RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will

Podcast „Rebellentalk“ „Ohne die Liebe zu den Menschen ist die Digitalisierung für die Katz.“ In unserem neusten Podcast sprechen Jens und Jörg mit zwei Teammitgliedern der Digitalagentur `arsmedium´, Alex Clodius und Robert Puchalla. arsmedium ist eine unabhängige, inhabergeführte Agenturgruppe mit einer Kernkompetenz im digitalen Marketing mit dem Ziel ein Unternehmen erfolgreich zu einer Marke zu machen. Bei dem Thema Digitalisierung gingen wir eigentlich davon aus, dass wir überwiegend mit technischen Dingen konfrontiert wären. Im Laufe des spannenden Gespräches stellte sich dann heraus, dass der Erfolg von arsmedium weniger mit Technik, als mit Menschlichkeit zu tun hat. Warum? Weil erfolgreiche Markenbildung durch Vertrauen entsteht. Vertrauen der Führungskräfte zu ihren Mitarbeitern und umgekehrt. Pathetisch ausgedrückt entsteht Vertrauen durch „Liebe“. Ebenso geht es um das Vertrauen der Kunden zu den Mitarbeitern. Die Digitalisierung ist nicht der Kern, der zum Gelingen beiträgt, sondern nur der Rahmen, in dem die Markenbildung entsteht. Der Kern der Arbeit von arsmedium ist die Arbeit mit den Menschen. Zu erfahren, wie genau sie das machen, ist deshalb so spannend, weil es viele Mythen rund um die Digitalisierung entlarvt.

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Dr. Markus Ebner zu Gast, den Entwickler des „PERMA-Lead“ Führungsansatzes auf Basis der positiven Psychologie. Markus Ebner ist promovierter Organisations- und Wirtschaftspsychologe und als Seminarleiter und Coach tätig. Er lehrt und forscht zum Thema Positive Leadership an verschiedenen Universitäten und ist im Board of Directors der Austrian Positive Psychology Associaton. PERMA-Lead ist ein praxisorientierter und -erprobter sowie empirisch geprüfter Führungsansatz, der nachgewiesenermaßen die Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft von Mitarbeiter*innen positiv beeinflusst. PERMA-Lead ist ein Modell von Positive Leadership - einem Führungsstil, entwickelt aus der positiven Psychologie, der darauf ausgerichtet ist, ein Arbeitsklima zu schaffen, das die Stärken und Talente von Mitarbeiter*innen fördert und ihnen erlaubt, diese in ihrer Arbeit einzusetzen und auszubauen. Es geht also darum, dass Mitarbeiter*innen ihr Potenzial voll und ganz im Unternehmen entfalten können. Neben einer entsprechenden innere Haltung, ist für das Gelingen ein aufrichtige Interesse am Menschen die entscheidende Voraussetzung. Wie und warum Unternehmen ihren Erfolg mit „PERMA lead2 deutlich verbessern können und was das Ganze mit dem Thema Glück zu tun hat, das verrät uns Markus in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast:   https://youtu.be/EmdjOows4lU Spotify:     https://spoti.fi/2xoftnM   Apple:      https://apple.co/2vUGD5q   Podigee:  https://lnkd.in/dJtsDnZ   Deezer:    https://bit.ly/2UhNiQo   Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!!  Danke Euch und bis zur nächsten Episode…   Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens   #positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Weltfußballer und Gesundheits-Unternehmer Marcell Jansen an Bord. Marcell ist nicht nur der Präsident des Hamburger SV, er setzt sich auch mit großer Leidenschaft für eine professionelle und bezahlbare Gesundheitsprophylaxe ein. Sein Credo ist, dass jeder Mensch es verdient hat, einen Zugang zu Gesundheitsmethoden zu bekommen, wie es sonst nur Profisportlern möglich ist. Und als ehemaliger Profifussballer weiß er, was Menschen brauchen, um gesund leistungsfähig zu bleiben. Mit S´TATICS, seinem Lifesyle-Sanitätshaus, setzt er hier neue Maßstäbe. Warum Marcell auch als Profi immer am Boden gelblieben ist, welche Erfahrungen er bereits in jungen Jahren als Unternehmer machen musste und warum er seinen Eltern so dankbar ist, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast:   https://youtu.be/4KLnMqc9_R0 Spotify:     https://spoti.fi/2xoftnM   Apple:      https://apple.co/2vUGD5q   Podigee:  https://lnkd.in/dJtsDnZ   Deezer:    https://bit.ly/2UhNiQo   Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!!  Danke Euch und bis zur nächsten Episode…   Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens   #positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Moritz Mann, Shareholder von Stadtsalat und Founder von Protofy zu Gast. Als digitaler Enthusiast hat Moritz bereits mit 25 Jahren eine Mobile App für einen gesünderen Lebensstil entwickelt, die aber an einem zu langen Time-to-Market scheiterte. Deswegen gründete er Protofy, und spezialisierte sich genau auf das: Digitale Produkte so schnell wie möglich auf den Markt zu bringen und so schnell wie möglich einen Produkt-/Markt-Fit zu erreichen. Bei Protofy leitet er ein Team von 35 UX-Designern, Produktmanagern, Software-Ingenieuren und Beratern. Sie unterstützen Marken wie SIEMENS, Porta, Deutsche Kreditbank, DIE ZEIT, FC St. Pauli und Hermes dabei, digitale Produkte und Services zu entwickeln, die auf realen Consumer Insights basieren und daher besser passen, erfolgreicher sind und schneller auf den Markt kommen. Gemeinsam mit Partnern hat er auch STADTSALAT gegründet und innerhalb von 4 Tagen zur Marktreife gebracht. Mittlerweile werden hierüber zehntausende Kunden on- und offline in 3 Großstädten in Deutschland bedient. Was diese Erfolge mit Mitarbeiterzentrierung und Coaching zu tun hat und was er sonst noch als wichtig für die Zukunft der Arbeit erachtet und wie er für sich Führung definiert, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast: https://youtu.be/oB0Iuoa0C2M Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Markus Väth, Nachdenker, Vordenker, Experte für New Work und Co-Founder von humanfy, zu Gast. Markus, Psychologe mit dem Nebenfach Informatik, interessiert sich für den Menschen in der Arbeitswelt, gerade auch mit Blick auf die neuen Technologien. Im Laufe der Jahre ist das Thema New Work immer mehr in den Vordergrund gerückt mit der Kernfrage, wie wir für die Zukunft eine neue Arbeitswelt bauen können. 1. Freiheit, 2. Selbstverantwortung, 3. Entwicklung, 4. sinnvolle Arbeit und 5. soziale Verantwortung sind aus seiner Sicht die wichtigsten Prinzipien für New Work. Was er sonst noch als wichtig für die Zukunft der Arbeit erachtet und wie das in den Unternehmen von den Führungskräften umgesetzt werden kann, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast: https://youtu.be/4KLnMqc9_R0 Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

Mit der schärfsten Currywurst der Welt ging es für Jannis zunächst steil nach oben - bis er an sich selbst fast zerbrochen ist. In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Jannis Johannmeier, gelernter Bild Reporter, Startup Gründer und Trailblazer. Jannis liebt Wettbewerb. Sein Vater hat es ihm vorgemacht - Leistung zahlt sich aus. Er ist ungeduldig, will keine Lücken im Lebenslauf, gibt immer Vollgas. Noch während seines Studiums in Hamburg ergattert er mit der Reportage über eine Currywurst einen begehrten Platz als Hospitant bei der Bild Zeitung. Besser kann es nicht laufen, ein Leben auf der Überholspur. Bis ihm nach zweieinhalb Jahren steilen Karriereaufstiegs bewusst wird, dass es mit ihm persönlich ebenso steil bergab ging. Wie Johannis nach seinem Zusammenbruch wieder auf die Beine kam und zu einem der erfolgreichsten Startup Günter wurde, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast: https://youtu.be/rHDeft_iOXw Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Jannis‘ Linkedin Profil: https://www.linkedin.com/in/jannis-johannmeier-1a8a87127/ Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann teile sie bitte, kommentiere, abonniere! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk haben Jörg und Jens Jörg de Wall zu Gast. „Der Geist ist wie ein Fallschirm: er kann nur funktionieren, wenn er offen ist.“ Dieses Zitat von Walter Gropius ist Jörg's Motto. Nach einer dualen Ausbildung und seinem BWL Studium war Jörg über 20 Jahre im Finance-Umfeld tätig, zuletzt als CFO von mittelständischen Unternehmen. In dieser Rolle kam er mit dem Headhunting in Berührung und die erfolgreichen Stellenbesetzungen und Personalarbeit im Finance-Bereich haben ihn so begeistert, dass er seit 2014 in der Personalberatungsbranche tätig ist. Im Laufe der Zeit wurde das Thema Eignungsdiagnostik für ihn zu einem persönlichen Steckenpferd, weil dadurch alle Parteien, inklusive des Kandidaten die 'Passgenauigkeit' mit der ausgeschriebenen Position besser beurteilen können und sich entsprechend "wohler" fühlen bei ihrer Entscheidung. "Wenn wir jenseits unseres Energielevels arbeiten müssen, dann verbrennen wir innerlich. Wir müssen Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden mit der Aufgabe genau abgleichen und unsere Mitarbeitenden im Blick haben" Jörg erzählt sehr eindrücklich, inwieweit die Passgenauigkeit der Kandidaten deswegen auch bei Unternehmenstransaktionen eine entscheidende Rolle spielt und warum die Unternehmens Due Diligence unbedingt um den Faktor Mensch erweitert werden sollte. Vodcast: https://youtu.be/purofOBmJYs Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Jörg's Linkedin Profil: https://www.linkedin.com/in/joerg-de-wall/ Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann teile sie bitte, kommentiere, abonniere! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

„Als ich angefangen habe zu mir selbst zu stehen, begann der Prozess meiner Heilung.“ In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk haben Jörg und Jens Alexander Rehberg zu Gast. Dieser Podcast ist für uns ganz besonders, weil es um ein sehr persönliches, ja fast schon ein intimes Thema geht. Es gibt nur sehr wenige Menschen, die den Mut haben ganz ehrlich von ihrer persönlichen Transformation zu berichten. Die Mehrheit leidet lieber still, anstatt zu sich selbst zu stehen. Alexander erzählt von seiner nicht ganz leichten Kindheit und von seiner komplizierten Beziehung zu seinem Zwillingsbruder. Persönlich wenig gestärkt ließ er sich auf eine Frau ein, die wie sich später herausstellte narzisstisch veranlagt ist. 
Das was ihm anfangs Sicherheit vermittelte, stellte sich später als handfeste Unterdrückung heraus. Nach der Trennung ist ist Alexander heute glücklich verheiratet mit einer, so wie er sagt, seelenverwandten Frau. Inwieweit seine persönliche Transformation sich positiv auf seine berufliche Entwicklung auswirkte, hörst du in unserem neuen, sehr mutigen Podcast.  Vodcast: https://youtu.be/596wCLR38R4 Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Alexanders Linkedin Profil: https://www.linkedin.com/in/alexander-rehberg/ Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann teile sie bitte, kommentiere, abonniere! Danke Euch und bis zur nächsten Episode…  Es grüßen Euch  Euer Jörg und Jens  #leadership #podcast #job #organisationsentwicklung #hr #humancapital #coaching #management #leadershipdevelopment #grossefreiheit #humanizebusiness #transformation #redshoeclub

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Bernhard Lang, CEO von `BE-terna, einem ERP Systemhaus mit 950 Mitarbeitern an 25 Standorten, zu Gast. Ursprünglich als Werksstudent begonnen, beendete er sein Arbeitsverhältnis bei der msg-Gruppe nach 25 Jahren als CEO. Anfangs gab es dort 400 Mitarbeiter und zum Zeitpunkt seines Ausstiegs waren es 8.800 Mitarbeiter, bei einem Umsatz von 1.1 Mrd. Euro mit 25 Landesgesellschaften. Schwerpunkt seiner Arbeit war die Internationalisierung und das Standard Softwaregeschäft. Natürlich waren wir neugierig darauf, wie er das in den 25 Jahren geschafft hat. Wir haben Bernhard nach seinem Erfolgsgeheimnis gefragt. Zitat: „Wenn die Menschen Freude an der Arbeit haben und sich nicht so viel mit Politik auseinandersetzen müssen sind sie produktiver. Somit ist auch der unternehmerische Teil erfüllt.“ Wie er es geschafft hat, dass die Menschen mehr Freude an der Arbeit haben und was er zukünftig in seiner neuen Rolle tun wird, um auch hier außergewöhnlich erfolgreich zu sein, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast:   https://youtu.be/jOW2zlZJIXc Spotify:   https://spoti.fi/2xoftnM   Apple:     https://apple.co/2vUGD5q   Podigee:  https://lnkd.in/dJtsDnZ   Deezer:    https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Bernhard's LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bernhard-lang-838a93/?originalSubdomain=de  Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!!  Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #podcast #job #organisationsentwicklung #hr #humancapital #coaching #management #leadershipdevelopment #grossefreiheit #humanizebusiness #transformation #redshoeclub

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Maria von Stein, Mitinhaberin von `Hebewerk - Organisation. Entwicklung. Personal.´ zu Gast. Eigentlich ist Maria von Stein gelernte Anwältin mit Schwerpunkt Arbeitsrecht. Da sie weniger vor Gericht streiten wollte, machte sie eine Ausbildung zur Mediatorin. So entdeckte sie, wofür ihr Herz tatsächlich schlägt. Quasi nebenberuflich begann sie sich mit Organisationsentwicklung zu beschäftigen. Sie wollte mehr und mehr dazu beitragen, dass Menschen besser miteinander arbeiten, gemeinsam erfolgreich sind. Um aus der nebenberuflichen begonnenen Leidenschaft ein professionelles Business zu machen, drückte Maria noch einmal die Schulbank. Sie studierte Personal- und Organisationsentwicklung und gründete anschließend mit einer Freundin das Beratungsunternehmen Hebewerk. Gemeinsam unterstützen sie Organisationen in Veränderungsprozessen dabei, Stolpersteine aus dem Weg zu räumen. Dabei setzen sie Energie frei für die wirklich wichtigen Dinge im Unternehmen. Was und wie sie das genau machen und welchen Impact das vor allem auf die Führungskräfte ihn den Unternehmen hat, erfährst du in unserem spannenden Podcast. Vodcast: https://youtu.be/AIcMC-e9tFM Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Maria's LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/maria-von-stein-94686b206/ Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #podcast #hr #humancapital #coaching #management #leadershipdevelopment #grossefreiheit #humanizebusiness #transformation #redshoeclub

In der neuesten Folge unseres RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Bodo Janssen, den Geschäftsführer der Hotelkette Upstalsboom, zu Gast. In der neuesten Folge unseres RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Bodo Janssen, den Geschäftsführer der Hotelkette Upstalsboom, zu Gast. Nachdem der Vater 2007 tödlich verunglückte, musste Bodo schneller als erwartet die Geschäftsführung von Upstalsboom übernehmen. Eigentlich lief alles gut, so glaubte er zumindest. Doch eine Mitarbeiterbefragung brachte ein für ihn niederschmetternden Wahrheit hervor. Seine Mitarbeiter konfrontierten ihn mit einer klaren Aussage: „Wir brauchen einen anderen Chef als Bodo Janssen.“ Doch jetzt sollte es anders werde. Dieser Satz brachte ihn dazu nach innen zu gehen um sich und sein bisheriges Leben zu hinterfragen. Dazu ging er in ein Kloster und verbrauchte seine Zeit in Stille und mit Meditation. Wie es dann im Leben von Bodo Jansen weiter ging hörst du am besten selbst. In einem wirklich spannenden RebellenTalk gibt Bodo einen tiefen Einblick in seine persönliche Transformation und die daraus folgende Veränderung seines Unternehmens. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #jobs #podcast #job #humanresources #hr #humancapital #coaching #management #leadershipdevelopment #grossefreiheit #humanizebusiness #transformation #upstalsboom Vodcast: https://youtu.be/l9KLhFJmRy8 Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Bodo‘s LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bodo-janssen-133205106/

In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Dr. Anna-Lena Gehrmann zu Gast. Als promovierte Quantenphysikerin, die viele Jahre sehr erfolgreich als Führungskraft in der Automobilindustrie gearbeitet hat, war Anna-Lena immer sehr nah an der Wissenschaft. Heute verbindet sie also zertifizierter Business- und Body-Mind-Coach wie kaum jemand anderer Spiritualität mit wirtschaftlichem Handeln. Aus ihrer Sicht liegt die Zukunft genau in dieser Co-Kreation von Spiritualität und Wirtschaft. Und für sie besteht der Führungsstil der Zukunft zu gleichen Teilen aus weiblichen und männlichen Stilelementen. Euch erwartet ein sehr spannender Talk mit völlig neuen Einblicken und Chancen, wie wir zukünftig zusammenarbeiten können. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer hier: Vodcast: https://youtu.be/6e_X_V0Brhg Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Andreas‘ LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/andreas-kuffner-oly-36959036/ Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #jobs #podcast #job #humanresources #hr #coaching #spiritualitaet #cocreation #management #leadershipdevelopment #grossefreiheit #humanizebusiness

„Der Olympia-Achter hat mir gezeigt, was es braucht, um Champions unseres Lebens zu werden.“ In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – haben Jörg und Jens Andreas Kuffner zu Gast. 16 Jahre Hochleistungssport, Olympisches Gold im Deutschen Ruder Achter, das parallel absolvierte Studium zum Wirtschaftsingenieur sowie die Ausbildung zum systemischen Coach haben Andreas geprägt und mental gestärkt. Seine Mission ist es, Menschen mit ihren ganz individuellen Potentialen dabei zu unterstützen, in die volle Kraft zu kommen und so Champions in ihrem ganz persönlichen Leben zu sein. Wie man Menschen – ob einzeln oder im Team – und Unternehmen helfen kann, die Veränderung aktiv gestalten und „ihr Boot“ schneller machen wollen, erfahrt Ihr in einer spannenden und sehr ehrlichen Runde. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer hier: Vodcast: https://youtu.be/hMkQduZwVt0 Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Andreas‘ LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/andreas-kuffner-oly-36959036/ Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #jobs #podcast #job #humanresources #hr #coaching #management #leadershipdevelopment #grossefreiheit #humanizebusiness

In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – haben Jörg und Jens Dr. Florian Reiter zu Gast. Als ehemaliger VW Manager mit Werksverantwortung in China und Russland ist er heute als Experte und Liebhaber von E-Scootern, E-Bikes, E-Cars und allem, was elektrisch rollt und vor allem als Business-Coach unterwegs. Florian ist zudem Mitglied im RedShoeClub, der Gruppe von Executive Coaches der grossefreiheit.com. Mit ihm blicken wir heute auf die Frage, welche Schlüsselqualifikationen und Kompetenzen wir aus seiner Sicht brauchen, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern und warum unser altes Rollenverständnis uns dabei häufig im Weg steht. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer in den Kommentaren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #jobs #podcast #job #humanresources #hr #humancapital #coaching #management #leadershipdevelopment #outplacement #grossefreiheit #humanizebusiness KOMMENTARE Vodcast: https://youtu.be/JbAtpdBpYFU Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Florian‘s LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/dr-florian-reiter-29466554/

In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – sprechen Jörg und Jens mit Philipp Depiereux, WELTMUTFÜHRER, Tausendsassa, Digitaler Influencer, erfolgreicher Entrepreneur & Podcaster. „Changing the game“ – Unter diesem Leitgedanken treibt Philipp den digitalen Wandel in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft voran, mit einem neuen Mindset und neuen Methoden. Gemeinsam mit zwei Freunden gründete er 2010 etventure mit der Vision, die Erfahrungen aus Innovationsprojekten in Mittelstand, Konzernwelt und Startups in einem Unternehmen zu bündeln. Das Erfolgsrezept bei der Entwicklung neuer Digital-Ideen: schnell, radikal nutzerzentriert und mit unternehmerischem Mindset in der Umsetzung. Darüber hinaus ist er Initiator und Moderator des Video- und Podcastformats „ChangeRider“, das positive Geschichten und Erfolge rund um Innovation, Disruption und den digitalen Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft erzählt. Unter seinen Fahrgästen sind inspirierende, kreative und unternehmerische Persönlichkeiten wie Dorothee Bär, Staatsministerin für Digitales, Roland Berger, Gründer der gleichnamigen Unternehmensberatung, Klöckner-CEO Gisbert Rühl oder Magdalena Rogl, Head of Digital Channels bei Microsoft. Zuvor war er als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens tätig und ist mit seiner Strategie gescheitert - eine Erfahrung, die ihn vieles gelehrt hat und über die er offen und ehrlich spricht. Euch erwartet ein hochdynamischer Podcast, am besten, Ihr stellt die Geschwindigkeit auf 0,5x. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer in den Kommentaren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #jobs #podcast #humanresources #hr #coaching #management #leadershipdevelopment #grossefreiheit #humanizebusiness #digital KOMMENTARE Vodcast: https://youtu.be/wi8FDX-5GuI Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Philipp‘s LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/philipp-depiereux/

In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – sprechen Jörg und Jens mit Sandra Künzler, ehemalige Top-Managerin und Mental Coach mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im Management internationaler Unternehmen in der Mode- und Lifestyle-Branche. Ihre Stationen führten Sie zu Top-Brands wie RedBull, G-Star, Levi-Strauss und Adidas. Heute nutzt sie als Mental-Coach ihr Wissen, ihre persönlichen Lebenserfahrungen und ihre Studien in Psychologie und Neurowissenschaften, um ihre Klienten dabei zu begleiten, eine neue gesunde Führung, mehr Resilienz, besseren Leistungen und mehr Sinnfindung und Lebenserfüllung zu finden. Wenn Ihr wissen wollt, wie man dabei seine einschränkenden, negativen Glaubenssätze und Muster überwinden und so Herausforderungen und Blockaden bezwingen und sein volles Potenzial ausschöpfen kann, dann lasst Euch von Sandra mit auf die Reise nehmen. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer in den Kommentaren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #podcast #humanresources #hr #coaching #management #leadershipdevelopment #grossefreiheit #humanizebusiness KOMMENTARE Vodcast: https://youtu.be/PkVIwoGg9z8 Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Sandra‘s LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/sandra-kuenzler/

In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – haben Jörg und Jens Andrea Kummer zu Gast. In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – haben Jörg und Jens Andrea Kummer zu Gast. Andrea ist Inhaberin der Athleten und Experten-Agentur ANDREAKUMMER.com Andrea's wichtigster Antrieb ist es, Menschen zu begeistern und zu bewegen. Deswegen vermittelt sie mit viel Elan und ihrer ansteckenden positiven Art Top-Athleten und Experten als Keynote Speaker, Business-Coaches, Mentoren, Trainer, Macher, Sparringspartner, Impulsgeber oder Motivatoren für Events, Dinner-Speeches oder Seminare. Warum das Thema Leadership und Selbstführung bei allen ihrer Athletinnen und Experten im Vordergrund steht und welche bewegenden und inspirierende Lebensgeschichten bei Ihren Kunden besonders gut ankommen und welchen Impact das auf die Führungskultur in den Unternehmen hat, schildert sie uns in einer rasanten und begeisternden Dreiviertelstunde. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer hier: youtu.be/WPrtBet4DDg spoti.fi/2xoftnM apple.co/2vUGD5q Podigee: lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Andrea‘s LinkedIn Profil und homepage: https://www.linkedin.com/in/andrea-kummer/ Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #agentur #olympia #job #humanresources #sport #coaching #management #leadershipdevelopment #experten #grossefreiheit #humanizebusiness #event

In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – haben Jörg und Jens Peter Schönheit zu Gast. Als Outplacementberater steht für ihn das persönliche und emotionale Wohl seiner Mandanten, die aus den unterschiedlichsten Gründen aus ihren bisherigen Jobs ausgeschieden sind, an oberster Stelle. Deswegen ist die intensive Beschäftigung mit den eigenen Stärken und Fähigkeiten von besonderer Bedeutung, bevor der Mandant sich auf die Suche nach einem neuen Job macht. Anders als die meisten Outplacementberatungsgesellschaften weiß Peter Schönheit aus eigener Erfahrung, wovon er spricht. Als ehemaliger Top-Manager einer Privatbank musste er selbst diesen Prozess durchlaufen und hat sich seitdem einem menschzentrierten Outplacement verschrieben, wo das emotionale Aufbauen seiner Mandanten und das Heben des Selbstwerts im Vordergrund steht. Er erläutert sehr anschaulich, was das für einen Einfluss auf den dann folgenden Bewerbungsprozess hat und warum Du nie wieder arbeiten musst, wenn Du Dir den richtigen Job suchst. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer in den Kommentaren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #jobs #podcast #job #humanresources #hr #coaching#management #leadershipdevelopment #outplacement #grossefreiheit#humanizebusiness

„Fehler beunruhigen mich nicht!“ In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – sprechen Jörg und Jens mit Richard J. Vogel, Business Advisor, Cruise and Tourism Expert, Former CEO Pullmantur Cruceros and TUI Cruises, darüber, wie er es als Chef der AIDA Crusies, TUI Cruises und Pullmantur Cruceros geschafft hat, in stürmischer See eine neue Tourismussparte zu begründen. Natürlich stehen hinter einem starken Chef auch starke Mitarbeiter. Starke Mitarbeiter sind die, denen man vertraut. Richard J. Vogel berichte davon, dass Fehler ihn nicht beunruhigen. Menschen die keine Fehler machen, die wagen auch nichts - so sein Credo. Das einzige was ihn beunruhigt ist, wenn sich Fehler wiederholen. Wer Lust darauf hat zu erfahren, wie man es mit einem menschorientierten Führungsstil auch ohne Studium schaffen kann eine einzigartige Karriere zu machen, der sollte sich diesen Podcast auf keinen Fall entgehen lassen. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer in den Kommentaren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #AIDAcruise #TUIcruise #Kreuzfahrt #Clubschiff #Touristik #grossefreiheit #humanizebusiness KOMMENTARE Vodcast: https://youtu.be/-dbUY4LJI4Q Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Richard‘s LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/richard-j-vogel-5755572a/

„Wer seine Ziele kennt, den kann nichts aufhalten!“ In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – sprechen Jörg und Jens mit Jens Möller, Member im RedShoeClub, Coach und Zielfinder, darüber, wie Menschen ihre ganz persönlichen Ziele herausfinden und verfolgen können. Mit seinen 20 Jahren Erfahrung im „Zielfinden“ hat Jens bereits hunderte von Klienten dabei geholfen, ihre wesentlichen Lebensziele zu verwirklichen. Die Energie und die Dankbarkeit, die er aus dieser wundervollen Arbeit zieht, überträgt Jens in diesem Podcast auf Jörg und Jens und sobald Du reinhörst auch auf Dich. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer in den Kommentaren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #selbstführung #innereführung #ziel #zielefinden #leadership #grossefreiheit #humanizebusiness KOMMENTARE Vodcast: https://youtu.be/VSqroNnalPc Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Jens‘ LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/jensmartinmoeller/

In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – sprechen Jörg und Jens mit Gerd Samland, Filmregisseur, Coach & Storytelling Mentor, darüber, was es für Zutaten braucht, um zum Regisseur für Deine eigene Heldenreise zu werden und das Drehbuch Deines Lebens zu schreiben. Mit seinem True North Leadership Compass hat Gerd, der gemeinsam mit Jörg und Jens auch Mitglied im RedShoeClub ist, ein Konzept entwickelt, dass Dich mit Deiner Grundenergie, Deinen wichtigsten Werten und Stärken in Kontakt bringt und Dir die Orientierung bringt, die Du für ein erfülltes (Berufs-)Leben brauchst. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer in den Kommentaren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #selbstführung #innereführung #heldenreise #storytelling #drehbuch #leadership #grossefreiheit #humanizebusiness #truenorth

„Ich habe mir die Goldmedaille einfach einprogrammiert“ Mit fünf Jahren wurde bei Christiane Reppe ein bösartiger Nerventumor festgestellt und ihr rechtes Bein musste amputiert werden. Als 11-jährige startete sie ihre Sportkarriere im Schwimmen und bereits 4 Jahre später, im Jahr 2002 gewann sie zwei Bronze Medaillen bei den Weltmeisterschaften in Argentinien. Es folgten weitere Podestplätze bei Weltmeisterschaften und zwei Bronze Medaillen bei den Paralympischen Spielen 2004 in Athen. Bei ihrer 1. Weltmeisterschaft im Handbike 2014 in Greenville, USA, fuhr sie zu Bronze im Einzelzeitfahren und wurde nur einen Tag darauf Weltmeisterin im Straßenrennen. 2015 folgte der nächste WM-Titel im Handbike, sowie der Weltrekord über die Marathondistanz in einer Zeit von 01:00:26 Stunden. Den absoluten Höhepunkt ihrer Karriere feierte 2016 sie bei den Paralympics in Rio de Janeiro, von denen sie als Paralympics-Siegerin heimkehrte! In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will berichtet Christiane Reppe von ihrem unbedingten Willen und was für sie erfolgreiche Selbstführung ausmacht. Als Teilnehmerin an 5 Paraolympics in drei verschiedenen Sportarten hat die Weltmeisterin und Weltrekordhalterin u.a. 2016 in Rio auch eine Goldmedaille im Handbike gewonnen. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer in den Kommentaren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #selbstführung #innereführung #erfolg #programmieren #sport #inclusion #diversity #leadership #grossefreiheit #humanizebusiness

Gary Anello is a consultant for Entrepreneurs & career-pivoters and -seekers. He is also a Certified Birkman™ Consultant and Career Center Manager for the Executive MBA program at Kellogg-WHU. Gary was born in the USA and started his career as a professional actor and lived in Chicago and L.A. He experienced a number of career changes himself which brought him to his current role as career consultant and life-coach. Gary's motto "Late is now" and his broad experience with a wide variety of career paths make him a very savvy observer of Gen Y, Z and A. In this podcast Gary provides valuable career tips and suggestions for people facing a career changes. As always, you can find the link to the vod and podcast in the comments. If you liked this episode, please share, comment, subscribe!!!! Thank you and until the next episode... Best wishes Jörg and Jens #career #MBA #EMBA #leadership #grossefreiheit #humanizebusiness

Erwin Staudt vernachlässigte niemals die menschliche Komponente in seinen Aktivitäten, bei aller Dynamik und Zielstrebigkeit. Erwin Staudt war 30 Jahre bei IBM und ehemaliger Vorsitzender der Geschäftsführung der IBM Deutschland GmbH. Von 2003 bis 2011 war er Präsident des VfB Stuttgart 1893 e.V. und ist seit 2011 Ehrenpräsident des VfB Stuttgarts. Heute ist er Aufsichtsrat und Beiratsmitglied in mehreren Unternehmungen. Seine professionell-emotional-innovative Sicht auf die Welt erläutert er Jörg und Jens in diesem fesselnden und authentischen Talk. Wenn Ihr wissen wollt, wie Ihr kommende Trends frühzeitig erkennen, Chancen erfolgreich nutzen und somit erfolgreicher sein könnt, dann schaut doch vorbei. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer in den Kommentaren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #erfolg #sport #karriere #leadership #grossefreiheit #humanizebusiness

Jörg und Jens haben heute Robert Marlinghaus, einen sehr erfahrenen HR Profi, zu Gast. Robert weiß aus eigener Erfahrung, wie sehr Trennungsprozesse in Unternehmen zu einer großen Belastung der Beteiligten auf beiden Seiten werden können. Er hat seine eigene Vision, wie man– wenn schon unvermeidbar – auf eine für alle Seiten sinnvolle und zielführende Weise auseinander gehen kann und dabei vor allem emotional Trennungsschmerzen minimiert. Wie das funktioniert und Unternehmen und Mitarbeiter dabei besser wegkommen, erfahrt ihr in einer wieder sehr spannenden Dreiviertelstunde. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #leadership #outplacement #grossefreiheit #humanizebusiness Vodcast: https://youtu.be/NM5PO_Z5xN8 Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier gehts zu Robert‘s LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-marlinghaus-a9952343/

Jörg und Jens haben heute Felix Rose, Vertrauter und Berater vieler Management Teams in Private Equity Transaktionen, zu Gast. Felix hat nicht nur viele Manager bei deren Einstieg in Private Equity geführte Unternehmen beraten, sondern hat selber viele Jahre erfolgreich im Private Equity Business gearbeitet. Als einer der wenigen, die beide Seiten gut kennen, weiß er besser als die meisten anderen, worauf es ankommt, um erfolgreich mit Finanzinvestoren zusammenzuarbeiten. Warum das ganze viel mit Selbstreflexion und Beziehungsmanagement zu tun hat, erfahrt ihr in einer wieder sehr spannenden Dreiviertelstunde. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute haben Jörg und Jens Markus Hupach zu Gast. Der durchtrainierte sportliche Ex CEO von Asics in Europa und Sport 2000 spricht mit uns über seine Learnings in Sachen Führung der GenY und Z im internationalen Kontext. Hört selber, wieviel graue Haare ihm das beschert hat, was an seinem Job für ihn wie ein Jungbrunnen war und welche Tipps er für uns hat für eine erfolgreiche Zusammenarbeit der Generationen. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Jörg und Jens unterhalten sich heute mit Olaf Erbracht, ehemaliger CFO der Schwarz Pharma Gruppe über seine für ihn wohl prägendste berufliche Phase, als er kurz davor war, in den Burnout zu gehen Warum er heute glücklicher denn je ist und was er aus der damaligen Zeit für sich in sein neues Leben mitgenommen hat, erfahrt ihr in einer spannenden Dreiviertelstunde... Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Und hier gehts zu Olaf's LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/olaf-elbracht-7b18a26/

Jörg und Jens unterhalten sich heute mit Tim Senger, Digital Native, dualer Student, Start-Up Gründer, Investor, Politiker und Moderator des Podcasts „Erfolgsgeschichten“, über Führung. Er gibt uns einen Einblick, wie es die Jungen mit Führung halten, was sie erwarten, was für sie schwer zu akzeptieren ist und wie sie selbst mal führen wollen. Ein spannender GenerationTalk, der uns grossen Spass gemacht hat. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Jörg und Jens unterhalten sich heute mit Sabrina von Nessen, Vorständin eines mittelständischen IT-Unternehmens & Expertin für Emotional Leadership über ihren Weg, sich und andere fit zu machen für eine Führungsexzellenz im digitalen Zeitalter. Für sie ist Menschlichkeit die Zukunft der Digitalisierung und sie ist dafür angetreten, mit Emotionen das „New Normal“ zu gestalten. Sie ermutigt zu Humanität in einer Welt der exponentiellen Technologie und zu authentischer Führung im digitalen Wandel. Für sie gilt Tiefgang statt Höhenflug und Erfolgs-Mindset statt mentaler Grenzen. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Paul Taaffe, einem der erfahrensten Multi-CFOs, der als Finanz-Profi u.a. für Pepsi, Nike, Lear und Dell und vor allem Private Equity Firmen wie Advent oder die DBAG gearbeitet hat. Als Gründer und Inhaber der FINANCE People Solutions ist er heute als Headhunter aktiv. Er rekrutiert CFOs, plant CFO-Karrieren, benchmarkt CFO-Organisationen und besetzt Finance-Funktionen über alle Hiercharchiestufen hinweg. Wir diskutieren mit ihm über den Stellenwert eines aktiven Beziehungsmanagements zwischen CEO, CFO und Private Equity für den Erfolg eines Investments und was gutes Leadership damit zu tun hat. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Paul Taaffe: https://www.linkedin.com/in/paul-mary-taaffe-finance-people-solutions-19866127/ Und hier geht's zur Seite der FINANCE People Solutions https://www.financepeoplesolutions.com

Heute sprechen Jörg und Jens mit Dan Bauer über seine Initiative "CEOness" und was Du brauchst, um eine erfolgreiche Führungshaltung aufzubauen. Dan Bauer ist Mitglied der Kommission Digitalisierung im Senat der Wirtschaft und ist an der Entwicklung des Blueprint Digitalisierung für den deutschen Mittelstand beteiligt. Als Experte für Digitalisierung berät Dan Bauer mittelständische Betriebe, DAX-Unternehmen, sowie die Politik. Zudem ist Dan Bauer Director des Europäischen Vergütungsrates, Vorstandsmitglied des weltweit agierenden und unter der Schirmherrschaft des Max-Planck-Instituts für Innovation stehenden IPDR Forums, sowie Geschäftsführer der DKMG mbH. Seiner Expertise als Unternehmer und Manager lässt er in seine Beratung mit einfließen und agiert für den Vorstand, bzw. die Geschäftsleitung als Sparringspartner. Aus all seinen Begegnungen hat er für sich ein klares Fazit gezogen, wie gute Führung aussieht und wie er das für sich umgesetzt hat. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Dan Bauer: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc Und hier geht's zur Seite des deutschen Verfügungsrats: https://verguetungsrat.de und hier der Link zum IP Dispute Resolution-Forum: https://www.ipdr-forum.org

Heute sprechen Jörg und Jens mit Luisa Wasilewski, Chefin des Brainwave Hubs in Berlin, der ZUKUNFTSDENKER aus dem Gesundheitsmarkt zusammenbringt und über den digitale Lösungen für den Patienten der Zukunft entwickelt werden. Als "Digital-Health-Enthusiast" bietet Luisa uns Einblicke in die Digitalisierung im Gesundheitswesen, spricht über die Transformation von Geschäftsmodellen sowie über Trends im Bereich Unternehmens-Resilienz und den Impact auf Unternehmen und Führungskräfte. In Ihrer Rolle als Venture Capital Investorin für ein Family Office weiss sie, welche Ideen Potenzial haben und warum es sich lohnt, in diese Bereiche zu investieren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Luisa: https://www.linkedin.com/in/luisawasilewski/ und der Link auf die Webseite des Brainwave-Hubs: https://www.brainwave-hub.de

Heute sprechen Jörg und Jens mit Peter Habelitz, CFO der Cycas Hospitality Group über die erfolgreiche Führung einer Hotelkette während der aktuellen Pandemie. Cycas Hospitality wurde 2008 gegründet und wächst seit dem mit rund 38% pro Jahr. Heute verantwortet Peter mit seinen Kollegen mehr als 3.500 Zimmern in 24 Hotels. Sein Team und er haben es sich zur Aufgabe gemacht hat, ihre Hotels zu den besten Orten zu machen, an denen man sowohl arbeiten als auch übernachten kann - in ganz Großbritannien und auf dem europäischen Festland. Sie erzielen regelmäßig Bestnoten bei Mitarbeiter- und Gästezufriedenheit und sind regelmäßig als "Best Place to Work in Hospitality" (2018, 2019 & 2020) anerkannt. Wie Peter und seine Crew das Hotelschiff durch die aktuell sehr raue See manövrieren und warum er Filet Mignon statt Dopplebetten ins Spiel bringt, erfahrt Ihr in einer wie immer kurzweiligen 3/4 Stunde. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Peter: https://www.linkedin.com/in/peter-habelitz-cpa-55270991/ und der Link auf die Webseite der Cycas Hospitality Group: https://cycashospitality.com

Jörg und Jens unterhalten sich über den Club der PositionierungsRebellen, den sie gegründet haben, um einen sicheren Raum für den Erfahrungsaustausch unter Gleichgesinnten unternehmerischen Menschen zu schaffen. Im Club hilft man einander, ein Gleichgewicht zwischen Unternehmen, privatem Umfeld und sich selbst zu finden. Das Richtige Netzwerk Um echte Träume zu leben brauchst Du Mut und einen sicheren Rahmen mit den richtigen Menschen an Deiner Seite. Wir im Club sind echte „Buddies“, bei denen es keinen Wettbewerb gibt, sondern nur Unterstützung. Bei uns findest Du den sicheren Rahmen, den Du für Deine weitere Entwicklung brauchst. Über den Wert einer Gemeinschaft von Gleichgesinnten, die einem den Rücken freihalten, wird nicht so viel gesprochen. Aber eine starke Gemeinschaft ist eines der wichtigsten Elemente, wenn man Großes erreichen will. Innerhalb der PositionierungsRebellen kannst Du Du-Selbst sein, ohne Dich verstellen zu müssen. Ehrlich, Menschlich und Agil Die Macht unserer Gemeinschaft beruht auf Menschlichkeit. Die Kraft, die uns zusammenbringt, kommt aus der Fähigkeit zur Selbstreflektion und dem Mut, uns selbst und unsere Organisationen ehrlich, menschlich und agil aufzustellen. Für viele von uns sind die immer komplexeren wirtschaftlichen und persönlichen Umstände immer häufiger Anlass, sich selbst zu hinterfragen. Wo stehe ich, wie bekomme ich mehr Leichtigkeit und Sinn in meine Arbeit. Wir PositionierungsRebellen sind füreinander da. Ein Dialog auf Augenhöhe Die PositionierungsRebellen sprechen anders miteinander. In unserem Club pflegen wir einen echten Dialog; einen von Empathie, Interesse, Offenheit und Wertschätzung getragenen Austausch auf Augenhöhe. Wir sind erfolgreiche Unternehmer und Unternehmerinnen, die sich gegenseitig dabei unterstützen, ihr Führungspotenzial auszubauen. Leichtigkeit Leben Wer stark sein will, um Gutes zu tun, der muss zuallererst sich selbst Gutes tun. Das bedeutet, seine Persönlichkeit weiterzuentwickeln - stärkenorientiert, motivorientiert. Wir lernen von den Besten und bilden eine lebenslange Gemeinschaft von Freunden und Vertrauten. Wir unterstützen einander auf dem Weg, sich selbst der beste Freund sein. Alle für einen und einer für alle - getreu nach dem Motto der Musketiere.

Heute sprechen Jörg und Jens mit Frau Prof. Annette Bertsch, Mitinhaberin der Bertsch.Brand Consultants, über Kommunikation im Kontext von Change Prozessen. Annette arbeitet an der Schnittstelle von Unternehmensstrategie und Kommunikation und entwickelt gemeinsam mit Ihrem Mann Organisational Identity und betreut Change. Die Stärke von Annette ist es, notwendige Prozessschritte, agil oder klassisch, für die jeweils optimale Entscheidungsfindung zu konzipieren. Sie steht dafür ein, klare Zielsetzungen zu definieren und diese dann konsequent, kreativ und durchdacht zur erfolgreichen Umsetzung zu führen. Warum dafür mehr zuhören aber auch miteinander sprechen notwendig ist und warum wir uns viel häufiger fragen müssen, was wir im Unternehmen nicht hören und was das mit Selbstreflektion zu tun hat, erfahrt Ihr in einer wie immer kurzweiligen 3/4 Stunde.

Heute sprechen Jörg und Jens mit Bastien Carillo, Führungstrainer, Coach und Inhaber der topfuehrungskraft.com. Die Führung von Menschen war für ihn schon immer ein sehr spannendes Thema. Seit seinem 20. Geburtstag und dem Start seiner Ausbildung zum Offizier bei der Bundeswehr begleitet ihn dieses Thema und die Frage: Wie kann ich Menschen richtig führen? Seine gute Nachricht lautet: Führung können wir lernen! Im Rahmen seiner Führungsseminare verbindet er komprimiertes Führungswissen mit vielen praktischen Geschichten und eigenen Erlebnissen - von der Bundeswehr als Offizier, Tätigkeit im Konzern und Mittelstand, bis zur Gründung und erfolgreichen Führung eigener Unternehmen. Sein Plädoyer: Wenn wir lernen, unsere Mitarbeiter gut zu führen, dann reduzieren wir damit auf der einen Seite Kosten (weniger Fluktuation, Vermeidung von Krisen-Coaching und "Befindlichkeits-Meetings" etc.) und erzielen auf der anderen Seite bessere Ergebnisse - und zwar in Zahlen, Gesundheit und auch Wohlbefinden. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Bastien: https://www.linkedin.com/in/bastiencarrillo/ Und der Link auf seine Webseite: https://topfuehrungskraft.com/

Heute sprechen Jens und Jörg mit Sven Schneider, Multi CFO (Schlemmer, Talis, Chemetall) von Konzern und PE-geführten Unternehmen, über die Bedeutung des Beziehungsdreiecks CEO/CFO/Gesellschafter für den Unternehmenserfolg. Er erzählt uns, was weiße Elefanten und die Sorge, dass andere plötzlich das eigene Baby kämmen wollen, für einen Einfluss auf die Beziehung auf höchster Ebene haben und wieso es so wichtig für das Unternehmen ist, dass die Beziehung zwischen der obersten Führungsebene und den Gesellschaftervertretern funktioniert und wie man darauf positiv Einfluss nehmen kann. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Andre Beier, GF der ABC GmbH. Er hat vor zwei Jahren die Online-Recruiting Plattform "HiddenCandidates.de" aufgebaut, ein Online-Portal, in dem Unternehmen und Kandidaten wertebasiert mit einander in Kontakt kommen. Mit Hilfe von Coaches und entsprechender Eignungsdiagnostik wird ermittelt, welche Werte für den Kandidaten welche Bedeutung haben. Der Kandidat stellt sich und seinen Wertekanon dann in einem Kurzvideo vor, das sich interessierte Unternehmen ansehen können. Da erfahrungsgemäß der Werte-Match eine wesentliche Voraussetzung für einen passgenauen und langfristigen Fit zwischen Kandidat und Unternehmen ist, ist diese Vorauswahl auf Basis eines gemeinsamen Wertekanons für beide Seiten wichtig und durch diesen werteorientierten Ansatz gibt HiddenCandidates beiden Parteien eine besondere Möglichkeit des Kennenlernens.

In der heutigen Folge sprechen Jörg und Jens mit Stefan Scheller, der über seinen HR Blog persoblogger.de eine Plattform für alle HR-Professionals und Interessierte geschaffen hat, über die "hottest" Trends in HR, über Führung und Achtsamkeit im Management. Stefan ist zudem mit seinem Podcast Klartext HR ein kritischer Beobachter der Trends und Themen rund um die Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung.

Heute sprechen Jörg und Jens mit Prof. Hans-Dieter Quack über die Stimmungslage in der Tourismusindustrie. Als Leiter des Kompetenzzentrums Tourismus des Bundes und Dekan der Fakultät für Verkehr-Sport-Tourismus-Medien an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften in Salzgitter begleitet er die Entwicklung im Tourismus in allen Bereichen seit Jahrzehnten. Er geht davon aus, dass Corona den Tourismus nachhaltig verändert. Ein Zurück zum alten Normal sieht er nicht. Wir diskutieren mit ihm, was das für die Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte bedeutet. Das Thema Resilienz spielt hierbei eine zentrale Rolle...

Heute zu Gast ist Thorsten Klinkner, Anwalt und Geschäftsführer von UnternehmerKompositionen.de in Meerbusch. Er berät mit seinem Team Unternehmerfamilien in Stiftungsfragen und hat dabei den Familienfrieden immer vor Augen. Wir unterhalten uns mit ihm über die Sinnhaftigkeit von Stiftungen und über die weichen Faktoren, die eine Unternehmerfamilie bei der Wahl der richtigen Unternehmensstruktur im Zuge der Nachfolge berücksichtigen muss

In der heutigen Episode des RebellenTalks sprechen Jörg und Jens mit Rüdiger Tibbe und Tim Hoffmeister von Excelliance über die Ende Juli 2020 verkündete gemeinsame strategische Kooperation von Excelliance und grossefreiheit.com.

Jörg und Jens erklären die CliftonStrengths Stärkenanalyse anhand Ihrer persönlichen Auswertung

Heute sprechen Jörg und Jens mit Marcus Brüning, der als ehemaliger Investmentbanker heute als Restrukturierungsgeschäftsführer Unternehmen saniert und nicht zuletzt durch seine Ausbildung zum Yoga-Lehrer, Coach und Mediator den Zugang zum Menschen als Erfolgsfaktor für seine Arbeit ansieht. Warum er die Kraft der Wirtschafts-Mediation als Führungsinstrument für die Konfliktlösung in Unternehmen nutzt und welche Effekte das hat, erzählt er uns in dieser spannenden Episode. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Nikolaus Benecke, Inhaber und Geschäftsführer der mittelständischen Beteiligungsgesellschaft specTra Industriekapital GmbH, über seine Erfahrungen als verantwortlicher Gesellschafter und Geschäftsführer für die Restrukturierung eines Unternehmens aus der Papierindustrie. Ihm ist es gelungen, seinen Mitarbeiter während einer langen intensiven Restrukturierung Zuversicht für das Gelingen der Transformation zu geben, in dem er empathisch, auf Augenhöhe, offen und mit Wertschätzung und Respekt mit seinen Mitarbeitern umgegangen ist - und das, obwohl er selbst bis zu diesem Zeitpunkt nicht in einer operativen Verantwortung für ein Unternehmen gestanden hat. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Prof. Georg-Christof Bertsch über die Frage, was bedeutet Corona für unsere Systeme, d.h. unsere Gesellschaft, Kultur, Wirtschaft unsere Familienstrukturen und schliesslich für uns selbst. Zusammen mit seiner Frau Annette ist er Gründer und Inhaber von BERTSCH.BRAND CONSULTANTS. Mit ihrem sehr erfolgreichen dynamischen Beratungsprozess namens BERTSCH.WORX unterstützen sie Führungskräfte, Unternehmer, Vordenker und einflussreiche Persönlichkeiten aus Kultur und Politik dabei, ihre Identität zu entfalten und zu kommunizieren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Wie führe ich am besten in Zeiten vor und nach Corona? Wie halte ich alles zusammen und wie bleiben meine Leute an Bord? Jörg und Jens sprechen heute darüber mit Wiebke Köhler, Ex Personal-Vorständin der AXA und Gründerin der ImpactWunder Strategieberatung, die für Ihr neuestes Buch Führungskräfte bei der GSG9, beim KSK, im medizinischen und im fliegerischen Dienst interviewt hat, um herauszufinden, was für Führungsprinzipien dort angewendet werden, wo Unsicherheit und wechselnde Lagen an der Tagesordnung sind. Und was dabei herauskam, ist für jeden, der Führungsverantwortung trägt, interessant, denn so unterschiedlich die Tätigkeiten sind, so einheitlich sind die Führungsprinzipien. Und die haben viel mit Emotionalität, Wertschätzung, Identifikation, Selbstreflexion, Menschlichkeit und Klarheit zu tun. Wiebke, Jörg und Jens sind sich einig - nicht mehr länger die Harten kommen in den Garten, sondern die Selbstreflektierten. Viel Spaß beim Reinhören. Und am Schluss die Bitte, wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute haben Jörg und Jens, die beiden Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com, Sven Kalisch zu Gast. Als Chef der Beteiligungsgesellschaft KSM hat er für einen Vertreter der Finanzinvestoren-Industrie erfrischend modernen Blick auf den Faktor Mensch. Nicht nur, dass bei KSM die Führungsriege jedes Quartal ein 4 ständiges Eigencoaching macht und dabei sehr offen auf den anderen eingeht, so gehen sie auch wie selbstverständlich wertschätzend mit den verantwortlichen Managern in ihren Beteiligungsunternehmen um. Vor kurzem haben sie mit Hilfe des vm Gallup entwickelten CliftonStrengths Analyse-Tool ihr eigenes Stärken Profil ermittelt und werden das breit ausrollen, um Stärken-basiert zu führen. Sven erzählt, wie sich damit im Positiven der Umgang mit einander verändert hat und warum er glaubt, dass sich die Form der Führung zukünftig in eine Richtung verändern wird, in der die Stärken der Mitarbeitenden in den Vordergrund gestellt werden. Aus seiner Sicht werden nur Chefs, die Ihre Leute wertschätzen, fördern und unterstützen, langfristig erfolgreich sein werden. Und am Schluss die Bitte, wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

In Corona-Woche vier wollen die beiden Positionierungsrebellen Jens Alsleben und Jörg Ristau von einem der profiliertesten Restrukturierungsmanager Deutschlands, Mike C. Weccardt, wissen, wie er die aktuelle Situation in den Unternehmen beurteilt und was aus seiner Sicht von dem menschlichen WIR nach Corona noch übrig bleibt. Mike gibt uns eine spannende Einsicht in über dreißig Jahre Führungsarbeit unter Unsicherheit und hat klare Erfolgsfaktoren identifiziert, die Führungskräfte anwenden sollten, um das Unternehmen durch die aktuelle Krise zu bringen.

Jens und Jörg wollen die Welt verändern! Die beiden wollen, dass nie wieder einer arbeiten geht! Sie wollen eine Welt voller Fans, die Ihr Unternehmen feiern! Und Sie wissen wie das geht! Es ist an der Zeit dass wir alle daran glauben - wie daran, dass McDonalds Mitarbeiter mal beim Aldi arbeiten - hat auch keiner geglaubt und trotzdem ist es passiert...So halt, weil sie es wollten!! In der ersten Folge Ihres Podcasts gibt's klare Visionen, spannende Fakten, lustige Anekdoten und viel Herzblut!!