Podcasts about unternehmerfamilie

„Leadership ist keine große Rede, sondern viele kleine Schritte jeden Tag.“ In dieser Folge von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Marc Thiery, Gründer und Managing Partner der Deutschen Private Equity (DPE). Der Fonds mit rund 3 Milliarden Euro Assets under Management investiert in wachstumsstarke mittelständische Unternehmen mit typischerweise 20 bis 300 Millionen Euro Umsatz – mit besonderem Fokus auf Nachfolgesituationen, Professionalisierung und internationales Wachstum im deutschen Mittelstand. DPE versteht sich dabei als langfristiger, unternehmerischer Partner, der Kapital, Erfahrung und Netzwerk einbringt, ohne operativ in das Tagesgeschäft einzugreifen. Thiery erzählt, wie er aus einer mittelständischen Unternehmerfamilie über Investment Banking, MBA in Boston, M&A-Mandate und internationale Private-Equity-Stationen zur Gründung von DPE kam – getrieben von der Idee, angloamerikanische Best Practices mit einem tiefen Verständnis für deutsche Mittelstandsunternehmer zu verbinden. Er beschreibt, welche Bausteine es braucht, um einen eigenen Fonds aufzusetzen (Track Record, LP-Vertrauen, Netzwerk), wie sich der Markt seit 2007 verändert hat und warum für ihn hohe professionelle Standards, kontinuierliches Lernen und eine Kultur aus Zusammenarbeit, Talententwicklung und echter Wertschätzung die Grundlage für nachhaltigen Erfolg im Private-Equity-Geschäft sind. Drei Fragen, die in dieser Episode im Fokus stehen: - Wie gründet und skaliert man in Deutschland einen Private-Equity-Fonds – von der ersten Investmentidee über Ankerinvestoren und Fundraising bis zum heutigen Portfolio? - Warum kann Private Equity gerade in Nachfolgesituationen ein idealer Partner für Mittelständler sein – und wie funktionieren Mehrfachverkäufe und Wertsteigerung für Unternehmer:innen in der Praxis? - Welche Rolle spielen Kultur, Standards und persönliche Routinen für Thiery als Managing Partner eines Fonds – von kontinuierlicher Verbesserung und Marktbeobachtung bis zu Empathie, Talententwicklung und „Facetime“ im Team? Themen: - C-level - Private Equity - Deutscher Mittelstand ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Marc Thiery: https://www.linkedin.com/in/marc-thiery-580b2/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Von null auf 100 Millionen in 15 Jahren – das ist kurz gesagt die Geschichte der All In Group aus Bergkirchen nördlich von München. Die Keimzelle der Gruppe, der heutige Digitaldruckanbieter Myposter, wurde 2010 von den Brüdern René Ruhland und Marc Ruhland gegründet. 2013 stieg auch Anna Ruhland, die Frau von René, als dritte Geschäftsführerin mit ein. In der Folge bauten sie aus dem Start-up eine operative Holding. 2019 entwickelten sie Kartenliebe, ein Anbieter für personalisierte Papeterie. Anfang 2022 kauften sie der Kunst- und Posterdruckanbieter Junique zu. Mitte 2024 folgte die vollständige Übernahme der ArtPhotoLimited aus Bordeaux, einer Online-Galerie für ikonische Fotographien in limitierter Auflage, an der die Myposter-Gründer schon seit 2021 mehrheitsbeteiligt waren.Aktuell planen Anna und René Ruhland – als Unternehmerfamilie inklusive vier Kindern – noch diesen Sommer den Sprung über den Atlantik mit dem Ziel, in den US-amerikanischen Markt einzusteigen. Zentral ist die ewige Abwägung der Frage: Wo kann man sich als Unternehmer obsolet machen? Und wo muss man zwingend selbst vorne stehen?Drei Jahre nach dem ersten Bericht über Myposter im wir-Magazin sind Anna und René Ruhland nun für ein Follow-up in der Jubiläumsreihe des wir-Podcast zu Gast. In den zurückliegenden Jahren haben sie Strukturen für das Wachstum gebaut. Sie haben Erfolge gefeiert, Rückschläge erlitten, harte Entscheidungen getroffen, mit der eigenen Gesundheit gekämpft. Darüber sprechen sie offen mit wir-Redakteurin Sarah Bautz in der aktuellen Ausgabe des wir-Podcasts.Den ersten Bericht über die Unternehmerfamilie Ruhland und Myposter im „wir-Magazin“ lesen Sie hier:https://www.wirmagazin.de/start-ups/ist-das-start-up-myposter-ein-familienunternehmen-18926/Die zweite Staffel der Dokumentation „The Mittelstand“ von Amazon prime finden Sie hier:https://www.primevideo.com/detail/0HLEZZJDWPHDYF3CS54OV8N3DF/ref=atv_dp_share_cu_rWeitere Themen rund um Nachfolge und Führung in Familienunternehmen finden Sie im „wir-Magazin für Unternehmerfamilien“ unter www.wirmagazin.de – print, online und als E-Paper.Das „wir- Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z. Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Herzlich willkommen in Folge 132 von Die Sucht zu SEHEN, dem Grisebach-Podcast. Alle zwei Wochen sprechen wir hier mit Menschen, die etwas in der Kunst – oder über sie – zu sagen haben. Jeder Berliner kennt die Alte Nationalgalerie, jenes architektonische Kleinod auf der Museumsinsel, das etwa 2000 Gemälde und nochmal ebenso viele Skulpturen beherbergt. Kommende Woche eröffnet dort eine neue Ausstellung. Sie handelt von Paul Cassirer, der einer jüdischen Unternehmerfamilie entstammte und Kunsthändler war. Anfang des 20. Jahrhunderts war er mitverantwortlich für den Durchbruch des Impressionismus in Deutschland, indem er Künstlern wie van Gogh, Renoir, oder Monet das erste Mal eine breite Bühne in Deutschland bot. Die Direktorin der Alten Nationalgalerie, Anette Hüsch, erzählt uns heute, warum wir die Ausstellung über ihn, seine Künstler und seinen Einfluss auf gar keinen Fall verpassen sollten, herzlich willkommen bei Die Sucht zu SEHEN!

Warum scheitern so viele Family Offices schon in der Gründungsphase? Stephan Gerwert, Head of Family Office Services bei PwC Germany, kennt die Antwort – und er spart nicht mit klaren Meinungen. Im Gespräch mit Malte Dreher erklärt er, warum ein Family Office wie ein Unternehmen gegründet werden muss, welche Rolle der „Expert Generalist" spielt, warum die 500-Millionen-Grenze gilt und was der Buddy aus dem Golfclub mit dem größten Fehler beim Family-Office-Aufbau zu tun hat.

Das Unternehmen abgeben – das klingt nach Vertragswerk, Übergabedatum und Notartermin. Doch in Wirklichkeit ist Loslassen ein höchstpersönlicher Prozess: eine Frage der Identität, der Kontrolle und des Vertrauens. Carola Jungwirth und Susanne Dahncke sprechen über das, was in Nachfolge-Gesprächen oft im Raum steht, aber selten offen ausgesprochen wird. Wer bin ich eigentlich, ohne dieses Unternehmen? Wie übergebe ich wirklich – und nicht nur offiziell? Und was passiert, wenn der Senior oder die Seniorin zwar abtreten, aber durch die Hintertür weitersteuern? Eine ehrliche Folge über einen Prozess, der Jahre dauert, aktiv Kraft kostet und tief ins Leben eingreift.

Was bedeutet es eigentlich, ein Unternehmen zu übernehmen, das schon lange vor dir existiert hat? Wie wird man Nachfolger oder Nachfolgerin – auch dann, wenn man nicht aus der Unternehmerfamilie kommt?In dieser Folge spreche ich mit Ayse Mese – Unternehmerin, Nachfolgeexpertin und eine der erfahrensten Stimmen in Deutschland, wenn es um Unternehmensnachfolge und Unternehmernetzwerke geht.Sie ist Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerplattform (DUP), Geschäftsführerin der JDB Holding GmbH, war zuvor Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerbörse und ist außerdem Vorstandsmitglied der Türkisch-Deutschen Industrie- und Handelskammer.Gemeinsam schauen wir auf die Seite der Nachfolge, über die oft weniger gesprochen wird: die Perspektive derjenigen, die ein Unternehmen übernehmen.Wir sprechen darüber:Unterschiedliche Motive für eine Übernahme: Warum Nachfolge nicht immer romantisch oder kulturell geprägt sein muss, sondern auch ganz klar businessgetrieben sein kann.Warum Netzwerk für Nachfolger entscheidend ist: Weshalb es nicht nur um Kontakte geht, sondern darum, sich früh ein belastbares Unterstützungsumfeld aufzubauen.Die Rolle von Mentoren: Warum erfahrene Begleiter für Nachfolger enorm wertvoll sein können – gerade in den ersten Phasen der Übernahme.Nachfolge ist immer auch Veränderung: Warum mit einer Übernahme nicht nur eine neue Person kommt, sondern oft auch eine neue Ära beginnt.Menschen übernehmen, nicht nur Strukturen: Weshalb man bei einer Unternehmensnachfolge eben nicht nur Produkte, Maschinen oder Prozesse übernimmt, sondern vor allem bestehende Teams, Beziehungen und Erwartungen.Diese Folge zeigt: Nachfolge ist für Übernehmende nicht einfach der nächste Karriereschritt.Sie ist Verantwortung, Veränderung und oft auch ein intensiver persönlicher Lernprozess.Und wer das versteht, übernimmt nicht nur ein Unternehmen — sondern gestaltet Zukunft.Jetzt reinhören – und verstehen, was Nachfolge aus Sicht der Nachfolger wirklich bedeutet.Und hier ist der Kontakt zu Ayse:➡️  Webpage: https://www.dup-magazin.de/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ayse-mese/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/05Oyt0bo

Die Marke Simson ist beliebt. Klar, es müffelt schon ein bisschen nach Zweitaktmotor, wenn man hinterher fahren muss. Aber: So richtig etwas dagegen haben, das fällt schwer. Simson steht für Freiheit auf zwei Rädern, jugendliche Unabhängigkeit und 60 Kilometer pro Stunde bei 50 Kubikzentimeter Hubraum. Kaum denkbar eigentlich, dass es um diese sympathische Marke Streit geben kann. Doch den gibt es. Einen politischen, kulturellen, gesellschaftlichen - und allen voran persönlichen. Zwischen Nachfahren der jüdischen Gründefamilie Simson und der AfD. Die Familie wirft der in fünf Bundesländern als rechtsextrem eingestuften Partei vor, den Namen politisch zu vereinnahmen, etwa bei Plakaten mit Aufschriften wie „Lieber Simson statt Lastenrad“. Die Partei weist das zurück. In dieser Folge „Thema in Sachsen“ von Sächsischer Zeitung und Leipziger Volkszeitung wird den Fragen nachgegangen, die sich jetzt stellen: Was steckt hinter dem Konflikt? Wie wird es damit weitergehen? Und: Wie sehr beschäftigt das Ganze eigentlich diejenigen, die Fan der Marke Simson sind und einfach nur Moped fahren? Podcast-Host Fabian Deicke spricht über all das mit Investigativreporter Josa Mania-Schlegel. Der hat unter anderem mit Dennis Baum in New York telefoniert. Baum ist Großneffe der früheren Eigentümerfamilie, die 1936 im Zuge der damaligen „Arisierung“ von den Nationalsozialisten enteignet wurde - und fliehen musste. Baum, 80 Jahre alt, früher Investmentbanker, ist im Podcast zu hören. Die Verwendung des Namens Simson durch die AfD nennt er „skurril“ und empfindet es als „eine absolute Beleidigung für das Erbe unserer Familie“. Doch kann er etwas dagegen tun? Und wie erfolgsversprechend sind rechtliche Schritte gegen die AfD? Der Podcast gibt Antworten. Insbesondere wird nachgeforscht, welche Rolle Markenrechte, Treuhand-Verträge aus der Wendezeit und die Nachfolgegesellschaft der einstigen DDR-Betriebe spielen. Josa Mania-Schlegel ordnet die juristischen Hintergründe ein – und macht deutlich, dass es für diesen Streit wohl weder eine schnelle noch einfache Lösung geben könne. Und was sagen eigentlich Simson-Fans zu alldem? In Gröditz im Landkreis Meißen leben Justin, Arvid und Gregor. Drei Jugendliche, die seit sie 15 Jahre alt waren, den Führerschein haben und Moped fahren. Wie nehmen die Jungs die Debatte wahr? Stört sie daran etwas? Und wie wichtig ist für sie ihre "Simme"? Spoiler: Das Moped ist ihnen sehr wichtig - und zu der Debatte haben sie eine klare Meinung. Schließlich analysiert auch Politikwissenschaftler Janek Treiber von der TU Dresden den Markenstreit. Schadet das der AfD? Wieso ist die Partei immer wieder mit Ostalgie und der Verklärung der DDR-Geschichte erfolgreich? Und interessiert es eigentlich die Wähler, dass die Partei den Namen Simson, der auf eine jüdische Unternehmerfamilie zurückgeht, für sich nutzt? Die Antworten darauf gibt es im Podcast - inklusive reichlich Geknatter von S51, S50, Schwalbe und Co.

Mon, 02 Feb 2026 04:45:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/2936-borsepeople-im-podcast-s23-09-helmut-anninger 62cc2fc4705c2d63cdf09435021dfc52 Helmut Anninger ist Managing Partner bei Oaklins Austria, unserem Partner bei den Number One Awards. Helmut kommt aus einer Unternehmerfamilie und startete bei der KPMG Alpentreuhand, nach einer Zeit in München (Stern Stewart, Domus Homecare) folgte eine zweite, lange, Phase bei der KPMG in London, Linz und Wien, gefolgt von 10 Jahren als Country Manager der Tyrolit in Brasilien, mit der Helmut eine Neuerfindung und den Turnaround schaffte. Seit dem Q4/25 ist er als Managing Partner von Oaklins Austria zurück in Wien. Wir sprechen auch über VA Tech, Siemens, den heutigen SBO-Boss Klaus Mader, über Roland Meier, ATX-Unternehmen und das Langlaufen im Umfeld der österreichischen Spitze. Helmut hat auch privat grosses Börseinteresse. https://www.oaklins.com/at/de/ Roland Meier Börsepeople: https://audio-cd.at/page/podcast/8203/ About: Die Serie Börsepeople des Podcasters Christian Drastil, der im Q4/24 in Frankfurt als "Finfluencer & Finanznetworker #1 Austria" ausgezeichnet wurde, findet im Rahmen von http://www.audio-cd.at und dem Podcast "Audio-CD.at Indie Podcasts" statt. Es handelt sich dabei um typische Personality- und Werdegang-Gespräche. Die Season 23 umfasst jahreszahlbezogen unter dem Motto „26 Börsepeople“ 26 Talks. Presenter der Season 23 ist die 3Banken Generali Investment Gesellschaft http://www.3bg.at. Welcher der meistgehörte Börsepeople Podcast ist, sieht man unter http://www.audio-cd.at/people. Der Zwischenstand des laufenden Rankings ist tagesaktuell um 12 Uhr aktualisiert. Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: http://www.audio-cd.at/spotify , http://www.audio-cd.at/apple . Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem!Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier.Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit! 2936 full no Christian Drastil Comm. (Agentur für Investor Relations und Podcasts) 1772

Warum gründen Frauen seltener – und warum ist es trotzdem möglich? Katrin Alberding hat den Schritt gewagt: von Harvard bis zum eigenen Startup im Pflegebereich. „Gründen ist kein Spaziergang – das ist der Mount Everest“, sagt sie.In dieser Folge erfahrt Ihr, welche Hürden Frauen, Mütter, Menschen mit Migrationsgeschichte und Gründer:innen ohne Unternehmerfamilie überwinden müssen – und warum Deutschland dringend mehr Gründer:innen braucht. Julia Scheerer von der Bertelsmann Stiftung gibt spannende Einblicke, wie man diese Hindernisse abbauen kann.Die Initiative „Gründen ohne Grenzen“ macht Mut und zeigt, wie Vorbilder Gründer:innen inspirieren und unterstützen.

Schon ihr Vater, ihr Onkel und ihr Großvater saßen in der obersten Führungsetage deutscher Großkonzerne. Doch Helene von Roeder (55) machte erst einmal einen Umweg und studierte Astrophysik, um die Welt zu verstehen. Darauf hat sie einen Karriere aufgebaut, die sie bis in den Sessel der Finanzvorständin beim Chemieriesen Merck brachte. Sie erzählt, warum für sie die Herkunft aus einer Unternehmerfamilie weder Fluch noch Segen ist, plädiert für mehr Eigenverantwortung beim Thema Karriere, eine bessere Fehlerkultur in Familie und Unternehmen, und für ein neues, positives Verständnis von Arbeit als entscheidendem Teil des Lebens. + Link: Helene von Roeder im Unternehmen: https://www.merckgroup.com/de/company/management/executive-board/von-roeder-helene.html +Helene von Roeder auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helene-von-roeder/+++ 5-Minuten-Talk – wir haben ja nicht ewig Zeit - Podcast | RTL+ +++"Die Boss" ist ein Podcast von RTL+.Gastgeberin: Simone Menne.Redaktion: Verena Carl, Kirsten Frintrop, Isa von Heyl, Sarah Klößer und Sarah Stendel.Mitarbeit: Schirin Wolski.Projektmanagement RTL+ & Schnitt: Kirsten Frintrop.Postproduktion & Sounddesign: Aleksandra Zebisch.+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++ Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html+++ https://www.rtl.de/cms/service/footer-navigation/impressum.html ++++++ Hinweis zur Werbeplatzierung von Meta: https://backend.ad-alliance.de/fileadmin/Transparency_Notice/Meta_DMAJ_TTPA_Transparency_Notice_-_A… +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In dieser Folge unseres Willi-pedia Podcasts spricht Timothea Imionidou, Podcast Producerin der PlattesGroup, mit Christian Miele, einem der bekanntesten Köpfe der deutschen und europäischen Startup-Szene. Miele stammt aus der Unternehmerfamilie gleichen Namens, hat sich aber bewusst für den eigenen Weg entschieden: Als Investor, Startup-Förderer und Brückenbauer zwischen Politik, Kapital und Innovation. Er ist Partner bei Headline, einem international agierenden Venture-Capital-Fonds, und engagiert sich als Vorsitzender im Startup-Verband für bessere Rahmenbedingungen in Europa. Das Gespräch dreht sich um die zentralen Fragen des Unternehmertums im Jahr 2025: Was braucht es, damit aus guten Ideen echte wirtschaftliche Veränderungen entstehen? Welche Innovationen und Branchen prägen die Zukunft? Wie können Europa und Deutschland kapital- und startupfreundlicher werden? Welche Rolle spielen Politik, Bildung und internationale Kooperation? Christian Miele spricht über die Bedeutung von Robotik, künstlicher Intelligenz, Energieressourcen, Verteidigungsarchitektur und den Klimazielen für die nächsten Jahrzehnte – und warum genau hier enorme Chancen für Europa liegen. Miele war einer von rund 40 Referenten beim Wirtschaftsforum NEU DENKEN 2025 auf Mallorca.

Bedeutet Nachfolge ausschließlich, das Unternehmen weiterzugeben? Für Daniel Kertesz nicht, denn er rückt die Unternehmerfamilie selbst in den Mittelpunkt. Daniel Kertesz, Unternehmersohn und ehemaliger Geschäftsführer erzählt in dieser Folge seine Geschichte: vom Einstieg ins elterliche Unternehmen über den Verkauf bis hin zu seinem Buch „Family Mind – Die Überwindung des Drei-Generationen-Mythos.“

Immer mehr Deutsche wandern aus und darunter sind auch zunehmend Unternehmerinnen und Unternehmer. Genau diese Perspektive beleuchten wir heute im Podcast.

Heute kommt zum ersten Mal ein waschechter Glas-Experte - und zwar nicht irgendeiner, sondern der Chef von Stölzle Lausitz. Wie Willi sagt: Das beste maschinengeblasene Glas der Welt. Oha! Die Marke ist ein bisschen wie Terroir und Adiletten: Eine deutsch-österreichische Erfolgsgeschichte. Leo, noch junger CEO, stammt dabei aus einer echten Unternehmerfamilie, statt 5G gleich 7G - also sieben Generationen. Wieso Österreich, wieso Lausitz, wer macht Flaschen, wer Gläser, und why the fuck macht man noch Sektflöten? Willi und Curly bekommen Antworten auf alle drängenden Fragen. Vor allem aber erklärt Leo das allerwichtigste: Gläser. Wie sie hergestellt werden, Materialien, Anforderungen, Geräte, nerd stuff mit crazy Fachbegriffen. Ein bisschen ist die Folge heute wie die Sendung mit der Maus: Lach- und Glasgeschichten sozusagen. Für Leo das Geheimnis guter maschinengefertigter Gläser? Die Menschen, die es machen. Wie bei Podcasts, oder? Folgt Leopold auf Instagram: https://www.instagram.com/stoelzlelausitz/?hl=de Website: https://stoelzle-lausitz.com/ Folgt Terroir und Adiletten auf Instagram: https://www.instagram.com/terroirundadiletten/ Folgt Willi auf Instagram: https://www.instagram.com/willi_drinks Folgt Curly auf Instagram: https://www.instagram.com/thelifeofcurly Produzent: pleasure* Instagram: https://www.instagram.com/pleasure_berlin TikTok: https://www.tiktok.com/@pleasure_berlin Website: https://www.pleasure-berlin.com/ Magazin: https://www.thisispleasure.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pleasureberlin

Wie hat Manuel Weimüller es geschafft, den "Wilden Westen" des Amazon-Verkaufs zu überleben und zu einem erfolgreichen Amazon-Seller zu werden? Manuel, unser heutiger Gast, gibt tiefe Einblicke in seine Reise vom Abiturienten zum versierten E-Commerce-Experten. Er teilt seine Erfahrungen aus einer Unternehmerfamilie, die ihn inspirierten, und erzählt, wie er über YouTube und Networking wertvolles Wissen sammelte. Durch seine Arbeit als Handelsagentur und den mutigen Schritt zur Entwicklung von Private Labels hat er sich einen Namen gemacht und kooperiert mit renommierten Marken wie National Geographic und Veganz. Doch es geht nicht nur um persönliche Erfolgsgeschichten. Die Episode beleuchtet auch, wie die Agentur für Arbeit in Deutschland staatlich geförderte Weiterbildungen anbietet. Erfahren Sie, wie Unternehmen Zuschüsse erhalten können, um ihre Mitarbeiter weiterzubilden, und warum spezialisierte Programme für Amazon Marketplace Manager besonders wichtig sind. Die Umstellung auf Online-Weiterbildungen durch die Corona-Pandemie hat neue Chancen eröffnet und die Zugänglichkeit zu Bildungsressourcen erheblich verbessert. Zum Abschluss widmen wir uns der Frage, wie LinkedIn in Deutschland als wachsendes Netzwerk genutzt wird, um Ideen auszutauschen und berufliche Einblicke zu erhalten. Unternehmen profitieren von staatlichen Förderungen, wenn sie Quereinsteiger in ihren Reihen willkommen heißen und ihnen durch modulare Weiterbildungen das notwendige Wissen vermitteln. Nutzen Sie die Chance, von unseren Gesprächen und den wertvollen Tipps bezüglich der Personalentwicklung zu profitieren. Wir hoffen, dass diese Episode Ihnen wertvolle Erkenntnisse liefert und freuen uns darauf, bald weitere spannende Themen mit Ihnen zu teilen. In Episode 177 des Serious Sellers Podcast diskutieren Marcus und Manuel über 00:00 - Amazon FBA Erfolg 11:16 - Weiterbildungsprogramme Der Agentur Für Arbeit 16:23 - Staatlich Geförderte Amazon-Weiterbildung 19:32 - Förderung Der Mitarbeiterweiterbildung Durch Den Staat 32:10 - LinkedIn in Deutschland

Die eine gilt als knallharte Chefin und Politikerin, die andere führt einen Schweizer Traditionskonzern: Magdalena Martullo-Blocher und Miriam Baumann-Blocher sprechen bei «Eco Talk» über ihre Kindheit und ihre Ziele als Unternehmerinnen. Mit einem geschätzten Vermögen von 15 bis 16 Milliarden Franken gehören die Blochers zu den reichsten Familien der Schweiz. Während Vater Christoph Blocher kürzer tritt, führen die vier Kinder sein Vermächtnis weiter. Weshalb dieses Streben nach Macht, wie fühlt sich das Aufwachsen in einer Unternehmerfamilie an und wie sieht die Rollenteilung unter den Geschwistern aus? Darüber spricht Reto Lipp mit den beiden Schwestern Magdalena Martullo-Blocher (Mit-Inhaberin Ems Chemie) und Miriam Baumann-Blocher (Inhaberin Läckerli Huus).

Inhaber Jürgen Mack im Gespräch über die und seine persönliche Erfolgsgeschichte von 50 Jahren Europa-Park.Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen des Familienunternehmens und sprechen mit Jürgen Mack, Inhaber und geschäftsführender Gesellschafter des Europa-Park. In einem persönlichen Gespräch erzählt der Kaufmann der Familie über seinen Werdegang.So erinnert sich Jürgen Mack, wie er mitten in den Abiturprüfungen steckte, als sein Vater und Bruder den Europa-Park eröffneten. Er erzählt, wie er nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens in das Familienunternehmen einstieg. Welche Attraktion liegt ihm durch aktive Mitgestaltung besonders am Herzen? In dieser Folge erfahrt ihr endlich auch mal etwas Persönliches: Wie entspannt er nach einem stressigen Arbeitstag oder wo macht der Inhaber am liebsten Urlaub? Zudem gibt es Einblicke über die Familie Mack als Unternehmerfamilie, insbesondere über den Generationswechsel. Die Liquidität des Unternehmens, die Prozessoptimierung mit dem stetigen Wachstum und die Entwicklung des Europa-Park Erlebnis-Resort zu einer Kurzreisedestination. Das und noch viel mehr in der aktuellen Folge Zeit.Gemeinsam.Erleben. Ihr möchtet keine Folge mehr verpassen? Dann abonniert Zeit.Gemeinsam.Erleben. auf eurer Lieblingsplattform. Außerdem freuen wir uns auf Bewertungen und Feedback.Unsere Sondersendung läuft jeden Samstag von 11 bis 15 Uhr bundesweit im Schwarzwaldradio und auch weltweit auf europapark.de/de/EUROPARadio-StreamUnsere weiteren Podcastformate: Parkgeflüster, Ride & Slide, The World Beyond, Schlagertalk und Grenzenlos findet ihr bei VEEJOY: veejoy.de/de/podcast und natürlich überall, wo es Podcasts gibt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mein Lebenswerk in besten Händen - das ist der Titel des Buchs von Klaus-Christian Knuffmann, Partner und M&A-Berater bei KERN. Klaus stammt selbst aus einem Familienunternehmen, das leider keine Nachfolge gefunden hat, war dann im Private Equity-Umfeld tätig und begleitet seit nun gut 15 Jahren Unternehmensnachfolgen im Smallcap-Segment. Seine eigene Unternehmer-Geschichte, aber auch die vielen spannenden Lebens- und Unternehmergeschichten seiner Mandanten haben ihn dazu bewegt, eben nicht den klassischen Fachbuch-Ratgeber zu schreiben, sondern die Erfahrungen in 12 kurzweiligen Geschichten festzuhalten. Und da es im M&A oft genug sehr zahlengetrieben und kühl zugeht, freue ich mich umso mehr, gemeinsam mit Klaus in seine Geschichten einzutauchen und ganz praktische Learnings aus echten Fällen mit euch zu teilen. Wir beleuchten in dieser Episode:welche Rolle die Familie bei Nachfolgen spielt,wie man den Preis für sein Lebenswerk bestimmt,wann der richtige Zeitpunkt für die Nachfolge da ist,wie man die Übergangsphase nach dem Verkauf gestaltet,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:00:00) Intro(00:01:30) Vita Klaus(00:13:45) Übernahme des Familienunternehmens(00:26:00) Verkauf und Neustart(00:32:00) KERN Vorstellung(00:39:10) Eigenes Buch(00:47:20) Emotionen in Transaktionen(00:49:00) Rolle der Unternehmerfamilie(00:53:00) Wann ist der richtige Zeitpunkt für Nachfolge?(00:56:00) Kaufpreisfindung(01:05:00) Post Merger Integration(01:11:00) Ausblick***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastKlaus-Christian Knuffmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/klaus-christian-knuffmann-a0616390/KERN auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/kern-unternehmensnachfolge-unternehmensverkauf/Folge 40 mit Nils Koerber: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/episoden/40-nils-koerber-kern/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den

In dieser Folge spricht Nico Vogt mit Tashi Gumbatshang, Vorsorgeexperte bei Raiffeisen, über ein oft unterschätztes, aber zentrales Thema: Vorsorge für Selbstständige und Unternehmer. Tashi, selbst mit Wurzeln in einer Unternehmerfamilie und langjähriger Banker, beleuchtet die Unterschiede zwischen Angestellten und Selbstständigen im Schweizer Vorsorgesystem. Während Angestellte automatisch durch die erste und zweite Säule (AHV und Pensionskasse) abgesichert sind, fällt für viele Selbstständige die zweite Säule weg – ausser man schliesst sich freiwillig einer Pensionskasse an. Tashi erklärt klar die Risiken dieser „Vorsorgelücke“ und plädiert für eine bewusste Auseinandersetzung mit den Themen Altersvorsorge, Erwerbsunfähigkeit und Krankheit. Auch nicht-finanzielle Aspekte wie Gesundheit, Bewegung und soziale Kontakte sieht er als Teil einer ganzheitlichen Vorsorge.

In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit Vera, einer Teilnehmerin des Programms "Lifestyle Schlank", über ihren langen Weg heraus aus einer Atypischen Bulimie hin zu einem neuen, selbstbestimmten Essverhalten.  Vera wuchs in einer Unternehmerfamilie auf, in der die Eltern nicht immer ausreichend Zeit für sie hatten. Schon früh suchte sie im Essen das, was sie zu Hause vermisste: Trost, Aufmerksamkeit und Stabilität. Obwohl sie schon immer mehr aß als andere Kinder, war dies bis zu ihrem 30. Lebensjahr von außen nicht erkennbar, da sie lange Zeit Leistungssport betrieb, was dazu führte, dass sie kaum zunahm. Als sie jedoch mit dem Leistungssport aufhörte und schwanger wurde, machte sich das ständige Überessen plötzlich auch körperlich bemerkbar. Sie nahm immer weiter zu, bis sie ein Gewicht von 140 kg erreichte. Trotz zahlreicher Diäten schaffte sie es nicht dauerhaft, das Gewicht wieder zu verlieren, und spürte, dass sich hinter ihrem Essverhalten mehr verbarg. Daher entschied sie sich für eine Therapie, bei der die Diagnose einer Atypischen Bulimie gestellt wurde. Die Therapie half ihr, ihr Essverhalten weitgehend zu heilen, und sie nahm ganze 60 kg ab. Doch im Laufe der Jahre schleicht sich das alte Essverhalten immer mehr wieder ein, sodass sie stetig wieder zunimmt. Auf der Suche nach Hilfe stieß sie auf mein 10-Wochen-Programm "Lifestyle Schlank" und sagt, dass das Programm die perfekte Kombination aus lösungsorientierten Verhaltensänderungen und Therapie für sie war. Wie ihr das Programm geholfen hat, 9 kg zu verlieren und zu einem selbstbestimmten Essverhalten zurückzufinden, erfährst du in diesem Interview. Ich wünsche dir wie immer viel Spaß und viele neue Erkenntnisse beim Zuhören. PS: Ich freue mich auch immer sehr über eine positive Bewertung von euch.

Zum Studium nach London oder Singapur, Elternzeit in Neuseeland, Ruhestand an der Algarve – die verschiedenen Lebensphasen in einer Unternehmerfamilie bieten viele Gelegenheiten, längere Zeit im Ausland zu verbringen. Gerade für Mitglieder des Gesellschafterkreises ist es dabei wichtig, steuerliche Fettnäpfchen zu vermeiden. Wann greift die Wegzugsbesteuerung? Wie können Unternehmerfamilien klug damit umgehen? Und, ganz aktuell: Was ändert sich durch die jüngsten Ergänzungen zum Jahressteuergesetz 2024 zum Thema Anteile an Investmentfonds, die voraussichtlich ab dem 1. Januar 2025 in Kraft treten?Darüber spricht wir-Magazin-Redakteurin Sarah Bautz im Podcast mit Kristina Laubeck, Steuerberaterin und Partnerin bei Grant Thornton. Diese Podcast-Episode wurde gemeinsam mit der Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung Grant Thornton AG produziert. Weitere Informationen finden Sie unter www.grantthornton.de.Das zitierte Porträt über Lars und Christian Engel und das Familienunternehmen BHS Corrugated sowie viele weitere Themen rund um Nachfolge und Führung aus dem "wir-Magazin für Unternehmerfamilien" finden Sie unter www.wirmagazin.de – print, digital und als E-Paper. Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Die Schwestern Dr. Reemda und Dr. Verena Jaeschke stehen in zweiter Generation an der Spitze der Berliner GLS Sprachenzentrum. Die beiden sind mitnichten immer einer Meinung, dennoch haben sie geteilte Führungsverantwortung als erfolgreiches Modell identifiziert – nicht nur für sich selbst, sondern auch für ihre Mitarbeiter im Familienunternehmen. Wo liegen die Vorteile von Co-Leadership? Wie kann man in der Unternehmensführung und in der Unternehmerfamilie konstruktiv mit Konflikten umgehen? Und warum ist es wichtig, sich auch als CEO als lernender Mensch zu verstehen? Das und mehr erzählen die beiden im Gespräch mit „wir“-Redakteurin Cornelia Korinth. Einen Bericht über die Nachfolge bei GLS sowie viele weitere Themen rund um Nachfolge und Führung aus dem "wir-Magazin für Unternehmerfamilien" finden Sie unter www.wirmagazin.de – print, digital und als E-Paper. Das „wir-Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Jürgen Linsenmaier | Nachhaltigkeitsexperte in Episode #51 im Gespräch mit Stefan Eishold, Vorstand bei ARCUS Capital AG Der ARCUS Investmentansatz erlaubt dem Partnerunternehmen den mittelständischen Charakter zu bewahren und die Werte der ehemaligen Inhaber langfristig weiterzuführen. ARCUS in eine unabhängige Beteiligungsgesellschaft. Der Fokus liegt dabei auf Beteiligungen an mittelständischen Unternehmen im deutschsprachigen Raum. ARCUS arbeitet partnerschaftlich und kontinuierlich als Sparringspartner des Managements, um gemeinsam wettbewerbsfähig und erfolgreich zu sein. Drei Schwerpunkte, über die wir im Podcast sprechen werden: - Wie funktioniert Familiy Equity - Was erwarten Firmeninhaber von einem externen Beteiligungspartner? - Wann sollte eine Unternehmerfamilie über eine externe Nachfolge nachdenken und welche Vorteile kann eine solche bieten? hwww.arcuscapital.de www.juergen-linsenmaier.de

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Nina Stromann (Führungskräfte-Coach) Nina Stromann entwickelt seit über 10 Jahren Führungskräfte und Teams. Dabei hat sie einen spannenden Werdegang hinter sich: aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie, über 5 Jahre Führungskraft im Konzern als Juristin, zertifizierte Systemische Beraterin und Therapeutin, Hypnotherapeutin und DJ, um nur ein paar Stationen zu nennen.  Viel wichtiger als all das ist ihr aber, Führungskräfte dahingehend zu beraten, wie sie Menschen befähigen, über sich hinauszuwachsen. Denn sie liebt starke Teams und Menschen, die mit Freude Leistung erbringen. Dafür hat Nina Ihr Unternehmen Coconut Life gegründet, weil sie Führungskräfte motivieren und unterstützen möchte, langfristig erfolgreich zu sein. Dabei setzt sie auf psychologisches Know-how, praxiserprobte Methoden und persönliches Engagement.   Themen Mit Nina Stromann (Führungskräfte-Coach) konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 362 darüber sprechen, wie sich Führungskräfte ihren Führungsraum gestalten können. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Nina für den sehr guten Podcast und die prima Insights zum Thema. So gestaltest Du als Führungskraft Deinen Führungsraum Führungskräfte befinden sich in einem “Netz” von anderen Personen/Stakeholdern (andere Führungskräfte, Mitarbeitende, etc.) Personen/Stakeholder haben ggfs. unterschiedliche Ansprüche und Erwartungshaltungen das muss mir als Führungskraft erst einmal klar sein - Bewusstsein bei mir selbst dazu schaffen Was kann ich davon selbst beeinflussen, was nicht? Frage: wer möchte ich hier in diesem Netz / in diesem Führungsraum sein, wie sieht meine Führungsrolle aus? Anschlussfähigkeit sicherstellen - sind die Personen um Dich herum wirklich zugewandt, wenn Du es als Führungskraft gut meinst? Feedback muss noch ins “System” passen - nicht immer ist ein offenes Feedback passend (auch wenn es gut intendiert ist) Führung hat auch etwas mit dienen zu tun (frage Dich immer zuerst: was kann ich für mein Team tun und nicht vice versa?) Welche Kompetenzen benötige ich, um meinen Führungsraum gut zu gestalten? Viel Kommunikation - auch wenn es schwierig ist, ehrlich bleiben Starke Selbstreflexionsfähigkeit und Selbstregulation (werde ich schnell emotional, bin ich schnell angegriffen oder beleidigt, etc.) Frustrations- und Stresstoleranz Offen für Feedback von allen Ebenen/Stakeholdern #Leadership #Fuehrung #Fuehrungsraum #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Nina Stromann LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/coconut-life/ Webseite      https://www.coconut-life.de/ Podcast https://www.coconut-life.de/podcast/ Bücher https://www.coconut-life.de/buecher/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Thu, 11 Jul 2024 03:45:00 +0000 https://abenteuerhomeoffice.podigee.io/275-260-das-unternehmerinnen-gen 6c1dc807f7a7b6222849af578c66e5ea Voraussetzung für deine Selbstständigkeit? 2025 werde ich 20 Jahre Selbständigkeit feiern - obwohl ich eigentlich nie selbständig sein wollte! In dieser Episode geht es um Einflüsse meiner Unternehmerfamilie, wie Arbeitsfreude, Mut, schnelle Entscheidungsfindung und Ausdauer, die mich doch mehr geprägt haben, als gedacht. Gibt es also doch ein UnternehmerInnen-Gen? Oder kann man diese positiven Haltungen on the fly lernen? Darum geht's heute: Die Familien-Gene haben es vorbereitet Unternehmer-Familie als Bremse? Kein Gen – aber Prägung? Kein Gen – aber hilfreich! Fazit – Was viel wichtiger ist Hier geht's zum genannten Umbau von Home-sweet-Office 2.0 auf 3.0! Zum Nachlesen im Blog: https://abenteuerhomeoffice.at/260 Kannst du dir vorstellen, wie viel es dir bringen würde, wenn du nur eine Veränderung pro Monat in deinem Home-Office umsetzt? Dann trag dich gleich für den Newsletter aus dem Abenteuer Home-Office ein! Jede Woche ein exklusiver Selbstmanagement-Tipp. Das Neueste aus Blog und Podcast Empfehlungen zum Mitmachen und reinlesen Du bekommst mit deiner Eintragung sogar 4 Tipps pro Monat. Wenn sie dich nicht weiterbringen, kannst du dich jederzeit mit einem Klick aus diesem Newsletter austragen. 275 full Voraussetzung für deine Selbstständigkeit? no Claudia Kauscheder

Ein außergewöhnliches Leben zwischen Rennstrecke und Businesswelt – In der heutigen Folge spricht Jörg mit Daniel Abt. Daniel ist Rennfahrer, Influencer und Unternehmer. Letzteres ist das, was die wenigsten Menschen mit ihm verbinden, obwohl er aus einer Unternehmerfamilie kommt. Daniel erzählt, wie es war, mit dem Hobby Kartfahren aufzuwachsen und dabei größtenteils ohne Eltern Zeit auf Campingplätzen zu verbringen. Er spricht darüber, was es für ihn bedeutete, mit einem berühmten Namen und vermögenden Eltern groß zu werden. Jörg und Daniel unterhalten sich außerdem darüber, welche persönlichen Opfer seine Bekanntheit fordert. Ob Daniel auch nur mit Security unterwegs ist? Jörg will wissen, ob Daniel ein sportliches Vorbild hatte. Die Antwort von Daniel überrascht, denn bis auf eine Person war er nie wirklich Fan… Es geht außerdem um getunte Lamborghinis und um politische Themen, wie Meinungsfreiheit und innere Sicherheit. Erlebe ein spannendes Gespräch über das Leben eines Rennfahrers und Unternehmers und erfahre, was es bedeutet, in beiden Welten erfolgreich zu sein. Bewerte diesen Podcast bei iTunes und/oder Spotify und abonniere „KINTZEL MINDSET", wenn du keine weitere Folge mehr verpassen möchtest. __________ ► Daniel Abt Instagram: https://www.instagram.com/daniel_abt/?hl=de

Jedes Familienunternehmen braucht eine professionelle Familienstrategie. Nicht nur, um Weihnachten und Ostern in Harmonie mit der Familie feiern zu können, sondern auch um langfristig erfolgreich zu sein. In dieser Folge ist Prof. Dr. Heiko Kleve zu Gast. Er ist nicht nur führender Experte für Familienunternehmen sondern auch Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Universität Witten/Herdecke. Familienunternehmen sind durch Generationenwechsel geprägt: Unternehmenseigentum und Verantwortung werden an die Folgegenerationen weitergereicht. Diese Übergabe birgt besondere Herausforderungen. Eine gut durchdachte Familienstrategie kann wiederum dabei helfen, potenzielle Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Durch die klare Trennung von Unternehmerfamilie und Privatfamilie können Spannungen gemindert und ein harmonisches Zusammenleben und Arbeiten gefördert werden. Im Gespräch teilt Prof. Dr. Heiko Kleve Tipps und Methoden, wie eine solche Strategie entwickelt und implementiert werden kann, um den langfristigen Erfolg und den inneren Frieden der Unternehmerfamilie zu sichern. Weitere fundamentale Einblicke in die Familienstrategieentwicklung zukünftig auch in seinem neuen Buch „Sozialsystem Unternehmerfamilie: Wie Familienunternehmen durch Familienstrategieentwicklung gestärkt werden können“ zu lesen. Zum Buch: https://www.amazon.de/Sozialsystem-Unternehmerfamilie-Familienunternehmen-Familienstrategieentwicklung-essentials/dp/3658447222

CW: Suizid, häusliche Gewalt, extreme Gewalt, Gewalt gegen Tiere | „3 Tote und ein Millionär” lauten die Schlagzeilen um ein Mitglied der reichsten Unternehmerfamilie der USA - Robert Durst steht vor Gericht. Mehr als 30 Jahre setzte er alles daran, nicht verurteilt zu werden. Er lieferte sich ein abstruses Versteckspiel mit der Polizei, bis ein Interview alles zu Fall bringen sollte und eine Frage endlich geklärt werden soll: ist Robert Durst ein Mörder, oder nicht?  ***Wenn du von Suizidgedanken betroffen bist, wende dich BITTE an die Telefonseelsorge: ⁠0800.1110111⁠ | ⁠0800.1110222 ⁠DU BIST NICHT ALLEIN! _______________________________________ **Solltest du für deinen Podcast oder einen Beitrag meinen Podcast als Quelle nutzen, freue ich mich über Credits.** Quellen: https://pastebin.com/cKQDZC4F Bildquelle: https://t1p.de/equ5m Mehr von Kati Winter:  https://linktr.ee/katiwinter ➤ www.crimecandle.com Entdecke jetzt die CRIME CANDLES! Die einzigartigen Rätselkerzen basierend auf echten Kriminalfällen.

Julian Nagelsmann stellt seinen Kader für die Heim-EM vor. Der Grünenpolitiker Winfried Kretschmann träumt von einem schwarz-grünen Bündnis im Bund. Und die Hamburger Polizei durchsucht ein Hotel der Unternehmerfamilie Block. Das ist die Lage am Donnerstagabend. Die Artikel zum Nachlesen: Deutschlands EM-Kader: Dieses Team will Europameister werden Baden-Württembergs Ministerpräsident Kretschmann: „Schwarz-Grün ist eine realistische Option“ Ermittlungen wegen mutmaßlicher Kindesentziehung: Polizei durchsucht Hotel von Unternehmerfamilie Block +++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/spiegellage +++ Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Webseite verantwortlich.+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,- für die ersten vier Wochen testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Im Kampf um Fachkräfte zählt jedes Kriterium, mit dem man sich vom Wettbewerb absetzen kann. Macht es Sinn, in dieser Situation offensiv als Familienunternehmen in Erscheinung zu treten? Wo liegen die Vor- und Nachteile? Woran wird für (potentielle) Mitarbeitende der Unterschied sichtbar? Und welche Rolle spielt die Unternehmerfamilie selbst für die Fachkräftegewinnung?Diesen Fragen geht wir-Redakteurin Sarah Bautz in dieser Folge nach: Dafür spricht sie mit Sonja Fischer, Global Head of HR beim bergischen Familienunternehmen Schmidt + Clemens, das weltweit gut 1.000 Menschen beschäftigt und zuletzt 322 Millionen Euro Umsatz machte, sowie mit Hannah Bischoff, Leiterin des Jobportals „Karriere in Familienunternehmen“.Weitere Themen rund um Fachkräfte, Führung und Eigentümerstruktur im Familienunternehmen finden Sie im "wir-Magazin für Unternehmerfamilien" – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.Das "wir-Magazin" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Sie bezeichnet sich selbst als „Rich Kid“: Marlene Engelhorn ist Teil der schwerreichen gleichnamigen Unternehmerfamilie. Im „Tirol Live“-Interview mit Moderatorin Andrea Wieser erklärt sie, warum sie 25 Millionen Euro verschenken will, weshalb das ein BürgerInnenrat entscheiden soll und wieso die Besteuerung von Vermögen wichtig für die Demokratie sei.

Manche nennen sie das Rückgrat unserer Gesellschaft, Motor der deutschen Wirtschaft oder das Herz des deutschen Wohlstands. Es gibt wohl eine Menge mehr Beschreibungen, die man in dieser Liste ergänzen könnte. Doch letztlich sagen sie uns alle das Gleiche: Die Kultur der Familienunternehmen, die  in Deutschland  so einzigartig ist , ist etwas, auf was wir stolz sein dürfen.Und wenn es in Deutschland eine Person gibt, die sinnbildlich für den Glauben an die Familienunternehmer:innen steht, dann ist das höchstwahrscheinlich Prof. May.Peter May, Gründer der Peter May Family Business Consulting, ist Deutschlands "number one family business consultant" und unterstützt mit seinem Team so ziemlich jede Unternehmerfamilie in Deutschland. Neben der Euphorie für unsere Familienunternehmen, äußern sich zugleich auch Sorgenfalten: Wie ist es um den Industriestandort Deutschland bestellt? Wie robust sind unsere Familienunternehmen aufgestellt? Welche Rolle spielt die Politik?Die Antworten auf diese Fragen findest du in der lebhaften und sehr inspirierenden Folge mit Prof. Dr. Peter May.Der Link zum wöchentlichen Newsletter rund um den Podcast:  https://bit.ly/newslettersustaindImprint: www.sustaind.deTune In!  Imprint: www.sustaind.de

In dieser Folge geht es um eine neue gemeinsame Grundhaltung der Betriebsführung in einem kleinen aber erfolgreichen Familienunternehmen. Getrieben durch Veränderungen im Außen wie auch den Ideen des Juniors wurde mittels einer "Familienstrategie" die Familie als Ressource des Unternehmens so begleitet, dass eine gemeinsame Ausrichtung trotz Widerstände möglich war. Weitere Informationen über die Grundlage und meine Produkte finden Sie unter www.transformation-companion.de

Was hat die Kunstwelt mit Tellern und Waschbecken zu tun? Viel, sagt Constantin von Boch. Der Deutsche ist in 9. Generation Mitglied der Unternehmerfamilie von „Villeroy & Boch“. Bei einem Besuch im „Tirol Live“-Studio hat er über die 275-jährige Geschichte des Geschirr-Unternehmens gesprochen.

Es ist ein Mallorca-StartUp, das die Welt grundlegend verändern könnte! In dieser Episode begrüßt Willi Plattes, CEO der PlattesGroup, den Vollblutunternehmer Tom Maus, den Gründer von Greeny+. Tom Maus stammt aus einer Unternehmerfamilie, sein Vater gründete die Baumarktkette OBI. Mit Greeny+ sind alle Voraussetzungen geschaffen, dass Hunger und Lebensmittelknappheit nachhaltig eingedämmt werden könnten. Egal wo auf dieser Erde – jeder kann sich künftig sein eigenes Essen anbauen, sei es in der Küche, im Keller oder auf dem Dachboden. Tom Maus erläutert die Aeroponik-Technologie, die zur Anwendung kommt. Das System erlaubt es, den Anbau unabhängig von äußeren Bedingungen zu machen, was es zu einer idealen Lösung für unterschiedlichste geografische Regionen macht. Kennengelernt haben sich Maus und Plattes auf dem Wirtschaftsforum NEU DENKEN. Beide diskutieren auch die Rolle Mallorcas als Innovationszentrum, als Silicon Island. So kann aus NEU DENKEN auch NEU HANDELN werden.

In der heutigen digitalisierten Welt wird Big Data oft diskutiert, aber sein wahrer Wert wird von vielen Unternehmen noch nicht erkannt. Mit immer mehr Daten, die uns täglich zur Verfügung stehen, eröffnen sich Chancen, tiefere Einsichten in Geschäftsprozesse, Kundenbedürfnisse und potenzielle Geschäftsmodelle zu gewinnen.  Wer die Entwicklungen und Trends frühestmöglich im E-Commerce erkennen möchte, kann das  mit Data Driven Pricing tun. Hinter dem Begriff verbergen sich Mechanismen, die unser tägliches Shopping-Erlebnis beeinflussen. Preise, die nicht starr sind, sondern sich dynamisch verändern – angepasst an Feiertage, Schulferien, Konkurrenzangebote und sogar darauf basierend, wie oft eine Person einen Online-Shop besucht.  “Ich wurde nicht mit der Idee geboren, ein Start-up zu gründen, sondern wir sind mehr oder weniger durch eine glückliche Fügung dazugekommen. Ich selbst komme aus einer Unternehmerfamilie” reflektiert CTO und Co-Founder Dat Tran über die Unternehmensgründung von Priceloop. Das Start-up positioniert sich als Co-Pilot für Preisstrategien und verspricht durch automatische Optimierung und Transparenz den Einfluss von Preisen auf Kaufentscheidungen, Unternehmen vor suboptimalen Preisen zu bewahren.  Kernfrage heute:  KI im E-Commerce: Wie balancieren wir fortschrittliche Technologie und menschliche Erfahrung?  Weitere Informationen finden Sie unter: Website: https://www.priceloop.ai/de/who-we-are LinkedIn von Dat Tran: linkedin.com/in/dat-tran-a1602320 LinkedIn von Tilo Bonow: www.linkedin.com/in/tilobonow/ Weitere Folgen von Business Class: @tilobonow Gästevorschläge oder Kontaktaufnahme via E-Mail podcast@piabo.net Dies ist eine Podcast Produktion von PIABO Communications

Patrick Maurenbrecher verwaltet bei dem Family Office Kontora ein Vermögen von zwölf Milliarden Euro. Aus einer Unternehmerfamilie und mit Erfahrung im M&A-Banking, ist er zum Experten für die Vermögensverwaltung von Unternehmerfamilien geworden. Hier enthüllt er die Geheimnisse erfolgreichen Investierens und teilt Einblicke, wie jeder zum besseren Investor werden kann.

Der Verkauf von Anteilen ist für Unternehmerfamilien eine der schwersten Entscheidungen überhaupt. Wie und warum trifft eine Unternehmerfamilie eine Entscheidung für die Veräußerung von Anteilen? Was erwartet man vom externen Gesellschafter, der mit an Bord kommt? Und wie sieht der Investor den Prozess von der anderen Seite? Diese Fragen beleuchtet Johannes Sill, Redakteur beim "wir-Magazin für Unternehmerfamilien", in zwei Sonderfolgen des wir-Podcasts. In der zweiten Folge spricht er mit Stefan Eishold, der mit ARCUS Capital Beteiligungen an mittelständischen Unternehmen eingeht. Weitere Themen rund um den Verkauf von Unternehmensanteilen finden Sie im "wir-Magazin für Unternehmerfamilien" – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.Das "wir-Magazin" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Der Verkauf von Anteilen ist für Unternehmerfamilien eine der schwersten Entscheidungen überhaupt. Wie und warum trifft eine Unternehmerfamilie eine Entscheidung für die Veräußerung von Anteilen? Was erwartet man vom externen Gesellschafter, der mit an Bord kommt? Und wie sieht der Investor den Prozess von der anderen Seite? Diese Fragen beleuchtet Johannes Sill, Redakteur beim "wir-Magazin für Unternehmerfamilien", in zwei Sonderfolgen des wir-Podcasts. In der ersten Folge spricht er mit Horst Pinsker, der Anteile seines Unternehmens Pinsker Druck und Medien an einen Investor verkauft hat. Weitere Themen rund um den Verkauf von Unternehmensanteilen finden Sie im "wir-Magazin für Unternehmerfamilien" – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.Das "wir-Magazin" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

"Saubere Zeiten" - der Roman des ZDF-Redakteurs Andreas Wunn ist die Geschichte vom Aufstieg und Fall einer Unternehmerfamilie im Wirtschaftswunder-Deutschland. Ihn beschäftigt die Sprachlosigkeit derer, die Flucht und Zerstörung im zweiten Weltkrieg erlebt haben und in die Folge die Verstörung der nachfolgenden Generation. (Wdh. vom 13.03.2023)

Stefanie Bremer kommt aus einer Unternehmerfamilie und ist Millionen-Erbin. Sie selbst findet das ungerecht, ist Teil des Vereins ‘Tax Me Now' und fordert höhere Steuern für Superreiche. Im Gespräch mit Wolfgang erklärt sie, wieso sie sich - gerade aus ihrer Position heraus - für eine gerechtere Gesellschaft engagiert und warum sie eine gemeinwohlorientierte Wirtschaftsweise für absolut notwendig empfindet. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/ApokalypseundFilterkaffee

Die Geschichte der Drogeriekette DM ist die Geschichte einer kontinuierlichen Transformation. Seit der Gründung 1973 hat sich das Unternehmen ständig neu erfunden. Christoph Werner, Chef der Drogeriekette und Sohn von dm-Gründer Götz Werner, hat das Unternehmen vor rund drei Jahren übernommen und durch die Pandemie geführt. Im Podcast Handelsblatt Disrupt spricht Chefredakteur Sebastian Matthes mit Werner über diesen Wandel, aber auch über die Zukunft des Handels und die Verantwortung, einen Konzern mit über 70.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Europa zu führen. Außerdem spricht Werner ganz offen über die Fragen, was er von seinem Vater gelernt hat, wie seine Kindheit in einer Unternehmerfamilie aussah, und wie er vom Praktikanten beim Kosmetikhersteller L'Oreal zum CEO der größten Drogeriemarktkette wurde. *** Das exklusive Abo-Angebot für Sie als Handelsblatt Disrupt-Hörerinnen und Hörer: https://www.handelsblatt.com/mehrwirtschaft Helfen Sie uns, unsere Podcasts weiter zu verbessern. Ihre Meinung ist uns wichtig: www.handelsblatt.com/zufriedenheit

Ruth Boyer ist eine der immer noch wenigen Bauingenieurinnen Österreichs. Sie stammt aus einer Unternehmerfamilie und ist vor allem von ihrem Großvater gefördert worden. Heute ist die verheiratete Mutter zweier Buben Konzernsprecherin des Sicherheitstechnikkonzerns Thales und leitet den Bereich Produktstrategie, Marketing und Kommunikation. Sie liebt das Joggen und im Sommer wandern und schwimmen.

Wir befinden uns in einer absoluten Leistungsgesellschaft mit ständig steigenden Anforderungen und Erwartungen. Erst die Arbeit, dann das Vergnügen - ein Klassiker unter den deutschen Sprichwörtern. Unsere Konditionierung ist, dass wir uns selbst zum Wohle der Leistung zurückstellen. Die Folgen sind Unzufriedenheit, das Gefühl dauerhafter Überforderungen und familiäre Probleme bis hin zum kompletten Ausfall im privaten als auch im beruflichen Kontext. Wir gefährden nicht nur unsere Gesundheit, sondern entfernen uns langfristig auch von Leistungserbringung und Lebenslust. Wie wir das durchbrechen können und dabei sogar noch mehr erreichen können, erzählt uns unser heutiger Gast. Katharina Thorn war 100% als Teil der Leistungsgesellschaft konditioniert worden. Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie, Banklehre, BWL-Studium, danach viele Jahre im Bereich Unternehmensbeteiligung, Investors Relations und Nachhaltigkeit. Heute hat sie dem Ganzen den Rücken zugekehrt und setzt sich für eine Arbeitswelt ein, die uns stärkt und unsere Gesundheit wertschätzt. Wie das geht, erklärt sie uns heute. https://www.lanserhof.com Herzlich Willkommen beim Lanserhof - Gesundheitspodcast „Forever Young“. Jeden Donnerstag trifft unser Host Nils Behrens unterschiedlichste Expert*innen und stellt Ihnen Fragen rund um das Thema „Living well for longer“. Unsere Themengebiete sind Medizin & Longevity, Sport & Bewegung, Ernährung & Supplements, Beauty & Skincare, Mindfulness & Psychologie. Wir suchen Antworten auf die Fragen „Was macht ein gesundes Leben aus?“ oder „Was kann ich dafür tun, möglichst lange fit zu bleiben?“ und vielleicht lässt sich mit diesem Wissen am Ende ja sogar ein längeres Leben führen. Bei Fragen rund um den Podcast stehen wir Euch gerne unter der E-Mail Adresse: podcast@lanserhof.com zur Verfügung. Hinterlasst uns doch gerne eine Bewertung und Rezension bei Apple Podcasts. Vielen Dank! @lanserhof @lansmedicum

"Saubere Zeiten" - der Roman des ZDF-Redakteurs Andreas Wunn ist die Geschichte vom Aufstieg und Fall einer Unternehmerfamilie im Wirtschaftswunder-Deutschland. Ihn beschäftigt die Sprachlosigkeit derer, die Flucht und Zerstörung im zweiten Weltkrieg erlebt haben und in die Folge die Verstörung der nachfolgenden Generation.

Viele Familien zerstreiten sich, wenn es Besitz oder ein Erbe zu verteilen gibt. Der Unternehmer Wolfgang Grupp will das verhindern, wenn er seine Textilfirma Trigema an die nächste Generation weitergibt. Er lässt die Kinder darum konkurrieren, wer das Unternehmen bekommt. Der ZEIT-Redakteur Sebastian Kempkens hat die Familie mehrfach in ihrem Betrieb in Burladingen in Baden-Württemberg und zuhause besucht und auf einer Reise begleitet. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsredakteur Jens Tönnesmann erklärt er, welche seltenen Einblicke in das Innenleben der bekannten Unternehmerfamilie er dabei gewonnen hat. Zum Artikel »Der Vaterersatz« von Sebastian Kempkens: https://www.zeit.de/2022/15/textilfirma-trigema-wolfgang-grupp-nachfolge

Rainer Schaller kommt aus einer Unternehmerfamilie. Seine Mutter hatte Edeka Märkte und auch er ging zunächst diesen Weg. Eine Edeka Filiale betreibt er noch heute. Bekannt geworden ist Rainer jedoch für seinen Erfolg als Fitness Unternehmer. Anfangs belächelt (siehe Headline) wurde Rainer Schaller innerhalb von 10 Jahren mit McFit Marktführer in Deutschland, nur wenige Jahre später auch in Europa. Heute ist die RSG (Rainer Schaller Group) weltweiter Innovationsführer. Mit seinem Team von über 5.000 Menschen treibt er die Entwicklung der Branche voran. Natürlich hat ihn die Corona Krise hart getroffen. Durch unterschiedliche digitale Angebote an denen Rainer und sein Team schon seit 10 Jahren arbeiten, konnte die RSG in den letzten Monaten die Anzahl der Kunden um 1 Mio auf 3 Mio erhöhen. Rainer fördert Start-Ups und macht alles, was er anfasst mit einer grossen Leidenschaft. Jetzt will er auch in die USA und versucht dort den Markt von “oben” anzugreifen. “In Los Angeles bauen wir das SoHo House des Fitness.” Auch zu dem traumatischen Thema “Love Parade”, an der Rainer Schaller unternehmerisch beteiligt war, sprechen Philipp Westermeyer und Michael in unser ersten Kollaborationsfolge mit dem OMR Podcast mit dem Ausnahmeunternehmer Rainer Schaller. Die ganze Folge 215 mit Rainer gibt es, wie immer, auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Wir veröffentlichen immer montags pünktlich um 6:00 Uhr. #Podstars #OMR #XING #ApplePodcasts #Spotify #OnTheWayToNewWork #ChristophMagnussen #MichaelTrautmann #Phillip Westermeyer #RainerSchaller #McFit #RSG #TheReed #LoveParade #TheMirai #HYROX SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com Apple Podcasts apple.onthewaytonewwork.com

Raphael “Rapha” Brinkert ist Gründer und Chef der gleichnahmigen Werbegantur “Raphael Brinkert”. Die Themen von Raphael sind Social Campaigning, Sustainable Marketing und Sport Marketing. In seiner vorherigen Agentur “Jung von Matt/Sports” hat er mit seinem Team und seinen Partnern Katja Kraus und Christoph Metzelder über 400 Awards gewonnen. Aber um das gewinnen von Preisen geht es Rapha nicht. Immer wenn es irgendwo Ungerechtigkeiten gibt, macht sich Rapha Gedanken, wie er helfen kann. Seine Geschichte beginnt in Haltern am See, einer kleinen Stadt die gleichzeitig am Nordrand des Ruhrgebiets und gleichzeitig am Südrand des Münsterlandes liegt. Im TUS Haltern spielt er ambitioniert Fußball. Nach eigenen Angaben ist er seit dem 12. Lebensjahr nicht mehr besser geworden. Er ist in einer Unternehmerfamilie groß geworden. Seine Vorfahren waren Bäcker, Maler und Glaser. In der Werbung gehört Rapha zu einer seltenen Spezies, er ist von der Ausblidung her (BWL Studium) Berater, im Herzen ist er aber eigentlich ein Kreativer. Seine Stärken beschreibt er mit einem Bild aus dem Sport. “Ich bin auf dem ersten und auf dem letzten Kilometer des (Kampagnen-)Marathons gut.” Er hat ein klares Bild von einer wünschenswerten gesellschaftlichen Zukunft, das er er mit dem Begriff “Öko-Soziale Marktwirtschaft” zusammenfasst. Er kann sich vorstellen, seine Agentur, wie eine Genossenschaft zu führen. “Ich finde es gut, wenn man Erfolg teilt.” Die ganze Folge 212 mit Rapha gibt es, wie immer, auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Wir veröffentlichen immer montags und fast immer freitags pünktlich um 6:00 Uhr. #Podstars #OMR #XING #ApplePodcasts #Spotify #OnTheWayToNewWork #ChristophMagnussen #MichaelTrautmann #RaphaelBrinkert SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com Apple Podcasts apple.onthewaytonewwork.com