchitekturkenntnisse verfügen. Wichtig ist die Geschäftslogik hinter dem zu entwickelnden System zu verstehen und je nach Rahmenbedingungen das Vorgehen festzulegen. Im Fall von Fremdfinanzierung spielt der Return of Invest (ROI) bzw. der Business Case eine große Rolle und muss ständig überprüft werden um die Investoren stets über den aktuellen Stand auf dem Laufenden zu halten. Embedded System Entwicklung Hierbei handelt es meist sich im die Kombination aus Hardware und Softwareentwicklung. Die Entwicklung von Smartphones, VOIP Telefone, Navigationssysteme, CTI Computer Telefon Integration, oder Druckmaschinen fallen unter diese Rubrik. Die besondere Herausforderung liegt in der Anforderungsermittlung, der koordinierten Entwicklung der Hardware- und der einzelnen Softwareschichten, sowie die anschließende Integration von Hard und Software zu einem Gesamtsystem. Anforderungen an den Projektmanager Bei dieser Projektart sollte der Projektmanager zum technischen Verständnis über Hard- und Softwareentwicklungs und Architekturkenntnisse verfügen, sowie Erfahrung in der Systemintegration mitbringen. IT Infrastrukturprojekte Bei diesen Projekten handelt es sich häufig um typische Rechenzentrums- oder Datacenter Projekte. Ein Kunde, nehmen wir als Beispiel eine Bank, nutzt einen Rechenzentrumsdienstleiter als Hoster seiner Infrastruktur welche dieser als Dienstleistung anbietet. Benötigt eben diese Bank z.B. 500 neue eMail Postfächer für deren Mitarbeiter, wird im Rechenzentrum ein Projekt aufgesetzt um die Infrastruktur bereit zu stellen. Nach der Planung und Dimensionierung werden physische Server bereitgestellt, oder virtuelle Server aufgesetzt, es werden Mailserver und Datenbankserver aufgesetzt und eingerichtet, es werden Firewall und Routerkonfigurationen durchgeführt, es werden VPNs eingerichtet, Zertifikate und Schlüssel für die gesicherte Kommunikation generiert, Datensicherungen für Mailserver und Datenbankserver eingerichtet und Virenschutz installiert. Je nach vereinbarter Verfügbarkeit dieses Systems, welche in der Regel in Form von SLAs definiert werden, müssen Redundanzen geschaffen werden um potenzielle Ausfallzeiten auf ein Minimum zu reduzieren. Anforderungen an den Projektmanager Bei dieser Projektart sollte der Projektmanager über fundierte IT Infrastrukturkenntnisse verfügen. Er sollte das ISO/OSI Schichtenmodell beherrschen, die grundsätzliche Funktionsweise aktiver und passiver Netzwerkkomponenten beherrschen sowie über ein Systemverständnis verfügen. Sehr wichtig ist ebenfalls ein fundiertes Wissen zu IT Servicemanagementprozessen nach ITIL. An dieser Stelle möchte ich den Ersten Teil dieser Folge enden lassen und freue mich schon in der nächsten Woche auf den 2. Teil. Ich hoffe es hat Ihnen bis hierhin Spaß gemacht und Sie sind auch in der nächsten Woche wieder mit dabei. Bitte denken Sie daran, dass noch bis Ende März 2015 die Interview Aktion läuft. Das bedeutet, dass ich mit Ihnen ganz persönlich ein Interview zu einem Thema Ihrer Wahl aus dem Bereich IT Projektmanagement führe. Lassen Sie uns teilhaben an Ihrer praktischen Berufserfahrung. Was ist Ihnen in Ihrer Laufbahn besonders gut gelungen und was waren die Erfolgsfaktoren dazu. Wo ist vielleicht eines Ihrer Projekte gescheitert und was haben Sie daraus gelernt? Vielleicht haben Sie auch ein Spezialgebiet auf dem Sie ganz besonders viel Erfahrung haben. Ein Interview ist nicht nur für selbständige interessant um die eigenen Dienstleistungen kostenfrei und langfristig zu bewerben, sondern Sie machen damit auch als Angestellter Ihre Expertise sichtbar und profilieren sich für sich und Ihren Arbeitgeber. Alles was Sie dazu tun müssen ist noch bis Ende März 2015 unseren Newsletter zu abonnieren und mir eine Bewerbungsmail mit dem Thema zu senden, über das Sie sprechen möchten. Keine Sorge, ich nehme Ihnen dabei fast alles ab und es läuft für Sie ganz unkompliziert. Also, ich freue mich auf Ihre Bewerbung und ich freue mich auf den zweiten Teil dieser Folge in der kommenden Woche. Bis dahin wünsche ich Ihnen viele grünen Meilensteine Ihr Andreas Haberer Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de