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"Du bist nicht gut genug." – Kennst du diese Stimme im Kopf nach einer Absage? Auch wenn du weißt, dass es nicht stimmt – sie trifft dich mitten ins Herz. Michaela kennt das. Sie ist Personalerin – und plötzlich selbst Bewerberin. In der neuen Folge des Berufsoptimierer Podcasts nimmt sie uns mit auf ihre Reise durch Selbstzweifel, innere Kämpfe und einen entscheidenden Perspektivwechsel. Was sie daraus gemacht hat, wird dich inspirieren. Wir sprechen über: - Warum Absagen so wehtun – selbst wenn man weiß, dass man gut ist - Wie Michaela gelernt hat, Selbstzweifel zu hinterfragen - Und warum es sich lohnt, trotz Ablehnung mutig zu bleiben Was du für dich mitnehmen kannst: - Eine Absage ist keine Bewertung deiner Persönlichkeit - Zweifel dürfen da sein – aber sie haben nicht das letzte Wort - Wer nachfragt, zeigt Stärke – und kann neue Türen öffnen Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch
Julia ist Mutter von geborenen und ungeborenen Kindern, eine Frau mit Kinderwunsch-Geschichte, Coachin und Personalleiterin. Ich freu mich sehr, dass sie bei mir im Podcast ist. Sie erzählt von ihrer persönlichen Geschichte und ihren beiden Fehlgeburten und teilt auch ihre Expertise als Coachin und Personalerin. Du erfährst in dieser Folge - Wie sie mit der Trauer ihrer Fehlgeburten umgangen ist, - warum ein Ritual wichtig sein kann, - weshalb es ihr wichtig war, ihre Sternenkinder ins Familien-Stammbuch einzutragen, - welche Tipps sie für Folge-Schwangerschaften nach einer Fehlgeburt hat, - was du deinem Chef/deiner Chefin sagen kannst, wenn du in einer schwierigen Zeit steckst, - wie sie als Führungskraft mit dem Thema umgeht. Liebe Julia, danke für deine Arbeit und großartig, dass du bei mir im Podcast warst.
Drei Fehler entscheiden darüber, ob du den Job bekommst oder nicht — und sie haben nichts mit mangelnder Qualifikation zu tun. Erfahre, welche katastrophalen Patzer im Vorstellungsgespräch immer wieder passieren und wie du sie vermeidest. Höre, wie diese Fehler live im Gespräch mit einer echten Personalerin ablaufen und lerne, was du daraus ziehen kannst. Entdecke, warum vage Aussagen dich nicht überzeugen und wie konkrete Beispiele den Unterschied machen. Erfahre, wie du Schwächen in Stärken verwandelst und mit cleveren Fragen am Ende des Interviews punkten kannst. Bereite dich gezielt vor, um souverän aufzutreten und den Job wirklich zu bekommen. Dein nächstes Vorstellungsgespräch wird nicht mehr dasselbe sein.
Vorbereitung ist alles, besonders für ein Vorstellungsgespräch. Wie hinterlässt du den besten Eindruck? Wichtig ist, dich intensiv mit dem Unternehmen auseinanderzusetzen. Oberflächliche Antworten werden nicht überzeugen. Stattdessen solltest du tiefere Einblicke und Lösungsvorschläge einbringen. Erlebe ein nachgespieltes Vorstellungsgespräch, das dir zeigt, wie du dich optimal präsentierst und welche Fehler du vermeiden solltest. Wie beantwortest du die Frage nach deinen Stärken und Schwächen? Und was erwartet dich bei der Frage „Wo siehst du dich in drei Jahren?“ Mit konkreten Beispielen und einem souveränen Auftreten kannst du punkten. Entdecke, wie du dich am besten positionierst und das Unternehmen aktiv voranbringst. Bereite dich vor und steigere deine Erfolgschancen!
Ein Jobinterview beginnt nicht erst im Besprechungsraum, sondern schon bevor du das Unternehmen betrittst! Hier sind einige wertvolle Tipps, wie du in der ersten Phase häufige Fehler vermeiden kannst. Dein Eindruck zählt ab dem Moment, in dem du in Sichtweite des Unternehmens bist. Jeder Schritt, den du vor dem eigentlichen Gespräch machst, kann entscheidend für den Verlauf des Interviews sein.
In dieser Episode von "Share the Best“ trifft Host Patrik Rendel auf Christina Böhme, sie ist VP People and Culture bei Europas größtem Schuheinzelhändler Deichmann. Im Gespräch mit Patrik gibt Christina einen tiefen Einblick in ihre Karriere und die Besonderheiten, die Deichmann als Arbeitgeber auszeichnen. Sie betont die Bedeutung der Unternehmenskultur, insbesondere in einem familiengeführten Unternehmen, und wie vor allem die Authentizität dieser Kultur die Digitalisierung und Transformation bei Deichmann prägt und einen positiven Beitrag zur Mitarbeiterbindung leistet. Christina erläutert die Herausforderungen und Chancen, die mit der Internationalisierung und Digitalisierung einhergehen, und wie Deichmann die Balance zwischen langjährig Mitarbeitenden und neuen Talenten findet. Sie spricht über die soziale Verantwortung von Deichmann und wie die Unternehmensstiftung "Wort und Tat" die Firmenphilosophie widerspiegelt. Zum Schluss erfahren wir außerdem, wie die erfahrene Personalerin über die 4-Tage-Woche denkt und was bei ihr auch auf einer einsamen Insel auf gar keinen Fall fehlen darf.
Du bist keine Feuerwehrfrau. Du bist Personalerin. Warum? Weil Du Personalplanung kannst. Weil Du weisst, wie wichtig ist es. Ich gebe Dir hier 6 wichtige Argumente in die Hand, damit Du dieses Thema in Deinem Unternehmen endlich beliebt machen kannst. Viel Spass und bis bald im HR-Club. Diana Der Beitrag Ich bin Feuerwehrfrau....äh...Personalerin erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Du bist keine Feuerwehrfrau. Du bist Personalerin. Warum? Weil Du Personalplanung kannst. Weil Du weisst, wie wichtig ist es. Ich gebe Dir hier 6 wichtige Argumente in die Hand, damit Du dieses Thema in Deinem Unternehmen endlich beliebt machen kannst. Viel Spass und bis bald im HR-Club. Diana Der Beitrag Ich bin Feuerwehrfrau....äh...Personalerin erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Eine Mitarbeiterin fordert die 4-Tage-Woche. Wie verhältst Du Dich als Personalerin? Wie führst Du das Gespräch dazu? In dieser Podcastfolge gebe ich Dir wertvolle Tipps, wie Du dieses Thema in einem Gespräch direkt behandeln kannst. Diese Podcastfolge wurde von meinem Werbepartner Personio gesponsort. Darüber bin ich sehr glücklich, denn so kann ich für Dich weiterhin […] Der Beitrag Mitarbeiter fordert 4 Tage-Woche erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Heute im Interview: Maria Mync Sie ist Psychologin, praxiserfahrene Personalerin, ausgebildeter Coach und Gründerin von Couchgedanken. Sie beschäftigt sich seit vielen Jahren mit stärkenorientierter Personalentwicklung und vermittelt in diesem Interview Ihre Erkenntnisse und Tipps für eine stärkenorientierte Führung von Mitarbeitern. Denn das beste Recruiting im Unternehmen bringt nichts, wenn nicht klar ist, welche Stärken welcher Mitarbeiter hat und ob diese dann in einem Team gut zusammenarbeiten. Mit ihrer Stärkenanalyse bietet Sie ein Tool, dass jedem hilft die eigenen Stärken herauszufinden sowie dessen sogenannten Stärkenpartner und diese weiter zu entwickeln und zu stärken. Mehr Informationen gibt es unter: https://couchgedanken.com/uebercouchgedanken/ Der Podcast-Host: Felix Behm ist Vortragsredner und Experte zum Thema Generation Z. Er unterstützt Unternehmen dabei den richtigen Umgang mit den Digital Natives zu finden, um diese langfristig zu gewinnen und ist mittlerweile aus TV, Print und Radio als Generation-Z-Experte bekannt. Mehr Informationen zu den Vorträgen von Felix Behm unter: http://www.felixbehm.de Folge direkt herunterladen
Die New Work-Falle: Worum es wirklich, wirklich geht New Work ist immer noch in aller Munde. Während einige Unternehmen das Konzept gerade für sich entdecken, scheint die New Work-Idee in anderen Unternehmen bereits verbrannt. Offensichtlich ist jedoch: Kaum ein Unternehmen kommt heute daran vorbei, sich wenigstens mit New Work zu befassen. Zugegeben: Auch wir Kurswechsler beteiligen uns immer mal wieder an den Diskussionen rund um New Work. Schließlich ist der Begriff so schön formbar und lässt Spielraum für allerhand Interpretationen, was genau New Work denn für Unternehmen bedeuten soll und welche Maßnahmen zu treffen sind, um als modernes Unternehmen wegbereitend für die Zukunft die Weichen zu stellen. Schließlich färbt das „New“ in New Work Initiativen unter dieser Flagge so schön positiv ein. New Work und seine Fallstricke Viel zu selten wird der Scheinwerfer der öffentlichen Aufmerksamkeit auf jene Unternehmen gerichtet, die mit wehenden New Work-Flaggen einiges an die Wand gefahren und unterm Strich deutlich mehr Schaden als Nutzen angerichtet haben. Im frisch erschienenen Buch „Agile Missions Impossible: 49 Geschichten über das Möglichmachen von Agilität“ beschreibt Kurswechsler Arne Schröder genau einen solchen Fall. In der Geschichte geht es um Anke, eine ganz typische Personalerin in einem ebenso typischen, mittelständischen Unternehmen mit den üblichen Sorgen und Nöten: Unmotivierte Mitarbeitende, Projektchaos, Fachkräftemangel, zunehmendem Wettbewerbsdruck … In bester Absicht initiiert Anke gleich das volle Programm an New Work-Maßnahmen, um möglichst die Probleme des Unternehmens loszuwerden. Sie läuft dabei von einer New Work-Falle zur nächsten und kommt letztlich zu einer wirklich, wirklich bedeutsamen Erkenntnis. Aber hört selbst …
Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge vom Office Motivation Talk dem Business-Podcast mit Humor und Leichtigkeit. Mein Name ist Sarah Thullner. Schön, dass du wieder eingeschaltet hast. Folge #18 - Heute im Talk mit Nicole BreidenbachNicoles drei #Hashtag zu dieser Folge:#personalerinausleidenschaft#netzwerkerinausleidenschaft#workingmomProjektleiterin Fachkräftesicherung bei der Wirtschaftsförderung OberbergNicole ist Personalerin. In ihrer Funktion als Projektleiterin für Fachkräftesicherung ist Nicole mit den lokalen Unternehmen aus Oberberg im engen Austausch zu HR-Themen wie bspw. Recruiting und Personalentwicklung. Mit unterschiedlichsten Netzwerkpartnern setzt Nicole Projekt, Workshops und Online-Veranstaltungen zu aktuell wichtigen HR-Themen um. www.wf-obk.de (Rubrik Downloads – hier findet man Nicoles Podcast-Folgen)Nicole Breidenbach | LinkedInSchön, dass du meinem Podcast "Office Motivation Talk" hörst! Du möchtest mehr über mich, Sarah Thullner, erfahren? Dann schau doch auf meiner Homepage https://sarah-thullner.de/ Oder buche Dir doch direkt einen Termin mit mir https://calendly.com/sarah-thullner/30minSind wir schon vernetzt? Instagram: https://www.instagram.com/sarah_thullner/Facebook: https://www.facebook.com/sarahthullner.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-thullner-4834399a/?originalSubdomain=de Du möchtest eine Teil von diesem Podcast werden und eine Folge mit mir aufnehmen? Dann buche Dir hier direkt einen Termin https://calendly.com/sarah-thullner/60minIch freue mich auf den Talk mit Dir, Sarah Thullner Office Motivation Talk! - Der Business-Podcast mit Humor & Leichtigkeit
WORDSEED Podcast - Dein Podcast für Motivation, Zufriedenheit und Gesundheit
Verschiedene Kulturen, unterschiedliche Zeitzonen und Tina mittendrin! Wir haben wieder Besuch im WORDSEED Podcast. In der heutigen Folge habe ich Tina Ehrl an meiner Seite. Tina hat Personalentwicklung (M.Sc.) studiert und arbeitet als Personalerin in einem Software-Unternehmen. Ihre Leidenschaft ist das Thema Personalentwicklung und genau darüber haben wir in dieser Folge gesprochen. Tina erzählt, was genau Personalentwicklung ist und wie sie das in ihrer Arbeit umsetzt. Das Unternehmen, Data Virtuality, in dem Tina arbeitet, ist eine Remote-Company. Das bedeutet, dass die Teams auf dem ganzen Globus verteilt sind. In dieser Podcastfolge erfährst du:
Mein heutiger Gast im Chefgespräch hätte gern Tiermedizin studiert, fand die Anatomie menschlicher Karrieren dann aber interessanter und wurde Personalerin. Sie kommt ursprünglich aus der Medienindustrie und hat ihre duale Ausbildung zur Diplom-Betriebswirtin beim Gütersloher Medienkonzern Bertelsmann gemacht. Dort wechselte sie 2006 als Personalleitern zur IT-Dienstleistungstochter Arvato. Nach einigen Stationen bei Bertelsmann unternahm sie einen kurzen Ausflug in die Kosmetikindustrie und kehrte 2015 zurück zu Bertelsmann in das Personalmanagement. Dort arbeitete Rebecca Steinhage für die Bertelsmann Divisionen, darunter den Musikkonzern BMG oder die Venture Sparte Bertelsmann Investments – mit Themen wie Vertragswesen, Vergütung, Talentmanagement sowie M&A Prozesse. Dann kam 2019 der Wechsel zu Miele – geographisch nicht weit entfernt, aber doch eine andere Welt, zu dem Haushaltsgerätehersteller aus Bielefeld. Dort wurde sie Senior Vice President Human Resources, also Personalchefin, bevor sie 2022 für das neu geschaffene Ressort „Human Resources & Corporate Affairs“ in die Geschäftsleitung berufen wurde. Damit wurde sie die sechste Geschäftsführerin der Miele Gruppe – und die erste Frau in der Geschäftsführung des Traditionsunternehmens. Diese wurde bisher von den zwei Mitgliedern der Gründerfamilie geführt. Steinhage erzählt mir, wie Miele junge Talente anwirbt, warum wir noch immer einen Coronakrisen-„Hangover“ haben und weshalb sie glaubt, es werde keine Deglobalisierung geben. Mitarbeit: Johannes Grote, Florian Högerle, Anna Hönscheid *** Das exklusive Abo-Angebot für Sie als Chefgespräch-Hörerinnen und -Hörer: wiwo.de/chef-abo Helfen Sie uns, unsere Podcasts weiter zu verbessern. Ihre Meinung ist uns wichtig: www.wiwo.de/zufriedenheit Oder schreiben Sie uns an chefgespraech@wiwo.de http://cmk.wiwo.de/cms/articles/14967/anzeige/xx/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen
Achtung (Werbung in eigener Sache): Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag. Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Dr. Yvonne Köster ist Executive HR-Strategin und -Advisor und ist seit 2008 für verschiedene Konzerne und Großunternehmen tätig. Davor war Yvonne auch im Mittelstand tätig und hat dadurch viele verschiedene Unternehmenskulturen erlebt und viel über Personalarbeit gelernt. Aus den gesammelten Erfahrungen ist dann auch die Idee für ihre Dissertation mit dem Thema "Lernen mit neuen Medien“ entstanden. Heute im Zeitalter von Home-Office und virtueller Zusammenarbeit internationaler Teams ist das Thema nicht mehr wegzudenken. Als Yvonne später aus der IT in die Personalabteilung wechselte, hat sie ihre Leidenschaft für Personalentwicklung entdeckt. Als Personalerin in verantwortungsvollen Positionen entwickelten sich die Ideen für fluide Organisationsformen und den Möglichkeiten, die sich heute unter dem Begriff New Work zusammenfassen lassen. Mit ihrer Erfahrung, Kreativität und Energie gestalte Yvonne Sinnvolles. Heute gibt sie ihre Erfahrungen als Personalerin, Coach, Führungskraft und als Gründerin an angehende Unternehmer weiter. Zudem begleitet sie Unternehmen auf dem Weg zu neuen kreativen Möglichkeiten ihre Arbeitgebermarke und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Dadurch kann Yvonne ihre Vision verwirklichen, einen Beitrag zu einer nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Arbeitswelt zu leisten. Themen Über Leadership Onboarding (insbesondere aus Sicht der Führungskraft) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 293 und 294 mit Dr. Yvonne Köster (Executive HR-Strategin und -Advisor) gesprochen. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Yvonne für das interessante Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps zum Thema. Leadership Onboarding: Onboarding beginnt nach der Arbeitsvertragsunterschrift vier Phasen (Pre-Boarding, Monat 1-3, Post-Boarding) Führungskraft ist eigenverantwortlich für einen guten Start im neuen Job Die Phase zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag wird auch Pre-Boarding genannt in dieser Zeit bereits möglichst viele Informationen zum Unternehmen generieren die neue Führungskraft bespricht die (grobe) Strategie mit dem/der Vorgesetzten Team, Kollegen und Stakeholder (auch die informellen) kennenlernen In der ersten Woche: die neue Führungskraft stellt sich dem Team vor (keine Arroganz, eher Demut zeigen) Team besser kennenlernen (Termine für 1:1 Meetings planen) Ziele, Führungsprinzipien und Erwartungshaltung kommunizieren In den folgenden Wochen (Monat 1): Reviewgespräche zum kontinuierlichen Austausch mit dem/der Vorgesetzten Austausch mit Stakeholdern (internes Networking betreiben: zu Beginn mehr geben als einfordern) Keine großen Veränderungen anstreben (insbesondere nicht gegen den Teamwillen) Ab 2. Monat: Reflektion der Ist-Situation Bildung von Hypothesen für die zukünftige Strategie Ab 3. Monat: Teamevent zur Vorstellung der Strategie und Roadmap #Onboarding #Preboarding #Leadership #Fuehrungskraft #Stakeholdermanagement #Networking #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Dr. Yvonne Köster LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yvonne-k%C3%B6ster/ Webseite: https://www.yvonnekoester.de/about-me/ Special: 12% Preisnachlass auf Onboarding-Programm sowie 10% Preisnachlass auf Leadership-Coaching für alle GainTalents-Hörer:innen Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Achtung (Werbung in eigener Sache): Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag. Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Dr. Yvonne Köster ist Executive HR-Strategin und -Advisor und ist seit 2008 für verschiedene Konzerne und Großunternehmen tätig. Davor war Yvonne auch im Mittelstand tätig und hat dadurch viele verschiedene Unternehmenskulturen erlebt und viel über Personalarbeit gelernt. Aus den gesammelten Erfahrungen ist dann auch die Idee für ihre Dissertation mit dem Thema "Lernen mit neuen Medien“ entstanden. Heute im Zeitalter von Home-Office und virtueller Zusammenarbeit internationaler Teams ist das Thema nicht mehr wegzudenken. Als Yvonne später aus der IT in die Personalabteilung wechselte, hat sie ihre Leidenschaft für Personalentwicklung entdeckt. Als Personalerin in verantwortungsvollen Positionen entwickelten sich die Ideen für fluide Organisationsformen und den Möglichkeiten, die sich heute unter dem Begriff New Work zusammenfassen lassen. Mit ihrer Erfahrung, Kreativität und Energie gestalte Yvonne Sinnvolles. Heute gibt sie ihre Erfahrungen als Personalerin, Coach, Führungskraft und als Gründerin an angehende Unternehmer weiter. Zudem begleitet sie Unternehmen auf dem Weg zu neuen kreativen Möglichkeiten ihre Arbeitgebermarke und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Dadurch kann Yvonne ihre Vision verwirklichen, einen Beitrag zu einer nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Arbeitswelt zu leisten. Themen Über Leadership Onboarding (insbesondere aus Sicht der Führungskraft) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 293 und 294 mit Dr. Yvonne Köster (Executive HR-Strategin und -Advisor) gesprochen. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Yvonne für das interessante Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps zum Thema. Leadership Onboarding: Onboarding beginnt nach der Arbeitsvertragsunterschrift vier Phasen (Pre-Boarding, Monat 1-3, Post-Boarding) Führungskraft ist eigenverantwortlich für einen guten Start im neuen Job Die Phase zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag wird auch Pre-Boarding genannt in dieser Zeit bereits möglichst viele Informationen zum Unternehmen generieren die neue Führungskraft bespricht die (grobe) Strategie mit dem/der Vorgesetzten Team, Kollegen und Stakeholder (auch die informellen) kennenlernen In der ersten Woche: die neue Führungskraft stellt sich dem Team vor (keine Arroganz, eher Demut zeigen) Team besser kennenlernen (Termine für 1:1 Meetings planen) Ziele, Führungsprinzipien und Erwartungshaltung kommunizieren In den folgenden Wochen (Monat 1): Reviewgespräche zum kontinuierlichen Austausch mit dem/der Vorgesetzten Austausch mit Stakeholdern (internes Networking betreiben: zu Beginn mehr geben als einfordern) Keine großen Veränderungen anstreben (insbesondere nicht gegen den Teamwillen) Ab 2. Monat: Reflektion der Ist-Situation Bildung von Hypothesen für die zukünftige Strategie Ab 3. Monat: Teamevent zur Vorstellung der Strategie und Roadmap #Onboarding #Preboarding #Leadership #Fuehrungskraft #Stakeholdermanagement #Networking #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Dr. Yvonne Köster LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yvonne-k%C3%B6ster/ Webseite: https://www.yvonnekoester.de/about-me/ Special: 12% Preisnachlass auf Onboarding-Programm sowie 10% Preisnachlass auf Leadership-Coaching für alle GainTalents-Hörer:innen Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Achtung (Werbung in eigener Sache): Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag. Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Dr. Yvonne Köster ist Executive HR-Strategin und -Advisor und ist seit 2008 für verschiedene Konzerne und Großunternehmen tätig. Davor war Yvonne auch im Mittelstand tätig und hat dadurch viele verschiedene Unternehmenskulturen erlebt und viel über Personalarbeit gelernt. Aus den gesammelten Erfahrungen ist dann auch die Idee für ihre Dissertation mit dem Thema "Lernen mit neuen Medien“ entstanden. Heute im Zeitalter von Home-Office und virtueller Zusammenarbeit internationaler Teams ist das Thema nicht mehr wegzudenken. Als Yvonne später aus der IT in die Personalabteilung wechselte, hat sie ihre Leidenschaft für Personalentwicklung entdeckt. Als Personalerin in verantwortungsvollen Positionen entwickelten sich die Ideen für fluide Organisationsformen und den Möglichkeiten, die sich heute unter dem Begriff New Work zusammenfassen lassen. Mit ihrer Erfahrung, Kreativität und Energie gestalte Yvonne Sinnvolles. Heute gibt sie ihre Erfahrungen als Personalerin, Coach, Führungskraft und als Gründerin an angehende Unternehmer weiter. Zudem begleitet sie Unternehmen auf dem Weg zu neuen kreativen Möglichkeiten ihre Arbeitgebermarke und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Dadurch kann Yvonne ihre Vision verwirklichen, einen Beitrag zu einer nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Arbeitswelt zu leisten. Themen Über Leadership Onboarding (insbesondere aus Sicht der Führungskraft) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 293 und 294 mit Dr. Yvonne Köster (Executive HR-Strategin und -Advisor) gesprochen. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Yvonne für das interessante Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps zum Thema. Leadership Onboarding: Onboarding beginnt nach der Arbeitsvertragsunterschrift vier Phasen (Pre-Boarding, Monat 1-3, Post-Boarding) Führungskraft ist eigenverantwortlich für einen guten Start im neuen Job Die Phase zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag wird auch Pre-Boarding genannt in dieser Zeit bereits möglichst viele Informationen zum Unternehmen generieren die neue Führungskraft bespricht die (grobe) Strategie mit dem/der Vorgesetzten Team, Kollegen und Stakeholder (auch die informellen) kennenlernen In der ersten Woche: die neue Führungskraft stellt sich dem Team vor (keine Arroganz, eher Demut zeigen) Team besser kennenlernen (Termine für 1:1 Meetings planen) Ziele, Führungsprinzipien und Erwartungshaltung kommunizieren In den folgenden Wochen (Monat 1): Reviewgespräche zum kontinuierlichen Austausch mit dem/der Vorgesetzten Austausch mit Stakeholdern (internes Networking betreiben: zu Beginn mehr geben als einfordern) Keine großen Veränderungen anstreben (insbesondere nicht gegen den Teamwillen) Ab 2. Monat: Reflektion der Ist-Situation Bildung von Hypothesen für die zukünftige Strategie Ab 3. Monat: Teamevent zur Vorstellung der Strategie und Roadmap #Onboarding #Preboarding #Leadership #Fuehrungskraft #Stakeholdermanagement #Networking #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Dr. Yvonne Köster LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yvonne-k%C3%B6ster/ Webseite: https://www.yvonnekoester.de/about-me/ Special: 12% Preisnachlass auf Onboarding-Programm sowie 10% Preisnachlass auf Leadership-Coaching für alle GainTalents-Hörer:innen Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Achtung (Werbung in eigener Sache): Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag. Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Dr. Yvonne Köster ist Executive HR-Strategin und -Advisor und ist seit 2008 für verschiedene Konzerne und Großunternehmen tätig. Davor war Yvonne auch im Mittelstand tätig und hat dadurch viele verschiedene Unternehmenskulturen erlebt und viel über Personalarbeit gelernt. Aus den gesammelten Erfahrungen ist dann auch die Idee für ihre Dissertation mit dem Thema "Lernen mit neuen Medien“ entstanden. Heute im Zeitalter von Home-Office und virtueller Zusammenarbeit internationaler Teams ist das Thema nicht mehr wegzudenken. Als Yvonne später aus der IT in die Personalabteilung wechselte, hat sie ihre Leidenschaft für Personalentwicklung entdeckt. Als Personalerin in verantwortungsvollen Positionen entwickelten sich die Ideen für fluide Organisationsformen und den Möglichkeiten, die sich heute unter dem Begriff New Work zusammenfassen lassen. Mit ihrer Erfahrung, Kreativität und Energie gestalte Yvonne Sinnvolles. Heute gibt sie ihre Erfahrungen als Personalerin, Coach, Führungskraft und als Gründerin an angehende Unternehmer weiter. Zudem begleitet sie Unternehmen auf dem Weg zu neuen kreativen Möglichkeiten ihre Arbeitgebermarke und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Dadurch kann Yvonne ihre Vision verwirklichen, einen Beitrag zu einer nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Arbeitswelt zu leisten. Themen Über Leadership Onboarding (insbesondere aus Sicht der Führungskraft) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 293 und 294 mit Dr. Yvonne Köster (Executive HR-Strategin und -Advisor) gesprochen. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Yvonne für das interessante Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps zum Thema. Leadership Onboarding: Onboarding beginnt nach der Arbeitsvertragsunterschrift vier Phasen (Pre-Boarding, Monat 1-3, Post-Boarding) Führungskraft ist eigenverantwortlich für einen guten Start im neuen Job Die Phase zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag wird auch Pre-Boarding genannt in dieser Zeit bereits möglichst viele Informationen zum Unternehmen generieren die neue Führungskraft bespricht die (grobe) Strategie mit dem/der Vorgesetzten Team, Kollegen und Stakeholder (auch die informellen) kennenlernen In der ersten Woche: die neue Führungskraft stellt sich dem Team vor (keine Arroganz, eher Demut zeigen) Team besser kennenlernen (Termine für 1:1 Meetings planen) Ziele, Führungsprinzipien und Erwartungshaltung kommunizieren In den folgenden Wochen (Monat 1): Reviewgespräche zum kontinuierlichen Austausch mit dem/der Vorgesetzten Austausch mit Stakeholdern (internes Networking betreiben: zu Beginn mehr geben als einfordern) Keine großen Veränderungen anstreben (insbesondere nicht gegen den Teamwillen) Ab 2. Monat: Reflektion der Ist-Situation Bildung von Hypothesen für die zukünftige Strategie Ab 3. Monat: Teamevent zur Vorstellung der Strategie und Roadmap #Onboarding #Preboarding #Leadership #Fuehrungskraft #Stakeholdermanagement #Networking #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Dr. Yvonne Köster LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yvonne-k%C3%B6ster/ Webseite: https://www.yvonnekoester.de/about-me/ Special: 12% Preisnachlass auf Onboarding-Programm sowie 10% Preisnachlass auf Leadership-Coaching für alle GainTalents-Hörer:innen Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
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Fachkräftemangel in der deutschen IT-Industrie: Die Nachfrage für ausgebildete Fachkräfte ist hoch, um Unternehmen in den Digitalisierungsprozessen zu unterstützen. Wie kann ich mich zum Entwickler ausbilden lassen, um einen Arbeitsplatz im IT-Umfeld zu sichern ? Das Taktsoft Campus Talents Bootcamp (https://talents.taktsoft.com) hat sich das Ziel gesetzt, dies zu ermöglichen. Was steckt aber im Detail hinter dem Begriff Taktsoft Campus Talents ? Was lerne ich – nur die Programmierung ? Was kostet die Teilnahme und muss ich selbst bezahlen? Wie grenzt sich das Taktsoft Campus Talents Bootcamp zum klassischen Studium ab ? In diesem Podcast beantworten Silke Grotegut und Ralf Siewert genau diese Fragen und geben weitere Details zum Taktsoft Campus Talents. Silke ist ein langjähriger Karriere- und Bewerbungscoach – unter anderem war sie 14 Jahre als Personalerin und Sparringspartnerin von Führungskräften bei der Deutsche Telekom AG tätig. Ralf – ein sehr erfahrener Software-Profi - ist nun Headcoach App & Webdevelopment bei Taktsoft Campus Talents. Wenn Du dich beruflich neu orientieren möchtest, ist dieser Podcast genau richtig für dich Viel Spaß beim Reinhören und bis zum nächsten Mal! Euer Taktsoft Campus Podcast Team Wenn Ihr Themen habt, die Ihr gern in einem Podcast beleuchtet haben möchtet, sendet eine E-Mail an podcast@taktsoft.com.
Moritz ist diesmal etwas aufgeregter als sonst in seinen Interviews. Der Grund: Er hat quasi eine Kollegin zu Gast, denn Claudia Trillig moderiert bei Baker McKenzie ebenfalls einen Podcast. Im Hauptberuf ist sie dort als Director HR für für die Bereiche Recruiting & Professional Development verantwortlich. Claudia arbeitet seit 30 Jahren als Personalerin und seit 20 Jahren in der Kanzlei. Sie erzählt, wie sich ihre Themen mit der Zeit verändert haben und worauf es heute ankommt. Es geht um offenen Austausch von Erwartungen, um Kreativität und Verantwortung, um sinnvolle Umwege. Baker McKenzie ist sehr international aufgestellt und die Büros arbeiten eng zusammen. Wer darauf Lust hat, eine gewisse Kreativität ausleben und unternehmerisch mitgestalten möchte, würde gut zur Kanzlei passen, sagt die Personalexpertin. Um das herauszufinden, führt sie selber viele Gespräche mit potenziellen Einsteiger*innen. Nachhaltig Arbeiten, Dranbleiben und Dinge einfach mal ausprobieren: Darauf legt Claudia in ihrer eigenen Arbeit wert und diese Qualitäten schätzt sie auch an ihrem Arbeitgeber. Dazu kommen soziale Aspekte wie das neue „Baker McKenzie Stipendium für mehr Chancengleichheit“, bei dem gerade der erste Durchgang mit 20 Teilnehmenden gestartet ist. Zum Schluss sprechen Claudia und Moritz über den Wert von Loyalität, über kürzlich geänderte Meinungen – und über Superkräfte. Viel Spaß beim Hören! Die neue Episode als Video auf YouTube. Bitte hier klicken. Du bist noch nicht bei clavisto? Als exzellente Nachwuchsjurist*in bist Du bei uns genau richtig! Unser Talentprogramm bietet Dir vielfältige Karrierechancen, kostenlose Förderleistungen und begleitet Dich auf Deinem Weg in eine Top-Kanzlei. www.clavisto.de RECHT persönlich auf Apple Podcasts bewerten clavisto auf Instagram clavisto auf Facebook clavisto auf LinkedIn
Zum Traumjob mit nur einem Klick? Dank Social Media ist das möglich. Wer also auf Traumjobsuche ist, kann keinen Bogen mehr um soziale Netzwerke machen. So nutzen Personalverantwortliche von Unternehmen diese zum einen um Stellen auszuschreiben um qualifizierte Fachkräfte zu finden. Zum anderen um Direct Search zu betreiben, was bedeutet, dass sie geeignete KanditInnen direkt anschreiben. Die führende Social Media Plattform für Beruf und Karriere ist LinkedIn. Auf diesem Online-Berufsnetzwerk kannst du von potenziellen Arbeitgebern, Personalern oder Headhuntern gefunden werden, aber auch du kannst direkt in den Kontakt mit diesen gehen und dein Traumjob kann zum Greifen nah sein. Das kann mein Interviewgast Veronika Birkheim bestätigen, denn sie hat ihren aktuellen Job durch LinkedIn bekommen. Und nicht nur aus diesem Grund ist sie mein heutiger Gast, denn auch als Personalerin und tägliche LinkedIn Userin kann sie dir aufzeigen, wie du LinkedIn perfekt für deine Jobsuche nutzen kannst. Gemeinsam spreche ich also mit ihr über diese führende Social Media Plattform und wie du mit deinem Profil den Job findest, den du dir wünschst. In dieser Folge zum Thema „LinkedIn“ erfährst du: ✅ Warum du auf LinkedIn sein solltest ✅ Wie du LinkedIn nutzen kannst um deinen Traumjob zu finden ✅ Welche Tipps dir helfen um dein Profil für deine Jobsuche zu optimieren Wenn dir der Workation Podcast gefällt, freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder bei Spotify mit 5 Sternen bewerten könntest. Vielen Dank für deine Unterstützung. Mehr über Veronika Birkheim LinkedIn PEOPLETALENT Jobboard Mehr über Annika Reiß LinkedIn Website Instagram
Jana ist Personalerin beim IT Unternehmen PROLOGA GmbH in Halle. Studienabbrecher*innen sind bei PROLOGA herzlich willkommen und als Azubis sehr gefragt. Jana kennt und schätzt ihre Potenziale: im Vergleich zu Schulabgänger*innen bringen sie eine große Portion Lebenserfahrung mit, haben häufig schon fachliche Kompetenzen und haben Lust, auch nach der Ausbildung im Unternehmen zu bleiben. Sie erzählt auf der Fuckup:Studienabbruch @Sachsen-Anhalt:„Tatsächlich sind mir und meinem Ausbilder das die liebsten Azubis“. Für das Unternehmen und die Mitarbeiter*innen ist das eine absolute Win-win-Situation. Moderiert wird die Fuckup:Studienabbruch von der Gesellschaft für Fehlerkultur. Lust auf mehr Stories und Veranstaltungen? Besuche uns auf Queraufstieg. Du findest uns auch auf Instagram (@ queraufstieg) und Facebook.
Diese Woche in der Zukunft:Vor uns liegt die goldene Zeit von HR. Transformation überall, Arbeit im Wandel, Personal- und Entwicklungsbedarfe ohne Ende. Weiß HR schon davon? Leider kommt man auch mit einem 08/15-Job in der Personalstelle durch das eigene Berufsleben. Eva Stock ist Personalerin mit Leidenschaft und ihr Blog „HR is not a crime“ de facto Pflichtlektüre. Sie sagt: Jede:r wartet auf den großen Veränderungsknall; man spürt es, es liegt etwas in der Luft. Aber was? HR ist eine Aushandlungsstelle. Will heißen: HR sorgt dafür, dass die Menschen im Unternehmen miteinander aushandeln, was sie wollen und was sie brauchen, professionell wie persönlich. Und das aber bitte so, dass es das Geschäft nicht lähmt. Was ein wenig wie Bullerbü klingt, ist anspruchsvoll: Wie sorge ich für smoothe Prozesse von Entwicklung, damit das Unternehmen Zeit für wichtiges hat? Wie kann HR auf Dauer Störenfried sein und Luftschlösser einreißen – und zugleich als Entwicklungspartner im Unternehmen ernst genommen werden? Und was sagt Eva zur Klassikerfrage? Wie steht es um Recruiting und Hiring? Vergleichen und doch nicht vergleichen. HR muss dafür sorgen, dass das Unternehmen genau weiß, was um es herum geschieht. Und HR muss dafür sorgen, dass das eigene Unternehmen das Umfeld nicht kopiert, sondern der Unterscheidbare findet, die Differenz kennt und herausstellt. Bleibt die Frage nach Namen: HR oder Personalstelle? Hauptabteilung Personal oder oder People&Culture? Zu Gast in dieser Woche:Eva Stock, Chief People & Marketing Officer Comspace, Blog: HR is not a crime
MONTAGS GERNE AUFSTEHEN | Unzufriedenheit im Job auflösen | Berufliche Neuorientierung | Jobwechsel
In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit der erfahrenen Personalexpertin Kerstin Bruns über aktuelle Bewerbungstrends. Nach vielen Jahren als Personalerin und Interimsmanagerin weiß Kerstin ganz genau, worauf es bei Vorstellungsgesprächen ankommt. Hol dir wertvolles Wissen und hör in die aktuelle Podcastfolge rein! In dieser Folge erfährst du - worin der Unterschied bei Bewerbungen bei kleinen und großen Unternehmen liegt, - wie man sich bei professionellem Recruiting verhält, - worauf man bei einer Bewerbung achten soll und noch vieles mehr.
Elke Frank ist einer der wichtigsten HR-Expertinnen Deutschlands. Sie berichtet von ihren Learnings als verantwortliche Personalerin bei Daimler, der Telekom und Microsoft auf dem Weg zur Software AG.
Sogenannte Stressfragen sollen Bewerberinnen und Bewerber aus der Reserve locken. Im Zweifel sollten Sie spontan und authentisch antworten - doch es gibt Methoden, sich auf kritische Fragen vorzubereiten. Und wie geht man smart mit Nachfragen um, die die Personalerin oder der Personaler eigentlich gar nicht hätte stellen dürfen? Darüber spricht Prototyp-Moderator Peter Sieben in dieser Ausgabe mit Karriere- und Bewerbungscoach Katrin Plangger. Mehr Infos zum Thema und zum Interviewgast: www.careerbuilding.de https://careerbuilding.de/schwaechen-im-bewerbungsgespraech-so-antworten-sie/
In dieser spannenden Special Podcast-Folge spreche ich mit Christina. Sie ist Personalerin und packt aus, was uns alle schon lange interessiert: - Darf ich als Azubi Überstunden machen? - Was passiert, wenn ich mein Berichtsheft nicht schreibe? - Was braucht man für die perfekte Bewerbung? - Wie bereite ich mich auf ein Vorstellungsgespräch vor? - Wie gehe ich in die erste Verhandlung nach der Ausbildung? All diese Fragen und noch viele mehr (auch die Fragen von euch!) sind im Interview gestellt worden. Reinhören lohnt sich also auf alle Fälle. Leite das Interview auch an deine Azubi-Kollegen weiter, damit ihr alle bestens über die Personalthemen Bescheid wisst! ------------------------------- Hier geht´s übrigens zur 66-Tage-Routine-Challenge, von der ich am Anfang erzählt habe: https://azubeasy.de/66-tage-routine-challenge Ich freue mich total, wenn du noch spontan einsteigst :-) ------------------------------- Hier geht´s zum Blog: www.azubeasy.de Instagram | TikTok | Facebook Hinterlasse wie immer sehr gerne eine positive Podcast-Bewertung, wenn es dir gefallen hat.
Wenn du im Bewerbungsgespräch sitzt, bist du sicherlich ganz schön nervös. Das Gefühl kenne auch ich. Und in deiner Nervosität kann es passieren, dass du sehr ungeschickt auf manche Fragen antwortest oder auf zum Beispiel die uns allen bekannte Frage “Haben Sie noch Fragen an uns?” am Ende eines Bewerbungsgespräches eine unangemessene Rückfrage stellst. Als Headhunter habe ich schon viele Bewerber interviewt und war bei hunderten Bewerbungsgesprächen dabei. Heute erzähle ich dir von meinen persönlichen Highlights, die Bewerber wirklich in ihrem Bewerbungsgespräch mich und meine Personalerin gefragt haben. Zum Schluss erzähle ich dir noch von drei Kandidaten, die mit einer der unverschämtesten Fragen, die ich jemals erwartet hätte, um die Ecke gekommen sind.
218 Die neueste sanfte Erpressungsmasche ideenloser Personalbereiche: Kununu Beiträge zum Bewerbungsgespräch - die allerdings völlig wertlos sind! - Reposted!Bing. Neue E-Mail. Oh nein, schon wieder ein kununu-Spam. Zack, zukünftig gefiltert. Tja, sorry, aber es nimmt in letzter Zeit echt überhand. Was interessieren mich nutzlose 5-Sterne-Beurteilungen, dass das Bewerbungsgespräch "super vorbereitet" und "selbst der zukünftige Chef" anwesend war. Leute, das setze ich voraus! Auch wenn ich weiß, dass es viel zu viele schlechte Personaler und daher auch viele unfähige Personalabteilungen da draußen gibt. Natürlich will ich meinen Chef im Gespräch kennenlernen. Und klar hat das Gespräch vorbereitet zu sein, das wird ja auch vom Bewerber erwartet. Und, noch viel wichtiger: in der aktuellen Zeit sind Bewerber nicht mehr die Bittsteller, also, schenkt euch die kleine und total verzweifelte Erpressung an den Bewerber, er möge dieses Gespräch doch "bitte" im Internet bewerben, äh, bewerten. Erst recht, wo er doch heute der EINZIGE Bewerber ist... Ach, eine Nichtinformation - mit Erpressungsunterton! / Bild-/Quelle: kununu.de Ich unterstelle, jeder weiß, wie ein Vorstellungsgespräch abläuft: Ankommen, Unterlagen unter den Arm, Klamotten-sitz korrigieren, lächelnd das Empfangspersonal begrüßen - wichtig, viele werden darauf getrimmt, das Verhalten des Ankömmlings genau unter die Lupe zu nehmen! - und den Grund der Anwesenheit benennen. Unter fadenscheinigen Grund auf die Toilette, nein, der Fleck auf dem Anzug soll nur eine Pinkelpause ermöglichen. Dann kann es auch schon losgehen. Mal mit mehr, mal mit weniger Wartezeit wird man in einen Raum geführt. Hier sollte idealerweise schon jemand sein, jetzt noch mal zehn Minuten die weiße Wand mit Hochdruckpuls anstarren ist doof. Unprofessionell. So laufen wohl alle Meetings in dem Haus ab, also Achtung! Dann kommen sie plötzlich alle. Herr Dings, vom Personal. Frau Blumbs, auch Personal. Frau Schmicks aus der Fachabteilung ABD-HD2 und ein Herr, dessen Namen man als "Scheiß" identifiziert hat, was aber eher nicht stimmen kann. Danke für die tolle Vorstellung - nicht. Klar, der Chef der Abteilung, in der man arbeitet, kommt später. Oder gar nicht. Oder, der Klassiker, musste kurzfristig in einen wichtigen Termin. Aha, was ist wichtiger, als sich "vom Neuen" gleich ein Bild zu machen - und für ihn auch eines zu geben? Einer der Gründe, weshalb es auch in so vielen Bereichen und Abteilungen hinkt. Dann die Vorstellungsrunde: man bete seinen optimieren Lebenslauf auf die in der Ausschreibung gestandenen Schwerpunkte runter und vermische sie mit passenden Beispielen aus der bisherigen Berufserfahrung. Dann kommen die tollen und noch nie dagewesenen Fragen der Personaler: Wie gehen Sie in Situation X mit Ihrem Kollegen um? Was, wenn ihr Chef sie ungerechtfertigt zur Schnecke macht? Wie gehen Sie mit einem schwierigen Kollegen um? Und, die Erfindung des Personal-technischen Lügendetektors: Nennen Sie bitte drei Stärken und drei Schwächen. Ich zitiere Steven Hyde aus der Serie "Die wilden Siebziger" auf diese Frage: "I'm brutally honest. Pinhead". Wenn bis hierhin alles passt, bekommt man wahlweise jetzt die Ansage, wie es weitergeht. Oder die Herrschaften verlassen kurz den Raum, um sich beraten zu können und kommen dann mit dem weiteren Vorgehen. Es sieht also gut aus. Und nun kommt die moderne Bitte, die einer Erpressung gleichkommt: "Sagen Sie es weiter, bewerten Sie unser Gespräch gerne im Netz, zum Beispiel bei kununu. Und machen Sie sich keine Sorgen, Sie waren heute unser einziger Bewerber!". Was man im aktuellen Adrenalinrausch fast schon als Stellenzusage nehmen könnte, schließlich war man ja der Einzige, noch dazu des Tages, ist aber eine klare Drohung. Wir erwarten eine Bewertung, eine äußerst positive - und nicht vergessen, Kleiner, wir wissen, was du geschrieben hast, schließlich war außer dir Dumpfnase heute keiner bei uns! Und dann steht auf kununu: tolle technische Runden, die zu einem positiven Ergebnis führten. Oder: klasse Gespräch, gute Fragen, nette Personaler. Oder auch: Es verlief alles so anders, als man von normalen Gesprächen kennt, freue mich auf das Zweitgespräch. Aha. Aber mal ganz ehrlich: WAS SOLL DER SCHEIß! Woher weiß ich denn, dass diese Texte nicht im Rahmen des Gesprächs runter diktiert wurden? Ich kenne unfähig-verzweifelte Personalbereiche, denen traue ich das wirklich zu! Oder, dass man, mal mehr, mal weniger klar auf den positiven Ausgang in Abhängigkeit einer positiven Veröffentlichung überredet wurde? Und, selbst wenn das alles so wirklich freiwillig ist, wo ist denn die Box auf den Portalen, wo ich nach Veröffentlichung der Bewertung schreiben kann: Haben mich total verarscht, die positive Bewertung brachte nix, der Bekannte vom Chef sein Sohn hat nun die Stelle statt meiner einer bekommen! Oder, kurz gesagt: Zweitgespräch hatte nichts von den so positiven Vibes des Ersten, dass ich bewertet habe und den Job habe ich auch nicht. Und was sollen mir diese sinnlosen Bewertungen im wahren Leben helfen? Klar, ein Startup hat eine Person, die nebenbei auch die Bewerbungen und Gespräche macht. Aber ein funktionierendes und mit gesunden Prozessen ausgestattetes Unternehmen hat Personaler für die verschiedenen Abteilungen und/oder Bereiche. Da hilft mir die Bewertung, dass die Personalerin so super nett und hilfsbereit im Gespräch war, nun mal gar nichts, wenn nun ihr Kollege, der eher ungeduldig ist, mit mir spricht. Auch wissen wir alle, dass kununuundwiesiealleheißen seinen Wertesten auch doppelt und dreifach absichert und nun mal schlechte und richtig schlechte Bewertungen erst mal mit den Firmen abklärt. Und jetzt zeige man mir den Personalchef, der eine Bewertung über eine unfähige Mitarbeiterin wahrheitsgetreu bestätigt, da man die dumme Funz eh los kriegen will und sie es so vielleicht versteht?! Ja ja, schon klar. Man kriegt ja trotzdem ein Stimmungsbild, wenn man mehrere Bewertungen heranzieht. Das mag über die Firma stimmen. Da gibt es nun mal die "Firmenkultur" und wenn die aus Denunziantentum besteht, liest man das raus. Bin ich bei euch. Aber Vorstellungsgespräche bewerten? Wie gesagt, wo ist die Box, mit der ich in ein paar Wochen bewerten kann, wie wüst das Zweitgespräch lief und mit welchen dummen Sprüchen ich zur Tür hinausbegleitet wurde? Und wenn ich so was schon bewerten kann, wo ist die Angabe, wie lange es gedauert hat, bis ich eine Reaktion bekommen habe, ob mir aktiv angeboten wurde, denn Terminvorschlag auch per kurzem Telefonat verschieben zu können und welche Ansprechpartner bei meinem Gespräch wirklich anwesend sein werden? Und in welcher Rolle diese teilnehmen, damit ich weiß, wen ich als Chef mit Fachchinesisch einfangen kann und wer der zweite Personaler ist, bei dem ich langsamer reden muss, weil er nun mal keine Ahnung von den Produkten und Entwicklungen des Unternehmens hat? Und wo kann ich das bei kununuoderyounameit angeben, ohne dass es Firmen-seitig "dementiert" werden kann? Ich habe diesen Mist an Mails von kununu und weiteren Portalen mittlerweile auf die Spam-Liste meines E-Mail-Programms gesetzt und lasse es ungelesen in den digitalen Müll werfen. Für mich hat das hin geleckte Glück der immer guten Gespräche zur Inthronisierung verzweifelter Firmen und deren Vorzeigepersonalbereiche keinen Wert - erst recht, wo ich mir sehr gut die schwammigen Aussagen verzweifelter Personaler vorstellen kann, die zu diesen sinnlosen Aussagen führen, die nun mein Spamfilter fressen muss. Der Arme! Und wer wissen möchte, welche Alarmglocken bei einem telefonischen Interview klingeln können oder sich einfach mal mit Deutschlands besten Personaler auseinandersetzen möchte, sollte mein schlimmstes Vorstellungsgespräch kennen! PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon | STOLZ PRODUZIERT UND AUFGENOMMEN MIT Ultraschall5 Folge direkt herunterladen
Was ist ein Brainteaser? Welche Arten von Fragen im Vorstellungsgespräch gibt es? Wieso fragen Personalentscheidende manchmal so komische Dinge? Eine treue Expertin, welche uns schon öfter im Berufsoptimierer Podcast besucht hat, beehrt uns heute wieder. Diana Roth ist HR-Podcasterin, Dozentin, Trainerin, Fachbuchautorin und Personalerin seit mehr als 30 Jahren (vorwiegend KMU Schweiz/Deutschland). . Alles über Diana findest du hier: . https://dianarothcoaching.com/ . https://www.instagram.com/herzblutpersonalerin/ . https://www.facebook.com/dianarothcoaching/ . Darum gehts in der heutigen Folge: 1. Welche Fragen stellen Personaler:innen im Vorstellungsgespräch? 2. Warum du dir Pausen nehmen solltest 3. Was sind Stressfragen? Erwähnte Folgen: Probezeit überstehen #experteninterview mit der HerzBlutPersonalerin Diana Roth (#111) https://directory.libsyn.com/episode/index/id/17032772 ITV-1: Hinter den Kulissen deiner Bewerbung, was passiert damit in der Personalabteilung? #Experteninterview mit Diana Roth (#046.1) https://directory.libsyn.com/episode/index/id/11647136 ITV-2: Hinter den Kulissen deiner Bewerbung, was passiert damit in der Personalabteilung? #Experteninterview mit Diana Roth (#046.2) https://directory.libsyn.com/episode/index/id/11647139 Diese Folge wurde veröffentlicht unter der Kategorie Vorstellungsgespräch --------------------------------------------------------------------------------------- Folge uns auf Instagram für noch mehr Inspiration: https://www.instagram.com/berufsoptimierer/?hl=de . Bewerbungscheck: https://www.berufsoptimierer.de/bewerbungscheck/ Erstgespräch: https://www.berufsoptimierer.de/terminbuchung Onlinekurs - Schritt für Schritt zur perfekten Bewerbung https://www.berufsoptimierer.de/shop/Onlinekurs-Schritt-fur-Schritt-zur-perfekten-Bewerbung-p442329031
Wie kann ich in einem Gespräch zu dritt das, was einer der Beteiligten gerade gesagt hat und das ich als nicht korrekt empfinde, zurechtrücken und klarstellen, ohne den Betreffenden zu brüskieren? Diese Frage erreichte uns von einer Hörerin, die in ihrem Beruf wahrscheinlich sehr oft mit gestressten Gesprächspartner zu tun hat. Denn sie ist Personalerin, also Personalverantwortlichen in ihrem Unternehmen und führt dadurch immer wieder Gespräche mit Jobbewerbern. Im konkreten Fall saß offensichtlich ihr Chef dabei und daraus ergeben sich offensichtlich das eine oder andere Mal heikle Situationen. Wenn ihr Chef etwas sagt, das sie als nicht ganz richtig empfindet, vielleicht einfach, weil er nicht auf dem ganz aktuellen Stand ist. Wie gelingt es, die Situation zu meistern, und … Die Aussage sachlich richtigzustellen, ohne den Vorgesetzten zu brüskieren und vor den Kopf zu stoßenGleichzeitig auch gegenüber dem Bewerber ein annehmbares Bild abzugeben über den Kommunikationsstil und die Atmosphäre im Unternehmen Hast Du eine Frage, die wir im Podcast beantworten können? Schreib uns auf podcast@arno-fischbacher.com . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas Giermaier von https://lernenderzukunft.com/ Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer! ✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com ✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/sprechen-wir-miteinander
Wie kann ich in einem Gespräch zu dritt das, was einer der Beteiligten gerade gesagt hat und das ich als nicht korrekt empfinde, zurechtrücken und klarstellen, ohne den Betreffenden zu brüskieren? Diese Frage erreichte uns von einer Hörerin, die in ihrem Beruf wahrscheinlich sehr oft mit gestressten Gesprächspartner zu tun hat. Denn sie ist Personalerin, also Personalverantwortlichen in ihrem Unternehmen und führt dadurch immer wieder Gespräche mit Jobbewerbern. Im konkreten Fall saß offensichtlich ihr Chef dabei und daraus ergeben sich offensichtlich das eine oder andere Mal heikle Situationen. Wenn ihr Chef etwas sagt, das sie als nicht ganz richtig empfindet, vielleicht einfach, weil er nicht auf dem ganz aktuellen Stand ist. Wie gelingt es, die Situation zu meistern, und … Die Aussage sachlich richtigzustellen, ohne den Vorgesetzten zu brüskieren und vor den Kopf zu stoßenGleichzeitig auch gegenüber dem Bewerber ein annehmbares Bild abzugeben über den Kommunikationsstil und die Atmosphäre im Unternehmen Hast Du eine Frage, die wir im Podcast beantworten können? Schreib uns auf podcast@arno-fischbacher.com . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas Giermaier von https://lernenderzukunft.com/ Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer! ✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com ✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/sprechen-wir-miteinander
In diesem Gespräch unterhält sich Silke Heerwagen mit Frederike Römer über aktuelle Themen der Organisationsentwicklung mit einer internen Perspektive. Denn Frederike ist interne Personalerin bei MAN in Augsburg und hat viele Jahre als systemische Organisations-, Programm- & Kulturentwicklerin, agile Mentorin und Facilitator gearbeitet. Zuvor hat sie 10 Jahre Erfahrung im Bereich Supply-chain gesammelt und bringt daher viele Perspektiven und ein breites Spektrum an Kompetenzen mit. Mit einer internen Perspektive aus einem Konzern sprechen die beiden heute über verschiedene Herangehensweisen und Werkzeuge in der Organisationsentwicklung und was bei der Umsetzung insbesondere zu beachten ist. Wie erhält man die Akzeptanz der Beteiligten für eine anstehende Veränderung - zum Beispiel bei Abbau von Hierarchien? Was können erste Schritte in der Transformation sein? Praxisnah mit vielen Beispielen beleuchten die beiden in dieser Folge die Wichtigkeit von Transparenz, Zusammenarbeit und dem systemischen Blick in unserer komplexen Welt und in der Begleitung eines Veränderungsprozesses.
“Und was machst du so?” Renan, Personalerin von Beruf und Paulina ist…ja was eigentlich genau? In der heutigen Folge wird über Jobs gesprochen und die Suche danach. Was für Erwartungen haben wir an uns und wie wichtig ist eigentlich unser Job? Verkaufen wir uns nicht alle etwas “unter Wert”? Renan schildert ihre Erfahrungen als Personalerin, gibt interessante Tipps und Paulina erzählt unter anderem von ihrer ersten Arbeitserfahrung in der Schweiz. Viel Spaß!
Dein Schulabschluss steht bevor und du suchst noch nach einer Ausbildung? Dann bringt dich die neue AUBI-talk-Folge einen großen Schritt weiter! Wir hatten Nelli & Anne zu Gast, Personalerin & Auszubildende bei Friedrich Friedrich in Griesheim bei Darmstadt. Sie geben euch einige spannende Einblicke in die Ausbildung beim Speditions- und Möbeltransport-Unternehmen, das für zukünftige Azubis einige richtig coole Benefits bereithält! Worauf wartest du noch, hör jetzt rein! Freie Ausbildungsplätze bei Friedrich Friedrich gibt's hier: https://www.aubi-plus.de/unternehmen/friedrich-friedrich-griesheim/
Unverkennbar Podcast - Positionierung und Marketing für Solo-Unternehmerinnen
Der Weg zur eigenen Spezialisierung oder auch Nische geht oft über Umwege und dauert seine Zeit. In dieser Episode berichtet Lektorin Isabelle Romann von ihrem Weg und welche Gedanken, Befürchtungen und Wünsche sie dabei geleitet haben. Du erfährst, wie Isabelle von der Personalerin zur Lektorin für Buchprojekte wurde woran sie gemerkt hat, dass sie jetzt erst einmal die für sich richtige Nische gefunden hat was sich für Isabelle durch ihre Nische verändert hat wie sie sichtbarer wurde und was sie dafür tut, um sichtbar zu bleiben Hinterlasse mir deinen Kommentar zur Episode im Blog: https://www.angelikafaerber.de/wie-lektorin-isabelle-romann-ihre-nische-fand Links zur Episode: Zur Website von Isabelle Romann: https://www.isabelle-romann.de/ Isabelle Romann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/isabelle-romann/ Dir gefällt mein Podcast und du möchtest mir eine Bewertung hinterlassen? Das geht hier: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unverkennbar-podcast/id1519401830 Google My Business https://g.page/r/CYaJSGjmoJotEAE/review Kennst du schon meine 5-Schritte-Anleitung für deine klare Marketing-Botschaft? Hole sie dir unter: https://www.angelikafaerber.de/5-schritte-klare-botschaft/ Finde heraus, wie gut du positioniert bist mit meinem kostenlosen Selbst-Test: https://www.angelikafaerber.de/selbst-test-solo-unternehmer/ Du wünschst dir eine Sparringspartnerin, um an deiner Business-Ausrichtung zu arbeiten oder bist dir unsicher, was für dich der nächste sinnvolle Schritt ist? Vereinbare ein kostenloses telefonisches Strategiegespräch mit mir: https://www.angelikafaerber.de/anfrage-strategie-gespraech/ Vernetze dich mit mir auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/angelikafaerber/ Du hast Fragen oder Feedback? Schreibe mir einfach an: kontakt@angelikafaerber.de Foto: Paul Walther, Bildwerkeins
Sei optimistisch. Sei eine Optimistin. Optimismus ist ein Schlüssel in der HR-Arbeit. In der HR-Masterclass leite ich im Moment 35 Personalerin an, diesen Schlüssel zu nutzen. Ich freue mich, wenn Du hier reinhörst. Hole Dir doch das Ebook, welche ich zur HR-Arbeit gemacht habe. Schreibe mir hier und ich sende es Dir kostenfrei und lade […] Der Beitrag Ich bin optimistisch...und Du? erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Sei optimistisch. Sei eine Optimistin. Optimismus ist ein Schlüssel in der HR-Arbeit. In der HR-Masterclass leite ich im Moment 35 Personalerin an, diesen Schlüssel zu nutzen. Ich freue mich, wenn Du hier reinhörst. Hole Dir doch das Ebook, welche ich zur HR-Arbeit gemacht habe. Schreibe mir hier und ich sende es Dir kostenfrei und lade […] Der Beitrag Ich bin optimistisch...und Du? erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Das Themengebiet um Burnout, Depression und Suizid ist so komplex, dass wir mit Ellen Maier (Autorin und erfahrene Personalerin), Manfred Jasmund (Fotograf und Künstler, der das Projekt „Faces of Depression“ initiiert hat) und Georg Nikisch (Facharzt für Psychiatrie und Psychotherapie sowie Facharzt für Psychotherapeutische Medizin und Diplom Psychologe) eine zweite Episoden gemacht haben. Denn neben den bereits in der Vergangenheit zunehmenden Herausforderungen für die mentale Gesundheit für viele Menschen durch die Digitalisierung, kommt besonders seit dem März 2020 die Belastung durch die Covid-19 Pandemie hinzu. Wir (Ellen Maier, Manfred Jasmund und Georg Nikisch) beleuchten die besonderen Herausforderungen der Menschen in der Pandemie für ihre mentale oder psychische Gesundheit. Wir betrachten die eigenen Erfahrungen, welche Möglichkeiten Betroffene haben und was Menschen bewegt, den letzten finalen Entschluss zu fassen, Suizid zu begehen.
Erika Toepfer ist Coach für mehr Klarheit und neue Wege im Beruf. Als ehemalige Personalerin weiß sie ganz genau, dass viele Frauen unzufrieden im Job sind und nicht genau wissen, was sie gerne machen wollen. Mit Erika findest du heraus, wo deine Stärken und Talente sind. Auch gibt sie dir Tipps für neue Bewerbungsstrategien, denn eine Studie eines Bewerbungsportals hat gezeigt, dass ein Personaler sich genau 48 Sekunden Zeit für das Durchlesen einer Bewerbung nimmt.Du benötigst hier Unterstützung? Erika ist mit Sicherheit die richtige Mentorin für dich.Du findest sie hier: www.toepfer-coaching.de und kannst sie gern anschreiben unter hello@toepfer-coaching.de
Wie gehen Sie als Personalerin mit ADHS-Bewerbern um? Diese Frage stellte mir ein Journalist. Ich war gar nicht sprachlos...denn das ist nichts Neues. ADHS-Mitarbeiter sind im Arbeitsleben integriert. Es muss passen. Ich erzähle in diesem Podcast darüber, wie wir mit Bewerbenden umgehen, die ADHS haben. Hier einige Impulse dazu. Du willst Dich mit anderen Personalern […] Der Beitrag ADHS-Mitarbeiter erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Wie gehen Sie als Personalerin mit ADHS-Bewerbern um? Diese Frage stellte mir ein Journalist. Ich war gar nicht sprachlos...denn das ist nichts Neues. ADHS-Mitarbeiter sind im Arbeitsleben integriert. Es muss passen. Ich erzähle in diesem Podcast darüber, wie wir mit Bewerbenden umgehen, die ADHS haben. Hier einige Impulse dazu. Du willst Dich mit anderen Personalern […] Der Beitrag ADHS-Mitarbeiter erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.
Berufliche Neuorientierung mit Purpose Was tun, wenn der Job keinen Spaß mehr macht oder wenn man gekündigt wurde? ist es sinnvoll von einem Job in den anderen zu springen? Welcher Sinn steckt hinter meinem Beruf / meiner Berufung? Das möchte ich mit unserem heutigen Gast Johanna Finke besprechen. Sie ist Psychologin und Personalerin sowie systemischer Purpose-Coach für Karriere und Führung. Sie ist zu Hause in Düsseldorf Mehr zu Johanna Finke: 📌 Homepage: www.johannafinke.com 📌 Xing: https://www.xing.com/profile/Johanna_Finke4/cv 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannafinke/ 📌 Instagram: https://www.instagram.com/johannafinkecoaching/ 📌 E-Mail: coaching@johannafinke.com
MS-Perspektive - der Multiple Sklerose Podcast mit Nele Handwerker
Andrea alias Yogacraft ist selbstständig tätig als Coach und Yogalehrerin. Sie nutzt Yoga und ihr "Team of Trust" um ihren Weg zu gehen. Den vollständigen Beitrag findest Du hier: ms-perspektive.de/interview-mit-ms-patientin-andrea-von-yogacraft/ In Folge #115 vom MS-Perspektive Podcast spreche ich mit Andrea alias @yc_yogacraft über ihr Leben mit der Erkrankung. Andrea kennt die Multiple Sklerose bereits von ihrer Mama, die die Diagnose erhielt als Andrea noch ein kleines Kind war. Andrea erhält viel Unterstützung durch ihre Familie, hat sich einige Jahre nach der Diagnose selbstständig gemacht im Bereich Coaching und als Yogalehrerin. Meist tritt die MS bei ihr in den Hintergrund, aber wenn sie einen Schub hat, dann nutzt sie Yoga und ihr „Team of Trust“, um ihren Weg heraus zu finden. Vorstellung Ich bin mittlerweile 40 Jahre alt, Tirolerin, die mit ihrem Sohn und Mann in Oberfranken wohnt. Die MS sehe ich wie eine Wegbegleiterin, die mir immer mal wieder mehr oder weniger deutliche Hinweise gibt, und mich da hingebracht hat, wo ich heute stehe. Als Yogalehrerin und Coach gebe ich leidenschaftlich das weiter, was mich immer wieder in meine Mitte bringt – und das nicht nur in Bezug auf die MS. Diagnose und aktueller Status Seit wann hast du die Diagnose und welches Symptom war der Anlass dafür? Die Diagnose habe ich schon 2006 bekommen. Damals waren Sensibilitätsstörungen und Taubheit in den Beinen der Anlass. Wie hast Du die Diagnose aufgefasst? Und wie war es für Deine Liebsten? Für mich war es kein Schock, da ich die Krankheit gut kannte. Ich bin damit groß geworden, da meine Mama die Diagnose erhalten hat als ich 6 war. Ich wusste von Anfang an, dass es die Krankheit der 1000 Gesichter ist und es nicht zwangsweise heisst, dass ich den gleichen Verlauf wie meine Mama habe. Ich hab es auch nicht ganz so ernst genommen. Eher mit dem Gedanken, dass ich einen „Ableger“ von Mama erwischt hab. Ich glaube es war für mein Umfeld schwieriger als für mich. Schönerweise haben mich alle bestens unterstützt – und tun es immer noch. Welche Behandlung wurde Dir zu Beginn der Diagnose empfohlen und bist Du der Empfehlung gefolgt und wie lässt du dich behandeln? Ich habe schon mehrere Therapien ausprobiert und bin hier immer sehr vorsichtig, was ich nach draußen gebe. Denn ich bin der Überzeugung, dass jede:r für sich selbst schauen darf, was sich stimmig anfühlt. Wichtig ist, dass man sich Experten an die Seite holt, bei denen man sich gut aufgehoben fühlt – ich spreche immer vom „Team of Trust“. Das habe ich schönerweise für mich gefunden und so wäge ich gemeinsam mit diesem Team immer die nächsten Schritte ab, weiß aber, dass die endgültige Entscheidung immer bei mir liegt. MS ist die Krankheit der 1.000 Gesichter, und so gibt es eben auch nicht nur die eine optimale Behandlungsform. Nutzt du Yoga als Selbsttherapie oder auch Angebote wie Physiotherapie, Reha oder ähnliches? Nach dem heftigen Schub 2014 habe ich über einen längeren Zeitraum Physiotherapie gemacht, bis alle Symptome wieder abgeklungen waren. Daraufhin habe ich auf der körperlichen Ebene jahrelang nichts gemacht – bis auf Yoga natürlich. Jetzt habe ich allerdings ganz frisch wieder mit Physio angefangen, nachdem ich gemerkt habe, dass mir der letzte Schub aus dem Sommer noch stärker in den Gliedern steckt, als ich es anfangs wahrhaben wollte. Hast du alte Symptome, die dich im Alltag begleiten. Falls ja, wie gehst du damit um? Ja, Sensibilitätsstörungen in den Beinen und Händen, leichtes Kribbeln und das Gleichgewicht ist manchmal auch nicht so, wie ich es mir wünschen würde. Ich sehe es oft als Hinweis, dass ich wieder etwas weniger machen darf wenn die Symptome stärker werden. Mit dem erneuten Ansatz der Physiotherapie versuche ich ab sofort meinen Körper auch wieder bestmöglich zu unterstützen. Es gibt Tage, da nervt es mehr als an anderen. Allerdings versuche ich nicht in eine Abwehrhaltung zu gehen, sondern in die Akzeptanz. Auch das ist ein Teil von mir. Gibt es Unterschiede im Verlauf der MS deiner Mutter und deiner eigenen, aufgrund der vielen hinzu gewonnenen Erkenntnisse und Behandlungsmöglichkeiten? Das würde wahrscheinlich den Podcast sprengen, aber grundsätzlich sind unsere Verläufe überhaupt nicht miteinander zu vergleichen und werden auch komplett anders behandelt. Wen es interessiert: es gibt eine Folge in meinem eigenen Podcast, in der ich meine Mama zu Gast habe (Folge 62 vom YOGACRAFT-Podcast) Leben, Beruf und Hobbies Welche Rolle spielt die MS in deinem Leben und wie wirkt sie sich auf deine Familie, deinen Beruf und deine Freizeitgestaltung aus? Offen gesagt ist die MS zum Glück meist im Hintergrund, sofern ich nicht gerade einen aktuellen Schub habe. Ich kann zwar einige Sachen nicht mehr so machen (z.B. joggen gehen), aber zum Glück bin ich im Alltag kaum eingeschränkt. Ich definiere mich auch überhaupt nicht über die Krankheit und so spielt sie eine eher nebensächliche Rolle. Außer, dass ich es ihr „zu verdanken habe“, dass ich beruflich jetzt das mache, was ich mache. Denn ohne den heftigen Schub in 2014 hätte ich wohl nie den doch etwas krassen Switch von der Personalerin im Großkonzern hin zur Yogalehrerin und Coach gemacht. Welchen Themenfelder bietest du auf Yogacraft an? Was wahrscheinlich auf der Hand liegt: Yogakurse. Ich unterrichte klassisches Hatha – Yoga – und zwar sehr sanft. Meines Erachtens leisten wir im Alltag alle so viel (egal ob mit oder ohne MS) und da möchte ich das Leistungsdenken von der Yogamatte fernhalten. Ich habe keine Kurse rein für MSler, wobei einige in meinen Kursen unterwegs sind. Meine Kurse sind auch keine klassischen Yogakurse, sondern meist gespickt mit Coachingimpulsen, die den Teilnehmern helfen sollen wieder stärker mit sich und dem eigenen Körper in Verbindung zu kommen. Yoga tritt langsam auch mehr und mehr in den Hintergrund. Coaching ist wirklich meine große Leidenschaft. Ich habe hier 2018 noch eine professionelle Ausbildung gemacht und coache sowohl Privatpersonen als auch in kleineren Unternehmen. Hier kommt mir meine Erfahrung als Personalentwicklerin natürlich sehr zu Gute. Ich liebe es auch die beiden Elemente – Yoga und Coaching – zu verbinden und hab immer wieder verschiedene Workshopformate. Letztes Jahr gab es auch zum ersten Mal ein komplettes Wochenende in meiner Heimat Tirol, das ich mit meiner Freundin geleitet habe. Es war eine Kombination aus Yoga, Wandern und Coachingimpulsen. Bei allem, was ich tue geht es darum, die Menschen dabei zu unterstützen wieder oder noch stärker bei sich selbst anzukommen. Und das mach ich ganz nach dem Motto „Lehre, was du lernen willst“. Ich gebe einfach authentisch das weiter, was mir selbst immer gut getan hat und noch tut. Bist du zufrieden mit deiner beruflichen Ausrichtung oder hast du weitere Pläne? Ich liebe meinen Job und bin unglaublich dankbar dafür. Vor allem, wenn ich sehe, was es in den Menschen bewegt. Im kommenden Jahr möchte ich erstmal die Dinge, die ich in den vergangenen Jahren aufgebaut habe festigen: Einzelcoachings, das Gruppencoaching „Journey to Yourself“, die Auszeit am Berg in Tirol und diverse Business-Begleitungen für ansässige Firmen. Ich habe dieses Jahr Ausbildungen zum Thema Human Design gemacht und möchte dies nun auch stärker in meine Arbeit integrieren. Darüber hinaus erhalte ich schon erste Anfragen, ob ich nicht selbst ausbilden könnte … wer weiß wo die Reise noch hingeht. Ich würde auch super gern irgendwann ein Buch schreiben, allerdings glaube ich, dass da wirklich viel Arbeit dahinter steckt und davor habe ich größten Respekt. Tipps Was war dein tiefster Tiefpunkt mit der MS und wie hast du dich wieder empor gekämpft? Der Tiefpunkt war bestimmt der heftige Schub 2014 – wobei er rückblickend ja auch wegweisend für alles war, was danach entstehen durfte. Die Unterstützung meiner Familie sowie die intensive Yogapraxis (auf jeder Ebene – vor allem der geistig-emotionalen) waren meines Erachtens der Schlüssel damals. Und sind es auch immer noch wenn es mir schlecht geht. Grundsätzlich: ich mag das Wort „kämpfen“ nicht so gern. Klar, ist es manchmal einfach „Scheisse“. Aber ganz ehrlich: das Leben ist nicht nur rosarot. Ob mit oder ohne MS. Mittlerweile lass ich den Tiefpunkt erstmal da sein und schau dann, was im Rahmen meiner Möglichkeiten ist, um die Situation in Mini-Schritten wieder zu verbessern. Gern auch mit externer Unterstützung. Was machst Du wenn Du alte Symptome verspürst? Check-In bei mir selbst. Ich weiß für mich, dass Stress – egal ob positiv oder negativ – immer der krasseste Auslöser für Symptome ist bei mir. Deshalb gilt es dann für mich immer erstmal innehalten und schauen, was es denn ist, das mich stresst. Und dann versuchen Dinge anzupassen. Prios zu shiften und um Unterstützung fragen. Zukunft und Ziele Gibt es einen großen unerfüllten Wunsch? Reisen – ich möchte gern noch möglichst viel von der Welt sehen – am liebsten gemeinsam mit meinen Männern. Ist aber nicht ganz so leicht, weil man Mann gar nicht gerne reist. Da muss dann wohl doch der Junior her halten. Welche Entwicklung wünschst du Dir im Bereich der MS in den kommenden 5 Jahren? Natürlich nur das Beste … Blitzlicht-Runde Was war der beste Ratschlag, den du jemals erhalten hast? Mach eine Pause. Wie lautet dein aktuelles Lebensmotto? Weniger ist mehr. Mit welcher Person würdest du gern einmal ein Kamingespräch führen und zu welchem Thema? Mit unserem verstorbenen Freund und fragen wie's denn da so ist, wo er jetzt ist. Vervollständige den Satz: „Für mich ist die Multiple Sklerose... “ …eine Wegweiserin. Welche Internet-Seite kannst du zum Thema MS empfehlen? www.trotz-ms.de Welches Buch oder Hörbuch, das du kürzlich gelesen hast, kannst du uns empfehlen und worum geht es darin? Persönlichkeitsentwicklung: „Where is the love“ von Lars Amend / Von der Suche nach der wahren Liebe. Romane allgemein: „Die 7 Schwestern“ von Lucinda Riley/ 7 Adoptivschwestern, die nach dem Tod ihres Adoptivvaters Hinweise zu ihren Wurzeln bekommen und jedes Buch erzählt die Geschichte einer Schwester. Verabschiedung Hast du einen Tipp, den du deinem jüngeren Ich geben würdest, für den Zeitpunkt der Diagnose? Kein Tipp. Ich würde ihr nur sagen wollen, dass sie darauf vertrauen darf, dass sich trotz oder vielleicht sogar durch die Diagnose noch ganz überraschend wunderbare Wege auftun werden. Möchtest du den Hörerinnen und Hörern noch etwas mit auf dem Weg geben? Egal ob Betroffene:r oder Angehörige:r: es ist nicht das Ende der Welt! Im Gegenteil. Manchmal sogar der Anfang von einem neuen Weg, der sich sonst so gar nie gezeigt hätte. Wichtig ist, dass man immer wieder bei sich selbst eincheckt und herausfindet, was sich als nächster Schritt für einen selbst stimmig anfühlt. Um das raus zu finden, darf man sich auch gern Unterstützung holen. Wo findet man dich im Internet? www.yogacraft.deInstagram: @yc_yogacraftYOGACRAFT-Podcast Vielen Dank, liebe Andrea, für Deine Zeit und die gewährten Einblicke und ganz viel Erfolg in allen Bereiche – gesundheitlich, sowie mit deinen privaten und beruflichen Zielen! Bis bald und mach das beste aus Deinem Leben, Nele Mehr Informationen und positive Gedanken erhältst Du in meinem kostenlosen Newsletter. Hier findest Du eine Übersicht zu allen bisher interviewten MS-Patienten.