Podcasts about Telepizza

La cadena española Food Delivery Brands, dueña de Pizza Hut y Telepizza en Chile, se declaró en quiebra, cerrando sus 100 locales y dejando aproximadamente 1400 trabajadores sin empleo y sin acceso inmediato a sus beneficios laborales. Esta decisión se tomó tras millonarias pérdidas, atribuidas a la dura competencia y la difícil situación económica del país. La compañía se centrará en sus operaciones europeas. La quiebra generó preocupación entre los empleados por la demora en el pago de sus indemnizaciones.

Telepizza y Pizza Hut enfrentan problemas financieros en Chile, con una deuda de 3.000 millones de pesos y pérdidas de 80 millones de dólares en años recientes, lo que resultará en el despido de 1.500 empleados. La salida de la cadena española del país levanta preocupaciones sobre la competencia, costos y diversificación del mercado. En otro tema, la reforma de pensiones en la Cámara de Diputados genera debate, con reticencias de algunos sectores de la coalición de gobierno y discusiones sobre la eliminación de las AFP. El proceso se presenta como un desafío democrático complejo que necesita una pronta resolución.

Hoy os contaremos la historia del Calvo de la Navidad de antes, hoy os presentamos a Manuela de Pablo, antes de tener un estanco, Doña Manolita después de tener un estanco, que ahora está más difícil que encontrar una tapa de albóndigas en tomate en un bar. La pequeña Manuela nació en el castizo barrio de Chamberí, de aquí de Madrid, en 1879. De familia humilde, tenía 3 hermanas y su padre era maestro de obras, que cobraba un poco más que el encargao de un Telepizza pero un poquito menos que el cajero de un Dia. Como la familia pasaba más apuros que Will Smith buscando la felicidad, Manuela decidió empezar a trabajar pronto y lo hizo en un estanco. La chiquilla, que tenía más visión de negocio que el primero que metió un cazón en adobo, abrió el suyo propio en la calle Hortaleza cuando tenía 22 años. Pero como allí na más que entraban tíos con las uñas amarillas y el bigote quemao por el medio, en 1904 decidió abrir, junto con sus hermanas, su primera administración de loterías en la calle Ancha de San Bernardo, era la Administración nº67. Nacía Doña Manolita. Al principio repartían menos premios que una tómbola a las 3 de la tarde. Sus pocos clientes eran los estudiantes de la Universidad Central de Madrid y algunos vecinos con los que logró hacer una pequeña clientela fija, porque Doña Manolita era más simpática que Pepe Navarro con la cámara encendida. Aún así, las pobres obtenían menos beneficios que las acciones de la zapatería PAYMA. En 1923, harta de la mala suerte, decidió llevarse unos decimitos a Zaragoza para refregarlos por La Pilarica con la suerte de encontrarse a la Virgen las 4 veces que fue con el manto carmesí, que es signo infalible de fortuna, así que si tienen un amigo zaragozano que pague él la conviá. Ese año los décimos de Doña Manolita salían premiados en el sorteo de Navidad y a partir de entonces repartió premios con bastante frecuencia. La historia de cómo consiguió atraer a la suerte se extendió por la ciudad de tal manera que se tuvo que mudar a un local más grande en la calle Gran Vía en 1931 y abrir otro en la Puerta del Sol. En esta época ya tenía tó la cara de Ada Colau, la nombraba Concha Piquer en sus canciones y se había casado con un picaó, que cuando vio lo que se ganaba con el visio de la gente, se retiró de los toro pa vendé lotería. En 1937, durante la Guerra Civil, un obús reventó el escaparate de la calle Gran Vía y ese años perdió al 95% de sus clientes, pero porque no buscó en ninguna cuneta. Desgraciadamente, Doña Manolita no tuvo hijos y dejó de repartir fortuna el 7 de mayo de 1951, a los 72 años, aunque ustedes podrán recordarla si algún día se cruzan con su sobrino y heredero Alfredo Salgado, que hizo un Dioni y todavía lo están buscando Hacienda, el Hipódromo y el Ditero o cuando vean en la cena conmemorativa de la Fundación Francisco Franco a los actuales dueños, los familiares del Conde de Cabrillas.

Nuevo episodio de Caviar Online en el que Joan y Carles repasan las últimas novedades del mundo digital de este 2024, con muchos ránkings y curiosidades. Y lógicamente con especial atención a la inteligencia artificial y a sus avances. También os contamos la historia de Telepizza y de su famoso slogan "El secreto está en la masa" y os recomendamos: App: Mozi Usuario: @calfabretiana

Hoy tenemos con nosotros a Alberto Álvarez (THEMACROWIZARD), todo un nómada digital y aventurero del que aprenderás muchísimas cosas en esta entrevista. Él pasó de ser empleado en empresas como Telepizza, McDonald 's, Apple, Massimo Dutti o Tommy Hilfiger a llevar más de 9 años viviendo y viajando por el mundo. Alberto te enseña en el podcast como es este estilo de vida y cómo ha conseguido llegar a él. Como él dice, no se le puede denominar como nada, ya que debido a su alta curiosidad, le gusta tocar todo tipo de temas. Aprenderás desde consejos sobre nutrición o para introducir hábitos saludables en tu vida, hasta cómo aprender a estar sólo y no depender de otras personas para estar bien contigo mismo. Estate bien atento que Alberto cuenta muchas cosas (distintas), y sobre todo, ¡disfruta la entrevista! Web Oficial: https://themacrowizard.com/ IG: https://www.instagram.com/themacrowizard/ Canal YT: https://www.youtube.com/@themacrowizard

Laura López, de "Actualizados Comunicación", empresa que se adica á xestión da comunicación dixital. Hoxe falamos de que é o naming e como conseguir un nome que se adecúe á nosa marca. O naming é ese conxunto de criterios, directrices e regras a través das cales se lle pon nome a unha marca. E, aínda que non ten por que estar estritamente vinculado co dixital ou as redes sociais, tamén pode servir para bautizar un proxecto ou marca persoal online. "O naming é ese conxunto de criterios, directrices e regras a través das cales se lle pon nome a unha marca". "O naming implica investigación, creatividade e a consideración de diversos factores como a linguaxe, a sonoridade, a dispoñibilidade do nome de dominio e a asociación coa identidade e os valores da marca". "O primeiro paso para acertar no nome é coñecernos ben como marca". Definición e principais tipoloxías O naming é o proceso de crear e desenvolver nomes para marcas pero tamén para produtos, servizos ou calquera outro tipo de entidade. É unha parte fundamental do proceso de creación de marca, xa que o nome, a fin de contas, é o primeiro punto de contacto co público e pode influír significativamente na percepción e recoñecemento dunha marca. É dicir, é unha maneira máis de traballar o posicionamento, os valores de marca e, en xeral, todo o universo que o pode conformar. Entón, o naming implica investigación, creatividade e a consideración de diversos factores como a linguaxe, a sonoridade, a dispoñibilidade do nome de dominio e a asociación coa identidade e os valores da marca. Podemos chamarlle ás cousas polo seu nome. Ou non. Podemos establecer nomes máis creativos, abstractos ou mesmo inventar palabras. ✔️Nomes descritivos. Designan de maneira explícita e directa o que fai a empresa. O beneficio deste tipo de nomes é que son claros e funcionais, o que fai que a audiencia entenda á perfección o propósito da marca de maneira rápida. Algunhas marcas que teñen este tipo de nome son, por exemplo, Telepizza ou Abanca. Aínda que tamén son nomes descritivos aqueles como Ford, que leva o nome do seu fundador Henry Ford, ou Mercedes-Benz, cuxo creador foi Carl Benz e anotaba os coches baixo o nome da súa filla: Mercedes. ✔️Nomes xeográficos. Empregan a localización para identificar e localizar a marca. Dependendo do nome final que elixamos, podería limitarnos un pouquiño á hora de medrar e abrirse a mercados máis amplos. Isto é a teoría, pero na práctica atopámonos con nomes como Estrella Galicia que non entendeu de fronteiras. ✔️Acrónimos. Dunha maneira deliberada ou de maneira espontánea, algúns nomes derivan á súa versión en acrónimo. É o caso de marcas como BBVA -Banco Bilbao Vizcaya Argentaria-, UPS -United Parcel Service-, LEGO -Leg Godot, que significa “xogar ben” en danés- ou a ONCE -Organización Nacional de Cegos Españois. ✔️Nomes abstractos. Empregan palabras ou combinacións que non existían previamente e que, en si, non teñen ningún significado ata que se asocia coa marca á que dan nome. O aspecto positivo deste tipo de naming é que lle dan un carácter único e memorable á marca. Algúns exemplos poderían ser Google, Twitter, TikTok, etc. ✔️Nomes metafóricos. Non describen de maneira directa a marca pero con este nome permítense asociar determinados valores a ela. Como exemplo, podemos citar Jaguar, e esa asociación coa elegancia e rapidez, ou Red Bull coa súa enerxía e forza. Como ter un bo fluxo de traballo para establecer un bo naming. Poñerlle un nome a unha empresa, a unha marca persoal ou a un proxecto non é unha decisión que poidamos tomar á lixeira, xa que este di moito de quen somos, que facemos e a filosofía que hai detrás dos nosos produtos ou servizos. O primeiro paso para acertar no nome é coñecernos ben como marca. É dicir, temos que ter definido que tipo de marca queremos ser e, para iso, non hai mellor ferramenta que un briefing. Este é un documento breve no que se recollen os puntos esenciais dunha marca: o propósito, a misión, visión e valores, os atributos de marca, as características e os beneficios que queremos transmitir. Ao igual que acontece nas rede sociais á hora de crear unha estratexia, o naming tamén require dun estudo previo do público potencial. Hai que coñecer esta audiencia, como é, saber que consume e como o fai, que valores busca nun produto ou servizo, etc. E se estudamos ao público, tamén temos que analizar á competencia. Para saber como fan para atraer aos seus clientes e, deste xeito, poder diferenciarte deles. Unha vez realizada esta parte de análise, é necesario comezar cunha brainstorming. Anota as palabras, combinacións e frases que se che pasen pola cabeza e xoga con elas. Logo da fase creativa, que seguramente sexa a máis complexa e con maior duración, é necesario facer unha escola de nomes e, por exemplo, elixir tres nomes finais. Unha vez teñamos tres finalistas, o ideal sería compartir estes nomes e conseguir feedback para comprobar se funcionan ben. Ao final, consiste en conseguir un nome que se axuste aos valores da marca, ao que queremos transmitir e ao produto ou servizo que ofrecemos. Máis Información ACTUALIZADOS COMUNICACIÓN: ✔️Páxina Web: https://actualizadoscomunicacion.com/ ✔️Facebook: https://www.facebook.com/actualizadoscomunicacion ✔️Twitter: https://twitter.com/actualizadoscom ✔️Instagram: https://www.instagram.com/actualizados_comunicacion/ ️"SUSCRÍBETE" ao podcast. MÁIS ENTREVISTAS: https://www.ivoox.com/podcast-salta-da-cama_sq_f1323089_1.html Máis Información e outros contidos: ✔️Facebook: https://www.facebook.com/PabloChichas ✔️Twitter: https://twitter.com/pablochichas ✔️Instagram: https://www.instagram.com/pablochichas/ ✔️Clubhouse: @pablochichas ✔️Twich: https://www.twitch.tv/pablochichas

CURSO de Inversión en ETFs ya Disponible: https://go.hotmart.com/U91482169YBienvenidos a Salud Financiera. Un programa en directo diario dónde puedes aprender y preguntar sobre finanzas personales y mercados financieros. Disfruta de sus secciones y atrévete a preguntar lo que siempre has querido saber de forma gratuita. En este episodio #37 hablamos sobre la creación de Telepizza y la aventura empresarial de Fernández Pujals al frente de la compañíaEn la sección del curso de bolsa diario sobre el Balance de una compañía y los principales aspectos que debemos tener en cuenta. También daremos un vistazo a la última carta de Warren Buffett publicada recientemente y sus aspectos más importantes. Recuerda que puedes enviar tus dudas de forma gratuita al email preguntas.saludfinanciera@gmail.com o al teléfono +34614239639

CURSO de Inversión en ETFs ya Disponible: https://go.hotmart.com/U91482169YBienvenidos a Salud Financiera. Un programa en directo diario dónde puedes aprender y preguntar sobre finanzas personales y mercados financieros. Disfruta de sus secciones y atrévete a preguntar lo que siempre has querido saber de forma gratuita. En este episodio #36 hablamos sobre la vida del empresario cubano Leopoldo Fernández Pujals, el fundador de Telepizza y presidente de Jazztel. En la sección del curso de bolsa diario descubriremos que es el análisis fundamental. Recuerda que puedes enviar tus dudas de forma gratuita al email preguntas.saludfinanciera@gmail.com o al teléfono +34614239639

¡Empezamos nuevo libro! Y además, lee Gon, así que sabéis lo que eso significa: efectivamente, este libro tendrá cinco partes. Pero al menos esta la hemos exprimido todo lo posible. Debatimos sobre '7 vidas' y 'Los Serrano', siempre pegados a la actualidad, hablamos de un secreto entre Telepizza y Pizzería Carlos, escuchamos Me enveneno de azules (en un programa muy musical), vemos un anuncio de Globos Aerostáticos POMO, discurrimos sobre Sonichu, actualizamos el estado del tío del squirt y, en general, pedimos fra-casito mientras leemos '¡Llamad a los bichos raros!'. Ya estamos aquí.

La pequeña Carmen nació en Sevilla, en el barrio Heliopólis, el 16 de octubre de 1930. Cuando nació era tan bonita que la enfermera la fue enseñando por toda la clínica como cuando subastan una trufa blanca y la van pasando en una bandeja pa que la gente que ha ido a mirá, por lo meno, la huela. Carmen era la mediana de Antonio García Padilla, compositor y letrista, y Florentina Galisteo Ramírez, sus labore. Tuvo dos hermanos, Pepito, director de fotografía que la acompañaba a todos sitios y le hacía los reels de Instagram, y Antonio, que no puedo confirmar pero tampoco desmentir, que sería el que se sacó las oposiciones en Correos, que era el Telepizza de antes (“tu primer trabajo, chispitas”). En realidad no se sabe muy bien si Carmen nació en el 30 o el 31, porque tuvo que falsificar la edad pa sacarse el carné de la Vespino. Carmen también estuvo relacionada con el mundo artístico a través de su abuelo, el periodista satírico andaluz, José García Rufino, gran apellido para un periodista, mejor para un colmadito. La pequeña pasó su primera infancia en Sevilla hasta el final de la Guerra Civil, cuando toda la familia se mudó a MadriZ. Allí empezó a ir al conservatorio y con tan sólo 13 años debutó ante el público como bailarina de la compañía de Estrellita Castro, que era como la academia de Operación Triunfo de antes. Su primera intervención cinematográfica fue en el documental “Hombres Ibéricos” que trataba sobre los primeros habitantes de la península ibérica, porque al director le hacía ilusión pensar que el Homo Antecessor tenía la cara de Carmen Sevilla. Estrellita Castro siempre apostó por su carrera como cantante y, de hecho, sus primeras películas fueron de carácter folklórico donde Carmen cantaba y bailaba, como las películas de Disney. Su primera aparición como protagonista fue en la película “Jalisco canta en Sevilla”, pero pronto reconocerían el talento de Carmen y en 1958 protagonizaría bajo las órdenes de Juan Antonio Bardem “La Venganza”, primera película española en ser nominada al Oscar como “Mejor Película Extranjera” Carmen también hizo un Marilyn y fue en 1957 a Ifni a cantarle a las tropas españolas que estaban combatiendo en la Guerra del Sáhara. Esto ya se ha perdido porque ahora hay Onlyfans y Radiolé online. Siendo una estrella consagrada en nuestro país, Carmen dio el salto a México y a Hollywood, llegando a actuar junto a Charlton Heston, que na más que se le veía la frente entera en el cine, en la tele de tu casa no cabía. También llegaría a conocer a otras estrellas como Frank Sinatra, Clark Garlic, Cary Grant o Mario Moreno “Cantinflas” que llegó a proponerle matrimonio porque totá, el no ya lo tenía. Al final se casó en 1961 con el compositor Augusto Algueró, con quién tuvo a su único hijo. Y mira que el día de su boda recibió hasta un telegrama del Papa Juan XXIII avisándola. Carmen acabó divorciándose de Augusto en 1974 porque Algueró le puso más cuernos que un vikingo a un casco. En esta época no le hacía sombra ni Audrey Hepburn, que por lo visto la es la mujer más bella de la historia pero será porque nadie les enseñó al jurado una foto de Carmen. En la década de los 70, con el auge del destape, Carmen se dedicó a la canción porque antes pa cantar no había que enseñar el culo. En 1975 conoció al empresario Vicente Patuel con quién se casaría 10 años después. Como Carmen tenía de tó, Vicente le regaló unas ovejitas que ella se encargaba de cuidar, retirándose casi por completo de la vida pública, apareciendo de forma esporádica, cómo cuando en las campanadas de 1994 nos deseo un ¡FELIZ 1964!. Esos errores y su habilidad y simpatía para afrontarlos, le dio en 1999 a Valerio Lazarov la genial idea de que presentara el “Telecupón”, dónde lo mismo se equivocaba en el número que había salido premiado que salía a presentar en babuchas porque le dolían los pies. De 2004 a 2010 también presentaría “Cine de Barrio”, con Parada y su pianista, que acabaron como Shakira y Piqué, hasta que el Alzheimer empezó a borrar de la mente de Carmen todos los recuerdos de la más grande artista que Sevilla llevó hasta el corazón de todo el que la conoció. Desgraciadamente, el 27 de junio de 2023, la enfermedad borró su último recuerdo a los 92 años, aunque nosotros y nosotras siempre podremos recordarla cada vez que vean una ovejita o se pongan unas babuchas cuando le duelan los pies.

🟢 30/09 Los Nuevos Fenómenos LIVE en MADRID: https://link.dice.fm/N43faa9367a4 Adri Romeo e Ignasi Taltavull terminan la triología de paseos por Lleida hablando de decir que sí a todo. Cita en el Telepizza y la estatua de Indíbil y Mandoni. Dedales, Russian Red y cualquier idea se puede coser. Trenes. Adri Romeo @adriromeo http://www.twitter.com/adriromeo http://www.instagram.com/adriromeo Ignasi Taltavull @ignasitf http://www.twitter.com/ignasitf http://www.instagram.com/ignasitf Redes de Aquí Estamos: http://www.twitter.com/aqui_podcast http://www.instagram.com/aqui_podcast SEGUID A LOS NUEVOS FENÓMENOS EN REDES: http://www.twitter.com/nuevosfenonemos http://www.instagram.com/losnuevosfenomenos

Each episode of Reorg's weekly EMEA Core Credit podcast series features detailed discussion on issues and companies across the credit lifecycle. This week's podcast includes discussions of: - French care home operator Orpea, which is currently undergoing its second conciliation procedure and the Spanish pizza franchise Food Delivery Brands, which has appointed financial advisors; - U.K. value retailer Matalan's ongoing sale process, as it looks increasingly likely that the senior secured bondholders will take over the business; and - U.K. and Germany focused real estate group Vivion, following the publication of a report by short seller Muddy Waters alleging the group inflated the values of its real estate portfolios. We're looking for feedback to improve the podcast experience! Please share your thoughts here: www.research.net/r/Reorg_podcast_survey #highyieldbonds #leveragedloans

Hoy es CEO de Hub of Brands en España, un nuevo modelo colaborativo independiente con más de 300 personas y 26 compañias, que ofrecen servicios de marketing, comunicación y tecnología enfocada en conectar a las marcas con talento hiper-especializado. Ha ganado numerosos premios en su carrera después de haber sido director general en McCann Erickson, CEO y socio fundador de Cathedral the Creative Center y Chief Purpose officer en Telepizza.Esa noche hablamos de los cambios en la industria creativa y el por qué las agencias tradicionales se han convertido en estructuras zombies. Conversamos acerca del momento vital en el que tomó la decisión de salir de la zona de confort de McCann para reinventarse en el disfrute de la incomodidad.Platicamos acerca de la importancia del fracaso y el aprendizaje que le dejó uno de los más importantes en su trayectoria laboral, y cómo el futbol le ayudado a levantarse de esos momentos. Cerramos con Hub Of Brands, hablamos de cómo funciona este nuevo modelo colaborativo, la diferencia y ventaja que tiene sobre las agencias tradicionales y el por qué ha venido para quedarse y trazar el camino al futuro.Visítanos en https://www.elmartinez.net/ y suscríbete en Spotify, Apple Podcasts o donde lo estés oyendo ahora. Síguenos en FB o IG @elmartinezpodcast Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Each episode of Reorg's weekly EMEA Core Credit podcast series features detailed discussion on issues and companies across the credit lifecycle. This week's podcast includes discussion of: - U.K.-based chemical maker Venator Materials' debt talks; - Spanish ferry operator Naviera Armas, which is evaluating several options to deal with its stretched liquidity; - Spanish fast food restaurant group Food Delivery Brands' debt restructuring; - Netherlands-headquartered telecoms group VEON, which has proposed an eight-month extension to its two 2023 notes; and - German real estate company Adler, which signed a lockup agreement with a group of bondholders. If you are not a Reorg subscriber, request access here: go.reorg-research.com/Podcast-Trial We're looking for feedback to improve the podcast experience! Please share your thoughts here: www.research.net/r/Reorg_podcast_survey

La multa que el Supremo confirma a Telepizza por ocultar hace cuatro años que uno de sus consejeros dimitió no por ‘motivos personales', sino por sus reticencias sobre la alianza con Pizza Hut. El PE reconoce que el avance de la digitalización supone mayores amenazas de ciberataques y por eso legalmente se impone mayor rigor en la gestión de este riesgo sobre todo en los denominados sectores esenciales.

La multa que el Supremo confirma a Telepizza por ocultar hace cuatro años que uno de sus consejeros dimitió no por ‘motivos personales', sino por sus reticencias sobre la alianza con Pizza Hut. El PE reconoce que el avance de la digitalización supone mayores amenazas de ciberataques y por eso legalmente se impone mayor rigor en la gestión de este riesgo sobre todo en los denominados sectores esenciales.

La multa que el Supremo confirma a Telepizza por ocultar hace cuatro años que uno de sus consejeros dimitió no por ‘motivos personales', sino por sus reticencias sobre la alianza con Pizza Hut. El PE reconoce que el avance de la digitalización supone mayores amenazas de ciberataques y por eso legalmente se impone mayor rigor en la gestión de este riesgo sobre todo en los denominados sectores esenciales.

Programa muy antifascista: Ayuso hámsteres y fiesta Atlas Network con Aznar y Vargas Llosa. En Twitter VIVA FRANCO TT , Ley de Memoria Democrática y Aló Fiscalía con Cristóbal Gázquez @CristobalGzquez Jurista más joven en ganar en el Tribunal Supremo, caso Cassandra. y también tiene su propio canal de Twitch de divulgación jurídica e informaciones del BOE https://www.twitch.tv/cristobalgazquez Vivienda: España está en el puesto nº21 del ranking europeo de allanamientos de morada ocurridos en el último año. Pero está en el nº2 en preocupación por los allanamientos de morada. Los medios haciendo muy bien su trabajo. Vía: @DanielYya https://twitter.com/JulianMaciasT/status/1584563542992490498 https://fra.europa.eu/en/publication/2021/fundamental-rights-survey-crime Protestona @protestona1 Las declaraciones Feijoo: -Sr Feijóo, ¿qué propone para que baje el paro…? -Que cada día se registre menos gente en las oficinas… https://twitter.com/protestona1/status/1584440678519832577 Sobre Fake _News de Lucia Etxebarria sobre la Ley Trans, cuyo tweet tuvo 3.397 me gusta/like y Javier Barriuso (Barri) @BarriPdmx analizó esos "me gustan" https://twitter.com/BarriPdmx/status/1583736249990332416 Toni Cantó estrena programa e el canal ultraderechista 7NN, cadena de extrema derecha está fundada por Vox, la secta El Yunque y la Fundación Francisco Franco. Julián Macías Tovar @JulianMaciasT La empresa que registró de la nueva tele de VOX, 7NN, tiene como propietarios a miembros de la Fundación Francisco Franco y del propio partido y tendrá como caras más visibles a miembros de Hazte Oír y otras organizaciones tapaderas de El Yunque. https://twitter.com/JulianMaciasT/status/1442568365629853697 Julián Macías Tovar @JulianMaciasT Libertad para destrozar la sanidad pública. Ayuso puso al mando de la medicalización de las residencias a la hija de un alto cargo del PP con experiencia en Telepizza. Ahora la gerente de Atención Primaria sin experiencia en el sector que viene de Quirón. https://twitter.com/JulianMaciasT/status/1584532171783430144 Ayuso nombra a una nueva gerente de Atención Primaria sin experiencia en este área y del sector privado https://www.publico.es/sociedad/ayuso-nombra-nueva-gerente-atencion-primaria-experiencia-area-sector-privado.html Julián Macías Tovar @JulianMaciasT Pues sí... Ayuso también ha difundido el bulo de que se va a prohibir tener hámsteres o mascotas en general, que se difundió en Libertad Digital y en Cuatro al día invitando a un cargo de VOX sin decir que lo era. https://twitter.com/JulianMaciasT/status/1584584299340124172 Aquí lo desmontamos: https://youtu.be/GnWEybIS-o8 Julián Macías Tovar @JulianMaciasT Tengo que reconocer que no he tuiteado esta imagen de Enrique Ruíz Escudero con un poster gigante de Ayuso detrás, porque era demasiado creepy para ser real... pero sí es real, El PP la publicó, aunque solo es visible en Facebook, ya que en twitter la recortaron. Too Much. https://twitter.com/JulianMaciasT/status/1584481242161913856 Atlas Network ha tenido fiesta en Madrid con: Isabel Ayuso y Vargas Llosa, y acudieron Iván Duque, Enrique Krauze, Cayetana Álvarez de Toledo, Cristian Larroulet, Esperanza Aguirre, Albert Rivera, Daniel Lacalle, Alberto Núñez Feijóo... Julián Macías Tovar @JulianMaciasT Atlas Network ha tenido fiesta en Madrid. Ese espacio financiado por las familias y algunas de las empresas más ricas del mundo que forma, pone y quita líderes y partidos políticos. Hizo crecer y desaparecer a Ciudadanos y VOX a su conveniencia. https://twitter.com/JulianMaciasT/status/1583857717097402368 Julián Macías Tovar @JulianMaciasT Vargas Llosa, compara a Ayuso con Reagan aunque le llame Ronald Geivers. Esto pasó ayer en un acto de Atlas Network. Presidentes de varias fundaciones de esta red que financia el odio y la mentira, con un único discurso: defender la libertad contra el comunismo y el terrorismo. https://twitter.com/JulianMaciasT/status/1583525528732336128 Julián Macías @JulianMaciasT Esta foto del evento muestra al padre político de Ayuso, José María Aznar, presidente de la fundación FAES (Atlas Network), (Esperanza Aguirre, la madre) recomendándole seguramente que mentir a él le salió muy barato y lo hizo tremendamente rico e impune. https://twitter.com/JulianMaciasT/status/1583526304657199105 Julián Macías analiza las cuentas que hicieron TT el hashtag VIVA FRANCO, fue TT después de la publicación de más de 10.000 tuits. Analizamos quienes lanzan estas proclamas y con Cristóbal Gázquez y si con la nueva Ley de Memoria Democrática hay algún problema legal en hacer apología del franquismo. En Pandemia Digital, Puedes apoyar al programa Pandemia Digital desde 3 euros al mes en: https://www.patreon.com/PandemiaDigital Puedes ver el programa realizado 24 Octubre 2022 en: https://www.twitch.tv/videos/1633257134?filter=archives&sort=time Puedes seguir los programas por : Youtube https://www.youtube.com/c/PandemiaDigital1/videos Ivoox https://www.ivoox.com/podcast-pandemia-digital_sq_f11419368_1.html Spreaker https://www.spreaker.com/show/pandemia-digital_1 Spotify https://open.spotify.com/show/1seVFBx3N2kaubvcCJE2N1 Google Podcasts https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly93d3cuc3ByZWFrZXIuY29tL3Nob3cvNTMxMzc5MS9lcGlzb2Rlcy9mZWVk Ttwitch https://www.twitch.tv/pandemiadigital/videos?filter=all Sigue toda la actividad de #PandemiaDigital desde Redes Sociales: Telegram https://t.me/PandemiaDigital Twitter https://twitter.com/PandemiaDigitaI Facebook https://www.facebook.com/PandemiaDigitalObservatorio Instagram https://www.instagram.com/pandemia_digital_twitch/?hl=es TikTok https://www.tiktok.com/@pandemiadigital Canción que suena al inicio y final del programa Letra: Soplodepalabras (Caña y media) Producción y edicion: Rober Villalba Base: Gangsta beat de Gipsy Crunk

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¿Cuáles fueron las primeras inversiones de los que saben? ¿Con cuántos años empezaron a invertir? ¿Qué fue lo que les inspiró a dar el paso? En otro de nuestros especiales veraniegos de Finect Talks, hemos recopilado algunas respuestas que nos han dado los invitados del podcast que hemos tenido durante esta 3ª temporada. Y muchos de ellos nos han dado respuestas que seguro os sonarán a muchos/as, por ser las típicas inversiones que se hacen nada más empezar. Y tú, ¿cuál fue tu primera inversión? ¿Con qué edad? ¿Qué te inspiró para empezar? Te leemos en los comentarios. 🎤 Listado de personas que escucharéis en este podcast, por orden de aparición: - Daniel Pérez Alegre, Selector de fondos de inversión y gestor de carteras. 1ª inversión: Banco de Valencia. - Pau Antó, inversor inmobiliario y divulgador financiero. 1ª inversión: altavoces para alquilar con 13 años. - Giorgio Semenzato, CEO y cofundador de Finizens. 1ª inversión: Telecom Italia. - Sergio Ríos, gestor del fondo Imantia Futuro. 1ª inversión: con 23-24 años. - Iván Martín, presidente y director de inversiones de Magallanes Value Investors. 1ª inversión: Terra. - Javier Molina, experto en criptomonedas. 1ª inversión: Sarrió. - Daniel Lacalle, economista jefe de Tressis. 1ª inversión: fondo de inversión - Diego Valero, presidente de Novaster y fundador de BeWay . 1ª inversión: "No tenía ni idea, fue un desastre". - David Cabeza, gestor de fondos y responsable de análisis de renta variable de Renta 4 Gestora. 1ª inversión: OPV Endesa. - Ignasi Viladesau, director de inversiones de MyInvestor. 1ª inversión: acciones de un banco en 2008. - David Rabella, director de inversiones de Vall Banc. 1ª: fondo conservador del Santander. - Alex Reyes, experto en criptomonedas. 1ª inversión: Apple. - Amigo Inversor, experto en inversión inmobiliaria. 1ª inversión: un local para alquilar. - Jesús Arias, inversor en crowdlending. 1ª inversión: Repsol. - Ángel Olea, director de inversiones en Abante Asesores. 1ª inversión: OPV Paginas Amarillas. - Frédéric Dupuy, CIO de Finanbest. 1ª inversión: France Telecom. - Emérito Quintana, asesor del fondo Renta 4 Numantia Patrimonio Global. 1ª inversión: un ternero a su abuelo (y Metrovacesa) - Juan Ignacio Crespo, analista de mercados y economista. 1ª inversión: pagarés. - Joan Tubau, economista y cofundador de Cardinal. 1ª inversión: fondo indexado. - Lola Solana, gestora del fondo Santander Small Caps España. 1ª inversión: Telepizza. - Jordi Mercader, CEO de InbestMe. 1ª inversión: en el 2000, "quizás alguna Telefónica". - Carlos Galán, autor de “Independízate de Papá Estado”. 1ª inversión: salida a bolsa de Criteria. - Marc Garrigasait, gestor del fondo Panda Agriculture & Water fund. 1ª inversión: "chicharros con 16 años". - Héctor Mohedano, analista financiero. 1ª inversión: Coca-Cola. - Paco Lodeiro, director de Academia de Inversión y Value Investing FM. 1ª inversión: Terra con 15 años. - John Tidd, asesor del fondo Hamco Global Value. 1ª inversión: una cuenta en Fidelity. - Eli Defferary, tiktoker y divulgadora financiera. 1ª inversión: comprar acciones de su empresa. - Hugo Ferrer, gestor de carteras en GPM Sociedad de Valores. 1ª inversión: futuros del Dow Jones. - Celia Rubio, autora del libro “Hazlo bien con tu dinero”. 1ª inversión: acción de Amazon. - Carlos Santiso, gestor de Icaria Capital Dinámico e Icaria Cartera Permanente. 1ª inversión: "con 24, Santander, Telefonica o Mapfre". - Natalia de Santiago, divulgadora financiera y autora del libro “Invierte con poco”. 1ª inversión: Repsol o Telefónica. - Álex Fusté, economista jefe de Andbank. 1ª inversión: Puleva.

Ambicioso, focado e sonhador. Assim é Carlos Félix. Quando me falaram dele pela primeira vez disseram-me "Dá gosto ouvir falar dos seus sonhos". Quando o conheci, percebi porquê, e também tu vais perceber. Sabe muito bem onde quer chegar e o caminho que deve percorrer para alcançar os seus objetivos Conjuga a sua atividade de arquiteto com a paixão pelas artes performativas, demonstrando que não existem impossíveis. Foi um dos concorrentes da 1ª edição do programa da TVI, "Uma Canção Para Ti" e a partir daí escolheu não mais parar. Já participou em telenovelas como "Quero é Viver" ou a "Teia" e foi a cara de marcas como Telepizza ou Vodafone. O Carlos sonha e acredita. E é por isso que alcança sucesso após sucesso. Assiste já ao episódio com a certeza de que também #podacontecer contigo! :)

¡Siempre Puedes Practicar Surf: episodio 92! Conferenciante, Formador y Consultor, Alejandro Durán tiene por vocación ayudar a las personas. Lidera proyectos de transformación en las empresas, poniendo siempre por delante a los empleados. Ha trabajado con grandes marcas como Ikea, Telepizza, Puleva, Telefónica o Cruz Roja, aunque la lista es casi infinita. En sus propias […]

Programa de actualidad informativa presentado y dirigido por Miguel Angel González Suárez. www.ladiez.es - Menos aspirantes para entrar en la Universidad, pero mayor competencia que antes de la pandemia. Este año se han presentado a la EBAU 13.000 alumnos menos que el año pasado. El descenso no será suficiente como para reducir las notas de corte de las carreras al nivel que tenían en 2019. Contrarreloj en Tenerife: por qué encontrar a Anna es complicado y a Tomás casi imposible. El cuerpo de la pequeña es casi invisible para el Ángeles Albariño. Su padre, además, navegó a 20 kilómetros de las islas. La consejera de Turismo demanda para las Islas un sillón en el órgano decisorio de AENA. Yaiza Castilla recalca el carácter estratégico que tiene para Canarias el transporte aéreo. Airam Puerta debe dimitir hoy para cumplir el pacto de Güímar. Ni el PSOE ni CC ven problema alguno para que se cumpla el acuerdo de hace dos años; antes del 14 de julio, el nacionalista Gustavo Pérez debe suplir al socialista en la Alcaldía. El Cabildo expedienta al gerente del Instituto Médico de Tenerife por presuntas irregularidades en la empresa pública. El Consejo de Administración de Imetisa acuerda la apertura de un procedimiento disciplinario contra Ramón Martín Folgueras, que llegó al puesto en 2004 de la mano de Coalición Canaria. TACORONTE: El cambio de alcalde sigue en suspenso y pendiente del PSOE. El pacto de gobierno firmado por PSOE, NC y Sí se puede tras las elecciones de 2019 establece que en junio de 2021 el bastón de mando tiene que ser. Todo esto en la Reunión de Primera. - 👏👏👏Fernando Monzón ha maquinado las campañas de Isabel Ayuso, Donald Trump Trump (2016) y ha gestionado la victoria de varios presidente en el continente Americano es publicitario, ingeniero, comanda la agencia 3lemon e imparte clases en diversas universidades. Experto en marketing de guerrilla, lanzamiento de campañas de alto impacto y ciberactivismo. Ha escrito varias novelas y el manual de “La gestión de la mala leche”. En la actualidad lidera la transformación digital. Algunos de sus clientes son: El Corte Inglés, Starbucks, Telepizza, Coca-Cola o Movistar; además de entidades financieras y productoras de televisión.

👏👏👏Fernando Monzón ha maquinado las campañas de Isabel Ayuso, Donald Trump Trump (2016) y ha gestionado la victoria de varios presidente en el continente Americano es publicitario, ingeniero, comanda la agencia 3lemon e imparte clases en diversas universidades. Experto en marketing de guerrilla, lanzamiento de campañas de alto impacto y ciberactivismo. Ha escrito varias novelas y el manual de “La gestión de la mala leche”. En la actualidad lidera la transformación digital. Algunos de sus clientes son: El Corte Inglés, Starbucks, Telepizza, Coca-Cola o Movistar; además de entidades financieras y productoras de televisión

Empezamos la semana en Frecuencia Malaguista con toda la actualidad del Málaga CF y los debates del día: ¿traerías al Pichu Cuéllar para la portería? Este programa, desde la sede de Telepizza en Rincón de la Victoria, donde también hacemos un repaso a la información del polideportivo en la parte de El Sprint. ¡Ayúdanos a compartir este programa!

Centraldereservas.com , ¡la web de viajes más barata de España! Recuerda que puedes ver a los mutantes en directo canal de YouTube o en twitch. Ya tenemos ganadora. Quién se vendrá con nosotros a tomarse una cervecita con olivas será Bárbara Plaza. ¡Enhorabuena! En este episodio nuestros mutantes tratan como siempre de asombrar al mundo: Óscar habla de carreteras y se moja. Dani hace mañana un Clubhouse en su canal de telegram t.me/webreactiva NocoDB, Airtable gratis Repaso a las tasas de apertura de mails según la antiguedad de los suscritos. Telepizza o Pascasar, ¿quién te vende la pizza? TimeTagger, Toggl gratis A Óscar puedes encontrarlo en misingresospasivos.com y a Dani en danielprimo.io. ¡Nos escuchamos en próximo lunes! Subscribe to Fenómeno Mutante on Soundwise

Cuarto Frecuencia Malaguista de la semana, y desde un lugar especial, en la sede de Telepizza en Rincón de la Victoria. Analizamos la actualidad del Málaga CF, la campaña de abonados presentada este jueves y debatimos sobre lo último de BlueBay. ¡Ayúdanos a compartir este programa!

Marcos de Quinto comenzó a trabajar para Coca-Cola con solo veintitrés años y, según dice, sin apenas saber nada de la vida. Tras una carrera de treinta y seis años en The Coca Cola Company formó parte del consejo de administración de Telepizza. En 2019 ocupó un escaño en el Congreso de los Diputados como diputado del Grupo Parlamentario de Ciudadanos. Durante esta conversación Marcos de Quinto compartirá con nosotros algunas de las conclusiones que ha extraído de su carrera como directivo y político. También hablaremos sobre la confianza en uno mismo y en los demás, la templanza, la desobediencia y la aventura. Como siempre, a lo largo del encuentro con Marcos de Quinto  los espectadores podrán enviar sus preguntas y reflexiones.   Si te ha gustado el programa, déjanos un comentario y danos una valoración alta en la plataforma donde lo hayas escuchado. No olvides darte de alta en www.valueschool.es para obtener información sobre nuestras actividades y acceder a todo nuestro material gratuito. Recuerda que también puedes seguirnos en Facebook, Twitter, Instagram y en nuestro canal de YouTube. Muchas gracias por tu atención. (Música: "Corporate Innovative" by Scott Holmes). http://www.scottholmesmusic.com 

Hoy traemos muchas muchas cosas curiosas e interesantes. Inventos que no sabías que eran españoles, super curiosos!!! La Reina Isabel comerá pizza del Telepizza? Obama dice que hay UFOs ahí fuera, solo tienes que creer. La cosa es que hay más cosas que se han comentado, pero no te queremos hacer spoilers, entra, disfruta y comenta si te ha gustado, si no es así, qué es lo que más te ha llamado la atención... etc! Pero hazlo saber para que mejoremos y tengamos en cuenta tú opinión. Instagram: @lit.big Twitter: @lit_and_big FaceBook: Lit and Big Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

A Telepizza Rio Maior vai fazer durante as próximas semanas algumas ações de Solidariedade em Rio Maior e Benedita.

Análisis de los mercados europeos con Juan Luís García Alejo, De Grupo Andbank. Agenda empresarial y macro de la semana con Javier Riaño, Fundador y desarrollador cuantitativo en IronIA Fintech. Consultorio de bolsa con Eduardo Vicho, Analista Independiente. Foro de la inversión con  Juan Haro, fundador y director ejecutivo de La Escuela de Inversión. Las claves bursátiles de la semana con Gonzalo García Valero, Responsable de Asesoramiento y Análisis de Fondos en Caser Asesores Financieros. Consultorio de fondos con Diego González,  socio director de  Cobalto Inversiones EAFI. Los desayunos de Capital con Miguel Justribó, Chief Purpose Officer de Food Delivery Brands, el grupo de restauración al que pertenece Telepizza. Hacemos una Radiografía del ecosistema Crypto en España con Cristina Murgas,Directora de Comunicación Área Financiera e Institucional QUUM y con  Marcos Muñoz, ceo de  Bitsa.

Sam, Rik and Toni analyse Barcelona's 3-2 comeback win at Real Betis as they stretched their winning run in La Liga to six games. There's also a look at Ronald Koeman's preference for the Copa del Rey, with a semifinal against Sevilla to come this week. And who's making pineapples and why?  Running order:-- Real Betis 2-3 Barcelona -- Making pineapples-- Supersub Messi -- Match winner Trincao-- Araujo injury blow -- Rik's ratings   -- Copa > Liga? -- Roll on Sevilla -- Rik's Telepizza

Estamos en Navidad y en el mundo de la publicidad se piensa en ella desde mediados año, apenas antes de comenzar el verano. Al final del año las grandes campañas centran sus esfuerzos en posicionar la marca, en crear conciencia, en generar empatía y poner sobre la mesa las preocupaciones de la gente para recordarnos que además de consumidores saben que somos personas. Este año las marcas han de navegar por las complicadas aguas del Coronavirus y conoceremos cómo lo ha hecho una de las firmas más esperadas en las campañas navideñas. Campofrío. Estamos en Navidad, una época del año entrañable y donde las emociones se ponen a flor de piel. A su vez y comercialmente es momento de vender en muchas ocasiones de forma más aguda y por eso es el mes donde las campañas publicitarias son protagonistas. Lo de encontrarnos en Navidad anuncios poco inclusivo, básicos que muestran un producto, o sin emotividad, afortunadamente ha ido cambiando. Y bastantes ellos consiguen ser memorables. Existen anuncios que son esperados en esta época como el mejor de los estrenos cinematográficos, manteniéndonos en vilo y uno de ellos el de nuestros próximos invitados. Hoy contamos con Javier Portillo que cuenta con una larga trayectoria en el área de Marketing, adquirida en empresas como Kraft, Mahou-San Miguel, Telepizza, Deoleo y ahora mismo siendo el director de marketing en Campofrio España. Ha liderado proyectos de desarrollo de estrategias de marca, Desarrollo de programas de innovación, reposicionamiento de marca, Comercio on line y gestión de comunicación.

Miguel Justribó, Chief Purpose Officer de Food Delivery Brands, grupo de restauración al que pertenece Telepizza, cuenta lo que han pedido a las CCAA para que pueda seguir trabajando el envío a domicilio. Presentamos la ”Guía Sostenibilidad y gestión de activos” con arlos Magán, Socio de Analistas Financieros Internacionales y Marisa Aguilar, Directora General para España y Portugal de Allianz GI.

Damas y caballeros, bienvenidos a Filispín. El primer podcast y newsletter con las noticias más destacadas del mundo de la creatividad, el marketing y la publicidad. Grandes superficies, rebranding del rey de reyes, Facebook y las elecciones en EEUU, campañas tó guapens y un pequeño regalo para ustedes, escuchantes. Quédense hasta el final que hoy hay premio. Soy Chema García y les doy la bienvenida a este viaje por la autopista de la comunicación publicitaria. El Corte Inglés lanza su “prime” particular Se trata de una app que fusiona en el mundo de las compras off y on line. Con una tarifa plana única de 19,90 euros anuales para las compras 'online', el cliente puede elegir si quiere recibir su pedido de alimentación y no alimentación con entrega inmediata en el mismo día o cualquier otro que elija. Alberga cerca de 200 mil productos de casi todas las categorías y permite cupones de descuento, pago con tarjeta de El Corte Inglés y búsqueda de productos por escaneo o fotos de los mismos. La fusión entre las compras off y online llega con la posibilidad de hacer la compra paseando por la tienda. La Carta de Compra permitirá agrupar todos los productos elegidos, realizando un único pago y sin tener que cargar con las bolsas. Haces toda la compra de modo físico pagando a través de la app y eliges cuándo quieres que te lo envíen a casa. Además servirá para coger turno en la charcutería, la pescadería y demás espacios de su supermercado. Evidentemente, El Corte Inglés ha descubierto Amazon. Con 15 años de retraso, eso sí. Y si a esto le sumamos las decisiones que ha tomado la marca desde la crisis de 2008… Pues qué quieren que les diga, tengo mis reservas. No obstante, les daremos el beneficio de la duda, la enorme duda. https://www.expansion.com/empresas/distribucion/2020/09/30/5f74c57ce5fdea823f8b45e2.html y de una empresa que le ha salido casi todo mal en los últimos años a una que le había salido casi todo bien. Al menos, hasta ahora Mercadona se cae del TOP 5 en ventas de alimentación En un periodo marcado por la pandemia, las ventas de gran consumo han sido las grandes protagonistas en el comercio online. Amazon, Carrefour y El Corte Inglés han sido las reinas de este periodo. Ya sea por su naturaleza, su buen trabajo en la digitalización o por haberse sabido mantener su sección de supermercados con altos estándares de calidad, estas tres marcas han salido muy reforzadas. Por tipo de productos, Amazon es líder en bebidas, quinta en alimentación, sección que lidera Carrefour, y como dato curioso, Mercadona solo aparece en el TOP 5 de bebidas. En ese puesto, el quinto, e incluso DIA la supera en alimentación. Leyendo la noticia, cuyo enlace encontrarán en la newsletter, es inevitable tener la sensación de que los usuarios prefieren las cadenas de hipermercados antes que los supermercados. Y, por supuesto, nada de pequeños comercios. Parece que cambia la forma de comprar pero no los proveedores para hacerlo. https://www.marketingdirecto.com/anunciantes-general/anunciantes/mercadona-fuera-del-top-5-de-ventas-de-alimentacion-en-espana Gmail y sus compis rediseñan sus logo Decimos adiós a la M roja encima de un sobre blanco. Y decimos hola a un icono multicolor, más coherente a nivel estético con el resto de servicios que se incluyen en el nuevo Google Workspace (antes G Suit). Así, el nuevo logo de Gmail pierde sus antiguas características como las sombras y los contornos más rectilíneos para adquirir esquinas más redondeadas y formas más planas Pero no solo Gmail. En Google Workspace conviven aplicaciones como Docs, Calendar, Drive, Meet y Gmail. Y todos estos iconos han sido rediseñados en forma y color para conseguir una coherencia de grupo. Junto con el rediseño, Gmail, Docs, Meet, Sheets y Calendar tienen nuevas funciones específicamente diseñadas para que cada servicio complemente a los demás, de manera que se sienta como una integración natural y, por supuesto, mucho más productiva. Por ejemplo, Docs y Sheets ahora mostrarán vistas previas de documentos sin necesidad de abrir una nueva pestaña, y se podrán comenzar videollamadas con todos los participantes de un proyecto de Docs, Sheets y Slides, mientras se trabaja con ellos, gracias a llamadas picture-in-picture de Meet. Eso sí, toda esta nueva experiencia se ha hecho pensando en trabajos en escritorio por lo que la experiencia móvil tendrá que seguir esperando. https://graffica.info/gmail-redisena-su-logo-dejando-huerfanos-a-muchos-admiradores-del-iconico-sobre-rojo-y-blanco/ https://www.xataka.com.mx/servicios/gmail-tiene-nuevo-logo-se-fusiona-chat-docs-para-crear-google-workspace-sustituto-g-suite-para-productividad Facebook se convierte en la gran protagonista de las elecciones en EEUU. Las constantes polémicas y el escándalo de las pasadas elecciones, han provocado que Facebook haya decidido bloquear los anuncios políticos en sus plataformas desde una semana antes de los comicios hasta un tiempo después de los mismos. Esto se suma a la incorporación de un centro de alertas sobre el proceso de votaciones para informar a los usuarios de las posibilidades que existen para ejercer su derecho al voto. Para apuntalar la transparencia, la red social contará con una biblioteca de anuncios en donde cualquiera podrá consultar de dónde se financia. Un equipo de 35.000 personas, según la empresa, se encargará de velar por su seguridad. Y por si esto fuera poco, Facebook ha anunciado la prohibición de grupos que difunden la teoría de la conspiración QAnon, ampliando una serie de medidas adoptadas anteriormente que condujeron a la eliminación de más de 1.500 páginas y grupos relacionados con este movimiento. En agosto se bloquearon más de 1.500 páginas y grupos que contenían este tipo de publicaciones y más de 6.500 páginas y grupos vinculados a más de 300 movimientos sociales coordinados. La teoría de QAnon afirma que existe un «estado profundo» formado por élites de los servicios de inteligencia, la política, el mundo de la economía y el entretenimiento para derrocar a Trump, y que dirigentes políticos como Barack Obama y el magnate George Soros planean un golpe de estado. Twitter, por su parte, ha dicho que no aceptará ningún pago de ningún candidato. Además de prohibir los anuncios políticos, el servicio ha ampliado sus políticas añadiendo etiquetas para dar contexto a los mensajes publicados de candidatos y cuentas de medios gubernamentales y afiliadas al estado, pero también muestra avisos en «tuits» con contenido multimedia manipulados. Además, ha lanzado un espacio informativo sobre las elecciones para que las personas puedan encontrar información y recursos precisos en Twitter de manera más sencilla. https://www.abc.es/tecnologia/redes/abci-facebook-protegeran-elecciones-estadounidenses-gigantes-internet-202010010210_noticia.html https://www.abc.es/tecnologia/redes/abci-facebook-elimina-cuentas-asociadas-teoria-conspiracion-qanon-elecciones-202010070943_noticia.html https://www.lavanguardia.com/tecnologia/20201008/483932169602/facebook-instagram-anuncios-politicos-eeuu.html WeAddYou explica a las PYMES como crear estrategias en tiempos revueltos La agencia valenciana WeAddYou ha lanzado algunas ideas sobre cómo las PYMES pueden capear este temporal creando estrategias para salvar la situación. Además de la crisis sanitaria, vivimos con el terror de una crisis económica que, aseguran, podría ser la peor desde 1939, año en que finalizó la Guerra Civil Española. En esta situación, las PYMES se han convertido en las empresas más vulnerables. De hecho, si pasean por las calles comerciales de sus ciudades verán que el número de negocios cerrados es más que notable. Flexibilidad ante los más que posibles cambios inesperados, invertir de forma inteligente o generar un compromiso real con los clientes son algunas de las premisas que marcarán la diferencia entre la supervivencia o la extinción. En el documento también se recomiendan algunas herramientas para poder generar, implementar y controlar la estrategia y su puesta en marcha. Si tienen algún conocido con un negocio pequeño, pásenle el enlace. Es una excelente base para aquellos cuya transformación digital consistió en abrir un perfil en Facebook. https://weaddyou.es/marketing-digital-para-pymes-estrategias-en-tiempos-de-incertidumbre/ El Inspirational y los CdeC ya tienen ganadores Los festivales se han adaptado a la realidad que nos ha tocado vivir. Si bien algunas agencias firmaron un manifiesto para concentrarse en las personas y no en los premios, lo cierto es que después de los EFI han llegado los premios Inspirational y los CdeC. En los primeros, DDB se ha llevado el galardón a agencia del año y PlayStation Talents el de anunciante. La gala organizada por iAB España también premió a DDB con ‘Enfermera’ para Telepizza (con un Oro); ‘The Future Paradox’, para Audi -con dos Oros-; y con ‘Héroes de Hoy’ para Plataforma Héroes de Hoy con un Oro y un Plata (Ver spot). Además, la agencia recibe el Gran Premio Inspirational Lucrativo (de acciones comerciales) por la campaña para Audi. Por su parte, el Gran Premio Inspirational No Lucrativo (acciones solidarias) ha sido para ‘Massira Project’, de TBWA para PlayStation Talents. Hasta 19 Oros, 16 Platas y 18 Bronces se repartieron en una gala que se retransmitió vía streaming. Se trata de los Premios Nacionales de Creatividad 2020, organizados por el Club de Creativos y Facebook. Los conocidos como CdeC se celebraron también estos días en San Sebastián.Se trata de los Premios Nacionales de Creatividad 2020, organizados por el Club de Creativos y Facebook. El Premio de Honor C de C 2020 fue para Miguel García Vizcaíno y Marta Rico, Presidente Creativo y Directora General Creativa de la agencia Sra. Rushmore en reconocimiento a su aportación a la creatividad en España en el año de su 20 aniversario. Mediterráneamente de la agencia Oriol Villar para Estrella Damm se llevó el Gran Premio Nacional. La gala tuvo multitud de premiados en categorías como ideas, craft o innovación, entre otras. Para ver los ganadores de estos festivales, solo tienen que entrar a los enlaces que encontrarán en nuestra newsletter. https://www.elpublicista.es/festivales-y-premios/premios-inspirational20-ddb-alza-como-agencia-ano-playstation https://forbes.es/empresas/78031/estos-son-los-galardonados-de-los-premios-c-de-c-2020/ Acciona y Springfield se unen para crear ropa sostenible Acciona, se ha unido al sector de la moda de la mano de Springfield para crear una línea de ropa eco-friendly bajo el nombre R[ECO]NSIDER man&woman de cara al otoño/invierno 2020-2021. Este cobranding, según dicen desde acciona, se ha producido gracias a unos valores compartidos y a una escucha activa de la sociedad. La colección R[ECO]NSIDER ha sido confeccionada con iniciativas de ahorro de agua o el uso de fibras como algodón, poliéster o lana. Además, la marca añade que también utiliza fibras registradas como Lyocell, Dupont, Ecovero y RDS con el objetivo de mejorar las rutinas diarias cada vez más sostenibles. Los usuarios de las motos eléctricas de Acciona y los clientes de Springfield podrán disfrutar de diferentes beneficios como minutos gratis en Acciona o descuentos especiales en la colección de otoño/invierno 2020-2021 de Springfield, hasta finales de 2020. Lo cual está genial teniendo en cuenta que estamos en octubre y que además medio país está inmovilizado. Todo muy eco y muy friendly. https://www.reasonwhy.es/actualidad/cobranding-acciona-springfield-ropa-sostenible Adolfo Domínguez nos pide que compremos solo la ropa que sea necesaria Desde la plataforma “Sé más viejo” la marca gallega ha puesto en marcha distintas iniciativas a través de las cuales invita a los consumidores a repensar su forma de entender la moda, las tendencias y el consumo. En la campaña “Esto no es un selfie”, se propuso diferenciar entre el autorretrato y las connotaciones fugaces que tiene un selfie. “Ropa vieja” por su parte pone en valor la calidad y la durabilidad frente a lo efímero del fast fashion. Ahora, y de la mano de la agencia China, Adolfo Domínguez ha lanzado “Repite más. Necesita menos”, con la que anima a los clientes a repetir la ropa que les gusta, aunque sea de marcas competidoras. Adolfo Domínguez busca apelar a la sensibilidad y a la conciencia de los consumidores, al mismo tiempo que rompe las normas sociales y las reglas tácticas que rigen el concepto de estilo actualmente. Sin duda, una apuesta arriesgada. https://www.reasonwhy.es/actualidad/adolfo-dominguez-campana-publicidad-repite-mas-necesita-menos H&M condenada a pagar 35 millones de euros por espiar a sus empleados Según la Comisión de Protección de Datos de Hamburgo, el gigante textil sueco compiló información privada de sus trabajadores en Nuremberg. Estos datos iban desde detalles aparentemente poco significativos a temas familiares, pasando por las creencias religiosas El objetivo era elaborar un perfil minucioso de cada empleado y poder tomar así decisiones directamente emparentadas con su puesto de trabajo. H&M ha declarado que el acto es completamente ajeno a su normativa interna, pero asume en todo caso su responsabilidad y ha emitido una disculpa pública dirigida específicamente a sus trabajadores, aunque, eso sí, examinará la multa impuesta en Alemania. Es triste, pero por otra parte era lógico. Después de los “workaholic” ahora llegan los datólicos, que ven en los datos un mundo de colores. Quizás negro, como sus almas. https://www.marketingdirecto.com/anunciantes-general/anunciantes/hm-multa-record-35-millones-espiar-empleados Publicis lanza reproduce para Ikea los salones más famosos de la televisión Bajo el título Real Life Series, esta campaña dirigida para clientes de los Emiratos Árabes Unidos —un target no tan familiarizado con la marca como el de Reino Unido o el de los EE. UU.—, quiere resaltar que, con sus productos, los habitantes de un salón pueden expresar su estilo y filosofía de vida, sea cual sea su cultura. Los Simpson, Stranger Things y Friends han sido las series que se han reproducido en esta pieza. Para la recreación, se han elegido los productos de Ikea que coincidían con los objetos de las habitaciones a imitar y los han compuesto de tal manera que de un solo vistazo puedan reconocerse las salas de estar. La campaña aparece en anuncios impresos, pósters en puntos de venta y su página web. Pronto aparecerán en las redes sociales, en los catálogos de Ikea y en un evento en el Medio Oriente que verá las tres escenas recreadas físicamente. Desde Filispin hacemos un llamamiento a las buenas gentes de Pubilcis y de Ikea. Traigan esto a España, por favor. https://graffica.info/publicis-recrea-para-ikea-los-salones-mas-famosos-de-la-television/?utm_content=buffer0134a&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer Lanzan en Vietnam la Pizza de la paz Con motivo del día de la paz que se celebró el 21 de septiembre, la pizzeria vietnamita 4P’s decidió crear una colección de pizzas que combinan ingredientes de diferentes naciones en conflicto. Bajo el nombre «Peace pizzas», la idea es que si se pueden combinar los gustos de estos países en armonía en una pizza, se puede hacer lo mismo en el mundo. Esta campaña, obra de Ki Saigon, dio como resultado 3 recetas basadas en el conflicto de Israel y Palestina, India y Pakistán y los crecientes rumores entre Estados Unidos y China. Además de las propias pizzas, se creó también un packaging especial. Se diseñaron 27 flores diferentes que «florecían» al tirar de una pestaña en el interior de la caja. Cada una de estas flores, hechas a mano, simbolizan la paz y la tranquilidad y combinan los colores de las banderas de cada uno de los países en conflicto. Una buena pieza para tirársela a la cara a todos esos que nos vienen con el cuento de que la publicidad es un arma maligna para estafar a la gente. https://lacriaturacreativa.com/2020/10/06/este-restaurante-ha-creado-la-pizza-la-de-paz-que-combina-ingredientes-de-paises-en-conflicto/ Barbie y la neurociencia, juntos para desarrollar la empatía Según un estudio, el juego con muñecas, como el caso de la Barbie, activa regiones del cerebro que permiten a los niños desarrollar la empatía y habilidades de procesamiento social, incluso cuando juegan solos. La tecnología de la neuroimagen ha proporcionado las primeras indicaciones de los beneficios del juego con muñecas a nivel cerebral. Las muñecas utilizadas incluían una diversa gama de muñecas Barbie con accesorios, y todas las muñecas Barbie y los juegos volvían a sus posiciones iniciales antes de que cada niña iniciara su prueba para asegurar la consistencia de la experiencia. Para entender la relevancia de estos hallazgos neurocientíficos, Barbie encargó de manera independiente una encuesta mundial. En España, con una muestra de 1.000 padres, los resultados mostraron que el 73% de los encuestados calificaron la empatía como una habilidad social clave que les gustaría que su hijo desarrollara, pero sólo el 17% de los progenitores eran conscientes de que el juego con muñecas podría ayudar a su hijo a desarrollar estas habilidades. Los resultados íntegros de este estudio podrán encontrarlos en un enlace que les dejaremos en nuestra newsletter http://benefitsofplay.mattel.com/es-es/home Eso sí, como todos los estudios que llevan detrás una marca, recuerden cogerlos con pinzas. No quiere decir que no sea cierto, pero siempre hay que ser un poco críticos en estas situaciones. https://www.marketingdirecto.com/anunciantes-general/anunciantes/barbie-neurociencia-estudio-empatia Regalo para nuestros escuchantes: 57 cursos online gratuitos Despidos, ERTE’s, incertidumbre, confinamientos parciales… Estamos en un contexto muy muy duro. Y muchos tenemos que quedarnos en casa, y no por teletrabajo. Sin embargo, podemos quedarnos a llorar en un rincón como cobardicas o podemos afrontar la situación y plantarle cara. Por eso, en nuestra newsletter encontrarán un enlace con 57 cursos online gratuitos. Porque el saber no ocupa lugar y absolutamente nada de lo que se aprende es en balde. Todo nos servirá antes o después. Palabra de copywriter y ex camionero. https://www.xataka.com/otros/57-cursos-online-gratis-para-hacer-otono-edicion-2020 Esto es todo por esta semana. Recuerden que en nuestra newsletter tienen los enlaces para poder leer y ampliar todas estas noticias. Pueden suscribirse a través de la web https://filispin.es y escuchar los podcast desde iVoox o Spotify. Besos, abrazos y gratitudes.

Una Pizca de Canela vuelve, como no podía ser de otra manera, en septiembre, para hablar de cambios, concretamente, de rebrandings. Cuándo es necesario cambiar la imagen corporativa y la importancia de saber comunicarlo son algunas de las cuestiones que se abordan en esta nueva entrega, “Como niños con zapatos nuevos”. Por supuesto, el nombre no es casual, ya que los canelones estamos de estreno y por eso también se han puesto delate del micrófono Alba Calvet, directora de Canela Spain, y Sarai Carcedo, diseñadora de Canela, para hablar de nuestro rebranding. Además, hemos contado con las voces de Ángel Maldonado, fundador de Empathy.co, y de Juan Pedro Molina Cañabate, profesor de comunicación en la UC3M. Como siempre, el episodio está conducido por Arantxa Aguilera, Head of Digital & B2B de Canela, con la participación de nuestras canelonas habituales: Raquel Santín, María Simal, Ana Escudeiro y Elena Mañas. No os lo perdáis y… ¡FELIZ VUELTA AL COLE!Notas del podcast:- Volver a empezar, anuncio El Corte Inglés 2003: https://www.youtube.com/watch?v=5RPCbLgTmdA- Nueva web de Canela: https://canelapr.com/es/- Atipus, artífices del rebranding de Canela: https://www.atipus.com/- Web de Empathy.co: https://www.empathy.co/- Web de Verizon Media: https://www.verizonmedia.com/- Polémica cambio de imagen de Celine: https://brandemia.org/la-firma-de-moda-celine-redisena-su-logo-y-elimina-la-tilde-de-su-nombre- Juego Logo Quiz: https://play.google.com/store/apps/details?id=logos.quiz.companies.game&hl=es- Telepizza lanza su mupin de pizza Barbacoa: https://www.programapublicidad.com/telepizza-lanza-mupis-olor-barbacoa-zenith-clear-chanel/- Campaña Billie Elish para los JJOO LA28: https://www.youtube.com/watch?v=eAL4llvajAk&feature=youtu.be- El Ministerio de Sanidad llega a TikTok: https://www.lamoncloa.gob.es/serviciosdeprensa/notasprensa/sanidad14/Paginas/2020/080920-cuenta.aspx

Hoy con Raül Llimós, Marcos López y Marc Menchén de 2Playbook El regreso del público a los estadios y las diferentes velocidades que hay en Europa. La Liga ha cerrado un acuerdo con Telepizza. ¿Cuánto gana La Liga en patrocinios? Los números Covid-19 del Atlético de Madrid. Contacto y feedback: inside@sportsandlife.com Un Podcast de Sports&Life.

Estás trabajando en tu empresa y cuando llamas a alguien, por arte de magia cambias tus apellidos. Ya no eres David Díaz Robisco. Eres David de Banco Zaragozano, de Telepizza, de Calthermic. A mí, en el cole mucha personas me llamaban Robisco. Había muchos Davides, y también muchos Díaz. Sin embargo, siempre que decían mi nombre sabía que querían algo de mí. No por estar en determinado colegio, instituto o Universidad. A mí como persona. No sé si habrás cambiado o no de trabajo muchas veces. Si has cometido como yo el mismo error de cambiar tu apellido, lleva un tiempo que te vuelvan a reconocer. Y no digamos si por cualquier motivo pierdes tu trabajo. De repente, te has quedado sin apellido. Nadie quiere hablar contigo. Y te entran dudas si las personas con las que antes hablabas te querían a ti de forma genuina o a tu puesto. En el artículo de hoy hablaremos de: Identificación mal entendida Las empresas deberían favorecer la marca personal de sus equipos Cómo hacer tu marca personal en LinkedIn y fuera de él.     Identificación mal entendida No te preocupes porque a muchos de nosotros nos ha pasado lo mismo. Queremos sentirnos parte de una organización, y cuanto más potente mejor. Para mí es igual a ese tipo de relaciones amorosas muy intensas. Todo corazón y poca cabeza. Cuando se pasa esa etapa de enamoramiento, ya no es todo tan bonito. Y tu cabeza te dice que diste mucho más de lo que debías. En el tema laboral también pasa. Toda la vida en una empresa y de pronto te ves fuera: un ERE, ERTE, una fusión, una venta, la entrada de un fondo de capital riesgo, la deslocalización  y más de mil y una razones que te pueden venir a la cabeza. Entonces, te das cuenta al perder tu trabajo que nadie te coge el teléfono. Ya no eres nadie. Tienes que empezar a identificarte como lo hacías en el colegio: con tu nombre y apellidos. Y empezar de cero. Adiós a toda tu ilusión, proyectos y horas que muchas veces restaste a tu tiempo libre. Todo para que ahora nadie te lo reconozca. Esta situación me ha pasado con varias personas en las dos últimas mentorías grupales VIP que he tenido. Me siento muy identificado porque yo también he cedido mi protagonismo en favor de la empresa. Es verdad que en tu entorno físico eres una persona conocida. Fuera de él no eres nadie. No tienes ningún tipo de reconocimiento y tampoco te has relacionado con otras personas que te puedan introducir en nuevos círculos. Ahora tenemos una ventaja. Somos digitales. Si no estás en la red, no existes. Y a todo esto sumo un apartado más: muy pocas personas publican contenido propio.   Las empresas deberían favorecer la marca personal de sus equipos Ya hablé en Me van a echar de mi empresa por usar LinkedIn de mi opinión al respecto. Posiblemente no merezca la pena estar en esa empresa. La cultura es clara: la empresa siempre por encima de las personas. Y como los amores egoístas, no quiero que te vayas con otro. Trabaja solo para mí y así tengo todo el control. Una relación sana es cuando las empresas favorecen la marca personal de sus equipos. Y lo pueden hacer de muchas formas: Poniendo todas las facilidades para que  publiquen contenido. Que lo firmen las personas y que la empresa lo mueva como parte de la persona y de la empresa. Animándolos para que vayan a foros a compartir tanto la visión de la empresa como la suya propia. Dejando tiempo para que puedan participar en asociaciones y otros foros de interés.   ¿Tú te imaginas que las personas de tu equipo te estén representando en distingos foros? Una persona de calidad hablando de las buenas prácticas relacionadas con medio ambiente que han implantado en tu empresa. La personas de comunicación explicando cómo hacer comunicación interna y externa. En personal compartiendo cómo conseguir equipos motivados o mantener la productividda incluso tele trabajando. Fabricación explicando mejoras de productividad. Comercial hablando de cómo se entiende la venta como ayuda a los clientes. Todas las personas de la empresa compartiendo en LinkedIn contenido de lo que hacen en tu empresa. Dándote visiblidad gratis.   De esta forma se favorece tanto el nombre de la persona como el de la empresa. Es una forma de tener publicidad tanto en el mundo online como en el físico. Cómo hacer tu marca personal en LinkedIn y fuera de él No se trata tampoco de pasarte al otro lado y decir: a mi empresa ni agua. Me están explotando. No. Porque si cambias de empresa, la nueva empresa esperará que hagas lo mismo que está viendo hacer. Y sumar las dos marcas (la tuya y la de tu empresa) nunca es un inconveniente. En tu plan de contenidos: Reserva algún día a la semana de publicación a explicar tú cómo haces las cosas. Ten un titular profesional que vaya más allá de tu puesto de trabajo. En las llamadas a a la acción de tu contenido incluye tu titular profesional bien trabjaado en grande, y puedes incluir ahí también el logo de tu empresa. Participa en todo lo que puedas de foros fuera de tu empresa: dar charlas, escribir libros o colaborar en ellos, apúntate a foros intersectoriales y todo aquello que se te ocurra.     Lo he repetido muchas veces: Las personas valen más con el nombre de su empresa y las empresas valen más con el nombre de sus personas   . Recupera tu marca personal Tener el paraguas de tu empresa es compatible con tener tu marca. Las empresas pueden favorecer la marca personal de sus equipos favoreciendo que creen contenidos y que participen en foros. Cuida tu titular y llamadas a la acción para que se sepa el valor que tú aportas. Cada día que pasa es una oportunidad perdida de tener tu marca personal. Tienes que constiruirla antes de que sea tarde. Anímate con mentorías individuales o mentorías grupales VIP.   Recursos mencionados   Artículos Me van a echar de mi empresa por usar LinkedIn Programas de social selling que sí funcionan Cómo redactar un titular profesional Sé rentable con las llamadas a la acción   Libros Lecciones de una quiebra Recursos Recursos gratuitos para mejorar en LinkedIn: perfil, interacción y contenido.

Entrevista en el programa El Remate de La Diez Capital radio al CEO de Viena Capellanes, Antonio Lence. La comunidad de Madrid rectifica su plan inicial de mantener el reparto de menús de Telepizza, Rodilla y Viena Capellanes y pondrá en marcha a partir del lunes 18 de mayo una alternativa de comida saludable para los alumnos beneficiaros de becas comedor, cuyas familias son perceptoras de la Renta Mínima de Inserción (RMI). La empresa Viena Capellanes lo lleva haciendo desde el principio.

Programa de actualidad presentado y dirigido por Miguel Angel González Suárez. www.ladiez.es Entrevistas: - Sección con Javier Abreu en la repasamos la actualidad. - Coronavirus: por qué Portugal tiene un número de fallecidos 32 veces menor que la vecina España (y el inusual papel de su clase política) nos lo cuenta Alvaro Da Silva. - Apartado de noticias bajo el punto de vista entretenido y socarron del periodista palmero José Juan Pérez Capote. - Hablamos con José Segura director general de la institución de diplomacia pública, Casa de África, haciendo un repaso a ese continente en tiempos de coronavirus. - Entrevista en el programa El Remate de La Diez Capital radio al CEO de Viena Capellanes, Antonio Lence. La comunidad de Madrid rectifica su plan inicial de mantener el reparto de menús de Telepizza, Rodilla y Viena Capellanes y pondrá en marcha a partir del lunes 18 de mayo una alternativa de comida saludable para los alumnos beneficiaros de becas comedor, cuyas familias son perceptoras de la Renta Mínima de Inserción (RMI). La empresa Viena Capellanes lo lleva haciendo desde el principio.

¡Hola de nuevo! ¿Como estáis? Nosotros aquí seguimos dándole caña al podcast, que con un poquito de suerte muy pronto estamos grabando juntos de nuevo. Hoy os hablaremos sobre los mitos en prensa y televisión que han surgido esta cuarentena entorno al COVID-19 en el ámbito nutricional. Como todxs sabréis la polémica más importante comenzó hace […]

¡Hola de nuevo! ¿Como estáis? Nosotros aquí seguimos dándole caña al podcast, que con un poquito de suerte muy pronto estamos grabando juntos de nuevo. Hoy os hablaremos sobre los mitos en prensa y televisión que han surgido esta cuarentena entorno al COVID-19 en el ámbito nutricional. Como todxs sabréis la polémica más importante comenzó hace ... Leer más1×35 MITOS EN PRENSA EN TIEMPOS DE COVID-19

Analizamos con Marta Romero, Chief People Officer de Telepizza; y Consuelo García, People and Culture Manager en OpenWebinars, cómo está afectando al recruitment de perfiles digitales la crisis actual, qué tips nos darían para mejorar en nuestra empresa y cómo van evolucionando los procesos de selección.¿Te gustaría fidelizar al talento tecnológico de tu empresa?¡Descubre cómo hacerlo a través de la formación en esta presentación!

Repasamos algunas noticias de actualidad con un toque de humor. Además, vuelve El ránking de Kiko García con los mejores picaderos internacionales y llamamos a Telepizza para conocer el 'menú Ayuso'. Hoy, con la intervención de Kiko, Borja Aranda, Pedro Jiménez y la dirección de Pablo Gil.

Bé, ja ho tenim, com hienes que veuen carnassa o com ionquis que veuen un repartidor de TelePizza i corren cap a la seva vespino ens llancem sobre dels dos primers capítols de The Last Dance buscant la llum que ens ajudi a passar aquets dies sense entreteniment esportiu. · Parlem de la gestació i la raison d'être d'aquest documental. · MJ ulls moooooolt vermells · Quin és el millor estilisme dels dos episodis? · (Veu d'Steven A. Smith) Toni Kukock era més bo que Scottie Pippen. · Travelling Cocaine Circus, repassem els moments que més gràcia ens han fet! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/cantplaykanter/message

En el podcast de Marketing Directo de hoy: Por tercer viernes consecutivo volvemos a unirnos al movimiento #QuédateEnCasa y os invitamos a disfrutar con nuestro podcast en riguroso directo. En esta ocasión, y siguiendo la línea general de cómo el #coronavirus está afectando al mundo, hemos invitado a tres marcas referentes en entretenimiento, deporte y automoción. Con la entrañable batuta de Sergio Martín abriremos nuevos caminos de diálogos para extraer conclusiones y posibles vías de solución sobre el papel que tienen las compañías durante esta cuarentena del #COVID19. ¿Te lo vas a perder? ????Modera Sergio Martín, periodista en #RTVE. ????Participan: - Antonio Chicote, gerente de Comunicación de Producto de Ford España. - Alejandra Recasens, Directora de Marketing y Comercial de Sky España - Enrique Moreno, Global Brand Director de LaLiga - Javier Piedrahita, CEO & Founder de MarketingDirecto.com ????????¡No olvides de compartir tus dudas y preguntas en nuestro chat en directo! ????¿Te perdiste el anterior podcast con Telepizza, Atresmedia y GroupM? https://bit.ly/2xO2gEZ

Por tercer viernes consecutivo volvemos a unirnos al movimiento #QuédateEnCasa y os invitamos a disfrutar con nuestro podcast en riguroso directo. En esta ocasión, y siguiendo la línea general de cómo el #coronavirus está afectando al mundo, hemos invitado a tres marcas referentes en entretenimiento, deporte y automoción. Con la entrañable batuta de Sergio Martín abriremos nuevos caminos de diálogos para extraer conclusiones y posibles vías de solución sobre el papel que tienen las compañías durante esta cuarentena del #COVID19. ¿Te lo vas a perder? ????Modera Sergio Martín, periodista en #RTVE. ????Participan: - Antonio Chicote, gerente de Comunicación de Producto de Ford España. - Alejandra Recasens, Directora de Marketing y Comercial de Sky España - Enrique Moreno, Global Brand Director de LaLiga - Javier Piedrahita, CEO & Founder de MarketingDirecto.com ????????¡No olvides de compartir tus dudas y preguntas en nuestro chat en directo! ????¿Te perdiste el anterior podcast con Telepizza, Atresmedia y GroupM? https://bit.ly/2xO2gEZ

Octavo día de cuarentena por la alerta por COVID-19 en el pódcast de Un Papá en apuros. Un domingo cualquiera pidiendo comida a domicilio…pues el tema será Just eat con Telepizza y mascarillas. Aunque ajustando el cinturón, hemos dado una alegría culinaria festiva a los más pequeños. Y, qué demonios, para los padres también. Y, […] La entrada Un Papá en Apuros 92: Día 8 de cuarentena- Just Eat con Telepizza y mascarillas se publicó primero en Raúl de la Puente .

Una de las medidas que ha tomado el gobierno debido a la situación actual por el coronavirus, ha sido ofrecer menús de telepizza a los niños con becas comedor de Madrid. Podemos leer titulares como "Sanidad autoriza que Madrid recurra a Telepizza y Rodilla para elaborar menús a los niños con beca de comedor" en El País o "Sanidad autoriza menús de Telepizza para los alumnos con beca comedor en Madrid siempre que "sean saludables" en RTVE. Creo que hay opciones mucho más saludables y adecuadas y por ello quiero compartir contigo como elaborar un menú saludable pero a la vez económico. Basta con comprar vegetales, puedes comprar aquellos que estén de oferta o comprar los más maduros para uso inmediato que suelen ser más económicos. Como fuente proteica, legumbres, puedes obtener 1 kilo por menos de 1€, reforzado por alguna conserva de pescado o algo de carne. Y complementando con arroz y pasta integral. Para la fruta, podemos seguir la misma estrategia que con la verdura. Comer sano no es difícil, ni tampoco caro, si buscas la manera y recursos para hacerlo.

Una de las medidas que ha tomado el gobierno debido a la situación actual por el coronavirus, ha sido ofrecer menús de telepizza a los niños con becas comedor de Madrid. Podemos leer titulares como "Sanidad autoriza que Madrid recurra a Telepizza y Rodilla para elaborar menús a los niños con beca de comedor" en El País o "Sanidad autoriza menús de Telepizza para los alumnos con beca comedor en Madrid siempre que "sean saludables" en RTVE. Creo que hay opciones mucho más saludables y adecuadas y por ello quiero compartir contigo como elaborar un menú saludable pero a la vez económico. Basta con comprar vegetales, puedes comprar aquellos que estén de oferta o comprar los más maduros para uso inmediato que suelen ser más económicos. Como fuente proteica, legumbres, puedes obtener 1 kilo por menos de 1€, reforzado por alguna conserva de pescado o algo de carne. Y complementando con arroz y pasta integral. Para la fruta, podemos seguir la misma estrategia que con la verdura. Comer sano no es difícil, ni tampoco caro, si buscas la manera y recursos para hacerlo.

 Los Niños y Jimeno lo saben todo sobre el corazónLos Niños y Jimeno explican qué es eso del corazón: “Nos late,  echa la sangre al cuerpo y  la va repartiendo. Es el como el Telepizza de la sangre” o “es una parte que tiene los sentimientos: la tristeza, el enfado y el me da igual”… ¡y muchas más!

Badoo lanza una mini serie con historias reales "Dating stories", la serie basada en citas reales de los usuarios de Badoo creada por la propia plataforma. Un trabajo de Neurads Film & Creative Studio en el que usuarios reales cuentan su cita más loca gracias a esta dating app. La serie consta de 5 capítulos que están protagonizados por influencers En el canal de YouTube de badoo ya tenéis los primeros capítulos. https://lacriaturacreativa.com/2019/11/20/dating-stories-la-serie-basada-en-citas-reales-de-los-usuarios-de-badoo/ El 5G y su impacto en la publicidad Mejorar la experiencia del usuario y la segmentación del mercado son algunas de las grandes aportaciones que la tecnología 5G aportará a la comunicación publicitaria. El aumento en la velocidad de carga permitirá crear contenidos más elaborados y la fluidez en el intercambio de datos permitirá un conocimiento más exhaustivo del target, así como una mayor precisión en la toma de datos. La revolución, pues, no será exclusivamente tecnológica https://martechseries.com/mts-insights/guest-authors/five-ways-5g-will-change-digital-advertising/ La cadena canadiense Boston Pizza ha compuesto un villancico que se reproduce al abrir la caja Tal cual, como suena (nunca mejor dicho). Para promocionar una pizza con pavo y salsa de arándanos, en clara alusión navideña, la agencia canadiense John St. han compuesto un villancico Tomando como base el villancico compuesto en 1919 “Carol of the Bells” . Imitando al sistema de las clásicas tarjetas de felicitaciones, la nueva pieza suena al abrir la caja de la Christmas Pizza de Boston Pizza. Lo que no sabemos es si harán algo para las cajas que transporten pizza con piña. https://lacriaturacreativa.com/2019/11/20/esta-pizzeria-ha-compuesto-un-villancico-y-suena-cuando-abres-la-caja-de-tu-pizza/ Spotify tendrá sus propios premios musicales Será el 5 de marzo en Ciudad de México y se premiarán en base a los datos de la plataforma. La elección de la capital mexicana no es casualidad. Se trata de la ubicación con mayor número de usuarios de Spotify, por encima de Nueva York, Londres y París. Las playlist, gustos y hábitos de escucha determinarán las categorías, los finalistas y los ganadores de los Spotify Awards, ofreciendo un reflejo fiel de lo que los fans están escuchando. Algo me dice que a las grandes discográficas no les va a gustar que se premie sin tener en cuenta sus aportaciones a la organización. https://newsroom.spotify.com/2019-11-21/reserva-la-fecha-para-el-primer-spotify-awards-en-la-ciudad-de-mexico/ Un Tsunami de marcas retiran su publicidad del programa Gran Hermano En la edición 2017 de este concurso, una concursante fue víctima de abusos sexuales según informan diversos medios y fuentes. Sin embargo fue hace poco cuando salió a la luz y se acusó al programa de intentar taparlo. Este terrible caso a llevado a multitud de marcas a retirar sus anuncios de este reality. Mediamarkt, Telepizza, Domino's, Aneto, Tous, L'Oreal, Nissan y muchísimas más han querido desmarcarse de este feo y extremadamente grave asunto. En nuestro newsletter encontraréis un enlace para poder ampliar la noticia. https://www.diezminutos.es/teleprograma/programas-tv/a30036540/gh-todas-las-marcas-que-han-retirado-su-publicidad-violacion-carlota-abuso/ La identidad visual de Eurovisión 2020 estará formada por las banderas de todos los países participantes. La agencia de diseño holandesa Clever Franke ha sido la encargada de crear la identidad visual de Eurovisión 2020 que se celebrará en Rotterdam. El logo está formado por una serie de vectores de colores brillantes que emanan del punto central de un círculo, como si fuera un resplandor. Para llevar a cabo este diseño, la agencia desarrolló un software que convirtió los datos de los países en un gráfico que cuenta la historia del festival. Las banderas de los países están ordenadas siguiendo el año en el que participaron por primera vez en la competición. De hecho, los años en los que no hubo ninguna nueva incorporación se han dejado en blanco, creando una brecha en el círculo. Además puede adaptarse a multitud de soportes con un sistema visual potente y versátil. Creo que muchas marcas obsesionadas con el rebranding deberían ver este diseño y aprender un poco. Pueden ver este diseño a través de los link en nuestro newsletter. https://lacriaturacreativa.com/2019/11/28/la-identidad-visual-de-eurovision-2020-esta-formada-por-las-banderas-de-los-paises-participantes/ El engagement entre marcas y públicos en Instagram cae Un estudio de Socialinsider muestra que, desde noviembre de 2018, se ha registrado un declive en el engagement medio que las marcas logran en Instagram. Los datos se han mantenido de un modo constante, una caída sostenida en el tiempo. Las teorías sobre el motivo de este descenso son varias: Desde el anuncio de Instagram de cerrar cuentas falsas hasta la entrada en la etapa de madurez de la red social. En la newsletter podrán encontrar un enlace para conocer mejor este estudio. https://www.marketingprofs.com/charts/2019/42093/instagram-brand-posts-engagement-and-frequency-trends La tipografía Ibarra Real, la de El Quijote, está disponible de manera gratuita en google fonts. Creada en el Siglo XVIII, esta tipografía está considerada la primera genuinamente española. En 2007, La Calcografía Nacional Española organizó un proyecto dirigido por el tipógrafo y profesor de diseño José María Ribagorda con el objetivo de divulgar el invaluable patrimonio tipográfico producido en España en el siglo XVIII a través de la «Imprenta Real». Este proyecto incluyó la recuperación de los caracteres diseñados por Jerónimo Gil para la edición del «Quijote», para la «Real Academia de la Lengua» en 1780. Así que ya saben, si quieren darle un aire especial a sus proyectos, ya tienen disponible esta tipografía. Les dejamos el link en nuestra newsletter https://graffica.info/ibarra-real-gratis-en-google-fonts/ Las campañas de Navidad ya están a tope Cada semana son más las campañas que se están presentando para esta época del año. Si la semana pasada hablábamos de Lotería de Navidad y diferentes anuncios británicos, esta tenemos que hablar de Ruavieja. Esta marca, pese a no tener una tradición tan marcada como otras empresas, ha entrado muy fuerte en la competición por el mejor anuncio de Navidad. Este año han mantenido el camino que comenzaron el año pasado con “Tenemos que vernos más” y lo han transformado en “Escapa” creando un spot donde el protagonismo recae en una cárcel, metáfora de todas las excusas que utilizamos para evitar quedar y vernos con alguien. A nivel internacional, marcas como Microsoft, Apple o Lay's ya han lanzado sus anuncios navideños, aunque el más viral ha sido el reencuentro entre Elliot y ET para el canal Xfinity y que ha sido emitido en EEUU durante el día de acción de gracias. En nuestra newsletter encontrarás un enlace para poder verlos todos. lacriaturacreativa.com/2019/11/21/los-mejores-anuncios-navidenos-de-2019/ https://www.elperiodico.com/es/extra/20191129/et-extrarrestre-elliot-reencuentro-anuncio-navidad-xfinity-7755469 Esto es todo por esta semana. Recuerden que en nuestro newsletter tienen los enlaces para poder leer y ampliar todas estas noticias. Pueden suscribirse a través de la web filispin.es y al podcast desde su plataforma preferida. Besos, abrazos y gratitudes.

De cómo seguí a un conejo blanco y terminé en Telepizza comiendo con un maricon y urraca. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/mancuentro/message

De cómo seguí a un conejo blanco y terminé en Telepizza comiendo con un maricon y urraca. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mancuentro/message

-Entrevista a Miguel Justibró, vicepresidente de marca y comunicación en el grupo Telepizza. -Grupo de madres: Vanesa Fajardo, Sandra García, Sandra Ramos y Martina Peraza. -Directora colegio, Asunción Atienza.

Entrevista con Pablo Juantegui, presidente de Telepizza. Un líder tiene que ser inquieto, curioso y estar dispuesto a arriesgarse. Una intensa carrera como ejecutivo ilustra las experiencias de esta conversación.

Esta semana tenemos un podcast doblemente especial. Por una parte invitamos a Yassir Raïs, Fundador y CEO de Syra Coffee, un concepto de cafetería de especialidad totalmente escalable en el que desde el Itnig Fund hemos decidido apoyar para acelerar su crecimiento. Por otro lado, estamos de celebración porque llegamos al podcast número 100 con más de 2.500 seguidores, ¡increible! Yassir nos explica en qué consiste exactamente el café de especialidad y por qué cree que esto es una tendencia creciente que tiene mucho recorrido tanto en Barcelona como en el resto de Europa. Juan Rodríguez (CEO de Camaloon) y Bernat Farrero (CEO de Itnig) ayudan a comprender como negocios con una base muy imporante de locales pueden crecer a gran velocidad como es el caso de Telepizza como explica Juan. La tercera cafetería de Syra está ntegrada en el espacio de Itnig en calle Pujades 100 en el Poblenou de Barcelona. Video: https://youtu.be/98fx2Plpj-w Suscríbete al canal: https://cutt.ly/itnigyt

No hacemos vídeos porque no nos gusta cómo nos vemos, ni lo que decimos ni posiblemente nuestra voz. ¿Cómo superar ese miedo? Si quieres saber más visita: informacionparalaaccion.com/97   LinkedIn y la vida real Siempre nos da respeto nuestra primera vez de algo: el primer día de trabajo, la visita a un cliente nuevo, nuestra primera presentación, cuando le pedimos salir con nosotros a nuestra pareja y cómo no cuando creamos nuestro primer contenido en vídeo. Todas estas primeras veces tienen algo en común: la próxima vez lo harás mucho mejor.  No digamos que quedó mal. A mí me gusta mucho más decir que tenemos capacidad de mejora. ¿Tú te imaginas hacerlo todo muy bien a la primera? Estaríamos mucho más tensos la siguiente vez. Sólo nos quedaría la opción de igualar o simplemente quedar peor. Personalmente me siento mucho más cómodo sabiendo que hoy lo voy a hacer mejor que ayer. Muchas personas me cuentan que para mí eso de hacer vídeos es muy fácil. Que es un don natural. Ese don natural ha venido después de grabar más de 100 vídeos. Para que te animes a mejorar te dejo aquí mi primer vídeo de septiembre de 2015. Ya han pasado unos añitos. Sí, soy yo. Así que fíjate si tienes capacidad de mejora. Y no borro este vídeo porque me gusta que todo el mundo vea mi evolución: https://youtu.be/WSr3ROvabGA El artículo de hoy va dedicado a Mar Martín que me sugirió el tema. Espero que le guste. Hoy vamos a ver: Cómo superar nuestros miedos al vídeo No hacen falta medios técnicos Cómo mejorar   ¿Cómo superar el miedo a grabarnos? Ya has visto mi primer vídeo. Desde luego que no es para lanzar cohetes. Fundamentalmente no soy yo mismo: Hablo muy lento Boca pastosa Me siento artificial   ¿Piensas que eres único? La mayoría tenemos los mismos miedos a la hora de grabar en vídeo. Lo sé, porque yo también los he tenido: No doy bien a la cámara Físicamente no me veo bien. Me da vergüenza que me vean así (gordo, flaco, blanco, moreno, con arrugas, ...) No me gusta mi voz Me quedo en blanco en cuanto tengo que grabarme. Puedo dar conferencias y formaciones y me bloque cuando estoy con la cámara.   Temas físicos Echa fuera todos los miedos relacionados con tu parte física. Nos resulta muy raro escuchar nuestra voz, posiblemente no estemos conformes con nuestro aspecto físico y tampoco nos guste cómo nos vemos delante de una cámara. Sin embargo, hacemos nuestra vida normal. No nos da vergüenza ni pensamos en estas cosas en nuestro día a día: cuando vamos comprar y nos ven desconocidos, cuando nos tomamos un café con un cliente, cuando vamos a una formación con desconocidos, cuando grabamos un audio de whatasapp, incluso a veces vídeos felicitando cumpleaños, o simplemente hablando con personas que conocemos como compañeros, clientes, proveedores, socios o cualquier tipo de persona que te imagines. Seamos positivos. En la vida normal todos te hemos visto tal y como eres. Y nos gustas. No vemos nada raro. En cámara pasará lo mismo.   El miedo a la cámara Este sí que es un miedo más complicado de superar. Sobre todo si estás solo grabándote. Impone. Aquí hay personas que cuentan varios trucos. Que pongas detrás del objetivo de la cámara una foto de una persona que te genere confianza. Mi recomendación si puedes es que empieces a grabarte con alguien. Que sea una conversación normal y corriente. Luego esa persona con la que estás hablando se puede retirar y tú puedes seguir grabando. No cortes la grabación. Sigue grabando y luego editarás el vídeo. Cuando empecé a grabar mis vídeos había veces que tenía que repetir hasta 20 veces. El primer vídeo que has visto tardé 3 horas en grabarle. No pasa nada. Tienes capacidad de mejora. Ahora mis vídeos suelo grabarlos entre tres y cinco veces. Rara es la vez que me sale bien a la primera. Aquí te dejo un vídeo con testimonios de profesores de universidad que les costaba ponerse delante de una cámara. Este es el resultado. Acompañado sale mucho más fácil: https://youtu.be/bGtIs6FqJ4k   Cuando doy formaciones en empresa siempre lo hago así. Acompaño a las personas al principio del vídeo y luego les dejo solos. Y la verdad, que sale muy bien. Hace poco estuve firmando en la Feria del Libro, y una alumna de mi curso online LinkedIn Sencillo. Es María José Gelbert que quería mandarle una pregunta a Eva Vallina y sus jueves de tips. También tenía miedo a grabarse y a hablar a la cámara. Me puse con ella al principio a hablar un poquito y luego le dejé el palo selfie. Todo salió de maravilla. Para grabarte, comprueba que la iluminación es correcta, no hay sombras y ponte el objetivo a la altura de la cara. Dale a grabar y empieza el camino.   No hacen falta medios técnicos Mi primer vídeo que has visto sí que es cierto que hay croma y buenos medios técnicos. Como verás, eso no suple mi falta de experiencia. Ahora me grabo en la calle con un palo seflie y los auriculares del móvil y los vídeos quedan mucho más frescos y cercanos. Te dejo aquí uno de mis últimos vídeos para que veas la evolución comparado con el primero. Grábate en exteriores https://youtu.be/7pDx0KnTR_w Para grabarse simplemente sin medios técnicos lo único que te hace falta es un palo selife (el mío es de Alle-Hop por 5 euros) y los cascos del móvil. Si te grabas en la calle con luz queda siempre mucho mejor que en interior. En los cupones de Telepizza nos gusta ver la oferta y el regalo y que sea diferente al anterior. Igual, como espectadores de tus vídeos somos muy cotillas. Nos gusta verte en distintos sitios. Y si eres una persona que viajas tienes una oportunidad única de ofrecernos entornos distintos. Si quieres hacer aún mejores vídeos te dejo aqui el articulo Cómo hacer contenido en vídeo para LinkedIn Piensa antes en las ideas que quieres transmitir Los primeros vídeos que me grababa, memorizaba el texto. Me daba miedo pensar que olvidaría algo importante que tenía que decir. En mi caso memorizar textos queda muy poco natural. Nos lleva a los tiempos del cole donde recitábamos la lección. Sin ninguna pasión en lo que contábamos. Simplemente un ejercicio de memoria. Muchas personas me dicen que para mí grabar un vídeo es muy fácil. Que me pongo y me sale. Es igual que decir que la gente que sale en el Club de la Comedia improvisa lo que dice. Hay mucho trabajo detrás. Ya hablamos en su momento de Ideas para crear mi contenido en LinkedIn. Para mí lo fundamental es que las personas que consumen tu contenido aprendan algo que puedan aplicar y si lo pueden pasar bien, muchísimo mejor. Una idea principal y tres ideas de soporte Esta es mi clave de creación de contenido. Para escrito, podcast y vídeos. Si tienes más de una idea principal que quieres transmitir, entonces tienes dos piezas de contenido. No se trata de enumerar, sino de profundizar en cada uno de ellas. Es mucho más natural exponer ideas que memorizarlas. Igual que en una conversación normal. Es mucho más fácil explicarte con tus propias palabras que soltar un rollo memorizado. Te dejo aquí enlazado el artículo Errores a evitar en la comunicación en vídeo Cómo mejorar Te doy la receta de la fórmula mágica: Practicar, practicar y practicar No me acuerdo a qué experto en comunicación le escuché decir que si todas las personas nos grabásemos un pequeño vídeo de 5 mintuos todos los días explicando lo que nos ha pasado en el día durante 365 dias del año, todos seríamos buenos comunicadores. Lo sabemos y es complicado mantener ese ritmo. Quizá puedas empezar grabando dos vídeos al mes, y luego uno a la semana. Además de hacer el vídeo es importante revisarte. No con ánimo de destruirte sino con ánimo de mejorar. Echa un vistazo a: La entonación de tu voz: si es muy plana. Ojo porque aunque cuando lo estés haciendo parece que tu entonación es muy exagerada y los gestos con tu cuerpo también, a la cámara no le parece lo mismo. Es más, lo agradece. Muletillas: no las vas a quitar de un día para otro. Intenta en el siguiente vídeo al menos quitar una. La estructura del contenido: después de escucharte vas a pensar que lo podías haber explicado mejor. Piensa cómo lo puedes mejorar la siguiente vez. Qué tienes que ensayar.   Y después de todo a editar el vídeo. Para los no iniciados, la aplicación inshot es gratuita, para móvil (IOS y Android) y muy fácil de utilizar. Si haces un vídeo gracias a este artículo, nómbrame en tus rede sociales y te daré mi opinión.     Tenemos nuestro miedos. Piensa que en la vida real no tienes esos problemas. Todos te vemos tal y como eres. Si te bloqueas, busca a alguien que te acompañe al grabar. No te hacen medios técnicos: un palo selfie, los auriculares del móvil y a grabar. Piensa en las ideas que vas a transmitir y grábate sin cortar varias veces. Sé constante y revisa para ir mejorando todos los días un poco. Si quieres crear buenos vídeos, tener inspiración para el contenido, mi soporte y el de un grupo de profesionales como tú y plantillas para tus vídeos y tus entradas y salidas apuntarte a la Academia LinkedIn Sencillo.  O si quieres ir acompañado porque no tienes tiempo puedo acompañarte como mentor.

En este episodio de Fusiones y Adquisiciones abordamos los siguientes temas: - La actividad M&A y de capital riesgo en Alemania en la actualidad y en relación con España. - El blindaje del gobierno alemán en las operaciones corporativas que implican a empresas en sectores estratégicos. - El problema de la sucesión empresarial entre las pequeñas y medianas empresas. - Los nuevos fondos dirigidos a invertir en compañías en el segmento bajo y la aparición de “search funds”. - Factores que derivan en un incremento de las valoraciones, la estrategia de “buy & build”y mucho más. Nos acompaña Michael Peter (https://www.linkedin.com/in/michael-peter-2206/), profesional del sector de Corporate Finance con más de 20 años de experiencia en banca corporativa y banca de inversión, especialmente en operaciones transfronterizas. Durante 12 años trabajó en la sucursal del banco alemán IKB, participando en transacciones tan relevantes como las ocurridas entre Telepizza y KKR, Sapec y Bridgepoint, Esmalglass/Fritta e Investcorp, MásMóvil y Providence, Invent Farma y Apax Partners, Iberchem y Magnum o Euskaltel y CVC, entre otras. Actualmente vive entre Madrid y Frankfurt, donde trabaja en una boutique de M&A alemana, especializada en asesoramiento en fusiones y adquisiciones para pequeñas y medianas empresas. Para más información sobre nosotros y qué hacemos accede a https://www.empresax.com/ y no dudes en contactarnos.

Hina Shoeb and Sandeep Chana have a guest speaker, David Gillmor, who gives a flavour on when the cycle turns and how low the European Recovery Rates would go. They also discuss TelePizza's preliminary rating of B with a stable outlook.

The Reorg Europe team of analysts and reporters does a deep dive on alloy manufacturer Doncasters and Spanish food chain Telepizza. If you are not a Reorg subscriber, request access here: go.reorg-research.com/Podcast-Trial

Mas de 1,8 millones de jóvenes y niños comen en comedores escolares en España. Pese a que la competencia de gestión de los mismos está atribuida a las CCAA, menos del 18% del total de comedores está gestionado de manera pública donde, en lugares como la Comunidad de Madrid, la externalización, es incluso obligada. Más del 82%, es decir, 8 de cada diez en todo el país, su gestión ha sido privatizada y blindada gracias al derecho a voto y control que, a nivel nacional y en la práctica totalidad del territorio, se tiene en los órganos de decisión por parte de multinacionales como Telepizza o Coca-Cola sin ir más lejos. Con Isabel Fernández ( Ecocomedores Madrid) http://madridagroecologico.org/tag/ecocomedores/ y Abel Esteban ( Coop. Garua , Coordinador Proy. Alimentar el Cambio http://alimentarelcambio.es/) vas a conocer cómo ocurre y qué consecuencias conlleva , unas consecuencias que dia tras día están en el propio menú que cada niño come. Vas a conocer como ésta es una de tantas consecuencias de un sistema económico que, anegado de corrupción, intereses ocultos, redes clientelares y politica al servicio de empresas, somete desde hospitales o eléctricas hasta colegios para adueñarse de todo y garantizar que no exista ningún sistema de control o regulación que lo evite. Es su libertad, no tu derecho. Desde todos los frentes posibles, únicamente persigue extraer y acumular a costa de todos los eslabones de cualquier sociedad. Una sociedad que considera y convierte en commodity a la que precariza, debilita, fragmenta y la atrapa bajo la forma cliente cautivo. Los datos de hace poco menos de un día muestran que la mala alimentación ya provoca más muertes en el mundo que el propio tabaco. Los más jóvenes y niños, son una víctima fácil sobre la que asentar hábitos que los conviertan en potenciales clientes a futuro de multinacionales ávidas de colocar su producto. El negocio está servido. Literalmente. Esta es la realidad. No existe otra. Bienvenidos a Doble Cara. Gracias por estar ahí. . .

¿Es bueno que las personas de mi empresa sean visibles en redes? ¿Me perjudica porque se irán a otra empresa? ¿Me beneficia porque me dan relevancia? Si quieres más información visita: informacionparalaaccion.com/70     LinkedIn y la vida real Seguramente se nos haya olvidado. El uso del móvil se ha extendido y mucho. Antes llamábamos a las empresas, había una centralita y se filtraban las llamadas. En esos años, siempre decía mi nombre David Díaz y mi apellido era el de al empresa. David Díaz de Banco Zaragozano, David Díaz de Telepizza, ... Lo hacía por dos motivos: Era necesario para pasar el filtro de la centralita. De verdad, me identificaba 100% con la empresa en la que trabajaba. Me sentía orgulloso. No es un tema que venga de nuevo con las redes sociales. Antes no existían las redes y las personas ya nos identificábamos con nuestra empresa. En este artículo vamos a ver Cómo dar visibilidad a mi empresa con mi marca personal. ¿Comunicar desde el perfil personal o desde el perfil de empresa? Qué comunicar desde cada tipo de perfil ¿Cuál es el efecto de todos comunicando?   ¿Comunicar desde el perfil personal o de empresa? No son excluyentes. Sin ninguna duda, si se puede, comunicar desde los dos perfiles. Un profesional puede seguir el perfil personal y otro el de empresa. Se trata de llegar a más personas.. Si la empresa es pequeña Es una currada darle vida al perfil de empresa. Para que funcionen los perfiles de empresa sin poner dinero, hay que meter contenido todos los días. No se trata de llenar la página con contenido por llenarla. Se trata que el contenido sea bueno, ayude a mejorar el día a día e inicie conversaciones. Hacerlo bien una persona sola exige muchísimo trabajo. No sólo tema se trata de crear contenido, sino también de conocer de verdad las áreas de conocimiento de la empresa. Si no hay recursos humanos suficientes, se llega a muchas más personas desde el perfil personal sin tener que pagar nada. Aunque la empresa sea pequeña tener abierto el perfil de empresa Por dos motivos: Por imagen: tener el logo de tu empresa en todos los perfiles de las personas que trabajan o han trabajado en ella. Por estar localizado: aparecer en las búsquedas que se hagan desde LinkedIn.   Si la empresa es mediana o grande Comunicar desde los dos perfiles. No obligar a las personas a que compartan todo lo que comparte la empresa. Seguro que te suena esta situación. La empresa publica algo y se pasa una comunicación interna sugiriendo (o más bien obligando) que se comparta ese contenido en redes sociales. NO FUNCIONA. Quema a las personas. Demos libertada a los profesionales para que compartan lo que quieran El reto de la empresa es crear contenido que merezca la pena ser compartido.  Tampoco me parece una buena práctica obligar a las personas a que su contenido se publique  primero en la página de empresa y desde la página de empresa que el autor lo comparta. Se puede publicar en página de empresa y desde el perfil personal. Los perfiles no son excluyentes. Mi opinión es publicar primero desde el perfil personal. Y cuando pierda empuje en las redes, entonces se puede lanzar desde el perfil de empresa. La persona puede ser compartida por la empresa. Y el contenido de la empresa, también puede volver a ser compartido por el autor.   ¿Qué comunicar desde cada tipo de perfil? Ya hablamos en otro artículo de la diferencia entre el Contenido de marketing y el contenido de ventas. Los dos son necesarios. Por resumirlo mucho: El contenido de marketing: es el que da posicionamiento a la empresa, imagen de marca. El contenido de ventas: ayuda a cerrar ventas y resolver dudas de clientes.   Perfil de empresa Desde el perfil de empresa se comparte todo ese contenido de marketing. Buen posicionamiento y buena imagen de marca. Si sólo compartiese ese tipo de contenido, sería realmente aburrido. Tiene que aprovechar para dar visibilidad a todo el contenido que se está publicando desde los perfiles personales. Por cuidar a los creadores de contenido y egoístamente por estar presente en las redes. Ya hablamos de estos temas en ¿Contratarías un community manager? Desde la empresa tenemos que trabajar para que todos los profesionales sean visibles ellos. Nos dará visibilidad como empresa. Perfiles personales Fundamentalmente el contenido relacionado con las ventas. Todo aquello que: resuelva dudas de los clientes, les rete a alcanzar temas que no se habían planteado, les ayude a mejorar su día a día. Si son ellos los que generan el contenido muchísimo mejor. En la red se convertirán un referente en su tema. Desde la empresa se puede y debe ayudar. Que los profesionales solo se tengan que preocupar del contenido y nada o casi nada de los temas técnicos. Facilitemos plantillas a los equipos: infografías, entradas y salidas de vídeos, logos, tipografías, ... Facilitemos los formatos para estar presente en las redes. No sólo estaremos presentes de una forma digna, sino que además, cada vez que un profesional comunique en la red se sabrá que es de la empresa. Ideas de formatos para compartir: Plantillas para infografías: letras, tamaños, logos. No tenemos tiempo de crear las nuestras. Si la empresa las tiene chulas (rellenadas con un lore ipsum no en blanco para montar), entonces sí que ayuda a generar contenido de forma fácil. Plantillas para entrada y salida de vídeos: en la salida de vídeos que haya una llamada a la acción para ponerse en contacto con ese profesional de esa empresa.   ¿Y si no quieres ser un referente? ¿No creas contenido? Organizar y explicar muy bien dónde tiene la empresa el contenido generado. Tanto el contenido de marketing como el contenido de ventas generado por las personas. Y formarles para que compartan. No sólo en enlace sino mojándose en qué es lo que más les ha llamado la atención.   ¿Cuál es el efecto de todos comunicando? Hay una creencia generalizada que LinkedIn es para encontrar trabajo o para vender. También es para dar a conocer nuestra marca personal y el día a día de las empresas. No es verdad que sólo tenga que comunicar comercial. Todos los departamentos deben comunicar sobre su empresa: Dirección general: Líneas estratégicas de la empresa. Comercial: cómo ayudan a los clientes. Desarrollo de negocio: tendencias tecnológicas. Recursos humanos: no sólo ofertas de empleo, sino cómo se tratan a las personas. Y así todas las personas de los departamentos. Que la empresa pueda estar presente en las redes todos los días a través de la marca personal de las personas que trabajan en ella.  Y tampoco hace falta que sea todo en el formato oficial. Pierde frescura. Sí que estén claras las líneas generales y facilitar todo lo posible por unificar formatos, pero dentro de la libertad personal de cada uno. Habrá personas que comuniquen mejor en vídeos. Otros en infografía. Otros texto. Respetemos y saquemos lo mejor de cada profesional. Tengamos la información organizada para que las personas de la empresa la puedan localizar y compartir. ¿Por qué las personas de la empresa no comunican? Hay dos temas fundamentales: Falta formación. Ahí puedo echar una mano con mis servicios para formación incompany. El principal problema es que las personas no se sienten motivados con el trato recibido. Y mucho menos para poner buena cara cuando por dentro están quemados. Menos customer experience y más employee satisfaction.   No somos máquinas. Trabajemos también la parte humana. Lo que sembramos es lo que recogeremos. Pasa a la acción ya  Comunicamos desde los dos tipos de perfil. Si eres una empresa pequeña desde el perfil personal que es el que más visibilidad tiene. Desde el perfil personal contenido de ventas (cómo ayudar a los clientes) y compartir lo que te guste del contenido de marketing. Y desde el perfil de empresa contenido de marketing y dar visibilidad a la marca personal de las personas. Todos podemos comunicar los valores de la empresa independientemente del departamento. Dos factores a tener en cuenta: formación y hacer sentir a gusto e importante a las personas.    Artículos Contenido de marketing y el contenido de ventas ¿Contratarías un community manager?  Menos customer experience y más employee satisfaction.  Contactar conmigo Mi web Escríbeme un mensaje Sígueme en Twitter: @davidcreainfo Sígueme en Facebook: @LinkedinSencillo Sígueme en LinkedIn: David Díaz Robisco Sígueme en Youtube: Informacion para la accion   Si quieres mejorar tu perfil Libro / Curso a precio de menú del día (7,80 en digital y 14.50 en papel en Amazon)  Curso de LinkedIn: 10 días para tener un perfil con huella. Adaptado al nuevo perfil.  Amazon.es: http://amzn.eu/0rBNhMl Amazon.com: http://a.co/if4vNfm Amazon.com.mx: http://a.co/ixCH3TU Vídeo resumen del libro   Para mejorar perfil, actividad y contenido apúntate a la Academia LinkedIn Sencillo    

Tu plan de contenidos tiene que ser bueno (ayudar y formar). Además tiene que entretener y consumir de una manera muy fácil. Estamos en la era del clic.  Si quieres más información visita: http://informacionparalaaccion.com/68 Aquí tienes un resumen en vídeo del contenido de 1 minuto: https://youtu.be/G51oAwgwNOU   LinkedIn y la vida real Me acuerdo cuando estuve trabajando en Telepizza (en el año 2000) , el fundador, Leo Fernández Pujals siempre nos dejaba varias perlas. A mí me quedaron dos grabadas: Nada de excusas. Transformar el "es que" por el "hay que" El tema de la variedad en los cupones. Estaba claro que si el cliente de pizzas se encontraba todas las semanas un cupón con imágenes parecidas, lo tiraría a la basura.  Cada comunicación tiene que ser distinta, sorprender al consumidor, que tenga ganas de verlo. Es la única forma de llamarle la atención. Y nuestro contenido en LinkedIn, también tiene que sorprender. Hoy vamos a ver: Ya no vale solo con tener buen contenido Cada red tiene su distinto tipo de público, e incluso en LinkedIn también los hay. Recicla tu contenido   Ya no vale solo con tener buen contenido Comunicación de empresa Es muy común en las comunicaciones de empresa. Tan formal, tan alineado con las políticas de empresa que pierde su espontaneidad. Cuando consumes ese contenido te da la impresión que un loro está dictando lo que se tiene que decir. Falta autenticidad. Las primeras veces lo pruebas para consumirlo. Los títulos suelen ser muy buenos y atractivos, pero lo de dentro, deja mucho que desear. Te cansas y dejas de consumir. El mismo vídeo aburrido en la oficina, con una voz monótona, ... Las mismas infografías con un buen titular pero demasiado corporativas. Falta un poquito de sal en la comunicación. Formaciones Tanto en los estudios, como en las formaciones que recibimos de empresa, si lo lo único que hacemos es escuchar nos aburrimos. Desconectamos. El otro día en una formación en la que participaba con Go Up Business School donde voy a ser docente, una de su ex alumnas, Ana decía que le gustaba formarse allí porque no era Apuntes - Carpeta, era experiencia y aplicación. Puedes ver el vídeo resumen de la masterclass que impartí sobre Cómo tener una marca personal visible y rentable. Apuntes - Carpeta vs Experiencia y aplicación ¿Qué tiene que tener tu contenido? Lo mismo que las buenas formaciones: Empatizar Variedad: tanto en contenido como en formas Entretener Formar   No es verdad que la letra con sangre entra. Igual que las buenas formaciones, te tiene que hacer sentir especial. Tiene que ser capaz de llevar al profesional que consume tu contenido a pasar a la acción. Entrener y formar    Cada red tiene su público M padre me lleva la cuenta de las visualizaciones de mis vídeos en LinkedIn. Ya están por encima de las 700K visualizaciones de más de 3 segundos. No sólo eso, sino que además tienen interacciones, en especial comentarios muy interesantes. ¿Sabes que en mi canal de Youtube David Díaz Robisco - Información para la acción soy incapaz de generar esa interacción? Y también llevo como en LinkedIn 3 años. Mis vídeos se ven la mayoría 20 veces, algunos hay que pasan de 100, y algunos de 1K. Pero la interacción es mucho más reducida. Si quieres ver todos los vídeos que ya no localizas en LinkedIn, apúntate. ¿Por qué tengo mi canal de YouTube? Los vídeos se localizan más fácilmente que en linkedin. En LinkedIn, cuando pasa el tiempo los has perdido. Los puedes insertar en tus blogs, post, ... De los suscriptores que tengo (a fecha de publicación algo más de 350 personas), más del 80% son personas entre 35/35 años. Quizá no estén en LinkedIn de forma activa. Creo que mi contenido no tiene fecha de caducidad. Puede que a futuro se "descubra" y mucha más gente lo siga. No será casualidad, sino el trabajo de muchos años en silencio. Lo mismo pasa con Twitter (@davidcreainfo) y con Instagram (daviddiazrobisco). En Instagram me queda mucho por aprender. Cada red, tiene su tipo de usuario y su tipo de contenido. Hay que probar. Cada red consume contenido distinto   Recicla tu contenido Para mí siempre hay un básico. Si tu contenido es bueno, lo mejor que puedes hacer es reciclarlo. Repasando los básicos de tener un buen contenido: Tiene que entretener y formar. Puedes visitar No sé por dónde empezar a crear contenido. Ten tu plan de contenidos: Te dejo las referencias a los artículos Cómo crear mi calendario de publicación en LinkedIn y Cómo crear una estrategia de contenido para tu empresa. El que consume tu contenido se tiene que llevar algo práctico.   Mi contenido, mis ideas, las pongo en distintos formatos: Contenido largo escrito Contenido largo en podcast (que también está en Youtube y Spotify). Lo puedes buscar con el nombre de LinkedIn Sencillo. Vídeo resumen de 1 minuto para instagram y para la lista de correo. Infografía Es el mismo contenido reciclado. Tampoco la gente que me sigue en LinkedIn consume de la misma forma. Lo importante es que el contenido que ayude y resuelva un problema.       Pasa a la acción ya El contenido tiene que ser entretenido y formar Cada red consume un tipo de contenido. Hay que probar el contenido en distintas redes Recicla contenido: idea principal con tres ideas de apoyo y luego transfórmalo: escrito largo, infografía, vídeo corto, podcast, ...       Artículos No sé por dónde empezar a crear contenido. Cómo crear mi calendario de publicación en LinkedIn Cómo crear una estrategia de contenido para tu empresa. Contactar conmigo Mi web Escríbeme un mensaje Sígueme en Twitter: @davidcreainfo Sígueme en Facebook: @LinkedinSencillo Sígueme en LinkedIn: David Díaz Robisco Sígueme en Youtube: Informacion para la accion   Si quieres mejorar tu perfil Libro / Curso a precio de menú del día (7,80 en digital y 14.50 en papel en Amazon)  Curso de LinkedIn: 10 días para tener un perfil con huella. Adaptado al nuevo perfil.  Amazon.es: http://amzn.eu/0rBNhMl Amazon.com: http://a.co/if4vNfm Amazon.com.mx: http://a.co/ixCH3TU Vídeo resumen del libro   Para mejorar perfil, actividad y contenido apúntate a la Academia LinkedIn Sencillo

La importancia de actuar con valores dentro y fuera de la empresa. Si actúas con principios tendrás más probabilidad de sobrevivir en la nueva era digital. Para hablar de todo ello tenemos a Pablo Herreros, licenciado en periodismo y socio director de Goodwill Comunicación. Pablo es conferenciante, profesor asociado en escuelas de negocio y asesor de grandes marcas como Telepizza, Pirelli, segundamano. También ha trabajado para varias empresas entre ellas Iberdrola, Bankia y Atresmedia. En el año 2011 se hizo conocido por el caso “La Noria” por defender una gran causa, que luego comentaremos más detenidamente. http://josemiguelgarcia.net

Hay que tener claro que el vídeo, es sólo un medio. No garantiza el éxito. Tiene que ser cercano y fácil de consumir. Vamos a ver los errores más frecuentes a corregir en esa comunicación en vídeo y cómo mejorarlos. Desde aquí puedes ver el artículo de errores a evitar en la comunicación en vídeo.  LinkedIn y la vida real Una empresa se quejaba que sus equipos de trabajo no leían toda la información que estaban enviando desde la central. Era información no sólo de temas operativos sobre productos y servicios, sino también sobre técnicas y argumentarlos de venta. Visto desde fuera, los equipos estaban «acribillados» a información. Cuando recibes tanto aluvión de información es complicado filtrar. Saber qué es y qué no es relevante para mejorar el día a día. Esa forma de comunicar es muy útil para que la dirección se «lave las manos» y exige responsabilidades. El argumento de siempre: ya se comunicó. Por otro lado, los equipos se sienten incomprendidos y en el punto de mira. No son capaces de absorber tanta información, ni tampoco de filtrar lo que es especialmente relevante. Y si se equivocan, se les exige responsabilidad. La situación no es buena para ninguna de las dos partes. Al final, esta forma de comunicar no producen ningún cambio a mejor. Lo único que consigue es perpetuar el «staus quo», el inmovilismo. Una de las personas de dirección, me comentaba que estaban pensando en comunicar con vídeo. Y a primera vista me pareció una idea genial. No lo era tanto. El mismo contenido aburrido que se transmitía en texto, ahora se iba a transmitir en vídeo. Hoy vamos a ver cómo mejorar esa comunicación en vídeo Los primeros segundos. El entorno de grabación La llamada a la acción   Los primeros segundos Tenemos poco tiempo, somos muy egoístas. Como personas y como clientes. No nos interesa nada la otra persona lo que es. Nos interesa saber lo que nos puede aportar. Malas prácticas Esos primeros segundos que son fundamentales para captar la atención NO los podemos perder en: Decir quiénes somos, nuestro cargo y experiencia. De lo que íbamos a hablar, pero hemos cambiado de opinión. Si hacía buen o mal tiempo. Para toda esa información de presentación en formato vídeo, usa los títulos que te ofrecen los vídeos para poner tu nombre y apellidos y tu titular profesional diciendo en qué puedes ayudar como ya vimos en otro artículo. De esta forma, el profesional que ve tu vídeo no tiene que escuchar quién eres (desconecta),sino que de un vistazo lo ve y puede seguir escuchando lo que vayas a plantear. Aprovecha esos primeros segundos. Buenas prácticas Ya lo hemos comentando en el punto anterior. Toda la información tuya descriptiva, comunícala a través de títulos sobreimpresos. Usa esos primeros segundos para: Plantear una duda que tiene tu audiencia. Retar a los profesionales que te escuchan. Mantener su atención: un tema de interés, algo que les haga mejorar. Fundamental, antes de grabar hacernos la siguiente pregunta: ¿Por qué y para qué estoy grabando este vídeo? Si la respuesta está muy relacionada con hablar de mí y de mi empresa, ese tipo de comunicación tiene que ver mucho con «el síndrome de la abuela» que ya vimos en el artículo en Cómo crear una estrategia de contenido para tu empresa y también en Tres elementos imprescindibles en la comunicación de empresa. Y una vez que has captado la atención, ahí ya puedes meter tu pequeña intro corporativa. Aquí te dejo uno de mis vídeos. No hace falta que diga que está nevando y hace malo. Pero sí lo que vamos a hacer dentro de la tienda para crear interés. Echale un vistazo si quieres al vídeo para coger ideas. Cómo hacer la primera línea del extracto en vídeo y ejemplo de cómo ir al grano.   El entorno de grabación En 2014 cuando quebré y otra empresa compró los activos, me quedé llevando una de las cuentas más importantes. Y ese verano, muy caluroso por cierto, me tocó dar formación a los centros comerciales para la introducción del nuevo producto. Por cierto ahi descubrí mi vocación por la formación. El objetivo era que el producto de gama alta pasase de representar un 5%  aun 20%, y al final de campaña representó un 50%. Me hice una gira por España de lo más variado. Le mandaba todos los días a mi hermana una foto por la tarde, ya descansando de donde estaba dando la formación. Y la verdad que se convirtió en un hábito y me decía: tengo curiosidad todos los días por ver una foto tuya y saber donde estás. Cuando trabajaba en Telepizza, en los tiempos de su salida a Bolsa, también comentaban que,entre sus fallos a los inicios era cuponear (meter en el buzón la propaganda) siempre el mismo contenido. El cliente espera una oferta nueva, una pizza nueva, algo que le haga tener ganas de leer algo distinto. Si siempre recibe lo mismo, en cuanto empieza a mirar no lo quiere. Si es publicidad la tira. Y si es un vídeo no lo consume. Estamos en un entono audiovisual. Aprovechémoslo. Busca la variedad: Si estás en la oficina:no te grabes siempre en el mismo sitio. Busca la variedad de entornos. O prueba con un croma y vas cambiando el fondo En exterior, es donde menos requerimientos técnicos necesitas y donde más variedad puedes ofrecer y puedes crear más expectativas. En Cómo hacer contenido en vídeo para linkedIn, compartí los medios técnicos necesarios para la grabación. Si sigues mis vídeos, verás que me grabo en entornos distintos. Lleva el palo selfie siempre, e incorpora la estrategia de vídeo en tu día a día. Yo me he grabado en Gran Vía, terminando de correr, en la cocina, en el castillo de Peñafiel, en el IKEA, en la catedral de Burgos, yendo al cole, ....     La llamada a la acción Todo el contenido tiene un para qué. Lo hemos visto en el apartado primero sobre los primeros segundos. Tenemos que planificar sobre qué vamos a hablar. Planteamos la duda y al final del vídeo tiene que estar resuelta. Malas prácticas Si utilizamos un vídeo para hacer una larga enumeración de temas, no vamos a ayudar a quien consuma el contenido, y como comentábamos antes, sobre saturamos a quien consume nuestro contenido sin dar una solución. Si además, damos «recetas de iibro», utilizamos el lenguaje de otras personas y contamos lo mismo que otras personas, no estamos aportando nada nuevo. Somos iguales. Buenas prácticas Ve al grano lo máximo posible. En muchos sitios he escuchado la regla del tres. Tanto para comunicar (sólo tres ideas), como para el humor (un inglés, un francésy un español que aparece en los chistes). Siempre que puedo utilizo esta regla del tres: una idea principal, tres argumentos y una llamada a la acción. Si esas ideas y llamada a la acción las puedes poner sobreimpresionadas, muchísimo mejor. Y hablar siempre de lo que he vivido y experimentado. Es mucho mejor tratar un tema en profundidad con tus propias palabras, que enumerar muchos temas. Vídeos cortos: entre 1 y 2 minutos. Menos e más.   Pasa a la acción ya  Aprovecha las ventajas del vídeo: Primeros segundos: los textos impresos están para acortar las presentaciones. Usa esos primeros segundos para plantear una duda o un reto. Entorno de grabación: busca la variedad tanto dentro como fuera de la oficina. Lleva siempre el palo selfie. La llamada a la acción: una idea, tres argumentos y llamada a la acción. Si puedes sobreimpresionar en texto esos puntos, mucho mejor.   Libro / Curso a menos de 10 euros   Curso de LinkedIn: 10 días para tener un perfil con huella. Adaptado al nuevo perfil.  Amazon.es: http://amzn.eu/0rBNhMl Amazon.com: http://a.co/if4vNfm Amazon.com.mx: http://a.co/ixCH3TU Vídeo resumen del libro   Artículos  Errores a evitar en la comunicación en vídeo.  Cómo redactar un titular profesional  Cómo crear una estrategia de contenido para tu empresa Tres elementos imprescindibles en la comunicación de empresa. Vídeos Cómo hacer la primera línea del extracto en vídeo y ejemplo de cómo ir al grano. Mi canal de youtube  Contactar conmigo Mi web Escríbeme un mensaje Sígueme en Twitter: @davidcreainfo Sígueme en Facebook: @LinkedinSencillo Sígueme en LinkedIn: David Díaz Robisco Sígueme en Youtube: Informacion para la accion

Esta semana vamos con la motivación personal, un tema muy interesante para emprendedores que necesitamos mantener la motivación si queremos alcanzar los objetivos propuestos. Tenemos a Rubén Turienzo, un experto en motivación orientada a resultados, que nos va a dar las claves para mantenernos motivados a nivel personal y profesional. Rubén Turienzo es fundador de la compañía wiwin, conferenciante internacional, formador y escritor. Ha creado e implementado programas formativos sobre liderazgo, comunicación, motivación de equipos y orientación de resultados en multinacionales como IKEA, Telepizza, Disney, Red Bull, Coca-Cola etc. Ha sido galardonado en 3 ocasiones con el Victory Awards como uno de los mejores consultores  a nivel mundial.  En New York recibió la Mención de Honor a la Calidad Formativa. Galardonado también en Venezuela con el premio FARO al mejor consultor europeo y tiene el premio nacional de creatividad aplicada Aedi. Ha publicado 10 libros sobre desarrollo profesional y personal entre ellos el pequeño libro de la motivación del que vamos a hablar en esta entrevista. Motivación personal  Sin motivo no hay motivación Por qué no funciona o tenemos unos resultados muy pobres con la motivación basada en el palo y la zanahoria. Nadie puede ser motivado si no quiere ser motivado. No tenemos una ley universal para entender la motivación. Hay diferentes teorías, como la de las necesidades de Maslow, la teoría de Alderfer, el reforzamiento de Skinner, la teoría Turienzo etc.,  hasta unas 20 teorías sobre la motivación personal y de equipos. La teoría de Alderfer no es piramidal como la de Maslow sino que se pueden trabajar las 3 áreas a la vez: Existencia. Relación. Crecimiento. La teoría de reforzamiento de Skinner es una versión del palo y la zanahoria mejorada. Motivadores intrínsecos y extrínsecos Motivadores intrínsecos La motivación intrínseca es la motivación basada en el simple deseo o placer de realizar una acción. Elementos que potencian este motivador: Autonomía. Capacitación. Propósito. Hay diferentes modelos de motivadores intrínsecos: Modelo de optimismo. Modelo de conocimiento. Modelo de la diversión.  Modelo del miedo. Modelo venganza. Etc. Por ejemplo, el modelo del conocimiento es un fuerte motivador intrínseco,  si le decimos a nuestro hijo adolescente que aprenda inglés porque se liga mucho más en verano con las turistas, esto lo motiva; ahora bien, si le decimos que es para un mejor el puesto de trabajo, pues no motiva tanto porque lo ve lejano. Motivadores extrínsecos En este motivador no es necesario disfrutar mientras se realiza, nos motiva la recompensa. La motivación intrínseca y extrínseca son complementarias. En esta motivación extrínseca también tenemos diferentes modelos de motivación como pueden ser: Modelo del poder. Modelo del amor. Modelo del reto. Modelo de la libertad (más tiempo libre). Interferencias habituales que nos desmotivan Tenemos interferencias habituales o elementos tóxicos que debemos evitar para no desmotivarnos. Hábitos, rutinas e interferencias que nos desmotivan Primero vamos con los hábitos y rutinas que nos desmotivan y que se acaban convirtiendo en interferencias y luego vamos a ver las interferencias propiamente dichas. Como hábitos y elementos tóxicos tenemos: No pienses demasiado. Empieza hoy, no el lunes. No ignores el problema. Dosifica tu energía. Cada problema a su tiempo. No te desanimes. No seas veleta. Ofrece tu mano, no tu espalda. Interferencias que nos desmotivan: Tristeza. Desconfianza. Envidia. Miedo. Apego. Prioridades. Etc. Todas estas interferencias son un problema cuando se hacen crónicas. También tenemos otras interferencias como: las malas compañías, enamorarse, la perfección, la vagancia y unas cuantas más. Potenciadores estratégicos racionales Tenemos diferentes potenciadores como el método MEJORA: Meta. Escenario. Juicios. Oportunidades. Reordenar. Acción. Tenemos diferentes potenciadores estratégicos como: AC/DC. El padrino. KISS. El tercer pistolero. Etc. Potenciadores discursivos emocionales No es lo mismo gritar ‘fuego’ en un Hotel que en la playa, o en un parque de bomberos. El discurso es esencial para provocar esa motivación. Tenemos los 4 textos para planificar bien nuestro discurso: Pretexto. Texto. Contexto. Hipertexto. Diferentes discursos emocionales: Discurso ilusionante. Discurso Hollywood. Discurso Dalí. Etc. Las diferencias entre utilizar el POR y el PARA en nuestras conversaciones. El PARA indica una consecuencia o motivación de una acción  y el POR indica la razón e invita a la justificación. Hay que evitar esa justificación utilizando el POR. http://josemiguelgarcia.net

Hoy hablaremos de redes sociales y de cómo se han convertido en parte fundamental de nuestras vidas. Y para ello hemos traído al estudio a Amel Fernández, consultor en redes y director del Social Media Camp. También hablaremos de la cuarta edición que se celebrará en Mallorca de dicho curso, entre el 4 y el 8 de junio en el Palacio de Congresos de Palma, y que será el mayor curso de redes jamás realizado en España. Entre los profesores estarán los ‘jefes’ de las redes de Operación Triunfo, Movistar, Iberdrola, Melià, Telepizza, PlayStation y la genial Raquel Lorenzo, Social Media Manager de Los 40.

Notícias de tiroteios, perseguições de última hora, agressões à polícia e nas escolas. É assim que Chelas é apresentada nos telejornais e nas manchetes dos jornais portugueses. Um antro de violência a menos de dez estações de metro ou 15 minutos de carro da Praça do Comércio, onde turistas queimados pelo sol bebem gins tónicos e comem petiscos “portugueses” de óculos escuros na cara. Para muita gente, Chelas é só mais um "bairro periférico”. Mas o estatuto de periferia é uma decisão política - Chelas não é mais longe da Praça do Comércio do que as Amoreiras, o Areeiro, Campo de Ourique, Campolide, Parque das Nações ou Alcântara. Ainda assim, taxistas não conduzem para o bairro, pizzarias recusam-se a levar lá comida. “Esta zona não tem entregas.”, disse-me a Telepizza quando tentava encomendar uma pizza para Chelas. "Porquê?”, perguntei. “Estas zonas geralmente são consideradas zonas... perigosas (…) Na Zona J têm de ir buscar na esquadra”. "Zonas perigosas". Quem lá vive sente esta ou outras discriminações, todos os dias. Em entrevistas de trabalho, há quem esconda onde mora para não ficar de fora. Na escola, segundo o Sandro Santos, quem é do bairro também fica de fora : “Se no meio de 20 alunos tens três ou quatro do bairro social, esquece, esses já foram.”. O Carlos, ou MC Bambam, conta-nos como, para as autoridades, é suspeito quem vive no bairro: "Para eles [a polícia], somos sempre a mesma coisa, somos todos iguais. Por isso, não vale a pena. Branco, cigano ou preto, não interessa. Se és de um bairro social, (estão) em cima de ti…”. As discriminações constantes geram a frustração de quem se sente suspeito por tudo e por nada e destrói sonhos, vidas. Mas será a violência que faz as manchetes. Ou são as manchetes que fazem a violência? O MC Bambam e o Sandro Santos fazem parte do Bataclan 1950, um grupo de jovens, alguns MC’s [Mestre de Cerimónias, designação dada aos cantores de rap que escrevem e cantam as suas próprias letras], que têm vindo a denunciar através através do rap a discriminação e a violência policial de que sofrem no bairro. Foi com eles que conversámos nesta reportagem gravada no Bairro do Condado, em Chelas. Ouve a reportagem aqui. Edição: Bernardo Afonso, Frederico Raposo, Maria Almeida, Pedro Santos e Ricardo Ribeiro Reportagem: Maria Almeida, Ricardo Ribeiro Montagem e mistura de som: Bernardo Afonso Música: MC Bambam e Bataclan 1950 Agradecimentos aos BAGABAGA STUDIOS, sem os quais esta reportagem não seria possível. *Acreditamos que o papel da comunicação social é escrutinar a democracia: questionar as decisões tomadas, responsabilizar os representantes, dar voz aos representados. Se acreditas no mesmo e queres continuar a ouvir governantes a serem responsabilizados pelas suas decisões, contribui em http://apenasfumaca.pt/contribuir/ Support the show.

El Episodio 22, sabroso amor, tus pelis, tus series y tu música y tus canciones de amor y desamor, emitido el 15 de febrero de 2018, postSanValentín, en las emisoras CalimbreRadio FM104.7GranCanaria Fm107.4Fuerteventura Calimbre.com y CalimbreRadioApp, con Pepé Le Pew What is Love-A Night at the Roxbury Money, Money-Cabaret Just Eat premio al mejor anuncio de la semana Como casarse en tres meses.Las Seductoras Nothing Gonna Stop Us Now-Mannequin tus trailers demoledores: LadyBird & I, Tonya You'll Never Know-The Shape of Water Rhett, si te vás a donde iré yo-Lo Que el Viento Se Llevó Un año de Amor-Tacones Lejanos Buenos días Princesa-La Vida es Bella La Vida Es Bella La Cobra y Telepizza, el anuncio más divertido de la Semana It might be you-Tootsie Memorias de África Comienzo de una Amistad-Casablanca Dancing Queen-Mamma Mia, la Pelicula American Beauty Cowboy de Medianoche Brokeback Mountain Disfruta del cine, disfruta de la música

Dia del tanquista, Neumonía False flag, Western Marismeño, Hispanorrush,, BayerSanto, Turistas Piratas, Sefardís takbir, Alnusrael, Carolet salarial, Korea Nuclear, Atlantismo Paraolimpico, Yihad pirómana y mucho mas Enlaces ---Corea potencia nuclear https://mundo.sputniknews.com/asia/20160909/1063353121/coreadelnorte-prueba.html ---Atlantismo Paralimpico http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2016/09/08/expulsan-a-bielorruso-de-paralimpicos-por-portar-bandera-rusa ---Kurdos iraquíes; devolved el petroleo ya http://www.voltairenet.org/article193222.html ---Vacaciones de verano http://www.eleconomista.es/economia/noticias/7813147/09/16/Los-espanoles-gastaron-un-16-menos-en-sus-vacaciones-de-verano-segun-Cetelem.html --Estado da x perdidos 26.000 millones del rescate http://economia.elpais.com/economia/2016/09/11/actualidad/1473609299_855061.html ---Ofensiva Al Nusrah & Israel en sur de Siria http://www.hispantv.com/noticias/siria/287877/ejercito-sirio-derriba-avion-dron-guerra-israel-quneitra ---Héroe ruso http://www.hispantv.com/noticias/rusia/287879/policia-daguestan-desafia-video-terroristas-daguestan-isis ---Soros palma con Telepizza http://www.bolsamania.com/noticias/empresas/george-soros-ya-pierde-5-millones-de-euros-en-su-apuesta-por-telepizza--1701648.html ---Ultras Gladio-Al nusros http://www.sport.es/es/noticias/alemania/los-ultras-del-hansa-rostock-exhiben-una-bandera-con-imagen-bin-laden-5375138 ---11s es Cáncer http://www.newsweek.com/2016/09/16/9-11-death-toll-rising-496214.html ---Refugiada del Califato http://www.elperiodicodearagon.com/noticias/internacional/espanola-vivio-zaragoza-llega-lesbos_1140543.html ---Yihad pirómana http://www.navarra.com/articulo/tribunales/ataque-islamista-fontellas-iglesia-magrebi-marruecos-faccion-islamica/20160910170931065776.html ---Salario niños takbir https://mobile.almasdarnews.com/article/ninos-soldado-sirios-cobran-salario-mensual-de-100-para-luchar-contra-el-ejercito-sirio/ ---Felicidades x su neumonía a Hillary https://mundo.sputniknews.com/america_del_norte/20160912/1063399558/hillary-clinton-neumonia.html ---Privatizaciones Brasil http://www.ambito.com/854822-brasil-anuncio-plan-de-privatizaciones-para-intentar-salir-de-la-recesion ---Corpo-finanzas bélicas http://m.elconfidencialdigital.com/defensa/aseguradoras-espanolas-invirtieron-industria-armamento_0_2780721906.html ---Conductor Alvia http://www.eldiariomontanes.es/cantabria/201609/13/maquinista-abandona-tren-osorno-20160913234914.html ---España incumple ley contrataos temporales http://cincodias.com/m/cincodias/2016/09/14/economia/1473846549_880448.html ---A Rita le suben el.sueldo http://www.elespanol.com/espana/politica/20160915/155735139_0.html ---Takbir Manresa http://www.elperiodico.com/es/noticias/politica/detenido-manresa-marroqui-difusion-propaganda-estado-islamico-5378454 ---Mk Ultra takbir en la red http://m.europapress.es/internacional/noticia-detenido-paris-adolescente-15-anos-supuestamente-queria-atentar-20160914144415.html --- Onu ayuda a los takbir en Aleppo http://www.eluniversal.com/noticias/internacional/onu-senala-que-gobierno-sirio-obstaculiza-ayuda-humanitaria-para-aleppo_544595 --Local de moda en Barcelona http://cronicaglobal.elespanol.com/vida/masoneria-abre-sede-en-barcelona-con-amenazas_60927_102.html ---Quemando Chiloeches http://www.guadaque.com/nuevo-incendio-en-chiloeches-ahora-de-una-fabrica-de-pan --Llevan 30 años "equivocándose" http://www.hispantv.com/noticias/el-reino-unido/287972/david-cameron-acusado-crecimiento-estado-islamico-libia ---Bayer & Monsanto http://cincodias.com/m/cincodias/2016/09/14/empresas/1473838504_013614.html --Separatistas gays http://www.vice.com/read/gay-homeland-foundation-separatist-state ---Nuevo fichaje nacional ukro http://www.militarytimes.com/articles/retired-gen-abizaid-to-advise-ukraines-defense-minister ---Tregua Donbass https://mundo.sputniknews.com/europa/20160913/1063430084/donbas-ucrania-tregua.html --Sporting Lisboa y el espíritu de Juanito http://www.adnradio.cl/noticias/deportes/el-sporting-de-lisboa-denuncia-ayuda-arbitral-al-real-madrid/20160915/nota/3247223.aspx ---Albionenses estafando x España http://www.abc.es/espana/comunidad-valenciana/abci-abogados-britanicos-incitan-compatriotas-hacer-reclamaciones-falsas-hoteles-benidorm-201609152058_noticia.html ---Wolkswagen conchabado con la .Justicia española http://www.elconfidencial.com/espana/2016-09-15/volkswagen-gana-demandas-civiles-motores-trucados_1259352/ ---Racismo imperial albiones http://www.elmundo.es/internacional/2016/09/15/57daecfcca47410f1e8b4654.html ---Narco-régimen https://es.noticias.yahoo.com/detienen-cuatro-guardias-civiles-robar-droga-traficantes-100023982.html --Dumping refugees teuton http://gaceta.es/noticias/agencia-alemana-quiere-subvencionar-sueldo-los-refugiados-15092016-1601 ---Carmena y el municipalismo refugee http://www.lainformacion.com/politica/refugiados/Manuela-Carmena-ayuntamientos-estatuto-refugiado_0_953305982.html ---Hollywood en Siria http://www.abc.es/internacional/abci-francotirador-mata-militante-daesh-quemar-vivos-12-rehenes-201609131336_noticia.html?ns_campaign=gs_ms&ns_channel=abc_es&ns_source=fb&ns_fee=0&ns_linkname=cm_general ---Nos timan, pila de 176 año sigue funcionando. http://es.gizmodo.com/esta-bateria-lleva-176-anos-sin-agotarse-y-nadie-sabe-e-1785611216 ---Sarko calenton escepticismo http://internacional.elpais.com/internacional/2016/09/15/actualidad/1473930289_501156.html ---Los mundos de Rody; nuevo capitulo http://www.philstar.com/headlines/2016/09/16/1624384/yasay-us-you-dont-lecture-us-human-rights ---especial 100 dias de Rody http://www.philstar.com/headlines/duterte-100-days ---Qatarlunya deuda disparada http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/a1310.pdf ---Nancys caza-refugees a caballo http://www.emol.com/noticias/Internacional/2016/09/15/822187/Inigracion-enfrentamientos-ultraderechistas-nacionalistas-Alemania-Bulgaria-Grecia-violencia.html ---Myanmar ya no es malvada https://issuu.com/myanmarnewspaper/docs/16_sept_16_gnlm ---Florentino saqueando http://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2016/09/16/florentino-perez-deja-agujero-500-millones-espana-francia-tunel-ave/0003_201609G16P38991.htm ---Deutsche ruina http://www.bolsamania.com/noticias/empresas/eeuu-se-prepara-para-multar-a-deutsche-bank-con-14000-millones-por-las-subprime--1712288.html ---Chapuzismo nuclear http://www.lavozdegalicia.es/noticia/sociedad/2016/09/16/confirman-centrales-nucleares-almaraz-asco-trabajan-piezas-calidad-defectuosa/0003_201609G16P32996.htm ---Franco-sefardies takbir http://www.israelnationalnews.com/News/News.aspx/217843 Videos Feliz dia del tanquista https://m.youtube.com/watch?v=I61tPi14aUg Así hacen tregua los takbirs https://m.youtube.com/watch?v=jH2ZTjsPkq0 Opinión heroicos soldados sirios sobre la tregua https://m.youtube.com/watch?v=jUKwajV609c Desmayo de Clintoncida https://m.youtube.com/watch?v=Ij5vxhn0VRw Policia Daguestán & Daesh https://m.youtube.com/watch?v=DEYppzmJoC8 Video de Rita y Camps en Ferrari https://m.youtube.com/watch?v=brLpwIaMx-o http://timesofindia.indiatimes.com/world/middle-east/My-sex-slave-hell-with-ISIS-was-too-horrific-to-imagine/articleshow/54359509.cms

Artykuł na blogu: https://marciniwuc.com/fbo-024/ ▼▼▼ Książkę i Audiobook Finansowa Forteca zamówisz na:

Wiele osób po latach spędzonych w korporacji zaczyna myśleć o własnym biznesie. Pojawia się zmęczenie pracą dla kogoś, korporacyjne gierki zaczynają nas męczyć, a świadomość, że zarobki są ograniczone „widełkami” przewidzianymi dla naszego stanowiska, robi się z czasem nie do zniesienia. Własny biznes jawi się wtedy jak wybawienie od wszelkich problemów, które pozwoli nam wreszcie rozwinąć skrzydła i uwolnić pokłady długo tłumionej przedsiębiorczości. Właśnie z myślą [...] The post FBO 024: Jak krok po kroku otworzyć własną restaurację „Telepizza”? appeared first on Marcin Iwuć – Finanse Bardzo Osobiste.

Wiele osób po latach spędzonych w korporacji zaczyna myśleć o własnym biznesie. Pojawia się zmęczenie pracą dla kogoś, korporacyjne gierki zaczynają nas męczyć, a świadomość, że zarobki są ograniczone „widełkami” przewidzianymi dla naszego stanowiska, robi się z czasem nie do zniesienia. Własny biznes jawi się wtedy jak wybawienie od wszelkich problemów, które pozwoli nam wreszcie […] The post FBO 024: Jak krok po kroku otworzyć własną restaurację „Telepizza”? appeared first on Marcin Iwuć – Finanse Bardzo Osobiste.

Pizza z Domino’s Pizza z parówkami w rogach, Telepizza i Pizza Kebab Deluxe, Mamma Mia w Krakowie.

Para variar eleições e campanha,Telepizza para o comício,Medicinas alternativas,O cadáver mal morto do BPN,Faltou um danoninho para a independência,Os Men In Black da VW,III Guerra Mundial...talvez,Como comprar um político ocidental,Marcianos, Suecos e pesos pesados (da política),etc...

El Comunity manager de Telepizza, una cadena de pizzas en España, la sacó del estadio con su respuesta a un cliente que se la quiso pasar de vivo. Juan... See omnystudio.com/listener for privacy information.

¡Bienvenidos al sexto programa de nuestra tercera temporada (o el 84 contando todos)! [Por cierto, ¡NO HAY SPOILERS pese al título!] ¡Hola amiguitos! Otra semana con vosotros. Empezamos con la "Semana en Serie", donde hablaremos del piloto de The Tomorrow People [CW] y del regreso de American Horror Story [FX] con su nueva historia, Coven. Después nos vamos a la "Cata de pelis" donde esta semana os hablamos de una película no muy conocida y nueva que nos ha gustado mucho, Drinking Buddies [Joe Swanberg, 2013]. Si queréis saber qué películas y documentales vamos viendo, podéis verlo en nuestro perfil de Letterboxd. Luego nos vamos "A la Cocina" donde os hablamos de las nuevas pizzas de Telepizza, las Pizzas Orientasles (Wok y Japo), y de por qué no han sido una buena idea, además del comienzo de otro nuevo programa del señor Ramsay, Gordon Ramsay's Home Cooking [Channel 4]. Para acabar, vamos a la "Sobremesa", donde comentamos vuestros mensajes de Twitter, iVoox... Muchísimas gracias a todos por vuestro apoyo. Seguid así, preguntando, comentando, reseñando en iTunes y todo lo que queráis. Si queréis comentar libremente detalles de las tramas de las series de las que hablamos, podéis hacerlo escribiendo entre las etiquetas de spoiler el texto que queráis ocultar, tal como muestra la imagen: Por si os da pereza escuchar todo el podcast (o tenéis que saltaros cosas por los spoilers), aquí os dejamos los tiempos para que vayáis directamente a lo que más os interese, esperamos que os guste mucho y que, si no os gusta, nos digáis por qué, para que podamos mejorar: 0:00'00 PRESENTACIÓN 0:03'17 SEMANA EN SERIE: 0:03'47 - The Tomorrow People (Piloto, CW). 0:16'00 - American Horror Story: Coven (Estreno 3T, FX). 0:26'14 CATA DE PELIS: 0:27'15 - Drinking Buddies (Joe Swanberg, 2013) 0:45'25 A LA COCINA: 0:45'58 - Take Away: Telepizza Wok y Japo. 0:52'00 - TV: Gordon Ramsay's Home Cooking (Estreno Ch4). 0:54'58 PROMO: Teleadictos. 0:55'36 LA SOBREMESA 1:11'59 DISCLAIMER La música que se puede escuchar durante el podcast la hemos sacado de Jamendo y los temas son, por orden de aparición: Mai en l'oblit (Clepton/Seguint el joc), FunkyYeahYeah (Rod/You Are The One), Alien Rampage (Marc Teichert/The Founder), Comedy & Drama Demo (Cesc Vilà/Drama & Comedy Demo), Not in service (Freeze/Freeze - Volume 2), VoxyClavi (Rod/Yoy Are The One) y À la légère (Chriss Onac/Resonance). También nos podéis escuchar en iVoox y en iTunes.

¡Bienvenidos a nuestro trigésimo segundo programa, nuestra season finale! ¡Muy buenas, amiguitos! Aquí estamos una semana más y, aunque eso de season finale debería significar que nos despedimos hasta septiembre, lo cierto es que en julio y agosto habrá más programas, y varios, pero sin exactamente la misma estructura, duración o periodicidad. Y todo por que nos encanta grabar este podcast, qué leches, y que os guste, así que a ver si os acompañamos también en la playa, la piscina o lo que toque. Pero vamos al lío. Hoy empezamos con la "Semana en Serie" donde os contamos lo que nos parecieron los dos primeros episodios de la nueva serie de Charlie Sheen, Anger Management [FX] (spoilers: nos parecieron una mierda), el comienzo de la tercera temporada de Louie [FX], el doble regreso de Futurama [Comedy Central], ya en su séptima temporada y, para terminar, hablamos un poco sobre algunas críticas que recibió el segundo episodio de The Newsroom [HBO] (no va a ser una costumbre, tranquilos :P). Después, para terminar temporada, nos vamos a "El Desafío", donde Dani y Valen tuvieron que ver ese regalo envenenado de franofthedead que se titula Jesus Christ Vampire Hunter, una peli de serie z o menos. Luego nos vamos "A la Cocina" donde os comentamos dos programas nuevos relacionados con la cocina emitidos en el Channel 4 británico, Gordon Behind Bars y Jamie's Summer Food Rave Up. Y después de tanto acento británico, nos volvemos a Burgos donde os comentamos un par de experiencias: qué nos parecieron los pinchos que probamos de la feria de tapas de las fiestas de San Pedro y San Pablo y si ese engendro que sacó Telepizza sólo durante las fiestas llamado Pizza Burgalesa (a base de queso de cabra, pimiento rojo y morcilla...), tenía un pase o no. Para acabar, comentaremos algunos de vuestros numerosos mensajes de Twitter, blog y Facebook... ¡Muchísimas gracias a todos por vuestro apoyo! Seguid así, preguntando, comentando, puntuando y todo lo que queráis. Y, ahora que ya terminó el plazo para participar en el meme de los upfronts, empezaremos a recopilar bien todos vuestros datos para ponerlos por aquí. ¡A ver quién gana! Y, no desesperarse si la cosa empieza mal, que la liga es muyyy larga :P Si queréis comentar libremente detalles de las tramas de las series de las que hablamos, podéis hacerlo escribiendo entre las etiquetas de spoiler el texto que queráis ocultar, tal como muestra la imagen: Por si os da pereza escuchar todo el podcast (o tenéis que saltaros cosas por los spoilers), aquí os dejamos los tiempos para que vayáis directamente a lo que más os interese, esperamos que os guste mucho y que, si no os gusta, nos digáis por qué, para que podamos mejorar: 0:00'00 PREVIOUSLY 0:01'33 PRESENTACIÓN 0:03'25 SEMANA EN SERIE 0:03'50 - Anger Management (Piloto FX) 0:12'35 - Louie (Season Premiere 3T sin spoilers) 0:16'13 - Futurama (Season premiere 7T sin spoilers) 0:20'01 - The Newsroom (102 comentario sobre las críticas, sin spoilers) 0:29'36 EL DESAFÍO: Jesucristo Cazavampiros [Trailer] 0:40'55 A LA COCINA: 0:41'25 - TV: Gordon Behind Bars [CH4] 0:47'42 - TV: Jaime's Summer Food Rave Up [CH4] 0:52'15 - Feria de Tapas de Burgos 0:59'23 - A domicilio: Telepizza Burgalesa 1:02'49 PROMO: Asociación Podcast 1:03'15 LA SOBREMESA 1:23'30 DESPEDIDA 1:24'48 DISCLAIMER La música que se puede escuchar durante el podcast la hemos sacado de Jamendo y los temas son, por orden de aparición: Baladesong (Bellanger Jacques/Balade), Mai en l'oblit (Clepton/Seguint el joc), FunkyYeahYeah (Rod/You Are The One), The Specialist (Arnaud Condé/Coming Soon), Comedy & Drama Demo (Cesc Vilà/Drama & Comedy Demo), Not in service (Freeze/Freeze - Volume 2), VoxyClavi (Rod/Yoy Are The One) y À la légère (Chriss Onac/Resonance).

¡Bienvenidos a nuestro decimosexto programa! ¡Muy buenas, amiguitos! Una semana más, aquí estamos. Íbamos a pedir disculpas por el pequeño retraso pero, tal y como nos va la cosa, casi es mejor con darnos con un canto en los dientes sin conseguimos sacar el programa el miércoles, que es cuando nos toca. En fin, que aquí estamos. Comenzamos el programa con la "Semana en Serie", donde os hablamos de Revenge ahora que, llegando al capítulo 15, hemos vuelto al punto de partida del piloto (hay spoilers). Después seguimos repasando Mad Men, hoy con la segunda temporada, que es la que Dani, que es quien se está poniendo al día, acaba de terminar (sin spoilers, tranquilos). Después nos vamos a "El Desafío", donde Dani vuelve a enfrentase a los vampiros de Crepúsculo, esta vez con la última entrega, que es la primera parte de dos, Crepúsculo: Amanecer Parte 1 (o Twilight: Breaking Dawn Part 1). Y, vaya, aunque parecía complicado es más aburrida y lamentable que la primera, pero bastante más. Después nos vamos "A la Cocina", donde comentamos la temporada all-stars del programa Top Chef (es decir, su octava temporada), que nos gustó mucho y, para cerrar la sección, os comentamos brevemente nuestras impresiones sobre la pizza de tres pisos de Telepizza y os damos una receta para cheesecake, esta vez, usando el horno [Fotos]. Para acabar, comentaremos varios de vuestros mensajes de Twitter, Facebook y comentarios en el blog. ¡Muchísimas gracias a todos por vuestro apoyo! ¡Seguid así! Y, sin miedo, preguntad, consultad, comentad... y lo que toque. Si queréis comentar libremente detalles de las tramas de las series de las que hablamos, podéis hacerlo escribiendo entre las etiquetas de spoiler el texto que queráis ocultar, tal como muestra la imagen: Por si os da pereza escuchar todo el podcast, aquí os dejamos los tiempos para que vayáis directamente a lo que más os interese, esperamos que os guste mucho y que, si no os gusta, nos digáis por qué para que podamos mejorar. 0:00'00 ------- Previously 0:02'53 ------- Presentación 0:04'57 ------- Semana en Serie 0:05'42 ------- Revenge (Spoilers hasta S01E15) 0:24'47 ------- Mad Men S02 (Sin spoilers) 0:45'04 ------- El Desafío: Amanecer Parte 1 (Crepúsculo 4) [Trailer] 1:17'01 ------- A la Cocina 1:17'20 ------- TV: Top Chef All-Stars (S08) 1:34'59 ------- Comida a domicilio: Pizza de tres pisos 1:38'37 ------- Receta: New York Cheessecake 1:42'46 ------- Promo de El Amuleto de Yendor 1:43'15 ------- La sobremesa 1:54'35 ------- Despedida 1:55'23 ------- Disclaimer La música que se puede escuchar durante el podcast la hemos sacado de Jamendo y los temas son, por orden de aparición: Baladesong (Bellanger Jacques/Balade), Mai en l'oblit (Clepton/Seguint el joc), FunkyYeahYeah (Rod/You Are The One), The Specialist (Arnaud Condé/Coming Soon), Comedy & Drama Demo (Cesc Vilà/Drama & Comedy Demo), Not in service (Freeze/Freeze - Volume 2), VoxyClavi (Rod/Yoy Are The One) y À la légère (Chriss Onac/Resonance).

As promised. El hecho de que nuestro Podcast lleve el apelativo de “El peor podcast de la red” no es casualidad. Es que ES el peor podcast de la red. En serio. Pero eso al menos le convierte el primero en algo, ya que está en el top del ranking de peores podcasts de la red. Los motivos son múltiples, estando entre ellos la falta de tiempo, la vagancia y probablemente el hecho de que quitando un par de “La zona oscura” no he escuchado un podcast en mi puta vida. Como yo de moderador, imaginen el desastre. En esta ocasión, verde, fucksia y una servidora les cuentan un montón de información que hasta el día de hoy había permanecido oculta a la gran masa que es dónde está el secreto de Telepizza. Esta información, hubiera sido realmente sorprendente de haberse publicado, por ejemplo, hace 17 años, lo que pasa es que ahora ya no lo es tanto, el tiempo como verán, no sólo es cruel si no que se ceba con todos nosotros gastándonos bromas de muy mal gusto, aunque no tanto como la peli que me tragué ayer que se llamaba “Jumper” y que honestamente creo que es lo peor que he visto en mi vida porque me ha dado pesadillas y sudores fríos all night long. Es posible que lo mismo les suceda a los que escuchen este desastre formado de ceros, unos, tabaco y desinformación, pero antes irme (aún más) por los cerros de “Úbreda” sólo me queda decirles que no se preocupen, que si después de todo les gusta, su síndrome de estocolmo digital ya ha sido diagnósticado en las mejores universidades, viven ustedes secuestrados por lo ajare y han perdido el criterio por completo, lo cual tampoco es del todo malo, a fin de cuentas decenas de miles de políticos que manejan este infame mundo, no han tenido jamás de eso y nunca ha pasado nada. O igual sí. iTunes