Podcasts about marktreife

Heute freue ich mich, Werner Rosenberger als Gast begrüßen zu dürfen. Werner ist Projektleiter für das Web Accessibility Certificate Austria (WACA) – eine Zertifizierung, die in Zusammenarbeit mit der Hilfsgemeinschaft der Blinden und Sehschwachen Österreichs, der JKU Linz und einem interdisziplinären Beirat entwickelt wurde. Die Zertifizierungsstelle ist TÜV Austria.Als Kommunikationsexperte hat Werner das WACA-Zertifikat zur Marktreife geführt und ist bei der HGBS-GmbH für weitere Projekte rund um digitale Barrierefreiheit verantwortlich. Er gilt als führender Experte für Web Accessibility aus strategischer Sicht in Österreich und engagiert sich in zahlreichen Fachgremien – unter anderem im WACA-Beirat, im Verein accessible media, in der VÖSI Special Interest Group „Accessibility in ICT“ und beim IAAP-DACH.Mit Zertifizierungen als Certified Web Accessibility Expert (CWAE) und Certified Professional in Accessibility Core Competencies (IAAP) verbindet Werner tiefgehendes Fachwissen mit einem klaren Fokus auf praxisnahe Umsetzung.In dieser Episode sprechen wir mit Werner über wirtschaftliche Argumente für Barrierefreiheit, gesetzliche Rahmenbedingungen und Mythen und warum Screenreader unsere Sicht auf Design komplett verändern.Werners LinksWerners LinkedInWACA WebsiteFachtagung Accessible MediaRessourcenWebsite des W3C: Web Accessibility Initiative (WAI) WCAG 2.0 in DEGültige Version in Gesetzen: WCAG 2.1-AAListe von Prüftools laut W3CWebAIM der Utah State University (Testtool WAVE)Kostenloser Screenreader (Sprachausgabe und Bedienhilfe) NVDA Prüftool PAC 2021 (prüft PDF/UA und WCAG)Zertifizierungen:CWAEIAAPWASCPACCADSWerners BuchempfehlungenWeb Accessibility Cookbook - Manuel MatuzovićIch hoffe, ihr fandet diese Folge nützlich. Wenn ihr auch die nächsten nicht verpassen wollt - abonniert UX Heroes doch auf Spotify, Apple oder eurem Lieblingspodcaster - ihr könnt uns dort auch bis zu 5 Sterne als Bewertung dalassen. Wenn Ihr Fragen oder Feedback habt, schickt uns doch gerne eine Nachricht an podcast@userbrain.com.Ihr findet ihr mich auf LinkedIn unter Markus Pirker. Bis bald bei UX Heroes.UX Heroes ist ein Podcast von Userbrain.

Hat KI das Tal der Enttäuschung schon überwunden?: Ein Blick auf den Hype-Cycle   Künstliche Intelligenz ist in der Gesellschaft angekommen – das ist mittlerweile unbestreitbar. Doch wo stehen wir wirklich? Sind wir noch auf dem aufsteigenden Ast oder bereits mitten im "Tal der Enttäuschung"? In dieser Episode werfen wir gemeinsam mit Michael einen Blick auf den Gartner-Hype-Cycle und ordnen die aktuelle Entwicklung von KI ein. Michael Schmid auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/michaelschmid-ki/   Wo steht KI im Hype-Cycle? Der Gartner-Hype-Cycle ist ein bewährtes Modell, um die Entwicklung und Marktreife neuer Technologien zu bewerten. Doch kann man wirklich von „DER“ KI sprechen? Oder müsste jede Anwendung, jedes Tool und jeder Bereich der künstlichen Intelligenz individuell betrachtet werden? Gerade Sprachmodelle zeigen beeindruckende Fortschritte in Recherchefähigkeit, Formulierungen und der Reduktion von Halluzinationen. In anderen Bereichen hingegen sind wir noch weit vom angestrebten Reifegrad entfernt.   Das Tal der Enttäuschung – schon überwunden? Viele Nutzer empfinden KI als bahnbrechend, während andere sich immer noch im Spannungsfeld zwischen Erwartungen und Realität bewegen. Trotz großer Ankündigungen – Stichwort KI-Agents – gibt es immer wieder Momente der Ernüchterung. Sind wir also schon durch das "Tal der Enttäuschung" hindurch? Oder steht uns die größte Ernüchterung noch bevor?   Fazit: Die Reife von KI ist differenziert zu betrachten Die künstliche Intelligenz entwickelt sich rasant, aber nicht in allen Bereichen gleich schnell. Während manche Anwendungen bereits reifen und in den Alltag integriert werden, stecken andere noch in den Kinderschuhen. Klar ist: Wir haben das Plateau der Produktivität noch nicht erreicht, und die spannende Entwicklung geht weiter.     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Das KI-Buch ... für Selbstständige und Unternehmer Lerne, wie ChatGPT deine Produktivität steigert, Zeit spart und Umsätze maximiert. Enthält praxisnahe Beispiele für Buchvermarktung, Text- und Datenanalysen sowie 30 konkrete Anwendungsfälle. Entwickle eigene Prompts, verbessere Marketing & Vertrieb und entlaste dich von Routineaufgaben. Geschrieben von Torsten & Birgit Koerting, Vorreitern im KI-Bereich, die Unternehmer bei der Transformation unterstützen. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 6,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... www.koerting-institute.com/ki-buch/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>1400 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 1400 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 390 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

Der Podcast für den Landkreis Cloppenburg ist ein fesselndes und informatives Format, das alle 14 Tage freitags veröffentlicht wird. In jeder Folge widmen sich Landrat Johann Wimberg und Lars Cohrs im Kreishaus an der Eschstraße in Cloppenburg einem spezifischen Thema und laden dazu interessante Gäste ein. Gemeinsam beleuchten sie facettenreich das Thema und gehen dabei im Podcast in die Tiefe.

Wie entstehen die bahnbrechenden Innovationen, die unsere Zukunft gestalten? In dieser Folge von Automate Tomorrow sprechen wir mit Dr. Clemens Ackermann, Geschäftsführer bei RKW BW, über die einzigartige Innovationsplattform, die Wissenschaft und Industrie zusammenbringt. Dr. Clemens Ackermann gibt Einblicke in die Prozesse und die Kultur der Zusammenarbeit bei ARENA2036, die es ermöglicht, disruptive Ideen zur Marktreife zu bringen. Erfahren Sie, wie Kooperationen, eine kreative Innovationsumgebung und Gespräche an der Kaffeemaschine die Technologien von morgen prägen.

Negative Schlagzeilen prägen derzeit das Bild des Ruhrgebiets: Probleme bei der Infrastruktur während sportlicher Großereignisse, Diskussionen um die Zukunft der Stahlindustrie und anhaltende wirtschaftliche Herausforderungen. Doch mitten in diesen schwierigen Zeiten sieht Christian Lüdtke, Co-Founder und Co-CEO des Innovationshubs Bryck, Chancen für einen Neuanfang.Lüdtke, dessen Wurzeln tief im Ruhrgebiet verankert sind, erlebte den Strukturwandel hautnah mit. "Meine Großväter schufteten beide unter Tage als Bergmänner. Mein Vater machte eine Lehre in der Kokerei und arbeitete danach über 20 Jahre bei Krupp in Duisburg-Rheinhausen", erzählt er. Die Schließung des Krupp-Werks Ende der 1980er Jahre beeinflusste ihn besonders: "Das war eine Zeit, die mich deshalb so geprägt hat, weil richtig was zu Ende gegangen ist, und zwar ohne Wiederkehr."Doch statt in Nostalgie zu verfallen, blickt Lüdtke nach vorn. Mit Bryck will er innovative Unternehmensgründungen in der Region fördern und dem Ruhrgebiet zu neuem Glanz verhelfen. "Krisenzeiten sind immer Startup-Zeiten", sagt er und sieht gerade jetzt Chancen für neue Ideen und Geschäftsmodelle. Der Innovationshub arbeitet eng mit Universitäten und etablierten Unternehmen zusammen, um vielversprechende Forschungsergebnisse zur Marktreife zu bringen. "Wir wollen Weltklasse-Service bieten und Weltklasse-Startups anziehen", erklärt Lüdtke den Anspruch. Als Vorbild nennt er die Gründerszene rund um die Technische Universität München.Doch er weiß auch um die Herausforderungen. "Im Ruhrgebiet war der Gründergeist noch nie so groß wie in anderen Regionen Deutschlands." Deshalb müsse man "den positiven Spirit wieder wecken", sagt Lüdtke. Bürokratie und andere Hürden dürften keine Ausreden sein. Wie er Gründer mit dieser Einstellung finden will, erklärt er in der neuen Folge von "So techt Deutschland".Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlAlle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/sotechtdeutschlandUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Durch den massiven Ausbau von Wind- und Solarenergie geraten die Stromnetze an ihre Leistungsgrenze. Immer öfter können Netzbetreiber den sauberen Strom nicht mehr transportieren. An der Strombörse kippen die Preise immer öfter ins Negative. Bislang hat die Politik Solar- und Windenergie gefördert, doch die Speicherung von Überschüssen vernachlässigt. Länder wie Österreich, Schweiz oder Norwegen können den Verbrauch dank ihrer Berge und Stauseen leicht mit Wasserspeichern ausgleichen. Doch in Deutschland gibt es dafür zu wenige Berge. Großbatterien versprechen Abhilfe, doch die bewährte Lithium-Technik erweist sich dafür als suboptimal. Constantin Eis ist Geschäftsführer des High-Tech-Unternehmens CMBlu Energy; sein Unternehmen hat binnen 10 Jahren eine bahnbrechende neue Technologie zur Marktreife entwickelt. Wie funktioniert das und welche Aussichten auf Erfolg bestehen? Warum kommt der Strommarkt ohne Pufferbatterien nicht aus und warum wird so wenig dafür getan? Eine Folge für alle, die wissen möchten, wie die Stromnetze der Zukunft aussehen. Und sich fragen, wie man Batterien baut, die nie ermüden. Cover Photo: Lichtblick

Paul Becker ist aus der deutschen FinTech-Szene nicht mehr wegzudenken. Nach der erfolgreichen Gründung von LIQID closed er mit seiner aktuellen Firma, re:cap, erfolgreich die Series A Runde in Höhe von 13,5M EUR. Die Episode wird von Naro Gründer Chris Püllen moderiert, um etwas tiefer in Fintech & Company Building einzusteigen. Paul spricht über seine Philosophie beim Company Building und der strategischen Produkt-Sequenzierung. Es geht also darum dein Produkt von MVP und Prototyp zur Marktreife zu bringen und dabei komplexe Zusammenhänge zu durchdenken. Zudem diskutieren Chris Püllen (Co-Host) und Paul die Besonderheiten im FinTech-Kontext und Paul teilt seine größten Learnings als Seriengründer. Chris Püllen:Chris hat bereits bei der Episode mit Miriam Wohlfarth die Rolle des Co-Hosts eingenommen, in der es etwas mehr um Embedded-Products ging, sowie selbst erzählt, wie er mit Naro eine 2,7M Pre-Seed Runde aufgenommen und geplant hat.Nachdem er zu den aufstrebendsten Gründern in DACH gehört, sowie fleißiger Hörer von Unicorn Bakery ist, freuen wir uns umso mehr, ihm heute die alleinige Rolle als Co-Host zu geben.Was du lernst:Pauls Company Building Philosophie Besonderheiten der FinTech-Branche Strategien für Produktsequenzierung Einblicke in Pauls persönliche Erfahrungen als SerienunternehmerWeiterführende Links:ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakeryPaul Becker & Chris Püllen findest du hier:re:cap: https://www.re-cap.com/de Paul: https://www.linkedin.com/in/paulbckr/Chris: https://www.linkedin.com/in/chrisnaro/ naro: https://www.naroiq.com/ Unicorn Bakery WhatsApp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5SUnser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Die Series A von re:cap (00:08:15) Fundraising für FinTechs (00:14:30) Produktfindung & Prototyping als FinTech (00:27:31) Company Building Strategien für FinTech-Startups (00:31:18) Hypothesen-Testing (00:43:16) GTM-Strategie von re:cap (00:50:57) Disziplinierte Produktsequenzierung (01:09:41) Zukunft von re:cap & Key Learnings eines Seriengründers Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Können Kalium-Ionen-Batterien eine Alternative zu Natrium-Ionen-Batterien sein? Welche unschlagbaren Eigenschaften bringen sie mit? Was fehlt noch zur Marktreife?

"Nur wenn der Körper gesund ist, haben wir die Kraft, die anderen Sachen in unserem Leben gut umzusetzen." Meine heutige Interview-Partnerin ist Vera Claas, Gründerin von MentalStark, einem digitalen Vernetzungsangebot für selbstbestimmte Frauengesundheit - “die Frauenärztin von morgen”. Mit ihrem Hintergrund in Banking und Finance kennst sie sich mit der Validierung und Marktreife von unterschiedlichen Geschäftsmodellen bestens aus, und hat damit bei ihrer eigenen Gründung vieles richtig gemacht - zum Beispiel den Unterschied zwischen Validierung und Falsifizierung zu erkennen. Aber auch in Hinsicht auf die Finanzierung ihres Startups ist sie bewusst eigene Wege gegangen und hat sich für die Methode des Bootstrappings entschieden. Und das aus gutem Grund, wie sie uns heute berichtet. Welche anderen Fähigkeiten, Lösungsansätze und auch Pitching-Mindsets bringen Frauen mit? Was macht Vera und ihre Partnerin als weibliche Gründerinnen besonders? Und wie kann das digitale Angebot von MentalStark, nämlich die Vernetzung durch Software, Frauen in Situationen unterstützen, die eben speziell Frauen betreffen? RESSOURCEN / LINKS: [Vera Claas bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/veraclaas) [MentalStark](https://mentalstark.online) [MentalStark Newsletter ](https://www.meine-mentalstark.app/newsletter) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann) Du bist auch eine Frau, die die wirtschaftliche Zukunft gestaltet? Dann lass' uns reden! [Buche hier ein Kennenlernen mit mir!](https://calendly.com/femture) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Welche Mehrwerte bringt der Digitale Zwilling einem Unternehmen? Und wie unterstützt das IESE mit seinen Tools Eclipse BaSyx und FERAL dabei? Das erfahrt ihr im Podcast. Ein Digitaler Zwilling ist das virtuelle Abbild von Systemen und Prozessen. Er ermöglicht virtuelle Tests, verkürzt die Entwicklungszeiten und damit die Marktreife neuer Produkte. Die IESE-Expertinnen und Experten konzipieren Digitale Zwillinge gezielt nach den Wünschen ihrer Wirtschaftskunden. Wie dabei die Lösungen BaSyx und FERAL zum Einsatz kommen, erklären Frank Schnicke, Department Head Digital Twin Engineering, und Dr. Pablo Oliveira Antonino, Department Head Virtual Engineering, im MORGEN DENKER-Podcast.

Heute erfahrt ihr, wie das deutsche Traditionsunternehmen Emons Spedition und Logistik aus Köln an das Thema Digitalisierung herangeht. Die Story von Emons ist beispielhaft dafür, vor welchen Herausforderungen die mittelständische Logistik heute steht und welche Rolle die Digitalisierung für die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit der Branche spielen kann. Unsere Gäste heute sind Ralf Wieland, der CEO und Tilo Hergarten, der Digitalchef von Emons. Gemeinsam mit unserem Host Boris Felgendreher diskutieren die beiden unter anderem über folgende Themen: - Kurz zum Hintergrund und der Historie des Traditionsunternehmens Emons Spedition & Logistik aus Köln - Überblick über die Aktivitäten und Geschäftsfelder von Emons 2023 - Mit welchen Herausforderungen mittelständische Speditionen heute konfrontiert werden - Warum Emons vor 3 Jahren eine interne Digitalsierungseinheit aufgebaut hat - Welche Probleme Emons mit digitalen Technologien und digitalen Prozessen lösen will - Wie Emons digitale Projekte auswählt und prioritisiert - Wie Emons mit externen Partnern und Startups arbeitet - Wie digitale Lösung innerhalb des Unternehmens etabliert werden - Welche konkreten Projekte in den letzten Jahren umgesetzt bzw. zur Marktreife gebracht wurden - Wie der kulturelle Wandel im Traditionsunternehmen Emons vorankommt - Welche Entwicklungen noch bevorstehen - und vieles mehr Hilfreiche Links: Emons: https://www.emons.de/ Ralf Wieland auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralf-wieland-97b93488/ Tilo Hergarten auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tilo-hergarten-digital/ BVL: https://www.bvl.de/

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Daniel Volz, CEO und Co-Founder von Kipu Quantum, über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von 10,5 Millionen Euro.Kipu Quantum entwickelt Algorithmen und Systemdesigns für Quantencomputer. Diese sollen den Bedürfnissen der Kundinnen und Kunden in verschiedenen Branchen wie Chemie, Pharmazeutik, Optimierung, Finanzen und Logistik entsprechen. Dabei hat sich das Startup zum Ziel gesetzt, industrielle Quantenvorteile früher bereitstellen zu können als Ansätze der Konkurrenz. Dafür arbeitet das Startup an der Schnittstelle zwischen Kundenanwendungsfällen mit mitgestalteten Quanten-Hardware-Architekturen und maßgeschneiderten sowie anwendungs- und hardwarespezifischen Algorithmen, die intern entwickelt und in Unternehmenslösungen umgesetzt werden. Kipu Quantum legt einen besonderen Fokus auf die sorgfältige Auswahl, Entwicklung und Integration von Best-of-Breed-Komponenten, die eine schlüsselfertige Implementierung bilden. So soll das gesamte All-in-One Paket von der zugrundeliegenden Hardware bis hin zur Anwendungssoftware einen signifikanten Nutzen hervorbringen. Die Technologie ist dabei mit allen führenden Quanten-Hardware-Technologien kompatibel. Es wurden bereits Benchmarking-Studien für Anwendungsfälle wie Finanzportfoliooptimierung, Proteinfaltung, Molekularmodellierung, kombinatorische Optimierung und Faktorisierung mit Erfolg durchgeführt. Kipu Quantum wurde im Jahr 2021 von Daniel Volz, Enrique Solano und Dr. Tobias Grab gegründet und hat seinen Sitz in Karlsruhe und Berlin. Das Team des Startups hat einen neuen Weltrekord für die Proteinfaltung aufgestellt. Es übertraf damit den bisherigen Rekord von IBM, das neben Pasqal und QuEra auch Hardware-Partner von Kipu Quantum ist.Nun hat das Quantensoftware-Unternehmen in einer Finanzierungsrunde 10,5 Millionen Euro unter der Führung von HV Capital und DTCF eingesammelt. Zu den weiteren Kapitalgebern zählen Onsight Ventures und QAI Ventures sowie die bestehenden Investoren Entrada Ventures, Quantonation und First Moment Ventures. Das frische Kapital soll dafür eingesetzt werden, um das Team aus weltweit führenden Quantenwissenschaftlerinnen, -wissenschaftlern, -forschenden, -ingenieurinnen und -ingenieuren weiter auszubauen. Dabei verfolgt das Startup das Ziel, den Entwicklungsprozess von industriell nutzbaren Quantencomputern um weitere Jahre zu verkürzen.

Im zweiten Teil des Interviews über your.company erzählt Co-Gründer Martin Zobel, wie im Netzwerk-Unternehmen und in den daraus entstehenden Produkt-Startups Entscheidungsprozesse nach dem Beraterprinzip funktionieren, wie sinnorientierte InvestorInnen sich einbringen und warum mit wenig Geld in kurzer Zeit Produkte zur Marktreife gebracht werden können.

Diese Woche spreche ich mit Daniel Saurug von Evil Eye über Ultra Gravel Racing, Brillen Technologie , und Optische Verglasung . Was steckt eigentlich hinter einer Brille und wie lange dauert es von der Idee bist zur Marktreife.

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Jan Blochwitz-Nimoth, CEO von beeOLED, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Series-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 13,3 Millionen Euro. beeOLED entwickelt einen effizienten und stabilen tiefblauen Emitter zur Verbesserung von Displays in Handys, Tablets, Laptops, Fernsehern und sonstigen Geräten. Seine Technologie basiert darauf, die elementare Emission von Atomen für den Einsatz in den heutigen vakuumverarbeiteten OLED-Displays vorzubereiten. Die Display-Technologie, die erstmals solche Moleküle mit der Vakuumverarbeitungstechnologie kompatibel macht, ist durch mehrere Patente geschützt. Die Technologie fügt sich zudem nahtlos in bestehende OLED-Strukturen und etablierte OLED-Display-Herstellungstechnologien ein und ermöglicht eine interne Quanteneffizienz von 100 %, was eine Voraussetzung für die höchste Leistungseffizienz von OLED-Displays darstellt. Außerdem führt die Steigerung der Effizienz des blauen Emitters in OLED-Displays zu einer signifikanten Senkung des Energieverbrauchs in modernen Fernsehern, Tablets und Smartphones. Das Startup wurde im Jahr 2020 von Dr. Carsten Rothe und Dr. Volodymyr Senkovskyy in Dresden gegründet. Mit einer Präsentation auf der Branchenveranstaltung "International Meeting on Information Display" in Südkorea ist das Unternehmen am 25. August 2023 offiziell aus dem Stealth-Modus herausgetreten.Nun hat das Dresdner Deep-Tech-Startup in einer Series A 13,3 Millionen Euro unter der Führung von eCAPITAL und Innovation Industries eingesammelt. Außerdem beteiligten sich der KBC Focus Fund sowie die bestehenden Investoren wie der Corporate-Venture-Capital-Arm von Merck namens M Ventures, HTGF, TGFS und JBN-Invest an der Runde. beeOLED will die Investition nutzen, um seine innovative und hocheffiziente Deep-Blue-Emitter-Technologie bis zur Marktreife weiterzuentwickeln.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Torben Bursinski (CEO und Co-Founder nioomi) Im Januar diesen Jahres hat Torben Bursinski gemeinsam mit Jonas Schenk die Nioomi Service GmbH gegründet. Dabei handelt es sich um einen digitalen Marktplatz für internationales IT-Recruiting auf dem Recruiter mit nur einem Klick ausgewählte IT-Talente aus der ganzen Welt kontaktieren und somit den Bewerbungsprozess starten können. Sobald ein Talent gehired wurde und nach Deutschland umziehen möchte, kann zudem der eigens durch Nioomi entwickelte Relocation Self Service genutzt werden, der den Relocation Prozess transparent und einfach macht. Torben Bursinski selbst hat sehr umfangreiche Erfahrung bei u.a. FreeNow, Axel Springer oder auch XING im Bereich der digitalen Produkt- und Geschäftsentwicklung gesammelt und eine Reihe digitaler Innovationen zur Marktreife gebracht und skaliert. Dabei hat er seit vielen Jahren in internationalen Teams mit Kollegen aus aller Welt zusammengearbeitet und die Schwierigkeiten, aber vor allem auch die Vorteile internationaler Workforces erlebt. Mit Nioomi möchte er daher nicht nur den allseits bekannten IT-Fachkräftemangel beheben, sondern vielmehr das Thema der kulturellen Vielfalt als Erfolgsfaktor in den Mittelpunkt rücken.  Themen Mit Torben Bursinski (CEO und Co-Founder nioomi) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 311 über internationales Recruiting bzw. Auslandsrecruiting gesprochen. Herzlichen Dank an Torben für das gute Gespräch und für die vielen guten Tipps und Anregungen zur Gewinnung von Personal in ausländischen Märkten. Wie gelingt internationales Recruiting? Klassische Vorbehalte von Unternehmen sind: Kandidaten:innen können Deutsch nicht gut genug sprechen/schreiben, Kunden der Unternehmen erwarten das… Ist die Ausbildung im Ausland und damit die Qualifikation vergleichbar? Umzug nach Deutschland Investitionen in Kandidaten aus dem Ausland sind notwendig: In die Sprachausbildung, in den Aufbau von Skills, ins Lernen von kulturellen Aspekten, etc. Relocation Prozess Wo sollten Unternehmen mit der Suche nach internationalen Kandidaten:innen starten? nicht nur auf LinkedIn! bei der IHK (regional) informieren - IHK´en unterstützen bei der Suche über Auslandsniederlassungen von Unternehmen (mit oder ohne Relocation - auch eine Tätigkeit am Auslandsstandort ist möglich!) oder ein Bridging anbieten (erst in der Auslandsniederlassung, dann nach Deutschland) Was für Voraussetzungen sind notwendig? Überprüfung von Qualifikationen (ausreichend für eine Arbeitserlaubnis in Deutschland) - vermeidet bei passender Qualifikation ein aufwendiges Anerkennungsverfahren Informieren zum beschleunigten Fachkräfte-Anerkennungsverfahren Antrag für Bluecards, EU-Card, etc. (weitere Details bei nioomi) Achtung weitere Auflagen bedenken wie z.B. Krankenversicherung oder ein deutsches Bankkonto Relocation - was gilt es hier zu beachten? Informationsangebot zu den Städten im Vorfeld an die Kandidaten:innen senden Interimswohnungen anmieten und anbieten (Vorteil für Unternehmen in ländlichen Regionen!) Unterstützung bei der Integration der Kandidaten:innen (Behördengänge, soziale Integration, Events mit Kollegen:innen, etc.) Check der Qualifikation z.B. Coding Challenge bei Softwareentwickler:innen  Wenn die englische Sprache als Qualifikation ausreichend ist, dann trotzdem die Aussprache bzw. Akzente überprüfen Der Recruiting-Prozess und die Candidate Journey muss genau so gut sein, wie für deutsche Kandidaten:innen keinen CV nach deutschen Standards erwarten (CV´s sind eher skill- oder projektorientiert, nicht arbeitgeberorientiert!) auch ausländische Kandidaten:innen können sich heute aussuchen, in welchem Land sie tätig werden möchten kein Lohn- und Gehaltsdumping betreiben! Was sind gute Argumente für deutsche Arbeitgeber im Rahmen der Talentgewinnung? Gleichberechtigung Sicherheit (persönlich, wirtschaftlich und langfristige Jobsicherheit) Arbeitsbedingungen (in den meisten Ländern gibt es viel weniger Urlaub und deutlich mehr Arbeitsstunden pro Woche als in Deutschland) politisches Environment: wir leben in einer Demokratie Geheimtipp: sinnvolle Tätigkeit und/oder Nachhaltigkeit, etc. positionieren   #Recruiting #internationalrecruiting #Talentgewinnung #Talentacquisition #Personalgewinnung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Torben Bursinski LinkedIn - Torben: https://www.linkedin.com/in/torben-bursinski/ LinkedIn - nioomi: https://www.linkedin.com/company/nioomi/ Webseite: https://nioomi.com/ Facebook: https://www.facebook.com/nioomiservice/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Torben Bursinski (CEO und Co-Founder nioomi) Im Januar diesen Jahres hat Torben Bursinski gemeinsam mit Jonas Schenk die Nioomi Service GmbH gegründet. Dabei handelt es sich um einen digitalen Marktplatz für internationales IT-Recruiting auf dem Recruiter mit nur einem Klick ausgewählte IT-Talente aus der ganzen Welt kontaktieren und somit den Bewerbungsprozess starten können. Sobald ein Talent gehired wurde und nach Deutschland umziehen möchte, kann zudem der eigens durch Nioomi entwickelte Relocation Self Service genutzt werden, der den Relocation Prozess transparent und einfach macht. Torben Bursinski selbst hat sehr umfangreiche Erfahrung bei u.a. FreeNow, Axel Springer oder auch XING im Bereich der digitalen Produkt- und Geschäftsentwicklung gesammelt und eine Reihe digitaler Innovationen zur Marktreife gebracht und skaliert. Dabei hat er seit vielen Jahren in internationalen Teams mit Kollegen aus aller Welt zusammengearbeitet und die Schwierigkeiten, aber vor allem auch die Vorteile internationaler Workforces erlebt. Mit Nioomi möchte er daher nicht nur den allseits bekannten IT-Fachkräftemangel beheben, sondern vielmehr das Thema der kulturellen Vielfalt als Erfolgsfaktor in den Mittelpunkt rücken.  Themen Mit Torben Bursinski (CEO und Co-Founder nioomi) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 311 über internationales Recruiting bzw. Auslandsrecruiting gesprochen. Herzlichen Dank an Torben für das gute Gespräch und für die vielen guten Tipps und Anregungen zur Gewinnung von Personal in ausländischen Märkten. Wie gelingt internationales Recruiting? Klassische Vorbehalte von Unternehmen sind: Kandidaten:innen können Deutsch nicht gut genug sprechen/schreiben, Kunden der Unternehmen erwarten das… Ist die Ausbildung im Ausland und damit die Qualifikation vergleichbar? Umzug nach Deutschland Investitionen in Kandidaten aus dem Ausland sind notwendig: In die Sprachausbildung, in den Aufbau von Skills, ins Lernen von kulturellen Aspekten, etc. Relocation Prozess Wo sollten Unternehmen mit der Suche nach internationalen Kandidaten:innen starten? nicht nur auf LinkedIn! bei der IHK (regional) informieren - IHK´en unterstützen bei der Suche über Auslandsniederlassungen von Unternehmen (mit oder ohne Relocation - auch eine Tätigkeit am Auslandsstandort ist möglich!) oder ein Bridging anbieten (erst in der Auslandsniederlassung, dann nach Deutschland) Was für Voraussetzungen sind notwendig? Überprüfung von Qualifikationen (ausreichend für eine Arbeitserlaubnis in Deutschland) - vermeidet bei passender Qualifikation ein aufwendiges Anerkennungsverfahren Informieren zum beschleunigten Fachkräfte-Anerkennungsverfahren Antrag für Bluecards, EU-Card, etc. (weitere Details bei nioomi) Achtung weitere Auflagen bedenken wie z.B. Krankenversicherung oder ein deutsches Bankkonto Relocation - was gilt es hier zu beachten? Informationsangebot zu den Städten im Vorfeld an die Kandidaten:innen senden Interimswohnungen anmieten und anbieten (Vorteil für Unternehmen in ländlichen Regionen!) Unterstützung bei der Integration der Kandidaten:innen (Behördengänge, soziale Integration, Events mit Kollegen:innen, etc.) Check der Qualifikation z.B. Coding Challenge bei Softwareentwickler:innen  Wenn die englische Sprache als Qualifikation ausreichend ist, dann trotzdem die Aussprache bzw. Akzente überprüfen Der Recruiting-Prozess und die Candidate Journey muss genau so gut sein, wie für deutsche Kandidaten:innen keinen CV nach deutschen Standards erwarten (CV´s sind eher skill- oder projektorientiert, nicht arbeitgeberorientiert!) auch ausländische Kandidaten:innen können sich heute aussuchen, in welchem Land sie tätig werden möchten kein Lohn- und Gehaltsdumping betreiben! Was sind gute Argumente für deutsche Arbeitgeber im Rahmen der Talentgewinnung? Gleichberechtigung Sicherheit (persönlich, wirtschaftlich und langfristige Jobsicherheit) Arbeitsbedingungen (in den meisten Ländern gibt es viel weniger Urlaub und deutlich mehr Arbeitsstunden pro Woche als in Deutschland) politisches Environment: wir leben in einer Demokratie Geheimtipp: sinnvolle Tätigkeit und/oder Nachhaltigkeit, etc. positionieren   #Recruiting #internationalrecruiting #Talentgewinnung #Talentacquisition #Personalgewinnung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Torben Bursinski LinkedIn - Torben: https://www.linkedin.com/in/torben-bursinski/ LinkedIn - nioomi: https://www.linkedin.com/company/nioomi/ Webseite: https://nioomi.com/ Facebook: https://www.facebook.com/nioomiservice/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Torben Bursinski (CEO und Co-Founder nioomi) Im Januar diesen Jahres hat Torben Bursinski gemeinsam mit Jonas Schenk die Nioomi Service GmbH gegründet. Dabei handelt es sich um einen digitalen Marktplatz für internationales IT-Recruiting auf dem Recruiter mit nur einem Klick ausgewählte IT-Talente aus der ganzen Welt kontaktieren und somit den Bewerbungsprozess starten können. Sobald ein Talent gehired wurde und nach Deutschland umziehen möchte, kann zudem der eigens durch Nioomi entwickelte Relocation Self Service genutzt werden, der den Relocation Prozess transparent und einfach macht. Torben Bursinski selbst hat sehr umfangreiche Erfahrung bei u.a. FreeNow, Axel Springer oder auch XING im Bereich der digitalen Produkt- und Geschäftsentwicklung gesammelt und eine Reihe digitaler Innovationen zur Marktreife gebracht und skaliert. Dabei hat er seit vielen Jahren in internationalen Teams mit Kollegen aus aller Welt zusammengearbeitet und die Schwierigkeiten, aber vor allem auch die Vorteile internationaler Workforces erlebt. Mit Nioomi möchte er daher nicht nur den allseits bekannten IT-Fachkräftemangel beheben, sondern vielmehr das Thema der kulturellen Vielfalt als Erfolgsfaktor in den Mittelpunkt rücken.  Themen Mit Torben Bursinski (CEO und Co-Founder nioomi) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 311 über internationales Recruiting bzw. Auslandsrecruiting gesprochen. Herzlichen Dank an Torben für das gute Gespräch und für die vielen guten Tipps und Anregungen zur Gewinnung von Personal in ausländischen Märkten. Wie gelingt internationales Recruiting? Klassische Vorbehalte von Unternehmen sind: Kandidaten:innen können Deutsch nicht gut genug sprechen/schreiben, Kunden der Unternehmen erwarten das… Ist die Ausbildung im Ausland und damit die Qualifikation vergleichbar? Umzug nach Deutschland Investitionen in Kandidaten aus dem Ausland sind notwendig: In die Sprachausbildung, in den Aufbau von Skills, ins Lernen von kulturellen Aspekten, etc. Relocation Prozess Wo sollten Unternehmen mit der Suche nach internationalen Kandidaten:innen starten? nicht nur auf LinkedIn! bei der IHK (regional) informieren - IHK´en unterstützen bei der Suche über Auslandsniederlassungen von Unternehmen (mit oder ohne Relocation - auch eine Tätigkeit am Auslandsstandort ist möglich!) oder ein Bridging anbieten (erst in der Auslandsniederlassung, dann nach Deutschland) Was für Voraussetzungen sind notwendig? Überprüfung von Qualifikationen (ausreichend für eine Arbeitserlaubnis in Deutschland) - vermeidet bei passender Qualifikation ein aufwendiges Anerkennungsverfahren Informieren zum beschleunigten Fachkräfte-Anerkennungsverfahren Antrag für Bluecards, EU-Card, etc. (weitere Details bei nioomi) Achtung weitere Auflagen bedenken wie z.B. Krankenversicherung oder ein deutsches Bankkonto Relocation - was gilt es hier zu beachten? Informationsangebot zu den Städten im Vorfeld an die Kandidaten:innen senden Interimswohnungen anmieten und anbieten (Vorteil für Unternehmen in ländlichen Regionen!) Unterstützung bei der Integration der Kandidaten:innen (Behördengänge, soziale Integration, Events mit Kollegen:innen, etc.) Check der Qualifikation z.B. Coding Challenge bei Softwareentwickler:innen  Wenn die englische Sprache als Qualifikation ausreichend ist, dann trotzdem die Aussprache bzw. Akzente überprüfen Der Recruiting-Prozess und die Candidate Journey muss genau so gut sein, wie für deutsche Kandidaten:innen keinen CV nach deutschen Standards erwarten (CV´s sind eher skill- oder projektorientiert, nicht arbeitgeberorientiert!) auch ausländische Kandidaten:innen können sich heute aussuchen, in welchem Land sie tätig werden möchten kein Lohn- und Gehaltsdumping betreiben! Was sind gute Argumente für deutsche Arbeitgeber im Rahmen der Talentgewinnung? Gleichberechtigung Sicherheit (persönlich, wirtschaftlich und langfristige Jobsicherheit) Arbeitsbedingungen (in den meisten Ländern gibt es viel weniger Urlaub und deutlich mehr Arbeitsstunden pro Woche als in Deutschland) politisches Environment: wir leben in einer Demokratie Geheimtipp: sinnvolle Tätigkeit und/oder Nachhaltigkeit, etc. positionieren   #Recruiting #internationalrecruiting #Talentgewinnung #Talentacquisition #Personalgewinnung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Torben Bursinski LinkedIn - Torben: https://www.linkedin.com/in/torben-bursinski/ LinkedIn - nioomi: https://www.linkedin.com/company/nioomi/ Webseite: https://nioomi.com/ Facebook: https://www.facebook.com/nioomiservice/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit David Reger, CEO und Founder von Neura Robotics, über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von 50 Millionen Euro.Neura Robotics kombiniert KI und Robotik und hat den nach eigenen Angaben weltweit ersten marktreifen kognitiven Cobot entwickelt. Der Roboter mit dem Namen MAiRA ist in der Lage, seine Umgebung und Menschen sehend, hörend und mit einem Tastsinn wahrzunehmen, autonom zu handeln sowie aus Erfahrungen zu lernen. Durch die Kombination aller relevanten Sensoren und Komponenten mit künstlicher Intelligenz bietet das Robotic-Startup seinen Partnern eine Plattform für die gemeinsame Entwicklung von Anwendungen für verschiedenste Bereiche von der Industrie über den Service bis zum Haushalt. Das daraus resultierende sogenannte Neuraverse bietet Flexibilität und Kosteneffizienz in der Automatisierung. So möchte das Unternehmen wichtige Innovationslücken in der Robotik schließen und das Zeitalter der kognitiven Roboter begründen. Neura Robotics wurde im Jahr 2019 von David Reger in Metzingen gegründet. Mittlerweile zählen bereits viele internationale Unternehmen auf die Lösung des Startups. So hat beispielsweise Kawasaki eine Produktpalette "powered by Neura" vorgestellt. Alle für diesen Ansatz erforderlichen neuen technologischen Komponenten und die KI werden von Neura Robotics selbst entwickelt. Neura Robotics hat sich zum Ziel gesetzt, den ersten humanoiden Allzweckroboter auf den Markt zu bringen.Nun hat das Metzinger Robotik-Startup in einer Finanzierungsrunde 50 Millionen Euro eingesammelt. Die Runde wurde von Lingotto, Vsquared Ventures, Primepulse und HV Capital angeführt. Das frische Kapital soll dafür eingesetzt werden, das Tempo bei der Umsetzung der visionären Versprechen zu erhöhen.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Prof. Dr. Markus Roth, Chief Science Officer von Focused Energy, über die erfolgreich abgeschlossene Series-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 11 Millionen US-Dollar.Focused Energy ist ein Startup, welches eine laserbasierte Kernfusion zur Marktreife bringen will, um eine sichere, klimaneutrale und nahezu unerschöpfliche Energieerzeugung zu ermöglichen. Das Unternehmen nutzt dafür die in den vergangenen 30 Jahren in der Fusionsforschung gesammelten Erfahrungen. Der Ansatz zur Fusionsenergie basiert auf der am Lawrence Livermore National Laboratory entwickelten Methode, wo im Dezember 2022 der erste Nettoenergiegewinn aus der Kernfusion erzielt wurde. Das Team besteht aus Expertinnen und Experten einschlägiger Forschungsinstitute und Universitäten in Europa und den USA. Focused Energy ist ein im Jahr 2021 aus der TU Darmstadt von Dr. Anika Stein, Markus Roth, Thomas Forner und Todd Ditmire ausgegründetes deutsch-amerikanisches Unternehmen mit Sitz in Darmstadt und Austin (Texas).In einer Series A hat das Startup nun 11 Millionen US-Dollar unter der Führung von Prime Movers Lab sowie den bisherigen Investoren VCP Capital und Tony Florence eingesammelt. Damit steigt der Gesamtbetrag der Investitionen und Förderungen auf 82 Millionen US-Dollar. Im Mai gewährte das Energieministerium Focused Energy einen Zuschuss von 3 Millionen US-Dollar im Rahmen des Milestone-Based Fusion Development Program. Das Unternehmen erhielt außerdem einen SPRIN-D-Preis in Höhe von 50 Millionen US-Dollar für die Entwicklung der Infrastruktur für die Laserfusion in den nächsten fünf Jahren. Darüber hinaus erhält das Unternehmen 3 Millionen US-Dollar vom Land Hessen. Die frischen Mittel sollen für die weitere Erforschung und Kommerzialisierung der Kernfusion investiert werden.Hier geht es zur Webpage von Focused Energy.

Ein Großteil der Menschen in Deutschland verhütet mit Pille oder Kondom. Obwohl es viel mehr Möglichkeiten zur Verhütung gäbe. Allerdings: fast alle sind für Frauen. Für Männer ist neben dem Kondom auch noch eine Vasektomie, also eine Durchtrennung der Samenleiter, eine Option. Obwohl seit vielen Jahren an einer „Pille für den Mann“ geforscht wird, ist eine Marktreife noch längst nicht in Sicht. Es gibt aber immer mehr Männer, die mit Methoden experimentieren, die zur Verhütung noch gar nicht offiziell zugelassen sind. In dieser Episode "Eine Stunde Liebe" spricht die Autorin und Journalistin Franka Frei darüber, warum die Verhütungsindustrie am liebsten Geld mit Hormonen verdient und die Fotografin und Filmemacherin Kathrin Ahäuser wirft einen Blick nach Frankreich, wo schon mehr Männer selbstbestimmt verhüten. Und es kommen natürlich auch Männer zu Wort.**********Ihr hört in dieser "Eine Stunde Liebe":00:00:30 - So funktioniert thermische Verhütung00:04:50 - Franka Frei über die Verhütungsindustrie00:11:10 - Kathrin Ahäuser über thermische Verhütung in Frankreich00:17:00 - Was hat Verhütung mit Männlichkeit zu tun?00:19:20 - Franka Frei über die Zukunft der Verhütung00:28:10 - Rieke spricht im Liebestagebuch über ihre neue Beziehung**********Quellen aus der Folge:Studie zum Sexualverhalten, Robert Koch-Institut**********Mehr zum Thema bei Deutschlandfunk Nova:Verhütung für den Mann: Erhitzen des Nebenhodens**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: Tiktok und Instagram.

Simone Schillers Blick auf Lebensmittel ist ein anderer als unserer: Als Geschäftsführerin der Deutschen Landwirtschafts-Gesellschaft (kurz: DLG) im Fachzentrum Lebensmittel ist die Lebensmittelproduktion im Fokus. Spätestens beim Blick auf die Website und das Logo der DLG wird uns bewusst, wie eng sie mit dem Qualitätsanspruch bei Lebensmitteln aus dem Supermarkt verknüpft ist. Wir erkennen das Logo schnell wieder, denn in Bronze, Silber oder Gold auf den Lebensmittelverpackungen aufgedruckt steht es für geprüfte Qualität! Heike und Simone haben sich im Experten-Netzwerk von #NutritionHub kennengelernt und es war schnell deutlich, dass die beiden gemeinsam gut über den Tellerrand hinwegschauen können und dass Lebensmitteltechnologie uns alle angeht. Heute sind Hygiene und Lebensmittelsicherheit eine Selbstverständlichkeit für uns (Spoiler: früher war nicht alles besser!) und auch die ständige Verfügbarkeit von Essen in ausreichender Menge zu (meist) günstigen Preisen. Simone berichtet, was dafür alles von Lebensmitteln herstellenden Unternehmen beachtet wird, sodass von der Idee bis zur Marktreife auch die Sensorik nicht zu kurz kommt. Denn letztlich soll es uns ja schmecken, schön aussehen, gut duften und ein gutes Mundgefühl hinterlassen. Simone beschreibt die Herstellung von den derzeit beliebten High-Protein-Produkten und auch von Extrudaten, die vielen vom Frühstück bekannt sind. Sie erklärt, warum die Kalbsleberwurst nun Kalbfleischwurst heißt, wofür sich in Deutschland die Lebensmittelbuch-Kommission einsetzt und warum wir für diese international beneidet werden. Bemerkenswert ist, wieso Simone Schiller den Augen-Nase-Mund-Test nur eingeschränkt für sinnvoll hält, doch auf das Mindesthaltbarkeitsdatum setzt, und sich bei Lebensmittelskandalen ein kritisches Denken erwünscht. Diese Podcastfolge ist für all diejenigen, die einen Einblick in die Lebensmittelproduktion bekommen möchten, die auch nicht glauben, dass früher alles besser war und die sich fragen, wie eine hohe Lebensmittelsicherheit aufrecht gehalten werden kann. Mehr über die Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft findet ihr auf https://www.dlg.org/de/ Viel Freude beim Reinhören! Wenn du mir oder uns von essenZ etwas mitteilen möchtest, schreib uns gern eine E-Mail an: team@essenZ.hamburg. Feedback, Anmerkungen, Fröhliches oder auch konstruktive Kritik sind sehr willkommen! Mehr von uns findest du auch auf unserer Website https://essenz.hamburg/ sowie auf Instagram https://www.instagram.com/essenz.hamburg/ oder Linked https://de.linkedin.com/company/essenz-hamburg

Heute deckt Berend das Geheimnis auf, warum 90 % der Marken am Product-Market Fit (PMF) scheitern. Du erfährst, was PMF überhaupt bedeutet und wie wichtig es ist, dass das entwickelte Produkt mit dem bestehenden Markt in Einklang steht. Die richtige Produktpositionierung für die passende Zielgruppe und die Marktreife spielen hierbei eine entscheidende Rolle. Berend erklärt dir, die Vorteile eines guten PMF's, wie ein sofortiges Funktionieren des Marketings, eine gute Conversion-Rate, wiederkehrende Kunden, organisches Wachstum, die Durchsetzung höherer Preise und Empfehlungen. Du kannst dir den PMF auch erarbeiten. Berend erklärt, wie man Feedback einholt und betont die Wichtigkeit von Tests, um verschiedene Winkel und Zielgruppen auszuprobieren. Und letztendlich spricht er über die Bedeutung von klaren Handlungsaufforderungen (Call-to-Action) und den Mut, bestimmte Personen oder Zielgruppen abzulehnen. Viel Spaß bei wertvollen Einblicken und Strategien, um den Product-Market Fit zu erreichen und damit den Erfolg der Marke nachhaltig zu fördern. __________ Mache den ersten Schritt uns buche dir ein kostenloses Analysegespräch: https://www.berend-heins.de/termin Mehr von Berend: ► Homepage: https://www.berend-heins.de ► E-Commerce Tools: https://www.berend-heins.de/ecom-tools1 ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/berend-heins-onlineshop-ecommerce-ecom-shop/ ► Instagram: https://www.instagram.com/berend.heins ► YouTube: https://www.youtube.com/@berendheins ► Newsletter: https://www.berend-heins.de/newsletter Beim Aufbau unseres eigenen 7-stelligen Onlineshops haben wir viele Fehler gemacht und jeden einzelnen davon teuer selbst bezahlt. Heute haben wir die Erfahrungswerte und Daten von 150+ Onlineshops. Mit unserer umsetzungsorientierten E-Commerce Beratung helfen wir Startups, etablierten Unternehmen und Marketing-Teams dabei, eine erfolgreiche Marke aufzubauen, neue Umsatzrekorde zu erreichen und profitabel zu wachsen. Das zeichnet uns aus: ✅ Echte Praxiserfahrung ✅ Individuelle Beratung statt Massenabfertigung ✅ Ganzheitliche Expertise + brillante Agenturpartner Unsere Kunden:

Wie bitte? In nur wenigen Wochen von der Idee zur Marktreife eines Produkts? Wie soll das denn bitte gehen? Tim hat Johannes Geske als Gast dazu eingeladen, denn er hat als Product Owner im Kundenauftrag für eine weltweit aktives B2B Unternehmen gezeigt, wie sowas mit streng hypothesen-getriebenem Vorgehen gelingen kann. In nur drei Sprints wurde durch iterativ-inkrementelles Vorgehen im Zusammenspiel mit intensiver Product Discovery ein release-fähiges Produkt für rund 15.000 Kunden des Auftragnehmers geschafften. Das Scrum Team von Johannes Geske war allerdings zuvor schon komplett eingespielt und in der Zusammenarbeit entsprechend erfahren, so dass es hier keine Lernkurve der Teamentwicklung gab, sondern der komplette Fokus auf ein schnelles Lernen durch Feedback gelegt werden konnte. Johannes nennt solch ein Setup "Plug & Play Scrum Team". Konkret wurden durch das Team einige Hypothesen bereits während jedes Sprints durch Kundenbesuche und unmittelbares User-Feedback zum Produkt Inkrement verifiziert bzw. eben auch einige falsifiziert. Letzteres ist eigentlich besonders "schön", denn diese Ideen muss man dann ja auch gar nicht umsetzen und vermeidet Verschwendung. In seinem Erfahrungsbericht spricht Johannes Geske über die Learnings dieses Vorgehens, wie z.B. klare Problem-Fokussierung, wie Vertrauen beim Kunden für dieses Vorgehen erworben wurde sowie die Festpreis-Beauftragung je Sprint durch den Kunden, d.h. z.B. auch die Go/NoGo-Entscheidung nach jedem Sprint. Für alle, die sich Details in Ruhe durchlesen wollen, hat Amazing Outcomes eine vom Kunden freigegebene Case Study erstellt. Diese gibt's hier: https://amazing-outcomes.de/de/what-we-offer/plug-and-play-scrum-team-fuer-ihr-projekt Mehr über Johannes Geske und sein Team erfahrt ihr auf der Webseite von Amazing Outcomes: https://amazing-outcomes.de/. Gerne freut er sich auch über den direkten Kontakt zu euch - am besten per Mail (hello@amazing-outcomes.de) oder LinkedIn, wo ihr ihm auch folgen solltet: https://linkedin.com/in/johannesgeske/ Passende Episoden aus unserem eigenen Podcast rund um dieses Thema sind: - Agiler Festpreis – Chancen & Grenzen dieser Vertragsform - Das Problem mit dem Minimal Viable Product Wie bitte? In nur wenigen Wochen von der Idee zur Marktreife eines Produkts? Wie soll das denn bitte gehen? Tim hat Johannes Geske als Gast dazu eingeladen, denn er hat als Product Owner im Kundenauftrag für eine weltweit aktives B2B Unternehmen gezeigt, wie sowas mit streng hypothesen-getriebenem Vorgehen gelingen kann. In nur drei Sprints wurde durch iterativ-inkrementelles Vorgehen im Zusammenspiel mit intensiver Product Discovery ein release-fähiges Produkt für rund 15.000 Kunden des Auftragnehmers geschafften. Das Scrum Team von Johannes Geske war allerdings zuvor schon komplett eingespielt und in der Zusammenarbeit entsprechend erfahren, so dass es hier keine Lernkurve der Teamentwicklung gab, sondern der komplette Fokus auf ein schnelles Lernen durch Feedback gelegt werden konnte. Johannes nennt solch ein Setup "Plug & Play Scrum Team". Konkret wurden durch das Team einige Hypothesen bereits während jedes Sprints durch Kundenbesuche und unmittelbares User-Feedback zum Produkt Inkrement verifiziert bzw. eben auch einige falsifiziert. Letzteres ist eigentlich besonders "schön", denn diese Ideen muss man dann ja auch gar nicht umsetzen und vermeidet Verschwendung. In seinem Erfahrungs Welche Erfahrung habt ihr schon mit streng hypothesengetriebener Entwicklung gemacht? Wie gelangt ihr von einer Idee zur Marktreife? Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite. **Folgt uns Produktwerker auf** - LinkedIn -> https://bit.ly/3gWanpT - Twitter -> https://bit.ly/3NitkPy - Youtube -> https://bit.ly/3DIIvhF - Infoletter (u.a. mit Hinweisen auf Konferenzen, Empfehlungen, Terminen für unsere kostenfreien Events usw.) -> https://bit.ly/3Why63K

Wie gründet man eigentlich ein Start-Up von der ersten Idee bis zur Marktreife? In der 22. Folge von Talking Tactics haben wir mit Ernst Novak von Startup Salzburg gesprochen und versucht ihm wertvolle Tipps und Learnings für GründerInnen herauszukitzeln. Außerdem sprachen wir über seinen Werdegang, wie er es schaffte aus dem Kreis der Gewohnheit auszubrechen und was das alles mit Kiteboarding zu tun hat.

Mit ihrer Promotion hat Agnes Bußmann die Grundlagen für eine wirtschaftliche Nutzung von piezoelektrischen Mikropumpen in der Medizin gelegt. Eingesetzt werden diese beispielsweise für die Langzeitdosierung von Medikamenten in der Krebs- und Schmerztherapie, bei Diabetes oder für Organ-on-a-Chip-Anwendungen. Im Podcast beschreibt die frisch gebackene Preisträgerin, wie es ihr mit Hilfe eines interdisziplinären Ansatzes aus Materialwissenschaft, Ingenieurwesen, Elektrotechnik, Physik, Chemie und Medizin gelungen ist, die Wirtschaftlichkeit zu erhöhen und die Marktreife zu beschleunigen. Weiterführende Links: Fraunhofer-Institut für Elektronische Mikrosysteme und Festkörper-Technologien EMFT: https://www.emft.fraunhofer.de/ MEMS-Linie des Fraunhofer EMFT: https://www.emft.fraunhofer.de/de/technologien-mikroelektronik-mikrosystemtechnik/mems-linie.html Studie zur optimierten Insulindosierung mit Mikropumpen: https://www.emft.fraunhofer.de/de/projekte/studie-optimierte-insulindosierung-mikropumpen.html

Die TU Bergakademie Freiberg macht synthetisches Benzin - sogenannte E-Fuels! In einem Verbundprojekt mit verschiedenen Partnern wollen die Forscher ihr Verfahren zur Marktreife bringen. Wir reden in dieser Episode mit Prof. Martin Gräbner vom Institut für Energieverfahrenstechnik und Chemieingenieurwesen. Er erklärt, wie man aus Strom (z.B. aus Windkraftanlagen) Benzin macht und somit die Energie speicherbar macht. Und unsere Vize-Fraktionschefin Susan Leithoff verrät, warum die CDU-Fraktion das Vorhaben unterstützt. Denn sie will in Sachsen eine Kultur des Ermöglichens fördern, die ideologiefrei nach den besten Lösungen sucht. Die TU Bergakademie ist bei der Erforschung synthetischer Kraftstoffe führend. Fakt ist: Mit E-Fuels könnten Verbrennungsmotoren auch in den kommenden Jahrzehnten weiter genutzt werden. Das ist nicht nur ökologisch sinnvoll, sondern auch ökonomisch und ressourcenschonend.

An meiner neuen Podcast Folge spreche mich mit Gianluca Siciliano darüber, wie aus einer Idee für einen Businessplan-Wettbewerb ein marktreifes Produkt wurde.Als sein Lehrer in BWL mit dem Aufruf, „Wir machen bei einem Wettbewerb“ mit, vor die Schulklasse tritt, ist Gianluca nicht besonders motiviert. Er schnappt sich seinen Rucksack und macht es sich bequem. Seine Freunde diskutieren in der Gruppe Gedanken und Ideen, bis er plötzlich begeistert in die Runde schaut und sagt: „Ich hab's“. Seine Idee ist es, einen Businessplan für einen Schulranzen für Kinder zu schreiben, bei dem das Gewicht des Inhalts auf Brust und Rücken verteilt wird.Sie gewinnen den Wettbewerb. Das war 2010.Die Zeit vergeht, er macht seinen Schulabschluss und jobbt in verschiedenen Schuhgeschäften. Bis ein Mitarbeiter von Deichmann auf ihn aufmerksam wird und ihn motiviert, dort seine Ausbildung zu absolvieren. Nachdem er sie abgeschlossen hat, holt er sein Abitur nach und startet ein Bachelor-Studium. Einer seiner Dozenten spricht über Unternehmertum und Gründung und Gianluca holt seine Idee aus der Schule „aus der Schublade“. Die Idee wird lebendig und ein Designerteam entwickelt den ersten Prototypen. Er geht All-in, aber bis zur Marktreife dauert es noch vier Jahre: Corona bremst die Lieferketten und die Produktion aus. 2022 ist es endlich soweit. Sein neunjähriger Sohn ist der erste, der den Frontbag trägt.Gianluca beschreibt, wie aufgeregt er war, als er seinen Sohn an diesem Tag aus der Schule abholt. Wir erfahren, wie sich das Unternehmen im ersten Jahr entwickelt hat und welche Schritte er nun gehen will, um Frontbag langfristig auf dem Markt zu etablieren. Wir sprechen darüber, wie er mit seinem Erfolg umgeht, was ihm wichtig ist und wie er Arbeit und Familie unter einen Hut bringt. Link zu Webseite von Frontbag Vernetze dich mit Gianluca auf LinkedIn und folge ihm auf Instagram Möchtest du mehr über meine Arbeit und über mich erfahren? Dann schau auf meine Webseite oder vereinbare direkt einen Termin mit mir: TerminvereinbarungVerpasse keine meiner Podcast Folgen und abonniere meinen Podcast auf Spotify oder itunes Ich freue mich sehr, wenn du meinen Podcast bewertest BewertungVernetze dich mit mir auf LinkedIn und folge mir auf Instagram und YouTubeHier geht's zu den ShownotesJede Personal Brand braucht eine StoryDein Personal Branding braucht Deine persönliche Story. Mit Hilfe deiner Personal Brand Story lässt Du Deine Zuhörer ganz nah an Dich heran. Du baust eine emotionale Verbindung zu ihnen auf und schaffst damit ein vertrauensvolles und solides Fundament für Eure Zusammenarbeit. Deine Personal Brand Story ist einzigartig und unverwechselbar. Niemand erzählt die gleiche Story wie du. Lass uns über deine Personal Brand Story sprechen. Vereinbare jetzt ein kostenfreies Vorgespräch mit mir Terminvereinbarung. Support the show

Viele Patienten warten Jahre auf ein Spenderorgan. Geht es nach dem Start-up Cellbricks, könnte sich das aber bald ändern: Das Team entwickelt einen 3D-Drucker für menschliches Gewebe. Im Podcast Handelsblatt Disrupt spricht Tech-Reporterin Larissa Holzki mit Joachim von Arnim, Co-Chef von Cellbricks, über den Stand der Forschung, die Finanzierung seines Unternehmens und die größten Sprünge in der Biotechnologie. Das Team will „das neue Biontech“ aufbauen, sagt von Arnim. „Wenn in einigen Jahren eine Frau an Brustkrebs erkrankt, können wir ihre Brust mit echten Zellen rekonstruieren.“ Von Arnim glaubt, dass die Brustimplantate schon innerhalb dieses Jahrzehnts auf den Markt kommen werden. Gedruckte Organe schafften es innerhalb der nächsten Dekade zur Marktreife, sagt er. Den Beweis, dass die Reproduktion von Zellen mittels Druckverfahren funktioniert, hat das Team in ersten Forschungsprojekten erbracht. Gemeinsam mit Wissenschaftlern des Berlin Institute of Health in der Charité hat Cellbricks zum Beispiel einen biologischen Wundverschluss gedruckt. *** Das exklusive Abo-Angebot für Sie als Handelsblatt Disrupt-Hörerinnen und Hörer: https://www.handelsblatt.com/mehrwirtschaft

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Christian Vollmann, CEO und Founder von C1 Green Chemicals, über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in einer hohen siebenstelligen Summe.C1 hat ein neues Herstellungsverfahren für Methanol entwickelt, welches die Kosten für grünes Methanol signifikant senken soll. Dieses soll als Alternative zu Diesel-Treibstoff dienen, was einen besonderen Fokus auf die Schifffahrt legt. Das chemische Produktionsverfahren ist eine patentierte Methanolkatalyse, bei der weniger Hitze und Druck aufgebracht werden muss als bei herkömmlichen Verfahren. C1 Green Chemicals wurde im Jahr 2022 von Christian Vollmann in Berlin gegründet. Gemeinsam mit den Chemikern Marek Checinski, Ralph Krähnert und Christoph Zehe möchte der Founder das innovative Verfahren zur Marktreife bringen.In einer Finanzierungsrunde hat das Chemie-Startup nun eine hohe siebenstellige Summe von Maersk Growth und drei bestehenden Gesellschaftern eingesammelt. Schätzungen nach sind damit bereits rund 13 Millionen Euro in das Unternehmen geflossen. Bereits im Jahr 2022 konnte sich C1 5 Millionen Euro in einer Runde aus Planet A Ventures, Paua Ventures, Wolfgang Reitzle und Jim Hagemann Snabe sichern. Mit dem frischen Kapital soll der Weg zur Marktreife beschleunigt werden. Der erste Reaktor soll sich derzeit in der Pilotphase befinden, der nach eigenen Angaben die Herstellung in der Nähe von Häfen oder von nachhaltigen Rohstoffdepots möglich macht. Künftig sollen diese Produktionsanlagen verkauft oder Lizenzgebühren eingefordert werden, um das Unternehmen profitabel zu machen.

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Bastian Hasslinger, Investor bei Picus Capital. Bastian hat die Runde von C1 und Seek kommentiert: Das Chemie-Startup Carbon One (C1) von Christian Vollmann arbeitet an einem neuen Verfahren zur Herstellung von grünen Methanols als Alternative zu Diesel in der Schifffahrtsbranche. Ein Jahr nach dem Start hat sich der dänische Reederei-Konzern Maersk über seinen Wagniskapitalarm Maersk Growth an C1 beteiligt und rund 5 Millionen Euro in Form eines Wandeldarlehens bereitgestellt. Weitere 3 Millionen Euro kommen von bestehenden Gesellschaftern. Insgesamt sind damit bisher 13 Millionen Euro in das Startup geflossen. C1 will das frische Kapital nun verwenden, um seine Technologie zur Marktreife zu bringen.Seek, eine Automatisierungsplattform für Datenanalyseaufgaben, hat angekündigt, dass es 7,5 Millionen US-Dollar in einer Pre-Seed- und einer Seed-Runde von Investoren wie Conviction Partners, Battery Ventures und dem ehemaligen Snowflake-CEO Bob Muglia eingeworben hat. Das Unternehmen will das Geld in den Ausbau des Teams im nächsten Jahr investieren, insbesondere in den Bereichen Engineering und Data Science. Das Kernprodukt von Seek ist eine natürlichsprachliche Schnittstelle für Daten, die in bestehende Daten- und Kommunikationstools, einschließlich Cloud Data Warehouses, innerhalb eines Unternehmens integriert werden kann.Jahresrückblick mit Bastian und Co. 

Benni Bölli hat den Flare Moustache entwickelt. Warum definiert dieser Schirm eine neue Gerätekategorie? +++ Im Frühjahr 2022 startete die neue Marke Flare. Sie ist das Kind des Gleitschirm-Herstellers Skywalk und des zugehörigen Kite-Herstellers Flysurfer. Das erste Produkt von Flare heißt Moustache und stellt gewissermaßen eine Kreuzung beider Welten dar. Der Moustache ist ein Gleitschirm, dessen Steuerung aerodynamisch wie die eines Kites funktioniert. Für die Fliegerei eröffnet das ganz neue Möglichkeiten. Die Idee dazu stammt von Armin Harich. Er experimentierte schon vor mehr als zehn Jahren mit ersten Prototypen, indem er die Beleinung von Kites fürs Fliegen umbaute. Doch es ist der Verdienst von Flysurfer-Konstrukteur Benni Bölli, das Konzept zur Marktreife gebracht zu haben. In dieser 99. Folge von Podz-Glidz erzählt der 33-jährige die Geschichte hinter dem Moustache. Benni erklärt unter anderem, was das Revolutionäre an dem neuen Schirmtyp ist. Warum ein Moustache gerade fürs Soaring bei starkem Wind so viel Spaß macht, vor allem aber auch mehr Sicherheit bringt. Wir sprechen darüber, wie der Gleitschirmbau von der Kite-Welt profitieren kann – und umgekehrt. Zudem blicken wir ein wenig in die Zukunft: Was ist von Flare und vielleicht anderen Herstellern künftig zu erwarten. Inwieweit könnte der Moustache zum Ausgangspunkt einer neuen Spartenbildung in der Gleitschirmwelt werden, mit Schirmen die entweder fürs Soaring oder für den Thermikflug spezialisiert sind? +++ Wenn Du Podz-Glidz und den Blog Lu-Glidz fördern möchtest, so findest Du alle zugehörigen Infos unter: https://lu-glidz.blogspot.com/p/fordern.html +++ Musik dieser Folge: Track: New Day | Künstler: Mona Wonderlick, https://soundcloud.com/monawonderlick Music promoted by Happy Soul Music Library https://happysoulmusic.com

In dieser Folge habe ich Game Designer Marvin Hegen zu Gast und wir sprechen über den schwierigen Spagat zwischen Vollzeitjob, Familie und eigenem Business. Erfahrt außerdem, was es bedeutet, ein Spiel von der Idee im Kopf zur Marktreife zu bringen und warum am Ende neben Fleiß und vielen Überstunden auch ein bisschen Glück für den großen Erfolg verantwortlich war. Hier geht's zu Marvin's Website: https://mindbug.me Hier geht's zu Michaels LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/marvin-hegen-700b5ab/

#unternehmertum

Es gibt Dinge im Leben, die sind so selbstverständlich, dass wir Eltern im Alltag gar keinen Gedanken mehr daran verschwenden. Wie zum Beispiel die Sicherheit bei Kinderspielzeug. Für uns ist klar, dass die Produkte, die wir für unsere Kids gekauft haben, ordentlich geprüft wurden und dementsprechend sicher sind. Dass das nicht immer der Fall ist, davon kann Nadja Lüders ein Lied singen. Nadja ist nämlich geprüfte Fachkraft für Spielzeugsicherheit und Vorstand des Vereins "Wir machen Spielzeug e.V." - sie kennt die Branche also wie kaum eine andere, berät Firmen bei der Spielzeugherstellung und hilft beim Weg zur Marktreife. Deshalb hab ich sie auch in unseren Podcast eingeladen, um mit ihr über sämtliche Aspekte von Spielzeugsicherheit, über schwarze Schafe in der Branche und über Siegel, denen man vertrauen kann, zu sprechen. Nadja hat sich dankenswerterweise viel Zeit genommen und auch ein paar praktische Tipps verraten. Die hört ihr euch am besten einfach selbst an. Und nun viel Spaß mit der Folge!

Clemens, Head of Department InnovationLab xTRACK, nimmt uns mit in die digitale Innovation in der Messtechnologie bei Endress & Hauser. Aktuell hat das Lab zwei Ideen zur Marktreife gebracht. Fokus des Labs ist die Evolution des Kerngeschäfts zu digitalen Lösungen zu begleiten. Clemens erklärt, wie verhindert werden kann, dass ein Lab zur "Edelmülltonne" wird und wie er und sein Team es geschafft haben sich für die Pionierarbeit für die Zukunft des Kerngeschäfts zu etablieren. Im Gespräch durchlaufen wir die Phasen der Innovationsreise bei Endress & Hauser von der Findung von Ideen bis zur Beschleunigung und verstehen, die Arbeitsweise von xTRACK.

In der Mittagsfolge begrüßen wir heute Sélim Benayat, CEO und Co-Founder von CreatorSpace, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Pre-Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 1,6 Millionen US-Dollar. CreatorSpace bietet kreativen Ingenieurinnen und Ingenieuren, Designerinnen und Designern sowie anderen Kreativschaffenden eine Plattform, auf der sie ihre Fähigkeiten und Interessen präsentieren können. Zudem können Unternehmerinnen und Unternehmer Mitarbeitende finden. Einzelpersonen können darüber hinaus auch nach neuen Projekten suchen. Die Plattform befindet sich momentan in der Beta-Phase und bietet Early Adopters bereits den vollen Umfang der bisher entwickelten Funktionen und Tools. CreatorSpace wurde im Jahr 2022 von Sélim Benayat und Mugeeb Hassan in Zürich gegründet. Mittlerweile beschäftigt das Startup ein 5-köpfiges Team. Im Mai 2022 nahm CreatorSpace am Sequoia Arc Europe teil. Das neu eingeführte Beschleunigungsprogramm für ambitionierte europäische Founder in der Frühphase hat in der ersten Kohorte 17 Startups über 8 Wochen begleitet. In verschiedenen Sitzungen profitieren die Startups von einem Lehrplan, der speziell auf die Förderung europäischer Unternehmen zugeschnitten ist. Neben Best Practices erhalten Startups auch Zugang zu Gleichgesinnten sowie Kundinnen und Kunden. Neben diesen Vorteilen bekommen die Startups auch eine Vorabinvestition, um den Start des Unternehmens zu unterstützen. In diesem Zusammenhang konnte CreatorSpace nun eine Pre-Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 1,6 Millionen US-Dollar unter der Führung von Sequoia Capital Arc einsammeln. Die US-amerikanische Risikokapitalgesellschaft Sequoia Capital hat seit 50 Jahren Erfahrung beim Aufbau und der Förderung von Unternehmen. Der VC investierte bereits in Unternehmen wie WhatsApp, Instagram, Airbnb, Zoom, Unity, Stripe, DoorDash, Nubank, Snowflake, 23andMe, FTX, Vanta, Okta, Square, Linear, Qualtrics und Apple. Das LGBTQIA+/Allies-Investment-Konsortium namens Gaingels Network, der Frühphasen-Wagniskapitalgeber Nextblue und der Business Angel Thilo Konzok beteiligten sich ebenfalls an der Runde. Mit dem frischen Kapital möchte das Startup die Marktreife des Produkts erreichen. One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 15€ Amazon Gutschein.

In der Rubrik “Investments & Daily” begrüßen wir heute Daniel Höpfner, Founding Partner & Managing Director von B10. Daniel hat die Finanzierungsrunde von Freewaycamper, Kry, FlexGen und Nyobolt analysiert: Freewaycamper, eine Miet-Plattform für Camper und Wohnmobile, konnte in einer Finanzierungsrunde 30 Millionen Euro einsammeln. Die Investitionsrunde setzt sich aus Eigenkapital, Venture Debt und Fremdkapital zusammen. Der tschechische Fonds Rockaway Ventures führt die Runde an. Zudem beteiligte sich die Berliner Debt-Firma Bridge to Growth mit einem mittelfristigen Kredit. Freewaycamper wurde Ende 2019 von Julia Blum und Nikolai Voitiouk-Blum in München gegründet. Mithilfe des neuen Kapitals will Freewaycamper in Frankreich, Spanien, Portugal, Großbritannien und Osteuropa expandieren. Der Telemedizinriese Kry, der in Großbritannien und Frankreich unter dem Namen Livi bekannt ist, hat in einer weiteren Runde seiner Serie D Fremd- und Eigenkapital in Höhe von 160 Millionen US-Dollar aufgenommen, um seine Zusammenarbeit mit öffentlichen Gesundheitseinrichtungen zu vertiefen und in neue Versorgungsbereiche zu erweitern. An der Finanzierungsrunde beteiligten sich Teachers' Venture Growth, der Investitionszweig der kanadischen Pensionskasse Ontario Teachers' Pension Plan mit einem Vermögen von 242 Milliarden US-Dollar, und P Capital Partners. Frühere Geldgeber wie Index Ventures, Accel, Creandum und Project A beteiligten sich ebenfalls an dem Projekt. FlexGen Power Systems, ein in Durham, NC, ansässiges Unternehmen, das im Bereich der Integration von Dienstleistungen und Softwaretechnologien für Energiespeicherlösungen tätig ist, hat eine Series-C-Finanzierung 100 Millionen Dollar erhalten. Die Runde wurde von Vitol angeführt. Unter der Leitung von CEO Kelcy Pegler entwickelt und integriert FlexGen Speicherlösungen und Softwareplattformen, die die heutige Energiewende ermöglichen sollen. Die firmeneigene Softwareplattform für das Energiemanagement, HybridOS, ermöglicht es den Besitzern von Energiespeichern, verschiedene Strommarktstrategien einzusetzen und Speicherlösungen mit jeder Form der Stromerzeugung zu kombinieren. H.C. Starck Tungsten Powders, eine Tochter der Masan High-Tech Materials, erwirbt für 45 Millionen US-Dollar eine Kapitalbeteiligung von 15 Prozent auf vollständig verwässerter Basis an Nyobolt Limited, einem Anbieter schnell aufladbarer Lithium-Ionen-Batterien. Die Unterzeichnung einer entsprechenden endgültigen Vereinbarung gab das Unternehmen nun bekannt. Nyobolt bringt derzeit Lithium-Ionen-Batterien mit hoher Leistungsdichte und ultraschnellen Ladefähigkeiten zur Marktreife und nutzt dabei die fortschrittlichen Wolframmaterialien von HCS in der Anode.

Lithium-Schwefel-Batterien stellen einen neuen Batterietyp dar, der hohe gravimetrische Energiedichten bei moderaten Kosten verspricht. Es gibt zwar bereits Prototypen, auf dem Markt sind diese Batterien jedoch noch nicht. In dieser Folge untersuchen wir, welche Vorteile die Batterien bieten und was noch bis zur Marktreife fehlt.

Ich begrüße Sie sehr herzlich zu der nunmehr dritten Folge unseres Podcasts Innovationsmanagement. In der letzten Folge sind wir detailliert auf den Innovationsprozess eingegangen. Wir haben gezeigt, dass dieser Prozess traditionell mit einer Analyse des Status Quo beginnt und danach die Ideengenerierung und die Marktanalyse folgt. Im besten Fall kommt es im letzten Schritt zu einer Implementierung der Innovation. In dieser Folge wollen wir den Innovationsprozess mit etwas mehr Leben füllen und auf ein konkretes Beispiel eingehen. In den letzten Jahren hat es sich als zweckdienlich erwiesen, den Kunden in den Innovationsprozess mit einzubeziehen. Anhand von Lego Ideas kann man dies sehr gut veranschaulichen. Die Idee hinter Lego Ideas ist es, den Kunden möglichst frühzeitig einzubinden und ihm die Möglichkeit zu geben, Ideen einzureichen, die im besten Fall die Marktreife erlangen und zu Produkten führen, die im Handel erhältlich sind. Dabei ist der Prozess bei Lego Ideas mehrstufig. Um berücksichtigt zu werden müssen die Kunden in einem ersten Schritt unter Beachtung verschiedener Vorgaben eine Idee und ein Beispielmodell auf der Seite von Lego Ideas hochladen. Im nächsten Schritt muss die Idee innerhalb einer bestimmten Zeit eine vorher festgelegte Anzahl von Stimmen anderer Kunden bekommen. Nimmt die Idee diese Hürde wird von Lego noch einmal genauer geschaut, ob der Inhalt der Idee nicht ggf. gegen bestimmte Verbote, wie jugendgefährdende Inhalte, Gewalt oder erotische Inhalte, verstößt. Wird auch diese Hürde genommen, werden von den Designern von Lego noch einmal letzte Änderungen vorgenommen. Danach kommt das Produkt unter dem Namen „Lego Ideas“ in den Handel. Bisher wurden rund 40 Produkte von Kunden von der ersten Idee zur Marktreife gebracht. Neben Lego Ideas gibt es darüber hinaus noch andere Unternehmen, die den Kunden mit einbinden. McDonalds zum Beispiel gibt den Kunden die Möglichkeit neue Burger zu kreieren, den Kunden vorzustellen und im besten Fall zur Marktreife zu bringen. Im nächsten Podcast werfen wir einen weiteren Blick auf die Besonderheiten des Innovationsmanagements. Ich freue mich, wenn Sie auch dann wieder mit dabei sind. Bis dahin alles Gute, Ihr Jan Tänzler Dr. Jan Klaus Tänzler, Studienbriefautor der Deutschen Akademie für Management Hier finden Sie alle Podcasts der Reihe Innovationsmanagement

Was hat Hertha BSC mit Produktlaunches zu tun ? Warum scheitern Produktneueinführungen immer noch? Wie kann der Verkauf und das Produktmanagement besser zusammenarbeiten? Auf diese Frage gibt Alexander Wolter, Partner bei Mercuri International, in unserer neuen Episode Antworten. Denn um auch zukünftig für Kunden, Investoren und auch Mitarbeiter interessant zu sein, sind Unternehmen heute mehr denn je gezwungen innovativ zu sein. Das bedeutet auch, neue Produktinnovationen zu entwickeln und zur Marktreife zu bringen. Jahr für Jahr werden hervorragende Produkte neu entwickelt, weiterentwickelt oder das Portfolio komplettiert … und Jahr für Jahr scheitern Unternehmen daran, mit diesen Produkten Geld zu verdienen. Am 04.05. von 16.17 Uhr veranstaltet Mercuri International ein kostenfreies Webinar zum Thema: Moderne Verkaufstaktik: Differenziertes Verkaufen. Anmelden können Sie sich direkt unter diesem Link: https://attendee.gotowebinar.com/register/5041595486496189199?source=Podcast Sie wollen weitere Informationen zu dem Thema Vertrieb bzw. Sales Excellence? Kontaktieren Sie Alexander Wolter: www.linkedin.com/in/alexanderwolter/ Ihre Informationsquelle zu aktuellen Themen im Vertrieb: https://mercuri.de Ihnen hat die Episode gefallen? Dann geben Sie uns doch bitte ein 5-Sterne Bewertung und abonnieren den Vertriebs-Podcast von Mercuri International. Über detailliertes Feedback freuen wir uns genauso. Schreiben Sie einfach an: info@mercuri.de So können wir unseren Podcast weiter verbessern und die für Sie und Ihr Unternehmen relevanten Inhalte präsentieren.

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Moritz Mann, Shareholder von Stadtsalat und Founder von Protofy zu Gast. Als digitaler Enthusiast hat Moritz bereits mit 25 Jahren eine Mobile App für einen gesünderen Lebensstil entwickelt, die aber an einem zu langen Time-to-Market scheiterte. Deswegen gründete er Protofy, und spezialisierte sich genau auf das: Digitale Produkte so schnell wie möglich auf den Markt zu bringen und so schnell wie möglich einen Produkt-/Markt-Fit zu erreichen. Bei Protofy leitet er ein Team von 35 UX-Designern, Produktmanagern, Software-Ingenieuren und Beratern. Sie unterstützen Marken wie SIEMENS, Porta, Deutsche Kreditbank, DIE ZEIT, FC St. Pauli und Hermes dabei, digitale Produkte und Services zu entwickeln, die auf realen Consumer Insights basieren und daher besser passen, erfolgreicher sind und schneller auf den Markt kommen. Gemeinsam mit Partnern hat er auch STADTSALAT gegründet und innerhalb von 4 Tagen zur Marktreife gebracht. Mittlerweile werden hierüber zehntausende Kunden on- und offline in 3 Großstädten in Deutschland bedient. Was diese Erfolge mit Mitarbeiterzentrierung und Coaching zu tun hat und was er sonst noch als wichtig für die Zukunft der Arbeit erachtet und wie er für sich Führung definiert, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast: https://youtu.be/oB0Iuoa0C2M Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

Guess who's back!? MONEY MONEY geht in die zweite Staffel und feiert das Comeback mit einer echten Powerfrau. Wenn Podcasts eine Frau wären dann hießen sie: Ariana Baborie! Die Moderatorin und Comedienne ist aber nicht nur Expertin in Sachen Podcasts, sondern auch beim Thema Geldanlage eine echte Fachfrau. Sie erzählt im Gespräch mit Host Steven Gätjen von ihren ersten Schritten in die Welt der Aktien und outet sich als relativ krisenresistent. Neben kreativen Ansätzen wie dem Kauf von Bier-Aktien zu Beginn der Corona-Pandemie, profitiert sie auch vom damaligen Gamestop-Hype und zockt mit Krypto-Coins. Warum Ariana Baborie lieber in Amazon als in Google investieren würde und weshalb sie eine bessere Kunstfälscherin als Bankräuberin wäre, erzählt sie in einer nigelnagelneuen Episode von MONEY MONEY. Im zweiten Teil der Folge schaut Stammgast Andreas Lipkow, Markt-Experte von der comdirect, genauer auf die Strategie von Ariana Baborie und klärt folgende Fragen: Was sind ETFs und mit welchem kann man gut starten? Wieso haben bekannte Persönlichkeiten so viel Einfluss auf den Verlauf von Aktienkursen? Auf welche Aktien sollte man in diesem Jahr setzen?

„Was wir aus dem Automobil wissen, ist in der Luftfahrt genau falsch", sagt Stephan Uhrenbacher. Nachhaltigkeit über den Wolken ist darum eine gewaltige Herausforderung. Die geht der Hamburger mit dem Sustainable Aero Lab an, wo Start-ups ihre Ideen für eine CO2-ärmere Luftfahrt zur Marktreife bringen. Im Podcast spricht Uhrenbacher über die wichtigsten To-Dos für eine nachhaltige die Luftfahrt. Spoiler: Flugtaxis gehören nicht dazu. Über diese Themen spricht Stephan Uhrenbacher im FUTURE MOVES Podcast: … ob es einen Elon Musk der Luftfahrt braucht? (2:21) … welche Rolle Sicherheit in der Luftfahrt spielt (3:50) … warum Innovationen im Aviation-Sektor lange brauchen, sich durchzusetzen (6:49) … seine Faszination für das Thema Luftfahrt und die Gründung des Sustainable Aero Labs (9:18) … Skepsis gegenüber batteriebetriebenen Luftfahrzeugen (13:08) … unterschiedliche Optionen, Wasserstoff als Treibstoff einzusetzen (18:42) … die Frage der Effizienz der verschiedenen Kerosin-Alternativen (25:57) … die Optimierung vorhandener Technologien und Prozesse (31:09) … wie das Sustainable Aero Lab arbeitet (36:38) … die allmähliche der Big Player für Innovationen von außen (40:09) … Hamburg als Luftfahrt-Standort (42:44) … kleine Innovationen, die für mehr Effizienz sorgen (45:45) … Stephan Uhrenbachers Mobilitäts-„Mix der Woche“ (47:50) … das Potenzial beim Thema Weltraum und Space-Tech (49:02)

Das Element Magnesium ist auf der Erde etwa 3.000 Mal so häufig vertreten wie Lithium und wäre daher eine ideale nachhaltige Alternative als Batteriematerial. Prof. Maximilian Fichtner erklärt, was Magnesium so interessant macht als Batteriematerial und was noch fehlt zur Marktreife.

In dieser Episode spricht Julie mit den beiden Gründerinnen Eva Wendt und Christine Sehm von Treu-Refill. Die beiden entwickelten die Idee von Treu-Refill. Treu-Refill ist ein innovatives 100% natürliches Pflegekonzept, das Plastikberge vermeidet und gesunde, wohltuende Pflege schenkt. Denn anstatt unnötige Plastikflaschen zu verschwenden, setzt Treu-Refill auf die reine Essenz in Pulverform, verpackt in kleine Tütchen. So wird das Flüssigprodukt zuhause selbst angemischt und jede Menge Plastik und CO2-Emissionen gespart. Treu-Refill gibt es als pflegendes Shampoo, natürlichen Conditioner und gesundes Hand & Body Wash. Die Inhalte sind rein, natürlich und vegan, ohne Schadstoffe und Silikone und biologisch abbaubar. Alle Produkte pflegen mit der reinen Kraft der Natur und duften herrlich frisch. So verbindet sich Klimaschutz mit natürlicher Pflege, die einfach Spaß macht. Julie erzählt Eva, wie sie zu der Idee kam: 2018 reiste die Production Designerin (Film und TV) mit ihrer Familie nach Bali und erfüllte sich damit einen Lebenstraum. Natürlich waren ihr auch schon vorher die Auswirkungen unseres immensen Plastikverbrauchs bewusst. Aber dort geballt zu sehen, wie wir Naturparadiese zerstören, war für sie ein Wendepunkt. Entsetzt über die Berge an Plastik im Meer, entschied sie ihr Konsumverhalten zu ändern. Eva begann, Shampoos und Seifen selbst herzustellen. Zum einen, um nur rein natürliche Wirkstoffe zu verwenden und zum anderen, um Plastikflaschen zu vermeiden. Sie recherchierte, mixte und lernte viel über Inhaltsstoffe und die Kosmetikbranche. Herkömmliche Produkte bestehen aus circa 90% Wasser und nur zu 10% aus tatsächlichem Wirkstoff. Sie fragte sich, ob es nicht mehr Sinn macht, sich auf diese 10% zu konzentrieren und das Wasser erst beim Kunden dazu zu geben? Das spart Ressourcen, Material und Energie. In Christine, Brand Designerin, Nachbarin und Freundin, fand Eva eine perfekte Sparringpartnerin, um diese Idee zur Marktreife weiterzuentwickeln. So haben Eva und Christine getüftelt und gedacht und alles Überflüssige weggelassen. Wie die beiden sich gegenseitig unterstützen, mit viel Verständnis und Selbstreflexion Herausforderungen meistern erzählen sie Julie im Talk. Es ist beeindruckend, was die beiden erreicht haben und eine große Freude zu sehen, dass wirklich jede:r die Welt ein Stück weit besser machen kann. Branchenfremd sind sie zu echten Naturkosmetik-Profis geworden und haben ein Produkt entwickelt, was wir wirklich brauchen. Ab sofort läuft der Produkt-Launch mit einer Crowdfunding Kampagne bei Startnext. Hier startet der Vorverkauf von Treu-Refill und Eva & Christine freuen sich auf das Feedback ihrer ersten Kund:innen. Gemeinsam möchten sie mit ihrer Community umdenken und den Klimaschutz vorantreiben und so die erste Produktcharge finanzieren. Wenn Dir die Folge gefällt, freuen wir uns über Dein Like und wenn Du sie weiterleitest. Und wenn Du keine Folge verpassen möchtest, abonniere gerne unseren Kanal. Shownotes: www.treu-refill.de https://www.startnext.com/treu-refill https://www.instagram.com/treu_refill/ hello@treu-refill.de ++++ Du suchst einen Empowerment Coach oder eine gestalttherapeutische Begleitung (i.A.)? Dann schreibe Julie unter: julie@juliestrobach.com www.juliestrobach.com www.houseofheroes.co **In Kontakt mit Julie bleiben** https://www.instagram.com/julie_strobach/?hl=de https://www.facebook.com/juliestrobachofficial/ https://www.linkedin.com/in/julie-strobach-98071814/?locale=de_DE

Wer Schmerzen hat, sucht nach einer Lösung (meistens). Egal ob es sich um Rücken-, Knie-, Schulter- oder Kopfschmerzen handelt. Um eine logische Therapie mit einem logischen Trainingskonzept zu verbinden, legen wir heute viel Wert auf die DehnKraft2go®-Übungen (KiD = Kraft in Dehnung nach Dr. Mosetter). Die Myoreflextherapie® und die Myohydrotherapie® zielen beide auf das Lösen der zu hohen Muskelspannungen (Verspannungen, Verkrampfungen) im ganzen Körper, die oft zu Schmerzen führen. Damit Ihr das ganze zuhause selbstständig unterstützen könnt, Haben wir das MyoBoard2go entwickelt und zur Marktreife gebracht. Voraussichtlich im Dezember werden die ersten Teile geliefert. Unter www.myoboardtogo.de wird dann alles veröffentlicht werden, sobald die ersten MyoBoard`s zum Verkauf zur Verfügung stehen.

Kontaktlinsen können nicht nur Sehschwächen ausgleichen, sondern sie könnten auch gezielt Medikamente freisetzen. An solchen Multifunktionslinsen tüftelt ein Team des Fraunhofer-Instituts für Angewandte Polymerforschung IAP. Doch bis zur Marktreife ist es noch ein weiter Weg. Von Michael Stang www.deutschlandfunk.de, Forschung aktuell Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

Was braucht es, um ein digitales Produkt als konsequente Fortführung einer bestehenden Leistung zur Marktreife zu bringen? Jan Coupette & Jan Hölter von ABS Safety haben das während der Entwicklung des Lock Books – einem digitalen Multitool für Dacharbeiten – in Erfahrung gebracht. Mit Felix und Tim sprechen sie darüber, welche Experimente und Tests nötig waren und wie wichtig es ist, die Bedürfnisse der Kund:innen nicht aus dem Blick zu verlieren. Daneben tauschen die vier sich zur optimalen Zusammensetzung von Teams aus, um Ideen zu entwickeln und schnell zur Marktreife zu bringen. Auch im Fokus des Gesprächs: welchen Vorteil hat es, eine interne digitale Einheit aufzubauen? Website von ABS Safety: https://www.absturzsicherung.de Website von Lock Book: https://info.lock-book.com/ Jan Coupette auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jancoupette/ Jan Hölter auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-hölter-89b538109/ Schick uns deine Themenwünsche: https://www.digidigga.com/themenwuensche

Im MIXEDCAST #263 geht's um Sonys gescheitertes VR-Studio in Manchester - und inwiefern es symptomatisch ist für die Virtual-Reality-Reality Strategie des Playstation-Giganten. Außerdem sprechen wir über den VR-Einstieg des TikTok-Studios Bytedance. Sonys VR-Studio in Manchester: Fünf Jahre für nix Eigentlich hätte Sonys Spielestudio in Manchester mit einem Triple-A VR-Spiel Sonys Playstation VR nach vorne bringen sollen. Leider kam es anders: Das Studio arbeitete jahrelang an einem Hubschrauber-Spielkonzept, das es nie zur Marktreife schaffte. Im Februar 2020 machte Sony das Studio dann dicht. Klar, Projekte scheitern, schlechtes Management gibt es überall. Aber wie konnte ausgerechnet ein vermeintlich wichtiges VR-Projekt lange Jahre unter Sonys Radar fliegen, obwohl Playstation VR doch angeblich eine wichtige Zukunftsplattform ist und ohnehin schon unter Software-Mangel litt? Ist das Scheitern von Sonys Manchester-Studio symptomatisch für Sonys zuletzt unglückliche VR-Strategie? Und was stimmt uns zuversichtlich, dass Sony mit PSVR 2 (alle Infos) die Kurve kriegt? Mehr zum Thema: https://mixed.de/sonys-vr-studio-manchester-marode-games-branche/ ByteDance steigt in VR ein Durchaus überraschend übernimmt das TikTok-Studio ByteDance den chinesischen VR-Brillenhersteller Pico Interactive. Gerüchteweise rund 650 Millionen US-Dollar legte ByteDance auf den Tisch und bekommt dafür ein funktionierendes VR-Unternehmen mit zahlreichen Produkten und Kunden. Wir spekulieren, was ByteDance mit Pico planen könnte und ob Facebook-Chef Mark Zuckerberg eventuell ein bisschen zu tief in die Tasche griff, als er in der ersten VR-Euphorie Oculus und Palmer Luckey alles in allem rund drei Milliarden US-Dollar überwies für ein paar Gesichtscomputer-Prototypen und ein großes Versprechen. Und: Könnte es ByteDance gelingen, auch außerhalb von China eine probate Oculus-Quest-Alternative zu stellen? Wir sehen zumindest eine kleine Chance. Mehr zum Thema: https://mixed.de/konkurrenz-fuer-oculus-tiktok-studio-steigt-in-vr-ein/ Den MIXED.de-Podcast gibt es bei Soundcloud, Spotify, iTunes, in der Google Podcast-App oder als RSS-Feed. Mehr Infos und alle Folgen: mixed.de/podcast Bitte unterstütze unsere Arbeit mit einem Werbefrei-Abo für die Seite: mixed.de/abo Oder einem Einkauf über unseren Amazon-Link (ohne Aufpreis für Dich): amzn.to/2Ytw5CN mit einem deaktivierten Werbeblocker oder einer positiven Bewertung bei iTunes, Spotify und Co.