Unternehmer, Handwerker, Mensch - Der Podcast mit Johannes Gronover von Gronover Consulting

In der heutigen Episode geht es um ein zentrales Thema jeder erfolgreichen Führung: Erwartungshaltung und Kommunikation. Johannes Gronover beleuchtet, warum es nicht ausreicht, nur unzufrieden mit Ergebnissen zu sein – sondern wie wichtig es ist, als Unternehmer die Grundlage für gute Arbeit zu schaffen. Mit einer eindrucksvollen Analogie zum Flugzeugcockpit erklärt er, warum Mitarbeiter nicht einfach „losfliegen“ können, wenn sie nicht richtig eingewiesen wurden. Du erfährst, wie du als Führungskraft klare Kommunikation etablierst, Rollen definierst und ein professionelles Lernsystem aufbaust, das nicht nur die Leistung hebt, sondern auch echte Entlastung bringt.In dieser Folge erfährst du:Warum nichts selbstverständlich ist – und wie du das in deinem Team klarmachstWie du Erwartungshaltung konkret und verständlich formulierstWarum digitale Schulungssysteme echte Gamechanger im Onboarding sindWas Flugzeuge und Azubis gemeinsam haben – und was du daraus lernen kannstWie du dein Unternehmen zukunftssicher aufstellst, indem du in Ausbildung investierst

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über eine der zentralen Säulen moderner Führung: Vision und Werte im Unternehmen. Viele Handwerksbetriebe laufen im Tagesgeschäft – aber wohin eigentlich? Johannes zeigt auf, warum eine klare Vision nicht nur für strategische Entscheidungen essenziell ist, sondern auch Motivation, Orientierung und Sicherheit für Mitarbeiter schafft. Anhand konkreter Beispiele und mit einem kritischen Blick auf häufige Fehlentwicklungen in selbstständigen Handwerksbetrieben macht Johannes deutlich, wie Führung ohne Vision langfristig ins Leere läuft.In dieser Folge erfährst du:Warum eine starke Vision mehr ist als ein netter Satz an der WandWie du durch eine klare Perspektive bessere Entscheidungen treffen kannstWarum viele Handwerksbetriebe am „Opfermodus“ scheiternWie eine Vision dein Team verbindet, motiviert und langfristig bindetWarum Stillstand im Unternehmen ein Mythos ist – es geht nur vorwärts oder abwärts

In dieser Episode spricht Johannes Gronover Klartext über ein Thema, das vielen Unternehmern unter den Nägeln brennt: Führung im Handwerk. Warum moderne "Leadership"-Ideale aus dem Internet selten auf die Realität in Handwerksbetrieben übertragbar sind, erläutert Johannes mit provokanten Beispielen – von LinkedIn-Philosophie über agile Konzepte bis hin zur Führungsverantwortung auf der Baustelle.Er beleuchtet, weshalb echte Ergebnisse nur durch konsequente Führung entstehen und warum zu viel Fokus auf Harmonie Unternehmen langfristig schwächt.Außerdem erfährst du, wie du als Chef klare Erwartungen formulierst, dich nicht im Tagesgeschäft verlierst und warum du gerade deine besten Mitarbeiter nicht vernachlässigen darfst.

In dieser Folge spricht Johannes Gronover über ein zentrales Thema in der Mitarbeitergewinnung: die Energie und Ausstrahlung von Führungskräften. Denn Recruiting beginnt nicht bei der Anzeige, sondern bei dir als Unternehmer – mit deiner Stimmung, deiner Haltung und deinem täglichen Verhalten im Betrieb.Warum eine negative Grundstimmung Bewerber abschreckt und selbst die beste Agentur nichts nützt, wenn die Kultur nicht stimmt, erklärt Johannes anhand anschaulicher Praxisbeispiele.Du erfährst, wie du durch Selbstführung, Klarheit und einen bewussteren Umgang mit deiner Ausstrahlung die Grundlage für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -gewinnung schaffst.

In dieser Episode macht Johannes Gronover Schluss mit Selbstzweifeln – und lädt dich zu einer kraftvollen Reflexionsübung ein. Er zeigt, warum es so wichtig ist, regelmäßig innezuhalten und dir bewusst zu machen, was du als Unternehmer bereits alles geschafft hast – ganz unabhängig davon, ob du dafür Applaus bekommst.Dabei geht es nicht nur um schwierige Gespräche oder Konfliktsituationen, sondern um deinen gesamten unternehmerischen Weg. Mit konkreten Tipps, wie dem Zeitstrahl auf Papier oder täglichen Reflexionsfragen, bekommst du Tools an die Hand, um dein Selbstbewusstsein und deine Selbstwirksamkeit zu stärken. Außerdem stellt Johannes sein neues Arbeitsbuch vor – für Unternehmer, die mit System wachsen wollen.

In dieser Episode spricht Johannes Gronover darüber, wie du in herausfordernden Situationen Ruhe bewahrst und deinen Status hältst. Aufbauend auf den Erkenntnissen aus der letzten Folge, lernst du heute die Technik des Reframings kennen: ein Werkzeug, das dir hilft, dich emotional zu entkoppeln, Zeit zu gewinnen und souverän zu reagieren.Anhand persönlicher Erfahrungen zeigt Johannes, wie wichtig es ist, Abstand zur Situation zu gewinnen – sei es im beruflichen Kontext, auf Baustellen mit schwierigen Partnern oder in privaten Konflikten. Er gibt dir konkrete Fragen an die Hand, mit denen du deine Reaktion steuerst und wieder Kontrolle über dein Verhalten gewinnst.Du erfährst:Warum Pausen in Gesprächen Macht erzeugen könnenWelche Reframing-Fragen dich sofort in deine Stärke zurückbringenWie du dich aus Fremdbestimmung befreistUnd warum es hilft, in herausfordernden Momenten eine Vorbildfigur zu wählenWenn du lernen willst, auch unter Druck ruhig und klar zu bleiben, ist diese Folge für dich ein Muss.

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über einen zentralen Aspekt erfolgreicher Kommunikation: den eigenen Status zu wahren, besonders im Umgang mit herausfordernden Gesprächspartnern – oder wie Johannes sie nennt: „Trainingspartner“.Er zeigt praxisnah auf, wie Körperhaltung, Stimme, Blickkontakt und bewusste Pausen dabei helfen, auch in stressigen Situationen ruhig, klar und führungsstark aufzutreten. Von aufrechter Haltung über bewusstes Sprechen bis hin zum richtigen Umgang mit Kritikgesprächen: Hier bekommst du konkrete Regeln, um deine natürliche Autorität zu festigen – nicht nur auf der Baustelle, sondern auch im Team-Meeting oder Kundengespräch.Außerdem erfährst du, warum Denkpausen eigentlich Machtpausen sind – und wie du durch kleine Veränderungen in deiner Kommunikation große Wirkung erzielen kannst.

In dieser Folge startet Johannes Gronover eine mehrteilige Reihe zum Thema „Führung in Konfliktsituationen“. Der Fokus liegt heute auf dem Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten – besonders im Bauumfeld, wo aufbrausende oder cholerische Menschen keine Seltenheit sind.Johannes zeigt, warum gerade solche Begegnungen wichtig für das eigene Wachstum als Führungskraft sind. Mit vielen persönlichen Geschichten, klaren Strategien und rhetorischen Beispielen lernst du:warum „jeder sich so gut benimmt, wie er kann“ eine hilfreiche Haltung ist,wie du Grenzen setzt, ohne laut zu werden,wie du Status und Ruhe in hitzigen Situationen bewahrst,und welche Reframing-Fragen dir helfen, dich nicht emotional mitreißen zu lassen.Diese Folge ist ein Plädoyer für reflektierte, klare und wertschätzende Führung – selbst, wenn's mal kracht.

In dieser Folge geht es um eine der wichtigsten Grundlagen für erfolgreiche Unternehmensführung: die persönliche Entwicklung des Leaders. Johannes Gronover zeigt auf, warum viele Unternehmer mit ihrem Team unzufrieden sind – oft, weil sie selbst nicht klar definiert haben, was sie eigentlich wollen und wie sie es erreichen.Er spricht über Fokus, Klarheit und Struktur als essenzielle Elemente einer starken Führungspersönlichkeit. Zudem geht es um das richtige Umfeld, emotionale Intelligenz und die eigene Vorbildfunktion. Denn wer selbst keine Disziplin und Selbstführung hat, kann diese auch nicht von seinem Team erwarten.Mit vielen praxisnahen Beispielen zeigt Johannes, worauf es wirklich ankommt, wenn du als Unternehmer mehr Zufriedenheit, Zeit und Erfolg gewinnen willst.

In dieser Episode geht es um ein oft unterschätztes, aber essenzielles Führungsthema: die Physis der Führungsperson. Johannes Gronover beleuchtet, wie körperliche Fitness, Ernährung und Mindset direkten Einfluss auf Status, Autorität und Energielevel haben. Basierend auf wissenschaftlichen Studien zeigt er, warum fitte Führungskräfte als kompetenter wahrgenommen werden und welche kleinen Veränderungen im Alltag zu mehr Energie und besserer Führung führen.

In dieser Episode widmet sich Johannes Gronover erneut dem Thema Führung und gibt einen strukturierten Überblick über die wichtigsten sechs Bereiche effektiver Führung. Mit einem durchdachten Metamodell zeigt er, wie Selbstführung, klare Kommunikation, Teamstruktur und Unternehmensvision zusammenwirken. Johannes erklärt, warum viele Führungskräfte scheitern, wenn sie nur auf einzelne Probleme reagieren, anstatt ein langfristiges System zu etablieren.Erfahre, wie du durch klare Erwartungen, gezielte Mitarbeiterentwicklung und konsequente Umsetzung deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level bringst. Die nächsten Episoden dieser Serie werden jedes der sechs Felder vertiefen, damit du eine praxisnahe Anleitung zur erfolgreichen Führung bekommst.

In dieser Episode spricht Johannes Gronover über eine der größten Herausforderungen in der Führung: die eigene Verantwortung. Statt sich über Mitarbeitende zu beklagen, lohnt es sich, das eigene Führungsverhalten kritisch zu hinterfragen. Denn wer seine Kommunikation, Erwartungen und Prozesse nicht klar definiert, darf sich nicht wundern, wenn das Team nicht so funktioniert, wie gewünscht.Johannes gibt praktische Tipps, wie Führungskräfte durch Selbstreflexion und gezielte Fragen mehr Klarheit und bessere Ergebnisse erzielen können. Dabei geht es um Themen wie Fehlerkultur, Motivation, klare Kommunikation und den Unterschied zwischen Jammern und echter Einflussnahme.Lerne, wie du dein Team besser führst, Verantwortung übernimmst und so langfristig für mehr Zufriedenheit und Erfolg sorgst!

In dieser ersten Folge unseres Führungsblocks geht es um die grundsätzliche Frage: Was ist Führung überhaupt? Johannes Gronover spricht darüber, warum echte Führung mit Selbstreflexion, Wachstum und Klarheit beginnt und was das für Unternehmer bedeutet.Er zeigt auf, dass Wachstum alternativlos ist – in der Natur ebenso wie im Unternehmen. Wer als Führungskraft keine klare Richtung vorgibt, riskiert Stillstand und letztlich den schleichenden Rückgang seines Unternehmens.Dabei wird eines klar: Führung beginnt bei der Führungskraft selbst. Wer Disziplin, Verlässlichkeit und Engagement erwartet, muss diese Werte auch vorleben. Johannes teilt ehrliche Einblicke, warum viele Unternehmer unbewusst ihre eigenen Probleme verursachen – und wie sie das ändern können.

In der ersten Episode des Jahres 2025 spricht Johannes Gronover über die Bedeutung von Fokus, Zeitmanagement und Priorisierung für Unternehmer im Handwerk. Viele Betriebe verlieren sich in Kleinigkeiten und verpassen es, die wirklich wichtigen Maßnahmen umzusetzen. Johannes erklärt, wie du deinen Betrieb effizienter gestaltest, deine Ziele nachhaltig erreichst und dich auf die Maßnahmen konzentrierst, die den größten Impact haben.Highlights der Folge:Warum mehr Arbeitseinsatz nicht zu besseren Ergebnissen führtWie du herausfindest, welche Maßnahmen für deinen Betrieb die richtigen sindDie Bedeutung eines funktionierenden Arbeitsstils und wie du ihn entwickelstWarum Vertrieb in 2025 entscheidend für die Zukunft deines Betriebs istWillst du mehr Zeit für dich und deine Familie gewinnen, gleichzeitig effizienter und zufriedener arbeiten? Dann melde dich für ein unverbindliches Beratungsgespräch auf johannesgronover.de an und finde heraus, wie du deine Ziele erreichst.

In dieser Folge mache ich einen Realtalk über Erfolg und Wachstum. Ich teile meine Erfahrungen aus über 20 Jahren im Handwerk und erkläre, warum echte Erfolge nicht über Nacht passieren – und warum die leeren Versprechen vieler Coaches und Agenturen schlichtweg unrealistisch sind. Erfolg kommt nicht von alleine, sondern erfordert harte Arbeit und oft auch persönliche Entwicklung.Viele Unternehmer machen den Fehler, schnelle Lösungen und einfache Antworten zu suchen. Doch der wahre Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt in der Arbeit an der eigenen Persönlichkeit und darin, das Ego zur Seite zu legen. Denn oft sind es emotionale Blockaden und Ängste, die uns im Weg stehen – nicht fehlende Prozesse oder Systeme.In meinem Team analysieren wir daher jeden Kunden individuell, inklusive der persönlichen Herausforderungen, die oft unsichtbare Engpässe im Unternehmen schaffen. Wenn du wirklich wachsen willst, hör rein und erfahre, warum es keine Abkürzungen zum Erfolg gibt und wie wichtig es ist, am eigenen Verhalten und Denken zu arbeiten.

In dieser Episode spreche ich darüber, wie wichtig es ist, dass jede Rolle im Unternehmen Sinn vermittelt – und wie das die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Ein Beispiel, das mich beeindruckt hat, ist Mirek, der Service-Mitarbeiter in unserem Seminarhotel. Er macht viel mehr als nur Kaffee bereitstellen; seine positive Ausstrahlung und Hingabe bereichern jede Veranstaltung.Als Führungskraft liegt es an uns, diesen Sinn in den Aufgaben sichtbar zu machen. Mitarbeiter wollen heute mehr als nur einen Job – sie suchen eine Aufgabe, die Bedeutung hat. Das hilft nicht nur beim Recruiting, sondern sorgt auch dafür, dass das Team engagierter und Kunden zufriedener sind.Höre jetzt rein und erfahre, wie du durch Sinnstiftung die Motivation und Zufriedenheit in deinem Team fördern kannst!

In dieser Episode spreche ich über ein zentrales Thema für Unternehmer mit wachsenden Teams: Führung. Am Beispiel des oft diskutierten Vergleichs, ob ein Porsche oder ein Twingo besser zu einem Unternehmer passt, möchte ich verdeutlichen, dass es nicht um Luxus oder Statussymbole geht, sondern darum, wie gut wir unser Team führen. Sobald ein Unternehmen eine gewisse Größe erreicht, stehen wir vor anderen Herausforderungen. Dann zählen nicht mehr nur Prozesse und Systeme – entscheidend ist, ob wir in der Lage sind, unsere Mitarbeiter richtig zu führen und zu motivieren.Ich erkläre in dieser Folge, warum fehlende Führung uns als Unternehmer enorm viel Geld kosten kann und warum es oft sinnvoller ist, in die eigene Führungskompetenz zu investieren, statt ständig nach externen Lösungen zu suchen, die ohne eine starke Führung ohnehin wenig Wirkung zeigen.Für alle, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln möchten, gebe ich hier wertvolle Impulse mit, wie ihr effektiver mit eurem Team arbeiten und die Effizienz im Unternehmen nachhaltig steigern könnt.

In dieser Episode spreche ich über die wachsende Tendenz zur Selbstoptimierung – und warum das für viele Unternehmer und Selbstständige der falsche Ansatz sein könnte. Ich sehe immer wieder, wie Menschen komplexe Morgenroutinen einbauen, in Eisbädern baden, Bulletproof Coffee trinken, Schlaf-Tracker tragen und dann trotzdem gestresster sind als je zuvor. Mein Standpunkt dazu ist klar: Diese extreme Selbstoptimierung bringt uns oft nicht die erhoffte Entlastung, sondern verstärkt den Stress sogar noch.Themen dieser Folge:Warum viele Selbstoptimierungsmethoden nicht zur echten Entlastung führenDer Unterschied zwischen sinnvoller Selbstfürsorge und übertriebener SelbstoptimierungWie das Abgeben von Aufgaben deinen Alltag tatsächlich erleichtern kannWarum es oft effektiver ist, bestehende Routinen zu hinterfragen, anstatt neue hinzuzufügenKonkrete Tipps, um Stress zu reduzieren und ein erfüllteres Leben als Unternehmer zu führenIch hoffe, diese Folge rüttelt ein bisschen wach und regt euch dazu an, über eure Prioritäten nachzudenken. Viel Spaß beim Zuhören!

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer beschäftigt: Wie kann man Leichtigkeit im Business-Alltag gewinnen und den Druck verringern? Johannes teilt seine persönliche Erfahrung und nutzt eine ungewöhnliche Analogie – das Videospiel "Bundesliga Manager" – um zu zeigen, wie eine spielerische Herangehensweise helfen kann, den Stress im Unternehmertum zu reduzieren. Er erklärt, warum es hilfreich ist, das Unternehmer-Dasein als ein "Spiel des Lebens" zu betrachten, in dem Veränderung und Unsicherheit dazugehören und Perfektionismus oft mehr schadet als nützt.In dieser Folge erfährst du:Wie ein spielerischer Umgang mit dem Unternehmertum Stress reduzieren kannWarum Akzeptanz und Resilienz wichtig für langfristigen Erfolg sindWie du dich selbst motiviert und produktiv halten kannst, ohne deine Physis zu opfernTipps für ein gesundes Selbstmanagement und den Umgang mit steigenden Anforderungen im Business

In dieser Episode des ISOTEC-Handwerkskompass Podcasts ist Johannes Gronover erneut zu Gast und spricht mit Marcel Kluge über essenzielle Themen wie Führung, Mitarbeiterentwicklung und den Umgang mit Konflikten in Handwerksunternehmen. Johannes teilt dabei seine langjährigen Erfahrungen als Elektromeister und Gründer einer Unternehmensgruppe. Besonders im Fokus steht das persönliche Wachstum – sowohl des Unternehmers als auch jedes einzelnen Mitarbeiters. Er erklärt, warum Führung oft mit der eigenen Persönlichkeitsentwicklung beginnt und wie wichtig es ist, Mitarbeitern klare Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.Höhepunkte der Episode:Warum Harmoniebedürfnis in der Führung oft zu Konflikten führtDie Bedeutung von Klarheit und persönlichen Entwicklungszielen für den UnternehmenserfolgWie Johannes durch Entwicklungscoaches und individuelle Gespräche die Motivation seiner Mitarbeiter fördertWas es bedeutet, Wachstum nicht nur auf Unternehmensziele, sondern auch auf das persönliche Potenzial der Mitarbeiter auszurichtenErfahre, wie Johannes seine Führungsphilosophie im Handwerk umsetzt und warum klare Strukturen und kontinuierliches Wachstum die Grundpfeiler seines Erfolgs sind.

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über eine der größten Herausforderungen für Unternehmer: Sollte man Freunde, Bekannte oder Familienmitglieder in der eigenen Firma einstellen? Johannes beleuchtet die emotionalen und praktischen Aspekte dieses Themas und zeigt, wie wichtig es ist, klare Grenzen zu setzen, um sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld erfolgreich zu sein.Er teilt seine Erfahrungen mit Bewerbungsprozessen, der Bedeutung des Bauchgefühls und gibt wertvolle Tipps zur Trennung der verschiedenen "Identitäten" als Chef und Freund. Eine zentrale Frage, die sich jeder stellen sollte: Bist du bereit, die Person wieder zu entlassen, wenn es nicht funktioniert?Höre rein, um herauszufinden, welche Schritte du unternehmen solltest, um eine professionelle und gesunde Zusammenarbeit mit Bekannten und Verwandten zu ermöglichen!

In der heutigen Episode begrüßt Johannes Gronover den Fitness-Experten Simon Mathis. Seit über sieben Jahren zeigt Simon vielbeschäftigten Menschen, wie sie dauerhaft den Bauch loswerden können – und das ganz ohne strikte Diäten oder stundenlanges Training. Im Gespräch geht es um die größten Mythen im Abnehmprozess, warum Disziplin nicht immer der Schlüssel ist und wie eine gezielte Ernährungsumstellung nachhaltige Erfolge bringt.Simon teilt seine Strategien, wie selbst Unternehmer und Menschen mit vollen Terminkalendern in Form kommen können. Es wird auch thematisiert, wie man Gewohnheiten nachhaltig verändert und welche Rolle Krafttraining dabei spielt. Hört rein, um wertvolle Tipps für mehr Energie, weniger Stress und eine gesunde Lebensweise zu erhalten!Mehr Infos zu Simon Mathis:Simon Mathis YouTube-Kanal

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Selbstständige und Unternehmer oft vernachlässigen: die eigene Gesundheit. Er erzählt aus eigener Erfahrung, wie wichtig es ist, sich um die Physis zu kümmern und wie gesundheitliche Herausforderungen auch den beruflichen Erfolg beeinflussen können. Johannes berichtet von seinem Weg zu einem gezielten Arzt, um seinen Gesundheitszustand umfassend untersuchen zu lassen. Er teilt wichtige Erkenntnisse aus seiner Reise, die von Schlafgewohnheiten über Ernährung bis hin zur regelmäßigen Überprüfung von Blutwerten reichen. Außerdem gibt er praktische Tipps, wie Unternehmer ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Wohlbefinden finden können. Ein inspirierender Appell, die eigene Gesundheit ernst zu nehmen und als Grundlage für langfristigen Erfolg zu betrachten.

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über die Bedeutung des Urlaubs für Unternehmer und Selbstständige. Er teilt persönliche Erfahrungen, wie er früher seinen Urlaub falsch angegangen ist und ständig in seine Projekte involviert war. Anhand von Beispielen erklärt er, wie er es heute schafft, seine Auszeiten wirklich zu genießen, ohne ständig an die Arbeit denken zu müssen.Ein Kernthema dieser Folge ist der Unterschied zwischen Selbstständigen und Unternehmern und wie diese ihre Urlaubsplanung angehen sollten. Johannes zeigt auf, warum es wichtig ist, Verantwortung abzugeben, die richtigen Rollen im Unternehmen zu definieren und wie eine gut strukturierte Führung dafür sorgt, dass man im Urlaub wirklich abschalten kann. Außerdem gibt er praktische Tipps, um sich mental und physisch zu erholen.Höre rein und erfahre, wie du als Unternehmer oder Selbstständiger deinen Urlaub besser planen kannst, um langfristig erfolgreich und ausgeglichen zu bleiben.

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover direkt an die Handwerksunternehmer, die unter der Last ihres eigenen Unternehmens leiden. Er stellt die provokative Frage: Würdest du bei dir selbst arbeiten wollen? Dabei beleuchtet er die Bedeutung von Selbstwert und die Notwendigkeit, als Unternehmer Grenzen zu setzen und realistische Ziele zu definieren. Johannes gibt praxisnahe Tipps, wie man den eigenen Selbstwert steigern kann, um langfristig gesunde Entscheidungen zu treffen. Er zeigt, dass der Weg zum Erfolg kein Sprint ist, sondern ein Marathon, bei dem Pausen und Selbstfürsorge entscheidend sind. Die Folge regt zum Nachdenken an und liefert wertvolle Impulse, um aus der Überforderung auszubrechen und zu einem erfüllten Unternehmerleben zu finden.

In dieser Episode spricht Johannes Gronover über die Herausforderungen und Risiken des Homeoffice, insbesondere in handwerklichen und beratenden Unternehmen. Während das Homeoffice oft als flexible und bequeme Lösung gepriesen wird, zeigt Johannes auf, welche negativen Auswirkungen es haben kann, wenn Mitarbeiter dauerhaft von zu Hause aus arbeiten. Er argumentiert, dass Isolation zu einem Verlust an Kreativität und Teamgeist führen kann, was letztlich auch die Produktivität und Zufriedenheit im Job gefährdet. Studien renommierter Institutionen wie der Harvard Business School und der WHO untermauern seine Thesen. Johannes teilt zudem seine eigenen Erfahrungen und erklärt, warum er in seinem Unternehmen auf die Präsenz vor Ort setzt. Eine spannende Folge für alle, die sich mit den Vor- und Nachteilen des Homeoffice auseinandersetzen möchten.Soziale Verbindungen und ZufriedenheitStudie: The Harvard Study of Adult DevelopmentQuelle: Robert Waldinger et al., Harvard Medical SchoolLink: Harvard Study of Adult DevelopmentStress und Burnout im HomeofficeStudie: World Health Organization: Burn-out an "occupational phenomenon": International Classification of DiseasesQuelle: World Health Organization (WHO)Link: WHO on BurnoutProduktivität und Kreativität im BüroStudie: The MIT Human Dynamics Laboratory Study on Collective IntelligenceQuelle: Massachusetts Institute of Technology (MIT)Link: MIT Human Dynamics LaboratoryVertrauen und Oxytocin in sozialen InteraktionenStudie: The Role of Oxytocin in Interpersonal Trust: Human Behavior and Evolution SocietyQuelle: Paul J. Zak, Claremont Graduate UniversityLink: Oxytocin and Trust StudySozialkompetenz als SchlüsselqualifikationStudie: The Future of Jobs Report 2020Quelle: World Economic Forum (WEF)Link: Future of Jobs ReportJobunsicherheit und OutsourcingStudie: The Global Risks Report 2021Quelle: World Economic Forum (WEF)Link: Global Risks ReportVertrauen und Führungskräfte im BüroStudie: Gallup State of the American Workplace ReportQuelle: GallupLink: Gallup Report

In dieser Episode erklärt Johannes Gronover, warum es für Handwerksbetriebe essenziell ist, kostenlose Arbeiten und Beratungen zu vermeiden. Er zeigt auf, wie ein klarer Vertriebsprozess dabei hilft, wertvolle Zeit zu sparen und die eigene Expertise angemessen zu monetarisieren. Johannes gibt praxisnahe Tipps zur Qualifizierung von Anfragen und betont die Wichtigkeit von Planungskosten. Außerdem erläutert er, wie eine effektive Rollenverteilung im Vertrieb die Effizienz im Unternehmen steigern kann. Lass dich inspirieren und lerne, wie du deinen Vertrieb erfolgreicher gestalten kannst!

In dieser Episode ist Johannes Gronover zu Gast bei Marcel Kluge im ISOTEC-Handwerkskompass-Podcast. Johannes spricht über seinen Werdegang, die Herausforderungen in der Unternehmensführung und wie er durch Spezialisierung und klare Positionierung seinen Betrieb zum Erfolg führte. Er teilt wertvolle Einblicke darüber, warum Handwerksunternehmen sich auf ihre Stärken konzentrieren sollten und welche Fehler ihm auf seinem Weg begegnet sind. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung von Selbstwert und der richtigen Einstellung, um als Unternehmer nachhaltig erfolgreich zu sein. Außerdem gibt Johannes seine Einschätzungen zur Zukunft des Handwerks und wertvolle Tipps, wie man durch Spezialisierung nicht nur den Umsatz, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern kann. Eine inspirierende Folge für alle Handwerksunternehmer, die ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen möchten – dieses Mal mit Johannes Gronover als Gast, der seine Erfahrungen und Expertise teilt.Gewinne mehr Zeit für Dich und Deine Familie. Stelle Mitarbeiter ein und bringe diese in Verantwortung. Steigere den Ertrag Deines Unternehmens.

In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Handwerksbetriebe betrifft: den Generationenkonflikt zwischen Senior- und Juniorchefs. Er teilt seine persönlichen Erfahrungen und Herausforderungen, die er in seinem eigenen Familienunternehmen erlebt hat. Im Fokus steht dabei die Frage, wie man als Nachfolger innovative Ideen einbringt, ohne auf Widerstand zu stoßen, und wie man den Betrieb erfolgreich in die Zukunft führt. Johannes betont die Bedeutung von gegenseitigem Verständnis und Vertrauen, um eine gemeinsame Vision für den Betrieb zu entwickeln und Konflikte zu lösen. Für alle, die Unterstützung in diesem Prozess suchen, bietet Johannes unverbindliche Beratungsgespräche an.

In der heutigen Episode beleuchtet Johannes Gronover die Bedeutung von Mut im Unternehmeralltag und wie Ängste überwunden werden können, um erfolgreiche Entscheidungen zu treffen. Er berichtet von einem neuen Kunden, der durch gezielte Preisstrategien und umfassendes Controlling seine Gewinne signifikant steigern konnte. Johannes erklärt, warum ein solides Controlling die Basis für unternehmerischen Erfolg bildet und wie emotionale Herausforderungen bei der Preisverhandlung gemeistert werden können. Dabei wird deutlich, dass eine gute Kundenbeziehung auf Augenhöhe ein wichtiger Faktor für langfristigen Erfolg ist.

In der heutigen Episode beleuchtet Johannes Gronover die Herausforderungen, die durch mangelnde Kommunikation und fehlende Kostenkontrolle im Handwerk entstehen können. Anhand eines Praxisbeispiels einer Fassadensanierung, bei der die Kosten explodiert sind, zeigt er auf, wie wichtig Transparenz und klare Absprachen mit Kunden sind. Johannes gibt wertvolle Tipps zur richtigen Angebots- und Nachtragsgestaltung, um solche Situationen zu vermeiden und faire, nachvollziehbare Prozesse zu gewährleisten. Er betont, wie wichtig es ist, Kunden regelmäßig über den Stand des Projekts und eventuelle Mehrkosten zu informieren, um am Ende keine bösen Überraschungen zu erleben.

In der heutigen Episode beleuchtet Johannes Gronover die Unterschiede zwischen positiven und negativen Gewohnheiten und wie wir diese erkennen und ändern können. Anhand persönlicher Beispiele gezeigt er, dass selbst kleine Veränderungen große Auswirkungen haben können. Strategien zur Ersetzung schlechter Gewohnheiten durch gesunde Alternativen werden erläutert, unter anderem wie regelmäßiges Basketballspielen während der Pausen Stress abbauen und die physische Fitness fördern kann.

In der aktuellen Podcast-Episode von "Unternehmer, Handwerker, Mensch" beleuchtet Johannes Gronover die essenzielle Bedeutung von Unternehmensrentabilität und Liquidität. Er erläutert, dass schnelle finanzielle Lösungen oft nur kurzfristig helfen und langfristig wenig nutzen. Stattdessen ist es entscheidend, die wahren Ursachen finanzieller Engpässe zu identifizieren und zu beheben. Ein Beispiel, ist der Einsatz von Factoring, das zwar kurzfristig Liquidität schafft, aber langfristig nicht nachhaltig ist. Es wird erörtert, wie ein stabiler Umsatz und eine bewusste Gewinnverwendungsstrategie den Grundstein für langfristige Liquidität legen.

In dieser zweiten Episode begrüßt Johannes Gronover Andreas Wuchterl und erhält faszinierende Einblicke in dessen Unternehmerleben. Andreas spricht offen über seine Herausforderungen als Unternehmer, die ihn bis an die Grenzen seiner Belastbarkeit führten, und wie er seine Arbeitsweise grundlegend verändert hat, um ein ausgewogeneres Leben zu führen. Er beleuchtet, wie ähnliche Probleme viele Unternehmer betreffen und wie wichtig es ist, sich in der Selbstführung und Klarheit weiterzuentwickeln. Höre rein, um wertvolle Erkenntnisse zu erhalten und zu erfahren, wie man als Unternehmer nicht nur im Geschäft, sondern auch im persönlichen Leben Fortschritte erzielt.

In unserer neuesten Podcastfolge begrüßen wir erstmals einen Kunden als Gast: Andreas Wuchterl. Andreas ist Heizungsbauer und führt sein Familienunternehmen in zweiter Generation. Er teilt seine Perspektiven und Herausforderungen als Unternehmer im Handwerk. In einem spannenden Gespräch erläutert er, wie er den aktuellen Fachkräftemangel mit Spezialisierung und dem gezielten Einsatz moderner Technologien bewältigt. Besonders interessant ist sein Bericht über den Einsatz von ChatGPT, der ihm dabei hilft, effizienter zu arbeiten und Arbeitsprozesse zu optimieren. Darüber hinaus gibt Andreas Einblicke in seine unternehmerische Reise und die Nutzung moderner Tools zur Verbesserung von Marketing und Vertrieb. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke für dich als Unternehmer oder angehenden Unternehmer. Erfahre, wie traditionelle Handwerksbetriebe durch Innovation und Technologieeinsatz erfolgreich bleiben können.

In der heutigen Episode taucht Johannes tief in die Thematik der Energieräuber im Unternehmen ein. Was sind diese sogenannten Energievampire und wie beeinflussen sie die Teamdynamik? Er spricht darüber, wie eine einzige negative Person die Motivation und Produktivität eines ganzen Teams beeinträchtigen kann und warum es entscheidend ist, solche Personen frühzeitig zu identifizieren und Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Höre rein, um wertvolle Einblicke und praktische Tipps zu erhalten, wie du dein Team vor negativen Einflüssen schützen und ein positives Arbeitsumfeld schaffen kannst.

Viele Unternehmer kennen das Phänomen: Sie besuchen ein Seminar oder eine Erfa-Gruppe, kehren voller Elan und neuen Ideen in ihr Unternehmen zurück, nur um nach wenigen Wochen festzustellen, dass sich kaum etwas geändert hat. Die anfängliche Begeisterung und Motivation schwinden schnell, und man findet sich wieder im altbekannten Hamsterrad des Alltagsgeschäfts. In dieser Episode diskutiert Johannes Gronover, warum Seminare oft nicht die erhofften Ergebnisse liefern und wie man stattdessen in die praktische Umsetzung kommt.

In dieser Episode spricht Johannes Gronover über effektives Recruiting im Handwerk und betont, dass Unternehmen zunächst eine solide Grundlage und eine klare Unternehmenskultur entwickeln müssen, bevor sie externe Agenturen für Marketing und Rekrutierung beauftragen. Er erklärt, warum es wichtig ist, mit den eigenen Mitarbeitern zu beginnen und wie man durch interne Kommunikation und Kultur eine attraktive Arbeitgebermarke aufbaut. Johannes teilt praxisnahe Tipps und seine Erfahrungen, um Handwerksbetrieben zu helfen, den Fachkräftemangel erfolgreich zu bewältigen und langfristig zufriedene Mitarbeiter zu gewinnen. Erfahre mehr über seine Ansätze und Strategien in der vollständigen Episode.

In der dritten Folge des Podcasts diskutieren Johannes Gronover und sein Gast Berthold Schöllhorn ausführlich die Vorteile einer individuellen Holdingstruktur für die Unternehmensführung und Kapitalvermehrung. In diesem spannenden Gespräch erfährst du, wie maßgeschneiderte Gehalts- und Vergütungsmodelle entwickelt werden können und welche steuerlichen Optimierungspotenziale du nutzen kannst.Sie beleuchten die Flexibilität der Vermögensverwaltung und -mehrung durch eine strategische Holdingstruktur und zeigen auf, wie Kapital innerhalb der Holding steuerlich begünstigt werden kann. Dies eröffnet Investitions- und Expansionsmöglichkeiten für Unternehmer und hilft dir, effizienter und strategischer zu wachsen.Höre rein, um mehr über die Steuervorteile und strategischen Vorteile einer Holdinggesellschaft zu erfahren und wie du diese für dein Unternehmen nutzen kannst!

In dieser zweiten Folge mit seinem Gast Berthold Schöllhorn, spricht Johannes Gronover eingehend darüber, wie Steuerschulden Unternehmen belasten können und wie sie durch effektive strategische Planung vermieden werden können. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen durch vorausschauende Maßnahmen die potenziellen Fallen des Steuersystems umgehen können.Sie teilen ihre Einsichten darüber, dass Unternehmer oft von ihrem anfänglichen Optimismus und Erfolg geblendet werden und dabei die steuerlichen Belastungen übersehen. Besonders häufig wird die Steuerfalle ignoriert, die durch nicht geleistete Steuervorauszahlungen entsteht. Mit vorausschauender Finanzplanung und der Unterstützung eines kompetenten Steuerberaters können Unternehmer ihr Risiko minimieren und ihr Unternehmen auf einen Kurs stabiler Finanzgesundheit und nachhaltigen Wachstums bringen.

In dieser Folge spricht Johannes Gronover mit seinem Gast Berthold Schöllhorn, Geschäftsführer von Steuerberatungskanzlei Blaugold, über die entscheidende Rolle des Steuerberaters im modernen Geschäftsumfeld. Traditionell als Vermittler zwischen Finanzamt und Unternehmen bekannt, haben sich die Erwartungen an Steuerberater durch die steigenden Anforderungen und Möglichkeiten des Marktes erweitert. Wir diskutieren, wie Steuerberater Unternehmen zukunftsorientiert beraten, positionieren und Führungsfähigkeiten entwickeln.In der zweiten Hälfte der Episode beleuchten sie die wachsende Bedeutung des Steuerberaters im Entscheidungsprozess der Unternehmensführung. Von der Analyse der wirtschaftlichen Situation bis zur Identifizierung von Wachstumspotenzialen und effizienter Steuergestaltung – die Rolle des Steuerberaters entwickelt sich stetig weiter. Ein vorausschauender Steuerberater erkennt die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens und trägt maßgeblich zu nachhaltigem Erfolg und finanzieller Gesundheit bei.

In dieser Episode spricht Johannes Gronover über das unverzichtbare Rüstzeug eines jeden erfolgreichen Unternehmers: Verantwortung und Leadership. In der heutigen Geschäftswelt sind diese Qualitäten essenziell, gerade im Handwerkssektor, einem Bereich, in dem persönliche Beziehungen und das Engagement der Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen. Er verdeutlicht, dass es um mehr geht als nur die Delegation von Aufgaben - es geht um die Fähigkeit, Herausforderungen zu meistern und Lösungen zu erarbeiten, die das Unternehmen nach vorne bringen.Im zweiten Teil konzentriert er sich auf die Frage, wie Führungskräfte im Unternehmen identifiziert und gefördert werden können. Johannes erläutert, wie der gezielte Einsatz von Bewertungsprozessen und die definierte Entwicklung von Führungsqualitäten das Unternehmenswachstum ankurbeln können. Darüber hinaus betont er, dass sowohl technisches Wissen als auch soziale Kompetenzen berücksichtigt werden sollten, um effektive Führungskräfte auszubilden und zu fördern.

In dieser Episode spricht Johannes Gronover über das essentielle Thema des Selbstwerts und seine Auswirkungen auf die berufliche Leistungsfähigkeit. Ihre Leistungsfähigkeit wird stark durch Ihre Wertschätzung und das Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten beeinflusst. Hier wird aufgezeigt, wie eng das Selbstwertgefühl mit der individuellen Zufriedenheit und Motivation verbunden ist und wie wichtig es ist, eine gesunde Selbstwahrnehmung aufzubauen.Die Auswirkungen eines starken oder schwachen Selbstwertgefühls auf das berufliche Handeln und die Führungsfähigkeiten von Unternehmern und Führungskräften können nicht überschätzt werden. Personen mit hohem Selbstbewusstsein sind in der Regel zufriedener, produktiver und erfolgreicher. Gleichzeitig gibt es konkrete Schritte und Strategien, um ein stärkeres Selbstwertgefühl aufzubauen.

In dieser Folge spricht Johannes Gronover, darüber, wie Unternehmer ihre Führung und Kommunikation verbessern können. Er stellt die Schlüsselstrategien vor, um die Herausforderungen effektiver Kommunikation und Konfliktbewältigung in Ihrem Handwerksunternehmen zu bewältigen.Johannes diskutiert auch die Bedeutung des Selbstwerts in der Mitarbeiterführung. Er erklärt, wie ein geringes Selbstwertgefühl die Fähigkeit eines Mitarbeiters beeinflussen kann, konstruktives Feedback anzunehmen, und schlägt Strategien vor, um den Selbstwert der Mitarbeiter zu stärken.

In dieser Folge diskutiert Johannes Gronover das Zusammenspiel von effizienter Rollenverteilung, Delegation und dem Aufbau eines optimalen Teams für den Erfolg eines Handwerksunternehmens. Johannes erläutert, wie eine effektive Delegation der Aufgaben die Effizienz steigern kann und warum die Übertragung von Verantwortung ein Schlüssel zur größeren Nachhaltigkeit ist.

In dieser Folge leitet Johannes Gronover eine tiefgründige Diskussion über die entscheidende Rolle von Reklamationen in Handwerksunternehmen und wie diese erfolgreich verwaltet werden können. Er teilt wertvolle Einblicke darüber, wie Reklamationen als Chancen zur Verbesserung genutzt und effektiv bewältigt werden können.Johannes Gronover hebt die Bedeutung einer offenen Unternehmenskultur hervor, die eine positive Einstellung gegenüber Reklamationen fördert und die Notwendigkeit, diese als wertvolles Feedback für die Optimierung des Betriebs zu betrachten. Er betont, dass der Schlüssel zum langfristigen Erfolg und zur Kundenzufriedenheit darin liegt, aus Fehlern zu lernen und kontinuierlich nach Verbesserungen zu streben.

Heute spricht Johannes Gronover über die zentrale Bedeutung von Organigrammen und wie deren richtige Anwendung sowohl die Effizienz als auch die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern kann. Er betont, dass es nicht ausreicht, nur ein Organigramm zu erstellen – es muss aktiv im Unternehmen gelebt werden.Ausserdem beleuchtet Johannes auch die Rolle emotionaler Bindung und effektiver Mitarbeiterführung in einem erfolgreichen Unternehmen. Er erklärt, dass die richtigen Tools und Prozesse zwar wichtig sind, aber ohne eine starke emotionale Verbindung der Mitarbeiter zum Unternehmen und ihren Aufgaben nie ihr volles Potenzial entfalten werden. Durch effektive Führung und eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur können sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Unternehmensziele erreicht werden.

In dieser Episode plaudert Johannes Gronover, unser Unternehmensprofi, über Selbstverantwortung und lösungsorientiertes Denken. Statt in der Opferrolle zu verharren, zeigt er, wie man Herausforderungen meistert und aktiv Probleme löst.Er teilt seine Tipps für Proaktivität und strategisches Denken, wie z.B. bei der Ausschreibung von Brandmeldeanlagen.

In dieser Podcast-Folge spricht Johannes Gronover über das zentrale Thema „Unternehmenswachstum“. Johannes betrachtet das Wachstum von Unternehmen nicht als Option, sondern als Pflicht für den langfristigen Erfolg. Er betont, dass Unternehmenswachstum mehr bedeutet als bloße wirtschaftliche Aspekte und stellt außerdem die Rolle des Teams in den Vordergrund. Die Schaffung von Perspektiven und die nachhaltige Motivation des Teams sind unverzichtbare Faktoren für ein florierendes Unternehmen.Johannes erklärt, dass Führungskompetenzen und eine klare Unternehmenspositionierung entscheidend für das Erreichen von Zufriedenheit und Zeitgewinn für Unternehmer sind. Er bespricht die Herausforderungen, die mit der Entwicklung eines Unternehmens verbunden sind, und betont die Bedeutung von Resilienz und strategischer Entwicklung.

In der neuesten Folge spricht Johannes Gronover wie das richtige Mindset und eine klare Positionierung den Weg zum Erfolg in der Welt der öffentlichen Aufträge ebnen können.Er spricht über einen bedeutenden Mindsetfehler, den er in seiner Vergangenheit im Bereich Projektmanagement gemacht hat. Dabei geht es um die Herausforderungen bei der Arbeit mit öffentlichen Auftraggebern und Generalunternehmern. Johannes teilt seine persönlichen Erfahrungen und reflektiert darüber, wie wichtig es ist, die eigenen Leistungen klar zu definieren und sich nicht übermäßig in die Planung einzubringen. Ein zentraler Punkt ist die Bedeutung der Unternehmenspositionierung und die Fokussierung auf Kunden, die eine partnerschaftliche Zusammenarbeit ermöglichen.

Willkommen zu einer weiteren Ausgabe unseres Podcasts – Unternehmer, Handwerker, Mensch. Johannes Gronover und Hanna, besprechen in diesem zweiten Teil das wichtige Thema Altersstrukturanalyse und Perspektiven in Handwerksunternehmen. In einer Welt, wo Wandel die einzige Konstante ist, müssen Unternehmen geschickt und proaktiv mit dem Thema Personalentwicklung umgehen und sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter für zukünftige Herausforderungen gut gerüstet sind.Sie erörtern die Bedeutung der Altersstrukturanalyse als Tool zur Identifizierung zukünftiger Generationswechsel und zur Bestimmung möglicher Bildungsbedürfnisse. Außerdem untersuchen sie verschiedene Weiterbildungsstrategien, wie Unternehmen Wachstum fördern und ihre Mitarbeiter dabei unterstützen können, ihre Fähigkeiten in Einklang mit den Unternehmenszielen zu entwickeln.