Podcasts about jedes projekt

Guerilla Discovery – das ist ein vielleicht zunächst mal unbekannter oder ungewöhnlicher Begriff. Gemeint ist damit ein unterschwelliger und kontinuierlicher Weg, um Nutzereinblicke zu gewinnen, selbst wenn das Umfeld nicht ideal für tiefergehende Discovery-Prozesse ist. In dieser Episode ist Tobias Morauf, Senior Product Manager bei cosee, zu diesem Thema der Gesprächsgast von Tim. Er gibt spannende Einblicke in seine Art, für mehr Product Discovery zu sorgen - selbst wenn kein Budget bzw. kein expliziter Wille in seinem Produktkontext bzw. Projekt vorhanden ist, nach mehr Product Discovery zu streben. Wie das genau funktioniert und welche praktischen Tipps dabei helfen, beleuchten wir in dieser Folge unseres Podcasts. Unter Guerilla Discovery versteht Tobias ein Vorgehen, bei der Product Discovery nicht aufwendig und formal durchgeführt wird, sondern unterschwellig aber kontinuierlich in den Produktalltag integriert wird. Ziel ist es, trotz knapper Ressourcen und begrenztem Spielraum wertvolle Erkenntnisse zu sammeln. Ein zentraler Gedanke dabei: Discovery braucht oft weniger Zeit und Aufwand, als man denkt. Ein griffiges Beispiel, das Tobias Morauf aus seiner Praxis teilt, zeigt eindrucksvoll, wie dieser Ansatz funktioniert. In einem Projekt ging es um die Migration eines Systems, bei dem es eine klare Feature-Liste von der IT-Abteilung gab. Doch Tobias bemerkte schnell, dass es eine Diskrepanz zwischen den Anforderungen der IT und den tatsächlichen Bedürfnissen des Kundenservice gab. Statt einfach die bestehenden Anforderungen umzusetzen, entschied er sich, den Kundenservice direkt zu beobachten – ganz unauffällig und ohne großes Aufsehen. Durch diese einfache Maßnahme konnte Tobias feststellen, dass einige der ursprünglich geplanten Features überflüssig waren, während andere, wie die Möglichkeit, Kunden zu sperren oder zu anonymisieren, viel wichtiger waren. Diese Erkenntnisse führten nicht nur zu einer besseren Lösung, sondern halfen auch, unnötigen Aufwand zu vermeiden – ganz im Sinne von Jeff Pattons Prinzip: „Maximiere den Outcome, während du den Output minimierst.“ Um Guerilla Discovery erfolgreich in der Praxis umzusetzen, schlägt Tobias einen Ansatz in fünf Schritten vor: Stakeholder überzeugen: Oft gibt es Widerstände, wenn es um zusätzliche Discovery geht. Hier hilft es, mit gezielten Fragen und Annahmen zu arbeiten, statt sofort mit großen Konzepten oder umfangreichen Interviews zu starten. Nutzer verstehen: Der direkte Kontakt zum Nutzer ist essenziell. Wenn dieser nicht möglich ist, helfen kleine, kontinuierliche Beobachtungen und das Hinterfragen bestehender Annahmen. Im kleinen Rahmen experimentieren: Discovery kann auch in kleinen Schritten stattfinden. Es muss nicht immer der große Wurf sein. Auch kurze Beobachtungen oder Gespräche können wertvolle Einsichten liefern. Scope-Creep beachten: Jedes Projekt hat ein Budget, sei es finanziell oder zeitlich. Ein Teil dieses Budgets sollte bewusst für Discovery verwendet werden, da dies langfristig zu besseren Entscheidungen führt und letztlich Ressourcen spart. Den Scrum Master einbinden: Sollte es zu Widerständen im Team kommen, empfiehlt Tobias, den Scrum Master als Verbündeten zu gewinnen. Dieser kann oft helfen, Konflikte zu moderieren und den Fokus auf die Nutzerbedürfnisse zu lenken. Ein zentraler Punkt, den Tobias betont, ist der Mut, den Guerilla Discovery erfordert. Man muss halt aus der eigenen Komfortzone heraustreten und vielleicht auch mal anecken. Doch genau hier liegt der Schlüssel: Wer bereit ist, kleine Schritte zu gehen und immer wieder hinterfragt, kann selbst in einem schwierigen Umfeld wertvolle Erkenntnisse gewinnen. Fazit: Kleine Aktionen, große Wirkung Tobias' Ansatz zeigt, dass Product Discovery nicht immer aufwendig oder formell sein muss. Durch gezielte, kleine Maßnahmen können auch in einem schwierigen Umfeld wichtige Erkenntnisse gewonnen werden.

In der Open Source Software - Entwicklung stößt man früher oder später auf die Begriffe oder Rollen „Entwickler“ und „Maintainer“. In diesem Video versuche ich einen Überblick zu geben und die beiden Rollen etwas voneinander abzugrenzen. Nichts ist in Stein gemeißelt. Jedes Projekt kann sich die Rollen selbst verteilen. Oftmals ist der Chefentwickler auch der „erste“ Maintainer. Aber nicht immer. Daher gibts in diesem Beitrag auch ein Stück weit meine Sicht auf die Dinge, die auch nur meine ist. Sie deckt sich möglicherweise nicht vollumfänglich mit anderen Definitionen.

„Wie lange brauchst du noch (für diese Aufgabe)?“ Diese Frage ist im Berufsleben allgegenwärtig.  Jede Führungskraft hat sie schon einmal gestellt, jedes Teammitglied hat sie schon einmal gehört. Verständlich.  Jedes Projekt und jede Aufgabe genau tracken zu können, macht vieles leichter. Es gibt allerdings ein Problem: Häufig ist es unmöglich, diese Frage zu beantworten. Show Notes: >> Artikel zur Folge: ​Work is like a hill - Ryan Singer >> Mission Engineer Workshop: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mission-engineer.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Projektmanagement, Kommunikationsfähigkeiten, Teamarbeit, Zeitmanagement, Führungskompetenz, Aufgabenplanung, Arbeitsumfeld, Reputationsschutz, Entdeckungsphase, Abarbeitungsphase, realistische Erwartungen, Projektphasen, Arbeitsbelastung, Effizienzsteigerung, Teamdynamik, Produktivitätssteigerung, Projekttracking, Deadlines, Zeitplanung, Mitarbeiterführung, Feedbackkultur, Leistungsbeurteilung, Arbeitsmoral, Motivationstechniken, Zielsetzung, Selbstmanagement, Konfliktlösung, Stressbewältigung, Priorisierung, Aufgabenmanagement

In Staffel 7 dreht sich alles um Fragen aus der Community, heute mit einer Frage zum Thema Marketing-Strategie, die mir bestimmt schon mehr als hundert Mal gestellt wurde (ich übertreibe nicht). Wenn auch du dich fragst, ob du für jedes deiner Projekte und Ideen einen eigenen Kanal brauchst (egal ob Website oder Social Media), oder ob du lieber alles unter einem Dach zusammenfassen solltest, dann hör unbedingt in diese Folge rein. Ach, bevor ich's vergesse: natüüüüüürlich freue ich mich wie verrückt über eine 5-Sterne-Bewertung, wenn dir der Podcast gefällt. Du willst mehr über meine Coaching- und Beratungsangebote für selbständige Multitalente wissen? Alle Infos zum MULTIPRENEUR Business Coaching erhältst du regelmäßig in meinem Newsletter: https://juliamack.de/newsletter/

#128 Start now mit Denis Bartelt und Tino Kreßner von StartnextIn der Welt der Kreativität und Innovation ist Startnext ein leuchtendes Symbol für Gemeinschaft und Möglichkeiten. Diese Crowdfunding-Plattform, die in Deutschland ihren Ursprung fand, dient als Bühne für Träumer, Macher und Visionäre. Startnext ist mehr als nur eine Finanzierungsquelle; es ist ein Ort, wo Ideen auf Begeisterung treffen und Projekte, die sonst im Verborgenen geblieben wären, das Licht der Welt erblicken.Von Künstlern über Erfinder bis hin zu sozialen Unternehmern, Startnext öffnet seine Türen für alle, die eine Vision haben und die Unterstützung einer Gemeinschaft suchen. Hier wird Crowdfunding zu einer Reise, bei der Unterstützer Teil einer Geschichte werden – einer Geschichte des Wachstums, der Herausforderung und des Erfolgs.Jedes Projekt auf Startnext ist einzigartig: sei es ein innovatives Startup, ein lokales soziales Projekt oder ein künstlerisches Unterfangen. Startnext steht für Diversität und Kreativität, wo jede Idee die Chance hat, Wirklichkeit zu werden. Mit einer starken Gemeinschaft im Rücken werden aus kleinen Beiträgen große Träume und aus großen Träumen greifbare Realitäten.In einer Welt, in der gemeinschaftliches Handeln immer wichtiger wird, zeigt Startnext, wie kollektive Unterstützung und gegenseitige Inspiration Berge versetzen können. Hier wird jeder zum Teil eines größeren Ganzen, jeder Beitrag zählt und jedes Projekt erzählt seine eigene, faszinierende Geschichte. Startnext ist nicht nur eine Plattform, es ist ein Zeugnis der Kraft von Gemeinschaft und Solidarität in der modernen Welt. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

DORA Metriken: Die Performance-Messung deines Software Development Teams bzw. die Ermittlung des Reifegrades von DevOps in deiner OrganisationSoftwareentwicklung ist ein kreativer Beruf. Jedes Projekt ist einzigartig und die geschriebenen Lines of Code sagen wenig über die dafür benötigte Zeit aus. Das Research-Programm DevOps Research and Assessment (DORA) versucht dennoch die Performance eines Software-Entwicklungs-Teams zu messen. Nicht via Lines of Code, sondern auf Basis von Aktivitäten, die Value liefern: Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Mean Time to Recovery, Change Failure Rate und Reliability.Die Metriken selbst sind weit bekannt. Wie diese Metriken beeinflusst werden können, wer eigentlich dahinter steckt, und was die Organisation eigentlich für eine Kultur vorleben muss, damit es überhaupt zu einem positiven Ergebnis kommt, wissen viele nicht. Und genau darüber sprechen wir in dieser Episode.Bonus: AOL CDs und Metal-Musik aus Litauen**** Diese Episode wird von trivago gesponsert:trivago aus Düsseldorf sucht Verstärkung für ihr Site Reliability Engineering Team. Arbeite eng mit den Entwicklungsteams an der globalen Hotelsuchmaschine. Profitiere von einem autonomen Arbeitsumfeld und bewirb dich unter https://careers.trivago.com/sre ****Das schnelle Feedback zur Episode:

Seit über zehn Jahren befindet sich die Dachmarke Peakmedia im stetigen Wachstum und Wandel und bewegt dabei Pixel, Botschaften und Menschen. Jedes Projekt bringt neue Herausforderungen und Impulse mit sich, die Peakmedia als Aufgabe für sich sieht und optimale Lösungen für ihre Kund:innen anbietet. Samuel Geisler ist ein Visionär. Er ist Expansionsdenker, Business- Entwickler und Gründer von Peakmedia. Open Mind. Ständig auf der Suche nach neuen Optionen, um dann den ersten Grundstein zu legen, die Flagge zu hissen, für neue Märkte, neue Produkte. Vor über zehn Jahren bestand Peakmedia aus Samuel Geisler, Alois Oppacher und Jonas Wilhelm, heute zählt Peakmedia 50 Mitarbeiter:innen — Tendenz stark steigend. Und auch die Büroräumlichkeiten erzählen von der Peakmedia Geschichte. Während Erfolgsstorys in den USA oft in Garagen beginnen, starteten Samuel und Alois im Wohnzimmer. Nach einem Jahr mieteten sie bereits ihr erstes eigenes Büro an und hofften, dass die Mietkosten sie nicht überlaufen. Im Podcast-Interview spricht Samuel Geisler mit Podcast-Host Robert Pacher über den Beginn von Peakmedia, Bildschirmerlebnisse, Faszination Autowerbung, Visionäre und den Talente. ⬇️ **Samuel Geisler** Gründer von Peakmedia

Jedes Projekt braucht ein Kick-off. Und auch hier gilt: je besser der gelingt, desto besser starten alle ins eigentliche Projekt. Doch was macht einen guten Kick-off-Workshop aus? Wieviel Interaktion der Teilnehmer ist gut? Wer organisiert und moderiert den Workshop und welche Fragen müssen in jedem Fall geklärt werden? Im heutigen Podcast gibt uns Projektmanagement und Workshop-Experte Tobias Lienhard einen Workshop-Fahrplan an die Hand. Wir sprechen darüber, wie man sich am besten vorbereitet, wie der Workshop gelingt und was danach zu tun ist. Viel Spaß beim Zuhören!

Unser Partner Ulysses → Ulysses 29 laden Willkommen zur letzten Episode vor Weihnachten. Roman und Lukas sind gut gelaunt und führen euch durch jede Menge Hörer-E-Mails sowie spannende Gerüchte zu Macs, iPhones und mehr. Viel Spaß und Danke fürs Zuhören. Kapitelmarken 00:00:00: Intro und Gelaber 00:09:30: Hörerpost: Soll Apple den App Store öffnen? | Apple Watch Stromsparmodus | Lieblingsmessenger 00:37:20: Wird das iPhone SE bald eingestellt? 00:47:40: Sponsor Ulysses: → Ulysses 29 laden 00:50:30: Apple blockiert Gewerkschaften in den USA: Nimmt Qualität der Apple Stores ab? 01:05:45: Gerüchte: Neue externe Displays, M2 Extreme abgesagt, iPhone 15 Ultrateuer, Titan, duale Frontkamera Unser Sponsor: Ulysses Ulysses ist ein professioneller Editor aus Deutschland (Leipzig), der sich vorwiegend für das Bloggen und das Schreiben von Büchern hervorragend eignet. Mit Version 29 will man auch für die angesprochenen übrigen Personengruppen interessanter werden - dies soll mithilfe der neuen Projektverwaltung gelingen. Jedes Projekt verfügt über spezielle Inhalte und zusätzliche Abschnitte, z. B. für Kapitel und Forschung. Wenn ihr an einem Projekt arbeitet, ist alles andere in der App versteckt. So soll der Fokus ganz auf der anstehenden Aufgabe liegen, so die Macher. Zudem verwaltet Ulysses die Schlagwörter für jedes Projekt einzeln und sorgt dafür, dass es hier nicht zu ungewollten Überschneidungen kommt. → Ulysses 29 laden Apfelplausch hören Bei Apple Bei Spotify Bei Radio.de Apfelplausch unterstützen Bei Patreon (danke!) Als Hörerpost im Plausch sein? ...dann schreibt uns eure Fragen, Anmerkungen, Ideen und Erfahrungen an folgende Adressen: E-Mail: apfelplausch@apfellike.com | roman / lukas@apfelplausch.de Twitter: Apfelplausch folgen (oder Roman und Lukas) Instagram: Apfelplausch folgen Webseite: apfelplausch.de Discord: Zum Plausch-Channel

Der Weg aus einer erzkonservativem Unternehmenskultur hin zu einem agilen Unternehmen Die nextN GmbH ist eine 100%ige Tochter der Neuenhauser Unternehmensgruppe, die round about 35 Unternehmen zählt und im Bereich des Maschinenbaus tätig ist. Die nextN GmbH fungiert innerhalb der Unternehmensgruppe als Enabler rund um digitale Prozesse. Diese Strukturierung gibt es allerdings erst seit dem die Neuenhauser-Gruppe sich auf dem Weg gemacht hat, den Herausforderungen der gestiegenen Marktdynamik entgegenzutreten. Kurswechsel hat das Unternehmen auf diesem Weg begleitet. Zu Gast bei uns im Podcast: Jenko Scheffer Jenko ist CDIO der Neuenhauser Unternehmensgruppe und gleichzeitig Geschäftsführer der nextN GmbH. Aus dieser Position heraus hat er eine tragende Rolle bei der Transformation der Unternehmensgruppe gespielt. 25 Jahre hat Jenko Erfahrung im Bereich IT gesammelt, über 20 Jahre in führender Position. Schon bevor er sich wirklich mit Begriffen wie „VUKA-Welt“ und „Komplexität“ auseinandergesetzt hat, hatte er ein Gefühl dafür, dass sich die Zusammenarbeit in der IT verändern muss, damit diese weiterhin wertstiftend arbeiten kann, ohne in vollkommener Überlastung zu versinken. Er hat aber auch die Erfahrung gemacht, dass es nicht immer einfach ist ein Mandat für Organisationsentwicklung im oberen Management zu erringen. Ohne Mandat kann man keine Organisation transformieren. In der Neuenhauser-Gruppe hat man die Notwendigkeit einer Transformation gespürt und so war auch echte Transformation möglich. Die Ausgangssituation Bei den „Neunhäusern“ ist ein Phänomen zu beobachten gewesen, welches wir oft beobachten und welches in der Regel auch der Auslöser dafür ist, dass wir als externe Berater:innen dazu geholt werden. Die Rede ist von verstopfter Wertschöpfung. Immer mehr Aufträge prasseln auf die Mitarbeiter:innen ein, aber die Aufträge werden nicht mehr finalisiert. Woran liegt das? Die vorherrschenden organisationalen Strukturen haben dazu geführt, dass sich einige – wie wir sie nennen – „Kopfmonopolo“ innerhalb der Organisation gebildet haben. Jedes Projekt musste über diese wenigen „Kopfmonopolo“ laufen. Das führt zu einer extrem hohen Belastung von einigen wenigen Führungspersonen, gleichzeitig kommen die Projekte aber nicht voran. Die Lösung: nextN Um nochmal Bezug zum Anfang zu nehmen: Die nextN GmbH gibt es in dieser Form erst seit der Umstrukturierung. Durch die neue Struktur ist es der - jetzt ausgelagerten - IT möglich sowohl „nah am Kunden“ zu sein und die Wertschöpfung effektiv zu fördern als auch digitale Prozesse innerhalb der Neuenhauser-Gruppe zu befolgen. Alle Details rund um die Transformation der Neuenhauser-Gruppe bzw. der nextN hört ihr in der neuesten Episode des Kurswechsel Podcast. Wir wünschen viel Spaß beim Hören!

Wann immer du etwas verändern möchtest, wann immer du etwas Neues beginnen möchtest, braucht es Wissen. Allem voran natürlich das fachliche Wissen, aber auch Wissen in Form von Informationen. Jedes Unternehmen braucht ein Fundament. Jedes Projekt braucht ein Fundament. Jedes Haus braucht ein Fundament. Alles braucht ein Fundament. Gerade im Business gibt es viele Bausteine, damit ein stabiles und rechtlich sicheres Fundament entsteht. Rechtliche Bausteine z. B. für die Rechtsform oder die Leistungsbeziehungen; Strukturen z. B. für Belegorganisation, Buchhaltung und Finanzen; steuerliche Bausteine z. B. für die Rechtsform, die Besteuerung, Fristen & Co. Und daneben noch so viele weitere Bausteine. In dieser Episode geben wir dir ein paar Impulse, warum es so wichtig ist, sich im Gründungs- oder Veränderungsprozess für (d)ein Business mit dem notwendigen Wissen zu beschäftigen. In den kommenden Monaten bieten wir zu verschiedenen steuerlichen Themen Workshops an: • am 28.09.2022 - Der Bezug von Leistungen aus dem Ausland und daraus resultierende (steuerliche) Konsequenzen in Deutschland. • im Oktober (genauer Termin folgt noch) - Steuerliche Grundlagen für GründerInnen - welche Steuerarten kommen auf dich zu, was musst du wo und wann beantragen oder anmelden, welche Basis-Strukturen benötigst du für deine Belegorganisation und deine Finanzen. • am 02.11.2022 - Die Kleinunternehmerregelung des § 19 UStG verstehen, vertiefen, umsetzen/anwenden. • im November (genaue Termine folgen noch) - Organisation, Workflow und Strukturen für dich, deine Belege, deine Buchhaltung und deine Finanzen. __________________________ Wenn du mit allem, was wir so machen, abseits des Podcasts auf dem Laufenden bleiben möchtest, kannst du dich über den folgenden Link für unsere University-News eintragen: https://kurzelinks.de/University-News • E-Mail: hoererpost@deingesundesunternehmen.de • Instagram: https://www.instagram.com/deingesundesunternehmen/ • Facebook: https://www.facebook.com/deingesundesunternehmen • Website: http://www.deingesundesunternehmen.de

Projektmanagement wird von vielen mit Bürokratie und Papierkram in Verbindung gebracht. Kein Wunder: Projektdokumente gibt es wie Sand am Meer – und alle haben ihr Daseinsberechtigung. Um im Dschungel nicht den Überblick zu verlieren, haben wir 7 essenzielle Projektdokumente für dich, ohne die du kein Projekt managen solltest. Hör rein!

Heute erklären euch Peter Dern und Adam Egger warum jedes wichtige Projekt eine große Vision braucht und welche Fehler im Entstehungsprozess der Vision gemacht werden. #innovation #designthinking #erfolg #vision #softwareag #101innovationhacks --- Send in a voice message: https://anchor.fm/101innovationhacks/message

Kommunikation - Wie begeistere ich Stakeholder für meinen Change?Jedes Projekt und jede Veränderung braucht eine Daseinsberechtigung. Viele Führungskräfte würden, rückblickend, die Kommunikation ihrer Projekte verbessern wollen. Wir haben gelernt, mit Ergebnissen zu glänzen. „Taten statt Worte“ ist oftmals die Devise, denn zu viele Worte und Ankündigungen werden von uns als vorschnell wahrgenommen. René Esteban erklärt in dieser Folge anschaulich: "Welche Kommunikation brauchen wir bis wann mit wem, um Klarheit und eine enthusiastische Motivation zu schaffen". Viel Spaß und gute Inspiration!

„Wir starten in eine interessante und schöne Zeit“, sagt Andrea Gebhard, die neue Präsidentin der BAK. Die mehrfach ausgezeichnete Landschaftsarchitektin legt ein besonderes Augenmerk auf die Qualität der Grünräume und der Architektur in Städten: Jedes Projekt solle eine Verbesserung der Biodiversität, des Bodenschutzes und des Umgangs mit dem Wasser sein. Welche Themen der neuen Präsidentin noch wichtig sind und wofür sie sich stark machen wird, erzählt sie in dieser Episode.

„Jedes Projekt ist ein neues Abenteuer“, sagt Philippe Tondré. Er ist Solo-Oboist des Chamber Orchestra of Europe und glücklich, mit dem international besetzten Spitzen-Ensemble jetzt endlich wieder konzertieren zu können – wie derzeit mit einem Beethoven-Zyklus unter Dirigent Yannick Nézet-Séguin im Festspielhaus Baden-Baden. Im Gespräch mit SWR2 erzählt Tondré vom besonderen Spirit, der die Musiker*innen eint, und von den Herausforderungen, die die Pandemie dem in London beheimateten Orchester gestellt hat.

Jedes Projekt wird dich weiter nach vorne bringenAus dem Interview mit Patrick Haede von 2020, habe ich diesen Ausschnitt hervorgekramt. Falls du das ganze Interview hören willst, dann klicke hier: https://jungunternehmerpodcast.com/patrick-haedeFalls dir der heutige Short gefallen hat, würde ich mich freuen, wenn du den Podcast abonnierst oder einem Freund bzw. einer Freundin empfiehlst, der bzw. die diesen Impuls gerade brauchen kann. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Jeder von uns will gesehen werden, will dazugehören. Jeder von uns braucht eine Aufgabe, möchte Verantwortung für andere tragen. Jeder ist irgendwann einmal auf Hilfe angewiesen, sei es bei der eigenen Pflege oder einfach nur, um sich selbst mal eine Auszeit nehmen zu können. Jeder braucht einen Ort, an dem er auch mal Kind sein kann. Und jeder von uns wünscht sich, in Würde zu altern und dabei nicht allein zu sein. „Hand in Hand“ unterstützt da, wo Hilfe benötigt wird. Bei Caritas-Projekten wie der ambulanten Palliativpflege, damit auch für zwischenmenschliche Beziehungen Zeit bleibt. Bei „Querbeet“, bei welchem Suchtabhängige die Stadt verschönern, um etwas zurückzugeben und mit Vorurteilen aufzuräumen. Oder auch bei der Familienpflege, um Notsituationen zu überwinden und für Entlastung zu sorgen. Beim Projekt Abenteuerspielplatz „Zum Kirschbäumchen“ des Kinderschutzbundes Aachen steht die Förderung, Entwicklung und Bildung der Kinder an erster Stelle. Und durch die Übernahme von Tierpatenschaften wird der Aachener Tierpark jährlich unterstützt. Bei dem Gespräch wird deutlich: Jedes Projekt lebt von seinen Alltagshelden, die sich selbst zurücknehmen, um sich um andere zu kümmern. Es zeigt aber auch, dass jeder von uns seinen Teil dazu beitragen kann. Also lehnt euch zurück, hört die Folge und unterstützt lokale Projekte! Mehr über "Hand in Hand - mit Euch für Andere" und die unterstützten Projekte findet ihr hier: ►https://handinhand-aachen.de/ ►https://caritas-aachen.de/ ►https://kinderschutzbund-aachen.de ►https://euregiozoo.de/ ►https://www.glueck-spenden.de/projekte Euch GEFÄLLT was ihr hört? Dann sagt´s euren Freunden, damit die es ihren Freunden sagen! Wo? NA hier: ►Instagram: https://www.instagram.com/podcast_sicheres_risiko ►Facebook: https://www.facebook.com/SicheresRisikoAachen ►AnchorFm: https://www.anchor.fm/sicheresrisiko ►Linkedin: https://www.linkedin.com/company/sicheresrisiko/ IHR habt einen interessanten GAST für uns im Kopf, von dem JEDER hören sollte? Dann sagt´s uns per Mail an ►hallo@sicheresrisiko.de Wir hören uns immer mittwochs überall wo´s Podcasts gibt!

Immobileros ist auch immer auf der Suche nach Newcomern und neuen Playern in der Branche. Fündig geworden sind wir unter anderem in München – mit der CV Real Estate AG. Innerhalb relativ kurzer Zeit haben es der Gründer Christian Vogrincic und sein Vorstandspartner Anatol Obolensky geschafft eine Milliarde GDV – aufzubauen – und unlängst das Großprojekt One Hundred East in München erfolgreich verkauft. Die beiden waren folgerichtig auch zu Gast auf unserem Münchner Immobilienkongress – der – schon mal bitte notieren – in diesem Jahr am 27. Oktober stattfindet – Programm ist unter www.Münchner-Immobilienkongress.de oder unter immocom.com zu finden Ich habe Anatol Obolensky getroffen und mit ihm darüber gesprochen, ob junge Entwickler anders ticken als ältere, ob es sowas wie junge Wilde in der Szene gibt was Projekteentwicklung mit Seilbahnen zu tun haben und warum die klassische finanzierende Bank ein Auslaufmodell für Projektentwickler sein wird.

Jedes Projekt hat früher oder später den Bedarf an Schulungsmaßnahmen. Die Möglichkeiten dazu scheinen unbegrenzt. Von Präsenztraining über Video Training hin zu, natürlich immer aktuellen Dokumentation. Kaum ein anderes Thema hat jeder von uns schon selbst so oft gespürt und Erfahrungen damit gemacht.Endbenutzern wird versucht mittels Sprechstunden oder Key User Schulungen die letzten Neuigkeiten und Kniffe in Microsoft 365 bei zu bringen, während Admins, IT Pros und Developer sich auf das nächste Microsoft Exam vorbereiten. Ein viel zu oft vergessener Held in dieser Welt, die Microsoft 365 PnP Community darf natürlich auch nicht fehlen.So viel als kleiner Vorgeschmack auf die Episode. Viel Spaß beim Hören!Alle Links unter https://at365.de/training-in-microsoft-365-gluecksspiel-oder-strategie-e11/

Erfolgreiche You Tuberin, Speakerin, Podcasterin, Model und Bestseller Autorin, einfach Mutmacherin.  Das allein reicht schon dicke aus, um in meinen Podcast eingeladen zu werden. Jetzt kommt aber der Knaller, sie ist 72 Jahre jung (hat also noch 48 Jahre vor sich). Ihren Youtube channel hat sie in einem Alter aufgebaut, in dem andere in Rente gehen: Mit 66 Jahren! Mittlerweile sind ihre Vidoes über 2,4 Mio mal geschaut worden. Ihre beiden Bücher: "Wie Brausepulver auf der Zunge" und "Alt genug um mich jung zu fühlen" sind beide bereits in der ersten Woche auf der Spiegel Bestseller Liste gelandet. Gründe genug, um auch medial volle Aufmerksamkeit zu bekommen, ARD, ZDR, NDR u.v.a. laden sie auch aufgrund ihrer ansteckenden Lebensfreude gern in Talkshows ein. Greta hat in ihrem Leben einige Rückschläge eingesteckt und ist doch immer wieder durchgestartet.  Dieses Podcast Interview ist zu Recht in der Jubiläumfolge 111, denn ihre Tipps zur Krisenbewältigung sind alles goldene 1er Lebensweisheiten. Dieses Interview hat mir nochmal mehr gezeigt, wie die persönliche Weiterentwicklung mit Erfolg zusammenhängt. Sich mit sich selbst zu beschäftigen, ist der erste Schritt zur Freiheit. Die Last aus der Vergangenheit hinter sich bringen, Stolpersteine als Sprungbretter nehmen und das Leben führen, was du dir wünschst. Du weißt nicht, wie du das anstellen sollst? Dann vereinbare jetzt ein kostenloses Erstgespräch:  https://leadership.janinafelix.de Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen! Viel Freude und Inspiration bei dieser Silver-Surferin par excellence! Eure Janina   Auf diese Themen könnt ihr euch freuen: Urvertrauen ist das, was ihre Kindheit geprägt hat  Sie durfte alles ausprobieren und ist in einer emanzipierten Familie aufgewachsen, auch wenn sie es nicht so genannt haben.  Hochachtung lernte sie auf dem Bauernhof.  Es gibt für jeden einen Platz! Diese Weisheit ist aktueller denn je.  3 Dinge, um voran zu kommen:  Mut  Neugier  Begeisterung  Ihre 3 Schritte aus der Krise raus  Annehmen  Fähigkeiten erkennen  innere Kritiker mit der Alphabet Technik ausschalten  Und: einfach anfangen ;-)  Wann ist es gut, mal eine persönliche Pressemitteilung zu schreiben?  Greta´s Weg von der full-time Mutter und Hausfrau zur Unternehmerin.  Nicht schnell, sondern nach und nach. Jedes Projekt wurde immer ein bißchen größer…  Was ihr halt: Nichtwissen ist ein Vorteil!  Was war so besonders an ihrer Arbeit?  Begeisterung  Dankbarkeit  den anderen die Freiheit lassen    und alles gespickt, mit ihren sehr persönlichen Geschichten!    Dies sind die Shownotes zu dieser Episode: Gretas Webseite: https://www.greta-silver.de/   Ihr youTube-Kanal: https://www.youtube.com/user/zujungfuersAlter   Ihr Podcast Spotify: https://open.spotify.com/show/1vfXvo5gOIybOvhJG5RGYY?si=altugKgTQamepVmbdEot  Instagram: https://www.instagram.com/silver.greta/   Linkedin: https://de.linkedin.com/in/greta-silver-3bb8a518a  Facebook: https://www.facebook.com/GretaSilver/   SPIEGEL-Bestseller: https://www.greta-silver.de/bestsellerautorin    Janina Felix www.janina-felix.de  Dauercampertest https://janina-felix.de/persoenlichkeitstest/     #gretasilver #leichtigkeit #lebensfreude #silversurferin #rausausderkrise #hospitalityinspiration #leadershipissoulwork #reininsleben #bestager #leadershipasaservice        

Erfolgreiche You Tuberin, Speakerin, Podcasterin, Model und Bestseller Autorin, einfach Mutmacherin.  Das allein reicht schon dicke aus, um in meinen Podcast eingeladen zu werden. Jetzt kommt aber der Knaller, sie ist 72 Jahre jung (hat also noch 48 Jahre vor sich). Ihren Youtube channel hat sie in einem Alter aufgebaut, in dem andere in Rente gehen: Mit 66 Jahren! Mittlerweile sind ihre Vidoes über 2,4 Mio mal geschaut worden. Ihre beiden Bücher: "Wie Brausepulver auf der Zunge" und "Alt genug um mich jung zu fühlen" sind beide bereits in der ersten Woche auf der Spiegel Bestseller Liste gelandet. Gründe genug, um auch medial volle Aufmerksamkeit zu bekommen, ARD, ZDR, NDR u.v.a. laden sie auch aufgrund ihrer ansteckenden Lebensfreude gern in Talkshows ein. Greta hat in ihrem Leben einige Rückschläge eingesteckt und ist doch immer wieder durchgestartet.  Dieses Podcast Interview ist zu Recht in der Jubiläumfolge 111, denn ihre Tipps zur Krisenbewältigung sind alles goldene 1er Lebensweisheiten. Dieses Interview hat mir nochmal mehr gezeigt, wie die persönliche Weiterentwicklung mit Erfolg zusammenhängt. Sich mit sich selbst zu beschäftigen, ist der erste Schritt zur Freiheit. Die Last aus der Vergangenheit hinter sich bringen, Stolpersteine als Sprungbretter nehmen und das Leben führen, was du dir wünschst. Du weißt nicht, wie du das anstellen sollst? Dann vereinbare jetzt ein kostenloses Erstgespräch:  https://leadership.janinafelix.de Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen! Viel Freude und Inspiration bei dieser Silver-Surferin par excellence! Eure Janina   Auf diese Themen könnt ihr euch freuen: Urvertrauen ist das, was ihre Kindheit geprägt hat  Sie durfte alles ausprobieren und ist in einer emanzipierten Familie aufgewachsen, auch wenn sie es nicht so genannt haben.  Hochachtung lernte sie auf dem Bauernhof.  Es gibt für jeden einen Platz! Diese Weisheit ist aktueller denn je.  3 Dinge, um voran zu kommen:  Mut  Neugier  Begeisterung  Ihre 3 Schritte aus der Krise raus  Annehmen  Fähigkeiten erkennen  innere Kritiker mit der Alphabet Technik ausschalten  Und: einfach anfangen ;-)  Wann ist es gut, mal eine persönliche Pressemitteilung zu schreiben?  Greta´s Weg von der full-time Mutter und Hausfrau zur Unternehmerin.  Nicht schnell, sondern nach und nach. Jedes Projekt wurde immer ein bißchen größer…  Was ihr halt: Nichtwissen ist ein Vorteil!  Was war so besonders an ihrer Arbeit?  Begeisterung  Dankbarkeit  den anderen die Freiheit lassen    und alles gespickt, mit ihren sehr persönlichen Geschichten!    Dies sind die Shownotes zu dieser Episode: Gretas Webseite: https://www.greta-silver.de/   Ihr youTube-Kanal: https://www.youtube.com/user/zujungfuersAlter   Ihr Podcast Spotify: https://open.spotify.com/show/1vfXvo5gOIybOvhJG5RGYY?si=altugKgTQamepVmbdEot  Instagram: https://www.instagram.com/silver.greta/   Linkedin: https://de.linkedin.com/in/greta-silver-3bb8a518a  Facebook: https://www.facebook.com/GretaSilver/   SPIEGEL-Bestseller: https://www.greta-silver.de/bestsellerautorin    Janina Felix www.janina-felix.de  Dauercampertest https://janina-felix.de/persoenlichkeitstest/     #gretasilver #leichtigkeit #lebensfreude #silversurferin #rausausderkrise #hospitalityinspiration #leadershipissoulwork #reininsleben #bestager #leadershipasaservice        

Erfolgreiche You Tuberin, Speakerin, Podcasterin, Model und Bestseller Autorin, einfach Mutmacherin.  Das allein reicht schon dicke aus, um in meinen Podcast eingeladen zu werden. Jetzt kommt aber der Knaller, sie ist 72 Jahre jung (hat also noch 48 Jahre vor sich). Ihren Youtube channel hat sie in einem Alter aufgebaut, in dem andere in Rente gehen: Mit 66 Jahren! Mittlerweile sind ihre Vidoes über 2,4 Mio mal geschaut worden. Ihre beiden Bücher: "Wie Brausepulver auf der Zunge" und "Alt genug um mich jung zu fühlen" sind beide bereits in der ersten Woche auf der Spiegel Bestseller Liste gelandet. Gründe genug, um auch medial volle Aufmerksamkeit zu bekommen, ARD, ZDR, NDR u.v.a. laden sie auch aufgrund ihrer ansteckenden Lebensfreude gern in Talkshows ein. Greta hat in ihrem Leben einige Rückschläge eingesteckt und ist doch immer wieder durchgestartet.  Dieses Podcast Interview ist zu Recht in der Jubiläumfolge 111, denn ihre Tipps zur Krisenbewältigung sind alles goldene 1er Lebensweisheiten. Dieses Interview hat mir nochmal mehr gezeigt, wie die persönliche Weiterentwicklung mit Erfolg zusammenhängt. Sich mit sich selbst zu beschäftigen, ist der erste Schritt zur Freiheit. Die Last aus der Vergangenheit hinter sich bringen, Stolpersteine als Sprungbretter nehmen und das Leben führen, was du dir wünschst. Du weißt nicht, wie du das anstellen sollst? Dann vereinbare jetzt ein kostenloses Erstgespräch:  https://leadership.janinafelix.de Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen! Viel Freude und Inspiration bei dieser Silver-Surferin par excellence! Eure Janina   Auf diese Themen könnt ihr euch freuen: Urvertrauen ist das, was ihre Kindheit geprägt hat  Sie durfte alles ausprobieren und ist in einer emanzipierten Familie aufgewachsen, auch wenn sie es nicht so genannt haben.  Hochachtung lernte sie auf dem Bauernhof.  Es gibt für jeden einen Platz! Diese Weisheit ist aktueller denn je.  3 Dinge, um voran zu kommen:  Mut  Neugier  Begeisterung  Ihre 3 Schritte aus der Krise raus  Annehmen  Fähigkeiten erkennen  innere Kritiker mit der Alphabet Technik ausschalten  Und: einfach anfangen ;-)  Wann ist es gut, mal eine persönliche Pressemitteilung zu schreiben?  Greta´s Weg von der full-time Mutter und Hausfrau zur Unternehmerin.  Nicht schnell, sondern nach und nach. Jedes Projekt wurde immer ein bißchen größer…  Was ihr halt: Nichtwissen ist ein Vorteil!  Was war so besonders an ihrer Arbeit?  Begeisterung  Dankbarkeit  den anderen die Freiheit lassen    und alles gespickt, mit ihren sehr persönlichen Geschichten!    Dies sind die Shownotes zu dieser Episode: Gretas Webseite: https://www.greta-silver.de/   Ihr youTube-Kanal: https://www.youtube.com/user/zujungfuersAlter   Ihr Podcast Spotify: https://open.spotify.com/show/1vfXvo5gOIybOvhJG5RGYY?si=altugKgTQamepVmbdEot  Instagram: https://www.instagram.com/silver.greta/   Linkedin: https://de.linkedin.com/in/greta-silver-3bb8a518a  Facebook: https://www.facebook.com/GretaSilver/   SPIEGEL-Bestseller: https://www.greta-silver.de/bestsellerautorin    Janina Felix www.janina-felix.de  Dauercampertest https://janina-felix.de/persoenlichkeitstest/     #gretasilver #leichtigkeit #lebensfreude #silversurferin #rausausderkrise #hospitalityinspiration #leadershipissoulwork #reininsleben #bestager #leadershipasaservice        

In dieser neuen Podcastfolge vom Projekthelden werden Gedanken zur Digitalisierung geteilt. Die Grundbausteine der Digitalisierung werden dargelegt und die Bedeutung für Mensch und Unternehmen herausgearbeitet. Was ist Ihre Meinung dazu? Schreiben Sie mir unter projektheld@jedes-projekt-ein-erfolg.com Viel Freude beim Hören, Ihr Projektheld. Der Beitrag Podcast-Beitrag: Digitalisierungsgedanken erschien zuerst auf Jedes Projekt ein Erfolg.

Thorsten Schaar von der Haufe Umantis hat seinen sicheren Vertriebsleiterposten gegen ein unternehmerisches Wagnis getauscht und es keine Sekunde bereut. Über diesen Schritt, seine Erfahrungen und Sichtweisen auf die Agilität und die grossen Zukunftsthemen spricht er in dieser Podcastfolge von “Jedes Projekt ein Erfolg”. Sehr eindrücklich schildert er sein unternehmerisches Denken, den Nutzen von Frameworks […] Der Beitrag Podcast zur Agilität, Innovation und zu zukünftigen Entwicklungen erschien zuerst auf Jedes Projekt ein Erfolg.

In diesem spannenden Interview mit Ava Hauser, Erfolgscoach, Keynote Speakerin und High-Performance-Enthusiastin erfahren wir, was wir gegen Stress und für uns tun können, wie wir dem Ausbrennen vorbeugen, die Grundlagen für Innovationen setzen und was man unternehmen muss, um in den High Performance Bereich zu kommen. Sehr spannend, hören Sie rein! Der Beitrag Podcastfolge mit Ava Hauser, Erfolgscoach über High Performance, Umgang mit Stress und Erfolg erschien zuerst auf Jedes Projekt ein Erfolg.

In der neuen Podcastfolge spreche ich mit Barbara Liebermeister vom Institut für Führungskultur im Digitalen Zeitalter (IFIDZ). Sie gibt uns Einblick darin, was Führungskräfte wie Projektleiter im Digitalen Zeitalter zu beachten haben. Ein zentraler Punkt ist die Kommunikation, aber auch das Verhalten in den sozialen Medien und die Auswirkungen auf die Beziehungen werden thematisiert. Sehr […] Der Beitrag Podcastfolge mit Barbara Liebermeister vom Institut für Führung im Digitalen Zeitalter erschien zuerst auf Jedes Projekt ein Erfolg.

In der neuen Podcastfolge von “Jedes Projekt ein Erfolg” spreche ich mit Prof. Dr. Robert Winter von der Universität St. Gallen über Projektmanagement und -governance, über wissenschaftliche Erkenntnisse und die Transformation in die Praxis. Viel Freude beim Hören, Der Projektheld.   Der Beitrag Podcastfolge Interview mit Prof. Dr. Robert Winter, Universität St. Gallen erschien zuerst auf Jedes Projekt ein Erfolg.

Neue Podcastfolge: Interview mit Tina Morawek, Doktorandin an der Universität St. Gallen zu den Themen Projekt Governance, Fliegerei und Projektmanagement, kulturelle Unterschiede zwischen Geschlechtern, Deutschland und der Schweiz. Geniessen Sie es! Der Beitrag Neue Podcastfolge: Interview mit Tina Morawek über Projektgovernance, Fliegerei und kulturelle Unterschiede erschien zuerst auf Jedes Projekt ein Erfolg.

Dies ist mein erstes Intro das ich vor fast einem Jahr aufgenommen habe. Lange bevor ich den Mut hatte tatsächlich einen Podcast zu veröffentlichen. Jedes Projekt muss irgendwo anfangen und zu diesem Anfang möchte ich dich mitnehmen. Die Folge kann übersprungen werden.

Er ist endlich da! Der erste Podcast aus der Reihe “Jedes Projekt ein Erfolg”! In dieser Reihe erscheinen monatliche Podcasts zum Thema “Projekte”, die das Thema aus ganz unterschiedlicher Perspektive betrachten. Mal von der wissenschaftlichen Seite kommend, mal steht die Führung im digitalen Zeitalter im Mittelpunkt, mal die Trends zu Agilität und Digitalisierung. Im diesem […] Der Beitrag Podcastreihe von “Jedes Projekt ein Erfolg” erschien zuerst auf Jedes Projekt ein Erfolg.

Stell Dir vor, Du sitzt in einem Vortrag. Hörst dem Menschen zu, siehst, wie er in der Lage ist, einen „Kommunikationsplan zur Einführung eines Intranets einer Universität“ zu repräsentieren, und du denkst dir: „Was hat das mit mir zu tun, beziehungsweise was habe ich davon? Die Situation in meinem Projekt ist ja eine ganz andere.“ Kennst Du solche Situationen? In unserer brandneuen Podcastfolge erfährst Du von Torsten: warum er und der klassische Austausch im Kontext des Projektmanagements nicht mehr zusammenpassen. warum mein wichtigstes Schlüsselerlebnis Ende letzten Jahres, der Satz „Es kommt drauf an!“ war. was aus meiner Sicht die 3 wichtigen Dinge sind, bei der Frage: „Was meinst du, was ich in meiner Projektsituation tun soll?" Torstens 3 persönliche Impulse sind:   Höre zu, um zu verstehen und nicht, um zu antworten. Versuche, zu verstehen und nicht, zu antworten. Mache Dir die Projektsituation bewusst. Jedes Projekt ist anders und wir dürfen Projekte verstehen. Wenn Du mehr darüber erfahren willst, gehe jetzt auf iTunes, Spotify oder auf unsere Website. Shownotes Hier die Links zu Interviewpartnern und weiteren Empfehlungen: https://amzn.to/2VcSPGB Project Mastery Facebook: https://www.facebook.com/projectmastery/ Project Mastery im Internet www.projectmastery.de Erlebe eine neue Welt des Projektmanagements und lass dich inspirieren: www.pmkickoff.com. 50% Rabattcode auf alle Ticketkategorien für PMastery-Hörer und -Leser: PODCAST2019 Wir freuen uns immer über ein Feedback. Schreib uns Deine Meinung auf Facebook, oder schreib uns an info@projectmastery.de eine E-Mail! Abonniere unseren regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für Dein Next Level im Projektmanagement. Jede Woche mit neuen Impulsen und Empfehlungen: www.projectmastery.de/nl Gefällt Dir der Project Mastery Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus Deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://apple.co/2Tf8zHT  

HPP#19 - Mit der Müllabfuhr Projekte entschlacken Jedes Projekt und jedes Unternehmen braucht einen Prozess des Ausmerzens von Altem, Überkommenem und Überflüssigem. Die Methode besteht darin, sich regelmäßig die Frage zu stellen: „Was von all dem, was wir heute tun, würden wir nicht mehr neu beginnen, wenn wir es nicht schon täten?“ Auch eine persönliche systematische Müllabfuhr ist wichtig: Was sollte ich nicht mehr tun – weil ich über die Dinge hinausgewachsen bin, weil ich mich in eine andere Richtung, weil ich andere Prioritäten setzen muss? Genau diese Fragen stelle ich mir immer am Ende des Jahres. In diesem Podcast nenne ich Dir alle Bereiche, die Du bei Dir, in Deinem Projekt und in Deinem Unternehmen hinterfragen solltest. Die Anregung zu dieser Folge gab mir das Buch "Führen, Leisten, Leben" von Fredmund Malik. Shownotes Buch: Führen, Leisten, Leben" von Fredmund Malik: https://amzn.to/2VcSPGB Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com 20% Rabattcode auf alle Ticketkategorien für HPP-Hörer und -Leser: HPP18 Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK  

#09 - 5 agile Tools für jedes Projekt (auch für klassische) In dieser Folge sprechen wir darüber, wie jeder Projektmanager von agilen Projektinstrumenten profitieren kann, ohne gleich in der ganzen Organisation eine agile Kultur zu implementieren. Anhand eines konkreten Fallbeispiels aus einem Kundenprojekt nenne ich Dir die fünf wirkungsvollsten Tools, die du in jedem Projekt einsetzen kannst.   Shownotes Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

#03 - Projekte so einfach wie möglich machen - aber nicht einfacher! Jedes Projekt ist für sich eine eigene Businesswelt. Genauso komplex und gleichzeitig noch mit Zeit- und Kostendruck versehen. Wo kannst Du ansetzen, um an einer Verbesserung zu arbeiten. In dieser Episode gebe ich Dir eine Struktur, die es einfacher macht. Ich nenne Dir die vier Bereiche um High Performance zu erreichen, gebe Dir die passende Fragestellung und Ansätze zur Performancesteigerung.   Shownotes   Oliver Buhr Facebook Oliver Buhr im Internet  Erstklassige Trainings für Projektunternehmen Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: Die PM Powerdays   Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail!   ---    Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl   Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer 5-Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

  The Good, the Bad and the Ugly   Damit du deine Mitarbeiter erfolgreich führen kannst, musst du sie erst einmal kennen. Dabei reicht es natürlich nicht aus, zu wissen, wie sie heißen. Vielmehr musst du um ihre Potenziale, ihre Stärken und Schwächen wissen, um sie entsprechend fordern und fördern zu können. Nur wenn du weißt, wer in welchen Bereichen gut oder weniger gut ist, kannst du deine Mitarbeiter auch entsprechend einsetzen. Im folgenden Artikel erfährst du, woran du gute Mitarbeiter erkennst und wie du sie am besten einsetzt.   Die 11 wichtigsten Eigenschaften guter Mitarbeiter   Gute Mitarbeiter erkennst du an speziellen Eigenschaften. Diese sind deutliche Hinweise darauf, dass es sich bei diesen Mitarbeitern um jene mit dem größten Potenzial in bestimmten Bereichen handelt. Welche diese genau sind, findest du am ehesten in Gesprächen heraus. In einem direkten, offenen und auch forschenden Austausch mit deinen Mitarbeitern kann es dir gelingen, viel über ihre Stärken herauszufinden. Dabei solltest du dich zum Beispiel danach erkundigen, ob deine Mitarbeiter im Großen und Ganzen in ihrem Job glücklich sind, ob sie ihr Potenzial voll entfalten können, ob sie mit ihren Kollegen gut zurecht kommen, ob das Arbeitsklima angenehm ist und für welche Aufgaben sie sich besonders interessieren würden. Auf diese Weise kannst du viel über deine Mitarbeiter und ihre Einstellungen erfahren. Versuche, solche Gespräche nicht nur in offiziellem Rahmen zu führen, sondern auch in lockerer Atmosphäre. In ungezwungenen Situationen kann man sich nämlich am besten kennenlernen.   Eigenschaft Nummer 1: Ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein   Verantwortung ist etwas, das nicht alle Menschen gerne übernehmen. Manche suchen bei jedem Problem einen (Schein-)Verantwortlichen, auf den sie mit Finger zeigen können. Fehler liegen immer nur bei anderen und selbst machen sie nie etwas falsch. Andere Menschen gehen hingegen nicht den einfachen Weg, sondern reflektieren und schauen auf sich selbst, wenn es Probleme gibt. Sie scheuen sich auch nicht davor, Verantwortung für ihr Handeln und eventuell daraus entstandene Fehler zu übernehmen. Gute Mitarbeiter stehen zu ihren Fehlern und machen diese von sich aus zum Thema. Darüber hinaus liefern sie auch Lösungsvorschläge, um ihre Fehler wieder zu beheben.   Eigenschaft Nummer 2: Kompromissbereitschaft   Wo viele Menschen sind, prallen auch viele Meinungen aufeinander. Ganz klar, dass es dann auch mal zu Meinungsverschiedenheiten kommt. Wichtig ist jedoch, wie mit diesen umgegangen wird. Hier solltest du ganz genau hinsehen. Die besten Mitarbeiter sind nämlich nicht jene, denen es gelingt, ihre Meinung durchzusetzen, sondern jene, die auch andere Meinungen gelten lassen sowie Nützliches an diesen erkennen und akzeptieren. Schließlich soll es immer darum gehen, das gemeinsame Ziel zu erreichen und nicht darum, sein Ego durchzusetzen. Und das beherrschen gute Mitarbeiter perfekt.   Eigenschaft Nummer 3: Ergebnisorientierung   Gute Mitarbeiter fallen nicht immer sofort auf. Das liegt daran, dass sie sich mehr auf das Erreichen des gesetzten Ziels konzentrieren als auf ihre Person. Sie wollen Aufgaben bewältigen und Projekte realisieren. Aufmerksamkeit interessiert sie dabei herzlich wenig, weshalb sie jedoch leider oft übersehen werden. Als gute Führungskraft solltest du daher darauf achten, wer im Stillen Spitzenleistungen bringt. Solche Mitarbeiter werden nämlich oft von geübten Selbstvermarktern überschattet, die sich gekonnt ins Rampenlicht stellen.   Eigenschaft Nummer 4: Konzentration auf das Wesentliche   Jedes Projekt besteht aus kleinen Schritten, die erledigt werden müssen, damit das große Ganze entstehen kann. Dabei ist natürlich nicht jeder Teilschritt Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Seneca: "Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist jeder Wind der richtige" Jedes Projekt braucht zwingend ein Projektziel, woher sollten wir denn sonst wissen, wohin wir segeln wollen? Dabei ist es jedoch sehr oft unklar, was ein Ziel überhaupt ist und wie man eine Zielsetzung formuliert. Dabei ist eine gute Zielformulierung die Grundlage für die Projektarbeit und für gutes Projektmanagement. In dieser Episode geht es darum besser zu verstehen, was eine Zielsetzung ist und wie Du sie am besten erstellst. In dieser Episode erfährst Du 1. Was ist ein Ziel und was nicht? 2. Woran erkennst Du eine gute Zielformulierung 3. Welche Möglichkeiten gibt es eine Zielformulierung zu erstellen

Am 9. und 10. März sind Katia und Marielle Labèque zu Gast beim Symphonieorchester des Bayerischen Rundfunks. Mozarts Konzert für zwei Klaviere KV 365 bietet den Schwestern Gelegenheit zum virtuosen und tiefgründigen Dialog. Im Interview mit BR-KLASSIK-Redakteur Fridemann Leipold sprachen die Geschwister über Mozarts Musik und wie sie es geschafft haben, das Musizieren im Duo immer wieder mit neuem Leben zu füllen.