Podcasts about zukunftssicherung

In der aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged spricht Moderatorin Andrea Greuner mit Johanna Antonie Tjaden-Schulte, Mitglied des Vorstands bei der NRW.BANK, zu sprechen. Die Förderbank für Nordrhein-Westfalen macht sich stark für die Transformation und setzt Förderimpulse für ein nachhaltiges und digitales NRW. Seit Oktober 2024 ist Johanna Antonie Tjaden-Schulte bei der Förderbank für Nordrhein-Westfalen mit an Bord. Ihre Aufgabe ist es, die strategische Ausrichtung der Bank zu stärken und neue Wege im Bereich der Innovation und Transformation zu gehen. Was ihr wichtig ist: Die Innovationskraft gezielt zu fördern, denn sie ist tief davon überzeugt, dass Innovationen der Kern der Zukunftssicherung sind.  Im Podcast sprechen Sie über: ✅ Wie die NRW.BANK Transformation und Innovation fördert.  ✅ Wo die Chancen des Wandels liegen.  ✅ Warum Johanna Antonie Tjaden-Schulte ihre Aufgabe bei der NRW.BANK begeistert.  ✅ Was Energie gibt und warum ein Zauber in der Gestaltung liegt.  Johanna Antonie Tjaden-Schulte teilt ihre Einblicke, Antriebe und Erfahrungen, die für alle inspirierend sind, die etwas bewegen und Nordrhein-Westfalen verändern möchten. Eine wunderbare neue Folge von „Wirtschaft Düsseldorf unplugged“, die man auf keinen Fall verpassen sollte.

Wie gestalten wir unsere Rente für die Zukunft? In dieser Folge sprechen Tobias Kramer und Scalable Chief Economist Christian W. Röhl mit dem stellvertretenden Bundesvorsitzenden der FDP Johannes Vogel über eines der wichtigsten Themen unserer Zeit: die Altersvorsorge und die Rolle von Kapitalanlagemöglichkeiten.

In dieser Episode sprechen Daniel und Johannes darüber, warum es gerade jetzt wichtig ist, die Weichen für die Zukunft deiner Kanzlei zu stellen. Erfahre, in welche Bereiche du im kommenden Jahr investieren solltest – von Mitarbeiterentwicklung bis hin zu Digitalisierung. Die beiden teilen ihre Gedanken darüber, wie du durch kluge Investitionen nicht nur deine Effizienz steigerst, sondern auch die Attraktivität deiner Kanzlei als Arbeitgeber stärkst.  Wichtige Themen:  Wichtige Investitionen für das Jahr 2025  Warum Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung entscheidend sind  Wie du deine Kanzlei digital und organisatorisch zukunftssicher machst  Zitate:  "Mitarbeiterentwicklung ist kein Kostenfaktor, sondern eine Investition in die Zukunft deiner Kanzlei." - Daniel Terwersche  "Es geht nicht nur darum, mehr Umsatz zu machen, sondern die richtigen Strukturen für nachhaltigen Erfolg zu schaffen." - Johannes Schmittmann    Möchtest du wissen, wie du deine Kanzlei fit für die Zukunft machst? Hol dir wertvolle Tipps, wie du durch strategische Investitionen deine Effizienz und Attraktivität als Arbeitgeber steigerst. Besuche unsere Webseite und folge uns auf Social Media für weitere Informationen!  Links:  Website  LinkedIn-Profil von Daniel  Instagram-Profil von Daniel 

In dieser Folge diskutieren wir die tiefgreifenden Veränderungen, die moderne Lieferketten durchlaufen, und beleuchten die wesentlichen Herausforderungen, denen Unternehmen im Supply Chain Planning begegnen. Dabei diskutieren wir, wie globale Unsicherheiten und technologische Fortschritte den Druck auf Lieferketten erhöhen und welche Strategien erforderlich sind, um diese Herausforderungen zu meistern. Und natürlich sprechen wir auch über den Einsatz neuer Technologien, wie Künstlicher Intelligenz (KI), die das Supply Chain Planning revolutionieren kann und wir zeigen auf, wie KI-basierte Lösungen Unternehmen helfen können, die Vorhersagegenauigkeit zu verbessern, Risiken proaktiv zu managen und die Effizienz der Lieferkette zu steigern. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps für alle, die sich mit der Optimierung und Zukunftssicherung ihrer Lieferketten beschäftigen.

Mon, 12 Aug 2024 03:45:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/1670-borsepeople-im-podcast-s14-09-martin-voros d1b069fc626aa8675c342ecfec22424c Martin Vörös stellt sich auf LinkedIn folgendermassen vor: CFO at VBV-Gruppe / Drums at CFO-Band Liquid Spirit. Im Grunde ist Martin seit 1990 beim gleichen Unternehmen - wir erörtern, wie BVP, VPK und jetzt schon seit langer Zeit VBV zusammenhängen. Rechnungswesen,, Controlling, IT, Risikomanagement, Recht, Verwaltung, Prozessorganisation sind ebenso Themen wie Digitalisierung, Krisen und Chancen. Martin ist im Vorstand der Branchenvertretung der Vorsorgekassen und im Vorstand der Gesellschaft für Zukunftssicherung und Altersvorsorge – Denkwerkstatt St. Lambrecht, welche sich mit sozialpolitischen Vorsorgethemen und deren praktischer Weiterentwicklung beschäftigt, tätig. In der ÖFB-Datenbank findet man einen fast gleichaltrigen gleichnamigen Kicker, ist er aber nicht. Dafür der Drummer bei der CFO-Band Liquid Spirit, aus der schon Philip Tüttö, Klemens Eiter und Walter Riess zu Gast waren. Und über das Drummer-sein sprechen wir ausführlich und launig. That`s why I love my Job. https://www.vbv.at Börsepeople Philip Tüttö: https://audio-cd.at/page/podcast/5076 Börsepeople Klemens Eiter: https://audio-cd.at/page/podcast/3697 Börsepeople Walter Riess https://audio-cd.at/page/playlist/5197 Next Big Stage: https://treasury-finance-convention.at About: Die Serie Börsepeople findet im Rahmen von http://www.audio-cd.at und dem Podcast "Audio-CD.at Indie Podcasts" statt. Es handelt sich dabei um typische Personality- und Werdegang-Gespräche. Die Season 13 umfasst unter dem Motto „24 Börsepeople“ 24 Talks. Presenter der Season 14 ist die VIG, https://group.vig .Welcher der meistgehörte Börsepeople Podcast ist, sieht man unter http://www.audio-cd.at/people. Der Zwischenstand des laufenden Rankings ist tagesaktuell um 12 Uhr aktualisiert. Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: http://www.audio-cd.at/spotify , http://www.audio-cd.at/apple . 1670 full no Christian Drastil Comm.

Intelligente, vernetzte Informationen sind mehr als nur ein Buzzword – sie sind der Schlüssel zur Effizienzsteigerung und Zukunftssicherung im Maschinen- und Anlagenbau. Durch die Erstellung und Nutzung smarter Informationen können Unternehmen den After-Sales-Service und die Technische Dokumentation optimieren, Silos aufbrechen und die digitale Transformation erfolgreich meistern. Wie genau das geht, bespricht KVD-Redakteur Michael Braun mit Robert Hacker, Vice President Marketing bei Quanos. Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis zeigt Robert Hacker, wie Unternehmen wie Miele und Bernina mit diesem Thema umgehen und gibt praktische Tipps für den Einstieg. Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie Ihre Abteilung zur zentralen Anlaufstelle für digitales Informationsmanagement entwickeln können und erfahren Sie, warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um diese Veränderungen voranzutreiben. Mehr Infos zum Thema gibt es auch auf quanos.com/blog/details/intelligent-statt-nur-digital-smarte-informationen-im-after-sales-service/

Zukunftssicherung durch Digitalisierung: Um sich im internationalen Wettbewerb zukunftssicher aufzustellen, müssen sich deutsche Unternehmer aus Sicht von Tim van Wasen, Geschäftsführer von Dell Technologies Deutschland, auf fünf Schlüsselbereiche der IT konzentrieren: Modern Infrastructure, Edge Computing, Multi-Cloud, Future of Work und Generative KI. Wenn sie dies konsequent tun, fördern sie Innovation, steigern ihre Produktivität und sichern ihre Wettbewerbsfähigkeit auf lange Sicht.Folgen Sie uns auf Social Media: TwitterFacebookLinkedInInstagramBestellen Sie unseren kostenfreien Newsletter:IT-BUSINESS NewsletterUnsere Website:IT-BUSINESS | Das Onlinemagazin für den IT-Markt Weitere spannende Podcasts aus unserem HauseBREAKING DATA - der Podcast zu Datenanalyse und AICLOUD ON AIR - mit Experten und Anwendern aus der Cloud-WeltDATACENTER DIARIES - Homestories direkt aus dem Zentrum von Daten und RechnernDEV-METAL - der Podcast für Entwicklerinnen und EntwicklerLOCALHOST - mit spannenden Gästen zu den Themen Netzwerktechnik und IP-basierter KommunikationSECURITY INSIDER - Einschätzungen, Tipps und neue Einblicke in spannende Themen für Security-ProfisSPEICHERHUNGRIG - für Speicherprofis und -interessierte.UNBÜROKRATISCH - zur Digitalisierung der VerwaltungHEALTHCARE DIGITAL - zur Digitalisierung im GesundheitswesenINSIDER RESEARCH - Das Expertengespräch zur Digitalisierung

Hadem, Eberhardwww.deutschlandfunk.de, Morgenandacht

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Regierung: Rentenpaket soll im Februar vorgestellt werden Das Rentenpaket II soll im Februar vorgelegt werden, kündigte Bundesarbeitsminister Hubertus Heil (SPD) im Bundestag an. Die Ampelregierung werde verhindern, dass das Rentenniveau absinke, so Heil weiter. Zudem sprach sich der Minister für flexible Übergänge in den Ruhestand aus; lehnte aber gleichzeitig eine Erhöhung des gesetzlichen Renteneintrittsalters ab. Provisionen: BaFin warnt Versicherer Auf dem Versicherungstag der Süddeutschen Zeitung (SZ) richtete Mark Branson, Chef der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) mahnende Worte an die Adresse der Versicherer. Die Exzesse bei der Provisionshöhe müssten in den Griff bekommen werden. „Sonst wird so etwas wie ein Provisionsverbot oder ein Provisionsrichtwert kommen, der weniger liberal ist“, zitiert die SZ den BaFin-Chef. PKV: Die Favoriten der Vermittler Wie sind die Geschäftsanteile der Vermittler verteilt? Das ermittelt das Fachmagazin AssCompact regelmäßig via Umfrage. Im Bereich der privaten Krankenvollversicherung setzte sich zum dritten Mal in Folge die HanseMerkur gegen die Wettbewerber durch. Platz 2 erreichte die Hallesche vor der Signal Iduna-Gruppe, die von Platz 6 im Vorjahr den Sprung auf das Treppchen schafft. GDV holt Allianz-Aktuar in die Verbandsspitze Der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) hat seine Führungsmannschaft komplettiert und langfristig aufgestellt. Zum 1. März 2024 übernimmt Moritz Schumann das Kompetenzzentrum Altersvorsorge und Zukunftssicherung des Verbandes und ist damit für die Sparte Lebensversicherung verantwortlich. Schumann kommt von der Allianz Lebensversicherung, wo er zuletzt das Referat Grundlagen und Pricingmethoden geleitet hat. Er hat in Kaiserslautern Wirtschaftsmathematik studiert, ist ausgebildeter Aktuar und kennt den GDV bereits aus seiner Mitwirkung im Young Leaders Kreis. Ammerländer: Forderungsausfall in PHV Im Zuge des Tarifwechsels bei der Ammerländer Versicherung wurde auch die Privathaftpflichtversicherung nachjustiert. So gibt es dort nun einen neuen Rechtsschutz-Baustein zur Geltendmachung der Forderungsausfalldeckung. Diesen bietet die Ammerländer Versicherung in Zusammenarbeit mit den Itzehoer Versicherungen an. In die Forderungsausfalldeckung werden ab sofort auch Kfz-Schäden aufgenommen. Diesen Rechtsschutzbaustein gibt es auch in der Hundehalterhaftpflicht. Dort wurden u.a. auch die Annahmerichtlinien hinsichtlich der Vorschäden gelockert. GDV-Präsidium: Weitere Amtszeit für Asmussen Das Präsidium des Gesamtverbands der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) berief Jörg Asmussen für eine weitere Amtszeit als Hauptgeschäftsführer. Der Beschluss fiel einstimmig. „Ich danke für das Vertrauen des Präsidiums und freue mich sehr auf die weitere Zusammenarbeit mit Herrn Rollinger, dem ganzen Präsidium und allen 462 Mitgliedsunternehmen. Die Themen gehen uns nicht aus, zum Beispiel wird die Digitalisierung, insbesondere Künstliche Intelligenz, in der Wertschöpfungskette von Versicherungen an Bedeutung zunehmen. Hierfür muss die Regulierung innovationsoffen sein“, sagte Asmussen.

In der ersten Episode der neuen Staffel spreche ich mit Svend Neumann, dem Geschäftsführer der OPTI Health Consulting GmbH über die Themen Budgetierung, Personal sowie demografische Entwicklungen in der Zahnmedizin und wir teilen gemeinsam unsere Einsichten und geben praktische Impulse zu den Schlüsselthemen der modernen Praxisführung. https://dentalethemenwelt.de

Hat Ihr Tag auch nur 24 Stunden? Benötigen Sie auch noch ein wenig Zeit zum Schlafen und für die Nahrungsaufnahme? Möchten Sie dann auch noch Zeit mit Ihrer Familie verbringen oder andere Kontakte, Hobbys o. ä. pflegen? Spätestens jetzt kommt die Erkenntnis, dass 24 Stunden am Tag nicht reichen. Wenn dann noch das operative Geschäft „so richtig brummt“, wird es zeitlich besonders sportlich. Doch: Wie sieht es denn mit der Zukunftssicherung aus. Oder anders gefragt: Wie viel Stunden pro Woche investieren Sie in die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens? In dieser Folge stellt der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf dar, was es für ein mittelständisches Unternehmen konkret bedeutet, sich mit der Unternehmenszukunft auseinanderzusetzen. Zudem erhalten Sie konkrete Tipps, die Sie zur Sicherung Ihrer Unternehmenszukunft nutzen können:

Prof. Dr. Werner Gleißner zu Gast bei Moderator Rudolf X. Ruter. Thema: „Der Aufsichtsrat und die Zukunftssicherung des Unternehmens – erste Ergebnisse aktueller Studien“.

"Autohaus-Unternehmer sehen sich derzeit vielen Herausforderungen gegenüber. Eine davon ist das Halten, Fördern und Fordern von Mitarbeitern. Unternehmern und Führungskräften im Automobilhandel sollte hierbei daran gelegen sein, dass ihre Mitarbeiter intrinsisch motiviert sind. Denn im Gegensatz zur extrinsischen Motivation ist diese nachhaltiger. Wer jetzt meint, dass Geld in Form von Lohn und Gehalt ja automatisch als extrinsisch gilt, kann in der heutigen Episode dazulernen. Florian Kunert ist gebürtiger Oberbayer und lebt seit vielen Jahren in Österreich. Florian war sowohl für einen OEM, als auch für den automobilen Großhandel tätig. Seit einigen Jahren begleitet Florian Autohäuser dabei, ihren Weg in die Transformation zu finden und die für sie geeigneten Maßnahmen zu ergreifen. Insbesondere das Mitnehmen der Menschen liegt Florian dabei besonders am Herzen. Da lag es nahe, dass er sich vor einiger Zeit Gedanken darüber gemacht hat, wie ein Unternehmer sein Team auf ""gesunde"" Art und Weise dazu bringen kann, sich noch mehr ins Unternehmen einzubringen. Wenngleich viele Menschen nicht für Geld allein zur Arbeit gehen, ist es doch einer der wichtigsten Gründe dafür. Hier hat Florian mit der Idee eines modernen Entlohnungsmodells angesetzt. Das lässt sich relativ einführen und an die Bedürfnisse jedes Autohauses anpassen. "

Als sasserath+ schaffen wir neue Perspektiven für Menschen, Marken und Organisationen auf Identität, Transformation, Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit für eine bessere Zukunft. Diese Podcastfolge ist eine ganz besondere, denn wir sprechen mit einem langjährigen Partner – Marcel Vandieken; Partner bei SMP – und einem für uns wahnsinnig interessanten Kunden –Mustafa Sancar; Vorstand der Stadtwerke Hildesheim. Gemeinsam arbeiten wir seit über einem Jahr an der Zukunftssicherung der SWHI. Einer Marke, die das Rückgrat einer pulsierenden Stadt bildet, indem sie als Versorger für Strom, Wärme, Wasser, Mobilität und Freizeitgestaltung sorgt. „Wir sind der Rundumversorger für Lebensqualität – heute und morgen.“ Viele Herausforderungen unserer Gegenwart fordern Stadtwerke heraus und machen sie gleichzeitig wichtiger denn je - dies war für uns eine tolle Chance zu fragen, wie man in diesem Markt Zukunft gestaltet. Eine kleine Sneak-Preview: Kundenzentriert agieren Digitalisierungschancen nutzen Kooperationen leben und von der Schwarmintelligenz profitieren Eine offene und fehler-tolerierende Kultur etablieren Committent vom Top-Management … Welche Rolle Marke dabei spielt und wie Mustafa und Marcel den Prozess gemeinsam erleben, hinterfragen wir und erleben ein sehr interessantes Gespräch. Gäste dieses Talks: Mustafa Sancar https://www.linkedin.com/in/mustafa-sancar-b3122b143/ Marcel Vandieken https://www.linkedin.com/in/marcel-vandieken-3579a45/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/

Ich habe mit Prof. Hermann Simon, dem Urheber der Hidden Champions und Gründer des Weltmarktführers für Pricing-Beratung SKP über die Zukunftssicherung von Unternehmen gesprochen. Am Ende unseres Dialoges kam wir auch auf den Krieg in der Ukraine zu sprechen. Einige Gedanken aus unserem Gespräch will ich mit Ihnen teilen. Website Prof. Dr. Hermann Simon: https://hermannsimon.com/ Website Simon Kucher & Partner: https://www.simon-kucher.com/en Website: www.FutureManagementGroup.com Prof. Dr. Pero Mićić ist Gründer (1991) und Vorstand der FutureManagementGroup AG und Professor für Foresight and Strategy an der Steinbeis Hochschule (nebenberuflich). FUTURE STRATEGY PROGRAM  Richten Sie Ihr Unternehmen neu auf die Zukunft aus. Machen Sie Ihr Geschäft zukunftsrobust, für Sie und für Ihre Nachfolger. Folgende Ziele erreichen Sie leichter mit der FutureManagementGroup AG: ✔️ KOMMENDE MARKT-VERÄNDERUNGEN: Trends und Technologien rechtzeitig verstehen, um davon zu profitieren. ✔️ INSPIRIERENDE ZUKUNFTSCHANCEN: Den Denkhorizont erweitern um neue Chancen zur Entwicklung des Geschäfts. ✔️ INTELLIGENTE AUSRICHTUNG: Das Unternehmen klar, motivierend und einzigartig strategisch ausrichten. ✔️ ZUKUNFTSWEISENDE GESCHÄFTSFELDER: Starke Wettbewerbsvorteile in Wachstumsmärkten aufbauen und absichern. ✔️ ZUKUNFTSROBUSTES GESCHÄFTSMODELL: Ein produktives, profitables System für Spitzenleistung aufbauen und absichern. ✔️ WIRKUNGSVOLLE FÜHRUNG: Das Team fokussiert und zukunftsweisend führen und Top-Mitarbeiter anziehen. https://www.futuremanagement.group/fspo/ ► Kostenfreier Video-Crashkurs DIE ZUKUNFT IHRES GESCHÄFTS: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/crashkurs/ Englisch: https://www.futuremanagementgroup.com/en/solutions/crash-course/ ► NEW BUSINESS finden und bewerten: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/new-business-program-01/ ► BUSINESS WARGAMING for robust business and future opportunities: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/wargames/ ► VORTRÄGE UND KEYNOTES von Pero Mićić für Ihre Mitarbeiter und Kunden: https://www.futuremanagement.group/speaker-micic/ PROFILE UND WEBSITES  ► Wikipedia Pero Mićić: https://de.wikipedia.org/wiki/Pero_Mi%C4%87i%C4%87 ► Website Pero Mićić und FutureManagementGroup AG: https://www.futuremanagementgroup.com ► Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/ ► Facebook-Profil: https://www.facebook.com/DrPeroMicic ► Xing-Profil: https://www.xing.com/profile/Pero_Micic ► Linkedin FutureManagementGroup AG: https://www.linkedin.com/company/1185372 ► Facebook FutureManagementGroup AG: https://www.facebook.com/FutureManagementGroup/ ► Bücher von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/buecher/ 

In den letzten 20 Jahren gab es mehr Pricing-Innovationen als in den letzten 2000 Jahren. Das sagt der Mann, der es wissen muss, the Pricing Man himself, Prof. Hermann Simon. Der Entdecker der Hidden Champions und auch selbst Gründer eines Weltmarktführers, Simon Kucher und Partner, globaler Champion in der Pricing-Beratung. Ich habe ihn gefragt, wie er die Zukunft des Pricing sieht und wie er Pricing als Faktor zur Zukunftssicherung einschätzt. Website Prof. Dr. Hermann Simon: https://hermannsimon.com/ Website Simon Kucher & Partner: https://www.simon-kucher.com/en Website: www.FutureManagementGroup.com Prof. Dr. Pero Mićić ist Gründer (1991) und Vorstand der FutureManagementGroup AG und Professor für Foresight and Strategy an der Steinbeis Hochschule (nebenberuflich). FUTURE STRATEGY PROGRAM  Richten Sie Ihr Unternehmen neu auf die Zukunft aus. Machen Sie Ihr Geschäft zukunftsrobust, für Sie und für Ihre Nachfolger. Folgende Ziele erreichen Sie leichter mit der FutureManagementGroup AG: ✔️ KOMMENDE MARKT-VERÄNDERUNGEN: Trends und Technologien rechtzeitig verstehen, um davon zu profitieren. ✔️ INSPIRIERENDE ZUKUNFTSCHANCEN: Den Denkhorizont erweitern um neue Chancen zur Entwicklung des Geschäfts. ✔️ INTELLIGENTE AUSRICHTUNG: Das Unternehmen klar, motivierend und einzigartig strategisch ausrichten. ✔️ ZUKUNFTSWEISENDE GESCHÄFTSFELDER: Starke Wettbewerbsvorteile in Wachstumsmärkten aufbauen und absichern. ✔️ ZUKUNFTSROBUSTES GESCHÄFTSMODELL: Ein produktives, profitables System für Spitzenleistung aufbauen und absichern. ✔️ WIRKUNGSVOLLE FÜHRUNG: Das Team fokussiert und zukunftsweisend führen und Top-Mitarbeiter anziehen. https://www.futuremanagement.group/fspo/ ► Kostenfreier Video-Crashkurs DIE ZUKUNFT IHRES GESCHÄFTS: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/crashkurs/ Englisch: https://www.futuremanagementgroup.com/en/solutions/crash-course/ ► NEW BUSINESS finden und bewerten: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/new-business-program-01/ ► BUSINESS WARGAMING for robust business and future opportunities: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/wargames/ ► VORTRÄGE UND KEYNOTES von Pero Mićić für Ihre Mitarbeiter und Kunden: https://www.futuremanagement.group/speaker-micic/ PROFILE UND WEBSITES  ► Wikipedia Pero Mićić: https://de.wikipedia.org/wiki/Pero_Mi%C4%87i%C4%87 ► Website Pero Mićić und FutureManagementGroup AG: https://www.futuremanagementgroup.com ► Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/ ► Facebook-Profil: https://www.facebook.com/DrPeroMicic ► Xing-Profil: https://www.xing.com/profile/Pero_Micic ► Linkedin FutureManagementGroup AG: https://www.linkedin.com/company/1185372 ► Facebook FutureManagementGroup AG: https://www.facebook.com/FutureManagementGroup/ ► Bücher von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/buecher/ 

Bücher (u.a.) - Resilienz im Spannungsfeld zwischen Entwicklung und Nachhaltigkeit - Anforderungen an gesellscahftliche Zukunftssicherung im 21. Jahrhundert (ISBN 978-3-658-26940-1) - Kommunikative Komplexitätsbewältigung - Integrierter Methodenpluralismus zur Optimierung disziplinübergreifender Kommunikation (ISBN 978-3-658-28088-8) - Das Empathietraining - Konflikte lösen für ein besseres Miteinander (ISBN 978-3-95571-866-4) Gedanken aus dem Podcast: - Jede Krise ist ein Bündel an Dimensionen (Komplexität der Gemengelage) - Spaltende Diskurse führen nicht zu Lösungen, da sie nicht der Komplexität gerecht werden => Politik ist nicht komplexitätsangemessen - Schaffung von fairen Handelsbeziehungen, um Terrorismus, Kriegen und Flüchtlingsströmen vorzubeugen. - Globalen Verpflichtungen (z.B. UN-Nachhaltigkeitsziele) nachkommen (Demokratisierung der UNO) - Vertrauenskrise & Macht zum Wohl der Weltgemeinschaft - Echte, multilateral getragene Global-Governance (Mehrebenen-System) - Kompetente & disziplin-übergreifende & systemisch geschulte Berater*innen-Stäbe (Prozessperspektive) - 3 Leitbilder für gesellschaftliche Zukunftssicherung: Entwicklung vs. Nachhaltigkeit vs. Resilienz (Gemeinsamkeiten, Schnittpunkte und Widersprüche) - gegenseitige & dynamische Regulierung & Ergänzung - Planetare Ressourcen "im Kopf" behalte - Leuchtturm-Projekte (z.B. best practices, smarte Gesetzgebung, Donut-Ökonomie) testen und langfristige schauen, wie diese umsetzbar sind => Vertrauensbildung

Über die Zukunft von Unternehmen, wie sich Unternehmer und Führungskräfte fit halten für den Wandel und was Wandel bedeutet. Alice Baumann brennt für Transformation und Innovation und befasst sich als Expertin mit den Branchen Energie, Mobilität, Architektur und Gesundheit. Als Verwaltungsrätin und Sparring Partnerin berät sie Unternehmen in unterschiedlichen Branchen. Alice ist Mitinhaberin der Beratungsagentur YourConsultant mit Sitz in Bern. YourConsultant bietet «Zukunftssicherung für Unternehmen». Was das bedeutet und wie YourConsultant die Zukunft für Unternehmen sichert, erklärt uns Alice in diesem Talk. ******************************************************************** Alice im Netz: https://www.linkedin.com/in/alice-baumann-6364b529/ https://www.yourconsultant.ch/

Letztes Mal sprachen wir über spielerisches Lernen. Das hat uns immer wieder zu Themen des betrieblichen Lernens geführt. Komisches Wort, fällt mir erst jetzt auf… Anyway: Konzerne haben ja hier eigene Stäbe und betreiben diesen Teil der Zukunftssicherung systematisch – mehr oder weniger professionell. Doch wie steht´s um den Mittelstand? Und wo liegt die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden? Und wie ist das mit der Strategie verzahnt? Und wer hat einen Überblick über die künftig erforderlichen Kompetenzen? Ein munterer Plausch von uns beiden – die ja keine definierten klassischen Weiterbildungsexperten sind ;-)

Der 40jährige Fuldaer Hotelier Steffen Ackermann ist frisch gewählter Vizepräsident eines der größten Arbeitgeber- und Branchenverbände in Hessen geworden: dem DEHOGA. In der "Kleinen Kneipe" sprechen wir miteinander über sein Engagement, wie das Gastgewerbe bisher in der Politik wahrgenommen wird und worauf es jetzt für die Zukunftssicherung von Hotellerie und Gastronomie ankommt. Eine der motivierenden Erkenntnisse: Ehrenamt ist nicht out, sondern elementar. www.daswenzel.de

Teile der Klimaschutzbewegung übersehen den Zusammenhang zwischen der klimatischen Entwicklung und den Wirkungen von Militär, Rüstung und Krieg – obwohl Abrüstung der größte Beitrag zur ökologischen Zukunftssicherung wäre. Für die kommende Legislaturperiode plant die Militärlobby, die Hoch- und Atomrüstung milliardenschwer auf Kosten der Sozial-, Umwelt-, Bildungs- und Gesundheitspolitik zu steigern. Aber im aktuellen Bundestagswahlkampf wirdWeiterlesen

Tue, 10 Aug 2021 12:30:11 +0000 https://wolfgang-picken.podigee.io/370-was-ist-das-kapital-der-kirche 0a1578d124994f500253c6becd201229 Ein Hinweis der Antike Dieser Mann wird auf ein Rost gebunden und solange über das Feuer und glühende Kohlen gelegt, bis er stirbt. Es geschieht am 10. August 258 in der Christenverfolgung des Kaisers Valerian. Es handelt sich um einen der ersten Diakone der Stadt Rom, den Heiligen Laurentius. Er verwaltet das kirchliche Vermögen der Gemeinde und versorgt die Armen und Bedürftigen. Der Legende nach wird er unmittelbar nach der Enthauptung von Papst Sixtus II. von den kaiserlichen Behörden aufgefordert, den Kirchenschatz auszuhändigen. Er nutzt die gesetzte Frist, das Geld unter den Armen zu verteilen und wagt es, mit den vielen Bedürftigen, die er versorgt, vor den kaiserlichen Behörden zu erscheinen, um sie als den Reichtum der Kirche zu präsentieren. Eine Geste von tiefer Bedeutung. In den Bedürftigen begegnen wir Christus. Was ihr einem meiner geringsten Brüder getan habt, das habt ihr mir getan, sagt Jesus. Die Notleienden bieten uns Gelegenheit, das Gebot der Nächstenliebe zu erfüllen. Sie entsprechend als den Schatz der Kirche anzusehen, dürfte dennoch nicht vielen einfallen. Vermutlich würden wir mehr an Kontenstände, Vermögensanlagen und Immobilien denken. Umso sympathischer und richtungsweisender ist diese Geste vielleicht und gerade mit Blick auf das, worauf es in der Kirche der Zukunft ankommt. Das Kapital der Kirche ist der Mensch und im speziellen diejenigen, die der Liebe und Zuwendung bedürfen. Das ist ein Gedanke, der bei den gegenwärtigen Überlegungen von Priorisierungen von Pastoral und kirchlichem Wirken besonders bedeutsam sein dürfte. Nicht unwahrscheinlich, dass die Frage der Glaubwürdigkeit sehr unmittelbar damit verknüpft ist. Wie sorgt sich die Kirche um diejenigen, die Hilfe und Zuwendung benötigen. Hat sie sie bei allen Überlegungen um Zukunftssicherung noch im Blick, was ihr primärer Auftrag ist. Das betrifft nicht nur die Frage nach den Folgen von Kirchenaustritten und rückläufigen Kirchensteuereinnahmen und ihrer Verwendung. Das ist auch eine Anfrage an das ganze kirchliche Reden und Handeln, weil es an die primären Ziele kirchlichen Handelns erinnert. Hat die Kirche die Bedürftigen im Blick und wüsste sie zu sagen, wen sie heute damit meint. Wer sind die Armen und Notleidender? Diese Frage macht deutlich, dass es nicht nur um materielle Sorgen geht, sondern auch um die Armut der Seele. Möglich, dass die in unserer Wohlstandsgesellschaft weit größer sind. Also wüssten wir, wie der Heilige Laurentius nach dem Kapital der Kirche gefragt, zu antworten, was unser Kapital ist? 370 full Ein Hinweis der Antike no Dr. Wolfgang Picken

Früher war es am ehesten der Begriff des „ehrbaren Kaufmanns“, der den Wertekodex eines Unternehmens beschrieb. Heute rückt der Begriff „Purpose“ in den Vordergrund, wenn es darum geht, Sinn und Zweck eines Unternehmens zu definieren. Was das eine mit dem anderen zu tun hat und ob ein neues Nachdenken über Werte erforderlich ist, das diskutiert Nadine Kammerlander vom Institut für Familienunternehmen und Mittelstand an der WHU mit Christoph Werner, Chef von Europas größtem Drogeriewarenhändler dm. Sein Vater und dm-Gründer Götz Werner hatte mit seinem anthroposophischen und dialogischen Führungsstil von Anfang an auf Werte gesetzt. „Wenn wir als Einzelhandelsunternehmen für Kunden tätig sein wollen, dann entscheiden sich Kunden für etwas“, sagt Christoph Werner im Podcast Zukunft Familienunternehmen. „Und wenn sich Menschen für etwas entscheiden, hat es auch mit Werten zu tun.” Zweite Gesprächspartnerin ist Dr. Lucia Bambynek, Steuerexpertin bei EY. Sie weist auf Studien hin, die belegen, dass Menschen nur vier bis zehn Prozent ihrer Entscheidungen auf rationaler Basis treffen. Dies bedeute, dass Menschen im Wesentlichen emotional entscheiden. “Ich werde mich für ein Unternehmen entscheiden, wenn es meine Werte am besten widerspiegelt”, sagt sie. “Und damit kommt auch das Stichwort Purpose wieder ins Spiel.” Warum die Diskussion über Werte so wichtig für die Zukunftssicherung von Familienunternehmen ist, das erfahren Sie im Podcast. Gäste: Christoph Werner, Vorsitzender der Geschäftsführung, dm-drogerie markt GmbH + Co. KG Dr. Lucia Bambynek, Partnerin, Familienunternehmen und Private Client Services, Leiterin der Steuerabteilung der Niederlassung von EY in Bremen Moderation: Prof. Nadine Kammerlander, Leiterin des Instituts für Familienunternehmen und Mittelstand der WHU-Otto Beisheim School of Management Senden Sie uns gerne Fragen und Kommentare an: zukunft.familienunternehmen@whu.edu

Thema heute:    Unabhängiges Labor bestätigt: Dyson Airblade-Technologie ist eine sichere und hygienische Lösung für Waschräume Corona hat uns auch nach einem Jahr noch immer fest im Griff. Nachdem in diesem Jahr viele Arbeitnehmer im Home-Office tätig waren, wollen viele Büroangestellte zurück an den Arbeitsplatz. Dabei ist die Sicherheit der Arbeitnehmer stark im Fokus: Belüftungs- und Hygienekonzepte sind ein Muss und dazu zählen natürlich auch öffentliche Waschräume. Ein Problem ist definitiv das Händetrocknen.    Eine von Dyson in Auftrag gegebene Studie bei einem unabhängigen Labor analysierte verschiedene Trocknungsmethoden nach dem Abspülen der Hände oder dem richtigen Händewaschen und untersuchte darüber hinaus die Aerosolisierung, die zu Beginn der Pandemie zum Thema wurde. Die neue Untersuchung bestätigt, dass die Airblade-Technologie von Dyson eine sichere und hygienische Lösung für Waschräume darstellt, insbesondere im Vergleich zu Papierhandtüchern. Dies gibt Arbeitgebern und Arbeitnehmern die Gewissheit, dass ein Dyson Airblade Händetrockner eine hygienische Waschraumlösung ist – und das in einer Zeit, in der die Rückkehr an den Arbeitsplatz oft mit Sorgen einhergeht.   Feuchte Hände können bis zu 1.000-mal mehr Bakterien übertragen als trockene Hände. Fehlende Trocknungsmöglichkeiten in einem Waschraum kann die Verbreitung von Keimen erhöhen und ist letztlich unhygienisch. Die Airblade-Händetrockner des Herstellers sind berührungslos zu bedienen und verfügen zudem über HEPA H13 Filter, sodass die Hände nicht mit verschmutzter, sondern mit sauberer Luft getrocknet werden.   Ideal ist es, einen Händetrockner berührungslos zu bedienen. Sie sind außerdem bis zu 99 % günstiger im Betrieb als Papierhandtücher, haben bis zu 85 % weniger CO2-Emissionen und stellen eine sichere, kosteneffiziente und hygienische Lösung für jeden Waschraum dar. Für Mitarbeiter ein beruhigendes Gefühl, wenn sie wieder zurück ins Büro gehen – in einer Zeit, in der Hygiene von größter Bedeutung ist und die Zukunftssicherung von Büros mit sicherer und hygienischer Technologie im Vordergrund steht.   Die unabhängige neue Studie bestätigt, dass der Dyson Airblade eine sichere und hygienische Art des Händetrocknens darstellt. Für diese unabhängige Studie wurden Hände mit Wasser (ohne Seife) gespült oder 20 Sekunden lang mit Seife gewaschen und anschließend mit den Airblade Händetrocknern oder Papiertüchern getrocknet. Ziel der Studie war auch, die Auswirkung der verschiedenen Händetrocknungsmethoden auf die Konzentration von Aerosolen und Bakterien in der Luft zu bestimmen. Es wurde außerdem nachgewiesen, dass der Anstieg der Aerosol- und Bakterienanzahl nach dem Trocknen mit einem der Dyson Airblade Händetrocknermodelle mit der Anzahl vergleichbar ist, die beim Trocknen der Hände mit Papierhandtüchern erreicht werden.    Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Evgeni Kouris – Gründer der Plattform New Mittelstand – über das Rückgrat der deutschen Wirtschaft, die Beziehung zwischen Mittelstand und Startups und wie Zukunftssicherung geht. Evgeni's Leitmotiv ist die Dualität - egal, ob in seinem privaten Leben oder im beruflichen Kontext, er glaubt an das „Beste aus zwei Welten“. Und das will er auch mit New Mittelstand schaffen. „New Mittelstand ist eine Transformation-Initiative mit der Idee, das Beste aus der Welt des Mittelstands und der Startup-Welt zu verbinden.“ Ziel muss es sein, dass Startups und Mittelständler als Teil eines gemeinsamen interdisziplinären Ökosystems agieren können. Wir finden die Idee toll und sind daher Partner von New Mittelstand geworden. Gäste dieses Talks: Evgeni Kouris https://www.linkedin.com/in/kouris/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Zur Sasserath+ Gruppe gehören: Sasserath Munzinger + , Marken- / Kultur- und Innovationsberatung Sasserath Kienbaum + , Innovation and Growth Consultancy Sasserath Ley + , Boutique-Beratung für Purpose und Kommunikation Sasserath Visnyei + , A strategic ideas company Sasserath Herrmann Baumann + , Marken- und Transformationsberatung in der Schweiz Das Atelier / Sasserath Mutabor , Das Atelier für Identität und Gestalt Sasserath Telegdy + , Digital and Creative Consultancy Meldet euch bei unserem Newsletter an, um keine Folge zu verpassen und um Zugang zu unseren exklusiven Veranstaltungen, wie dem Club der Markenfreunde, zu erhalten: http://sasserath.plus/ Lasst uns gemeinsam diskutieren, bringt eure Themen und Herausforderungen ein und teilt vielleicht sogar mit uns eure Visionen von einer erfolgreichen Zukunft eurer Organisationen.

Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns damit wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft über die Identitäterfolgreich gestalten können. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Werner Bahlsen – der in der 3. Generation über 20 Jahre das Unternehmen geführt hat und jetzt als Executive Chairmen dem Verwaltungsrat vorsteht. Werner erzählt eindrucksvoll, wie das Wissen um die eigene Herkunft bei der Zukunftssicherung geholfen hat, um die „Joyful snacking moments“ auch in Zukunft allen Menschen - von klein bis groß - zur Verfügung zu stellen. „Es ist wichtig, sich Gedanken zu machen, wer sind wir, wo wir herkommen und was uns ausmacht. Mit Creating and crafting good since 1889 haben wir ein strategisches Fundament geschaffen, das Innovation und Handwerk verbindet.“ Er spricht über die Behäbigkeit einer Organisation, die schon länger als 130 Jahre existiert und wie man es schafft eine Performance Kultur aufzubauen, um die Begehrlichkeit der Marken auch in der Zukunft zu erhalten. „Unsere Marken kennt jeder. Aber das heißt noch nicht, dass jeder die Marke haben will. Zwischen Beliebtheit und Begehrlichkeit gibt es Unterschiede. Wir müssen uns immer wieder verändern, um weiterhin zu wachsen“. Ein toller Case für gelungene Mittelstands-Transformation. Gäste dieses Talks: Werner Bahlsen https://www.linkedin.com/in/werner-m-bahlsen-89963b178/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Zur Sasserath+ Gruppe gehören: Sasserath Munzinger + Marken- / Kultur- und Innovationsberatung Sasserath Kienbaum + , Innovation and Growth Consultancy Sasserath Ley + , Boutique-Beratung für Purpose und Kommunikation Sasserath Visnyei + , A strategic ideas company Sasserath Herrmann Baumann + , Marken- und Transformationsberatung in der Schweiz Das Atelier / Sasserath Mutabor , Das Atelier für Identität und Gestalt Sasserath Telegdy + , Digital and Creative Consultancy Meldet euch bei unserem Newsletter an, um keine Folge zu verpassen und um Zugang zu unseren exklusiven Veranstaltungen, wie dem Club der Markenfreunde, zu erhalten: http://sasserath.plus/ Lasst uns gemeinsam diskutieren, bringt eure Themen und Herausforderungen ein und teilt vielleicht sogar mit uns eure Visionen von einer erfolgreichen Zukunft eurer Organisationen.

Prof. Dr. Andreas Helmut Grün im Gespräch mit Markus Knollhuber, Direktor Heilberufe Deutsche Bank AG, über das Digitale Hilfeportal der Deutschen Bank als Support für Heilberufeangehörige wie z.B. Ärzte. Hierbei werden Ärzte dabei unterstützt, ihre Praxis für die Zukunft fit zu machen. Gerade in der Kombination der Digitalen Möglichkeiten und der persönlichen Beratung sieht er die Basis für eine gute Beratung und damit eine Zukunftssicherung von Praxen.

Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können.
In dieser Folge sprechen wir mit Lea Vajnorsky (Gründerin von Women Inc und Global Head of Diversity & Inclusion bei Henkel) über Diversity, Entrepreneurship und ihre Rolle bei Henkel. Getrieben von der Idee, Frauen in der Berufswelt zu stärken, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen, diskutieren wir gemeinsam mit Lea die Rolle von Ökosystemen, wie diese aufgebaut werden und welchen Impact ein sinnvolles Netzwerk haben kann. Denn wir wissen: Unternehmen, die von kulturell unterschiedlichen Führungsteams geführt werden, sind innovativer – wie zahlreiche Studien belegen. Talk Gäste in dieser Folge:
 Lea Vajnorsky 
https://www.linkedin.com/in/lea-vajnorsky-9a16b059/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/

 Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/

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Der "Außerordentliche Deutscher Rugby-Tag" fand am vergangenen Wochenende in Heusenstamm statt. Das Thema war "Zukunftssicherung durch Erhöhung der Mitgliedsbeiträge". Wir sprachen wieder mit Anne-Marie vom DRV, die auch letzte Woche zu Gast war und schauen auf die wichtigsten Punkte des Tages zurück. Außerdem sprachen wir mit Götz Köthe, der Vorstandsmitglied und Vize-Präsident vom München Rugby Football Club ist. Wie sieht er die Beschlüsse vom Wochenende, welche Chancen hat das deutsche Rugby und wie kann die Zukunft des deutschen Rugby positiv gestaltet werden? Ein Dank geht an beide Gäste, die sich Zeit für uns genommen haben. Viel Spaß Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Der "Außerordentliche Deutscher Rugby-Tag" fand am vergangenen Wochenende in Heusenstamm statt. Das Thema war "Zukunftssicherung durch Erhöhung der Mitgliedsbeiträge". Wir sprachen wieder mit Anne-Marie vom DRV, die auch letzte Woche zu Gast war und schauen auf die wichtigsten Punkte des Tages zurück. Außerdem sprachen wir mit Götz Köthe, der Vorstandsmitglied und Vize-Präsident vom München Rugby Football Club ist. Wie sieht er die Beschlüsse vom Wochenende, welche Chancen hat das deutsche Rugby und wie kann die Zukunft des deutschen Rugby positiv gestaltet werden? Ein Dank geht an beide Gäste, die sich Zeit für uns genommen haben. Viel Spaß

Im Mittelpunkt der Folge steht die Szenariotechnik. Als strategisches Planungsinstrument hilft sie Innovationsmanagern mit den Unsicherheiten der Krise umzugehen. Exemplarisch haben wir vier Szenarien ausgearbeitet: Re-Normalisierung, Adaptation, Reduktion und Neu-Organisation. Mit ihrer Hilfe erklären wir, welche Maßnahmen und Werkzeuge Innovationsverantwortliche jetzt nutzen sollten, um ihrem Unternehmen zu mehr Resilienz zu verhelfen. Denn in Zukunft werden die Krisen häufiger und heftiger auftreten. Unternehmen, die über eine hohe Resilienz verfügen, haben den entscheidenden Vorteil bei der langfristigen Zukunftssicherung. Kostenlos die Szenarien zum Download: http://go.trendone.com/szenarien Schreibt uns gern eure Sichtweise per Mail an: podcast@trendone.com

Kontext verstehen – Zukunft gestalten: Im businesstherapeutischen Podcast von Sasserath+ treffen Unternehmerpersönlichkeiten, Organisationspsychologen, Beratungskoryphäen, Kreative und Experten unterschiedlicher Bereiche auf aktuelle Herausforderungen von Organisationen. Wir diskutieren Standpunkte, Erfahrungen und Perspektiven, um uns gemeinsam strategischen Herangehensweisen zur Zukunftssicherung von Organisationen anzunähern. Getrieben von Impact und Happiness wollen wir helfen, die Zukunft besser zu machen. Mit unserer vereinten unternehmerischen Intelligenz lösen wir komplexe Herausforderungen für Marken, Organisationen und Unternehmen. Marc Sasserath ist der Kopf der Sasserath+ Gruppe. In dieser Folge lässt er tief in seine eigene Unternehmervergangenheit blicken, stellt die Sasserath+ Gruppe mit ihren hochkarätigen Beratungen und Partnern vor und wirft ein Schlaglicht auf die Motivation und die Ausrichtung des Business Therapeuten Podcasts. Marc Sasserath, Sasserath+ https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Zur Sasserath+ Gruppe gehören: Sasserath Munzinger + Marken- / Kultur- und InnovationsberatungSasserath Kienbaum + , Innovation and Growth Consultancy Sasserath Ley + , Boutique-Beratung für Purpose und KommunikationSasserath Visnyei + , A strategic ideas companySasserath Herrmann Baumann + , Marken- und Transformationsberatung in der SchweizDas Atelier / Sasserath Mutabor , Das Atelier für Identität und Gestalt Sasserath Telegdy + , Digital and Creative Consultancy Meldet euch bei unserem Newsletter an, um keine Folge zu verpassen und um Zugang zu unseren exklusiven Veranstaltungen, wie dem Club der Markenfreunde, zu erhalten: http://sasserath.plus/ Lasst uns gemeinsam diskutieren, bringt eure Themen und Herausforderungen ein und teilt vielleicht sogar mit uns eure Visionen von einer erfolgreichen Zukunft eurer Organisationen.